在工作或學習過程中，經常需要撰寫情況報告來匯報進展和分析現狀。接下來，我們一起來看看一些優秀的情況報告范例，希望能夠給大家提供一些靈感。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇一

xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務?，F將情況匯報如下：

一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。

夯基礎：

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優化食鹽銷售網絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷售網絡。

4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構。

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。

增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經營要在現有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。

增種類；以“天創公司”為平臺，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

夯基礎：

1、做好渠道網絡培育，建立網絡培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平臺加上合理銷售費用的'產品價格管理制度。二是規范非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。

3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網絡培育、規范經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規?；A上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點、優服務保穩定：加強優化許可證管理和市場管理，規范經營秩序，保證食鹽市場穩定。

抓重點：

1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。

2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。

優服務：

鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇二

為了認真貫徹落實省統計局辦公室關于認真做好企業聯網直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴格遵照上級部門的要求，在公司的正確領導和各部門的直接指導下，不斷強化統計工作，規范和完善統計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產形勢分析；不斷提高統計數據質量，比較準確、及時、全面反映本單位經濟的發展情況，根據省統計局統計工作規范化的統一部署和要求，現對最近一段時間統計工作自查情況簡要總結如下：

（1）認真做好統計原始記錄及統計臺賬、電子臺賬的日常工作，統計數據額出有據，有說明、有分析，嚴格杜絕編造統計數據的'嚴重違法違紀行為。

（2）統計月、季和年度定期報表報送及時、年內無催報現象，對出現的問題及時加以解決，確保了按時保質上報。

（3）完善企業制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業工作制度等。

（4）做好統計資料的歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。

（5）認真開展統計數據分析研究。充分利用統計資料對企業情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。

（6）嚴格遵照國家統計局和省統計局的工作要求、流程和標準，事實求是獨立進行聯網直報統計數據，對照一個企業、一臺電腦、一個ip“三位一體”的聯網直報工作要求。

但客觀分析平時的工作也還存在的不足。

一：是平時不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統性，僅滿足于上級布置的任務。

二：統計數據精確度不統一。

對自查中出現的問題我們都將針對性地進行明確、規范和糾正。完善統計工作制度，強化責任感，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門。確保統計數據及時、準確、統一、完善。真正做到向各級領導體統制定政策真實可用的統計資料。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇三

近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導下，撤__區，__區，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網絡建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

銷售數據證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩步前進的。

那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。

一、培養并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩定的行銷團隊。

目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不一樣，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員，銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區經理兩個層級，各層級之間分工協作，相互監督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現的問題，體現出協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面！

我代表公司感激你們！

二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰本事的提高。

1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變為熟悉，熟悉之間轉換為親密無隙的戰友，緊密協作，同甘共苦，伴隨著公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協作，配合默契，利用小團隊的優勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！

三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。

1、大家來自于不一樣的企業，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現了一個字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！

眾人捧柴火焰高！

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。

首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。

其次，銷售部將出臺《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障。”

第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。

制度是標準，執行力是保障！

力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來！

雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。

五、“3個無”的問題有待解決。

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1、無透明的過程。

雖然銷售部已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷售部不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果打折扣。

2、無互動的.溝通。

銷售部是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。

3、無開放的心態。

同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、進取坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4、無規劃的開發。

市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區域都能夠根據總體發展，需要有計劃、按步驟地開發，哪個客戶需要及時開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應當采取什么樣的策略，什么時間應當回訪，應當采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇四

按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：

我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業的干部管理工作體制。

公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的.會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。

在干部職數配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。

通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業，有力保障了企業的健康發展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部，切實控制干部數量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數配備干部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規范化、制度化進程。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇五

公司摸底情況報告（實用15篇）篇六

xx有限公司于20xx年5月xx日經xx工商行政管理局批準成立，屬自然人出資有限責任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當年建成一條年產230萬噸xx生產線。公司現在員工2xx人，其中專業技術人員75人。在社會各界的關注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規模的加工企業，公司產品與服務已被市場廣泛接受與認可。

公司主要經營范圍為工業廢渣加工、銷售，礦產品購銷。成品主要是xx及各類礦石。

20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。

自20xx年5月建設投產以來，xx有限公司實現了飛躍式的發展。產品銷售目前主要在xx省內，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：

xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。

xx有限公司xx建材有限公司。

xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。

xx集團有限公司xx攪拌站。

xx建材有限公司。

目前建設生產線兩條，年產60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。

2、市場地位。

公司本著“誠信經營、穩健發展、服務社會”的`經營理念，以誠實守信為先導，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩健安全的基本準則。我公司生產的xx從生產工藝到產品質量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內的行業領軍企業；從全國范圍來看，亦處于領先水平。因市場反映良好，加之產能有限，目前供不應求。

公司董事長xx，有多年的建材生產及房地產企業管理經驗，精通xx的生產與管理，有著經驗管理上和技術上的絕對優勢。

公司與xx當地鋼鐵廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。

產品的制造工藝主要由工業廢渣經高爐煅燒、烘干等組成，整個生產工藝屬低污染、低排放，因產場與原料的優勢，直接帶來成本優勢。不僅實現產值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產業。公司已聘請專業工程師對整個工藝流程進行設計與管控，內部也設置了質檢部門，確保了產品質量。

截至20xx年xx月底，公司資產規模已達3437萬元左右，其中固定資產約954萬元，無形資產xx0萬元，存貨約1832萬元；年產值可達2779萬元，年凈利潤可達790萬元。

在招工選擇上管理層特別考慮和關注了xx本地籍貫的員工，公司現在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當地勞動就業起到積極作用。

產品原料主要是工業廢渣，實現廢舊資源的再回收利用，節約了社會資源，有利于可持續發展。

產品影響：因公司主打產品工藝先進，品質優良，加之工程建設技術進步的需要，產品已逐步占據了市場。不僅縮短了建設工期，也節約了建設成本，從整體效益上看有利于基礎建設項目發展。

根據市場行情，結合xx省經濟環境與公司自身優勢，管理層制訂了第2個“三年計劃”，大體內容如下：

貸款目的：擴大生產規模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機器設備的采購（屬流動資金需求）。

為適應經營擴大規劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業利潤償還貸款，望給予批準。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇七

據調查統計，全縣困境兒童265人，其中留守兒童210人，單親家庭兒童40人，孤殘兒童15人。

二、困境兒童的主要困難和問題。

據調查發現，孤殘兒童因自身殘疾的原因及留守兒童因長期不與父母生活在一起，導致普遍存在以下主要問題：

3、情感溝通太少，導致困境兒童心理偏差嚴重。據調查，孤殘兒童80%以上，都存在自卑心理，而這些兒童正處于情感、品德、性格形成和發展的關鍵時期，由于父母長期外出打工，父母關心的不夠，與其交流太少，使他們缺乏父母的關愛、呵護和照顧，從而導致他們在生理和心理上的需求得不到滿足。由于缺少情感和心理關懷，缺少傾訴和尋求幫助的對象，與外界不愿意接觸或接觸太少，導致一些兒童內心封閉、情感冷漠、行為孤僻，不同程度地存在性格缺陷和心理障礙，再加上有些監護人對留守兒童的心理健康問題關注不夠，導致他們有心事遇麻煩時缺乏通暢的傾訴渠道和正確的引導，嚴重影響了留守兒童得心理健康。

4、安全監管不力，導致困境兒童安全難以保障。當前，大多數監護人普遍缺乏安全保護意識和防范防護能力，平日對這些兒童監護不力、安全教育不夠，導致部分兒童的安全難以得到有效保障;另外，因受農村社會治安環境的影響，困境兒童權益受到嚴重侵害。

三、幫扶困境兒童的建議和意見。

農村困境兒童問題是一個極其復雜、綜合的社會問題，它嚴重制約了農村經濟社會和教育事業的協調發展。當前，如何搞好農村貧困留守兒童幫扶工作刻不容緩?，F結合調研情況，提出以下建議和意見：

1、要切實加強對困境兒童幫扶工作的領導。要盡快建立農村困境兒童扶貧工作機構，積極形成黨委領導、政府主導、有關扶貧部門協調、全社會共同參與、覆蓋城鄉的農村困境兒童扶貧領導機制和工作機制。按照立足當前，著眼長遠，突出重點，分步實施的原則，科學制定農村困境兒童扶貧工作規劃和實施方案，進一步明確近期和中長期工作內容及目標，努力推動農村留守兒童扶貧工作向前發展。

3、要逐步建立健全困境兒童扶貧工作機制。農村困境兒童幫扶工作是全社會共同關注的責任和義務，要盡快建立農村困境兒童扶貧工作統籌協調機制，指導和推進農村留守兒童扶貧工作向前發展。一是建立農村困境兒童城鄉對接幫扶機制，積極開展對農村困境兒童的一對一幫扶活動。二是建立農村困境兒童扶貧救助機制。三是建立農村困境兒童扶貧工作長效機制。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇八

根據局領導批示精神，為切實加強教師隊伍管理，嚴格規范教師從教行為，我校于2015年12月15日上午8點召開全校教職工會議，傳達上級文件精神，讓大家認識到本次專項摸底排查工作的重要性和嚴肅性。現就在全校組織開展教師管理情況專項摸底排查工作有關事項通知如下：

一、成立領導小組組長：**副組長：**成員：********下設辦公室，辦公室設在初中后勤處，辦公室主任由**兼任，負責統計材料上報工作。

16、17兩天負責對本單位進行排查。誰管理誰負責誰簽字誰擔當。結果要明確，上報要清楚。依據公平、公正的態度實事求是的上報。

二、明確排查重點。點排查“吃空餉”、無正當理由長期脫崗、教師私自聘人代崗等情況。認真查閱教師考勤表、簽到冊、花名冊、課程表、教案等，通過師生座談、現場點名、與教師見面等方式，核對教師身份證、畢業證、教師資格證等證件是否與本人相符，掌握教師在崗情況。對“吃空餉”、無正當理由長期脫崗、私自聘人代崗的教師及單位，發現一起嚴肅查處一起，并做好后期整改工作。排查摸底及處理情況上報教體局。

三、嚴格工作要求。明確主體責任，嚴肅工作紀律。立即安排部署、進行督查；切實履行管理職責，深入組織排查，發現問題及時處理；嚴肅校規校紀，嚴格進行管理。把摸底排查工作做深、做細、做到位，確保不留死角。對全校教職工排查情況進行巡回督查，發現謊報瞞報、漏查漏報、弄虛作假情況，要依規問責。

2015年12月16日。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨委：

年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優屬、擁政愛民，推進和諧企業建設”為目標，緊扣落實政策、保穩定的主線，有序推進“雙擁”各項工作，取得了一定成效?，F將工作情況報告如下：

一、主要工作。

（一）堅持領導，明確目標。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負責人的領導小組，并安排黨群工作部人員擔任雙擁工作聯絡員。明確“一把手”為第一職責人，分管領導為直。

當前隱藏內容免費查看接職責人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅強有力的組織保證。同時，為使擁軍優屬工作進一步規范化、制度化，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關單位（部室）抓落實、專人聯絡促反饋”的工作機制。

（二）加強教育，增強國防觀念和雙擁意識。提高認識，自覺增強擁軍工作責任感，黨委班子成員與干部職工學習《國防教育法》，推進擁軍優屬活動。通過學習活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩定、推動社會進步方面的重要作用，進一步增強國防觀念和履行國防義務的自覺性，增強擁軍工作的職責感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優屬的良好氛圍。

（三）落實責任，認真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩以及正確引導員工思想動態，推進民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負責做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個人家庭情況、社會關系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現有涉軍退役干部職工人，思想動態良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機制。建立困難群眾走訪幫扶機制，確保在重大節日期間切實把公司黨委的關懷、企業的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實責任，暢通民主渠道。根據涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個涉軍對象至少有一名聯系負責人。同時，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態工作落實到工會和黨支部，定期做好員工思想動態走訪和教育工作。各單位聯點人員小時開機，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業進行摸底調查，填報國有企業民兵組織調查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數人。五是做好擁軍工作，認真落實政策。公司黨委高度重視軍轉干部接收工作，并作為一項重要政治任務來完成，充分發揮軍轉干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經統計，司屬各單位軍轉人員均安排在重要崗位，同時對名涉軍家屬進行工作安排。

（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認真制定活動計劃，落實活動經費，全年慰問困難職工人。二是發揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實踐等活動，充分激發職工隊伍健康向上的主人翁精神。二是持續改善職工生產生活條件。重點解決一線企業工作環境和文體設施等問題。進一步落實職工定期體檢、帶薪休假、健康休養等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強精神文明建設，深入推進知識分子“建功立業”活動，積極選樹愛崗敬業、廉潔從業、無私奉獻的先進典型，讓黨員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標。

二、年工作安排。

（一）發揮優勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進典型和先進事跡，在全公司營造擁軍優屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節和征兵期間，加強國防教育宣傳。二是加強教育，提升本單位的擁軍水平。結合周年紀念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機制，服務雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務機制，定期開展談心談話，了解思想動態和工作進展，全力涉軍退役人員管理服務等工作。

（二）繼續做好涉軍群體的穩定工作。一是繼續做好摸排工作，對涉軍退役人員進行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實情，及時發現本單位存在的不穩定因素，并將問題消滅在萌芽狀態，遏止事態發展。二是繼續完善數據庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數據庫。三是做好信息反饋。發揮各單位聯絡員作用，在第一時間內掌握信息、反饋信息，并確保信息真實性、可靠性。做到早發現、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發涉軍人員上訪事件的各類不穩定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀守法，抵制各種不利于社會和諧穩定的言行，自覺維護社會穩定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節走訪慰問工作。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇十

公司摸底情況報告（實用15篇）篇十一

尊敬的各位領導，同事們：

回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工，在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。

結合20____年的工作，歸結起來主要包含在以下幾個方面：

一、20____年渠道工作內容回顧及概述:。

從20____年11月底接手兩個鎮的bc類商場，至20____年六月底。基本上07年的歲末，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場，還是從12年開始。剛剛接手市場時，恰逢公司涼茶商超價格體系的調整，從家庭裝28元調整到30.4元供貨。由于經銷商和郵差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產品的家庭消費潛力特性后，便根據市場情況將所負責的35家客戶做分級規劃。一級為重要客戶，有12家。二級為高潛力客戶，有14家。三級為潛力培養客戶，有9家。經過與客戶的多次深入溝通，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%，的客戶從原月銷70件到銷190件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%?？上У氖牵捎谖覀€人能力所限，很多客戶還沒能發揮出的銷售潛力。

從12年7月，公司將我調入ka負責8個鎮的30家ka賣場，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區ka場。剛接手時，正是我司產品的銷售旺季，公司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前，由于個人能力和專業知識薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不準確，使一些費用的利用不太合理，沒有運用到刀刃上，使客戶的培養方面沒有做好，致使銷量沒有出現明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

二、學到的經驗：

通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學到了相當多的專業知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟，我總結了十條經驗：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業技能技巧、心態要多調整、要時刻保持樂觀和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強(和公司的六強不一樣)。

1、細，

比如，我們跑商場的同事經常要做的事:賣場的庫存管理，我經常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看，誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好，結果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細心。

2、勤，

1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細心的去觀察競品的相關動態。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。

2)是手勤，我們做快消品的，經常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關的廣宣物料。才能使銷量出現增長。

3、多，

1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執行。只有多與客戶溝通，多分析我產品在整個分類品項的優勢，和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持，陳列才能強勢，銷量才能提升。

2)是多學習專業知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業的，要想能成功的和采購商談而達到我們的目的，就要更專業。公司給了相當多這方面的培訓，使我受益非淺，讓我學會了如何與別人交流，讓我受用一生。

3)是多調節心態，做銷售這行，會經常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候，有一個很好的促銷方案，自己很有信心，可是去和客戶談時，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這時候，就要努力調整心態，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事，有時候搞得自己一點信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰勝各種困難。使我學到了不良心態的解決方法。

4、強，

1)自信心強，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

2)洞察力強，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整，競品在市場上的反映，都要隨時的掌握。比如，一個好的陳列位，很多廠家都想要，但當時還有陳列其他產品，協議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產品的協議期限，那么就可以優先得到該位置。

3)分析規劃能力強，我進入ka后，對這方面的了解學到了相當多的知識。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個詳細的、可執行性銷售計劃，然后按部就班去執行，這樣就能節約更多的時間和精力，并且達到理想的效果。特別是對數據系統的建立，使我更準確的了解產品在每個客戶的銷售潛力和我產品的成長狀況，非常利于下一步的工作計劃。

4)執行力強，這是公司最倡導的，不但有利于公司及產品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經過工作上的一些緣故，慢慢的這個毛病也改掉了。

三、自身的不足：

在近一年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面。

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過主管多次的指導，發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經驗。

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道，經常遇到些一時難以解決問。回來時，主管問起來，老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、懶惰。

在以上總結的經驗中，平時在執行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常給予指正。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇十二

甲方（租賃人）：身份證號：聯系電話：

乙方（承租人）：身份證號：聯系電話：

一、租賃房屋。

甲方將位于北京市區棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。

二、租賃期限。

1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個月通知對方。

2、如任何一方有變動居所的意向，需提前至少一個月向對方說明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個月的租金做為損失補償。

3、如甲方先變動居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進行三方協商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協議。甲方未召集的，須向乙方支付一個月的租金作為違約金。如房主與乙方達不成租賃協議且甲方的轉租行為未取得房主同意導致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。

三、租金。

1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現金。

2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權不支付相應月份租金。

3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權拒付相應月份租金，待甲方能夠親自收取租金時，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。

4、甲方不向乙方收取任何押金。

四、費用負擔。

1、電費由甲方單方負責。

2、水費、網費、有線電視費、煤氣費、暖氣費由雙方日常生活共同產生的費用，由雙方平攤。但如果某項費用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔，甲方不得再讓乙方承擔，否則乙方須雙倍返還。

3、租賃物的維修費用，由甲方承擔。但屬于乙方過錯導致租賃物損壞產生的維修費由乙方承擔。

4、乙方做為承租人，有義務幫助甲方維持房屋財產的`完整，不得惡意損害房中設施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應計入維修費用。

五、與房主糾紛處理。

1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權利義務均與乙方無關。如果甲方與房主發生任何權利義務糾紛，甲方不得牽連于乙方，或將任何不利的風險或結果加于乙方。否則，由此給乙方產生的損失由甲方承擔。

2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責任由甲方單獨承擔！

六、其他事項。

1、甲方轉租房屋應當取得房主的同意，甲方保證已經獲得房主同意。如因未取得房主同意而導致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅逐、經常性打擾、門被換鎖、所屬財產被丟棄等），乙方有權隨時解除合同，并要求甲方承擔不低于月租金倍的違約責任。

七、本協議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：乙方：

聯系電話：聯系電話:。

身份證號碼：身份證號碼：

公司摸底情況報告（實用15篇）篇十三

1、充實和利用學校的教學設備。加強教學設備設施的管理和使用，目前，教師一張嘴巴，一條粉筆上課的現象仍然存在。建立一套管理機制，切實抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學用具、現代信息技術教育等資源的管理與使用，使現有教育資源發揮最大的效益。

2、加強校園文化建設。以創建文明學校、綠色學校為載體，推進校園文化景觀和文化形態建設，營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際，因校制宜，選準特色教育切入點，深入發掘學校及周邊教育資源，充分發揮學校的自身的辦學優勢，不斷深化辦學特色的內涵。

二、提升教育質量，深化素質教育內涵。

1、樹立正確的質量觀。質量是學校的生命線，是教育的永恒主題。全體教師務必引起高度重視，切實增強事業心和責任感，加強教學管理，規范教師的工作行為，為學生終身的學習與發展夯實基礎。同時，要樹立全面發展的質量觀和人才觀，用新的教育理念來審視教育質量，把素質教育貫穿于教育的全過程，實現教育的內涵發展。

2、落實課程計劃。加強課程管理，落實課程計劃，是全面提高教學質量的前提。要采取有效措施，保證教師按照課程表上課，促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態化、規范化發展，確保課程計劃全面有效的實施。

3、提高課堂教學質量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標，讀透教材)，聚焦課堂，突出“有效”，繼續開展各個學科課堂教學專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學研討活動，引導教師轉變教學觀念，轉變教學方式，優化教學過程，努力實現課堂教學效益的最大化。特別要開展以“立足規范管理，促進常態實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動，提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。

4、加強教學常規管理。教學常規管理是規范和優化教師教學行為的準繩，是學校教學管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導、作業、考查等教學環節，切實加強過程管理，規范教師行為。要切實做到備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導要“細”，質量要“高”，切實提高教學效果;要合理安排學生作息時間和活動總量，減輕學生過重的課業負擔，促進學生健康成長。

6、深化校本教研。要在學期初制訂好教研工作計劃，而且在安排教研內容時，要立足本校實際，針對突出教學問題進行研討，提高校本教研實效。

7、加強教學質量監控。要根據《寄宿制小學常規管理辦法》的要求，定期和不定期地對教師教學質量管理進行檢查與指導，發現問題，敦促整改，教學質量穩步提高。要積極探索教師不斷提高和學生不斷發展的多元評價體系，發揮考試與評價的檢測、反饋、導向、激勵、調控功能，促進學校、教師、學生發展。

三、堅持育人為本，增強德育實效性。

1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學生信念教育、感恩教育、心理健康教育，將基本道德規范、養成教育深化、細化、常態化。開展貼近生活實際、內容豐富、形式活潑的少先大隊活動，切實增強德育實效性。

2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學質量的重要保證，是實現德育實效性的關健因素。建立和完善班主任崗位責任制和工作激勵機制，加強班主任的學習和培訓，引導班主作正確處理“德”與“智”的關系，做到既教書又育人，形成積極向上的良好班風。

3、規范學生管理。隨著社會發展，青少年學生的思想活躍，給學校教育提出了新的挑戰。積極探索新時期學生管理的新辦法，本著貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，尊重學生成長和認知規律，對學生教育做到入情入理入微，嚴禁體罰和變相體罰學生，為促進學生身心的健康成長創設良好的環境。

4、加強心理健康教育。充分認識心理健康教育的重要性，推進學校心理健康教育。根據學生的心理特點和身心發展規律進行心理教育，培養學生樂觀向上的心理品質，特別是針對單親家庭、經濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題，要有針對性地開展心理健康教育和輔導，著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關心教師的工作、學習和生活，主動為教師排憂解難，減輕精神緊張和心理壓力，發揮教師在教育教學中的人格魅力。

5、加強學生的養成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，要重視習慣養成的反復訓練，針對新形勢下青少年成長的特點，多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性，如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學校設置好人好事表彰欄、班級設置“文明行為記錄本”，使學生自覺規范自己的行為;要經常性地開展專題教育活動，如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。

四、強化隊伍建設，提高師資素質。

以開展教師隊伍建設活動，認真貫徹落實《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》，把激勵人、發展人、成就人放在一切工作的首位，全力打造一支品德高尚、作風過硬、業務精湛的教師隊伍。

1、加強師德師風建設。以新修訂的《中小學教師職業道德規范》為準則，建立健全師德考核與激勵機制，引導和激勵廣大教師加強自身修養，樹立高尚品德，不斷增強學識魅力和人格魅力，做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導教師認真做好本職工作，精心備課，認真上課、批改作業，自覺做好教育教學工作;教育和引導教師面向全體學生，尊重學生人格，關注每一位學生成長，提高教書育人水平，要堅決制止和依法處理體罰和變相體罰學生等行為。

2、加強業務培訓。開展教師專業技能(教學設計)競賽活動，全面提升教師的專業素養和生本教育水平，積極創造條件促使一批教師成為各級各類業務骨干。要針對目前小學非語數教師缺乏的狀況，合理地做好教師的任課安排。

文檔為doc格式。

公司摸底情況報告（實用15篇）篇十四

出租方(以下簡稱甲方)：

承租方(以下簡稱乙方)：

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權利義務，經協商一致，訂立本合同。

第一條甲方保證所出租的房屋符合國家對租賃房屋的有關規定。

第二條房屋的坐落、面積、裝修、設施情況。

1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區__、街、__號)。

2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。

3、裝修簡單描述……。

第三條租賃期限、用途。

1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。

2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。

3、租賃期滿，乙方如要求續租，則必須在租賃期滿1個月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。

第四條租金及支付方式。

1、該房屋租金總額為(大寫_萬元整)小寫:00000.00元。

2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應提供給乙方收款憑證。

第五條房屋修繕與使用。

1、在租賃期內，甲方應保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設施的維修責任除雙方在本合同及補充條款中約定外，均由甲方負責(乙方使用不當除外)。

2甲方提出進行維修須提前_日通知乙方，乙方應積極協助配合。

第六條房屋的轉讓與轉租。

1、租賃期間，未經甲方同意，乙方不得轉租、轉借承租房屋。

2、租賃期滿，乙方應如期交還該房屋。

第七條免責條件。

1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔責任。

2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔責任。

3、因上述原因而終止合同，租金按照實際使用時間計算，不足整月的按天數計算，多退少補。

4、不可抗力系指“不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況”。

第八條爭議解決。

1、本合同項下發生的爭議，由雙方當事人協商。協商或調解解決不成的，提請仲裁委員會仲裁。

2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執一份。本合同自雙方簽(章)后生效。

甲方(簽)乙方(簽)。

電話：電話：

簽約(代表)簽約(代表)：

簽約日期：年月日

公司摸底情況報告（實用15篇）篇十五

尊敬的各位領導：

公司現有黨員*名，黨支部*個，其中有*個支部獲評集團公司“紅旗黨支部”。*黨委在集團公司黨組的領導下，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，團結帶領職工奮力拼搏，圓滿完成了*等多項任務，為*作出了突出貢獻。先后榮獲*等榮譽。

一、突出思想政治引領，以黨的堅強領導譜寫高質量發展新篇章。

思想引領力持續深化。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴格落實“第一議題”制度，領導干部帶頭先學一步、學深一層，超前謀劃學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，先后邀請*教授對時事熱點進行專題授課。*年以來，開展中心組等學習研討*余次，黨委班子成員結合年度重點工作，深入黨建聯系點進行專題宣講*余次，同向發力，同頻共振，做到堅持政治立場不移、政治方向不偏。

政治引領力持續提升。不斷提高政治站位，把黨的領導融入*治理各環節，累計召開黨委會議*余次，確保*步入高質量發展軌道。近年來，圓滿完成*等重要工作任務。*年*月，*來公司調研，高度肯定公司各項工作。

組織引領力持續增強。不斷完善組織建設體系，細化黨建工作考核規定，從制度層面建立起主體明晰、責任明確，一級帶一級、層層抓落實的黨建工作機制。精心組織開展黨史學習教育，*次作為中央企業先進典型代表分享經驗做法；獲評中央企業“我為群眾辦實事”實踐活動典型單位。各黨支部累計開展“三會一課”和主題黨日*余次，組織前往紅色教育基地開展實地踐學*余人次，廣大黨員干部政治判斷力、政治領悟力和政治執行力顯著提升。

二、抓基層、強基礎、固基本，基層組織建設開創新局面。

基層組織體系更加完備。堅持“黨的一切工作到支部”，強弱項補短板，配齊配強黨組織書記、黨務干部，編印*，支部工作水平不斷提高，獲得了中組部調研人員的高度肯定。組織黨支部委員、黨務工作者和廣大黨員參加各類學習培訓活動*余人次，黨務人員的工作能力和黨員政治理論水平得到全面提升。

陣地活力充分激發。支部活動陣地建設進一步規范，基本做到有標牌標識、有制度上墻、有桌椅書柜、有電教設備、有臺賬資料。*年，公司黨建展示基地投入使用，已接待參觀學習共*余人次，獲得了上級部委主要領導的高度肯定。

特色化建設創出新路。持續推進支部特色黨建品牌建設工作，不斷深化品牌內涵建設、增強品牌生命力，在*等工作中發揮了積極作用，持續增強員工歸屬感、獲得感和幸福感，著力打造凝聚、和諧的文化氛圍。

三、堅持構建“大黨建”格局，開辟黨建工作與生產經營深度融合新路徑。

在體制機制上深度融合。*將黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，構建起齊抓共管的“大黨建”格局。在部署黨建工作時聚焦解決生產經營難題，突出工作重點、發展方向和難點熱點，打造黨建引擎引領提升企業管理效能。*年以來，累計實現利潤*億元。

在安全生產上深度融合。充分發揮黨組織的引領作用和黨員干部的模范帶頭作用，積極開展“喜迎二十大、奮進新征程”等主題實踐活動，*黨支部創新*管理模式，取得了*成果；*黨支部創新開展*，取得了*成果。

在創新載體上深度融合。持續深化“黨建引領+”，聚焦*等重點難點任務，廣泛開展“區崗隊組”創建工作，累計設立黨員責任區*余個，成立黨員突擊隊*余個，設置黨員示范崗*余個，組建黨員攻關組*余個，在急難險重任務中，展現了新擔當新作為。

四、活機制、建通道、重培養，干部人才隊伍建設展現新面貌。

黨管人才政治優勢進一步彰顯。嚴格遵循黨管干部原則，以“選準用好”干部為目標，努力建立有利于優秀人才脫穎而出的選人用人新機制。全面加強優秀年輕干部隊伍建設，傾注更多資源到優秀年輕干部的選拔、培養和成長上，蓄好干部隊伍“源頭活水”。*年以來，累計培養處級及以上干部*人。

人才隊伍建設實現新發展。推進新時代人才強企戰略，組織開展各項職工技術技能培訓*余場，參加人數達*余人次，進一步激發一線職工內生動力；制定落實《加強青年后備人才培養計劃》《人才隊伍建設培養計劃》，加強青年國際化人才培養。*年以來，累計為系統內及上級主管單位輸送人才*余人。

人才發展機制改革取得新突破。建立雙通道晉升機制，*人成功獲聘技術技能職務，拓寬技能人才成長“立交橋”。創立*勞模（工匠）工作室，充分發揮勞模、工匠人才的示范引領作用。

五、壓實責任、強化監督，全面從嚴治黨煥發新氣象。

全面落實管黨治黨責任。持續推動黨委主體責任、書記第一責任人責任和紀委監督責任貫通聯動、一體落實，有效形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。黨委定期聽取班子成員“一崗雙責”情況匯報，高質量開展領導人員述職評議。充分發揮各支部戰斗堡壘作用，多維一體推進黨風廉政建設工作，嚴格執行*制度，確保支部黨建工作責任真正落到實處。

持之以恒正風肅紀。按時召開黨風廉政建設及反腐敗年度工作會議、領導小組會議；制定下發年度黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務分工，累計簽訂《黨風廉政建設責任書》*余份、《廉潔從業承諾書》*余份；多渠道開展廉潔提醒和監督檢查，強化日常廉潔教育；把采購招標和選人用人等關鍵領域作為監督重點，強化監督關口前移；把整治形式主義、官僚主義作為正風肅紀、反對“四風”的首要任務，鞏固落實中央八項規定精神成果，堅決防止“四風”問題反彈回潮。

下一步，我們將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，在學懂弄通做實黨的創新理論中，推進黨建工作理念創新、機制創新、方式創新，不斷提高黨的建設質量，切實把黨的政治優勢轉化為治理優勢、競爭優勢、發展優勢，為*高質量發展提供堅強政治保證。

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