培訓心得是對培訓內容的再思考和歸納總結,可以幫助我們更好地掌握所學的知識和技能。以下是小編為大家整理的一些經典培訓心得范文,希望能為大家提供一些思路和靈感。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇一
1.公司三級培訓體系如下表所示:
一級培訓二級培訓三級培訓。
內容具有共性的培訓對本部門或本分廠所涉及的專業技術進行培訓,包括崗前、崗中、崗后培訓。重點是針對操作工人進行的具體任務。
〈2〉整個公司計劃進行的培訓。
〈3〉二、三級培訓做不了的培訓。
〈4〉關鍵崗位培訓。
〈2〉公司下達的培訓任務。
〈3〉職工的崗前培訓。
〈2〉公司下達的培訓任務。
組織者公司的人力資源部各部門。
師資由人力資源部統一任命,比較規范師資選擇不很規范,穩定性較差師帶徒,規范性就更弱種類各級培訓都有基礎培訓與提高性培訓,并進行不同形式的考試與考核。有些培訓在公司內部做不了的或者是由國家規定必須到國家規定的機構進行培訓的,則由公司派出學習與培訓。
教材分是公司自己編寫的,部分是采用外部的。公司自編教材更新速度不夠快。而采用外部的教材,則因各個教師的取向而定,相互之間差異性比較大。
注:
a:如公司1997年底進行了管理人員的微機培訓、領導干部講座等。
b:主要是指一些特殊工種的培訓,包括鍋爐房人員、配電房人員、污水處理站人員、焊工、叉車司機、電梯開啟人員等。
培訓計劃的制定。每年年底由各部門、各分廠及車間分別上報自己下一年度的培訓計劃,由人力資源部匯總,并根據公司整個培訓的資源與發展需要而進行一定的調整,從而制定出下一年度的培訓計劃。但在執行培訓計劃時,還會根據公司業務經營的需要而進行適時的調整與改變。
在過去幾年中,公司已進行的主要培訓有:
1.圍繞iso9001的實施與貫標認證,公司對全體人員進行了有關質量保證與質量管理體系的培訓,并針對每個崗位的要求進行了技能培訓。而且由于iso9001的要求是培訓的持續性以保證體系的不斷提高與完善,所以公司每年為實施iso9001而進行了較多的培訓。
2.新員工進廠培訓。每年新分進來的大學生與從外單位調進來的人員,都要進行進廠培訓,時間大約為兩個星期,內容包括公司文化、公司精神、公司概況、微波爐基本知識、規章制度等,然后是到各個崗位上進行實習培訓(實習培訓由實習單位組織進行,這種培訓直接為新進人員上崗工作服務,通常與其將從事的工作密切相關,大部分人員的實習崗位就是將來工作的崗位)。
3.公司從1997年初抽調了幾十名中層管理人員進行mba課程培訓,這一培訓是由人力資源部組織與管理的。
4.配合公司管理中引入電腦的舉措,在公司的管理層進行了普遍的電腦培訓。
三、公司培訓存在與面臨的'問題。
1.公司因政府安排而兼并了w塑料二廠,其800多名職工也就進了公司,公司將其安排到各個部門與車間。由于這些職工過去在塑料總廠的有效工作時間每天不到四小時,而進入公司后每天要正正規規地工作八小時,這樣他們就有些不適應。公司中部分車間管理人員在管理方法上又較簡單,造成部分新進入的職工思想波動,同時對原公司職工的思想也產生了沖擊。此外公司又在昆明兼并了一家企業,開出了一條生產線,這樣在本部之外又有一個生產地點。公司打算對這些新進入公司的人員進行系統而有效的培訓,以使這些人員完全融入公司的文化之中。
2.公司的生產工藝設計與規定都很完備,但工藝方面的問題還是時有發生,給企業帶來較大損失。公司的生產是流水線作業,工藝已經成熟,對每個職工的操作要求不是太高,關鍵是工藝的貫徹和工作責任心問題。而在一線工人的調查會上,有的工人認為自己的工作很忙、很累,有的認為業余文娛活動太少,有的職工認為他們的積極性與主動性還沒有完全發揮出來。此外一線職工中正式共對車間管理人員將他們與臨時工一樣看待有想法。臨時工都是農民,沒有什么技術,主要都是體力好,而正式工有一定的技術,要正式工與臨時工一樣干體力活他們認為不是很妥。公司希望利用培訓與教育來解決這些問題。
3.中層管理人員工作繁忙,經過上次組織結構的重構,每個部門的人員大大精簡,提高了辦事效率,但同時也使每個人的工作量增加了,各個部門都是一個蘿一個坑,離不開。這對于他們進行培訓來說是一個難題,即培訓與提高沒有時間進行。正如公司在1997年初抽調了了幾十名中層管理人員進行mba課程培訓,由于他們都是各部門的骨干,導致很多人常常沒有時間參加,效果自然不理想。公司在對管理人員進行培訓時還面臨一些其他困難;部門之間的工作職責與人員的專業都不一樣,放在一起培訓,缺乏培訓的針對性,單純培訓又因每個部門的人員較少而造成培訓成本太高,這是對中層人員進行培訓所遇到的另一個難題。
4.銷售人員常年在外且分散于全國各地,一部分是由公司其他部門與崗位轉過去的,這些人對公司的文化有一定的認同感。另一部分人則是進入公司后直接進入銷售崗位的。第二部分人中大多是大學畢業分配來的,也有的是從別的企業或公司轉過來的,他們來了以后,一般就進行一個月的業務培訓,就派往全國各地,常年在外,基本上很少回來,缺少對xx本部的深入了解與感受的機會。銷售人員工作地點非常分散,一個省常常只有七、八個銷售員,每個人要管很大一片地方,很難抽身回來接受公司的培訓,但他們在市場上又會遇到這樣那樣的問題,如競爭對手新的競爭舉措、經銷商的變化、銀行改制等等,他們需要學習新的知識與技能,但公司又不能將他們拉回來集中培訓,使得一些問題反復出現而得不到解決,如有的問題在同一個地方反復出現,有的問題在此地解決了,在此地又出現。另外一些老的銷售員在外面時間一長,養成了一些不好的工作習慣,還有些銷售員有一些思想問題,覺得自己付出很多,公司沒有給他充分的回報,這些因素沒有及時得到解決,不僅影響老的銷售員的工作,而且對新分去的銷售員也將產生不好的影響。
5.技術人員分為兩塊,一塊在技術研究與開發部,另一塊是分布在車間里,是車間的技術員。研究與開發部的技術人員重在研究與開發,而車間技術人員重在解決車間里的技術問題,但兩類人員還會相互流動。對他們兩類人員的培訓該不該有區別呢?此外還有新老技術員培訓的差異問題,老的技術人員重很多已經接受過培訓,但需要提高,新進來的技術人員則需要從基礎的東西開始進行培訓。過去的培訓方法中,有的是請國內的專家來交流,但效果不理想,有的是派人員到外面培訓或者到國外學習,但人員又不能太多,使得技術人員下一步的培訓困難較大。
6.公司一線職工有正式工與臨時工。臨時工的聘請季節性較強,他們大都是農民,流動性較大,培訓了很長時間,弄得不好他們走了,前面的培訓白干了,所以現在的辦法是對他進行很短的進廠培訓,然后放到車間由車間進行崗位技能培訓和上崗實習。往往是公司因此而培訓了一批農民工,但他們的穩定性較差,有些已經成為熟練工,流走以后,對公司產生一定的損失。這是下一步培訓所必須解決的問題。
7.對成批進來的人員可以一下子集中培訓,但對分散的、零星進來的人員卻不能對他們進行及時培訓,只能等人數湊到一定數量以后再集中進行進廠培訓,這會產生有些人進廠以后很長時間對企業都不甚了解的情況。由于過去的培訓系統性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個培訓方面的有效制度,激勵與監督機制也沒有建立起來,培訓往往有走過場的味道,培訓完了就完了,沒有看到效果,到底怎樣培訓才能起到理想的效果,一直是困擾公司的難題。
問題:
1.如何決定公司的培訓需求及各層次的名額?
2.各部分人員培訓的內容是什么,怎樣體現出三年培訓的漸進性、層次性與針對性?
4.如何激勵與約束各類人員參與培訓,以及如何確保培訓的效果?
5.如何評價培訓的效果?(從三個層次來分析:對員工個人培訓效果的評價;對員工所在部門的評價;對整個公司培訓效果的評價)。
6.如何對培訓進行管理,并使之形成有效的培訓管理體系與制度?包括對培訓教師、培訓教材、培訓管理主體、培訓檔案(如成績、評語、試卷等)等的管理以及對培訓計劃、組織、指揮、協調與控制等培訓過程的管理。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇二
一、為何培訓:
21世紀已進入服務經濟時代。比爾?蓋茨說:在市場競爭條件下,企業競爭首先是員工素質的競爭。
隨著社會物質文明的發展,顧客的精神需求也越來越明確、越來越高。現代企業的競爭,已不僅僅是產品本身的競爭、硬件設施的競爭,更是員工素質的競爭、優質服務的競爭。
良好的禮儀修養與服務技能可以幫助工作人員以自己專業、得體、有禮、有節的形象以及交流技巧,給客戶留下良好的第一印象,并據以提高銷售成功率、客戶滿意度與企業美譽度。這樣,才能達到把員工素質變成新的生產力,在激烈的市場競爭中顯示出自己的強勁優勢。
二、培訓目標——通過培訓,使全體員工達到“意識上重視”、“行為上改觀”的培訓效果。
1、強化服務意識與職業道德;
2、掌握服務禮儀的規范和細節,迅速改善儀態舉止和服務技能;
3、塑造良好的個人職業形象和單位形象,贏得客戶的好感,形成競爭優勢;
三、培訓方式
用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固,
“培訓師講解+現場演練+培訓考核”相結合。
四、課程設置的基本理念
1、員工對職業、對服務的認識最重要
要想改變一個人,首先要改變他的心!
因此,所有的服務專業知識與技能的學習并獲得,必須建立在學員發自內心愿意接受的基礎上,我們的課程也正是從對個人思想認識層面的.沖擊與改變開始。
2、建立流程化的優質服務規范
良好的服務必須擁有相應的服務規范和服務技巧。本課程就藥品?零售行業的優質服務進行流程化的分析,建立流程化的服務規范。一經掌握,即可輕松運用。
培訓內容 培訓對象 培訓時間
第一部分?團隊協作、服務意識與職業認知 全體員工 每批3小時
第二部分 完美職業形象塑造 全體員工 每批3小時
第三部分 營業員服務能力提升訓練?店長及銷售人員 每批6小時
四、本方案為初稿,根據單位的實際情況,與具體要求,內容將做適當補充和調整。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索醫藥公司員工培訓計劃。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇三
各部門:
為了提高員工的專業技能和綜合素質,增強公司的市場競爭力,制定2015年度員工培訓方案。
一、培訓內容
公司制度、gsp規范、執業藥師繼續教育、消防安全知識等。
二、培訓形式
建立公司內部培訓為主,外部培訓為輔的原則。培訓形式:集中培訓、部門培訓、員工自學等。培訓課時:集中培訓課時計劃50個課時,部門培訓課時計劃10個課時;員工自學由本人自行安排。
三、培訓類別
員工專業知識、崗位技能培訓;新員工入職培訓;崗位調整崗前培訓等。
四、培訓師資
1、集中培訓由公司領導、中層人員授課;新員工入職培訓由行政部負責授課;崗位調整崗前培訓,根據專業情況,分別邀請公司相關專業人員授課。
2、部門培訓由部門中層授課。
五、培訓考試考核
1、集中培訓、崗前培訓及新員工入職培訓,公司組織培訓考試。
2、部門培訓、員工自學由行政部會同相關部門組織考核。
3、員工參加培訓的次數、考試考核成績、遵守培訓紀律等,與員工的績效工資掛鉤。
六、培訓措施及要求
1、各部門領導要重視員工培訓,妥善安排好工作,積極參加公司組織的各項培訓。
2、擔任授課任務的中層以上人員,提前做好課件準備,所授內容結合公司實際,以解決經營管理工作中的問題為原則,課件報行政部備案。
3、各部門培訓要落實課時及培訓質量,做好培訓記錄。
4、藥品配送實施對接后,將根據實際情況,適時安排藥品配送相關政策法規、流程等方面的培訓。
5、除了已確定培訓計劃外,公司將根據經營發展需要,新增部分專項培訓。具體培訓的內容、時間等另行安排。
附件:xx-xxx-x醫藥有限公司2015年度員工培訓計劃安排表
xxx-xxx醫藥有限公司
二0一五年一月二十八日
您好! 當前是醫藥行業快速發展的大變革時期,企業人才培養越來越占非常重要地位,本著讓我們的背景:
1、立足全國醫藥行業,全國的醫藥企業學員上千人,項目有
清華大學醫藥工商管理研究生研修班(成功舉辦21期)
清華大學醫藥總裁項目(成功舉辦5期)
清華大學醫院院長班(已130多期)
清華大學傳統文化與領導韜略班(舉辦8期)
醫藥行業海外學習項目(全球游學)
2、師資陣容強大
3、各地清華大學醫藥同學會和大型論壇及學習活動
我們的優勢:
1、 我們有著多年醫藥企業教育培訓經驗,
2、 和很多大企業有戰略合作,滿意度非常高,
3、 非常熟悉本行業市場政策及醫藥人員當前迫切需求及問題.
我們的宗旨:
服務全國醫藥行業,為您設定最適合的人才學習整套解決方案,我們以“醫療在職教育和培訓”為核心,為醫藥企業提供全方位的專業培訓及咨詢解決方案!
針對您的客戶方案
應企業需求,我們推出《我和客戶共成長》的項目方案,通過第三方引導客戶實現增值更有效果!在當前時代,您的代理商客戶很迷茫,幫助他們學習就是實現我們自身成長,廠商共贏的新的合作價值體,我們和輝瑞、阿斯利康等企業都有vip企業代理商客戶班合作,我們的責任是幫助您及幫助您的客戶成長!
清華醫藥班項目介紹:
清華大學醫藥器械行業高級工商管理研修班
清華大學醫藥器械行業總裁高級研修班
醫藥行業全球海外學習項目
共 6 頁
自強不息 厚德載物
內訓定制簡介
依據醫藥企業需求,“量身定制”培訓課程,旨在促進企業各級管理人員的知識優化、觀念更新和能力提升,實現企業的全面發展。培養造就一大批具有戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和和一支高水平的企業經營管理人才隊伍!
2015年內訓課程推薦目錄 (部分)最受歡迎的內訓題目:中高層管理類
《重塑卓越領導》
《性格與領導力》
《醫藥企業法律實務》
《醫藥政策環境分析》
《新醫改下代理品種新標準建立》
《企業文化建設》
《國學與領導智慧》
《媒體溝通與危機應對》
《博弈論》
《管理心理學》
《非財務人員的財務管理》
《高效溝通與演講技巧》
《高績效團隊的建設》
《人力資源管理》
《商務禮儀》
《資本運作》
《戰略管理》
銷售管理人員類:
《壓力管理與陽光心態》
《打造高效執行力與凝聚力》
《成功的七項好習慣》
《基層商務禮儀與職業化素養提升》
《醫藥代表的區域管理》
《醫藥代表的成功學》
共 6 頁
《職業生涯規劃管理》 《目標管理》 《時間管理》
《醫藥代表專業銷售技巧》 《高效溝通》 《打造中層領導力》 《情景管理》
《商務渠道規劃與深度分銷》
醫院類客戶:
《壓力與情緒管理》 《如何做好一名科主任》 《醫患溝通藝術》
《醫院品牌管理與核心競爭力構建》 《易經與國學智慧》
《醫院公共關系與危機處理》
生產類課程
《精益生產》
《班組長管理能力提升》
《品質管理》
《如何成為優秀的班組長》
劉老師:著名領導力文化和制度執行力管理專家。清華大學、北京大學等多所大學高管班主講老師;清華控股等多家大中型企業管理顧問和咨詢師;北京人民廣播電臺熱線訪談嘉賓等。十余年外、民企集團高層管理者,北京高新技術咨詢企業總經理經歷,美國州立北阿拉巴馬大學mba,北京大學光華管理學院emba系列課程學習背景。為融匯更多中西管理精華,專赴新加坡國立大學、日本豐田、美國惠普等學習全方位管理課程。是國內最早研究和公開專題講授企業規范化管理和可持續發展的講師之一。
授課風格:幽默生動,課程內容結合調查問卷揭示性格類型,實用性高。
授課風格:語言生動,智慧點撥,概述我國法律發展的歷史和特點,擅于結合國內外實際案例教授如何運用法律原則和知識。
授課風格:課程內容數據支撐多,內容切合實際,行業形勢分析透徹,指導意義重要。
崔老師:清華大學繼續教育學院副院長、清華大學對外交流中心主任、美國麻省理工學院校友北京分會秘書長、中國歐美同學會理事、清華大學總裁學員俱樂部理事長;美國麻省理工學院、美國伯克利加州大學、香港大學訪問學者。
主講課程:易經與領導智慧
授課風格:態度嚴謹,語言幽默,結合實際梳理易經的廣闊智慧。
授課風格:已實際的案例梳理關于認識、溝通和應對媒體的原則和方法,實用性高。
授課風格:觀點鮮明,角度獨樹一幟,從國內外眾多企業分析在競爭形勢下的博弈方式
藥審批監測系統》,2011年,就職于上海綠谷制藥有限公司,任市場部高級經理,負責自主創新藥物“注射用丹參多酚酸鹽”的上市后研究與學術推廣。 2012年起,就職于國家中醫藥管理局“新藥專項資金管理辦公室” ,任項目總監。負責自主創新中藥的研發與企業投融資項目管理。
授課風格:語言活潑生動,用大量的.案例把企業企業文化講得有聲有色,知識豐富且有深度。
授課風格:用通俗的語言來詮釋管理心理學,案例生活化,指導性和實用性俱佳。
韓老師:十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業高管經歷,曾在首鋼集團、nec電子、通力環電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業工程公司、中國科學院人才交流中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監、人力總監、營銷總監、管理者代表、項目經理和董事、監事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務,具有豐富的高層管理經驗,對于企業的運做、管理具有相當強的操控能力。 周老師:職業培訓師,美國gec授權培訓師,復旦大學、南京大學商學院醫藥emba、南京中醫藥大學經濟貿易管理學院及心理學院、中山大學及西南財經大學國際商學院客座教授,中國培訓師大連盟醫藥行業特約培訓師。美國培訓認證協會高級職業經理國際資格認證和營銷經理認證培訓講師。國際瑜伽教育學院客座教授。中國藥學會醫院藥師人文素養培訓特聘專家曾任西安楊森醫院銷售明星,銷售主管,地區經理,培訓經理。在西安楊森的業務拓展及醫院客戶開發中積累了豐富的經驗,所轄區域業務飛速增長;在員工培訓方面成績突出,是楊森最受學員歡迎的培訓師,培訓了大批銷售及管理精英。
王老師:某國內大型醫藥集團企業任職,曾任職于年銷售額在60億以上的大型醫藥公司,實戰派藥品營銷專家,多年醫藥行業從業經歷,熟悉國有、民營、上市醫藥企業運作流程,先后在國內外知名制藥大型企業等做銷售代表、大區經理、產品經理、銷售總監、銷售公司總經理、集團公司總裁助理、副總經理等高管職務。從醫藥商業渠道規劃、客戶管理、風險控制、集團化運營、市場營銷管理等各個方面積累了大量地實戰經驗,擁有良好的醫藥商業、otc終端、處方藥,深度分銷終端合作關系,熟識國內外醫藥市場環境和消費者消費觀念。對商業渠道管理、otc市場營銷與實戰、城市社區醫藥市場操作、藥品深度分銷市場的精耕與開發均有豐富的經驗。
孫老師:特約講師。曾就職于西安楊森制藥有限公司,及其他日本與歐洲的制藥公司。從事醫藥行業的營銷管理十年有余,積累了豐富的市場、銷售, 以及管理的經驗。并為多家制藥企業進行過培訓,取得了滿意的效果。大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧,善于運用小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握銷售和管理等技能。
擅長講授醫院專業銷售技巧、otc銷售技巧、如何成為一名優秀的銷售經理、產品經理培訓、區域管理等課程。曾為浙江仙居制藥有限公司、湖南新匯制藥有限公司、北京雙鶴制藥有限公司等多家企業講授過培訓課程,受到學員的廣泛好評。
藥控股北京有限公司、國藥控股華鴻有限公司、天山新材料技術有限責任公司、李寧(中國)、神州數碼(中國)、電玩巴士、美贊臣、中華醫學會等。培訓經驗豐富,知識淵博,培訓風格幽默詼諧,使學員能夠在輕松愉快的環境下進行學習。曾獲得多家知名企業的贊譽和好評。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇四
為幫助各學校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規和相關知識技能,強化法律意識、責任意識和風險意識,加強職業道德修養,推動學校食堂提高食品安全管理能力和水平,切實保障學校師生飲食安全,根據《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《餐飲服務許可管理辦法》、等法律法規的規定,按照《淄川區教育體育局關于做好20xx年食品安全管理人員及從業人員培訓的通知》的相關要求,決定對學校食堂食品安全管理人員、從業人員進行食品安全管理知識培訓,現將有關事宜通知如下:
一、培訓對象。
各校園食堂分管領導、食堂管理員、食堂工作人員。
二、培訓方式和內容。
(一)培訓形式:
1、集中學習、網絡學習與自學相結合。
2、分管領導和管理員有中心學校統一進行培訓,從業人員有各校園自行進行培訓。
3、定時邀請鎮衛生院、區食品藥品監督局、衛生局領導進行培訓。
(二)培訓內容:餐飲食品安全相關的法律、法規、規章、政策、標準、安全管理體系、專業知識、操作技能、餐飲保障等。
三、培訓時間、地點。
(一)培訓時間:每周星期六上午9:00―10:00,全年共培訓40個學時。
(二)培訓地點:中心學校集中培訓在三樓會議室,各校園自主培訓在各校園進行。
(三)培訓學習網址:xxx。
四、培訓人員確定。
各校園本著專人培訓,專人負責的宗旨,確定參加培訓人員,中途無特殊情況不得隨意更改。
管理人員培訓名單:
從業人員培訓名單:各校園自行掌握,報中心學校存檔備查。
五、其他事宜。
食品安全管理人員培訓是提高學校食堂的管理水平,保障廣大師生用餐安全的重要舉措,各校園接到通知后,應及時按通知相關人員報名參訓。
中心學校將邀請教體局后勤服務中心、食藥監局將對參訓人員的學習情況進行嚴格督查、考核,對考核合格的參訓人員頒發相應培訓證書,作為食品安全管理人員上崗依據,考核不合格的參訓人員,需重新報名參加培訓,合格后方可從事學校食品管理工作。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇五
三周的崗前培訓已經結束,作為一名新進的醫務人員,感謝醫院能給我們這些新的成員提供寶貴的培訓機會。通過三周的培訓學習,我對醫院文化、發展歷史的概況,醫院的辦院宗旨、硬件設施、行為規范、服務理念、醫療安全及防范、院內感染都有了一個深入的了解。同時我還認真學習了醫院的各項規章制度,醫務人員的職業道德,職業禮儀運用,醫患溝通技巧,消毒隔離與職業防護,消防安全知識等,了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法,使我受益匪淺。
在院長激情洋溢的開篇演講中,讓作為一個重慶醫科大學畢業的我對附屬第一醫院有了更深入的了解,她是一所五十年文化底蘊、人才濟濟、力量雄厚的,融醫療、預防、保健、康復、教學、科研為一體的大型三級甲等教學醫院。在這樣的環境下,就更加要求我們年輕一代不懈努力,積極進取,繼承我們的優秀傳統,在新形勢、新要求下去勇于創新,堅持“仁愛、敬業、嚴謹、創新”的院訓,把我們的品牌、形象打造的更響亮、更高大!
感謝書記帶領我們學習了醫院精神和服務理念,還有各位領導帶領我們學習了如何做一名合格的醫務人員,感悟頗多。首先,醫務人員是為病人服務的,現實生活中情緒的波動如若帶入工作中去,既有可能對臨床診斷帶來偏差。在要求精細準確的臨床工作,細微的變化可能產生不可估量的負面影響。故提高自身心理素質,快速的自我調節能力顯得尤為重要。其次,注重基礎知識,全面系統深知疾病本質,治本才是上上策。在治療中,本著對病人身體健康、生活質量高度負責的態度。能食補不藥補,是藥三分毒。價廉質高量適為準則。能口服不注射等,盡量減少對病人的遠期危害、副作用及經濟壓力。第三,在工作中不可有絲毫的懈怠與懶惰,對每位病患的健康負責。實事求是,有好事大家分,出事一人擔的勇氣與魄力。搞好自身衛生,形成良好的消毒滅菌意識,繼而減少院內感染的發生。規范行為,嚴防開空手術,遺留異物等事發生。
最后,每一位醫生后面都站著一位律師。在醫患矛盾尖銳,醫療糾紛、醫療事故頻發、醫生所處環境緊張的當代,我們必須有法律意識與常識,才能更好的保護自己。醫學文書內容須實事求是,有理有據,敷衍了事的態度貽害無窮。
崗前培訓,時短意重,收獲頗多,感觸頗深。醫院現今能有如此好的好碑,是通過幾代人堅持不懈的努力獲得的,而醫院未來能否有更長遠的發展,則取決于現在我們每一個人。我們應該從現在做起,從自我做起,從每一件小事做起,將自已塑造成為一名合格的醫生。短暫的培訓結束了,但我所受到的啟迪和教育對我以后的發展起到了不可估量的作用,此次崗前培訓不僅培訓不僅幫助新來員工在短時間內獲得醫院有關的信息和服務的技能。更重的是向員工傳遞了一種信息,即學習是我院進步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始,接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。
?
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇六
2012年整個中國乃至世界上的經濟上的很多領域都處于低谷之中,上半年x藥行業尤其沉悶。六月份,七月份連續到河南省內,及四川,貴州,廣西市場走訪了解以后,有了更多的一手材料。感到危機對于積極的人和致力于打造百年品牌的企業來說是一種恩賜和機遇。規模化養殖場多了,沒有事業心的人逃離本行業了,沒有通過gmp的企業,沒有規模的小企業很多競爭力差的對手退出了市場,雖然行情低迷,中國畢竟13億人口,養殖市場永遠是客觀最好的,只是今年行情低迷相對去年而言。如果善于發現突破點,打好企業及員工自身基礎。前景一定會越來越好。參加了八月的會議以后又有些感受寫寫與同志們共勉。
公司會議的形式越來越好。思路可以肯定,由業務員輪流主持,基本格局不變,可以增加不少創新點,也可以鍛煉每個人員的管理能力,領導力和主動交流能力。部分主持人的細節還是不太好,需要提供基本要求,比如發言如何控制時間,要求基本課件,特別是看到時冰楠的課件以后,對于市場和客戶的問題很容易明白,站在領導或其他角度可以給他們提供側面參考。
總結一下,大家的工作都很踏實,對于市場都比較了解。需要提升的地方,主要幾點,一;細節需要提升。實際上任何工作和產品及服務到了最關鍵時期就要拼細節。細節無止境。細節決定成敗。誰能悟出來誰就可以細節制勝,誰的業績就能突飛猛進。二:淬火:鐵匠有師傅帶著徒弟。徒弟和師傅的主要區別就是師傅知道掄錘的打到什么位置合適,什么時間淬火比較好。業務精英和一般業務員的區別也在這個地方。業務經理如果能帶領業務員悟出此道就算是比較好的領導。三:英雄品質。英雄和狗熊的區別是什么呢?業務精英一般都會只為成功找方法,懦夫都在不斷為失敗尋找借口。英雄人物都會堅持做好一件事,懦夫動輒就會退縮。英雄知道終于自己的家庭,國家和組織,懦夫很多不忠,不孝隨時懼怕困難和貪圖享受而成為“漢-奸”。四:技術學習要精益求精。很多業務精英就是因為疾病問題能夠給與客戶解決,從而獲得客戶信任。所以我們的技術學習大家一定要真正謙虛學習。出差帶著專業的解剖剪刀。
桃園三結義對于業務的啟示:我們都是一,因道而生,在市場上要找到我們的二,需要一提升自己,用道來感染二。一和二團結一致就能找到三。三點確定一個平面,再承載兩個核心。金木水火土全面以后就會有了很大的市場和銷量。比如劉備是一,編草席的遇到二,張飛殺豬賣肉的,碰到關羽。生三。三生無數,請了諸葛亮,物色趙云,格局決定大局,則最后吸引更多人才,大局可定。我們業務精英要下決心穩定一個核心客戶,潛力巨大客戶,在物色一個,然后就會逐步得到無數的好客戶。
##是我的選擇,是我正確的選擇!愿所有的人在##揚帆遠航!
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇七
從新員工離職的誘因來看,醫藥企業應當主要在以下方面進行改善。
實際上,不少新員工的離職是因為招聘不當。企業招聘人員為了完成公司下達的招聘任務,或者在招聘過程中把關不嚴,或者缺乏對應聘者的全面了解,尤其是一些隱性特征,比如角色定位、自我認知、價值觀、品質、動機等,從而導致那些不認同公司價值觀、不符合崗位要求的員工進入企業,在工作中必然會面臨各種各樣的沖突和困難,很容易流失。
因此,即便是招聘普通營業員,企業也要認真對待,特別是要建立一套系統的勝任力素質模型和系統的測試系統。此外,招聘人員應當真實全面地向應聘者介紹公司的情況,既包括公司的優點也包括公司目前存在的問題和不足,切忌為了吸引求職者而故意夸大或隱瞞,從而給予求職者過高的期望,導致后期出現巨大的心理落差而離職。
新招聘的員工大部分沒有相關工作經驗甚至沒有任何工作經驗,如果入職后直接安排到相關崗位,員工不知道自己該做什么、該如何做,極易挫傷員工的工作熱情,企業必須對新招聘人員進行入職培訓。
新員工入職培訓是將員工從社會人快速轉化為企業人的一個過程,是留住新員工的關鍵環節。然而,很多企業沒有新員工入職培訓,或者只是走過場,出幾道題,然后考考試,這顯然難以達到新員工入職培訓的目的。
簡單而言,新員工入職培訓必須達到以下四個方面的目的:
樹立信心。信心來源于對企業的了解和信任,企業必須讓新員工全面認識企業,包括企業的經營方向、發展歷程、戰略規劃等,讓員工看到企業發展的希望,愿意同企業一起成長和發展。
了解規則。每個企業或部門都有自身獨特的行為守則和規章制度,這是新員工進入崗位后每時每刻都要面對的'。必須讓新員工了解那些與切身利益相關的制度、體系、流程、職責,便于員工的言行舉止符合企業要求;必須讓新員工了解企業的經營理念、價值觀等,而且應當細化到具體的方面,比如公司對于質量、服務、顧客、員工方面所持的立場,讓員工清楚企業提倡什么,不允許什么。
掌握技能。應當讓員工掌握勝任崗位工作所需的基本知識、技能,確保新員工到崗位上能夠基本完成工作,避免出現較大的失誤。同時,為讓員工快速融入團隊,也要讓員工掌握一些基本的社交禮儀、人際交往技能,讓新員工能夠贏得團隊成員的認可,找到歸宿感。
增強“免疫力”。當進入一個陌生環境后,為快速融入環境,新員工會盡量模仿身邊人的行為。但由于不同崗位員工的素質、團隊氛圍不同,難免出現老員工向新員工傳達消極負面情緒,甚至排擠新員工的現象,因此,必須事先告知新員工上崗后可能面臨的問題以及應對策略,讓新員工有所準備,增強對不良行為和思想的“免疫力”。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索醫藥公司員工培訓流程。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇八
針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留的現象,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵。而人才的培養,除員工自身努力之外,更多地來源于員工培訓。讓員工通過不斷地學習和培訓,提升自身的職業素養和知識技能,為企業打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青。結合公司總體發展戰略的需要,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務能力,推進企業健康快速發展,特制訂本計劃。
二、原則與要求。
1、堅持按需培訓、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外聘培訓為輔的原則。立足自主培訓,搞好基礎培訓和常規培訓,通過外聘專家搞好相關專業培訓。
3、培訓是以提高自身綜合素質為目標,須有益于公司利益、提高員工綜合素質、企業形象和促進公司的健康發展。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。
三、培訓范圍。
公司全體員工(包括各級中高層管理者、助理、各級主管)均享有培訓和教育的權利和義務。是參加公司組織的培訓學習主體。
四、培訓內容與方式。
編制《新員工入職培訓教程》,依據《教程》對新入職員工在報到后一周內集中進行培訓,以公開講授的形式進行,人數較少(3人以下)時以個別培訓或自學形式進行。以便讓新員工簡捷、直觀地快速了解企業、融入企業、認可企業,以達到穩定員工的目的,提高招聘成功率。具體培訓內容:
1、公司的發展史、組織、職務簡介,以及人事結構和勞動條件的說明。
3、企業文化。
4、規章制度中的重點和要點。
6、有關工作上的基本知識、技能以及在工作場所中的禮儀、態度等常識。
7、團隊精神、人際關系。
8、熟悉做事的基本要領,辦事風格。
9、業務單據的解釋及填寫方法。
10、工作安全。
1、中高層管理人員培訓。
培與外培相接合,以內培為主。每季度開展一次。
(2)學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中高層管理人員參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學第一文庫網位進修;組織經營、工程項目管理、企業管理、財會專業管理人員參加執業資格考試,獲取執業資格證書。
(3)開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。每年組織中高層管理人員分期分批到外地或本地的上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
2、專業技術人員培訓。
(1)由公司內部各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓。也可聘請外部專家學者進行上述培訓。每半年一次。
(2)組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。不定期培訓。
(3)加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報行政人事部,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
(1)企業制度、企業文化、價值觀、職業道德、職業心態、自我激勵、員工從業觀、員工行為規范、員工職業化素能、業務知識、職業心態、樹立正確從業觀等。
(2)每季度一次培訓,培訓時間約2.5小時的教育培訓活動(也可視情況酌情調整)。
(3)體驗教育(拓展訓練)。不定期培訓。
4、其它培訓。
公司鼓勵員工自學成才,經批準符合崗位專業需求的業余學習,如各類學習班、職業學校、夜大、電大、函大、成人高校、資格證的學習培訓,按公司相關管理制度執行。
五、培訓要求與激勵措施。
(一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要積極參與配合,本著對企業負責的態度,樹立長遠觀念和大局觀念,積極支持員工培訓工作,推動員工整體綜合素質的提升。各基層單位及業務部門,全員年培訓率達90%以上。
(二)具有專長和技能特長的管理者或員工,是公司內培工作的主要參與者和支持者,若有需要應積極配合培訓管理部門做好培訓工作。并組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義。
(三)鼓勵具有專長和技能特長的管理者或員工積極參與公司的培訓工作,讓有特長的員工脫穎而出,對參與培訓主講課程的人員每次培訓課給予300元的獎勵補貼。外聘老師按市場價支付講課費。
(四)為保證培訓工作順利開展,應確保培訓設備和經費的投入。解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
(五)對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓部門給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評。
六、培訓紀律。
(一)有義務參加培訓的員工(包括各級中高級管理人員、助理、各級主管),必須參加公司組織的各類培訓。無故不參加的,員工每次給予100元經濟處罰,中高級管理人員(含各級經理、助理、主管)每次給予200元經濟處罰。
(二)因特殊情況不得不請假處理而缺習參加培訓者,需報請培訓組織部門審。
查,經總經理同意并附總經理已簽字同意的請假報告交集團綜合辦公室備案。否則,視為缺課。
(三)培訓課內應保持安靜,不得喧嘩、吵鬧、瞌睡,尊重講師。有需要提問時舉手示意。室內不得吸煙,手機應設置在靜音狀態。喧嘩、吵鬧影響培訓秩序者處罰50元,吸煙者處罰50元,手機響一次扣罰50元。
七、附則。
本計劃經公司總經理批準通過后生效,由公司行政人事部負責執行。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇九
(二)培訓方式:
(四)各類人員培訓具體要求:
1.中醫類別醫師。
(1)已在衛生機構中從事中醫藥服務工作。
(2)新進入衛生機構工作的中醫類別醫師。
(3)按“分層、分類、分崗”的原則,采取多種形式開展“缺什么,補什么”的繼續教育。
(4)按照國家基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目要求,開展中醫藥適宜技術培訓。
(五)培訓內容。
1、脅痛的中醫治療張立德。
2、丹毒蘇愛平。
3、病毒性肝炎的中醫治療陳仕玉。
4、鼻衄的中醫治療萬葉強。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十
這個夏天是多愁善感的季節,有人為畢業而離愁,有人為高考而歡喜,也有人為放假而瘋狂!2011?年的夏天,對于我來說,同樣是個多愁善感的季節。就在今年的六月,我在為即將與我同窗四年的好友們離別而感慨萬千,多少天的觥籌交錯,多少夜的秉燭夜談,也難以解除我們離別的那種痛楚;就在今年的六月,我對我人生充滿了各種美好的憧憬;就在六月,我開始了人生中的第一份正職,來到了汕頭金石抗菌素有限公司,也開始了一段新的歷程。8?月8?號,我跟其他新入職的員工一樣,充滿期待的參加了金石制藥新工崗前培訓。
整個培訓歷時五天,由我們總廠的黨群辦公室組織,培訓地點在總廠裝飾典雅的一樓會議廳,培訓內容豐富,主要有公司情況的一些介紹,藥事方面的法律法規,安全生產,消防實操演練以及相應的閉卷考試。培訓的主要目的就是為了讓我們認識金石,安全生產,并且以為我們的公司,為我們的社會生產出高質量的藥品為目標。
授課人都是廠里的技術骨干和重要管理干部,他們豐富的專業知識,深厚的行業經驗,穩健的工作作風深深的折服了我。每天,我都可以學習到他們為我們精心準備的課程內容。他們所傳授的這些知識,都是他們經過長年累月,在各自的工作崗位的知識積累,讓我和其他新入職的員工都獲益匪淺。
學習的第一天早上,是由總廠人力資源部的黃揚彬主任為我們授課,給我們帶來了金石制藥工廠的歷史概括,近年的發展,以后的一些展望還有企業的規章制度。通過學習,我們對公司更加的了解,為我們公司以前取得的輝煌成就感到驕傲,也為近年在不景氣的醫藥行業能夠保持快速增長而感覺到自豪,同時知道了公司的規章制度之后,為以后規范自己做個合格的金石人奠定基礎。
到了下午,由技術開發部的陳主任授課,系統的給我們介紹了總廠、粉針還有抗菌產品結構和比較詳細的介紹了主要產品。整個過程我都很認真的做筆記,不想放過任何一句話,其他人也都聽得張大的嘴,本來很多人都覺得金石制藥就是做抗生素的,但是通過陳主任的培訓,我們也知道了,我們除了生產抗生素,還有心血管類,金石普利達到了規模化生產,消化系統類,呼吸系統類等。經過多年的努力,逐漸形成了,金石制藥總廠主要生產口服液體制劑,口服固體制劑,原料藥,金石粉針主要生產注射劑,抗菌素主要生產無菌頭孢原料藥的產品生產格局。通過產品知識的學習,我們知道了醫藥企業要根據社會的'需求來生產產品,要從產品的設計符合高質量標準開始甚至超越國際發達國家的標準,要通過不斷的完善自身的產品結構來保持企業的生命力,要與世界上先進的醫藥公司做比較,來促進自身藥品質量的提高,要了解國內的各種規則來維持企業的經濟效益等等。
第二天的早上,質量部的陳主任為我們詳細地講授了《藥品管理法》和簡略的講述了《藥品管理法實施條例》,為我們每個新入職的員工,帶來了醫藥生產企業法的精神,通過學習,我們明白,藥品生產企業,以及醫藥生產企業的上下游企業要怎么做,才能夠合法經營,我們每個醫藥企業的員工,要怎么通過自身的努力,為公司的合法經營做貢獻等等。比如,合法的藥品生產企業需要哪些條件,比如藥品的生產工藝有什么要求,比如什么樣的藥品才合格等等,我們作為一名普通的員工,只有知法,守法,認識藥品管理法,才能成為一名合格的員工,才能使自身在醫藥行業有廣闊的發展空間。
第二天的下午,總廠質量部的周主任為我們帶來了衛生學,微生物學基本知識;工藝,衛生管理制度。通過學習,我們認識到醫藥的生產,要跟微生物作斗爭,要注意生產過程的衛生問題,認識微生物,我們才能更好的阻止他們污染我們的藥品,生產出合格優質的藥品;學習了一些滅菌的方法和我們工廠的主要滅菌方法;培養我們一種操作規程意識,一種衛生習慣,培養我們細致的觀察車間各個環節設計的細致眼光和思維模式。
星期三早上的學習,是醫藥生產企業的生命——關于gmp?知識的學習。質量部的馬主任通過向我們對比了98版與2015?年修訂版,給我們帶來了大量的gmp?知識。讓我們明白藥品的質量目標:安全,有效,穩定,均一,合法。通過對比,我們知道了國家對藥品生產企業的要求正在提高,這也就要求了我們每個員工都要努力學習,認真工作,積極響應,從而更好的貫穿gmp?,做出國內以至國際上大家都信得過的高品質藥。
星期三下午,是關于設備制度的學習和總廠主要設備的介紹,這節課的學習,也主要是圍繞著gmp?進行的,通過學習,我們認識到gmp?對設備的要求,對員工操作習慣的要求,設備對醫藥生產企業的意義,為以后參與生產做點準備。
第四天一整天的學習,都是關于安全生產方面的學習,可見我們的企業對于安全生產的重視,授課老師講課很生動,列舉了多年來他的所見所聞,讓我們為那些曾經悲劇過的人感覺到悲痛之外,也警醒著自己要安全生產,對自己負責,對公司負責。不僅給我們帶了隱患意識,還從電,火,消防等各方面對我們進行了很細致的理論知識傳授。
最后一天的上午,陽光很刺眼,我們集體穿上了公司的工作服,培訓的林主穿上了迷彩服,對我們進行一個早上的消防演練。當他喊起了口號開始調整隊伍的時候,我回憶起以前讀書時候軍訓的感覺,自然很神圣,很認真的按照他的口號執行。這個消防演練內容豐富,趣味而又不乏實用,有消防水帶拋出的練習,一男一女配合,簡直是男女搭配,工作不累;通過窒息法用濕布來滅火,可見女士們的神勇和男生們的鎮定;最后還來了最重要的自己新手用abc?干粉滅火對液體燃燒進行滅火,這個練習有之前兩個練習做基礎,我們已經都可以很淡定的把火滅掉了。就這樣子,下午考完了試,我們的新工培訓也就結束了。
在這次培訓中,我們學到了知識,新人之間彼此也有了交流,交友的機會。整個培訓過程,課程的安排很合理,課程與課程之間的銜接性比較好,由基礎到深入,由理論到實踐;授課老師們,都是經驗豐富,知識基礎扎實,講課都很生動,其他協助籌辦的工作人員,工作也準備到位,筆記,筆,資料等都發放周到。總之,通過學習,我們對公司更加了解,對gmp?有了進一步的認識,對安全生產十分重視,對救火救人將有所交代。
而對于我看來,我也覺得本次培訓中似乎缺乏了點什么。首先,課堂缺乏點互動,不過這點可能是時間比較緊促;其次,思想教育少了點,比如可以多加入點企業文化方面的教育,為我們的企業文化建設做貢獻。
感覺公司給予我學習的機會,感謝組織者和授課老師們的辛勤勞動,感謝每個跟我一樣積極參加培訓的同事。最后還要感覺工作以來,領導的栽培和同事的幫助,沒有你們,我就沒有工作學習的機會,進步更難以談起。
20xx年整個中國乃至世界上的經濟上的很多領域都處于低谷之中,上半年x藥行業尤其沉悶。六月份,七月份連續到河南省內,及四川,貴州,廣西市場走訪了解以后,有了更多的一手材料。感到危機對于積極的人和致力于打造百年品牌的企業來說是一種恩賜和機遇。規模化養殖場多了,沒有事業心的人逃離本行業了,沒有通過gmp的企業,沒有規模的小企業很多競爭力差的對手退出了市場,雖然行情低迷,中國畢竟13億人口,養殖市場永遠是客觀最好的,只是今年行情低迷相對去年而言。如果善于發現突破點,打好企業及員工自身基礎。前景一定會越來越好。參加了八月的會議以后又有些感受寫寫與同志們共勉。
公司會議的形式越來越好。思路可以肯定,由業務員輪流主持,基本格局不變,可以增加不少創新點,也可以鍛煉每個人員的管理能力,領導力和主動交流能力。部分主持人的細節還是不太好,需要提供基本要求,比如發言如何控制時間,要求基本課件,特別是看到時冰楠的課件以后,對于市場和客戶的問題很容易明白,站在領導或其他角度可以給他們提供側面參考。
總結一下,大家的工作都很踏實,對于市場都比較了解。需要提升的地方,主要幾點,一;細節需要提升。實際上任何工作和產品及服務到了最關鍵時期就要拼細節。細節無止境。細節決定成敗。誰能悟出來誰就可以細節制勝,誰的業績就能突飛猛進。二:淬火:鐵匠有師傅帶著徒弟。徒弟和師傅的主要區別就是師傅知道掄錘的打到什么位置合適,什么時間淬火比較好。業務精英和一般業務員的區別也在這個地方。業務經理如果能帶領業務員悟出此道就算是比較好的領導。三:英雄品質。英雄和狗找范文就來 http://熊的區別是什么呢?業務精英一般都會只為成功找方法,懦夫都在不斷為失敗尋找借口。英雄人物都會堅持做好一件事,懦夫動輒就會退縮。英雄知道終于自己的家庭,國家和組織,懦夫很多不忠,不孝隨時懼怕困難和貪圖享受而成為“漢-奸”。四:技術學習要精益求精。很多業務精英就是因為疾病問題能夠給與客戶解決,從而獲得客戶信任。所以我們的技術學習大家一定要真正謙虛學習。出差帶著專業的解剖剪刀。
桃園三結義對于業務的啟示:我們都是一,因道而生,在市場上要找到我們的二,需要一提升自己,用道來感染二。一和二團結一致就能找到三。三點確定一個平面,再承載兩個核心。金木水火土全面以后就會有了很大的市場和銷量。比如劉備是一,編草席的遇到二,張飛殺豬賣肉的,碰到關羽。生三。三生無數,請了諸葛亮,物色趙云,格局決定大局,則最后吸引更多人才,大局可定。我們業務精英要下決心穩定一個核心客戶,潛力巨大客戶,在物色一個,然后就會逐步得到無數的好客戶。
對于英雄人物一切都會簡單。不再過多計較自己小的得失,顧全大局,賦予責任,敢于挑戰,敢于真愛,我們成績不太理想的幾位先鋒精英一定會相互超越,用業績證明自己的。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十一
工作效率不高是大部分員工身上都存在的問題,所以針對這類狀況應該要在培訓期間加大工作量才行,通過對工作技巧的探討來讓員工們明白有哪些提升工作效率的方式,將其運用到自己的工作中去自然能夠對情況的改善起到很大作用,只不過想要將其落實下去的話還需要加大對員工們的監管力度才行,培訓期間加強巡視力度并對員工們的工作完成狀況進行分析,這樣的話也能夠針對員工在工作中表現出的不足提出合理的建議,實際上培訓的展開也是希望員工們對工作效率不高的問題引起重視并調動他們的積極性,這樣的話至少能夠改變現狀從而令企業效益得到相應的提升。
對于企業文化理念的認同度不高也是現階段需要得到解決的問題,所以在培訓過程中需要為員工們樹立品牌觀念并講授企業發展過程中的故事,而且還要講述優秀員工的事跡來引領員工們進行學習,畢竟企業的發展與員工自身的利益息息相關自然得讓他們意識到這點,另外為了讓員工對自身職業有著更加清晰的認識還要加強工作技巧的培訓才行,通過培訓期間的互動了解到員工的進步狀況也是需要認真對待的。
事實上這次培訓的本質也是希望能夠讓員工明白工作能力提升的重要性,畢竟得過且過的心態對于企業的發展而言是毫無益處的,因此要讓員工明白提升自身工作能力的重要性并端正好相應的態度,這樣的話在努力完成工作的同時也能夠帶動公司整體效益的提升,畢竟目前公司的發展已經進入了瓶頸自然要盡快得到突破才行,總是沉浸于以往的成就則很難在未來的競爭中獲得優勢,為了不在競爭中被淘汰也要通過培訓樹立危機意識才能夠擁有更多的成長空間。
制定好的培訓計劃唯有落實下去以后才能夠取得理想的效果,所以我會嚴格執行員工培訓計劃并爭取讓員工們的綜合素質得到提升,在企業的發展過程中應該要讓員工們的職業素養達到要求才能夠取得更多的效益,至少我會認真做好培訓工作并讓企業員工們的工作能力再上一個臺階。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十二
1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能、工作態度和行為模式,滿足公司的快速發展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力,為公司進一步發展儲備相關人才。4、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現各項培訓工作順利、有效實施。
第二節培訓原則。
1、以公司戰略與員工需求為主線。
2、以素質提升、增值服務項目、潛力培養為核心。3、以針對性、實用性、價值型為重點。4、以項目式培訓和持續性培訓相互穿插進行。5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。
8、實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。
第三節培訓職責。
1、由行政部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程。
的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。
2、由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝。
通方法等培訓工作。
1、行政部下發年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應用心配合與支持。2、公司各部門的臨時培訓需求,應提前向行政部說明。
第五節培訓的實施。
行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓簽到、參訓人員和數量的統計反饋、培訓效果評估調查和統計以及培訓考核結果的審核確認等。綜合部負責培訓場地和設備的準備等。
各部門負責本部門培訓資料的編制、培訓道具的選取安排、培訓時間、主講人的確定以及培訓后考核等相關事宜。
第六節培訓期間管理規定。
外派培訓員工在外訓期間應努力學習,完成學習任務,應個性注意個人行為,不得損壞公司形象。
2、外派培訓員工,在培訓期間公司的考勤記錄為出公差,應遵守培訓組織單位的培訓規定,不得無故遲到早退、曠課、缺課,否則按照公司考勤制度予以相應處理并自行承擔全部培訓費用。
3、外派培訓批準后因故不能參加培訓的,應向公司報告,公司將調整培訓人員,中途退訓缺訓的,造成培訓費用損失的按本制度規定由職責人自行承擔相應的培訓費用。
第七節培訓效果評估。
1、1個小時以上的培訓(包括外訓),受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》,經部門負責人審閱后交行政部存入個人培訓檔案。
2、參加短訓班,受訓員工學習結束后,應將受訓所學的資料,對公司內部其他相關員工進行培訓,以擴大培訓效果。
3、培訓獲得相關證書的員工,應將證書原件存放行政部存檔。
4、行政部對當年的培訓工作進行總的評價,并寫出評估報告。在進行年度評估時,應將年內每一次評估的結果作為依據。
第八節培訓檔案管理。
1、個人培訓檔案管理。
1.1公司建立員工培訓檔案,凡是公司員工所受的各種培訓,應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行匯總,由行政部門把這些資料整理歸檔,進入個人檔案。
每次培訓結束后,公司建立培訓檔案,資料包括培訓的時間、地點、資料、培訓對象、培訓。
2.3考核試卷2.4受訓人員名單及簽到狀況表。
2.5培訓效果評估2.6受訓學員書面考核成績或心得總結。
為了讓新員工更快的了解公司概況、規章制度、產品信息,熟悉新崗位職責、工作流程等,特對新員工進行入職培訓。
培訓資料及流程:
表格一:
本人確認:時間:
直接上級:時間:
部門主管:時間:
表格二:
本人簽字:時間:
技術部主管:
時間:
部門主管:時間:
人事部主管:時間:
表格三:
本人簽字:時間:
主管簽字:時間:
第二節專業技能培訓。
因專業技能是公司各部門、各工種之間聯系的紐帶,也是公司提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能的有效途徑,加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力,為公司進一步發展儲備相關人才,將于第三季度開始每周六對全體人員進行一次培訓。
培訓資料及流程:
1、專題培訓講座前,每一位同事用10—15分鐘時間總結本周工作,集合本周在工作中遇到的問題和對工作的正能量信息和大家分享,透過不斷地總結經驗,解決和處理工作中遇到的各種問題,到達提升整體團隊素養的目的。
2、專題培訓資料的編制、培訓道具的選取安排、培訓時間(在年度計劃內)由講師和代理講師確定和計劃,并負責對培訓資料進行培訓后考核:選取培訓考核方式(試題考核、現場提問、心得總結),編制考核題目,統計分析考核結果,對考核結果中的薄弱項進行反饋或再培訓。
為提高公司員工隊伍的素質及專業技能,增加企業在市場中的競爭潛力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃培訓計劃如下:一、參加培訓的各部門人員,包括:行政、財務、工程、技術、qc、采購、倉庫、車間人員等。
(1)公關禮儀:包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。(2)部門協調、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業凝聚力。
(1)企業文化:公司背景、建立過程、公司現狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍。
(2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公禮貌制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。
(1)行政管理制度:包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。
(2)企業文化:包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。
(3)公文書寫:包括公文概念、種類、格式、規范性文字、禮貌用語。(4)計算機辦公軟件應用:包括辦公軟件word、excel、point;硬件管理:電腦配置、構成、基礎維修。
(5)法律、政策知識:包括裝修、住房、貨款等相關信息。
(6)合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規范、法律依據、糾紛處理。
工程/技術部門:(培訓資料)。
(1)管理制度:計件工資、獎金、業績考核、管理方法。
(2)規范工藝:包括作業規范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規范及標準。
(3)安全禮貌作業:安全禮貌作業應注意的問題。
(4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術工作人員帶給演示操作方法。(5)禮貌素質:爭做禮貌員工、爭當良好市民,加強素質教育。(6)與設計員配合:解決在作業過程中出現的問題。
(7)現場問題處理方法:現場的工序、作業管理方面的協調工作及處理突發事件的潛力。
(1)質量檢驗標準:認真學習質量驗收規范和質量檢驗規定。(2)檢驗法規、標準:認真學習檢驗法規、標準匯編。
(3)環保創新:堅持技術創新和可持續性發展的原則,貫徹節能、節水、節材和環保方針,講解材料有害物質,國家限量標準。
(4)現場問題處理。
注:部門每次培訓安排1-2小時財務部(財務人員培訓資料)。
(1)財務人員每年繼續教育的培訓,培訓時間3天。
(2)稅務收屬地化管理。
(3)稅收政策學習。
(4)財政方面新出臺政策、制度的學習。
(5)企業文化:包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。
(6)財務電算化:學習財務軟件應用。
采購部(采購人員培訓資料)。
(1)原材料:了解各大小材料基地材料品種、價格、產地、性能、性價比。
(2)新型材料及工藝:及時了解新材料的特點、適用范圍、效果、工藝、性價比。
(3)銅、鐵、合金、塑膠材料國家規范標準:認真學習關于材料有害物質的國家材料通知、加強材料監督檢查力度。
注:部門每次培訓安排1-2小時新進員工培訓。
(1)企業文化;包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。
(2)崗位職責:崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。
(3)公司管理制度:人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、禮貌辦公制度、來文來函制度、用餐制度、宿舍制度。
(4)公司禮儀:電話禮儀、接待禮儀。新進人員培訓計劃表。
三、時間安排表。
在總體安排上,我們推薦每月一次專題培訓,每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動,以到達循序漸進和持續有效,并不斷修正和完善培訓效果。
1、專題培訓安排表。
四、講師安排。
公司將安排或聘請專業講師進行培訓工作,公司將整合最優秀的講師資源和專業培訓場地資源按照預定的目標去實施,以求到達最好的效果。
五、配合工作。
以上計劃是一個初步的安排,具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據具體狀況靈活處理,只是需要提前與人事行政部協商相關的事項以便我們做好講師的安排。我們還推薦各部門有一個負責本培訓的人員,來具體負責落實培訓的具體事宜。我們推薦各部門在培訓之后的執行、督促、檢查方面加大力度,因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠構成制度,并落實到每個人。
七、其他事宜。
其他未盡事宜,再做溝通協商處理。期望各部門能建立長期培訓計劃,并期望透過行政與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板。
制定:審核:批準:
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十三
xx年xx月xx日—xx日,公司在廣州芙蓉基地為xx年后畢業大學生組織了為期兩天的拓展培訓,培訓的項目有:尋找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越電網、信任背摔、空中斷橋等。參加本次拓展培訓有xx9名大學生,在兩天的培訓過程中,每個人都積極地參與,并全身心地投入。通過這次的拓展培訓,使我受益匪淺、收獲特別多,體會最深刻的有以下幾點:
拿破侖曾經說過不想做將軍的士兵不是好士兵,但是在軍隊中只有一個將軍,軍官和士兵只各司其責,軍隊才能打勝戰,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時,要明確分工、落實責任,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,準確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協作等做出相應調整。
做電網活動項目時,大家在清楚游戲規則情況下,并沒有先急于過網,而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網鉆過去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標清晰及周密的計劃,使得小組只用了xx分鐘就順利完成了任務。因此,計劃很重要,在工作中做到有計劃才動工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好辦法,用正確有效的方法去做事。
當尋找魔獸培訓課程一開始,大家的心立即被深深地吸引——我到底屬于哪種魔獸角色呢?隨著活動過程的展開,我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風格的主體魔獸角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認識,使我們準確、全面地了解自己、認知他人,從而對自己的行事方法和團隊協作上做出相應調整。通過參加進一步的拓展培訓項目——從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思考的角度、探討的話題已經在潛移默化中逐漸深入,圍繞著五種天賦特質展開討論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和認識自我,并思考自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。
過空中斷橋主要是考驗了個人的膽量和意志,我們隊有一名隊友有恐高癥,但在大家的鼓勵和加油下,還是跨了過去,對于個人來說,成功跨越了人生的一大步,這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏,對自己、對團隊、對企業都要充滿信心,這樣才能接受一次次的挑戰,并戰勝各種困難。
在拓展培訓中,每個小組都是臨時組建的,小組成員來自不同的部門每個人都有不同的性格、生活習慣和工作方式,這些習慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短xx分鐘時間內,創作出團隊名稱和隊訓,這種團隊組建的復雜性要求組長和組員快速轉換自己的角色和心態,為了團隊利益,必須服從組織,發揮個人才智和發揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必須具有快速融入團隊的'能力,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關系網絡,依靠團隊優勢開展工作。
在信任背摔項目中,最能證明這一點,信任很重要的,當每個人站在高臺上時,身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任。如果我們不能相信團隊的其他人,在我們的世界里,永遠可以相信的只有自己,總提防著團隊的黑手,大家相互提防的話,我們的團隊就會像一盤散沙一樣,工作效率低下,工作環境壓抑,一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設的基石,只有在相互信任的基礎上,才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著堅固地基的大樓。
語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協作,只有統一的整體才能完成共同的任務。善于言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,善于溝通的人能夠把矛盾與誤會的障礙清除,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會避免諸多不必要的麻煩。
在培訓過程中,培訓老師通過故事、游戲或者是精彩案例的分析,讓大家勇于嘗試各方法去解決問題,這樣更能啟發我們的靈感,充分表達自己的觀點,而這比單純的說教有效得多,使我們在解決問題過程中,能更靈活去處理問題。并會給企業帶來如下收獲:增強團隊的自信心,增強團隊成員間的相互信任、團結,增強團隊之間、人與人之間的溝通與交流,培養團隊合作的精神,有助于提高團隊的勞動生產率、降低離職率、營造和諧的工作環境,培養團隊整體在有效的時間科學地解決問題,提高合理利用資源的意識。
通過本次拓展培訓,使我們每個人都能準確了解自己的性格屬性、重新認識自我、發覺自我潛力、揚長避短,對自已有了全新的認識和定位。為了強化培訓效果,拓展培培訓束后的半個月,公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們大學生進行回訪,將培訓內容再次進行梳理和強化,幫助我們將學到的知識與技巧運用到工作與生活中,達到職業生涯和生活的優化匹配。在工作中不斷地塑造自我、提升自我,最終達到個人與公司共同快速成長。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十四
20__年_月_日至_月_日,在學校的組織下進行了為期__天的實習,實習對我們大學生來說是非常重要的經歷,實習機會來之不易,我們對實習的態度非常積極,工作熱情都非常高,也非常重視這次的實習。
一、實習目的。
1.1實習單位簡介。
華北制藥集團有限責任公司是我國的制藥企業之一,公司的前身華北制藥廠是中國"一五"計劃期間的重點建設項目,由前蘇聯援建的156項重點工程中的抗生素廠、淀粉廠和前民主德國引進的藥用玻璃廠組成,1953年6月開始籌建,總投資7588萬元,1958年6月全部投產。華北制藥廠的建成,開創了我國大規模生產抗生素的歷史,結束了我國青霉素、鏈霉素依賴進口的歷史,缺醫少藥的局面得到顯著改善。
建成五十多年來,華藥穩健經營,逐步壯大,經營范圍不斷拓展,銷售額持續增長,業績保持優良,主要經濟指標始終處于國內同行業前列。與投產時相比,主要產品由5個增加到目前的包括抗生素原料藥(中間體)、維生素及營養保健品、生物農獸藥、現代生物技術藥物、制劑五大系列700余個品種;由一家產權結構單一的工廠,發展為擁有四十多家子、分公司的特大型企業集團。
強大的企業實力。
華藥集團公司以其規模優勢、技術優勢、質量優勢,連續多年躋身全國500家和經濟效益工業企業行列、國家首批6家技術創新試點企業之一和國家“863”高新技術研究發展計劃成果產業化基地;被“中國工業經濟聯合會”評為16家國際競爭力的企業,是其中的一家化學制藥企業;在首屆“百姓安全用藥調查”活動中,被評為“百姓放心藥企業”,入選“中國十大誠信企業”、中國化學藥品原料藥制造業“自主創新能力十強”第一名,華北制藥新藥中心被國家命名為“微生物藥物國家工程研究中心”。華北制藥視質量為生命,在國內外市場上具有較高的質量聲譽。1986年在醫藥行業首家榮獲“國家質量管理獎”,2000年通過iso9001質量管理體系認證,2003年通過iso14001環境質量體系認證。“華北”牌商標在醫藥行業最早被認定為中國馳名商標,入選《福布斯》中國最有價值五大工業品牌之一,獲“全國質量管理卓越企業”稱號,并連續多年被評為“全國用戶滿意企業”,中國10強誠信品牌、河北省自主品牌建設“重點培育品牌企業”。
華藥集團公司有27家子公司,其中上市公司華北制藥股份有限公司是其的控股子公司,其下又有12家子公司。華藥股份公司1992年重組設立,1993年社會募集,1994年掛牌交易。2000年根據經營管理的需要,華藥集團公司組建了抗生素原料藥、制劑藥、淀粉糖vb12三個事業部,分別將生產經營上述三類產品的子公司或生產車間納入事業部管理。通過上市華藥已累計募集社會資金10.7億元。華藥積極招商引資,組建了16家中外合資合作企業,累計引進外資7000萬美元。
先進科學的質量管理。
華藥按照現行的gmp標準組織生產,主要產品生產線已通過國家gmp認證。生產中不斷改進工藝技術,提高產品質量,降低消耗,主要產品生產技術在國內處地位。應用國際先進水平的裝備,保證生產過程穩定和產品質量穩定。其中新建生物技術藥物生產基地的所有裝備均符合國際gmp標準。在國內最早將計算機應用于抗生素發酵過程控制,新建的半合成抗生素生產基地的計算集成制造系統--cims應用工程項目被認定為國家"863"示范工程。
華北制藥集團現有7000平方米的質量檢測中心,檢測手段先進,有效地控制了各個環節的生產質量。1986年華藥在醫藥行業首家獲"國家質量管理獎"。2000年,華藥股份公司通過iso9001質量體系認證。華藥根據國際標準和國外先進標準組織生產,有29個品種通過"采標"認證,先后有5個主要產品獲國家優質產品獎,34個品種獲得省級以上優質產品稱號。
雄厚的科研力量。
華藥集團公司有很強的自主研發能力。1970年原廠中心試驗室經擴大充實,改組為抗生素研究所,致力于新抗生素的開發,并先后在國內率先開發成功桿菌肽、春雷霉素、平陽霉素、兩性霉素b、林可霉素、克林霉素、克林霉素磷酸酯、去甲基萬古霉素等十余種產品。1991年,抗生素研究所改組為新藥研究開發中心,成為醫藥行業第一家國家認定企業技術中心。新藥中心集中了兩百多名優秀的研發人員,裝備了先進的實驗儀器,并具有完整的中試系統,使新藥開發和成果轉化成為一項系統工程。由于長期高強度的投入,每年都有新產品投放市場。在自主研發的同時,華藥與眾多的國內外科研機構開展密切合作,吸引各種科技資源到企業中來,開展"產學研"聯合創新。
1979年"華北牌"注射用葡萄糖獲國家質量管理銀獎。1980年"華北牌"青霉素鈉獲國家質量管理金獎。1981年"華北牌"丙丁總溶劑獲國家質量管理銀獎。1981年"華北牌"硫酸鏈霉素獲國家質量管理銀獎。1983年"華北牌"鹽酸林可霉素獲國家質量管理銀獎。1984年"華北牌"注射用葡萄糖又復評為國家質量管理金獎。1986年獲得國家質量管理獎。1997年榮獲全國質量管理小組活動優秀企業。1997年華藥被國家經貿委認定為技術創新試點企業,在研發上得到有力支持,1999年"華北"牌商標在醫藥行業最早被認定為中國馳名商標,2001年華北牌商標評估值36.88億元,2000年華藥被科技部認定為"863高科技研究發展計劃成果產業化基地"。截止到1999年止,華北制藥集團共獲得國家發明獎5項。國家科技進步獎18項,省(部)級科技進步獎70項。"八五"期間,華北制藥集團投產新產品、新品種達30余種,1999年度新產品、新品種、新規格產品產值達9億元。
華北制藥集團公司是國家經貿委第一批技術創新試點企業,華北制藥集團新藥開發中心是我國第一批認定的"企業技術中心"。目前,"中心"承擔的13個新產品研究和2項重大工藝研究課題,已完成2個新產品研究,獲新藥批準文號4個,已有6個新藥進入中試階段,至2000年后,每年將有1-2個創新藥物或現代生物技術藥品投放市場。
優秀的企業資源文化。
高素質的員工是華藥最寶貴的資源。華藥有一支4000余人的工程技術人員隊伍,其中有中高級技術職稱的占到一半以上,研發人員占到三分之一左右,國家有突出貢獻的專家2人,享受國務院特殊津貼專家8人,河北省管優秀專家4人,河北省有突出貢獻專家13人。五十多年來,華藥穩步經營,逐步壯大,經營范圍已由單純的制藥拓展到了生物、化工、農藥、商貿等領域,由一家產權結構單一的工廠,發展為生產有關于原料藥及中間體、維生素及淀粉糖、制劑生產企業、生物技術、營養保健品、農藥及獸用藥、醫藥流通、醫藥化工生產、藥用包裝材料科研機構等三十多家子公司,是一個多元投資主體的企業集團。
企業宗旨——人類健康至上,質量永遠第一。
企業戰略——統籌整合,力主創新,優化升級,做精做強。
企業目標——實施“三步走”,實現“一二三”目標。
第一步,到2011年銷售收入達到100億元;。
第二步,到2013年銷售收入達到200億元;。
第三步,到2015年銷售收入達到300億元。
企業作風——雷厲風行,執行到位。
未來發展戰略。
未來幾年,華北制藥將堅持以科學發展觀為統領,繼續秉承“人類健康至上,質量永遠第一”的企業宗旨,按照“統籌整合、力主創新、優化升級、做精做強”的發展戰略,努力實施“三步走”,實現“一二三”目標(第一步,到2011年銷售收入達到100億元;第二步,到2013年銷售收入達到200億元;第三步,到2015年銷售收入達到300億元),力爭通過三到五年的努力,進入國內制藥企業前三強,把華藥建設成為“創新、集約高效、開放共贏、和諧富裕”的新華藥,建設成為緊密型、高效能、可持續的國內世界一流的現代制藥集團。
1.2實習崗位簡介。
華北制藥集團制劑有限公司是華北制藥股份有限公司的控股子公司,是華北制藥專業從事藥物制劑生產的企業。公司擁有片劑、硬膠囊劑、顆粒劑(均含頭孢菌素類、青霉素類)、栓劑、凍干粉針劑、小容量注射劑、口服液和片劑(均含抗腫瘤藥)、酊劑(含噴霧包裝)、溶液劑(外用)、散劑等10種劑型及硬膠囊殼工廠和中藥提取工廠。
公司生產產品涵蓋青霉素類、頭孢菌素類、氨基糖苷類、四環素類、酰胺醇類、大環內酯類、磺胺類等多種抗生素藥;抗腫瘤藥;解熱、鎮痛、抗炎抗痛風病藥;治療神經系統疾病用藥;治療精神障礙藥;心血管系統用藥;消化系統用藥;血液系統用藥;維生素類藥物和中成藥制劑等20余個大類262個品種。(實習期間所在的制劑分廠三部主要以生產水針劑和粉針劑為主)。
公司一貫秉承“人類健康至上,質量永遠第一”的企業宗旨,建立了完善的質量保證體系,并嚴格按照gmp組織生產,公司致力于環境的保護和持續改進,2003年通過iso14001環境體系認證;2005年通過了iso9001質量體系認證以及iso18000職業健康安全體系認證。2005年以較高的符合度通過了聯合國兒童基金會國際招標現場審核。
1.3實習目的及意義。
(1)了解藥廠廠區布局,車間布局,熟悉相關原則;。
(3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結;。
(4)提高溝通及人際關系處理能力;。
(5)體驗上班族生活。豐富專業知識,積累工作經驗,為以后走上工作崗位打基礎;。
(6)找到不足之處,早日彌補,增強自己適應社會能力。
二、崗前培訓知識。
1、包裝材料的基本要求。
1.1藥用包裝材料、容器必須符合相應的標準。
1.2凡直接接觸藥品的包裝材料、容器必須持有《藥用包裝材料、容器生產許可證》的廠家采購。
1.3直接接觸藥品的包裝材料、容器(包括油墨、粘劑、襯墊等)必須無毒與藥品不發生化學反應,不發生組分脫落或遷移。
1.4包裝材料、容器必須保證合格的藥品在有效期內不變質。
1.5各類包裝材料、容器必須保證符合其藥品的理化性質要求。
1.6凡直接接觸藥品的包裝、容器不準重復使用。
2、包裝材料的文字。
2.1筆畫清晰,粗細均勻,色澤一致。
2.2文字內容應與標準文字稿相一致,不得有錯字或漏字。
2.2.1藥品的標簽、使用說明書應與藥品監督管理局審批的內容相一致。
2.2.2標簽、使用說明的內容包括品名、批準文號、批號、規格、有效期、生產單位、注冊商標、主要成分、含量、裝量、功能主治、用法用量、禁忌證及不良反應等。
3、包裝材料的規格尺寸應符合相應規定。
4、包裝材料不利用殘缺、撕破、漏膠、粘連及受污染的現象,同類包裝材料中不得夾雜其他包轉材料。
5、檢查待包裝藥品的品名、批號、規格、待包量、檢驗報告單等符合外包裝指令單上所寫。
6、檢查標簽的領用數與實際數量是否相符,如有不符合立即作好記錄,進入批記錄。
7、檢查包裝時是否有不合格的外包裝材料。
8、檢查棉花或拷貝紙是否塞滿、塞緊。
9、檢查瓶蓋是否擰緊,瓶蓋是否完好無損。
10、檢查數片或數膠囊、入瓶數量是否準確。
11、檢查鋁箔封口是否嚴實,是否有燒壞或沒有封緊現象。
12、檢查小盒是否漏放說明書、中盒是否裝滿,大件所裝數量是否正確,是否放入產品合格證(裝箱單)并是否都蓋有批號。
13、檢查外包材料的使用數、殘余數剩余數三者之和是否等領用數。
14、檢查下班前是否清理外包現場,是否搞好衛生和做好批包裝記錄。
15、裝操作工是否按《外包裝崗位操作法》進行操作。
16、的標簽、說明書在質量監督員的監督下銷毀。
17、安全保衛部每年定期組織義務消防隊員進行現場火災演習和培訓工作。
18、各部門保證其工作區域滅火設施、安全通道、安全門暢通無阻。作好設施維修保養。
19、各部門要組織好義務滅火組織,并積極參加有關培訓。
20、工廠所有員工必須熟悉自己的作業區域的消防設施的位置,當所在區域發生火災時能配合消防人員滅火。
21、發生火災時,員工需保持冷靜,不要驚慌和_。使用滅火器撲救初起火災。
22、當火災不能被立即撲滅或控制時,任何在場員工有義務立即使最近的電話報警。
23、除了滅火有關人員外,其它人員按順序從安全出口撤離火警區域。
各行各業都有著不同的規章制度,有了規章制度,做任何事就有了標準,自然而然就會擔起一定的責任。責任重于泰山!通過培訓,使我受益匪淺,安全培訓是我深思,一個企業要想永葆活力,一要懂得生產與管理,更要注重安全。
三、實習內容。
3.1公司生產部門介紹。
注射劑制劑車間:水針制劑生產車間;凍干制劑生產車間;分裝車間;燈檢車間;外包裝車間等部門。
3.2崗位實習內容。
四實習結果。
這次在華藥的實習生活讓我學到了很多東西,對我而言有著十分重要的意義。實習是對一個應屆大學畢業生來說非常重要的經歷,實習是我們離接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。它使我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥這個領域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學以致用,讓我學到了許多書本上學不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野。
實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習,我體會到上班族的生活是多么的不容易,對于即將面臨工作的我來說這次實習使我懂得了什么事情都是要從基礎做起的,不積跬步,無以至千里,一口吃不成大胖子,學習是用無止境的。當然我還發現了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學知識的膚淺,專業知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十五
隨著科技的不斷進步和人們健康需求的增長,醫藥行業變得日益重要。為了保持競爭優勢和滿足市場需求,醫藥公司必須擁有強大的創新力。本文將探討醫藥公司如何培養和提高創新力,以及創新力對企業發展的重要性。
首先,醫藥公司要培養創新文化。作為員工的一部分,每個員工都應被鼓勵提出新想法并參與到創新過程中。擁有一個開放、包容和鼓勵創新的公司文化將激勵員工嘗試新方法和新概念。例如,某醫藥公司每年都會舉辦一個創新競賽,鼓勵員工提交他們的創意。這項競賽不僅鼓勵員工爭取贏得獎金,還提供了實施這些創意的機會。通過這種方式,公司不僅激發了員工的創新潛能,還推動了創新項目的實施。
其次,醫藥公司要與外部創新者合作。創新不僅發生在公司內部,合作是培養創新力的關鍵因素之一。與學術機構和其他企業展開合作,可以讓醫藥公司獲得新技術和研究結果。例如,某醫藥公司與一家創新技術公司合作,共同研發一種潛在的新藥物。這種合作不僅提供了新技術,還提供了專業知識和資源。通過與外部創新者的合作,醫藥公司可以更快地將新的創新技術轉化為實際產品。
另外,醫藥公司要重視研發投入。研發是醫藥公司創新力的核心。只有不斷投入研發,才能推動公司的創新能力和競爭力。某醫藥公司每年將公司銷售額的一定比例用于研發,以確保持續的創新能力。此外,他們還與研究機構建立了合作伙伴關系,共同進行研發活動。這種重視研發投入的做法讓醫藥公司在新藥物和治療方法的開發方面保持領先地位。
此外,醫藥公司要注重市場洞察力。一個創新的產品如果沒有滿足市場需求,很難取得成功。醫藥公司應該與患者、醫生、藥店等相關利益者進行廣泛的交流,了解他們的需求和痛點,以便開發出更好的解決方案。一家醫藥公司充分利用社交媒體和市場調研,獲取市場洞察。他們通過調查問卷、重點小組討論等方式了解患者的需求,并根據這些反饋進行產品創新。這種重視市場洞察的做法使醫藥公司更加貼近市場需求,贏得了廣大患者的認可。
總之,醫藥公司創新力的培養對于公司的發展至關重要。通過培養創新文化、與外部創新者合作、重視研發投入和注重市場洞察力,醫藥公司不僅可以實現持續的創新能力,還可以提高產品的競爭力。在一個不斷變化和競爭激烈的市場環境中,醫藥公司需要不斷地創新,才能適應市場需求并贏得競爭優勢。只有具備強大的創新力,醫藥公司才能在行業中保持領先地位。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十六
醫藥行業是一個備受關注的行業,醫藥公司作為重要的組成部分,其生產部門更是醫藥公司的核心。在醫藥行業競爭日趨激烈,市場需求和法規要求不斷變化的當下,生產部門要在保證質量和效益的同時,還要不斷優化流程,提升管理水平。在這一過程中,我所在的醫藥公司生產部門也進行了不少思考和實踐,這篇文章將分享我們的心得體會。
二、提高質量管理水平。
如何提高醫藥產品的質量是生產部的重要任務,我們采取了“先標準,再管理,后查處”的方法進行管理。首先,明確標準——以國家標準和企業標準為準則,制定產品質量標準和檢測標準,確保產品符合質量要求。其次,加強管理——引入了先進的質量管理模式,建立了問題發現、問題解決和問題追究的有效機制,加強生產工藝流程和現場管理,提高員工素質;再次,加強監管——嚴格執行質量管理評估制度,定期對各環節進行巡檢,發現問題及時處置,不斷提升質量管理水平。
三、優化生產流程。
在提高產品質量的同時,生產效率也是我們重視的方面。我們采取了“精益生產”理念,對生產流程進行優化。通過對生產線的全面分析,定位了瓶頸所在,并及時采取一系列措施進行優化,如流程重新設計、設備改造、現場管理等等。這不僅提高了生產效率,也減少了浪費,大幅降低了成本。
四、關注員工應用。
醫藥生產要求精準、細致,需要員工具備較高的素質和職業技能。我們注重員工培訓,定期進行各類培訓,包括工藝技能、操作規程,安全質量和團隊協作等,不斷提升員工綜合素質和操作能力。同時,我們還注重營造良好的企業文化,構建和諧的工作氛圍,提高員工的工作積極性和主動性。
五、關注企業社會責任。
隨著社會的發展,醫藥企業的社會責任也受到越來越多的關注。為此,我們逐步建立了完善的企業社會責任制度,在關注產品質量和生產效率的同時,更加注重企業對社會的責任和貢獻。我們積極參與社會公益活動,捐資助學,為青少年創造更好的成長環境;致力于環保工作,采用最新的污染治理設備,保證環境安全。
結語:
在醫藥行業成長的道路上,生產部門是重中之重。通過加強管理、優化流程,關注員工和社會責任,我們的生產部門能夠更好地適應行業競爭的挑戰,為用戶提供更好的產品和服務,在為企業和社會創造利益的同時更好地實現自身價值和發展。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十七
最近,我參加了一場醫藥公司的宣講會,對公司的行業前景和發展規劃有了更深入的了解。此次宣講會不僅僅是一次機會,更是一次展示公司理念、企業文化和招聘信息的機會。在這次宣講會上,我得到了很多啟示,下面我會分享我的心得體會。
第二段:公司理念和企業文化。
在此次宣講會上,醫藥公司特別強調了自己的企業文化和理念。他們非常注重員工的成長和全面發展,并為其提供了良好的工作環境和職業發展機會。醫藥公司還秉承著“以人為本,專注研發,質量第一”的經營理念,注重產品的研發和創新,生產高質量的藥品。這樣的企業文化和理念深深地打動了我,在我的職業生涯中,我也會按照這樣的理念運營。
第三段:行業前景和發展規劃。
在宣講會的過程中,醫藥公司詳細的介紹了公司在未來的發展規劃,以及這個行業的趨勢。醫藥行業是一個非常快速發展的行業,未來會有很多的發展機會和潛力。醫藥公司也會繼續擴大規模、加強創新研發和加強提高產品質量。在這樣的大環境下,我非常感謝這次宣講會,讓我們有機會更深入的了解這個行業并探討未來的發展。
第四段:招聘信息。
此次宣講會也是一次展示醫藥公司招聘信息的機會。在宣講會中,醫藥公司介紹了公司的職業發展規劃和完善的福利待遇。他們強調了團結、創新和質量,這樣的企業文化和理念也能夠帶動公司的發展,并吸引了很多潛在的求職者。對我個人而言,這些信息非常有幫助,因為我能夠了解到在未來的職業生涯中可以獲得哪些福利和發展機會。
第五段:結論。
此次醫藥公司宣講會給我留下了非常深刻的印象,也為我帶來了很多有益的啟示。在這次宣講會中,我更好地了解了這個行業和醫藥公司的發展規劃,同時,也為未來的職業生涯規劃帶來了更多的啟示。此外,通過宣講會,我還結交了一些行業內的專業人士,可以更好地理解行業的發展趨勢和宏觀經濟環境,對于我的職業生涯將是非常重要的貢獻。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十八
最近,我在參加一家醫藥公司的宣講會,對這家公司的文化和理念有了更深刻的了解。在宣講會上,一些高管對我們進行了生動的講解,從公司歷史、技術研發、市場營銷等多個方面向我們展示了這家公司的實力和發展前景。在這篇文章中,我將分享一些我從宣講會中學到的東西,并談一談我對醫藥公司的看法。
第二段:公司文化和理念。
醫藥公司的宣講會讓我深刻地了解到公司的文化和理念。在演講中,公司的高管強調了“患者至上”的理念,例如引入臨床試驗的過程,確保自己的產品安全有效。這個理念充分體現了公司對患者的關心,讓我們感受到了這家公司的人文關懷。
此外,醫藥公司的企業文化強調團隊合作和創新。在演講中,高管多次提到“我們是一個團隊”,并強調創新會帶來更好的產品和服務。這些觀點讓我深信,公司是以創新和合作為基石的,同時還注重業務的道德和社會責任。這使我對這家公司的未來前景充滿了信心。
第三段:技術研發。
在演講中,醫藥公司的高管還向我們展示了公司在研究和開發新藥方面的實力。公司在慢性疾病、腫瘤和神經系統等領域開展了廣泛的研究,并取得了一些重要的突破。他們強調了公司投入高比例的資金用于技術研發,這讓我對他們的研究實力和未來的產品線都充滿了信心。
此外,演講中還談到了公司的國際化。高管們介紹了公司在海外市場的業務,并提到了公司的合作伙伴和在全球各地的患者群。他們表示,通過國際化和全球合作,公司將能夠在全球范圍內為更多的人提供最好的藥物。這也讓我看到了公司成為國際品牌的潛力。
第四段:市場營銷。
在市場營銷方面,醫藥公司的高管向我們展示了他們在銷售和推廣方面的策略。公司強調了對患者關懷的重要性,并介紹了自己通過線上和線下渠道進行市場推廣的措施。他們還談到了對醫生和專業人士的培訓和支持,以幫助他們更好地了解公司的產品和服務。
這些市場營銷的策略讓我感覺到,這家公司一直在為自己的客戶提供最優質的服務。高管們再次重申了對患者和醫生的關懷,讓我對公司的貴族之道進行了更深刻的了解。
第五段:結論。
醫藥公司的宣講會讓我對公司有了更深刻的了解。我被他們的企業文化和理念所打動,結合他們在技術研發和市場營銷方面的表現,讓我看到了這家公司的巨大潛力。我相信,這家公司將會在未來發掘更多的機會,并為社會創造更多的價值。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇十九
6月12日,我正式成為**學院的一員。這一天,注定成為我人生中極不平凡的一天。剛剛進入**學院的我,對于學院的發展歷史及教師教育知之甚少。入職之初,學院對我們進行了為期四天的培訓。雖然時間不長,但已經將我從一個教學白板轉變為一名年輕的教師。通過這次培訓,我明白了教育的本質,教師的權利和義務,也結識了很多青年才俊。
開訓儀式上,學院**院長寄語新教師要牢記宗旨,站位高遠;善于學習,提高素養;轉換角色,融入團體;努力工作,成就事業,早日成為黨和人民滿意的優秀教師。**院長向我們講解了如何做一名好教師和如何上好一節課。好教師要著書立說搞好科研,講好課程,帶好學生,搞好交流。上好一節課要明確標準、基本問題、教學各個環節與要求及注意儀表儀態和突發情況的處理等問題。
科研處**處長介紹了職稱評審標準及論文課題要求,并表明學院明令禁止各種學術不端行為的態度和決心。學生處穆永恩處長介紹學生工作主要包含思想政治工作和行為規范,要了解學生思想動態、把握學生行為狀態、了解學生需求。每一位大學教師都是學生思想政治工作的引領者。教務處**處長強調了教師教學過程的規范要求,教師只能先對自己嚴格要求,才能去要求學生認真遵守學校的相關制度。課堂教學效果首先要看學生學的好不好,也就是說要以學生為主體而不是以教師為主體。人事處**處長介紹了學院相關的人事管理制度,并委派資深教師作為我的一對一指導教師,相信資深教師的傳授將使我獲得寶貴的教學經驗。
財務會計系**主任的授課讓我受益匪淺。入職之初要做好職業規劃,努力提升教學質量,認真完成日常工作,統籌推進科研工作。對一項工作首先要熱愛,然后才能腳踏實地的做工作。基礎部**教授的觀摩課,主題為文化與媒體的關系,讓我明白了講好課要注意五個關鍵要素,課堂導入、充分備課,課堂設計、主線穩固,把控得當。
結訓儀式上,**院長教導新教師要涵養師德、愛崗敬業,錘煉真本事,勇于實踐。會后進行教師宣誓,那一刻真真切切覺得自己成為一名光榮的人民教師了。
一、做好職業規劃,樹立育人目標。
(一)明確自己作為一名教師的職業規劃。
不想當將軍的士兵不是好士兵。作為一名教師,應該從入職之初便樹立長遠的自身目標。我的科研室主任**老師告訴我,只要你想做又愿意做的事情,一定能做成。似乎教授是一件很遙遠的事情,將它拆分成3年規劃,5年規劃,又教學理論的學習。雖然研究生畢業,掌握一定的專業知識,但是對教育教學理論的專業知識卻是空白。要提高教學水平,需重視教育教學理論的學習。向老教師學習,向專業書籍和優秀資源學習,盡早掌握教育教學理論的內涵。
其次,樹立現代教學理念。授人以魚不如授人以漁。現代高等教育尤其是高職高專教育,應在傳授現有知識的基礎上,教會學生如何獲取、掌握所需知識和信息的方法,培養學生應用知識的能力;教會學生發現問題、解決問題的方法;在適度掌握知識數量和精確程度的基礎上,注重學生綜合素質的培養,真正做到“授人以漁”。
(二)努力提升教學質量。
首先,不斷扎實自己的專業知識。老教師有一句話“想教給學生一碗水,自己必須成為源源不斷的自來水”。新時代的知識日新月異,尤其像市場營銷這樣與時俱進的專業,更需要不斷更新自己的專業知識,使學生學有可用。
其次,將知識很好的傳授給學生。課前要充分備課,多像老教師學習方式方法,注意教學技巧。教師有了自來水,還要注意對著學生的方向進行給予,不要滿天狂撒,也要注意適度而為。從而真正地將教書育人化為對學生有用的實踐。
二、努力工作,成就事業。
**院長寄語新教師的最后一條便是“努力工作,成就事業”。我想,作為一位青年教師,本就該為自己的選擇負責,對自己的人生負責。教學是一門藝術,做好它靠天賦,更靠勤奮。把教師當成畢生的事業去努力,熱愛教育、常懷熱血,虛心謹慎,早日做成一門學問。
求學問者無私無畏,教育者自古清貧。謝華主任的這兩句話讓我記憶深刻。千磨萬擊還堅韌,任爾東南西北風。作為一名教師,要甘受寂寞,踏實搞科研,錘煉自己的真本事。
四天的學習雖然短暫,但我受益匪淺。感謝院領導對我們新進教師的關心,感謝學院和人事處的精心教育,感謝各位主講老師的精彩講解。在今后的工作中,我將謙虛謹慎,不斷學習,力爭做一名合格的人民教師。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇二十
截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數達4105人次。其中企業內部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經費達20680元,培訓范圍包含了專業知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。
二、培訓課程概括主要分為以下幾大類:
1、新員工入職培訓:隨著公司新產品的申報,新車間的投建,規模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業文化、規章制度;安全教育;微生物基礎知識;gmp基礎知識;薪資福利制度以及社保基礎知識。培訓由相關部門提供課件支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規性培訓。
2、專業知識培訓:產品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業素質參差不齊,為了保證對產品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監部門及集團公司相關號召,公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究,生產質量相關的專業知識培訓,以提升員工的專業素質,保障生產出來的是合格的,精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。
3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓、gmp相關文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一部分,月均培訓次數20場次左右,同時此類培訓會根據實際情況以及培訓需要進行相關的考核。
4、部門內部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據實際情況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。
三、培訓工作分析。
1、取得的成績:
a、順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作。
b、順利完成了索法x新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。
c、基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇二十一
醫藥公司生產部是醫藥公司中最重要的部門之一,直接關系到公司的生產質量和效益。在工作中,我深刻體會到了生產部的重要性,在不斷學習和實踐中也悟出了一些心得體會。
第二段:學會團隊合作。
生產部工作需要融合多個層面的任務和技術,一個充滿活力的團隊能更好地完成工作目標。因此,生產部的團隊合作非常重要。每個人都應該承擔自己的責任,與他人緊密合作,交流并互相學習。作為團隊的一員,我們需要鼓勵和幫助彼此發揮自己的優勢,將多組技能結合起來來完成一件優質的工作。
第三段:重視規范和流程。
生產部工作需要嚴格遵守國家相關制度、法律和規定,并按照科學的生產流程生產。我們需要嚴格遵守操作規程,保證工作質量和安全。如此一來,我們可以避免不必要的錯誤和生產事故。同時,規范化的流程也有助于提高工作效率,保證每個工序的生產質量。
第四段:不斷學習和創新。
醫藥產業一直在不斷發展,這也要求我們不斷學習和創新。在工作中,我們需要關注研究新產品的相關技術和信息,并不斷地調整生產流程和操作,使工作不斷優化和改進。同時,我們也需要關注社會和病患的需求,致力于研發符合需求的醫藥產品。
第五段:總結。
作為生產部的一員,我深刻感受到了生產部在公司中的重要性。我們需要注重團隊合作,重視規范和流程,不斷學習創新。這樣,我們才能在競爭激烈的市場中取得更好的成果,更好地服務于患者。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇二十二
醫藥品的質量與安全對人們的生命健康至關重要。為了確保醫藥品的質量符合國家標準和安全要求,醫藥公司質檢員起著不可忽視的重要作用。作為一名質檢員,我深刻體會到了質檢工作的重要性和挑戰性,同時也汲取了許多寶貴的經驗與教訓。
首先,作為質檢員,對醫藥行業的法規和技術標準有著深入的了解和掌握是必要的。醫藥品的生產與銷售需要遵循一系列的法律法規和技術標準,我們作為質檢員不能僅僅依靠常識和經驗進行工作,更要對相關法規和標準進行不斷學習和研究。只有對標準有深刻理解,才能更好地識別出不合格品和潛在的質量風險。
其次,在質檢過程中,嚴格執行操作規程和監測方法是至關重要的。醫藥公司質檢工作需要經過嚴格的程序和規則來進行,質檢員必須掌握并遵守相應的操作規程和監測方法。任何一步環節的疏忽和不規范操作都可能帶來質量問題和安全隱患。因此,要做到細心、認真和嚴格遵守操作規程,確保每一個環節都符合標準要求。
此外,作為質檢員,要具備良好的溝通和團隊合作能力。醫藥公司質檢工作不僅限于實驗室中的檢測,還需要與其他部門進行協調與溝通。比如,質檢員需要與生產部門交流,了解生產過程中可能出現的問題,并提出建議和改善措施。同時,與產品研發、市場銷售等部門的協調與合作也是質檢員需要具備的能力。只有通過有效的溝通和團隊合作,才能更好地解決質量問題,提高醫藥品質量和安全性。
最后,質檢員還要注重個人專業知識和技能的提升。醫藥行業在不斷發展和創新,質檢員需要持續學習和保持專業素養。通過參加培訓、研討會和學習相關文獻,質檢員可以不斷提升自己的專業知識和技能,跟上醫藥行業的最新發展和技術趨勢。只有不斷學習和提升自己,才能適應快速變化的醫藥行業,為公司質量提供更好的保證。
總之,作為醫藥公司質檢員,我們肩負著確保醫藥品質量與安全的重要使命。通過深入了解和掌握相關法規和技術標準,嚴格執行操作規程和監測方法,良好的溝通和團隊合作能力,以及持續學習和提升個人專業素養,我們可以更好地履行質檢職責,為人們的健康保駕護航。醫藥公司質檢工作雖然面臨著許多挑戰,但也給予了我很多寶貴的經驗與成長機會。在未來的工作中,我會繼續努力提升自己,為醫藥品質量和安全作出更大的貢獻。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇二十三
第一段:引言(100字)。
醫藥行業的迅速發展使得藥品的質量監控變得尤為重要。作為醫藥公司的質檢員,我深切體會到了自己的責任和使命。在這篇文章中,我將分享我作為一名醫藥公司質檢員的心得體會,包括工作內容和技能培養,以及在這個崗位上面臨的挑戰和對自我的認識。
第二段:工作內容與技能培養(300字)。
作為醫藥公司質檢員,我的主要工作是監督并確保藥品的質量與合規性。我負責監測并記錄藥品制造過程中的各個環節,包括原材料采購、生產過程、質量檢測等。通過持續的監督和抽樣檢測,我可以發現并糾正潛在的質量問題,以確保藥品的安全性和有效性。
在這個崗位上,我需要具備一定的知識和技能。首先,我必須熟悉國家相關法律法規和質量管理體系,掌握GMP、GSP等質量標準。其次,我需要學習并掌握各種質量檢測方法和儀器的使用,如高效液相色譜、氣相色譜等。此外,溝通協調能力和問題解決能力也是必備的技能,因為我需要與生產人員、藥檢人員等各個部門進行協調合作,解決實際操作中的問題。
第三段:挑戰與成長(300字)。
質檢工作在醫藥公司中具有重要地位,然而,它也面臨著一系列的挑戰。首先,質檢員需要面對藥品質量問題的不斷變化。醫藥行業不斷推陳出新,藥品的制造工藝和材料也在改變,這給質檢工作帶來很大的挑戰。其次,質檢過程需要嚴格按照程序執行,質檢員需要時刻保持警惕,以防止出現任何疏漏和錯誤。最后,質檢員需要經常學習和了解最新的質量管理理論和技術,以適應行業的發展需求。
然而,質檢工作也給我帶來了巨大的成長。通過實際操作和不斷學習,我逐漸提升了自己的專業知識和技能。同時,面對挑戰和問題,我逐漸培養了自己的溝通和解決問題的能力,能夠更好地與其他部門協作,解決工作中的各種難題。這些成長讓我更加自信和勇敢地面對未來的挑戰。
第四段:對高質量醫藥的追求(300字)。
作為醫藥公司質檢員,我時刻追求高質量醫藥產品的出現。我深知自己的責任是確保病患能夠獲得安全有效的藥品治療,這需要嚴格的質檢工作和過程監控。
我相信,醫藥公司的質檢員不僅僅是人員配備,更是質量保障的基石。只有通過質檢員的努力和專業知識,我們才能確保每一支藥品的安全和有效,為患者提供最好的治療效果。
第五段:結語(200字)。
在醫藥公司的質檢員崗位上,我深感自己的使命和責任。通過不斷學習和成長,我意識到自己在質檢工作中的重要性和不可替代性。作為醫藥公司質檢員,我將時刻保持警惕,追求高質量醫藥產品的出現,為病患提供更好的治療效果,為醫藥行業的發展貢獻自己的力量。
醫藥公司員工培訓心得(專業24篇)篇二十四
第一段:引言(200字)。
醫藥公司質檢員是保證醫藥產品質量的重要崗位,其肩負著保護公眾健康的責任。作為一名質檢員,我有幸經歷了許多工作經歷和質檢項目,累積了豐富的經驗和心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享我的心得體會,希望可以為相關崗位的人員提供一些參考和啟示。
第二段:工作中的困難與挑戰(200字)。
在質檢工作中,我們面臨著許多困難與挑戰。首先,醫藥行業的技術更新和法規要求變化快速,我們需要不斷學習和更新知識,以保持自己的專業素質。其次,現代醫藥產品多樣化,需要我們具備多種技能和能力來進行全面的質檢。此外,質檢過程中需要細致入微,不能有絲毫馬虎,因為任何一個錯誤都可能對公眾的健康造成嚴重威脅。
第三段:心得體會之專業素養(200字)。
在我從事質檢工作中,我深刻體會到專業素養的重要性。首先,要不斷學習和更新知識,了解最新的技術和法規要求。其次,要提高自己的技能和能力,不斷研究和實踐,以適應不同的質檢項目。最重要的是,要保持嚴謹的態度,細致入微地進行質檢工作,確保每個環節都符合標準要求。
第四段:心得體會之團隊合作(200字)。
在質檢工作中,團隊合作是至關重要的。作為質檢員,我們需要與生產技術人員、文件管理員等多個部門緊密合作,共同完成質檢任務。我發現,良好的溝通和協作是最有效的工作方式。此外,相互提供幫助和支持,分享經驗和技巧也是促進團隊合作的重要因素。
第五段:心得體會之責任與使命(200字)。
作為醫藥公司質檢員,我們肩負著保護公眾健康的重任。我們的每一個行動都關系到人們的生命和健康。在質檢工作中,我深刻體會到責任與使命感的重要性。我們要時刻提醒自己,做好每一個細節,保證產品的質量,保護公眾的健康安全。只有不斷提高自己的專業能力和責任意識,才能更好地履行自己的使命。
總結:醫藥公司質檢員面臨著許多困難與挑戰,但通過不斷學習和實踐,提高專業素養和團隊合作能力,以及保持責任與使命感,我們可以更好地完成自己的工作。作為一名質檢員,我非常自豪能夠為保護公眾健康做出貢獻,并且將繼續努力學習和提升自己,成為一名更優秀的醫藥公司質檢員。