月工作總結(jié)可以幫助我們總結(jié)和梳理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便在以后的工作中避免重復(fù)犯錯，提高工作質(zhì)量。以下是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能對大家的工作有所啟發(fā)和幫助。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇一

1、圍繞轄區(qū)綜治委歷年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，公司安委會積極采取措施及時調(diào)整綜治成員、消防成員等，配合轄區(qū)積極宣傳征兵等工作，圓滿完成了各項工作。安委會積極參加轄區(qū)舉行的各類安全、消防培訓(xùn)、人防培訓(xùn);深入基層，及時了解公司員工思想動態(tài)，排查化解各項矛盾糾紛，積極宣傳各項法律法規(guī)，把問題解決在萌芽中，確保公司不發(fā)生上訪不穩(wěn)定事件，不發(fā)生治安刑事案件，不發(fā)生安全責(zé)任事故，連續(xù)12年獲得轄區(qū)“綜合治理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人”。同時不斷加強安全保衛(wèi)防范，安排專人對營業(yè)大廳現(xiàn)金押運，全年無休，確保人員和現(xiàn)金安全，為職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

2、安委會堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，狠抓消防安全工作，杜絕火險隱患。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分利用公司博客、led大屏幕、流動字幕，積極宣傳消防安全知識，對公司門面房和家屬院進(jìn)行消防安全排查，先后兩次對公司所有的200余具消防器材定期維修，確保了消防安全。安委會定期組織公司員工進(jìn)行消防知識講座和綜合應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對緊急突發(fā)事件的預(yù)防能力，為公司消防安全奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保了供水安全。

3、按照轄區(qū)民權(quán)辦事處深入開展“社情民意大走訪”活動精神，安保部在11月接到任務(wù)后，根據(jù)公司轄區(qū)所在地住戶的生活和工作規(guī)律，安排專人對東方紅家屬院110戶住戶進(jìn)行逐戶登記并填寫調(diào)查表格，采集基本信息，掌握住戶聯(lián)系方式，積極動員住戶參與平安建設(shè)。家屬院現(xiàn)有住戶分為常住居民、空置戶與出租戶，安保部人員犧牲休息時間，挨家挨戶上門走訪統(tǒng)計調(diào)查，用三周時間圓滿完成了全部住戶的統(tǒng)計走訪工作，進(jìn)一步提升了住戶關(guān)于平安創(chuàng)建的知曉率、參與率，為確保公司深入開展基層創(chuàng)建工作及有效穩(wěn)定社會治安綜合治理打下堅實基礎(chǔ)。

4、在公司部署開展“懶政怠政為官不為”專項活動以來，安委會高度重視，夯實責(zé)任，強力推進(jìn)，結(jié)合工作實際，按照印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強懶政怠政為官不為專項監(jiān)督工作的實施方案》，抓好專項監(jiān)督工作，切實夯牢主體責(zé)任。在此項活動中安委會的工作重點是安全生產(chǎn)隱患的排查和整治，全年共進(jìn)行了15次全方位、多角度隱患排查專項工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有力鞏固和促進(jìn)了當(dāng)前公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。在堅持不懈的努力下，使公司安全隱患排查治理得到進(jìn)一步的落實，切實增強員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，做到緊抓安全供水不放松。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇二

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。

在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費計算、

審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提。

供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成。

抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺發(fā)。

送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進(jìn)行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

5、對用水客戶的姓。

名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等。

方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費明細(xì)報表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

總結(jié)這一年的情況，

我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的'期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇三

20xx年，供水稽查處全體職工在集團(tuán)公司黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎(chǔ)上，不斷加強對內(nèi)監(jiān)督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法，持續(xù)對我市供水市場秩序進(jìn)行維護(hù)和糾正。現(xiàn)將全年各項工作總結(jié)如下：

1、截至20xx年12月31日，查處各類違規(guī)違章用水案件193件，追繳水費1985741.60元，合計水量381877噸。

2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報26件（次），辦結(jié)率和滿意率均為100%。

3、稽查自來水用戶4740戶（次），雙系統(tǒng)供水（含二次供水設(shè)施）727戶（次），已關(guān)閉自備井用戶664戶（次），夜巡525戶（次）。稽查的重點為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶。

4、配合和參與、監(jiān)督各營銷分公司對多種性質(zhì)用戶進(jìn)行分項核實水量，年度共計核定785戶。在稽查過程中發(fā)現(xiàn)多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實際的用戶及時通知反饋給營銷部門整改，重新分項核定水量。

5、每月從營銷信息中心調(diào)閱和拷貝用戶信息，對用戶用水量進(jìn)行比對，確定當(dāng)月重點稽查用戶，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，核實當(dāng)期用量。

1、加強班組學(xué)習(xí)。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，并制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核制度，定期檢查、定期考核。結(jié)合自身工作實際，與日常稽查工作有機結(jié)合起來，堅持學(xué)習(xí)、工作兩手抓。

2、各分隊每天對外出稽查的用戶進(jìn)行統(tǒng)計、整理，填寫稽查日報表，由專人負(fù)責(zé)將用戶資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。

3、采取專項組、課題組與分隊相結(jié)合的工作模式。專項組主要負(fù)責(zé)道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內(nèi)的專項工作；課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅、技術(shù)創(chuàng)新攻堅和市場監(jiān)管攻堅；各分隊按區(qū)域劃分，有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內(nèi)進(jìn)行點、線、面、區(qū)的大排查。

確保稽查工作規(guī)范化、程序化完善各項制度，在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究。進(jìn)一步加強供水行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范供水行政執(zhí)法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。

樹立文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強廉潔自律建設(shè)，每周或每月的例會都強調(diào)規(guī)范稽查、程序合法、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格自律，絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象，接到用戶和客服轉(zhuǎn)來的各類投訴、舉報在規(guī)定時限內(nèi)處理和辦結(jié)。

今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問題和不足。結(jié)合工作實際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細(xì)摳，缺乏主觀能動性，面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度，保證稽查工作順利開展，保障集團(tuán)公司合法權(quán)益不受侵害。

相信在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來稽查工作必將迎來一個由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，為太原市供水市場的更加規(guī)范提供有力的保障。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇四

習(xí)近平總書記一再強調(diào)：各級安全監(jiān)管部門要牢固樹立紅線意識，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。供水公司安委會一直以來認(rèn)真貫徹落實黨中央、各級安監(jiān)部門以及供水公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項工作部署，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，牢固樹立新發(fā)展理念，切實增強紅線意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，不斷提高安全生產(chǎn)水平，深化供水行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚葑ル[患排查、責(zé)任落實、健全制度和完善監(jiān)管，強化安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作，細(xì)致扎實地做好安全生產(chǎn)各項管理，不斷推進(jìn)供水安全管理發(fā)展進(jìn)步。

年初，公司總經(jīng)理與各部室簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書;各部室、各班組負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，層層分解安全管理目標(biāo)，做到一級抓一級，層層抓落實。各部室與職工年終評優(yōu)評先一律實行安全目標(biāo)管理職責(zé)一票否決制，使全體干部職工從思想上認(rèn)識到公司安全生產(chǎn)工作是公司頭等大事，務(wù)必認(rèn)真抓實、抓緊、抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)和平安建設(shè)的良好局面，建設(shè)了優(yōu)美和諧的工作環(huán)境，保障了安全供水、優(yōu)質(zhì)供水。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇五

1、為積極響應(yīng)全市“平安信陽建設(shè)宣傳月”活動，進(jìn)一步鞏固和擴大平安建設(shè)宣傳陣地，安委會按照主管局統(tǒng)一部署和平安建設(shè)工作要求，制定《信陽供水公司平安信陽建設(shè)宣傳日活動方案》，開展平安信陽建設(shè)宣傳日系列活動，精心制作以“安全優(yōu)質(zhì)供水、平安和諧安居”等為主題的展板，深入火車站廣場、居民社區(qū)等地為群眾進(jìn)行供水知識及平安創(chuàng)建的宣傳，使平安信陽建設(shè)活動家喻戶曉，深入人心，活動氛圍濃厚，效果明顯，為實現(xiàn)“和諧穩(wěn)定，安全供水”發(fā)揮了積極作用。

2、今年是全國第16個“安全生產(chǎn)月”，安委會于6月16日全天開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。制作安全生產(chǎn)宣傳展板，向廣大市民宣傳安全發(fā)展理念，提供安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識、職業(yè)安全健康等方面的咨詢服務(wù)，共向過往群眾發(fā)放宣傳頁100余份，接待群眾咨詢30余次，講解安全防控知識，受到大家的一致好評。下午公司領(lǐng)導(dǎo)、中層正職、各部室分管安全副部長及安全員共計60人參加了教育培訓(xùn)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保供水公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、安委會在公司廣泛開展“安康杯”活動，要求相關(guān)部室持續(xù)開展“十個一”活動，讓“安全生產(chǎn)”概念常駐心間。通過完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，公司安全生產(chǎn)工作總體水平有了新的提高，職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性不斷增強，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，至目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事件，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定形成。

4、為進(jìn)一步落實主管局及公司創(chuàng)文推進(jìn)工作會議精神，扎實開展供水志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)及積極創(chuàng)建文明城市工作，安委會會同兄弟部室全年持續(xù)在在各大小區(qū)開展“傳播安全文化，共建平安小區(qū)”的供水志愿服務(wù)活動，，為社區(qū)群眾提供家庭防火知識、撲救初期火災(zāi)的方法和逃生自救技能，用專業(yè)知識給予咨詢的居民耐心解答，還為社區(qū)居民詳細(xì)講解滅火器的使用方法，提高了居民火災(zāi)防范意識。

5、在11月9日的“119消防教育宣傳日”，安委會舉行了供水公司安全教育培訓(xùn)和火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室安全工作負(fù)責(zé)人及安全員共36人參加培訓(xùn)。大家還觀看了警示教育短片--常見易燃易爆物品、逃生知識和方式。培訓(xùn)后安委會組織全體人員進(jìn)行逃生演練;公司各部室通過這次培訓(xùn)及演練活動影響、帶動身邊的人，積極開展部室的安全培訓(xùn)和座談活動，為保障我市安全供水打造堅實基礎(chǔ)。

6、為進(jìn)一步提高供水公司人防專業(yè)隊訓(xùn)練質(zhì)量和實戰(zhàn)化水平，增強隊伍的組織指揮與協(xié)調(diào)配合能力，12月底，安委會委派了10名專業(yè)骨干參加了此次活動。通過這次求實高效、創(chuàng)新發(fā)展、提高技能的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員交流了經(jīng)驗、開闊了視野、增長了知識、提高了能力，促進(jìn)了公司人防專業(yè)干部骨干整體素質(zhì)的提升，提高了供水搶險搶修的認(rèn)知水平，為建設(shè)戰(zhàn)時能力強、平時作為大的現(xiàn)代人民防空體系打下堅實的基礎(chǔ)。

今后供水公司安委會將繼續(xù)把供水安全監(jiān)督管理作為履職原則，有力推動各級安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的監(jiān)督落實，持續(xù)發(fā)揚“強化安全發(fā)展觀念、提升全員安全素質(zhì)”精神，進(jìn)一步強化“紅線”意識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，圍繞“安全發(fā)展，保障供水”的工作重點，廣泛深入開展安全檢查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，時時保安全，處處要安全，為公司安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，推進(jìn)公司新一輪跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇六

1、為切實提高員工的安全防范意識，提高員工應(yīng)急避險和自救互救水平，熟練掌握應(yīng)急處置突發(fā)事件能力，有效應(yīng)對各類突發(fā)供水安全事故，公司安委會年初修訂了操作性強的突發(fā)供水生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)各部室進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，針對公司制定的“突發(fā)供水水質(zhì)事故應(yīng)急預(yù)案”、“城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)搶修應(yīng)急預(yù)案”、“水廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案”等六項子預(yù)案積極組織各部室進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，普及防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高應(yīng)急人員的現(xiàn)場處置能力及應(yīng)急救援行動力，形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、預(yù)防為主、嚴(yán)格落實”的良好氛圍，取得了扎實的安全效果，為進(jìn)一步健全完善供水公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下良好的基礎(chǔ)。

2、在今年汛期到來之前，安委會制定了切實可行的防汛工作方案及防汛預(yù)案，細(xì)化各項防汛工作措施、防汛路段劃分、防汛物資儲備及防汛隊員名單，緊緊圍繞“一個確保、三個不發(fā)生”的目標(biāo)，提高責(zé)任意識，全面貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”和“以防為主、防重于抗、抗重于救”的方針，建立晝夜24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，提早樹立“防大汛、抗大澇的”思想準(zhǔn)備，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實任務(wù)，做細(xì)做實，全力做好供水管網(wǎng)及設(shè)施等重點部位的檢查、監(jiān)控和防范工作。在幾次大雨到來之際，督促各部室和廠站及時上路巡查值守，切實履行防汛工作職責(zé);并不定期對汛期應(yīng)急搶險搶修裝備器材、物資的儲備情況及安全隱患進(jìn)行詳細(xì)摸查，及時消除隱患，確保一旦發(fā)生險情，應(yīng)急工作快速啟動，高效有序運轉(zhuǎn)，保障安全供水。

3、為切實做好夏秋季消防安全工作，進(jìn)一步貫徹落實李總在歷次公司行政辦公會議關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，安委會結(jié)合供水公司消防安全大檢查工作部署方案，于8月中下旬對公司所有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、家屬區(qū)的滅火器材和消防設(shè)施進(jìn)行了兩次全面排查核實，重點對公司各生產(chǎn)重點區(qū)域的滅火器具的數(shù)量、配置情況、使用期限、報廢數(shù)量等情況進(jìn)行詳細(xì)核實摸底，對一些重點生產(chǎn)區(qū)域、重點防火區(qū)域需加強防患的區(qū)域加強配置，把原有滅火器具進(jìn)行合理調(diào)配，充分利用資源，計劃節(jié)約配置。通過核查使各部室消防安全責(zé)任人及安全員的消防意識明顯增強，消防安全環(huán)境得到保證，為確保安全供水提供平安穩(wěn)定的有力支撐。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇七

****年，**供水公司黨群部在公司黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨總支部提出的"強化黨性樹形象，投身供水爭先進(jìn)，與時俱進(jìn)強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展"的工作要求，緊緊圍繞"向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，向管理要效益"的企業(yè)工作要求，以抓好黨建，促進(jìn)團(tuán)建和精神文明建設(shè)為工作主線，在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強團(tuán)員的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化，深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面均取得了較為突出的成績，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障。

認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，購買各種教育讀本，深入學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江論加強和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》、《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、十六大文件等。監(jiān)督各黨支部在學(xué)習(xí)中做到"五有"，即出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。落實黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求，針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題，積極發(fā)揮作用，及時整理報告黨總支部，促進(jìn)包括學(xué)風(fēng)、效能建設(shè)、對外服務(wù)、隊伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟(jì)事業(yè)等十個方面的工作，達(dá)到"提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作"的學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。

為使黨內(nèi)活動多樣化，增強廣大黨員、干部參與黨內(nèi)活動的主動性和積極性，黨群部充分利用公司投影機等音視頻設(shè)備，開展多場"流動放映隊，巡回上黨課"的專項專題教育活動；不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片；利用"七一"及抗戰(zhàn)勝利**周年等重大節(jié)慶日，開展"重溫紅色激情，暢行勝利之路"等黨日活動，帶領(lǐng)黨員干部實地感受深刻的革命傳統(tǒng)教育；邀請中國共產(chǎn)黨**市委黨校常務(wù)副校長陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會及分會委員、團(tuán)干部等就學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神做專場輔導(dǎo)報告會，努力把廣大黨員、干部的'思想統(tǒng)一到十六屆五中全會精神上來，落實到公司改革發(fā)展建設(shè)的實踐中來；組織舉辦"我身邊的共產(chǎn)黨員"先進(jìn)事跡交流會，通過本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神。

今年，黨群部在做好黨總支部內(nèi)業(yè)資料的整理和管理的同時，積極發(fā)揮作用，加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實執(zhí)行情況。在今年"七·一"期間各支部的換屆選舉中，黨群部切實發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，督促各支部按時、按程序、按要求完成換屆選舉工作，其中公司機關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的*名增加為*名，切實增強了黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。

今年，黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署，把持續(xù)開展創(chuàng)建"五好"支部即"好班子、好隊伍、好制度、好作風(fēng)、好業(yè)績"作為大事來抓，按照《****－****年度市直機關(guān)創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位和"五好"黨支部綜合考評表》的要求，積極到各黨支部檢查落實情況，做到了及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在全市新一輪創(chuàng)"五好"支部考評中，下屬*個黨支部全部被上級黨委表彰為"五好"黨支部，黨總支部榮獲"**市五強化五率先典型支部"的光榮稱號。

黨群部認(rèn)真落實黨總支部制定的發(fā)展黨員工作三年規(guī)劃和年度計劃，積極負(fù)起發(fā)展黨員審查責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，堅持發(fā)展黨員測評制、預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制，切實把好黨員隊伍"入口關(guān)"。根據(jù)公司黨員機關(guān)多、基層少的特點，注重對一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。今年發(fā)展黨員*名，確定入黨積極分子*名，年齡均在**周歲以下，全部高中文化程度以上，其中女同志*名，一線職工**名。目前尚有**名入黨申請人培養(yǎng)考察中。

一是拓寬宣傳陣地。黨群部文明辦注重特色，拓寬陣地，通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進(jìn)行企業(yè)精神、服務(wù)價值觀的宣傳以及企業(yè)內(nèi)部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發(fā)行**幾份，分發(fā)到車間，確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》**期，專刊板報**期。

二是提升職工文化品位。積極構(gòu)建格調(diào)高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。今年有*篇職工論文獲省、市級表彰，*件書畫攝影作品參加**市展覽，*名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節(jié)水報社聯(lián)合舉辦"全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎大會"，加強行業(yè)中的經(jīng)驗交流、互相學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三是倡導(dǎo)互助友愛精神。文明辦落實黨總支部要求，在廣大干部職工中大力宣揚"我為人人，人人為我"的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款*萬多元，扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。

積極向上、和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，繼*月份公司被中國水協(xié)政工委評為"中國供水企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位"，**月份又被國家建設(shè)部表彰為"全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位"。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇八

督匆匆辦公室實時完成各項工作，增加工作的主動性、實效性，幫忙辦公室草擬各種總結(jié)、申報、合同、投訴回覆等文稿任務(wù)，做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、緊張事項的回復(fù)以及款待群眾的來電、來訪等方面做到規(guī)范精確、傳遞迅速。

本著節(jié)約的原則，今年在業(yè)務(wù)接待、情況綠化、平安守衛(wèi)、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了很多盡力。為了確保平安，公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施，對值班室、沉淀池等緊張生活區(qū)進(jìn)行24小時監(jiān)控。投資40多萬元對廠區(qū)進(jìn)行綠化，構(gòu)筑了魚塘、栽種了果樹花草，使廠區(qū)情況面目一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，購置了清掃對象，堅持每月一次對衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃，積極上報創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)材料，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

每月堅持在當(dāng)局網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并實時通過手機、短信、電視、電話等多種形式看護(hù)用戶停電、停水相關(guān)環(huán)境。對投訴信件進(jìn)行實時回覆，不敷衍、不拖拉。對來訪用戶進(jìn)行耐心的說明，獲得了絕大部分用戶的理解與支持。

回首工作，我們在積極盡力地做好本職工作的同時，也還存在很多不夠之處，主要表現(xiàn)在工作的主動性有待增強，工作效率亟待進(jìn)一步進(jìn)步，如文書檔案治理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須增強。對此在往后的工作中，將進(jìn)一步施展本身的參謀、辦事、治理等功能作用，加倍過細(xì)地做好本職工作，做為分管辦公室的日常工作，通過總結(jié)一年來的工作環(huán)境，深深體會到要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的看重支持是癥結(jié)，健全治理制度是根基，增強制約鼓勵制度是動力，做到各項工作有章可循、有規(guī)可依，進(jìn)一步匆匆進(jìn)辦公室工作加倍規(guī)范。希望通過本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)作出新的供獻(xiàn)。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇九

20xx年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面。

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。

二、工作方面。

在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進(jìn)行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費明細(xì)報表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三、今后打算。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是安委會工作重點之一，公司安委會始終堅持貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、科學(xué)發(fā)展”的原則，建立健全各種安全管理制度，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，強化責(zé)任，嚴(yán)格落實，取得了良好的安全效果。安委會堅持每月組織安委會成員進(jìn)行安全生產(chǎn)、保衛(wèi)大檢查一次，重大節(jié)假日前檢查一次，每月不定期抽查重點要害部門安全生產(chǎn)記錄，著重檢查安全生產(chǎn)、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不定期對公司各部室進(jìn)行綜合治理排查。對有毒有害的化學(xué)藥品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對出現(xiàn)的問題限期整改并下發(fā)限期整改通知，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即拿出解決方案，消除在萌芽狀態(tài);每天做好東方紅、羊山辦公區(qū)內(nèi)外車輛秩序維持，羊山門崗24小時值守，每月堅持不定期抽查門衛(wèi)4次、夜查1-2次，檢查門衛(wèi)值班制度落實情況;全年共進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查26次，開展安全生產(chǎn)專項檢查18次，隱患排查15次，組織公司安全教育培訓(xùn)6期，開展主題宣傳活動13次，組織開展應(yīng)急演練2次，刊發(fā)各類簡報24期，上報局安委會各類材料33份，有效提升了安全防范能力，確保城市安全供水。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十一

督促辦公室及時完成各項工作，增加工作的主動性、實效性，協(xié)助辦公室起草各類總結(jié)、報告、合同、投訴回復(fù)等文稿任務(wù)，做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項的答復(fù)以及接待群眾的來電、來訪等方面做到規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞迅速。

本著勤儉的原則，今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了許多努力。為了確保安全，公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施，對值班室、沉淀池等重要生活區(qū)進(jìn)行24小時監(jiān)控。投資40多萬元對廠區(qū)進(jìn)行綠化，修建了魚塘、栽種了果樹花草，使廠區(qū)環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，購置了清掃工具，堅持每月一次對衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃，積極上報創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

每月堅持在政府網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并及時通過手機、短信、電視、電話等多種形式通知用戶停電、停水相關(guān)情況。對投訴信件進(jìn)行及時回復(fù)，不搪塞、不拖拉。對來訪用戶進(jìn)行耐心的解釋，得到了絕大部分用戶的理解與支持。

回顧工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在工作的主動性有待加強，工作效率亟待進(jìn)一步提高，如文書檔案管理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須加強。對此在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，更加細(xì)致地做好本職工作，做為分管辦公室的日常工作，通過總結(jié)一年來的工作情況，深深體會到要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵，健全管理制度是基礎(chǔ)，加強制約激勵制度是動力，做到各項工作有章可循、有規(guī)可依，進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規(guī)范。希望通過自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十二

為進(jìn)一步提高職工安全意識、強化防范措施，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，牢固樹立“預(yù)防為主、防患必除、安全第一”的思想，年初安委會制定了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃，分別于一、二、三、四季度組織對各部室安全生產(chǎn)管理人員及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化員工安全責(zé)任意識，時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性。安委會結(jié)合公司現(xiàn)狀認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，精心備課，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法的講解，并聘請專業(yè)消防人員給大家講述了在日常工作生活中的防火知識及逃生的方法和技能;觀看安全事故警示片并進(jìn)行了案例分析;帶領(lǐng)員工對公司供水系統(tǒng)突發(fā)公共供水事件綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓參會人員通過事故及案例分析，深刻體會到安全生產(chǎn)不是掛在嘴上，而是要落實到行動和日常工作中;規(guī)章制度要記在心上，同樣也要從細(xì)節(jié)做起，各環(huán)節(jié)執(zhí)行到位，避免安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)的執(zhí)行落實。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十三

20xx年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。

在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進(jìn)行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費明細(xì)報表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

總結(jié)這一年的情況，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十四

近年來，xxx供水總公司供水安全工作在各級各部門的高度重視下，采取多種措施，不斷加強飲水安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù)，不斷強化宣傳教育，連續(xù)多年在全市未發(fā)生一起飲水安全事故，為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻(xiàn)。

xxx水源地共四處，xx、xxx源地為地下水源，日供水能力分別為1.2萬噸和0.3萬噸；xx、xxxx為地表水源，日供水能力分別為6萬噸和0.6萬噸，合計日供水能力為8.1萬噸。從我市供水格局看，xxxx作為城區(qū)及各園區(qū)主要供水水源，其余三處水源為備用水源，一旦xxxx出現(xiàn)停電供水等情況，可立即啟動其它三個水廠向城區(qū)及各園區(qū)供水。近年來，為了全面做好水源地保護(hù)工作，確保群眾喝上干凈放心的水，我們把水源地的保護(hù)工作納入了重要議事日程，成立了以經(jīng)理為組長，分管經(jīng)理為副組長，各水廠職工為成員的水源地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)水源地保護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的組織網(wǎng)絡(luò)，為水源地保護(hù)工作提供了強有力的組織保障。我們按照《中華人民共和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的“在以地下水為水源時，水井周圍30m范圍內(nèi)不能設(shè)置滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求，在水源地附近設(shè)置了警示語，同時，我們建立了監(jiān)督舉報制度，在電視臺、報紙上公布了xxxxxxxx的.監(jiān)督舉報電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報，對污染水源地的行為及時進(jìn)行查處，防患于未然。

三是水質(zhì)檢測情況，按照要求，化驗人員每天對源水、濾前水、濾后水、出廠水做9項簡分析化驗4次，每年化驗次數(shù)達(dá)到5840次。每月將源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水，送煙臺市自來水公司水質(zhì)化驗中心進(jìn)行45項水質(zhì)分析，同時每月接受xxx疾病監(jiān)控中心、煙臺市城市公共供水水質(zhì)監(jiān)督站監(jiān)督，定期公布水質(zhì)結(jié)果，公司xxx水廠被煙臺市疾病防控中心授予“生活飲用水衛(wèi)生信譽度5a標(biāo)準(zhǔn)”，煙臺及周圍縣市僅有三家供水企業(yè)獲此榮譽。2011年9月份，公司接受省建設(shè)廳水質(zhì)檢測中心對xxx水廠的水質(zhì)檢測，106項檢測指標(biāo)全部符合標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)合格率達(dá)99%。

城市供水關(guān)系到千家萬戶，我們始終堅持“用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)理念，并將其融入到日常工作中去，以創(chuàng)造和諧供水環(huán)境。一是建設(shè)新水廠，提高供水能力。為充分利用蓬萊有限的原水資源，實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置，確保供水安全，提高供水水質(zhì)，2005年5月，經(jīng)xxx政府批準(zhǔn)，由山東水務(wù)投資公司投資興建，建設(shè)設(shè)計日供水能力4萬噸的xxx第二水廠，鋪設(shè)10公里直徑800球墨鑄鐵管道，xxx第二水廠的建成，使我市日供水能力由原來的4.1萬噸提高到8.1萬噸，為我市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展提供了強有力的保障。二是強化供水服務(wù)能力，打造和諧文明窗口，為履行服務(wù)承諾，創(chuàng)造良好的社會形象，我們推行“一站式”服務(wù)體系。為用戶辦理接水，從服務(wù)大廳受理用戶申請到現(xiàn)場勘查、施工圖繪制到通知交費，由原來的15天減少到7天完成，解決了以往用戶辦理業(yè)務(wù)時的繁瑣步驟。三是實行24小時服務(wù)熱線電話，不管是節(jié)假日還是星期天都有人上班，晚上由維修人員輪流值班，中午由科室輪流值班，做到小修不過夜，大修不超過24小時，為市民提供高效、便捷的服務(wù)。今年為用戶維修180次，搶修管道18次，為用戶測漏8次。服務(wù)到位，對管道出現(xiàn)破裂現(xiàn)象，搶修及時，無出現(xiàn)大面積停水現(xiàn)象，保障了供水暢通。

以便及時切換，防止造成大面積、長時間停水。二是建立水廠安保系統(tǒng)，包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對射15對，探頭8臺，實施嚴(yán)密監(jiān)控和防范，窗戶增設(shè)了內(nèi)置防盜鎖外置防盜網(wǎng)，對于蓄水池和各井口等進(jìn)行了焊接和封閉，提高了反恐怖、反破壞的能力。同時，我們還加強了人員防范力度，水廠值班人員24小時值守，時刻警惕，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入水廠，認(rèn)真核對證件并作好詳細(xì)記錄，每一小時組織人員全面巡邏一次并作好記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。三是在xxx水廠設(shè)置生物預(yù)警系統(tǒng)，我們安排化驗人員每小時到源水入水口處巡視一次，觀察水生物的活動情況，一旦出現(xiàn)異常，立即取水樣進(jìn)行化驗，并同時送環(huán)保防疫部門進(jìn)行檢驗，結(jié)果若超標(biāo)，立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進(jìn)行處理，目前已儲備了一定數(shù)量的上述應(yīng)急藥品，并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，需要大量時及時調(diào)貨。四是我們每年都會根據(jù)市政府應(yīng)急處理預(yù)案，組織水廠等有關(guān)部門進(jìn)行氯氣事故及曝管等事故演練，對演練中存在的問題進(jìn)行研究和總結(jié)，對預(yù)案存在的問題進(jìn)行了補充，做到無論發(fā)生什么事件，必須保證城市供水。五是落實建立健全各種規(guī)定制度。水廠工作人員每年查體，無傳染病發(fā)生，持證上崗。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，無發(fā)生安全事故。建立設(shè)備管理制度，各制水設(shè)備運轉(zhuǎn)完好，保障了供水不間斷。建立管網(wǎng)巡查制度，每月組織員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查，使漏失率降至5%左右。

為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識和法律意

識，我們定期組織相關(guān)部門職工進(jìn)行飲用水安全知識和相關(guān)法律知識培訓(xùn)；在每年我們利用全國節(jié)水宣傳周期間，開展街頭宣傳咨詢活動，為群眾答疑解惑，并向群眾發(fā)送用水安全知識宣傳資料；我們充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識，擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓(xùn)水廠相關(guān)人員12人次，發(fā)放飲用水安全知識宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次，刊載各類信息10余篇。通過強有力的宣傳教育，公司上下安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高，廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為確保全市人民飲水安全筑起一道堅實的“防火墻”。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十五

20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，收費科全體同志努力遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

水費收繳是一項細(xì)致繁瑣的工作，在工作過程中，科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，照章辦事，做到日清日結(jié)，并每月及時上報水費報表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解收費情況。由于今年戶表改造工作的深入展開，用水客戶逐漸增加，至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無形之中給收費工作提出了更高的要求，我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時，不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對客戶咨詢給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù)，同時積極協(xié)助營業(yè)科清欠水費。

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費，公司投入五萬元升級水費收繳系統(tǒng)，購置了數(shù)據(jù)庫，十月份已開通使用，加強了水費數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通。

回首過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但同時應(yīng)清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距，一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應(yīng)加強以下工作：

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

2、加強服務(wù)工作的主動性，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里，收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)異成績，為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十六

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公司提高了信訪工作質(zhì)量，出臺了紀(jì)委書記信訪接待制度，使信訪件件件得到落實，加大了辦案力度。

一是反映**公司班長偷賣公司管材的信件，紀(jì)委談話取證得到了證實，追回了被其挪用的管材根，避免了公司損失.元。

二是舉報來信，公司紀(jì)委接信后，十分重視成立了以政工部、人力資源部、財務(wù)部三人工作小組，紀(jì)委書記包案。根據(jù)舉報線索，紀(jì)委擬定了調(diào)查方案，確定了先抓證據(jù)，后談話的方法，從車隊雇傭臨時工身上下手，在做通工作后，他交出了車隊的三本現(xiàn)金賬，包括車庫個庫房出租情況，車隊鏟車每天裝煤收入情況，及現(xiàn)金日支出流水帳。公司紀(jì)委把重要證據(jù)拿到手后，一邊整理一邊實施第二步。

工作方案。

談話取證包括車隊全體員工等共談話取證余人次檢查違紀(jì)賬本。查實了違反財經(jīng)制度的案件。男現(xiàn)年**歲初中文化**年任車隊隊長在**年**月至*年**月期間沒有把公司車隊庫房出租租金鏟車裝煤收入及挖溝機外包工程等三項收入現(xiàn)金**元納入帳內(nèi)管理作支現(xiàn)金**元期間欠發(fā)員工工資**元員工對此意見很大給公司造成不良影響。經(jīng)查證**個人占用車隊資金**元。在整個案件調(diào)查期間本人認(rèn)錯態(tài)度較好主動上繳違紀(jì)金額。經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予行政記大過處分收繳個人占用資金**元免去車隊隊長職務(wù)。通過案件我們深深地感受到像公司車隊這樣的單位應(yīng)該進(jìn)行財務(wù)年度審計配齊會計出納員嚴(yán)把財務(wù)管理關(guān)。為此公司紀(jì)委向公司提出了建議建議公司對承包單位在制定承包方案上要嚴(yán)密的同時要加強財務(wù)管理改變財務(wù)結(jié)算方式。同時在全公司召開的大會上我們通報了對處分決定教育了全體黨員干部。

五、從基礎(chǔ)工作入手，提高自身素質(zhì)。

業(yè)凝聚力，使員工隊伍士氣高漲，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作呈現(xiàn)出整體攀升的良好勢頭，從而促進(jìn)了我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員工作、學(xué)習(xí)的積極性。

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200*年，供水公司黨群部在公司黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨總支部提出的強化黨性樹形象，投身供水爭先進(jìn)，與時俱進(jìn)強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展的工作要求，緊緊圍繞向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，向管理要效益的企業(yè)工作要求，以抓好黨建，促進(jìn)團(tuán)建和精神文明建設(shè)為工作主線，在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強團(tuán)員的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化，深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面均取得了較為突出的成績，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障。

－、強化黨的建設(shè)，開展各種學(xué)習(xí)教育活動。

認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動，購買各種教育讀本，深入學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江論加強和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、xx大文件等。監(jiān)督各黨支部在學(xué)習(xí)中做到五有，即出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。落實黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求，針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題，積極發(fā)揮作用，及時整理報告黨總支部，促進(jìn)包括學(xué)風(fēng)、效能建設(shè)、對外服務(wù)、隊伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟(jì)事業(yè)等十個方面的工作，達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。

二、以人為本，開展豐富多彩的黨內(nèi)活動。

為使黨內(nèi)活動多樣化，增強廣大黨員、干部參與黨內(nèi)活動的主動性和積極性，黨群部充分利用公司投影機等音視頻設(shè)備，開展多場流動放映隊，巡回上黨課的專項專題教育活動；不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親》等優(yōu)秀影片；利用七一及抗戰(zhàn)勝利60周年等重大節(jié)慶日，開展重溫紅色激情，暢行勝利之路等黨日活動，帶領(lǐng)黨員干部實地感受深刻的革命傳統(tǒng)教育；邀請中共××市委黨校常務(wù)副校長陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會及分會委員、團(tuán)干部等就學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神做專場輔導(dǎo)報告會，努力把廣大黨員、干部的思想統(tǒng)一到xx屆五中全會精神上來，落實到公司改革發(fā)展建設(shè)的實踐中來；組織舉辦我身邊的共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡交流會，通過本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神。

三、發(fā)揮黨總支部的助手作用，持續(xù)開展五好支部創(chuàng)建活動。

今年，黨群部在做好黨總支部內(nèi)業(yè)資料的整理和管理的同時，積極發(fā)揮作用，加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實執(zhí)行情況。在今年七·一期間各支部的換屆選舉中，黨群部切實發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，督促各支部按時、按程序、按要求完成換屆選舉工作，其中公司機關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5名，切實增強了黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。

今年，黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署，把持續(xù)開展創(chuàng)建五好支部即好班子、好隊伍、好制度、好作風(fēng)、好業(yè)績作為大事來抓，按照《－xx年度市直機關(guān)創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位和五好黨支部綜合考評表》的要求，積極到各黨支部檢查落實情況，做到了及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在全市新一輪創(chuàng)五好支部考評中，下屬6個黨支部全部被上級黨委表彰為五好黨支部，黨總支部榮獲××市五強化五率先典型支部的光榮稱號。

四、嚴(yán)格審查責(zé)任，積極慎重發(fā)展黨員。

黨群部認(rèn)真落實黨總支部制定的發(fā)展黨員工作三年規(guī)劃和年度計劃，積極負(fù)起發(fā)展黨員審查責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，堅持發(fā)展黨員測評制、預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制，切實把好黨員隊伍入口關(guān)。根據(jù)公司黨員機關(guān)多、基層少的特點，注重對一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。今年發(fā)展黨員7名，確定入黨積極分子9名，年齡均在35周歲以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一線職工11名。目前尚有60名入黨申請人培養(yǎng)考察中。

五、開展增強共青團(tuán)員意識主題教育活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)員的主體作用。

六、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提高企業(yè)凝聚力。

一是拓寬宣傳陣地。黨群部文明辦注重特色，拓寬陣地，通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進(jìn)行企業(yè)精神、服務(wù)價值觀的宣傳以及企業(yè)內(nèi)部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發(fā)行60幾份，分發(fā)到車間，確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》22期，專刊板報10期。

二是提升職工文化品位。積極構(gòu)建格調(diào)高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰，8件書畫攝影作品參加××市展覽，2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節(jié)水報社聯(lián)合舉辦全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎大會，加強行業(yè)中的經(jīng)驗交流、互相學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三是倡導(dǎo)互助友愛精神。文明辦落實黨總支部要求，在廣大干部職工中大力宣揚我為人人，人人為我的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款8萬多元，扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。

積極向上、和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，繼5月份公司被中國水協(xié)政工委評為中國供水企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，10月份又被國家建設(shè)部表彰為全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位。

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一、實踐“三個代表”，樹立良好“形象”

（一）抓好黨組織形象塑造，提高黨的基層組織凝聚力、感召力。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨組織作用發(fā)揮好壞直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司黨員隊伍不斷壯大，在今年各支部的換屆選舉中，公司機關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5名，切實增強了黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、堅持理論學(xué)習(xí)。黨總支部堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)。利用反腐倡廉案例、報告會等錄像片，進(jìn)行案例教育和警示教育，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng)，強化班子成員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、注重政治關(guān)心。各黨支部在生活上關(guān)心職工，把涉及職工切身利益的問題及時反饋到公司決策層，推動公司想方設(shè)法予以解決，解除職工們的后顧之憂，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。如引水分公司遠(yuǎn)在晉江，文體活動硬件設(shè)施不足，職工業(yè)余生活枯燥乏味。為徹底改變這種情況，黨支部牽頭，先后建立職工活動室，添置影音設(shè)備、圖書專柜等，營造健康向上的文娛休閑氛圍。營業(yè)公司引進(jìn)功能強大的先進(jìn)掌中抄表器，極大的提高職工勞動強度、工作效率以及降低工作成本。公司機關(guān)投入了數(shù)萬元用于食堂內(nèi)部整頓及設(shè)備更新，改善職工用餐環(huán)境等。

（二）立足教育，強化管理，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍。

黨員的先鋒模范作用是企業(yè)順利完成各項任務(wù)的力量所在。黨支部堅持學(xué)習(xí)制度、組織生活會制度和總結(jié)評比制度，切實加強和改進(jìn)黨員的教育管理，增強黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念，通過民主評議評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)黨員向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并帶動周圍群眾共同進(jìn)步，形成比學(xué)趕幫的局面。黨員同志們用辛勤的汗水實踐著“三個代表”，在群眾中樹立了良好的形象和威信，涌現(xiàn)出了一批制度完善、作風(fēng)民主，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，能帶動本部門黨員群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的基層黨組織和忠誠于黨的事業(yè)、愛崗敬業(yè)、克己奉公、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。

（三）抓黨員形象塑造，使每位黨員都成為政治上的中堅。

黨總支部因地制宜盡可能多地組織一些黨員專項活動，在活動中體現(xiàn)黨員的價值，增強黨員的光榮感，樹立黨員在群眾中的優(yōu)秀形象。在每次義務(wù)獻(xiàn)血活動中，全體黨員踴躍獻(xiàn)血，次次超額完成黨委下達(dá)的獻(xiàn)血任務(wù)。黨員同志們帶頭獻(xiàn)愛心參加“大手拉小手”捐助特困生活動，成為職工的一面旗幟。今年還舉辦“我身邊的共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡交流會，通過本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神。今年黨員蔡志偉同志獲得“泉州市新長征突擊手”稱號，青年黨員謝榮哲被**市團(tuán)市委表彰為“優(yōu)秀青年志愿者”。

二、圍繞中心，提高“素質(zhì)”

企業(yè)中心工作是公司黨總支部抓好黨建工作的出發(fā)點和落腳點，而黨員干部職工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。

（一）以“強化黨性樹形象，投身供水爭先進(jìn)”為目標(biāo)，加強對黨員的思想教育。黨總支部強化對黨員的教育、管理、監(jiān)督，實行黨員目標(biāo)管理、民主評議，保證黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。今年來認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，帶領(lǐng)廣大黨員同志進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江澤民論加強和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、黨的十六屆五中全會精神等，學(xué)習(xí)中做到“五有”，即出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終，針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題，積極采取措施，及時加以整改，加強包括學(xué)風(fēng)、效能建設(shè)、對外服務(wù)、隊伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟(jì)事業(yè)等十個方面的工作，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。

（二）圍繞“與時俱進(jìn)強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展”要求，加強職工隊伍建設(shè)。一是加大制度建設(shè)力度。今年先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)職工教育提高職工隊伍素質(zhì)的意見》、《供水公司員工獎懲辦法（試行）》、《勞動紀(jì)律和考勤管理規(guī)定（試行）》等多份。

規(guī)章制度。

嚴(yán)明紀(jì)律促進(jìn)職工隊伍建設(shè)工作的制度化和規(guī)范化。二是強化職工技能培訓(xùn)。到目前為止已有近300人次參加了“水泵、水廠電機拖動與自控技術(shù)”、“危險化學(xué)品處理”、“電工”等輪訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)工作能力。三是加強職工勞動紀(jì)律和考勤管理。人事部門不定期對各部門執(zhí)行公司各項紀(jì)律制度的情況進(jìn)行檢查進(jìn)一步整頓紀(jì)律端正作風(fēng)。四是創(chuàng)新干部管理工作。本著精干、高效、協(xié)調(diào)的原則為培養(yǎng)、選拔一批政治強、懂經(jīng)營、會管理熱愛供水事業(yè)有一定的組織能力和相當(dāng)文化程度較高素質(zhì)的公司中層干部公司建立企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。今年7月份公司對63名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核通過群眾評議、組織考評建立科學(xué)、規(guī)范的中層干部考核體制強化選人用人機制。

三、提高水平，創(chuàng)建“特色”

（一）堅持“三在先、三在前”的原則，深入開展思想政治工作。“三在先”，即開展各項工作，一是先做好宣傳發(fā)動，明確目的，打通職工的思想；二是要求別人做到的，首先自己要做到；三是出現(xiàn)問題要先承擔(dān)責(zé)任，不要推給群眾，做群眾信得過的知心人。“三在前”，一是思想工作要靠前，做到生產(chǎn)第一線；二是艱苦工作要沖在前，當(dāng)好表率作用；三是發(fā)現(xiàn)不良傾向要預(yù)防在前，防患未然。

（二）打破開會念文件的枯燥學(xué)習(xí)方式，以人為本，開展豐富多彩的黨內(nèi)活動。如利用投影機等音視頻設(shè)備，堅持開展“流動放映隊，巡回上黨課”活動；不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親》等優(yōu)秀影片；利用“七一”及抗戰(zhàn)勝利60周年等重大節(jié)慶日，開展“重溫紅色激情，暢行勝利之路”等黨日活動，帶領(lǐng)黨員干部實地感受深刻的革命傳統(tǒng)教育等等。黨總支部用喜聞樂見的多樣化教育方式，提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，擴大學(xué)習(xí)成效。

（三）充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織作用，調(diào)動職工工作積極性。工會、共青團(tuán)作為企業(yè)文化建設(shè)的主體，在企業(yè)中的作用越來越明顯。團(tuán)總支部緊扣“高舉團(tuán)旗跟黨走，投身供水作奉獻(xiàn)”的主題，在全體團(tuán)員中開展增強團(tuán)員意識教育活動；組織團(tuán)員赴東山參觀谷文昌紀(jì)念館、舉行“今昔青春歲月難忘懷，明朝意氣風(fēng)發(fā)拓供水”退團(tuán)儀式等，不斷激發(fā)青年工作熱情。公司工會利用元宵節(jié)、“五一”、“國慶”等節(jié)日期間舉辦拔河、象棋、環(huán)廠跑、登山、籃球、乒乓球等文體活動，精心組織職工參加**市首屆工人運動會，取得了市直機關(guān)組團(tuán)體總分第一名和獎牌榜數(shù)量第一的好成績，同時隊員們憑借賽場上良好的紀(jì)律和端正的作風(fēng)贏得了“體育道德風(fēng)尚獎”。團(tuán)隊意識在一次次的活動中得到增強。

（四）豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提高企業(yè)凝聚力。一是拓寬宣傳陣地。黨總支部注重特色，拓寬陣地，通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進(jìn)行企業(yè)精神、服務(wù)價值觀的宣傳以及企業(yè)內(nèi)部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發(fā)行60幾份，分發(fā)到車間，確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》22期，專刊板報10期。二是提升職工文化品位。公司積極構(gòu)建格調(diào)高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。公司職工中各類興趣愛好者廣泛。有獲得福建省國際舞錦標(biāo)賽摩登舞職業(yè)新星第一名的，有獲得攝影專業(yè)中級職稱的。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰，8件書畫攝影作品參加**市展覽，2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節(jié)水報社聯(lián)合舉辦“全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎大會”，加強行業(yè)中的經(jīng)驗交流、互相學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三是倡導(dǎo)互助友愛精神。黨總支部在廣大干部職工中大力宣揚“我為人人，人人為我”的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款8萬多元，扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。

四、突出重點，加強黨的建設(shè)。

（一）加強黨的思想建設(shè)，提高黨的理論水平。

黨在思想理論上的提高，是堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)的思想保證。黨總支部以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動為抓手，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝全體黨員，在黨員中掀起學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。

1、更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支部和各黨支部堅持和完善學(xué)習(xí)制度，廣大黨員解決了理論學(xué)習(xí)走過場和一般化的思想，樹立起“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是樂趣、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是珍惜生命”的學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)政治理論知識及各種相關(guān)知識，與時俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。除學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議精神外，黨總支部還組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德規(guī)范以及職業(yè)禮儀等；同時利用公司網(wǎng)絡(luò)向全體干部職工推薦好書、好主意，做到優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源共享，促進(jìn)黨員干部協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

3、落實學(xué)習(xí)措施。黨總支部堅持中心組學(xué)習(xí)與黨員學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和外出考察相結(jié)合的原則，把黨員的學(xué)習(xí)列入黨員的考核內(nèi)容，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。

4、講究學(xué)習(xí)效益。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部能變要我學(xué)為我要學(xué)，進(jìn)一步樹立和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，黨組織班子成員、黨內(nèi)同志和普通群眾共同提高理論水平，更新觀念，指導(dǎo)工作，努力推動企業(yè)各項工作不斷上新臺階。

（二）加強黨的組織建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力。

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供水公司黨總支部始終緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好黨建工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。xx年，黨總支部以“五好”創(chuàng)建為動力，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊伍為目標(biāo)，圍繞“向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，向管理要效益”的企業(yè)工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力拼搏，勇于創(chuàng)新，較好的發(fā)揮了黨總支部的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強有力的組織保證和精神動力。

一、實踐“三個代表”，樹立良好“形象”（一）抓好黨組織形象塑造，提高黨的基層組織凝聚力、感召力。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨組織作用發(fā)揮好壞直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司黨員隊伍不斷壯大，在今年各支部的換屆選舉中，公司機關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5名，切實增強了黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、堅持理論學(xué)習(xí)。黨總支部堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)。利用反腐倡廉案例、報告會等錄像片，進(jìn)行案例教育和警示教育，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng)，強化班子成員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、注重政治關(guān)心。各黨支部在生活上關(guān)心職工，把涉及職工切身利益的問題及時反饋到公司決策層，推動公司想方設(shè)法予以解決，解除職工們的后顧之憂，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。如引水分公司遠(yuǎn)在晉江，文體活動硬件設(shè)施不足，職工業(yè)余生活枯燥乏味。為徹底改變這種情況，黨支部牽頭，先后建立職工活動室，添置影音設(shè)備、圖書專柜等，營造健康向上的文娛休閑氛圍。營業(yè)公司引進(jìn)功能強大的先進(jìn)掌中抄表器，極大的提高職工勞動強度、工作效率以及降低工作成本。公司機關(guān)投入了數(shù)萬元用于食堂內(nèi)部整頓及設(shè)備更新，改善職工用餐環(huán)境等。（二）立足教育，強化管理，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍。

黨員的先鋒模范作用是企業(yè)順利完成各項任務(wù)的力量所在。黨支部堅持學(xué)習(xí)制度、組織生活會制度和總結(jié)評比制度，切實加強和改進(jìn)黨員的教育管理，增強黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念，通過民主評議評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)黨員向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并帶動周圍群眾共同進(jìn)步，形成比學(xué)趕幫的局面。黨員同志們用辛勤的汗水實踐著“三個代表”，在群眾中樹立了良好的形象和威信，涌現(xiàn)出了一批制度完善、作風(fēng)民主，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，能帶動本部門黨員群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的基層黨組織和忠誠于黨的事業(yè)、愛崗敬業(yè)、克己奉公、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。（三）抓黨員形象塑造，使每位黨員都成為政治上的中堅。

黨總支部因地制宜盡可能多地組織一些黨員專項活動，在活動中體現(xiàn)黨員的價值，增強黨員的光榮感，樹立黨員在群眾中的優(yōu)秀形象。在每次義務(wù)獻(xiàn)血活動中，全體黨員踴躍獻(xiàn)血，次次超額完成黨委下達(dá)的獻(xiàn)血任務(wù)。黨員同志們帶頭獻(xiàn)愛心參加“大手拉小手”捐助特困生活動，成為職工的一面旗幟。今年還舉辦“我身邊的共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡交流會，通過本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神。今年黨員蔡志偉同志獲得“泉州市新長征突擊手”稱號，青年黨員謝榮哲被**市團(tuán)市委表彰為“優(yōu)秀青年志愿者”。

二、圍繞中心，提高“素質(zhì)”

企業(yè)中心工作是公司黨總支部抓好黨建工作的出發(fā)點和落腳點，而黨員干部職工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。

（一）以“強化黨性樹形象，投身供水爭先進(jìn)”為目標(biāo)，加強對黨員的思想教育。黨總支部強化對黨員的教育、管理、監(jiān)督，實行黨員目標(biāo)管理、民主評議，保證黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。今年來認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，帶領(lǐng)廣大黨員同志進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江論加強和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》、《中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、黨的xx屆五中全會精神等，學(xué)習(xí)中做到“五有”，即出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終，針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題，積極采取措施，及時加以整改，加強包括學(xué)風(fēng)、效能建設(shè)、對外服務(wù)、隊伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟(jì)事業(yè)等十個方面的工作，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。

黨在思想理論上的提高，是堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)的思想保證。黨總支部以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動為抓手，用馬列主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚撐溲b全體黨員，在黨員中掀起學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。1、更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支部和各黨支部堅持和完善學(xué)習(xí)制度，廣大黨員解決了理論學(xué)習(xí)走過場和一般化的思想，樹立起“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是樂趣、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是珍惜生命”的學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)政治理論知識及各種相關(guān)知識，與時俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。除學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議精神外，黨總支部還組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德規(guī)范以及職業(yè)禮儀等；同時利用公司網(wǎng)絡(luò)向全體干部職工推薦好書、好主意，做到優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源共享，促進(jìn)黨員干部協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。3、落實學(xué)習(xí)措施。黨總支部堅持中心組學(xué)習(xí)與黨員學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和外出考察相結(jié)合的原則，把黨員的學(xué)習(xí)列入黨員的考核內(nèi)容，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。4、講究學(xué)習(xí)效益。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部能變要我學(xué)為我要學(xué)，進(jìn)一步樹立和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，黨組織班子成員、黨內(nèi)同志和普通群眾共同提高理論水平，更新觀念，指導(dǎo)工作，努力推動企業(yè)各項工作不斷上新臺階。（二）加強黨的組織建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力。

黨的組織建設(shè)最根本的是建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得住風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層。黨總支部致力把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷增強黨組織在企業(yè)的影響力和凝聚力。1、強化班子建設(shè)。黨總支部班子成員和各黨支部委員，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，不斷提高黨組織科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。2、優(yōu)化黨的合作。進(jìn)一步完善管理模式，發(fā)揚黨內(nèi)民主，優(yōu)化黨政工的合作，認(rèn)真開好職代會，充分發(fā)揚、集中全體干部職工的智慧和力量，為不斷提高公司效益服務(wù)。3、發(fā)揮黨員作用。公司全體黨員貫徹“三個代表”的重要思想，牢記“兩個務(wù)必”的觀點，圍繞“發(fā)展供水事業(yè)，造福**人民”，真正做到：在平時看得出來、在關(guān)鍵時刻站得出來，成為技術(shù)標(biāo)兵、企業(yè)模范，為黨旗增光添彩。臟亂的搶修現(xiàn)場、陰暗的管道里、烈日下、臺風(fēng)前，無不充溢著我們的黨員同志的拳拳赤心。4、重視組織發(fā)展。黨總支部認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作三年規(guī)劃和年度計劃，全面推行發(fā)展黨員測評制、預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制，堅持新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，切實把好黨員隊伍“入口關(guān)”。根據(jù)公司黨員機關(guān)多、基層少的特點，注重對一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。今年發(fā)展黨員7名，確定入黨積極分子9名，年齡均在35周歲以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名。黨總支部強調(diào)通過黨員的先鋒模范作用，吸引、帶動和培養(yǎng)的入黨積極分子，吸引的優(yōu)秀青年不斷創(chuàng)造條件，力爭加入黨組織。公司時刻保持有一支強大的黨員后備力量，目前尚有60名入黨申請人培養(yǎng)考察中。（三）加強黨的作風(fēng)建設(shè)，提高黨的凝聚力。

黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，這是我們黨的最大政治優(yōu)勢。黨總支部堅決反對和防止腐敗，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，把反對腐敗寓于各項重要措施之中，從源頭上預(yù)防解決腐敗問題。1、優(yōu)化制度。在黨的作風(fēng)建設(shè)方面，制定和完善黨的各項規(guī)章制度，并在黨建工作的實踐中切實貫徹執(zhí)行，努力做到黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。黨總支部落實《供水公司黨總支部供水公司貫徹中央國務(wù)院〈關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制〉的實施細(xì)則》，分別與黨委、下屬各黨支部層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，嚴(yán)肅黨員干部黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2、強化監(jiān)督。黨總支部學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》精神，堅持“明確目標(biāo)、突出重點、措施到位”的要求，扎扎實實做好黨的紀(jì)檢工作。公司建立民主監(jiān)督機制，工程管理、材料采購等方面做到兩公開一監(jiān)督；實行廠務(wù)公開制度，增強企業(yè)管理的透明度；有效落實職工代表大會制度，讓職工代表充分發(fā)揮了審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力和作用，切實解決熱點問題。3、開展活動。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，主要體現(xiàn)在具體的活動之中。黨總支部和各黨支部組織好黨內(nèi)學(xué)習(xí)與交流、“三會一課”、發(fā)展黨員等，同時聯(lián)合各方面的力量，開展內(nèi)容豐富和形式多樣的活動，如機關(guān)黨支部的“我為供水獻(xiàn)一計”，水廠黨支部和工會分會的“爬山尋寶”等，力求在各種活動中，增強黨的凝聚力，提高黨的戰(zhàn)斗力。4、以點帶面。黨總支部把嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，切實加強勤政廉政建設(shè)作為全年工作的主要內(nèi)容，不斷加大反腐倡廉力度，真正做到“三嚴(yán)一表率”，即“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部做表率”，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體黨員，特別是黨員干部在企業(yè)工作實踐中，宣揚“密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際、批評與自我批評”的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、自覺執(zhí)行上級黨組織的有關(guān)禁令和公司的規(guī)章制度，以自己優(yōu)良作風(fēng)和模范行動，帶動全體干部職工為企業(yè)發(fā)展共同努力奮斗。（四）加強黨的制度建設(shè)，提高黨的法制水平。

黨的建設(shè)，要以制度建設(shè)貫穿其中，這既是法制社會的需要，又是完善黨的建設(shè)的迫切要求。1、健全民主集中制。在黨內(nèi)，黨員干部從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，實事求是，誠心誠意地開展相互間的批評和提醒，充分體現(xiàn)了講真理不講面子，講原則不講關(guān)系，講黨性不私情的黨性黨風(fēng)原則，做到“知無不言、言無不盡、有則改之、無則加勉”；在黨外，黨員干部充分展示自己寬廣的胸懷和知錯就改的勇氣，努力維護(hù)黨組織的整體形象。2、完善已有的制度。主要是：黨政聯(lián)席會議制度、廠務(wù)公開制度、黨內(nèi)外監(jiān)督制度、“三會一課”制度、團(tuán)組織“推優(yōu)”制度、黨員目標(biāo)管理制度等。具體如公司黨總支部書記參加公司辦公會，參與企業(yè)的重大決策；工會每月更新廠務(wù)公開欄，接受群眾監(jiān)督；全體黨員每季度根據(jù)黨員目標(biāo)管理考評表進(jìn)行。

自我評定。

等，有效完善和落實各項制度。3、進(jìn)行制度創(chuàng)新。黨建工作的各項制度，都要隨著時代的發(fā)展而不斷完善。這是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，也是堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度保障。如為進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，健全黨內(nèi)監(jiān)督制約機制，黨總支部制定《供水公司黨總支部關(guān)于建立和完善廉政談話制度的實施辦法（試行）》，加強對公司黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。

在黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年公司不斷深化內(nèi)部改革，完善經(jīng)營管理機制，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，干部職工素質(zhì)得到提高，工作機制和各項制度進(jìn)一步健全和完善，黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進(jìn)一步強化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大大提高。繼5月份公司被中國水協(xié)政工委評為“中國供水企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”，10月份又被國家建設(shè)部表彰為“全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位”，是福建省唯一獲此殊榮的單位；黨總支部榮獲“**市五強化五率先典型支部”稱號，下屬6個支部全部被上級黨委表彰為“五好”黨支部。

總支部委員會。

xx年十二月一日。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十七

20xx年，我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔(dān)著省政府為民辦實事、市政府“10件實事”、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水安全的建設(shè)目標(biāo)，強化服務(wù)意識、落實工作責(zé)任，目前進(jìn)展情況良好。

按照省、市有關(guān)文件精神，今年我市的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)是解決31.944萬農(nóng)村人口飲水安全問題，是去年任務(wù)的2倍。到目前為止，已經(jīng)完成落實了所有項目的規(guī)劃；以常水發(fā)[20xx]33號文，分解下達(dá)了各縣落實省政府為民辦實事和市政府“10件實事”農(nóng)村飲水安全工程項目任務(wù)；完成了150余處集中供水工程的初步設(shè)計和審查工作；已爭取到位了四批國家計劃，到位國家資金8234萬元，是去年的3倍，落實市級財政專項資金20xx萬元；工程已全面開工建設(shè)，進(jìn)展比較順利，截止到7月20日，全市已完成農(nóng)村飲水安全人數(shù)20.5萬人，占省政府為民辦實事目標(biāo)任務(wù)的64%，在全省處于領(lǐng)先水平，預(yù)計10月底前全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗，被市政府推薦到全省進(jìn)行交流；7月1日，供水站在 “市直機關(guān)慶七一先進(jìn)事跡報告會”上作了題為《改好生命的水，辦好天大的事》的典型發(fā)言。

1、抓責(zé)任制的落實。一是組建機構(gòu)。從政府到部門，市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實工作職責(zé)。市里成立了以副市長徐萬發(fā)為組長，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各縣（市區(qū)）都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是召開會議。4月13日，市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣（市）長參加的農(nóng)村飲水安全會議，對20xx年農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，表彰了先進(jìn)，并對20xx年的工作進(jìn)行了全面部署。7月16日，我局在漢壽縣召開了全市20xx年度農(nóng)村飲水安全集中供水工程建后管理經(jīng)驗交流會，對全市農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長和供水站長參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會，對今年的農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行總體調(diào)度，確保工作按時按標(biāo)準(zhǔn)完成。三是簽訂責(zé)任狀。省里與市里簽訂了責(zé)任狀，市里也與各個項目縣（市）簽訂了項目責(zé)任書，落實了責(zé)任人，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，項目縣（市）也逐一落實了項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的具體責(zé)任，確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，項項有干部負(fù)責(zé)。四是現(xiàn)場督導(dǎo)。今年，我們與市委政府督查室、市新村辦、市財政局等部門一道對全市農(nóng)村飲水安全情況進(jìn)行3次專題督導(dǎo)，并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡報10期；我們還不定期的組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場解決技術(shù)難題。

2、抓工程前期工作。一是落實工程建設(shè)計劃。今年全市31.944萬人的任務(wù)指標(biāo)已落實國家計劃4批，落實的人數(shù)為32.3萬人，超目標(biāo)任務(wù)的0.36萬人。二是抓工程規(guī)劃設(shè)計與審查批復(fù)。按照中央和省里的要求，今年元月份，市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市20xx年-20xx年的農(nóng)村飲水安全工程縣級規(guī)劃，并報省廳待批；同時，按照項目建設(shè)程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項目初步設(shè)計，并按審批權(quán)限進(jìn)行了審查批復(fù)。三是抓了工程的開工準(zhǔn)備。全市嚴(yán)格按照工程建設(shè)“三制”要求，明確縣級水利局為飲水安全工程項目法人，對總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進(jìn)行了公開招投標(biāo)，所有工程實行監(jiān)理，材料及設(shè)備由縣水利（水務(wù)）局實行集中招標(biāo)采購。

3、抓工程建設(shè)。今年，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進(jìn)度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。在工程建設(shè)上，我們堅持了：一是以建較大型集中供水工程為主。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。二是進(jìn)一步辦點示范。堅持辦點示范與整體推進(jìn)相結(jié)合，今年全市主要抓30個示范片，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利局長、農(nóng)村部長都明確辦一個供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強化了責(zé)任。政府“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，建立起嚴(yán)格的工程督辦責(zé)任制，3000人以上的工程有縣級領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長是第一責(zé)任人。

4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的認(rèn)識。在抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的同時，我們還把農(nóng)村飲水安全工程的后續(xù)管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來抓，進(jìn)一步完善管理制度，明確管理責(zé)任，落實管理措施，加快推進(jìn)由粗放型管理向規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的要求，引入市場運作機制，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開，全市水廠建立多元化的管理體制，走出了以水養(yǎng)水、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子。同時，實現(xiàn)規(guī)范化水廠管理，大部分水廠均制定了財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、水費收取、崗位責(zé)任、水源防護(hù)、水質(zhì)檢驗、運行操作、維護(hù)保養(yǎng)等30多項管理制度，在管理中實現(xiàn)效益最大化。三是抓優(yōu)惠政策的落實。《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程運行管理辦法》，從電價補貼、水價制定、稅費減免等方面制定優(yōu)惠政策，確保水廠盈利。20xx年興建98處的集中供水工程，市、縣財政已按照每度0.3元的標(biāo)準(zhǔn)，共補助電費150萬元（市級50萬元，縣級100萬元）。大部分區(qū)縣市對五保戶、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補貼。同時，有64%的水廠執(zhí)行了“兩部制水價”。四是抓經(jīng)營盈利面的.擴大。通過不懈地努力，全市水廠的經(jīng)營管理效益有了明顯改善，盈利面不斷擴大。據(jù)調(diào)查，去年2月份，全市水廠的虧損面達(dá)到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點調(diào)查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理，市里已經(jīng)出臺《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，對納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠，市里專項考核、專項驗收，對驗收合格的授予“示范水廠”稱號。

為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理任務(wù)，我們將重點從以下幾個方面，來抓好下段工作。

1、進(jìn)一步抓好后續(xù)管理工作。重點是突出“6抓”：一是抓思想認(rèn)識的提高。繼續(xù)把飲水安全工程建后管理工作，作為為民辦實事的大事、要事，作為民生工作的重中之重，常抓不懈；二是抓9號文件的落實，全面推行兩部制水價，落實電費補助和困難戶用水補助，減免收費項目，確保水廠保本微利，長效運行。三是抓水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理，選擇30-50家供水規(guī)模3000人以上的水廠，重點指導(dǎo)，重點支持，重點培育，重點考核，打造一批管理規(guī)范化水廠，提升全市水廠的管理水平。四是抓網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水質(zhì)量。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十八

不知不覺加入東南已經(jīng)一個月有余了，在這一個月中，有苦也有甜！總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。

在東南一個月，其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。作為初入社會的我，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因為只有雄厚的客戶資源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機會，才能保證銷售額。

開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，特別是高校和科研單位，由于其潛力無限，被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以，做高校和科研單位，就必須做好打持久戰(zhàn)的心理。最開始的時候，資深銷售給我一份電話名冊，叫我打電話進(jìn)行拜訪！由于之前沒有進(jìn)行過此類工作，打電話的時候還是有很多問題的存在！磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪，我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便于進(jìn)行面訪。憑借著大家的幫助，我認(rèn)識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談。目前為止，有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中，一是中山大學(xué)的thermo離心機（已經(jīng)進(jìn)行投標(biāo)，基本完成），一是廣東工業(yè)大學(xué)的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。

1、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準(zhǔn)確的時間，到了客戶那里見不到客戶。

2、雖然有專業(yè)背景，對某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。

3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。

4、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加　強商務(wù)方面的技能。

5、對工作的積極性不高，不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)！

措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨

詢！資深銷售在進(jìn)行工作的時候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)！爭取在一年內(nèi)能夠獨立進(jìn)行銷售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識

措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識，才能得到客戶的信任！所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識！其學(xué)習(xí)方向如下：

（1） 了解產(chǎn)品品牌，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納。

（2） 對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，得出其優(yōu)缺點！

（3） 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納！

爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加深和資深銷售的交流

措施：在雙方相對空閑時期，向資深銷售請教工作中出現(xiàn)的問題的解決

方法。總結(jié)其解決問題的原則，規(guī)律！交流方式可以面談，qq等。

4、加強商務(wù)方面的技巧

措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

5、加強自身的時間管理和勵志管理

措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志！

xxx：順利通過考核，真正成為東南科儀的一員。

xxx：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨立完成銷售工作的力！

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇十九

20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面。

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。

二、工作方面。

在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進(jìn)行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費明細(xì)報表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三、今后打算。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇二十

時光如梭，20xx年即將過去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實、強化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。

在這一年里基本完成以下本職工作：

1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。

2、管網(wǎng)維修工作，20xx年管網(wǎng)維修工作取得長足進(jìn)步，20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復(fù)。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。

3、可克達(dá)拉市供水廠運行

9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠，從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法。可克達(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場居民喝上放心水。

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備39.7萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。

3.疫情防控

對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進(jìn)行分析及核算。

1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。

2、對接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。

3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對，看是否還存在問題。

4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。

1、專業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習(xí)請教，做到業(yè)精腿勤。

2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。

3、個人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名專科以上的工作人員，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工，調(diào)動他們的積極性，成為我公司一員。

總結(jié)這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認(rèn)真的落實，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。

供水公司安委會工作總結(jié)范文（21篇）篇二十一

2017年，我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔(dān)著省政府為民辦實事、市政府“10件實事”、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水安全的建設(shè)目標(biāo)，強化服務(wù)意識、落實工作責(zé)任，目前進(jìn)展情況良好。

按照省、市有關(guān)文件精神，今年我市的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)是解決31.944萬農(nóng)村人口飲水安全問題，是去年任務(wù)的2倍。到目前為止，已經(jīng)完成落實了所有項目的規(guī)劃；以常水發(fā)[2017]33號文，分解下達(dá)了各縣落實省政府為民辦實事和市政府“10件實事”農(nóng)村飲水安全工程項目任務(wù)；完成了150余處集中供水工程的初步設(shè)計和審查工作；已爭取到位了四批國家計劃，到位國家資金8234萬元，是去年的3倍，落實市級財政專項資金2000萬元；工程已全面開工建設(shè)，進(jìn)展比較順利，截止到7月20日，全市已完成農(nóng)村飲水安全人數(shù)20.5萬人，占省政府為民辦實事目標(biāo)任務(wù)的64%，在全省處于領(lǐng)先水平，預(yù)計10月底前全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗，被市政府推薦到全省進(jìn)行交流；7月1日，供水站在 “市直機關(guān)慶七一先進(jìn)事跡報告會”上作了題《改好生命的水，辦好天大的事》的典型發(fā)言。

1、抓責(zé)任制的落實。一是組建機構(gòu)。從政府到部門，市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實工作職責(zé)。市里成立了以副市長徐萬發(fā)為組長，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各縣（市區(qū)）都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是召開會議。4月13日，市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣（市）長參加的農(nóng)村飲水安全會議，對2008年農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，表彰了先進(jìn)，并對2017年的工作進(jìn)行了全面部署。7月16日，我局在漢壽縣召開了全市2017年度農(nóng)村飲水安全集中供水工程建后管理經(jīng)驗交流會，對全市農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長和供水站長參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會，對今年的農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行總體調(diào)度，確保工作按時按標(biāo)準(zhǔn)完成。三是簽訂責(zé)任狀。省里與市里簽訂了責(zé)任狀，市里也與各個項目縣（市）簽訂了項目責(zé)任書，落實了責(zé)任人，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，項目縣（市）也逐一落實了項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的具體責(zé)任，確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，項項有干部負(fù)責(zé)。四是現(xiàn)場督導(dǎo)。今年，我們與市委政府督查室、市新村辦、市財政局等部門一道對全市農(nóng)村飲水安全情況進(jìn)行3次專題督導(dǎo)，并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡報10期；我們還不定期的組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場解決技術(shù)難題。

2、抓工程前期工作。一是落實工程建設(shè)計劃。今年全市31.944萬人的任務(wù)指標(biāo)已落實國家計劃4批，落實的人數(shù)為32.3萬人，超目標(biāo)任務(wù)的0.36萬人。二是抓工程規(guī)劃設(shè)計與審查批復(fù)。按照中央和省里的要求，今年元月份，市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市2010年-2013年的農(nóng)村飲水安全工程縣級規(guī)劃，并報省廳待批；同時，按照項目建設(shè)程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項目初步設(shè)計，并按審批權(quán)限進(jìn)行了審查批復(fù)。三是抓了工程的開工準(zhǔn)備。全市嚴(yán)格按照工程建設(shè)“三制”要求，明確縣級水利局為飲水安全工程項目法人，對總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進(jìn)行了公開招投標(biāo)，所有工程實行監(jiān)理，材料及設(shè)備由縣水利（水務(wù)）局實行集中招標(biāo)采購。

3、抓工程建設(shè)。今年，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進(jìn)度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。在工程建設(shè)上，我們堅持了：一是以建較大型集中供水工程為主。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。二是進(jìn)一步辦點示范。堅持辦點示范與整體推進(jìn)相結(jié)合，今年全市主要抓30個示范片，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利局長、農(nóng)村部長都明確辦一個供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強化了責(zé)任。政府“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，建立起嚴(yán)格的工程督辦責(zé)任制，3000人以上的工程有縣級領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長是第一責(zé)任人。

4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的認(rèn)識。在抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的同時，我們還把農(nóng)村飲水安全工程的后續(xù)管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來抓，進(jìn)一步完善管理制度，明確管理責(zé)任，落實管理措施，加快推進(jìn)由粗放型管理向規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的要求，引入市場運作機制，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開，全市水廠建立多元化的管理體制，走出了以水養(yǎng)水、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子。同時，實現(xiàn)規(guī)范化水廠管理，大部分水廠均制定了財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、水費收取、崗位責(zé)任、水源防護(hù)、水質(zhì)檢驗、運行操作、維護(hù)保養(yǎng)等30多項管理制度，在管理中實現(xiàn)效益最大化。三是抓優(yōu)惠政策的落實。《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程運行管理辦法》，從電價補貼、水價制定、稅費減免等方面制定優(yōu)惠政策，確保水廠盈利。2007年興建98處的集中供水工程，市、縣財政已按照每度0.3元的標(biāo)準(zhǔn)，共補助電費150萬元（市級50萬元，縣級100萬元）。大部分區(qū)縣市對五保戶、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補貼。同時，有64%的水廠執(zhí)行了“兩部制水價”。四是抓經(jīng)營盈利面的擴大。通過不懈地努力，全市水廠的經(jīng)營管理效益有了明顯改善，盈利面不斷擴大。據(jù)調(diào)查，去年2月份，全市水廠的虧損面達(dá)到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點調(diào)查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理，市里已經(jīng)出臺《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，對納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠，市里專項考核、專項驗收，對驗收合格的授予“示范水廠”稱號。

為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理任務(wù)，我們將重點從以下幾個方面，來抓好下段工作。

進(jìn)一步抓好后續(xù)管理工作。重點是突出“6抓”：

二是抓9號文件的落實，全面推行兩部制水價，落實電費補助和困難戶用水補助，減免收費項目，確保水廠保本微利，長效運行。

三是抓水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理，選擇30-50家供水規(guī)模3000人以上的水廠，重點指導(dǎo)，重點支持，重點培育，重點考核，打造一批管理規(guī)范化水廠，提升全市水廠的管理水平。

四是抓網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水.