通過寫技術工作總結，可以形成良好的工作習慣和學習思維方式。這里整理了一些優秀的技術工作總結范文，供大家參考，并從中獲取一些寫作思路和方法。

技術監督工作總結（專業15篇）篇一

20xx年全年平均風速為6.85m/s，最大風速為38.2m/s、最大有功功率150mw，風場單臺風力發電機組對35kv電壓造成的波動相對較小，而且我風電場在35kv三段加裝3號電容器12mvar一組，目前已基本不會出現無功補償不足導致的電壓波動大的情況，無功基本滿足需求，總的'來看本年度無電壓越限及不可調情況，電壓合格率為100%。

2、頻率分析

上半年我廠運行的各臺機組負荷調整滿足系統需求，未發生頻率越限情況。

3、總體情況

全運行期間35kv系統電壓調整滿足電網調度要求，除在高負

荷時無功缺少較多導致電壓波動較頻繁，但未發生電壓越限情況。一次、二次系統滿足運行調整需要，設備總體情況良好。

1、技術監督整改完成情況

按照華能集團公司技術監督檢查整改問題有重新制定了20xx年技術監督工作計劃，認真落實檢查了電能質量監測儀，實施監測了風電場全年電能質量數據。

2、風電場設備運行情況

風電場風功率預測系統正在試運行，全年運行情況良好，avc未正式投運。

風電場電能質量監測儀已使用多年，監測儀總是死機，為更準確監測數據，需重新購買。

1、我風電場嚴格按照調度下達的增減負荷要求增減負荷，確保系統電壓在合格范圍內。

2、加強專業人員的技術培訓工作。

3、做好運行記錄、消缺記錄。

4、定期巡視風功率預測系統、電能質量監測儀設備。

5、每月上報電能質量月報。

技術監督工作總結（專業15篇）篇二

20xx年,全省電測監督網絡運轉正常，全省各并網電廠電測設備運行情況總體良好，絕大多數電廠主設備——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表，在每個檢修期間都能進行校驗，校驗合格率在正常范圍內。測控設備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗率仍舊不高。

20xx年全年，進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監督檢查，多數電廠對監督工作比較重視，具備相應監督網絡，建有基本監督制度；電測相關標準、規程配置較為完備；電測設備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設備始終處于良好的工作狀態。

絕大多數電廠認真執行上級公司電測監督文件，認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術措施。做好設備治理及整改工作，增強設備可靠性。全省統調電廠上網關口完全實現各關口點的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現場運行電能表的數據，極大的提高了計量的可靠性。由于關口電能表統一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負荷；同時主副表置于同一計量屏內，管理、維護方便可行。由于改造后的裝置都是新設備，因此要加強運行穩定性、可靠性的觀察。

多數并網電廠建有標準實驗室或具備現場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規程要求。

絕大多數電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應的dcs、ecs、ncs、rtu系統實現了電氣監測自動化、信息化、遠程化。一些電廠發變組電能量采集實現了自動化（通過電氣監控后臺管理機、scad系統、專用抄表系統），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術相對落后。

依據迎峰度夏檢查大綱及電測監督管理標準，電測專業本次就電廠電測監督管理情況、電測技術狀況、設備運行與監督情況等方面進行了全面檢查。

1、總體情況。

電測專業本次迎峰度夏技術監督服務活動通過技術座談、現場檢查、查閱資料、查看生產管理系統等形式，對電廠設備工況、設備技術狀況、監督管理情況、目前存在問題及近階段監督工作進行了全面了解。檢查結果表明，目前全省各并網電廠電測設備運行情況總體良好。

監督管理狀況：監督網絡相對穩定；監督網絡活動能夠正常開展；設備運行、維護、缺陷處理工作能夠及時進行。

電測儀表“三率”按期進行統計，電測儀表檢驗率達到100%。互感器二次回路連接導線已采用銅質單芯絕緣線，導線截面多數大于10mm2。互感器實際二次負荷運行在25～100%額定二次負荷范圍之內，電流互感器一次電流運行在30～120%in以內。

多數并網電廠建有標準實驗室或具備現場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規程要求。

絕大多數電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應的dcs、ecs、ncs、rtu系統實現了電氣監測自動化、信息化、遠程化。發電機、高廠變、啟備變已實現自動采集，個別6kv系統暫未實現。

關口計量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計量裝置配置規范》要求，總體運行情況良好，關口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標準要求，在省控線范圍以內。計量裝置管理到位，未發生重大異常事件。

2、本次檢查發現的亮點。

該廠線路、機組、主變、高廠變電能表在機組檢修時，不會因為廠用電失去而導致電能表里的數據丟失。電能表內的自備電池維持它在機組檢修時的正常運行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數據丟失等一些繁瑣。（華電望亭發電廠）。

利用2號機a檢，發電機功率變送器增加一路發電機出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發電有限公司）。

更換了2號主變pt端子箱內所有接線、端子、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發電有限公司）。

電測實驗室建有完善的規章制度，建有計量標準裝置達9套，檢測能力目前在江蘇省火力發電廠名列前茅，計量標準器按周期送電科院檢定。（國電集團公司諫壁發電廠）。

已完成所有200kw以上電動機功率接入dcs的技改工作，經改造，主要輔機（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負載為200kw以上的電動機、變壓器有功功率均接入dcs，功率數據都能夠在dcs畫面上顯示，方便運行人員進一步掌握輔機運行工況。（國電泰州發電有限公司）。

開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規范。（國電常州發電有限公司）。

每次機組停機檢修，勵磁側變送器、發電機側變送器及時校驗，調校合格率100%。（太倉港協鑫發電有限公司）。

3、本次檢查發現的主要問題和整改建議。

（1）部分電廠配電盤表檢驗報告數據修約不滿足規程要求。建議按照《數。

值修約規則與極限數值的表示和判定》（gb/t8170-20xx）關于等級為0.5級的儀表、變送器應按擬修約數據的0.5單位進行數據修約的要求，給外委單位提出意見，規范試驗報告數據。

（2）部分電廠線路pt、ct的檢驗超周期。根據國家計量檢定規程《電力互感器》（jjg1021-20xx）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年。”的要求，建議制定檢定計劃，聯系相關單位，利用線路預試機會完成線路pt、ct的檢驗工作。

（3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優化，建議持續關注控制系統用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性），建立相對可靠的技術方案，提高系統安全系數。此外，遠動用變送器要加強監督，提高其檢驗率，實現設備全面監督。

（4）個別電廠發電機出口電能表上傳到江蘇省電力調度網上的電能增量點錯誤，通信協議匹配性不好，建議利用檢修機會，盡早更換發電機出口電能表，確保廠用電率計算的正確性。

（5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關注。目前多數電廠6kv綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。

（6）查繼電保護測試儀，多數電廠存在檢測項目不全，建議督促校驗機構按照《繼電保護測試儀校準規范》（dl/t1853-20xx）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測項目，更直接地服務于并網電廠。

（7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導致這一時段內線路的上網電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內對電量進行核算，追補電量。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。

（8）目前電網發生故障時，功率變送器輸出值易發生畸變，為提高設備運行可靠性，建議采用滿足暫態特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術監督工作總結（專業15篇）篇三

20____年運行部燃化中心在各級領導關懷、指導下，以及部門同事的大力支持下，燃化中心各位同事在工作中認真貫徹執行上級頒布的各項監督標準、規程和條例，學習和運用各項技術監督的新技術、新方法，較好的完成了各項技術監督、燃料進廠及環保工作。

1.120____年全廠平均水汽品質合格率分別為98.62%、99.05%，除鹽水合格率為____0%。主要影響原因為機組保養和停運后的初次啟動過程中給水和凝結水ph值有不合格情況。在機組大修后的初次啟動過程中，給水和爐水鐵含量有超標的情況。

1.220____年化學水處理設備投入率為____0%，本年度分別對#2反滲透各進行一次化學在線清洗，清洗后基本上保證了設備初次投運前的水平。

1.3全年透平、變壓器油、汽輪機油質合格率分別為____0%、____0%、____0%。針對eh油在使用出現的酸值、水份偏高的問題加強跟蹤分析。

2水汽品質監督。

2.1做好運行機組水汽品質監督和爐內水處理工作，嚴格控制機組啟動時水汽質量標準，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作。全年累計常規化驗檢測項目1850次，水質查定(全分析)保證2次/月，同時和惠州特種設備檢測中心合作，保證1次/月鍋爐水質分析。提供水質分析報告。

2.2堅持對大宗水處理材料驗收和監督，杜絕不合格藥品進入廠內。

2.3做好對原水預處理工作，全年對循環冷卻水水質分析全次數為38次，每天對濁度、電導率等常規項目進行化驗。

2.4全年對燃機內冷水進行2次化驗，特別是針對#2燃機內冷水ph偏低的問題進行了分析和檢查并進行了排故，及時調整加藥，保證水質合格。

2.5針對燃機電廠起停頻繁的特點，對于停用時間較短(在一周內)的采用保持壓力濕法保養，對于停用時間在十天左右的采用氨法保養，對于時間在十天以上一個月以內的采用氨-聯氨濕法保養。對于停用時間在一月以上或者需要進行放水檢修的采用純十八胺干法保養。20____年共采取濕法保養1次/套機組，干法保養1次/套機組。

3滑油質量監督。

3.1透平油監督。

嚴格執行油務監督規定，嚴把新油質量關，不合格油杜絕進廠;每月堅持對運行中燃機、

汽機油質監督和處理,并且始終堅持大修機組油系統化學人員驗收簽字制度，保證了機組油質合格率。做好汽輪機運行與檢修過程中的油質化學監督與油質防劣工作。配合機組的大修，完成了機組更換新透平油監督及透平油質的過濾處理工作。

3.2eh油監督。

堅持每月1次油酸值、外觀檢查，每兩個月1次微水和顆粒度分析，堅持對eh油在線過濾處理，及時準確的向相關專業提供油質分析報告和處理意見。

3.3絕緣油監督。

每半年一次主變壓器油質普查和氣相色譜分析工作。完成了高廠變絕緣油油質的常規分析。嚴格執行油質監督規定，嚴把新油質量關，不合格油杜絕進廠。配合電氣技術專業人員監測新油。

4.1按規定對進廠輕油、重油進行化驗分析和熱值分析。全年做油質全分析次數為89次，在油車到廠后進行每車取樣分析，檢查明水等，并對部分油車進行抽樣化驗。對于金屬超標、粘度超標以及含明水的油車采取拒卸返回處理。20____年進油量為15.30萬噸。發現有問題油車6次，因輕油指標不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次。

4.2針對進油品質變化，20____年修訂了《燃油管理規定》，并根據油品市場的變化，修正了《燃油進油大綱及檢驗標準》，以適應油品變化的趨勢。

4.320____年重油主要為渣油調和油油，釩含量變化大，9月份機端釩含量曾超過40ppm，機端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅持每周一次機端鎂釩比實測試驗，保證極端鎂釩比實際加注率在3.0-3.3之間。

5環保方面工作。

5.120____年電廠被列入惠州市重點污染源國控企業，同時也是南方電網12萬以上機組的環境監督員試點單位，20____年較好的完成了環保各項任務。按規定每季度定期采樣分析回用水的ph值、懸浮物、cod，并對煙氣粉塵進行檢測，嚴格控制進行油品含硫量。全年未出現環保投訴事件。

5.2同時積極推進煙氣在線監測技改項目的進展，20____年完成煙氣在線監測系統的招投標前期工作，預計20____年初可以實施。

6技術改造和技術培訓工作。

6.1積極摸索，完成了實驗室重油離心分離實驗，模擬靜電處理，更嚴格的控制進油品質。

6.2對機械加速澄清池底部排泥管進行改造，解決了排污管道堵塞的問題，節省了清理成本。

6.3燃化中心重視技術培訓和學習，20____年重新修編油區和生產現場技術及安全管理資料，完成了部分化學應急預案的匯編，通過考試現場問答等方式，提高了人員的整體素質。

7、存在問題與改進措施。

7.1正在使用的化驗室水汽品質分析儀表和在線化學分析儀表，已經無法保證和滿足機組運行時水、汽品質化學分析與化學技術監督工作的要求，已經影響和制約著化學技術監督工作的發展與分析水平的提高。主要表現為：化驗室分析儀表的分析準確率可信程度低，儀表的日常維護與故障修理也無法得到保障;在線化學分析儀表除電導率可用外，其它表計基本上不可投運;在線鈉離子等分析儀表，無法起到指導生產運行與分析監督的作用。因此，加強和充實化學分析儀表檢修維護的力量是當務之急，更新和改造現有的在化學分析儀表，是提升化學技術監督與化學監測分析水平、保證機組安全健康運行的關鍵。

7.2目前我廠對循環冷卻水的監督比較薄弱，主要是由于實驗室實驗儀器限制和藥劑提供廠家售后服務相對較差，導致循環水水質不穩定，冷卻塔長時間運行，填料及冷卻塔壁結垢污堵情況較嚴重，如果條件許可建議進行在線清洗。

8工作展望。

電廠化學及環保工作以電廠設備安全、環保達標為最終目標，在今后的工作中應著重以下幾點：

8.1加強水汽品質的監督，特別停爐后首次啟動的水汽品質監督，嚴格按有關制度和條例來控制水汽指標。

8.2加強汽輪機油、eh油、變壓器油及其它油質的監督，有超標情況時立即與有關專業技術人員聯系處理，并向有關領導報告，督促其有關設備的技術改造。

7.3加強化學在線儀表的投運工作，對部分儀器進行整體效驗和更換，保證在線表的投入率，對實驗室其他進行進行統一的保養和定檢工作。

8.4做好停爐保養工作。

8.5我廠20____年被列入惠州市重點污染源國控企業名單，環保工作是電廠工作的重中之重，按照上級環保部門要求做好相關的資料報表上報工作，盡快完成煙氣在線監測系統。

8.6加強對人員的培訓，保證20____年燃化中心雙崗率達到95%以上，同時，實驗室化驗員要做到持證上崗。

8.7完善化學監督技術資料，聘請有資質專業人員對我廠化學方面進行指導。

技術監督工作總結（專業15篇）篇四

技術監督工作總結（專業15篇）篇五

技術監督工作總結 xx 年，是我們特車大隊加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創新管理上做文章，努力向質量技術監督要效益，真正意義實現了質量監督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創出了生產經營效益的最大化。全年優質服抽查車輛488臺次，優質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創歷史新低，生產經營建設步入良性循環。下面就特車大隊xx年質量監督管理工作的實施、現場質量監督工作的開展、一性資料的監控、用電監控管理、節能技改等方面的情況總結如下。

一、xx年質量監督管理的開展情況實踐證明，質量監督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發揮質量監督管理工作的職能作用，我們在質量監督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監督設的順利開展。

一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監督領導小組李會分析制度，定期召開質量監督會議查找存在的問題和不足，分析質量監督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規化的軌道。

今年來，我們不斷探索新形勢下質量監督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環節不松勁，大力加強質量監督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。

1、加強生產質量監督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監督職工的`報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。

2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養以及設備檢查實行全過程的監控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。

3、狠抓安全生產的監督確保安全增效。安全是企業的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業事故、高壓管匯等方面全方位監控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節約用電。我們還堅持做到電路的全方位監控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。

為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規范之中”的局面。監督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監督之下，全大隊呈現出良好的發展態勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監督體系、嚴格的監督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。

為了推動我們特車大隊質量監督工作再上新水平。我們把質量監督與工作創新、經營創效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發動機運轉平穩，充分發揮新型沃爾沃柴油機的節能優勢，達到節能降耗的目的。

2、關于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現脫軌的現象也時有發生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

技術監督工作總結（專業15篇）篇六

xxx年，是我們特車大隊加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創新管理上做文章，努力向質量技術監督要效益，真正意義實現了質量監督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創出了生產經營效益的最大化。全年優質服抽查車輛488臺次，優質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034。71千瓦時，均創歷史新低，生產經營建設步入良性循環。下面就特車大隊xx年質量監督管理工作的實施、現場質量監督工作的開展、一性資料的監控、用電監控管理、節能技改等方面的情況總結如下。

一、xx年質量監督管理的開展情況實踐證明，質量監督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發揮質量監督管理工作的職能作用，我們在質量監督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監督設的順利開展。

（一）、完善質量監督管理體系，切實加強質量監督管理的組織領導一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監督領導小組李會分析制度，定期召開質量監督會議查找存在的問題和不足，分析質量監督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規化的軌道。

（二）、突出重點、強化管理，營造創新質量監督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質量監督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環節不松勁，大力加強質量監督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。

1、加強生產質量監督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。

2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養以及設備檢查實行全過程的監控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。

3、狠抓安全生產的監督確保安全增效。安全是企業的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業事故、高壓管匯等方面全方位監控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節約用電。我們還堅持做到電路的全方位監控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。

（三）、深入落實質量監督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規范之中”的局面。監督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監督之下，全大隊呈現出良好的發展態勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監督體系、嚴格的監督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。

（四）、全面加強質量改進，努力向技術創新要效益。為了推動我們特車大隊質量監督工作再上新水平。我們把質量監督與工作創新、經營創效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發動機運轉平穩，充分發揮新型沃爾沃柴油機的節能優勢，達到節能降耗的目的。

2、關于北建rh—6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現脫軌的現象也時有發生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh—6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

技術監督工作總結（專業15篇）篇七

____年是鞏固質監事業發展成果，保持質監事業良好發展態勢的關鍵一年，也是認真落實地區局《十一五》規劃的開局之年，____縣質量技術監督局在地區局黨組的正確領導下，在____縣委、政府的大力支持下，____年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作，認真履行職責，提高執法水平，增強為人民服務的本領，堅定不移的將地區局____年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經驗，查找不足，扎實開展好下半年工作，現將____年上半年工作情況作如下總結：

一、上半年工作開展情況。

(一)加強領導，銳意進取。

開春以來，我局在新一屆領導班子的正確引領下，進一步理清了工作思路，明確了工作方向，展現出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現出良好的發展態勢。

截至6月20號，我局共上繳罰沒款元，上繳業務收入元，完成全年任務數的%。其中，上繳檢驗費元，檢定費元，代碼款元，頒賦代碼證套，完成全年任務數的%，辦理ic卡個，完成全年任務數的%。與上年同期相比均有增長。經濟指標的突破，反映出了我局調整后的領導班子，更加精誠團結，銳意進取。

(二)行政執法工作。

進一步加大規范和整頓市場經濟秩序力度，嚴格執行《行政許可法》，實行案件主辦責任制，嚴格行政執法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實執法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產加工企業的監管力度和服務力度，對全縣的食品生產企業，在建立健全企業質量檔案的基礎上，實施分類監管和動態監管，每星期到企業巡查一次，及時掌握企業所用的原輔材料及食品添加劑，向企業宣傳食品方面的知識，對其生產的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區域進行了監管：一城鄉結合部，二外來人口聚集地，三中小學周邊地區，四醫院周圍，五大型超市，讓廣大消費者有一個放心的消費環境。

今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經濟損失達5000余元。共出動執法人員160余人次，對全縣五鄉兩鎮640余家個體商店、6家百貨批發部、4個集貿市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農資、五金、百貨、“ccc”認證產品、建筑材料等重點商品進行執法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值萬余元，收繳罰沒實物貨值達萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值萬元。截止目前為止，共立案42起，結案40起，結案率達95%。

(三)業務工作開展情況。

1、標準化工作。

今年以來，進一步加強對企業基本情況的普查，加大對企業標準的審查力度，積極掌握企業基本情況，幫助其制訂標準并逐步建立企業標準體系。同時進一步加強農業標準化工作，重點加強了______標準化示范區建設。為進一步提高____縣______的市場競爭力，我局購買了rp508型“農藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農權益，我局聯合政府相關部門，使企業與協會、基地、農戶結為一體，逐步形成“公司+基地+協會+農戶”的產業化發展格局，并將____生產經營努力做到“統一生產標準、統一產品質量、統一包裝和標識、統一價格、統一銷售”的“五統一”經營格局，為日后創地方名牌和原產地保護產品打好基礎。

2、計量檢定工作。

為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫療計量器具20臺件，并對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。

為了更的了解企業的基本情況，為企業做好服務，我們繼續幫助企業建立質量檔案，共建立企業質量檔案10家，加強了對食品生產企業的監管，對全縣14家食品生產企業進行了普查建檔，并定期對食品生產企業進行巡查，對不符合生產條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產企業的產品出廠一批合格一批。全年共抽送26批(次)，合格率90%。

4、鍋容管特工作。

對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作，并進行了法律法規宣傳，散發宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。

(四)做好黨風廉政建設和糾風工作。

今年年初地區質量技術監督局、縣政府分別與本局簽訂了“____年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任，與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”，把此項工作與各部門的工作業績聯系起來，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續狠剎公款吃喝風，堅決遏制奢侈浪費現象。為保持良好的工作作風，更好的服務于人民，服務于企業，樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質量技術監督形象，今年我局重新聘請了8名行風義務監督員，直接監督和指導我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設，將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。

二、工作中存在的問題與困難。

1、專業技術骨干人才缺乏，隊伍建設需進一步加強。

2、技術機構力量薄弱，開展的項目少，服務社會的能力弱。

3、基礎設施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。

4、負債過重導致購置設備資金短缺。

三、____年下半年工作思路。

今年下半年，我局將繼續緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當地經濟發展這個中心，認真開展好服務工作，今年重點服務____縣的特色產品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產業的石材、焦碳、山羊絨等產業扶持力度，幫助企業做大做強，提高產品質量，使____縣的主導產品成為地方名牌產品。

另外，我局將繼續加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領域的案件查處，要查辦一批有影響、關系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業務面，爭取檢驗項目，確保業務收入穩定增長，特別是要加強對生產企業的監管，服務企業，提高他們的產品質量，增強企業的競爭力。

綜上所述，在縣委、政府和地區局黨組的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認識到差距。做好____年各項工作，任務艱巨，責任重大，為使____縣質監事業再上一個新臺階，質監工作進入一個新紀元，我局將與時俱進，開拓創新，改變工作方式，搶抓機遇，發揮優勢，突出特色，加快發展，并結合縣域經濟發展特點，克服種種困難，在困境中求發展，在發展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄新的姿態和求真務實的工作作風，為企業、為人民做好服務工作，堅定不移地將地區局____年安排部署的各項工作任務落到實處，切實做好企業服務工作，為促進____縣經濟建設和社會發展作出更大的貢獻。

技術監督工作總結（專業15篇）篇八

技術監督工作總結（專業15篇）篇九

現將我局2015年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下：

今年以來，我局認真貫徹上級質監工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

1。深化質量發展機制。一是深化組織保障體系。在業已成立質量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求，以領導小組名義予以發布。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄發布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區、學校的宣傳窗內進行了張貼，還利用政府信息網絡平臺向社會各界發送了1000多條宣傳短信。

2。深入實施“三大戰略”。一是實施名牌戰略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業爭創名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業企業、3家服務業企業新申報寧波名牌，并動員31家企業開展復評。二是實施標準化戰略。開展農業標準化工作，召開寧波市農業標準化示范區建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網上交易市場參觀了業已通過國家級服務業標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統計工作，經測算2014年我市規上企業主導產品采標率為59。76%。三是實施質量管理戰略。組織7家企業參加卓越績效管理培訓、2家企業參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業申報14個項目，其中3家企業獲得專項改進項目、1家企業獲得管理診斷項目。圍繞打造“質優余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區企業開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。

3。深推質量平臺建設。一是繼續做好“余姚市質量強市信息管理系統”建設。加快數據采集、統計分析、系統完善等工作，利用平臺為我市區域質量狀況分析、政府決策、產業轉型升級等提供準確的數據和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042。49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083。02萬元，業主自行支付項目24個、涉及標的額2959。47萬元。并積極拓展業務，現已完成了醫用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。

1。加大執法打假力度。制訂年度質監執法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網上公開。

2。加強重點領域監管。一是抓好安全類產品監管。加大對全市99家工業產品生產許可證企業和285家3c證書有效企業的證后監管。制定《2015年度余姚市產品質量專項監督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監督抽查力度。二是加強特種設備安全監管。截至5月底，累計巡查各類特種設備企業163家，發現隱患62項，已整改47項，整改率75。8%，共開具特種設備安全監察指令書25份，現已關閉12份。依托鄉鎮網格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監管大會戰，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內容的全員安全培訓工程，重點聯合市住建局、物管中心對206名小區物業相關人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉鎮（街道）特種設備安全管理員、村（居）協管員、企業負責人和安管員進行了分批培訓。

3。加速改善質量民生。一是加強公共安全監管。聯合衛生、旅游、安監等部門對醫院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業13家，發現隱患5項，均已整改。對1家旅游景區、1家游樂場所、4家商業廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治，共排查設備21臺（套），發現隱患設備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯動機制，上半年共協助110社會應急聯動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫院、鄉鎮衛生院、鄉村衛生室、社區衛生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

技術監督工作總結（專業15篇）篇十

xxxx年x街道食品藥品和質量技術監督管理所（以下簡稱食藥質監所）始終以“確保不發生一起重大食品藥品安全事故、確保不發生一起重大特種設備安全事故”為核心工作目標，在新區主管部門、街道黨工委辦事處的堅強領導下，有序推進“生態環境保護河長制工作、黑作坊黑窩點專項整治、質量強區”等多項工作，強化組織領導，完善監管體系，提升監管能力，守牢民生福祉底線，營造良序善治氛圍，確保城鎮安全、社會安定、居民安寧。現將xxxx年x街道食藥質監所工作匯報如下。

x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結合部。因轄區內有大量閑置房屋，少數群眾單方無底線追求經濟效益，極易催生引發黑作坊、黑窩點的存在，監管難度大。但食藥質監所始終堅持問題導向，直面監管難題，站定安全底線。截止當前，x街道未發生一起重大食品藥品安全、特種設備安全事故。

在深入學習貫徹“習近平總書記對x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會、彭清華書記來蓉調研講話”等等會議精神的過程中，食藥質監所召開專題會議學習領會“牢牢守住社會穩定、安全生產、食品藥品監管”等“三條底線”的相關論述，并結合x實際提出了分類施策、臺賬管理、以案說法等工作思路。

同時，重視生態環境保護工作，積極回應人民群眾對美好生活的期盼，開展城鄉環境四大專項行動，營造了安全的食品藥品生產、經營環境。堅持以x街道辦事處網絡理政工作要求為指導，突出聯系群眾、依靠群眾的工作作風，堅決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒，在對“違法生產經營零容忍”的原則下及時調解、化解人民內部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務”的思想堤壩。

（一）強化機構、精心組織。

根據工作安排，食藥質監所同時為“x街道食品委員會辦公室（以下簡稱食安辦）”、“質量強區領導工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項工作會議，在會上食安辦總結報告每季度街道的食品安全監管的形勢、重點、輿情等情況，街道主要領導在聽取匯報后，統籌謀劃安排下一階段的重點工作，由食安委各成員單位按分工履職，發揮了工作會議“統籌協調、強化指導、部門協作、嚴格落實”的作用。

（二）規范建所、高效履職。

xxxx年底按照“x+xx”的配備標準完成了“x市規范化食品藥品監督管理所”的創建，并投入經費xx萬在x村x社區配備專職協管員共x人，監管隊伍全部參加過上級的相關業務培訓，極大充實了監管實力。專職協管員在履行屬地村（社區）監管職責的同時，食藥質監所按“一專多能、一崗多責”的原則積極培養監管人才，x人在食藥質監所另有分工，履行x街道食品安全委員會、質量強區工作小組等多個工作機構的職能，發揮了重要作用。

xxxx年，x街道多次出色完成了上級交辦的各項任務，工作成績碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國糖酒商品交易行城市管理、市場監管保障工作先進單位”、“xxxx年度x天府新區質量強市工作先進單位”等榮譽和表彰。另外，在食藥質監所工作人員業務幫帶指導下，x思源農場榮獲“xxxx年度天府新區誠信計量示范單位”。

（一）勇敢擔當、積極創新。

食藥質監所在近幾年經過多次調整，整合了以前多個部門的職能，監管服務面廣點多，當前監管服務對象單位有綜合市場x個、食品藥品生產企業x個、小作坊x個、餐飲服務單位xxx個、食品流通單位xxx個、化妝品店xx個、藥店xx個、診所xx個、特種設備使用單位xx個、計量工作單位x個、食品生產小作坊防反彈點位xxx個，存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專業不強”等問題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設備、質量強區”等監管服務工作，在食藥質監所的軟硬件建設上投入了大量人財物力。食藥質監所克服困難勇于擔當，積極主動與上級業務部門積極溝通謀求業務幫帶指導，對工作人員精細分工壓實責任，扎實有效地推動了“四品一械、特種設備、計量管理”等業務工作。

食藥質監積極謀劃工作創新，xxxx年主要有以下亮點：

1、謀劃快速檢測室的功能高效運轉，發揮快速檢測檢驗作為監管工作的重要輔助作用。

x街道與具備cma食品檢測資質的第三方檢測機構“x眾檢四方檢驗檢測技術有限公司”簽訂了食品安全快速檢測服務合同，投入經費約x.x萬對x街道范圍內食用農產品批發市場、農貿市場、超市等食用農產品經營單位和餐飲服務單位進行飲用水水質檢測、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標進行檢測檢驗。xxxx年，x街道完成了年度xxx批次的檢測目標任務，對抽檢結果及時公示，要求不合格的單位進行整改，對涉嫌違法的情況及時上報上級執法部門處置。

2、謀劃綜合市場升級改造，積極推動食品流通二維碼溯源。

x街道x個綜合市場修建都存在因建設年代久遠，建設理念、配套設施嚴重落后，存在較大安全隱患，各項測評指數均不能達標，也不能滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期，晨曦農貿市場約xxx平方的大棚出現垮塌。為改善綜合市場的經營環境，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質量技術監督管理所、場鎮社區深入新區各類市場進行調查研究，制定市場升級改造方案并報送x街道黨工委批準實施。

黨的十九大報告提出“實施食品安全戰略，讓人民吃得放心”。為貫徹落實這一精神，x街道積極推動食品二維碼溯源工作的開展，食藥質監所工作人員主動靠前服務，幫助一些文化素質較低的經營單位錄入數據，付出了大量的勞動。現在已實現群眾在晨曦綜合市場、廟山綜合市場去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼，就可以知道所購菜肉的檢驗合格情況和產地來源了。xxxx年，x街道晨曦綜合市場、廟山綜合市場的二維碼溯源率在新區同類的xx個綜合市場中一直排名穩定靠前。

3、謀劃質量強區工作，打造一批先進示范單位。

食藥質監所工作人員長期深入特種設備使用單位、計量工作單位檢查指導工作，竭盡所能為企業解決了一些困難。例如榮獲xxxx年市級示范家庭農場和x省家庭農場省級示范場的x思源家庭農場，食藥質監所工作人員幫助其建立健全了各項計量管理制度，指導其采取有效措施貫徹落實誠信計量責任和加強對計量器具和商品量的管理，確保其不出現商品計量短缺行為。xxxx年，x思源農場榮獲“天府新區誠信計量示范單位”。另外，還幫助指導了合佳興達（柏楊湖）、和盛田園東方等兩家企業成功申報“支持企業質量提升補助”。

（二）有的放矢、強化效率。

xxxx年，因政策變化、部門整合等諸多原因，造成監管履職的形勢形態發生了巨大變化。原先紙質式的監管模式逐漸被現在的電子化網格化監管取代，網格化監管在食藥質監所同時有x個不同的監管平臺，在開展監管工作時存在“監管耗時大、對標任務多、臺賬建立難”等困難。監管任務和方式呈多線的表現形式，縱向有市級、區級不同的系統平臺，橫向又有安委、食安委不同的工作方式，在監管中又要同時開展安全、環保、消防等多部門的工作要求，又產生了“工作量巨大、難以準確對標”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會專題工作會x次，食藥質監所召開所務會xx次，及時研判工作形勢，部署安排重點工作；分管領導x副主任多次到食藥質監所主持所務會指導幫帶，一起分析問題研討解決辦法，逐漸形成了當前“分類分項、專人實施、壓實責任、督導落實”的工作方式，通過充分發揮專職協管員隊伍的工作效率，較為有效的緩解了困難。

（三）狠抓落實，穩步推進。

x街道食藥質監所各項工作狠抓落實、穩步推進，為年度“確保不發生一起重大食品藥品安全事故、確保不發生一起重大特種設備安全事故”的目標夯實了基礎。

xxxx年截至當前，x街道扎實開展上級交代的專項整治任務共xx次，按時完成“食品安全專項檢查、酒類產品質量安全、餐飲服務環節自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會期間食品安全監管和風險防控”等等專項工作，并及時報送工作信息；嚴格落實群宴的報備和檢查，組織工作人員完成對xxx起群宴的現場檢查，未發生漏報、瞞報情況；對食品藥品經營單位實現了監管全覆蓋，在監管中發現問題xx個，督導整改到位xx個，同時也對特種設備使用單位實現了監管全覆蓋，在監管中發現問題xx個，督導整改到位xx個，問題閉環處置率較高；高標準開展“黑作坊、黑窩點”的專項整治，關停小作坊統計在冊點位共xxx個，按照“屬地村（社區）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質監所每季度組織抽查”的方法嚴防反彈，未發生一起關停小作坊死灰復燃，同時嚴厲打擊新增黑作坊，共計搗毀x個，鞏固了x街道環境治理來之不易的成果。

（一）廣泛宣傳培訓。組織開展“創建全國食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國夢食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“世界計量日”、“特種設備質量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動x次，發放宣傳資料共計xxxxx份，營造了食品安全良好氛圍。

（二）重視網絡問政工作，積極回應群眾關心的食品安全問題。工作人員積極主動與群眾聯系溝通，引導食品藥品經營企業守法規范經營，及時化解糾紛矛盾，當前共計完結處理投訴xx起，未發現遺留問題。同時，為提升公服測評水平和發揮群眾共管作用，食藥質監所設計制作了村（社區）食品安全監管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責，并在食品生產經營單位、重要場所以及群眾集居地等進行張貼公示xxxx份，促進食品安全監管人員與群眾的聯系渠道暢通，發揮社會共管效應。

（三）運用“互聯網+”，建立共治平臺。充分運用互聯網技術，整合x“大聯動·微治理”互動平臺和“天天看x”微信平臺，通過手機隨手拍和微信紅包激勵，發動群眾主動發現和上傳食品藥品安全違法違規線索，網下及時出擊處置，營造食品安全共管共治共享的良性互動氛圍，讓食品安全違法違規行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

（一）食品安全隱患依然存在。

1.源頭控制難度大。一是農業投入品監管工作點面廣，投入的監管難度大。二是農業規模化標準化水平不高，技術監管基礎條件薄弱。三是農產品監管體系不健全，村農業社會化服務機構不健全。四是農產品質量安全監管及檢驗檢測難度大，設施設備和人才嚴重不足。

2、業主食品安全意識低。一是食品企業主要為個體經營，企業負責人管理水平和控制產品質量能力差，法制觀念不強，管理制度執行不力。二是企業規模較小，生產車間廠房簡陋，生產設備落后，環境衛生較差，從業人員素質低。

（二）“黑作坊、黑窩點”問題尖銳突出。

因x街道發展以及生態環境治理的需要，食品生產小作坊已全面關閉，但少數群眾單方無底線追求經濟效益，有“黑作坊、黑窩點”存在的可能性較大，同時存在一定的媒體輿情風險。該項整治具有“復雜性、長期性”的特點，需要長期不懈地開展社會共同防反彈、專項整治等工作。

（一）進一步強化領導機構的統籌組織效應。

1、強化x街道食品安全委員會的機構職能，食藥質監所在年初制定工作計劃，明確各成員單位職能職責，牽頭組織履行食品安全監管。

2、強化質量強區領導工作小組辦公室的領導作用，在年初制定工作計劃，統籌謀劃x街道質量工作的規劃發展，建設先進質量文化、大力夯實質量基礎、加強質量工作組織、提升產品質量、不斷提高服務質量、大幅提高工程質量、不斷優化環境質量以及全民共享質量發展成果。

（二）進一步強化監管隊伍建設。

一是增強服務意識。“親民、便民、惠民”是如今建設服務型政府以及構建市場監管干部職業道德重要內容。在這一思想指導下，廣大基層市場監管干部要自覺改變居高臨下的職業優越意識，樹立真誠服務的平等觀念，形成“人人爭當好公仆，時時尊重經營戶，刻刻維護消費者”的新風尚。

二是強化創新意識。始終保持與時俱進的精神狀態，結合工作實際，努力學習最新的科技創新、管理創新和服務創新理念，掌握新本領，摸索新方法，努力推進市場監管的科學化精細化管理。堅持從攻克難題及實際需要出發，力求在科學監管、服務發展、維權惠民等方面全方位多角度創新模式，改革辦法。

三是注重細節意識。重視細節，體現著認真負責的態度。工作不當“馬大哈”，不搞“想當然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴謹。把高度重視細節的理念融入到市場監管工作中，大力實施科學化、精細化管理，積極探索和掌握市場監管工作規律，善于運用現代管理方法和信息化手段，按照精確、細致、深入的要求，抓住市場監管的薄弱環節，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。

技術監督工作總結（專業15篇）篇十一

20xx年以來，我局行政執法工作按照省局、市局的統一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執法打假職責，狠抓專項執法打假行動，積極探索行政執法機制，進一步提升行政執法工作的針對性和有效性，切實規范了企業生產經營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質量、促進發展”的目標任務。現將重點工作總結匯報如下：

20xx年我局結合縣域實情，重點開展了春季農資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿易結算和醫療衛生在用的計量器具監督檢查、消防產品專項檢查、etc電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執法人員450余人次，檢查企業36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬元，實現了案件查辦數量和結案數量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業和消費者的合法權益。

集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執法人員80多人次，配合安全監察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執行，查辦天然氣管材案件1起。

深入開展“計量保春耕助農辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農資違法行為，加強對獲證企業和實施生產許可證管理產品的監管，從嚴查處無證生產磷肥、復合肥和制售劣質肥料的違法行為，組織執法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產許可證管理范疇的產品尤其是磷肥進行了監督檢查，協助辦理工商部門轉辦的農資案件1起。

在生產和流通環節重點對金融行業、通訊行業自助終端等產品開展專項檢查，特別是加強對認證產品的監督檢查，共查處上述領域案件10起。

開展以醫院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產、打擊使用未經檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構的計量執法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數據出具檢測報告等違法違規行為的監管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。

制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規定及時回復。

強化執法監督，促進執法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執法主體、執法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質量。加強執法人員資格管理，切實提高行政執法隊伍的整體素質。對已取證的29名執法人員進行了年審工作，利用執法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執法”制度的落實。

回顧一年來的工作，我局在行政執法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執法人員的執法水平還不適應形勢發展的需要；對法律法規學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。

針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執法工作，在全面質量提升、兩個安全監管中大膽執法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執法工作任務。

認真學習省局、市局關于行政執法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業務素質，確保能正確理解和掌握上級精神實質，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業務部門領導干部輪訓以及執法人員實務操作業務培訓，提高基層依法履職的能力。

緊緊圍繞產品質量和特種設備兩個安全，加大執法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數量和質量，樹立質監部門權威。

切實做好12365統計分析系統、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規避執法打假辦案風險，提升執法打假信息化管理水平。

技術監督工作總結（專業15篇）篇十二

xx年，是我們特車大隊加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創新管理上做文章，努力向質量技術監督要效益，真正意義實現了質量監督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創出了生產經營效益的最大化。全年優質服抽查車輛488臺次，優質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創歷史新低,生產經營建設步入良性循環。下面就特車大隊xx年質量監督管理工作的實施、現場質量監督工作的開展、一性資料的監控、用電監控管理、節能技改等方面的情況總結如下。

一、xx年質量監督管理的開展情況實踐證明，質量監督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發揮質量監督管理工作的職能作用，我們在質量監督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監督設的順利開展。

（一）、完善質量監督管理體系，切實加強質量監督管理的組織領導一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監督領導小組李會分析制度，定期召開質量監督會議查找存在的問題和不足，分析質量監督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規化的軌道。

（二）、突出重點、強化管理，營造創新質量監督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質量監督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環節不松勁，大力加強質量監督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。

1、加強生產質量監督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。

2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的.安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養以及設備檢查實行全過程的監控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。

3、狠抓安全生產的監督確保安全增效。安全是企業的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業事故、高壓管匯等方面全方位監控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節約用電。我們還堅持做到電路的全方位監控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。

（三）、深入落實質量監督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規范之中”的局面。監督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監督之下，全大隊呈現出良好的發展態勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監督體系、嚴格的監督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。

（四）、全面加強質量改進，努力向技術創新要效益。為了推動我們特車大隊質量監督工作再上新水平。我們把質量監督與工作創新、經營創效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發動機運轉平穩，充分發揮新型沃爾沃柴油機的節能優勢，達到節能降耗的目的。

2、關于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現脫軌的現象也時有發生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

技術監督工作總結（專業15篇）篇十三

按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質監局機構改革的試點，已基本完成機構改革的工作任務。這次改革，在市局的統一領導下，經過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革后全局工作機構運行情況良好，現就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結：

20xx年3月9日，根據《*市質量技術監督局關于印發**縣質量技術監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》（普質監局發〔20xx〕42號）文件精神，**縣質量技術監督局機構改革前行政編制11個，內設機構有辦公室（含財務工作室），綜合股（含食品安全監察室、特種設備安全監察室、計量檢定工作室、標準質量工作室），稽查股三個工作機構。機構改革后我局行政編制11個，用于機關后勤服務人員的事業編制1個，現有在職職工9人，內設機構有辦公室（含人事監察、計劃財務科技兩個工作室）、業務科（含食品安全監管、特種設備安全監察、標準化計量認證認可、質量監督四個工作室）、稽查科（含法規監督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構。

由于質監系統人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。

本次機構改革從我局實際情況出發采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼備原則，保證機構改革穩妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反復認真的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見，反復協商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。

（一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領導小組和辦公室。

（二）20xx年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體干部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質量技術監督局關于印發**縣質量技術監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了扎實的群眾基礎。

（三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的整個思想動態，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數，為機構改革能順利實施打下了良好基礎。

（四）機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質量技術監督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發達地區質監局機構改革的做法、經驗、也借鑒了省內做得好的質監局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區質監分局導入iso9001質量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格審核修改，然后專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內容，不能有疏漏，經過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領導根據確定的崗位和**局人員的現狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經過反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩定、小調整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優化結構的目的。在對人員現狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作。現在我們采取工作統一安排，人員搭配協作統一安排，強化協作，工作上需要配合協作的不能推諉，從個人求個人的現象轉變成工作上的統一安排，避免了職工之間為工作而發生不愉快。目前，通過強化協作，收到較好成效。

（五）加強領導班子建設，增強領導班子的執行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，干部職工就強，領導班子團結，干部職工就團結，領導班子正，干部職工就正。**局現在局領導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經過集體討論來定，財務經費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉局面。

（二）既要抓好機構改革工作，又要抓好日常各項業務工作，堅持兩促進、兩不誤。

（三）堅持走群眾路線。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監督權。

此次機構改革，按照“改革、發展、穩定”的要求，經過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現在：

（一）充分調動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動。

（二）人員、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關系，盡可能協調搭配，達到協調運轉的目的，根據具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。

（三）加強組織建設，著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子。單位要發展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規章制度、重點工作安排、重大經費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。

（四）激發了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執行力，抓細節，抓薄弱環節，抓重點工作關鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍，工作效率明確提高，執法能力明顯增強。

（五）工作作風明顯轉變。這次機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產生了危機感，自覺接受監督、考核。通過機構改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業明天就難以擇業的深刻含義，從而工作作風發生了明顯轉變，在改革期間，工作紀律、工作態度、工作效率都有明顯的改觀。

這次機構改革的主要目的是為了適應經濟社會發展的新形勢和質監工作的新要求，任務重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈，當前已經有一些苗頭出現，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業務綜合素質普遍偏低。比如說行政執法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協調的骨干力量沒有，特種設備監管強有力的骨干力量不足，質量監督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業務素質和業務骨干力量適應不了當前質監工作的需要，的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構改革成為推動全市質監事業科學發展的強勁助力，為促進我縣經濟又好又快發展和社會和諧穩定作出新的更大的貢獻。

技術監督工作總結（專業15篇）篇十四

發電廠金屬技術監督工作總結是表述全廠金屬技術監督在階段內所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結反映了生產廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術監督工作的評價、理解和認識，是指導全廠下一步金屬技術監督開展的指導性文件。

金屬技術監督工作總結應包括金屬技術監督管理、受監金屬材料管理、主設備運行、主設備檢修、受監金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結、存在的問題及展望等內容。總結書寫力求詳細、清楚，不寫無關內容，所寫的內容必須圍繞金屬技術監督這個主題，做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術監督工作，《發電廠金屬技術監督(半年、年度)工作總結》應包括以下九個部分，各廠根據具體情況可適當調整或擴充。

１．概述。

３．（年度工作總結）電廠自檢結果。

４．歷次檢查發現遺留問題及整改結果及評價。

５．重點工作的完成情況。

６．主、輔設備運行情況。

７．主、輔設備存在的問題。

８．需要協助解決的問題。

１．概述。

主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。該部分應體現領導對金屬技術監督的重視程度、各相關部門的配合程度、全廠完成的主要發電指標、受監金屬技術部件安全指標等情況。（進行金屬金屬過程的描述，可以適當務虛）。

該部分重點敘述全廠完成的金屬技術監督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列，對較重要的監督工作，敘述應較詳細。敘述方式為條款式。

３．（年度工作總結）電廠自檢結果。

該部分主要由金屬技術監督專責根據《評分細則》對本廠金屬技術監督工作進行評分，對自評總分和扣分點進行匯報，對扣分原因進行自評價。扣分情況可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述。

４．歷次檢查發現遺留問題及整改結果及評價。

該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的。

整改情況進行表格羅列，對未整改的項目分條款進行解釋，對不具備整改條件的遺留問題進行說明。

５．重點工作的完成情況。

本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況，對實施重點工作的具體情況進行描述，對取得的成績、效果、經驗進行總結。（每年各廠只定一項重點工作，最多不超過二項，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）。

６．主、輔設備運行情況。

該部分敘述本廠主要設備在階段時間內，受監金屬部件有無受監金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。

７．主、輔設備存在的問題。

根據運行、檢修及金屬技術監督檔案提供的信息，介紹本廠主設備目前存在的影響安全運行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發現的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設備長久安全運行的缺陷，如果有是否制定了保證設備安全運行的措施和消缺時間。

８．需要協助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協助解決的問題。

重點肯定現階段取得的成績，對下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術監督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）。

技術監督工作總結（專業15篇）篇十五

素質的高底是干好工作的前提和基礎，沒有適應工作崗位的素質，即有心干工作，也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習：

（一）加強思想政治的學習，提高政治思想素質。

本人養成隨時關注國家實事的習慣，動態掌握國家的大政方針政策，自學學習領悟黨的新思想、新方針，藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進！積極參加黨的活動，關注黨的發展，把自己融入黨的培養和教育之中，依靠黨的力量來加強思想政治的學習，提高政治素養。

（二）加強領導和管理藝術的學習。

到了新的崗位，要求我們要有新的素質，稽查分局局長助理主要還是一個執行者，但在工作中難免需要一些管理和領導能力。要帶領隊員們去沖鋒陷陣，要向局長匯報工作，要向其他部門求得支持，這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結，并自學了一些相關書籍，如《國家公務員能力建設與開發》、《企業管理學基礎》等。

（三）業務知識的學習這是我學習的重中之重。

首先是從書上學，本人自費訂閱了《中國質量技術監督》《陽光質檢》等雜志，每期認真研讀，特別是案例分析，法規平臺等欄目給我實際工作有很大啟發，對提高自己的執法水平有很大幫助。通過這些雜志，我及時掌握了各地的動態，學習了別人好的經驗，吸取了別人的執法教訓。

其次是向互聯網學，互聯網就是一個大百科全書，掌握了向其學習的方法，就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質監行業網站，參與網上行業論壇，參與qq質監群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務院、國家局、省局對質監工作的最新方針，發布的最新文件，打假的最新動態和做法。在網上與全國各地的質監同仁交流工作經驗和工作方法，共同討論執法案件。現在我每天都要花2小左右在網上學習，參與《中國質量熱訊》、《中質網質檢社區》、《中國質檢論壇》等網站和論壇。

在會議中學，每次開會，總是不忘向參會的同仁學習，了解其執法動態。今年還參加了省局舉辦的《全省質監真假農藥產品識別交流會》，在會上學到了很多農藥的識別方法，以及假冒農藥主要特征。在工作實踐中學，在工作中遇到疑難問題，總是盡量找到理論依據，即使找不到，也盡量向其他同志請教，向上級請教。并注意總結經驗，吸取教訓。

學到了好理論，強化了自身素質，歸結到一點還是要踏踏實實的干，做出成績。

（一）、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃。

一個團隊要有目標才能團結所有力量去追求，才有向心力，才有工作動力。經向分局局長請示并與隊內同志商議，確立了我們自己的目標，即以辦新行業案為主，分解完成分局相應的目標任務。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備，做到案件結案一批、立案一批、籌劃一批，手中始終有案。

（二）、嚴格要求自己，身先士卒。

在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現場總是走在最前面，積極主動的做好現場檢查，在調查時，總是事先擬好調查提綱，在下達處罰告知和決定時總是仔細把關。

（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不為。

一年中，緊緊圍繞食品、農資、建材三大主題開展專項打假，共主辦大小案件47件，罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%，無一復議、訴訟案。并在一些新領域取得了突破。

去年10月我借鑒省外案例信息，對市內某醫院違反國家強制性標準gb2639-90的規定重復使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內壁有一層保護膜，重復使用消毒時必須用硫酸，極易造成保護膜脫落，保護膜及玻璃成分易溶于藥液中，輸入后嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中，我做了大量細致的前期分析和后期調查取證工作，反復向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規。經查明，從20xx年7月至20xx年10月共重復使用ii型玻璃輸液瓶344618個，違法所得157700元。在事實清楚、證據確鑿、定性準確的情況下，院方認識到違法事實的嚴重性，誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執法人員對資陽移動、聯通、電信、鐵通、網通等公司進行了3c認證專項檢查，特別是聯通、移動的新式無線終端，電信、鐵通的普通電話機的3c查處，取得了良好社會效益和經濟效益，在省內走在前列。對網通的新式無線終端并沒有一切式的查處，經請示省局，省局答復未例入查處范圍，做到了實事求是，受到企業好評。

月組織對建筑扣件租賃企業的查處，這也是以往沒有涉及的領域，達到了規范建筑扣件租賃市場的目的，也取得了好的經驗，為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎。

工作細節必須更加注意，有時會忽視細節，需知細節往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會松懈，不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。

全力以赴的干好質監工作。