在制定規章制度時，需要充分考慮到實際情況和員工的意見，既要符合法律法規，又要適應企業的特定需求。規章制度的落地和執行需要全員參與，形成全員共識，才能取得最好的效果。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇一

1、為了規范我公司海外市場的設備管理，保證各作業項目設備的正常運轉，特制定本制度。

2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業項目。

3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開展各項工作，各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關部門的設備管理業務，并承擔一定責任。

二、海外作業項目設備管理網絡。

公司經理。

主管經理。

分公司主管經理公司裝備管理部。

分公司裝備管理辦項目經理。

項目組設備管理人員。

平臺經理。

機械師、電器師。

三、海外作業項目設備管理崗位職責。

1、項目經理：全面負責所轄區塊作業隊伍各項設備管理工作。

2、項目組設備管理人員：在項目經理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區塊實物臺帳,并進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當地設備服務網點和配件供應商，負責物料采購和服務廠家的協調工作；每月收集、審核、上報各作業隊設備運轉綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業隊進行設備檢查和考核，監督整改落實，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。

3、平臺經理：全面負責本作業隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫、記錄工作；負責相關資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。

4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養及設備資料的.填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理（包括資料臺帳管理）。

四、檢查保養制度。

1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發現問題，及時處理，保證設備良好狀態，杜絕走馬觀花。

2、對于說明書上明確規定檢查調整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。

3、由平臺經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。

4、在下套管、起放井架等關鍵操作前，平臺經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業，防止發生設備事故或因設備導致其它事故。

5、每口井在完井前平臺經理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫完井設備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備，保證開鉆后設備的連續運轉。

6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循設備說明書規定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說明書規定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說明書規定清潔或更換。

五、物料管理。

1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。

2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單，報批后由項目組在當地組織；須從國內組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃，由國內或項目組組織。

3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質量配件，購買國產配件時一定要選擇優質產品。

4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環境里，橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。

5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。

6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯系獲得。

六、資料管理。

1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。

2、井隊設備資料包括以下部分：

1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責。

2）鉆臺設備運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。

3）動力機運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。

4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。

5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。

6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。

7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時更新數據，保持帳物統一。

8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。

9）設備檢查記錄：由平臺經理指定一名機械師或電器師負責填寫，內容包括周設備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。

10）口井設備鑒定單：由平臺經理負責填寫。

七、培訓與監督。

1、對于新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。

2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發現問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。

3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。

4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。

八、匯報制度。

1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。

2、出現重大設備問題要及時向國內匯報。

3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。

4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。

九、檢查考核：公司根據生產情況定期對各海外作業項目進行設備檢查考核，考核執行公司設備管理《獎懲制度》。

十、未涉及部分執行《設備管理制度匯編》。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇二

班級多媒體設備由投影機（吊頂）、計算機、電動幕布等組成，因屬精密貴重設備，使用時應加倍注意，現制定管理制度如下：

一、多媒體教學平臺配有多媒體連網計算機、音響設備、多媒體投影機、視頻展示臺等媒體設備，僅供教學使用。

二、投影儀、計算機、電動幕布等設備由第一責任人本班班主任負責管理，班長或學生管理員為第二責任人。班主任、學生管理員各配一把媒體桌門的鑰匙。

三、小媒體使用完畢，由班主任或學生管理員負責關閉所有設備電源以及相關門窗。

四、需用多媒體設備上課的各科任教師提前找班主任或學生管理員取得媒體桌鑰匙。

五、多媒體投影設備只能由本班教師及科任教師使用，其他人員不得隨意動用。

六、科任教師應熟悉各設備的使用方法，若有問題請及時與管理人員聯系。

七、使用多媒體器材要嚴格按操作規程進行操作，未經學校管理人員允許，嚴禁私自調整、拆卸設備，嚴禁私改設備內部的各項配置。

八、嚴禁在教學計算機里存儲、下載與教學無關的各類軟件（游戲、qq等），要合理使用和保護好光驅、軟驅。

九、因操作不當引起的設備損壞，當事人應承擔一定的責任。若由于正常損壞，經查明由學校負責維修。

十、要保持室內的.衛生干凈整潔，每次使用設備后各科任教師要認真檢查、及時發現使用中遇到的問題，第一責任人要不定期檢查設備完好情況。發現問題及時上報，以便協助維護解決。

十一、各班級要經常檢查設備及使用情況，并且統計設備完好率和使用率，并作為文明班級考核的參數依據。

十二、其它事項請嚴格按照設備說明書或信息中心提供的“使用指南”操作。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇三

現代教育設備是學院開展多媒體教育教學、網絡化辦公和無紙化辦公的物質保證。為了管理使用好現代教育設備，使現有設備在教育教學活動中發揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。

一、現代教育設備應一式二份統一登記入賬，分別由現代教育中心設備技術部和部門保管員留存。

二、所有使用現代教育設備的老師，在使用設備時必須履行借用手續，填好借用的時間與歸還日期，并按時歸還。

三、使用設備時要嚴格按操作規程進行操作，要做到操作規范無誤，并及時記錄好設備的運行情況，發現問題及時向主管部門匯報。

四、交還設備時使用者和保管員同時驗好設備的完好程度，若有損壞現象發生，填好報告單等候處理。

五、任何老師不得隨意將借用學院的現代教育設備再轉借他人，更不準拿回家使用。違者按有關規定論處。造成設備丟失、損壞等，后果自負（酌情賠償）。六、現代教育設備是為教學服務的，任何人不得以用于教學為名，用其參與社會商品經營活動。一經發現嚴肅處理。七、學院現代教育設備一般不外借，如有特殊情況，應報請學院領導批準后方可外借。同時要履行借用手續。

八、對語音室、微機室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務必要按學生的學號順序入座，相對穩定座位，責任明確。學生不經老師同意不得隨意調機換座，下課后任課教師填好"設備使用記錄"，以備設備正常使用。

九、貴重設備（如攝相機、錄相機、多媒體外設備等）的使用，要嚴格按照規定履行借還手續，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓設備在庫房以外的任何地方過夜，應當天借用當天歸還。

十、現代教育設備管理人員、老師和實驗實訓教師，要以高度的主人翁責任感關心愛護每一臺設備，隨時注意提高防范意識，養成人走關機、關燈、關窗、關門的良好習慣，并經常搞好室內衛生，保持設備清潔。

十一、在設備基地，未經批準不得帶領外單位人員來操作，不準任課教師利用學院設備私自搞培訓（以贏利為目的）等活動。

十二、教師若使用設備，要求提前三天約好，以便協調使用。

十三、設備出現故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場且在允許的情況下方可進行維修，以確保機件的完備性。

十四、實驗教師、保管員及有關教研室要經常檢查電源情況出現問題應及時反應給有關方面，爭取及時解決問題。

十五、任何人不得在庫房、機房內吸煙，保持室內衛生。

十六、凡屬淘汰、報廢設備不得隨便丟棄，各種儀器設備要清點記賬，應妥善保存，經學院領導批準后方可進行適當處理，并及時銷賬（一式二份）。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇四

現代遠程教育設備是學校進行現代化教學的常用設備，為了確保設備的完好率、提高設備的'利用率特制定本管理制度，各學校要認真執行。

二、遠程教育設備必須按操作程序進行操作，凡不按操作規程造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。

三、遠程教育設備必須擺放在機房指定的位置，不得隨意放置。

四、不得以任何借口將設備借出、轉讓、調撥或變賣，更不允許被個人占用。遠程教育設備屬專用設備,不得作為它用,遺失要賠償。

五、做好對遠程教育設備的安全保衛工作，放置設備的房間必須設有防盜措施。每天下班，要關好窗戶和安全門，學校必須設有值班人員或更夫，因人為原因被盜要追糾當事人和學校領導的責任。

六、設備發生故障時，要將故障記錄和處理情況及時向學校領導和上級部門報告，落實售后維修公司進行維修。

七、對遠程教育設備要定期進行檢查保養，保證安全，做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

樺甸市教師進修學校教育技術部。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇五

1、所有項目設備由學校統一負責，明確管理人員，實行專人管理。管理人員必須經過培訓，在思想上高度重視項目設備的日常維護和管理工作，確保項目設備能有一個良好的運行環境。

2、建立設備登記和學校國有資產管理檔案，按型號分類入賬、入柜妥善管理，不得丟失、損壞，保證配套使用。

3、建立硬件設備使用登記簿、配套軟件使用登記簿，對設備使用和運行情況做出詳細記錄。

4、熟悉、了解設備的規格、性能、基本結構和操作使用方法，嚴格遵守操作規程和技術規范，做到規范操作，正確使用。設備使用后必須斷開電源和接收信號源。

5、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電。定期檢查設備完好率，保持設備良好性能，保障正常的教育、教學需要。

6、禁止帶故障運行設備。在使用過程中發生故障，應立即停機并及時請專職技術人員處理。同時，建立故障登記薄，做好故障原因、責任、處理和維修等記錄。

7、不得以任何借口將設備出借、轉讓、調撥或變賣給非項目單位，也不允許個人占用。

8、要定期檢查各項目學校的設備管理工作，每學期對項目學校進行一次抽查，年底全面檢查評估。對管理優秀的.學校和個人給與表彰；對于管理不善、使用率不高的學校和個人，給與批評或處分。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇六

1、衛星教學收視教室要有專人負責管理。管理人員必須具有一定的計算機操作水平，并經過上級主管部門組織的相關培訓，持證上崗。

2、衛星教學收視教室要有必要的防火、防潮、防雷、防盜、防塵、防高溫、防強光、防靜電設施，具備必要的計算機維護、保養工具和軟件。

3、管理人員要按照有關遠程教育接收、下載的要求，及時、完整下載遠程教育資源。

4、未經允許，任何人不得隨意修改系統和接收軟件的各項設置。不得在計算機上安裝與辦公和教學無關的軟件。嚴禁在計算機上使用未經殺毒的光盤、軟盤、移動磁盤等外存儲設備，以防病毒侵入。

5、嚴禁訪問非法網站，嚴防非法信號攻擊，對非法信息要立即清除，并及時向主管部門報告，不得傳播、擴散。

6、嚴禁無關人員進入衛星教學收視教室內，嚴禁使用刻錄機進行非教學資源的記錄或營利性光盤復制。

7、要按照前述設備、資源管理制度嚴格管理衛星教學收視教室內各項設備和資源。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇七

2、現代遠程教育設備登記，按型號分類入帳、入柜妥善管理，不得丟失、損壞，保證配套使用。

3、建立設備使用登記簿，對設備使用和運行情況做出詳細記錄。

4、熟悉、了解設備的規格、性能、基本結構和操作使用方法，嚴格遵守操作規程和技術規范，做到規范操作，正確使用。設備使用后必須斷開電源和接收信號源。

5、做好設備的'日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電。定期檢查設備完好率，保持設備良好性能，保障正常的教育、教學需要。

6、禁止帶故障運行設備，在使用過程中發生故障，應立即停機并及時請專家技術人員處理。同時，建立故障登記簿，做好故障原因、責任、處理和維修等記錄。

7、不得以任何借口將設備出借、轉讓、變賣等，也不允許個人占用。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇八

第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針，及時發現設備缺陷，盡快根除隱患，確保設備在良好狀態下運行。要求生產系統各級人員積極主動地采取措施，認真執行設備缺陷管理制度。

第二條處于運行或備用的生產設備，如：發電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑，均屬設備缺陷管理范圍。

第三條凡出現影響安全、經濟或文明生產的異常情況，統稱為設備缺陷。按發、供電設備影響安全生產的.程度將設備缺陷劃分為五類。

第一類：設備出現重大缺陷。有可能發生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進行處理。

第二類：設備雖有缺陷，但尚可繼續運行或已影響設備出力，但必須在6小時以內停止運行。

第三類：一般設備缺陷。設備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內停運，可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類：設備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類：設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第四條運行值班人員發現設備缺陷立即報告值班長，并做好相關記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想，制定防范措施，防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續處理。如：電網電壓大幅波動，風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時，應立即進行處理。

第六條發生第一類設備缺陷時，可根據當時設備及系統情況迅速處理，并報告值班長、風廠廠長、主管領導；當發生第二類設備缺陷時，應及時報告值班長和風廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。

第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業，必須經過生產技術部、安全監察保衛部或公司主管領導批準。

第八條暫不能消除的重大設備缺陷，由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施；對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

第九條進行缺陷處理作業時，必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關規程和規定。

第十條對設備缺陷進行處理時，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業。需要進行電氣操作時，還應填寫操作票。

第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時，必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是：工作現場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現場；設備具備啟運條件；安全防護裝置符合規程要求；檢修交代記錄齊全，其內容包括：已處理的問題、存在的問題，設備改造和試驗結果。

第十二條設備缺陷處理結束后，按規定辦理工作票結束手續，值班人員做好設備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設備檢修記錄，在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發現存在嚴重問題，有權拒絕辦理終結和竣工手續。

第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發現人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

第十四條值班人員發現設備缺陷后，要認真填寫設備缺陷通知單，值班長根據設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳，進行統計。

第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。

第十九條及時發現重大設備缺陷，避免主要設備損壞或未釀成重大事故，由生產技術部審核、確認，經公司領導批準后給予通報嘉獎。

第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現錯誤)，一次對責任人給予50元罰款。

第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統計，每月5日前將統計結果報生產技術部，批準后實施考核。

第二十三條本制度由生產技術部負責解釋。

第二十四條本制度自下發之日起執行，以前相應制度作廢。

附件一缺陷處理單

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇九

正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備安全操作規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備安全操作規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

凡本公司生產部下屬車間及各部門，設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養等各項工作，均依照本制度進行辦理。

3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作，負責生產部設備采購。

3.1.2審核修改設備設施管理文書,監督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。

3.2.維修人員管理職責。

3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

3.2.2維修人員按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議，并按計劃實施保養工作。

3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。

3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患。

3.2.6做好預防性保養、維護工作，降低本區域停機時間及設備原因造成的報廢量。

3.2.7完成上級委派的其他任務。

3.3.操作人員管理職責。

3.3.1認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。

3.3.2單人使用的設備實行專責制，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。

3.3.3設備使用實行定人、定機，憑證操作，主要裝置實行區域負責制，分片包干的管理辦法。

3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規程》，發放給各使用部門，同時對相關操作人員進行培訓，并進行現場考核，確認合格后方可讓其操作。

4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓，學習設備的結構性能、技術規范、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備，實行定人定機操作和維護保養，實行憑證操作制度。

4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任（含設備管理卡、銘牌、操作規程等設備基礎資料完整性）。

4.3為了維持設備所規定的機能，各使用單位需要按《設備點檢表》之規定對規定設備的檢查點（部位）進行點檢。

4.4必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

4.5設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

4.6設備的運行部位或運轉區域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態下進行，并懸掛警示牌。

4.7設備在啟動運行中，應對周圍環境進行監視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

4.8必須保持設備區域的文明衛生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持設備和區域的整潔。

4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規程，合理使用設備，搞好設備基本維護工作。未經領導批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業人員未經批準不得操作設備。

4.10設備使用人員發現設備有嚴重故障時，應立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設備管理人員進行維修，同時采取適當的安全措施。

4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設備造成意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。

4.13使用部門必須執行操作規程和使用辦法，各班組長對本班組的作業人員進行設備使用考核。

4.14設備管理部執行對全公司設備使用狀況稽查，并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善，對未按要求整改的單位發出《整改報告》處理。

4.15生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回正常位置。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十

一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。

二、各級領導要加強對操作，使用人員的安全教育，并經常深入施工現場檢查執行情況，發現問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。

四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度，保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。

五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮，司機有權拒絕執行。

七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。

八、停用和檢修機具、設備、設施時，必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。

九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程，向操作人員進行書面安全技術交底。

十、現場設備、設施必須登記，做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進行安全性能檢查試驗，經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求，結論肯定手續齊全。

十二、租賃機械設備、設施必須狀況好，防護齊全，性能態正常，交接手續齊全。

十三、各種防護設施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時，使用過程中經常和定期復查。

十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十一

大型機械設備管理是建筑施工企業管理的一個重要組成部分,設備的技術狀態和使用管理與企業生產經營活動中的產值、成本、消耗、質量、安全等各項技術經濟指標有著直接的關系。在工程施工領域,機械設備的使用管理存在著許多薄弱環節,使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設備管理工作是保證企業生產經營活動正常進行的一個重要環節,現就對公司施工現場建筑機械設備管理存在的問題談談看法。

一、施工現場設備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善,考核辦法不健全

一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規范,讓人無所適從。表現在原則性、一般性的要求多,對不執行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規定約束。三是制度缺乏配套措施。已經建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統,工程項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而施工企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象,制度和考核辦法缺乏執行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現象突出

部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關的安全協議不合理等現象普遍存在。

2、管理人員專業不強,操作人員素質不高

一是嚴重缺乏優秀的機械管理人員,多數施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員,缺乏專業知識,導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低,沒有經過正規的培訓就直接上崗現象普遍。三是施工企業注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,操作人員文化水平低,專業知識不強。

3、設備維修保養滯后,浪費嚴重

目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞,缺少專職并常駐施工現場的設備管理人員,日常檢查與保養不深入實際,不深入現場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養不及時,造成一定的設備安全隱患,項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。

二、加強設備管理工作的措施

1、建立健全并優化管理制度

為提高機械設備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部第166號令)、《特種設備監督管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等規范為依據,加強學習,提高意識,分清責任主體。二是梳理和優化大型機械設備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責任分解,層層落實職責到人。同時,明確設備使用過程中的.考評、獎罰措施,完善以常規督促、專項監督、事故調查與責任追究為有機整體的監督機制,為日常管理打好基礎。

2、加強設備租賃單位管理

選擇一家好的設備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設備選型方面應遵循“先進、適用、經濟”的原則,從源頭抓起,優化選型,比質比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標的方式,嚴格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設備新、資質全、信譽好的合格設備單位。同時,全面落實對機械設備租賃單位的考核力度。施工企業應定期對設備租賃單位進行考核,對存在問題較多、管理較差的設備單位采取一定措施,督促其發揮管理優勢。

3、科學配備機械管理人員

合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業應明確分管設備的領導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時根據項目的特點,配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經驗、懂技術并且會操作的專職機械設備管理員,這不僅會影響機械設備的技術使用,還直接關系到施工工程安全生產。

4、抓好各級信息反饋

公司應定期組織對設備租賃單位開展對現場機械設備的全面檢查工作,為機械設備維修和保養提供重要保障。公司應根據工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術檔案,隨時準確地掌握項目機械設備的數量、技術狀況、取證和維修保養情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業多的項目,可以采用更加先進的管理技術,保障設備的正常使用與運行,如:對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統,了解全過程監控設備使用運轉情況,監督設備是否在不具備施工條件下違章作業和記載統計設備日常使用運轉記錄,從而更好地加強設備管理工作。

5、強化過程管理與控制

一是要做好日常教育培訓工作,教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業要以多種形式加強對作業人員的培訓,使他們掌握安全生產知識與安全操作規程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作,讓他們熟悉設備、熟練管理。

二是嚴格把好特殊工種的準入關。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種,應組織相應的教育培訓和相關考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現象,從源頭上控制機械設備操作失誤。

三是注重設備進出、場把關。機械設備進場前期,施工企業應對機械設備租賃單位進行前期考察,對設備租賃單位的資質和實力進行核準,經查驗合格后再履行入場手續,進出場機械設備必須執行登記備案制,租賃雙方應辦理交接驗收手續。

五是加強設備安裝(加節)、拆卸過程監控。項目部、設備租賃單位必須委派專人設備安裝、拆卸過程現場旁站監督,項目部對安拆單位資質、安全生產許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監督安拆單位對特種作業人員進行安全技術交底,對未按照方案和操作規程進行安裝、拆卸作業的有權責令停止。

四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設備單位的安全生產責任制落實、安全生產隱患排查整治、安全措施落實情況進行監督檢查。同時,不斷加強對設備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設備安全運行。

五是貫徹以項目經理為項目安全第一責任人的原則,公司與項目經理簽訂相關責任書,明確責任主體。為避免項目出現“重使用、輕保養”的現象,公司還應加強對設備單位、項目經理、機械設備管理員等進行考核,落實獎懲措施,確保設備的安全技術性能。

六是嚴格落實責任追究

為強化安全監管責任,把安全生產責任和措施層層落實到實處,公司應實行安全生產責任追究制度,嚴格履行和落實安全生產“一崗雙責”制度,堅持管生產必須管安全,全面落實各項安全生產監管職責,并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任,對玩忽職守,給安全生產造成嚴重損失的,做到事故清,責任明。

機械設備管理是一個系統工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發展的今天,更需要不斷探索和完善。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十二

一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

三、設備檢修。經設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規定執行,并做到:

1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續,填寫送修檢驗記錄。

4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十三

為確保公司設備設施處于良好狀態，保證設備設施安全良好運行，維護生產秩序，保證設備設施維修費用處于最低水平，特制定本制度：

1.1研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力，提出設備能力需求，選定設備型號。

1.2采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同，以及付款申請工作。

1.3設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。

1.4設備部負責組織編制公司設備臺帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。

1.5生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。

1.6生產部負責設備的`使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。

1.7設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。

1.8機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。

1.9設備部負責設備的安全管理。

2.1設備基本資料的建立。

2.1.1新添置設備到廠后，設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收，按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等，并檢查設備表面狀況，驗收完成后，設備部收集所有驗收資料，建立《設備資料登記表》。

2.1.2安裝、調試完畢后，設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》，并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。

2.1.3設備如發生改善、更換等異動情形時，主導單位應依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。

2.1.4設備檔案內容應包括：

設備重要部位。

安裝及試車狀況。

備品明細。

完好標準。

潤滑標準。

設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。

設備安裝試車完成后，設備部應依據設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料，編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標準、檢查周期、檢查人員等項目，形成《設備完好標準表》。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十四

1、醫院設備管理機構是以主管設備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。

2、醫院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養、現場管理為各使用科室。3財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。

1、藥械科是醫院設備管理的專業部門。是在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定，結合醫院的實際情況，實施醫院的設備管理。2參加醫院設備的全過程管理，設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

3、負責醫院范圍內設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

4、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。

5、負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

6、負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。

7、必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

8、分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。實現運用網絡對設備進行動態和靜態管理。

9、按規定上報統計報表資料，做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

1、及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。

2、認真做好醫療設備的效益分析工作，1萬元以上醫療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科；每月25日前報送設備完好及使用狀態報表。

3、愛護設備，認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行。

4、認真填寫設備運轉維修保養記錄。做到內容詳實準確。

5、充分利用好設備使之產生效益，對利用率低、日常保養差的設備和科室，經有關部門審核后酌情處理。

1、各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為：設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實施。

3、藥械科根據院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。

6、凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括：設備名稱、規格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》，才可實施購置。

7、一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監督。

1、首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。

2、設備到達前根據設備的工作環境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統設施。

3、現場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。

4、檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。

5、根據驗收計劃進行技術參數的鑒定及安裝、調試驗收，并對結果作出詳細記錄。

6、設備經安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。

7、設備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養計劃，同時協助使用科室建卡、建立設備運行維修保養記錄本。做到帳卡物一致。

1、設備的維護保養工作實行日常維護保養與計劃檢修相結合，專業管理與群眾管理相結合。

2、設備的維修保養應按照制定的設備維修保養計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。

3、設備日常管理與保養由使用科室負責，日常保養在每次使用設備后進行，保養內容：清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養后加蓋防塵罩等。

4、設備拆機保養由設備維修人員按計劃定期進行。

5、設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯系解決。

6、特殊設備價值在10萬元以上，醫院無維修能力的如：ct、彩超、mect等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養合同。

7、設備維修人員必須做好每次的維修保養記錄。

1、設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。

2、院內設備調撥，必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥，同時調整卡片。

3、設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。

4、加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產庫集中管理。5根據設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備，應按有關規定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。

6、報廢條件。

1）已達到使用年限，設備老化、性能落后、無使用價值；

2）嚴重影響安全，且不宜修復的設備。

3）無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。

1、主要專業設備使用說明書、維修手冊；

2、設備出廠合格證、裝箱單、驗收單；

3、固定資產購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告；

4、各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況；

5、大型設備的效益分析、利用率、完好率統計。

1、事故及責任的劃分。

1）小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內的。

3）重大事故違反操作規程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達1萬元以上的；可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。

4）特大事故嚴重違反操作規程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達5萬元以上的；可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。

2對事故責任人的處罰。

1）事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

2）根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失，事故情節和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。

3）隱瞞事故和事故情節的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則；人人平等的原則；事故責任和處罰相當的原則；按規定處罰，避免處罰過重或過輕；行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫院有關規定執行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節輕重，追究其法律責任。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十五

1、為保證設備正常運行，及時發現并消除故障隱患，工程部必須對所轄設備進行日常巡檢。

2、運行值班人員必須按本部門規定的時間，項目，巡視檢查所轄設備。

3、運行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯系，運行值班人員每次巡檢均需在相應的運行日志上依順序做好巡查情況和結果記錄。

4、運行值班人員必須在巡檢表上簽名。

5、運行值班人員應根據當班設備運行情況，對手動檔運行的設備和有異常現象，運行不穩定的設備加強巡視檢測和監控。

6、發現設備儀表，電壓表，壓力表、溫度表和有缺陷，發現設備運行指示燈有損壞，發現安全保護元件有老化，發現線路有老化均應調整或更換，保證設備的監控元件在完好下狀態運行。

7、發現設備有不正常的.噪音壓力、溫度，振動，、泄露等又不能迅速排除的必須立即報告當值領班，并采取適當的防護措施，防止事故的進一步擴大。

8、質量員每周對巡查情況和結果進行抽查，值班主任每月抽查，發現問題追查原因。如屬人為應追究當事人責任。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十六

1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行，特制定本制度。

1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。

2、職責

2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門。

2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。

2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。

2.1.3、負責公司辦公設備報修、網絡故障排除及統一對外聯系工作。

2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。

2.2、 財務部負責公司辦公設備進帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負責閑置辦公設備的保管工作。

2.3、 資財部負責根據經審核批準的辦公設備非生產物料采購申請單對外比價采購。

2.4、 辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護，并按本規定的要求正確使用。

2.5、 辦公設備（主要指計算機、電話）使用人負責該設備的日常維護與保養，按本規定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。

2.6、 公司部門副經理及以上負責簽核，每月初綜合管理部將統計出各部門上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據（詳見附表四）。

3、管理規定

3.1、復印機使用管理規定

文件。

3.1.2、 復印機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表一）。

字批準；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。

數和復印內容等（登記表詳見附表三）；若發現復印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

3.1.5、 復印機故障報修或其相關耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。

3.1.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。

3.2、 打印機使用管理規定

3.2.1、 打印機作為內部辦公設備，不得對外開放，更不允許打印與工作無關的資料、文件。

3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員，負責該打印機的管理（詳見表一）。

字批準；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。

打印內容等（登記表詳見附表三）；若發現打印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

3.2.5、打印機故障報修或其相關耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。

3.2.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。

3.3、計算機管理規定

3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規程，注意安全操作，以防設備損壞，嚴禁私自拆卸其配置。

3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備，發生故障及時報修。

3.3.3、 網絡管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關軟硬件設備的配置、使用及維護等進行統計和登記。

3.3.4、 注意防止計算機病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進行檢測，一旦發現病毒要馬上進行清理，若不能達到清理效果，應及時向網絡管理員報告。

3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關密碼均應采取相應的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關密碼、涉秘材料等。

3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔，機房內嚴禁堆放雜物和吸煙，經常對機房、機器進行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。

3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關掉電腦主機和顯示器。

3.4、傳真機管理規定

3.4.1、公司傳真機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表一）。具體的管理細則請參見綜合管理部下發的《關于公司傳真機統一管理的通知》。

3.4.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司傳真機設備。

3.4.3、 發傳真時必須在管理員處登記，不準發與工作無關的文件、資料。若發現傳真與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

3.4.4、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。

3.5、辦公電話管理規定

3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務之用，私事一律不得使用。

3.5.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司電話。

3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛護通訊設備，不準隨意拆卸和移位通訊設備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應照價賠償。

3.6、掃描儀、優盤、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定

3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進行管理，不得掃描與工作無關的文件、資料。

3.6.2、 投影儀由公司網絡管理員負責管理。

3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。

3.6.4、 優盤、移動硬盤、筆記本電腦由領用者保管，應愛惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十七

為規范政府機關單位網絡和設備的穩定運行，保證中心內部計算機與網絡信息安全，適應信息安全等方面的需要防止計算機網絡失密泄密事件發生特制定本制度。

物理安全為核心機房及相關設備的根本，是機房安全穩定運行的基礎。全體人員應該明確責任，了解相關安全措施的具體操作流程，當發生問題、事故時，全體工作人員有義務第一時間到達現場，協助專業人員解決問題。具體制度、措施如下:

1、防盜安保措施和門禁準入制度。政府核心機房及相關設備間在無人進入時，應保證門、窗處于閉鎖狀態。相關監控設施處于正常運行狀態，并根據需要隨時調取相關影像信息進行監控。工作人員、到訪人員出入應進行準入登記。對于有訪客進出機房，機房相關的工作人員應負責該客人的行為安全，并全程陪同。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應主動拒絕陌生人進出機房。

2、消防措施。政府核心機房和設備間應保證有相關的消防設備，全體人員應熟悉機房內部消防安全操作和規則，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領。任何人不能隨意更改消防系統工作狀態、設備位置。需要變更消防系統工作狀態和設備位置的，必須取得主管領導批準。工作人員更應保護消防設備不被破壞。如發現消防安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的應及時向相關負責人員提出解決。應嚴格遵守張貼于相應位置的操作和安全警示及指引。

3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設施安裝在機房內。應格遵守張貼于相應位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時，如需帶水作業，應多人配合，及時通風、除濕，防止出現漏電、短路等事故，保證機房正常運行。降水多發期，工作人員應該注意逢雨巡視機房及設備間，防止發生漏水所致的相關事故。注意防雷措施，注意巡視防雷設備的狀態正常，定期請專門人員對防雷設備進行清點和檢測，尤其雨季更要加強巡查，避免雷擊對電路、設備造成危害。

4、防塵防靜電措施。保證機房地面潔凈，無水無塵。保證機房濕度適宜，以保證一定程度上的除塵效果。設備線路部署時，盡量通過專業的線槽或者靜電地板下層空間，以此方式防止強、弱電線路裸露引起的電離粉塵，進而減小飛塵對設備的運行狀態和使用壽命負面影響。工作人員在增加設備時，應對線路等進行及時整理，對污物及時清潔，防止靜電對設備產生損害。

6、機房環境保障措施。保證ups供電設備的穩定運行，以防止突然斷電對機房設備、數據造成損害。保證機房空調的正常工作，定期檢查空調工作狀態，定期沖洗空調，更換防塵過濾網。工作人員應定期巡視ups、空調等輔助設備狀態，如發現異常應及時報知領導，將問題現象記錄在案，并聯系專業人員進行處理。

機房設備安全運行、數據保存安全是機房安全穩定運行的基本要求。為了達到這一目的，機房資料、數據、文檔、日常工作應遵循以下管理制度:

1、機房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機房內的資料、文檔、數據、配置參數等信息擅自以任何形式提供給其它無關人員或向外隨意傳播。對于牽涉到網絡安全、數據安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關數據的，應提供正式的申請，后由機房相關負責人陪同查閱，并只能向其提供與其當前工作內容相關的數據或資料。重要資料、文檔、數據應采取對應的技術手段進行加密、存儲和備份。對于加密的數據應保證其可還原性，防止遺失重要數據。

2、機房設備安全使用制度。全體人員必須熟知機房內設備的基本安全操作和規則。應定期檢查、整理硬件物理連接線路，定期檢查硬件運作狀態(如設備指示燈、儀表)，定期調閱硬件運作自檢報告，從而及時了解硬件運作狀態。禁止隨意搬動設備、隨意在設備上進行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設備連線、禁止隨意進行硬件復位。對會影響到全局的硬件設備的更改、調試等操作應預先發布通知，并且應有充分的時間、方案、人員準備，才能進行硬件設備的更改。對重大設備配置的更改，必須首先形成方案文件，經過討論確認可行后，由具備資格的技術人員進行更改和調整，并應做好詳細的更改和操作記錄。對設備的'更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來的負面后果做好充分的準備，必要時需要先準備好后備配件和應急措施。不允許任何人在服務器、交換設備等核心設備上進行與工作范圍無關的任何操作。未經上級允許，更不允許他人操作機房內部的設備，對于核心服務器和設備的調整配置，更需要小組人員的共同同意后才能進行。要注意和落實硬件設備的維護保養措施。

機房的設備、工具、資料都是政府的財產，都屬于國家和人民。機房內任何設備的使用和損耗，都應該一一記錄在案，并應建立完備的保護措施，注意節約，減少消耗。相關制度如下:

1、機房財產登記制度。機房的日常物品、設備、消耗品等必須有清晰的數量、型號登記記錄，對于公共使用的物品和重要設備，必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進行管理。全體人員應有義務安全和小心使用機房的任何設備、儀器等物品，在使用完畢后，應將物品歸還并存放于原處，不應隨意擺放。對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應匯報登記，并對責任人追究相關責任。未經主管領導同意，不允許向他人外借或提供機房設備和物品。

2、機房巡視、清掃制度。運維中心機房(一樓與四樓)，工作人員進出頻繁，應每半月進行一次巡視、清掃。外圍機房每月進行一次巡視、清掃。機房清掃范圍包括地板、工作臺、機柜、公用柜物品擺放。清潔后要達到地板干凈、無塵無雜物;工作臺面整潔、無雜物;機柜內設備盡量上架，線路有序;地板平整，無掀起、線路裸露現象;門窗清潔，各種柜表面潔凈、公用柜柜內物品擺放整齊。在巡視、清掃過程中，若發現問題，如服務器狀態異常，空調不正常工作等，應在最短時間內解決，全體人員均要予以配合。如果無法立刻解決，應第一時間聯系專業人士，并制定應急預案，保證機房運行的持續穩定。在巡視、清掃結束后，由負責人對當次工作進行記錄。對當次清掃中發現、已處理和未處理的所有問題進行記錄，并上報領導。

教育設備的管理制度（優秀18篇）篇十八

建立統一的設備變更程序,確保在設備變更過程中的各環節符合規范要求和便于審查。確保發生變更的設備系統在安全、健康、環境方面不受影響。確保在發生設備變更后有關規程、檔案得到及時修改,相關人員得到培訓和教育。

第二條適用范圍

適用于吉林建龍鋼鐵有限責任公司所有設備或設施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。

第三條引用標準

本制度執行國家、行業的各類技術規范,及本廠各類檢修、運行規程和規章制度。

第四條專用術語定義

永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。

暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設備的測試、因未有指定的設備而需短期偏離常規,以及其它屬暫行性質的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護環境不受污染,確保設備安全運行及設施不受意料之外或突發情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細,但仍需要基本的風險評估。只要完成永久性變更規定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

臨時性調整:短時間內的調整或在做出永久性調整之前的調整。

恢復至調整前狀態:在原調整計劃日期屆滿或原調整執行原因消失時,必須恢復所有調整,把包括所有文件、警告標識、圖表和其他調整遺留問題在內的設備或系統恢復至原始狀態。

新永久性調整的實施:如果現行臨時性調整被永久性調整代替,必須把所有臨時性調整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。

將臨時性調整定為永久性調整:如果需要保持到期的臨時性調整,必須由負責執行永久性調整的部門審查批準,完成永久性變更管理流程。

變更申請的發起:變更申請必須有具體的變更對象。

第五條本程序旨在提供一個系統地跟蹤變更工作進展的框架和指南。包括四個階段:確認和發起、審查和批準、實施、結束。

確認和發起

在確認需要對設備或實施進行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護環境不受污染,變更發起人應當以調查問卷的方式對變更進行意見采集。

在確認變更需要后,變更發起人應當填寫變更申請表,由所屬部門負責人簽發,將調查問卷及變更申請表一并轉至工程設備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設備處立即指定變更負責人,進行變更的審查工作,稍后提交調查問卷及申請表。

審查和批準

在收到變更申請表后,變更負責人,負責收集詳細的有關情況并執行總體審查工作(1級審查)。

如果通過1級審查,工程設備處負責人認為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產副廠長審議批準。

通過1級審查,如果工程設備處負責人認為變更復雜、牽涉其他部門并且危險系數比較高,就應當通過生產副廠長組織相關生產部門進行2級審查。如不需要2級審查可進行變更實施程序。

如果變更審查表未獲生產副廠長批準,由工程設備處負責人及變更負責人把情況向相關人員說明。

在需要2級審查的情況下,工程設備處負責:

根據風險級別安排進行簡易的或綜合的風險評估。

向廠部進行詳細的解釋說明。

變更負責人應當提供變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

審查通過后,將有關文件(或報告)妥善保管以備審查之用。

實施

設備變更都要經過廠領導批準后方可實施。

設備變更負責人履行授權程序,完成變更授權表,然后付諸實施。

根據廠部相關授權指定變更的執行人員(一般為工程設備處主管或點檢員),并向其提供相關變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

執行人員必須確保完成以下事項:

收集全部的設備變更資料,如申請表、授權表、變更方案、圖紙、手冊等。

按規定執行變更。

向相關各方交換進度信息。

設備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負責人。

結束審查

在設備變更實施完成后,變更負責人應當確保以下事項的完成符合有關規定:

操作指南的更新、維護規格要求、變更資料及制圖等。

與相關各方交換信息并進行宣傳。

在必要時組織相關培訓。

完成設備變更結束審查表并簽字。

設備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設備處保存,把完整的設備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設備處經理負責對各項變更進行審查,評估變更效率,確認進展情況并分析是否達到預期的目的。

第六條職責

設備變更管理制度負責人:工程設備處處長

負責設備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內所發生的設備變更在安全、健康、環保方面以及經濟性情況進行評估,每年一次。

批準設備變更的執行程序和操作規則,解決該制度在執行過程中出現的各種問題,每年一次。

對本制度實施效率進行定期審查。

設備變更管理制度執行人:工程設備處專業工程師

負責本制度的實施,完成對設備變更項目的1級審查。

向員工推廣本制度,審查設備變更各類技術資料、人員培訓、規程制度的修訂情況。

協調該制度與其它制度在執行過程中出現的各種問題。

在發生設備變更情況時對流程和操作進行審查并提出修改意見。

把設備變更申請和變更詳細情況登記并存檔。

所有相關人員

變更發起人

通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關規定。

填寫變更申請表。

由部門領導簽發后轉至工程設備處。

工程設備處經理

執行設備變更2級審查。

指定變更負責人

變更負責人

全程負責變更的審查、授權、執行和結束工作。

與所有與變更有關的人員/部門交換信息。

在必要時組織相關的培訓。

第七條檢查與評價

各生產部門負責人應經常檢查本部門設備變更管理制度的執行情況,每個季度應對設備變更工作進行集中檢查一次,并將檢查結果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設備技術對應專業技術主管進行評價,無對應專業技術主管時由設備技術部經理負責評價。設備技術部評價人在《設備變更檢查評價表》上要對已完成的設備變更提出評價意見,由設備技術部經理匯總整理后,送交廠領導審核,并由設備技術部負責將最后所有評價結論、審核意見反饋到各部門負責人和評價人中。

第八條反饋

本制度應根據各生產部門的反饋意見由制度負責人進行修訂、完善。

第九條附則

本設備變更管理制度解釋、修訂權屬于吉林建龍鋼鐵有限責任公司。

本設備變更管理制度自下發之日起試行。

附錄:設備變更管理制度檢查與評價表