在企業發展過程中，策劃書扮演著至關重要的角色，它是實現目標和推動項目進展的重要工具。下面是一些知名企業的策劃書案例，我們可以從中學習到很多有價值的經驗。

設備投資策劃書（通用17篇）篇一

因此，公共關系協會作為華農學生聲望最高的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經驗總結之上，而且通過了整個公關協會籌備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是華農公關協會最具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農公關協會也會為此而奮斗到底！

1.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。

3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協會建立一個長期友好合作關系，如每年共同策劃一次圣誕party,將會使商家在公寓內外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠意義!

4.便捷的活動申請：商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們公關協會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

5.高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區廣為流傳。

7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們華農公關協會將會在下年的圣誕節推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯歡party，其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！

1．活動目的：

2．組織機構：

主辦單位：

承辦單位：

協辦單位：

贊助單位：

3．活動時間：

4．活動地點：

5．現場布置：

6．活動內容：

設備投資策劃書（通用17篇）篇二

提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)。

第二章項目基本情況。

1、項目設立組織形式(指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

3、工藝過程。

包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房。

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數。

6、產品銷售情況。

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況。

第三章生產原料供應。

1、主要原料。

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。

說明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設備生產能力及購置計劃。

第四章安全環保。

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的`處理。

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2、勞動安全保護措施。

生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性。

投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃。

說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃。

具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位：人民幣___萬元)。

1、經濟效益分析。

產品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2、項目投產后，預計稅收繳納情況。

包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

____年_____月______日。

聯系人：

電話(手機)：

郵箱：

設備投資策劃書（通用17篇）篇三

策劃人：

20xx年5月9日餐館。

目錄。

一發展前景。

二店面介紹。

三發展戰略。

四經營理念。

五運營模式與收支分析。

一發展前景。

1.目前餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭，而且一般中檔餐飲和海。

鮮餐飲的發展要好一點，從幾方面的考慮和調查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發展壯大。

2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調，家庭作坊式的餐館無法避免衛生與服務問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標志。

3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標桿。

二店面介紹。

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內設有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內墻壁的顏色搭配以暖色調為主，令顧客們感受不一樣的飲食環境氛圍。

餐廳管理流程為：

拿號牌送到后廚。

三發展戰略。

費目標，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。

2.有許多人習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

3、在經營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優惠政策等等。

四經營理念。

“以發展產業的思維來經營餐館，用管理企業的標準來管理餐館！”“特色創新+特色經營+溫馨服務；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”

目標：成為一家風格鮮明的特色海鮮店，實現盈利。

1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。

2）強化客戶服務。

3）采用先進的運營方式。

4）重視衛生管理。

從管理學分析：pdca循環分析法分析：計劃-執行-檢查-處理（plan-do-study-act）。

我們根據pdca循環分析法對餐館的經營首先做出長期的計劃，然。

后嚴格按照計劃去執行，每經過一段時間就對餐館的經營狀況進行反饋總結從而處理其中出現的問題，并做出下一步的計劃。

大環帶小環。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環，那么各個服務環節還有各自小的戴明循環，就像一個行星輪系一樣，大環帶動小環，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。

五運營模式與收支分析。

運營模式。

1.食材的采購和存放管理。

食材的安排由固定的采購員進行統一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應各種食材資料的且可以穩定的供應的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩定下來（可以協商送貨事宜）。廚師應當每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現象。廚師應將各類食材有序的存放，對于易變質的食材要特殊存放。

2.后堂的管理。

對于較為復雜的后堂，可以采取飯館行業共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學徒的方式吸引小廚，招收人數大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。

對于后堂的衛生等狀況要嚴厲監督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。

3.服務員的雇傭。

可以以女性無業者為服務員。首先女性服務員心細，服務要比男。

設備投資策劃書（通用17篇）篇四

設備投資策劃書（通用17篇）篇五

有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負責的經紀人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶服務的“點睛”之筆，則是制定一份投資計劃書。

黃金是人類較早發現和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。

投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區間波動的行情，目標是5美元以上的利潤空間，5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局，我們能承擔的最大虧損為3美元，當然，這已經是最壞的情況，當然，如果行情突轉，我們可以反向買賣十手，去獲利。

從20**年開始，全球經濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產價格全線上漲。以中國、印度為代表的發展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發達國家的經濟進入新一輪高速發展期。在需求的拉動下，油價和基礎金屬價格紛紛創出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經濟發展報告顯示，20**年全球經濟增長為2、9%，2006年預計將達到3、1%左右。在這種全球經濟高速增長的市場預期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升，5月12日創下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數次確認了880美元度站穩此位向上運行。

對未來一段時間走勢作一客觀性分析。總體來看，20**年以來金價走勢分為兩大區間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉換迅速，技術性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。

技術面看，黃金上漲過程中三角形整理形態屢見不鮮，形態完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態時間跨度長，振蕩幅度巨大，預示形態完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的e浪波段下跌將延續至**年2月，目標位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。

基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發的各國央行調整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見，**年國際基本面情況仍不會發生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經過長時間整理的金價仍有創輝煌之時。

不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想。

1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

在上升行情下可采用的策略有：買進黃金。

在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。

在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。

2、止損是生命大部分投資者看到出現了虧損后，不是立即去下達止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉，永遠也不如手握現金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現貨市場里永遠不缺少機會！

3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預測的方向變化時，交易已經成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的`是如何在已經獲利的頭寸上擴大戰果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點，等充分確認行情后再交易也不遲。

4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！

5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠是對的，不要見風駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數。市場如果與自己的判斷出現背離，應該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。

列出計算公式，看對賺多少。看錯虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。

投資收益、風險：根據我們一貫的風險控制策略，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。

假如方向錯誤則：

你的風險是7000/245000=2、8%。

設備投資策劃書（通用17篇）篇六

它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

《項目融資商業計劃書(專業版)》是由君略產業研究院聯合眾多權威機構專家學者聯合精心打造。

本融資商業計劃書具有以下特點：本商業計劃書是經過專家團隊前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，通過專業視角更加深刻全面的呈現項目信息，其主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。

商業計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。

在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。

第一章概況投資者公司現有情況提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(身份證復印件)。

第二章項目基本情況。

1.項目設立組織形式(指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

2.項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

3、工藝過程包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數6、產品銷售情況介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況第三章生產原料供應1.主要原料說明主要原料需求量以及供應渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設備生產能力及購置計劃第四章安全環保應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的處理說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2.勞動安全保護措施生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位：人民幣萬元)1.經濟效益分析產品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2.項目投產后，預計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

年月日聯系人：電話(手機)：郵箱：

設備投資策劃書（通用17篇）篇七

項目名稱：金屬螺旋管項目籌建單位：大唐管業有限公司項目負責人：

日期：宣苓相20xx年3月18日

一、基本資料。

(一）項目名稱。

本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產投資達到3億元以上，建設期為10個月。分二期建設，其中一期投資3億元，固定資產投資20000萬元，投產后年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。

年實現開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產后，年產xxxx、xxxx，屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達到xxxx萬元以上。

（二）籌建單位概況。

大唐管業有限公司，成立于20xx年，20xx年產值xx，稅收xx，

（三）擬建地點。

山東鄒城工業園區（太平鎮）。

（四）建設年限。

建設年限3年，分3期完成全部建設規劃。

（五）概算投資。

總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。

二、項目建設的必要性和條件。

（一）建設的必要性分析。

1、產品種類及用途。

該項目主要產品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。

（1）螺旋管。

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規定。

（2）浸（涂）塑管。

本產品是國內新發展的一種新型管道材料，采用內外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復合結構，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產品的共同優點，屬于國家推廣使用的環保產品。

浸（涂）塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機物而構成的鋼塑復合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業時，切割面應用生產廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。

熱浸塑鋼質線纜保護管道產品采用優質鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優秀，內外表面硬度高且光滑，摩擦系數小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優點。集優質鋼管和納米涂層性能優點與一身，被廣泛應用于全國各地地區的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。

（3）聚氨酯保溫管。

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質的，又稱“管中管”其有“兩步法”構成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細微的獨立閉孔結構，具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。

產品特點：

2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。

3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統管材的25%，長期運行可節約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程，節能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經濟效益和社會效益。

4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。

5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。

（4）hdpe塑鋼纏繞管。

塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結構，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道，加強鋼帶構成了管材的環剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環剛度要求不同而分別設計確定。

（5）pe保溫外套管。

聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標如下：

設備投資策劃書（通用17篇）篇八

此次修訂的內容涉及到38大類900余種商品,并于3月1日起正式實施.公告中明確了203月1日以前批準的.國內投資項目,其設備在1月1日前進口的仍按照國內投資項目不予免稅的進口商品目錄(修訂)(調整后的)執行;201月1日以后(含1月1日)進口的一律按國內投資項目不予免稅的進口商品目錄(修訂)執行;年3月1日起新批準的國內投資項目進口設備一律按照國內投資項目不予免稅的進口商品目錄(20修訂)執行.

作者：劉剛作者單位：天津海關刊名：中國海關英文刊名：chinacustoms年，卷(期)：2007“”(3)分類號：關鍵詞：

設備投資策劃書（通用17篇）篇九

提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)。

第二章項目基本情況。

1、項目設立組織形式(指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

3、工藝過程。

包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房。

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數。

6、產品銷售情況。

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況。

第三章生產原料供應。

1、主要原料。

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。

說明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設備生產能力及購置計劃。

第四章安全環保。

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的處理。

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2、勞動安全保護措施。

生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性。

投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃。

說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃。

具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位：人民幣萬元)。

1、經濟效益分析。

產品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2、項目投產后，預計稅收繳納情況。

包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

聯系人：

電話(手機)：

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設備投資策劃書（通用17篇）篇十

它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

《項目融資商業計劃書(專業版)》是由君略產業研究院聯合眾多權威機構專家學者聯合精心打造。

本融資商業計劃書具有以下特點：本商業計劃書是經過專家團隊前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，通過專業視角更加深刻全面的呈現項目信息，其主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。

商業計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。

在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。

第一章概況投資者公司現有情況提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(身份證復印件)

第二章項目基本情況

1.項目設立組織形式(指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)

2.項目的投資規模、經營范圍、經營期限

3、工藝過程包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數6、產品銷售情況介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況第三章生產原料供應1.主要原料說明主要原料需求量以及供應渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設備生產能力及購置計劃第四章安全環保應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的處理說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2.勞動安全保護措施生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位：人民幣萬元)1.經濟效益分析產品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2.項目投產后，預計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

設備投資策劃書（通用17篇）篇十一

乙方(被投放單位)：________________。

甲、乙雙方經友好協商、就以下______________設備的投放合作事宜達成如下協議：

一、投放設備名稱型號：________________________。

六、甲方權利和義務：

1、提供______設備的使用說明書，提供的設備必須是合法的________。

2、負責設備的日常維修和保養。

3、配備專門的設備使用操作人員、并對安全性和有效性負責。

4、使用設備進行經營活動，并按國家物價部門制定的標準取得收入。

5、甲方提供以上______設備供乙方使用，在合作期內，甲方負責進行設備使用培訓及保修服務，設備所有權歸___方使用和所有。

　七、乙方權利與義務。

1、必須按照設備要求無償提供附合設備要求的經營場所(包括水電、地坪、操作員住宿)，并提供甲方辦公室一間，裝修、改造費用由乙方負責。

2、經營期間水電費用由甲方負責。風險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給第三人造成損失的'賠償責任分擔上，投資人往往會出現疏漏。雖然各投資人對外承擔責任的范圍和內容是一致的，但對投資人內部責任分擔以及追償問題很大程度上是依據協議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責任，甚至數倍于有過錯投資人。

　八、費用結算。

1、費用收取在乙方收費處辦理，次月____日為甲乙雙方費用結算日不得提前或延后。

2、費用支付標準，甲方按上月凈收入___%上交乙方，作為管理費用。

九、爭議與解決方式本協議在履行中發生的爭議，應由甲乙雙方當事人協商解決;也可由當地工商行政管理部門調解;協商或調解不成的，雙方當事人同意采用以下____方式解決(注：只能選一種)：

(一)向_________仲裁委員會申請仲裁。

(二)向_________人民法院起訴。

　十、其他事項。

1、當甲方設備進駐乙方安排的場所時，乙方必須出具設備接收確認書并提供相關資質證明和其他相關證照，手續的復印件。

2、本協議需雙方共同遵守、如有單方違約、并給對方造成損失的，應由違約方付未違約方設備相等的經濟賠償(政策因素除外)。

3、對未盡事宜雙方本著雙贏原則另行協商，本協議壹式兩份，甲、乙雙方各執一份，協議具有共同效力。

甲方(蓋章)：__________。

甲方代表簽字：________。

________年____月____日。

乙方(蓋章)：__________。

乙方代表簽字：________。

________年____月____日。

設備投資策劃書（通用17篇）篇十二

該項目位于某市某區(以下簡稱“項目園區”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設初期未進行嚴格的科學的可行性論證，為提高財務管理部集團經濟管理職能部門的專業作用，為公司領導項目決策提供有力的經濟決策支持，特對本項目做事后的經濟效益分析，通過分析，使公司領導清晰的知道項目的投入產出，從而判斷本項目的可行性和經濟效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性1、符合集團公司未來發展的需要。

20__年5月左右，上市公司將園區單獨成立全資子公司，園區的資產將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區產生的經濟效益就是園區項目投資產生的經濟效益，根據產出的經濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經濟管理職能財務管理部是公司的經濟管理部門，應為公司重大經濟決策提供依據。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業知識和能力。學好財務管理的相關知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉化成生產力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學到的知識運用起來，提高管理意識，最終達到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團重大項目投資的決策能力。

企業的投資風險是企業經營過程中的主要風險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進行投資，該項目的投資風險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規范化的投資項目管理是控制投資風險最好的方法。項目園區項目投資并未進行科學的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經濟分析也是很有必要的，擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

二、項目及投資情況簡介。

20__年取得園區土地使用權，土地使用權面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產品配套的加工及模具的制造。

項目園區于20__年初開始進行勘察設計、工程施工、設備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當地建設集團，主要負責土建、結構工程、水電安裝、地基基礎、屋頂防水等項目建設。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結構為單層輕鋼結構。本項目中的辦公樓主體為磚混結構，于20__年3月份全部建設、裝修完畢。各項設備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設備尚未開始進行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設備。項目園區項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：

三、本分析報告分析的理論依據與假設條件。

1、收益期計算年限。

本項目投入資產主要為土地使用權、廠房和機械設備。三類資產均有不同的使用年限。機械設備經濟使用年限一般為20__年，鋼結構廠房一般為40年，土地使用權工業用地出讓年限為50年，扣除廠房建設期2年，剩余年限為48年。本次項目園區項目投資分析主要以機械設備經濟使用年限20__年為收益年限。

2、折現率的確定折現率是將未來預期收益轉換成現值的比率。

折現率=無風險報酬率+行業風險報酬率+公司特有風險報酬率。

折現率的確定區間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產收益率。一般折現率的確定，以行業利潤率基礎，適當考慮風險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產收益率為全社會所有企業的平均凈資產收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結合公司近兩年的凈資產收益率情況，本次投資分析折現率確定為15%。

3、假設條件。

1)土地使用權價格維持不變，即20__年后項目園區土地使用權出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產經營取得，而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市場轉讓價格與賬面凈值相差不大。

3)不考慮機械設備殘值的變現價值。

4)不考慮出售土地使用權或機械設備的相關稅費。

5)房屋建筑物投資是在建設期(兩年)平均投入的，機械設備是在建設后一次性投入的。

6)持續經營假設。假設企業以目前的經營方式、目前的經營規模持續經營，即在收益年限內公司不在投入新的設備、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點。

本項目土地使用權在20__年底取得，建設期為20__年和20__年，設備在20__年采購到位，從20__年正式投產，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經濟效益分析項目投資分析，以一定期間的現金流量作為分析的依據。凈現值大于零或內含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現率為15%(內含報酬率)的情況下，根據目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區應實現的凈利潤或利潤總額。

營業現金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業現金流量-折舊年折舊額=固定資產折舊+無形資產攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。

(1)投資資金在20__年12月31日的終值。

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。

(2)20__年后土地使用權與房屋建筑物變現價值的現值。

20__年后土地使用權帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。

現值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。

(3)20__年12月31日的投資額。

(4)20__年每年應流入的營業現金流量。

根據年金現值計算表，15%的折現率，20__年的年金現值系數為5.0188每年應流入的營業現金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。

(5)每年應實現的凈利潤凈利潤=營業現金流量-折舊。

每年應實現的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應實現的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。

(6)結論。

根據上述計算得知，項目園區每年為上市公司創造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內含報酬率超過15%，該項目為可行的。

五、與預算經濟指標的比較。

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設備投資策劃書（通用17篇）篇十三

目山路南延工程的進度，生態園的改造建設施工的項目為：

1、生態園大門中式牌坊，石材、原木為主，預算資金20萬。

2、停車場。

總面積4000平方米，如打混凝土，預算資金26萬；如鋪花磚；

預算資金10萬。

3、花卉養殖。

建造一座花卉養殖大棚，預算資金15萬。

4、蔬菜大棚。

建造兩座蔬菜大棚，預算資金20萬。

5、瓜果采摘。

建造一座瓜果大棚，預算資金15萬。

6、家禽家畜飼養。

建設一批豬舍等，預算資金6萬.

7、觀光路、路燈。

道路總長約4公里，寬度5米，路面硬化預算資金60萬，路燈。

預算資金10萬。

8、散客、團隊、婚宴餐飲大廳。

鋼結構建筑，面積約1000平方米，預算資金80萬。

9、土家菜館。

改建原來的園內房舍，設立6間土家菜館，每間預算資金2萬，共計12萬。

10、室外婚禮公園。

鋪設2000平方米草坪，建造一座小教堂，預算資金20萬。

11、親子室外體驗、拓展區。

在園區內建造一所親子室外體驗及拓展區，項目分設：野外cs、小家禽小動物認養、戶外拓展器材場、尋寶奇兵、野炊野餐區等。

野外cs包括了殲滅戰、攻堅戰、奪旗戰等，需要場地寬闊，但投資不需要很大，主要投資項目就是器材和場地的道具布景，大約需要投入資金10萬元左右；認養區投資項目主要為棚、圈和家禽小動物幼崽的購買，預計投入資金10萬元左右；戶外拓展器材場的投資項目主要為硬化場地和購買器材，預計投資20萬左右；尋寶奇兵的內容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶，野炊野餐可以設置一些野炊的灶具，也可讓顧客自帶食物和簡單的燒烤灶具，上述兩個項目依據園區內的地勢地貌，基本不需要大的投資。

整個體驗拓展區的總投資大約為40萬元人民幣。

綜上所述，生態園投資預算為248萬元人民幣。

市場分析。

兒童項目的寥寥無幾，戶外的親子體驗和兒童拓展更是絕無僅有。所以，一旦項目成立，勢必會在短時間內造成很大的轟動效應，結合動物園的團隊支持，無形之中就形成了一個集文化、娛樂、戶外游、特色餐飲、兒童體驗的旅游景點，幾乎不存在行業競爭。

我們在做好基礎經營的同時，大力發展配套銷售，開發延伸產品，土雞蛋生豬肉自產瓜果等都可以進行禮品包裝，除了采摘等形式，我們還要進行市場和商場形式的銷售，真正做到自產自營自銷。

隨著改造的逐步進行，生態園將會由單一的生態餐飲慢慢發展成集餐飲、特色婚禮、會議、采摘、戶外拓展、水上娛樂等項目一體的大型生態旅游景點，預期三年之內，借助強大的廣告聲勢，生態園會躋身全省大型戶外旅游景區的行列，開創東營本土特色旅游的先河，打造東營生態旅游的巨型航母。

為了保證施工質量，達到裝飾效果，有效控制資金投入，最大限度的節省投資，我公司要求所有的施工項目由我司自行完成。

東營天煜文化傳媒有限公司。

2013年2月。

設備投資策劃書（通用17篇）篇十四

安全投資決策是安全經濟學研究的一個重要又有待于拓展的新領域,對它的研究有助于提高我國安全投資決策水平.本文首先闡述有關安全投資的`一些基本概念,然后提出了安全投資決策的基本程序,最后從安全投資方向與安全投資數量上闡述各自的決策方法.

作者：王書明何學秋作者單位：王書明(徐州建筑職業技術學院經管系,中國礦業大學能源學院,江蘇,徐州,221008)。

何學秋(國家安全生產局,北京,100044)。

刊名：經濟師英文刊名：chinaeconomist年，卷(期)：“”(2)分類號：f24關鍵詞：安全投資決策程序

設備投資策劃書（通用17篇）篇十五

[摘要]本文將從固定資產投資決策與管理、油田運輸設備的特殊性以及油田運輸設備的投資決策與管理三個方面對固定資產投資決策與管理加以闡述。

固定資產投資是建造和購置固定資產的一項經濟活動，也就是說固定資產的投資和建造是固定資產的再生產活動。固定資產的再生產過程包括固定資產更新、改建、擴建、新建等活動。固定資產投資是社會固定資產再生產的主要手段。隨著現代物流業的迅猛發展，運輸設備的投資決策與管理越來越成為管理層關注的焦點。由于石油資源易燃、易爆、易揮發等特點，對于油品運輸設備的投資決策與管理具有一定的特殊性。

設備投資策劃書（通用17篇）篇十六

品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時代理肝素帽、三通閥，實現了多元化經營。

公司成立于20xx年，自創建以來，始終堅持“卓越品質、服務社會”的經營理念，致力于國內外防護用品市場開發，在全體員工的共同努力下，公司的規模不斷擴大，實力不斷增強，管理科學，經營業績不斷攀升，20xx年產值突破1000萬，20xx年實現產值1200萬，20xx年實現產值1500萬，實現了快速、健康、可持續發展，展示出勃勃生機與活力，成為全國防護用品行業的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進行企業建設，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創造優厚的物質生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓如火如荼，創設員工發揮聰明才智、展示能力的平臺，激發了廣大員工為企業盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信、負責、創新、高效、務實的企業團隊。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨，引進先進技術和設備，開發多種品種，大力挺進國內外高端市場，贏得了國內外客戶的廣泛贊譽。目前，公司在全國30多個省區196個大中城市建立了完善的銷售網絡，同時積極擴展國外市場，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系，有力地促進了公司擴張與發展。

武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚，服務優良，生產訂單應接不暇，國內外市場潛力無限，客觀上需要調整經營戰略，擴大生產規模，創建知名品牌，實現永續發展。為適應不斷蓬勃發展的新形勢，公司擬擴大投資規模，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書。

公司將秉承“為出資人創利，為員工謀利，為社會服務”的投資理念，本著對每一位投資者極端負責的態度，繼續保持艱苦創業、勤儉節約的優良作風，繼續發揚開拓創新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益，創造豐厚的'社會財富和企業利潤，讓投資方滿意，讓消費者放心，讓員工得利，服務企業與社會的和諧發展。

根據公司目前的發展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格，預計投資整個規模3000萬，其中，機器設備800萬，基建投資1500萬，流動資金700萬。

由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊，我公司擁有成熟的市場渠道和經營管理經驗，因此新建企業仍以類產品為主要方向，順利投產后可以根據市場的需要和社會的發展，科學調整產品經營戰略方向，以便與時俱進，實現永續經營和可持續發展。

本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。

經濟學原理認為，在市場經濟條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內外部市場環境，必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規避風險，有效控制資金安全。也就是說，在保持企業正常運轉、資金周轉健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤越大，受益越大;資金越節約，風險越小。基于這樣的認識，擬采取以下投資運行模式。

據武漢土地市場價格，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產抵押，銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產設備抵押，用來購置生產原料、招聘人員、開發市場等，在此基礎上實現正常生產與資金周轉。

如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實現正常運轉，一次投資，實現連鎖反應，推動良性發展。既有利于節約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業的運營成本，造成融資壓力過重，而且加大了風險，不利于企業長期發展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵，重點中的重點，解決好這個問題，其他難題將迎刃而解，務必加大投資管理，確保資金安全到位。

四市場分析。

設備投資策劃書（通用17篇）篇十七

甲方（設備提供方）：

乙方（被投放單位）：

甲、乙雙方經友好協商.就以下醫療設備（核磁共振）的投放合作事宜達成如下協議：

一.投放設備名稱型號：

二產品序列號：

三.數量：

四.約定價格：

五.雙方合作期為年月日至年月日。

六.甲方權利和義務：

1、提供醫療設備的使用說明書，提供的設備必須是合法的醫療器械。

2、負責設備的日常維修和保養。

3、配備專門的設備使用操作人員.并對安全性和有效性負責。

4、使用設備進行經營活動，并按國家物價部門制定的標準取得收入。

5、甲方提供以上醫療設備供乙方使用，在合作期內，甲方負責進行設備使用培訓及保修服務，設備（核磁共振）所有權歸甲方使用和所有。

七乙方權利與義務。

1、必須按照設備要求無償提供附合設備要求的經營場所（包括水電、地坪、操作員住宿），并提供甲方辦公室一間，裝修、改造費用由乙方負責。

2、經營期間水電費用由甲方負責。

八費用結算。

1、費用收取在乙方收費處辦理，次月10日為甲乙雙方費用結算日不得提前或延后。

2、費用支付標準，甲方按上月凈收入10%上交乙方，作為管理費用。

九其他事項。

1、當甲方設備進駐乙方安排的場所時，乙方必須出具設備接收確認書并提供相關資質證明和其他相關證照，手續的復印件。

2、本協議需雙方共同遵守.如有單方違約.并給對方造成損失的，應由違約方付未違約方設備相等的經濟賠償（政策因素除外）。

3、對未盡事宜雙方本著雙贏原則另行協商，本協議壹式兩份，甲、乙雙方各執一份，協議具有共同效力。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）。

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

年月日年月日。