通過年度總結,我們可以發現自己的成長和進步,也可以發現自己的不足和需要改進的地方。如果你正在寫年度總結而感到困惑,不妨看看以下這些優秀的范文,或許能幫你找到寫作的突破口。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇一
各各部門、各項目部:
為了認真總結x3年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確x4年的工作重點與工作目標,經公司領導研究決定,在x4年1月25日組織召開公司x3年年度工作總結與表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下:
二、會議地點:暫定。
三、參加人員:物業公司全體員工(值班人員除外)。
四、會議流程:各部門或項目負責人發言-----宣讀優秀員工名單----表彰先進員工---總經理做總結性發言---會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經理的發言次序:1、z項目客戶服務部(*)---2、工程維護部(*)---3、秩序維護部(*)---4、項目經理(*)---5、*廣場項目經理(*)---6、*花園項目經理(*)---7、行政人事部經理(*)---8、品質管理部經理(*)---9、財務部會計(*)。
六、其他要求:
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料;。
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內;。
4、匯報時間不能超過6分鐘;。
7、全體參會人員必須在本月25日15:50分前往會場報到簽名,遲到者每人扣罰50元。
特此通知!
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇二
各部、室,志捷公司:
為及時總結2012年上半年經營管理工作,并對下半年工作做好規劃和部署,公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。
二、會議地點:公司會議室。
三、參會人員:公司經營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。
四、會議內容:
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報,
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程:
1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報,發言時間5分鐘左右;
2.分管領導匯報,發言時間10分鐘左右;
3.總經理講話。
六、相關要求:
1.為保證會議效率和會議質量,請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室,志捷公司:
為及時總結2012年上半年經營管理工作,并對下半年工作做好規劃和部署,公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。
二、會議地點:公司會議室。
三、參會人員:公司經營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。
四、會議內容:
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報,
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程:
1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報,發言時間5分鐘左右;
2.分管領導匯報,發言時間10分鐘左右;
3.總經理講話。
六、相關要求:
1.為保證會議效率和會議質量,請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇三
各位同仁:上午好!
在與你們各位相處的時間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協力的幫助下,我們平平穩穩快走了這么遠。一直以來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成。
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據:
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。
合同。
時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。
b、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。
c、統一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質。
裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系轉變盈利模式。
(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統。
年初的。
工作報告。
我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇四
各部、室,志捷公司:
為及時總結20xx年上半年經營管理工作,并對下半年工作做好規劃和部署,公司決定召開上半年經營形勢分析會議。
20xx年7月14日上午9:00。
公司會議室。
公司經營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報,
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報,發言時間5分鐘左右;。
2.分管領導匯報,發言時間10分鐘左右;。
3.總經理講話。
1.為保證會議效率和會議質量,請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇五
一年又過去了,伴隨著工作的開始,也需要對上一年工作的總結,以下是小編整理的企業年度銷售會議總結范文,歡迎閱讀,上公文站,發現學習。
時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在這半年的工作、生活歷程,作為銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績,并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結并制定20xx年的。
工作計劃。
一年。
工作總結。
在我們環保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業務,說到底就是負責在東莞市所下轄的6個鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點,也是團隊能夠不斷發展、壯大的因素之一吧。
從剛加入到8月,我是負責另外一個區域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。
各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。
當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。
總結部分。
總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
縱觀面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高端產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬于傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。
近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處于開發初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品,推進農村用戶對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。
為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
總之,我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。
我作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
明年規劃。
通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。
工作計劃。
1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續發力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶,相對起以往的數據,有明顯的增漲。
2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣場,目前進展緩慢。
3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,強化在我負責區域內的業務影響力。
20xx將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20xx職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我于xx年進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有led產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的信息和市場經驗,逐漸對led市場有了一個初步的認識和了解。
自身還存在的缺點:
對于led市場了解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。
20xx年銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20xx年初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客戶數,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。
另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。
二、市場分析。
現在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據led未來發展趨勢并結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬于中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多但又零散時,客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。
led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對led產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。
三、明年的工作計劃。
3、目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區域市場)。
4、與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
5、不斷學習并加強行業知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結識與led行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養及增強客戶忠誠度與依賴度。
四、近期項目。
1、xxxx公司(戶外亮化為主)。
橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經提交,等待客戶審核確認;。
2、xxxxxx照明中心(戶外亮化工程及led產品零售、批發)。
樓體亮化項目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經訂好了春節前的產品。
合同。
但爭取客戶后期訂單采用我們的產品以達到初期合作目的。(客戶計劃春節前后來我司訪問考察)。
有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。
在今后的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇六
各分公司、監理部:。
經公司董事會研究決定:xxxx年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員,不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線:
高鐵車站:乘129路車到經濟開發區管委會站下車。
鄭州火車站:下車后乘b17路車到經濟開發區管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速,從航海路向東1000米第一大街。
聯系人:xxx。
電話:xxx。
特此通知!
xxxx有限公司。
xxx年xx月xx日。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇七
新的一年新的篇章,不少公司都會召開年終總結會議,總結一年來的工作,那么,下面是小編給大家整理收集的企業年終總結會議通知,供大家參考。
xxx公司的xx主管:
為更好的總結上年經驗,開展下年工作,組織決定召開x5年度總結大會,現將會議的有關事項通知如下:
一、會議時間:x年x月x日上午九點;。
二、會議地點:會議室;。
三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
五、有關事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的。
工作總結。
內容盡量詳細手寫、打印均可不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x5年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出x6年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
x年x月x日。
各分公司、監理部:。
經公司董事會研究決定:x5年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員,不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線:
高鐵車站:乘129路車到經濟開發區管委會站下車。
鄭州火車站:下車后乘b17路車到經濟開發區管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速,從航海路向東1000米第一大街。
聯系人:
電話:
特此通知!
工程監理有限公司。
x年十二月十九日。
公司各部門:
x3年的新篇章已拉開帷幕,為認真總結好x2年度各項工作情況,明確x3年工作重點和計劃,經研究決定,公司將于x年1月下旬召開x2年終總結會議。先將會議安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間:x3年1月下旬(具體時間待定)。
二、會議地點:別墅一樓大會議室。
三、會議主持:萬總。
四、參會部門:公司所有部門。
五、會議內容:
1、x2年工作總結。
2、x2年工作中存在問題及解決情況。
3、x3年。
工作計劃。
4、個人對公司發展建議及發展期望。
各部門需提前準備ppt格式的匯報材料,會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知。
停車設備有限公司。
x3年1月5日。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇八
各村、社區、有關企事業單位、機關內設辦(所、中心、中隊):
為總結x年度工作,表彰x年度街道各類先進,布置落實x年街道各項工作,經街道黨工委、辦事處研究,決定召開x年度總結表彰大會,現將有關事項通知如下:
一、會議時間:x年1月17日下午13:45開始(會期半天);。
二、會議地點:街道辦事處一樓大會堂;。
三、參加對象:
1、各村三套班子全體干部(留1人值班);。
2、各社區全體干部(留1人值班);。
3、街道直屬部門負責人;。
4、被評為先進的有關企事業單位負責人(由所在辦、線轉通知);。
5、辦事處全體工作人員(由所在辦轉通知)。
請各單位組織好參會對象(領獎單位落實領獎人員,按指定領獎座位號就座,請領獎人員提前15分鐘到場;村、社區請隨帶村民委員會和社區居委會公章),準時參加會議。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇九
年度總結表彰會議通知怎么寫?那么,下面請看小編給大家分享的年度總結表彰會議通知相關范文,希望對大家有幫助。
各村、社區、有關企事業單位、機關內設辦(所、中心、中隊):
為總結x年度工作,表彰x年度街道各類先進,布置落實x年街道各項工作,經街道黨工委、辦事處研究,決定召開x年度總結表彰大會,現將有關事項通知如下:
一、會議時間:x年1月17日下午13:45開始(會期半天);。
二、會議地點:街道辦事處一樓大會堂;。
三、參加對象:1、各村三套班子全體干部(留1人值班);2、各社區全體干部(留1人值班);3、街道直屬部門負責人;4、被評為先進的有關企事業單位負責人(由所在辦、線轉通知);5、辦事處全體工作人員(由所在辦轉通知)。
請各單位組織好參會對象(領獎單位落實領獎人員,按指定領獎座位號就座,請領獎人員提前15分鐘到場;村、社區請隨帶村民委員會和社區居委會公章),準時參加會議。
附:領獎座位安排。
xx街道黨政綜合辦公室。
x年1月16日。
為總結x年度主要工作,表彰x年度涌現出的先進團體和優秀義工,經理事會研究決定,12月28日召開x。
一、會議時間。
12月28日18:30至19:30。
二、會議地點。
荊門市一中禮堂。
三、參會人員。
1、理事會全體成員。
2、全體義工。
3、受表彰的先進集體及個人。
4、特邀嘉賓。
四、會議內容。
1、x年度義工聯工作總結及x年。
工作計劃。
2、表彰優秀團體義工、優秀義工及十佳學生義工。
3、獲獎集體和個人代表發言。
五、有關要求。
1、請各工委認真組織參會人員,提前10分鐘到場;。
2、理事會全體成員、受表彰的先進集體及個人,無特殊原因不得請假,無法到會者需及時向會長請假。
3、請參會人員嚴格遵守會場紀律,把手機調至靜音狀態,會議進行時不得隨意出入會場。
x年12月23日。
為更好的總結上年經驗,開展下年工作,組織決定召開x年度總結大會,現將會議的有關事項通知如下:
一、會議時間:x年x月x日上午九點;。
二、會議地點:會議室;。
三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
五、有關事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出x年工作改進計劃。
x辦公室。
x年x月x日。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇十
光陰荏苒,日月如梭,不覺間這一學期已走過了一大半的路程,一路走來讓我們有收獲成功的喜悅,也有經歷失敗的痛苦。
請同學們肅靜,大會馬上就要開始了。看一看哪個班做得好。
在會議進行過程中,請大家能保持安靜,不要隨意離開會場或走動。此次大會中各班的表現將作為各班評比的一項內容。請全體同學坐好。看看哪個班第一個坐好。
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們,大家晚上好!
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間,開學已經半個學期了。今天,我們在這里隆重集會,召開初中部全體師生大會,這既是一次總結大會,更是一次加油大會!首先,讓我們對蒞臨會場的各位領導表示熱烈的歡迎!他們是侯校長、于主任、張主任,對嘔心瀝血的全體老師表示衷心的感謝!
陣陣掌聲道出了初中部全體師生的心愿,快速崛起的**學校需要我們積極地努力,我們的努力必將為楓葉實現新的跨越注入新的生機、新的活力、新的希望!
現在,我宣布:**學校初中部第一學期期中總結表彰大會現在開始!
(一)、大會進行第一項,請全體起立,唱校歌(脫帽)。
(二)、大會進行第二項,讓我們用熱烈的掌聲請初中部主任**講話。總結表彰大會主持詞總結:初中部的發展,學生的健康成長,教育教學成績的提高,都離不開領頭雁。于主任熱情洋溢的講話,讓我們欣喜,讓我們振奮。同學們,讓我們認真學習和落實于主任的講話精神,拿出你“我行,我一定能行”的信心。拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力,拿出你“直掛云帆濟滄海”的勇氣,從現在開始,努力在今朝。以辛勤的汗水去描繪人生最美的彩虹!
(三)、大會進行第三項,請多才多藝**老師宣讀被表彰同學名單。請被表彰同學上臺領獎。
(四)、大會進行第四項,學生代表發言。
?先請七年級總分第一名,七年四班單科五科第一名、七年級單科三科第一名的**同學上臺發言(大家歡迎!)。
?有請八年級總分第一名,八年三班單科五科第一名、八年級單科四科第一名的**同學發言。(大家歡迎!)。
?有請初中部學生會主席,九年級總分第二名,九年三班單科三科第一名、九年級語文第一名的**同學發言。(大家歡迎!)。
總結:大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨洗禮,更顯青松巍峨。同學的發言,激情四射,倍顯青春活力,為我們邁步新征程,堅定了信心。我堅信,接下來的初中歲月,同學們定會奮力拼搏,一路風雨,一路豪情。明天的輝煌定將屬于你們!同學們,加油!加油!
(五)、大會進行第五項,讓我們用熱烈的掌聲有請優秀教師、教學能手**師發言。
總結:謝謝——楊老師慷慨激昂的講話。同學們,我們永遠都不能忘記,在漫長的學習生活中,是老師與我們風雨同舟,朝夕相處,是老師的諄諄教誨和默默無聞的耕耘,才使我們擁有了今天成長的快樂!他們付出的是汗水,是心血、是智慧;他們逝去的是容顏,是青春。沒有老師的付出,就不可能有我們今天的成績。謝謝老師們!你們辛苦了!(讓我們以最熱烈的掌聲對各位辛勤工作的老師表示真誠的感謝!
(六)、大會進行第六項,有請教務處德育干事有駱駝精神之稱的**老師發言。?剛剛廖老師提出的具體要求,如果我們能做得更好,那就更優秀了!同學們說是不是啊!
(七)、大會進行第七項,讓我們以熱烈的掌聲歡迎校長**先生作重要講話。
為我們初中部全體師生提出了新的期望,提出了更高的要求,為我們新學期的工作和學習指明了方向。希望全體師生認真領會,不斷反思,明確目標,采取更有效的措施,用智慧和汗水去實現自己的理想,為人生添彩,為楓葉爭光!校領導對初中部教育教學工作給予了充分的肯定,并寄予了厚望。讓我們再次以熱烈的掌聲對侯校長表示衷心的感謝!
老師們,同學們,“東隅已逝,桑榆非晚!”我堅信,只要我們堅定信心,確定目標,腳踏實地,全力以赴,在楓葉這塊教育的沃土上汲取成長的營養,那么,楓葉成林,指日可待。最后,祝愿同學們學習進步,夢想成真!祝愿各位領導和全體師生身體健康,天天快樂!謝謝大家!
(八)。
大會進行第八項,我宣布:今天的大會到此結束,請領導和老師先行,各班級聽我指揮,有序退場。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇十一
市直各學校關工委:
經研究,定于元月29日(周四)召開市直學校關工委2017年年終總結會議。現將有關事項通知如下:
一、出席人員:
市直各學校關工委常務副主任、秘書長各1人。
二、會議內容:
2、對市直各學校關工委2017年工作目標完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統關工委2017年度工作會議精神。
三、時間地點:
出席會議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它。
1、市直各學校向我委秘書處提供25份2000字以內的'發言提綱材料。
2、市直各學校向我委秘書處提供25份《xx市2017年度市直學校關心下一代工作目標考核評分表》(見xx教關委〔2017〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關工委。
20xx年1月23日。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇十二
局屬各單位、機關各科室(中心):
一、會議時間及地點。
時間:x年12月27日,8:30開始,會期一天。
地點:社保局四樓會議室。
二、參會對象:
機關科室(中心)負責人、局屬各單位另行通知。
三、會議內容:
內容:總結x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內。
四、需要上報的材料。
1、x4年工作思路;。
2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅,可參照附表格式,并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。
附件:x4年重點工作格式表。
局辦公室。
x年12月24日。
企業年度總結會議通知大全(13篇)篇十三
年終總結會通知為進一步做好2017年的年終總結工作,明確2017年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
充分制定好2017年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發言,并把自己好的經驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排。
1、各部、各公司2017年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好2017年計劃。
2、會議定于2017年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員。
1、各部總經理。
2、各公司經理。
四、其他要求。
1、各部門員工將本人2017年工作總結(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,2017年計劃和合理化建議等)于2017年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于2017年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內容可以包括以下幾個方面:2017年工作成績(完成業績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容,2017年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。