培訓(xùn)心得是對自身學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)的提升和反思的重要工具。接下來是一些關(guān)于培訓(xùn)心得的范文,希望對大家寫作有所啟發(fā)和指導(dǎo)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇一
根據(jù)縣委安排,很榮幸能夠參加全縣村干部綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班安排的教學(xué)系統(tǒng)全面、內(nèi)容豐富,教師理論功底深厚、教學(xué)經(jīng)驗豐富,使我受益匪淺,學(xué)員之間交流研討、思想碰撞,使我深受啟發(fā)。短短3多天學(xué)習(xí)時間,使我進(jìn)一步找到差距、明確方向,提升了努力工作的信心和能力。
黨的十九大報告指出:要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)村、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。通過近幾天的學(xué)習(xí)和交流,讓我感悟頗深,作為處在鄉(xiāng)村振興最前沿的村干部,我們是中堅力量,鄉(xiāng)村振興的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,如何實現(xiàn)這一目標(biāo),經(jīng)過梳理,我認(rèn)為實現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)具備“四有”。
要有爭先競位的激情。俗話說:村看村、戶看戶、群眾看干部。鄉(xiāng)村振興的號角已經(jīng)全面吹響,怎么看、怎么干,這是作為一名村黨支部書記當(dāng)前最需要理清思路和發(fā)揮實干的政治任務(wù)。作為全國休閑鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)村,近年來,xx村的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化,通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,曾經(jīng)“班子不強(qiáng)、集體不富、產(chǎn)業(yè)不振、民生不安”的窘境已經(jīng)翻篇,鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)也初具規(guī)模和成效,但離鄉(xiāng)村振興的總要求還有很大差距。在這關(guān)鍵時刻,作為村書記,我認(rèn)為就應(yīng)勇立潮頭,結(jié)合目前xx村實際情況,進(jìn)一步挖掘旅游資源,帶領(lǐng)群眾共謀發(fā)展、共思發(fā)展、齊抓發(fā)展。我們村“兩委”班子將以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主體,扎實提升履職能力,提高支部組織力,提升自身戰(zhàn)斗力,通過不斷地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,規(guī)范運(yùn)用好“三會一課”“四議兩公開”“三議五會”等工作法寶,使xx村的黨員干部思想覺悟大大提高,勤勞致富的本領(lǐng)大大增強(qiáng)。組織黨員群眾開展大討論,集思廣益,用鄉(xiāng)村振興的總目標(biāo)去激發(fā)群眾參與的熱情,用鄉(xiāng)村振興的宏偉藍(lán)圖去調(diào)動群眾參與的積極性,用群眾對美好生活的向往去激發(fā)他們的內(nèi)生動力。去幫助群眾克服因循守舊、小富即安、小富即滿的陳舊思想,主動帶領(lǐng)群眾參與到鄉(xiāng)村振興的工作中去。
要有創(chuàng)新思路的辦法。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。鄉(xiāng)村振興就是當(dāng)前的難事、大事,因此光有激情,沒有創(chuàng)新思路的辦法不行。xx村從“建設(shè)”美麗鄉(xiāng)村到如今“經(jīng)營”美麗鄉(xiāng)村,靠的就是創(chuàng)新思路。在設(shè)計前期,我們首先考慮到xx村村名的這個“xx”字較為特殊,結(jié)合xx村正處在我縣黃河石林至永泰龜城、五佛寺石窟等旅游景點的連接點,我們確定xx村美麗鄉(xiāng)村精品村打造的名稱就以“石頭部落·隴中名驛”命名,定位“旅游服務(wù)村、旅游中轉(zhuǎn)地”。如今,按照規(guī)劃思路,我們實現(xiàn)了初步的旅游服務(wù)和農(nóng)食餐飲。但對照鄉(xiāng)村振興總要求,我們的發(fā)展思路還極不平衡,比如群眾面貌和村容村貌還不匹配、黨建引領(lǐng)作用在發(fā)展中還不凸顯。下一步,我們將著手從加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和群眾精神面貌創(chuàng)新思路,結(jié)合新時代文明實踐活動開展,從農(nóng)村社會治理、新時代文明新風(fēng)培樹等入手,圍繞“三議五會”工作法,突出黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“協(xié)商議題由支部把關(guān)、協(xié)商過程由支部牽頭、協(xié)商結(jié)果由支部督辦”的要求,不斷創(chuàng)新民主議事管理機(jī)制,突出重大事項按照“三議”程序民主決策、一般事務(wù)實行“五會”議事協(xié)商要求,使基層黨組織作用發(fā)揮與基層治理機(jī)制有機(jī)銜接、良性互動,實現(xiàn)“村內(nèi)矛盾有人調(diào)、紅白宴席有人管、發(fā)展要務(wù)有人議、德治鄉(xiāng)村有人建”的建設(shè)目標(biāo)。
要有共謀發(fā)展的擔(dān)當(dāng)。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。有了激情和辦法,沒有擔(dān)當(dāng)精神也不行,鄉(xiāng)村振興不只是動嘴皮、只喊口號;不是紙上談兵,而是要付之具體的行動,當(dāng)實干家,要一個聲音喊到底,一股精神使到底。作為村黨支部書記,要主動承擔(dān)起鄉(xiāng)村振興的主體責(zé)任,因地制宜,規(guī)劃好本村的鄉(xiāng)村振興路線圖,制定好鄉(xiāng)村振興的具體方案,實施好鄉(xiāng)村振興的各項工作,身體力行,靠前指揮。集體經(jīng)濟(jì)是我們村基層黨建重點推進(jìn)的工作,也是我村下一步發(fā)展需要“強(qiáng)筋壯骨”的工程。以前,我們講“沒錢不好辦事”,村集體經(jīng)濟(jì)不富裕,農(nóng)村就不會向前發(fā)展,現(xiàn)在我們通過群演增加村民收入,通過土地流轉(zhuǎn)和水上樂園建設(shè),發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),年可收入集體經(jīng)濟(jì)11萬元,對于一個發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的村來說,這連及格線都達(dá)不到。鄉(xiāng)村旅游作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會的新興業(yè)態(tài),對鄉(xiāng)村百姓增收、農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村秀美建設(shè)等有著輻射和牽引作用。下一步,作為村兩委主要負(fù)責(zé)人,我將在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起好示范帶頭作用,主動走出去、主動闖市場,將xx村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、生態(tài)文明緊密結(jié)合,在已建成的基礎(chǔ)設(shè)施上,通過“黨支部+村集體+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,打造農(nóng)家樂餐館、民俗客棧、手工香醋作坊等改造提升項目,讓游客真正感受到“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院”的鄉(xiāng)味體驗,同時也將進(jìn)一步增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
要有扎根基層的奉獻(xiàn)。當(dāng)前,村干部工作難度大、群眾工作做不好的主要原因就是不能夠和群眾打成一片。不能看見外出務(wù)工的比自己掙得多就撂挑子,要有扎根鄉(xiāng)村振興的定力,不能把財富作為衡量自身價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為當(dāng)前村書記的首要職責(zé)就是要把鄉(xiāng)村振興事業(yè)放在第一位,心里時常裝著百姓,舍小家、顧大家。在工作上要敢于拼搏,吃苦在前,享受在后,履職盡責(zé),為群眾辦好每一件事。下一步,我村將進(jìn)一步凸顯群眾主體地位,突出抓村“兩委”班子的角色定位、村干部的素質(zhì)到位和后備村干部隊伍建設(shè)到位,做到“三位一體”,讓村干部靜下心,讓群眾放下心。結(jié)合全省開展的“四抓兩整治”基層黨建工作任務(wù),建立一支德才兼?zhèn)涞拇寮壓髠涓刹筷犖椋鉀Q當(dāng)前村班子人選不足的突出問題。同時,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,選準(zhǔn)培養(yǎng)干部對象,調(diào)動返鄉(xiāng)大學(xué)生的積極性,使這部分具有知識、年輕的新鮮力量進(jìn)入村委班子,做好定期考察、抓好跟蹤管理,切實提高后備干部的工作能力和素質(zhì),為xx村鄉(xiāng)村振興奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇二
20xx年,本人參加了縣委組織部組織的“縣領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),獲益頗多,現(xiàn)簡單談一下自己的感受。
一是更加堅定理想信念。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更加堅定了中國特色社會主義、共產(chǎn)主義理想信念以及從嚴(yán)治黨要求的理解和把握。深刻感受到提升自身黨性修養(yǎng)的必要性,更加明確了自己的人生觀、價值觀。我們要時刻不忘宗旨,加強(qiáng)自身修養(yǎng),始終保持清醒頭腦;要加強(qiáng)政治修養(yǎng),始終做到政治信仰不變,政治立場不移、政治方向不偏。牢固樹立黨章意識,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,做黨章的忠實執(zhí)行者和自覺維護(hù)者。堅守政治信仰,做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。
二是深刻領(lǐng)會黨員義務(wù)。黨員務(wù)必履行的義務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識,努力提高人民服務(wù)的本領(lǐng)。在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn),執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,用心完成黨交給的任務(wù)。作為一名機(jī)關(guān)黨員干部,更要在平凡的工作崗位上,做好身邊每一件平凡的小事,樹立自身的良好形象,時時刻刻做好表率。能堅持做好無數(shù)平凡的小事,這其實就是不平凡的業(yè)績。
三是全力抓好分管工作。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容中有一項是《提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力》,收獲很大。對于業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的統(tǒng)計部門來說,熟練的業(yè)務(wù)技能是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),沒有相應(yīng)的專業(yè)知識就無法與各科室及專業(yè)人員一起研究問題、分析問題和解決問題;如果僅有熟練的業(yè)務(wù)技能而缺乏領(lǐng)導(dǎo)技能,那也會因為不善于溝通協(xié)調(diào)或者思路的不明確影響工作布置和落實,甚至?xí)驗閳?zhí)行不力產(chǎn)生負(fù)面影響。作為縣級統(tǒng)計部門的副職,專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力都是十分重要的。因此,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)技能提升的同時,要同時注重業(yè)務(wù)工作能力的提高。
今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修為,嚴(yán)格要求自己,在日常工作、生活中處處當(dāng)好表率,爭創(chuàng)更佳的業(yè)績,為全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇三
8月4日,我參加了由中心組織舉辦的綜合管理視頻培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對于進(jìn)一步提高全行綜合管理能力,全面促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,具有十分重要的意義和積極的推動作用。特別是對于剛剛成立不久的南寧信用卡部,如何解決目前正在面臨的人員配臵少、經(jīng)驗缺、內(nèi)部管理亟待加強(qiáng)與規(guī)范,做到辦事講依據(jù),工作有流程,就像是“雪中送炭”,起到了非常重要的指導(dǎo)作用。現(xiàn)將個人參加本次培訓(xùn)的心得匯報如下:
中心領(lǐng)導(dǎo)對于此次培訓(xùn)高度重視,精心組織,理事長在視頻上作了重要的講話,他指出綜合室作為強(qiáng)化與提高全部綜合管理能力的牽頭部門和處理相關(guān)事務(wù)的樞紐機(jī)構(gòu),處在溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的重要地位,分析了當(dāng)前綜合管理工作所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,對如何提升綜合管理能力、優(yōu)化內(nèi)部流程、加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、完善考核評價、提高應(yīng)急反應(yīng)能力等方面提出了新的要求和重要的指示。作為綜合室的一員,我不僅感到十分的光榮與自豪,同時也感到了肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān),并深刻領(lǐng)會了綜合室的使命與職責(zé),使其當(dāng)好管家角色,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)發(fā)展助推器作用,對于加快推進(jìn)卡部各項業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展的重要意義。
接下來的實務(wù)課程培訓(xùn),安排了公文寫作、機(jī)要管理、
行政業(yè)務(wù)操作以及其行業(yè)文化等豐富而實用的內(nèi)容,各位老師精心準(zhǔn)備了課程的ppt課件,針對不同綜合業(yè)務(wù)和工作實際,老師著重對專業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程等進(jìn)行了詳細(xì)的講解。這些貼近工作,聯(lián)系實際的理論和方法,不僅增長了自己的業(yè)務(wù)知識,析疑了業(yè)務(wù)模糊點,而且也對提高個人實際業(yè)務(wù)操作能力,提供了極大的支持和幫助。
公文寫作課程,從大標(biāo)題到字體字號的規(guī)范,各類文書題材的分類等培訓(xùn)內(nèi)容,讓我了解到了公文規(guī)范知識及寫作方法,深深體會到了行政工作的細(xì)致性、規(guī)范性、嚴(yán)密性。在今后的工作里,我要學(xué)以致用,認(rèn)真細(xì)致地做好行政工作。機(jī)要管理課程,老師從檔案管理、印章管理、信息安全、保密管理等方面講解,突出強(qiáng)調(diào)了機(jī)要工作的重要性。讓我明白了增強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范地做好機(jī)要工作,切實提高實際操作水平,是做好機(jī)要工作的前提條件和根本保證。通過學(xué)習(xí)行政類業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)課程,使我更加明確了對辦公支持、會議接待、網(wǎng)絡(luò)通訊、維修維護(hù)等各項業(yè)務(wù)的具體操作要求,特別是對固定資產(chǎn)管理,老師對相關(guān)工作范疇、規(guī)范操作深入淺出的指導(dǎo),對于我的啟發(fā)和幫助作用非常之大,為今后做好相關(guān)行政工作打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn),使我認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶和培育,既能提高員工的凝聚力,又能形成團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,企業(yè)文化是一種資源,是一種內(nèi)在的價值觀,是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力與號召力,它將引導(dǎo)和形成廣大員工與招商銀行達(dá)成共同發(fā)展,齊步前行的核心價值與核心競爭力。企業(yè)文化的培育與建設(shè),對于企業(yè)的發(fā)展與壯大,具有至關(guān)重要的作用。
總之,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我得到了許多的啟示和收獲。首先,增強(qiáng)了自己立足本職崗位,做好工作信心。作為一名普通員工應(yīng)該在平凡的崗位上從點滴做起,扎扎實實地做好每一項工作。其次,發(fā)現(xiàn)了差距,找準(zhǔn)了問題,找到了辦法。通過學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己與作為一個合格員工的要求還存在著一定的距離。最后,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深體會到學(xué)習(xí)的重要性,提高了加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。正如所說,“勤奮學(xué)習(xí),是提高本領(lǐng)、做好工作的前提”。當(dāng)今正處在一個知識創(chuàng)新的時代、終身學(xué)習(xí)的時代,知識更新迅速,加強(qiáng)學(xué)習(xí)更顯重要。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)同提高工作能力結(jié)合起來,扎扎實實做好本職工作,不斷提高自身綜合素質(zhì),把簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為企業(yè)的改革發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隨著知識經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,在企業(yè)綜合管理方面的人才需求量,給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的這門課,給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)綜合管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)綜合管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實踐,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,努力提高管理,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,已成為當(dāng)務(wù)之急.因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義.通過學(xué)習(xí),我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識,熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ).我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托,以執(zhí)行力為抓手,全面提升企業(yè)管理水平,推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來講,可將此種方法歸納為如下幾點:。
一、著眼學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)創(chuàng)新力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
當(dāng)代企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,是人才的學(xué)習(xí)力的競爭。所謂學(xué)習(xí)力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。
1、提高認(rèn)識,完善激勵,激活員工學(xué)習(xí)動力。
當(dāng)今,紡織品市場競爭日趨激烈,市場開拓難度越來越大,特別是一些私營、合資企業(yè)的興起,對包袱沉重的國有老企業(yè)擠壓力越來越大,產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價格低、批量小、周期短,給企業(yè)的工作和盈利帶來了一定的難度。面對這種情景,我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力,倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念,以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報道,使每個員工都認(rèn)識到面對競爭日趨激烈的紡織品市場,要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好,更需要不斷學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化;不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí),而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。
2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力。
學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實實深入持久,必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力,也就是堅持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。為此,公司應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機(jī)制,確保員工學(xué)習(xí)的積極性。
3、擴(kuò)充載體,學(xué)以致用,提高員工學(xué)習(xí)能力。
我們在設(shè)計載體,開展活動中,著重圍繞干部員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升,重點解決怎樣學(xué)更有效的問題。為此,我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,從實際出發(fā),建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法,在活動形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。重點是引進(jìn)戴爾提出的三種方法:在錯誤中學(xué)習(xí)、通過提出問題學(xué)習(xí)、通過比較學(xué)習(xí)。
二、著手執(zhí)行力,形成凝聚力,打造獨(dú)特競爭力。
樹根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步,超越自我,獲得充足資源,提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧,但卻很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合,沒能取得預(yù)期的效果,達(dá)到希望的速度。而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個流程結(jié)合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在。
1、明確目標(biāo),常抓不懈,引導(dǎo)執(zhí)行力文化。
隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成,貫穿于公司的各項政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。首先,對公司出臺的各項方針政策和管理制度,始終如一地堅持,決不能虎頭蛇尾。其次,對各種政策、措施的執(zhí)行,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓并帶頭執(zhí)行,發(fā)揮引導(dǎo)作用。凡是牽扯到管理者方面的,領(lǐng)導(dǎo)都率先示范,做出表率。
2、面對現(xiàn)實,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),維護(hù)執(zhí)行力文化。
如果不將信念和價值觀轉(zhuǎn)化成具體的行動,再好的信念和價值觀都只是空中樓閣。所以,對企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。
為此,我們應(yīng)在每引進(jìn)一項新的管理體系,或新的管理制度,實施新的管理辦法時,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,結(jié)合實際先分析其可行性,再衡量其合理性、規(guī)范性,謹(jǐn)防生搬硬套,全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行,按照九千體系的方法,先試行,后改進(jìn),再固定。在試行過程一定維護(hù)政策的相對穩(wěn)定,決不朝令夕改,在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性,其次,從正反二方面入手,一是選其首惡,進(jìn)行批評處理,殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。
3、依托學(xué)習(xí),找準(zhǔn)方法,提高執(zhí)行力水平。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人,以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。從運(yùn)營流程的設(shè)計到人員流程的選擇都直接關(guān)系到執(zhí)行力的發(fā)揮。
為此,在提高執(zhí)行力效率上,我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論,進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率,如對跨部門配合的項目,實行項目負(fù)責(zé)制,選準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人,組成跨部門的項目小組,促進(jìn)有效配合,提高了最終效果。對需要綜合技術(shù)解決的問題,可以以召開專題會的方式,代替以往各部門的逐個審批,提高了快速反應(yīng)能力。其次,在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上,我們應(yīng)認(rèn)識到方向比速度和距離更重要,在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時,對每一新制度的出臺,在實施前明確規(guī)定:要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求,有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向,并作具體的解釋,保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。執(zhí)行速度的快與慢在此有了質(zhì)的變化。
4、實施監(jiān)督,完善考核,順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶,靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起,去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。
為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行,在制定各項制度時就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門、適用范圍及運(yùn)作方式,并指定目標(biāo)監(jiān)督部門和考核方式。文件格式的標(biāo)準(zhǔn)化,涵蓋了戰(zhàn)略流程、組織流程、運(yùn)營流程的內(nèi)容,同時為監(jiān)督與考核的實施創(chuàng)造了便利。在制定考核項目與指標(biāo)時,結(jié)合公司的長期目標(biāo)與短期計劃,針對不同時期出現(xiàn)的具體情況,合理調(diào)整考核項目與目標(biāo)值要求,將公司要實現(xiàn)的戰(zhàn)略意圖以不斷完善的考核方式加以引導(dǎo)。如在績效考核設(shè)計上,分集體指標(biāo)與個人指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與消耗指標(biāo)等,隨公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的變化而不斷調(diào)整與完善;在考核目標(biāo)設(shè)置上,以縱向比較為主,橫向比較為輔;在獎懲形式上,以獎勵為主,扣罰為輔。既培養(yǎng)團(tuán)隊精神又鼓勵個人奮斗,為執(zhí)行力在各個流程中順暢地發(fā)揮威力起到推波助瀾的作用。
總之,學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。而現(xiàn)代企業(yè)綜合管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來達(dá)到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
3月,暖風(fēng)帶來了春的信息,貴陽供電局在清華大學(xué)舉辦的c級管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)班,我有幸參加此次培訓(xùn)。我十分珍惜這個難得的培訓(xùn)機(jī)會,充分利用這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)行相互溝通、交流,學(xué)習(xí)。同時,更多的是提高獨(dú)立思考和解決問題的方法;通過這次培訓(xùn),提高了我的綜合管理能力,開拓了視野,把新的管理理念帶回本職崗位中來,提高執(zhí)行力、提高為基層服務(wù)的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),工作效率大大提升,同時也更有利于團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、更具有凝聚力,為企業(yè)更好的工作。
短短的一星期培訓(xùn),在清華資深教授的指導(dǎo)下,主要學(xué)習(xí)了管理者角色認(rèn)知與能力修煉、項目管理、南網(wǎng)一體化和參觀北京聯(lián)想集團(tuán),通過對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析,讓我受益匪淺。
我感悟最深的是在這一次培訓(xùn)將南網(wǎng)文化、南網(wǎng)一體化的學(xué)習(xí)與角色認(rèn)知、項目管理有機(jī)的結(jié)合在一起,讓我能真正體會、領(lǐng)悟南網(wǎng)方略的實質(zhì),知道如何立足于本職崗位,找準(zhǔn)定位,細(xì)化管理,注重實效,求真務(wù)實。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得與大家一起分享:
1.確認(rèn)角色,注重溝通。首先,樹立仁德資本。仁德資本是唯一不是在自己身上的資本,由善良和正義感等因素構(gòu)成,要重視集體榮譽(yù)、重視他人感受,不傳遞不良信息,處理好人情世故。管理主要是針對人的管理,作為一名c級管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。其次,確認(rèn)自己的角色。作為一名c級管理人員,既要與領(lǐng)導(dǎo)、又要與員工進(jìn)行交流溝通,在用管理手段展現(xiàn)自己的仁德資本時,要具備可高可低的架子,該高的時候要高,該低的時候要低,高要恰當(dāng)?shù)馗撸鸵‘?dāng)?shù)氐汀Rm當(dāng)打破規(guī)矩和慣例,關(guān)鍵時刻不能縮頭。學(xué)會掌握溝通技巧,溝通雖不是技術(shù)的問題,但這是保障工作的最基本的職責(zé)。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況,讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性,高效的溝通可以起到意想不到的效果。2.立足本職,做好項目管理。c級管理人員面對最多的就是項目管理,做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁復(fù),都可以看作是一個項目,項目具有獨(dú)特性和不確定性需要努力不斷的加以實現(xiàn)。作為項目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的分工,就是項目最需要考慮到問題了。因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了,才能發(fā)掘出他人的特色,并善加利用。
3.強(qiáng)化認(rèn)識,加深“一體化”理解。南網(wǎng)一體化是這次c級管理人員培訓(xùn)的最后一門課程,通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟到eam理念的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)和實施應(yīng)用,通過引入eam平臺和系統(tǒng)實施帶來的管理理念、思想和認(rèn)識的提高,提升了人員素質(zhì)、豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,為電網(wǎng)的安全生產(chǎn)在管理理念、設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)水平、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的提高奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合南網(wǎng)公司提出的“一體化”,充分領(lǐng)悟“一體化”內(nèi)涵體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、管理、平臺、架構(gòu)、實施五個方面,貫穿著業(yè)務(wù)整合、管理提升和信息化建設(shè)三大主題。“一體化”的目標(biāo)是構(gòu)建一個安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)管理體系,以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)管理提升,以信息共享和安全生產(chǎn)一體化應(yīng)用為核心,形成信息化時代的業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺和管理監(jiān)控平臺;實現(xiàn)全生命的管理,全過程的安全。“一體化”的應(yīng)用,全面推動安全生產(chǎn)管理的信息化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、決策科學(xué)化,減輕了生產(chǎn)管理人員的勞動負(fù)擔(dān),使各項生產(chǎn)工作更加高效、有序,為使電網(wǎng)運(yùn)行更加安全、經(jīng)濟(jì)提供了有效服務(wù)和保障。通過信息化實施過程帶來的管理理念、企業(yè)文化和人員素質(zhì)等方面的提升,為企業(yè)、也為我們自己帶來了巨大的無形收益。
由于本次培訓(xùn)的時間短,只是學(xué)到了一些皮毛,更深的東西還有待我去如何與工作生活結(jié)合起來。因此還得利用點時間對學(xué)習(xí)的內(nèi)容加以消化與再學(xué)習(xí)。從培訓(xùn)過程中,老師也推薦了不少企業(yè)管理方面的書籍,最后在我們收獲帶給我們的新知識的同時,也深深感謝為我們授課的教授,他們的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進(jìn)了一步,在今后的工作生活中,我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實踐,在后續(xù)的工作中,我們要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩、深入體會,真正運(yùn)用到工作中去,達(dá)到學(xué)以致用。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇四
我從20xx年開始從事物業(yè)管理這一行,到現(xiàn)在已經(jīng)是第20xx年了,并且慢慢的喜歡上了這個行業(yè)。物業(yè)管理是一項平淡而又艱巨、繁瑣又需細(xì)心的工作。通過十多年的物業(yè)管理服務(wù)實踐,我逐步認(rèn)識到物業(yè)管理是一個與業(yè)主相互理解、相互支持、相互信任的行業(yè),只有具備了這三個條件才能服務(wù)好業(yè)主,給業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境,提高業(yè)主的生活品質(zhì)。
進(jìn)入億城我先后經(jīng)歷了北京萬城華府項目---億城高端別墅項目,北京頤園項目---億城北京開發(fā)的第一個項目,天津水畔花園項目---億城天津開發(fā)的第一個項目三個物業(yè)項目。20xx年8月出任天津水畔花園項目總經(jīng)理之時重重困難。我的性格是屬于那種不服輸?shù)模闹杏心繕?biāo)、全身心投入到工作中,身先士卒、敢想敢干,很快便融入了天津這個大家庭,得到員工的了解、信任和支持。我經(jīng)過多方走訪、了解小區(qū)情況及業(yè)主的要求,層層召開會議研究落實整改工作方案,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用、發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,努力提高工作效率。憑著苦干、實干加巧干的工作理念在不到三個月時間,解決了許多歷史遺留問題,使水畔花園發(fā)生了很大變化,贏得了業(yè)主的信賴。
成績的取得感謝億城地產(chǎn)公司及物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助,下面我把自己在水畔花園項目工作的一些心得體會和與家交流一下。
一、服務(wù)意識的培養(yǎng)。
要把服務(wù)工作做好,必須提高我們的服務(wù)意識。也就是要我們清楚地知道物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),物業(yè)管理企業(yè)不是政府的管理機(jī)構(gòu),是與業(yè)主具有平等關(guān)系的服務(wù)單位。服務(wù)水平作為業(yè)主考核物業(yè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)的好,可以得到業(yè)主的認(rèn)可,服務(wù)的不好,得不到業(yè)主的認(rèn)可,最直觀的就是物業(yè)費(fèi)收不上來。
實事求是的說:我來的第一天客服主管就離職了,不久工程主管也離職了,后來安全主管也走了,面對物業(yè)管理情況窘迫的水畔花園,很多人選擇了離開。地產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,為工程部新招了一個技工,還從北京借調(diào)過來一個工程經(jīng)理,優(yōu)化了天津項目的人員配置。,我堅信領(lǐng)導(dǎo)的支持是我做好工作的前提和保證。為了穩(wěn)定隊伍,我對下屬生活上關(guān)心、愛護(hù),工作上指導(dǎo)、幫助、教育和鼓勵,極大提高了團(tuán)隊的凝聚力,增強(qiáng)了人員的穩(wěn)定性。員工也因此個個對未來充滿了信心。
三、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)工作的過程,同時,也就是調(diào)動積極性的過程。向書本學(xué)習(xí),向模范學(xué)習(xí),向先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、實踐;再學(xué)習(xí),再實踐。對本職工作積極主動,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析、判斷找出原因并妥善處理,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識、技能,應(yīng)用到實際服務(wù)中去,經(jīng)過實踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提高員工解決問題的綜合能力。為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓業(yè)主感到滿意,需要一批有工作能力、有較高綜合素質(zhì)的員工。物業(yè)管理服務(wù)工作,看似簡單,零星瑣碎,實則涵蓋了方方面面的知識和技巧,以及判斷、分析和解決問題的綜合能力。日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項工作,都要具備相關(guān)知識和動手能力,每項工作必須扎扎實實落實到位。我們物業(yè)公司的服務(wù)內(nèi)容較多,涉及的工種也較多,為此,與業(yè)主打交道,自身行為的規(guī)范包括服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切等,都是我們員工素質(zhì)的體現(xiàn),同時也是業(yè)主衡量物業(yè)公司服務(wù)水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。擁有一支業(yè)務(wù)水平高、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊伍,需切我們不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐。
四、建立明確、合理的責(zé)任制,增強(qiáng)管理協(xié)作能力。
責(zé)任制度,目標(biāo)要逐級分解落實,體現(xiàn)合理分工協(xié)作。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有落實,服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。
五、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。
我們物業(yè)公司搞好服務(wù)的另一個關(guān)鍵,就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,聽取他們意見。了解他們的需要,對我們物業(yè)公司有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復(fù),讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細(xì)流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與業(yè)主關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給業(yè)主,對業(yè)主多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因為我們要對公司負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理工作的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對業(yè)主的關(guān)懷。
來到億城工作已三年了,對億城的印象頗深,上市企業(yè)公司具有獨(dú)特的戰(zhàn)略觀點、成型的管理體系、穩(wěn)定且高效的員工隊伍,執(zhí)行力、預(yù)見力在同行業(yè)當(dāng)中都是佼佼者。總而言之,工作前計劃管理到位,工作中傾聽改進(jìn)及時,這樣工作才能高效、準(zhǔn)確。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇五
在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自有幸加入到__物業(yè)公司,作為財務(wù)室的一員,當(dāng)然,__物業(yè)公司的財務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi),然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會從失敗中總結(jié)出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會得到一個明白,正是這個明白給了我經(jīng)驗,給了我智慧,給了我百折不回的意志。
出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯等重要任務(wù)。
以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個財務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然,財務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機(jī)遇來了,真的未必會有回報,因為機(jī)遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇六
10月8日至10日,我作為x語文小學(xué)3班的輔導(dǎo)教師有幸在x師范大學(xué)參加了x省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)者培訓(xùn),通過這3天的培訓(xùn),感覺受益匪淺。這三天的時間,先后聆聽了蔣鳴和、閆寒冰、蔣敦杰等3位專家有關(guān)教師信息技術(shù)運(yùn)用能力提升工程的講座,圍繞教師信息技術(shù)運(yùn)用能力提升工程項目的實施,通過3位專家深入淺出、生動形象的講解,使我比較全面地學(xué)習(xí)了有關(guān)創(chuàng)新教學(xué)與教師專業(yè)發(fā)展,x省中小學(xué)教師信息技術(shù)運(yùn)用能力提升工程標(biāo)準(zhǔn)及實施方案,教育信息化規(guī)劃的內(nèi)容、方法和策略,區(qū)域信息化套餐課程建設(shè),信息技術(shù)下的校本研修,遠(yuǎn)程培訓(xùn)的質(zhì)量管理,培訓(xùn)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用,項目管理與方案設(shè)計等內(nèi)容;了解了目前世界或是國內(nèi)在教學(xué)上應(yīng)用的一些先進(jìn)信息技術(shù)。有幸參加這次培訓(xùn),并且能與各位專家面對面、座談式、討論式的交流,真的是開闊了我的眼界,使我進(jìn)一步對現(xiàn)階段的教學(xué),對教學(xué)改革有了新的認(rèn)識和理解。
總體上,通過這次培訓(xùn),我有以下幾點感悟:
1、當(dāng)今我們正處在一個教育大變革時代。
我國的教育發(fā)展到如今的地步,可以說是到了一個比較高的水平,但還要繼續(xù)發(fā)展,教育必須要向世界看齊,必須減負(fù)增效,必須同時代同步,必須同現(xiàn)有的信息科學(xué)技術(shù)同步,用先進(jìn)的信息科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)教育,促進(jìn)教育,這樣才能使教育不斷發(fā)展和超越,傳統(tǒng)教育在我國已有多年,我國的教育要長足發(fā)展,提高質(zhì)量,必須應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù),先進(jìn)的信息技術(shù)將推動教育的時代變革。
2、先進(jìn)的信息技術(shù)對促進(jìn)和提升教學(xué)質(zhì)量有不可估量的作用。
3、對教師信息技術(shù)教育應(yīng)用能力的培訓(xùn)和提高迫在眉睫,任務(wù)艱巨。
4、應(yīng)該珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會,回去之后再認(rèn)真梳理、學(xué)習(xí)、提高,把學(xué)到的知識用到自已的實際工作中,并且要發(fā)揮骨干作用,發(fā)揮自己的培訓(xùn)作用,培訓(xùn)、引領(lǐng)x語文小學(xué)3班的教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育信息技術(shù),并且能盡力運(yùn)用到教學(xué)實際中,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇七
人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎來自己的成功呢?在《高效能認(rèn)識的七個習(xí)慣》中講到習(xí)慣是知識、技巧、意愿三者的交集,七個習(xí)慣依次是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。我們常說想要成功就要努力,但是比努力更重要的卻是努力的方向,要以終為始樹立明確的目標(biāo),制定詳實的計劃,以目標(biāo)為導(dǎo)向不斷努力;以積極主動的態(tài)度去面對工作生活,用四象限法區(qū)分工作中的事情,合理安排工作,簡潔、高效的完成工作。
我們通常通過會議解決工作中遇到的問題,但是會議的成本我們卻很少關(guān)注。如何能開好會議呢?這就用到我們的會議六步法,依次是:會議計劃、資料與人員、議程安排、會議控制、總結(jié)與記錄、決策與執(zhí)行。在培訓(xùn)中觀看視頻短片中主人公所犯的錯誤,我深深的體會到無序的會議對工作的危害有多大,通過與同組學(xué)員不斷討論總結(jié),我慢慢了解掌握了組織會議的基本常識。會議管理還對我們?nèi)粘5墓ぷ饔泻艽蟮闹笇?dǎo)作用,出現(xiàn)問題、組織相關(guān)人員制定解決問題的方法、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、對出現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤,對我們的日常工作形成有效的閉環(huán)管理,提高我們對問題的處理和預(yù)防能力。
在工作中我們總是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理時間,讓時間這種不可再生資源利用率最大化。這就需要我們養(yǎng)成高效能的習(xí)慣,統(tǒng)籌安排時間,優(yōu)化工作流程,選擇合適的工具,在第一次的時候就努力把事情做好,用四象限法區(qū)分事件,在正確的時間,用正確的方法完成自己工作。
在培訓(xùn)期間,學(xué)員們利用業(yè)余時間,在短短的兩天時間組織了一場非常成功的聯(lián)歡會。在欣賞同學(xué)們的精彩才藝的同時,我深深感到團(tuán)隊力量的強(qiáng)大,正如歌曲中唱到"一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)",這也是我這次培訓(xùn)最大的收獲之一。
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綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇八
為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,分行高薪聘請全國出名的x明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn)。
在此,我要感謝公司主管,感謝給各位授課老師給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會。同時也感謝工友在培訓(xùn)中給予我的幫助和指點。
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綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇九
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何,我們都要把握好一切,在發(fā)展中,一定要先安全,后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線;在安全和效益面前,重要的是先安全,再考慮效益,我相信事故都可預(yù)防;我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。我參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十
我于20_年_月_日從事物業(yè)工作至今,在這_年時間內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,以身作則,對人對事情一律公正、公平對待,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這_年多我對物業(yè)工作做如下總結(jié):
一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”
1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負(fù)責(zé)任,沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作,對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗,有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外,我認(rèn)為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去。
3、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨,扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度對待工作。
二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。
三、工作中以身作則,端正自己的工作態(tài)度。
工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實事、做好事。
四、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)。
要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認(rèn)識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,做出我自己的貢獻(xiàn)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十一
3月,暖風(fēng)帶來了春的信息,x供電局在清華大學(xué)舉辦的c級管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)班,我有幸參加此次培訓(xùn)。我十分珍惜這個難得的培訓(xùn)機(jī)會,充分利用這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)行相互溝通、交流,學(xué)習(xí)。同時,更多的是提高獨(dú)立思考和解決問題的方法;通過這次培訓(xùn),提高了我的綜合管理能力,開拓了視野,把新的管理理念帶回本職崗位中來,提高執(zhí)行力、提高為基層服務(wù)的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),工作效率大大提升,同時也更有利于團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、更具有凝聚力,為企業(yè)更好的工作。
短短的一星期培訓(xùn),在清華資深教授的指導(dǎo)下,主要學(xué)習(xí)了管理者角色認(rèn)知與能力修煉、項目管理、南網(wǎng)一體化和參觀x聯(lián)想集團(tuán),通過對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析,讓我受益匪淺。
我感悟最深的是在這一次培訓(xùn)將南網(wǎng)文化、南網(wǎng)一體化的學(xué)習(xí)與角色認(rèn)知、項目管理有機(jī)的結(jié)合在一起,讓我能真正體會、領(lǐng)悟南網(wǎng)方略的實質(zhì),知道如何立足于本職崗位,找準(zhǔn)定位,細(xì)化管理,注重實效,求真務(wù)實。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得與大家一起分享:
1.確認(rèn)角色,注重溝通。首先,樹立仁德資本。仁德資本是唯一不是在自己身上的資本,由善良和正義感等因素構(gòu)成,要重視集體榮譽(yù)、重視他人感受,不傳遞不良信息,處理好人情世故。管理主要是針對人的管理,作為一名c級管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。其次,確認(rèn)自己的角色。作為一名c級管理人員,既要與領(lǐng)導(dǎo)、又要與員工進(jìn)行交流溝通,在用管理手段展現(xiàn)自己的仁德資本時,要具備可高可低的架子,該高的時候要高,該低的時候要低,高要恰當(dāng)?shù)馗撸鸵‘?dāng)?shù)氐汀Rm當(dāng)打破規(guī)矩和慣例,關(guān)鍵時刻不能縮頭。學(xué)會掌握溝通技巧,溝通雖不是技術(shù)的問題,但這是保障工作的最基本的職責(zé)。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況,讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性,高效的溝通可以起到意想不到的效果。2.立足本職,做好項目管理。c級管理人員面對最多的就是項目管理,做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁復(fù),都可以看作是一個項目,項目具有獨(dú)特性和不確定性需要努力不斷的加以實現(xiàn)。作為項目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的分工,就是項目最需要考慮到問題了。因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了,才能發(fā)掘出他人的特色,并善加利用。
3.強(qiáng)化認(rèn)識,加深“一體化”理解。南網(wǎng)一體化是這次c級管理人員培訓(xùn)的最后一門課程,通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟到eam理念的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)和實施應(yīng)用,通過引入eam平臺和系統(tǒng)實施帶來的管理理念、思想和認(rèn)識的提高,提升了人員素質(zhì)、豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,為電網(wǎng)的安全生產(chǎn)在管理理念、設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)水平、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的提高奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合南網(wǎng)公司提出的“一體化”,充分領(lǐng)悟“一體化”內(nèi)涵體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、管理、平臺、架構(gòu)、實施五個方面,貫穿著業(yè)務(wù)整合、管理提升和信息化建設(shè)三大主題。“一體化”的目標(biāo)是構(gòu)建一個安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)管理體系,以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)管理提升,以信息共享和安全生產(chǎn)一體化應(yīng)用為核心,形成信息化時代的業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺和管理監(jiān)控平臺;實現(xiàn)全生命的管理,全過程的安全。“一體化”的應(yīng)用,全面推動安全生產(chǎn)管理的信息化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、決策科學(xué)化,減輕了生產(chǎn)管理人員的勞動負(fù)擔(dān),使各項生產(chǎn)工作更加高效、有序,為使電網(wǎng)運(yùn)行更加安全、經(jīng)濟(jì)提供了有效服務(wù)和保障。通過信息化實施過程帶來的管理理念、企業(yè)文化和人員素質(zhì)等方面的提升,為企業(yè)、也為我們自己帶來了巨大的無形收益。
由于本次培訓(xùn)的時間短,只是學(xué)到了一些皮毛,更深的東西還有待我去如何與工作生活結(jié)合起來。因此還得利用點時間對學(xué)習(xí)的內(nèi)容加以消化與再學(xué)習(xí)。從培訓(xùn)過程中,老師也推薦了不少企業(yè)管理方面的書籍,最后在我們收獲帶給我們的新知識的同時,也深深感謝為我們授課的教授,他們的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進(jìn)了一步,在今后的工作生活中,我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實踐,在后續(xù)的工作中,我們要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩、深入體會,真正運(yùn)用到工作中去,達(dá)到學(xué)以致用。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十二
隨著知識經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,在企業(yè)綜合管理方面的人才需求量,給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的這門課,給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)綜合管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)綜合管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實踐,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,努力提高管理,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,已成為當(dāng)務(wù)之急.因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義.通過學(xué)習(xí),我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識,熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ).我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托,以執(zhí)行力為抓手,全面提升企業(yè)管理水平,推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來講,可將此種方法歸納為如下幾點:。
一、著眼學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)創(chuàng)新力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
當(dāng)代企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,是人才的學(xué)習(xí)力的競爭。所謂學(xué)習(xí)力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。
1、提高認(rèn)識,完善激勵,激活員工學(xué)習(xí)動力。
當(dāng)今,紡織品市場競爭日趨激烈,市場開拓難度越來越大,特別是一些私營、合資企業(yè)的興起,對包袱沉重的國有老企業(yè)擠壓力越來越大,產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價格低、批量小、周期短,給企業(yè)的工作和盈利帶來了一定的難度。面對這種情景,我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力,倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念,以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報道,使每個員工都認(rèn)識到面對競爭日趨激烈的紡織品市場,要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好,更需要不斷學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化;不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí),而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。
2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力。
學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實實深入持久,必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力,也就是堅持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。為此,公司應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機(jī)制,確保員工學(xué)習(xí)的積極性。
3、擴(kuò)充載體,學(xué)以致用,提高員工學(xué)習(xí)能力。
我們在設(shè)計載體,開展活動中,著重圍繞干部員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升,重點解決怎樣學(xué)更有效的問題。為此,我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,從實際出發(fā),建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法,在活動形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。重點是引進(jìn)戴爾提出的三種方法:在錯誤中學(xué)習(xí)、通過提出問題學(xué)習(xí)、通過比較學(xué)習(xí)。
二、著手執(zhí)行力,形成凝聚力,打造獨(dú)特競爭力。
樹根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步,超越自我,獲得充足資源,提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧,但卻很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合,沒能取得預(yù)期的效果,達(dá)到希望的速度。而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個流程結(jié)合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在。
1、明確目標(biāo),常抓不懈,引導(dǎo)執(zhí)行力文化。
隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成,貫穿于公司的各項政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。首先,對公司出臺的各項方針政策和管理制度,始終如一地堅持,決不能虎頭蛇尾。其次,對各種政策、措施的執(zhí)行,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓并帶頭執(zhí)行,發(fā)揮引導(dǎo)作用。凡是牽扯到管理者方面的,領(lǐng)導(dǎo)都率先示范,做出表率。
2、面對現(xiàn)實,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),維護(hù)執(zhí)行力文化。
如果不將信念和價值觀轉(zhuǎn)化成具體的行動,再好的信念和價值觀都只是空中樓閣。所以,對企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。
為此,我們應(yīng)在每引進(jìn)一項新的管理體系,或新的管理制度,實施新的管理辦法時,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,結(jié)合實際先分析其可行性,再衡量其合理性、規(guī)范性,謹(jǐn)防生搬硬套,全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行,按照九千體系的方法,先試行,后改進(jìn),再固定。在試行過程一定維護(hù)政策的相對穩(wěn)定,決不朝令夕改,在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性,其次,從正反二方面入手,一是選其首惡,進(jìn)行批評處理,殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。
3、依托學(xué)習(xí),找準(zhǔn)方法,提高執(zhí)行力水平。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人,以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。從運(yùn)營流程的設(shè)計到人員流程的選擇都直接關(guān)系到執(zhí)行力的發(fā)揮。
為此,在提高執(zhí)行力效率上,我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論,進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率,如對跨部門配合的項目,實行項目負(fù)責(zé)制,選準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人,組成跨部門的項目小組,促進(jìn)有效配合,提高了最終效果。對需要綜合技術(shù)解決的問題,可以以召開專題會的方式,代替以往各部門的逐個審批,提高了快速反應(yīng)能力。其次,在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上,我們應(yīng)認(rèn)識到方向比速度和距離更重要,在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時,對每一新制度的出臺,在實施前明確規(guī)定:要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求,有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向,并作具體的解釋,保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。執(zhí)行速度的快與慢在此有了質(zhì)的變化。
4、實施監(jiān)督,完善考核,順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶,靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起,去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。
為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行,在制定各項制度時就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門、適用范圍及運(yùn)作方式,并指定目標(biāo)監(jiān)督部門和考核方式。文件格式的標(biāo)準(zhǔn)化,涵蓋了戰(zhàn)略流程、組織流程、運(yùn)營流程的內(nèi)容,同時為監(jiān)督與考核的實施創(chuàng)造了便利。在制定考核項目與指標(biāo)時,結(jié)合公司的長期目標(biāo)與短期計劃,針對不同時期出現(xiàn)的具體情況,合理調(diào)整考核項目與目標(biāo)值要求,將公司要實現(xiàn)的戰(zhàn)略意圖以不斷完善的考核方式加以引導(dǎo)。如在績效考核設(shè)計上,分集體指標(biāo)與個人指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與消耗指標(biāo)等,隨公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的變化而不斷調(diào)整與完善;在考核目標(biāo)設(shè)置上,以縱向比較為主,橫向比較為輔;在獎懲形式上,以獎勵為主,扣罰為輔。既培養(yǎng)團(tuán)隊精神又鼓勵個人奮斗,為執(zhí)行力在各個流程中順暢地發(fā)揮威力起到推波助瀾的作用。
總之,學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。而現(xiàn)代企業(yè)綜合管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來達(dá)到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十三
xx年x月xx日—xx日,我有幸參加了省中小學(xué)綜合實踐活動骨干教師培訓(xùn)。這幾天,通過聽(聽講座、學(xué)校綜合實踐活動課程實施的匯報)、看(看學(xué)校環(huán)境、學(xué)生活動情況),我從中感受到前所未有的振奮,受益匪淺。
一、聽講座匯報,明確方向。
(一)x老師的講座給我們這些不知所措的教師們指明了道路。
張建芳老師的報告內(nèi)容詳實,其中穿插了許多典型的案例,他語言又風(fēng)趣幽默,整個會場時時沉浸在一片歡快的氣氛中。
張老師從綜合實踐活動課程開設(shè)的背景談起,圍繞著課程的實質(zhì)、內(nèi)容和實施,結(jié)合實例講清了實施綜合實踐課的意義和操作策略。他從國外講到國內(nèi),從過去談到現(xiàn)在,從教師的教學(xué)方式說到學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,從綜合實踐活動對師生的發(fā)展到教師如何開展綜合實踐活動,從活動設(shè)計到各種課型,張老師分析得透徹,指導(dǎo)得到位,給我們龍灣區(qū)的30位學(xué)員樹立新課程理念,尤其對綜合實踐活動課程有了全新的認(rèn)識。
(二)典型學(xué)校的匯報給了我們學(xué)習(xí)的榜樣。
嘉興市幾所典型學(xué)校綜合實踐活動課程實施的匯報讓我受益匪淺。嘉興實驗小學(xué)“德育類綜合實踐活動課程開發(fā)與實施”,嘉興茅盾實驗小學(xué)的“學(xué)科專題研究與綜合實踐活動一體化開發(fā)”,嘉興縣于城小學(xué)的“學(xué)校綜合實踐活動的校本化實施”,嘉興教育學(xué)院科研部的“學(xué)校團(tuán)隊活動與綜合實踐活動整合”,這些非常有特色的綜合實踐活動課程模式,都給我們上好綜合實踐活動課起了進(jìn)一步引領(lǐng)作用。他們每一所學(xué)校都能充分利用自己的學(xué)校資源,最大程度的開發(fā)和利用,因地制宜,因校而異,把自己的特色展現(xiàn)在我們的眼前。
嘉興實驗小學(xué)的“菱動畫”讓我記憶深刻,這是學(xué)生利用綜合實踐活動課自己制作的動漫作品,真是讓我大開眼界,原來小學(xué)生也有如此能耐。
在肖金良老師的講座中,我們了解了于城小學(xué)鄉(xiāng)土氣息的綜合實踐活動,校內(nèi)有“百草園”、“百花園”、“氣象園”、“綜合實踐活動展覽室”三園一室,校外有“于城特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”、“八字葡萄種植基地”、“江渭大地園藝公司”、“何家梨種植基地”四大基地,充分展現(xiàn)了農(nóng)村小學(xué)的綜合實踐活動碩果累累。
茅盾實驗小學(xué)的綜合實踐活動主題開發(fā)為五大板塊——語言系列、科學(xué)系列、藝術(shù)系列、社會系列、生活系列,深入學(xué)生的綜合實踐活動。
在管建林老師的講座中,我們收獲“課隊整合”的理念,運(yùn)用雛鷹爭章與綜合實踐活動的整合,讓我們看到了“課中有隊,隊中有課”的綜合實踐課。
二、看于城小學(xué),為之震撼。
5月20日,這天我們考察了海鹽縣于城小學(xué)。在這里舉行了于城小學(xué)第五屆小學(xué)生綜合實踐成果現(xiàn)場展示評比活動,集中展示了若干個活動課題。一樣的舞臺、一樣的學(xué)生、不一樣的表演和充滿睿智的現(xiàn)場答辯,課題研究對象五花八門、題材廣泛,有講理財?shù)模刑剿靼b物二次利用的,有研究低碳綠色的,還有指出網(wǎng)癮的危害……課題展示由負(fù)責(zé)實施的學(xué)生在10分鐘內(nèi)組團(tuán)匯報,匯報的形式亦多樣:有講解、演唱、演示、朗誦、快板、小品等藝術(shù)形式來增強(qiáng)匯報的感染力。整個展示過程精彩紛呈,給我們留下了深刻印象。課題展示后現(xiàn)場解答無疑是整個活動的亮點,老師、學(xué)生在臺上臺下進(jìn)行真誠的互動交流,學(xué)生、師生間的精彩對答博得了在場師生的陣陣掌聲。現(xiàn)場展示實現(xiàn)了“學(xué)校小研究、社會大舞臺”的綜合實踐活動課程目標(biāo)的達(dá)成。展示之后,我們跟隨陸校長來到了“甲魚養(yǎng)殖基地”和“葡萄種植基地”,校外輔導(dǎo)員給我們講解了學(xué)生在基地的學(xué)習(xí)情況。于城小學(xué),作為一個農(nóng)村小學(xué),這一切給我們帶來了極大的震撼。
三、想學(xué)校,認(rèn)識思考。
綜合實踐活動是新課程的核心課程,這門課程既不是課外活動,也不是活動課程,而是通過教育交往為中心的活動,其強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的參與,重視的是學(xué)生的體驗、感受,以學(xué)生興趣和內(nèi)在需要為基礎(chǔ),以主動探索為特征,以實現(xiàn)學(xué)生主體能力綜合發(fā)展為目的。(新課程標(biāo)準(zhǔn))指出:“要積極開發(fā)并利用校內(nèi)外各種資源,讓學(xué)生通過實踐,增強(qiáng)探究和創(chuàng)新意識,學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法,發(fā)展綜合運(yùn)用知識的能力,增進(jìn)學(xué)校與社會的密切聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。”因此,教師應(yīng)因地制宜、因時制宜,充分開發(fā)利用各種教育資源,包括校內(nèi)資源、社區(qū)資源和學(xué)生家庭中的資源,拓展綜合實踐活動的實施空間。
(一)依托校內(nèi)外基地的實踐,產(chǎn)生實踐主題。
我校本身就是綜合實踐活動課程的巨大資源。我校校園內(nèi)花木成蔭,品類眾多,還建有一個紅領(lǐng)巾勞動基地,很適合作為課程資源讓學(xué)生進(jìn)行研究。學(xué)校曾在勞動基地上嘗試種植了很多植物,包括各種花卉、蔬菜。我覺得這正好給學(xué)生提供了實踐的機(jī)會。
另外,我校地處永昌堡之內(nèi),永昌堡是國家級重點文物保護(hù)單位,現(xiàn)正處于開發(fā)階段,是一個非常寶貴的愛國主義教育基地,正是綜合實踐活動好好利用的主題。
(二)走進(jìn)社區(qū),豐富實踐內(nèi)容。
現(xiàn)代教育理念倡導(dǎo)我們將社區(qū)環(huán)境作為教育資源有著無比重要的意義。社區(qū)資源是離我們最近的、最便于利用的課程資源,是使學(xué)生走出教室,參與社會實踐活動,以獲得直接經(jīng)驗、發(fā)展實踐能力、增強(qiáng)社會責(zé)任感的最佳學(xué)習(xí)領(lǐng)域。我們要努力挖掘社區(qū)中的自然環(huán)境、人文環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境等教育資源,使其最大限度地得以開發(fā)利用,開展綜合實踐活動。
其實,周邊的生活設(shè)施都是我們可利用的教育資源,都能成為我們開展主題活動的活教材。我們校和居民住宅區(qū)毗鄰而居,交通方便;街道上更是集合了銀行、商店、超市、郵局、農(nóng)貿(mào)市場等,可以說我們社區(qū)的環(huán)境充滿生機(jī)和活力。這些社區(qū)資源潛藏著許多有價值的教育資源,充分利用能大大豐富我們綜合實踐課程的內(nèi)容。
(三)尋求家庭配合,拓寬實踐渠道。
學(xué)校舉辦集創(chuàng)造性、趣味性、知識性、參與性為一體的綜合實踐活動,對家長了解和參與學(xué)校教育提供了良好的渠道。許多家長與孩子一起探索、嘗試、思考,可以促進(jìn)家庭成員之間的交流和家庭親情。同時學(xué)校教育也潛移默化地影響著每一個家庭的生活方式,在教師、其他家長的教育經(jīng)驗影響之下,對于每個家長的家教理念都會起到更新作用。
開展綜合實踐活動課程是美國教育家杜威的“教育即生活”、“從做中學(xué)”等教育理論在基礎(chǔ)教育中的應(yīng)用,它體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)在要求,是我國基礎(chǔ)教育課程體系的結(jié)構(gòu)性突破。通過幾天的學(xué)習(xí),我充分地感受了嘉興市綜合實踐活動課程研究的成果,充分地認(rèn)識了綜合實踐活動對培養(yǎng)學(xué)生自主能力的積極作用,也深刻體會到我校綜合實踐活動全面鋪開的意義和承擔(dān)的責(zé)任。
最后,我想借用專家的話——“再好的課程,如果不去實踐,那么,你永遠(yuǎn)走不進(jìn)這門課程。再難的課程,只要我們熱情地參與進(jìn)去,就會有豐厚的回報!”我相信只要我們積極參與到綜合實踐活動課程,我們也能創(chuàng)造出屬于我們的輝煌!
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十四
安全穩(wěn)定工作,是學(xué)校順利開展教育教學(xué)工作的前提和基矗沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學(xué)校的各項工作都無法行動。為此學(xué)校以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真開展好安全教育活動,并且在安全教育的基礎(chǔ)上普遍的開展了安全檢查和建章立制工作。現(xiàn)將我校安全教育的工作做如下總結(jié):
一、抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。
學(xué)校對安全教育的工作非常重視,常抓不懈。一是從平時的安全教育入手,消除思想上的隱患。每學(xué)期的開學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)要講安全;放寒暑假前,學(xué)校在給家長一封信也強(qiáng)調(diào)安全;各班級加強(qiáng)對學(xué)生平時的安全教育與管理,充分利用板報、櫥窗、廣播宣傳安全常識;班主任教師利用班會講安全。二是加大安全檢查力度,不留死角,防范于未然。今年開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教室、學(xué)生活動場所,對全校的每一角落,每一個電源開頭、燈頭、插座,進(jìn)行了一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,對破損的電源開頭、燈頭及時更換。三是明確責(zé)任、建立規(guī)章,狠抓落實。學(xué)校的重點部門按區(qū)域劃分了責(zé)任,對教室、圖書館、體育器材等學(xué)生經(jīng)常聚集的場所,對實驗室、微機(jī)房、電教室、庫房等易發(fā)生火災(zāi)事故的部位,都明確了負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人。并且學(xué)校花了幾千元把教學(xué)樓一樓的北側(cè)窗戶加上了護(hù)欄,樓內(nèi)的安全得到了基本保障。
二、扎實落實安全防范責(zé)任制。
本學(xué)期學(xué)校組成由校長、德育處、總務(wù)處主任參加的安全檢查組,對全校各部位進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。尤其對用電、用火的設(shè)施,對劇毒、易燃易爆、強(qiáng)腐蝕、放射等危險品進(jìn)行了重點檢查,對學(xué)生聚集的場所進(jìn)行應(yīng)急疏散通道檢查。檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)人員及時進(jìn)行了處理和整改。我們還進(jìn)一步明確了各室、各重點部門和各專管人員的安全職責(zé)并簽定了責(zé)任狀,定期培訓(xùn)、規(guī)定職責(zé)。
我校把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定作為經(jīng)常性工作來。一是強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校各科室、年級組、部分教師,形成安全信息報告工作網(wǎng)絡(luò)。為落實學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制,學(xué)校各職能部門與教師簽訂了責(zé)任書,進(jìn)一步深化了"責(zé)任重于泰山"的安全工作意識。二是加強(qiáng)教育,健全制度,落實學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制。為此,我校加強(qiáng)了學(xué)生日常法制教育和安全教育。定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育,把安全教育貫穿到學(xué)校教育教學(xué)各項活動中,強(qiáng)化了師生安全防范意識。學(xué)校建立健全了安全管理制度和大型活動申報、危險品管理、防火防災(zāi)等規(guī)章制度,并把安全工作的目標(biāo)、責(zé)任和措施落實到部門、崗位和每個人。三是加大督導(dǎo)檢查工作,加大整改措施。期末我校對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,并通報了結(jié)果,效果令人滿意。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十五
“不要因為走得太快,忘了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”,三天的學(xué)習(xí)時間很短,但收獲卻非常大,真的是一次“踱方步,冷思考”的學(xué)習(xí)機(jī)會。同時也讓我明確了__村今后發(fā)展的思路,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實落地打好基礎(chǔ)。今后的工作中我將從以下幾點著手干工作:
一、抓牢黨建抓好班子帶好隊伍。
為“官”一任,造福一方。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。常常將班子的學(xué)習(xí)牢牢的抓在手上,常常告知班子成員“我是誰,為了誰,依靠誰”。把群眾的冷暖放在心上,群眾才把你放在心上。毛澤東同志曾經(jīng)說:“從群眾中來,到群眾中去"這是中國共產(chǎn)黨的群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。這種領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法,是我支部的工作抓手和大海中的航標(biāo),在實際工作中要靈活具體運(yùn)用。群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法和輿論觀,說明一個問題,要做群眾的貼心人,群眾在生活生產(chǎn)中有困難,班子成員要想方設(shè)法去解決,班子成員時刻保持我是人民的“勤務(wù)兵”的思想,才能將工作全方位推動。作為專職化黨支部書記、是黨在農(nóng)村的“新形象”,就不能有私心,有雜念。在工作中只有把一碗水端平,不偏不向,才能讓大家心服口服。做為專職化書記,要嚴(yán)于律己,勤政廉潔,做到不愧黨,不愧民,對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé),筑牢防線,爭做“焦裕祿”式的好干部,交上一份組織放心、群眾滿意的專職化書記答卷。
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綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十六
教育部發(fā)布《義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》,聚焦中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)未來發(fā)展的正確價值觀、必備品格和關(guān)鍵能力。教育的目的不是知識的堆砌,而是學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。教學(xué)從“知識導(dǎo)向“向“素養(yǎng)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變、從“單一技術(shù)導(dǎo)向”向“結(jié)構(gòu)化知識和技能導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。幫助學(xué)生從體育與健康課程中獲得健康的身心、強(qiáng)健的體魄和全面的發(fā)展。
整體設(shè)計,落實體育核心素養(yǎng)培育。
大單元教學(xué)設(shè)計就是強(qiáng)調(diào)單元整體教學(xué)設(shè)計的理念,以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,整體統(tǒng)籌安排單元的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)方式、資源體系、作業(yè)系統(tǒng)及評價方式。讓學(xué)生通過大單元的學(xué)習(xí),能對某個運(yùn)動項目內(nèi)容有一個整體化的學(xué)習(xí)、認(rèn)識與掌握。核心素養(yǎng)中的運(yùn)動能力、健康行為、體育品德在一節(jié)課或一個小單元的教學(xué)中是無法實現(xiàn)的,需要時間上的積淀,大單元的提出正是針對這個問題,讓學(xué)科核心素養(yǎng)以運(yùn)動技能教學(xué)為載體,在18個課時以上的教學(xué)過程中不斷的滲透,逐步形成素養(yǎng)。
興趣導(dǎo)向,落實“教會、勤練、常賽”理念。
體育“教會、勤練、常賽”理念是實現(xiàn)新時代學(xué)校體育“四位一體”目標(biāo)的有效途徑。大單元教學(xué)有效地將學(xué)校“教會、勤練、常賽”理念融入教學(xué)當(dāng)中。通過專項大單元的教學(xué),“教會”學(xué)生。通過創(chuàng)新、趣味性的練習(xí)進(jìn)行技能的鞏固和強(qiáng)化,讓學(xué)生在“勤練”中享受樂趣、增強(qiáng)體質(zhì)。通過課課賽、小賽季、專項運(yùn)動會等,讓學(xué)生在“常賽”中享受樂趣。通過大單元教學(xué)進(jìn)行“學(xué)練賽”一體化的課程教學(xué)體系的構(gòu)建,激發(fā)學(xué)生學(xué)練興趣,幫助學(xué)生掌握1-2項運(yùn)動技能。
以生為本,落實核心素養(yǎng)深度學(xué)習(xí)。
深度學(xué)習(xí)倡導(dǎo)“以學(xué)生為中心”的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在素養(yǎng)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)目標(biāo)的引領(lǐng)下,展開有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)任務(wù)與活動,將所學(xué)知識應(yīng)用于不同情境的自主學(xué)習(xí)者,是學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的重要方式。大單元教學(xué)可以實現(xiàn)深度學(xué)習(xí),讓學(xué)生深入掌握知識技能與學(xué)練方法,并培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會如何學(xué)習(xí)”的能力。同時,大單元教學(xué),可以推動體育教師改變“教師為中心”的體育學(xué)習(xí)方式,從而讓學(xué)生在深度學(xué)習(xí)中感受體育學(xué)科特有的價值,最終實現(xiàn)體育的育人價值。
大單元教學(xué)是體育教學(xué)改革的方向。開展大單元教學(xué)有利于課標(biāo)倡導(dǎo)的新知識觀的貫徹和學(xué)生核心素養(yǎng)培育的落地。新時代體育教學(xué)深度變革需要體育學(xué)科專家的引領(lǐng),更需要廣大中小學(xué)體育教師落地課堂,基層體育教師要具備新的知識觀,從知識的結(jié)構(gòu)化來考慮單元的建構(gòu)。堅持不懈不斷嘗試、探索,用每一節(jié)課來踐行大單元教學(xué)。讓學(xué)生真正在體育課堂上“享受樂趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格。錘煉意志”。
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綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十七
首先,教師無小節(jié),處處為楷模。教師的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以,我心目中的理想良師應(yīng)該儀表端莊、態(tài)度溫和、言談文雅、言行一致,做到“慧于心而秀于行”的境界,從而讓學(xué)生在潛移默化中受到教育。要做到這一點,非常難,需要時時刻刻注意自己的儀容儀表,不斷培養(yǎng)自己的氣質(zhì),豐富肚中的書墨,這也是一切后話的基底。
其次,作為優(yōu)秀教師要擁有正確的世界觀和人生觀。學(xué)生的`求知欲望強(qiáng),可塑性強(qiáng),正是受到外來影響最為突出的時候。在這個期間里,教師需要樹立正確的世界觀和人生觀,為學(xué)生樹立一個標(biāo)桿、榜樣,這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀和人生觀,使學(xué)生成為一個對社會有用之材。作為教師更要樹立高尚品格、良好的形象,這樣才能使教師自身具有較強(qiáng)的親和力,使教師在與學(xué)生的交往中成為每個學(xué)生的知心朋友,受到學(xué)生的尊敬和愛戴。
再次,新課程理念告訴我們,教育的本質(zhì)要回歸到“立人”上,教師的關(guān)注點要轉(zhuǎn)變到促進(jìn)人的發(fā)展上,一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展。那么在課堂上,當(dāng)學(xué)生在觀察討論時,教師并不應(yīng)該清閑地看著,而是積極地看,積極地聽,真實地感受學(xué)生的所作所為、所思所想,隨時掌握課堂中的各種情況,思考學(xué)生的情感價值觀念是否積極正確,應(yīng)該給予怎樣的引導(dǎo)與鼓勵。
然后,還有至關(guān)重要的一點,就是要有淵博的學(xué)識和較高的專業(yè)素養(yǎng)。教師之所以能夠“傳道授業(yè)解惑也”,主要的原因是教師繼承著前人的文化成果并擁有開拓創(chuàng)新的能力,這就需要教師專業(yè)素養(yǎng)過硬,這是一名合格教師應(yīng)具備的最基本條件。只有知識淵博,術(shù)有精專的教師才可能受到學(xué)生的尊重。常聽人說,作為老師,想要教給學(xué)生一瓢水,自己得先有一桶水,就是陶行知先生說的:“要想學(xué)生好學(xué),先得先生好學(xué)。”根據(jù)新課標(biāo)的要求,教育理念的轉(zhuǎn)變,教師教學(xué)不能再是一股腦的“傾倒式、獨(dú)白式”,不能只停留在對于課本知識的學(xué)習(xí)。知識是一個四通八達(dá)的大網(wǎng)絡(luò),由一點可以外延到很多相關(guān)的點,教師在課本知識足夠扎實的基礎(chǔ)上,要做一位終身學(xué)習(xí)者,去了解更多知識,增加與學(xué)生的交流互動,在共同探討中傳道授業(yè),這就要求教師擁有深厚的知識儲備和強(qiáng)大的外延能力,來隨時應(yīng)對學(xué)生的發(fā)問,使課程活泛,內(nèi)容豐富,效果顯著,使學(xué)生信服。
最后,愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。作為教師要熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生。教書育人,要學(xué)習(xí)陶行知先生的“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的教育思想,認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),努力做到愛崗敬業(yè),對知識問題小心求證,不誤人子弟。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十八
作為一名大學(xué)生,在學(xué)習(xí)的同時,實習(xí)也是必不可少的一部分。我有幸實習(xí)在一家知名企業(yè),擔(dān)任綜合管理員。這個職位有著很多需要我去學(xué)習(xí)和掌握的知識和技能,從而讓我獲得了很多新的體驗和思考。在這篇文章中,我將分享我在這次實習(xí)中的收獲和體會。
第二段:了解公司的管理架構(gòu)。
在我實習(xí)的這家公司,有一套完善的管理體系和職位分工,我的工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)綜合管理的工作。在實習(xí)期間,我首先要了解公司的管理架構(gòu),包括各部門和職務(wù)的分工,以及公司的制度和文化。我要與各部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工密切合作,了解他們的需求和問題,并及時協(xié)調(diào)和解決,以便公司的各項工作能夠順利開展。
第三段:多元化合作。
在公司的日常管理和運(yùn)營中,我需要與各種部門合作,包括人力資源、財務(wù)、市場、客服等。這就要求我具備一定的專業(yè)知識和技能,能夠與其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。此外,我還要學(xué)習(xí)如何進(jìn)行多元化合作,比如與團(tuán)隊成員和上級領(lǐng)導(dǎo)的合作。我要始終保持良好的溝通和合作,確保團(tuán)隊的工作能夠高效、順暢地完成。
第四段:發(fā)揮創(chuàng)新精神。
在實習(xí)中,我也深刻體會到了創(chuàng)新精神對于綜合管理員的重要性。只有不斷地創(chuàng)新和改進(jìn),才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。此外,在公司的管理決策中,我也要發(fā)揮創(chuàng)新精神,提出新的解決方案和思想,為企業(yè)的發(fā)展提供有益的建議。
第五段:總結(jié)。
回想這次實習(xí),我覺得自己在管理、鉆研和溝通方面有了很大的進(jìn)步。通過與團(tuán)隊和其他部門的合作,我拓寬了自己的眼界,也提高了自己的綜合素質(zhì)。在未來工作和生活中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我的實習(xí)心得和體會。無論將來進(jìn)入哪個行業(yè),我相信這些經(jīng)驗和體會都能夠成為我寶貴的財富,助我不斷前行。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇十九
在當(dāng)期農(nóng)村金融競爭形勢異常激烈的態(tài)勢下,總行利用?7?月?28?、?29?日兩天時間,迎著大暑炎炎熱日,邀請了省聯(lián)社專家和教授,在阜寧天鵝湖大酒店舉辦了阜寧農(nóng)商行管理人員培訓(xùn)。規(guī)模之大,前所未有。非常及時、非常必要。為阜寧農(nóng)商行管理人員積極面對利率市場化,成功進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。本人榮幸參與全程培訓(xùn),收益匪淺,現(xiàn)匯報如下:
一、培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的主要知識
胡曉寧總經(jīng)理關(guān)于利率市場化及農(nóng)商行應(yīng)對。?從什么是市場利率化,到為什么要推進(jìn)利率市場化,到利率市場化對農(nóng)商行的影響,再到如何應(yīng)對利率市場化等四個方面。全面透析了利率市場化的前因后果及應(yīng)對策略,突出成本會計到管理會計的積極意義,緊緊抓住王理事長的“總體構(gòu)想”中“成本可算,風(fēng)險可控,效益可得”思想精髓,指明了農(nóng)商行揚(yáng)長補(bǔ)短,抱團(tuán)取暖的發(fā)展取向。
二、培訓(xùn)后的心得體會
一是農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行。?無論從內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境來看,農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型都已經(jīng)非常必要。商務(wù)轉(zhuǎn)型工作是農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村金融競爭中的明智和唯一選擇,能否成功進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型直接決定農(nóng)村商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。我們應(yīng)該從農(nóng)村商業(yè)銀行生存和發(fā)展的高度,認(rèn)清形勢,解放思想,提高認(rèn)識,堅定確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識。
二是推進(jìn)利率市場化已經(jīng)迫在眉睫。?利率市場化的呼聲早已存在,利率市場化的步伐正在加快,并且已經(jīng)迫在眉睫。利率市場化的公平性、競爭性、合規(guī)性和開放性四大特征,彰顯了資金價格由市場供求關(guān)系來決定,農(nóng)村商業(yè)銀行勢單力薄的狀態(tài)難以與國有銀行抗衡顯而易見。利率市場化將使農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻,這是擺在農(nóng)村商業(yè)銀行管理者面前的重要課題。我們應(yīng)該勇于正視,我們應(yīng)該積極面對,并且研究出相應(yīng)的對策措施。
三是社區(qū)銀行模式值得農(nóng)村商業(yè)銀行借鑒。?社區(qū)銀行有四個特征:?1?是資產(chǎn)規(guī)模小經(jīng)營機(jī)制靈活;?2是能及時獲取相關(guān)信息;?3?是主要從事關(guān)系型信貸業(yè)務(wù);?4?是經(jīng)營資本多元化。農(nóng)村商業(yè)銀行與社區(qū)銀行的特征有諸多相似之處。我們應(yīng)該在不同的時期,給自己做不同的定位。我們應(yīng)該吸納社區(qū)銀行的優(yōu)勢手段,“他山之石,可以攻玉”,使自己的產(chǎn)品更完美,制定出符合農(nóng)村商業(yè)銀行自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
四是有效提高員工執(zhí)行力非常必要。?細(xì)節(jié)決定成敗,所以,執(zhí)行力非常關(guān)鍵。執(zhí)行力體現(xiàn)在各行各業(yè),各個環(huán)節(jié),越來越受到管理者的關(guān)注。卜教授從“道”的高度,從七個方面對執(zhí)行力問題進(jìn)行解析,使我們對執(zhí)行力的認(rèn)識上了新的層次。阜寧農(nóng)商行的經(jīng)營現(xiàn)狀如此艱難,執(zhí)行不力的現(xiàn)象普遍存在,說明我們的執(zhí)行力問題已經(jīng)到非抓不可的時候了。
三、本人今后的工作方向
一是牢固確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識。?作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的基層行長,首先應(yīng)該認(rèn)真解讀省聯(lián)社的商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思路,認(rèn)真領(lǐng)會各個環(huán)節(jié)之間的要義所在。認(rèn)真執(zhí)行總行在商務(wù)轉(zhuǎn)型工作上出臺的各項政策措施。積極關(guān)注興化和如皋的商務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,牢固確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識,使自己在商務(wù)轉(zhuǎn)型工作中具有前瞻性和超前性,從而掌握工作的主動權(quán)。
二是勇于正視和積極面對利率市場化。?我們應(yīng)該明確好農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位,強(qiáng)化公司治理,完善經(jīng)營機(jī)制,引入管理會計,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債,學(xué)會產(chǎn)品定價。我們應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行自身的經(jīng)營特點,選擇好適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,成功進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作的開展,實現(xiàn)“成本可算,風(fēng)險可控,效益可得”目標(biāo),確保在競爭中立于不敗之地。
三是借鑒社區(qū)銀行?做實自己。?銀行林立,競爭無序,客觀上造成了激烈的金融競爭局面。我們要借鑒社區(qū)銀行的經(jīng)驗,給自己準(zhǔn)確的定位,找準(zhǔn)農(nóng)商行真正的服務(wù)對象,做好我們的服務(wù);我們要進(jìn)行有效的金融產(chǎn)品創(chuàng)新,保持我們的競爭活力;我們必須把社區(qū)的服務(wù)工作做細(xì),做實。做透,服務(wù)到位,才能保持農(nóng)村商業(yè)銀行的生命力。
四是有效提高執(zhí)行力。?如何有效提高執(zhí)行力,是管理者們的重要課題,農(nóng)村商業(yè)銀行也如此。本人認(rèn)為有效提高執(zhí)行力,至少需要三個條件:?1?是出臺的政策必須要有可行性和可操作性,大面積的執(zhí)行不力現(xiàn)象,往往是由政策本身造成的尷尬;?2?是對產(chǎn)生的執(zhí)行不力現(xiàn)象,應(yīng)該嚴(yán)查重處;?3?是強(qiáng)化執(zhí)行力理念的教育。作為一名基層行長,除了對員工的執(zhí)行力嚴(yán)格考核外,還必須堅持從我做起。
在中層管理人員培訓(xùn)心得中,我經(jīng)常接到企業(yè)中基層管理人員培訓(xùn)的需求,有的企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)顧問說,這家企業(yè)中基層管理人員存在的主要問題就是溝通問題,所以,您就直接給做一個有效溝通培訓(xùn)吧,有的還說,中基層管理人員的問題主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不行,所有做個執(zhí)行力培訓(xùn)吧,對這個問題,我是這樣看的。
中層管理人員培訓(xùn)心得后的體現(xiàn),往往都是優(yōu)秀員工提拔上來的,他們也許是業(yè)務(wù)骨干,也許是技術(shù)骨干,老員工,可實際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn),他們做員工時還很讓人滿意,一旦提拔成管理者就不能恭維,為什么呢,因為他們雖然職位上變成管理者了,可工作習(xí)慣,思維模式都還處在員工的狀態(tài),角色還沒轉(zhuǎn)變過來,因此,溝通問題,執(zhí)行力問題,有時只是表象問題,可能根源問題是,有些中基層管理人員對自己的管理角色,尚不清晰,或者心態(tài)意識上還沒調(diào)整過來。
所以,對中基層管理人員培訓(xùn),最好從管理者的角色認(rèn)知開始,再講一些管理者應(yīng)該具備的心態(tài),然后再進(jìn)入技能部分,如果直接從技能開始,效果不是太好。
所以同時中基層管理人員的培訓(xùn),要先了解培訓(xùn)對象的實際情況,如果是任職多年的,而且之前也進(jìn)行過一些培訓(xùn),就可以直接講溝通或執(zhí)行力等技能課程;在中層管理人員培訓(xùn)心得中如果剛剛提拔到管理崗位的,建議先從角色認(rèn)知開始。作為中層管理培訓(xùn)師有責(zé)任個性化地給企業(yè)提出培訓(xùn)建議。
掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作;
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識,做好基礎(chǔ)管理;
學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行;
掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力
掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo);
學(xué)會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領(lǐng)導(dǎo),從而達(dá)成組織績效;
建立團(tuán)隊規(guī)則,并對偏離團(tuán)隊目標(biāo)的行為進(jìn)行控制;
掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會與上司溝通,與同級溝通;
從中層管理人員培訓(xùn)心得中得到,我認(rèn)為對于中層領(lǐng)導(dǎo)者很多技巧和理論,他就算不知道也會在長期的一線工作中運(yùn)用的靈活自如,因為實踐出真知。但國家現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓很多人拼命賺錢的同時,忽略了自己想要什么,自己的心需要怎樣的東西。
如果思想理念不重新調(diào)整,新的觀念無法進(jìn)入,他的提高會是有限的,就像有一句話說優(yōu)秀的人之所以不能卓越就是因為他的優(yōu)秀。所以我建議從信念和思想認(rèn)知上做培訓(xùn),從而從另外一個角度審視自身的發(fā)展。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇二十
作為一名綜合管理員,我有幸參與和負(fù)責(zé)了管理、協(xié)調(diào)和組織各項工作。在這一過程中,我不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗,更形成了獨(dú)特的思考和觀點。以下是我對綜合管理員工作的一些心得體會。
第二段:成為全面的組織者。
作為綜合管理員,我時刻要保持高度的組織能力。在協(xié)調(diào)和管理各項工作時,我需要確保不同部門之間的溝通暢通,以確保整個團(tuán)隊的協(xié)作順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)一個組織良好的團(tuán)隊能更有效地完成任務(wù),提高工作效率。因此,我經(jīng)常組織例會,與團(tuán)隊成員保持緊密的聯(lián)系,及時解決問題和調(diào)整工作方向。
第三段:注重細(xì)節(jié)和時間管理。
作為一名綜合管理員,我了解到細(xì)節(jié)管理和時間管理的重要性。細(xì)節(jié)管理意味著一絲不茍地處理每一個瑣碎的事務(wù),確保每個環(huán)節(jié)無縫銜接。時間管理意味著能夠高效地分配時間,合理安排各項工作的優(yōu)先級,以及在有限的時間內(nèi)完成任務(wù)。通過合理利用時間和細(xì)心處理各項細(xì)節(jié),我能夠確保工作按時完成,高質(zhì)量地交付給領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員。
第四段:保持良好的溝通技巧。
作為綜合管理員,與其他部門和個人進(jìn)行良好的溝通是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)溝通技巧對于有效管理和協(xié)調(diào)工作進(jìn)展至關(guān)重要。良好的溝通技巧包括傾聽、表達(dá)和解釋能力。通過傾聽和理解他人的需求和問題,我可以更好地協(xié)助他們解決困難。同時,通過清晰和準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意圖和要求,我能夠更好地與他人協(xié)作,避免誤解和沖突。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
作為一名綜合管理員,我意識到自我提升和持續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的。在快速發(fā)展的社會中,管理工作需要不斷更新和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,以了解最新的管理思想和技巧,并將其應(yīng)用于實踐中。此外,我樂于接受反饋和建議,不斷改進(jìn)和提高自己的工作表現(xiàn)。
結(jié)尾段:總結(jié)。
作為一名綜合管理員,我深知自己的責(zé)任和使命。通過不懈努力,我能夠成為一名全面的組織者,精通細(xì)節(jié)管理和時間管理,并具備良好的溝通技巧。同時,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。通過這些心得體會,我相信我能夠更好地發(fā)揮綜合管理員的職責(zé),為組織和團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇二十一
管理員是一個組織或機(jī)構(gòu)中至關(guān)重要的角色,他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各項工作,確保機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。為了能夠勝任這個職位,我參加了一次管理員培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)不僅加深了我對管理理論的理解,還培養(yǎng)了我實踐管理技能的能力。下面我將分享一下我在培訓(xùn)中的心得體會。
第二段:培訓(xùn)過程。
在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了許多實用的管理工具和技巧。比如,我們學(xué)習(xí)了如何通過有效的溝通來提高團(tuán)隊的協(xié)作效率,以及如何制定明確的目標(biāo)和計劃來實現(xiàn)組織的發(fā)展。此外,我們還學(xué)習(xí)了決策分析的方法和技巧,以及如何有效地處理與員工的關(guān)系和管理沖突。通過這些培訓(xùn),我對管理工作有了更清晰的認(rèn)識,并掌握了一些實用的操作手段。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
在管理員的培訓(xùn)中,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是一個重要的方面。領(lǐng)導(dǎo)力是一種創(chuàng)造力和影響力的能力,它能夠促使員工追隨你的指導(dǎo)并積極地工作。通過培訓(xùn),我學(xué)會了如何在管理中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力。比如,我學(xué)會了如何明確自己的愿景并向員工傳遞這個愿景,以激發(fā)他們的工作熱情和動力。此外,我也學(xué)會了如何合理地分配和管理資源,以實現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。
第四段:團(tuán)隊合作的重要性。
團(tuán)隊合作是管理工作中不可或缺的一部分。在培訓(xùn)中,我們重點學(xué)習(xí)了團(tuán)隊合作的重要性以及如何建立和管理一個高效的團(tuán)隊。我們學(xué)到了有效的溝通和合作技巧,以及如何鼓勵員工之間的合作與分享。通過小組討論和團(tuán)隊項目,我們培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作能力和解決問題的能力。這些都是我在管理崗位上必須具備的技能,我相信這些技能將對我的工作產(chǎn)生積極影響。
第五段:總結(jié)與展望。
通過這次管理員培訓(xùn),我獲益匪淺。我不僅學(xué)到了理論知識和實踐技能,還培養(yǎng)了一些重要的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力。這些都是我在管理工作中必不可少的素質(zhì)。我相信這次培訓(xùn)將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。未來,我將努力將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,不斷提升自己在管理崗位上的能力和水平。
總之,管理員培訓(xùn)給予我很多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我將能夠成為一名優(yōu)秀的管理員,為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇二十二
在綜合管理員實習(xí)期間,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。今天,我想分享我的實習(xí)心得體會,希望對即將進(jìn)入這個領(lǐng)域的人有所幫助。
第二段:學(xué)會溝通。
作為綜合管理員,良好的溝通技能對于成功完成工作至關(guān)重要。我學(xué)會了如何與不同層次的人正確地溝通,如何以清晰明確的方式傳達(dá)信息,以及如何耐心傾聽和了解別人的問題。良好的溝通是使組織運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的關(guān)鍵。
第三段:學(xué)會獨(dú)立思考。
在我的實習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)了一個挑戰(zhàn):如何在沒有上級指導(dǎo)的情況下獨(dú)立解決問題。這個挑戰(zhàn)讓我學(xué)會了獨(dú)立思考和找到解決問題的方法。我學(xué)會了不僅要提出問題,還要尋找最佳答案并確定適當(dāng)?shù)男袆佑媱潯_@個能力會在未來的職業(yè)生涯中非常有用。
第四段:學(xué)會多任務(wù)處理。
綜合管理員需要同時處理多項任務(wù)。我從實習(xí)中了解到如何管理和優(yōu)化自己的時間,以確保每個任務(wù)都被高效地完成。我學(xué)會了制定既定計劃并根據(jù)優(yōu)先級順序安排任務(wù),以確保滿足組織的需求。這種多任務(wù)處理的能力也讓我變得更有組織和更高效。
第五段:學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié)。
身為綜合管理員,處理各種細(xì)節(jié)至關(guān)重要,因為它們決定著工作的成敗。我學(xué)會了通過記錄信息和記錄已完成的任務(wù)來提高自己的細(xì)節(jié)關(guān)注能力。我了解到,只有當(dāng)每個細(xì)節(jié)都得到充分的考慮和處理,我們才能真正高效地執(zhí)行工作。
結(jié)論:
總之,我的實習(xí)經(jīng)歷讓我磨練了自己的職業(yè)技能,并為我未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的經(jīng)驗。我掌握了溝通技巧、獨(dú)立思考、多任務(wù)處理和細(xì)節(jié)關(guān)注能力。我相信這些經(jīng)驗將為我的未來工作打下堅實的基礎(chǔ)。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇二十三
綜合管理員是一種職業(yè),主要負(fù)責(zé)管理綜合性場所的各項事務(wù),例如:會議室、宿舍、食堂等等。作為一個初入職場的學(xué)生,我有幸獲得一份綜合管理員的實習(xí)工作,這讓我深刻體會到了這個職業(yè)的人員需要具備的素質(zhì)和技能以及所要面臨的挑戰(zhàn)。
第二段:工作內(nèi)容。
在實習(xí)期間,我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)會議室和食堂的管理。在會議室方面,要負(fù)責(zé)預(yù)定、布置,以及設(shè)備的維護(hù)和管理。這需要我們做好接待工作,維持好與客戶的關(guān)系。在食堂方面,要負(fù)責(zé)就餐人員的安排、餐具的清潔、廚房衛(wèi)生等等。在此過程中,我們還需要做好預(yù)算管理和物資采購等工作。
在我的實習(xí)過程中,我學(xué)到了很多東西。首先,我體會到了團(tuán)隊合作的重要性,尤其是在高度走動的環(huán)境中,這更需要我們的團(tuán)隊合作。其次,我學(xué)會了管理空間,在保證供應(yīng)場所設(shè)施整潔、規(guī)范、舒適的情況下,最大限度地發(fā)揮使用效果,提高使用效率。再次,我也學(xué)到了許多人際交往和服務(wù)經(jīng)驗,學(xué)會傾聽、理解和解決客戶的問題,同時也提高了我的實踐應(yīng)用能力。
第四段:人際互動和觀察分析。
在實習(xí)過程中,我與許多不同背景的客戶打交道。在每天的工作中,我與客戶互動,了解他們的需求和反饋,以為他們提供最貼心的服務(wù)。正是通過這些人際交往,我更加地了解了人性和情感方面,這也為我提高在其他方面的發(fā)展提供了幫助。
第五段:結(jié)論。
在本次實習(xí)中,我收獲了非常多。除了知識技能的提升,還有團(tuán)隊協(xié)作、客戶管理和服務(wù)意識等方面的成長。實習(xí)時也遇到了許多困難,例如與客戶的溝通、管理預(yù)算,都需要我們耐心細(xì)致地解決。綜合管理員的工作是一項艱巨而極具挑戰(zhàn)性的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,以應(yīng)對日益復(fù)雜多變的工作環(huán)境。但是,如果我們能夠擁有足夠的信心和決心,相信自己能夠在這份工作中大有作為,為職業(yè)生涯開創(chuàng)更加美好的前程。
綜合管理員培訓(xùn)心得(精選24篇)篇二十四
今天很高興能夠坐在這里和大家一起分享科協(xié)機(jī)器人綜合技能比賽的一些心得體會。我校機(jī)器人競賽活動是20xx年才剛剛起步的,我們也是今年才開始開展機(jī)器人輔導(dǎo)工作的,所以,對于開展機(jī)器人競賽活動的經(jīng)驗遠(yuǎn)沒有在座的一些老師多,今天能夠坐在這里的原因,可能就是因為我?guī)ьI(lǐng)的學(xué)生在參加14年全國綜合技能比賽中獲得了全國一等獎,。
今天我就從我校機(jī)器人項目的選擇,綜合技能比賽的特點,和訓(xùn)練當(dāng)中遇到的問題等方面和大家一起分享一下機(jī)器人訓(xùn)練的苦與樂吧。
首先先說一下,機(jī)器人項目的選擇,機(jī)器人比賽的項目有兩個主辦單位,一個是電教館主辦的,每年和中學(xué)電腦作品大賽一起參加比賽和評選。另一個是科協(xié)主辦的比賽,兩個比賽各有特點,電教館的項目開展的比較早,高中組獲獎全國一等獎后可以有加分資格,(現(xiàn)在所有加分項目都取消了)競爭比較激烈,科協(xié)機(jī)器人項目開展的相對較晚點,比賽競爭較弱。我們學(xué)校是20xx年11月份左右才確定要參加14年機(jī)器人比賽的,當(dāng)時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求就是,機(jī)器人比賽的項目一定要做起來,要讓我們的學(xué)生除了學(xué)習(xí)以外,還有其他個性化的發(fā)展方向,所以,我們幾位信息技術(shù)老師,也算是趕鴨子上架,一起商量著參加比賽的項目,搞過機(jī)器人的老師都知道,機(jī)器人這個項目燒錢很厲害的,尤其是首次投入,根據(jù)項目的不同,平均每個項目至少在萬元以上。花費(fèi)多了,身上的壓力就大,投了那么多錢出去,如果沒有一點成績,自然不好交代,在機(jī)器人項目的選擇上,我們幾位指導(dǎo)教師主要是從這幾個方面去選擇的:
開展機(jī)器人培訓(xùn)的主要目的就是培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,創(chuàng)新能力,主要是要讓學(xué)生參與到訓(xùn)練活動中來,如果訓(xùn)練中大多數(shù)項目都由廠家的程序來完成,那學(xué)生的創(chuàng)新就得不到體現(xiàn)了。最終的結(jié)果就變成了拼廠家,拼經(jīng)濟(jì)實力,這樣的話,我們的訓(xùn)練就變得很被動。
機(jī)器人活動是一個競賽類的活動,有了投入當(dāng)然要考慮回報了。我們學(xué)校的學(xué)生的課業(yè)壓力就很大,我們也希望通過一些課余的競賽活動獲獎能給學(xué)生的高考以及自主招生提供一些幫助。比賽獲獎的難易程度也就顯得很重要的。如果學(xué)生只要努力就可以改變結(jié)果,那這樣的項目應(yīng)該對學(xué)生的激勵是很大的。
基于這些因素,我們在13年選擇了三個項目,這三個項目都是科協(xié)的項目,《vex》、《綜合技能》《足球》,大家都知道機(jī)器人比賽的項目除了科協(xié)的項目,還有電教館的比賽項目,電教館的比賽獲一等獎后是有加分資格的,但是正是因為有加分資格,所以競爭應(yīng)該也很激烈,我們是第一年搞,還是穩(wěn)妥點好,沒選電教館項目的還有一個原因是電教館高中項目里面只有足球和籃球兩個項目,而這兩個項目對廠家的依賴性很強(qiáng)。競爭激烈,對廠家依賴很強(qiáng),學(xué)生自身的素質(zhì)沒法充分的體現(xiàn)。選擇科協(xié)足球的原因主要是科協(xié)項目競爭小,14年在新疆比賽,我們第一年搞,什么經(jīng)驗都沒有。vex和綜合技能項目,基本上是符合我們的選擇要求的,這兩個項目對學(xué)生的創(chuàng)新要求和動手能力都比較高。(我這里并不是說足球,籃球的項目不好,我是根據(jù)自己學(xué)校的特點來闡述的,各位老師也可以根據(jù)自己的情況做一些項目的選擇。)
該項賽事要求參加比賽的代表隊在封閉現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行賽前準(zhǔn)備,隊員不得攜帶u盤、光盤、手機(jī)等存儲和通信器材。進(jìn)場前參賽隊所攜帶的器材需要接受裁判員的檢查,所有器材必須是散件(除控制器和電機(jī)可維持出廠時的狀態(tài)外),其它所有零件不得以焊接、鉚接、粘接等方式組成部件。這就是說比賽要求將機(jī)器人拆成散件進(jìn)入到場地,由參賽隊員自行安裝,安裝的過程是占用比賽時間的,因此,隊員之間的分工協(xié)作很重要。綜合技能比賽的模式就是參賽隊員在規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)場地任務(wù)自行設(shè)計相應(yīng)的程序,完成任務(wù),由裁判計分,一般是比賽五場,最后根據(jù)得分的高低排名。這其實就存在著一定的策略要求,得分的技巧,這些都是廠家不能包攬的。在訓(xùn)練學(xué)生的時候,這方面的訓(xùn)練一定要加強(qiáng)。
我們當(dāng)初定完項目后,在選擇學(xué)生的時候,也是根據(jù)每個項目的比賽情況來挑選學(xué)生,最初以為這個項目對編程的要求很高,我的幾個學(xué)生都是在學(xué)校參加奧林匹克信息競賽的學(xué)生,都有一定的編程基礎(chǔ),后來發(fā)現(xiàn)綜合技能對學(xué)生的編程要求并不高,他需要有統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,怎么做任務(wù)能拿更多的分,還要懂得取舍,拿不到的分,浪費(fèi)時間的任務(wù),就舍棄不做,目標(biāo)就是拿分就行了。這個后面講訓(xùn)練的時候,我會再說到。
關(guān)于學(xué)生的訓(xùn)練,其實是件很耗費(fèi)精力的事情,作為信息技術(shù)教師,在學(xué)校里面就是萬精油,只要和計算機(jī)多媒體有關(guān)的活動都要管,所以,戰(zhàn)線拉得很長,有時候就顯得有些力不從心。還有就是學(xué)生的時間,我們學(xué)校高中管理的比較嚴(yán)格,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)也很重,所以訓(xùn)練的時間就變得很寶貴,不管怎么樣訓(xùn)練,都應(yīng)該有一個比較合理的規(guī)劃。當(dāng)時,我們也是從來沒有參加過任何機(jī)器人的比賽,唯一獲取信息的方式就是廠家,所以在做訓(xùn)練計劃的時候,都是根據(jù)競賽的規(guī)則和廠家的建議來制定的。在這里要說一下,制定訓(xùn)練計劃一定要好好的研讀每年的競賽規(guī)則。
在這里和大家分享一下我的訓(xùn)練計劃,每個學(xué)校的實際情況 不同,所以,計劃也是不一樣的。
綜合技能訓(xùn)練中的第一項是帶領(lǐng)學(xué)生了解機(jī)器人的構(gòu)造,了解機(jī)器人的尋線原理,和各個部件的作用(這些都對學(xué)生的程序編寫有一定的幫助),教會每一位同學(xué)對機(jī)器人進(jìn)行初始化的操作,包括黑白檢測,舵機(jī)調(diào)試。只有將機(jī)器人調(diào)整好了,才能夠進(jìn)行任務(wù)訓(xùn)練。
當(dāng)學(xué)生都已經(jīng)掌握機(jī)器人的初始化設(shè)置以后,就要對光盤中的程序模塊進(jìn)行相應(yīng)的練習(xí)了。綜合技能比賽中的場地有很多的線路圖,正式比賽的時候,線路圖是隨機(jī)抽取的,這就要求學(xué)生學(xué)會基本的走線,并熟記不同的線路圖的走線方法。一般根據(jù)學(xué)生的掌握情況合理的把握時間。我們一般是一周換一次線路圖,要求學(xué)生生將每次走線的圖紙記錄下來,尤其是不同的選線方式要有一定的區(qū)分清楚。
這些都是在訓(xùn)練中經(jīng)常會遇到的問題,就需要學(xué)生做好充分的記錄準(zhǔn)備,以后再做任務(wù)的時候就可以很好的應(yīng)用這些數(shù)據(jù),減少場地測試出現(xiàn)的失誤。
綜合技能比賽時根據(jù)機(jī)器人完成任務(wù)情況來計分的,因此任務(wù)的訓(xùn)練就是重中之重,初始訓(xùn)練時,加強(qiáng)單個任務(wù)的完成,讓學(xué)生在不同的起始點去完成同一個任務(wù),將巡線帶入到任務(wù)中去訓(xùn)練,有些任務(wù)的完成只需要調(diào)用廠家給的模塊程序就可以了,還有一些任務(wù),則需要老師和學(xué)生一起商量完成,比如,14年的打球任務(wù),廠家給的模塊,只能在特定的擺放方式下才能將所有的'球都打進(jìn)去,并且每次進(jìn)球的幾率都不一樣,地面的平整度也會影響進(jìn)球的幾率,這就需要學(xué)生和老師一起商討,自己設(shè)計打球的方案。14年的國家比賽中,前仆后繼任務(wù)不是在一條直線上,而廠家給的任務(wù)示例則是在一條直線上,如果大家僅僅是依靠廠家的程序話,最后學(xué)生的比賽中遇到問題就會很難解決,應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,嘗試用不同的方法去完成同一任務(wù)。當(dāng)然有一些任務(wù)是必須依靠廠家的程序模塊完成的。我們老師應(yīng)該鼓勵學(xué)生多用自己的方法去解決問題,然后對比兩種方法的優(yōu)劣,最后進(jìn)行總結(jié),留下最優(yōu)的的方法。
我們學(xué)校是第一次參加機(jī)器人比賽,本來期待著能夠在參加兵團(tuán)賽的時候?qū)Ω傎惖囊?guī)則多一些了解,結(jié)果當(dāng)我們準(zhǔn)備好比賽的時候,卻通知說是兵團(tuán)賽取消了,所以到最后參加全國賽之前我們沒有經(jīng)歷過一次正式的比賽,可以說比賽的經(jīng)驗基本上是0,進(jìn)入國賽后,我們專門聯(lián)系了烏魯木齊市70中的郭鵬老師,去他們學(xué)校參觀了解了一些和比賽相關(guān)的信息,這樣才對比賽有了初步的了解,但是盡管如此,每年的比賽情況都是變化的,14年國家賽中的情況和我們了解的情況差別也很大。這個一會在競賽中出現(xiàn)的問題會說到。
統(tǒng)一測試,就是按照規(guī)則的要求隨機(jī)抽取任務(wù),讓學(xué)生按照真實比賽的方法進(jìn)行模擬訓(xùn)練。這階段,教師就是評委,除了計時就是評分,并對每次訓(xùn)練的結(jié)果和學(xué)生討論,以求達(dá)到最佳的解決方案,同時,注意引導(dǎo)學(xué)生自己處理解決問題的能力,因為在最終的比賽中,教練員是見不到學(xué)生的,比賽中出現(xiàn)的所有問題都必須由學(xué)生自己解決。 參加國賽中情況介紹綜合技能比賽應(yīng)該說每年的規(guī)則有略有不同,最先開始,我們的學(xué)生在完成任務(wù)的時,都默認(rèn),在安裝機(jī)器人和調(diào)試程序的時候,只要限定在兩個小時之內(nèi)就可以,中間可以隨時的進(jìn)行場地的測試和調(diào)整,實際的情況是機(jī)器人測試和調(diào)試都是有規(guī)定的時間,只有一個公共的場地可以隨時測試,但是大家都需要排隊,這樣就會耽誤編寫程序的時間,所以,建議各位老師把參賽學(xué)員做明確的分工,負(fù)責(zé)安裝機(jī)器的學(xué)生,除了負(fù)責(zé)安裝機(jī)器之外,后學(xué)的時間主要協(xié)助調(diào)試機(jī)器人,場地測試排隊,正式比賽計時等等。程序員同學(xué)則需要根據(jù)場地情況完成所有任務(wù),同時還要預(yù)測出比賽可能出現(xiàn)的意外,設(shè)計重試程序,提高得分的效率。
參加國賽時,恰好宿舍同住的是兵團(tuán)另一只初中綜合技能代表隊,他們的比賽在我們比賽的前面,初中組的任務(wù)雖然稍簡單一些,但是比賽的規(guī)則和場地測試的情況基本都一樣,也算是運(yùn)氣吧,我們從他們那里獲得了很多很有價值的信息,連夜調(diào)試程序,準(zhǔn)備比賽的測試道具。
比賽中不允許攜帶任何通訊設(shè)備和移動存儲設(shè)備進(jìn)場,但是未來伙伴的機(jī)器人中央處理器自帶有538k的內(nèi)存可以利用,這一點空間存不了多少東西,建議存儲機(jī)器人黑白檢測程序,舵機(jī)調(diào)整程序,以及機(jī)器人安裝好后的舵機(jī)測試程序,避免出現(xiàn)裝好任務(wù)程序之后機(jī)器人由于舵機(jī)問題不能很好的執(zhí)行任務(wù)。
正式比賽時,每組參賽隊只有五次去正式比賽場地測試的機(jī)會,這五次機(jī)會不是隨時就能去的,是有時間限制的,輪到你去了,你才能去,如果不去,就算放棄這次測試的機(jī)會。安裝機(jī)器人的先后順序就應(yīng)該配合每次測試的時間進(jìn)行調(diào)整,例如,在半個小時之內(nèi)是不可能把所有機(jī)器配件組裝好的,那就先把底座裝好,利用第一次的測試機(jī)會測試黑白平衡和灰度檢測,保證機(jī)器人巡線準(zhǔn)確。
即使學(xué)生能夠完成所有任務(wù),但是也要抽時間做一些常規(guī)的重試得分的任務(wù)。避免出現(xiàn)錯誤,你又沒有備用程序,就只能放棄這次比賽的機(jī)會了。
以上就是我對綜合技能比賽的一些心得和體會。在機(jī)器人活動的項目上,在座有很多老師應(yīng)該比我參與的時間長,經(jīng)驗多,希望大家多提寶貴意見,互相交流共同進(jìn)步,謝謝大家。