一個好的月工作總結不僅要記述工作內容，還需要對工作中的困難和突破進行詳細分析和說明。接下來，小編將為大家分享一些優秀的月工作總結范文，供大家參考學習。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇一

xx年，在局黨委的正確領導和上級有關部門的指導、支持下，在各基層單位及疾控系統廣大工作人員的共同努力下，疾控科緊緊圍繞年初制定的工作目標，齊心協力、抓住重點，在抗擊突發公共衛生事件、重點傳染病防治、血防、婦幼保健、愛國衛生等方面做了大量工作，取得了較大的成績，為維護全市廣大人民的'健康利益作出了應有的貢獻。現將全年工作總結如下：

一、主要工作。

今年3月份以來，賀村鎮塢里村（包括協力水泥廠）發生甲型副傷寒暴發疫情。市委、市政府對此高度重視，緊急啟動了《xxx市重特大傳染病應急處置預案》，成立了由15個部門單位組成的市重特大傳染病應急處置指揮部，在指揮部的堅強領導下，衛生局作為疫情防控主責部門，反應及時，處置果斷，措施得力，切實履行指揮部辦公室職責，積極當好市委、市政府的決策參謀，加強組織協調，強化督查指導，把防控甲型副傷寒暴發疫情作為壓倒一切的首要任務來抓。衛生局成立了防控工作領導小組，協調指揮疫點的現場防控，并下設流調、消殺和醫學觀察等工作組，啟動突發公共衛生應急預案，及時下發了《關于加強傷寒防治工作的緊急通知》和《關于加強發熱病人診療管理的緊急通知》，發動全系統力量迅速、有效、扎實地開展各項防控工作。暴發疫情引起上級有關部門的高度重視，中國疾病預防控制中心和省、xxx市疾病預防控制中心都派出專家組多次蒞臨我市，深入第一線指導疫情防控工作。

（1）抓好現場防控。成立甲型副傷寒疫情現場防控工作組進駐塢里村，由局主要領導親自督陣，全力做好疫情防控工作。4月6日至4月14日，每天有30多名衛生專業人員進入疫區開展調查控制工作，4月15日至6月15日，每天有10多名衛生專業技術人員在疫區開展病例搜索、密切接觸者醫學觀察、水源及環境消毒等防控工作，累計投入衛生專業技術人員1181人次。

（2）病人治療管理。人民醫院開辟專用病區，成立救治專家小組，全力做好病人及帶菌者的規范治療、規范護理。市疾控中心加強與相關鄉鎮、部門的配合與溝通，確保每位病人及帶菌者得到及時住院隔離治療。

（3）病例、病原攜帶者調查及主動搜索。對67名病例、6名病源攜帶者，及68名對照組人群和138名血清學檢測陽性人群進行了二次以上的個案調查，調查塢里村村民、水泥廠職工及家屬、賀村育苗幼兒園兒童、賀村各鋸板廠職工共1026人次，采集血清1026人份，查出陽性150份，陽性者進行血培養60份，陽性7份，采集肛拭或大便標本培養1910份，陽性10份。在全市各醫療單位設立體溫測量點，中心衛生院以上綜合性醫療機構開設腸道專科門診，主動搜索和發現相關病例。

（4）水質監測與消毒。共采集監測塢里村及協力水泥廠內生活飲用水、水塘水和化糞池水樣683份，消耗生化培養基及化驗試劑5000余份，發放xx4。5噸，xx精片10萬余片，含氯消毒液1。5萬公斤，消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無主廁所、簡易廁所2800多個次，對農戶水缸、餐具、日常用具、廁所的消毒進行現場技術指導。

（6）預防性服藥。指導開展對塢里村在家村民及協力水泥廠職工的預防性服藥，做到送藥到手，看服到口，服后再走，一個不漏，并做好服藥記錄，共完成服藥768人次。

（7）監督檢查。對全市有副傷寒疫情發生的鄉鎮和街道的個體診所、村衛生室、食品經營戶、廠區食堂進行監督檢查，并以指揮部名義對各部門、各單位的防控措施落實情況進行反復督查，發放督辦單50余份。

二、存在問題。

（一）村級預防保健網絡不夠健全，社區衛生服務站預防保健工作未開展，管理不規范，措施未落實。

（二）部分醫療衛生單位公共衛生工作未完全落實到位。

（三）孕產婦系統管理工作有待進一步加強。個別單位對高危產婦管理不嚴，有違規截留接產現象，高危孕產婦篩查率低，特別對流動人口孕產婦管理存在較大漏洞。

（四）血防任務重，難度大，部分有螺環境滅螺工作未落實到位。

三、明年工作要點。

（一）實施農民健康工程。根據省委、省政府有關文件精神及《xxx市農民健康工程實施方案》，按照農村公共衛生服務12個項目內容要求抓緊落實并加大督查力度，及時提出督查意見并督促整改，確保實現農村公共衛生服務目標，提高農民健康水平。

（二）扎實開展創建省級衛生城市工作。加強組織協調，當好政府參謀，強化督查指導。重點加強“除四害”、市容環境衛生集中整治、健康教育、愛衛會組織機構建設等工作，確保各項指標達到創建標準，實現創建目標。

（三）加強血防督查指導，確保查滅螺工作順利實施。

（四）加強農村公共衛生三級網絡建設，重點加強作為網底的村級公共衛生聯絡員和社區衛生服務站的規范管理，發揮公共衛生體系網絡網底的功能，使農村公共衛生網絡體系不斷得到健全。

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管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇二

風景區管理處年度工作總結及下一年工作思路2005年在市委、市政府、市城管局的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，風景區工作以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，精心組織，周密部署，上下同心，苦干實干，較好的完成了各項工作任務。

一、2005年工作總結。

（一）以“三個代表”重要思想為指導，以完成市城管局第二次黨代會提出的黨建工作任務為重點，以貫徹《深圳市直機關基層黨支部規范化建設的若干規定（試行）》為契機，全面加強黨的建設。

1、深入開展以“三個代表”重要思想為主要內容的學習教育活動，用先進的理論武裝廣大黨員干部。認真按照局黨委的統一部署，采取黨總支中心組學習、黨員大會、舉辦培訓班和講座、召開座談會、參觀革命圣地等形式，系統地組織廣大黨員干部認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想、《兩個條例》和胡錦濤在中紀委三次全會上的重要講話、十六屆四中全會公報，不斷增強黨員干部帶頭實踐“三個代表”的自覺性。

2、認真貫徹民主集中制，不斷提高黨政領導班子的決策水平和執政水平。嚴格執行《深圳市市管單位領導集體重大問題議事規則（試行）》，重大問題堅持集體研究，并做好重大問題會議紀要。逐步建立和完善黨內情況反映制度和重大決策征求意見制度。認真貫徹執行民主集中制原則，嚴格遵守黨紀政紀，保證政令暢通。深化創建“好班子”活動，不斷加大創建“好班子”工作的力度。

3、加強和改進黨的作風建設，促進反腐倡廉工作落實。從嚴治黨，認真落實領導干部廉潔自律的各項規定，特別是中紀委三次全會提出要嚴格執行的“四大紀律八項要求”和《兩個條例》。嚴格執行財務制度、人事制度和工程招投標制度，建立和健全各項規章制度，嚴格規范黨員干部的行為，從源頭上預防腐敗問題的發生。

4、加強對群眾工作的領導，充分發揮群眾組織的作用。工會繼續深化“送溫暖”活動，加強對離退休干部職工、體弱多病、生活困難職工的關心照顧。豐富職工業余生活，先后組織開展籃球比賽，“七一”文藝表演賽，職工乒乓球、羽毛球、象棋、拖拉機比賽，競登梧桐山比賽。積極參與市政府組織的關愛行動、捐資助學、幫困助弱等，捐款共1萬多元，捐衣195件。組織團員青年到歡樂谷參觀學習，切實加強青年思想政治教育，開展團員理論培訓活動，充分發揮青年組織的優勢，促進青年工作的開展，鞏固提高創建“青年文明號”成果。組織女職工到武夷山參觀學習，關心女職工的特殊需要，為女職工辦好事，辦實事。計劃生育工作常抓不懈。

（二）安全生產警鐘長鳴，確保一方平安。

1、經過多年摸索實踐，結合我處實際，制定了7個應急預案以及《梧桐山風景區安全生產責任追究辦法》，做到“三不放過”。森林防火實行常年24小時值班制度，做到及時發現問題，及時處理，“打早、打小、打了”。建立長效管理機制，加強對各管理站的巡察。

2、購置防火器材，完成了對講機同播工程改造，所管轄的31、82平方公里面積,未發生大小火災。10月18日大梧桐由于施工電焊火花引起山火，由于市領導和城管局領導重視，各方支援，撲救及時，過火面積2000多平方米，屬于森林火警。

3、對六個管理站的防雷、避雷設施進行了徹底整改，通過了市氣象局防雷專業部門的驗收檢查。

（三）抓好春季植樹造林工作，改善風景區植被狀況。

1、春季植樹造林方面，計劃內資金、維護費資金均已按統一部署完成了招投標，施工正按合同進行，現已種植喬木62740株、灌木81150株、藤本3000株，兩個工程共完成整個工程量的85%。繼去年開展的“我為深圳最高峰添綠”和種植“深圳晚報讀者林”的活動后，今年我們繼續與深圳晚報聯合發起我為深圳最高峰添綠的活動。共有60多個家庭和單位參加了活動，共種植亮葉冬青等鄉土樹木500多株。對梳理行動后的空地種植苗木1000多株。

2、科研工作方面，完成了《切花紅掌推廣試驗》課題鑒定驗收工作，《桫欏保護與繁育研究》完成野外數據收集工作，轉入數據整理和論文撰寫，去年保護性移植栽培的桫欏小苗和去年采集的桫欏孢子播種試驗成功出苗，現已上盆栽培開始觀測記錄。《深圳鄉土園林樹種選育推廣試驗》課題，在圃苗木保留10個品種各500株，為明年課題驗收做準備。《梧桐山風景區環境容量和游賞模式的研究》課題，目前已開展課題數據的'收集工作。《廢棄土石場水土保持生態環境建設研究》課題，正在進行論文撰寫，擬于年底申報課題并鑒定。

（四）加快風景區建設步伐。

1根據今年2月4日市委常委會議紀要，我處委托設計單位對仙桐體育公園的總規進行了調整，刪去了綜合館和室內停車場等建筑物，壓縮了投資規模，已報市政府審批。今年4月，在市規劃與國土資源局的支持下，已完成仙桐體育公園的征地賠償工作，并已劃定仙桐體育公園用地紅線。

2、仙桐路續建已開工建設，五畝地至小梧桐登山步道、小梧桐環境改造、小梧桐停車場及配套設施、好漢坡護欄、小梧桐供電均在進行施工。

3、好漢坡登山步道、登云登山步道、泰山澗護欄已竣工驗收。

4五畝地森林浴休閑區、赤水洞景區完成了規劃設計，并報市規劃局審批通過。

5望桐路已完成施工圖報建，市發展與改革局已下達了2146萬元的建設計劃，關于苗木補償手續，與梧桐山股份有限公司、梧桐山苗圃場合作完成了苗木清查工作，正在談判補償事宜。

6馬水澗登山道已申報2005年立項，二號園道南段、北段均已申報2005年新開工項目計劃，沙頭角至大梧桐登山道已申報2005年新開工2005年續建項目計劃，鹽田至大梧桐登山道已申報2005年新開工項目計劃。

7、登山大本營取得了用地規劃許可證與建設工程規劃許可證，項目預算報送審計后，進行招投標。

8、大梧桐頂天池完成了施工圖設計與預算編制，正組織隊伍進場施工。

9、上山公路防撞欄正在編制預算，準備進行招投標。

10、沙頭角管理站完成了邀請招標，報市建設局批準，取得了開工許可證，正準備進場施工。

11、大梧桐供水完成施工，待外電完成后試泵驗收。

12、泰山澗登山道、登云登山道增設了休息桌凳、垃圾桶、標志牌等輔助設施。

13、梧桐煙云、鳳谷鳴琴詳規經專家評審，調整后報市規劃局。

14、完成了大梧桐停車場配套設施室內外裝修工程的結算審核、校對工作。

15、完成了羅湖區水務局立項的烏石鼓石場綠化工程預算、工程招投標手續。

16、完成各管理站和管理處的各種零星維修工程及各有關單位在梧桐山建設涉及的補償、樹木遷移等各項事務。

（五）認真貫徹落實市委、市政府關于開展市容環境綜合整治梳理行動的工作部署，積極開展以拆除違章臨時建筑物為重點的各項整治任務。為貫徹落實市政府提出的對市容環境進行“梳理行動”的重要決定，將梳理行動落到實處，我處精心組織，成立了梳理行動領導小組，并制定了梳理行動實施方案，采取各項有力措施，扎實開展了以拆除亂搭建為重點的市容環境“梳理行動”。在此次梳理行動中管理站、執法隊多次協同有關部門聯合行動，共拆除山邊違章亂搭建約3500平方米，消除了安全隱患。組織執法隊員上路巡邏，參加市城管局聯動管理，全面清理“亂擺賣”，每天超額完成任務,全年清理“亂擺賣”共20143宗，實現無零申報。

（六）日常管理工作邁上新臺階。

1、嚴格遵守財經紀律和財務制度，控制各項費用開支，凡應招標的項目按市政府的規定進行采購招標。堅決執行“收支兩條線”制度，杜絕“小金庫”。

2、人事管理方面，繼續建立個人檔案信息工作，完成了全處干部職工工資調整和人事檔案整理工作，與勞務工簽訂新的勞動合同書及《責任書》，組織全體干部職工和勞務工體檢。

3、檔案綜合管理方面，已完成2003年檔案歸檔工作，文書檔案共383件，相片檔案106件，實物檔案2件。2005年收文共581件，發文共127件。

4、固定資產、后勤服務、水電維修、車輛管理等日常工作運轉有序，無一例安全事故。

5、做好護林防火工作的同時，樹立以人為本、服務市民的思想，搶救受傷游客，尋找迷路登山者，參與救助危難游客近20多宗。

6、加強了環境衛生日常管理監督工作。積極開展“清潔深圳月”活動，清理衛生死角，采取消殺、投放藥物等切實有效的措施嚴防“非典”和禽流感等傳染性疾病。

7、規范企業運作，強化內部管理，全面調動企業員工積極性，積極參與市場競爭，提高企業經濟效益。繼續開展公司體制改革調研工作。

（七）完成了幾項重點工作。

1、春節期間，舉辦了以“山花爛漫迎新春”為主題的公園文化節，豐富市民春節期間的文化生活。

2、重陽節期間，成功舉辦了第二屆梧桐山登高節，市委書記黃麗滿、市長李鴻忠等6名市領導出席開幕式，整個登高節活動安全有序，得到了群眾和上級領導的一致好評，成為我市全民健身運動的重要組成部分，成為一張閃亮的名片。3、積極開展立法調研工作，爭取將《深圳經濟特區梧桐山風景區管理辦法》上升為《深圳經濟特區梧桐山風景區管理條例》。完成了《條例》初稿、修改說明，并上報市城管局。

4、成立園博園掛鉤領導小組，積極支持園博園建設，為四川、湖南兩個省的參展單位安排住宿、提供車輛等服務，協助他們完成景點的建設工作。由我處承建的園博園引綠彌煙工程榮獲室外景點銀獎和優秀設計獎，室內專業類展覽深圳鄉土園林綠化樹種選育研究獲得專家的一致好評。

二、2005年工作思路。

（一）認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會、市委三屆九次會議精神，按照社會主義市場經濟要求，不斷完善創新機制，為事業單位改革作好準備。繼續開展公司體制改革、仙桐體育公園管理模式調研。

（二）認真執行市委市政府關于堅決查處違法建筑和違法用地的決定，在2005年6月30日前拆除我處轄區內違法建筑。繼續鞏固梳理行動取得的成果，做好后續管理，拆除一片，整治一片，綠化覆蓋一片，堅決防止亂搭建回潮。

（三）堅持以科學的發展觀為指導，保護管理好風景區資源，完成鳳谷鳴琴、梧桐煙云景區詳細規劃的審批工作。

（四）一絲不茍地做好護林防火，安全生產工作。

（五）繼續做好立法的前期工作。加強和市人大常委會經濟工委、市法制局的聯系，繼續調研，修改《條例》初稿，爭取進入立法程序。

（六）認真抓好申報國家級風景區的工作。

（七）加快風景區開發建設步伐。

（八）繼續辦好第三屆梧桐山登高節，要按市領導的要求越辦越好，真正辦出品牌，成為全市最有影響力的活動之一。

（九）加強黨的固本強基工程建設、精神文明建設、黨風廉政建設，加強思想政治工作，保持隊伍穩定、社會穩定。充分發揮工青婦組織的作用，繼續抓好計劃生育工作。2005年，我們將在市城管局正確領導下，更加踏實努力工作，盡快完善各種配套設施，在為市民提供優質服務的同時加強環境保護，把風景區保護好、管理好、建設好。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關要求，緊緊圍繞區委、區政府決策部署，堅持戰疫情、促發展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責任層層壓實、到崗到位，高質高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發展等多項工作得到上級領導批示肯定，先后獲得省改革創新最佳實踐案例、市第二批戰“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務提升試點進行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務大提升打響了公共場所服務大提升的當頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。

一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔當作為。

集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；

聯動市、區兩級機關黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加東站防疫志愿服務，有效應對客流加大考驗。

二、堅定改革創新，在服務提升上攻堅突破。

管委會堅持目標導向、需求導向，緊抓時間節點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結服務大提升經驗和成效，創建《高鐵站樞紐區域綜合管理規范》省級地方標準，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓中心網站上線發布，向全省高鐵樞紐站輸出經驗。重點工作快速推進，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環境舒適化改造，各通道均增設智能導引分配系統，候車區增加空調、新風系統等設施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設施建設等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風景線，進一步提升樞紐景觀環境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。

三、堅持常態管控，在綜合治理上精準發力。

重點在三項工作上發力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區域開展城市環境、市容環境、運營秩序專項檢查，形成“發現問題-上報問題-即時處置”的閉環，發現問題x處，實現即時發現、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規運營、流動攤販等現象進行，有效管控面上秩序。上半年，共驅趕非法經營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導無證攤販x起，路面清理網約單車x萬余輛。

在取得各方面成績的同時，xx管委會對當前發展中存在的問題進行了深刻分析，主要表現在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導視系統等方面與百姓需求還有差距。東站改革應始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關心、最迫切的需求出發，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續做深做實，以改革引領東站向“未來樞紐”轉型。東站轄區內管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領，構建一個集共建共治共管共享于一體的現代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現樞紐單位同心合力、實現資源利用最大化，值得深入探索研究。

下半年，管委會將繼續圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標,全力推動改革提升、區域管理、樞紐經濟和黨的建設四駕馬車齊頭并進，努力讓xx成為建設重要窗口標志性成果和亮麗風景線。

一、注重改革創新，激發樞紐發展新活力。

加快推進網約車服務區改造、導引標識優化、王家井人行過街天橋建設等項目，確保按時保質完成改革任務，在此基礎上，全力做好改革經驗總結、標準輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節假日，應對大客流到杭的場景，聯合轄區管理運營單位，做好客流運輸保障工作。

二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。

持續做好百日攻堅工作，推進專項整治行動，大力推進垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進一步提升樞紐區域綜合管理水平。

三、注重產業提升，再邁樞紐經濟新臺階。

加強與鐵發集團合作，強化無形資源的利用開發；

加強與鐵路部門對接，大力推進xx垃圾中轉站建設，盡快實現垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。

四、注重黨建引領，打造樞紐黨建新格局。

抓實黨組織常態化聯動，做實xx“同心圓”黨建共建，發揮區位優勢，做好長三角人才樞紐驛站建設，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務發展的長三角人才高地。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇四

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇五

一、強化理念，全面提升統計服務水平。一是加強了對金融危機沖擊下全縣經濟運行狀況的監測分析。為縣委、縣政府科學決策提供了有效的參考意見。共編寫調研課題12個，統計分析23篇，統計信息35篇。其中《xxxx年上半年我縣公眾滿意度調查各項指標全面增長位居全市第一》獲得原縣委書記徐鳴華的重要批示。二是加強經常性統計服務工作。認真做好統計年鑒、統計資料、月度卡片、簡明要本信息平臺等經常性統計服務工作。三是服務“兩會”工作繼續得到加強。及時編輯出版《xxxx年全縣經濟工作會議專輯》、《xx縣xx年統計簡明資料》，發布《xx年xx縣國民經濟和社會發展統計公報》，供表參閱。四是積極參與《xx縣十二五規劃》編制工作。

二、精心組織，順利推進第六次人口普查工作。第六次人口普查是縣政府xxxx年重點工作之一，在領導的重視和社會各界的支持下，取得了階段性成果。前期工作準備充分。人、財、物得到落實和保障；人普宣傳有聲有色，深入人心；劃區繪圖、戶口整頓試點、綜合試點、清查摸底、戶口整頓等各項前期準備工作成效明顯。入戶登記工作圓滿完成，已經成功通過了省、市人普辦的質量驗收，受到上一級人普辦的一致好評。

三、全力以赴，做好“市定發展目標”考核的數據監測。市定發展目標考核工作涉及我局監測的指標有33項。我們積極主動、措施有力地做好該項工作：成立了以局長為組長，分管領導、各相關專業同志緊密配合的工作小組；每月召開經濟形勢分析會，進行動態跟蹤，及時向縣委、縣政府督查室和相關部門提出意見和建議；主動到市局以及其他考核先進縣市學習取經；邀請市局相關領導對局專業同志進行上課培訓；對gdp等考核重要指標主動進行溝通銜接。

四、緊扣熱點，圓滿完成各項重點統計工作。一是節能降耗工作亮點突出。統計局專送《如何做好下階段節能降耗統計監測工作的幾點建議》一文分別獲得原縣委書記徐鳴華同志以及常務副縣長許世斌同志的批示。規上工業企業聯網直報率達到100%。認真落實了單位gdp能耗指標公報、能源消費上報白皮書、重點能耗企業統計監測等制度；二是糧食生產統計監測調查取得重大進展，年內完成了..個調查小區、..戶樣本戶的入戶登記、田塊核實、示意圖繪制、現場勘察登記農作物種植面積和調查數據的錄入審核等階段工作；三是對全縣100戶城鎮調查戶和200戶農村調查戶樣本順利進行輪換，確保城鄉住戶調查數據質量；四是認真開展社情民意調查工作。積極配合省、市統計局開展了“組織工作滿意度調查”、“萬人評組工”、5‰人口變動和“平安xx”等調查工作；五是低收入農戶奔小康工程統計監測調查穩步推進。完成了xx-xxxx年200戶低收入農戶奔小康統計調查的抽樣和入戶登記工作，啟動xxxx年200戶調查農戶收入臺帳的記帳工作；六是開展了重點崗位動態監管滿意率調查統計、電力供應和服務滿意度調查。

五、固本強基，大力開展統計中心規范化建設。今年來，縣統計局按照“六有”標準，對全縣的15個鄉鎮（街道）統計中心進行規范化建設，所有鄉鎮（街道）均通過縣級達標驗收，并有9個鄉鎮（街道）申報市級達標，提前完成兩年規劃目標。

全縣有4家工業企業榮獲臺州市統計誠信單位，6家工業企業被授予縣級統計誠信單位。四是開展統計基礎教育工作，全縣村級524名輔助調查員參加了全國統計從業人員資格考試。

七、完善制度，努力提高統計隊伍工作能力。一是切實加強學習型黨組織和學習型機關建設，局黨組中心組學習被縣委評為先進單位的光榮稱號；二是認真開展“創先爭優”和“雙服務”活動。達到了預期目標。攻堅克難，破解縣鄉統計聯網難題，實現了全縣縣鄉統計聯網，并進入正式運行。加強聯村聯戶連心工作；幫助聯系企業解決制約企業發展的一些外部條件。三是切實加強黨風廉政建設。健全各項制度，與每個機關干部都簽訂承諾書，邀請縣紀委教育室傅裕安主任上黨風廉政教育課，全年沒有發生一例違反規定的事情。四是開展豐富多彩的統計文化活動，增強干部凝聚力。開展了“唱紅歌、揚正氣、迎國慶”大合唱活動獲全市第三名；開展了“頌統計、展風采、慶華誕”演講比賽，獲全市二等獎和三等獎各一名；組織開展局機關干部的體能訓練測試并參加全市統計系統首屆干部體能測試和比賽活動，取得了團體總分第四，個人兩個全能第一和三個單項冠軍的可喜的成績。

xxxx年工作思路：

xxxx年，是“十二五”的開局之年，謀好新五年，做好第一年的各項工作至關重要，根據省市統計工作會議的主要精神，圍繞我縣四大戰略部署，著重把握以下工作重點。

一、做好統計監測評價工作。根據新形勢、新要求，認真梳理“xxx”期間建立的各項統計監測評價制度，突出重點，有效地加強統計監測與評價工作。重點是社會發展、節能減排、收入分配、民生指數、全面小康、低收入農戶奔小康工程、基本公共服務、市定經濟和社會發展指標監測、黨政領導班子實績分析評價指標等領域的統計監測與評價。力求客觀、科學地評價各項工作，及時反映民情、民意，努力搭建百姓與政府溝通的橋梁。

二、認真做好人口普查工作。嚴格按照規定的程序、標準和期限，認真做好第六次全國人口普查數據處理，發布人口普查主要數據公報，編印普查主要數據和詳細匯總數據資料，深入開展數據分析研究等后續工作，確保普查任務圓滿完成，高度重視人口普查資料的研發應用，早出成果。

統計人員的編制數，發揮統計中介和事務所的作用。

四、推進統計信息化建設。一是完善信息化基礎設施建設，建立健全鄉鎮（街道）信息平臺；二是進一步推進聯網直報工作，全面推行電子臺帳；三是加強統計數據庫建設，建立存儲備份。

五、加強統計調查管理和數據質量評估工作。一是加強對鄉鎮（街道）和部門的統計調查管理的業務指導；二是加強數據審核，規范統計信息發布等工作；三是不斷提高統計數據質量。

六、加強統計法制建設。一是進一步深化統計普法工作，早準備，早規劃，早部署，加大對社會公眾的宣傳力度；二是進一步推進統計執法基礎建設，逐步探索“統計執法110”。

七、加強統計干部隊伍建設。一是制訂統計干部培訓教育規劃，研究建立和完善干部學習的激勵機制，鼓勵在職干部深造，參加各類職稱考試，參加有關的業務培訓；二是不斷提高干部的政治素質，業務素質和解決實際問題的能力，營造積極向上的工作環境；三是進一步加強黨風廉政建設和統計行風建設；四是繼續開展弘揚統計文化，建設和諧機關活動。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，*新區在市委市政府的高度重視、堅強領導下，奮勇爭先、創新突破，全力打好經濟穩進提質攻堅戰，奮力交出爭先創優高分答卷。主要體現在以下十個方面：

固定資產投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態環保、城市更新和水利設施投資增速全市第一。

2.招商引資量質齊升。圍繞集成電路、生物醫藥及高端裝備等三大主導產業，實行全員、全域、全過程招商，創新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業、鏈主型企業招引取得重大突破，簽約引進*個百億級重大產業項目。

3.項目建設加快推進。今年共安排實施*個重點產業項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產業項目*個，申報數全市第一。

4.產業平臺全省領先。生物醫藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產業的產值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫藥兩大“萬畝千億”新產業平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區順利封關運作。*月*日綜保區正式封關運作，紹興海關綜保監管科入駐綜保區，“一日游”業務、一線進口業務順利通關，累計簽約項目*個，其中*家企業完成注冊登記。

6.發展規劃謀深謀細。科學謀劃國土空間規劃，高質量完成“三區三線”方案的前三輪試劃工作。以“產城融合標桿區”為定位，對袍江區域*平方公里范圍制定產城融合和有機更新發展規劃。以*新區和杭紹臨空示范區為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數字經濟產業合作區。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫院、金融學院建設進展順利，有序推進滄海未來社區建設進度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設任務的區域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設，推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。

8.創新生態加快構建。大力推進紹芯實驗室建設，積極爭創省級重點實驗室，集成電路產業創新中心獲批全省第四個、全市首個省級產業創新中心，研究推動國家級集成電路產業創新中心創建。加快建設*科技城，核心區二期已基本確定設計方案，深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設用地指標*畝，其中獲得省重大產業項目獎勵（預支）和督查激勵土地指標*畝，為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位，籌措占補指標*畝，出讓產業用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。

10.體制改革迸發活力。制定兩區工業用地、產業項目、國有企業投資項目全生命周期管理實施意見，打造環環相扣、實時跟蹤、動態閉環、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區政務服務中心審批權限改革，加快實現“兩區通辦”。

下一步，*新區將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區”戰略目標，真抓實干，銳意進取，爭當全市經濟穩進提質排頭兵，努力為全市發展大局作出更大貢獻。

1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經濟基本盤。

一是推進重大項目招引建設。聚焦集成電路、生物醫藥、高端裝備優勢特色產業，開展產業鏈精準招商，確保引進*億元以上項目*個，加快鼎捷數字產業園、敏捷智慧能源、工業富聯系統封裝自動化服務平臺、芯片公共設計平臺等數字經濟產業合作園先導項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。

二是持續壯大高能級發展平臺。加快推進海峽兩岸（紹興）數字經濟產業合作區建設。紹興綜保區加快打造跨境電商一站式服務平臺、新型離岸國際貿易中心，積極探索創新全產業鏈保稅監管模式。袍江經開區、紹興高新區全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫藥兩大“萬畝千億”新產業平臺全省排名持續領跑。

2.抓人才，強創新，打造更具活力的產業創新生態。

一是爭創人才改革試點。堅持部門聯動、多跨協同、系統集成、改革創新，持續推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創人才發展體制機制綜合改革省級試點。加強數字化賦能，通過數據挖掘賦能人才招引，推進人才政策智配快兌，系統再造優化服務，推動人才工作提質增效。

二是加快打造創新平臺。加快推進紹芯實驗室建設，爭創省國際聯合實驗室、省級重點實驗室等省級科創平臺。加快推進*科技城核心區二期、深檢集團華東總部基地等科技創新平臺開工建設。深化推進浙江理工大學紹興生物醫藥研究院、浙江數字內容研究院建設，高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規劃，強配套，打造更高品質的產城融合示范區。

一是健全完善規劃體系。根據紹興高水平網絡大城市建設定位要求，研究編制越城區、*新區全域空間布局規劃。優化完善國土空間總體規劃，為兩區“十四五”發展打下堅實的空間基礎。優化布局區塊規劃研究，以產城融合和重點片區城市有機更新為重點，從聚產業、建城市、塑特色等方面進行系統規劃和城市設計。

二是提升城市功能品質。加快推進袍江區域城市有機更新，率先啟動馬海片區的規劃建設，打造馬海片區“紹芯谷”。加快腫瘤醫院、金融學院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區等重大項目建設，提升瀝海城市副中心能級。繼續推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設。

4.抓改革，強服務，打造更加優質的營商環境。

一是深化體制機制改革。持續放大兩區雙向賦能優勢，深化改革先行先試，出臺《關于推廣杭州錢塘新區先行先試政策促進紹興*新區高質量發展的工作方案》。深入學習貫徹省紀委許羅德書記調研紹興時的講話精神，抓好新區紀檢體制改革相關工作，進一步優化機構設置、健全工作機制、努力提升監督質效。

二是優化項目服務保障。推動工業用地、產業項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創新推進“一地管項目”應用場景建設，實現“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務水平。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇七

在取得成績的同時，東站樞紐管委會對當前發展中存在的問題進行了深刻分析，主要有五個方面:一是區域形象離國際化的要求還有差距。與世界名城首善之區的定位相比，我們在規劃的理念、服務的品質、管理的標準上還要進一步提升。二是安全維穩形勢依然嚴峻。今年雖然順利完成“十九大”保障任務，接下來還要承攬亞運會保障等國際性任務，車站體量大、客流多、反恐防暴、安全維穩等復雜情況面臨挑戰。三是體制改革創新上仍需探索。在綜合管理改革創新過程中，各執法單位的管理壁壘沒有充分打破，資源還需進一步高效整合。四是樞紐經濟氛圍有待營造。區域優勢宣傳不夠，交通優勢還未完全轉化為經濟優勢。五是旅客的需求和供給間還存在不平衡。對樞紐換乘環境的認知度與客觀建設的標準還沒有達到一致。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇八

一個市場的生存與發展從某種意義上來說市場環境起決定性的作用，而優化市場環境，必須要取得行業主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規范”的工作方針。管委會工作人員經常深入到市場傾聽經營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。

經過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優惠，半年以后，以最低價位優惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內不再增加；對市場涉及的其它違規行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。

對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環衛單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內廣大×××經營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現場，控制事態進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優化經濟環境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發生。

環保、水利、衛生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優惠環境，給市場經營客商創造了一個較為寬松的經營環境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區前來洽談的客商就有十來家。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇九

時光飛逝，轉瞬間即過一年。過去的一年里，在校領導的正確領導和工會*的具體指導下，工會的各項工作任務取得了一定的成績。我作為工會的一分子，能為學校的發展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰。

一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會*精神，利用電視、電腦、報紙、等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守學校各項規章制度和工會工作職責，認真學習工會相關知識，學習《工會法》及相關的政策法規、工作原則，主動向工會的領導干部請教學習，不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身為工會一員，我清楚的認識到和諧的同事關系、和諧的干群關系、學校乃至社會發展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護全校教師和學校利益，做好學校和教師之間的橋梁，當好學校和諧發展的“維護員”。

在工作中，愛崗敬業，創新工作，時刻以“敢于負責、長于協作、善于學習、勇于創新”和“執行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執行無折扣；對待任務，我敢于承擔、敢于挑戰、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結協作、不計得失；主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。

全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊，參加了全區教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動，減輕了教師的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為學校營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。

開展“送溫暖”活動：積極為教職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。關心教職工身心健康，教職工家中的紅白喜事及教職工生病等，都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會的固定活動。在各種節日，教職工生日期間，開展慰問活動，竭盡所能的為教職工搞好福利，幫助教職工排憂解難，使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動的開展使教職工和睦相處、團結友愛，充分體現了大家庭的溫暖。

最后，感謝校領導給了我這個*臺，感謝學校老師對我的信任和鼓勵，感謝工會這個團隊給予我的關心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項任務，我將在不斷的總結中成長和完善，為全校教師服好務，腳踏實地地做好工會工作。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十

(一)堅持部門聯動為抓手，打造城市管理“示范區”。一是抓部門聯動規范管理。東站樞紐管委會與公安、交警、運管、城管、市場監管等部門共建聯合執法長效管理機制，強化面上管控，規范運營秩序，有效遏制東站周邊出租車違規接拉客、違規上下客、拒載等行為。期間開展違法違章車輛專項整治16次，驅趕“黃牛”14000余人次，榮獲“團中央青年文明號。”二是拉高“十無”車站管理標準。嚴格落實“十無車站”考核標準，強化聯席會議制度，加強信息溝通與問題通報，按季度對8家執法單位，11家運營保障單位進行“回頭看”，堅持以問題為導向，結合日常巡查新問題新情況，及時進行情況通報。發出“十無車站”單位抄告單1415份，發出工作聯系函278份，問題整改完成率達90%以上。三是建國內一流潔美樞紐。在東站周邊2.58平方公里區域，創新實施市政、綠化、保潔、市容、亮燈“五位一體”精細化綜合養護機制，確保處處達到“廣大旅客感覺舒適”的一流乘車環境。今年以來，共開展各類聯合整治480余次，處理(勸導)各類違法行為4890余起，處理城管執法類問題589個，問題及時解決率達100%。

-(二)堅持民生服務為宗旨，打造智慧樞紐“新生態”。一是溫馨服務照亮旅客“回家路”。整合站內溫馨島、微笑亭等九大服務平臺，開設醫務室、失物招領等十大功能區，持續為車站旅客提供各類便民服務。成立“浙商(人才)回歸接洽服務中心”，開通到達層8輛免費便民接駁車，為車站旅客提供“招手即停”的免費接駁服務。今年以來，各平臺共服務旅客700萬人次，免費接駁旅客16.7萬人次。旅客咨詢服務中心被評為杭州市級青年文明號、杭州市級巾幗文明崗，微笑亭榮獲全國春運工作先進集體。二是智慧服務開啟出行“新體驗”。開發“智慧東站”app，依托物聯網+互聯網打造站內導航信息系統，為車站旅客提供站內客流引導、停車繳費、交通查詢、服務咨詢和一鍵報警等服務。今年8月，聯合各職能單位，順利保障“四海一家·浙港同行”活動，做好香港2000名青年來浙交流的接送站任務，確保浙港青年交流活動順利開展，此項工作受到省委統戰部及香港新家園協會的高度認可，相繼向東站管委會送錦旗及感謝信。三是實時共享信息發布“多元化”。做優“江干發布”“東站樞紐之聲”等線上宣傳平臺，加強與交通91.8、fm93浙江交通之聲等媒體平臺的有效溝通，及時推送車站、列車最新正晚點信息，為旅客出行提供一流宣傳引導服務。今年以來，在省、市主流媒體上刊登專題報道80余篇，發布微信、微博及短信資訊3800余條。

(三)堅持體制創新為突破，打造平安浙江“先行區”。今年以來，圓滿完成了十九大維穩保障任務，順利做好了“五一”小長假、“十一”黃金周等大客流保障工作，被評為杭州市級春運工作先進集體。一是合力反恐。東站樞紐聯勤聯動辦公室完善每日點名溝通、每周碰頭交流、每月例會分析等溝通交流機制，抓緊抓實東站周邊社會治安、應急處突等工作，與武警杭州支隊二十三中隊創新聯勤、聯訓、聯戰“三聯”模式，構筑反恐防暴堅強堡壘。二是智能反恐。提升應急響應中心與聯勤辦合署辦公效能，已在樞紐關鍵部位布點監控1000余處，為各聯勤單位配備智能數字對講機100臺，在10處重要點位安裝一鍵式通話報警裝置，確保應急處突工作效率。三是分區反恐。優化“135”快速反應作戰圈，構筑“控制圈、警戒圈、核心圈”的三層防控體系，對已有的30個應急點位，實行全天候監控、抓拍、錄像，一旦發現可疑情況立即處置，通過“臺子升起來、警燈亮起來、人員動起來”提升面上見警率及威懾力，全年共開展3次大型培訓及70余次應急演練，進一步提升應急處置水平。

(四)堅持一流政府建標準，打造全國高鐵“樣板站”。一是建立窗口治理指標體系。制定符合樞紐實際、易于操作、便于復制的“東站樞紐窗口治理標準指標體系”。目前，已獲得國際組織認證的iso9001證書，編寫《高鐵站樞紐區域綜合管理規范》，目前已通過專家評審，成為杭州市樞紐管理規范標準。二是實現優質管理品牌輸出。成立全國首家樞紐管理公司，圍繞樞紐做足文章，已與浙江鐵道發展集團有限公司簽訂戰略合作框架協議，共同開發本區沿線土地及資產共同運行。利用《管理規范》強化與鐵路杭州站緊密合作，積極爭取將該模式向杭州及周邊地區車站輸出。三是共繪黨建引領“同心圓”。按照“黨建引領、區域統籌、共建共享”原則，建立東站樞紐產業經濟綜合黨委，充分整合區域內建設、產權、運營、管理和屬地政府等51家區域化黨建共建“同心圓”單位資源，實施培訓、演練、服務等16個實體化項目，推動樞紐地區共同治理、共同發展。為此，得到了省委常委、組織部部長任振鶴在全省城市基層黨建工作推進會上的充分肯定。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十一

一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣*《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規定》，行政服務中心管委會對入駐部門進行年度目標考核，評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了年度目標考核。考核結束后，我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結果計入了單位年度考核總成績。

二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總人數為96人，其中一般干部72人，副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規定，行政服務中心進駐人員評優比例為30%。經測評，一般干部中被評為優秀等次的有21人，副科級以上領導干部被評為優秀等次的有5人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創優的良好氛圍。

為實現進駐部門職權的應進全進，強化窗口審批服務職能，縣行政服務中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進駐職權進行逐項調度，要求其人員、權項、業務實現中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權委托書進行了規范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。經過調度，進一步強化了各部門的職權進駐工作，規范了窗口審批服務工作，同時掌握了窗口工作開展情況，為進一步完善行政服務中心工作奠定了基礎。

今年下半年，為落實縣委、縣*主要領導在“兩個環境”大會上的講話精神，由縣主管領導調度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內進駐到位，縣紀委監察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導檢查。經調度，新增加進駐單位11個，新增進駐人員56人，新增進駐權項94項，單位及權項進駐工作取得了階段性勝利。

按照省市有關文件精神，縣行政服務中心在縣紀委監察局的牽總下，結合縣財政局、建設局、國土局等相關部門，并參考周邊地區經驗做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心*臺建在縣行政服務中心五樓，建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實行與縣行政服務中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十二

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習專業知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

從我上班的第一天起，就嚴格要求自己，力爭做一個有道德的人。“學高為師、身正為范”這個道理古今皆然。我始終認為作為一名學校工會的工作人員，應把“德”放在一個十分重要的位置，不斷加強道德修養，提高素質。

（1）協助*認真籌備和組織召開了二屆一次教代會和三屆一次工會會員大會。

（2）協助*開展送溫暖活動。在*的指導下，起草了健康檔案制度、慰問探望制度、特困教職工補助辦法；協助工會*開展了“工會會員重大疾病醫療互助”活動，發揚互助互濟的光榮傳統；協助*舉辦了各種保健講座，以增強教職工的自我保健意識；協助*定期為退休老同志訂閱報刊雜志，組織體檢，每逢生日送上蛋糕表示祝賀；協助*組織女職工以及職工未成年子女開展一些有益的活動，每逢過節，如“三八”、“六一”，都為她們購買精美的禮品。

（3）配合*開展豐富多彩的校園文化活動。協助*舉辦了“三八節趣味活動”；四川汶川特大地震災害發生后，積極協助*組織全校師生向災區人民獻愛心活動，共捐款18508元，衣物棉被638件；今年3月——7月中旬，協助*組織全校教職工參加迎奧運全民健身——太極拳培訓活動。

（4）完成了文件的取送、上傳下達、登記、匯編、歸檔工作。

作為一名年輕教師，必須充分認識到自己的不足，有危機感，要不斷學習新的知識，接觸新的領域，才能開拓思路、啟迪思維，提高工作水*和工作效率。

在教學中，我十分重視課堂上教與學的雙邊活動，使教與學兩方面的積極性得到發揮。課后，我對上節課所授內容進行反思，找出不足之處予以改正。我還經常與學生進行溝通、交流，使她們的意見和建議能及時地反饋給我。這樣一種互動地教學模式，營造了一份歡樂、和諧的課堂氛圍，提高了學生學習的積極性、主動性和創造性。

業余時間，我經常查閱一些與“幼兒教育”相關的書籍和影像資料，及時為自己充電，并結合學生的專業性質制定了一套教學計劃，為她們將來步入工作崗位能夠更好地勝任幼兒教育工作奠定了基礎。

經過三年的工作實踐，我覺得自己上了一個新臺階，工作有了目標。新的一年馬上就要來到，任重道遠，我將繼續加倍努力，爭取在*凡的崗位上做出不*凡的成績，為我們電大光輝燦爛的明天，貢獻自己的全部力量！

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十三

2020年，我們將認真貫徹落實黨的十九大精神，以“轉制轉型，提升跨越”為主線，按照“強管理，促提升，謀發展”工作思路，進一步強化管理，完善功能，推進企業改制轉型，做深做大海洋經濟，逐步打造成全國有影響力、長三角規模最大的水產品交易中心、冷鏈中心和貿易中心，2020年實現交易額60億元。現提出2020年工作思路如下：

(一)強化管理提升市場檔次。一是規范市場交易秩序。成立由公安、邊防、市場監管、交警和城管等政府相關職能部門人員組成的市場交易秩序專項整治工作領導小組，加大對場內強買強賣、違章停車、違規收費等違法違規行為的打擊力度，切實維護人民群眾切身利益和政府形象，努力營造“公平、公正、有序、誠信”的市場交易經營環境。二是探索新型管理模式。完善市場電子結算收費系統和水產品質量檢測實驗室，加強水產品質量安全檢測，建立檢測臺帳，實現水產品流通追溯功能，確保水產品質量安全。優化市場功能布局，實施分區交易管理，加快水產品流通速度，增強市場集散功能。嘗試設立海鮮零售采購點，方便外地游客購買象山海鮮，助力象山海洋旅游業發展。三是強化行業監管。組建水產品場外交易管理整治工作領導小組，切實加強對石浦漁港路一帶水產品交易的監管，創造條件爭取把場外交易納入水產城內集中統一交易，進一步規范水產品交易活動。協同市場監管部門，加強對市場個體工商戶、交易經紀人等市場經營主體的監管力度，探索建立水產品交易經紀人隊伍，強化培訓管理，為下步實施電子化結算奠定基礎。

(二)完善功能促進轉型升級。一是打造智慧型市場。探索推行交易電子支付，建立電子支付平臺，促進水產品交易活動的智慧化、便利化和規范化。二是支持水產品電商業深化發展。鼓勵和吸引有志于發展電商產業的各界人士進駐創業，在房屋租金和交易服務費收取上予以優惠減免，并充分利用水產城資源優勢，在貨源組織等方面提供力所能及的幫助。三是幫助企業解決融資難問題。繼續發揮水產企業應急轉貸資金作用，在風險可控的前提下，幫助水產企業解決過橋資金困難，促進水產企業的健康發展。由水產城牽頭，聯合石浦鎮、水產協會和各大銀行，開展水產品質押試點工作，幫助水產企業盤活企業庫存，拓寬企業融資渠道，走出互保、聯保困境。積極開展與信用聯社進行金融戰略合作，為廣大漁民和水產品經營戶提供優質的金融服務產品，進一步促進漁業經濟發展。四是完善商貿統計體系。成立商貿統計組織機構，配備專職統計人員，建立水產品貿易統計制度，加強對水產品貿易數據的統計分析處理工作，為政府決策提供可靠詳實的數據。

(三)推進改制謀劃跨越發展。在雙方擬定的水產城改制重組方案的前提下，對國有浙江象山(中國)水產城實業有限公司進行體制轉換，對原水產城實業公司的部分資產進行剝離，逐步完善增資后公司治理結構，建立健全現代企業制度，拓展企業多元化經營渠道，著力推進企業實體化運作，做大做強中國水產城。一是加快建設線上電子交易商城。以中國水產城現有的線下現貨交易為基礎，根據市場需求和漁業生產及加工要求，設計標準化的交易產品，集聚近海和遠洋捕撈、加工、生鮮電商、水產品貿易商和經紀人等商戶，建設為各類水產企業提供線上線下原材料和加工產品的電子交易商城，積極對接實體和b2b交易，依托近海貨源組織、水產集貨和分揀發運和保鮮技術研究應用，不斷提高水產品品質，盤活整條鮮活水產品產業鏈，提高產品附加值，促進漁業增效漁民增收。二是探索建立與網絡銷售相適應的水產品物流組織。網絡交易離不開先進的物流組織，針對當前水產品流通基礎設施相對薄弱和水產品流通信息化基礎欠缺的狀況，通過多渠道籌資，推進現代化水產品流通基礎設施建設，建設若干水產品倉儲中心、加工配送中心和物流基地，形成具有較強區域輻射力的水產品物流網絡體系。三是拓展水產品貿易提升象山海鮮品牌影響力。充分利用中國水產城的影響力和自身的資源優勢，注冊中國水產城商標，搭建商貿平臺，主動對接二級批發市場、大型超市和各地水產品加工企業，積極推進鮮活水產品對臺貿易，提升象山海鮮在外知名度和影響力，做深做強海洋經濟文章。

(四)從嚴管理強化隊伍建設。一是以廉政建設為重點，從嚴管理干部隊伍。進一步落實黨風廉政建設責任制，確保一級抓一級，層層抓落實，切實做到“一崗雙責”，承擔起干部職工隊伍廉政建設的政治責任，班子成員之間互相提醒，多敲警鐘，防微杜漸，確保班子不出問題，中層干部不出問題。二是以落實制度為重點，從嚴管理職工隊伍。嚴格落實各項管理管理制度，敢于碰硬，強化制度執行力，加強事中監督。開展中層干部滿意度測評，建立能者上、庸者下的用人機制。對服務群眾的重點窗口部門和關鍵崗位引入社會評價機制，接受社會公眾的監督評議，對群眾評價差的，除行政上作出處理外，還要在經濟上予以從重處罰。三是以規范管理為重點，從嚴抓好隊伍作風建設。認真貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”和習近平總書記提出的黨要管黨從嚴治黨的“八項要求”，以正風肅紀為突破口，堅持治庸問責，進一步強化紀律約束，對違反制度和紀律的現象，發現一起，查處一起，決不姑息遷就，形成作風建設新常態。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十四

市場發展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規模，抓專上特色，抓聯求發展”的方針，北上和內蒙古自治區×××就聯營合作，聯鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協議書，力爭在短期內把市場建設成產供銷一體的大型商貿集團。總結一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：

（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。

（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復持續地抓落實，確保出成果見成效。

（三）必須搞好相關部門的協調，充分發揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發展服務。

（四）必須完善經營管理，強化服務意識，提高服務質量，以真情服務求得經營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質量還不夠高，工作職能還沒有全面發揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優惠政策兌現的問題，還沒有爭取到有關部門兌現，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經費還嚴重不足，拖欠辦公經費、服務不到位的現象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十五

按照市委、市政府確定的統籌城鄉發展，建設“城鄉一體化發展先行城市”的戰略部署，xx區委、區政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設，目前各項工作有序進行。在區委、區政府的正確領導下，工業示范基地管委會以“xx新城”建設為核心，超常規的速度建設開發區，為促進全區經濟社會跨越式發展發揮了積極作用。現將1-6月份建設進展匯報如下：

一、主要工作完成情況。

（一）經濟指標完成情況。

截止xx年5月末，開發區實現產值萬元；固定資產投資完成40266萬元；實現稅金萬元，與去年同比增長；進出口總額萬美元；實現招商引資到位資金億元，完成今年任務的52%；引稅150萬元。

（二）項目建設勢頭強勁。

1-6月份，開工項目3個，累計投資億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區道路、門衛、圍墻建設；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設正在收尾，已試生產瀝青800噸，預計年產改性瀝青25000噸。

計劃落戶的項目6個，總投資為億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設備項目、投資xx萬元的融泰電力設備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。

正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規劃設計。

開發區勢頭強勁的項目建設引起了市委、市政府領導的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業示范基地舉行產業項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業示范基地的建設速度和工作成績給予了充分肯定。

（三）基礎配套日趨完善。

一是科學合理規劃設計。聘請牡丹江市規劃設計院、牡丹江市政設計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區道路、給水、污水等進行了控祥設計和施工圖設計；編制了《園區可行性研究報告》和《xx工業示范基地環境評價評估報告》，現在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。

二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關土地、規劃、地質、人口、農業、旅游商貿等基礎數據，為科賽xx新城策劃方案提供基礎數據；分別完成《牡丹江市xx區農村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區農村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區農村土地收儲項目控制性詳細規劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規劃的設計方案評選，聘請哈工大規劃設計院，完成對接及資料搜集。

管委會年工作總結和年工作思路（通用16篇）篇十六

(一)市場管理不斷強化。一是打造“有序市場”。進一步完善水產品運輸車輛準入制度和運輸車輛管理考核辦法，確保場內交通暢通安全，切實增強市場交易集散能力。二是建設“誠信市場”。完善進出口電子結算收費系統，加大對收費人員的考核管理力度，深化收費方法創新，促進和規范收費的公平、公正、透明和誠信。三是創建“平安市場”。充分發揮中國水產城綜治警務工作室、中國水產城調解委和市場綜合執法大隊的作用，進一步加大監管力度。建立健全市場務工人員許可制度和定期開展市場治安專項整治等措施，著力強化外來務工人員管控和場內治安管理。同時，結合創建平安漁港活動，成立安全生產管理辦公室，配備2名專職安全生產管理員，重新布置了碼頭消防管道，配備了滅火器、黃沙箱，設置了安全警示牌等安全設施，進一步強化安全生產管理，確保人民群眾生命財產安全。

(二)利民利企服務不斷優化。一是為水產企業搭建融資平臺。根據縣政府常務會議精神，充分發揮水產企業應急轉貸基金作用。截止11月份，已為水產企業解決41筆合計13835萬元的應急轉貸資金。同時，還為水產企業承辦商票業務，截止11月份，商票承辦總規模為3400余萬元。二是加大市場培育力度。考慮到今年休漁期延長1個月，對市場內各經營主體的經營活動造成了一定損失。經縣國資局和縣政府審批同意后，我們對各生產經營主體的承包款和租金進行了減免，合計減免金額348.128萬元，促進了市場的平穩健康發展。三是積極支持水產品電商業發展。引進電商企業“海上鮮”入駐市場，在經營場地和租金上提供便利條件，并力所能及幫助做好貨源組織等。由管委會直屬企業參股的寧波中漁在線電子商務有限公司，依托中國水產城實體市場資源優勢，通過線上交易平臺、線下合作門店和東方電視購物等銷售模式積極拓展上海市場。截止11月份，公司水產品銷售總額已達1531萬元，與去年同期相比，增長了162.08%。

(三)企業改制重組順利進行。根據縣委縣政府總體部署，水產城改制重組工作按計劃穩步推進，圓滿完成公司資產評估、審計、債務剝離、公司股權變更、人員安置方案制定、法務盡職調查等工作。職工安置方案已按規定程序提交職工代表大會投票表決通過，職工思想穩定。企業重組改制方案已經縣政府第九次常務會議審議通過，預計于12月底完成掛牌，落實完成重組工作。漁人碼頭資產劃轉工作順利推進，完成漁人碼頭土地權屬確認、房屋產權登記、流動資產登記造冊、經營戶合同資料移交、債權債務清理登記和資產審計評估，妥善處理了漁人碼頭涉軍土地的騰空和海鮮排檔等經營戶的搬遷安置和政策處理，以及部分房屋設施租金催交等工作，目前已進入資產過戶環節。

(四)內部管理不斷規范。一是推動實施下屬國有企業職工工資薪酬制度改革。打破原有僵化、缺乏活力的“大鍋飯”分配方式，根據崗位、職務、學歷、工齡、等要素確定不同的工資薪酬標準，并將職工工資收入水平與企業經濟效益相掛鉤，建立了更加合理、完善的工資薪酬體系。二是深化內部作風紀律日常督查通報制度。每周指定縣管干部和中層干部各一名，不定期檢查紀律作風執行情況，并將督查結果在一定范圍內通報，不斷強化紀律作風建設。三是營造爭先創優氛圍。開展中層干部滿意度測評和一線崗位管理績效考核等活動，把爭先創優作為激發工作熱情、提高業務技能、提升工作質量、增強工作績效的重要抓手。四是建立健全各項管理制度。結合“兩學一做”學習活動，出臺嚴肅工作紀律十項規定、問責辦法、物資采購、公務接待、公車使用等一系列規章制度，做到有章可循，強化紀律約束。