在現代社會中,規章制度扮演著重要的角色,是組織運行的基石。以下范文既有小型企業的規章制度范例,也有大型企業的規章制度范例。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇一
三、20xx年5月8日由評委推選出40名入圍作品,具體方式為,每位評委推選40名作品,得票排名前40入圍。
四、入圍作品在學校網站上展示。
五、20xx年5月9日15:00開始現場評出一、二、三等獎和優秀獎。
六、現場頒發一、二、三等獎,優秀獎及獎品會后頒發。
信息中心。
20xx年5月5日。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇二
為了創造一個良好的學習、生活、工作環境;為了你能在一個良好的氛圍中學習好、生活好、工作好;為了你能在本班有更大的發展,為了你能夠順利地考上大學,特制定班級管理制度,但愿通過你的努力,c177的紀律、學習、生活等方面再上一個新的臺階!
下面為扣分、加分的具體細則:
缺操者扣2分(值日人員除外),遲到或早退者扣1分;
1、缺操者(除請假外)扣2分,遲到扣1分。
2、體育委員不在扣2分,沒有帶班牌扣1分;
3、課間操后不按要求回教室者扣1分。
4、隊伍沒站整齊、不認真、亂講話者扣1分;
溜出教室者扣2分;在教室里走動、閑談等其他的沒做操者酌情扣1分。
缺席者扣2分,不遵守集會紀律者酌情扣1——5分;
1、沒有打掃者扣3分;不聽安排者扣3分沒有帶勞動工具者扣1分。
2、打掃不干凈者扣2分;大掃除未到或沒有者(未經檢查離開者)扣2分。
3、沒有倒垃圾者扣2分;走廊沒有打掃扣2分;
4、亂丟、亂扔紙屑、果皮、塑料袋等扣2分,勞動工具沒整理扣2分。
1、提前就者扣1分(值日人員外);亂倒飯菜、水等扣1分;
2、不在規定地點或插隊就餐者扣1分;
1、遲到、早退、講小話、走離座位、調座位、睡覺等違紀者扣2分;
2、曠課、與老師頂撞、吵架等嚴重違紀者扣2——3分;
3、打架、侮辱老師等重大違紀者扣5——10分。
4、寫字時間不認真者2分/次。上課吃零食扣2分/次。
1、課前亂起哄者扣2分;沒有按要求穿校服者扣2分;
2、打架者扣5分,請人聚眾斗毆者扣10分;
3、唱歌時吵鬧、沒有唱歌者酌情扣1——2分;
4、吸煙者10分,賭博者扣10分,進電游室、網吧者扣10分;
5、在電腦室、閱覽室不聽從老師的安排者扣2分;違紀者酌情扣2——5分;
6、對老師不禮貌者扣2——5分,被老師點名批評者扣1分;
7、破壞值日表或辱罵值日班干部者扣3分;
8、每退步10名(年級組排名)扣1分;
9、缺作業(包括課外的)者每次扣1分;
10、班干部沒有履行職責扣2分;
11、學校或年級組扣分者,班上加倍扣分;空檔缺到扣2分/次(班主任批準者除外),遲到、講話、干擾他人扣1分。
1、舉報他人違紀者100%獎于舉報人;
2、學習成績每進步10名(年級排名)獎1分;班上進步1名獎1分。
3、在學校、年級組獎分者,班上加倍獎分;
4、為本班獲得榮譽者加分1——10分;
5、在各項活動、競賽等中取得名次者,第一名加10分,第二名加9分…最后一名4分;
6、上課積極回答問題且得到表揚加1分/次;
7、唱歌、早讀認真且儀態得體者1分/次;
8、為班上積極服務且得到好評加1——3分,
9、班干部工作認真、負責、有成效者加班2—5分;
10、樂于奉獻、助人者獎1——10分;
11、其它未涉及的,酌情獎分。
1、若有沒有涉及的方面,值日干部酌情處理;
2、扣分、獎分情況將由當天值日干部公布;
3、值日干部必須及時、詳實、公平、公正、公開進行記載;
4、每周累加、統計,并公布;一月一總結。本組成員分的總分為本組分;
5、獎罰:
(1)未扣分者給予通報表揚,有評先評優的優先權;
(2)本組一周扣分人平超過或到5分或本人一周扣分超過或到10分(并連你在的組一并)給予義務勞動。
(3)個人一周扣分多于或到15分者,處以獻愛心活動。并給予義務勞動,還要進行“六個一”教育。
(4)每周扣分合三名的,給予義務勞動或學雷鋒活動。
6、對每周表現最好和學習最認真的同學給于物質獎勵,并在本組加5分進行獎勵。
7、值日情況監督;班主任。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇三
英國大使館文化教育處工作人員詳細介紹雅思(ielts)考試的評分標準、分數報告解釋及口語、閱讀、聽力、寫作等級評分細則。評分細則還刊登在其網站上隨時供考試人員查詢。
總分/單項分怎樣評出。
按照《ielts評分標準、分數報告和解釋》,考試人員成績從1~9共分為九個等級。成績報告單上有聽、說、讀、寫四個部分的分項得分,也有總分,四個部分所得分數的平均分四舍五入之后就是考試人員的總分。
總分、聽力以及閱讀部分的分數可以是整級或半級。例如,如果四項平均分等于或大于6.25分,則計入6的上半級分數,取6.5分;如果平均分等于或大于6.75分,則計入6的上一級分數,取7分。寫作和口語部分的分數只按整級計算。
聽力和閱讀部分各包含40道題目,每答對一題得一分。考試人員這兩部分的滿分原始分均為40分,考試人員依據其原始分獲取1~9的等級分。
等級分/原始分如何換算。
部分等級分及其相對應的平均原始分換算表(適用于聽力/閱讀部分):。
聽力。
等級分原始分(個數)。
516。
623。
730。
835。
閱讀(普通)。
等級分原始分。
515。
623。
730。
835。
閱讀(學術)。
等級分原始分。
415。
523。
630。
734。
雅思寫作通常有task1和task2兩個部分,考官給以下四項分別評等級分:任務完成情況(task1)、任務反應情況(task2)、連貫與銜接、詞匯和句式豐富性及語法準確性。
以task1為例,一名在ielts學術類考試中寫作獲得6分的考試人員,達到這一等級對應的寫作水準是:。
(a)在任務完成方面,達到寫作任務各項要求、能確切選擇有用信息進行全面評述、呈現并強調主要特點或要點,但細節可能與要點無關、不恰當或不準確。
(b)連貫及銜接方面,信息和分論點安排連貫,論證過程清楚,有效使用銜接手段,但句內或句間銜接有錯誤或顯機械呆板,有時指代不清晰或不恰當。
(c)詞匯量方面,相對寫作任務而言,所運用的詞匯量充足,嘗試運用非常見詞匯但有時出現錯誤,拼寫和構詞出現一些錯誤,但不影響交流。
(d)句式多樣性及語法準確性方面,混合使用簡單和復合句,語法和標點出現一些錯誤但基本不影響交流。
同樣,在ielts口語部分,考官也是按四項標準分別評等級分:流利度及連貫性,詞匯、句式豐富性及語法準確性和語音。仍以一名獲得口語6分的考試人員為例,他所對應的口語水準是:。
(a)流利度及連貫性方面,愿意進行詳細描述,但有時因重復、自我更正或停頓而造成不連貫,運用不同的連接詞和語篇標記,但有時不恰當。
(b)詞匯方面,盡管有時詞匯運用不恰當,但詞匯量足以詳細表述主題,表意清楚,總體上能成功地變換措辭進行復述。
(c)句式多樣性及語法準確性方面,混合使用簡單和復合句式,但不夠靈活;使用復合句式時經常出錯,但并不因此影響理解。
(d)語音方面,總體能聽懂,偶爾因發音錯誤給聽者理解造成負擔。
評分一直受質量監控。
據《ielts評分標準、分數報告和解釋》,所有雅思評分都由評卷官和考官在考試中心完成。所有評卷官均須事先接受培訓,確保理解其評分規定,并且證明其能根據評分標準進行評分。評卷官每兩年要重新接受測試,以確保其評分符合標準,每次考試都有系統監測,并對部分答卷進行兩次評分。
有利考試人員針對性備考。
據了解,此次公布評分細則,目的是為了便于國外院校、使館、用人單位等接收有雅思成績的'學生、職員的機構對該考試的有效性有一個更加直觀的了解,讓他們認識到該考試的科學性以及其測試結果的可靠性。
文化教育處工作人員說,對中國考試人員來說,公布評分標準細則意義也很重大,考試人員好好利用將受益匪淺。首先,參照詳實的評分細則,學生可以有針對性地備考。其次,評分細則的公布有利于考試人員正確分析自己的考試成績,減少估分的誤差和無效復議——根據雅思考試規則,對分數有疑義的考試人員在成績公布28天內可以提出復議,但需要繳納一定的費用。如果復議后成績確實存在誤差,該費用將退還考試人員。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇四
美國的公立高中,除了個別的以外,基本是沒有類似于國內的“班”的概念的,甚至,連“年級”的概念都比較模糊,原因就是美國的高中是學分制的。
學分制基本就跟國內的實行學分制的大學差不多了。首先,學生要知道,高中要畢業的話,必須讀夠多少個學分;然后,學生必須知道必修的學分是多少,選修的學分是多少,每年要修夠多少個學分才能“升級”(其實因為年級的概念模糊,你有沒有升一級,誰都不知道。)。
雖然學分制這個概念,基本全美的高中都實行,但是,具體實行起來,卻每一間學校都有點不同。主要的原因是因為每一間學校的上課時間安排,或者說課程表,都有點不同,完全是呈現“百花齊放”的局面。因此,在甲學校的學生,可能一天上六節課,每節課52分鐘,每節課的學分是五個;在乙學校的學生,可能一天上四節課,每節課的學分是十個。正是因為課程表的不同,每一個州的教育當局在管理學校的時候,要求的是學校全年的授課時間是多少分鐘才能滿足要求,而不是每一個課應該如何排。
在美國的高中,理論上來說,學生到學校上課跟我們到超市買菜沒有什么差別:假如一天要上六節課,挑六節自己喜歡上的去上就行了。不過實行起來卻不是那么簡單的。首先,因為課程有深淺,因此,某些課必須有要求(比如沒有學過代數的就不可以選修微積分)。另外,學生還得盯著畢業的要求,哪些必修,哪些選修;想讀大學的學生更加要從進入高中的第一天開始,就得選修那些對升讀大學有幫助的課程……一句話,假如國內是在高二才文理分科的話,美國的高中可是在高一就開始了,而且是自己必須自覺地作決定的。
因為美國高中的學生是沒有“班”的,上課的時候是到老師所在的課室去上課,因此,在一個課堂里面,可能有高中一年級的學生,也可能有高中四年級的學生。老師的任務就是在課室(通常也是該老師的辦公室)等學生來上課,上完課就走人,無所謂管理。
那么,學生來到了學校,誰負責管理他們的學習、生活、紀律呢?
美國的高中是學校和學生兩方面共同管理學生的。
先說說學校方面的管理。
訓導主任:(dean)。
訓導主任是管理全校學生的大總管。他的任務主要是處理比較嚴重的學生違規情況,比如處理學生停學,開除等。因為美國是法治社會,很多時候,訓導主任要跟當地警方和法統合作,管理一些問題學生或者監外執行的學生(學生犯法,但罪不至坐牢,法庭判監外執行,學生也跟平常一樣到學校上課,但全程在學校的監控之下。)學生嚴重違反課堂紀律,老師通常是不管的,填一張表,訓導主任自然會找學生或者聯系家長。假如在課堂上學生造反,課無法上,老師通常會叫個學校保安,把學生帶到訓導主任辦公室,其它的事情,就由訓導主任和學生顧問去辦了。
學生顧問:(counselor)。
每一個學生,從一入學,就會被分配一個學生顧問。通常是一個學生顧問負責管理一個年級的學生,在舊金山是大約五百學生安排一個顧問管理。學生顧問的工作是指導學生如何選修課程,幫學生把選好的課輸入到電腦。另外,也負責聯絡家長(比如學生逃學,功課不及格之類)。有時,因為學生顧問都有心理輔導的訓練,他們也可以為學生作心理輔導(或者用我們的話來說:思想教育)。心理輔導的對象通常有比較嚴重的問題,比如患上憂郁癥,精神有問題,想自殺……等。因此,學生顧問基本做的就是國內的班主任通常做的工作。一些大型的學校,學生顧問的分工比較細。比如,有學業顧問,健康顧問(青少年不好對其他人啟齒的問題,可以找健康顧問談),大學顧問(負責指導學生如何申請大學、獎學金)和職業顧問(負責指導學生如何找工作,并聯系社會上面的公司到學校開招聘大會等)等,每一個顧問有不同的服務范圍,學生可以得到全面的服務。
家房老師:(homeroomteacher)。
一些高中在學生的課程表中有“家房”(homeroom)的時間。一些人說家房老師就相當于國內的班主任。其實不是的。家房的功能一般是在每天上課以前,或者是每天找一個時間,讓同一年入學的學生聚在一起,方便進行一些其它的學生管理活動。比如,讀一下針對某一個年級的學生的通知;學生自治政府的選舉的提名、競選,是從家房開始的;現在,越來越多的州要求統考,由于統考是針對高中某一年的學生進行的(比如加州的高中畢業考只讓高中第二年和第三年的學生參加),家房也提供了一個聚集同一個“年級”的學生的機會(雖然他們并不一定都上同一個年級的課。)。家房老師通常只維持秩序,不管學生的成績或者紀律問題,因為家房老師通常也一樣教書,并沒有特殊優待的。
學生方面的管理:。
美國高中沒有“班長”,“副班長”,“科代表”之類的職位。學生自己的管理有兩個層次,一個是通過學生會(或者稱學生自治政府)進行,一個是通過校長的學生內閣進行。
學生會:。
學生會的職能是組織學生活動。小至協調各個俱樂部、社團的活動、籌款,文藝表演;大至全校性的舞會,節日游行,學校的電臺、電視臺,報紙,都是由學生會策劃、組織的。學生會的成員基本組成是各年級的學生會。每當開學的時候,想當學生會委員的學生就會用各種辦法競選,讓同一個年級的學生認識自己,在投票的時候投自己一票。每一個年級的學生會委員就成為校學生會的委員。然后,他們又在全校競選一次,全校再給這些委員投一次票,得票最高的,就成為會長,然后其他成為副會長,學生活動委員,秘書,財政委員等四個官職。一個學期里面要搞什么活動,都是由這一班人策劃組織,包括去跟老師、校長談判,得到他們的同意。甚至,在校區的教育董事會里面,也有學生委員,學生委員基本是各校學生會的委員,經過投票選出來的。因為美國的高中沒有“班”,學生可能在上每一節課的時候認識的同學都不同,因此,無法以“班”為單位組織什么活動。正是這樣,學生會的人組織起活動來才特別困難,需要有很強的領導能力。這就是為什么通常學生會的人都可以進入好大學,因為成為學生會委員本身,就已經是有比較強的領導能力了—這正是各大學爭相收攬的人材。
學生內閣:。
學生會雖然是由學生民主選舉產生的,但,因為不是人人都投票,所以,這個民主并不是代表全體學生的民主。因此,有些學校,除了學生會以外,還有一個叫學生內閣的組織。學生內閣的成員是全校每一個家房選出來的學生代表。內閣每星期通常會跟校長開一次會,反映家房里面同學的要求。校長也通過他們,把學校對學生的期待,或者是一些頭疼的問題,讓他們帶回去家房給同學們討論,找出解決辦法。
訓導主任,學生顧問,家房老師,學生會,內閣……組成了美國高中獨特的,多元化的管理層次。雖然沒有“班主任”,但看起來,對于培養學生將來適應社會,是很有好處的。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇五
一、按照學校作息表,按時到校,認真做“兩操”;按時就座準備上課,按計劃進行課程。
二、遵守課堂紀律,依照教師的安排進行課堂活動,以飽滿大活力參與學習和討論,做好應做筆記,并按時完成作業。
三、自習課自覺學習各門課程,安靜而專心。培養自學本事,學會自我約束,自我管理。
四、愛護公共環境和公共財物,不亂拋垃圾,不亂涂亂劃畫。
五、不在教室內打球或進行其他影響他人正常活動的行為。
六、用語禮貌,舉止、發言有分寸,尊重和維護他人的正當權益,與同學友好相處。
七、勞動積極,依照安排各自完成應盡義務。(每日的清潔工作包括清掃衛生區、清掃教室、擦黑板、抹走廊欄桿、擺正桌椅,并把清潔工具擺放整齊。)。
八、自覺維護班團體利益,離開教室時注意關掉門窗。
九、依照學校規定穿著,注意儀表的整潔大方;樸素節儉,不攀比、顯擺身外之物。
十、積極參加有益的課外活動活動。在家堅持學習,提議廣泛閱讀健康有益的課外書籍和觀看科學性的電視節目,同時,上禮貌網,禮貌上網。(提議在教師或家長的指導或陪同下)。
具體的獎懲標準。
每人原始分80分,以周為單位計算加減結果。
(一)以下行為屬于違紀:
不履行請假手續,擅自缺席。(6-10)一次,電話家長;兩次,請家長到校;三次家長接回教育。
遲到、早退。(1-3分)。
儀表不合要求,穿拖鞋,留長發、戴首飾、留長指甲、化妝、襯衫紐扣沒有扣全、穿鞋沒有拉起后跟等。(1-3分)。
不認真做兩操、(1-2分)。
課堂上不遵守紀律,吃東西、玩小物件、傳紙條、亂扔雜物;看課外書;交頭接耳、嬉笑打鬧;擅自換座位、離座、中途離開教室者。(5-8分)。
科任教師反映的違紀情景,兩次,電話家長;三次,請家長到校配合教育。(8-10)。
課間制造巨大噪音、狂奔亂跳;滋擾同學,無事生非;聚眾打牌甚至賭博。(3-5分)。
毀壞公物且沒有及時修補;破壞環境衛生;(5-8分)。
清潔值日缺勤,或袖手旁觀,勞動拖拉、懶惰(2-3分)。
課后騷擾同學(粗言穢語、跟蹤、電話、書信);敲詐勒索、打架;抽煙;偷竊(對他人的東西不問自取,亦視為偷竊)(5-10分)。
進入網吧、游戲機室等未成年人不得進入的場所(10分)。
拖欠作業、考試作弊;拖欠應交付學校的款項。(5-10分)。
欺瞞、頂撞師長;對同學惡言相向。(5-10分)。
(二)以下行為值得表彰:
主動清理教室內外的環境;放學后主動回到課室關掉門窗。(2分)。
每周勞動積極,工作細致周到(2分)。
主動協助教師工作,熱心幫忙同學解決困難(2分)。
無不良舉止言談,與同學關系融洽(5分)。
在各項競賽(運動會、球賽或知識競賽等)中獲得名次(6-10分)。
大考中總分進入全級前50名或成績較上次級排行前進20位以上(5分)。
舉報不良現象;拾金不昧(2-5分)。
知錯能改,表現較前周有較大改善者。(3分)。
獲得各項榮譽(三好學生、優秀班干等)(5-10分)。
備注:
每周扣分超過15分者,請家長到學校協助教育。
記載情景,將作為畢業學生“綜合評價”的重要依據。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇六
為了進一步推進德育工作,規范學校制度,強化班級管理,優化育人環境,樹立良好的學校形象,特制定本細則.
二內容。
本細則分日常行為﹑學風學紀﹑衛生三大項,各項評分細則如下:。
(一)日常行為。
1、各種集會排隊入場,做到快﹑靜﹑齊.不排隊入場的班次每次扣0.5分.升旗、集會(含看電影)時遲到者每人次扣0.5分,每缺1人扣1分。集會紀律差的班級視情況扣0.5-2分.
2、每月召開一次主題班會,挪作他用的扣2分.
3、學校各部門召開的學生干部會及進行的各種常規檢查,每缺席1人次扣0.5分.
4、在教室穿拖鞋﹑背心,男生留長發(短發標準:前不遮眼睛,后不戳衣領),染發,違者每人次扣0.5分.
5、吸煙﹑飲酒者,每人次扣1分,打架斗毆者,視情況扣2-5分,從校外喊人或到校外打人者,每次扣5分.偷摸﹑賭博者每人次扣5分.私自下河﹑下塘洗澡者每人次扣5分.
6、在校內做單車﹑摩托車每人次扣0.5分,亂丟食品袋(盒)﹑果皮紙屑及其他污染環境物品的`,每人次扣0.5分.
7、謾罵﹑侮辱﹑頂撞學校領導﹑教工﹑學生會干部者,視情況扣3-5分.
8、就餐時不在規定地點就餐及提前就餐﹑插隊﹑亂倒飯菜者每人次扣0.5分.
9、攀折花木每人次扣1分,故意破壞公物、實驗設備者每人次扣3分并賠償損失。
10﹑不按時就寢或起床每人次扣0.5分,熄燈后講話、點蠟燭、聽收音機、錄音機扣0.5分,喧嘩、吵鬧扣1分。就寢后外出者扣2分,未經批準回家,外宿及留他人在寢室住宿者,每人次扣2分.
11﹑隨地大小便者每人次扣1分.
(二)學風學紀。
1、上課(包括早晚自習)遲到﹑早退、睡覺者每人次扣0.5分.
2﹑上課期間在校園內逗留,不進教室及曠課者(包括早晚自習)每人每節課扣1分。
3﹑早晚自習時談笑、看與學習無關的書、吃零食、玩東西等一切與學習無關的事每人次扣0.5分。
4、早晚讀、晚自習整體紀律差扣2分。
5、缺交作業每人次扣0.5分.
6、各班安排好值周班干部,如實負責地登記好班級日志.每缺登記一節課扣0.1分;每周五最后一節課交政教處檢查,周一早讀后拿回班上,每缺交一次扣2分.
7、黑板報每月一期,原則上每月15日檢查.未按時辦好的每次扣2分。
(三)衛生。
a教室。
1、教室地面、桌椅、窗臺、玻璃等不干凈,桌椅擺放不整齊,室內外有蛛網每處扣0.5分。
2、垃圾未清除,工具擺放不整齊每處扣0.5分。
3、地面、垃圾桶保持干凈.放晚學后垃圾桶內有垃圾扣0.5分.
b寢室。
1、毛巾、鞋子、飯碗、口杯、被子五個一條線,不合格每項每次扣0.5分。
2、被子疊得平整,有棱有角;床單平整,并與床沿成水平線;蚊帳掛放整齊美觀,不整齊者每項扣0.5分。
3、墻壁有蛛網、腳印,不干凈扣0.5分。
4、空床上物品擺放不整齊扣0.5分。
5、地面不干凈,走廊有果皮紙屑,各扣0.5分。
6、門、窗、窗臺未擦干凈各扣0.5分。
c、環境區。
1、地面保持清潔干凈.無雜草、果皮紙屑、棍棒、亂磚碎石、垃圾堆,違者每處扣0.5分。
2、陰溝暢通,廁所、浴室干凈無蛛網,違者每處扣0.5分。
3、清除的垃圾必須倒入垃圾坑,亂丟亂堆者每次扣1分.
d、平時教室、清潔區未打掃每次扣1分;大掃除時整體未打掃的教室、清潔區一次各扣3分。
三、補充說明。
1、在校外做好事受表彰者獎5分。
2、學生在學校做好事、與壞人壞事作斗爭,可視情況加0.5—5分.凡在學校組織的各項活動中取得一、二、三名(或一、二、三等獎)的,集體獎分別獎勵該班考核分7、5、4分,個人獎分別獎勵該班考核分3、2、1分;學生獲市級、省級表彰者分別獎勵該班考核分5、10分;凡學生投稿在市級、省級、國家級報刊上發表的分別獎勵該班考核分3、5、10分。
3、各班根據本細則制定適合本班情況的班紀班規,把扣分落實到各個學生,并詳細登記到學生檔案中,每周班會課向學生公布一次.扣足20分及時給予警告,扣足30分及時和家長聯系,扣足40分上報學校,由學校進行處理.
4、日常行為﹑學風學紀﹑衛生三大項各計100分,每周小結次,每周一公布;每月總計,得分作為每月評流動紅旗的依據.
5、值勤檢查辦法:每天上、下午上學出勤由各班副班長對查,兩操由體育委員對查,食堂就餐紀律由唐朝祝老師指導學生會干部組織值勤,如實負責登記好就餐情況,班級和環境區大掃除由政教處協助學生會衛生部長檢查評分.課堂紀律(含早、晚自習)由任課老師登記,學校領導抽查,每日衛生情況由學校領導抽查.
3、班主任積極主動處理好違紀事件并及時報告政教處的,可根據實際情況酌情扣分;對該由學校處分的違紀學生不予配合或不報告的,查實后加倍扣分.
4、本規定自3月8日起執行.
班級管理制度細則(匯總13篇)篇七
為創設一個良好的學習環境,構成健康向上的班級風貌,促進同學們養成良好的學習、生活、行為習慣,特制定本班量化管理細則。
第一章:考核說明。
1、每人基礎分100分。
2、期末按總分評出名次,取前三十名發獎;低于基礎分將受勸退。
第二章:加分項目。
修養:
1、拾到錢物交還失主,每人次加2—5分。
2、生活中主動幫忙他人,每人次加2—5分。(由學生投票選出五人)。
3、學習中主動輔導同學,每人次加2—5分。(由學生投票選出五人)。
學習:
1、期中、期末考試提高十名,每人加10分;提高五名,每人加5分;提高三名,每人加2分。
2、月考、期中、期末考試單科成績居本班第一名加5分。
3、課堂上發言進取,期末由教師評價,酌情加分。
4、期末作業質量評比,取前十名,每人加10分。(由各科教師評選)。
5、因表現好收到教師表揚,加3分。
紀律:
1、兩周內無遲到、早退、曠課現象,加5分。
2、兩周內無違紀行為,加5分。
3、及時向教師報告其他同學的違紀行為,每人次加2分。
4、及時制止其他同學的錯誤行為,每人次加2分。
衛生:
1、小組值日,一周內工作最出色,所有成員每人加2分。
2、學期內,個人衛生狀況良好,由宿舍長評選,每宿舍一名,加5分。
活動:
1、參加學校組織的活動,凡參加者,皆加2分;獲一等獎,每人加10分;獲二等獎;每人加5分。
2、在校級刊物上發表文章,每篇次加2分;。
3、參與辦黑板報、布置教室、學校文化墻等活動,學校評選獲得前六名,每人次加2分。獲得前三名,沒人加5分。
第三章:扣分項目。
修養:
1、對教師沒有禮貌,頂撞教師,每人次扣10分。
2、辱罵、嘲笑、諷刺、挖苦、欺負同學,每人次扣3分。
3、說粗話、臟話,每人次扣3分;。
4、故意毀壞公物,每人次扣10分;。
5、干擾他人學習或滋惹事端,每人次扣3分。
6、背后說同學的壞話,挑撥離間,破壞團結,每人次扣3分。
7、偷竊他人財物,扣20分。
學習:
1、不做作業,每次扣5分。
2、遲交、忘帶、漏寫作業,每次扣2分。
3、因作業質量不好,被教師批評,每人次扣2分。
4、抄襲作業,扣5分。由小組長監督。
5、作業在教師講解后,不及時訂正錯誤,扣5分。
6、未按照要求完成復習、預習、背書任務,扣3分。
紀律:
1、無故遲到、早退,每次扣3分,無故曠課,每人次扣10分。
2、課堂上坐姿不端,每人次扣1分。
3、課堂上做跟該課堂無關的事(吃東西、看小說、玩東西、聽mp3、傳遞字條、畫畫等),每人次扣5分。
4、進教室后不做事,每人次扣5分。
5、課堂上交頭接耳,東張西望,每人次扣3分。
6、接教師話茬、起哄,每人次扣3分。
7、自習課不認真自習,每人次扣10分。
8、課后追逐打鬧,每人次扣3分。
9、抽煙、喝酒、參與賭博、參加幫派等,每人次扣30分。
10、攜帶管制刀具或其它危險物品進校,每人次扣30分。
11、打架,每人次扣10分。
12、打擊報復量化管理人員,每人次扣10分。
13、不按要求穿校服,每次扣5分。
衛生:
1、不聽從衛生委員或室長的安排,每次扣5分。
2、勞動遲到、早退,每次扣2分。
4、勞動缺席,每次扣5分,其他參加勞動人員分別加1分。
5、參加勞動時動作懶散,扣3分。
6、勞動任務完成得差,每人扣2分。
7、隨意丟垃圾,每次扣2分。
活動:
1、無故不出操、不參加升旗儀式,每次扣2分。
2、做操不認真,每次扣2分。
3、參加集會不遵守紀律,每次扣3分。
4、團體活動無故不參加,每人次扣5分。
5、參加活動時不聽從指揮,每人次扣3分。
8、參加活動時要有大局觀念,要有公德意識,凡損壞班級形象,扣3分。
補充說明:
1、“修養板塊”量化由班長高凌霄同學負責;“學習板塊”量化由學習委員張國鵬及各科科代表負責;“紀律板塊”量化由值班班長負責;“衛生板塊”量化由衛生委員張亞軍同學負責;“活動板塊”量化由體育委員張博文之同學負責。負責人應本著為班級負責,為同學負責的精神,立足于事實,認真作好記錄。
2、本量化管理細則于...x年9月9日起執行。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇八
為有效實現我班班級工作的制度化、規范化和科學化,努力提高班委會工作效率和水平,依據班委會的商討和上級有關規定和要求,特制定本《x省師范大學外國語學院20xx級英語四班班級規章制度》。
班委要有高于其他同學的理論水平,有高度的集體榮譽感和責任感,能夠廣泛的團結同學。思想品德要好,能親密聯系同學,敢于堅持原則,工作積極肯干,責任心強,辦事公道,克己奉公,能積極反映同學的意見和要求。有一定的工作能力,能獨立開展活動,并能較好的完成上級交給的各項任務,是同學的表率。學習態度端正,學習目的明確,工作態度專心、嚴謹,全心全意為同學著想。汲取和借鑒高年級班委的特長,運用合理的工作方法,準時總結工作經驗,積極思索工作思路,虛心聽取建議和意見,改進工作方法,在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團結,彼此協調,相互協作,不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信,堅持各項工作以有利于同學們發展為首要目的,作好同學們的'喉舌,服務于同學,協調好老師與同學之間的關系。留意發掘班級內部潛力,調動每個同學的積極性和創造性,充分發揮各自特長。了解同學思想動態,開展有特色的、大家喜聞樂見的活動,使班委會真正成為班級的領導核心。
1、班委會建立例會制度,例會要嚴格時間,嚴格考勤。
2.班會制度,每星期星期天的晚上由班長、副班長或團支書主持召開。若臨時有急需向同學們通知或和班級同學商討的事項,準時組織班級同學召開班會。
3.班級檔案管理。班級檔案記錄班級各項活動,包括班、團活動及各項要求存檔的文字材料、照片等。由專人負責,分類歸檔留意保存。
4.建立《班級榮譽薄》,主要記載班級和每位同學獲得的榮譽及成功開展的活動。由專人負責。
5.班委會每月至少要召開兩次工作會議,研究爭論班級存在的問題,進行工作總結,提出工作計劃,開展班委會成員間的批評與自我批評。
6.每兩周至少開一次主題班會。主題班會內容:班級學風建設、進行學習經驗交流會、團員會議(如推優)、爭論并通過班級工作計劃、爭論和打算班級其它重大問題等。
7.小組會。主要用來組織政治學習和規章制度的爭論,期末個人總結和鑒定以及班干的任選等。
同學們應本著主人翁的意識積極參與以班級為名義的各類活動,由小組進步行活動的考勤,同學們的出勤將直接影響考評的結果。每次活動相關委員和班長應到場,做好班級活動的組織和記錄總結工作。
由班費購進學校發放等劃歸班級使用的物品均屬班級財產,班級財產屬全體同學,由專人看管。購買的體育用品由體育委員負責保管。班級財產如因個人過失等造成物品損壞,應由當事人進行賠償。
1.遵守國家、學校關于大學生的各種規章制度和管理條例,以此作為日常行為的準則。
2.每位同學應熱愛班級體,支持班級的工作,積極參與班里組織的各項活動。
3.每位同學應在日常的集體生活中,行動上做到團結友愛、禮貌待人、富有同情心、積極向上。
4.個人生活上,每位同學應做到起臥有時、講究衛生、合理支配時間、不沉迷于上網、拒絕賭博、酗酒。
5.學習方面每位同學應積極努力,互幫互助,取長補短,按時按量完成學習任務。
6.出勤方面:首先,嚴格遵守班級的作息時間;其次,每位同學應做到不遲到、不早退、不曠課。
7.考試考查方面,要求嚴格遵守考試紀律,不作弊,不幫助他人作弊,誠懇信用。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇九
1、 目的:加強公司銷售管理,推進銷售目標達成,規范銷售人員的業務活動,維護良好的公司形象,創造合作與雙贏。
2、 適用范圍:本制度適用于對公司從事銷售相關工作人員的管理。
3、 權責單位:銷售部負責本辦法制定、執行、修改、廢止的起草工作;總經理負責對應的核準工作。
二、 部門職責
1、制定公司營銷規劃、年度銷售目標和銷售計劃。
2、掌握市場動態,制定市場推廣策略,擴大市場占有份額。
3、優化內外業務流程,協調與管理銷售日常工作。
4、負責銷售貨款回籠,保證公司的資金周轉,提高企業經濟效益。
三、 工作事項
1、執行銷售計劃,推進銷售目標的達成。
2、協調售前售后的各項工作,解決客戶抱怨,跟蹤處理結果。
3、定期拜訪客戶,收集客戶方面反饋的信息,掌握客戶最新需求。
4、保管銷售資料,即時完善并反饋客戶信息。
5、在銷售活動中,遵守公司的保密協議,不得泄露商業秘密。
6、團隊協作,有經驗的銷售人員幫助和指導新進人員熟悉銷售工作。
7、做好銷售貨款的貨款回收工作。
8、創新銷售方法,提高工作效率。
四、 銷售工作規定
1、銷售計劃
(1)、銷售人員應依據部門銷售目標,制定個人的《月銷售工作計劃》及《出差計劃》,經領導核定后執行,并及時反饋《工作報告》《出差報告》及《項目進度表》給領導,接受領導的工作任務及正確指導。
(2)、銷售部每周至少組織兩次會議,交流工作經驗,反饋銷售過程發現的問題,及時調整計劃,總結并推進項目進程。
2、客戶管理
(1)、銷售人員即時填寫《客戶調查評審表》,將客戶資料詳細錄入電子檔案。
(2)、對于潛在客戶方的公司實力、付款流程、付款能力及信用等方面應做事前調查,評估合作風險,并衡量我公司的研發是否能滿足客戶的需求,再行決定是否受理該業務,如考察通過,方可將客戶列入合作名名錄。
(3)、各部門協助,銷售人員主導責任客戶的來訪接待工作,及時反饋客戶來訪意向,傳達接待準備注意事項,并匯報客戶方面傳達的信息給部門領導。
(4)、客戶滿意度調查:待定
3、訂購管理
(1)、各部門配合,由銷售人員對接所負責的客戶,溝通并傳達客戶的訂購數量、價格定位、技術要求、質量要求、交期要求、付款規定等初步合同訂購條款信息,市場部協助銷售人員執行合同/訂單評審。
(2)、合同/訂單審核不通過時,根據審核提出的問題,銷售人員與客戶做進一步溝通協商,直至與客戶達成一致合作意見。
(3)、審核通過后,銷售人員落實合同/訂單及相關協議的最終簽訂,正式的《報價單》、《產品訂購合同》、《合同/訂單評審》、《技術協議》和《質量保證協議》轉入市場部歸檔管理,市場部跟進合同/訂單的后續處理至合同/訂單完成。
4、客戶尋樣處理
(1)、針對初期合作的客戶,由銷售人員傳達客戶的樣品需求,出具《樣品需求單》,工程研發部門協助確認樣品的內部編號、圖紙、技術參數、性能、可行性和制樣時效等內容,出具《樣品承認書》,市場部協助將樣品送達給客戶,跟進測試進度,并更新至《樣品跟進表》,協助簽回樣品承認書(若有)或樣品。
(2)、針對合作成熟的客戶,市場部在收到客戶的樣品需求后,出具《樣品需求
單》給銷售人員與工程研發部門確認簽字,轉入上述樣品確認與跟進流程。
5、技術協助
(1)、銷售人員/市場部在接到客戶技術支持要求后,填寫《技術服務申請單》給工程研發部負責人確認處理意見,并遞交給部門領導審核。
(2)、審核通過需提供現場技術支持的,工程部協助與客戶落實具體的合作細節,并反饋所派遣的技術人員名單,外派人員須詳細匯報現場問題及處理細節。
(3)技術支持要求審核不通過,由銷售人員負責與客戶溝通,說明原因及處理意見。
6、貨款管理
(1)、在受理合同簽訂或提出方案和報價時,銷售責任人應與對方談妥付款條件。
(2)、銷售人員與合作客戶保持密切聯絡,并在規定的付款時間,向客戶提出催款通知,執行客戶的貨款回收工作。
(3)、銷售人員所收貨款或支票,應及時交回公司財務部入賬管控。
(4)、針對客戶方面的付款異常情況,銷售人員應及時反饋《貨款回收異常分析報告》給到公司領導層,并跟進異常處理情況,最大限度的減少貨款回收的風險。
7、投標管理
(1)、銷售人員應熟悉掌握公司的基本情況,收集并傳達與公司產品相關的市場招標信息。各職能部門責任人為招投標小組成員,積極配合每次的投標工作。
(3)招投標小組的各責任人牽頭,仔細理解招標文件要求及評分標準,對招標項目進行公司資質及應標能力等各方面評估,并針對涉及到本部門需提供的應標條款,給出詳細的書面資料或應答建議,爭取中標。
(4)、投標專員跟進招標文件的規定,協調匯總應標信息,編制標書,協助銷售
責任人處理投標的.各項工作。
8、品牌推廣
(1)、銷售策劃人員應根據公司戰略目標,把握品牌的內涵及公司的經營理念,主導對內外的大力宣貫工作。
(2)、一線銷售人員應關注并反饋市場上同類產品的動態及影響力度,正確把握本公司產品的優勢劣勢,根據行業及公司產品特性,建議品牌推廣及營銷策略。
(3)、各職能部門配合銷售及市場部的品牌推廣工作。
9、銷售人員培訓
(1)、針對銷售部新進員工,由部門配合,銷售部管理者出具培訓計劃,對其進行公司文化、管理制度的培訓;銷售產品專業知識、品牌內涵培訓;電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓;銷售技巧、銷售心理培訓。
(2)培訓考核合格者給予轉正,否則給予辭退處理。
10、銷售績效管理
(1)、銷售部績效考核針對銷售人員的工作業績和工作態度,考核周期分為季度考核(三個月周期)、年度考核,考核結果與銷售個人的獎金掛鉤。
(2)、評分標準:依據考核期內的銷售任務完成率(權重60%)、工作報備與協助(權重40%)兩方面綜合評分。
(4)銷售績效考核由銷售管理者跟據相關的《銷售報表》、《銷售計劃》、《工作報告》、《出差報告》、《項目進度表》、訂單回款和部門協作情況進行績效評分,由各職能部門監督、董事長審核、被考核者確認后生效。
五、 銷售費用及業績政策規定
(1)、客戶來訪接待費用
(2)、客戶拜訪差旅費用
(3)、銷售獎金
(4)、銷售提成
(5)以上政策規定解釋權歸公司。
六、 紀律及出差規定
銷售人員對內應遵循公司規章制度,配合各部門的工作,營造良好的溝通習慣與氛圍;對外代表公司,應始終保持良好的精神狀態,維護好公司及品牌形象,具體規定如下:
1、工作時間必須衣著合適得體,養成良好的行走坐立習慣與精神風貌;高度集中注意力,不得辦私事或妨礙他人工作;下班前清理重要的文件。
2、對內部溝通應盡量的耐心詳盡,確保各事項落實到位;部門間應團結互助,互相學習,積極進取,不得拉幫結派;對領導分配的工作應以積極的態度完成。
3、學習電話接聽禮儀,積累營銷技巧,及時把握反饋客戶各方面信息;公司電話只能用處理與工作相關的事情。
4、接待客戶來訪必須在會議室進行,必須主動、熱情、大方,使用文明禮貌語言;不準隨意將外來人員帶進財務辦公室。
5、洽談業務或回答有關咨詢時,應根據公司已有的原則和規定予以禮貌答復,不準對外做與自身職務不相適應的承諾;應時刻明確洽談目的,控制好自身情緒,正確處理客戶異議,樹立個人形象,打造產品品牌。
6、銷售部人員外出應填寫《外出申請單》給部門領導簽字確認后交市場部歸檔管理(緊急事項需事后補單),并向領導匯報外出辦理事項的進度。
7、銷售人員出差應填寫《出差申請單》交公司領導審核,出差期間應保持通訊暢通,及時溝通各項問題,并提交書面《出差報告》。
8、銷售人員出差回公司后,應根據規定及時核對賬目,避免賬目混亂現象。
9、銷售人員在公司辦公期間,必須按時公司考勤制度簽到,如有事請假要辦理請假手續,經主管審批后方可離開公司。
10、銷售人員不得無故缺席公司及部門例會(特殊情況除外)。
七、 工作移交規定
銷售人員離職/調職時,除依照公司離職/調職規定手續辦理外,須依下列規定完成銷售內部工作的交接。
1、移交事項:銷售及投標輔助工具及清單、銷售相關報告與文檔、責任客戶的帳務情況、已收未繳貨款結余、責任客戶基本資料及合作情況說明、送貨單簽收聯清點、領用借用公物及其他未盡事項書面說明。
2、注意事項:銷售單位主管移交,應呈報由移交人、交接人、監交人共同簽字確認的《移交報告》給銷售部門領導;銷售單位主管移交由總經理監交。
八、 附件
附件一《客戶評審調查表》
附件二《月銷售工作計劃》
附件三《銷售報表》
附件四《出差計劃》
附件五《出差申請單》
附件六《出差報告》
附件七《項目進度表》
附件八《樣品需求單》
附件九《技術服務單》
附件十《客戶滿意度調查表》
附件十一《合同/訂單評審表》
附件十二《銷售部人員績效考核表》
****銷售管理制度
一、總則
1、目的
為規范銷售行為,確保銷售指標的達成,根據公司相關管理規定,制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有銷售人員。 二、權責單位
1、銷售部負責本制度的制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經理負責本制度的制定、修改、廢止之核準工作。
2、管理協調銷售部的日常工作;
3、監控及督導下屬的目標執行情況;
4、制訂月度、年度營銷實績報告;
5、掌握市場動態,及進行應對準備策略;
6、監控各類銷售業務項目的開展;
7、定時檢討銷售部運作狀態,提交相應合理化建設意見;
8、負責依據市場狀況和公司發展宗旨,對本行業市場信息及營銷進行整合;
9、負責完成上級下達的臨時工作任務;
四、崗位職責
1.主管營銷副總經理直接上司:公司總經理
主要工作:制定并推進實施全面的銷售戰略、銷售方案。
崗位職責:(具體工作)
(1)協助總經理建立全面的銷售戰略;
(2)制定并組織實施完整的銷售方案;
(3)引導和控制市場銷售工作的方向和進度;
(4)組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
(5)管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍;
(6)主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
(7)深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據;
(8)完成總經理臨時交辦的其他任務。
2.銷售經理
直接上司:主管營銷副總經理
主要工作:管理公司的銷售運作,帶領銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標,有效地管理客戶。
崗位職責:(具體工作)
(2)完成公司下達的銷售任務;
(4)分解銷售任務指標,制定完成任務指標的辦法;
(6)制定、調整銷售運營政策;
(7)組織、領導銷售隊伍完成銷售目標,協調處理各類市場問題;
(8)匯總、協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃,協調貨物庫存;
(9)協調客戶關系;與客戶、同行業間建立良好的合作關系;
(10)完成上級領導交辦的其他工作。
3.銷售員
直接上司:銷售經理
主要工作:建立、維護、擴大銷售終端,完成所轄區域銷售目標、銷售計劃。
崗位職責:(具體工作)
(1)對所管轄的客戶進行產品推介、宣傳、公關等工作;
(2)在所轄區內建立分銷網及擴大公司產品覆蓋率;
(3)按照公司規定、計劃和程序開展產品推廣活動,介紹產品并提供相應資料;
(4)為所轄區域內客戶提供專業性支持工作;
(5)配合銷售助理等公司職能部門和職員建立客戶檔案,完成相關銷售報表;
(6)參加公司召開的銷售會議或組織的培訓;
(7)與客戶建立良好關系,維護企業形象。
(8)完成公司領導委派的其它工作。
4.銷售助理
直接上司:銷售部經理
主要工作:協助銷售部經理完成銷售部門日常事務工作。
崗位職責:(具體工作)
(1)協助銷售部經理和銷售人員輸入、維護、匯總銷售數據;
(2)迅速而準確地將訂單錄入,為公司的運行提供及時和可靠的數據基礎;
(3)依據統計整理的數據資料,提交參考建議與方案,用于改善經營活動;
(4)整理公司訂單,合同的執行并歸檔管理;
(5)協助公司做好售后服務工作;
(6)接待來訪客戶及綜合協調日常行政事務。
(10)隨時了解客戶的變化,配合銷售人員的業務工作,保證公司能夠及時滿足客戶的需求。
五、銷售人員管理
1、銷售人員應以和氣的態度與客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔;
3、新進人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷售經理批準;
4、銷售人員對待客戶的抱怨應以忍讓為基本原則,不允許與客戶發生沖突;
5、銷售人員應定期拜訪客戶,收集市場信息,主要包括以下內容:
(1)產品質量的反映;
(2)客戶使用情況及滿意度;
(3)競爭產品使用情況及滿意度;
(4)有關行業動態信息。
6、銷售人員應定期了解公司各規格牌號產品的庫存,保證產品的供應;
7、銷售人員離職除依照公司相關規定辦理手續外,必須做好以下資料的移交工作:
(1)所負責的客戶詳細檔案信息;
(2)銷售帳務和公文檔案;
(3)未完成項目進展情況書面報告或說明;
(4)領用的公共物品。
六、 銷售工具的使用、領用管理
1、銷售部所有辦公用品由銷售助理統一領取,建立個人賬戶后領用。
2、新進試用期的員工,首次領用個人日常辦公用品,須向銷售部經理提出申請,經同意后視崗位情況核實發放。
3、銷售人員須購買非日常性辦公用品時,須擬定計劃書(急需物品除外)。經銷售部經理審批后,由專人購買。
4、銷售人員在核定的范圍內報銷手機費用,超過標準的,需經主管營銷副總經理審批。
5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術資料等的領用,由領用人提出申請(注明用途),由主管營銷副總經理批準后辦理。
七、銷售費用管理
1、銷售人員出差按照本銷售管理制度第八條執行;
3、新客戶開辦費超出500元的需要經過主管營銷副總經理批準,500元以下的需經過銷售部經理同意,新客戶開辦費包括出差費、樣品費、招待費等。
八、出差制度:
1、銷售人員出差應以計劃形式報到主管營銷副總經理處批示,批準后執行;
4、所有出差報銷票據,應有主管營銷副總經理簽字后報到公司總經理處報銷。
5、出差費用標準:
(1)交通標準:以實報實銷為原則。出差交通工具的選擇:原則上部門經理及以上職務的可乘坐飛機,且坐車時間在8小時以內的,應選擇火車(不包括軟臥)或汽車作為交通工具(輪船不能超過三等艙);其余員工出差應優先選擇乘坐火車或汽車。市內交通應合理安排主要依靠公交車出行,盡量避免乘坐出租車。 (2)住宿標準:原則上不得入住星級酒店,關系公司形象的出差(如商業談判、簽署合同等)需要入住三星級酒店及以上的,事前需要公司總經理的批準。住宿標準在每天280元以內。
(3)餐費標準:每人每天50元。
(4)如出差期間需要產生計劃外銷售費用(例如宴請費用),由主管營銷副總經理根據
實際情況報到公司總經理處,經批準后方可。
(5)住宿費和餐費超過以上限額標準時,按相應限額標準報銷。而費用低于此限額標準
時,則按實際金額報銷。不采取限額包干報銷,而采用限額內的實報實銷。
(6)此前制定的相關標準與本制度有沖突的,以本制度為準。
九、 附則
1、本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。
2、本制度自發布之日起執行。
*************公司
銷售部
****年**月**日
班級管理制度細則(匯總13篇)篇十
每位同學一學期基本分為100分,包括:學習、出勤、值日、紀律、儀表、衛生、活動、課間操、集會等。由班委會考核,同學監督,班主任抽查,對同學一一打分,每周公布。
一、加分(由班長負責)。
1、各類競賽獲獎:一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分,鼓勵獎加2分。
2、被評為三好生,優秀班干部,積極分子者加5分。
3、期中考、期末考班級前5名加5分,第610名加4分,第1120名加2分,在期中、期末考試前進10名再加5分。單科成績15名者分別加51分。成績進步1名加1分。
4、好人好事視具體情況加14分。
5、每周全勤者加2分。
6、每周作業按時完成者加5分。
7、值日生值日合格者加2分。
8、平日表現明顯進步者加2分。
9、受到老師當堂表揚者加2分。
10、主動為班級做貢獻者加2分。
11、積極組織班級活動者加4分。
12、上課發言積極者加2分。
13、對于其他同學的違紀行為,在紀律組(值日生)沒有登記的情況下,第一個舉報的,根據情節的輕重,加積分1至3分。對重大的事情,舉報的.加積分3至6分。
二、扣分。
考勤(由學習委員負責)。
1、遲到、早退,一次扣1分,二次扣2分,三次扣3分。并寫《行為反思》300字。
2、請假一節扣0.5分,請假一天扣3分。每周請假不得超過2次,超一次扣2分。
紀律(由副班長和紀檢委員負責)。
4、上課不拿本堂課資料、做其他科作業者每次扣2分。并寫《行為反思》300字。
5、上課私自講話、插嘴者一次扣2分。
6、上課坐姿(雙腳平放課桌正下)不正者一次扣1分。
7、上課看課外書籍者每次扣2分,屢教不改者加倍扣分。
9、不參加升旗、課間操、集會等活動者扣10分。并寫《行為反思》300字。
10、升旗、課間操、集會等動作散漫者扣2分。
11、諷刺、挖苦、打擊、威脅同學(或班干部)者一次扣2分。
12、打架者扣10分。并寫《行為反思》300字,另交班主任處理。
衛生(由衛生委員負責)。
13、要保持教室干凈衛生,值日生要準時認真完成值日工作。地面要打掃干凈,垃圾要及時清理,衛生角及課桌椅等要擺放整齊,課間黑板要及時擦拭。放學后要關好門、窗。以上要求如沒有完成,罰掃教室一天。積分扣2分。當天的值日生必須時刻督促檢查,不得分早、中、晚等,否則值日生打掃衛生1天。
14、衛生委員安排的任務沒有打掃就回去,積分扣2分。并寫《行為反思》600字。
15、亂扔果皮紙屑,隨地吐痰。積分扣1分。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇十一
班干部由民主選舉產生,并每學期總評換屆選舉。
1、班干部職責:
1)班長:負責班級全面工作,及班級對外事宜;召集班委會、班會的召開,制訂工作計劃草案;做好班委會會議記錄;協調各班委之間工作;做好和團學聯的交流工作;定期檢查其他班委記錄。負責班費的保管,每學期或大型活動后向同學公布班費收支情況,為同學做好日常生活服務,提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況,便于展開工作。負責衛生評比、衛生大檢查、寢室設計大賽等活動。
2)團支書:負責團員的思想政治工作,全面負責團員。
教育、評議、推優工作,鼓勵同學向黨組織靠攏;負責團日志的記錄;構思、籌劃、舉辦每學期的團日活動;負責每月的黨章學習活動。監管班級帳目。協助班長做好工作,在班長不在時,代理負責全面工作,做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤(每周上課抽查點名一次),做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛生檢查制度,做好班級工作總結和學年計劃。
3)學習委員:營造全班學習氣氛,負責溝通師生之間溝通,組織班級學生開展各類學習活動和基本技能練習。期末成績登記、總分、平均分計算。也可負責給同學推薦好書,學習方法等有關于學習的東西。可以留意勵志文章,在集合時可以再班上念以激勵大家學習。負責公修課點名,配合學習部點名。
4)體育委員:負責開展經常性的體育活動及組織參加各種體育比賽;組建并治理各體育隊;尤其注重多開展女生體育活動;做好體育活動的后勤保障工作。
5)文藝委員:負責開展班級的文藝活動,豐富課余生活,指導參加校內院內文藝活動。(文藝委員每學期必須組織一次班級文藝活動),注重發現文藝人才。
6)宣傳委員:做好班級活動及班委宣傳的工作,并及時宣傳時事信息。負責張貼海報及向團學聯上交班級自行組織的各類活動報告書。組織班上同學辦板報,要求是會畫畫和書法的同學并且能吃苦。
7)組織委員:負責租借教室,組織班級同學參加各種活動,班級信息處理工作,協助班長,團支書開展各項活動:配合學院組織部工作。組織大家進入班級qq群和校友班級群。建立班級信箱,收取同學建議。也可建立晨讀機制,選定晨讀地點召集大家自愿晨讀。
8)寢室長:有同學生病或者外出等異常事件發生,應該即時報由班長或者其他班委,商討解決辦法。寢室長應努力維持好寢室衛生,保證同學們早起,不遲到,并且保證寢室財務管理,制定好寢室管理制度。配合各個班委的工作,保證通知到位。
2.班委要求。
1)班干在工作中,要積極征求同學們的意見,維護班級的利益,有情況要及時向學校和老師反映。
2)對工作不認真負責,并造成重大失誤的,進行教育批評,嚴重者可考慮免去班干部職位。
3)班干嚴禁以權謀私,非凡是在財務上,有盈私行為的,查證屬實,免去職務、取消當年評優、評先及參選資格,并對其公開批評。
4)班委應該明確自己職責,并且明確分工以提高效率,當一名班委忙不過來時,其他班委應該協助其完成任務。
5)每個班委要有工作日志,便于記錄事件,以免忘記。
6)為保持工作效率,大家應該積極配合,分工作業,將班級體制完善,使班級管理更系統化。
3.班委考核及選拔制度:
2)在學期末和學期中以問卷調查的形式對班干部工作質量及滿足度作出評價,評價包括老師和輔導員評價。
3)由班級民主選出學生代表規模5人左右,對班干部進行監督考核,到期末或者其中時選出,每次選出的人可以不一樣。
1.學院及學校開展的`各項活動。
1)體育活動:由體育委員(或各隊隊長)組織隊員參加比賽,由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學前去助威。各隊每學期必須參加一次友誼賽。其他練習等事宜由各隊自行制定、組織。
2)學習活動(如學習經驗交流會每學期至少一次)由學習委員負責組織、召集本班同學參加。
3)社團活動等由組織委員負責召集同學參加;
4)娛樂活動由文藝委員策劃安排;
5)主題班會由班團委共同策劃。
6)其他活動視具體情況由某一班委負責。
附件:各項活動的預備,進行過程,結果必須存檔(由活動負責人或宣傳委員負責寫出報告書視情況而定,超過20元的經費支出最好有發票證實)。
1)班費收取根據實際合理預算。在征得班主任同意前提下確定詳細數額,由班長統一收取、保管。
2)班費支出必須由班長和團支書中至少一人同意方可提出申請。100元以上(包括100元)必須向班委提出申請,并至少有三名班委同意,且班長,團支書都不反對。
3)日常采購,至少有一位同學陪同前往,并開出收據.并憑發票、收據、證實報銷。若因票據遺失或非凡情況不能出具證實且情況屬實的,需經班長及生活委員簽字補證。
4)班級組織的大型活動(如春游、秋游等)后要向全班公布支出細則;學期結束時打印出全學期班費收支情況,交全班同學及班主任審查。
5)全班同學可以在任何時間對班費收支情況要求審查,或提出批評或建議。
1)打印各種班級材料。
2)各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。
3)獎勵先進分子使用。
4)各項球賽的報名費及必要后勤支出。
5)籌辦晚會等集體活動支出。
6)其它支出,視情況而定。
1)評優、評先依據《大學生手冊》進行評選。
2)推薦黨校學員采取民主與集中相結合的原則進行評選。
3)在校為班級爭得榮譽或在集體活動中表現突出的個人或團體,將推薦學院予以表彰,或予一定的物質獎勵。
4)因個人原因使班級受到院級以上(包括院級)通報批評的個人或團隊,取消其本學期評優、評先及參選資格。
5)凡考試中有舞弊行為的,經查證屬實,取消本學期評優、評先及參選資格。
6)在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學將給予批評并根據實際情況進行懲罰。
7)班會無故缺席三次以上的同學,將予以批評,并影響其本學期考核成績(需要點到的班級活動處理方式同上)。請假的同學需出請假條及相關證實,經班級輔導員或班長批準方可請假。
8)對有重大錯誤,影響班級榮譽的同學可考慮取消其助學金等各項資格。
9)每周由副班長對課堂的出勤情況進行檢查,每周抽查一次,對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優參考。
10)課堂會議上應把自己的手機調成振動或關機。
4.學習:
1)按時上課,不遲到,不早退,不逃課。
2)有事不能上課要按照有關程序請假,獲得批準方可。
3)積極配合相應科代表的工作,認真完成作業,按時上交。
4)遵守課堂紀律,尊重老師,體現出大學生應有的風度。
5.衛生:
1)宿舍內部要制定相應的衛生制度(周一按軍訓標準,其他必須保持整齊),實行責任到人制,宿舍長及班干部負責監督。
2)宿舍衛生每日打掃,值日生要盡職盡責,認真對待,為同學們創造整潔舒適的生活環境。
3)切實執行宿舍治理中心的各項規定,做好衛生打掃工作,認真對待衛生檢查。
4)注重個人衛生。
6.班級奮斗目標:院系先進班集體。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇十二
—師范系20__級語文教育2班班費是維護班級正常運轉,保證班集體學習生活開支的專項資金,取之于學生,用之于學生。班費的開支項目應本著合理、科學、公開、節約的原則。為規范班費的來源和管理,指導學生合理使用班費,更好地發揮班費的作用,特制訂本規定。
一、班費的籌集。
班級全體成員自愿繳納。原則上按學期收取,并于事前向系報批備案。由班主任和班委會共同研究,在征求同學意見后決定收取;額度控制在30元/人·學期以內,特殊情況如需超額收取必須專題報系審核批準。
二、班費主要使用范圍。
1、用于班級開展文體、科技活動,購置班級共同使用的文體器材等;。
(一)管理。
班費由班主任、班長、、團支書、生活委員、共同管理。班長負責存折的管理,團支書負責密碼保管,生活委員負責班費的收支的記錄與發票的保管。需要班費開支時,班委提交申請書交于班主任處,班費使用審批后,由團支書從班長處拿存折支取,存折使用后需當天歸還,存取款單據由生活委員保管。
(二)使用規定。
1、班費使用原則:計劃開支、統籌安排、注意節約。
2、使用班費必須事先有工作方案和預算,經審批后方可預支。工作結束后,經辦人將發票(收據)整理好,報班長、班主任審核無誤,班主任簽字后,方可報銷(或沖抵借支)。班費使用憑證保留至畢業。
3、班費收、支情況每月在班會上公布一次;學期結束時結算一次,并張榜公布;學年結余班費轉下年。
4、任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴禁未經批準私自開支,禁止使用班費請吃請喝,嚴禁私分班費等違紀行為。
5、班主任、輔導員有權否定一些不合理的班費開支。
四、其它規定。
1、本班同學有權對班費的使用情況提出自己的意見和建議,但須少數服從多數的原則。
2、本系將會不定期對各班班費管理使用情況進行抽查,同時受理學生舉報。
3、每個月向班級公布班費使用情況。
4、對私分、挪用、貪污等行為堅決查處,直至追究法律責任。
5、系及學生會使用經費,每學期末在系公告欄公布。
五、本《規定》自發布之日起執行。
班級管理制度細則(匯總13篇)篇十三
1、貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖,運輸道路,臨時用電線路布置等工作的安排,均在符合安全要求。
3、現場四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處應設置施工現場平面布置圖,安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備。
4、現場排水在的全面規劃,排水溝應經常清理疏通,保持流暢。
5、道路運輸應平坦,并保持暢通。
6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。
7、施工現場的安全施工,如安全網、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。
8、施工現場應設置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規定標志,夜間還應設紅燈示警。
9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。