公司年度總結會ppt，光陰荏苒，時光流逝，一年轉瞬間過去了，又要寫年度總結，下面就是公司年度總結的范文哦!

全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。

回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。

展望20xx年，相信公司會有更大的發展前景。

為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將20xx年度工作總結匯報如下：

一、二o一五年主要工作回顧：

(一)加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。

今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。

始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。

堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。

了解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。

定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。

有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務

加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。

20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。

公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量建設。

從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。

做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。

20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。

發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。

同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。

對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。

既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。

為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。

尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。

為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。

實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。

年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。

適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。

時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。

堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。

嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。

絕不允許不講安全的人和事存在。

對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。

當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。

20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。

真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。

積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。

主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。

主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。

不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。

這也不關他的事，那也不關他的事。

為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發現問題，發現問題后又不能正確處理問題。

據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

三、二o一五年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續加強安全生產監管力度。

一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優化混凝土配合比，從各個環節控制好產品成本，以使企業達到產品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產待料的現象發生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益

目前，我們公司現有的商混業務偏少，每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發展業務，只有這樣，才能提高生產方量，從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

我開的是一家設計公司，主要從事的業務有平面設計，網站設計開發，多媒體動畫設計三方面市場。

掐指一算到現在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。

我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的`夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現了，———我擁有了自己的公司了!

但我忽略了以下幾點：

1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。

我忽略了。

2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質，坐在老總椅子上還晃悠。

需要幾年的時間來塑造。

我也忽略了。

3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。

4，對公司的發展給予了無限的期望，其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

我就按時間順序來說明公司發展的幾個階段吧~

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應該招收業務人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。

于是，我們陸續招收了幾批業務人員，開始對外跑業務，幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關系，業務量還算豐富。

但就是感覺業務消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。

還好，公司的備用資金充分，可以逐步發放大家的工資。

為了能讓業務進一步擴大，我又招收了幾個業務員，但后來的幾批業務員中，幾乎沒給公司帶來任何經濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業務員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。

在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業務員制度：

1，業務員是純粹的利益眼光，這是他們的職業要求，瞄準利。

只要是來設計公司做業務的人，基本是沒有什么業務經驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業務能力的人，是不應該到設計這個行業里來的，他們可以選擇更好的，更大的發揮平臺的。

因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規律之后，也是感慨設計市場的局限，一般都是轉入其他行業了。

或則是能力根本就不行的，出不來業績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。

總之，他們離開了這個行業，因為他們對這個行業沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業的局限的，得繼續留守。

2，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業務。

因此業務員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業務員，越能跟客戶關系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業務，就能自己扯牌子做公司了。

3，業務員期望自己能有足夠多的業務來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業務，都希望公司能接下來，特別是新業務員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業務，價格底點，但以后我們有大把的機會，業務員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。

而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業務給新業務員鍛煉的話，怎么能有大業務的返回呢?做吧!而導致的結果是，業務小的，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業務不比大業務容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。

老板自己也被拖得筋疲力盡!~

總結以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業務員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝。

——培養業務員，根本不能從他們身上賺到錢。

于是乎，出于以上的惡性循環考慮，我徹底放棄了對業務部門的依賴，改而轉為電話銷售，因為我的想法是：業務員由于利益的關系，小業務要做，大業務就跑掉。

而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設計師洽談，中間沒多少利益關系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。

但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業務都沒拉到。

而且有幾個女孩，我認為電話銷售能力很強，又大膽，又敬業，聲音甜美，努力了，沒成功。

回來的信息很少，很雜。

我就分析，為什么呢?~

1，行業的因素。

雖然很多行業采用的是電話銷售，如網絡公司，類似中國企業網等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。

但我們做的是視覺設計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿然接受是不容易的。

畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。

2，我們的客戶需要我們做設計的次數不多，比如一年一般是1-3次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。

3，電話銷售人員由于沒利益驅使，單一的電話運作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機會。

這樣時間又過了大半年，

收獲不大，繼續靠著自己的社會關系，以及網絡上的信息來維持公司的發展，還好，資金夠。

這段時間我也去了解過一些開設計公司的朋友考察過，也和一些對設計行業失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過，最終做成整理如下：

1，設計行業究竟是個什么樣的行業?

我一個對設計失望的朋友曾經說過，其實設計根本不是個行業，充其量只是個職業，就是企業的一個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細化產生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設計公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經去一個規模化的生產公司談業務時，突發奇想，為什么不把設計公司做成大規模的呢，只要有充足的業務，就可以招收充足的設計師，招收足夠的客戶服務人員，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作，為什么呢?因為能把一個設計公司做這么大，靠的不是對設計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業智慧，經營頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業天才又怎么可能來弄設計這個行業呢，他大可以把他的能力發揮到其他行業去，如飲食，如服裝，————設計，不能量化!

設計這個行業，我自認為是個比較特殊的行業。

我曾經把他的經營比做是理發店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了。

而且里發師手藝成熟了，就自己開個小理發店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。

因此理發店也沒有超大規模的。

后來又感覺這個比喻不一定合適，設計的價格可以抬很高，可以價值很高，如一個標志20萬，好象理發還不能達到，因此不具備一定的可比性。

我后來就感覺應該更象是一個古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復制的，它的價格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農民，估計他2元也不愿意出，對他，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。

設計行業的價值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設計一個標志，只是感覺有這個需要，如果你的價格超過5元，他寧愿不要，因為沒有標志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實。

——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。

而沒錢的人，也很想擁有一個好的標志，也很欣賞你的設計，但口袋沒錢，你也難辦。

總之，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。

————設計不是生活必需品。

當然了，以上的兩個比喻，都是從設計師的角度來談的，作為設計公司的經營者，當然是考慮如何提高利潤了。

因此我把他比喻成咖啡店。

咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達到的。

如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經有一個客戶說，你設計個標志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。

真是讓我氣憤，我當時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價格嗎?————那究竟，咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環境，靠的是排斥只想吃飽的消費者。

今天我們社團聯合會的同學在這里歡聚一堂，回顧這即將過去的一學期，社團聯合會在各級領導的帶領下，在各位指導老師的悉心指導下，在廣大同學的支持下，不斷拼搏，克難奮進，艱苦奮斗，碩果累累。回顧這即將過去的一學期，在社團聯合會全體同學的共同努力下，我們取得了不平凡的業績，得到了學院內外的一致好評，這是我們團結協作的成果，這是我們共同努力的結晶。

今天，我們在這里隆重舉行社團聯合會08-09學年上期工作總結大會。請允許我代表社團聯合會，對大家的光臨表示熱烈的歡迎!我們滿懷希望的喜悅，熱誠歡迎各位的到來!今天，我們召開社團聯合會總結大會，主要目的是為了總結經驗，吸取教訓，以便下期工作的順利開展，共同為社聯的組織團隊建設出謀劃策。

同樣的感受給了我們同樣的渴望，各級領導的支持、同學們的贊譽給了我們前進的力量。

過去的一學期給予了我們收獲和希望，更重要的是給予了我們成長的經歷。也許前進的道路并不平坦，也許還會遇到難關，但我們毫不畏懼，因為我們要在拼搏中成長，在奮斗中前進，在創新中神采。

(結束語)

各位領導、各位老師、各位同學，我們今天的社團聯合會08-09學年上期工作總結大會目前已經接近尾聲，感謝大家的參與。在這一學期，我們付出過，也收獲過。我相信對于我們所有的同學來說，所有在社團聯合會中得到的歷練將會化為一把利劍，為我們在今后的生活中披荊斬棘。讓我們齊心協力，奮勇拼搏，把社團聯合會工作做得更好。

展望未來，我們堅信：在學院持續高速發展的形勢下，社團聯合會一定能蒸蒸日上，社團聯合會的明天將更加美好!

男：尊敬的各位領導、

女：各位工友：

合：大家新年好！

男：又是一度雪花飛揚，又是一年四季芬芳。今天我們隆重集會，召開公司2015年度評先表彰暨第x屆春節聯歡會。

女：今天大會的主要內容是：首先對公司2015年度生產標兵、優秀員工、優秀班組進行表彰，然后由公司總經理xx-x作總結報告，之后開始春節聯歡。

男：今天參加大會的公司領導有xx-x，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們到來，同時也感謝到場的工友們，感謝你們在繁忙的工作中，參加我們的評先表彰暨春節聯歡會。

男：有請生產副總xx-x上臺講話，宣布生產標兵名單。

（x總宣布名單后，生產標兵上臺，請公司副總上臺頒獎，并請生產標兵代表發言）

女：接下來請行政副總xx-x上臺講話，并宣布優秀員工名單。

（x總宣布名單后，優秀員工上臺，請公司副總上臺頒獎，并請優秀員工代表發言）

男：感謝發言，有請公司總經理xx-x上臺宣布優秀班組名單。

（x總宣布名單后，優秀班組上臺，請公司副總上臺頒獎，并請優秀班組長代表發言）

女：下面進行會議第二項：由公司總經理xx-x做總結報告。

男：讓我們用掌聲向x總表示感謝，2015年對于公司不同尋常的一年，我們堅信，2015年在公司領導的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，努力開拓市場、狠抓質量管理、降低生產成本，共同開創隆達美好的明天！

女：評先表彰大會結束，春節聯歡會現在開始！

朱：尊敬的公司領導 梁：尊貴的各位來賓 朱：親愛的同事們 梁：親愛的朋友們 合：大家 下午好。 朱：現在舉行的是 佛山新明纖維樹脂制品有限公司 2015年度忘年會，我是主持人朱火生。 梁：我是主持人梁麗甜，非常榮幸能夠擔任本次忘年會的主持人，也很高興能夠和大家一起歡度這個開心、輕松、美好的時刻!在這里首先恭祝大家： 合：身體健康、萬事如意!

梁：走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延，攜手今宵，高歌這一路榮耀感動，展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行。一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁，一首詩譜寫出 果敢堅毅，一路有你。執著、夢想、追求、團結，我們共同燃心為香，巔峰領躍!夢想從不止步。

朱：在過去的一年里，我們公司發生了巨大的變化。不僅成立了工會組織、取得了“優秀供應商”的稱號，還因為大家的努力給公司創造了良好的業績。在各位領導以及全體員工的積極參與下，舉行了近遠距離2次外出旅游并安全返回，在職工代表的組織下舉行了趣味運動會和第一屆球類比賽，極度展現了各位員工的才技。

男)今夜星光燦爛，今夜無人入眠，快樂的時光總覺得短暫，新的一年已向我們走來。

(女)辭舊迎新之際，我們總是百感交集、思緒萬千，今晚的相聚，讓我們分享了如此快樂的時光，我們冀望明天有更美好的開始。

(男)親愛的朋友們，***集團春節晚會表演和抽獎環節到此結束。現在，我宣布今晚表演的優勝者是：，將獲得獎品一份。

(女)再次感謝各位領導和各位嘉賓的光臨，謝謝大家!祝大家新年快樂!合家安康!

(男)讓我們明年再相會!謝謝大家。再見。

男：尊敬的各位領導、各位來賓

女：親愛的先生們、女士們：

合：大家下午好！

男：歲月如歌，華光如夢

女：流年似水，光陰荏苒

男：豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月

女：綻放的寒梅，書寫春天的信息

男：2015年365個難以忘懷的日子，從飄舞的雪花里，從人們的指縫間，悄然流走。

女：一年復始，萬象更新，我們即將跨入充滿期待和魅力的2015年

男：在這繼往開來的日子，我們歡聚一堂，舉辦歡樂祥和的聯歡會，慶賀我們的業績，展望我們的未來，在這里讓我們向全體員工致以誠摯的問候，道一聲:

合：你們辛苦了！

女：并預祝各位同仁在新的一年里：身體健康，萬事如意，工作舒心！人人幸福！

男：一個人、一個單位的命運緊緊與國家的命運相連，2015年是我國極其艱難輝煌的一年。

女：經歷了金融風暴的`洗禮，甲流的沖擊，而60華誕慶典卻舉世矚目，國際地位也節節攀升。

男：2015年是公司發展史上具有深遠意義的一年

女：這一年我們搶抓機遇，乘勝而上，取得了驕人業績。

女：下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎***致新年賀詞。

結束語：

男：各位領導、各位來賓，親愛的朋友們，歡樂的時光總是短暫的。今天這里的一切，一定會銘刻在我們記憶的河床里。

女：光榮屬于過去，夢想還需付出。我們，又將踏上新的征程！

男：讓我們用熱忱與堅韌，

女：用真誠與執著，

男：用勤奮與質樸，

女：用真情與汗水，

合：書寫房地產人自己的華章！

男：2015年迎新春聯歡會

合：到此結束！

再見！

1、同志們：一元復始，萬象更新，在這特別的日子，我們在這里召開全市就業工作會議，主要任務是認真總結回顧20xx年的工作，盡早部署20xx年的工作任務。參加此次會議的有：副書記、***，、副***，副***，市人大副主任***、市政協副主席***，市政府秘書長***、副秘書長***，市就業工作領導小組成員單位的主要負責同志、縣區政府、市開發區及有關部門的主要負責同志和分管負責同志、街道鄉鎮的主要負責同志。

2、各位代表、同志們：xx-xx第一次工會會員代表大會在中心工會的親切關懷下，在段黨支部的正確領導下、在段行政的大力支持下，通過工會籌備領導小組的積極工作以及各部室的大力支持，今天正式開幕了。受大會籌備組的委托，由我擔任本次會議的執行主席。現在，召開預備會議。

3、回顧2011年，我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城xx，聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人，他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現代化的魅力商城，他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業風暴，這些成績離不開在座各位領導的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助，更離不開公司同仁的不懈努力。

4、各位領導、各位同志：經鎮黨委、政府決定，今天召開20xx年度全鎮經濟工作會議。這次會議的主要任務是：回顧總結我鎮20xx年的經濟工作，表彰獎勵20xx年在我鎮經濟建設和社會發展中涌現出來的先進集體和先進個人，(來自)安排部署20xx年經濟工作，進一步動員全鎮上下在更新觀念、銳意進取、開拓創新，全力推進我鎮經濟再上新臺階。出席今天會議的有：鎮三套班子成員，駐鎮各單位的領導，定報企業負責人，鎮機關全體工作人員，鎮屬事業單位的全體工作人員，村全體定編干部。

5、各位鑒定員、各位同仁：大家上午好!歡迎大家來到這座科技文化名城——蘇州，在座的很多人都是遠道而來，你們辛苦了!在這沉甸甸的秋季，我們隆重地召開20xx年****(蘇州)有限公司服務站保修鑒定員會議。

6、各位領導，同志們：今天，我們在這里隆重舉行平定縣關心下一代工作會議，這是我縣關工委成立以來的一次規模較大、規格很高的重要會議。我縣關工委成立于1993年10月，多年來，在、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的有力指導下，全縣的關心下一代工作取得了可喜的成績，突出的特點是工作效果越來越明顯，工作方式越來越多元，主題活動越來越突出，機構建設越來越完善，參與人數越來越廣泛，可以說，一個全新的育人鑄魂的環境正在逐步形成從事關心下一代工作的老同志們克服了因總結近段時期的工作，進一步調整充實關工委組織機構，部署新的工作任務，確立新的工作目標，在全社會更加營造關心下一代的良好氛圍，通過大力宣傳關心下一代工作的重要性和必要性，促進全縣關心下一代工作實現新突破，取得新成績。

男：親愛的女士們，先生們

女：親愛的先生們，女士們：

一起：大家下午好，大家！下載男：宋，華光的夢想女：流年似水參考，時間過得

年開始，萬象更新，我們即將進入2012年的希望和魅力

的男：這就是未來的一天，我們聚集在一起，組織一個歡樂，祥和的黨，慶祝我們的成就展望我們的未來，全體員工致以誠摯的問候，在這里，一起的吶喊：

的道：你們辛苦了！

女：讓我們歡迎以熱烈的掌聲***在新的一年消息。參考參考結論：

的男：各位領導，女士們，先生們，親愛的朋友們，歡樂的時光總是很短暫。今天在這里，將銘刻在我們的記憶河床。

婦女：用真誠和奉獻精神，

男：辛勤工作和鄉村，

婦女的：寫作的真正的真理和的汗水，

一起：地產人的華章！下載男：2012年的新年晚會

一起：這到底！

再見！

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我們科室召開xx年的總結會。去年底我們科先到xx-x開了個“坦誠相見”總結會，總結會上xx讓我們用一句話對xx年做個總結，記得我的總結是：xx年是既奔波忙碌又幸福開心的一年！這一年給我的感覺是：時間過得飛快，當我還沉浸在能到中心工作的喜悅中，日歷一下就翻到了2012年。

翻開工作日記，xx年5月31日我到中心報到，馬上接到去北京出差的任務，參加500千伏海港變擴建工程安穩專題研究評審會。5月31日這一天就成了我xx年的分水嶺，工作的關鍵詞一下子就由“運行”、“維護”變成了“規劃”、“研究”、“評審”。

下面我就對到中心后這大半年時間的主要工作完成情況及業績做個簡單總結：......

全體員工:

大家,晚上好!

今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領導班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業業、默默無聞的工作!

2012年,是長沙華海開業七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數碼產品市場,電視購物、網絡購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協力,團結務實的結果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。

回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現在眼前:

1、 今年在外派工作中:

并積極促進婁底招商工作和開業工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業的精神值得大家學習。

2、業務部招商主管羊靜在工作中兢兢業業,在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業、以公司為家的精神值得大家學習。

3、保潔組在2012年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經常自動自發的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業業有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執行力,有具體突發工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。

4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發揮主人翁的精神,關注工程細節工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。

5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,

促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業的精神值得大家學習。

這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業業,他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。

展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結一致,求真務實,繼續發揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發光發熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!

值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!

謝謝大家轉

同志們：

春節剛過，今天、政府隆重召開20**年度全縣工作總結表彰大會，這是繼縣十二次黨代會、十二屆三次全體（擴大）會議、縣十六屆人大五次會議之后，召開的一次重要會議。主要任務是總結20**年工作，兌現綜合目標管理責任考核結果，進一步激勵全縣廣大干部群眾，統一思想，振奮精神，銳意進取，務實苦干，奮力推進全縣經濟社會又好又快發展。會上，xx、書記張興斌同志將作重要講話，大家要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我重點結合一年來的綜合目標管理考核工作講三點意見。

一、肯定成績，正視差距，正確估價20**年綜合目標管理考核工作

過去的20**年，是我縣經濟社會發展中不平凡的一年，一年來，全縣人民堅持以科學發展觀為統領，堅決貫徹中央及區、市黨委、政府的決策部署，團結一心，搶抓機遇，克難攻堅，砥礪奮進，圓滿完成了年初確定的各項目標任務。全縣經濟發展，社會和-諧穩定，人民安居樂業。全縣地區生產總值首次突破30 億元大關，達到31.5億元，增長10.1%；全社會固定資產投資28.2億元，增長53.8%；地方財政收入3.3億元，增長90.3%，其中地方財政一般預算收入1.223億元，增長36.8%，地方財政一般預算收入首次突破億元大關；農民人均純收入3942元，增長15.2%；城鎮居民人均可支配收入12602元，增長13.5%。全縣綜合實力上了一個新臺階，進一步奠定了后發趕超、跨越發展的基礎，全縣上下呈現出風清氣正、人和業興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區土地管理模xx縣、農民增收先進集體、整村推進扶貧開發先進縣等榮譽稱號。

這些成績的取得是、政府正確領導、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾團結一心、扎實苦干的結果，是各級黨政組織精誠團結、攜手共進的結果，也是我縣實施綜合目標管理考核、推動各項工作落實的結果。2011年，是我縣《綜合目標管理責任考核辦法》運行的第二年。一年來，全縣上下堅持以目標責任考核為抓手，同心同德、扎實工作，突出重點、狠抓落實，基本完成了各項目標任務。對于全縣綜合目標管理考核工作，縣四套班子領導傾注了的心血，尤其是各鄉鎮、各部門、各單位在一線抓落實，在一線抓貫徹，在一線抓執行，在一線解決矛盾，在一線解決問題，在一線落實責任，也得到了社會各方面的關注。實踐證明，我們去年的綜合目標管理考核工作比較客觀準確地反映了各鄉鎮、各部門、各單位的工作情況，排名優次分明，激勵作用明顯，促進了全縣經濟社會發展，促進了各級干部創先爭優，促進了各項工作的落實，達到了預期效果。全縣綜合目標管理責任考核機制進一步完善，工作成效進一步顯現。突出表現在：

一是考核體系進一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標管理責任考核領導小組，結合2015年考核辦法的運行情況，通過深入調查研究，多次召開座談會討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經驗，結合我縣實際，對2015年出臺的《考核辦法》進行了全面系統的修改和充實，將“兩大任務”（爭取項目資金和招商引資）調整到個性工作（即責任書）中，對文聯、伊協等一些單位不再賦予“兩大任務”考核指標，將民-主政治、環境整治工作調整列入共性目標，對各鄉鎮（管委會）、部門結合各自職能職責分別制定了年度目標任務，對加分項、扣分項進行了必要的修改完善，對“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責任人等等。同時，明確規定鄉鎮（管委會）、部門遇有主要負責人職務變動后，由繼任領導承擔目標責任書規定的相應責任。使全縣綜合目標管理責任考核機制進一步全面、客觀、完善。

二是考核程序進一步規范。2011年綜合目標管理考核工作在、政府的領導下，由縣考核領導小組統一安排，縣考核辦具體承擔。在縣考核領導小組的帶領下，主要是通過月度檢查、季度通報、重點工作隨時督查考核和年終考核等多種手段來進行的。縣考核辦對每一項考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時，縣考核辦對抽調的工作人員進行了專門的考核業務培訓，統一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽取被考核單位主要負責人的工作匯報、查看實績現場、查閱基礎資料時，還是采集、核實有關數據時，考核組工作人員都能夠認真負責，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開、公正。

三是考核結果更加準確。為了使考核標準更加統一，保證考核結果的準確、公平，各鄉鎮、各部門年度《綜合目標責任書》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時工作臺賬，年終考核結束后，根據考核情況統一進行匯總，整體過程始終堅持公平合理、實事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數據有源頭、有原始憑證，扣分理由充分。考核領導小組在審核結果時，多次召開會議聽取考核情況匯報，對有關情況進行討論和研究。在此基礎上，對綜合目標管理責任考核的初步結果集中會審，科學分析，客觀評價，做到既按照分數定高低，又不把分數作為唯一的認定依據，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎、工作的難易程度等情況，力求使考核結果定位準確。

2011年全縣綜合目標管理考核工作，共涉及61個鄉鎮xx縣直部門。縣考核辦全體工作人員始終以高度的責任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻，充分發揮職能，正確行使權力，敢于動真格、較真勁，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，有力地推進了全縣工作的順利完成。

第一，通過綜合目標管理考核，有力地提升了綜合發展實力。去年，我縣結構調整、項目建設、生態建設、民生改善等任務十分繁重。全縣各級各部門面對更加科學、更加具體、更加嚴格的經濟社會發展考核體系，變壓力為動力，扎實推進各項工作落實，全縣地區生產總值、地方財政收入、固定資產投資、農民人均純收入等多項指標增幅都創出了歷史最好水平，結構調整、城鄉建設、生態移民、社會民生、維護穩定等各個方面都取得了重大進展，“十二五”開局良好。可以說，科學的綜合目標責任考核體系，對全縣經濟社會發展充分發揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。

第二，通過綜合目標管理考核，極大地激發了創先爭優活力。

綜合目標管理考核機制的建立，把各鄉鎮、各部門的各項工作都納入了一個統一的`評價體系，相互之間有了爭先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭創一流的生動局面。據統計，去年全縣共受到地市級以上單項獎112個。這些單項工作取得突破的背后，是各鄉鎮、各部門解放思想、創新思路、真抓實干的具體體現。正是由于各行各業、各條戰線積極努力爭創一流，才為我們戰勝各種困難和挑戰，取得經濟社會又好又快發展大好局面提供了保障。相信我們在座的每一個同志都能深刻感受到，這些成績的取得與我們建立并推行綜合目標管理和一系列督查考核機制是分不開的，與各鄉鎮、各部門重視綜合目標管理、落實目標責任、推行目標管理是分不開的。應該說，這次考核結果既是向、政府交賬，又是向本鄉鎮、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實踐證明，將經濟社會發展各項工作納入綜合目標管理考核體系，是一項行之有效的工作機制，必須將這一機制不斷總結完善并長期堅持下去。

第三，通過綜合目標管理考核，有效地提升了干事創業能力。實施綜合目標管理考核以來，、政府堅持“工作定目標、目標聯責任、責任嚴考核、考核看結果、結果明兌現”，突出考績與考效，統籌考人與考事，增強了考核的透明度、科學性和說服力。通過加強對重點工作的量化考核力度，實行以獎代補，與干部獎勵工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級干部在思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標考核的全面推行，全縣廣大干部作風明顯轉變，效率明顯提高，能力明顯增強，工作成效明顯提升，有力地推動了全縣經濟社會各項事業的持續快速健康發展。事實表明，通過綜合目標管理考核，充分發揮了對干部隊伍干事創業的“風向標”作用。通過綜合目標管理考核，考出了執行力，壓出了競爭力，逼出了戰斗力。這些必將為我們繼續攻堅克難、爭創一流提供源源不斷的動力。

2011年，全縣各項工作成績的取得，匯集著全縣各級黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時也與承擔督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向一年來為全縣經濟社會發展做出貢獻的各級組織、廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！

2011年綜合目標管理考核是在范圍廣、內容多、時間緊、任務重、要求高的情況下進行的，在工作中難免出現一些技術層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認為自己在創新方面應加分，但說服力不強，缺乏支撐點，沒有被采用；還有些單位認為自己單位的“兩大任務”指標下達得太高或自己本身就根本無法完成，造成扣分；還有些單位因為開會遲到或早退，沒有按要求參加有關會議而被扣分等等，因為這些小事情被扣分，認為考核辦法不合理，但這也恰恰說明了自身在作風建設上存在問題。這里需要強調的是，既然標準定出來了，必須一把尺子量到底，對于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實執行，沒有商量的余地。

當然，通過督查考核，也發現2011年全縣綜合目標管理考核工作還存在不少問題，主要表現在：一是對綜合目標考核工作重視程度不均衡，思想認識還不到位，還不能完全適應新的考核機制，面對新的發展形勢，存在觀念陳舊、思想僵化的問題；二是考核的指標體系仍不夠完善。考核目標確定方式仍不科學，由單位自定目標難以形成負重奮進、趕超發展的良好局面。考核內容過細、過多，分值過散，重點不突出，考核時拉不開檔次；分類考核的指標體系設置還不完善，考核方式和手段還有待于進一步改進，考核結果運用的力度還有待于進一步加強；三是對目標責任任務沒有進行系統的分解和細化量化，在完成全年目標任務上沒有真正形成層層有壓力、人人有責任、共同抓落實的濃厚氛圍；對一些重點工作和中心任務，制定的工作標準不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對一些進展緩慢和未啟動的硬性任務，強調客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責任單位制定的目標責任書涉及常規性工作和業務性工作偏多，脫離了目標管理的實際。這些問題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。

二、真抓實干，強化考核，全面完成今年的各項目標任務

考核是手段，發展是目的。綜合目標管理考核只是檢驗工作成效的一種手段，已經取得的成績屬于昨天，不代表現在和將來，大家一定要以正確的態度來看待考核結果，正確對待考核位次，優秀單位要保持清醒頭腦，樹立更高標準，實現新的提升；良好單位要積極改進工作，努力向優秀行列邁進；排位靠后單位要認真尋找差距，拿出整改措施，努力實現爭先進位。

在年前召開的十二屆三次全體（擴大）會議xx縣十六屆五次人代會，確定了今年全縣經濟社會發展的總體思路、奮斗目標和工作重點，明確提出全縣經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值增長13%，全社會固定資產投資增長50%，地方財政一般預算收入增長28%，社會消費品零售總額增長 16%，達到8億元；農民人均純收入和城鎮居民人均可支配收入分別增長10%，上爭項目資金35億元，招商引資實現到位資金70億元，努力建設實力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。

年初、政府對今年的重點工作任務進行了量化分解，進一步明確了責任、措施和要求。可以說，今年全縣經濟社會發展的大政方針已定，目標任務都已明確，現在的關鍵是要統一認識、齊心協力、狠抓落實。確保完成上述目標任務，靠進一步統一思想，凝聚合力；靠進一步轉變作風，務實苦干；靠進一步加強領導，強力推進；更要靠進一步嚴格考核，強化督查作保障。、政府對鄉鎮、部門、單位通過綜合目標管理考核，旨在不斷激發廣大干部干事創業的活力，引導大家向先進、向榜樣看齊，通過行之有效的目標考核，大張旗鼓地表彰先進，在全縣營造爭先創優比貢獻的濃厚的干事氛圍，激發真抓實干謀發展的強烈的工作熱情，凝聚一級抓一級、層層抓落實的強大合力。全縣各級干部要面對現實，認真對待，把考核的壓力變為推動科學發展、跨越發展的能力，增進人民福祉的動力，抓好任務落實的執行力，促進重大決策和工作部署的落實，再創新局面、再上新臺階，確保圓滿完成今年的各項工作任務。

今年，我們要在認真總結以往成功經驗的基礎上，進一步完善考核機制，創新考核體系，使考核的目標更加明確，考核的辦法更加科學，考核的結果更加客觀，考核的效果更加積極，切實把考核工作提高到一個新的水平，強力推進縣十二次黨代會提出“富民為先，產業為要，以人為本，富民強縣”發展戰略早日實現。今年的綜合目標管理考核，要從完善和落實機制入手，重點抓好以下幾方面工作：

一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經過一年的試運行，雖然較以往的考核有了較大改進，但還不能說是一套科學的考核評價體系，需要縣考核辦會同有關部門結合實際，進一步研究修改完善。既要注重改進考核方法、優化考核組織，又要注重嚴密考核程序；既要注重工作實績，又要注重尊重民-意調查、社會評價；既要重視指標要素的分解量化，又要重視重點指標的權重分值；既要關注加減分情況，又要關注主要指標否決情況；既要嚴格考核過程，更要嚴格運用考核結果。要通過認真總結以往考核工作的經驗，進一步學習借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴謹、測評過程更加嚴密、操作手段更加科學、考核結果更加公正，進一步提升考核的公信度和推動力。在制定今年的目標責任書時，要把各被考核單位所承擔、政府確定的中心工作和重點工作以及一些約束性指標全部列入主要內容，常規工作和業務性工作盡量減少或者不予考核。

二要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。因此，全縣各級各部門要切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領導、落實到具體責任人，切實實現決策、執行、監督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對、政府的各項決策部署要堅決執行、主動執行、立即執行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務落到實處。

三要圍繞績效管理，進一步注重對考核結果的運用。綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調動各鄉鎮、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創造性，促進干部作風的轉變，推動經濟社會又好又快發展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導向。因此，要高度重視考核結果的運用，真正把考核結果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，使綜合目標管理的作用更明顯。

四要圍繞督查考核，進一步確保目標任務進度。縣考核辦要進一步加大對全縣綜合目標管理督查考核的力度，建立完善好考核臺賬，各單位要正確對待考核工作，實事求是的反映工作實際，自覺接受督查考核。各鄉鎮、各部門也要落實和建立綜合目標管理責任獎懲和督查考核制度，對分解落實的目標任務，要組織專門力量定期不定期地進行跟蹤督查，凡按進度與質量要求完成目標任務的予以表彰獎勵，對未按質按時完成目標任務的責任人進行責任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標管理任務、支持目標管理工作、落實目標管理責任的良好氛圍。

三、善為初始，抓早動快，確保實現首季開門紅

春節已過，全縣各級都要從節日氛圍中擺脫出來，很快進入工作狀態，從一開始就抓好各項工作的落實，努力實現首季開門紅，為圓滿完成全年工作任務打下堅實基礎。近期要抓好以下重點工作：

一是要抓好項目開工和進度。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓發展，就是抓轉型、抓跨越”的思想，認真抓好項目工作。各項目主管部門要將項目進度計劃報縣發改局，發改局要按照進度計劃進行督辦。發改、建設、國土等部門要指導協助項目主管部門做好項目前期工作，有關鄉鎮和部門要對項目建設提供良好環境。各包抓縣級領導要督促項目主管部門，工業、城鄉基礎設施等重點項目必須在3月25日前開工，掀起項目開工建設的熱潮。

二是要進一步細化分解落實2012年目標任務。兩辦已經把各項經濟指標和年度目標任務分解下達到各鄉鎮、各部門、各單位。各鄉鎮、各部門、各單位要進一步細化量化各項經濟指標和年度目標任務，對每項目標任務都要制訂出進度表，明確每月、每季和半年的進度，確保均衡進展。

三是要著力加強改善民生和社會事業建設。要把改善城鄉居民生活、提高生活質量放在突出位置，確保新增財力向民生領域傾斜。要高度重視就業再就業工作，認真抓好為民承諾辦理的10件實事，下大力氣解決就業、養老、醫療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關的問題，維護群眾利益，促進社會和-諧。

四是要抓好城鄉環境衛生綜合整治。小衛生，大問題。各鄉鎮、各部門要結合開展進一步營造風清氣正發展環境活動，持續開展城鄉環境衛生綜合整治，使城鄉環境面貌進一步好轉。今年要把重點放在城鄉結合部和鄉鎮鎮區，縣愛衛辦要組織召開環境衛生綜合整治現場會，作為檢驗開展進一步營造風清氣正發展環境活動成效的一個方面。

五是要抓好安全生產。春節過后，大家容易產生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場所消防工作，確保全縣安全穩定。

四是要加強干部隊伍和黨風廉政建設。推動科學發展、跨越發展，關鍵在干部。要進一步加大干部隊伍和黨風廉政建設，切實增強各級干部的責任意識、效率意識、實干意識，引導全縣上下把精力集中到干實事上，把心思用到謀發展、促和-諧上。要樹立正確導向，進一步形成注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向。要進一步落實黨風廉政建設責任制，不斷創新和完善懲治和預防腐-敗體系，加強廉政教育和領導干部廉潔自律工作，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，著力建設高效廉潔的政務環境。

同志們，做好今年的各項工作，時間緊迫，任務繁重。讓我們在區、市黨委、政府xx的堅強領導下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神，齊心協力，扎實苦干，圓滿完xx、政府下達的20**年各項工作任務，為構建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

社工機構年度計劃應該怎么寫?下面就和小編一起來看看應該如何寫好吧!

經一年半禁毒社會工作的實踐探索，為進一步落實市委政法委“預防犯罪工作體系”建設和區禁毒辦、自強總社的各項工作目標和任務，結合我區實際情況，制訂如下工作計劃。

一、提高服務質量，降低復吸概率。

1、積極開展服務對象個案工作，隨時掌握對象動態情況。

對復吸者指導其以科學的戒毒方法逐步減少毒品濫用量和使用頻率，做到階段性戒用;對于階段性戒斷者，努力幫助其改善家庭環境，提高生活質量，恢復適應社會的能力，盡可能防止復吸，從而降低潛在社會危害。

2、認真跟蹤、評估綠色戒毒防復吸工程參與對象實施情況。

3、引入“同伴輔導”服務內容，聘請本區內一、兩名戒毒成功人士擔任輔導員，定期開展幫教活動，以身說法。

4、擬開展“父母心、愛子情-----快樂家園”，開設毒品常識、戒毒心理、親子技巧等專題講座，提高家庭助戒能力，創造條件開展親子互動活動，強化案主自然支持系統功能。

二、加強禁毒宣傳，打造松江品牌。

1、幫教和預防是禁毒工作的重要兩翼，而預防可以說是最有效的治療。

鑒于當前吸毒對象趨于低齡化，且青少年又是易感人群，故在常規宣傳的同時，傾向于在校學生的毒品預防教育，而在校生中中、職、技三校生又屬“先天免疫力”最差者，故重心可落在此群體上。

擬與區教育局青保辦聯手簽訂共建協議，一是開展“五個一”活動，即：讀一本禁毒書籍，看一部禁毒影片，寫一篇禁毒體會，開展一節禁毒主題班會，參觀一次禁毒展覽。

二是由班主任推薦“問題學生”，社工站開創“禁毒家長學校”，使家庭、學校、社會三方聯動，建立高危青少年防毒、拒毒的長效保護機制。

宣傳內容除傳統的海洛因外，苯丙胺類等新型毒品的危害應受重視。

2、每位社工在工作中不斷反思、總結、提煉，并依托松江綜治網站、松江報、自強快訊等媒體，加強社工理念、工作方法、工作成效的輿論宣傳，創出松江特色，打造松江社工文化品牌。

三、整合社會資源，開展愛心服務。

(一)善于利用現有資源。

1、建立健全志愿者社會公益服務道德銀行積分儲蓄制度，切實調動起志愿者的服務熱情。

在精簡有為的宗旨下，在為對象幫困解難、心理輔導;為社工站出謀劃策、分擔任務上發揮各自所長。

2、繼續加強與基層、社區、派出所等兄弟單位的聯絡，互通信息，共享資源。

(二)努力挖掘潛在資源。

明年打算利用松江大學城的優勢，與大學城管委會共商“伴你成長娛教樂園”合作項目。

四、修煉專業內功，提升綜合素養。

“專業”是社會工作的生命所在，而社工站絕大部分社工都是非專業出身，專業知識的匱乏導致工作后勁的不足已日益顯現，業務能力的提升迫在眉睫。

社工站將抓住市自強總社、區政法委提供的各類培訓機會，為社工及時補充工作養料;同時提倡大家加強自學，提倡在實踐中自我摸索積累經驗;而廣大農村地區的禁毒社會工作，則應虛心借鑒基層干部豐富的農村工作經驗，做到因人而異、因地制宜;同時社工站已經利用站內例會契機建立起了社工業務輪講制度，社工互相督導的工作方法將在明年繼續深入。

每位社工在掌握毒品常識、戒毒醫學、社會心理學、法律等專業知識，在提高心理輔導、訪談技巧等實務技能的基礎上，爭取在近一兩年內全部通過社會工作師(助師)職業資格考試。

用實力證明自己存在的價值。

根據我市社會工作人才發展情況，結合各地社會人才隊伍建設目標任務，年，我們將努力實現三大發展目標，完成七大發展任務，強化三項保障措施。

(一)發展目標

目前市具備社會工作專業背景或取得職業資格證書的社會工作者只有40人。

按照社會工作職業化、專業化的要求，通過外部引進和內部培育，力爭每年新增50名，進一步擴大社會工作人才隊伍規模，提升社會工作人才專業能力，造就一支結構合理、素質優良的社會工作人才隊伍。

1、加大外部引進。

重點引進具有碩士以上社會工作專業學位;副高及以上專業職稱;三級及以上社會工作師;獲得省級及以上政府獎勵的專家學者;重點機構或緊缺崗位的本科以上專業人員等。

2、加強內部培育。

委托具有培訓資質的專業機構進行社工理論與實務的培訓，同時鼓勵有條件者參加社工職業資格鑒定與職稱評定。

3、強化專業服務。

推動社區黨群工作、社區服務、社會救助、人口計生、醫務、學校、家庭等相關社會管理、公共服務領域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動人口等工作領域的社會工作專業化。

全市社會工作專業崗位主要分兩類：一類是在市、縣(市、區)、街道的民政、教育、文化、衛生、勞動、信訪、人口計生、公安、司法、工會、團委、婦聯、殘聯等部門;另一類是針對特定的服務對象，按一定的比例，在社會福利與社會救助機構、學校、醫院、社區等設置社工崗位。

(二)發展任務

為推動社會工作人才隊伍的全面發展，實現預定的發展目標，重點做好七大任務：

1、貫徹職業標準，加強行業規范。

根據社會工作者職業標準的要求，推進社會工作人才的職業資格準入制度，加強社會工作人才的認證工作，鼓勵和引導專業崗位使用具備職業資格的人員;同時，建立和完善社會工作機構準入制度，加強行業規范建設。

2、加強專業培訓，提升人才素質。

完善培訓計劃，優化課程設置，邀請社工理論和實務專家，對管理人員進行社會工作輪訓，對社會工作人才和社會工作相關管理人員進行社會工作專業培訓。

同時，加強與高校聯合，舉辦高層次的社會工作研修班，對公共服務與社會管理部門領導崗位、社工機構負責人進行專業提升。

加大政府機關和事業單位社會工作人才培育力度。

公共服務和社會管理部門在招錄公務員和事業單位工作人員時，優先錄用獲得社會工作職業資格證書、并在社工專業領域有兩年以上工作經驗者;通過專題培訓、講座、到社會工作機構實習鍛煉等形式，對政府機關公務員和事業單位工作人員實施社會工作輪訓;對公共服務與社會管理部門的新進公務員進行社會工作培訓，要求兩年內取得職業資格證書。

3、拓展實務領域，充實專業人才。

(1)在黨員服務機構、社區(村)等黨群工作領域內充實具有社工資格的社區黨群工作專業人員。

(2)在新社會組織和公益機構中充實社會工作專業人員。

(3)在公辦中、小學和民辦學校中充實社會工作專業人員。

(4)在一級醫院和二級醫院中充實社會工作專業人員。

(5)在養老院、兒童福利院、救助站等社會福利、社會救助機構中充實社會工作專業人員。

(6)在縣(市、區)、各鄉鎮街道(社區)民政管理和服務崗位充實社會工作專業人員。

(7)在縣(市、區)、各鄉鎮街道(社區)殘疾人服務崗位充實社會工作專業人員。

(8)在縣(市、區)、各鄉鎮街道(社區)人口計生工作崗位充實社會工作專業人員。

(9)在縣(市、區)、各鄉鎮街道(社區)流動人口工作崗位充實社會工作專業人員。

4、建立激勵機制，強化自身建設。

在社會工作人才隊伍建設中引入激勵機制，探索發布社會工作職業薪資指導價，建立科學、合理的社會工作薪酬管理制度，吸納更多的高素質社會工作人才;健全包括一線服務、項目運營、專業督導與機構管理在內的社會工作人才體系;加強社會工作專業機構的自身建設，提高專業團體的自主管理、自主運作和自我發展能力，強化機構的誠信自律，樹立社會工作人才隊伍良好形象。

5、開發服務項目，提升服務質量。

研究開展各類社工服務項目，包括養老機構社工服務、福利機構社工服務、社區社工服務、司法援助社工服務、人口計生社工服務、行為矯正社工服務等，拓展項目服務人群，提升項目服務質量，規范項目委托與管理的流程。

6、培育民間組織，加強政社互動。

培育更多的民間性專業社工機構，激發民間組織參與的積極性，鼓勵社會工作人才隊伍自主創業，建立社工機構間的分工、協作與競爭機制。

借鑒先進地區的經驗，成立社工協會，發揮其在實施行業管理、團結社工、發展專業、服務社會方面的作用，推動社會工作職業化、專業化發展。

加強政社合作互動，發揮社會工作在整合資源、和諧共建方面的專業優勢，使社會工作人才成為聯系政府、社會與市民的橋梁。

7、成立評估機構，加強專業督導。

成立專業的社會工作評估機構，運用專業手段，從第三方的角度對各類社會工作項目、機構及個人業績進行評估;在社工實務中建立社工專業督導機制，促進一線社會工作者的專業提升。

(三)保障措施

1、加強組織領導。

發揮組織部門牽頭抓總的作用，調動和整合政府相關部門和社會各單位的積極性，形成組織部門牽頭抓總、相關職能部門積極配合、社會力量廣泛參與的工作格局。

2、強化工作支持。

加強政策研究和制度配套，建立健全以培養、評價、使用、激勵為主要內容的政策措施和制度保障，確定職業規范和從業標準，政府加大對民間社會工作機構的購買服務力度，將社會工作人才培訓納入政府職業培訓補貼范圍，鼓勵參加社工培訓與認證。

3、提供資金保障。

探索建立促進民間組織發展的專項資金，對社會工作機構及社會工作人才提供資金支持，并引導企業參與支持社會工作事業發展。

20xx年是我中心成立的第二年，趁著社會工作大發展的春風，機構將繼續秉承“扎根社區，服務社群，助人自助”的宗旨，在各方的大力支持下，以繼續建設好一個凝聚愛心，服務社群的專業社工組織為目標，致力打造揚帆社工服務品牌，扎根南海，服務南海。

20xx年度中心工作計劃如下：

一、堅持一個中心：以專業服務為己任

佛山社工事業現在正處于起步階段，作為南海第一家專業社工機構，我們有義務為社工事業的發展盡一份力。

雖然在過去的一年中，我們通過開展青少年、老人服務，讓服務走進社區、走進居民家庭，不斷推進社工+義工的服務模式，但是居民對社會工作的認知程度仍不高，各級部門對社會工作專業服務的內容、方法和意義還缺少認識。

今后的中心工作，我們將以加強南海乃至佛山社工人才隊伍建設，發展社會工作為己任，繼續堅守社會工作的專業理念，按照社會工作服務程序，運用社會工作的專業技巧，解放思想，克服困難，大膽探索，在社會工作知識的培訓、宣傳，還是社工崗位的開發、社工專業服務的介入方面，進行積極的嘗試，探索本土化的'服務模式，積累可推廣的經驗。

二、做好兩項工作：自身建設和社工宣傳

(一)自身建設

20xx年，我們將繼續完善中心在管理方面和服務方面的建設。

管理方面，繼續建立健全與嚴格執行規章制度，樹立中心的品牌意識，打造中心的品牌文化。

服務方面，加強項目規范，建立更加豐富的資源庫，同時加強與廣州等高校社會工作系的聯系，挖掘優秀的社工人才，并加強粵港臺社工督導的溝通，打造專業的品牌團隊。

另外，加強員工的培訓，提升員工的項目管理水平和服務技巧，提升服務質量。

(二)社工宣傳

社會工作作為中國大陸新興的一個事業，并不為廣大群眾所完全認知與接納，為了更好地開展服務，對于社工的宣傳也是現階段的一項重要工作。

中心將通過深入社區宣傳、報刊、網絡等途徑進行社工知識宣傳。

1、深入社區：中心將在節假日不定期到社區舉辦活動，讓居民在參與活動中對社工有深刻的認識。

過去的一年中心在南桂、桂園社區的成功充分表明了這一途徑的可行性，今年我們將加大力度，擴大范圍宣傳。

2、媒體：爭取與《佛山日報》、《珠江時報》《南海電視臺》等佛山本地媒體合作，發布中心的活動通訊、宣傳社工文化，讓居民在日常活動中對社工有進一步的認識。

3、網站：在新浪等網絡媒體上開通了博客、微博，定期、及時更新中心的活動、項目開展情況。

并爭取在今年內完成中心網站的建設。

4、宣傳專刊：通過活動宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類宣傳手冊，及時傳遞服務信息，加強中心服務動態介紹。

三、打造三大品牌項目：為老服務、青少年服務和社工人才建設

(一)以養老機構為載體開展為老服務

老齡化社會呼喚專業服務的介入，養老機構的老人需要社工的慰籍。

經過對南海老人服務的現狀評估，整合中心的現有資源，中心在佛山市、南海區民政局的指導下，將為老服務定位為以養老機構為載體，深入開展老年社會工作服務。

一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊伍建設試點項目。

在獲得桂城關愛基金的資助下，中心將在桂城長者頤樂中心開展專業服務。

包括建立社工部，開設社工崗位、建立社工服務的各項規章制度，打造院內社工文化，開展員工專業團隊建設、開展長者專業服務等。

通過整合院內外的志愿者、場地設施、設備等資源等，為長者提供充足的資源服務;協助長者建立自助互助組織，滿足長者的需要，提升長者的生活質素。

二是開展西樵福利中心的社工督導和培訓。

在西樵鎮政府的支持下，采取了政府派駐社工，機構派駐督導的1+1合作模式，整合港臺的社工專業資源，為西樵福利中心的員工提供系統專業的培訓。

派駐專業督導定期為西樵福利中心社工提供專業指導，為西樵福利中心設立社工崗位、制定規章制度、打造院內文化、培養專業團隊、開展專業服務提供及時有效的專業支持。

三是拓展其他的養老機構服務。

繼續與南海其他的養老機構加強溝通，探討服務模式，尋求可合作的途徑，建立揚帆為老服務的專業品牌。

(二)以學校為陣地開展青少年服務

在過去的一年中，我們開展的430動力快車、陽光伙伴勵志營項目經驗分享，對中心開展青少年的服務區域有了重要的認識。

學校是青少年學習生活的重要場所，對孩子的學習、情緒、智力、人格都有重要的影響。

學校也是聯系家庭和社區的紐帶，為專業服務的介入提供了空間和條件。

因此，今年中心的青少年服務采取駐校社工的形式，開始一個新的服務模式的探索。

策劃“陽光動力”助學與助長計劃，爭取關愛基金的支持，在桂城的兩所中學(一所農村、一所城市)開始試點。

一方面研究農村、城市學校的教育教學模式、青少年行為特征等，借助專業手法為青少年提供學習、生活、情緒等方面開展專業性輔導工作，探索不同的駐校社工服務的介入模式;另一方面探討社工與教師、家長的溝通合作模式，總結社會工作的介入途徑。

同時，通過社會工作專業服務，幫助有需要青少年得到及時的服務，推廣“愛己及人，助人樂己”關愛精神，培養活力健康新一代。

通過駐校社工服務，進一步推廣學校社會工作，關心青少年的全方位發展，實施培養青少年的“全人計劃”，協助青少年學生能夠正視生活現狀，挖掘自身潛能，培養良好的人際交往能力，促進其全面健康成長，并能在活動中成為桂城義工中的一分子，參與“愛家、愛桂城”的行動。

(三)以培訓為手段加強社工人才隊伍建設

加快本土社工人才建設，進一步推動社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。

一是通過社會工作職業水平考試考前輔導，幫助應考人員把握考試大綱規定內容，加強對教材的理解，提高應試能力，提高通過率，加快人員轉型;二是通過專題培訓，進一步普及社工知識，提高工作效能，推廣社會工作服務理念和技巧;三是通過業務考察、交流，實務訓練，拓寬本土服務人員的專業服務手法，加快社會工作專業人才隊伍的建設。

四、做好四項工作：預估策劃-項目實施-評估反思—總結研究

要提升專業水平，保證專業服務品質，必須要做好四項工作：

(一)預估策劃：加強對服務人群和區域的調查研究，借助訪談提綱、問卷等工具，通過社區探訪、焦點訪談等形式，深入一線了解服務對象的需求。

制定各類服務人群的訪談提綱和問卷，完善調查研究的手段和方法，加強項目策劃的培訓和指導，繼續策劃出符合市民需求、政府需要的專業服務項目。

(二)項目實施：在現有的服務項目中，將進一步規范服務的流程，建立服務的標準，規范各類文書檔案，形成一套制度化、規范化的可復制的經驗模式。

按照項目書的內容和進程，堅持專業服務的原則，有序開展各項專業服務，確保項目進度和服務品質。

(三)評估反思：根據項目要求，做好2010年度關愛基金資助的三個項目、西樵山復退軍人醫院社工人才隊伍建設試點項目結項工作。

做好項目的自評、項目服務的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作，各項規章制度和財務審計報告等，做到管理規范、材料完整、交代清楚，確保項目評估順利通過。

同時，要加強項目服務的反思，及時彌補不足，積累經驗。

(四)總結研究：要充分利用中心的專家團隊，加強對項目服務的模式研究，不斷總結本土化服務的經驗，推廣本土社會工作專業服務模式。

今年，要在各級刊物上發表專業的研究性文章，并總結介入服務案例，在合適的時機結集出版，進一步宣傳社工專業服務。

新的一年，中心將按照社工服務的專業要求繼續完善各項工作流程和規范，加快中心團隊建設，努力做好已開展項目工作。

在時機合適的情況下，將在新的領域、新的項目上進行拓展，為共同打造社工事業的春天而努力!