競聘有時候也會要求面試，這要求求職者具備一定的演講和表達能力。接下來是一些精選競聘范文，供大家參考，希望能夠為大家提供一些寫作思路。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇一
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫xx，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我供應這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的指責和指導。
我20xx年畢業于xxx電廠熱能動力專業，20xx年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業，20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發電一車間副主任，今日既然是競聘那么我也將毫無保留的呈現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是幻想！那一年我帶著幾本書和我的幻想來到了煤矸石發電公司，或許是冥冥之中的注定，或許是一種緣分我們相識，相知，直到今日在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的幻想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不行少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充溢挑戰和激情的職業，假如不是這特別的條件特別的環境就不會有今日站在這里的我。是的曾經我徘徊過，遲疑過，迷茫過，但這不正是一個找尋幻想的男子漢所必需經驗的嗎？站在今日我可以傲慢的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和實力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今日我站在這個舞臺，以主動的心態和真誠的看法，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發電部副部長是在部長的領導下，幫助部長完成發電部的`各項工作，仔細貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參加年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特別試驗方案、生產調度及運行方式的支配工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產安排、安措安排的執行狀況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理看法。
假如我有幸能擔當運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認仔細真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和詳細措施如下：總體思路：
創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新實力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增加創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培育和增加創新實力、改革實力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路途：
（一）推動管理機制創新。
科學的管理機制是單位發展的根基，確定著單位競爭實力和可持續發展實力。為了激勵大家全部運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公允合理的薪酬機制，增加員工的競爭意識，調動職工的主動性，提高工作質量和工作效率，增加單位的整體工作水平和競爭實力。
（二）推動管理理念創新。
管理理念是單位發展的精神支柱，確定著單位的發展方向。我們要注意管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。
（三）推動管理模式創新。
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術實力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到敬重和運用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，激勵員工多提合理化看法和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動管理手段創新。
管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今日，信息化程度的大小確定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。
（五）推動業務技術創新。
業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全設備保養技術、設備限制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采納新工藝、新技術和新材料，大力推動人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇二
各位領導、各位職工代表：
大家好！
我叫xxx，34歲，xx學歷，xx職稱。現任簡陽市人民醫院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓部部長。英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作情況的回顧與總結，我認為自己有能力擔起培訓部部長的重任，為我院的培訓工作獻計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶著對工作的構想與企望，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！
我所學的專業是財務會計，自參加工作以來，先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格；1996年獲得工程造價員資格，；xx年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。
xx年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。
1、協助部長制定了本廠xx和xx年度全面預算。每年年初，根據廠部制定的生產經營總目標，經過細致、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，為領導的決策提供可靠的依據。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規范的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關，并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。
3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析；每季度對經濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。
4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年，為了保持企業健康、穩步發展，在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產損失8900多萬元，擰干了資產的水分，增強了企業發展的后勁。
5、負責網上商城（物資采購）、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網上逐筆審核，合格后在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，并嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會秘密。我的演講完畢，謝謝大家！
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇三
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介。
紹，我是來自于政法學院xxxx級政治學與行政學專業的xxxx，競選的是組織部部長。
大一一入學就加入了校社聯，先后參與了校社聯舉辦的百團納新、十佳金話筒、xxxx村志愿服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯的社團調研工作。
在校社聯工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學生社團工作中，我積累了不少工作經驗，因此我自信有能力擔任校社聯組織部部長。
接下來，我介紹一下我工作的側重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規范考核評優工作。工作內容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監督、培訓。首先我想強調一點，那就是我確立的這個工作內容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。
結合我調查的意見和建議，以及一年來的`經驗，我得出一個結論——評優考核工作公開化不夠，各院級社聯、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯干部的監督不夠，多數社團骨干缺乏相關理論知識。
首先是“社團”，我認為社團應該而且必須是社聯工作的重點，因為各社團組成了我們社聯這個大家庭，社團才是社聯的根基。所以我想社聯在開展任何工作的時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說，社團調研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點.再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學。
關于十佳社團的評選一直是社團最關心的問題，對于下一學年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會，細化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍，將社團成績量化為分數。
組織部也將及時更新各院級社聯、各社團的負責人檔案，確保溝通聯系的可持續性，避免同類社團或互補性社團有聯合舉辦活動意愿的時候不能及時聯系，影響活動質量。俗話的好“細節決定成敗”，對于監督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規范，才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓工作，我準備組織籌備xxxx大學第一期學生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干交流學習的過程，從而促使我們更好的開展學生社團工作。
在此之前我和大學生論壇取得聯系，大學生論壇已經成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓，與此同時他們已經成功和西北的xxxx、xxxx兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學生論壇也非常希望和xxxx的高校合作，共同開展學生社團骨干培訓。
組織部同時也會加強校社聯內部的建設，強化內部考核，增強內部凝聚力建設，把握新形勢下社團發展的規律。切實做到服務社團，促進我校社團發展。
以上就是我關于未來工作的一些設想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經再為我的夢想付出努力。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇四
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫**，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業于**電廠熱能動力專業，**年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，**年7月就職于鍋爐專業，**年7月至**年3月任發電一車間鍋爐安全員，**年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下：
創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。
科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。
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競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇五
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫xxxx，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我xxxx年畢業于xxxx電廠熱能動力專業，xxxx年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，xxxx年7月就職于鍋爐專業，xxxx年7月至xxxx年3月任發電一車間鍋爐安全員，xxxx年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的'態度，來競聘運行部副部長一職，以下是我對運行部副部長一職的理解：
我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇六
各位評委，各位領導，在座的全部同事們：
大家好。
首先，特別感謝公司領導給我們青年員工供應這次展示個人才華、證明自我實力的機會!此時此刻，當我安靜地站在這挑戰與機遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時，內心充溢了必勝的信念，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的打算。
我叫xxx，1979年8月誕生，大專文化，xx年參與工作，先后在等崗位工作。二年來，靠著對高速馬路事業的一片赤誠，我在自己的崗位上靜默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領導表揚，得到公司領導和同志們的一樣好評!記得美國聞名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今日，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業而參與這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領導和同志們審議。
我只所以有志氣參與這次公允競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認為自己具備擔當副部長的素養：
一是有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業精神。十余年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。高校實習期間，我在“代崗教化扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的'集體宿舍經受零下20多度的考驗，給我印象最深的是xx年老師節，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經驗了惡劣自然環境和艱苦生活條件的磨練，培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰斗、特殊能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。我熱愛文秘工作，平常喜愛讀書看報，常常閱讀一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，我虛心好學，不恥下問，系統學習了有關業務學問和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業務學問和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性熬煉，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應當說得到了領導和同事的確定。
四是有大張旗鼓、求真務實的工作作風。參與工作后，在各級領導的嚴格要求下，特殊是在姚主任的影響下，養成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。至今，我仍舊清楚的記得一位領導語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認仔細真、兢兢業業，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔當副部長的才能。一是有肯定的政治素養。我平常比較關切社會生活中的大事，對國家的大政方針有肯定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注意了政治理論學問的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。
那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，主動參加競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭勝利。但我更重視參加的過程，因為對于年輕的我來說，參加的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來，那么，無論勝利與否，都不會變更我對高速馬路事業的執著。但我信任有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和協作，我有信念當好一名稱職的黨工部副部長。
古人言：“不行以一時之得意，而自夸其能;亦不行以一時之失意，而自墜其志。”總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無悔!”
給我一次機會，我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
感謝大家!
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇七
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫xx，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我xx年畢業于xx電廠熱能動力專業，xx年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，xx年7月就職于鍋爐專業，xx年7月至xx年3月任發電一車間鍋爐安全員，xx年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的.各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。
具體措施。
（一）推動管理機制創新。
科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動管理理念創新。
管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。
（三）推動管理模式創新。
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動管理手段創新。
管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇八
親愛的各位評委老師，同學們:。
大家好，，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過去了，通過這一年在社聯的工作和學習，我覺得自己無論在個人能力，思想品質，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:。
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動大家的積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯在學院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯，關注社聯。
三，加強作品管理，要保證海報的質量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝!
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇九
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家晚上好！
首先，做一下自我介紹。我叫xx某，來自班，現任編輯部副部長，我要競聘的是編輯部部長。
理由如下：
首先，我想說在大一我同時加入了記者團和青年團，在兩個社團都得到了鍛煉。但是大二的時候我選擇退掉了記者團的工作而留在青年團，因為青年團給了我歸屬感。這并不是夸張其詞，兩年來，我對編輯部的工作一直都抱有熱情，而編輯部的同事們也都成了很好的朋友。這種為了共同目標而努力并且相處融洽的感覺，以及報紙出版之后感覺自己所有努力被證實的喜悅，都讓我想要繼續在編輯部工作。今天競選青年團編輯部部長就是希望我能發揮自己的能力，把我們的報紙辦得更好。
其次，作為以報紙出版為主要任務的部門，我在編輯部也鍛煉了自己。從大一加入編輯部以來，參與了十余期報紙的選稿、校稿、畫版和最后出版社定稿的工作，掌握了辦報紙需要的基本流程。并在大二參與了編輯部主辦的全校演講比賽。另外，因為專業的.關系，對報紙版面的設計也很有興趣，覺得能將專業所學用在實踐中是很好的事情。在報紙的出版環節，也就是去出版社，每次我都會與排版的工作人員積極交流，在他們能夠做到的基礎上盡量保留我們報紙設計的板式和想要的效果，并且做好編輯的本職工作，將報紙的錯誤減到最少。第三，新的學期開始，我對報紙的版面和欄目改革上有新的想法。在假期，我參考了一些優秀的報紙排版和欄目設置，自己設計了一部分改革的版式。例如最為靈活的原創三版，我在保持整份報紙統一風格的基礎上設計了一些欄目專屬的logo。上學期在慢慢調整的一些問題希望在這個學期能夠更加徹底的落實下去。此外，我想在新的學期里編輯部能夠加強和新聞部的聯系，以文字處理為主的編輯部和以文字撰寫為主的新聞部應該是聯系十分密切的兩個部門，編輯部應該更多地和新聞部交流對稿件方面的看法和心得，兩個部門互幫互助才能使報紙更出彩，工作也能更順利更好的完成。青年報出版至今，都是大家的共同努力下才得到的成果，同時也得到了老師的認可。而我也希望能夠利用其自己這兩年積累的經驗和能力，讓報紙越來越好。
鑒于以上三點，現在我競聘編輯部部長一職。當上部長以后意味著更多的擔當和責任，而我認為，對一份工作的熱愛和誠摯能夠讓人忘卻擔子的苦和重。請大家相信，我有信心延續編輯部踏實肯干的作風和相處融洽的氛圍，并且讓編輯部和各部門之間更加緊密的聯系，在校內外樹立我團的良好形象。
最后，我相信我有能力勝任青年團編輯部部長這一職務，希望大家能夠投我一票。另外，我還想說，無論我能否競聘到自己理想的職務，都會記得在這里遇見的人和事，并且由衷地覺得滿足。謝謝團委各位老師和青年團給我機遇，謝謝現在已經大四的學姐學長給我指引，謝謝朝夕長處的同事給我幫助，謝謝部員們給我支持。于我而言，能與你們并肩這一段路，所有的都值得。謝謝大家。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十
各位老師和親愛的同學們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學生會。
如果我有幸成為，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
（1）堅持“自我完善，自我提高”。
（2)堅持“輔佐到位，用心做事。
（3）堅持“部門協作，成員溝通”。
（4）堅持“穩固提高，追求卓越”。
最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是xx學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的.鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與工程部副主任職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐。在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡單的自我介紹。我叫xx，現年xx歲，大專學歷，工作以來曾任常州審計事務所任審計員、常州興勤電子公司任測試科主管、燃氣公司任倉庫管理員、工程部預算員、造價科科長，在工作中我任勞任怨，取得了較為優異的成績，今天我大膽參與工程部副主任職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我具有極強的學習能力，勤于專研，勇于創新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業理論知識和一線工作經驗，養成了我非常能吃苦，非常能奉獻的品質，培養了我堅毅、協調、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關系，協調理順上下左右關系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細適度，堅持不懂就問，不會就學，向同事學，向書本學的好習慣，長期的.工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
二、我熟悉并善于物資采購及庫存的管理工作，曾去集團總部接受為期半年的信息化培訓，能熟練運用信息化流程管理系統，為公司的各部門相關業務運作提供有效的方法措施及問題指導，能運用造價管理知識，上承設計優化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執行力較強，同時我還具有較強的崗位適應能力和開拓創新的能力，在不同的崗位之間，我以認真負責的工作態度，扎實進取的工作作風，較為出色的完成了領導所分配的各項任務，為公司的發展奠定堅實的基礎。
三、我身體健康、精力旺盛、敬業精神強，在工作中我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題，能夠積極完成領導交付的任務，這不僅鍛煉了我的組織協調管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，榮譽也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽上停止不前。工程部副主任是領導的參謀和助手，不僅需要具有極強的專業技能還需要有駕馭復雜局面和隨機應變的能力，這一崗位任務重意義深遠，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，認真做到以下幾點：
1、擺正位置，努力當好主任的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。在工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。
2、加強信息化建設，強化責任意識，注重工作方法，將公司所有的業務都納入系統進行流程管理。圍繞公司做大做優氣量為目標，各部門聯動到位，互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力，積極創新工作方法，提高施工隊管理的效率。
3、狠抓氣量生產和銷售，強化公司及部門的文化建設。讓公司文化建設成為凝聚人心，展示公司品牌，體現公司人文精神的載體，推動公司的全面發展。
4、我將強化安全生產管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業之魂，安全是生存與發展之本;安全也是企業興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶，我將牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。各位領導，各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的燃氣事業。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十二
尊敬的各位領導、各位老師和親愛的同學們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學生會。
如果我有幸成為，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
（1）堅持“自我完善，自我提高”。
（2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門協作，成員溝通”。
(4)堅持“穩固提高，追求卓越”。
最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是xx學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十三
大家好！
今天站在這個臺上，我感覺十分忐忑，但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒有任何資歷，也沒有任何成績，所以對競選，心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊，這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個方面考慮：
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關工業、經濟方面的書籍。到園區工作后，我比較系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個招商人員所必需的業務知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是計算機專業畢業的我，對招商宣傳冊、網站、ppt等制作有一定的專業知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學和師范期間，曾擔任過班長，使我積累了一定的管理經驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，我到園區工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位老師和親愛的同學們：
大家晚上好！我叫徐xx，來自06計算機。
不知不覺，一年光陰已經從指間悄悄流過，留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前，同樣是在這個競聘的舞臺上，我們為了自己心中的夢想，盡情展示自己。一年后，很榮幸，作為一名實踐部的副部長，我能夠站在這里參加學生會主席團的競聘。
還記得大一時我對學生會只是一種懵懂的了解和認識，最初我加入的是辦公室，我很珍惜這來之不易的機會，也很感謝當時主任給我的信任。還記得當時我給主任的承諾，我說我是一個工作積極，認真負責的人，只要是交給我的工作，我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當然最終我兌現了自己的承諾，我很清楚我不是一個擁有高人才能的人，但是我可以問心無愧的說我是一個很有責任心的人。
這也促使我在接下來的一年工作中，繼續履行著我的承諾。一年實踐部的副部長工作，可以說真的是讓人歡喜讓人憂，這一年，我們飽嘗酸甜苦辣，很榮幸的是作為一個部門里的一員，大家可以在一起互相學習，共同成長，共同進步。取得成績時，大家共同分享快樂，遇到挫折時，大家也是互相勉勵，共同度過難關。
在這一年中，我參與了院很多大大小小的活動，其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災募捐活動，當時給我們帶來很多的是震撼與感動，一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻，大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們為之欣慰，我們的汗水和辛勞沒有白費。每個部門都有自己重要的職責和任務,實踐部最重要的任務是拉贊助，我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦忙碌的那些日子。
我們的確費了不少口舌，也留了不少汗水，當時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵，為了來之不易的贊助，我認為只要有百分之一的希望，我們就應該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗，只要我們不放棄，就一定會取得成功。
我認為學生會是一個友誼的大家庭，在工作時有上級下級的區別，但是平時大家就是同學就是朋友，我希望換屆后大家依然可以保持這種關系，畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分，我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠珍藏呢？同時學生會不只是醞釀情感的地方，它更是鍛煉并且使人成才的搖籃，院學生會，作為溝通學院的橋梁與樞紐，它的責任和意義重大，我們都是本著全心全意為同學服務的宗旨聚焦于此，今天我要競聘的職務是學生會副主席一職，作為一名挑戰者，我認為我站在這個舞臺上就已經成功一半，因為我是充滿著自信站在這里進行競聘演講。
如果我有幸成為副主席，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
（1）堅持“自我完善，自我提高”。作為一名副主席，不僅要在工作上做到腳踏實地，精益求精，在學習和生活上也要起到模范帶頭作用，正確恰當處理好學習與工作的關系也尤為重要，要經得起老師和同學的督察和考驗。在過去的一年中，我順利的通過了英語四級考試，在上學年本系綜合測評中獲得了第三的好成績，我堅信在新的一年里我會繼續保持，發揚拼搏奮斗精神，勝不驕，敗不餒，爭取獲得更大的突破。
（2）堅持“輔佐到位，用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席，要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助，協助好主席更好的去管理和發展院學生會。對于自己所分管的各職能部門，應結合實際，實事求是，用自己的實際行動去與部門成員相溝通，虛心聽取他人寶貴意見，采納正確的好的提議去更好的發展各部門，從而帶動學生會的整體發展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。
（3）堅持“部門協作，成員溝通”。作為一名副主席，應協助主席將各部門協作工作組織做好，更好的為整個學生會的發展和建設而努力，加強部門協作，更有利于各部門的完善和成長。同時加強部門成員的溝通與協作也尤為重要，在同一個部門需要如此，這樣有利于一個部門的發展。不同的部門間更需要加強這種交流，作為一名學生會成員，應全面的了解學生會的相關情況，更好的為學生會服務，更好的為同學們服務，這樣才更有利于學生會整體的發展和進步。
（4）堅持“穩固提高，追求卓越”。學生會的宗旨是全心全意為同學服務，作為主席團的一名成員，我們更應該將這條宗旨發揚廣大，讓我們的學生會在穩固中更有提高，更有別致的特色。在完善自身素質的前提下全面提高全學生會成員的綜合素質，發揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應時常自我審視，自我批評，自我完善，這是在現在以及將來我們都必須堅持下去的。一屆成功的學生會離不開主席團辛勞的指揮與工作，但它更離不開學生會每位成員的努力工作。總之，一屆學生會的成功應歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學！
最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長，一位是陶海波學長，一位是羅璇同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精；是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力。
在這里，我要向大家誠摯的道聲：“謝謝！謝謝你們！”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的演講完畢，謝謝！！！
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十五
親愛的各位評委老師，同學們:。
大家好，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過去了，通過這一年在社聯的工作和學習，我覺得自己無論在個人能力，思想品質，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:。
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動大家的積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯在學院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯，關注社聯。
三，加強作品管理，要保證海報的質量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝!
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十六
尊敬的學校領導，各位評委老師：
大家好!
現在向你們走來的是一個性格活潑開朗，年齡雖小，但做事細心的小女孩。那就是我。在班級里，我是老師的好助手，同學們學習與生活的好伙伴。今天很榮幸能夠站在這兒參加生活部副部長的競選，不管我能否入選，我都會把它當成一次鍛煉。
宿管部是學校對學生就寢紀律，內務整理進行有效管理的部門。對于規范同學們的生活習慣，形成良好的生活習慣有著十分重要的作用。以前，每當看到宿管部的干部在我們休息時盡心盡力為同學們的情景，我心中就充滿著對她們的感激，并自心底產生了一種想為同學們工作的念頭。所以我鼓氣勇氣，帶著信心，充滿希望的參加了這次競選。
在我看來，學生會干部就是為學生服務的，有一份熱就要放一分光。也許你會問：我憑什么競選呢?我的回答是：我有三顆紅心。那就是對工作的熱心，認真負責的責任心，和不斷向上的進取心。
如果我競選成功，我便會進一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿熱情和積極的心態去對待每一件事。認真工作，在學校老師的領導下，全心全意為同學們服務。
我一定會保持求實的工作作風，經常檢查自己，取長補短，樹立起學生會干部的良好形象。做到嚴以律己，處處起帶頭作用。
我將服從學校的安排，合理劃分時間，提高工作效率和工作質量，以高昂的熱情去感染每一個人。
我知道，再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當選一定言必行，行必果。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十七
各位領導，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優勢向大家作一個匯報。
我自幼在農村長大，貧寒的家境培養了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性。“世上無難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業業，四年如一日，犧牲過無數的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天，不努力學習先進的公路養護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進的養護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書籍。只有在學習中才能創新，只有在創新中才能學到更有價值的知識。
自從我剛剛畢業進入管理公司以來，就被分配到工程養護部門，這讓我感動不已，謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線的現場管理，我努力向領導，同事學習養護知識，做人的道理，務實的工作作風，是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養護到市場化的社會化養護。我從事過各項管理制度的制作，年度養護計劃費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場管理、質量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養護資金，按質按量的完成養護任務。
工程部門事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領導和同事們的好評。
唯有創新才能發展。因規守舊，墨守成規。雖然不會出現錯誤，但是，無功便是過的今天，怎么還能堅持呢？要發展、要創新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創新，也取得了良好的效果。創新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順利，對待我們的事業才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，多與領導溝通，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發揮員工的工作熱情，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態。工程部的主要任務是現場管理，每天必須的任務是現場對養護施工單位的養護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的.時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據員工的工作表現客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結，工程部召開部門會議，并邀請領導參加，每位員工現場宣讀自己一個月的工作業績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質，有利于職工的發展，讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據集團公司06年的營運管理工作計劃，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料后，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的質量，工程量、養護計劃執行情況，督促現場駐地和監理人員工作的認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動養護公司、現場代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發揮高速公路企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發生在身邊的各項工作動態、先進的經驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態等文摘積極投稿。
8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學技術日新月異，公路養護技術也在不斷更新發展。為了跟上時代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養護專業。在做好日常工作的同時，加強職工培訓學習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，采取“走出去，拿進來”的方法，把先進的養護方法和經驗為我所用，采眾家所長，通過學習和參加培訓，提高職工綜合素質，發揮人的主動性和創造性，集思廣益，為高速公路的養護事業獻計獻策。
9、施工現場安全管理。
高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協議，要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽。現場代表或監理人員對上路安全情況進行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強：加強對重點危險路段的巡查和監測，及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問題以《養護任務通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿足規范要求。同時對重點路段病害連續監測，根據病害類別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經常檢查地質不良路段的路基是否穩定，動態掌握病害的發展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發生。兩個準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見性地開展工作，防止災害發生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個及時：一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固；對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通；二是及時處治路面病害，確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
競聘副部長的演講稿（通用18篇）篇十八
各位領導，大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰自我，成就事業的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。
今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優勢；
2、對肉制品生產部工作的認識；
3、工作思路。
我認為，競聘肉制品生產部副部長一職有下列優勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業、為肉制品事業部的發展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協調能力，能更好地組織協調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協調能力。生產部需要協調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協調集團公司肉制品業工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規范，對集團公司肉制品業物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
肉制品事業部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現產、供、銷三統一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創利水平最高。
為此，對做好肉制品生產安排、生產協調、生產管理工作我充滿信心。
如果我競聘成功，我將協助生產部長做好以下七個方面的工作：
四季度肉制品事業部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規模化的生產，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業是一個朝陽產業，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業，按照市場規律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的'觀念，各種產品都有其消費的規律性，也就是市場需求的規律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現采購與生產的有機統一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優，創利水平最高。
4、做好與生產部門的銜接：
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規劃、生產組織、產品發運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉制品業生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環節入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統一。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發現問題就地整改。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩定幾個品種，一個規格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規范作業流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
為加強對肉制品單位控制力、執行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發現問題及時通報。
2、加強生產環節的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環節的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
競聘人：