在工作匯報中，我們需要清晰地陳述自己的工作目標、完成情況和遇到的問題。如果你正苦于寫工作匯報，不妨參考一下以下的范文，或許能夠給你一些啟示和指導。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇一

市場前景的分析。把本行業未來市場發展的方向和機遇，介紹給準加盟商，并且引用權威的機構或學者的分析，用具體的數字來表現出來，制作招商計劃分析表。

2．尋找潛在合作客戶。

尋找可能合作的客戶是建立在對供應商市場全面了解的基礎上開展的工作，在無法確定拜訪那些客戶的情況下，就必須要了解自己區域的供應商市場，進行全面的市場調查工作。一般而言，具有競爭特性的品牌是獲得這類信息的重要途徑。在了解本區域市場品牌銷售和經銷商狀況規劃的基礎上，選擇適合公司風格的客戶有利與長期的發展合作，并要尋找競爭對手形成形態差異的商戶。一般這樣的潛在客戶要選擇多個，確定那個是主攻，哪個是替代。一經確定潛在合作客戶，就可以對其展開調查與初步接觸。調查主要是看該客戶是否具備與公司合作的條件，需要了解的信息有：品牌發展趨勢，目標消費群，經營特色，以及商戶的渠道角色，即：經銷商還是代理商，綜合經營實力如何？資金、鋪貨和人員是否能夠保證等等。通過調查判斷在這些方面都與公司要求接近或一致，則考慮接洽對方業務人員，進一步了解情況，并向其傳遞招商信息。

3．談判與簽約。

與潛在合作商戶進行了初步接觸后，應尋找對方可以就合作事宜起決定作用的業務人員進行詳細商談，商談內容包括：進駐的位置，設柜的大小，經營的商品品類，承擔的費用，以及合作條件，如：年任務額度，結算形式等合作細節，必要時，還要和客戶業務人員進行談判。注意談判應選擇可以決策或能夠確保溝通順暢的業務人員進行，否則容易出現懸而未決的分歧，影響合作洽談事宜的進展。如因為各種客觀條件，無法談攏合作事宜，招商人員也應保持與其的友好聯系，以便在以后條件合適時再做合作。通過談判，就合作事宜達成一致認識，招商人員應使商戶了解商場進場裝修和經營的規則，填制合作合同進行申報，如有分歧則繼續磋商解決。

在談判時展示企業實力，讓客戶了解企業的過去。首先，要讓客戶了解企業的發展史。客戶對于企業是陌生的，要讓客戶放心地經銷企業的產品，必須要讓客戶對企業產生信任。如何讓客戶信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業所獲得的榮譽、媒體對于企業的報道等。產品的制作，產品的生產，產品的質量把關。通過多媒體技術，展示產品的制作過程，讓客戶感覺對于他們來講，廠家沒有秘密可言，對于他們是坦承相待的，打消他們的顧慮。讓他們直觀的看到制作的工藝，是嚴謹，沒有后顧之憂的。

4．跟進客戶在賣場的經營狀況。

在自己區域建立樣板市場，讓客戶看到自己的未來。企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓簽約客戶看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對于樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規范化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶客戶參觀樣板店，使客戶從樣板店中感覺到這就是自己的未來。跟進客戶經營狀況有利于后期的補貨。5．協助客戶做長遠規劃（聯合生意計劃）。

做好長久規劃，讓客戶看到發展的前景，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓客戶感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。建立可操作的經營模式，讓客戶放心經銷。為客戶建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要客戶照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，客戶所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。新穎的經銷模式可以讓客戶感覺到，企業不是讓客戶自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓客戶消除后顧之憂。

6．突出于競品的服務差異。

在談判時突出企業宣傳加盟政策，加盟支持。通過多媒體技術，把品牌，廣告，培訓，形象，營運指導，網絡等支持，做詳細的講解，突出公司的亮點政策。業務人員跟進，趁熱打鐵。客戶對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的客戶大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這個時候我們要根據不同的客戶的地域分布，把不同的加盟政策，具體詳細的講解給他們，讓客戶2次看加盟條件，根據客戶的經濟級別和行政級別，做具體的分析，選擇合適的加盟方案。如果客戶有意向，也認為我們的方案切實可行，索要定金，告訴他們只有交過定金之后，約定時間，公司才會派人去做實地考察，進行資料的搜集，最后進行決議。讓客戶知道，公司做事很嚴謹。考察之后，在最短的時間，通知客戶決議已通過，爭取早日實現合作。

1、注重商戶資源和市場信息的積累與刷新。

對商品、品牌、各種類型的客戶，以及消費市場的變化發展趨勢，招商人員應保持高度關注。市場瞬息萬變，機會稍縱即逝，要善于從眾多的蕪雜信息中選取有用的信息，快速、準確地作出判斷。當面臨某一商品品牌有合作可能時，招商人員應第一時間了解該品牌的經營情況和特點，包括一些經營數據和細節，只有這樣，才能在最快時間內分析判斷，確定是否與其合作。如果信息掌握不夠充分，等慢慢了解清楚，可能機會已經被別人占有。保持信息的積累和刷新，養成良好的信息收集習慣很重要。對于可能需要的信息，應將它們分類備存在筆記本、電腦中，同時，定期關注自己保有的信息是否過期，一些數據如：競爭對手招商條件、商戶專柜銷售數據，是時時發生變化的，應確保及時更新。為了保證信息的充分性和及時性要求，招商人員有必要建立和營造一個專用的人際網絡，保持與同行的良好溝通與交流，做到信息共享，當然，就企業員工的角色而言，招商人員也應負有不應泄露商業機密的義務，在此方面，招商人員應謹慎處理，拿捏得當。

2、加強招商自身的談判能力。

雖然說光憑嘴皮子，說得天花亂墜，也不能為商戶經營業績打下堅實的合作基礎，但有效的信息溝通和思想交流能力仍然可以幫助招商人員最大限度爭取目標客戶的進駐，同時，具有誠意的談判結果也有利于增進公司和客戶的彼此了解，在客戶心中形成良好的公司形象，即便暫時沒有合作機會，但條件成熟，目標客戶仍然會考慮合作。談判能力提高的途徑，一個是向從事招商工作的前輩虛心請教，以避免少走彎路，多交“學費”；另一個是進行自學，可以學習有關人際交往、商務談判和心理學方面的知識，對工作是有促進作用的。

3、注意處理好商場與商戶的關系。

客戶做了公司產品后，實際上形成了與多個職能對話和交流的局面，在很大情況下會面臨“多頭”管理，如果處理不當，將造成客戶“上當”的負面心理，進而發展到抵觸管理，影響經營，其結果必然是產品做死了，客戶和公司都受損失。招商人員在聯系公司與客戶的溝通渠道方面具有天然的優勢，如能積極參與、妥善處理兩邊接口的關系，化解一些不必要的誤解，起到“潤滑劑”的作用，則能幫助共同解決問題，改善經營狀況，使公司與客戶實現共嬴，這也體現了招商職能另一個重要的存在價值。

4、注意處理好招商職能與營運職能的合作關系。

依據工作慣性，招商職能是讓客戶做自己公司產品，而營運職能則是管理客戶的。由于經營活動過程的復雜性，彼此之間發生摩擦的可能性非常高，典型的例子是：如果處理不當，招商職能對客戶是一好百好，不加控制，而營運職能則對客戶是兇神惡剎，百般壓迫。這種矛盾一旦激化，受到損失最大的自然是公司。作為招商人員，公司利益是工作的最高利益，秉持公正、客觀的心態對待客戶群體，做事嚴謹，保持廉潔，堅持原則，是招商員趨利避兇的“法寶”，在處理客戶問題而引起的營運職能的沖突中，應就事論事，客觀處理，相信在確保公司利益的大前提下，秉承公正、坦然的心態，問題一定能夠解決。

后序：

很多事情，說起來容易做起來難。真實的體驗是最好的經驗。招商工作在公司產品經營過程中是比較核心的部分，無論從大環境的人才匱乏的角度出發，還是從小環境的“物以稀為貴”的“利己”主義著想，它都是一項有意義、有興趣、有前景的工作，要實現自己的夢想，首先要扎實的做基礎工作，作為艾雷特的一員招商工作是一點一滴的累積，是追求理想財富之路。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇二

在許多的場合，會場也好、演講也罷或者說領導談話，你常常會聽到一句話：“我發奮干好本職工作。”這也是工作中常說起的一句話。但是，什么是本職工作呢?顧名思義，本職工作就是本人擔任的職務或自我從事的職業工作，如何做好本職工作可并非說說而已，正如著名培訓師李強所說：“當你擁有第一份工作的時候，你正在體現你性命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的性命升值，只有懂得工作是為自我的人，才真正能懂得工作是多么愉悅，性命是多么有好處。”因此，我以為不論是一個管理者，還是普通的職員，首先要知道自我的本職工作，鐘愛本職、端正工作態度，在工作崗位上尋找樂趣，從而體現自我的性命價值。

我作為一名咱煤礦基層的管理者，我的本職工作是搞好生產系統材料調配，更好地為生產服務。從大處著眼，確保生產材料安全到位;從細小抓起，控制無緒的消費。

要想使得本職工作做的更好，一要更新觀念，自動自發用心主動抱有激情去工作，經過一個年頭的周期實踐，先從物資的歸類碼放做起，而后向精細化，數字化管理程序邁進，來確保安全生產的需求。二是立足于本職，不講任何的理由去工作，既然選取了這個職業，選取了這個崗位，就要理解它的全部，就要在修舊利廢上下功夫，回收有著落，不斷擴大回收復用范圍，針對生產進程中存在的丟失、浪費、損壞現象著力跟蹤管理和監督物資的使用去向，并核實可復用材料;構成“積少成多，節約從我做起”，從而來體現工作的價值。

因此當你選取了你的職業，為使更好的干好本職工作，就要用功、用心，就要貼身貼心去做好。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇三

合格的酒店基層管理:提高生產管理者的素質，首先要明白生產管理者素質的構成。管理者的素質可以分為：基本素質、專業技術素質和管理素質。

（1）基本素質包括：生產管理者要有道德倫理素質，有良好的職業道德和信譽等；有良好的心理人格素質，有寬廣的胸懷、開放的心態、堅韌的毅力和意志力、個人的自我控制力；另外作為管理者，要有扎實的基礎知識，完善的知識結構。

（2）專業技術素質。作為生產管理者，應該對生產工藝、工作流程非常熟悉，知道哪些動作或工序對生產質量或效率產生什么影響。

（3）管理素質。作為管理者，必須熟悉管理的計劃、組織、協調、控制等基礎管理知識，市場營銷、采購、研究開發、服務、生產、質量、財務、人力資源、信息化建設等業務管理知識，還要了解產業、行業知識。能熟練運用企業管理的計劃、組織、領導、激勵、溝通、創新、危急管理、合作團隊等技能。

明白生產管理者素質要求后，需要做出生產管理人員素質現狀調查，通過調查發現他們有哪些不足，需要補充什么，然后有針對性地培訓。

培訓的方法有：（1）工作培訓。企業為了提高管理者的能力，有意識、有計劃地對管理者在工作安排方面進行特別處理。比如通過崗位輪流，了解其它部門的運作，拓寬視野；通過較高職務的代理方式，提高其處理問題的思維高度；安排特殊性的工作，提高處理特殊事務的能力。在工作中提升是提高企業管理者實踐能力的有效途徑。

（2）外部培訓。將管理者送入較長期的教育培訓機構，接受比較系統的學習和訓練。這種培訓方式的優點在于系統化、規范化。特別適合提高企業管理者的理論修養。

（3）內部培訓。由企業組織的較短期的、專題性的培訓，要求企業管理者參加，提高某一方面的能力和技巧。短期培訓針對性非常強，是及時“充電”的有效方法。這種培訓一般由企業內部更高層的管理者來講授。

（4）企業管理者自我修養。企業的培訓教育不是萬能。基本素質、基本業務等方面的學習和提升大都得依靠自己。企業管理者提高個人素質方面，也必須從修身開始，從做人開始，不斷加強道德方面、業務方面的修養，樹立“終生學習”的觀點，不斷提高自身素質。

顧客是利潤之源，是現代企業的核心因素之一。企業非常重視與顧客之間的關系，常常使出渾身解數，卻還是會出現尷尬的情況。

質，滿足了顧客對于lv的想象和期待。但是，其他類型的品牌這么做卻很可能會失敗。

管理大師專家肯?布蘭佳與吉姆?巴拉德、弗雷德?芬奇所著的《別把你的顧客丟了》一書指出，以正確的方式對待顧客是建立以顧客為中心的公司的核心步驟之一。該書總結了正確對待顧客的三個要點。

其次，了解顧客的期望，把顧客需要和企業愿景緊密結合；

一．自身素質。

1．個人形象。

作為一個公司管理人員，自身的形象極為重要，首先必須給人留下比較嚴肅而親近的感覺，那么就要不斷提升自己的形象，比如；衣著的得體，工作及會客時必須身著黑色及灰色的西裝，白色的襯衫，淺色的領帶，黑色皮鞋黑色襪子，這樣給人一種正式而嚴謹的作風形象。頭發要精干，不應該留長發，長指甲，每天必須刮胡子，保持清晰明亮的笑容。這樣的外在形象給人第一感覺就是；嚴謹，認真，塌實。

2．語言水平。

作為公司的管理人員，每天必須不斷的和員工交流，向上級匯報。那么對管理人員的語言要求就比較嚴格，管理人員的每一句話都要慎重，什么話在什么場合說，怎么說？說的話有沒有影響力？這樣都是管理人員必備的水平。最重要的一點就是語氣的控制，一句相同的話用不同的語氣說出來，會收到不同的效果。重在把握，重在觀察。

3．行為規范。

一個合格的管理人員，他自身的行為，不僅影響個人的威性及形象，甚至影響到公司的發展和管理。一個行為舉止端莊，正直，嚴謹，公開的管理者，必能影響到整個公司的人員行為規范。如果自身稀拉，隨便，目中無人，大大咧咧，那么他的員工一定也會稀稀拉拉，松松跨跨，這就是“表率”作用，中國有句古話：“看人學樣，上梁不正下梁歪。”什么樣的領導帶什么樣的員工。所以，管理人員的行為必須做到規范。

二．管理能力。

1．對公司的制度管理。

一個公司的制度落實的好壞，不是制度本身的好壞，而是管理的好壞，而管理就是利用有效的制度來制約不規范的行為。那么怎么樣才能利用好制度管理公司呢？首先必須制定好合適于公司的管理制度，及日常經營制度。做到有章可據，有法可依。所以管理人員必須從自身開始率先落實制度，并時刻監督制度。

2．對公司員工的管理。

員工是公司最重要的部分，把員工管理好了，也就把公司管理好了，只有把員工管理好，提高員工的工作積極性，才是最主要的工作。對待員工管理必須做到，一。制管，也就是制度管理，很實際，很簡單，錯了就罰，沒有理由，人人如此。

二。情管，也就是以情感人，以情動人，錯了，不重要，重要的是知道自己錯了，會改，會虛心，這就要求管理人員不僅要會說，還要會做思想工作，會與員工交流。

3．怎樣提高員工對公司的信任度及工作積極性。

作為管理人員，能不能把員工的積極性調動起來很重要。怎樣才能調動起員工的積極性呢？首先必須使員工了解公司，對公司的前景充滿信心，對公司領導抱有信任，愿意為公司付出，能與公司同發展，共進步。平時能夠和員工親密接觸，做到工作上的領導，生活上的朋友，沒有級別的限制，這樣的管理人員才能使員工產生信任感，愿意跟隨，愿意塌實工作，積極進取。

三．對公司的經營管理能力。

1．對市場的預見性。

公司的發展離不開市場，而市場又是變化莫測的，市場經濟就是“十面埋伏”。作為經營管理人員，必須具備這種預見性，要擅長分析市場，了解市場，適時調整市場，不能照舊經營，墨守成規。多去外面走走，多從員工那里了解第一手資料。目光要遠見，思想要開放。

2．提升公司在市場的形象及知名度。

結合公司的實際情況，適當配合市場，利用各種媒體多做宣傳，廣告。樹立以客戶為中心，以市場為導向，自身為基礎，打好自身的基礎，合理的開發市場，建立一套完善的客戶管理體系，定期開展必要的市場調查，積極的樹立品牌效應。

四．創新能力。

1．制度創新。

任何公司都不可能一塵不變，循規蹈矩，要根據市場及內部的需要適時調整各項規章制度。創新制度，有利于公司的發展，也有利于員工的管理。新的制度能適合新的發展，必須在制度上創新，才能不至于影響公司的整體發展。

2．管理創新。

“管理是活的”，這句話說的是，“管理永遠沒有模式，沒有規定”，對員工的管理就像培養花草，有耐心，有時間性，根據不同的性格，不同的事情做不同的處理。這里指的管理創新，主要是針對員工。

3．經營創新。

不敗。創新是永無止盡的。但是絕對不能盲目創新，這樣只會弄巧成拙，事倍功半！

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇四

匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經驗和體會，愿與大家交流一下。

匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調查者匯報被檢查、督導、驗收、調查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：

其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。

其二，抓住重點。根據匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。

其三，不說廢話。首先要根據匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇五

1時間以兩分鐘內為宜。

面試官一般會說“先簡單介紹一下你自己”，有時候會強調不要超過兩分鐘，或五分鐘。有人以為自己經歷豐富，兩分鐘哪足以展示自己多彩的一生?強調下，任何人都不喜歡聽別人吹噓自己，面試官更希望盡快走完必要的程序，剩下更多時間問一些他們感興趣的問題，所以，千萬不要把“自我介紹”弄得太長。簡練介紹本人情況，個人經歷，優點特長就ok了。

2要以事實、數據證明自己的優秀。

不要出現諸如“我很能干，我很優秀”等自我吹噓的字眼。比如“、先后被評為報社和報社所在媒體集團先進個人，初被提為部門副主任，半年后提為部門主任。”這句話只字不提自己能力如何、貢獻如何，但給面試官留下印象會更深刻.

3“自我介紹”的核心應該是用你最成功的一段經歷或曾做出的最大貢獻來證明你是一個優秀的人。

如用“先進個人”“提升”等不容置疑的事實證明自己的優秀。

4不要提及一些消極的、負面的信息。

5要把寫好的腳本爛熟于胸。

雖然腳本是自己寫的，字數也不多，背下來并不難，但如果因此而不注意準備，也可能到時一緊張腦子發暈，說話都不利落，那就麻煩大了。錄音機是一個必要的工具，有數碼錄音筆更好，因為有時間顯示。多聽自己的錄音你就會發現其實有很多需要改進的細節，比如是否清晰，是否平和，是否底氣足有自信。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇六

你有技能，并對應聘單位進行了徹底的研究，又演習了“面談”，已成為正確回答各種問題的專家，也成為這項工作最合適的人，但是你卻在兩分鐘內就讓面談中失敗了，因為……你的呼吸有異味或其他瑣碎的原因，就像準備好了與蛟龍搏斗，卻被一只蚊子給打敗了。

1.你的外表和個人習慣：無數的面談之后，如果你是男性，你很有可能得到工作，如果你。

明顯地剛洗過澡，刮過胡子，理過發，剛修剪了指甲，并用了防臭劑。

穿上了剛洗的西裝，而不是運動服和帶皺紋的長褲，擦得錚亮的皮鞋；

你的呼吸沒有異味，沒有蒜味、蔥味、烈酒味帶進來，已刷過牙并漱了口；

當你進入房間的時候，不要噴灑過多的香水。

請記住，既然面談過程更像挑選伴侶，雇主只想決定他們是否喜歡你。如果你違反了上述問題，有權雇你的人可能不喜歡你，你也不可能在這兒找到工作，即使你在其他方面做得非常好。

如果你是女孩，你應該：

服飾整潔，看起來讓你成熟，不能穿拖鞋；

你的呼吸沒有異味，沒有蒜味、蔥味、烈酒味帶進來，已刷過牙；

當你進入房間的時候，不要噴灑過多的香水。

2.過分緊張，你也會遭到拒絕，如果你。

握手時心不在焉；

坐在椅子上左搖右晃；

不敢正視雇主；

打響指、玩手或玩頭發。

3.缺少自信，你也會遭到拒絕，如果你：

持續地做自我批評；

過分地降低自己的成就與能力；

聲音太低別人聽不到；或聲音太高，離老遠的房間都能聽到；

用一個詞來回答雇主的所有問題；

你不時地打斷雇主；

你回答問題極其猶豫；

4.對其他人的態度，你也會遭到拒絕，如果你：

對接待人員、秘書、餐廳招待（吃午飯時）缺乏尊敬；

對原來的老板和單位極其挑剔；

你離開時，忘了對雇主表示感謝，或事情過后忘記送上感謝卡；

有時，許多雇主注意觀察你是否在辦公室或吃午飯時吸煙，

5.你的價值觀可能使你徹底失敗，如果他們發現你：

在面談時和簡歷上有任何不誠實和撒謊的跡象；

不負責任和有可能屢犯錯誤；

傲慢、不守約定、不守諾言，包括求職面談；

有不聽指揮、不遵守規章制度的跡象；

有不停地抱怨，指責別人的跡象；

懶惰和缺乏動力；

對單位和所做的事情缺乏熱情；

三心二意、反應不當之類；

你在求職面談時，這些都是可以打敗你的蚊子，雖然你準備好了與蛟龍搏斗。

你可以把這些蚊子打敗。因為你可能控制這些因素中的每一個。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇七

大家好，我叫齊懷遠，來自美麗遼闊富饒的內蒙古大草原，現就讀于中國地質大學(武漢)。

從小生活的氛圍培養出我石頭般的性格，樸實而又平凡，我的愛好動靜結合。運動中喜歡足球，擅長長跑。在足球的奔跑中，我體會到在失敗面前，不會言敗;在長跑中，我體會到了不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果。

安靜的時候我喜歡集郵，當時是內蒙古集郵協會年齡最小的會員，參加自治區郵展獲青少年組第二名，集郵讓我體會到，收藏的價值就在于享受快樂，享受快樂妙處無窮：它可以驅除心靈上的痛苦，讓人感到生活的美好;它可以減輕肉體痛苦，令人健康;它可以讓人感到輕松活潑而煥發斗志。所以，集郵給了我樂觀的生活態度，樂觀的心態是人生的一大財富，它是無價的。

在學習方面熱愛地理，參加了全國地理學奧林匹克競賽并獲全國二等獎，參加自主招生來到了夢寐已久的中國地質大學。平時喜歡游山玩水，更喜歡幽靜的河湖和安靜的山巒，自己喜歡地名學的研究，曾發表過關于內蒙古地名沿革的論文，大自然給我的是寬廣的胸懷和善良的本性。平時愛好計算機，和其他男孩子一樣，喜歡看體育雜志，看了10年《體壇周報》，哈哈，現在還在繼續。

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如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇八

曾經看過一個調查，在職場中，你最害怕的事情是什么？有64%的人選擇了“跟領導匯報工作”。那么，匯報工作具體要注意什么呢？什么時間匯報，怎樣匯報？下面我們就來詳談匯報技巧。

相信很多人遇到過這種情況。

領導交代了你一項工作，第一天你加班到半夜，沒有完成。然后第二天接著做。到晚上終于做完了，但是你沒有主動匯報，等第三天領導找你時，你才匯報工作。

領導說：“一個簡單的工作怎么搞這么久？”

大家聽到領導這樣說的時候，肯定會覺得很委屈，因為自己連續加了兩天的班，得來的卻是“一個簡單的工作怎么搞這么久？”。

所以千萬千萬不要等到領導來找你時，才匯報工作。

要主動的匯報工作，讓領導及時了解你的工作情況，說不定領導還能察覺出你工作中的問題，給予指導和幫助，這樣不但可以避免執行跑偏，還能有效地化解危機。

那匯報工作要怎么匯報？什么時候匯報呢？接下來我們來詳談一下匯報技巧。

記得在我剛入職場的時候，有一次領導安排我做一個報表，我加班到晚上11點才完成。

完成后我把報表發送給了領導郵箱，然后給他發了信息告訴他已經把完成的報表發送到他的郵箱了。領導回復我說：工作到這么晚，辛苦了，快點回去休息吧。

看到領導關心的話語，覺得加班挺值得的。

如果不及時匯報，那領導就會認為我很快就做完了，并不知道我這么辛苦。

當然不是讓你們明明可以很早完成的工作，拖到大半夜才匯報剛完成。

對于短時間內可以完成的工作，盡量做到什么時候完成，什么時候匯報。如果提前完成，也要提前匯報，絕不空耗時間，假裝工作做了很久。

當你的領導給你安排一個任務，要求下班前完成，如果你下午3點可以完成，那你最好3點就去匯報。

因為通過匯報可以讓領導知道你的工作進程和狀態。

如果做的好，那么領導會予以表揚。

如果做的不到位，經過領導指點，還有時間去修改完善。

如果一直拖到下班時再匯報，一旦發現工作執行走樣，那你可能要加班或第二天修改，這樣也耽誤了你的時間和其他工作。

對于時間跨度較長的工作，比如三四天或者需要一兩個月才能完成的，就不可能等到完成的時候再去匯報了。

這時候你就需要主動去匯報你的工作情況，讓領導了解你的工作進程，也便于領導幫你把關，適時的給你提供工作指導。

領導通常很忙，沒有時間也沒有興趣去聽你非常細致的匯報工作的來龍去脈。

比如說領導安排你打印文件，當你去打印的時候墨盒沒有墨水了，采購部還沒有買新的墨盒回來，這個時候你只需要告訴他結果：打印的文件還需要多久才能送到他的手里。

當你的工作沒有完成的時候，你應該先說出來，然后在說明沒有完成的原因。

千萬不要先說一大堆理由，然后說工作沒完成，這樣領導會認為你在為自己辯護、推卸責任。

同樣是工作沒完成，先說結果與后說結果，給領導的印象會截然不同。

說完結果后，領導可能想聽你說說工作過程，這時一定要挑重點，千萬不能不分主次，一股腦倒出來。這樣不僅吸引不了領導，還會適得其反。

所以在你匯報之前，最好先列個大綱，在心里明確要講的幾點，這樣匯報時你才能做到重點明確、繁簡適度。

如果工作中遇到問題不向領導匯報？

那就是你的失職。

但如何要匯報該如何去和匯報呢？

在匯報問題時，永遠帶著建議去。千萬不要直接把問題和解決方案都拋給領導。

有理有據地找出事實背后的本質問題，得出結論，形成決策意見，給領導選擇，這才是優質的匯報。

成功的匯報千篇一律，糟糕的匯報卻千奇百怪。

咨詢很多的500強企業高管：“你最討厭下屬做怎樣的匯報工作？”

第一：講不到重點型。

這種情況最常見，剛畢業那會小編就吃過類似的虧。工作匯報前做好了很充分的準備，把筆記本寫的整整齊齊，自信滿滿的做了匯報。

最后領導問：“whereareyourkeypoint?”不是”what”。

這個詞充分的顯示領導對于匯報內容一頭霧水的狀態。從那以后自己每次匯報都會提出重點再匯報。

第二：邏輯不能打亂型。

通常做工作匯報時，我們都會有自己的內在邏輯。

然而向領導匯報時，他的思維是跳躍的，而且他們只聽自己感興趣的部分，經常會打斷你的匯報，直接讓你進入其他的內容。

然而有些匯報者卻很執著，缺少靈動性，非得按自己的邏輯來，完全不按領導的邏輯走，這種匯報者常常忽略了匯報本身就是要尊重領導的意愿來匯報。

第三：只有問題沒有解決方案型。

提出問題是最容易的，而有解決的方案才是最難的。

所以要學會避免錯誤的匯報方式。

老板也好，領導也罷，管理層沒有多余的時間，從你大堆信息中提煉重點，所以我們要杜絕廢話，扔掉那些又臭又長的匯報報告。

有時候領導可能只想知道：事情什么時候完成？是否需要對方做決策？

唯有了解到問題的核心，對于什么需要重點講，什么需要省略講，心中自然就會有一個判斷，準備匯報工作時，就能做到心中有數。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇九

為深入推進基層黨組織建設，更好的發揮其服務群眾的作用。xx鎮堅持不懈地抓好基層黨組織的建設，狠抓制度建設、隊伍建設，努力打造亮點、提升服務質量，促進基層黨建提檔升級。

一、完善制度建設，推動基層黨組織活動制度化。該鎮建立健全了《鄉鎮干部考核管理制度》、《黨支部書記考核制度》等，定期的選聘黨建指導員，幫助后進村。積極打造黨建示范村，讓全鎮基層黨組織學有目標，趕有方向。

二、緊抓班子建設，塑造一支作風硬，真抓實干的黨員隊伍。鎮以“黨員遠程教育”和“大討論活動”等載體，強化自身學習。鎮黨委定期組織召開支部書記座談會，讓支部書記對照實際，查缺補漏，抓好整改。

三、

打造特色亮點，破解村級經濟發展難題。該鎮積極引導村級黨組織開展招商引資和土地流轉等措施，發展村級經濟。同時，充分發揮現有的專業合作社、創業基地的作用，探索村級經濟發展的新方式。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十

在城北派出所已經實習了兩個多月了，從剛進來的懵懵懂懂，到現在已經能夠對所里的很多東西開始熟悉了。我認為要在公安實習工作真正學到知識，使自己不斷積累實踐經驗，主要做好以下“三會”：

一、會接受。

對于實習，我覺得首先要從思想上有較深刻的認識，重視實習工作。在未到實習單位之前就要通過各種途徑了解該地方和單位的地理情況，工作特點生等一系列和實習相關的東西，以方便實習工作的開展。如這次到岳池實習，由于對這個地點的不熟悉，我首先到網上通過搜索方式找到岳池的地圖，了解它的地理位置。再仔細查詢這個地方的公安局和派出所的總體情況、人口情況以及其他一些和實習有關的細節問題。

到了具體的實習單位，要學會接受現實的工作環境，隨遇而安。也許在此期間會遇到很多的困難，但一定要在心理上學會自我調解，坦然面對，盡最大的能力來解決問題。如通過和領導的商量解決、向朋友求助來解決必要的困難。對于一些小問題，能解決就解決，不能處理的就靠改變自己來適應。有時我們無法命令風改變方向，但我們可以調整帆。只要在心理上認同，接受苦難，所有的問題最終將迎刃而解。此外更重要的是要在最短的時間里認識每個和自己朝夕相處的同事或者當你遇到各式各樣的問題可以及時請教的人員，在認識他們的同時也要讓他們了解和接納你。這點是今后的實習工作的奠基石。

二、會工作。

在適應周圍環境之后，就要逐漸熟悉派出所的工作和自己應當掌握的工作范疇。我們到基層派出所實習的主要目的和任務就是把在學校學到的東西靈活運用到實際公安工作實踐中去，并不斷吸收課堂以外的知識道理。在平時工作中多思多學多聽多做，堅持每天一小結，一月一總結，積累處理各種工作事件的經驗教訓以及學會怎樣處理好人際關系，扎實業務知識，創新思路。同時，實習工作要注意全面，派出所雖不大，但它的每一個環節都緊密相連，所以，對每個環節的辦案規則和具體流程要盡量熟悉，特別是自己所協助的那個環節更應該做到精通。諸如在刑偵方面，應該知道刑事案件的受理、立案和立案標準；刑事強制措施；如何讓訊問犯罪嫌疑人和詢問證人、被害人；知道犯罪嫌疑人的權利和義務；辦案期限等。在治安方面，就要了解哪些范圍屬于治安管理的范疇，在治安糾紛中該如何巧用語言來讓矛盾雙方最終握手言歡，知曉《治安管理處罰法》并清楚它的使用范圍和對象等。在保證工作的質量的同時也要和同事搞好關系，只有在和諧融洽的氛圍中才能地完成工作，提高工作效率。

三、會提升。

最后就是要做好自己，爭取在短時間內適應環境，在心理上克服陌生障礙，每天按時上班，熟悉業務，勤快些，多學多問。剛分到派出所的實習生一般都是最忙碌的，所里的大小事只要你可以勝任的時候都屬于你。這時一個普遍現象。此時千萬不要抱怨，因為這是你學習課外知識來給自己充電的好機會。抱著能為所里民警分憂，自己多學習的心態，努力認真地完成師兄師姐借給的每一項任務，不懂多問。將每天學到的新東西都認真記錄下來，包括自己工作時的。

心得體會。

這些都將成為曾經最美好的回憶，同時也是經驗的積累，我相信付出和收獲是成正比的經歷多了，人也就變得成熟了，解決問題的觀點也就更加鮮明，處理警情的方式也就更加合理記住，在工作之余更要多看書看報和一些專業書籍，雖然現在在實習，但學習仍然是主要任務，要爭取通過實習，在公安工作理論運用和實踐中的能力都更上一個新臺階。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十一

鄉鎮工業統計工作直接面向各基層企業，是縣統計局與基層企業聯系的紐帶，是整個農村社會經濟統計的重點，如何做好鄉鎮統計工作。鄉鎮工業統計工作開展得好壞，直接影響到全縣工業統計工作。鄉鎮工業總產值也是全縣工業總產值的“半壁江山”，以2009年為例，全縣9個鄉鎮(不含開發區)實現規模以上工業總產值2735851萬元，占全縣工業總產值的65.93%;所以，做好鄉鎮工業統計工作，確保鄉鎮一級工業統計數據的準確性，對于保障全縣統計數據質量，發展農村經濟有著重要的意義。

在當前社會主義市場經濟新形勢下，鄉鎮一級工業統計工作情況愈來愈復雜，任務也愈來愈繁重，當前鄉鎮工業統計中存在的主要問題和困難有：

1、統計法律法規意識薄弱。首先，由于部分企業法人代表的統計觀念淡薄，對統計調查工作配合程度不夠，統計調查工作的難度日益加大。其次，由于極少數鄉鎮、村委會領導對統計工作的性質和重要性缺乏必要的了解，依法統計的意識不強，造成統計信息的失真。再次，由于極個別鄉鎮領導對統計法律法規、規章制度學習不夠，不重視鄉鎮企業統計工作，統計人員的工作時間得不到保證，致使統計報表遲報的違法現象時有發生。

2、統計人員素質低，隊伍不穩定。鄉鎮企業統計人員素質低，是影響我縣鄉鎮企業統計質量的一個突出問題，綜合起來有如下幾個方面：一是技術人才少;二是文化低，村(居)委會一級的統計員大部分是初中文化程度;三是工作責任心不強，業務不熟;四是鄉鎮統計員更換頻繁，大部分鄉鎮統計員一年一換，有的甚至一年幾換;五是鄉鎮企業辦統計人員雖然是專職統計員，但其職能未能真正發揮，什么中心工作都有統計員一份;六是有多數企業不設統計員，統計資料由會計負責填報等。

3、統計技術手段落后，統計職能難以發揮。統計信息化是社會主義市場經濟條件下履行統計職能的必然要求，統計信息化決定統計工作的質量和效率，同時也影響領導管理決策的質量和效率。到目前為止，鄉鎮計算機設備只有陳莊鎮達到人手一臺計算機，其他鄉鎮計算機設備急需改進，成為“快、精、準”為領導及社會公眾提供統計信息服務的障礙。

以上問題嚴重地阻礙著統計工作的發展，下面，就如何做好鄉鎮工業統計工作談幾點看法：

1、正確劃分“工業”與其他行業，建立完整的企業名錄庫，工作總結《如何做好鄉鎮統計工作》。首先，鄉鎮統計人員應該根據工業普查的規定界定轄區內的工業與非工業：如碾米等農產品加工屬工業，店鋪型自產自賣的豆腐店等不屬工業等等，這就要求統計人員必須要有一定的工業專業知識。在弄清如何界定工業之后，可以利用業余時間深入各街道村委結合基本單位普查數據建立一套完整的企業名錄庫，名錄庫一定要分居委(村委)建立，指標要齊全，尤其是“工人人數”、“生產能力”等與工業產值有密切關系的指標。由于農村工業規模小流動大，單位名錄變動也相應頻繁，統計人員應該及時掌握企業的關停并轉情況，新增企業情況，并調整名錄庫。

2、建立起完整的統計調查體系，抓好村級統計工作規范化建設。鄉鎮工業統計工作量大、面廣，尤其是一些面積較大，工業生產發展快的鄉鎮，如鹽窩鎮，規模以上工業企業有33家，占全縣規上企業的24%，每月要報統計局的好幾張報表，僅僅依靠鎮府統計員的力量是不夠的，要充分發揮居委(村委)的作用，做到每個居委(村委)都有專人負責工業統計，建立月報上報數據，半年報，年報上報企業名錄庫和分企業基層數據，要求居(村)委按照《統計法》的規定設置原始統計記錄和統計臺帳，建立健全統計數據匯總、檔案管理制度。并抓好業務培訓，提高居(村)委統計人員的素質。

3、加強統計隊伍建設。要搞好統計工作，一靠科技，二靠法制，歸根結底靠人才。建立一支業務上過硬、具有良好職業道德的統計干部隊伍是全面提高統計質量的重要保證。我們要從培養和造就新世紀人才的戰略高度來認識統計干部隊伍的建設問題。一是要加強統計隊伍精神文明建設，大力開展統計職業道德教育，幫助統計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養統計人員熱愛統計、獻身統計的職業榮譽感以及敬業精神和奉獻精神。二是要重視統計意識教育，促進統計知識的普及。三是要加強統計人員的培訓，建議每年舉辦1-2期鄉鎮企業統計知識培訓,不斷更新統計人員的知識和統計技能,使統計人員既能掌握和善于運用現代統計科學技術又能多方面熟悉各種統計技能,真正適應市經濟的需要，發揮更大的作用。

4、改善統計工作條件，提高統計服務水平。鄉鎮企業統計工作不但為各級黨政領導決策提供服務，也為部門服務，同時還要為全社會提供統計信息服務。我們要爭取各級各方面的關心和支持,逐步改善鄉鎮一級統計工作條件,繼續增強服務意識，不斷提高服務水平。一是繼續加強對鄉鎮企業經濟運行情況的監測分析，提高進度分析水平，在編寫統計分析時，抓住鄉鎮企業經濟運行中的熱點和難點，既分析現狀，又預測未來，力爭做到透過統計數據，揭示鄉鎮企業經濟運行規律，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領導的參謀和助手;二是發揚求真務實作風，深入實際調查研究，進一步提高專題分析能力;三是充分利用各類現代信息傳媒，為全社會提供更多更好的信息服務。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十二

農機統計工作是農機化管理中一項重要的基礎性工作，能全面反映本地區農機事業發展狀況，為各級政府和領導當好參謀，科學決策農機事業發展提供重要數據依據的工作，任務艱辛而光榮。我市始終高度重視農機統計工作，及時、準確、完整地做好農機統計工作，確保統計數據的科學性、合理性和及時性，為農機事業健康發展，為全市糧食高產穩產奠定了堅實的基礎。多年來，我市在農機統計工作上主要做了以下幾個方面的工作。

1統計人員的自身素質和整體素質都得到了顯著提高。每名統計人員都能夠認真細致、積極主動、創造性地開展工作，做到統計數據科學準確，并按要求及時上報。

二是創新統計工作的手段和方法，提高統計數據質量。在市場經濟條件下，農機統計工作涉及千家萬戶，在一定程度上給統計人員增加了工作難度和負擔。為此，必須改變統計工作的手段和方法，才能有效提高統計數據質量。在用人上，我們把工作能力強、思想素質高、樂于奉獻、勇于創新的人才調整到統計工作崗位，堅決撤換那些不負責任、敷衍了事、不思進取的人員；在統計方法上，我們把農機專業合作社、農機專業戶作為農機統計聯絡員，統計人員隨時與他們溝通聯系，不但可以及時準確獲得新的信息，而且也減輕了統計人員的工作難度；在數據統計過程中，變以往單純依靠基層上報為全面了解掌握農機發展動態相結合。比如農機裝備質量的統計，我們就通過與農機專業合作社建設、農機購置補貼、農機監理和農機田間機械化生產等相結合，先匯總各方面數據，再進行科學統計分析，最后做出結論，大大提高了統計數據質量。

2小型機具增多。到20世紀末21世紀初，我市大型拖拉機的保有量只占拖拉機總保有量的2%，我們及時將這一情況匯報給市委市政府的主要領導，市委市政府果斷決策，對全市農機裝備狀況和土地耕暄情況進行了一次徹底的普查。結果發現全市90%的地塊都使用中小型拖拉機進行作業，絕大多數土壤耕層深度只有16厘米左右，犁底層厚度達10厘米，嚴重的15-20厘米，土壤板結相當嚴重，已對農業豐產豐收構成嚴重威脅。針對這一實際情況，我市于2007年率先在全省進行了深松整地試點，由于本市大馬力拖拉機不能滿足深松整地要求，在上級部門的大力支持幫助下，與農墾進行場縣共建。同時，近幾年國家又相繼出臺了農機購機補貼優惠政策，在農機購置補貼上，重點補貼90馬力以上大型拖拉機，積極興建現代化農機專業合作社。目前，全市已建成大型現代化農機專業合作社30個，裝備180馬力以上拖拉機200臺。截止2011年底，全市90馬力以上大型拖拉機保有量已達550臺，可全部滿足深松整地要求。這些可喜成績的取得，可以說農機統計工作功不可沒。農機統計工作也為加快我市農機裝備上水平、上臺階做出了應有的貢獻。

總之，農機統計工作任重道遠，農機統計人員更是大有作為，我們應緊緊圍繞農機化的中心工作，緊密結合本地區農機化的實際情況，準確真實的反映出農機化發展特點，為促進農業機械化又好又快發展做出自己應有的貢獻。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十三

作為公安機關的工作人員，尤其是一個社區民警，最主要的就是和老百姓打交道。如果沒有群眾工作的一些方法和技巧，恐怕群眾工作做起來會很難，往往自己的工作做不好，老百姓長可能還會埋怨你。因此就迫切需要提高民警處理群眾工作的能力和方法，這樣才能創造和諧警民關系，推動公安群眾工作的順利發展。

為此，我們特別進行了3次實訓。實訓中，通過我們親自模擬表演設定的情形，我們對如何處理好與群眾的關系，如何為群眾辦實事有了一定的體會。

第一次我們實訓的內容是敲門。在這次實訓中，我們全班分成7個組分別進行模擬。模擬的內容是民警為了工作而去走訪群眾，應對各種反應，沉著應對，敲開群眾的大門，當然更要敲開群眾的心門。實訓中，我們遇到了很多問題，但是通過各種各樣的方法，或是勸說，或是引導，我們逐步做好開門人的工作，成功的敲開群眾的門。第二次實訓的內容是接待。在這次實訓中，我們給出了好幾個場景，如魚塘斷電了要求民警解決，小孩丟了錢包來派出所報案等等。民警面對不同群眾提出的不同問題和要求要進行各種各樣的應對。第三次則是調解糾紛。演習中，民警采用了各種方法使原本有矛盾的兩個人解除矛盾，平息事態。通過三次實訓，我收獲良多。實訓中，我不僅體驗到了群眾工作的艱難，也掌握了一些做好群眾工作的方法，結合實訓，我。

總結。

出以下幾點：

一，做好群眾工作，耐心是第一位。在現實中，很多民警對待群眾的態度是冷漠的，完全一副公事公辦的樣子，毫無一點親和力，讓群從有一種陌生和遙遠的感覺。有的甚至態度十分惡劣，這也是為什么群眾對公安有意見的一個重要原因。久而久之，這種情況導致警民關系越來越緊張，民警在做工作時也得不到群眾的支持，困難重重。要想改變這種局面，就要拉近和群眾之間的關系，要讓群眾信任你，親和你，理解你，就必須要做到耐心。俗話說，微笑是拉近彼此關系的一把利器。不管群眾是什么事，什么態度，一個微笑往往能讓他們的火氣消了大半。火氣消了就會冷靜下來，工作也更好做，群眾也會更容易接受。反之，不但會讓群眾質疑，更可能火上澆油，給工作帶來很多不必要的麻煩。在我們的調解糾紛實訓中，出現了雙方各執已見，爭論得很激烈。這時民警應當耐心地聽他們講述自己的意見，反復調解，直到他們解開心節，而不應當嫌麻煩，打斷他們，或者直接對一方進行處罰，生硬地制作一個調解書就完了。有的組經過調解，當事人雖然當面同意和解，但是卻說回來再算帳，這樣，其實民警的工作并沒有作好，調解也名存實亡了。

二，做好群眾工作，尊重也很重要。一個請字，一聲您好，一句您放心都會給群眾打上一針寬心劑。群眾感覺得到了尊重和理解，自然就會配合民警的工作。全國民警模范李國安第一次來到他的小區義達里的時候，一個年長的人都不讓他進門。但是他借“請教這的文化”的名義，讓那個大爺感到了民警對他的尊重，主動請他進門。就這樣，在對老百姓的尊重中，李國安敲開了一家又一家的門。在我們敲門和接待的實訓中，有些群眾態度生硬，一副不配合的樣子，幾句您放心，麻煩您，謝謝您就讓他們的態度有很大的轉變。民警對群眾客氣，群眾自然會以同樣的態度回應你，警務工作在這種相互尊重的關系下則更容易進行。

三，做好群眾工作，要從群眾的角度思考問題。從群眾的角度為群眾思考，會讓群眾有一種安全感，會覺得民警理解他的處境，會為他從心里解決。比如在接待實訓中，民警表示自己理解魚塘斷電對魚塘造成的損失，并表示會盡力幫其解決，這樣就讓其在心里上平靜很多，會對增加對民警的信任感。

最后就是要真正為群眾辦實事。說的再好，態度再誠懇，不能為群眾辦事群眾也不會相信你，依賴你。久而久之，群眾對這種現狀產生了麻木，甚至抵觸的情緒，便不利于民警做好群眾工作。影片《民警王法金》中，盜竊現象時常發生。王法金面對群眾的懷疑，卻還是真心想著為群眾辦事，發明了“黃手帕工程”，防止車輛被盜的“落地生根法”等利民點子，最后終于贏得了群眾的信任和肯定。

群眾工作的確難做，正所謂眾口難調。一個人一個脾氣，民警做好一個人的工作已經不容易，更何況一個社區有幾百上千人。但是群眾工作也好做，只要民警真心想和群眾溝通，真心想為群眾辦事，那就什么困難都可以克服。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十四

隨著我國經濟體制改革的不斷深化，以及社會變革對企事業的影響加深，對醫院黨建工作帶來了新的挑戰。在新形勢下，我們的黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧單位，促進生產發展，增強組織凝聚力，是當前改革和發展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進醫院黨建工作談幾點淺見：

一、發揮好黨組織的政治核心作用，為改革和發展提供政治保證。

黨的十六屆四中全會《決議》指出，黨組織要適應建立現代制度的要求,完善工作機制,充分發揮政治核心作用。在新的歷史條件下，發揮好黨組織的政治核心作用，應重點從以下四個方面入手。

1、找準位子，遵循規律。首先，要準確把握黨組織“政治核心作用”的含義，找準黨組織在發展中的位子。在單位黨組織不是發揮全面的核心作用，而是在政治方面發揮核心作用。黨的工作指導思想，從政治內容的角度來說，就是圍繞生產任務中心；從政治本質的角度來說，就是服務群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循政治工作的規律，體現政治工作的價值。政治工作規律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產任務來開展，要以人為本來開展，要在改革發展穩定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟政治工作新境界，切實有效地發揮黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標。新形勢下的黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大會議精神為指導，緊緊圍繞深化醫療衛生改革、著力解決群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，把“以病人為中心”的服務理念貫徹到日常醫療工作中，為此我們在強化黨建工作目標中要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善運營、會管理，團結協作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子；有一支能夠在改革、發展中經得起困難和風險的考驗，在三個文明建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應教育改革和發展要求，與生產運營緊密結合，保證黨組織發揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，促進本單位不斷提高群眾滿意度和社會效益。

3、參與建設，把握脈搏。黨組織積極參與生產運營管理是發揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全單位黨組織，這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把黨的組織建設，特別是黨組織的領導班子建設放在重要位臵。要隨著單位規模發展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調整和補充支部委員。保證黨組織建設與單位行政管理體制變化同步到位。黨政主要領導通過“重任分擔、工作互助、交叉管理、雙向參與”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結協作，使黨建工作與行政工作結合得更加緊密。其次，要積極參與重大問題決策，這是充分發揮黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與單位重大問題的決策。積極參與支持行政領導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯席會議制度，定期召開黨政聯席會議，及時通報生產狀況；事關單位生存發展的重大問題，提交黨政聯席會研究決定；或實行重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內通報制度，發動黨員積極參與重大問題討論等，實現單位決策權力的規范化，也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。

醫院黨支部自始至終把“圍繞任務抓黨建，抓好黨建促工作”作為工作的出發點和落腳點，把好方向掌好舵，發揮政治核心作用。通過實行讓行政領導兼任黨務工作，使他們擔負起黨建工作的責任，相互促進；把醫院發展規劃、年度生產計劃和財務預決算方案、機構調整、福利分配、任免與獎懲、重要政策或規章制度的制定和黨建建設方面等凡是關系改革、發展、穩定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨支部參與的內容。使黨組織在堅定不移地貫徹落實單位的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導，確保改革穩步實施，確保所里穩定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為隊伍的不斷發展壯大提供了有力的政治保證。

二、發揮好黨員的先鋒模范作用，為改革和發展提供堅強的組織保障。

充分發揮黨員的先鋒模范作用，是加強黨建工作的基礎；同時也是黨組織發揮核心作用，推動發展的根本力量。黨員積極投身醫院生產管理和改革，在學習、生產、工作和一切社會活動中，發揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現工作目標。黨員的先模作用主要體現在以下幾個方面：

1、要在加強學習、提高素質上發揮先鋒模范作用。認真學習鄧小平理論，學習黨章和黨的基礎理論，增強理論武裝，提高理論素養；同時，努力學習適應社會主義市場經濟要求和本職崗位需要的專業知識和技能，提高業務技能，在單位做帶頭學習的模范。

2、要在深化改革中發揮先鋒模范作用。黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做院里改革的先鋒。

3、要在工作中發揮先鋒模范作用。黨員一方面要刻苦鉆研業務，不斷提高技術水平，做業務能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無事故、無違章、力爭質量第一、效率第一，處處走在職工前列。同時，要發揚勤儉節約、艱苦創業的光榮傳統，從節約一度電、一張紙、一滴水做起，立足崗位，在創建節約型活動中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使單位的服務信譽、工作質量、服務質量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀中發揮先鋒模范作用。黨員要帶頭愛崗敬業，做到文明生產、遵紀守法，遵守診療常規和各項規章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與醫院共命運”的敬業思想，做到一個黨員一面旗臶。

5、要在精神文明建設中發揮先鋒模范作用。黨員要樹立共產主義遠大理想，發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的做人精神，帶領職工群眾把單位的各項工作推向前進，做精神文明建設的標兵。

總之，只有本單位的每一個黨員都發揮好自身的先鋒模范作用，黨組織才能成為堅強的戰斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。

三、構建和諧團隊，為單位的穩定發展保駕護航。

穩定是和諧的前提，同時也是發展的基礎。構建和諧團隊，必須保持單位的平穩、安定、有序。沒有穩定，發展就沒有一個良好的環境，構建和諧團隊就無從談起。黨建工作要緊緊抓住穩定這個重點，努力構建一個和諧發展的氛圍。

1、要協調好單位內部的利益關系。當前，影響單位內部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在諸多工作的突出位臵，建立健全“權利公平、機會公平、規則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優先”和“兼顧公平”的原則下，合理協調干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。良好的人際環境是單位運轉的潤滑劑。一要實施院務公開，對工程招投標、物資、藥品、設備采購以及效益工資考核發放等員工關心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓職工知情，接受職工監督。二是加強陣地建設。充分利用各種宣傳媒體，如板報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；三是建立職工思想動態信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態，聚人心，促發展。四是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實處理好信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在院內，化解在萌芽狀態。五是開展形式多樣的文體活動，增進團隊活力，促進三個文明建設。如逢節假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩、外出旅游等活動。

3、要制章立制，依法治院。“沒有規矩無以成方圓”。建立的各項規章制度就是單位的“規”和“矩”，是單位良性發展、正常運轉的法律保障。一方面職工要在日常生產工作中自覺遵紀守法、按規定履職；另一方面，要依法依規懲處違規行為，以教育員工。如勞動紀律管理制度、安全保衛獎懲條例、診療操作規程、質量管理措施、院務公開等，是規范職工行為、建立良好生產秩序、創造穩定和諧環境的根本保障。

四、以團隊文化鑄造團結拼搏的精神，凝心聚力。

團隊文化是團隊的靈魂，是單位發展的源動力，也是黨建比較直觀的體現。一個醫院，要想在市場經濟大潮中獲得持久的發展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本單位特色的文化作為支撐。我認為團隊文化建設重點抓好以下幾項工作。

1、物質文化建設方面。物質文化是由職工創造的產品和物質設施等構成的一種表層的文化。它包括生產生活環境、辦公設施、文化設施、形象設計等，是職工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現了一個單位在社會中的外在形象，是社會對單位作總體評價的起點。

一要確定團隊文化原則，即強調對外服務的質量。質量是單位的生命，競爭首先是質量的競爭，保持對外服務的質量長期穩定的優良品質，是維系單位信譽和知名度的根本保證。在工業文明持續發展的幾百年間，人們對質量問題的認識，經歷了“檢驗——監督——管理——責任——使命”五個階段。最初人們認為質量是檢驗出來的，只要嚴于把關，質量就可以保證，后來認為次品是監督失控所致，再后來發現這是管理上的疏漏導致品質問題，再后來才發現影響產品質量的主要因素是作業人員責任心。在現代，職工的使命感是維系質量始終處于最佳狀態的不二法門。這個認識的得來歷經了幾百年的時間，它是巨痛反思與經驗教訓的。

總結。

因此，我們要增強職工的質量意識、品牌意識和團隊意識，增強責任感和使命感，培育職工良好的職業道德，營造人人創信譽、用信譽、護榮譽的良好環境和氛圍。

二是逐步加大物質設施、文化設施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環境。結合職工的興趣和愛好，配合工會，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等職工喜聞樂見的文化活動，開展各種有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大職工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、團隊精神文化建設方面。精神文化是支撐文化體系的靈魂。一個單位，要興旺發展，必須重視孕育、錘煉和塑造本單位的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進的動力。

一是確定“以人為本”價值觀。以人為本是文化建設的精髓。“以人為本”就是要把集體、領導、職工和患者的利益作為一切工作的出發點和落腳點，用單位發展來不斷滿足多方面的需求，為“實現人的自由而全面的發展”提供條件。具體而言，文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內容：其一要注重職工業務素質培訓。建立一套系統的培訓機制和考核方法，強化職工業務素質培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質，提高專業技術人員技術素質”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環結構，實現院內職工的互動發展。只有切實不斷培育具有綜合素質的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領先地位。其二要重視溝通與協調工作。在決策過程中，管理者要充分信賴自己的職工，為職工參與決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。在管理過程中，要創造出一種以民主為特征的環境機制，強調溝通與協調，避免由于內部的無序競爭導致的內耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調動職工的積極性、主動性、創造性，單位內部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經濟責任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的職工競爭機制，提高職工的工作質量；不斷完善工藝質量管理，規范質量基礎管理，強化關鍵部位的質量控制，加強質量改進工作，以追求零誤診為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優秀人才脫穎而出。這樣就有效地將職工個人的發展與單位的發展統一起來，從而使職工產生穩定的歸屬感，并心悅誠服地為單位的發展而拼搏。

二是塑造參與、協作、奉獻的團隊精神。團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協作、奉獻意識三個方面的特點。團隊精神是全體員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發揚艱苦創業、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協作的團結精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結、求實、創新、奮進”的團隊精神。

總之，黨建是一項長期艱巨的系統工程，在改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與醫療工作相結合，務求把黨建工作貫穿于醫療活動的全過程，在促進單位發展的同時也豐富黨建的內容，使醫院黨建工作充滿生機和活力。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十五

古話說得好，沒有規矩不能成方圓。紀律就是規矩，用之于規范秩序、規范程序的制度。規范大范圍、大行業、大環境的紀律，國家通過法律、法規的形式來制定。規范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現。作為統計人員，不僅要遵守單位的各項規章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統計人員，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。怎樣才能成為一名優秀的統計人員，我認為應該做到以下幾點：

一、要有的學習精神。

社會是不斷發展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統計人員，一定要發揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，持之以恒，孜孜不倦。加強統計業務及相關知識學習，要學懂、學精、學活，增強理論功底，提高政治素養，擴大知識儲備。要用科學理論知識武裝頭腦，為創新思路、舉措、增強信心、決心提供不竭源泉。

二、提高自身素質。

統計工作過程分為：統計設計、統計調查、統計整理、統計分析和統計預測五個階段。無論是制定方法制度還是組織調查實踐；無論是統計分析還是進行統計預測，都要求統計人員具備一定的統計業務知識、高等數學、數理統計方面的知識、要具備一定的會計和經營管理方面的知識、同時還具備組織能力、分析能力和寫作能力，要求統計人員要能夠運用計算機進行統計報表、文字處理和統計資料的綜合開發。這就要求統計人員具備以下能力：

（一）是要有業務能力。統計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統計工作，不僅要掌握基本的統計理論，而且要熟悉掌握一定的統計技巧，這樣才能成為統計行業的行家理手。

（二）是要有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規律，人類也如此。作為一名統計人員，就是要不斷適應環境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統計手段。

（三）是要具備寫作能力。統計部門的工作就是處理統計信息。如何把這些信息研究、開發、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。

（四）是要有分析能力。統計工作是“針線活”，有一定的準確性。統計的原始資料是大量的數據，如何把這些數據加以整理，歸納出內在的規律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。

建立健全原始記錄、統計臺賬，做到數出有源，提高統計數據的質量，原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據等形式，對勞動工資情況所作的第一手數字或文字記載，是未經過任何加工整理的初級資料，它直觀真實的反映情況。若將原始記錄、統計臺賬資料比作源，統計報表數據則是流，只有源流，方可流長，只有源清，流才不濁。因此，要提高鐵路勞動統計數據質量就必須從源頭入手，建立健全原始記錄、勞動統計臺賬。原始記錄、統計臺賬的內容要全面、詳細，能夠容納勞動統計報表全部的指標內容，這樣才能做到領導需要什么時候的數據就能隨時提供，不至于因時間倉促而編造統計數據。同時上級業務部門要對企業統計基礎工作加強檢查監督，并制定相應的獎懲辦法，保證原始記錄、統計臺賬能夠及時地如實填報和登記。

四、有責任心。

也許在許多人的眼里，統計工作就是簡單的數字加加減減，缺乏創造和激情，是一項瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統計核算工作，要深刻地認識到上報的各類統計報表要做到數據準確、資料齊全，否則將直接影響到公司的利益。為此，在工作中要始終抱著嚴謹務實的態度，細心、細心、再細心！認真、認真、再認真！將統計工作盡量做到一絲不茍，一數不差。由此深深意識到責任在工作中的重要性，對工作負責，讓我養成了良好的與人協作、配合的意識和能力；對工作負責，使得別人增加了對我的信任感；也增加了我的自信心。用《責任勝于能力》這本書的經典之言來說，“這社會并不缺少有能力的人，而是缺少負責任的人”！

統計人員想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。

五、求真務實精神。

務實就是實事求是。發揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發，一步一個腳印，扎實地解決現實中的各種問題。統計人員要時每刻都要履行自己的責任，責任無人沒有，責任無處不在。責任到底是什么，人們為什么對它敬而遠之呢？對于統計人員來說，責任是一種信仰，就是把自己份內的事做到極致，就是敢于負責和勇于承擔。作為一名統計人員，尤其要樹立一種敢于負責的理念、錘煉一種敢于負責的作風，對自己的所作所為負責，對自己的一言一行負責，而對工作負責就是對自己負責。同時要不斷地創新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統計為“主動出擊式”統計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發揮統計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統計調查方法，力爭把統計數據搞準、搞全、搞實。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十六

當前，經濟社會發展和公眾對統計資料需求的數量與質量都在日益提高，統計工作也在從“事后總結”向提前指導、預警分析和專題性調查轉變，統計事業機遇與挑戰并存的局面越來越突出，在此背景下，目前如何切實做好統計工作，顯得相當重要。個人認為，要為經濟社會發展和黨政決策、民眾需求提供優質服務，須從“四個強化”入手，充分發揮統計的信息、咨詢和監督作用，全面提升統計能力。

一、強化時效性，及時準確報送統計數據。

統計部門要不折不扣地按照縣委、縣政府要求，做好與市統計局、縣經濟部門、各鎮（辦）及企業的銜接和溝通，報送數據要及時，報表數據客觀準確，提高公信力。及時把市、縣考核的各項經濟指標逐一羅列、分析，讓縣委、縣政府全方位了解情況，為決策提供依據。同時，也要開發啟用統計資料庫，辦好統計信息網，及時發布統計公告，提高為社會公眾的服務水平。

二、強化優質服務，大力開發統計信息資源。

系人民切身利益的各種問題的統計調查，真實掌握社情民意，及時向黨委、政府反映群眾的工作生活狀況及要求，提高為黨委、政府宏觀調控的服務水平。

三、強化服務重點，進一步提升全縣經濟運行監測分析。

進一步提高經濟運行監測質量，提供準確的“數據服務”。統計工作者要有高度的責任心和政治敏銳性，要有見微知著的洞察力。針對寧縣經濟發展面臨的新情況、新問題，不斷加強對月、季、年度經濟形勢的監測預警工作，讓縣領導及時掌握全縣經濟運行情況。堅持統計調研與統計服務相結合，捕捉經濟社會發展的亮點、熱點，做好統計數據的分析，把數據詮釋成文字，形成觀點，把觀點提煉成真知灼見的工作發展的思路或改進的建議。特別是對于在經濟社會運行過程中出現的苗頭性、傾向性和隱患性的新情況和新問題進行統計監測預警，通過調研寫出有見地、有分量的統計分析調研報告。同時，加強指導和組織協調，圍繞群眾和領導關心的社會經濟生活中的重點、熱點、難點問題開展信息報送；力所能及地開展經濟發展、社會事業、居民生活、資源消耗以及節能減排等領域的重大問題研究。

四、強化依法統計，保障數據的準確性。

依法統計有雙重含義，一是要求全社會依法配合支持統計工作;二是要求統計工作自身必須嚴格依法做好統計工作，確保統計質量。為此，我們創新工作思路，堅決做到應統盡統，核實瞞報、虛報，查處遲報、拒報，敢于負責，排除干擾，最終確保統計數據的質量。

“真實反映社會，優質服務決策”是統計工作的永恒主題，統計工作只有充分利用職能優勢，充分發揮信息、咨詢和監督的功能作用，才能為我縣的經濟發展作出新的貢獻。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十七

[摘要]隨著和諧社會建設的不斷深入，如何在新形勢下做好群眾工作已經成為公安機關必須要面對的重要課題。公安機關的群眾工作，是黨和政府的群眾路線在公安工作中的體現，走群眾路線是公安工作的最顯著特點和最明顯的優勢。做好群眾工作，對理順警民關系、化解矛盾糾紛、促進社會和諧等，都具有重要意義，是構建和諧警民關系的重要途徑，也是維護社會治安穩定的根本保證。為此，筆者結合秀洲區的一些實際情況，對做好群眾工作進行了調研，提出了一些對策思考。

1好群眾工作的本領，成為亟待我們研究解決的問題。

前期，筆者對秀洲區一些機關單位、個體業主及普通群眾進行了走訪，以期更多地掌握社會各界對公安的看法。通過對走訪了解的信息進行梳理，大致有三種聲音：

一是褒獎支持型。此類聲音為正面評價，大多來自黨政機關、企業和部分群眾，他們認為近年來，公安機關在自身隊伍建設上成績顯著，在各項業務工作上能夠做到與時俱進，警務工作能夠跟上治安形勢的不斷變化，特別是警力前移大大提高了街面見警率，社區警務的開展延伸了公安機關為民服務的觸角，“警民懇談”、“大走訪”等活動的開展增加了彼此之間的溝通渠道。另外，公安機關幫助實際解決了問題的群眾，大都對公安機關比較贊許。

2象，讓他們對民警存在一定的排斥心理。

三是事不關己型。對公安工作不了解，從未與公安機關或民警有過接觸，特別是在農村地區，大多數人知道110是報警求助電話，但從來沒有撥打過，他們的觀念是：跟警察打交道沒好事情，不是被偷，就是被騙、被搶，只要自己不犯法，家里不遭竊，警察跟自己是八竿子打不著的，至于參加群防群治等活動，他們的聲音也是比較統一：事不關己，高高掛起。

總結以上三種聲音，讓那些對公安機關不了解的、對公安機關不滿意的群眾，逐步關注、了解公安機關，在進一步宣傳公安工作的同時，需要公安民警面對面地跟群眾交流接觸，正確妥善地做好群眾工作。

通過歸納被訪群眾的意見，筆者認為造成當前群眾工作難做的主要原因有以下三點：

3窮。而一旦發生矛盾糾紛和群體性事件，公安機關就被直接推到了“第一線”，推到了風口浪尖，稍有不慎警民關系就會引起嚴重沖突，成為矛盾的焦點，造成了警民關系的緊張和對立。

（二）警民之間溝通交流的平臺載體沒有充分發揮作用。隨著社會主義市場經濟的發展，群眾工作節奏加快，使民警與群眾之間接觸、溝通的機會不斷減少，特別是城市居民大多“閉關自守”，對其他居民的問題漠不關心，基層民警深入群眾工作經常遇到“敲不開門、進不去屋”的問題，給開展群眾工作帶來了一定的困難。在農村，外出務工增多，有時間有能力參與到群防群治工作的群眾越來越少，而且許多人抱著“多一事不如少一事”的想法，不愿主動配合公安機關開展工作，客觀上造成公安機關在一些案件的處理當中調查難、取證難，時常將公安機關推向不處理群眾不滿意，處理時證據又不足的兩難境地。警民之間缺乏有效溝通還體現在公安宣傳工作上，過于完美化的宣傳使部分群眾將民警偶像化，結果與現實中民警職能的限制形成巨大反差，群眾因此會產生對民警消極的看法，此類宣傳甚至可能轉化為負面效應。而網絡上涉警的負面報道夸張化，又使部分群眾將對個別警察的作風、行為的不滿延伸到對公安機關職能作用的懷疑，從極少數民警身上存在的違紀違法問題，擴大到對整個公安隊伍的不信任，造成了警民之間的隔閡和誤解。

4度的壓力，始終在超負荷運轉，加班加點、節假日堅守崗位更是家常便飯，使一些善于做群眾工作的民警在面對群眾工作時心有余而力不足；另一方面是近年來公安部門增加的警力基本上是剛從學校畢業的青年民警，其中大多數新參加工作的青年民警在工作實踐中過于注重培養執法辦案的能力，卻忽視了群眾工作能力的培養，造成在面對群眾之間糾紛時只會單純憑借法律語言責令，而不懂運用群眾語言去疏導。另外，還有少數民警缺乏做好群眾工作必需具備的組織協調能力和語言表達能力，缺乏社會知識和處事經驗，做群眾工作時無所適從、無從下手，或做群眾工作的措施辦法簡單，群眾不滿意情緒滋長，難以得到群眾的擁護和支持，也制約了群眾工作水平的提高。

三、

雖然當前公安群眾工作上面臨著很多新困難和新挑戰，但我們還應該清楚地看到公安機關在做好群眾工作的巨大優勢，第一，公安機關的職能定位與群眾的治安需求是一致的，這是我們能夠做好群眾工作的根本。羅伯特·皮爾曾經這樣定義過，警察是平民武裝，它不同于軍隊遠離與人民，也不同于法院高高在上，它是屬于公眾的，警察的行為融于公眾的生活之中。在我國，人民警察的職能是為人民群眾服務，維護好社會治安，能夠得到廣大群眾的支持。第二，廣大群眾對警察的信任是我們做好群眾工作的基礎，在群眾無可依賴的時候，他們最先想到的是人民警察，而公眾對民警的信任，正是公安機關賴以生存的基礎。第三，公安機關積極開展的警務改革是做好群眾工作的有力保障，特別是社區警務戰略的實施，有效地拉近了警民之間的距離，密切了警民之間的關系，使人民警察“親民、5為民、護民”的印象深入人心。簡言之，只要我們采取針對性工作措施，切實提高公安機關為民服務的能力，群眾工作難做的問題將得到有效解決。

（一）立足本職工作，嚴格公正執法，提高公安機關公信力，夯實警民合作的堅實基礎。

一是取得群眾信任。毛澤東同志曾指出：“一切群眾的實際生活問題，都是我們應當注意的問題。假如我們對這些問題注重了，解決了，滿足了群眾的需要，我們就真正成了群眾生活的組織者，群眾就會真正圍繞在我們的周圍，熱烈地擁護我們。”對于公安機關來說，要取得群眾的信任，必須要抓好本職工作，即打擊違法犯罪，抓好安全防范，嚴格公正執法，提供高效服務。只有必須充分發揮公安機關的職能，為人民群眾創造一個安定和諧、公平正義的社會環境，提高了群眾的安全感和滿意度，群眾才會真正擁護和支持公安工作，為民警做好群眾工作打下良好基礎。

二做大做強社區警務。近年來，秀洲區公安分局實施的社區警務6+1制度，實施社區（駐村）民警民生服務制度，確保民警“沉”在社區，讓民警有充分時間去接觸群眾、聯系群眾；通過社區警務議事，讓更多的治安積極分子能參與到警務工作中來，進一步增強了警務工作的透明度；開展社區治安預警預告，提高轄區群眾治安防范能力；實施派出所所長社區接待制度、社區（駐村）民警入戶調查制度、刑事被侵害人回訪告知制度，有效地密切警民之間的聯系；以社區警務警種協作提高了民警為民辦事的效率。這些創新舉措和工作制度，為做好群眾工作奠定了堅實的基礎，在新形勢下，需要公安機關進一步完善這些體制機制，尤其需要做大做強社區警務工作，通過把警務站設在群眾的家門口，使民警成為群眾的貼心人，6讓群眾在有困難、有危難的時候第一時間能想到民警，這樣的社區警務工作才能算是成功的。

三是滿足群眾治安需求。要不斷創新為民服務的舉措，有效滿足群眾的治安需求，如加強夜間巡邏力量提高街面見警率、優化警力打擊兩搶等暴力犯罪、集中精力查處關系到群眾切身利益的侵財型“小案”等等，讓群眾能深切地體會到公安工作做得到位。在日常工作中，要求執法民警牢固樹立社會主義法治理念，以公正的執法態度取信于民。

（二）拓寬溝通渠道，創新交流模式，努力營造警民合作的良好氣氛。一是發揚傳統經驗做好群眾工作。在長期的實踐過程中，公安機關已經擁有了多種與群眾溝通的方式：如上門接觸式、下村走訪式等，如“大走訪”活動；也有開會座談式，即將群眾請到公安機關來，以面對面的交談進行群眾工作，如近幾年開展得轟轟烈烈的“警民懇談”活動。但筆者認為這些溝通方式是非常有效的，在新時間需要不斷完善改進，改善民警能接觸的人數有限，而且與會人員身份大多為村干部或企業業主，存在一定的局限性，難以實現大范圍、深層次的交流等不足，要立足社區，做好基層警務工作，特別是加大對原先不熱于參加治安工作群眾的宣傳溝通力度，挖掘治安防范的新潛力。

7詢，吸引了轄區內大量喜歡上網的群眾，用較小的投入打造了一個成功的網絡交流平臺，通過這個平臺，警民之間實現了無障礙交流，群眾可以及時從警務博客內解到社區內最近的治安情況，民警也可以從群眾的留言中獲取案件線索和對公安工作的建議。

三是積極正面引導做好群眾工作。特別是在公安宣傳工作上，公安機關日益關注警民互動，可以通過新聞媒體來發布各種警情信息，及時、主動、客觀地把治安情況發布出來，做好積極的引導。但仍有不足之處，尤其是新聞媒體方面，作為公安機關習慣報喜不報憂，或者說是公眾真正關心的、可以消除公眾的誤解的消息并不多。筆者認為，自我表揚在化解矛盾、重建互信的過程中，莫不如自我批評。在宣傳過程中，切忌通篇套話、官話，或將千篇1律地將民警描述成個個都是“高、大、全”的形象，這樣易引起受眾的審美疲勞。在這個方面，需要客觀公正地把公安工作和公安隊伍建設展現出來，讓廣大群眾真實地了解公安，接受公安，才能有利于做好群眾工作。

（三）加強隊伍建設，增強民警群眾工作能力，為做好公安群眾工作提供有力保障。民警是做好群眾工作的主體，群眾是否信任、配合民警開展工作？民警有沒有能力做好群眾工作？這是能不能有效貫徹群眾路線的重要前提。公安機關和廣大民警只有贏得群眾的擁護和愛戴，才能更好地發動、組織和依靠群眾。

一要提升素質，樹立形象。在執法辦案上，采取辦案經驗交流、業務講授等多種形式開展執法辦案業務培訓，增加辦案民警依法執法意識，強化證據意識和時效意識，保證辦案質量；進一步發揮兼職法制員的作用，8確定執法辦案重點幫教民警，使基層派出所的執法辦案質量上新的臺階；以高度負責的態度認真受理群眾報警，進一步落實首問責任制、規范110接處警制度，盡量做到在職責范圍內最大限度地查明案件情況，爭取給群眾滿意的答復。同時要樹立民警文明執法的形象，從一點一滴做起，任何情況下都不能使用文明忌語。

二要大力推進公安隊伍正規化建設，從環境衛生、警容警紀、言談舉止等各方面對民警提出明確要求，確保民警在做群眾工作的時候“進得了門”，群眾的眼睛是雪亮的，任何細小的瑕疵都逃不過他們的眼睛，只有民警在著裝上、儀表上符合隊伍正規化建設的規定，精神飽滿，給群眾第一眼的印象就是：“確實像個人民警察。”群眾才會從打心底敬重民警，從而方便民警開展工作。在正規化建設過程中，可以通過推廣民主監督制度，由派出所聘請群眾代表對民警日常執法、行為規范進行監督，定期召開監督員座談會，分析隊伍建設存在不足，與派出所內部監督結合起來，促進民警日常行為規范的養成。

三要培養做好群眾工作的方法藝術。要在培養民警群眾工作能力上下功夫，特別是對剛參加工作的青年民警，要落實專門民警負責“傳、幫、帶”，秀洲區公安分局開展的警師制教育，由有著豐富群眾工作經驗的老民警負責教導剛參加工作的青年民警如何有效開展群眾工作，學習群眾語言，了解當地居民風俗習性，讓青年民警在走進群眾中間時能“說得來話，辦得了事”。可以嘗試在青年民警中開展競賽，以季度為單位，以主持調解群眾糾紛次數、入戶走訪居民數和群眾滿意度為主要依據，評比“群眾工作能手”，形成了你追有趕的良好局面，迅速提高了青年民警群眾工作能力。

9事實證明，做好公安群眾工作并不是不可能完成的任務，只要在群眾工作的時候保持細心、耐心、恒心，廣大公安民警能自覺地將群眾當成朋友、當成親人，用真情對待群眾、感染群眾，公安機關就會有強大的后盾，開展公安群眾工作也就會如魚得水。

如何在分鐘內做好工作匯報（匯總18篇）篇十八

一、做好技術準備，盡量將技術圖紙問題解決在施工之前：

1、認真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數，減少和杜絕施工差錯。

2、在領會設計意圖、明確各部做法的基礎上，進一步提前制定出各分部工程詳細的施工技術組織方案，對原編施工組織設計做到進一步的補充和完善，以確保施工質量和施工速度。

3、詳細編制施工預算，工料大表，為施工管理提供依據。

二、做好物資準備，為連續高強度施工創造條件。

1、建筑材料準備，要根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運輸提供依據。

2、構配件和制品的加工準備，要根據施工預算提供的構(配)件和制品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和堆場提供依據以保證不誤現場需要。

3、建筑機具準備，要根據施工方案和進度要求，編制機具需要量計劃，按期或提早調配、租賃、購買到場，保證施工需要。

三、

勞動組織準備。

1、中標后立即按本工程的要求，成立項目部，按既定的項目部人員名單調配到位，開展工作。

2、盡快組織施工力量、機具進場。

3、對進場的職工及時做好入場教育。為落實施工計劃和技術責任，應按管理系統逐級進行交底。把工程施工進度計劃和月、旬作業計劃、各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施、質量標準和驗收規范要求以及設計變更和技術核定事項都應詳細交底，同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育，使職工思想明確。

四、做好施工現場準備，創造較好的施工條件，使工程能順利施工。

1、及早進行施工現場測量控制網的驗收復驗，設置場區永久性，測量標樁(點)為開工放線做準備。

2、做好四通一平，確保施工現場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整，所有主要干道及料場均作簡易砼地面。

3、快速建造施工設施，按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工和開工后的順利施工創造條件。

1、根據各項資源需要計劃，積極同建材加工和設備制造單位取得聯系簽訂供貨合同，保證按時供應。

2、做好勞務分包安排，簽訂勞務協議，保證勞力供應，主要有土方開挖、回填與運輸、商品砼的供應、落實各土建專業工種如木工、鋼筋砼、泥工、電工、管工等隊伍。