1.護理是一門關注健康和疾病管理的學科，它涉及病人的身體、心理和社交需求。2.在以下范文中，您將看到不同護理情境下的總結寫作風格和技巧。

護理部演講稿（匯總13篇）篇一

下午好!

出于對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

多年來我的工作一直很出色，xx年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。

3、根據xx年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

護理部演講稿（匯總13篇）篇二

尊敬的各位領導、評委： 上午好！

首先,感謝醫院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫***,現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求完美，在拼搏奉獻中實現自身價值，同時一展自己的理想和抱負，我覺得有以下優勢：

一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位，20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力；此外還承擔湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一致好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來，多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。

二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，配合主任順利地開展各項工作，科室年業務收入超過1000萬，所在病區被評為溫馨病區，現正在努力創建全省優質護理示范病房。

三是具備獨立開展工作的能力。神經內科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時，在工作和生活中關心同事，充分調動每位護士的積極性和主動性，讓她們熱愛科室、關愛病人。

四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一

名干部的重要素質，我一直注重這方面能力的培養，積極協調科內人員及科室之間的關系，科內人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。

如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：

第一，加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養，勤奮學習，在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

第二，真誠團結，協助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，認真分析和總結，及時向領導提出建議和意見。

第三，強化認識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關心，熱心，細心，耐心，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務專科化，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優質服務內涵，做到病人滿意，真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念！

第四、爭創三甲，提升整體護理水平。爭創三甲，是我院近斯的奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：一是健全制度，改革創新；二是突出重點，狠抓落實，三是責任到人，強化監督。重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。

護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。

護理部演講稿（匯總13篇）篇三

尊敬的各位領導、評委：上午好！

首先,感謝醫院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫xxx,現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求完美，在拼搏奉獻中實現自身價值，同時一展自己的理想和抱負，我覺得有以下優勢：

一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位，2009年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力；此外還承擔湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一致好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來，多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。

二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，配合主任順利地開展各項工作，科室年業務收入超過1000萬，所在病區被評為溫馨病區，現正在努力創建全省優質護理示范病房。

三是具備獨立開展工作的能力。神經內科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時，在工作和生活中關心同事，充分調動每位護士的積極性和主動性，讓她們熱愛科室、關愛病人。

四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一名干部的重要素質，我一直注重這方面能力的培養，積極協調科內人員及科室之間的關系，科內人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。

如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：

第一，加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養，勤奮學習，在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

第二，真誠團結，協助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，認真分析和總結，及時向領導提出建議和意見。

第三，強化認識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關心，熱心，細心，耐心，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務專科化，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優質服務內涵，做到病人滿意，真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念！

第四、爭創三甲，提升整體護理水平。爭創三甲，是我院近斯的奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：

一是健全制度，改革創新；

二是突出重點，狠抓落實；

三是責任到人，強化監督。

重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。

護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。

護理部演講稿（匯總13篇）篇四

尊敬位領導、同志：

大家好，首先感謝大家能夠信任讓我參加此院護理部干事的競聘。

我是在醫院工作了五年時間的老職工了，也是對醫院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質都得到了很大的提高。

我覺得自己擔任護理干事是非常適合自己的，現在我對護理干事這一角色的認識談幾點看法：護理干事是醫院科室管理工作的'組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護理干事管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護理干事，我認為應該做到：

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

對于醫院實行公開競聘護理干事，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護理干事，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！！無論我競聘成功與否，我都會一直不斷的努力下去的，我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的，無論是工作能力，還是服務態度，還是我的思想素質，我想我都會進步的。

謝謝大家。

護理部演講稿（匯總13篇）篇五

尊敬的領導、各位評委：

下午好！

我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

1、工作經歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧！

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況，對外掌握專業動態，確定明確目標；制定周密計劃；保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。

3、根據xx年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。

實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視（手術、急救）等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理，專科護士側重于專業，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化，通過有目的`、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業行為，提高護理團隊的整體素質。

6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全系數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。

7、加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。

參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝！！！

護理部演講稿（匯總13篇）篇六

尊敬的各位領導各位同事：

大家上午好!感謝大家給我的這次機會，讓我有幸站長這里挑戰自我、展現自我!

非常感謝院里給了我這個機會，可以重新審視評價自己，激發出更多的工作熱情：為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者，盡自己最大的能力。

作為醫院的護理部主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

除了較高的政治素養，我的個人能力，包括業務能力、學術影響力，執行力和管理水平，都能達到護理部主任的職責要求：

首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和的心血管臨床工作經驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經過近兩年的綜合科工作，我對護理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。

在注重臨床、不斷提升業務能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發表學術論文20余篇，具備了一定的學術影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫療事故鑒定專家成員，大連醫科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。

再次，我曾多年擔任中心醫院護理部教研室教學秘書，中心醫院護理部支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平，使我能夠在護理部主任的崗位上，協調好各科室的工作。

最后，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照護理部主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高護理部各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

謝謝大家!

護理部演講稿（匯總13篇）篇七

護理部演講稿（匯總13篇）篇八

尊敬的院領導各位護士姐妹：

大家下午好！今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、南丁格爾的誕辰紀念日“5·12”國際護士節。首先我謹代表護理部向全院的護理工作者致以節日的祝賀和誠摯的問候!祝大家節日快樂!借此機會，請允許我代表全體護士向一直以來關懷和愛護我們的各級院領導表示最崇高的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!

隨著醫院的建設與發展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發有為、充滿青春活力的團隊。過去的一年，護理姐妹們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上涌現出了一批優秀護士，在此我謹代表護理部向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的優秀集體，優秀管理者、優秀護士以及護士“三基”理論技能競賽獲獎者表示熱烈的祝賀!希望你們再接再厲、弘揚南丁格爾精神，為推動xxxxx醫院護理工作的發展再立新功。

護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的健康、醫院的聲譽、社會的和諧，護士的專業化和人性化的程度，往往代表著一個醫院的綜合素質。我們的護理工作肩負著“促進健康、預防疾并恢復健康、減輕痛苦”的`使命，“護理部”則肩負著全院管理的重任，借此我將20xx年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短匯報：

20xx年護理部全年的工作緊緊圍繞護理質量、患者安全、中醫特色、優質護理服務為宗旨，加強護理質量控制，強化三基三嚴訓練，加強中醫護理技術在臨床護理服務中的應用和推廣，著力單病種中醫護理方案和健康教育的實施。具體如下：

一、合理配備護理人員，按照護士條例落實護士相關待遇。

1、遵循護理人力資源配置的原則和標準，合理配備護理人員，保障臨床一線護理工作的落實，20xx年醫院新增設內五科及未病治療科，為保障護理人力資源的合理配置，新聘護士22人（其中助產專業3人）并組織培訓考核充實到臨床一線，病區護士與床位比達1：0、406。

2、為應對護理崗位以女性為主，婚、產假較多的特點，護理部設機動護士3名，以保障臨床護理人力資源的彈性調配。

3、落實績效考核工資制度，提高應聘護士工資待遇，為全院工作滿一年的應聘護士辦理了住房公積金，并落實了三分之二護士的“五險一金”，績效工資向崗位工作量大，技術風險高的科室護士傾斜。

二、加強護士在職教育，提高了護理人員的中醫特色服務技能。

1、重點加強了對新聘護士及低年資護士、護師的中基理論、西基理論、急救技術、中西醫基護護理操作技術強化培訓及考核，做到了人人考核達標。

2、對全院三年內工作的護士組織了38個學時的中基理論及操作培訓，并進行了考核，考核合格率100%。

3、對在崗的n1、n2、n3、n4級護士及護士長和新聘人員進行了院科二級分層培訓，根據專科特點進行了血透室，手術室護士的專科知識培訓，并進行了相關知識的考核，做到人人考核，合格率95%。護理部全年組織培訓24次，完滿完成20xx年度培訓計劃。

4、為了強化護士的職業素養，全年共送護士參加國家級繼續教育培訓25人次，省級繼續教育培訓16人次，市級繼續教育培訓28人次、區級繼續教育培訓30人次，占全院護士的47%。

5、為進一步提升專科護理質量，選派了1名護士骨干參加了省手術護士專科護士培訓，并取得專科護士資質；選派了2名護士骨干到三甲醫院進修急診及血透室護理專業，一名操作骨干參加市基護操作師資培訓班。

三、加強了臨床中醫特色護理實施。

1、認真執行國家中醫藥管理局下發的中醫護理方案，不斷強化護士對本科常見病的護理優勢病種常規、中醫特色護理適宜技術及單病種中醫護理方案的掌握，落實辯證施護，為患者提供具有中醫特色的康復和健康指導，做到健康宣教路徑單執行率100%，患者掌握率50%以上。

2、加強了對臨床各護理崗位職責、任務落實情況的檢查評估，對存在的問題及時分析、整改、反愧堅持持續改進。

3、組織臨床護理實施，落實患者的生活起居、飲食、用藥、情志、康復、專科疾病的護理，每個病區確定優勢辯證施護病種3個，開展中醫護理技術項目3項，每科實施落實一個單病種中醫臨床路徑護理方案。

4、對中醫特色護理及中醫護理方案的實施每月進行了質量評價和持續推進。

四、夯實了護理質量管理。

1、成立以業務院長為組長，由護理部及護士長組成的護理質量管理委員會，建立護理質量專項考核小組，并以人人參與護理質量管理的模式進行二級護理質控管理，做到了科室自查，護理部定期和不定期查的質控方式，規范了護士工作行為和規范，改善了護理服務質量，20xx年全年護理部未接到一起護理投訴，患者滿意度95%以上。

2、落實了“患者十大安全管理目標”,護理安全工作常抓不懈，建立了患者風險評估，對危重病人做到日日關注，每周質量督導，督導各臨床科室嚴格遵循醫囑，落實雙核查制度，加強了急救藥品、儀器的管理及護士應急演練培訓及急救技能培訓，切實做好護理安全管理工作，保障了患者的就醫安全，全年無護理事故，護理小差錯也因護理人員及時發現，及時補救未對患者產生影響而導致醫院行經濟補償。

3、加強了護理質量和安全的定期探討交流會議，每月行護士長工作會議一次，在會議中對當月護理質量行解析，對下月工作行安排，對工作中存在的安全問題擬定對策，并督導各護理單元實施，做到了護理質量安全管理的持續改進。

五、深化優質護理服務、優化服務流程。

1、新增優質護理服務病區4個，優質護理服務試點病房達80%。

2、優質護理服務明星的評選，發放患者滿意度調查表，每月召開公休會等措施，既獲取了病人需求的反饋信息，同時也調動了護士的工作積極性。

通過一年的努力，在院領導的指導關心支持及各科室的密切配合下，較好的完成了全年的護理工作，在“5.12”國際護士節來臨之際，在區委計委組織的“三基”護理理論及技能比賽中，毛玲獲得技能比賽第二名、理論比賽第三名，倪玲獲得理論比賽第三名。為樹立榜樣，表彰先進，進一步調動全院護理人員的積極性和創造性，全院共評選出16名優秀護士，1名優秀護理管理者，1個優質護理服務先進病區，被上級主管部門授予市級優秀護士1名，區優秀護理管理者1名和優秀護士2名。

加強各專科護理隊伍建設；按國家衛計委要求加強優質護理相關知識培訓，深化優質護理服務，20xx年力爭做到優質護理服務全覆蓋。

一年一度的護士節慶祝及表彰大會，讓人感慨和心存感激。在未來的每一天，我希望能與姐妹們共勉，在平日的護理工作中努力做到文明、專業規范、主動、微笑服務，設身處地的為患者排憂解難，將“促進健康、預防疾并恢復健康、減輕痛苦”的職責做得更好更專業，認真踐行我院“護理以人為本，關愛從心出發”的服務理念。

在此，我再一次向在座的各位領導和同仁們說聲謝謝：感謝各位領導對護理工作的支持和幫助！感謝各位護士姐妹們在護理工作中的辛苦付出0謝謝你們!大家辛苦了!”

最后祝大家身體健康!工作順利!謝謝大家！

護理部演講稿（匯總13篇）篇九

大家好！

我離開護理崗位一年半，今天因為工作需要，我又重新回到護理隊伍，到護理部工作，在這里我感謝劉院長及院領導對我的信任和鼓勵，給我這樣一個機會，讓我能夠繼續為我院的護理工作貢獻自己的一份力量，說句心里話，作為一個老護士，我深感這份擔子沉甸甸的分量和責任的重大，心中產生了從未有過的壓力。

有句話說的好“路是人走出來的”，作為一個從業多年的老護士、護士長，我想在劉院長及在座各位護士長的的幫助下我應化壓力為動力，正確認識自己；樹立自信，以此為契機，把今天作為一個起點，以求真務實的工作狀態，傾注全力做好工作，和大家一道，協助主管院長和主任共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作。將護理質量、安全、服務作為管理重點并做好風險防范，積極為醫院晉級二甲做準備，工作中我要擺正自己的位置，服從主任的安排，維護全局利益，對于分管工作，要敢于管理，善于管理不斷創新勇于實踐。另外還要扎扎實實堅持不懈的'學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。

護理部演講稿（匯總13篇）篇十

尊敬的各位領導、評委：

首先，感謝醫院給我這次公平競爭的機會。也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫xxx，現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求完美，在拼搏奉獻中實現自身價值，同時一展自己的理想和抱負，我覺得有以下優勢：

一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位，2009年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力；此外還承擔湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一致好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來，多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。

二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，配合主任順利地開展各項工作，科室年業務收入超過1000萬，所在病區被評為溫馨病區，現正在努力創建全省優質護理示范病房。

三是具備獨立開展工作的能力。神經內科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時，在工作和生活中關心同事，充分調動每位護士的積極性和主動性，讓她們熱愛科室、關愛病人。

四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一名干部的重要素質，我一直注重這方面能力的培養，積極協調科內人員及科室之間的關系，科內人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。

如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：

第一，加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養，勤奮學習，在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

第二，真誠團結，協助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，認真分析和總結，及時向領導提出建議和意見。

第三，強化認識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關心，熱心，細心，耐心，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務專科化，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優質服務內涵，做到病人滿意，真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念！

第四、爭創三甲，提升整體護理水平。爭創三甲，是我院近斯的奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：

一是健全制度，改革創新；

二是突出重點，狠抓落實；

三是責任到人，強化監督。

重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。

護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。

護理部演講稿（匯總13篇）篇十一

尊敬的領導、各位評委：

下午好！

在發言之前，首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。

我非常珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有經驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：

護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線。她的工作姿態直接影響著全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著醫院護理的發展和整體水平，關系著醫院的聲譽和信譽，醫院護理工作的整體性、護理質量的提高和發展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。

所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時發現護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環節或隱患，（）從而對癥下藥，發現問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態，避免造成大的失誤和影響。三是要有創造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發，對護理工作進行整體規劃，統籌安排，合理調配，協調好各方面的關系，使護理工作納入良性循環的.軌道。

所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。

所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。

如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進醫院可持續性發展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業情況、工作狀態、各科護理現狀、有哪些優勢，存在著哪些薄弱環節和亟待解決的問題。結合醫院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報情況。工作重點：

（一）、提高護士的思想素質，增強自身凝聚力。

言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶，培養愛崗敬業精神，提高服務理念，轉變工作作風，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調動護士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發朝氣和工作熱情，從而在整體上體現管理成效。

（二）、加強學習培訓，提高護理人員的業務素質。

護理人員的知識結構參差不齊、素質高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士長進行積分考核，并制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進行專業理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業務素質的提高。

（三）、開展護理科研和護理教學，提高專科護理水平。

落實每季度一次的護理業務查房、每月一次的護理業務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業雜志和書籍，掌握護理動態，了解新知識，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查；積極撰寫護理論文，規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。

（四）落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。

制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月匯總。根據差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經常對全院護理人員開展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發生；要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態。

（五）、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質量。

很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考核。其中業績占70%，工作能力占30%。業績和工作能力都制定出具體的考核內容和標準，統一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說a等、d等各占一名，大部分護士都是b等、c等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫院評選先進護理工作者的參評標準。

如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。

（六）、領導和協同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。

我認為，急診科是醫院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統一著裝，規范舉止，提高無痛注射一針見血及應激能力，體現整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實踐，定期參加病區晨會交班，對病區的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結構及物質消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質進、銷、存月報表，協助科室搞好財務管理。

目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。

謝謝各位！

護理部演講稿（匯總13篇）篇十二

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尊敬的領導、各位來賓、護士兄弟姐妹們：

又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感激的季節，又一次迎來了我們自己的節日“5.12”國際護士節。值此今天的慶祝大會，我謹代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節日快樂、闔家幸福!

從南丁格爾創立護理專業之日起，護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業道德密切聯系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”因為護理這個職業，它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯系在一起。從此，生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!

回首醫院的發展，我們感慨萬分，從彷徨到堅定，從探索到實干，每一步我們都走的很艱難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫院的醫療環境改善了，醫院的技術水平提高了，醫院實實在在發展了……，這一切靠的是什么，靠的是各級領導對醫院的支持，靠的是廣大員工對醫院的忠誠，勇于奉獻、忘我工作……，無論醫院出臺什么新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能勇敢的站在前列，為醫院生存拼搏著、奉獻著。

xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點醫院的殊榮，作為唯一一家入選的中醫醫院，我們護理部積極的配合院部的工作，做好各項準備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術操作競賽、英語及手語培訓等等多項活動，用我們的積極行動，為世博奉獻了一點綿薄之力。同時，依舊保持我們護理部精益求精的作風，嚴抓護理質量，狠抓細節安全服務，在多次的督查中均名列全市護理行業前茅，這與我們廣大的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機遇和挑戰，愛崗敬業，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進健康的神圣職責，為我院各項工作的健康發展做出積極的貢獻。最后，再次祝全院護理人員身體健康，工作順利，萬事如意。

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尊敬的領導、各位來賓、護士兄弟姐妹們：

又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感激的季節，又一次迎來了我們自己的節日“5.12”國際護士節。值此今天的慶祝大會，我謹代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節日的祝賀并致以崇高的敬意!

誠摯的祝愿大家節日快樂、闔家幸福!

從南丁格爾創立護理專業之日起，護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業道德密切聯系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。

著名作家冰心老人曾經說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”

因為護理這個職業，它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯系在一起。從此，生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!

無論醫院出臺什么新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能勇敢的站在前列，為醫院生存拼搏著、奉獻著。

xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點醫院的殊榮，作為唯一一家入選的中醫醫院，我們護理部積極的配合院部的工作，做好各項準備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術操作競賽、英語及手語培訓等等多項活動，用我們的積極行動，為世博奉獻了一點綿薄之力。同時，依舊保持我們護理部精益求精的作風，嚴抓護理質量，狠抓細節安全服務。

在多次的督查中均名列全市護理行業前茅，這與我們廣大的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機遇和挑戰，愛崗敬業，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進健康的神圣職責，為我院各項工作的健康發展做出積極的貢獻。最后，再次祝全院護理人員身體健康，工作順利，萬事如意。

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尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家下午好！我是五官科的韓雯琪，年過而立的我趕上了護理部干事競選這班末班車，機會難得，非常高興。再一次站上這個舞臺，又一次參加競選，沒有了前幾次的緊張與慌亂。不是懈怠，更不是麻木；而是多了一份淡定與成熟。因為我深知，我已經在一次又一次的挑戰自我的嘗試中不斷成長。

我于xx年畢業于鄖陽醫學院護理本科專業，經縣統一招考進入縣人民醫院工作至今。7年來，在各位領導和同事們的大力幫助和支持下，我漸漸融入到了這個大家庭，工作感覺越來越好，工作能力也不斷提高。在此，我首先想說的就是“感謝”，感謝所有在我成長道路上幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！

7年四個科室（內一、外一、外三、五官科）的磨練，讓我比別人多了一份經歷，也讓我真正懂得了什么叫“經歷就是一種財富”；作為一名醫院護理質控小組的成員，每個季度的例行質量檢查，讓我多了一份責任意識和質量意識；讀書活動演講二等獎、護理操作技能比賽中一等獎、xx年度考核優秀等次等等，是對我的褒獎與肯定，讓我更添一份自信和沉著；更值得一提的是，承蒙醫院厚愛，xx年6月至9月被派送到武漢協和醫院三個月的進修學習讓我明白了，能力沒有極限、奮斗沒有終點。有了以上這些，再加上我工作中樂于吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護理滾燙的心，我堅信我一定能勝任護理部干事這份工作！

至于競選上之后的思路和打算，在這里，我想簡單地用一個“五”和一個“四”來概括，即樹立“五種意識”，當好“四員”。

一是“學習”意識。學習沒有止境。作為護理部的一名干事，需要多方面的技能，包括各種護理基礎技能、文書處理技能、溝通協調技能、業務管理技能等等，這些都需要學習。只有學習，才能適應這個職位；也只有學習，才能創造性地開展好工作。二是“全局”意識。護理部不是外三科，也不是五官科，它是醫院的一個綜合協調部門，需要統籌協調，需要以大局為重。我將牢牢銘記“時時處處講團結，處處時時講大局”的諍言，為醫院的整體著想，為醫院的長遠謀劃。三是“服務”意識。干事就“干事”，干好自己的“事”，干好為醫院和醫院員工服務的事。工作中，堅守“服務第一”，文件通知上傳下達、傾聽病人呼聲、接受醫護人員建議等等，為患者服務，為職工服務，更為醫院服務，努力做到讓患者安心，讓同事順心，讓領導放心。服務到位了，我就稱職了。四是“效率”意識。一秒鐘，可以挽救一個人，也可以毀滅一個人。醫院是一個講“效率”的地方。護理部的工作更要講“效率”，時間是金錢，效率就是生命。辦事不拖沓，工作不推諉，作風不浮夸，這就是“效率”，我將沿這個這個目標奮斗。五是“創新”意識。護理部干事的“事”，如果按部就班，流于套路，也許人人都會干。但要干“好”，就必須在“創新”上下功夫。我將積極開動腦筋，在倡導人文關懷和創建優質護理服務等方面上多做文章，在推動護理品管圈活動中身先士卒，開拓創新，力求在“常規”中出新，在“創新”中出彩。

有了五種意識，我更樂于當好“四員”：

當好“參謀員”。干事的職責是“干事”，但不僅僅是“干事”，更應發揮護理部主任的“智囊”和“左右手”作用，為主任分憂，為主任解難，更為主任“添智”。身在兵位，心謀帥事；身居后臺，心想前臺。干事不是領導，但要有“領導思維”，我會借助護理部干事聯系廣泛、信息全面的優勢，為領導決策當好“參謀”。

當好“服務員”。干事工作的出發點和歸宿點就是“服務”。一方面為護理部主任服務，還有一方面就是為臨床服務，為醫、護、患者服務。文稿收發、信息反饋、辦公室內勤等，真正做到“少動嘴、勤跑腿”，熱心、細心、耐心、虛心，做到熱情服務、真誠服務、用心服務，帶頭創建精細溫馨化護理服務，共建溫馨和諧的醫護關系。

當好“協調員”。作為一名護理部干事,其工作承上啟下、協調參與,接觸方方面面的人和事。協調能力就顯得至關重要。我性格外向，喜歡和人溝通，再加上有四個科室的鍛煉，曾與醫院大量的醫生、護士和病人打過交道，培養了一定的溝通、組織、協調和管理能力。對此，我充滿信心！

當好“督查員”。落實是提高質量的一個重要環節，要想抓好落實，就得督查。護理部就承擔著臨床護理工作質量督查這個職責。我將在護理部主任的帶領下，圍繞醫院今年提出的“管理年”這一目標，緊緊結合醫院全局性工作抓住難點、重點、熱點問題出實招、動真格，加大督查督辦力度，狠抓落實環節，真正做到“上傳下達不走樣，有效執行不變形”，確保各項工作落到實處，為護理質量的提高和醫院的長遠發展而努力。

各位領導，各位同事，我的演講即將結束，面對無法預測的結果，我內心坦然，因為我知道，不管怎樣，工作和生活還得繼續！

最后我想說：面對今天的挑戰，我勇于接受；面對明天的成功，我也志在必得！請大家相信我，支持我！

謝謝大家！

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尊敬的領導、各位評委：

下午好!

出于對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

1、工作經歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，xx年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。

理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理，專科護士側重于專業，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業行為，提高護理團隊的整體素質。

6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全系數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。

7、加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。

參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!

護理部演講稿（匯總13篇）篇十三

尊敬的領導、各位評委：

下午好！

我叫，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

1、工作經歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，xx年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧！

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。