讀后感是對自己閱讀成果的一種總結和歸納，可以幫助我們建立個人的知識體系和思維模式。以下是一些讀書交流平臺上的讀后感分享，希望能給大家帶來一些不同的觀點和見解。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇一

讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造"執行力團隊"的有益原則和啟示。

狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。

一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！

在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告："我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！"。

狼在行進中經常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現，才有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。

我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業也就注定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓，就是為了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創造更大的價值，使企業具有更大的競爭力。

狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業文化。

反觀我們團隊中的'領導是否能做到明確制定目標，并帶領團隊奮勇直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇二

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！

：狼群是最講究群體生活的，它們任何一次獵食都是分工互助，各司其職！

：經過本身與環境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

：雖然捕食的成功率不足一零%，但它們決不會放棄，因為放棄意味著死亡！

：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執行力也是最強的！

：忍耐與執著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇三

人類在特定環境爆發產生的野性,在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進團隊生長,為社會和人類創造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

一、強攻擊性:崇尚進攻,進攻就是最好的防衛!嗅覺敏捷:善于抓住任何的機會,瞬間出擊!

二、團隊協作:狼群是最講究群體生活的,它們任何一次獵食都是分工互助,各司其職!

三、鎖定目標:專矚目標、服從目標!狼性團隊讀后感。

四、適者生活:經過本身與環境的競爭,不斷鐫汰隊伍中的弱者,使強者得以生活下來!

人類在特定環境爆發產生的野性,在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進團隊生長,為社會和人類創造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

五、永不放棄:雖然捕食的成功率不足一零%,但它們決不會放棄,因為放棄意味著死亡!

六、紀律嚴明:狼群的紀律性是最嚴格的,以是它們的執行力也是最強的!

七、永不言敗:忍耐與執著!堅信沒有失敗,只有暫時停止成功!

狼性管理讀后感（精選20篇）篇四

《狼性執行》這本書，不僅僅告訴我執行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執行者的書，一本好書。

一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領，一個團隊的統籌。首領的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發生莫大的變化，也決定了整個團隊的發展方向。這要視頭狼的價值觀、領導能力和狼群的執行力。

頭狼的領導能力和價值觀可改變狼群軍團的發展。

頭狼，也是指狼群軍團的首領。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發展狀況。

頭狼的領導能力也影響著狼群軍團有效的執行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發揮最大化。

借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環節，提升團隊的能力，提升專業知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術，頭狼要如何把團隊精神發揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務進行到底就可了。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇五

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

二、強攻擊性：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！

三、團隊協作：狼群是最講究群體生活的，它們任何一次獵食都是分工互助，各司其職！

四、鎖定目標：專矚目標、服從目標！

五、適者生活：經過本身與環境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！

人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的共性——原始野性。縱然當今的已經理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

六、永不放棄：雖然捕食的成功率不足一零%，但它們決不會放棄，因為放棄意味著死亡！

七、紀律嚴明：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執行力也是最強的！

八、永不言敗：忍耐與執著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇六

“人法地，地法天，天法道，道法自然”，減少人的干預是無為而治的必須，但是還需要“有所為有所不為”。任正非曾經明確指出：“華為公司大力推行流程管理，機制管理，今后將是慣性運作。事實上，現在公司的管理層已很少管理公司，除非重大決策，公司運作已經開始與人的管理脫開了。”企業管理流程化的制度是起點，標準化的管理行為是基礎，規范化的`操作是保障。華為嘗試著通過高質量的“制度化”、“流程化”、“標準化”、“信息化”來最終實現企業的“專業化”。通過對過往業務經驗的積累和規范，不斷提高管理運作水平，擴充市場、擴大規模、提高效率、降低成本。

任正非說：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。”伊索寓言里有這樣一則故事：森林里有一只野豬不停地對著樹干磨它的獠牙，一只狐貍見了不解地問：“現在沒看到獵人，你為什么不躺下來休息享樂呢？”野豬回答說：“等到獵人出現時再來磨牙就來不及啦！”一樣的未雨綢繆出現在任正非的一文中：“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好。”

“狼性”已經滲透到華為人的骨子里，任正非帶領著華為狼群，在全球市場，與老虎、獅子拼殺，將企業的狼性表現得淋漓盡致，屢建奇功。20xx年，華為銷售額超過300億美元，躍升“20xx年度世界最具創新力公司榜”第五，與世界巨頭平起平坐，這是其“狼性管理”的直接價值體現。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇七

讀了《狼性團隊》一文后使我深受啟發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造執行力團隊的有益原則和啟示。

狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！

在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：“我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！”

狼在行進中經常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現，才有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業也就注定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓，就是為了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創造更大的.價值，使企業具有更大的競爭力。

狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業文化。

反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標，并帶領團隊奮勇直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇八

一直以為狼只是喜歡群居的野獸，兇猛不及獅虎，速度不及獵豹，同為食肉一類哺乳類動物，它也只能去嚇嚇食草類動物。

“圖騰”這個詞在我腦海中一直是至高無上的，就連人也無比尊敬與崇拜的，似乎只有龍才能登上這個寶座。但在讀了《狼圖騰》后，我才發覺自己錯了。狼才是唯一能登上這個寶座的生物。

作者讓我們從一貫的思維方式中拉出來。因為我們一想到狼，便想起了“狼外婆”、“大灰狼”等稱號，狼仿佛就是邪惡的化身，可以與惡魔劃等號。

人類和狼之間本可以和平相處的，但聰明的高智商的`我們卻總想征服它們，更不能讓人類的利益受到狼的威脅。于是，人類把狼視為敵人，趕盡殺絕時，草原變成了沙漠，一切都不存在了。當人類面對著漫無邊際的沙漠，感受著沙漠的威脅時，才會想起草原以及痛恨的狼群。

我們和狼都是動物，只不過我們是高級動物，狼知道保護草原的生態平衡，而我們人類更應該保護自然界的生態平衡。《狼圖騰》帶給我太多的感悟，狼性的光輝帶給人類太多的震憾，讓智慧的人類從狼的身上感受著奮進的精神，為后世的子孫留下美好的家園！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇九

動物的自然紀律就是弱肉強食，這一點在狼性中體現得最為突出。不只是因為它懂得進攻，更重要的是它懂得退卻。它還有堅韌、無畏、忍耐的精神。它永遠都在打造著自己，讓自己在自然界中變得更加“完美”。雖然它大多數時間都處于孤單、荒涼和寂寞的環境中，但這并不阻礙它取得成功。相反地，閑事那瞬間豪情的爆發，它使出了最為致命的一擊，將自己永遠地定格在不敗之地。

記得大學剛畢業找工作面試的時間，每當面世官在最后讓我給自己一個自我評價時，我都會毫不猶豫的說出："我相信我一定可以或許成為一名出色的it精英！″不過現在想想，覺得自己當時真的是豪情壯志，但卻并沒有認真地思索過想成為一名出色的`it精英，需要具備什么樣的精神和品質！

一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁歌頌不宜，隨后的數月便為它著了迷！

堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤單、殘酷、專注、智慧、忠實……這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有公理，沒有罪惡，只有一個目的：生存。

現在的社會競爭是避免不了的，弱肉強食是永久的真理，它好像天空一樣古老而真實，信奉這個原理的人就能生存下來，違背這個原來就會處于不利地位。我們不得不承認：這個世界是擁有屬于那些強者的，而弱者只能得到同情和憐憫，弱者是永遠的得不到結果的。這就是真實的世界。

當一顆種子具有了十分堅強的生命力之后，無論在它的上面壓上多重的石塊，它總會找到破土而出的時間。如果一個人真的具有了堅強的意志品質和全面的個人素質，無論外部人環境多么不利，自己的起點多么低，他總能找到屬于自己的機會。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

一、強攻擊性：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！

二、團隊協作：狼群是最講究群體生活的，它們任何一次獵食都是分工互助，各司其職！

三、鎖定目標：專矚目標、服從目標！

四、適者生活：經過本身與環境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！

人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的共性――原始野性。縱然當今的已經理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

五、永不放棄：雖然捕食的成功率不足一零%，但它們決不會放棄，因為放棄意味著死亡！

六、紀律嚴明：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執行力也是最強的！

現今有一些產品也以它為名，像“天狼”證卷軟件，“七匹狼”服飾等等，營銷團隊或營銷組織以狼為名的更是數不勝數。人們將狼視為崇拜對象，推崇“狼性”。

七、永不言敗：忍耐與執著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十一

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

二、強攻擊性：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！

三、團隊協作：狼群是最講究群體生活的，它們任何一次獵食都是分工互助，各司其職！

四、鎖定目標：專矚目標、服從目標！

五、適者生活：經過本身與環境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！

人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的共性――原始野性。縱然當今的已經理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。

人類在特定環境爆發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。

狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索。

六、紀律嚴明：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執行力也是最強的！

現今有一些產品也以它為名，像“天狼”證卷軟件，“七匹狼”服飾等等，營銷團隊或營銷組織以狼為名的更是數不勝數。人們將狼視為崇拜對象，推崇”狼性”、”狼精力啟示錄讀后感日本大地震啟示錄現代啟示錄”。

七、永不言敗：忍耐與執著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十二

我讀了《狼性團隊》這本書后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。

做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！

一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十三

《白狼》是沈石溪的動物小說，是學生喜歡讀的一本好書。端午小假，布置兩個班的學生閱讀《白狼》。

昨天調查孩子們的閱讀情況，都匯報說閱讀完了。于是下發了閱讀單，作為晚上的作業。今晨交上來，九班同學的閱讀單讓我很欣慰，但是五班的孩子們就寫的層次不齊，可以說真正理想的.閱讀單不超十份。這讓我看到了兩個班之間閱讀上的大差距，但是這個差距也在情理之中，畢竟我從一年級就帶著閱讀的九班，在閱讀上所付出的時間和精力勢必會結甜果的。

昨天我精心閱讀了學生寫的《白狼》讀后感，今天我又用心欣賞了孩子們的《白狼》閱讀單，下周為孩子們上堂班級讀書會，對此書做一次深入解讀。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十四

狼席群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業、用之于事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝何愁事業不成功！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十五

讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎??大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。

做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

做一只有組織的狼吧!而不是做一只孤獨的狼!

一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧!行動吧!脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗!

最近，我讀了魯德編著的《狼性的精神》一書，對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神，如那種不達目的誓不罷休的堅韌;狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神;狼在群居時最有秩序、最守紀律;狼最善于交際，交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性，上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。《狼性精神》這本書給我們教師很深的啟迪。

狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，堅信成功最后定到來。作為一名教師，更應不斷地關注孩子的每一個細節，做那些微不足道的小事，不要在乎一時的得失，這樣教育的效率才高，解決困難的能力才會越強。

面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，具有堅韌精神的同時，狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓。作為教師，我們更要主動地去觀察、去學習，去思考，不斷積累完善自己的專業知識，不斷總結成功與失敗的的經驗教訓，不斷提升自己的育人水平，在面對不同的學生時才能從容不迫，游刃有余。

一個人的成功是離不開團隊的，教師能否在取得業績的同時，與其他同事交流成功的經驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏，這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。

如果我們要想成為更優秀的教師，在這個工作崗位上，不僅要干好自己的本職工作，更要認真提高自己專業技能，與同事一起攜手并進。

一個團隊要發展，應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前!

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十六

讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。

做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！

一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的.智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十七

1)家鄉固然值得眷戀，但是危險降臨，生存受到威脅的時候，我們會選擇離開。離開家鄉不是逃避，是為了尋找更美好的明天。

2)狼性執行文化：第一次就把事情做對，迅速反應馬上行動，漸進就是守舊，觀念創新就要反漸進，必須一步到位，管理無小事，管事先理人，事情做到極致才有機會！

3)創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。記住，關系特別不可靠，做生意不呢感憑關系和小聰明。

4)狼的態度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。

5)夜鶯聲音好聽換不來飯吃，與其有時間嚎叫，不如去磨爪子，嚎叫如果能得到食物，那么驢一定比狼還厲害。

6)生活不是筆直通暢的走廊，我們時常會陷入迷茫，但如果我們深信不疑，有扇門就會向我們打開，它就是成功之門！

7)成功就是不懈的努力加上一點點機會，努力是加法，機會是乘法，兩者兼備才會得到最大的結果。

8)不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。成功從優秀員工開始做起！競爭為王，適者生存，讓我們從小團隊的第一名開始做起！

9)離開舒適區：不斷尋求挑戰激勵自己。提防自己，不要躺倒在舒適區。舒適區只是避風港，不是安樂窩。

10)只看看獵物永遠不會填飽肚子，天上只會下冷雨，掉餡餅這種事情永遠不會出現，只想獲得獵物，唯一的方法就是靠自己的努力。

11)狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認為是善良的動物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。

12)狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！

13)狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。

14)一個成功的創業者須具備三個因素：眼光、胸懷和實力！最像老板的三個心態：歸屬感、責任感和危機感。狼性三種精神：生存第一、絕對競爭和危機意思！

15)人們不是看你說什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了沒結果等于沒有做。已完成的小事勝過計劃中的大事；成功人排除萬難，失敗者被萬難排除。

16)把握好情緒：人開心的時候，體內就會發生奇妙的變化，從而獲得陣陣新的動力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處，就在你身上。

17)迎著晨風想一想，今天該怎樣努力！踏著夕陽問一問，今天有多大長進。永遠跟自己較勁！沒有不可能！成功，就要對自己狠一點！

18)對于沒有到手的獵物，我們首先要考慮的是如何把它抓住，至于口味如何，能不能吃，那是抓住以后的事情。只要有利的，絕不放過；只要無用的，堅決舍棄。

19)要想順利地生存下去，不僅要有無懼危險的勇氣，更要有發現危險的能力，如果你嗅不到明天的危險，那么明天也許就是你的死期。

20)追逐獵物僅僅靠猛跑是不夠的，尤其在對付大群獵物的時候，必要的準備和步驟是獲得成功的`基矗而謀劃是實現這一切的唯一保障。

21)就是因為有了正義感，人才成為人，而不成為狼。

22)我們殘忍，但是我們從不苛求；我們貪婪，但是我們從不忘寬容！

23)最強壯的狼也有它脆弱的地方，要想做到最好，僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長補短，才會不斷地進步。

24)威嚴，絕對的威嚴，是管好這個團隊的必須手段。一個沒有威嚴、沒有統治手腕的頭狼，很快就會被別的狼取代。

25)沒有利益的戰斗我絕不參與，沒有任何好處的朋友我絕不結交，只要對生存有利，哪怕是敵人，也可以成為暫時的朋友。

26)一只狼可以捕獲一只羊，一百只狼卻可以屠殺一萬只羊。雙拳難敵四手，惡虎敵不過群狼。

27)失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標，為夢想創造無限可能！

28)要想獲得食物，就必需一直尋找，只有這樣，才有機遇。不要氣餒，就算找不到肥羊，至少能找到一只兔子。

29)狼的生存就是在惡劣的環境中堅強的創造生存空間；狼的團隊就是在充滿爭斗的組織建立強大的團隊力量；狼的智慧就是在強者如林不斷的競爭超越！

30)主動就是負責，推委、抱怨就是為自己無能找借口。要成為強者，與狼共舞必先為狼。生命不息，戰斗不止。做自己的冠軍，讓未來掌握在自己手中。

31)調高目標：如果你的主要目標不能激發你的想象力，目標的實現就會遙遙無期。因此，真正能激勵你奮發向上的是，確立一個既宏偉又具體的遠大目標。

32)傷痛不會讓我消沉，只能激發我更強的斗志！

33)沒有獵物我們就去尋找獵物，發現獵物我們就去追逐獵物。尋找、發現、追求、獲得——這就是狼的生活要素。

34)華騮綠耳，一日而至千里，然其使之博兔，不如豺狼。

35)如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦當作是一種磨練，既然一切不可避免，就讓暴風雨來得更猛烈一些吧！

36)共同的事業，共同地斗爭，讓我們形成忍受一切的力量，在從林中，荒原上，我們就是神。

37)世界充滿機會，問題在于，你有沒有能力，夠不夠資本去抓住這個機會。

38)狼性執行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！

39)海爾精神兩句話：把別人視為做不到的事辦成，把別人認為非常簡單的事情持之以恒的堅持下去。蒙牛：千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。

40)斗勇更斗智，請用腦子來游戲。兩點間的曲線有時候比直線更短！

41)靜如處子，動如脫兔，不鳴則已，一鳴驚人。

42)狼捕獵的高效率來源于命令下達后的立即執行，這個世界上沒有一只總是找借口的狼，否則它們早就餓死了。

43)狼王是狼群的領袖，更是群體交流的紐帶，一個和群體之間沒有任何隔閡的狼王是永遠不會失敗的。

44)我在無邊無際的荒涼，任憑風吹雨打默默的向前疾馳，偶爾仰天長嘯，要撕裂夜晚的暮色，回音響徹大地！

45)沒有獵物我們就去尋找獵物，發現獵物我們就去追逐獵物。尋找、發現、追求、獲得——-這就是狼的生活要素。

46)適者生存，不適者死亡！這是自然法則，所以，讓自己適應社會，適應周圍的環境，學習狼的精神，做生活的強者吧！

47)被抓不可怕，挨餓不可怕，最可怕的是沒有了骨氣，成了一條搖尾乞憐的狗。

48)狼群的默契配合，是它們成功的決定性因素分工明確，果斷迅速，使得它們是自然界具有強大威脅力的團隊。

49)我們不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。我們如果不得不面對比自己強大的東西，必群起而攻之。

50)個體是群體的一部分，只有尊重個體，才能保障群體的利益。學會體貼下屬，那么在必要的時候，他們就會為你、為整個群體效死。

51)也許我們不是最偉大的動物，但是我們是這個地球上最為堅韌地動物。誰也別想輕易讓我們改變，更別想隨隨便便就可以打敗我們。

52)只有最精的黃羊，才能舍得身子底下焐熱的熱氣，在半夜站起來撒出半泡尿，這就不怕狼追了。

53)一個狼群就是一支訓練有素，紀律嚴明的部隊，統一行動，絕對服從，協同作戰，這就是狼的紀律。

54)為了生存，狼一直保持與自然環境和諧共生的關系，不參與無謂的紛爭與沖突。西可對內倡導團結互助，對外強調協同合作、和諧共生。

55)生命如果跟時代崇高的責任聯系在一起，你就會感到它永垂不朽。

56)什么是不簡單？能夠把簡單的事情千百遍都做對，就是不簡單！什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真的做好，就是不容易！

57)內省：大多數人通過別人對自己的印象和看法來看自己。獲得別人對自己的反映很不錯，尤其正面反饋。人生的棋局該由自己來擺。不要從別人身上找尋自己，應該經常自省并塑造自我。

58)沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不依的食肉信念、百折不撓的戰斗態度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原！團隊就必須要有狼性！狼性的最好表現就是：騎兵連進攻！

59)也許你曾經看到我們退逃，但那不是我們最后地形象。在自然界中，雖然我們不是最強大地，但是我們是最無畏的。在我們地內心里，只有戰斗，戰斗到最后一刻。

60)我們可以死，但是永遠不會變節！我們可以死，但是要自由和尊嚴地去死！我們可以死，并不是我們不重視生命。

61)斗勇更斗智，請用頭腦來游戲。兩點間的曲線有時候比直線更短！

62)直面困難：每一個解決方案都是針對一個問題的。二者缺一不可。困難對于腦力運動者來說，不過是一場場艱辛的比賽。如果學會了把握困難帶來的機遇，你自然會動力陡生。

63)我們絕對不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上，因為我們的眼睛永遠只盯著獵物。

64)王者與強者的區別就在于，強者只擁有強大的力量，而王者則兼具力量與智慧，凡事都準備充分，強大的力量不如萬全的準備。

65)追逐獵物僅僅靠猛跑是不夠的，尤其在對付大群獵物的時候，必要的準備和步驟是獲得成功的基礎。而謀劃是實現這一切的唯一保障。

66)要想獲得食物，就必須一直尋找，只有這樣，才有機會。不要氣餒，就算找不到肥羊，至少能找到一只兔子。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十八

最近，我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神，狼在群居時有秩序、守紀律，狼在捕獵時良好的心態和進攻中使用的各種策略都是值得我們學習和借鑒的。其實從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。

狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。

它們所做的就是再次投身于眼前的.工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，再次發起沖擊。作為部門的一名負責人，我們應該不辱使命，采取各種方法，通過各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹立正確的人生觀和價值觀，正確看待和處理工作、生活以及所處環境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發展。

還有面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時，要像狼一樣在實戰中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務，我們就像一個樂隊的指揮，更像團隊的風向標，如果我們垮掉了，部門的員工就將步入我們的后塵，所以我們應具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領的這個團隊才會有美好的未來。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。如果我們想成為一個優秀管理者，就應該不斷磨練自己，充實自己，在管理中總結經驗，做到因材施用，盡可能發揮團隊每一成員的潛能，揚長避短，協同工作。

一個團隊要發展，就該擁有狼的這種協同合作團隊精神。如今的時代，是一個充滿競爭的時代，只有競爭才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前！

狼性管理讀后感（精選20篇）篇十九

《海狼》讀后感(第九章用匕首維護尊嚴)。

在“惡魔號”上,因為“我”是一個跑腿的,所以廚子對“我”還沒一條狗好,因為“我”突然和海狼好了起來,所以廚子對“我”更加惡劣。他辱罵我,甚至對“我”揮起了拳頭。“我”也不再任由他欺侮,開始對他高聲咆哮。在看到這里的時候,我高興地笑了笑,凡.衛登終于開始反抗了。

最后,“我”終于可以對廚子揚眉吐氣了。凡.衛登的.野性被激活了,拿出匕首,維護了自己的權益。我也為他松了一口氣。

狼性管理讀后感（精選20篇）篇二十

3、共同的目的。

4、可行的目標：能使成員采取行動和充滿活力；

5、共同手段方法來促成目標實現；

6、相互之間的責任。

5w方法實現高效。

我們是誰（who):深入認識自我，明確各自的優勢和劣勢，對工作的喜好，處理問題的解決方式，基本價值觀差異等，分析后形成共同的信念，建立運行規則。

我們在哪里（where)：每個團隊都有自己的優勢和弱點，而團隊任務若想成功又必須面對外部的威脅與機會，評估能力，找出差距，發揮優勢，回避威脅，提高迎接挑戰的能力。

我們成為什么（what):為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、措得著，以此創造成員興奮的夢想。

我們什么時候采取行動（when):合適時機采取合適行動是團隊成功的關鍵。

我們為什么（why)：要高效運作，必須知道為什么要加入這個團隊，這里的激勵機制可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加以及職位的晉升等。

影響團隊績效的因素。

*公平因素--程序公平前題下,結果的差異很多時候是因為個人能力以及努力程度的不同,因而人們能接受;如果程度上不公平,可能導致秩序混亂.

*擁有透明科學的績效評估體系,對成員的努力情況做出客觀科學的評價對一個團隊是非常重要的.

*團隊一定要創造一種和諧的人際關系氛圍;人多不一定力量大,只有具有團隊精神的集體,才能發揮整體大于部分之和的協同效應,否則,人再多也只是烏合之眾.

第二章像狼一樣思考和生活。

善于溝通是團隊的潤滑劑。

美國著名的化工企業杜邦公司總載夏皮羅曾說:“工商領袖在人際關系和溝通這項課題方面是第一號人物.如果把工商領袖的責任列一張清單,沒有一項對企業的作用力比得上適當的溝通。”

保持危機意識：團隊的活命絕招。

宮澤給本田講了一個挪威人捕沙丁魚的故事,引起了本田極大的興趣。故事講的是:挪威漁民出海捕沙丁魚,如果抵港時魚仍活著,賣價要比死魚高出許多倍。因此,漁民們千方百計想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚...原來這艘船捕了沙丁魚，在返港之前，每次都要在魚槽里主一條大鯰魚，什么作用呢？原來鯰魚進入魚槽后由于環境陌生，自然向四處游動，到處挑起磨擦，而大量沙丁魚發現多了一個“異已分子”，自然也會緊張起來，加速游動。就這樣，一條條沙丁魚就會活蹦亂跳地回到漁港。

其實人也一樣，一個公司如果人員長期固定不變，就會缺乏新鮮感和活力，容易養成惰性，缺乏竟爭力。只有存在外在壓力，存在竟爭氣氛，員工才會有緊迫感，才能激發進取心，企業才有活力。

人都是有惰性的，一旦環境穩定下來，一旦只要付出50%的'精力就可以應付所做的工作，人們就會變得懶惰，不思進取。但是很人人沒有意識到，社會在飛速發展，現在已經不再是一個靠經驗吃飯的時代，如果不緊跟時代的步伐前進，就只能淪為落伍者。

有人說，想讓大象跳舞，最好的方式就是放一把火；同樣，要讓團隊保持活力與動力，點燃危機意識的火苗是必要手段。

頑強和堅韌：團隊的風骨。

群狼戰術：決定團隊的命運。

第三章企業團他的核心竟爭力。

眾狼一心：狼性中隱藏的處世哲學。

狼群從不莽撞出擊，它們一定要等到完全掌握對手的實力情況后才出擊。它們總會制定適宜的戰略，堅持以最小的損失換取最大的利益為行動準則。

在遇到困難時同進同退。

知已知彼。

企業狼性文化：核心竟爭力的基礎。

在華為業績最好的銷售人員并不是最富有經驗和以歷的人，而是那些剛剛從大學畢業的雄心勃勃的新員工。

華為成功給我們的啟示：成功沒有捷徑，從招聘人才，到培訓人才，再到使用人才、激勵人才和留住人才，每一個環節都需要企業付出心血。

第四章英明的團隊領導。

管理學中有一段著名的話：一頭羊帶領的一群狼，可以打敗一頭狼帶領一群羊。可見，對于一個團隊來說，領頭人的作用是非常重要的。

一方面，要在團隊中豎立自己的權威，另一方面還要協調團隊中的各種矛盾，為團隊的發展找到方向，帶領團隊不斷成長壯大。

風格塑造：形成符合團隊實際的領導風格。

*我的地盤我做主：行事果斷，對下屬寄予很高期望的同時要求下屬把工作做到最好；另外，及時發現問題查根源，及時解決。

*我只做你的引航燈：為團隊設定長期方向，使成員在工作中能自覺發揮自己的能量，集思廣益。

*自己動手豐衣足食：這些領導更關注短期成效。

*融入個性:高瞻遠矚的眼光、敏銳的頭腦、海納百川的胸懷、從容優雅的風度。

如果一個人具備強烈的個性，他便會體現出極大的干勁、精力、決心、自律、毅力以及膽量。他知道自己想要的東西，而且會堅持追求，永不放棄；他會吸引眾多的追隨者，帶動這些追隨者取得卓越的成績。

*角色轉型：從優秀到卓越的蛻變。吸引力、凝聚力、執行力。

人格魅力是客觀存在的，往往會說服和打動別人接納你的觀點，經過有效溝通達到目的。

第五章如何讓員式成為狼。

*富有戰斗精神：綿羊不可能在市場上生存，能在市場生存的都是具有戰斗精神的狼群。要想在竟爭中活下去，只有把自己變成狼，除此之外，沒有第二條路可走。

一個充滿活力的企業，要有精明的決策者，全面的組織者，踏實的執行者，機敏的反饋者，冷靜的咨詢者，廉明的監督者，做到八仙過海，各顯其能。

第六章破解“三人成蟲”

企業發展老需要學習型團隊。

企業的發展,無一可以離開“學習”型團隊。汪中求先生在他的《細節決定成敗》一書中寫道：在創業過程中，“第一代老板靠膽子，第二代老板靠路子，第三代老板靠票子，第四代老板靠腦子。”

竟爭型團隊生存法則。

海爾最高領導者張瑞敏說，只有矛盾才能激發爭論，爭論是有益的。

第七章狼群制勝方略。

野性----是狼原始野性與激情、追逐天性以及征服世界的勇氣。

團隊----說明狼與狼之間的默契配合是狼之所以成功的決定性因素，不管面對任何事情，它們總是依靠團隊力量去完成。

激情----是指狼有敏銳的洞察力，它們不會放過任何一個細微機會，同時，狼還有矯健的身手，先謀而后動，此外，與生俱來的野性與睿智，使得狼群在群雄紛爭中立于不敗之地。

挑戰----挑戰精神是狼生命中最重要的東西，狼群從未停止過對廣袤天際的追求。