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下派干部管理工作總結范文(19篇)

時間:2025-06-18 作者:雅蕊

通過月工作總結,我們可以反思并總結過去一個月的工作經驗,找出問題,并提出改進的方法。希望廣大讀者能夠從這些月工作總結范文中受益,并能寫出一篇令人滿意的工作總結。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇一

截至20xx年底,我局共有退休干部11人,其中:男9人,女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來,我局的退休老干部管理工作在歷任局領導的關心與支持下,認真貫徹落實黨和國家有關老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇,政治上給予關心,生活上給予照顧,積極組織老干部開展各項活動,陶冶老干部的情操,豐富老干部的晚年生活,使黨和政府對廣大老干部的關心和愛護得以充分體現,為維護社會穩定、促進地方經濟發展和構建和諧社會做出應有的貢獻。主要做法如下:

1、每年我局都會劃撥經費,為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志,使他們在了解國內外大事之余,還能關心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去,使他們多了解一些外面的信息和改革、發展的變化,開闊眼界,陶冶情操,讓他們永遠保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協會辦公會議室場所,同時每季度分管領導都親自參加老干部例會,經常與老干部溝通交流。

關心退休老干部的身體健康狀況,建立健康體檢制度。為了關心退休干部的身體健康狀況,我局每年都對退休干部進行定期體檢,以便及時預防和發現疾病及時進行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當天送上蛋糕和鮮花,并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉,今年年底省局機關黨委孫書記一行五人來我局視察指導工作,首先來到退休老干部張維華同志家中,與老同志親切交談,詳細了解他的生活情況,叮囑他要好好保重身體、安享晚年,并為他送去了慰問品和新春的問候。

雖然我們做了不少工作,但仍然存在一些不足,主要是活動開展不多。今后我們將從維護老干部合法權益出發,以熱情周到、耐心細致的工作態度,認真做好每一件事。以服務退休老干部為目的,寓管理于服務之中,為退休干部辦實事、辦好事,解決實際困難和問題,組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動,倡導科學、文明、健康的生活方式,形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇二

按照部署,近期我參加了機關干部作風整頓建設活動。認真學習了中央、省、市關于開展作風整頓的重要精神,使我深刻地認識到,加強領導干部作風建設是新時期黨對領導干部的必然規定,也是全面貫徹落實科學成長觀、構建社會主義和諧社會、提高黨的執政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要,更是“堅持科學成長、構建和諧社會”,樹立我市教育形象的需要。對照“五查五看”,檢查自己在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等地方的情況,現自查總結如下:

是認真開展調查研究,把調查研究作為工作的重要組成部分,不管工作多忙,都要抽出一定的時間深入基層學校,了解情況、發現問題、及時總結,尤其是對我區學校的基本建設要花大力氣、下深水做好科學合理的全面論證,以更好地督促指導工作的開展。堅持在調查中研究,在研究中再調查,在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成,作為一切工作的出發點和落腳點,作為衡量各項工作業績優劣、事業成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學生著想,多關心干部的工作與生活,多為群眾、教師、學生辦實事、辦好事。

夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚正氣,培養高尚的情趣,永葆共產黨員的先進性。

三、學會科學運籌,合理部署,既對重點工作加強指導,多投入精力,又要學會“彈鋼琴”,兼顧其它工作,防止顧此失彼。

時刻自重、自省、自警、自勵切實做到抗得住誘惑耐得住清貧管得住小節。在今后的工作中我將繼續按照開展領導干部作風整頓建設活動的規定堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導全面落實科學成長觀發揚黨的光榮傳統和優良作風保持振奮的精神和良好的作風把思想和行動統一到中央和省、市委的部署上來全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設努力提高工作水平真心實意為人民群眾做好事、辦實事以現實行動樹立人民公仆的良好形象真正做到永懷愛民之心常辦利民之事恪守為民之責。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇三

干部管理工作總結應由本人根據自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

干部管理工作是企業管理中的一項重要工作,其目的是為了更好地管理和激勵干部隊伍,提高企業的整體績效和競爭力。以下是我對干部管理工作的總結:

1.干部隊伍建設。

干部隊伍建設是干部管理工作的核心。我們注重培養和選拔優秀的干部,通過開展各種培訓、交流活動,提高干部的綜合素質和領導能力。同時,我們也注重干部隊伍的穩定性和梯隊建設,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

2.干部考核評價。

干部考核評價是干部管理工作的重要環節。我們建立了完善的考核評價機制,對干部的工作表現、能力水平、工作成果等方面進行全面、客觀、公正的評價。同時,我們也注重考核結果的反饋和應用,為干部的晉升、調整、培訓等提供依據。

干部激勵關懷是干部管理工作的重要內容。我們注重對干部的關心和關懷,通過各種方式,如定期組織活動、提供培訓機會、給予獎勵等,激發干部的工作熱情和創造力。同時,我們也注重對干部的激勵和關懷,幫助他們解決工作和生活中的問題,提高干部的滿意度和歸屬感。

干部監督約束是干部管理工作的重要保障。我們建立了完善的監督約束機制,對干部的行為規范、職業道德、工作紀律等方面進行監督和約束。同時,我們也注重對干部的監督和約束,發現和糾正干部的不良行為,維護企業的形象和利益。

總之,干部管理工作是企業管理中的一項重要工作,需要我們不斷探索和實踐,不斷完善和改進。我們將繼續努力,不斷提高干部管理工作的水平和質量,為企業的長遠發展做出更大的貢獻。

文章為本網站原創作品,不得擅自轉載!

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇四

老干部是我們黨和國家發展歷程中形成的特殊群體,是黨和國家的寶貴財富。廣大老干部為我國革命、建設、改革和發展做出了重大貢獻。老干部過去是我國革命和建設的中堅力量,現在仍然是社會主義經濟建設、政治建設、文化建設及和諧社會建設的重要力量。我局在接到上級通知后,進一步提高認識,統一思想,從立黨為公、執政為民及實現、維護和發展好人民群眾根本利益的高度出發,把解決好困難離退休干部的生活問題作為當前一項重要工作來抓。局領導統籌安排,精心組織,得到了、市政府的大力支持和相關部門的密切配合,全局上下把保持共產黨員先進性活動的成果轉化為關心困難離退休干部的實際行動,扎扎實實為老干部們辦好事、辦實事,確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實把解決好離退休干部各項生活待遇落到實處

在解決困難離退休干部生活問題上,我局把離休干部的離休費和醫藥費作為此項工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個重點采取了一些新的辦法,收到了較好的成效。

(1)離休干部離休費全部納入社保所發放,財政保底,做到了足額及時發放。

(2)建立了財政每年補助企業離休干部1000元醫藥費的制度。減輕了企業負擔,促進了企業離休干部醫藥費的解決。

(3)實行了企業離休干部地方性補貼由財政統一拔付,保證了全市企業離休干部地方性補貼的足額及時發放。

(4)提高了離休干部護理費標準。我局從2013年高了離休干部護理費標準,每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措,全年我市離退休干部“兩費”無一拖欠,全部作到了及時足額發放,目前各項機制運轉正常。

三、精心安排、做好20123元旦、春節慰問工作。

截止去年12月底,我市共有離退休干部總數1212:離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實做好“兩節”慰問工作,我局早動手、早安排,制定了“兩節”慰問日程,向市財政申請了專項慰問資金,于12月底分三片對全市離退休干部進行了走訪慰問活動。我局還把走訪慰問活動與解決老同志的實際困難結合起來,在送去黨和政府的關懷情況下,幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識和大局意識,引導他們為促進社會全面、和諧、可持續發展作出貢獻。去年年底我局還下發文件,在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動。在老干部局的組織和帶動下,全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動,力所能及地幫助解決老同志的實際困難。

xx年,公司黨委在集團公司黨委的的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在黨的十六大、十七大和十六屆四中、五中、六中全會,以及兩級職代會精神的指引下,按照“團結、實干、進取、奉獻”的aa精神和“六個堅持”的總體要求,依照年初制定的各項工作計劃?,緊緊圍繞生產經營這一中心任務,突出黨委工作的重點,充分發揮了黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。xx年年公司累計生產bb鹽151125噸,較上年同期增加1430噸;實現銷售收入211829萬元,比上年同期增加23366萬元;實現稅金6646萬元,比上年同期減少1388萬元;實現利潤6338萬元,比上年同期增利2837萬元,完成全年預算800萬元的792%。由于成績突出,公司黨委被集團公司黨委評為“先進黨委”,被省國資委評為“五好基層黨組織”?,F將一年來的工作總結?如下:

職代會是職工參與管理企業的有效形式,兩級職代會上行成的決議,代表了集團公司及cc化工公司全體職工的意志,是對公司xx年工作的結論性評定和對xx年年企業發展目標、管理方法的科學選擇與安排,是指導企業發展的綱領性文件。對于xx年年初召開的兩級職代會精神,公司積極印發相關資料組織學習,對各支部學習貫徹情況進行了專項檢查。各單位對兩級職代會精神的學習貫徹十分重視,作為年初學習的主題內容,利用黨員會、小組會、交接班會、政治學習日等一切學習時機認真學習,針對和兩級職代會精神內容積極討論,做到了學有簽名、學有心得,并以班組為單位寫出了學結。通過學習,大家統一了思想,統一了認識,鼓舞了士氣,以百倍的熱情和干勁朝著把aa做大做強的目標努力工作。

中國共產黨十七次全國代表大會是我們黨在新時期召開的重要會議,向全世界宣布了有中國特色社會主義建設舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進改革發展的重大問題,給中國人民指明了未來五年的發展方向,指明了前進的道路。為認真學習深入貫徹黨的十七大精神,公司黨委在黨的十七大召開期間,認真組織黨員群眾實時觀看,在第一時間把黨的偉大決策適時宣傳出去,鼓舞斗志、激發廣大黨員干部的創業熱情。十七大召開后,更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報、報紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神,在全體員工中迅速掀起學習黨的十七大精神的高潮。下發了《關于認真做好學習黨的十七大精神培訓工作的通知》,為21個基層和15個團支部書記發放了《十七大報告?學習輔導百問》,要求副科級以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會等,學習宣傳和貫徹黨的十七大精神,制定學習計劃?,認真總結學習經驗,黨委把中層干部的心得體會?及時收集整理并擇優進行張貼交流。

通過宣傳學習和研討,統一了廣大員工的思想,使大家認清了國家大局形勢,明確了企業發展的目標任務,公司上下迅速確立了搶抓機遇、加快發展,負重奮進、開創佳績的發展思想,鼓足了干勁,營造了氛圍。

公司黨委是企業發展的堅強領導核心,黨的組織是黨開展各項工作的戰斗堡壘,為發揮好班子的整體作用,保障公司xx年年的各項生產經營任務順利完成,公司黨委開展了一系列的工作加強黨委自身建設、加強基層組織建設。

(一)加強制度建設,完善黨委管理制度。按照集團公司黨委提出的加強領導班子建設“八字方針”和 “六個堅持”的要求。公司黨委年初制定下發《xx年年黨委工作要點》,把“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”作為班子建設的目標和標準,加強和改進黨的組織建設,充分發揮政治核心作用,以著力解決政治理論學習、執行力建設、工作作風、溝通能力等方面存在的突出問題為重點,增強領導班子的戰斗力、凝聚力、創造力和免疫力。建立了《班子例會制度》,認真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識,營造民主氛圍,健全科學經營決策機制,避免重大工作失誤和決策失誤,提高了領導班子決策效率和工作效率。

注重加強基層黨組織建設。于四月份下發《關于在基層單位實行黨建臺帳標準化的通知》,擬定黨建臺帳標準化目錄,從基礎臺帳和特色臺帳兩個方面對包括《領導班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進行統一規范化管理。并在6月份對各單位的臺帳建立情況進行檢查考評,使黨建管理工作進一步完善。

(二)堅持中心組學習制度,不斷增強各級班子的凝聚力、決斷力、執行力。為做好xx年年中心組學習制度的落實,年初公司起草下發了《進一步加強基層領導班子中心組學習的通知》,使中心組學習做到了“學習有計劃、學后有心得”,做到學習時間、內容、人員、效果的“四落實”,中心組成員學習參與率達到90%。一年來,通過學習xx同志《在中紀委第七次全會上的講話》、徐光春同志《在全省加強國有企業黨建工作會議上的講話》、呂書記在《慶祝aa重新擠入中國企業500強大會上的講話》,以及集團各種會議精神等廣泛內容,進一步統一了思想認識,提高了班子成員的政治理論水平和政策水平,增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,提高領導干部的政策理論水平和辨別是非的能力。

(三)適時調整充實組織機構,適應公司做大做強新要求。隨著公司20萬噸項目的不斷推進,公司生產規模不斷擴大,管理難度逐漸增強,為適應公司發展形勢,結合公司擴產與新項目建設的需要,公司于3月份成立和調整了化工三廠等5個新的組織機構,8月份,又對動力廠、化四廠和三源制氫的行政正職進行了崗位調整,進一步為生產穩定提供了組織保證。提拔選用了一批德才兼備、年富力強、敬業愛崗的優秀青年干部。并針對機構的調整,及時組織召開支部書記專題?會議,對需要開展的工作進行專項布置,迅速穩定了工作局面。

(四)按照“十六字”方針,做好黨員發展和黨員日常管理工作。根據年初制定的發展計劃,及時對21個發展對象完善各項手續,嚴格進行函調、政審、征求黨內外群眾意見,進行入黨前公示,2010年共發展黨員13人,17名預備黨員轉為正式黨員。做好黨員發展同時,不忘加強老黨員培訓和積極分子培養,積極組織廣大黨員開展學習十七大精神和“講正氣、樹新風”材料。認真做好入黨積極分子和發展對象的確定工作,加大在技術骨干和生產一線中發展黨員的力度,力爭把入黨積極分子和黨員發展對象培養為技術骨干。

(五)繼續深入開展以“創建五好黨支部”和“四好班子”為主題的“創先爭優”活動。年初對2010年度“創先爭優”活動考核臺帳進行了整理,對活動中涌現出來的`8個先進集體和136名先進個人進行了表彰。2010年公司下發《xx年年黨委工作要點》,修訂了《“創先爭優”活動考核細則》,細化了《創建“四好班子”細則》,把“創建五好黨支部”同“創建四好班子”結合起來,要求各支部根據實際,開展富有特色的主題活動,做到創建活動“有組織、有主題、有落實、有效果”。每月對創建活動進行及時總結,對下月工作進行周密安排,使創建活動主導了風氣、推動了工作。

公司黨委圍繞生產經營開展的一系列扎實的黨建工作,有力地保證了公司行政工作的有效開展,穩定了各裝置生產,有力推進了項目建設。

火車跑得快,全靠車頭帶。干部管理工作開展的效果將直接關系到企業內部干事創業氛圍的好壞。為搞好尼龍化工公司各級班子建設,公司黨委積極從干部考評、教育培訓和加強管理等多個方面加強干部管理工作。

(一)認真總結考察,做好干部考評工作。年初對xx年度“創先爭優”活動考核臺帳進行了整理,對“創先爭優”活動中涌現出來的先進集體和個人進行了表彰。對干部考評實行了日常考評和年終考評相結合,群眾評議和業績考核相結合的原則,推行季度考評,對干部工作實行動態管理。通過對xx年前三季度干部考評工作的匯總建檔、溝通改進,有效促進干部管理工作的科學有效開展。

(二)堅持黨管干部的原則,加強對各級干部的管理。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定使用干部,接受群眾監督。按照集團公司《干部考評實施意見》的規定,積極配合集團組織部做好副處級青年干部的選拔,抓好報名、資格審查等各個環節的工作,保證競聘人員的政治素質和專業素質符合集團選拔青年干部的標準。在干部的日常管理中,采用定期匯報思想、健全工作機制等管理辦法,大力推進干部管理的科學化、民主化,營造和諧友好的神馬尼龍化工管理新理念,推動工作新發展。

(三)加強干部教育、培訓工作,創建學習型企業,不斷提高領導干部的政治素質和專業素質,采取了短期脫產管理知識培訓班等形式,進一步加強了對干部的培養教育。在政治素質、專業素質等方面對干部進行新的管理理念和管理知識的培訓,組織學習業務知識、企業管理知識、法律法規知識等,使干部真正做到了思想不落伍、知識不斷檔、管理見成效。

為全面加強新形勢下黨員領導干部的作風建設,保持和發展黨的先進性,在集團公司的領導下,尼龍化工公司深入開展以加強領導干部五個方面的作風建設、樹立八個方面的良好風氣為主要內容的“講正氣、樹新風”主題教育活動。

(一)科學組織,迅速展開。集團公司3月15日的黨風廉政建設會議后,bb公司黨委在3月19日迅速召開了“講正氣、樹新風”主題教育活動學習動員大會。傳達學習了xx同志《在中央紀委七次全會上的重要講話》、徐光春同志《在河南省紀委二次全會上的講話》及呂清海同志《在集團公司黨風廉政建設工作會議上的講話》精神,對“講樹”活動進行具體安排。成立公司“講樹”教育活動領導小組,下發《關于開展“講正氣、樹新風”教育活動的通知》,布置具體活動方案,印發“講樹”教育活動學習。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇五

領導和同志們:

近年來,我市緊緊圍繞自主擇業軍轉干部管理服務工作,積極探索,大膽實踐,從健全機構,建章立制,狠抓制度落實和提升服務質量幾個方面抓起,實現了自主擇業軍轉干部管理服務工作制度化、規范化、科學化、人性化,圓滿完成了上級賦予的軍轉安置任務?,F將我市自主擇業軍轉干部情況作以簡要匯報:

我們圍繞優質服務做文章,采取多種形式廣泛宣傳軍轉安置政策,大力宣傳安置工作先進單位的做法和優秀軍轉干部先進事跡,積極爭取各方的重視和支持。同時,加強軍轉安置工作人員的思想政治建設,把他們的思想統一到服務自主擇業軍轉干部上來,把他們的認識提高到做好自主擇業軍轉干部管理服務工作,關系到國防和軍隊建設、國家的穩定和團結的高度上來,幫助他們樹立服務軍轉干部是政治任務,服務軍轉干部就是服務穩定、服務發展的思想。

一是完善組織機制。按照“依靠政府、統一管理、突出重點、拓展延伸“原則,市委、市政府成立了以主要領導任組長,分管領導任副組長,有關部門的領導擔任成員的自主擇業軍轉干部管理服務工作領導小組,成立了“自主擇業軍隊轉業干部管理服務中心“。在具體工作中,我們堅持把自主擇業軍轉干部管理服務工作納入年度工作計劃,把自主擇業軍轉干部管理服務工作的成效作為工作績效考核以及評選先進的重要依據,抓好對自主擇業軍轉干部管理服務工作,落實管理服務責任制。二是完善服務機制。按照“集中管理、突出重點、跟蹤服務“的思路,我市按照有關規定和要求,結合實際,制訂了《自主擇業軍轉干部管理服務工作實施細則》,建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫療保險、就業培訓指導、組織開展學習活動、因私出國出境等十幾個方面內容的自主擇業軍轉干部服務體系,有力地促進了自主擇業軍轉干部管理服務工作的深入開展。

我們針對自主擇業軍轉干部居住、工作分散的實際,區分不同情況,分類聯系,及時了解自主擇業軍轉干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間,我們對自主擇業軍轉干部進行了兩次慰問,切實讓自主擇業的軍轉干部感受到組織的關心。建立了自主擇業軍轉干部活動室,配備了必要的學習、活動設施,解決了自主擇業軍轉干部參加學習、組織生活等的場所問題,提高了就業能力。我們還多次會同財政局就自主擇業軍轉干部的醫療保險問題進行協商,在財政十分緊張的情況下,解決了參加醫保統籌的自主擇業軍轉干部基本醫療保險金問題,切實把自主擇業軍轉干部的每項待遇落到實處。

我市自主擇業軍轉干部雖然取得了一定成績,但離領導的要求和軍轉干部的期望還有一定差距。下一步,我們將更加牢固地樹立大局意識、責任意識,以黨和國家的長遠利益為重,努力克服困難,維護中央的權威和政令暢通,把做好軍轉安置工作作為實踐科學發展觀的實際行動。一是要完善配套政策措施。在切實抓好自主擇業現行政策落實的同時,根據當地經濟發展狀況,適時調整退役金差額補貼標準,不斷增強自主擇業安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務。根據實際工作需要,充實和加強軍轉部門工作力量,從組織上保證自主擇業管理服務工作的落實。三是要抓好教育引導。采取多種形式,大力宣傳自主擇業的政策規定,宣傳自主擇業轉業干部創業成功的先進典型,鼓勵和吸引更多符合條件的轉業干部選擇自主擇業安置方式,確保圓滿完成軍轉安置任務,確保中央戰略決策的順利實現。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇六

20xx年10月在xx市“萬名干部下基層”活動中,我局干部張娟同志由組織安排下派到禮州鎮街村任村長助理。下派期間,我局依據涼組通〔2007〕195號〈關于印發《涼山州參加“萬名干部下基層”活動八項制度》的'通知〉精神,對其加強管理,現將管理情況總結如下:

一、隨時掌握下派干部思想、工作動態 我局每周五都要通知下派干部回局參加干部職工學習會。一方面通過學習,讓下派干部隨時掌握中央、省、州、市的重大決策部署,熟悉蔬菜業務知識,以便將政策、技術及時帶到基層,更好地為農民服務。另一方面,便于和下派干部進行溝通,聽取她的工作思路、工作措施、工作進展、面臨的工作困難,及時協助解決。

20xx年,我局高志華副局長先后10余次陪同下派干部張娟同志深入禮州鎮街村13個組調查走訪,他們走訪了大部分黨員、干部、專業戶、貧困戶,通過走訪,摸清了全村人口、戶數、耕地、支柱產業發展、基礎設施建設等基本情況,協助其制定了合理工作計劃,確保了下派干部及時熟悉村情,盡快進入工作角色,切實有效開展工作。

為支持我局下派干部派駐鄉鎮搞好基礎設施建設,促進科技、產業發展,推動扶貧攻堅等相關工作,20xx年我局先后給予禮州鎮、街村46062元資金支持。其中,啟動環境優美鄉鎮“七個一”工程建設投入2萬元;聘請人員維持禮州火車站蓮白外運秩序投入4000元;建立科普宣傳欄投入4062元;開展“領導掛點、部門包村、支部結隊、干部幫扶”活動投入1.8萬元。

我局下派干部在下派期間,工資、獎金、福利等一切待遇都按在職在崗職工標準全額如數進行了發放。

對于我局的下派干部,一直堅持每周回局匯報工作情況,年底以書面形式報告本年工作總結及明年工作計劃。

對下派干部工作情況的考核,我局采用平時考核和年終考核相結合的方式進行。平時主要是對下派干部工作進展情況進行督促、檢查。年底,將圍繞年初制定的目標、完成情況及平時工作表現進行考核。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇七

一年來,在局黨組的領導和關心下,在全體同志的幫助支持下,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的__大報告,緊密聯系工作實際,解放思想,創新觀念,不斷提高自身素質,現將一年來的工作總結如下。

一、在思想上能夠更加堅定共產主義信念,認真學習黨的重要思想。

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個代表重要思想,牢記“兩個務必”,堅持解放思想,與時俱進。通過學習,使自己的政治理論水平得到提高,從而達到了進一步堅定共產主義信念,入腦入心,打牢思想基礎。

一年來,本人在辦理契稅和營業稅時,能深入學習相關法律法規,熟練掌握辦稅業務和辦稅程序,使自己在工作中能準確辦理各項業務,同時,能夠認真學習各稅種的稅收法規和相關的稅收政策,從而使自己能夠把握準確的執法依據。

三、在工作中,能夠認真完成領導交給的各項工作任務。

一年來,本人能夠按時按質完成局領導交給的各項工作任務,不論是辦稅業務,還是文字處理,都能夠高標準、嚴要求,在工作中,時刻能夠以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,白云從11月20日起在茶店子辦稅服務廳負責管理。在管理期間,本人能夠遵守稅法,遵守職業道德規范,堅持文明用語,禮貌待人,熱情服務,認真工作,在作風上能夠嚴謹要求自己,使自己在工作中不斷得到鍛煉和提高。

在工作中,本人嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見。不斷改進工作方式方法,積極探索新的工作思路,克服浮躁等不良情緒,保持強烈的責任心和敬業精神,認真履行職責,完滿完成領導交辦的各項工作任務。

四、存在的不足。

一年來,在領導的關心和同事的幫助下,自己在工作取得了一些成績,業務能力有了一定的提高,但還存在著一些不足。首先,在理論學習上,還不能完全正確掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論精髓,不能做到真學、真懂、真信、真用。其次,工作作風方面還不能做到嚴格要求自己,有時有忽冷忽熱的現象,工作積極性有時不夠,缺乏雷厲風行的工作作風,存在懶惰思想。

五、今后努力的方向。

首先,在理論學習上要進一步加強學習,掌握做好本職工作的知識和本領。要樹立終身學習的思想,利用課余時間加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想的學習,加強對稅收法律法規的學習,加強對稅收業務的的學習,不斷充實提高自己,使自己更好地勝任本職工作。

其次,進一步加強黨性修養,增強宗旨意識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,發揮出共產黨員的先鋒模范作用,用自己的一言一行,一舉一動去感染身邊的人,真正做到為民排憂、為民解難、無私奉獻。

再次,進一步加強自身建設,認真履行工作職責,努力提高工作質量,盡職盡責,不辜負領導和同志們的期望。

最后,以新觀念、新思路、新舉措開創一片新天地,干出一番新業績。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇八

干部管理工作是組織人事部門的一項重要工作,它涉及到干部的選拔、任用、考核、培訓等各個方面。以下是本部門干部管理工作的總結。

一、基本情況。

本部門共有干部__人,其中男性__人,女性__人。年齡結構為:35歲以下__人,36-45歲__人,46歲以上__人。學歷結構為:大專以下__人,大專__人,本科__人,碩士__人,博士__人。職稱結構為:中級職稱__人,初級職稱__人。

二、工作開展情況。

1.制定年度干部工作計劃和管理制度。

本部門根據年度工作計劃,制定了《干部選拔任用工作流程》、《干部考核辦法》、《干部培訓管理辦法》等規章制度,確保干部管理工作的規范化和制度化。

本部門嚴格按照《干部選拔任用工作流程》進行干部選拔任用工作,堅持公正、公開、公平的原則,認真審核干部任免材料,嚴格把關,確保干部任用的質量和效果。

本部門定期開展干部考核工作,制定考核標準和程序,對干部的工作表現、工作成績、工作能力等方面進行全面考核。考核結果作為干部晉升、獎懲的重要依據。

本部門積極推進干部培訓工作,制定年度培訓計劃,開展各類培訓活動,包括理論學習、業務培訓、實踐鍛煉等。同時,鼓勵干部參加各類專業培訓和學術交流活動,提高干部的綜合素質和業務能力。

本部門負責干部人事管理工作,包括干部檔案、干部統計、干部任免、干部考核、干部培訓等。通過對干部人事檔案的審核和管理,確保干部人事檔案的真實性和準確性。

三、工作成效。

本部門在干部選拔任用工作中,堅持以德才兼備為標準,以公開、公平、公正為原則,嚴格審核材料,認真審核把關,選拔任用了一批素質高、能力強、業務精的干部,取得了明顯成效。

本部門在干部考核工作中,制定了詳細的考核標準和程序,對干部的工作表現、工作成績、工作能力等方面進行全面考核,考核結果得到了廣泛應用,為干部晉升、獎懲提供了重要依據。

本部門積極推進干部培訓工作,通過制定年度培訓計劃,開展各類培訓活動,提高了干部的綜合素質和業務能力,干部隊伍的整體素質得到了提升。

本部門負責干部人事管理工作,通過對干部人事檔案的審核和管理,確保了干部人事檔案的真實性和準確性,為干部選拔任用工作提供了重要依據。

四、工作不足和問題。

1.干部選拔任用工作仍存在一些不足和問題,如干部選拔任用工作的透明度和公開度還需進一步提高,選拔任用工作的程序和標準還需進一步完善等。

2.干部考核工作仍存在一些不足和問題,如考核標準不夠明確,考核程序不夠規范等。

3.干部培訓工作仍存在一些不足和問題,如培訓內容不夠豐富,培訓形式不夠多樣化等。

五、工作打算和計劃。

1.繼續推進干部選拔任用工作,提高干部選拔任用工作的透明度和公開度,完善選拔任用工作的程序和標準。

2.繼續加強干部考核工作,制定更加明確的考核標準,規范考核程序,提高考核效果。

3.繼續推進干部培訓工作,豐富培訓內容,多樣化培訓形式,提高干部的綜合素質和業務能力。

4.繼續加強干部人事管理工作,確保干部人事檔案的真實性和準確性,為干部選拔任用工作提供重要依據。

總之,本部門的干部管理工作取得了一定的成績,但也存在一些不足和問題。我們將繼續努力,進一步完善工作機制,提高工作效率,為組織人事工作的發展做出更大的貢獻。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇九

干部管理工作總結應由本人根據自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

干部管理工作是一項非常重要的工作,其主要目的是通過對干部的選拔、任用、培養和管理,來提高干部的素質和能力,從而更好地為企業發展服務。在本期工作中,我們采取了一些有效的措施,取得了不錯的成果。

一、加強干部選拔和任用。

1.嚴格考察制度。我們對所有候選人都進行了嚴格的考察,確保他們具備必要的素質和能力。

2.制定選拔標準。我們制定了明確的選拔標準,包括年齡、學歷、工作經驗、工作表現等方面。

3.實行公開競聘。我們通過公開競聘的方式,讓所有符合條件的干部都有機會參與選拔。

1.制定培訓計劃。我們制定了詳細的培訓計劃,包括培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面。

2.實行考核制度。我們對所有干部進行了考核,根據考核結果對他們進行相應的調整和安排。

3.實行獎懲制度。我們對所有干部進行了獎懲,對于表現優秀的干部給予表彰和獎勵,對于表現不佳的干部則進行批評和懲罰。

1.提高了干部的素質和能力。通過加強干部選拔和任用,干部的素質和能力得到了很大的提高。

2.提高了干部的工作效率和質量。通過加強干部培養和管理,干部的工作效率和質量得到了很大的提高。

3.提高了企業的競爭力和發展潛力。通過加強干部管理工作的實施,企業的競爭力和發展潛力得到了很大的提高。

四、結論和建議。

在本期工作中,我們采取了一些有效的措施,取得了不錯的成果。但是,我們也發現了一些問題,比如干部選拔和任用過程中存在一些不公平現象,干部培養和管理過程中存在一些不規范現象等。因此,我們建議加強對干部選拔和任用的監督和管理,加強對干部培養和管理的規范和監督,以確保干部管理工作更好地為企業發展服務。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十

干部管理工作總結應由本人根據自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

干部管理工作是企業管理的重要組成部分,其目的是為了更好地管理和使用干部資源,提高企業效益和競爭力。在本文中,我將介紹干部管理工作的背景和目的,并詳細闡述干部管理工作的具體內容和實施方法。

一、背景和目的。

干部管理工作的背景和目的是為了更好地管理和使用干部資源,提高企業效益和競爭力。干部是企業中最重要的人力資源之一,他們的素質和能力直接關系到企業的生存和發展。因此,干部管理工作需要從干部的招聘、培訓、考核、激勵等方面入手,確保干部能夠發揮出最大的潛力,為企業創造更大的價值。

二、具體內容和實施方法。

1.招聘。

招聘是干部管理工作的第一步。我們需要根據企業發展的需要,制定合理的招聘計劃,并通過多種渠道尋找符合條件的候選人。在招聘過程中,我們需要注重候選人的綜合素質和能力,確保他們能夠勝任工作。

2.培訓。

培訓是干部管理工作的重要環節之一。我們需要根據企業發展的需要,制定合理的培訓計劃,并通過多種方式進行培訓。在培訓過程中,我們需要注重培訓內容的選擇和培訓方式的創新,確保干部能夠獲得更好的培訓效果。

3.考核。

考核是干部管理工作的重要環節之一。我們需要根據企業發展的需要,制定合理的考核計劃,并通過多種方式進行考核。在考核過程中,我們需要注重考核指標的選擇和考核方式的創新,確保干部能夠獲得更好的考核結果。

4.激勵。

激勵是干部管理工作的重要環節之一。我們需要根據企業發展的需要,制定合理的激勵計劃,并通過多種方式進行激勵。在激勵過程中,我們需要注重激勵方式的選擇和激勵效果的評估,確保干部能夠獲得更好的激勵效果。

總之,干部管理工作是企業管理工作的重要組成部分,需要從招聘、培訓、考核、激勵等方面入手,確保干部能夠發揮出最大的潛力,為企業創造更大的價值。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十一

干部管理工作總結應由本人根據自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

干部管理工作是企業管理中的一項重要工作,其目的是為了更好地管理和激勵干部隊伍,提高企業的整體效益。在本文中,我將分享我在干部管理工作中的一些經驗和體會。

首先,我介紹了干部管理工作的背景和意義。干部是企業中最具活力和創造力的群體,他們是企業的中堅力量,是企業發展的關鍵。因此,干部管理工作的好壞直接關系到企業的生死存亡。

其次,我詳細介紹了我在干部管理工作中的具體做法。我采用了多種方法,包括干部選拔、培訓、考核、激勵等。在干部選拔方面,我采用了公開競聘、面試、考察等多種方式,確保干部選拔的公正性和透明度。在干部培訓方面,我采用了多種培訓方式,包括線上培訓、線下培訓、集中培訓等,提高干部的綜合素質和能力。在干部考核方面,我采用了多種考核方式,包括定期考核、年度考核、專項考核等,確保干部考核的全面性和準確性。在干部激勵方面,我采用了多種激勵方式,包括物質激勵、精神激勵、晉升激勵等,激發干部的工作熱情和創造力。

最后,我總結了我在干部管理工作中的經驗和體會。我認為,干部管理工作需要注重細節,注重實效,注重員工的需求和感受。同時,干部管理工作也需要不斷創新和改進,不斷適應企業的發展需求和變化。

總之,干部管理工作是企業中一項重要的工作,需要我們不斷探索和實踐,不斷提高干部隊伍的整體素質和能力,為企業的發展做出更大的貢獻。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十二

干部管理工作是組織人事部門的一項重要工作,涉及到干部的選拔、任用、考核、培訓、工資福利等各個方面。在過去的一年中,我們認真貫徹落實中央和省、市的要求,加強干部隊伍建設,提高干部隊伍素質,取得了一定的成績?,F將本年度工作總結如下:

一、基本情況。

本年度,我們共有15名干部參加了管理工作。其中,3名為借調干部,1名因病辭職,1名調離工作崗位,實際在崗干部10名。在崗干部中,正科級干部2名,副科級干部4名,一般干部4名。

二、工作開展情況。

(一)認真落實干部任用條例。

我們認真貫徹落實《干部任用條例》,嚴格按規定程序選拔任用干部。本年度,共有3名干部參加了選拔任用,其中2名干部通過競爭上崗的方式選拔任用,1名干部通過輪崗的方式選拔任用。

(二)加強干部隊伍建設。

我們以提高干部隊伍素質為目標,通過多種形式,加強干部隊伍建設。一是開展集中學習。我們每月組織1次集中學習,學習內容包括中央和省、市的文件精神、干部管理工作的相關規定、干部選拔任用條例等。二是開展培訓。我們本年度安排1名干部參加了全市干部培訓,1名干部參加了全市干部培訓。

(三)嚴格干部考核制度。

我們認真落實干部考核制度,對全體干部進行了年度考核和平時考核??己私Y果客觀公正,真實反映了干部的工作表現。

(四)加強干部工資福利管理。

我們認真貫徹落實中央和省、市有關干部工資福利的文件精神,按時足額發放干部工資,及時辦理干部養老、醫療、失業等保險,為干部提供優質服務。

三、工作成效。

通過加強干部隊伍建設,干部管理水平得到了提高,干部隊伍的素質得到了提升。本年度未出現干部違規違紀現象,干部的工作責任心和工作積極性得到了明顯增強。

(二)工作效率得到提高。

通過落實干部任用條例,干部選拔任用工作得到了規范,干部的工作效率得到了提高。同時,通過開展集中學習和培訓,干部的業務水平和工作能力得到了提高,為更好地服務群眾奠定了基礎。

(三)干部隊伍穩定性得到增強。

通過加強干部隊伍建設,干部隊伍的穩定性得到了增強。本年度未出現干部流失現象,干部隊伍的穩定性和隊伍結構的合理性得到了提高。

四、工作不足和問題。

盡管我們認真貫徹落實干部任用條例,但在干部選拔任用工作中仍存在一些問題,如選拔任用程序不夠規范、選拔任用標準不夠明確等。這些問題需要我們進一步加強干部選拔任用工作,規范程序、明確標準,確保選拔任用工作公正、公平、公開。

盡管我們開展了集中學習和培訓,但干部培訓工作仍存在一些問題,如培訓內容不夠豐富、培訓形式不夠多樣化等。這些問題需要我們進一步加強干部培訓工作,豐富培訓內容、多樣化培訓形式,提高干部的綜合素質和業務能力。

盡管我們進行了年度考核和平時考核,但干部考核工作仍存在一些問題,如考核標準不夠明確、考核結果不夠客觀等。這些問題需要我們進一步加強干部考核工作,明確考核標準、客觀評估干部工作表現,促進干部工作質量的提高。

五、工作建議和展望。

1.規范選拔任用程序。我們將進一步規范干部選拔任用程序,確保選拔任用工作按照規定程序進行。

2.明確選拔任用標準。我們將進一步明確干部選拔任用標準,以工作實績和綜合素質為主要依據,確保選拔任用干部符合崗位需求。

3.加強干部監督。我們將加強干部監督工作,對干部選拔任用過程中的違規違紀行為進行查處,維護干部選拔任用工作的公正性和公平性。

1.豐富培訓內容。我們將進一步豐富培訓內容,包括政治理論、業務知識、領導技能等,提高干部的綜合素質和業務能力。

2.多樣化培訓形式。我們將采用集中學習、專題講座、實踐鍛煉等多種形式,加強干部培訓工作的實效性和針對性。

3.建立干部培訓檔案。我們將建立干部培訓檔案,記錄干部參加培訓的情況,作為干部考核評價的重要依據。

1.明確考核標準。我們將進一步明確干部考核標準,制定科學合理的考核指標體系,確??己私Y果客觀公正。

2.加強平時考核。我們將加強對干部的。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十三

這個學期即將畫上句點,我們緊張而忙碌的工作也將告一段落。回顧上半學期團委組織部的工作,我們總結經驗,發現不足,為下學期更好的完成組織交給的任務而做準備。

經過3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試,10多名新同學的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領下,組織部有計劃的進行了自身建設,不斷完善內部工作機制,細化工作流程,明確分工職責,努力提高工作效率。在工作、生活、學習等各方面,及時解決部內成員心中的疑惑,不僅使大家更快的適應了角色,而且增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作都體現了人性化的管理體制,大家在交流中增進了感情,在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中,體會到了家的溫馨。

(一)團干部任命大會。

經過校團委的努力,招新工作即將接近尾聲,而隨著上一屆干部返回校本部,新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進行總結,任命新的干部,并對以后的工作進行展望?;顒拥呐e辦大體上令人滿意,雖然有小小紕漏,但對我們大一的新生來說,當吸取了個深刻的教訓。下次定能做得更好。

(二)收集學院、校級組織、醫院的團實力統計資料,與團日活動評比的相關資料。

總的來說,這次對于資料的收集,算不上高效,由于種種原因,比如趕上學院團委的同學準備考試,所以未能及時上交,我們能做的只有盡量地催促他們上交。

(三)團日活動評比。

這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中,但后來從部長在會議上所說的話中知道,舉辦的不行,原因是安排了八個同學計分,不知什么原因卻遲遲出不來分數,這讓出席的領導,學院代表產生很不好的印象,我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中,我們應當反思,我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作?完成自己的工作后,有沒有幫助其他未完成組織任務的同學一起去完成任務?團隊利益高于一切。

(四)部門的.團隊建設。

我們的部門舉辦了一個很有意思的團建活動——包餃子。在這次活動中,大家互相認識,互相了解,增進了友誼,未將來的共同工作打下了良好的基礎。

回顧這一學期組織部的工作,我們按時完成了任務,取得了必要的成績,但也不否認存在許多不足之處。如:由于工作經驗的不足導致在開展工作時遇到一些細節上的疑問;部門內的成員與成員不能互相認識;成員在舉辦活動時的參與度不夠;展望即將到來的xx第二學期校團委組織部的工作,我們必將繼續堅持創新進取的精神,秉承踏實細致的工作作風,使各項活動有序的進行,使組織部的工作更上一個新臺階。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十四

20xx年即將過去,一年來科研管理科全體人員在處領導班子的正確領導下,緊緊圍繞項目申報這個中心工作,堅持搞好各項管理,以實際行動支持我處建設,積極參與全處各項活動,完成了本部門及處領導交辦的工作任務?,F將本部門一年來的工作情況總結如下:

處新領導班子,在堅持外部資金、項目和政策支持的同時,為壯大保護區科研和經濟實力,培養和鍛煉專業技術人員,還積極開展了保護區項目建設。在科研方面,主要開展了獼猴基地、蘭園、網站、野生獼猴定點馴化等項目。科研管理科在搞好項目申報的同時,在處屬各部門的大力支持下,集中力量狠抓了這幾個重點項目的建設。首先,在管理上,按照組織決定,根據專業對口、充分發揮專業技術人員特長的原則,確定項目第一責任人,堅持一個人負責一個項目的組織實施,確保責任到人,大大調動了科室成員的工作積極性,使各個項目開展得有聲有色,取得了可喜的成果。其次,在項目實施中,在堅持以主要責任人為主的前提下,各成員保持通力合作,做到分工不分家,保證了項目實施的進度。全年在引進野外獼猴不久的情況下,繁殖小猴4只,全部成活,存欄獼猴死亡率控制在較低水平;實現地栽蘭花69平方米,栽植蘭花702叢,盆栽蘭花1313盆;已建立起xx自然保護區網站,形成了對外宣傳的窗口;野生獼猴定點馴化工作正在實施之中。各個項目的展開使保護區科研工作呈現出勃勃生機。

科研管理是本部門的一項重要工作,20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作:

1、抽調技術骨干參與林改工作。

在本科室工作相對緊張的情況下,科研管理科全年三次抽調1人到條件最艱苦的潭山鎮漢塘、找橋村、橋西鄉大畬村進行林改鉤圖工作,歷時2個多月,克服了種種工作、生活等困難,出色地完成了處領導交辦的任務,全力支持了宜豐林改,受到了當地林業部門和林改組織的一致好評,融洽了保護區與社區的關系。

2、資源監測及管理。

我處是省級野生動物疫源疫病監測站,為搞好區內野生動物疫源疫病管理,科研管理科遵照上級指示,按照我處決定,制定了《高致病性禽流感防控預案》、《野生動物疫源疫病監測站職責》,對區內野生動物疫源疫病進行了管理和防控,按照規定時間向上級站進行了疫源疫病日報工作,嚴格履行了作為監測站的職責。

同時,還開展了蘭科植物資源初步調查、白頸長尾雉監測、東河站森林病蟲害發生情況調查等資源監測工作,為蘭科植物引種栽培、白頸長尾雉研究,東河站森林蟲害控制,提供了第一手資料。經過對東河站森林蟲害發生情況調查,形成了調查結果,及時向主管部門進行了報告,并會同管護科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲、白僵菌粉炮生物控制幼蟲等方法對害蟲進行了治理,取得了明顯成效。

3、科普宣教活動。

在處屬各部門的主動配合下,我科主要開展了“愛鳥周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會等科普活動。4月17日,我們通過懸掛橫幅、貼標語、出黑板報等多種形式向保護區及周邊社區廣泛宣傳了“愛鳥周”知識。月份,我們充分利用救護飼養的11只白鷴回歸大自然機會,請電視臺進行了報道,加大了愛鳥護鳥宣傳,達到了教育公眾愛護野生動物、珍惜生命、保護自然環境的良好宣傳效果。

4、標本室及圖書資料管理。

二季度為配合全處辦公室改造搬遷,對標本室實施了搬遷,并對搬遷后的標本室進行了重新布置和消毒殺蟲,還充分利用鄱陽湖自然保護區專家來我處傳授本標制作技術的機會,組織全處有興趣的'人員參加了學習。在專家手把手的帶領下,共制作新標本14個,豐富了標本室標本,增長了我處工作人員制作標本的本領。同時,在辦公室搬遷之機,對圖書資料進行了重新整理歸檔,使借閱圖書更加方便簡捷。

20xx年,新領導班子上任以來,開展了豐富多樣的學習教育活動。在以“xx是我家、發展靠大家”為主題的建言獻策活動及學習《江選》活動中,科研管理科全體成員,堅持認真學習,認真撰寫心得體會,提出了不少見解,堅定了對自然保護事業的信心,收到了良好的效果。

20xx年,我科在管理處新班子的領導下,按照新領導的新思路,踏踏實實地開展了科研方面的各項工作,取得了一些成績,但我們感覺有許多方面離處領導及自然保護事業的要求還有很大的差距,主要表現在蘭園建設未達到一定規模,獼猴銷售停滯不前,對森林病蟲害知識了解不深,項目儲備較少,在今后的工作中,我科一定認真分析成功經驗和不足之處,加強業務知識學習,不斷提高業務水平,力爭在即將到來的20xx年,將科研及其管理工作做得更好。

1、繼續搞好項目申報及項目儲備工作;

2、繼續搞好蘭園建設,搞好蘭花護理,力爭蘭園規模進一步擴大;

3、繼續搞好獼猴基地建設,力爭提高繁殖率,降低死亡率,培育出健康優質獼猴;

5、搞好已建網站的維護及更新工作;

6、搞好國家級野生動物疫源疫病監測站的建設和疫源疫病監測及防控工作;

7、搞好野生獼猴、白頸長尾雉、森林蟲害等有關監測工作;

8、搞好“愛鳥周”等科普活動,做好標本及圖書資料管理工作;

9、搞好區資源及景點的拍攝、挖掘、整理工作,為來保護區的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。

20xx年12月4日。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十五

干部是公司發展的重要基石,我們通過培訓、激勵、組織活動等方式,提升干部的素質和能力,優化干部隊伍結構,提高工作效率和質量。

一、背景介紹。

公司干部隊伍在建設和發展中存在一些問題,如干部隊伍結構不夠優化、干部素質和能力有待提高等。為了解決這些問題,公司制定了一系列干部管理方案,以提高干部隊伍素質和能力,促進公司發展。

二、管理方案。

1.培訓方案:針對干部隊伍中的短板和不足,制定相應的培訓計劃,包括課程設計、培訓方式、培訓時間等。培訓內容涵蓋管理知識、業務知識、技能技巧等方面,旨在提升干部隊伍的綜合素質。

2.激勵方案:制定激勵機制,鼓勵干部發揮自身潛力,提高工作效率和質量。激勵措施包括獎勵、晉升、加薪等,旨在激發干部的工作積極性。

3.組織活動:組織各類活動,如團隊建設、戶外拓展、內部培訓等,加強干部之間的交流和溝通,提高團隊協作能力。

4.跟蹤評估:對干部的表現進行跟蹤評估,及時發現和解決問題,調整管理方案,優化干部隊伍結構。

三、實施效果。

通過實施干部管理方案,干部隊伍的素質和能力得到了提升,干部的工作效率和質量也得到了提高。具體表現為:

1.干部隊伍結構得到了優化,干部隊伍更加年輕化、專業化。

2.干部的素質和能力得到了提高,能夠更好地適應公司發展的需要。

3.干部的工作效率和質量得到了提高,為公司的發展做出了貢獻。

4.干部之間的協作能力得到了提高,團隊協作更加高效。

四、總結。

通過干部管理方案的實施,公司干部隊伍的素質和能力得到了提升,工作效率和質量也得到了提高。未來,我們將繼續優化干部管理方案,提高干部隊伍素質和能力,促進公司發展。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十六

干部管理工作是組織人事部門的一項重要工作,涉及干部的選拔、任用、考核、培訓、調配、工資福利等方面。以下是一份干部管理工作的總結,僅供參考。

一、背景和目標。

干部管理工作的目標是建立一支高效、廉潔、公正、優秀的干部隊伍,為實現組織戰略目標提供有力支撐。我們的任務是選拔出具有潛力、符合崗位需求的人才,對其進行有效的培訓和調配,同時建立完善的考核和激勵機制,提高干部隊伍的整體素質和能力水平。

二、工作內容和成果。

我們嚴格按照選拔程序,對申請干部進行全面考察和審核,包括個人資料、教育背景、工作經歷、專業技能、品德作風等方面。通過面試、心理測試等環節,選拔出符合崗位需求的優秀人才。同時,我們加強了對干部選拔工作的監督,確保公平公正。

2.干部培訓。

我們制定了詳細的干部培訓計劃,包括培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面。培訓內容涵蓋了管理知識、專業技能、領導力培養等方面,旨在提高干部的綜合能力和素質。同時,我們還加強了對培訓效果的評估和反饋,以便更好地改進培訓工作。

3.干部調配。

我們根據干部的個人特點和發展需求,對其進行了合理的調配。通過調配,使干部能夠充分發揮自己的優勢,實現個人和組織的共同發展。同時,我們加強了對調配工作的監督,確保調配工作的公平公正。

4.干部考核。

我們建立了完善的干部考核機制,對干部的工作表現、工作成果等方面進行全面考核。通過考核,了解干部的工作情況,為其提供有針對性的幫助和指導,同時也為干部的晉升、獎懲等方面提供依據。

我們加強了對干部的福利保障工作,包括完善工資福利制度、提供健康保險等。同時,我們還關注干部的心理健康,提供心理咨詢服務,以便更好地關心和幫助干部。

三、經驗教訓和改進方案。

1.進一步完善干部選拔任用機制,加強對干部選拔工作的監督,確保公平公正。

2.加強干部培訓工作的針對性,提高培訓效果,加強對培訓效果的評估和反饋。

3.合理調配干部,充分發揮干部的優勢,實現個人和組織的共同發展。

4.加強對干部考核工作的監督,確??己私Y果的客觀公正。

5.繼續完善干部福利保障制度,提高干部的福利待遇,關注干部的心理健康。

四、結論。

通過干部管理工作的實施,我們建立了一支高效、廉潔、公正、優秀的干部隊伍,為實現組織戰略目標提供了有力支撐。我們將繼續加強干部管理工作,不斷提高干部隊伍的整體素質和能力水平,為組織的發展做出更大的貢獻。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十七

干部管理工作總結應由本人根據自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

干部管理是企業管理中的重要組成部分,其目的是通過規范干部的行為,提高干部的工作效率和質量,促進企業的可持續發展。在本文中,我將介紹干部管理工作的背景和目標,并闡述干部管理工作的具體內容和實施方法。

一、背景和目標。

干部管理工作的背景是隨著企業規模的不斷擴大和市場競爭的日益激烈,干部隊伍的素質和能力成為了企業可持續發展的關鍵因素。干部管理工作的目標是規范干部的行為,提高干部的工作效率和質量,促進企業的可持續發展。

二、具體內容和實施方法。

1.干部培訓。

干部培訓是干部管理中的重要環節,旨在提高干部的素質和能力,使其更好地適應企業的發展需求。具體內容包括:

(1)職業道德培訓:提高干部的職業操守和道德素質,樹立正確的職業觀和價值觀。

(2)能力素質培訓:提高干部的專業技能和綜合素質,使其更好地適應企業的發展需求。

(3)管理知識培訓:提高干部的管理水平和領導能力,使其更好地推動企業的發展。

2.干部考核。

干部考核是干部管理中的重要環節,旨在評價干部的工作表現和業績,為干部的晉升和調整提供依據。具體內容包括:

(1)工作業績考核:評價干部的工作表現和業績,為其晉升和調整提供依據。

(2)能力素質考核:評價干部的能力素質和發展潛力,為其職業規劃提供依據。

(3)品德作風考核:評價干部的品德作風和職業道德,為其職業發展提供依據。

3.干部選拔。

干部選拔是干部管理中的重要環節,旨在選拔優秀的干部,為企業的發展提供人才支持。具體內容包括:

(1)公開招聘:通過公開招聘的方式,選拔符合企業發展需求的優秀干部。

(2)競爭上崗:通過競爭上崗的方式,選拔符合企業發展需求的優秀干部。

(3)選拔任用:通過選拔任用的方式,選拔符合企業發展需求的優秀干部。

干部監督是干部管理中的重要環節,旨在監督干部的工作表現和業績,為干部的晉升和調整提供依據。具體內容包括:

(1)工作監督:監督干部的工作表現和業績,為其晉升和調整提供依據。

(2)制度監督:監督干部的管理制度和執行情況,為其職業發展提供依據。

(3)廉政監督:監督干部的廉政情況和作風問題,為其職業發展提供依據。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十八

為認真貫徹落實縣委縣政府關于機關干部作風整頓的`相關文件精神,強化干部隊伍建設,**鎮結合實際,采取四項措施狠抓干部作風管理和規范化服務型政府建設,提高工作效能,現將具體情況匯報如下:

一是強化學習,提高干部隊伍綜合素質。鎮黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學習等機會有針對性地發放學習書籍,組織黨員干部開展法律知識、旅游經濟等工作業務知識的學習,切實提高干部隊伍綜合素質。

二是健全內部工作運行機制,落實首問責任制。進一步建立健全干部工作責任制,強化干部管理,理順工作關系,杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現象發生,加強各辦公室之間的溝通協調,提升工作效能;嚴格執行首問責任制,確保群眾隨時隨地有人接待,隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。

三是加強值班制,確保信息暢通。切實加強值班組工作人員管理,建立值班工作責任制,確保24小時通訊暢通,杜絕值班人員請假、早退或遲到,遇有特殊情況只能換班代職,確保政府值班人員到職到位。

四是強化監督管理,促進工作規范化、制度化。成立“規范化服務督查組”,每周不定時檢查一次以上,并實行檢查結果通報制度,將掛牌服務、職務代理及公示、遲到早退、工作紀律(包括上班時間瀏覽與工作無關的網頁、玩游戲、聽音樂、炒股等)、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監督詢查重點,對出現的問題實行“實名記載制”,及時通報督查結果,嚴格執行獎懲辦法。

下派干部管理工作總結范文(19篇)篇十九

按照xx的部署,近期我參加了機關干部作風整頓建設活動。認真學習了中央、省、市關于開展作風整頓的重要精神,使我深刻地認識到,加強領導干部作風建設是新時期黨對領導干部的必然規定,也是全面貫徹落實科學成長觀、構建社會主義和諧社會、提高黨的執政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要,更是“堅持科學成長、構建和諧社會”,樹立我市教育形象的需要。對照“五查五看”,檢查自己在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等地方的情況,現自查總結如下:

是認真開展調查研究,把調查研究作為工作的重要組成部分,不管工作多忙,都要抽出一定的時間深入基層學校,了解情況、發現問題、及時總結,尤其是對我區學校的基本建設要花大力氣、下深水做好科學合理的全面論證,以更好地督促指導工作的開展。堅持在調查中研究,在研究中再調查,在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成,作為一切工作的出發點和落腳點,作為衡量各項工作業績優劣、事業成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學生著想,多關心干部的工作與生活,多為群眾、教師、學生辦實事、辦好事。

夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚正氣,培養高尚的情趣,永葆共產黨員的先進性。

三、學會科學運籌,合理部署,既對重點工作加強指導,多投入精力,又要學會“彈鋼琴”,兼顧其它工作,防止顧此失彼。

時刻自重、自省、自警、自勵切實做到抗得住誘惑耐得住清貧管得住小節。在今后的工作中我將繼續按照開展領導干部作風整頓建設活動的規定堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導全面落實科學成長觀發揚黨的光榮傳統和優良作風保持振奮的精神和良好的作風把思想和行動統一到中央和省、市委的部署上來全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設努力提高工作水平真心實意為人民群眾做好事、辦實事以現實行動樹立人民公仆的良好形象真正做到永懷愛民之心常辦利民之事恪守為民之責。

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