月工作總結是對個人和團隊工作的一種自我管理和提升機制，有助于我們不斷完善自己的職業生涯。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結范文，供大家參考。希望通過這些范文的閱讀，能夠對大家寫作月工作總結提供幫助和啟發，歡迎大家一起學習。

合作社工作總結大全（24篇）篇一

的十八大、三中全會。

精神。

鼓舞下，20。

xx。

年

xx。

果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

xx。

年注冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的。

領導。

班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會，選舉產生了新一屆。

領導。

班子。

理事長。

副理事長。

理事。

監事。

(范家嘴村)分會長。

技術顧問xx(東邱村)法律顧問xx(水泉城村)新一屆。

領導。

集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

20。

xx。

年專業合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

上有了很大啟發，管理水平有了較大程度的提高。年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生。

免費提供。

食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面。

提供。

很大的幫助和促進。

榜樣的力量是無窮的，專業合作社把創建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶xx，蘋果示范戶xx，大棗示范戶xx，桃：xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

20。

xx。

年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。

2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在。

2014。

年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創造更好的生產效益。

2、在穩妥可行的基礎上進行開發新的技術項目，進一步解放。

思想。

對外開放，只要對合作社的發展有益有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，為果農排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優質、生態、矮冠密植早期豐產棗園示范基地，帶動棗業生產超前發展。創建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農。

7、營造優秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執行。

黨

的各項方針政策成立合作社的。

黨

支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責，蘋果組由xx負責，核桃、桃、杏由xx負責，棗樹組由xx負責。

合作社工作總結大全（24篇）篇二

下，以增加農民收入為目標，以做好廠區保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業安置率達到99%；第一季度實現勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作。

總結。

如下：

（一）勞務派遣工作。

年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度，并全面對現有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。

2.從提高員工。

思想。

素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的。

思想。

盲點，轉變。

思想。

觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工。

思想。

素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好。

思想。

引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。

（二）保潔清運工作。

1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1x3月份在部分單位購置清掃設備廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。

2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統一。

思想。

認識，確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的。

思想。

理念，積極響應村。

黨

委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實行調休為用工單位節約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節約成本約14713元(三月份調劑出去的)。

（三）安全管理工作。

1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。

2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。

盤庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。

（四）降本節支增效工作。

1.為實現降本增效。勞務專業合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛生清理的優勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。

2014。

年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業合作社的收入。

（五）人事勞資工作。

1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯絡機制，對崗位變動人員采用聯系單（退（用）工反饋單、請假聯系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規范、有序進行。

2.完成了勞務工。

2014。

年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。

3.完善薪酬體制，按有關文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作，統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。

較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的。

思想。

水平和整體素質跟不上村企發展的要求。

2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。

組織為切機聯合永合社區對永聯村區域內需要就業的人群進行摸底排查，量身定制就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包項目較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。

2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。并按規章制度進行考核落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。

動態及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展。

思想。

教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點。

合作社工作總結大全（24篇）篇三

為支持、引導農民專業合作社的發展，規范農民專業合作社的組織和行為，保護農民專業合作社及其成員的合法權益，促進農業和農村經濟的發展，《農民專業合作社法》頒布實施以來，在市工商局的統一部署和領導下，我局高度重視，認真組織學習宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉發《國家工商總局辦公廳關于報送農民專業合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發[]25號）要求，現將農民專業合作社登記管理工作的情況匯報如下：

我局黨組十分重視《農民專業合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發展農民專業合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區華石鎮開展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業合作社發展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發展農民專業合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環境。

截止3月我局共登記了農民專業合作社戶。3月28日《農業專業合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業合作社，名稱為“生態農業合作社”，住所是，經營范圍是生豬飼養，沼氣生產，玉米種植，生態循環農業經營，為發展沼氣產業化經營的農戶和企業提供產前、產中、產后的全程服務。下半年我局又登記了“種養基地農民專業合作社”。目前正會同區農業部門指導“玉桂八角協會”、“果蔬協會”等個農業協會逐步規范為農民專業合作社。

一是暢通準入。主動指導農民專業合作社登記注冊。編發登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。

二是合理把握準入尺度，分類指導，分類規范。對《農民專業合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業合作經濟組織，逐步按照《農民專業合作社法》的有關規定進行規范；會同農業部門著手開展引導各類屬于農民專業合作社性質的農村專業協會轉型取得經營主體地位，走規范發展之路工作，已得到了農村專業協會組織的認同。

三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況，現場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專業合作社發展。

四是加強監管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創新農資主體監管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業信用分類監管等制度；把握農時加強農資商品質量監測，及時發布監測信息，確保農民專業合作社放心經營。進一步整頓和規范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業合作社生產經營創造良好的市場環境。

雖然我局比較順利地貫徹實施了《農民專業合作社法》，各項登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門的指導下，加大學習培訓力度，使貫徹實施工作更順利開展。

總結一年來我區發展農民專業合作社的實踐，農民專業合作社在提高農民進入市場的組織化程度，推進農業標準化生產，提高農產品質量安全水平，促進農業增效、農民增收等方面發揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區農民專業合作社還處在發展的初始階段，發展還不平衡，在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進一步落實措施，加大力度，積極探索，加快合作社規范化建設步伐，促進我區農民專業合作社大發展、大提高。

合作社工作總結大全（24篇）篇四

現代農業園區建設對于農業增長方式的根本轉變，增強農業科技創新能力、建立21世紀農業可持續發展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發展現代農業，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業農村工作加快發展，為保持經濟穩定較快增長、促進社會和諧穩定，發揮了重要作用。現將這一年來的工作情況總結如下：

湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發展會員由20xx年底的40余戶發展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規劃5000多畝的特種水產生態養殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區建設面積500畝，包括水產育苗、養殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區千金鎮東馬干村地理位置十分優越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區遠離工廠，水源充足，水質符合水產養殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區建設的需要。

本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區各方面進行實時監測，并對合作社社員的養殖魚塘定期監測指導。11月，園區通過國家農業部、漁業司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環經濟發展中心評為“中國循環農業示范基地”。

（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產產業鏈。

廣泛吸收養殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區建設，提。

高園區項目的綜合實力。將分散養殖戶聯合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態養殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養殖產品的品質，帶動周邊區域特色魚資源開發利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養殖戶—基地—市場”的快捷產業鏈，取得了明顯的經濟效益。

（二）科學調度，分區管理，實現合作社的效能最大化。

合作社通過園區養殖的經驗，針對分散養殖的弊端，引導會員調整養殖模式，發展生態養殖，開展行業自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統一技術指導、統一供應魚苗、統一飼養標準、統一防病用藥、統一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統一調度管理，保持社內養殖生產、市場銷售等環節的高度協調，通過對社內各環節實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節，合作社在為養殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養殖戶賒銷漁用物資近百萬元。

（三）統籌兼顧，合理分配，促進水產養殖可持續發展。

為了兼顧園區與合作社的長遠發展需要和防范風險能力，園區確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區發展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發展。由于活鮮水產品是通過合作社聯合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養殖水面生態環境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。

（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養殖水平。

1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養殖技術規程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養殖水有益生物培養，改善養殖水面生態平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養殖的品質和質量安全，基地養殖效益較非示范區提高30%以上。

（一）園區建設資金缺乏。

園區建設周期長、投入大，整合各種農業項目資金用于園區建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區的建設規模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業基礎設施項目無法實施，園區范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優惠政策和配套服務尚未健全，投資環境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區的項目不多，擴大規模遇到困難。

（二）缺乏強有力的科技力量支撐。

園區雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養殖戶普遍文化水平較低，園區一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養殖經驗，在接受科技養殖問題上一時無法適應。再加上園區的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區發展中長期存在的一個重要難題。

（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強。

由于園區及合作社還在發展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數據分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。

（一）提高質量，申報國家三證。

20xx年，園區將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規范生產，成為真正的安全水產品。

（二）提升園區品質，開發休閑旅游。

在現有園區的基礎上，開發園區的景觀建設，開發可供休閑垂釣等項目的服務行業，將園區的規模化逐步轉化成精品化。

（三）依靠政府扶持，提高科技指導。

通過發改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養殖戶發家致富。

（四）推進產業化經營。

充分發掘當地資源優勢、市場優勢和區位優勢，注重名、優、特、新產品的挖掘和開發，從而形成園區特色，提高市場競爭力。

合作社工作總結大全（24篇）篇五

20xx年，我社在上級黨委政府關心支持下，在各級業務主管部門的具體指導下，按照“服務農村、服務群眾、服務發展”為宗旨，以實現“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”為目標，不斷健全和完善“六大機制”，實現了蛋雞養殖規模化向小區集中工廠化的轉變，總產值達到1.25億元，合作社社員的人均收入在2013年的基礎上新增2354元。

20xx年，我們在發展過程中以農民增收為目標，在工作方式上不斷創新，健全和完善了“五統一分”、“股份合作”、“日清月結”、“利益風險”的“七個到位”、“聯合經營”等“六大機制”。

（一）健全“五統一分”的經營機制。“五統一分”是四川圣康蛋雞養殖合作社的主要特點。所謂“五統一分”就是“統一購雞苗、統一防疫、統一購飼料、統一包裝、統一銷售和分戶飼養”。“五統一分”的實施每年為社員增收節支300萬元左右，既增加了社員的`收入，凝聚了人心，又增強了合作社的影響，擴大了合作社的知名度。

（二）創新“股份合作”的籌資機制。為使合作社做大做強，合作社采取股份合作的方式籌措建設資金。每股為5萬元，面向社會征求股份合作。股份合作資金統一管理、統一使用、統一建場，場內實行現代企業制度經營。我們運用“股份合作機制”，籌集資金500余萬元，加上項目資金共800余萬元，動工新建了30萬只綠色蛋雞集中養殖小區工廠化示范園，項目建成投產運營以來，養殖戶增加到430多戶，蛋雞養殖規模迅速增大，蛋雞養殖污染得到有效遏制，養殖戶增收達到1500余萬元。“股份合作”的籌資機制的實施，既把會員中有一定資金想建規模化養殖又苦于資金不足的矛盾解決了，又能把社會的閑散資金集起來搞標準化養殖場建設，還能將原來有養殖技術和能力但沒有資金的養殖戶吸引到場內來掙錢，增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標準化養殖場能徹底改變傳統養殖觀念，改善農村生產、農民生活環境。

（三）完善“日清月結”的財務管理機制。在財務管理方面實行日清月結公示制度。合作社規定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢，作為社員為合作社提供勞務的費用。合作社負責人為社員提供服務不計勞動報酬。社員上交產品的價格不低于市場的平均價，所收費用和勞務費的收支情況每月定期上墻公示，接受社員監督。收支結余部分歸合作社集體所有。

合作社每年收入60萬元以上，主要來自以下四個方面：一是統一售飼料收入；二是統一防疫收入；三是統一銷售蛋品收入；四是社員會費收入。其支出主要為四方面：一是用60%按會員在合作社交易量的多少進行分配，二是組織社員外出參觀學習；三是合作社專職人員的勞務補助和辦公經費；四是按比例提取蛋雞養殖風險金。

（四）堅持“利益聯接”的保障機制。合作社實行“交易額返利+服務+二次分配”的利益緊密型聯結機制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價2個百分點返利給養殖戶，合作的服務對社員實行全程免費，年度提取60萬元的可分配盈余，根據社員蛋雞養殖規模、雞蛋交易額實行“二次分利”，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風險保障制度。合作社堅持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴大產業，提取5%的公益金保證辦公經費，提取20%建立“蛋雞養殖風險基金”，作為防御風險上的資金保障。三是獎懲制度。對養殖規模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質上的獎勵；對不遵守《章程》，不履行社員義務，損害合作社利益的社員，合作社在“二次分利”時給予懲處，嚴重者取消社員資格。

（五）堅持“七個到位”的服務機制。一是開展蛋雞養殖技術培訓。今年邀請專家講課集中培訓4次，利用集中和遠程教育網組織會員戶每月學習1次，使養殖戶學習到技術，提高素質到位；二是為社員提供低于市場價兩個百分點的生產資料，為養殖戶節約成本到位；三是為養殖戶引進新技術、新品種，改良蛋雞養殖結構，為養殖戶提高養殖效益到位；四是利用網絡平臺，每月為社員提供蛋雞養殖和鮮蛋銷售的市場信息和拓展產品銷售渠道，使養殖戶掌握行情到位；五是幫助社員銷售產品并回收貨款，使養殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對缺乏資金的會員，合作社到信用社為會員擔保貸款，籌措資金，為他們創造發展條件到位。

（六）“聯合經營”的合作機制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽正大、北京云明養殖中心、成都紅旗商場等的引種、養殖、服務、銷售一條龍體系建設，形成了從雞苗購進到鮮蛋賣出整個過程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進入市場的“瓶頸”，減少生產和銷售的盲目性，提高了抵御風險的能力。同時，我們還挖掘自身潛力，引進外地業主合伙，投資300萬元新建了雞蛋產品深加工食品廠。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產，其產品也開始擺上城鄉居民的餐桌。預計，今年雞蛋產品深加工食品廠將生產雞蛋產品100噸，總產值將突破200萬元大關。

今年，我們雖然在蛋雞養殖和雞蛋產品深加工上取得了一定的成績和突破，但距上級的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距，也還存在這樣或那樣的問題與不足，具體表現在以下幾個方面：

一是集中養殖小區不能滿足養殖戶的需求。在上級業務主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下，雖然建起了集中養殖小區，但僅僅能容納30萬只的規模，對于擁有100多萬蛋雞養殖規模的合作社來講，要完全實現養殖標準化、工廠化依然顯得促襟見肘，杯水車薪。

二是雞蛋產品附加值還需進一步努力提升。為提升蛋雞養殖產業的附加值，我們通過努力，先后新建了雞糞無害化有機處理廠，辦起了雞蛋產品深加工廠，但就國內外市場情況看，我們依然處在最原始、最初級階段，蛋雞養殖產業的附加值還存在著較大的提升空間。

三是蛋雞養殖的環境治理還需進一步加強。養殖業不可回避的一個事實，就是養殖產生的垃圾所造成的環境問題。由于合作社沒有完全實現小區集中化養殖，加上農戶所處地理位置、家居環境各不相同和集中養殖小區規模所限，距集中養殖小區較遠地方，農戶散養的現象依然存在，這給合作社統一收集養殖廢料造成了極大的壓力。

四是合作社社員綜合素質有待進一步提高。近年來，我們雖然通過聘請專家學者、能人登臺講課的方式，對合作社社員進行了多層次、寬領域、全方位的培訓，但在培訓中，往往偏重于蛋雞養殖技術、疾病防治和市場營銷，而在環境保護方面有所忽視，或重視角度不夠。因此，社員的理論知識、管理知識、環境保護意識壞不是很高。

合作社計劃在今后的發展中，將繼續堅持“民建、民管、民受益”的原則，完善“六大機制”，創新工作方法，在各級領導和部門的關懷指導下，引進現代養殖技術，改善農村生態環境，在針對上述存在的問題，健全完善措施、加大解決力度的基礎上，把蛋雞產業做大做強。一是計劃年內將蛋雞養殖規模發展到125萬只，年銷售額達到1.7個億，純利潤達到2500萬元，社員戶平收入達到5萬元的目標；二是計劃用兩年時間將蛋雞養殖發展到200萬只，屆時產值達到2.5個億，年實現純利潤3100萬元，社員戶平均收入達到8萬元。三是計劃在五年內，創新蛋品深加工技術，完善蛋雞產業鏈條，增加蛋品附加值，形成規模化、工廠化、標準化養殖體系，真正將小雞蛋干成大產業，為廣大養殖戶增收致富，加快社會主新農村建設作出新的更大的貢獻。

合作社工作總結大全（24篇）篇六

為進一步激發機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉鎮趕超發展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯系鎮（區）活動的通知精神要求，在牽頭部門縣統戰部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。

成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯系人。

根據縣委文件精神和縣統戰部具體要求，結合山陽鎮提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。

一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創業園標準化廠房2棟以上。

二是定期去紙品廠了解企業生產運營情況，幫助企業解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業做大做強。

三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。

四是幫助聯系鎮山陽鎮做好小康村創建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創建及幫助10戶困難戶解決生活困難。

一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產服務業項目），經調研論證，我們正在與山陽鎮對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮小康創建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節前到位。

合作社工作總結大全（24篇）篇七

培育和發展農村專業技術協會，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。20xx年以來，我鎮緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農村專業技術協會穩步健康發展。截止20xx年5月底，全鎮累計在部門注冊登記農村專業技術協會7個，涉及4個村，注冊會員64人，輻射帶動農戶121戶，帶動農民235人。具體工作如下：

1、健全組織機構20xx年我鎮成立了富新鎮農民專業合作社指導組，主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、明確工作目標，根據市級工作要求，結合我鎮農村專業技術協會發展實際，制定了我鎮農民專業合作社發展的目標。

在農村專業合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規范。

農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社5家，養殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業大戶組織承辦合作社3家。

做大做強是我鎮規范農村專業技術協會工作的目標，在農民村專業技術協會發展工程中，我鎮始終把提高農村專業技術協會規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農村專業技術協會經營管理人員素質高低，決定專業技術協會的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鎮組織農村專業技術協會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

2、實施示范創建工程，提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。

3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農村專業技術協會解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓農村專業技術協會的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了專業技術協會，增加了農民收入。

通過以上工作，全鎮農村專業技術協會已形成穩步、健康、規范的發展事態，呈現出勃勃生機。

今年我鎮以規范農村專業技術協會為主線，抓好示范創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規范活動，全面做大做強農民專業合作社。

合作社工作總結大全（24篇）篇八

縣政府并市聯社：

xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發展統攬全局，積極創新工作思路，突出抓好專合組織發展、“新網工程”實施、招商引資、信訪維穩、機關思想作風建設等工作，圓滿實現了時間過半任務過半的目標任務。

1-6月，全系統匯總銷售實現1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業產值實現1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。

招商引資實現831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。

我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網工程現場會在大英隆重召開。市、縣（區）供銷社主任、分管專合組織和新網工程建設工作的副主任、業務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發展和新網工程建設取得的成績，認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。

主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉鎮惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規范專合組織運作。及時制定和印發了《發展農民專業合作社考核辦法》、《農村專業合作經濟組織的組建方法》、《專業合作社建設標準》。三是加大《農民專業合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發資料2600余份。四是新發展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業合作社。五是大力規范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共四川省委農村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮金泉兔業專業合作社該和大英縣通仙鄉盛通花椒專業合作社被評定為“省級示范農民專業合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業合作社產業為載體，積極向上爭取產業項目立項。現已通過發改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監管和指導工作，主動配合工商、技監、物價、農業、安監等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

今年是全市項目推進年。我社繼續把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。1-6月招商引資實現831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業產業化發展。

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業今年目標考核，層層落實責任。

其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發揮全縣供銷社人才和網絡優勢，重點在農業產業化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地。現已投資2316萬元，發展金絲油桐4.5萬畝。

其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業務處、農產處、專合組織發展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網工程項目和專合組織發展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續加強和市供銷社的聯系，上下齊心，團結一致，有好的經驗、好的點子及時上報盛市供銷社，共同推動全省供銷事業又好又快發展。

在維穩信訪工作中，我社積極創新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現。

一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調研文章2篇，規范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規范服務細則》等5個制度，經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩步提高，至今未發生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統計、統戰、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統一，領導有力，措施落實。

上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發展不平衡，有的鄉鎮行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發展。三是維穩形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯系，增大了維穩的難度。

合作社工作總結大全（24篇）篇九

各位同仁、來賓們上午好：

上海紅艷山雞孵化專業合作社在20xx年度里，于區、鎮二級。

領導。

部門以及相關業務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產流程，不斷拓展營銷。

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絡，以此不斷擴張合作社的實力。現將本社這一年來的生產、經營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：

在今年的工作中，青春鎮的各個相關。

領導。

部門給予了我們很大的幫助。鎮農管中心、獸醫站、鎮信息辦等部門經常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規范，并時時鼓勵我們勇于創新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規范養殖生產、規范檔案管理，規范生產流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現和可追溯。并且積極配合區、鎮兩級獸醫部門和區動物衛生監督所的定期與不定期抗體監測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產情況、項目進展等各項工作。

絡營銷等方式，今年的銷售額達到，創利潤，……（把需要的數據，包括生產的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。

本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區農委、區動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20xx年國家農業綜合開發產業化經營項目》、《》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規范運作，使項目建設按計劃穩步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。

本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產過程的監控，使標準化工作做得更細致、更完善。

合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產標準化、效益最大化。今年，已改建籠養雞舍10幢400組籠子，籠養山雞25600只，在同等的面積比去年養殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農民養戶對山雞養殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經濟效益。

20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、

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上銷售和養殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新。

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頁上經常掛些各種養殖方面的小常識，供各珍禽養殖戶參閱，以支持周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，促進畜牧業可持續地健康發展。

在上級管理部門、業務部門以及技術監督局的指導和監督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發展思路、生產經驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產建設和經營銷售始終處于持續向上的態勢。

在對內部員工管理上，經常宣貫企業管理、生產經營管理、標準化體系建設等內涵，定期進行標準化養殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質不斷提升。

合作社目前已擁有一個相對穩定的市場銷售。

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絡體系。在現今的技術、信息高速發展時代，利用自身穩定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售。

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絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農民養戶走上穩步發展的致富之路。

本社注重企業的基礎性管理工作，強化企業的生存之本、發展之源。在提高企業經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業的持續、健康發展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產經營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”為目標，“提升種苗及產品質量”為根本，以“立足上海，誠信經營，服務全國”的經營理念，支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，也為上海的種源農業服務全國奠定了一定的基礎。

謝謝大家！

合作社工作總結大全（24篇）篇十

xxx農民專業合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發展規劃及合作社設置計劃，基本完成了養殖戶入社協議書簽訂、養殖設備、能繁母畜購置工作，目前養殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中。現將全年工作總結匯報如下：

xxxxxx農民養殖專業合作社由xxx、xxx、xxx等49人發起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業務范圍如下：養殖業銷售、管理、防疫、品種改良，提供養殖生產技術。本社住所：xxx獸醫站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養殖規模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。

20xx年6月至8月期間，xxx農民養殖專業合作社從。

和田皮山縣購進能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。

（一）合作社入社及管理模式：

本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業運行模式逐步形成。

1、技術服務：

本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。

2、員工管理：

本社每年提取的公積金，按照成員與本社業務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。

本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出。

資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

1、財務管理：

本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。

本社財會人員應持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任。

會計年度終了時，由理事長按照本章程規定，組織編制本社年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。

2、經營方式：

在牧場領導的帶領下，以肉羊養殖示范基地為依托，

輻射周邊地區，建成以“企業+合作社+社員”為合作模式，以“企業+合作社+基地”為運營模式的新型養殖模式。

企業：負責合作社整體的發展方向，為合作社指明發展道路。

合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養管理等技術、信息服務。

社員：以肉羊示范基地為依托，飼養育肥牲畜，統一以保底價出售給合作社，合作社聯系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。

由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。

一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規章制度，為合作社社員創造更大的利益。二是合作社聯合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。

20xx年是牧場擴大生產規模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創工作新局面，實現牧場大發展。

合作社工作總結大全（24篇）篇十一

一年來，萬家樂蔬菜種植專業合作社在市供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將20xx年工作總結如下：

1、專業合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、專業合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。

3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。

4、在生產過程中，專業合作社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。

1、提高認識，加強領導。

今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依托，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發展蔬菜生產的信心。

2、依靠科技，強化服務。

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。

3、搞活流通，解決農產品銷售難。

銷售是制約蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。

以上是我社在蔬菜生產、專業合作社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。

(二)主要目標：

1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。

4、積極推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

6、申請萬家樂蔬菜種植專業合作社專用商標，大力發展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。

20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮黨委、政府的大力支持下，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。

合作社工作總結大全（24篇）篇十二

淄博有機農產品專業合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區xx村建立有機生產園區一處，生產園區地處xx區南部深山區、淄河上游水源保護地，園區四面環山，附近無污染源,交通便利。合作社通過xx年及xx年兩年的發展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機x畝的有機有機生產園區，園區被確定為中國民族對外合作促進會創新園區、中國農業大學示范基地。

xx年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：

3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;。

4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產品質量安全無問題。

2、秋后繼續擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。

3、建設2處接待中心，形成種植生產-采摘生態游-餐飲的產業鏈條。

圍繞全區“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮建設“x鎮，x鎮、x鎮”的工作目標，合作社將于xx年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續發展有機農業特色旅游，實現采摘活動全年無間斷;繼續擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區最大的紅玫瑰種植園區。

合作社工作總結大全（24篇）篇十三

20xx年，全市供銷社系統安全生產工作在市委、市政府、省供銷社的領導下，在市安監局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下，認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產年”的一系列指示精神，堅持安全生產工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比（獎懲），加大了工作力度，圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來，我們主要做了以下工作：

市社領導班子始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓安全的工作機制，時刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而，全市供銷社系統形成了縱橫到位的安全生產組織網絡體系。

一年來，各單位堅持以人為本，教育為先導，狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創建工作有機結合，全市系統各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產法》、《物權法》、《農民專業合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規定》等等相關法律法規的學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業務知識培訓，全市系統共組織各類安全培訓班6期，參訓人員達700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經常組織演練，提高滅火、搶修作戰能力。通過系統上下扎實的安全教育和學習，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任，提高了安全法律水平和業務技能。

全市系統繼續實行了目標管理，逗硬落實了安全生產目標責任制。市社年初將省社下達的安全目標任務層層分解，落實到各區縣供銷社和市直參股企業。層層簽定了各種形式的`安全生產責任書，特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位，從縣社到企業，企業到部門、到車間、到員工，組織了至上而下的簽定工作。據統計，全市系統共簽定安全責任書600余份，由于目標任務明確，責任落實，措施具體，形成了安全工作層層有人管，有人抓，人人有職責、有任務、有目標的局面，為系統實現安全生產工作控制目標奠定了堅實的基礎。

根據中、省、市有關文件，會議精神，結合全市供銷系統實際，各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品和整治火災隱患百日會戰等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領導機構，落實了具體工作人員。二是進行了深入細致地摸底排隊，做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據統計，全市系統發現安全疏散通道不暢，標志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經營銷售儲存不規范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起，下發限期整改通知書7份，投入整改資金15萬余元，隱患整改率達98%以上，使系統專項治理工作成效明顯，杜絕了各類事故案件的發生。

今年我市各級供銷社突出了以防火為中心，以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點，全方位抓好安全防范工作。加強了對員工安全意識教育和安全法律法規學習；嚴格執行技術人員崗前、崗中、崗后操作規程，堅決杜絕麻痹大意和不規范操作；落實了內防外護的措施，完善了保安、門衛24小時巡邏值班制度；落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。

一年來，全市供銷社系統在市委、市府、省社的指導和市安監局等有關部門的具體指導下，安全生產工作落到了實處，收到了實效，杜絕了一切安全事故的發生，完成了各級下達的安全目標任務。

合作社工作總結大全（24篇）篇十四

今年以來，我社維穩信訪工作在縣委、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統越級上訪案件較上年有了明顯好轉，為我縣社會穩定作出了一定的貢獻。現就我社今年來信訪工作情況總結如下：

一、今年來工作完成情況。

(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態。

(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業中的對越參戰人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業職工的思想動態，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產公司企業改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰人員上訪事件)，針對土產公司企業改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態，從而避免了重復訪和不穩定因素的再次發生。

(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩定因素進行排查，對排查結果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業，落實到個人;三是建立現場督辦制度。對在現場發現的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業內部發生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時間內上報縣社使領導及時掌握信訪動態。

為不斷提高我社領導干部的業務素質和工作能力，強化工作人員的政治學習和業務培訓以及與企業職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真傳達上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規，經常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。

二、存在問題和下一步工作思路。

今年來通過加強領導，完善制度，規范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業務素質不夠高、下屬企業中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：

(一)從學習國家政策法規入手，狠抓企業信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業人員的業務素質和政治思想素質，確保我縣供銷事業健康穩定發展。

(二)從掌握苗頭性上訪動態入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩定的預警性、內幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態。

(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。

合作社工作總結大全（24篇）篇十五

現代農業園區建設對于農業增長方式的根本轉變，增強農業科技創新能力、建立21世紀農業可持續發展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發展現代農業，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業農村工作加快發展，為保持經濟穩定較快增長、促進社會和諧穩定，發揮了重要作用。現將這一年來的工作情況總結如下：

湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發展會員由20xx年底的40余戶發展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規劃5000多畝的特種水產生態養殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區建設面積500畝，包括水產育苗、養殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區千金鎮東馬干村地理位置十分優越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區遠離工廠，水源充足，水質符合水產養殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區建設的需要。

本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區各方面進行實時監測，并對合作社社員的養殖魚塘定期監測指導。11月，園區通過國家農業部、漁業司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環經濟發展中心評為“中國循環農業示范基地”。

（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產產業鏈。

廣泛吸收養殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區建設，提。

高園區項目的綜合實力。將分散養殖戶聯合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態養殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養殖產品的品質，帶動周邊區域特色魚資源開發利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養殖戶—基地—市場”的快捷產業鏈，取得了明顯的經濟效益。

（二）科學調度，分區管理，實現合作社的效能最大化。

合作社通過園區養殖的經驗，針對分散養殖的弊端，引導會員調整養殖模式，發展生態養殖，開展行業自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統一技術指導、統一供應魚苗、統一飼養標準、統一防病用藥、統一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統一調度管理，保持社內養殖生產、市場銷售等環節的高度協調，通過對社內各環節實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節，合作社在為養殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養殖戶賒銷漁用物資近百萬元。

（三）統籌兼顧，合理分配，促進水產養殖可持續發展。

為了兼顧園區與合作社的長遠發展需要和防范風險能力，園區確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區發展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發展。由于活鮮水產品是通過合作社聯合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養殖水面生態環境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。

（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養殖水平。

1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養殖技術規程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養殖水有益生物培養，改善養殖水面生態平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養殖的品質和質量安全，基地養殖效益較非示范區提高30%以上。

（一）園區建設資金缺乏。

園區建設周期長、投入大，整合各種農業項目資金用于園區建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區的建設規模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業基礎設施項目無法實施，園區范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優惠政策和配套服務尚未健全，投資環境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區的項目不多，擴大規模遇到困難。

（二）缺乏強有力的科技力量支撐。

園區雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養殖戶普遍文化水平較低，園區一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養殖經驗，在接受科技養殖問題上一時無法適應。再加上園區的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區發展中長期存在的一個重要難題。

（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強。

由于園區及合作社還在發展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數據分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。

（一）提高質量，申報國家三證。

20xx年，園區將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規范生產，成為真正的安全水產品。

（二）提升園區品質，開發休閑旅游。

在現有園區的基礎上，開發園區的景觀建設，開發可供休閑垂釣等項目的服務行業，將園區的規模化逐步轉化成精品化。

（三）依靠政府扶持，提高科技指導。

通過發改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養殖戶發家致富。

（四）推進產業化經營。

20xx年12月。

合作社工作總結大全（24篇）篇十六

2010年，在局領導的正確領導下，切實履行了本職工作的職能。我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，較好的領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，這些都是和同事們的指導和幫助分不開的。在感激的同時，現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下。

一、工作的主要特點及成績。

1、新農合制度是解決廣大農民看病就醫問題的重要舉措，涉及千家萬戶的切身利益，農民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解，有效地減輕了農民的醫療費用負擔，深受廣大農民歡迎。

2、在工作中按政策辦事，不開后門，加強學習，不斷改進工作方法和態度。堅持抽時間學習，積極鉆研業務理論知識。借鑒別人的經驗和做法，從中汲取營養，合理地在工作中運用。

3、在工作中不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。不斷繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，更好的充實自己,以共產黨員的先進性嚴格要求自己，樹立科學的發展觀。顧全大局，服從分工。團結領導班子成員和各位同事，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，切實履行崗位職責，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”和十七大精神。

二、存在問題。

一年來的工作雖然取得了一些成績，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點。一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此，發現自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。

1、大部分農民由于受經濟條件限制和傳統觀念的影響，自我保健意識和健康風險意識不強，互助共濟觀念比較淡薄，對新型農村合作醫療制度還不十分了解，存在一些疑慮和擔心，農民對合作醫療政策缺乏足夠的了解，沒有完全消除農民的思想顧慮，部分農民健康投資觀念、互助共濟意識淡薄，對健康存在著僥幸心理，與供養家庭、建房等支出相比，花錢看病是次要的、對隨機潛在的醫療風險缺乏足夠的認識，導致了參合意識不強。另外，一些農民對新農合的期望值過高，認為報銷比例低、范圍小，對按政策規定不予報銷的部分無法理解。

2、政治論水平和業務工作能力還不夠強，學習的主動性不夠強；學習的內動力不夠足；學習的持續力不夠長；對本職工作缺乏深入細致的研究；本職工作業務水平需要進一步提高。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、工作作風還不夠扎實，對本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想；有時存在著“自掃門前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開拓創新的意識不夠足。業務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

4、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

三、彌補差距，完善自我差距是目標，差距是壓力，差距也是動力。我要時刻看到、想到存在的不足和問題，適時進行調整，努力學習，堅持不斷提高自己的業務知識和技術能力,努力做到融匯貫通，要理論和實踐相結合，在工作中刻苦鉆研,不斷創新,積極進取，要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。努力提高自己的工作效率和工作水平。

2011年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。

2010年年終。

楊梅。

2011。

合作社工作總結大全（24篇）篇十七

按照《關于下達xx縣創建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發創建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創建國家園林縣城工作。具體如下：

我社領導高度重視xx縣創建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。

縣供銷聯社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態環境，提升城市品位，加快建設宜居宜業和諧幸福的生態田園城市，積極創建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。

按照《xx縣創建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮居住小區綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區紫荊花的栽植工作。

3月15，縣供銷聯社按照就近就便的原則，開展了養綠護綠志愿服務實踐活動。縣供銷聯社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉環境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯社小區院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養綠護綠志愿服務活動。

xx縣創建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發展，為推進我縣文明縣城創建工作營造良好的環境氛圍，增強了責任意識。

本月繼續強化日常環境監察力度，本月出動環境監察執法人員15人次，加強了縣城區垃圾焚燒現象的現場檢查力度，安排環境監察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發現垃圾焚燒現象及時制止。認真做好20xx年縣域生態功能區自查工作，根據成員單位上報數據進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環保局。

繼續落實建設項目環評管理的規定，按照國家、自治區的產業政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區建設項目環境影響評價文件分級審批規定》出具環評登記表2個，預審建設項目1個。

穩步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業申報數據的準確性，實現申報數據的動態管理，強化各企業上報數據的審核分析工作，目前已基本完成對轄區內的排污企業數據收集分析工作，下周開始計算機錄入系統工作預計3月中旬完成。

春節長假期間，提前安排部署春節期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節期間的環境安全。

1、加強日常環境監察，做好“兩會”期間環境糾紛預防工作，從源頭防范環境污染引發信訪投訴。

2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。

3、完xx縣委，縣人民政府及上級環保部門交辦的其他工作。

按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節能工作的通知》要求，我社結合中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節能減排活動的深入開展，在供銷社系統樹立節能減排、保護環境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環保的生活方式，積極開展節能減排相關工作，取得了一定的成績，現將20xx年公共機構節能工作開展情況總結如下:。

我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統計責任人，按時上報單位能耗消費統計數據，建立完善能源統計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協調、監督各科室認真開展機關節能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節能降耗責任人，負責實施各科室的節能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節能降耗活動開展情況，監督各科室工作人員認真落實各項節能措施。

經常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯網、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節能知識，從而提高其節能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節約用水用電。

根據我社實際情況，制定了機關節約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節能獎懲辦法。一是節約用電制度。規定要優先購買經過國家認證的節能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的，應執行國家有關政策規定，夏季空調溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內，辦公室無人時應及時關閉空調。公共區域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現象。二是節約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節水型龍頭、衛生潔具，避免發生“長流水”現象。每天上午燒開水應根據個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現象。辦公區內各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環保不達標、油耗高的車輛。四是節約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。

深刻學習有關國家、省、市、縣節能工作政策，吃透其精神、掌握其內容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節能工作，認真貫徹落實市節能領導小組下達的各項節能要求。制定本單位節能降耗工作實施方案，按計劃部署、協調、指導各科室開展節能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節能降耗工作進行督查指導。

(一)提高了節能意識，增強了降耗自覺性。通過經常性的機關節能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網絡、書籍等方式對機關干部進行節能知識培訓，大大提高了機關干部的節能意識，增強了降耗自覺性。現在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節能現象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節能氛圍。

(二)安裝節能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節能燈具安裝，有效減少了用電度數。

(三)實現較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節約了社會能源。

雖然我社節能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節能降耗還有很大空間，節能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節能降耗活動。

(一)加強節能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節能意識和自覺性。

(二)制定節能考核措施，落實各科室節能責任，核定合理的人均辦公經費，試行推廣費用包干制度，對節能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。

(三)加強節能檢查，定期不定期開展各科室節能情況檢查，進行節能評比，隨時監督指正各種不節能行為，努力營造人人節能的良好氛圍。

合作社工作總結大全（24篇）篇十八

近年來，隨著葡萄設施栽培技術的大面積推廣，南方地區已發展成為我國葡萄的重要產區，浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發展到15萬多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來浙江發展最快、效益最好的水果），總產量達到了22萬噸，產值6億多元。其中，臺州地區現有葡萄面積約2.55萬畝，玉環、溫嶺兩地現已發展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，成為農民增收的重要途徑。但設施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經濟效益。根據玉環縣設施葡萄產業發展的要求，開展《大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣》，其目的是為了通過本項目的實施，解決我省及南方地區葡萄生產園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產業立體栽培技術水平，優化種植結構，更加完善技術水平，實現農業增效、農民增收，促進我省葡萄產業立體栽培向高效、健康、穩定方向發展具有重要的現實意義。

一、經過三年的努力，試驗完成了各項技術的示范和推廣任務。與浙江大學技術合作(大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣)。

已總結驗收，田間建立樣板園示范，外出考察技術交流。

多批次為在家管教的失足青年與大學生村官在實踐基地培訓講解栽培技術要點與創業創新的思路。找準定位,發揮優勢,求真務實,開拓創新,積極為經濟社會發展服務,為提高公眾科學素質服務.發揮沿海設施葡萄高效生態農業示范園區功能，利用專業特長為農戶技術服務，利用黨員干部現代遠程教育網絡，服務宣傳食品安全法，引導農戶安全生產，按優質化、標準化栽培技術，指導生產優質果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗，以試驗成功,得到有關專家組總結現場驗收,連續創新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農家樂基礎邁出新一步，為農民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農民600多人次觀摩技術交流.為農戶產前,產中,產后服務技術培訓680多人次，咨詢技術服務2000多人次，為廣大種植農戶提供了更加全面的技術參考資料，生產優質精品果品,取得很好經濟效益與社會效益，前期做產品宣傳工作后期抓產品質量工作,宣傳食品安全法。

2012年2月帶隊外出市場考察，江蘇省昆山臺灣農業創業園區學習,2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路，結合開拓市場開發安全食品。

二、現以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地，休閑農業觀光基地已有一定的成效。

完成沿海設施葡萄高效生態農業示范園區項目的后續管理，田間建立樣板園示范區。

幾點啟示。

1、具有較好的推廣價值。

玉環現有葡萄6000多畝，常年產量9000噸，產值6500萬元。玉環的葡萄產業以沿海設施栽培，通過土地流轉，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產業已成為全縣除文旦外的第二水果大產業，并發展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，是全縣農民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。創新農作制度，積極推廣玉環神農果業合作社利用大棚葡萄復合經營套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達3732萬元，全縣從事葡萄種植果農約為600戶，戶均可增收6.22萬元。同時，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來年葡萄生長好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。

2、突破了葡萄種植作為傳統農業的觀念。

葡萄種植歷來是以單一的傳統種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養的基礎上，結合開發農家樂旅游。農家樂旅游，這是當前時興的一種生態旅游項目，也是農業種植業創收的一項主要途徑。玉環神農果業合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發展農家樂旅游有機結合。草莓生長、成熟時期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓；實踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統農業的觀念。

3、找到了一條切實可行的發展現代農業的創新之路。

農作制度的創新需要進行多點多項試驗、摸索；農作制度的創新也需要符合本地主導產業與優勢產業，且優質、高效、節本，達到生態、安全、增效、增收。玉環神農果業合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經驗，對解決全縣葡萄等水果生產園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產業立體栽培技術水平，優化種植結構，實現產業增效、農民增收，促進全縣大棚葡萄產業立體栽培向高效、健康、穩定方向發展，從而帶動我省設施葡萄產業的健康發展，將會起到很好的示范帶動作用，為現代農業的發展找到了一條切實可行的創新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高，要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮大興塘葡萄園示范點舉辦現場會，邀請電視臺、報社到會采訪，現場實況報道，并在草莓成熟的二月進行追蹤報道，歡迎各級領導、農技人員和果農到示范點實地參觀等多種舉措，使更多的果農了解掌握葡萄園套種草莓技術及取得的效益，進一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣，創新農作制度的理念不斷深入人心，這必將會促進我縣葡萄產業的發展躍上新的臺階。

2013年8月8日。

合作社工作總結大全（24篇）篇十九

******農民專業合作社是****規模種植合作社，現有種植面積****多畝，已成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。

為建設好省級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：

根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員***人，已培訓二期成員**人次，占成員總數的**%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請技術人員來我社技術講座，提升種植水平。市農業局領導還為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金**萬元；全社成員（包括發展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送市農業局。

加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

由于我社引進****產品，我社在專家的精心指導下，種植****產品品種，大獲豐收。

為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網絡，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且占成員產品總值的**%以上。

根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。

我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在市農業局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規范化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。

合作社工作總結大全（24篇）篇二十

20xx年，xx區供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革，深度融入鄉村振興戰略，大力推進為農服務能力提升、合作經濟創新、社有企業轉型發展，加快成為鄉村振興戰略、服務農民生產生活的綜合平臺。x月份在全省農合聯為農服務體系建設現場會上作典型經驗交流，作為xx市唯一縣（市、區）入選《中國供銷合作社年鑒（xxxx卷）》章節素材單位，xx月份，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組副書記梁惠玲來甌考察“三位一體”改革工作。

（一）全系統經濟運行平穩。

xxxx年x-xx月，億元，億元，利潤總額xxxx萬元，同比增長xxxx%，所有者權益xxxx萬元，%。

（二）不斷深化“三位一體”改革。

引導農業經營主體開展新型合作。

1.參照區級國有企業集團公司的建制來整合xx農合公司和xx供銷集團。該兩家集團公司通過主抓實體項目，逐步構建生產合作、供銷合作、信用合作三大服務體系，促使社有資產不斷保值增值，帶動全區廣大農民邁向小康之路。為了穩步推進“三位一體”實體化運作改革，對該兩家公司進行重組整合。目前，農合公司清產核資工作已經完成。

2.積極構建生產合作體系。通過提升農民專業合作社、創辦農村綜合服務社、組建經營綜合服務體等舉措，協助指導規模經營主體增強綜合服務能力。提升打造凰橋現代農業服務中心，加入醫療衛生服務，使服務中心服務體系更加健全。新建xx鎮xx綜合服務社、黃嶼綜合服務社等x家綜合服務社，xx果蔬專業合作社x家。開展xx楊梅節、農民豐收節x次農事節慶活動。成立xx村高山蔬菜產業農合聯，以產業為紐帶，強化各專業合作社和種植大戶的聯系。

3.全力構建供銷合作體系。創立“老供銷”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開辦“老供銷”超市，覆蓋全區xx%的村，業務涵蓋“商超+基礎金融業務+巡診醫生+社保結算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發展成為擁有xxx家門店的區域性超市連鎖企業。依托xx市農產品區域品牌“甌越鮮風”和各地優質農產品，開展供銷新合作。牽頭開展“xx”阿壩農產品社區行活動，積極開展對阿壩的對口支援工作。

4.穩步推進信用合作體系。

（1）開展農民專業合作社信用等級評定。在xx市率。

先出臺《農民專業合作社信用等級評定辦法》，對全區多家農民專業合作社進行信用等級評定，最終審核評定xxx家，其中信用等級aaa級x家、aa級x家、a級xx家和b級xxx家，對于aaa、aa、a三個等級分別給予xx萬元、xx萬元和xx萬元的授信，對信用達到a級及以上的農民專業合作社優先保障融資需求，并給予利率優惠。

（2）大力發展農村資金互助會。按照會員制、全封閉、低利率、公司化運作模式，積極推進農民專業合作社開展內部資金互助合作，提高農民閑散資金利用效率；區政府設立xxx萬風險補償資金，提升農村資金互助會抗風險能力。截至xxxx年x月，已經建立x家資金互助會，累計發放投放金xxxx筆，億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。

（3）創新農民資產授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創新推出農民資產授托代管融資業務，全面移除制約農戶融資無擔保物、無財產評估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計發放“農民資產授托代管融資”xxxxx戶，金額xxx.x億元，現有貸款xxxxx戶，億元，其中歷史上從來沒有貸過款的農戶有xxxxx戶，億元。這項改革先后獲得中央農辦、農業部四位領導的專項批示肯定，要求予以完善推廣。

5.建設數字農合聯平臺。建設數字農合聯平臺開展“生產、供銷、信用”三大服務功能，整合“農合信息、溯源管理、區域品牌、會員管理”等組織管理功能，為農合聯會員及小農戶提供生產、儲藏、運輸、銷售及金融等全方位的數字化信息服務。

（三）創新強村富農模式全力助推共同富裕。

1.挖掘村集體經濟造血新功能。

xxxx年繼續依托強村公司拓展經營為農服務新項目助推共同富裕。在xx街道打造教育實踐基地，總占地面積約xxx畝，該項目于xx月份正式開業，每年可帶來xxx多萬的收益。發展甌耕熙園、瞿溪塘x農莊、xx街道xx村等一批農業基地項目，流轉土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計xxx余畝，目前已經完成xxx畝水稻收割。開發甌尚農品小程序，上線研學基地、瞿溪新米、區政府商場等模塊。

2.帶動西部山區農戶實現共同富裕。與xx鎮共建xx村高山蔬地供應基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個月下達種植計劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據種植計劃書種植蔬菜，按照約定的保護價或市場價定點集中收購，再通過電商等渠道批量銷售。第一批試點種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經進入市場，并已在甌農尚品小程序線上銷售。

3.探索一二三產融合新產業發揮區域經濟新優勢。xx花城項目由xx公司主導投資（占股xx%）、xx市僑鄉花卉專業合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農共同參與建設的一個綜合性開發項目，項目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經結頂竣工。為推動xx花卉產業高質量發展，今年引入xx旅投集團負責收購花城公司并開展招商運營工作。

4.融入xx北林垟美麗鄉村田園綜合體項目建設。

與時代集團聯合開發北林垟田園綜合體，助力農民增收致富。平方公里，其中一期投資規模達x億元，目前農業板塊中已經完成xxx多畝土地流轉及四季花海、高山有機蔬菜稻谷的種植。x.x萬平方米舊房改建拆遷民宿工程已經迅速推進，村民安置房北區xx幢今年將全部結頂。在村莊整治改造提升中，提供就業崗位xxx多個、解決低保邊緣戶xx戶，解決xxx多農民低收入問題。

（四）加強為農服務體系建設。

1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前，共計配送農資商品xxxx噸，總銷售額約xxxx萬元，其中尿素xxxx噸，復xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區xxx個網點。

2.大力推廣新型農技模式。完成專家團隊+產業農合聯+專業合作社的新型農技推廣模式的建設任務，布局農業社會化服務工作，已為社會提供xxxx畝的統防統治服務。

（五）積極提升再生資源工作。對全區再生資源回收站（點）進行巡查，目前為止，累計巡查xx余次，組織安全生產巡查x次，摸底統計全區再生資源回收站（點）共計xxx家，其中有照站（點）xxx家，無照站（點）xxx家。開展再生資源回收站（點）星級評定的宣傳，評定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動建設靜脈產業園（xx區垃圾分揀中心），目前設計方案已經完成。

（六）強化社有資產管理情況。

開展系統清產核資，對資產摸排大起底、大排查，建立系統資產自上而下一本賬。建立資產二維碼標志。實行資產電子化、數字化管理，建立資產二維碼標志將資產納入統一管理，共建立了xx個二維碼標志。對歸口區供銷社的集體商店進行資產審計，后續開展歸口集體商業企業的清產核資工作。

（七）積極做好供銷系統安全生產工作。

組織定期、不定期的督促檢查，確保責任落實到位，截至目前沒有發生安全事故。據統計，今年已累計開展安全生產督察xx余次。

（八）巡察整改成效明顯。巡察組反饋的xx個問題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個長達近xx年的歷史遺留問題，如以等價置換方式安置補償白塔氨水站和xx萬元配套設施費，確定置換郭溪街道興甌住宅區xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。

（一）缺乏優秀高端人才。供銷系統改革發展雖然有一定成效，但是基層社和集團公司的運營均缺乏優秀人才，不能對集團公司的運營進行準確定位。

（二）項目運營缺乏長遠規劃或受政策影響較大。以強村公司糧食銷售問題為例，原計劃糧站收購xx萬斤，但糧站以稻谷入倉機械沒裝好、地磅未維修沒完善等為理由拒收糧食入庫，造成糧食返潮、霉變且儲存成本極高。

（一）繼續深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務能力強、帶動效果好的示范性農民合作社，充分發揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產業農合聯的產業示范作用。大力推進“三位一體”改革項目xx花城、北林垟田園綜合體等項目建設進度，如引入xx旅投集團負責收購xx公司并開展招商運營工作，爭取涉農類政策，全力推動xx花城項目對xx花卉產業高質量發展的龍頭帶動作用。

（二）繼續完善為農服務體系建設。依托區供銷社農資公司的運輸網絡繼續開展為農服務，不斷完善運輸網絡建設，為農民提供更加優質的農資商品。立足“為農、務農、姓農”基礎，大力發揮供銷服務在農村經營流通體系中的作用。

（三）加快靜脈產業園建設。積極參與資源循環利用基地建設，拓寬低價值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協助街道完成土地政策處理，爭取靜脈產業園項目早日進場施工。

（四）共同富裕示范點高山蔬菜供應基地提質擴面。在試點成功的基礎上進一步推廣“訂單種植”模式，力爭在xx山區建設郵政物流，把xx供銷大樓打造成農業綜合服務中心，計劃購置x輛冷鏈車，打造xx條“產銷鏈”，共同服務于xx山區菜農，帶動xxxx余戶山區農戶共同致富。

合作社工作總結大全（24篇）篇二十一

---東寧縣鵬樾鹿業農民專業合作社典型經驗材料。

近年來，農村經濟發展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農村工作會議精神，堅持以科學發展觀統領現代畜牧業發展，以增加農民收入，發展“優質、安全、生態、高效”畜牧業為目標，以培養適應現代畜牧業發展的新型農民和現代養殖戶為抓手著力推進畜牧經營產業化、飼養畜禽專業化、養殖規模化、生產標準化，逐步實現畜牧業數量、質量和效益的同步增長，為實現東寧縣畜牧業由傳統畜牧業向現代畜牧業轉型奠定堅實的基礎。

隨著畜牧業養殖補貼、小區建設、服務體系建設、轉移支付等政策的執行，全縣畜牧產業逐漸駛入科學發展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業農民專業合作社積極響應黨的號召，穩扎穩打，帶動農民合作創業。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發規劃的出臺，該社發展逐步形成較大規模，并且強有力的推動了縣域經濟的發展。

1冊，現位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮、三岔口鎮、大肚川鎮、東寧鎮等鄉鎮的14個行政村當中。主要經營馬鹿、梅花鹿的優質擴繁，提供優質種鹿，并生產有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經過幾年的發展，我縣馬鹿養殖戶發展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養鹿業成為東寧縣四大主導產業之一。

二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經營等培訓，千方百計擴大養殖數量和提高產品質量，服務廣大會員。并采取與國內外經銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農民經紀人和農戶自行經營相結合的辦法進行生產經營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優質擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統計，為下一步的市場營銷打下基礎。

茸有機標志的鹿茸產品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區。合作社年年經營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發展，農民純收入在8萬元左右，幫助農民逐步實現脫貧致富。

四、積極發展，形成規模化養殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產品質量達標優質，逐步形成規模化的產業鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區鹿保健品的原料基地，帶動養殖戶大幅提高收入。

五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛生上，要求定期檢查飲用水的衛生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發現的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發證率均超過國家要求標準。

務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監事會工作制度、生產銷售管理制度、資產財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規章制度進行規劃管理，并且悉心聽取民意，社內重大事項采取民主投票制度，社員按照規章制度辦事，實現了合作社的規范化管理。

七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經濟規范化發展，而且使員工和農民們切實得到了好處，為合作社的長足發展奠定了堅實的基礎。

今后，鵬樾鹿業農民專業合作社將繼續走創新發展，以科技帶動產業的發展道路，以建設國家優級合作社為目標，依托地理條件優越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優勢，爭取將鹿業做大做強，形成產銷一體化規模經營體系，力爭在不久的將來轉變成為我省實力雄厚的規模性畜牧業養殖產業。

合作社工作總結大全（24篇）篇二十二

培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止xx年底，全鄉累計在工商部門注冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：

1、健全組織機構。

xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、明確工作目標，根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。

3、優質服務。

在農村專業合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝百度訂成冊，使辦理過程規范。

我鄉緊緊依托優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。

做大做強是我鄉規范農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

2、實施示范創建工程，提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。

3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。通過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規范的發展事態，呈現出勃勃生機。

今年我鄉以規范農民專業合作社為主線，抓好示范創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規范活動，全面做大做強農民專業合作社。

近年來，我縣各級黨委、政府和有關部門認真貫徹落實省委、省政府兩辦《關于進一步促進農民專業合作組織發展的意見》、市委、市政府兩辦《關于大力推進我市農民專業合作組織發展的意見》和縣委、縣政府《關于加快發展農民專業合作社的實施意見》文件精神。以科學發展觀和正確政績觀為指導，以發展壯大農村集體經濟和增加農民收入為目標，采取得力措施，扎實引導和扶持農民專業合作社發展，目前我縣農民專業合作社呈現良好的發展勢頭。現將情況匯報如下：

在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的共同努力下，我縣農民專業合作社像雨后春筍般的發展起來。到目前，全縣在工商部門注冊登記的各種農民專業合作社共265家，其中：種植業99個，養殖業154個，農機服務類12個；農民專業合作社注冊資金總計25.85億元，入社成員戶數31826戶，帶動周邊農戶數45500戶，農民專業合作社資產總額53.2億元。近三年年均經營總收入29.5億元，年創純利5.1億元，年返利4.8億元，成員年人均純收入比當地農民增加1200元。主要呈現以下特點：

一是依托優勢產業興辦。我縣90%的農民專業合作社是圍繞發展當地主導產業和特色產品建立起來的，起到了與優勢特色產業互動互促的作用。

二是發展服務多元化。合作社行業分布多樣。合作社分布于種植業、養殖業、農機業、加工業、林業等多種行業。合作社服務內容多樣。有產加銷系列化服務的合作社，有從事加工、存儲服務為主的合作社，也有技術、信息服務為主的合作社。領辦主體多元化。農村經紀人、種養大戶等各類農業經濟主體積極牽頭興辦。近兩年，越來越多的大學生、返鄉農民工、農村婦女也加入到了創辦合作社的行列，成為合作社新的創辦主體。

三是經營方式靈活多樣。主要有三種形式：一種是實行分散經營。成員根據農民專業合作社的要求組織生產，農民專業合作社為成員提供統一服務，全縣以這種形式的居多；第二種是農民以資源入股的形式加入農民專業合作社，農民專業合作社對資源進行整合，實行統一生產、統一經營；第三種形式是合作社實行統、分結合的經營形式。對合作社的共有資產，實行統一經營，對農民成員實行在專業合作社指導下的分散經營模式。

四是規范化程度不斷提高。通過全縣合作社規范化建設行動，大部分地區農民專業合作社在辦公條件、制度建設、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀；越來越多的合作社能夠按照《農民專業合作社法》要求，建立各項規章制度，逐步建立了財務管理制度，明晰了股權關系。到xx年底，全縣進入規范化建設名錄的專業合作社達11家，其中：省級示范社6家，市級示范社5家。農民專業合作社的規范管理，有效地促進了特色農業的發展，農民專業合作社的實力也不斷壯大。

1、依靠行政推動，加快農民專業合作社的發展。縣委、縣政府堅持把發展農民專業合作社作為深化農村改革、推動農業經營體制創新、促進農村經濟發展的戰略舉措來抓，作為提高農民組織化程度、推進農業產業化經營、促進農民增收的重要措施來抓。樹立了抓農業不僅要抓生產、抓科技，而且還要抓龍頭企業和農民專業合作社的農業發展思路，先后制定了關于加快發展農民專業合作社的意見，出臺了一系列政策措施，促進農民專業合作社的健康發展。

2、抓好試點示范，帶動農民專業合作社發展。各級政府及農業部門堅持群眾自愿、示范引導的發展方針，緊緊圍繞農業主導產業的開發和農民群眾的合作愿望，通過抓點示范來引導農民專業合作社的發展。近幾年，根據合作社對農業農民帶動力、產業關聯度、現有規模及運行情況進行綜合考評，認定了5家農民專業合作社市級示范社和6家省級示范社。同時，積極引導和組織各專業合作社參加部級示范社創建活動。

3、實行分類指導，合力推進農民專業合作社組建。《農民專業合作社法》實施前，根據省市文件精神，組織人員對全縣各鄉鎮進行了一次調查。在調查摸底的同時，縣、鄉農經人員還深入村組進行分類指導。對擬登記農民專業合作社的，按照法律的規定和要求進行引導和規范；對暫不具備條件但具有合作基礎的，依法加強業務輔導，一旦條件成熟，適時引導其登記；對計劃新設立的農民專業合作社，依法做好其章程的制訂、內部各項管理制度的完善、申請登記應提交文件的準備等有關事項的輔導和指導工作，使農民專業合作社迅速發展。

一是促進了農民增收。一方面農民專業合作社作為新型農村經營主體，通過統一購買生產資料、提供信息、加工、營銷等方面服務，使農民專業合作社成員分享到產前、產中和產后各環節利潤。另一方面農民專業合作社帶動產業發展，促進土地流轉，農民可以在農民專業合作社基地打工，獲得可觀經濟效益。近幾年來，我縣農民人均純收入增長率11%左右，加入農民專業合作社的農戶收入卻達到27%左右。

二是提高了農民組織化程度。農民專業合作社按照市場需求，引導農民有組織地進入市場，實現了農戶與市場的有效對接，解決了農戶進市場難的問題。目前，全縣有176家農民專業合作社與超市、批發市場、學校建立了穩定的產銷關系，有10家合作社在城市和社區開設直銷門店，絕大部分農民專業合作社開辦了自己的電子商務。

三是推進了標準化生產和品牌化經營。農民專業合作社通過組織分散農戶實行統一生產標準、統一操作規程、統一產品質量、統一農資供應，強化生產過程管理，提高了農戶標準化生產和品牌化經營的自覺性和主動性，促進了全縣標準化生產和品牌化經營的快速推進。目前，全縣農民專業合作社建立生產標準186個，獲無公害綠色食品認證33個，注冊商標48個。

四是加快了科技成果轉化。農民專業合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養殖技術培訓，引導成員打破傳統農業，發展特色農業，激發了成員科技興農意識。同時，一大批上規模上檔次的農民專業合作社與相關高等院校、科研院所建立密切聯系，使得農業科技成果迅速轉化為現實生產力。目前，全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產學科研基地，轉化科技成果10項。

五是創新了農村社會管理。農民專業合作社是農民生產經營的集合體。縣、鄉政府對農業生產服務和管理通過農民專業合作社這條渠道能夠一步到位，減少中間環節，降低行政成本。從xx年開始，我縣還重點開展了以資源節約和環境友好為目標的“兩型”示范合作社建設，有效助推了全縣“兩型”社會改革發展。近幾年來，我縣通過農民專業合作社實施專項扶持項目22個，爭取資金325萬元，取得良好效果。

六是促進了農村產業結構的調整。農村產業結構的不合理，導致農產品不能適應市場的需求，農業生產具有很大的盲目性，農民專業合作社通過由當地有經濟實力、有經營頭腦的能人發起，充分整合當地資源，將其轉化為經濟優勢，從而不斷促進產業結構調整。胭脂湖特種水產養殖專業合作社就是發揮當地農戶養植水產品的資源優勢，組織農戶養殖水產新品種，促進了當地農業產業結構的調整。

當前，我縣農業農村經濟發展進入了新的階段，農民專業合作社發展迎來了新的機遇。中央一號文件明確提出農民專業合作社發展要“積極發展、逐步規范、強化扶持、提升素質”，黨的十八屆三中全會對農民專業合作社發展作出了戰略部署。全縣農民專業合作社雖呈加速發展勢頭，但仍然處在發展的初級階段，存在一些問題和困難，主要表現在規模小帶動能力不強、經濟實力普遍較弱、運行質量不高、人才技術信息缺乏、合作社內部組織渙散等。縣鄉政府必須創新工作方法，采取過硬措施，確保加快發展。

一是認真落實惠農強農政策，充分調動和保護農民積極性。各級政府應認真按照黨中央、國務院《關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》要求，進一步加大對農業農村的投入，實施積極的財政扶持政策，擴大內需；繼續增加對農業的補貼，采取措施保持農產品價格合理水平，防止農產品價格大起大落。

二是加大金融支持，著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務范圍。強化農業發展銀行“三農”服務職能，拓展業務范圍，制定相應措施，支持農民專業合作社和其他“三農”貸款，發揮政策性金融在社會主義新農村建設中的作用。另一方面充分發揮農村信用社支農的主力軍作用。把支持農民專業合作社作為農村信用社一項服務創新，不斷探索新路徑，重點支持那些內部管理規范、產品科技含量高、市場競爭力強的農民專業合作社。可通過用農民專業合作社的有效資產（如固定資產、果木林權、經營權、收益權等）辦理抵押貸款，解決擔保難問題；可試辦成員聯保貸款或發放小額支農貸款的形式給予信貸支持，積極引導農民專業合作社和成員入股信用社，盡快建立完善農民專業合作社和成員信用檔案，對信用好的的農民專業合作社和成員予以發放信用貸款。三要鼓勵支持發展新型農村金融組織。政府可出臺有關政策和優惠措施，支持鼓勵引導農村設立村鎮銀行、農民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農村金融組織，為農民專業合作社和農戶提供更多、更好的金融服務。

三是加強管理，引導農民專業合作社健康發展。首先要進一步拓展農民專業合作社的合作領域。繼續鼓勵組建農業產業型、農產品購銷型合作社的同時，積極引導組建農資供應、綜合服務等類型的專業合作社，探索在專業合作社內部開展貸款擔保試點。引導專業合作社向服務業發展，為農戶提供全過程服務；向農產品加工業拓展，建立農產品加工企業，分享工業利潤；向農產品批發零售業進軍，減少中間環節，節約交易費用，分享銷售利潤。然后要進一步抓好農民專業合作社的規范化建設。重點規范農民專業合作社的章程、制度和服務內容，逐步使農民專業合作社成為特色優勢明顯、服務功能健全、規模實力較強、利益聯結緊密、運作機制規范的經濟組織。再則是進一步提升農民專業合作社的競爭力。引導農民專業合作社加強制度建設，規范財務管理，健全運行機制，完善合作手段，提高成員素質和組織化程度；引導成員運用標準化技術和方法進行生產，為現代裝備、現代科技的推廣應用提供平臺；打造農產品品牌，運用品牌效應擴大產品影響力，增強市場競爭；引導成員在參與規模化、專業化、標準化生產和產業化經營中，學習先進種養技能、加工技術和營銷技巧，有針對性地培訓成員，進一步提高成員素質，增強農民專業合作社發展的活力和后勁，提高農民專業合作社發展水平；有計劃開展農民專業合作社理事長的培訓，使他們成為合格的農民專業合作社管理家，促進農民專業合作社健康可持續發展，推動現代農業建設。

四是研究發展農業保險業務。由于農業的高風險性，造成了農業信貸的高風險，目前這項業務在縣城還非常滯后。要降低農業信貸的風險，就要發展農業保險，走政策性和商業性保險共同發展之路，以政策性為主，激勵金融機構信貸支持農業的積極性。要著力解決商業性保險公司重利益、輕責任的老問題，抓緊籌建政策性農業保險公司，將主要農作物、牲畜、農房、農機、農民人身安全等影響農民家庭收入的主要因素納入政策性農業保險范圍，減少農民專業合作組織因各種災害造成的經濟損失。

合作社工作總結大全（24篇）篇二十三

按照中央和省、市關于推進供銷社綜合改革的有關文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位，從20xx年8月起，堅持行政助推、市場化運作，堅持農民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯合鄉鎮范圍內的專業合作組織、家庭農場、種田大戶、農業專業化服務組織和農民群眾，實施“每個鄉鎮新建一個農民合作社聯合社，搭建生產服務、流通服務、信用服務三大平臺”的改革，構建全新的基層組織體系，打通為農服務“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉鎮農民合作社聯合社，占全市鄉鎮總數的46%。鄉鎮農合聯社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務農民生產生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉鎮黨委政府服務“三農”工作的重要抓手和載體。

一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經不能承載服務農民生產生活綜合平臺的新使命，同時，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發起組建鄉鎮農民合作社聯合社時，按照“新老割斷”的原則，切實處理好原有基層社與農合聯社的關系。原有基層社的債權債務、資產屬性不變，由市社代行直接管理；鄉鎮農合聯社側重開展生產、流通和信用服務，不承擔原有基層社所有債務和矛盾的化解責任，原有基層社的經營服務業務逐步移交給農合聯社相關服務部，確保鄉鎮農合聯社經營服務輕裝上陣。

二是理順鄉鎮農合聯社與市社、鄉鎮政府的關系。鄉鎮農民合作社聯合社是縣級供銷社聯合社的成員社，其內部治理機構是在市供銷總社和鄉鎮黨委政府組織指導下，按有關法規要求選舉產生。鄉鎮農合聯社作為本鄉鎮轄區內唯一獲得政府授權和認可的冠以行政區域名稱的綜合性農民合作社聯合社，與上級社聯合，既承擔對成員的經營性服務，又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務。

三是密切與農民的利益聯結。鄉鎮農合聯社吸納當地農民專業合作社、家庭農場、種養大戶、農業服務組織和農民群眾為其成員；農合聯社為成員提供較低成本的生產、流通服務，通過共同采購、品牌共享、聯合加工銷售等方式，增加入社農民收益。如安豐鎮農合聯泓膏生態大閘蟹合作社，入社農戶500多戶，養殖5.2萬畝，統一生態養殖生產流程，統一加工購買飼料和其它投入品，統一注冊品牌和統一組織銷售，畝均節省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉鎮農合聯社為成員提供資金互助等信用服務所產生的收益，預留一定公積和壞帳準備金后，實行二次分配，返利給農民社員，真正體現農民成員是農合聯社的主人。

鄉鎮農合聯社充分利用建立的三大服務平臺，切實開展生產服務、流通服務和信用服務。

1、開展生產服務。農合聯社生產服務部整合社有企業和社會生產服務資源，組建農機專業合作社、植保專業合作社等，開展大田托管、統防統治等生產服務，通過科學有效調度，提高利用效率，降低服務成本，增加農戶收益。如戴南鎮農合聯社成員社常發農機專業合作社，擁有各類農業機械、機具、烘干設備317臺套，承接了全鎮90%耕地面積的機械作業。20xx年農資作業面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮農合聯社設立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續陰雨，農合聯社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農戶和家庭農場提供低成本的水稻烘干、儲存服務，兩季收購糧食1.6萬噸，發揮了獨特作用。又如陶莊鎮農合聯社組建綠蛙植保專業合作社，流轉土地1800畝、托管土地800畝，入社農戶100戶，開展農田托管服務，合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務，確保農戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補足，超出部分五五分成。

2、開展流通服務。一是建設村級“兩超一院”。農合聯社與市社龍頭服務企業聯合推進“兩超一院”，為農民提供日用品、農資的放心消費和農業科技諮詢服務。目前，各農合聯社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務進百村工程。我社建有“1號店·特產中國·**館”、“淘寶網·特色中國·**館”、“中國蟹庫網”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農村電商平臺，其中，中國蟹庫網與南京福中集團合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務進農村工程，在每個鄉鎮農合聯社流通服務部設立電子商務服務站，并建立村級電子商務示范點，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接，為村民提供網上“四代”服務。三是進行農村流通服務終端信息化改造。由**市社開發、鄉鎮農合聯社組織實施“**供銷通”，與銀行合作聯名制發城鄉市民服務一卡通，采取“一戶一卡、一村一點、一市一網、一體化運營”的模式，逐步打造既具有市場商業價值又具有供銷社服務功能的新型網上供銷社。

3、開展信用服務。一是信用代理服務。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發農村小額貸款公司在鄉鎮農合聯社設立代辦點，為農民提供資金擔保和小額貸款服務。至目前，各農合聯社信用服務部已實現擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務。我們與中國供銷集團中合聯投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉鎮農合聯社開展農民資金互助服務試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室，明確監管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監管”的原則，有效防范資金互助服務風險。目前，5家鄉鎮農合聯社信用服務部開展了資金互助業務，已投放助農資金20xx多萬元，資金運行質態安全。三是農業農村保險服務。我社與中國太平財產保險公司**分公司簽署戰略合作協議，設立太平財保**支公司，在鄉鎮農合聯社開展農業農村保險，20xx年為農民專業合作社及農民個人辦理農業農村保險累計實現各類保費收入300萬元。

供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項系統工程，地方黨委政府的重視支持和統籌是改革取得成功的關鍵。

1、賦予職能。為確立“農合聯社既體現黨委政府政策導向，又承擔政府委托的公益性服務”的特殊性質地位，市委市政府賦予鄉鎮農合聯社現代農業生產服務、現代流通服務、信用合作服務和合作經濟組織服務等若干新的職能。改革試點先行鎮戴南鎮黨委政府還明確，將原農村工作局有關農民專業合作社申辦、項目報批、農資經營等職能全部劃歸農合聯社。

2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關部門要全力支持鄉鎮農合聯社申報各類項目，并對農合聯及其成員開展農產品生產經營、農資日用品經營以及農業生產服務等給予必要的稅收減免；市農發基金、服務業引導資金等全力向農合聯社傾斜；市農委、農機部門農機補貼重點支持農合聯社農機專業合作社。

3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農業農村工作考核意見已連續兩年將供銷社綜合改革、農合聯社建設等作為對鄉鎮黨委、政府年度工作目標任務考核的重要內容，分值由過去的1分提高到現在的8分；市供銷社綜合改革領導小組定期對鄉鎮農合聯社建設運行等情況進行督導過堂通報，有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。

合作社工作總結大全（24篇）篇二十四

20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現代流通網絡建設步伐，全系統上下齊心協力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現了時間過半任務過半的目標。現將我社上半年工作總結如下：

（一）各項經濟指標完成情況。

全系統商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農副產品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。

（二）主要工作開展情況及措施。

1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發展工作的實際，切實解決供銷社企業服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。

2、強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩定增長，社會和諧穩定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉村農戶，調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業時間，堅守工作崗位，送貨下鄉進村到戶，針對經濟比較困難的農戶，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規渠道統一直接調運，充分保證質優價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業、工商、質監等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業（經營戶）的檢查力度和監控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩，確保農民買得起、用得上質優價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節令完成春耕生產任務。上半年，農資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。

3、做好專業業務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業公司和土產日雜公司協調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩定市場，穩定物價，穩定民心。二是配合相關部門整頓和規范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。

4、做好維穩工作，狠抓安全生產。半年來，縣供銷社及時召開維穩工作會議，專題部署維穩工作，安排專人負責落實，做好系統廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統內安全無事故。

上半年，全系統各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現在：一是企業內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規范化建設標準要求高，選址、規劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。

為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

1、積極籌措資金，加大協調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業生產用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。

2、積極開展農產品購銷業務，幫助農民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節旺季商品供應，滿足消費者需求。

3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發現隱患及時整改，確保系統內安全無事故。

4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。