規章制度可以規范組織內部的行為準則，保障組織運行的有序性和高效性。接下來是一些規章制度的成功案例，分享給大家參考和學習。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇一

1、電氣操作人員必須嚴格執行《電業安全工作規程》的有關規定。

2、根據本單位的實際情況和季節性特點，做好電氣安全防預和安全檢查工作，發現問題及時消除。

3、現場要備有安全用具、防護器具和消防器材等，定期進行檢查維護保養。

4、電氣設備要有可靠的接地裝置，防雷防靜電設施必須完好，每年進行定期檢測。

5、電氣作業人員必須經過專業培訓、考核合格，持有電工作業操作證的人員擔任。

6、電氣人員上崗，應按規定穿戴好勞動防護用品和正確使用符合安全要求的電氣工具。

7、變、配電所必須制定符全現場情況的運行規程，電氣值班人員的職責必須在現場運行中有明確規定。

8、運行人員必須嚴格執行操作票、工作票制度、工作許可制度工作監護制度等。

9、高壓設備無論是否帶電，值班人員不得擔任移開或越過護欄進行工作，若需要必須移開時，須有人在現場監護，并符合設備不停電的安全距離。

10、雷雨天氣，需巡視室外高壓設備時，巡視人員必須穿絕緣鞋，并不得靠近避雷裝置。

11、在高壓設備和大容量低壓總盤上倒閘操作及在帶電設備附近工作時，須由兩人執行，并由技術熟練的人員擔當監護。

12、供電單位預用戶聯系進行有關電器倒閘操作時，值班人員須校對無誤，并將聯系內容、時間和聯系人姓名記錄在案。

13、電爐變壓器的檢修工作應由值班電工負責，檢查線路、次數和檢查內容應在電氣巡回檢查制度中明確規定。

14、要定時抄錄電流、電壓、功率、變壓器上層油溫、冷卻系統各點溫度、油壓等內容，加強綜合分析。

15、變壓器油冷卻系統的油壓，必須大于水冷系統的'水壓0.05-0.1兆帕。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇二

維修是為了恢復或改善機電設備性能而實施的技術活動，保養則是為了保持或提高機電設備性能而實施的技術活動。機電設備維修與保養工作的基本要求包括以下幾個方面的內容：

1.1安全。

機電設備的零部件及安全防護裝置齊全，尤其是機械傳動及危險部分必須設有保護裝置，線路、管道都要完整;設備的電氣系統、傳動系統、操作系統、安全防護系統等要穩定;溫度、壓力和振動等參數均不能超過相關標準;此外，操作人員必須持證上崗、遵守操作規程。

1.2整潔。

機電設備的內外均要保持整潔;工具、零件、附件以及產品要整齊放置，管道和線路要有條理;外露的`滑動面、傳動零件以及絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處不可有油污油垢;設備周圍的碎屑、雜物等要及時清掃干凈，保證設備所在環境的清潔。

1.3潤滑。

潤滑所需要的相關設備，例如油壺、油槍、油氈等要準備齊全且保持清潔;按時進行加油或換油，保證不斷油，防止干摩現象的出現;并保證油質符合相關要求，油壓正常，油標明亮，油路暢通。

機電設備的維修方式通常是指維修時機的選擇，主要包括以下幾種：

(1)事后維修。機電設備發生異常或者性能下降至合格水平以下時采取的非計劃性維修，或對事先無法預計的突發故障時，被動地進行維修處理的方式;該方法適用于停機損失較小、不會造成設備連鎖損壞、不會使生產前后環節堵塞等特點的設備，而對于重要設備，僅采用這種方式是很不經濟的。

(2)定期維修。以時間為基礎的預約維修方式，即只要設備運行達到一定時長，都要強制進行的維修工作。定期維修可以減少突發故障，預防隱蔽故障，適用于已知壽命分布規律的設備。但該方式十分僵化，且檢修周期主要憑經驗和統計資料確定，而非實際情況，所以維修過剩和維修不足的情況都時有發生。

(3)視情維修。立足于故障機理的分析，根據設備的技術狀況，通過各種監測監控手段，為發現潛在故障而進行的維修活動。視情維修可在很大程度上降低故障率，有效預防和遏制嚴重故障的發生，減小了維修范圍和工作量，使維修工作變被動為主動，經濟而科學。

(4)機會維修。不拘泥原來的維修計劃，充分利用節假日、生產淡季等生產空隙進行全流程的.檢修，避免了生產損失，使設備保持完好的待命狀態，有效性高，可以與視情維修或定期維修同時進行。

(5)改進設計。不斷地利用先進的工藝方法和技術，改正設備的某些缺陷和先天不足，提高設備的先進性、可靠性及維修性，提高設備的利用率。從企業的長期利益角度看，對于那些頻發故障、維修費用過高的設備，或者有新的先進技術出現時，可以進行改進甚至重新設計。維修的最終目的是降低設備劣化帶來的損失，提高設備的生產效能。在實際生產中，應該針對不同的設備及其使用情況，分別采取適當的、經濟有效的維修方式，盡可能的保證設備處在良好運轉的狀態。

由于機電設備的結構和運轉要求存在很大差異，因此對機電設備進行維修與保養時，其主要內容可以分為三大類，即檢查工作、保養工作和維護性修理工作。

檢查工作是指定期檢查、日常檢查和點檢、巡檢，以便根據機電設備的運轉情況，對其進行有效的維修與保養措施。在實際中，一般利用人的感覺器官去判斷設備是否異常。

(1)眼看。觀察儀表的動作和指示值是否正常，設備的安全防護裝置和零部件是否可靠和齊全，設備是否同故障發生前一致，有無出現變形、變色、斷裂、松動、磨損、腐蝕、冒煙、產生火花等情況。

(2)鼻聞。線圈、線路、變壓器和電動機是否因為發生短路等異常而產生燒損的氣味，是否有塑料設備因為過熱而產生異味等。

(3)耳聽。設備的聲音、振動音律及音色是否有異常，需要時可以用螺絲刀或者直接觸及到異常的部位進行聽診。

(4)手摸，檢查設備有無發熱或過熱，接頭有無松動等。

對設備的保養主要是依據各類不同設備的使用要求，遵循使用說明書有針對性的進行保養。主要包括防銹、防蝕、清洗、換油、電源維護以及其他必要的調整工作，比如調整配合間隙、緊固零件等。防銹和防蝕是設備保養中最為復雜的工作，在生產中應該根據設備所處的環境，綜合考慮溫度、濕度、工業性氣氛(如二氧化硫、二氧化碳等酸性氣體)、粉塵等因素，選擇恰當的物理防銹或(電)化學防銹方法對設備整體和零部件加以保護。

為了保持機電設備的各項精度和工作性能，在實施保養的基礎上，還必須對機電設備進行預防性修理或故障修理等工作。不同機電設備的日常修護工作有著較大的差異，但綜合來看，主要包括及時更換易損部件和消耗部件，維護檢測儀表和傳感裝置正常，治理漏油、漏水、漏氣、漏電等。如果設備發生故障，還必須進行相應的修理工作，以恢復設備精度和性能，保證生產。修理前應詳細了解待修設備的故障所在，如精度喪失情況、主要零部件的磨損程度、外觀缺陷等，了解設備為滿足工藝要求應作哪些方面的改進或改裝，查閱歷次修理記錄，熟悉設備的結構特點和原設計精度要求，確定具體的修理方法。修理時應盡可能恢復到原有的精度標準，達到保證生產工藝最起碼的要求。裝配時要確保平行度、同軸度、垂直度等精度要求。修理完成后要按照相關標準進行試驗和檢驗，全面衡量設備性能的恢復狀況。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇三

1、公司設備動力科設專職設備安全管理員，對本單位全部設備進行建帳、建卡、建檔。

2、車間設兼職設備安全員，負責本部門設備安全運轉情況，檢修維修情況，隱患和事故的`報告。

3、班組設設備安全員，負責本班組的設備安全檢查工作，發現問題及時報告車間，填寫安全隱患檢查表。

1、機動、傳動設備每月進行一次液體潤滑油的更換。

2、各類機泵每年進行一次解體檢修。、

3、升降機（貨梯），每天進行一次檢查，每月進行一次檢修。

4、電器設備開關，開關柜內電氣器件（接觸器接點）每月進行一次檢查。

5、防雷設備每年雨季前進行一次檢查測試。

6、變點室每年兩次檢修、清掃。

7、鍋爐、油爐每年至少一次按國家運行標準進行檢修。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇四

通過實施本制度,保證電氣設備的正常運行，安全用電、節約能源，確保電氣設備達到規定的性能和指標。

本制度描述了電氣設備操作使用的.內容與要求。

1、生產(設備)部職責范圍。

1.1、全面負責公司電氣設備的技術管理、運行管理和所轄范圍內電氣設備的管理設專職電氣管理人員具體負責。

1.3、負責電氣設備大修和系統停車大檢修計劃的審批，監督實施和參與竣工后的驗收。

1.4、負責電氣設備新增、更新改造計劃的審批、上報，組織計劃的實施和參與竣工后的驗收。

1.6、定期組織電氣設備檢查考核，監督檢查電氣設備的正常使用、維護和保養，掌握設備狀態，及時組織有關部門消除隱患，保證電氣設備的正常運行。

1.7、負責審查各單位電氣設備統計報表，及時統計公司內電氣設備的增減，組織電氣設備的停用、封存、調撥、報廢等鑒定工作，按規定辦理審批和上報手續。

1.8、組織電氣設備事故的調查、分析、處理的工作。

1.9、按有關規定上報電氣設備統計報表，運行月報和考核表。

2、變電站職責范圍。

a.負責本站電氣設備運行管理和設備管理，做好電氣設備的日常維護、保養和檢修工作，以及大修期間本站的清掃、檢修、調整和驗收工作。

b.嚴格執行崗位責任制、設備維護保養制、巡回檢查制、交接班制、操作票制和各項安全操作制度，做好各項檢查和試驗工作。

c.正確操作，精心維護，確保電氣設備“完好率”、“使用率”、“泄漏率”達到公司規定的指標。

d.認真填寫運行記錄，故障記錄，事故記錄，檢修記錄，以及各項試驗記錄。

e.從事電氣操作的人員要認真學習《電氣安全規程》、《全國用電規程》并取得特種作業證,持證上崗。

f、嚴格執行運行工作票和檢修工作票制度。

3、各使用單位職責范圍。

3.1、各使用單位必須加強對電氣設備的管理，完善各項規章制度，作好運行管理工作。

3.2、各使用單位不得隨意拆除、增設、亂動電氣設備，不得隨意改變電氣線路，凡需改造、擴建變配電線路的，必須事先報生產(設備)部審批，經公司領導批準后，由生產(設備)部統一組織實施。

3.3、各使用單位必須對接地裝置妥善管理，不得隨意損壞或拆除，變電站應做好新增設備的接地驗收，定期檢查維護接地裝置，并于每年雷雨季節以前試驗一次，防止雷擊或靜電火花事故的發生。

3.4、生產(設備)部應加強電纜線路的運行與維護管理，廠內電纜必須有完整的電纜走向布置圖(注明根數、規格型號、截面積和長度、方位等)。設有地下電纜的地面，不得隨意動土和構筑建筑物，不許重型車輛通過(特殊情況下應采取必要的保護措施)。

3.5、操作人員有關電氣設備使用的職責范圍。

a.經常保持電動機和電氣設備的清潔，防止油、水及其它污物流入電動機內部，嚴禁用水沖洗電動機。

b.啟動較大電機或使用軟啟動器啟動電動機時必須通知電工到場操作，操作工現場配合，啟動前的檢查與準備工作，應嚴格執行各項操作規程。

c.電動機在運行中應經常檢查工作電流，不得超過銘牌規定的額定電流;檢查電動機本身及軸承溫度應在規定范圍內。

d.電動機在運行中發生異常情況，操作人員應及時通知電氣值班人員和公司生產調度，電氣值班人員應迅速予以檢查處理。

電氣設備發生事故，應按設備事故管理規定立即查明原因，迅速處理，并制定防范措施，使用單位會同動力車間在二日內寫出事故報告，報生產(設備)部。

1、本制度由生產(設備)部負責制訂、解釋、管理和提出修改。

2、本制度自文件下發之日起生效。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇五

第二條井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。

第三條檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風流中瓦斯濃度符合規定時，再用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗；檢驗無電后，方可進行導體對地放電。

第四條所有開關的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作。

第五條開關手把在切斷電源時必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執行這項任務的工作人員才有權取下此牌送電。

第六條操作井下電氣設備應遵守下列規定：

1、非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。

2、操作高壓電氣設備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。

3、手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的`部分必須電氣設備檢修管理制度有良好的絕緣。

第七條容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部分必須加裝護罩或遮攔等防護設施。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇六

(一)檢修人員在檢修中,必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規程執行。

(二)凡是機電傳動設備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

(三)檢修受壓設備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設備運轉,方可進行。不準帶壓檢修。

(四)檢修中需要用臨時行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準有接頭,絕緣要良好。

(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的`接地,保證安全可靠。

(六)禁止帶電檢修作業,如須帶電檢修,應經動力科電氣工程技術人員同意批準,并采取可靠安全措施,檢修人員和監護人,必須持證操作,無證者不準檢修和監護。

(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進行檢修。

(八)嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的工具。

(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領用的勞動保護用品,不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。

(十)檢修中高空作業、動火作業,吊裝作業等,必須辦理有關申請手續,經有關部門同意批準,才能進行。

(十一)檢修中未明確負責安全工作和監護人不準施工。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇七

1.參與落實生產單位（部門）無力施工的計劃外檢修及措施項目。

2.提供設備檢修需用圖紙，下發設備檢修和措施項目圖紙資料。

3.報送各類計劃。

5.參加年度設備大檢修準備工作；編寫年度公司系統停車大修理計劃；起草檢修準備匯報材料；統計年度設備大檢修各種數據；參與年度設備大檢修總結。

6.對不具備施工條件的設備檢修項目（缺圖紙、資料、材料、設備等）有權拒絕安排檢修計劃。

7.有權檢查各單位檢修及措施計劃的執行情況。

1.編制公司主要設備檢修間隔期和停車檢修時間計劃。

2.編制、匯總公司設備年、季、月度預修計劃。※匯總下列計劃1.年度設備預修理計劃。

5.年度設備更新材料計劃。

6.壓力容器、起重機械年度全面檢驗計劃。

※建立、健全有關管理臺賬。

1.年度設備大修理項目及完成情況統計臺賬。

2.年度設備更新及完成情況統計臺賬。

3.年、季、月度設備檢修項目及完成情況統計臺賬。

4.計劃外大、中、小修項目及完成情況統計臺賬。

5.臨時檢修項目及完成情況統計臺賬。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇八

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇九

為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。

１．設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

２．實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的`檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。

３．根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

４．設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。

５．系統（裝置）停車大檢修要做到：

（１）由一名副廠長全面負責大檢修工作。

（２）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

（３）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

（４）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。

（５）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十

為加強設備的有效管理，防止事故的發生，有效地降低在生產過程中的各種風險、避免事故的發生，制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司設備的采購、安裝、調試、驗收、使用、維護及報廢的整個過程。

3、職責。

3.1采購部負責采購計劃的編制。

3.3財務部門負責設備資產的管理。

4、管理內容。

4.1基本要求。

1）車間負責人負責編制維修內容、質量及安全要求，組織現場安全交底及竣工驗收，檢查安措落實情況，對維修安全及質量負直接和管理責任。

2）維修人員嚴格遵守維修制度及有關工種的安全技術規程；進行作業中的安全檢查及監護，保證文明、安全維修。

3）維修計劃必須項目齊全，內容詳細，責任明確，措施具體。

4.2維護頻率。

1）大、中、小維護的時間及維護范圍：

（1）每年進行一次大修，主要任務是對設備的.主題進行維護。

（2）每季進行一次中修，主要任務是對設備的關鍵部件進行維護。

（3）每月進行一次小修，主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養。

2）日常維護保養。由操作人員負責，每天班前、班后或班中對設備進行認真的檢查和擦試，使設備經常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時排除缺陷和故障。

3）大中修。由車間組織實施，專業維修人員為主，操作工人參加，對設備關鍵和主要部位進行修理，排除故障。

4.3維護要求。

1）必須全面檢查安全技術措施落實情況，確認后方可開始工作。

2）凡有兩人以上同時參加維修項目的，必須指定一人負責安全工作。

3）委托承包商進行設備設施的維修時，必須指定專人向施工單位進行技術交底，在施工過程中隨時掌握施工進度、質量、安全情況。

4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴格執行我公司的有關安全規章制度，注意事項，并對其承包地維修設備設施的安全工作負責。

5）電氣設備設施維修必須嚴格執行電氣安全技術規程和有關的其他規定。

6）定期檢查備用設備，檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。

4.3維修后驗收。

1）生產、維修方執行竣工交接驗收手續，兩方驗收人員進行現場檢查，保證質量合格，安全設施齊全。

2）現場必須做到工完、料盡、場地清。

4.4維護記錄。

1）維護記錄里要明確設備設施的全稱，設備設施編號。

2）同設備設施的負責人（使用者）一起進行設備設施的維護，聽取負責人對該設備設施日常運行狀況的描述，做出相應記錄。

3）維護記錄里要明確進行維護的內容，檢查設備設施運行狀況。

4）最后由維護人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運行、待修、報廢等）。

5相關文件。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十一

1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要根據設備使用說明書和其它有關規定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要根據本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。

2、需要在月末或節日停產期間檢修的設備，要提前向維修部申報檢修計劃，并嚴格按照節日停產檢修制度進行檢修組織準備工作。

3、需要大修的設備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的.設備報維修部設備組，維修部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。

4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部100元，依此類推。

5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規定審批后執行，以防在檢修過程中發生事故。

6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發現的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，維修部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修，維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

7、若在檢修時，需要停電，應提前一天寫出停電報告，（注明停電范圍，影響單位及影響時間等）報維修部主管人員核實簽字，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止潤滑油泄露和污染。

9、檢修時要加強對油脂的管理，節約用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規定處置。

10、維修部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停電強制檢修。

二、月計劃檢修。

1、根據我礦規定，每月有兩天的全礦停產檢修日。

2、每月中旬，各單位技術員要根據本單位的設備運轉情況，編制出本單位設備檢修計劃。計劃應包括以下內容：

（1）檢修項目；

（2）檢修進度；

（3）所需工時等，同時編制安全技術措施，措施必須包含：工藝流程、質量標準等，應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。安全措施中應其中檢修項目和材料配件計劃應在每月15日前報維修部，其它在20日前報維修部，維修部負責組織對安全措施的會審。逾期不報者，將對單位處以100――200元的罰款。

3、維修部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編當月全礦停產檢修計劃，并確定當月重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定月末檢修的各項總負責人，并將計劃分別報送安全，調度，通風等有關單位和有關礦領導。

4、每月25日前，由公司主管生產經理和公司主管機電經理牽頭召開月末停產檢修工作會議，落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程等，由調度室擬定全礦停產檢修通知，組織實施檢修。

5、檢修項目一經確定，各單位要提前做好月檢修的一切準備工作，并按規定提前一天辦理有關停電、停風、停水及燒焊報告等手續。

6、月中檢修指揮部設在調度室，由當日值班長及調度、維修、安全、通風等各派一名負責人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量。

8、檢修其間，各單位工程技術人員要認真做好各種記錄，測繪各種數據，要求準確無誤，檢修完后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。

9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向調度室通報各項目的檢修進展情況，確保在規定時間內檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向調度室說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰責任單位300元。

10、檢修其間，各單位要確保檢修質量，對所承擔的檢修項目，保證在一周內不發生事故，否則，每影響一小時，罰款200元。

11、檢修完畢后，組織單位要組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收報告，驗收報告一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。

12、維修部負責對重點檢修項目的質量進行驗收，對一般檢修項目的質量進行抽查驗收。

節日檢修。

1、根據我礦生產情況，如確實需要安排節日設備檢修時遵照本規定執行。

2、節日機電設備停產檢修的組織管理工作由維修部負責。

3、停產檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數，檢修部位，從而編制出本單位的節日檢修計劃。計劃應包括以下內容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報維修部，其他在檢修前十天報維修部。維修部負責組織對安全措施的會審。

4、維修部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節日停產檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節日檢修的各項總負責人。并將計劃分別報送安全、生產，通風等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由公司主管生產經理和公司主管機電經理牽頭召開全礦停產檢修工作會議，決定停產時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產檢修指揮部，并擬定全礦停產檢修通知。

6、節日檢修指揮部設在調度室，由公司主管生產經理或公司主管機電經理及生產、維修、安全、通風等部門負責人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

8、檢修其間，各單位工程技術人員要認真做好各種記錄，測繪各種數據，要求準確無誤，檢修完畢后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，報維修部一份。

9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向指揮部通報各項目的檢修進展情況，確保在規定時間內檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向指揮部說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰單位300元。

10、檢修其間，各單位要確保檢修質量，對所承擔的檢修項目，保證在一月內不發生事故，否則，每影響一小時罰款200元。

11、維修部要成立節日檢修驗收小組，對檢修好的設備進行嚴格驗收，主要設備要進行必要的試運轉，驗收合格后，維修部驗收人員與各單位驗收人員共同填寫“______機電設備停產檢修竣工驗收報告”，一式兩份，維修部留一份，本單位留一份。

12、每次節日檢修完畢后，維修部要撰寫節日檢修，并整理檢修檔案存檔。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十二

為了使設備的檢修管理科學化、高效率，做到有組織、有計劃、有準備地進行，達到公司對設備管理的目標要求，特制定本制度。

2.管理職責。

設備的檢修工作分為公司和車間二級管理。年度大修、中修和二級以上的保養由公司統一安排，具體由設備動力科作出計劃并負責組織實施。二級以下保養及日常使用過程的檢修由各車間負責組織實施。

3.1先維修后生產的原則生產設備是企業固定資產的主要組成部分，是企業生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備的檢修工作，保證設備經常處于良好狀態，延長設備的使用壽命，保證產品的產量、質量不斷提高和增長，為生產的發展提供必須的物質基礎。

3.2修用結合的原則企業領導在下達生產計劃的同時，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產計劃的同時，檢查檢修計劃。在生產與設備維修時間上發生矛盾時，應根據“先維修，后生產”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。

3.3修理與教育相結合原則要對職工進行正確使用和維護保養設備的思想教育、技術教育，培養職工主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養的基礎上，不斷提高修理質量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產服務。

4.設備在中修、大修前的檢查。

4.1設備預檢設備在中修、大修前必須進行一次檢查，一般稱預檢，在修前三個月左右進行。修前檢查要列人月份檢修計劃內，可以結合二級保養工作進行，不列人周期結構中，以盡量簡化周期結構，減少計劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計劃修理時需要修復的缺陷，確定修理內容，為下次修理做好準備。

4.2設備的清洗和油箱的換油設備的清洗和油箱換油是根據設備的使用條件和環境及油箱換油的周期進行的。清洗和換油工作可結合一、二級保養同時進行，不單獨安排計劃。

4.3精度檢驗精度檢驗一般是在精密機床和精加工設備中進行，應按照技術標準定量進行精度檢驗，在檢驗時如發現精度超差，能調整消除的應由修理工及時調整消除，如工作量較大，可以在最近一次計劃修理時消除。

4.4設備的預防性試驗設備的預防性試驗是對受壓設備（包括動力管道）、電氣設備（包括電力網路）及超重設備進行的。一般在計劃檢修時或定期地、季節性地進行預防試驗，以防止事故發生。

5.檢修計劃的編制及修理工作的統計。

5.1檢修計劃的分類及內容。

5.1.1按完成時間、進度的安排分：

a.年度檢修計劃一安排全年的檢修任務。

b.季度檢修計劃一按年計劃，安排季度檢修任務。

c.月份檢修計劃一按季度計劃，安排每月的檢修任務。

5.1.2按修理的程度和內容分：

a.年度大修理計劃（包括年度貴重關鍵設備的局部大修計劃）。

b.年度中修、二級保養（預防性試驗）計劃。

5.2設備年度技術狀況的普查鑒定設備技術狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的重要依據，設備技術狀況普查工作的組織和進行如下：

5.2.1每年第三季度由設備科提出全廠設備普查工作的計劃安排及要求，報設備副總經理（總工程師）同意后，在全廠安排進行設備普查工作，具體工作由設備科組織。

5.2.2各車間的普查工作，由各車間設備副主任負責組織有設備技術員、工段長、班組長、維修工人參加的車間普查小組查清設備存在的問題和使用情況。由設備技術員填寫“設備技術狀況普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報設備科。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十三

1．設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

2．實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的'使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。

3．根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

4．設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。

5．系統（裝置）停車大檢修要做到：

（1）由一名副廠長全面負責大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。

（5）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。

6．嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠（礦）設備動力科批準；大修計劃調整，每年六月份由廠（礦）設備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十四

為加強設備的管理,安全合理有效的發揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的安全穩定運轉,特制定本制度。

2、適用范圍。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

3、職責。

3.1操作人員。

(1)培訓后上崗,嚴格按操作規程進行設備的運行。(2)設備執行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。(3)認真做好設備潤滑、維護保養工作。(4)嚴格執行交接班制度。(5)保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

3.2維修人員。

(1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。(2)發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設備維護保養工作。

3.3車間領導、設備管理人員。

(1)對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

(2)總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

4、主要內容。

4.1設備的'使用。

4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定。a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執行。b.設備操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,并嚴格執行各工種安全操作規程,詳見《設備安全操作規程》。c.設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。d.設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》.

4.2.1三級維護保養的內容:a.日常維護保養:班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。b.一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。c.二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;經常保持設備清潔,并按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。

4.3設備的交接班規定。

4.3.1凡多班制生產的設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

4.3.5維修人員也應該執行上述交接班規定。

4.3.6生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

5、制度的執行。

本制度從20xx年8月16日起開始執行。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十五

1、嚴格按公司規定時間上下班（本部門以到達班組時間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。

2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃（7：30前），否則考核5分/次。

3、班組成員請假時需提前10小時進行，電話請假每次考核3分，連續3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執行公司曠工程序），未在提前10小時請假考核3分/次。

4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內抽煙者，考核個人5分/次。

5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分；導致設備故障的每次考核30分/次。

6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配，當天的任務當天必須完成，否則考核每人10分。

7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒，否則考核50分/次。

8、節假日值班期間，及周六、日值班人員應按時上班，無故不到者每次考核50分。

9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

10、無正當理由拒不服從工作安排，影響生產或工作的扣罰100分；

11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；

12、一個月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；

二、巡檢紀律。

1.班組成員應以積極主動、認真的態度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發現的問題要及時聯系整改，否則考核10分/次。

2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領導，否則考核10--20分/次。

3.班組成員應按時巡檢，巡檢后按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》，將發現的問題記錄到表內，未巡檢簽字的，每次考核個人10分(車間查處的考核個人20分)。

4.巡檢應嚴格執行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；

5.有人請假或休息時，班長應安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

1.檢修人員進入生產裝置區域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業人及負責人20分/次。

2.檢修工作票證的填寫，要嚴格按照標準填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業人及負責人5分/次。

3.檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯系，共同落實安全措施，確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業人及負責人10分/次。

4.檢修結束后及時清理現場，并聯系工藝人員試車，確認簽字后交付生產使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業人及負責人2分/次。

5.檢修工作現場要嚴格按規定穿戴勞動防護用品，容器內作業時，使用的照明、電動工具要符合規定，否則每次考核作業人及負責人5分/次（關鍵設備、部位的考核作業人及負責人10分/次）。

6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復，對不能恢復的要有臨時措施，否則每次考核作業人及負責人5分/次。

7.檢修完畢后要及時恢復安全設施及安全防護，未及時恢復的每件考核作業人及負責人5分/件。

8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任，根據設備的大、小及重要性分別考核作業人及負責人5d20分。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十六

第1條為加強對公司設備檢修工作的管理，解決設備的潛在隱患，以延長設備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。

第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關事項。

第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。

第4條為確保公司設備的平穩運行，公司的設備維修管理人員應根據生產狀況與設備的特點制訂詳細的設備檢修計劃。

第5條設備檢修計劃的制訂主要依據以下四個方面。

（1）設備說明書。

（2）設備運行記錄表。

（3）設備維修記錄表。

第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應根據年度檢修計劃分解實施。

第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產的要求，并盡量安排在生產淡季進行。

第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時需要考慮設備檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個部分，檢修資金預算與檢修計劃同時報審。

第9條設備年度檢修計劃應于每年12月20日之前提交，經設備部經理與主管副總審批后執行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修計劃同時提交，須經設備部經理、財務部經理與主管副總審批后方可執行。

第10條設備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產部經理、設備部經理與主管副總的審批同意。

第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月，并通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。

第12條在每月的設備檢修計劃實施前，設備維修管理人員需要指出設備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負責人。

第13條設備檢修人員應在檢修執行前檢查設備檢修工具，并根據設備檢修工具清單逐項核對。

第14條為提高設備檢修的效率，設備維修管理人員應根據設備運行記錄及特點提前判斷出設備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。

第15條設備檢修人員進行設備檢修時，首先應與設備使用單位辦理好設備的交接手續，確認設備的狀態，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后出現推諉的現象。

第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作規范進行工作，養成科學、嚴謹的工作習慣，嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。

第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發現，公司將進行嚴厲的處理。

第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關制度執行，防止出現安全事故。

第19條設備檢修人員在檢修中發現檢修計劃中的額外問題時，應立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。

第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進度，按時完成設備檢修的計劃。出現意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預算時，設備檢修管理人員應就現實情況向設備部經理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設備檢修計劃，否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。

第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后，應開動設備進行試車，確認設備運行完好。

第22條設備檢修完成后，設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申請單，待相關人員進行驗收。

第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經理與生產部門負責人共同進行驗收即可；重點、特殊設備需經設備檢修經理、技術部相關人員與生產部門負責人共同進行驗收。

第24條設備驗收完成后，設備檢修人員應將設備檢修資料交相關人員進行存檔保存，以備不時之需。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十七

計劃檢修分小修、中修、大修,系統停車檢修和全廠停車大修。

1、計劃編制依據:。

(1)設備實際運行狀況及設備檢查中發現的問題;。

(2)設備技術文件中要求的維修保養周期;。

(3)認真執行檢修技術規程;。

主要設備的大修、中修和一般設備的大修,由設備所在單位編制報送廠部,組織平?后,編制年、季、月設備檢修計劃。

一般設備小修,一般設備的中、小修由設備所在單位自行編制檢修計劃,報廠部備案,由廠部對其執行情況進行考核上報。

3、編制年度檢修計劃的統一規定。

(1)設備所在單位于二月初向主管部門編報次年底設備大、中修檢修內容。主要包括以下內容:。

1)主要設備的大、中修計劃及時間安排;。

2)一般設備大修項目計劃及時間安排;。

3)建筑物、構筑物、土建、反腐大修計劃,重大維修項目;。

4)非常規大修理的具體內容,(開工以來未大修過的設備,要提出詳細內容);。

5)大中修計劃項目需用的主要材料,特殊材料,備品配件計劃;。

6)非標設備、主要備件、大宗及特殊材料計劃;。

5)次年度正式檢修計劃,由生產技術部正式確定印發并上報和下發,在正式下發以前的檢修準備工作,應以年度檢修計劃草案及年度檢修計劃為準進行。

設備所在單位提前將年度檢修計劃報生產技術部,生產技術部根據年度檢修計劃、設備狀況及間隔期,與生產配套統籌平衡,提前一定時間確定,同時印發年度檢修計劃,并上報。檢修單位提前將所需材料計劃或補充計劃報機動科一份。

月前二十天,設備所在單位根據計劃的安排及備件、材料計劃的準備情況,編寫下月檢修計劃(包括另行安排的檢修計劃)報廠部,廠部根據當月生產計劃,確定下月檢修計劃,并提前五天將檢修計劃隨同生產計劃同時下達各單位。

由生產技術部根據當年設備維修實際情況,對計劃進行調查,調整,于七月底前完成,并報公司領導批準。

7、檢修費用的支付。

(一)大修費用由大修管理資金支付,中、小修由生產費用支付,年度停車大檢修的費用,按檢修類別分別支付。

(二)檢修計劃下達后,各單位必須認真對待,妥善安排,落實措施,保證實施,若檢修計劃確實需要調整,要辦理批準手續。

(三)結合設備大、中修實現技術革新的項目(如改革結構、工藝流程改造,使用新材料配件),應由車間提出方案及附圖,報有關科室批準方可執行。

(四)設備大修要制定大修方案,包括:檢修內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具計劃、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關單位應積極做好材料、備件的供應,施工前由設備科組織落實,確保大修工作順利進行。

(五)檢修前各車間應辦理檢修任務單和動火證等票證,生產車間處理合格后,各單位都要有專人、負責安全,處理有關安全事宜,確保安全檢修。

(六)設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目、進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向生產技術部或設備管理部門報告,及時組織有關人員研究解決。

(七)設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,主要承壓受載部件要有鑒定合格證,主要設備大修竣工由生產技術部組織驗收,一般設備的大修及新增設備的中修竣工由廠部組織驗收。

(八)壓力容器及重要管線(包括高壓管等)除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。

(九)設備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料(包括檢修費用)并記入設備檔案。

(十)檢修單位要按計劃節約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修剩余材料、配件必須按項目返庫,不得轉移使用,應節約檢修費用。

(十一)檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,采用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,完工后做到工完料凈場地清。

(十二)各車間每月必須填報設備專業月報,做好設備檢修執行情況總結,報機動科,機動科于每月十日前將檢修情況、設備狀況報公司及生產技術部、總工或其它技術主管領導。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十八

規范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理，提高機電設備的安全性和可靠性，延長機電設備的使用壽命，確保電站機電設備安全、穩定運行。

3.1寧電分公司。

3.1.1貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規劃和要求，執行本制度。

3.1.2組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設備檢修的全過程組織管理及協調工作。

3.1.3嚴格執行黃河水電公司招投標及資產管理控制程序。

3.1.4接受黃河水電公司的業務指導及監督檢查。

3.1.5向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進建議。

3.2專業分公司。

3.2.1落實黃河水電公司設備檢修管理要求，執行本制度，實現寧電分公司提出的檢修管理責任目標。

3.2.2對設備檢修的安全、質量、工期、現場文明施工負責。

3.2.3嚴格執行寧電分公司物資管理控制程序及相關規定。

3.2.4負責組織有關檢修的技術資料、文件、技術記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。

3.2.5接受寧電分公司的業務指導及監督檢查。

3.2.6配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關統計報表。

4.1檢修間隔及停用時間。

4.1.1檢修間隔和組合方式。

4.1.1.1a級檢修。

4.1.1.2b級檢修。

安排在a級檢修第3年進行;。

4.1.1.3主變檢修。

主變壓器根據運行情況和試驗結果確定，一般10年一次a級檢修，c級檢修每年一次;。

隨機組檢修進行，應根據設備的實際運行情況和制造廠家的技術規定確定檢修計劃;。

4.1.2停用時間。

常規性檢修原則上規定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。

4.2.5制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護設備、設施以及施工機具，保持檢修現場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據設備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進行技術鑒定，并報黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中，因處理發現的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應在計劃工期過半之前向電力調度部門提出申請，經批準后實施。

5.1檢修工程規劃和計劃的編制與實施。

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規劃，根據滾動規劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003《發電設備檢修導則》及《黃河上游水電開發有限責任公司機電設備檢修控制程序》規定。

5.2.2檢修開工前準備階段。

5.2.2.2完成所有工程合同的簽訂和準備工作;。

5.2.2.4編制質量驗收計劃，形成檢修質量管理等有關文件資料。

5.2.3檢修施工階段。

5.2.3.2按照檢修項目的要求需分解的設備，相關專業人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查，對不符合要求的部分及時改進。

5.2.3.3設備檢查。

3)根據設備的檢查情況及所測的技術數據，對照設備現狀、歷史數據、運行狀況，對設備檢修狀況全面掌握，及時調整檢修項目、進度。

5.2.3.4修理和復裝。

2)設備經過修理，符合工藝要求和質量標準，缺陷已消除，經驗收合格，才可進行復裝。

5.2.3.6質量管理和驗收。

3)所有項目的檢修和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。

5.2.3.7安全管理。

3)對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實，才可允許進行工作。

5.2.4試運行及報復役。

5.2.4.4整體試運行應在寧電分公司主管領導的主持下進行，內容包括各項冷、熱態試驗以及帶負荷試驗。

1)在試運行期間，檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術狀況和運行情況;。

2)a/b級檢修后帶負荷試驗連續運行時間不超過24h，其中滿負荷試驗應有6-8h。

5.2.4.5機組經過整體試運行，并經現場全面檢查，確認正常后，通知運行項目部向電網調度報復役。

5.2.5檢修評價和總結。

5.2.5.2機組復役后15天內寫出檢修總結報告并報黃河水電公司;。

5.2.5.3機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執行。

本制度由寧電分公司安生部負責解釋。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇十九

1、生產技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。

2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當地質量技術監督局聯系送檢或校檢。

3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監督工作，確保使用的檢測設備在合格的有效期內。

4、操作人員對檢測設備應愛護使用，進行維護保養、檢查，對發現的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

6、操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測設備。

7、生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監督檢查，發現問題及時處理。

8、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。

發電廠設備檢修管理制度范文（20篇）篇二十

設備點檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低設備維修費用，保證生產正常進行。

點檢制度的實質就是全員參與、全員管理、責任到人，以預防為基礎，以點檢為核心，以定修為目的，并及時掌握設備運行狀態，指導設備檢修。

1、日常點檢。

（1）作為預防維修的基礎、主要設備的操作者應對自己操作的設備進行日常點檢。

（2）日常點檢的檢查方法是由操作工人依據點檢表、利用自己的感覺器官對設備的各部位進行狀態調查。

（3）要日常點檢發現為題、解決途徑如下：

（4）一般的簡單的調整、修理可能解決的，由操作工人自己解決。

（5）對一些較復雜的維修應及時通知維修工。

（6）設備維修工人應將維修情況填寫在設備維修記錄中。

2、定期點檢。

（1）對于廠內設備除實行日常點檢外，維修工還要對其進行定期功能檢查。

（2）定期點檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺，并配備一定的工具，對設備的性能進行綜合檢查。

（3）定期點檢時應填寫設備定期點檢表與設備檢修表,由領班和維修主管簽字確認。

3、巡檢。

巡檢是值班的維修工以兩個小時為單位，對處于開機狀態的機臺進行檢查。主要靠眼看和耳聽，設備的運轉是否正常，如發現異常現象應做及時處理，如本人無法判斷或處理的問題應及時通知領班和維修主管。并填寫好巡檢表。

1、日常點檢工作的主要內容。

（1）設備點檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查；

（2）小修理——小零件的修理和更換；

（3）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、剎車和限位器的緊固和調整；

（4）清掃——導軌、工作臺、地面及設備體進行清掃；

（5）潤滑——油嘴及油箱部位的加油；

（6）排水——儲氣罐、氣動三聯件等定期排水；

（7）填表——點檢結果及處理情況作好記錄。

2、點檢的十大要素。

（1）壓力——所轄區域內壓力表的壓力是否在要求范圍內；

（2）溫度——所轄區域內溫度是否在要求范圍內；

（3）流量——流量是否變化異常（忽高忽低）；

（4）泄漏——無泄漏（氣、水、油）；

（5）給脂狀況——潤滑良好；

（6）異音——無異音（軸承、電機、齒輪箱、傳動裝置等）；

（7）振動——振動頻率符合要求（無異常振動）；

（8）折損——無明顯裂紋和損壞；

（9）磨損——磨損量符合要求；

（10）松弛——緊固件無松動、連接件無松弛。

定期點檢的檢查方法是維修工人利用自己的`感覺，并配備一定的工具，對設備的性能進行綜合檢查。

定期點檢時應填寫設備定期點檢表與設備檢修表,由領班和維修主管簽字確認。

1、設備解體檢查（變數箱等部件拆開檢查齒輪、軸是否完好）；

2、油箱油脂的定期成分分析及更換添加；

3、劣化傾向的檢查；

4、部件的更換、劣化部位的修復。

注：劣化——設備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現象。通常這是正常磨損到急劇磨損的臨界過程。

1、對現場管線的點檢：

（1）管線要保持安裝姿態，垂直水平。

（2）線槽、線管無拖吊，導線無裸露，線槽蓋板齊全完好。

2、對室內控制柜的點檢。

（1）外觀完好、部件無缺損。

（2）指示表顯示準確、按鈕開關靈活可靠，其它部件正常。

（3）布線整齊、規范，端子接線牢固可靠。

（4）照明良好。

（5）附屬設備齊全、完好。

（6）控制柜外清潔。

3、電機及控制器的點檢：

（1）電機接線盒內接線端子接線有無松動、短路現象。

（2）繞線式電機轉子接線盒內接線端子接線有無松動、短路現象，銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求，有無打火現象。

（3）控制器及限位開關活動部位潤滑良好，無卡阻現象，觸點有無損壞。

建議將現在的點檢表日常的檢查由機臺人員進行，設備的點檢重點應放在更深入的地方，并定期進行檢查，如每周要檢的地方定于每周一進行檢查，每月要檢查的項定于每個月的第一周的周二進行。由維修主管做出跟中確認表，由領班在點檢時間內跟中和確認，還有就是以負責區域內機器的開機狀態對每一組進行相應的評分，并在維修車間制作看板公布結果。得分情況建議做為年底工資評定的一個標準，以激勵大家努力做好點檢。

推行辦法——對機臺長和維修人員進行定期的點檢培訓，制定相應的制度，將點檢納入績效考核中，并對點檢優秀的機臺人員和維修班組給與一定的獎勵。點檢結果由主管簽字確認。

為了更好的進行點檢工作，應由機械和電器的主管給與支持，主要是備件的采購，和定期的備件數量的回顧，應做到想用就有，維修主管每天組織簡短的點檢回顧會議，并對典型的問題進行維修分享。還可以將優秀的點檢過程錄下來，給大家進行學習，以后來了新員工也可以按著視頻進行學習操作。