在工作中，我們需要定期進行情況匯報，以便管理者和團隊成員了解我們的工作情況。所整理的范文涵蓋了不同領域和情境下的情況匯報，對于不同行業和崗位的人員都有借鑒意義。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇一

庚子新年，一場突如其來的新型冠狀病毒感染席卷全國，各族人民來不及享受新春佳節的歡樂，便迅速投入到這場沒有硝煙的疫情阻擊戰。

這個春節我是回山東老家過的年，關在家里不能外出，每天看到全國疫情迅速發展，更格外關心龍江形勢。病毒籠罩下，群眾可以閉門不出，商戶可以停業休息，但是我們的國家、政府絕不能停轉，看著一天天激增的確診病例，看到成千上萬醫務工作者的偉大“逆行”，身為一名黨員干部，我深知自己的職責。2月3日，顧不得父母的牽掛和勸阻，冒著被感染的風險，我便從山東老家改簽機票匆匆趕回了__，想著能夠為疫情防控出一份力。

疫情就是命令，防控就是責任。2月20日，在全省疫情防控最吃勁的關鍵時期，省直機關工委按照習近平總書記關于“把防控力量向社區下沉”的重要指示精神，發動中省直機關廣大黨員干部下沉社區一線，開展疫情防控志愿服務活動，我踴躍報了名。下沉社區已有兩周時間了，按照通天街道辦事處安排，我負責卡點站崗，看守一個老年公寓。這段時間里工作內容是全新的，工作方法是特別的，雖然艱辛，但是在工作和思想上收獲很多，感觸很多。

聽從指揮，不打亂仗。基層是政策落實的“最后一公里”，可謂“上面千根線，下面一根針”，這也是我兩年駐村扶貧工作的深刻體會。疫情防控社區人員少、任務重、壓力大是現實，雖然自己是省直部門的下沉干部，但是堅決杜絕特權思想，絕不高高在上，絕不給基層添亂，堅決聽從指揮，服從安排。深感大家都是在跟時間賽跑，跟病毒斗爭，真的浪費不起。這種特殊時期，只有服從安排，才是提高效率的最好方法。第一天上崗，與社區工作人員，張貼了一上午的疫情防控公告，之后十幾天一直在果園星城小區卡點站崗看守一個老年公寓，值班時間大多安排在下午和晚上，雖然工作內容簡單，但是深知責任重大。

“下”得去，“沉”得住。下沉社區看似簡單，實則不易，開始時充滿了熱情，堅持下來深感對工作難度預估不足，但是既然選擇了，堅持住才是關鍵。“沉”的不容易，一是體現在體力關，剛站崗的前兩天，確實有點吃不消，回家后感覺渾身肌肉酸痛緊繃，連干幾天后，感覺身體漸漸適應，每次出來站崗也當是鍛煉了。二是熟悉關，首先要熟悉每天省市疫情防控發布的政策公告，還要熟悉所看守的公寓管理規則以及公寓內部成員情況，并協助解決買菜、買藥等問題，同時還要接受市紀委等部門的監督檢查。三是堅持關，下沉不是三兩天，目前已經連續兩次延期，考慮處內其他同事困難和實際，我兩次向處領導請示表示可以堅持，漸漸地也適應了現在的工作。深感“下”是通往考場的路，“沉”才是真正的考題。

吃苦耐勞，樂觀奉獻。每天在零下十幾度的室外卡點站崗五六個小時，如果說不辛苦是假的，每次我都特意穿得厚實些，長羽絨服里再套一件短羽絨服，但是站時間長了，寒氣總是先從腳上襲來，站一兒，就得來回走動，以增加運動量來取暖。有一天晚上值夜班，外面飄著大雪，看到老年公寓里的老人早早地熄燈休息了，自己卻還要站在雪地里來回巡邏，回到家已是凌晨時分，一度懷疑工作的意義，但是更多的是自我安慰，堅持用樂觀心態鼓勵自己，堅持就是勝利。外辦黨組織的關懷是我們開展工作的堅強后盾，分管領導親自到崗慰問，帶來口罩、手套等防護用品。公寓里的一位老奶奶每次都會把充滿電的暖寶遞給我，讓我在寒冷的冬日感到無比的溫暖。十余天來，我與共同執勤的下沉干部團結一致，每次交接崗大家相互激勵，打氣加油，深感在這場國家戰役中，只要大家團結起來，講一點風險精神，我們是打不倒的。

做好宣傳，樹立形象。為確保老年公寓的絕對安全，社區把公寓大門用鐵網罩著，周圍用警戒線攔著，再加上安排了我們工作人員24小時巡邏，不知情的社區群眾每次經過都會向我們投來好奇和警覺的目光，并詢問公寓是否存在確診病例，每天答疑解惑也成了工作的一部分，時間長了大家也就了解了，避免了群眾恐慌。有的社區群眾也會向我們咨詢進出小區、復工復產、購物購藥等方面信息，我都是耐心回答。有時總會收到愛心群眾的關懷，說“你們24小時站崗，真是辛苦啦，有你們這些干部的保護，我們老百姓也感到安全。”深感這次疫情進一步拉近了干群關系，加深了群眾對工作的理解，關鍵時刻，困難面前，廣大黨員干部真的是先鋒隊、逆行者，是值得人民信任和依靠的。

病毒無情，人間有愛。中華民族向來是歷經磨難不屈不撓的民族，中國人民向來是勤勞勇敢自強不息的人民。我為自己成為一名下沉干部而感到幸運和自豪，相信只要我們上下同心、眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰。

疫情不退，我們不退!

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇二

農村社區建設的要點，重點，難點是什么?下面是中國人才網的小編為大家分享的一篇農村社區建設工作情況匯報，通過這篇文章或許能夠為大家解答以上問題。

按照民政部基層政權和社區建設司《關于籌備召開全國農村社區建設工作座談會的通知》的要求，現將我市農村社區建設工作情況匯報如下：

《民政部關于做好農村社區建設試點工作，推進社會主義新農村建設的通知》下發后，天津市委、市政府高度重視，常務副市長對推進農村社區建設做出重要批示：“‘三鎮兩村’或整個天津，努力爭取成為民政部的試點”。副市長只升華要求，“將農村社區建設列入明年的重點工作，整體推進”。在貫徹落實上級領導指示中，我們做了以下工作：

(一)為貫徹xx屆六中全會和天津市委八屆十次會議精神，市民政局黨組召開會議，組織學習了《民政部關于做好農村社區建設試點工作，推進社會主義新農村建設的通知》，將推進農村社區建設做為今后一個時期民政部門的重點工作，切實抓出特點、抓出成效，為建設社會主義農村作出貢獻。

(二)開展專題調研。由民政局領導帶隊，深入我市一些農村，聽取基層干部群眾對農村社區建設工作的意見，掌握了當前農村的基本情況。并與市委組織部、市農委和市發改委多次座談研討，統一思想，達成共識，共同作為開展農村社區建設試點工作的核心單位，密切配合，攜手推進。

工作方案。

》，提出了試點工作的指導思想、目標任務、范圍內容和組織領導等具體要求。《方案》決定，在全市有農村的區縣，在城郊結合部農村社區、集鎮中心村社區和傳統農村社區等不同類型中，確定1至2個農村社區進行試點工作。爭取通過半年時間的努力，初步形成農村社區建設基本模式。同時，鼓勵非試點村根據自身實際，探索農村社區建設模式。

(四)召開了市農村社區建設試點工作啟動會議。市有關部門負責同志和有農村的區縣民政局局長、科長參加了會議。市民政局黨組副書記、副局長周克麗在會議上做了重要講話，對開展試點工作提出了具體要求。會上，還聽取了區縣民政部門的意見，統一了思想認識，增強了搞好試點工作的信心。

(五)籌備農村社區建設試點培訓工作。本月下旬，將舉辦培訓班，對各區縣的民政部門、組織部門以及試點鄉鎮領導和村干部進行有關農村社區建設工作的集中培訓。通過培訓，進一步提高思想認識，明確工作目標，了解基本要求，掌握工作方法，為試點工作的順利開展奠定思想基礎。

農村社區建設是對村民自治、民主管理工作的進一步深化和拓展，是一項全新的探索性的工作，當前的主要問題是：一是思想認識未完全統一，基層反映：搞不清楚農村社區建設與村民自治、與文明生態村建設、與“五個一”建設的關系;二是經驗不足，缺少成熟的模式可以借鑒;三是不同地區農村社區條件差異很大，在經濟發展滯后地區開展社區建設有一定難度。

第一，希望民政部加強對農村社區建設工作的指導和經驗總結推廣，多組織省市間交流和學習，相互借鑒，共同提高。

第二，在各地區政府加大農村社區建設投入的同時，希望能得到民政部必要的資金支持。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇三

2004年12月。

在區委的正確領導下，在區有關職能部門的大力支持下，羅星街道黨工委、辦事處認真落實城市社區建設綱要和市、區社區工作會議提出的各項任務，根據年初確定的。

工作計劃。

要求，依靠各成員單位共同努力，條塊結合，上下聯動。社區工作取得了一定的成效，現將一年來的工作匯報如下。

一、今年開展的主要工作。

1、調整成員單位，夯實工作基礎。

根據社區工作實際，結合各社區的工作計劃，有計劃、有步驟地調整、充實了機構成員。

一是建立黨員教育管理服務中心，明確功能定位。4月23日，街道黨工委舉行了黨員教育管理服務中心成立掛牌儀式，同時11個社區(村)也于當日成立黨員服務站。街道黨員教育管理服務網絡正式形成，集黨員教育、管理、服務、活動于一體，采用教育人文化、管理集約化、服務社會化、形式多樣化的運行方式。街道在辦公場所十分緊張的情況下，騰出了200平方米的辦公室用于構建黨員電化教育工作站、黨員教育展示廳、黨建圖書室、內刊閱覽室、黨員干部教育基地、黨員技能培訓中心、黨員談心室、黨建服務站、流動黨員管理站。這一新平臺成為黨員教育培訓的主陣地，豐富黨員精神生活的文化園地。各社區也都相應擠出一定面積的房間用于構建黨員管理站，使各中心、管理站的硬件設施達到標準。并增補了11名社區居委會委員，進一步充實了社區班子。

二是開展調查摸底，全面掌握轄區黨員情況。在搭起了網絡載體的架子后，街道黨工委和各社區黨支部就部署開展轄區黨員的調查摸底工作，對轄區范圍內的離退休黨員、下崗失業黨員、非公經濟組織黨員以及流動黨員等進行了全面摸底，面訪率達到了90%以上。特別是在對流動黨員的調查摸底中，街道黨工委提出了把流動黨員的摸底工作與計生外口管理和治安出租戶管理相結合，開展了拉網式的調查摸底工作。這種把社區黨建工作與社區其他各項工作相結合的工作方式，既解決了社區黨員服務站工作人員少、工作量大的問題，也能夠相對及時、準確地掌握各社區流動黨員的流入、流出情況，為適時地服務流動黨員創造了有利的條件。

三是發放調查問卷，提供雙向服務。在摸清了轄區的黨員基本情況后，街道黨員教育管理服務中心向轄區內的每個黨員發放了“雙向服務”調查問卷，了解當前轄區黨員的需求以及他們能夠向社會提供的服務內容。從而進一步完善服務載體和網絡的功能，增強黨組織的號召力、凝聚力，帶動黨員服務社會、服務群眾，充分展現新時期黨員的先進性，發揮新時期黨員的先鋒模范作用。

四是建立黨員服務機制，健全黨員服務網絡。各社區在摸清轄區黨員基本情況，掌握黨員的年齡、特長等信息的基礎上，建立起黨員個人信息卡并及時掌握黨員的新近狀況，保證聯絡渠道暢通，以便及時走訪，讓黨員時刻感受到組織的關心。并開展了“三必訪”活動：“黨員新進必訪”，對新流入黨員，各村(社區)支部書記及時上門拜訪，向其介紹村(社區)黨建和村(社區)建設情況，幫助他們接轉組織關系和安排參加組織生活，了解其思想動態和基本情況，溝通聯系的方式，實行跟蹤管理服務；“黨員遇困難必訪”，對患重病、遭遇突發事件的特困黨員，社區黨組織及時上門慰問，努力幫助解決實際困難；“年終必訪”，每到年終，社區黨組織逐一走訪社區每一位黨員和外地在轄區務工的流動黨員，年度社區黨建和社區建設情況，聽取意見和建議。

2、重視黨員管理，探索工作路子。

一是對社區直屬黨員、轄區黨員發放“責任卡”，建立“黨員責任區”，以開展“四個一”(即：承包一塊綠地，創建一座文明樓院，聯系一戶貧困家庭，幫助一名下崗職工)為抓手，充分發揮黨員的旗幟作用。區委、組織部非常重視這項工作，在轄區單位黨組織的配合下，實行對轄區黨員進行了雙重管理，把社區“四個一”的責任落實情況作為轄區單位黨組織黨員年終考核和“評先”的重要內容。

二是對下崗失業黨員建立“再就業服務卡”。通過摸清轄區下崗失業黨員基本情況，建立個人信息卡，及時了解社會就業動態，建立起再就業信息庫，幫助下崗失業黨員轉變擇業觀念，進行再就業技能培訓，提高下崗失業黨員再就業能力。

三是對退休黨員建立“奉獻卡”。針對我街離退休黨員多的特點，為充分發揮他們奉獻社會的余熱，通過設立離退休黨員奉獻卡，使老黨員老有所為。同時，街道黨員教育管理服務中心以及村(社區)黨員服務站建立起與每位離退休黨員的聯系，定期走訪離退休黨員，了解他們的生活和身體狀況，有針對性地為他們服務。

四是對流入及個體和私營黨員建立“貢獻卡”。通過設置個體私營黨員貢獻卡，開展爭創“黨員一幫一”和“一個黨員一面旗”活動，鼓勵他們積極參與扶貧濟困、參與社會公益事業，關心弱勢群體，帶領群眾脫貧致富。目前街道通過調查摸底，在步行街四個個體經營黨員的商店亮出了“共產黨員示范店”的牌子，要求他們以一名共產黨員的身份向廣大顧客鄭重承諾帶頭進行誠信示范服務。在馬限社區召開的流動黨員座談會上，流動黨員表示非常樂意參加社區黨支部組織生活，帶頭投身地方建設。

五是對流出黨員建立“活動反饋卡”。針對流出黨員，我們建立起流出黨員活動反饋卡，要求他們在任何地方都要正常參加黨內組織生活，交納黨費，不要忘記共產黨員特殊身份，牢記為民服務的宗旨意識，踐行“三個代表”，鼓勵他們積極投身當地地方建設，并及時把情況反饋給所在支部。

3、簽訂聯建協議，落實雙重管理。

轄區單位黨組織“共駐共建”意識的不斷增強，使社區黨建工作形成了縱橫交錯網絡化組織，實現了社區黨建資源的共享。與轄區邊防檢查站、邊防大隊黨支部、消防中隊黨支部開展以“軍地共同學習、共同實踐三個代表”為載體的“雙擁”共建活動，開展治安“聯防”，保一方平安。利用“七.一”、“十.一”與兄弟共建單位開展文化、體育交流活動。街道黨工委先后與區總工會、工商局、科發局等單位共同主辦了羅星街道社區外來工子女“心連心”夏令營以及“船政文化”夏令營。夏令營的對象全部是來自我區的外來人員的子女。通過對他們進行科技、文化、消防、德育、體育教育，極大激發和培養他們熱愛祖國、熱愛開發區的熱情，樹立成才報國的遠大理想。

4、發揮資源優勢，開展特色活動。

街道黨工委協調轄區14個單位黨組織與社區黨支部開展結對共建，在結對共建過程中，社區黨支部努力為轄區單位做好服務工作，轄區單位則大力向社區提供智力支持，從而使轄區單位黨組織和社區黨組織能夠取長補短，攜手共進，推進社區兩個文明建設。結合街道黨工委開展的“七一”特色黨日活動，社區分別與共建的管政辦黨總支部、政協辦黨支部、民政局支部、人勞局支部等共同組織參觀了城市建設、重點工程、風景名勝、德育基地。通過共建活動，既充分利用了社區人力、物力、財力資源，又增加了社區黨員服務社區的意識，增進了社區與社區單位之間的了解和友誼，提高了社區知名度。

5、聯系社區實際，發揮黨員作用。

為了增加黨組織的凝聚力、創造力和影響力，街道黨工委在組織黨員開展各種活動時更加注重突出時代特征和“以人為本”。一是突出活動的主題。馬限社區緊緊抓住轄區內歷史紀念場館多的特點，開展了以弘揚船政文化為主題的系列活動，組織社區黨員群眾參觀學習，了解馬尾的過去，凝聚黨心、民心。沿山社區在離退休黨員中廣泛地開展的“五大員”(便民服務員、計生信息員、治安巡邏員、市容勸導員、公德宣傳員)活動，引導老年人積極參加社區服務，發揮老年人在社會生活中的作用，實現“老有所養，老有所益，老有所為，老有所學，老有所樂”。二是注重活動的系統性。把黨員活動與精神文明建設等社區其他各項建設有機結合，建立起互促互進、相輔相成的相合機制。使黨員活動融入到評選“五好文明家庭”，“好婆媳”，“衛生之家”，“文明樓院”的活動中，融入到創建“社區建設示范單位”、“文明社區”等活動中，互相促進，共同發展。三是注重活動的實效性。各社區黨支部注重整合社區文體活動資源，從實際出發，著眼于發展，想方設法建立黨員文體活動設施，積極開展各種健康的有益活動，包括老年腰鼓、健身鍛煉、氣功等適應老黨員輕型文體活動等。利用每年的“七一”有計劃地組織老黨員“走出家門、看社區新貌、觀城市美景”等活動。針對老黨員的思想狀況，引導他們結合自身經歷，談生活變化、社會進步，不斷增強企業退休黨員對街道社區自然歸屬的榮譽感。

二、工作的主要成效。

1、形成了“條塊結合，上下聯動”，共同抓社區黨建工作的新格局。我們把轄區內的企事業單位組織起來，成立了社區黨建聯席會。聯席會成員由各單位黨組織書記組成。街道黨工委牽頭，定期組織聯席會成員討論社區黨建重大事宜，確定社區建設的年度目標，決定精神文明建設的重大舉措，協商社區服務的分工合作。黨建聯席會的建立，有力地推動了社區建設目標的實現進程。

2、出現了“資源共享，同創共建”，聯手開展社區創建活動的新氣象。社區的發展迫切需要匯聚黨在社區的政治資源，更廣泛地動員和組織轄區單位黨組織參與到社區活動中來，使之成為推動社區建設和發展的核心力量。為此，街道黨工委把增強“共駐共建”意識、推進社區黨建工作作為社區各項工作的一項重要任務來抓，組織社區黨支部大力宣傳“小區是我家，繁榮靠大家”、“凝聚社區力量，共建美好家園”、“家住羅星，康樂溫馨”等，努力營造良好的社區黨建氛圍。

3、涌現了“重在參與，樂于奉獻”，積極參加社區建設的優秀在職黨員。由于各居民區黨支部積極開展“一月一主題”活動，做到了“適時、適當、適量”，常流水，不斷線，在職黨員參與面越來越廣，活動越來越深入。在離退休黨員中開展的“五大員”(便民服務員、計生信息員、治安巡邏員、市容勸導員、公德宣傳員)活動；在個體工商戶黨員中開展的“黨員經營示范戶”活動；在在職黨員中開展的“三助一扶”(助殘、助貧、助學和扶助下崗職工再就業)活動等，大大地激發了社區黨員隊伍的活力。正是因為在職黨員在地區工作中發揮了先鋒模范作用，使老百姓看到了黨員的榜樣，看到了共產黨的希望，堅定了走社會主義道路的信念。

4、營造了“為黨分憂，為民解難”，推動社區黨風廉政建設的好氛圍。社區黨支部將通過定期召開組織生活會、居民代表座談會，以及設立監督電話等形式，及時掌握黨員在社區開展活動的情況，還將通過社區公開欄、宣傳欄等，不定期將黨員在社區開展活動的情況，面向社會公開，接受群眾監督。年終，社區黨支部將組織居民代表、黨員代表及轄區單位黨組織對黨員服務承諾的落實情況進行一次評議，并將黨員評議結果在社區進行公示。克服了一些成員單位不同程度存在的“官僚主義”和“拖拉作風”，營造了“為黨分憂，為民解難”的良好氛圍，解決了老百姓關心的難點、熱點問題，受到了歡迎。看到這些可喜的變化，群眾高興地說，社區是實實在在地為老百姓辦事，不是搞花架子。

三、存在的問題。

1、新港社區的建設和辦公經費問題。

2、社保經費問題。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇四

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇五

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇六

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx街道高度重視信訪工作，全力化解各類信訪矛盾，維護社會穩定。截止目前，累計接待群體訪x批x人次、個體訪x人次，其中進京接訪x次x人次、進呼接訪x次x人次、到市區勸訪x次x余人次。累計受理***交辦信訪督辦件xx件，化解xx件，剝離xx件；中聯辦交辦重復訪案件xx件，化解x件，剩余x件全部為征收工作印發；信訪系統案件x件、辦結x件，剩余x件正有序推進中，現將xx街道重點信訪事項。

當前隱藏內容免費查看匯報如下。

一、xx村集體經濟組織成員身份確認事項。

（一）基本情況。20xx年1月，辦事處按照區級要求開展村級集體經濟組織成員身份確認工作，同年7月，xx村通過村民會議表決通過該村工作方案并進行實施。20xx年12月份，xx村按照表決程序，將xxx戶xxx人納入農村集體經濟組織成員，xxx戶xx人未納入農村集體經濟組織成員。此后，未納入人員開始以xx村“多數人欺負少數人”為由集體信訪，要求各級政府或部門判定其進入xx集體經濟組織。

期間，xx街道會同區信訪局專程赴自治區農牧廳就此事項進行請示，自治區農牧廳給予了《關于農村集體經濟組織成員身份確認相關事宜的答復》，區政府副區長xx也多次主持召開信訪聯席會議，最終確定了以“尊重歷史、照顧現實”為原則，以村民是否長期在村集體內生產、生活為抓手，統籌考慮法院判例，責成區農水局細化村集體經濟組織成員納入標準，指導xx和xx村開展工作。雖然街道和村委會通過各種方式多次進行政策解答，做思想工作，xx村也制定了《補充方案》，但表決未通過半數，導致方案無法實施。

（二）下一步工作打算。待具體納入標準明確后，由街道和村委會具體組織實施，并做好村民的思想穩定工作。同時，建議區級部門進一步明確產權制度改革、股權分配關系，力爭尋找政策支撐，徹底解決村級“本地戶”和“外來戶”利益矛盾。

二、xx村x花卉市場拆遷事項。

（一）基本情況。xx大道建成后需對道路兩側進行綠化，綠化范圍涉及征占部分x花卉市場臨街房屋及展廳，因花卉展廳是連體結構，無法分割拆除。經區政府、xx、xx村和x花卉市場共同協商，最終確定對x花卉市場進行整體征收。20xx年5月19日，xx花卉市場同區征收辦簽訂征收補償協議，補償金額xx億元，x花卉市場領取征收補償款后房屋被拆除。市場拆除后，以村民xxx為首的部分村民以村委會未召開村民會議表決、補償價格不合理等為由，多次上訪。

區政府先后2次組織區自然資源分局、司法局、農牧業水利局、棚改辦及國資公司等單位召開會議，就相關問題向村民進行了現場解答，區信訪局針對信訪訴求組織司法局、區自然分局、律師專家和人大代表、政協委員等舉行了聽證會，一致認為征收程序合法、政策補償到位、保障了被征收人的合法權益，不存在違法征收的情況。針對無理訴求，xx街道派出所對其進行了訓誡。

（二）下一步工作打算。為解決村民的實際訴求，x月19日，區政府副區長xx組織發改、農水、住建、自然資源、商務等部門，在xx街道召開了xx村產業發展研討會，提出了多元發展促進村民就業的發展思路，同時各部門為xx提供就業培訓、職業介紹等服務，促進村民增收。目前，信訪情況穩定。

三、xx村征地征收情況。

（一）基本情況。20xx年以來，xx村耕地涉征戶聚眾到辦事處、區政府信訪，要求按照建設用地住宅補償價格給予耕地內房屋補償。經與區級溝通結合大棚房整治對xx村涉及的xx路、xx路兩條路網內涉及的耕地建房戶進行了多次依法強制拆違。房屋拆除后，區級和辦事處共同對涉拆戶開展了再次政策解釋和生活困難情況化解，目前，部分涉拆戶已同意征收方案進行了簽約化解，但仍存在部分戶以“路網無批地手續，協商政策不合理”為由信訪，通過越級甚至進京信訪爭取更大利益。

針對以上訴求，xx組織征收辦、自然資源等職能部門進行認真研究，逐項出具了答復意見，目前正在審核過程中，預計5月中旬進行公開答復。同時積極引導村民走正常信訪程序，避免進京進呼集體上訪。

（二）下一步工作打算。進一步加大此類群體約談力度，力爭通過工作，打消、降低此類人員預期，回歸正常訴求范圍，分類化解；加大未簽約戶工作力度，著力解決未簽約戶實際困難，力爭通過簽約減少群體規模，打撒涉征戶“抱團就能給政策”心里預期。

四、xx村征收情況。

（一）基本情況。xx村棚改項目征收面積約xx畝，涉及征收居民xx戶。該項目于20xx年由xx村村委會和社會資本企業共同啟動協議征收，20xx年被列入棚改計劃，由區政府統一實施征收。部分村民以政府征收違法、征收補償政策不合理為由不同意拆遷，并不斷進行上訴。

（二）下一步工作打算。一是以拆促簽，建議對于具備執行條件的x戶，盡快啟動拆除，促動其他被征收戶主動配合洽談，推動征收進程。二是推動審判進程，對于進入二審程序的xx戶盡快進入依法強拆程序。三是組成專項工作組，加大洽談協商力度，全力推進。四是對已具備開工條件的1、2、3號樓應馬上開工建設。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇八

早春3月，xx的夜晚還有些寒冷，而位于市中心、長達一公里的湖南路卻是一派暖融融、喜洋洋――全市10多萬市民為慶祝“梅花節”在這里盡情狂歡。歡樂的人群與燈光隧道、水幕噴泉、光環燈柱交相輝映，“全國文明一條街”、“全國百城萬店無假貨示范街”等標識若隱若現。xx區區委書記葉皓看著這一切，臉上流出了微笑。

“10年前的湖南路還是一條4米多寬的小路，1992年拓寬后，老百姓自發的拆墻開店，東搭一塊，西蓋一點，整個街雜亂無章，賣的大都是假冒偽劣商品。”葉皓介紹說，“現在的湖南路不僅成為我們xx區乃至xx市的環境亮點，更重要的是，它一年要為我們區貢獻數億元的財政稅收。”

湖南路的神奇崛起，得益于xx區在19提出的“稅源經濟是全區事業的生命線，社區建設是城區工作的永恒主題”這個充滿了辯證法的發展思路。正是這個思路拉開了xx社區建設的大幕。

永恒主題：環境和發展的辯證法。

改革開放的歷史走到九十年代，不過十來年的時間。在全黨以經濟建設為中心的思想指導下，xx區的工作也不例外地圍繞經濟這個中心來開展。一時間，全民經商辦企業，區、街、居似乎都成了經濟組織。

通過反復思考、論證，xx的決策人統一了認識：作為一個城區政府，不能只抓微觀經濟，更重要的職責是城市管理；衡量一個地區的經濟實力和政府辦事能力主要是看稅收，而城市環境、氛圍正是稅源好壞、大小的重要前提；是納稅人養活了政府，政府理所應當做納稅人的公仆，為所有社會單位和個人提供服務。

在這樣的認識基礎上，xx區提出了“稅源經濟是全區事業的生命線”和“社區建設是城區工作永恒主題”這樣兩個相互關聯的命題、一個完整的工作思路。

當時，還以創造了多少產值和利潤來評價一個區，一個街道，甚至一個居委會的工作，在這樣的社會氛圍下，提出這樣的思路，是需要見地和勇氣的。

據葉皓書記回憶，“這兩句話提出來以后，我們就把社區建設作為綱來統率全區的工作。實踐中我們感覺到，社區建設不僅包容同時還擴大了城區工作的內涵和外延。”

19歲首，“全國城市社區建設理論研討暨xx經驗論證會”在xx舉行。同年2月，xx區被民政部第一個確定為“全國社區建設實驗區”。“社區建設是城區工作永恒主題”這一命題被推向全國。

在“永恒主題”和“生命線”的辯證理念統帥下，短短幾年間，xx就實現了稅源經濟與社區建設的良性循環。

跳出街居：走向社區大舞臺。

這些問題，關系到xx社區建設的群眾基礎和真假成敗。

于是，他們對社區建設這個“永恒主題”做了一個界定：在全區范圍內打破行政隸屬關系界限，圍繞社。

區經濟、社區政治、社區文化、社區教育、社區管理、社區服務各個方面，發動駐區單位和駐區居民，同創共建自己的家園。

葉皓說，“做這個界定，我們主要突出兩條，一是政府的職能應與社區建設方向一致，這就是為駐區單位和居民創造最佳工作和生活環境；二是條與塊的行政隸屬關系要在社區建設中打破，體現同創共建。”

正人先正己。區里首先提出了“三服務一爭創”的目標，即“為全區老百姓服務，為省委、省政府、省市機關服務，為駐區部隊、院校、企事業單位服務，爭創全省首善之區”；同時，制定了“做優環境、貼近服務”的原則，為駐區單位拓路、栽樹、送服務上門，為市民建廣場、鋪綠地，在全區開展住宅小區出新工程、全民健身工程、樓道亮化工程。另一方面，他們經過深入的發動宣傳，通過“同住一個社區、共建一個家園”的號召，與駐區單位和駐區居民結成利益共同體；在區街兩級成立“社區建設發展委員會”和“社區黨建聯席會”，與大單位及時溝通、共謀發展、有效組織社區資源。

跳出街居走向社區，為xx的社區建設贏得了廣闊空間。駐區單位不再把自己當“外人”，而是積極主動的出地、出人、出物支持社區建設：各院校的圖書館、體育場免費向社區開放；部隊的生活服務設施與居民共享；過去拓寬道路，修建活動場所，被認為是區里的事，寸土必爭，寸步不讓。現在則是慷慨解囊，主動資助，無償出讓。西康路工程，省級機關一次性資助萬元，廣東路拓寬，xx軍區某部讓出1000平米樓房和2000平米營地。

“如果把駐區單位算進去，我們的文化硬件設施是全市一流，如果沒有駐區單位，我們是倒數第一”。即將獲得“全國文化先進區”稱號的xx人如是說。

解放居委會：邁出自治第一步。

社區建設不能全靠政府包辦代替，居民的事，說到底，還要靠居民自己來當家作主，要靠居委會來協調、落實。可是，居委會成天都在干什么呢？xx人有一個很形象的形容：忙自己的嘴、做政府的腿。社區建設這個“永恒主題”要永恒下去，必須把居委會從“嘴”和“腿”的困境中解放出來。

其實，居委會從50年代誕生以來就一直做著政府的“腿”，但政府并沒有給他們多少好處，辦公經費少、人員待遇低是每個居委會的寫照。在全民經商辦企業的大潮中，產值利潤也成了居委會的工作目標。不把他們從“忙嘴”――解決自己“錢”途的境況下解放出來，何談組織居民開展社區建設？同時，街頭巷尾的違章搭蓋拆不拆，出租的辦公用房、社區服務用房收不收回，群眾也在看。

雖然沒有更多的上級精神和前人經驗，xx區還是義無反顧地下決心，要把居委會從“忙嘴”中解放出來。

他們從初就開始實行居委會運作經費完全由區財政拿錢的政策：給你辦公費用、工資、獎金，解決你的后顧之憂，逼著你拆違、退租、全身心地投入為群眾服務。現在，xx區每個居委會每年的經費約在10萬元左右，居委會基本不需再為“錢”途擔憂。

然而，不再讓居委會做政府的“腿”是比給居委會解決經費更需要下大決心的事情。上級機關、職能部門，誰不愿意在下面有條代勞的“腿”？所謂“上邊千條線”，誰都離不開那“下邊一根針”。居委會100多項工作，80以上都是上級政府交辦的。社區建設要深入，必須把居委會解脫出來。

首先，從最令居委會頭疼的計劃生育工作入手。計劃生育是國策，無人敢輕視，但是指標壓力太大，報表臺帳太多，常常是居委主任們手忙腳亂，工作效果卻不盡人意。他們決定由區財政、街道、計劃生育部門各出一些經費，為每個社區居委會聘任1名社區計生干事，專司計劃生育工作，既為社區居委會減了負，又確保國策落實在基層。這種“只減負，不剝離”的經驗，得到國家計生委的肯定。

社區環境衛生也是一項壓力大的工作。以往，居委會整天疲于應付垃圾清掃、上級的衛生檢查評比等，辦公室常常是“鐵將軍”把門，居民群眾要辦事找不著人，急得直罵娘。居委主任們一肚子委屈：“我們出了力，受了累，反而不落好。”于是，xx全區環衛工作按市場機制運作，向社會公開招標，讓具資質的保潔公司一攬子承包，實行垃圾清掃、保潔、運輸一體化。社區居委會不再當清掃工，只需做監督者。

逐漸地，居委會淡出了行政性、事務性工作，把聰明才智和時間精力更多地運用到社區工作和為居民服務的實踐中去。

在湖南路街道西流灣社區，居委會副主任楊順新運用掌握的電腦知識建立社區信息數據庫，登記社區所有居民和單位的基本情況，隨時調閱，方便快捷。康藏路社區42號大院臟、亂、差，自行車常遭竊。新一任居委會上任伊始，即召集居民代表和產權單位共同出主意、想辦法，很快改善了環境和治安狀況，居民們直夸新社工真能干。中央門街道9個社區居委會把社區養老作為工作重點，推行《社區助老服務時間儲備制度》，動員低齡老人、青壯年義務為高齡老人、困難老人提供生活照料和精神慰藉服務，深受社區居民歡迎。

放權立制：給民主一個生長空間。

年底至初，xx區全面實施社區體制改革，按照區位、人口、社會心理等要素，把全區173個居委會的屬地格局劃為87個社區，并通過社區成員代表大會，民主選舉了新一代有文化的年輕當家人。

與此同時，他們大力加強社區硬件建設，87個社區基本做到社區居委會辦公室、警務室、社區服務站、社區衛生站“四房”到位，電話機、傳真機、空調、電腦、電視機、影碟機、照相機“七機”齊全。其中，90的社區居委會用房達100平方米以上，35達到200平方米以上。

但是，有了這些還不夠，他們要給社區一個真正的自治空間，讓基層民主這顆大樹生長起來。

首先，他們看到了一個事實：社區居委會沒有財權。沒有財權的居委會就得看別人的眼色行事，就很難說擁有真正的民主自治權力。打開這個制約社區建設發展的“瓶頸”，給社區居委會放財權！xx區為此出臺了三條措施：為所有社區居委會開設獨立的銀行帳戶，并配備兼職會計、出納人員；區級財政把對社區的投資（包括經費、社區建設專項資金）納入預算，直接撥款到社區居委會帳戶；實行社區民主理財、財務公開制度，以社區成員代表組成財務監審小組實行跟蹤監督，并定期公布財務收支情況，接受社區居民監督。

這項改革，一方面使社區居委會地位有了實質性的提升。居委會擁有自己獨立的財務，為社區居民辦事腰桿硬，可以按自己的意愿去建設美好家園，民主自治不再是一句空話；同時，財力的保障穩定了社區工作者隊伍，使“社工職業化”有可能盡快實現；另外，居委會有獨立賬戶，可直接接受社會捐贈，暢通了社會捐贈渠道。，有了獨立帳號以后，社區居委會接受各界捐款達80萬元以上。

當然，自治的培育要做的不僅僅是放權，還要有健全的制度保證。

在xx區，所有的社區都建立了民主議事制度，除了社區成員代表大會代表議事外，還有議事園、公示欄、議事箱等形式，在社區居民中就社區的大事、小事和存在問題以及解決辦法廣泛議論后再做決定。天津新村社區居民自愿捐款1萬多元建立了社區幫困基金，圍繞基金的使用，通過開展議事園活動，大家一致同意拿出一部分資助孤兒童紫薇的生活和教育費用，資助唐彩珍老人做股骨手術的醫療費用。

社區信訪接待制度。每個社區設有信訪接待室，住社區的人大代表和街道領導干部定期接待，傾聽居民群眾呼聲，化解基層矛盾。

這些制度極大地調動了社區居民參與社區建設的積極性。民主，不再是一個畫餅。

以民為本：政府職能的良性回歸。

xx曾經是國民黨政府的高級住宅區，但隨著歷史的變遷，往日的繁華已為陳舊。褪舊變新，既保留過往開來的遺跡，又展示新時代的風貌，成為xx區的一件大事。經過幾年來的“住宅出新工程”，現已改造舊住宅400多萬平方米，受益居民群眾達20多萬人。同時建成91個社區“全民健身點”；在3550幢住宅樓中新安裝36000盞樓道燈，全區90以上的樓道亮了起來。還投資60億元，拓寬改造道路34公里，新建17個室內農貿市場，基本解決了“占道經營”的城市“頑癥”。

xx區有64萬人，其中60萬以上的人生活都比較好，相形之下，1萬多困難群體的困難就比較突兀。因而，區政府一方面拿出資金在最低保障標準上增加40元補助；同時，動員區直機關所有干部和單位通過與街道對口的形式深入社區，與困難家庭“攀親結對”；另外，他們還建立慈善醫療機制，為困難群體發放慈善醫療優惠卡，建立慈善醫療基金，對重病患者進行救助。這些舉措既讓困難群體分享社區建設的成果，又讓他們體會到什么叫社區的溫暖。

為實現對下崗職工“只要不挑不撿、保證在24小時以內上崗就業”的承諾，他們拿出2000多萬元招聘保潔員，又撥款200萬元購買社區保安崗位。下崗職工取代農民保潔員的同時，也解決了亂搭亂蓋、保潔不潔的問題；本社區來的保安員，責任心強，社區盜竊案件發案率明顯下降。

xx區社區老年福利“星光計劃”已有29個項目進入實施。他們今年已經準備100多萬元，為低收入、無收入和子女下崗的老人入住養老院、老年公寓發放補貼。同時，他們結合“星光計劃”的實施，在87個社區成立老年協會，并要求所有的社區老年活動站（室）由老年協會管理運作，政府不再插手包辦。

在“社會福利社會化”的思路下，xx區大力扶持民營社區福利服務機構，鼓勵他們在轄區內安家落戶。主要了采取這樣一些措施：對符合條件者，以最短的時間辦理“兩證”――社區服務機構證和民辦非企業單位證；在業務上提供指導；給予財力、物力支持；幫助開發資源、拓展業務。

在這樣的政策感召下，下崗職工開辦的“心貼心老年服務活動中心”、“期頤托老院”、“愛心托殘院”來了，企業合辦的“百利-民生社區網絡服務中心”來了，愛德基金會開辦的專門托養智殘兒童的“愛德慈佑院”也來了。嘗到了甜頭的“心貼心老年服務活動中心”負責人、下崗再就業明星韓品嵋認為，“我有今天的發展，全靠xx社區建設的大環境”。而由百利物流超市公司、林寧食品有限公司、市電信技術發展公司、東奇信息技術公司4家企業合作的“百利-民生社區網絡服務中心”，在區里的組織、協調下，通過在社區安裝通訊網絡和家庭求助系統，向居民提供家政、商品配送、醫療急救、物業服務、治安保衛等一條龍服務，極大地方便了居民群眾。

調整街道：上下求索的新步伐。

社區體制改革為社區建設搭建了平臺，社區居委會煥發出前所未有的活力，但負有指導社區工作職責的街道則“捉襟見肘”，不相適應的狀況日趨顯露：所轄地域規模偏小，制約發展；資源分布不均，不能有效開發利用；財力薄弱，限制職責的履行與能力的發揮；“麻雀雖小，五臟俱全”的編制造成管理成本的浪費；人浮于事，給居委會增加了無謂的負擔。

街道的劃分，已是上個世紀50年代的歷史，xx區的10個街道，除由郊區劃入的江東街道外，另外9個街道均已歷經半個世紀沒有變動。

在社區建設的進程中，要不要調整區劃，改革街道？上級沒有說，xx人面臨又一次創新。

按照“小政府，大社會”的時代趨勢，根據社區建設這個“永恒主題”的發展要求，xx人審時度勢，于去年底進行街道區劃大調整，把原主城區9個街道調整、合并為5個。

這一調整的結果是顯而易見的：調整后的街道形成規模優勢，帶來較為理想的發展空間；優化整合資源，帶來開發利用的最大效益；經濟實力增強，硬件設施擴容，社區服務中心面積大大增加；“拆廟減僧”，減少成本支出，增加辦事效率；有利于轉變職能，理順關系，為居委會“減負”。實際上，在這些看得見的好處之后，還有一個著眼于未來的打算：為最終調整城市基層社會結構、由街居制走向社區制，埋下伏筆，做好準備。

街道調整，是xx人加速社區民主自治進程的一個深謀遠慮；是社區建設這個“永恒主題”永恒下去的一個新探索。

在抓社區建設促經濟發展、以經濟發展保障社區建設的良性運作中，xx人嘗到了甜頭，得到了實惠。區委書記葉皓毫不諱言這一點：我們確實嘗到了甜頭。這幾年，我們的政府職能轉變就是這幾個字：抓稅源做環境。社區建設就是做環境，包括硬環境和軟環境。有了好的環境，才有更多的稅源，稅源多了，政府就能干更多的事情。可以說，我們在職能轉變以后完全進入了良性循環。我們的企業已經全部改制完畢，連續四五年沒有下崗職工來區政府要飯吃；我們可用的錢越來越多，包袱負擔越來越小。

進一步深化社區建設這個城區工作的永恒主題，把一些做法和經驗形成制度和規范，在體制和機制上取得更多的突破和進展，這是xx人想做和正在做的。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇九

這半年里，我在局領導、所領導及同事的光心個幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現就本年度個人工作總結如下：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德方面。

能夠貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，堅持原則，秉公辦事。

2、專業知識、工作能力和具體工作方面。

自今年6月份到狼山鎮街道司法所工作半年時間，在這期間主要協助司法所做好社區矯正日常管理工作。社區矯正是一項全新的工作，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內便熟悉了社區矯正工的作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并圓滿地完成工作。

在這半年里，我本著把工作做得更好的這樣一個目標，開拓創新，圓滿的完成了以下工作：

（1）協助司法所做到入教規范、解矯及時，矯正方案客觀、科學，按照方案實施個別教育，并在每季度開展階段性跟蹤評價。

（2）協助司法所對社區服刑人員開展集中教育、公益勞動、出境報備等工作。這些工作是社區矯正日常管理的重點內容，主要做好協助所里通知社區服刑人員準時參加活動，并及時做好臺帳資料記錄。

（3）認真做好社區服刑人員管理工作，充分利用ibs定位系統每日查詢社區服刑人員的行蹤軌跡。在這半年中無重新犯罪情況發生。

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街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十

區街道是市、區為適應形勢發展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規劃，高標準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現了鄉改街道的平穩過渡，為街道建設發展奠定了初步的基礎。現就各位領導、政協委員這次深入基層開展調研評議所關注的我們街道社區建設與管理情況匯報如下：

街道原屬崗鄉一部分，北起中州路與高新區交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉接壤；轄區面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發展變化，經重新調整，科學劃分，新增了北京路社區居委會、南陽醫專東社區居委會，原南陽師院社區的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區居委會。同時，崔莊行政村也改為社區。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫專東、崔莊村7個社區居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、情況深入調查研究，形成思路。

街道成立之初，面對舉步維艱的'局面，全新的環境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區農村、社區、廠礦、單位、沿街門店和轄區住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調查研究。就轄區的企事業單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進行了全面調查摸底，初步達到了“心中有數”，并在全體機關干部和轄區居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發展”大討論活動，號召大家為的發展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，興商強工，城鄉聯動，優化資源，共駐共建，創新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區而努力奮斗！并據此明確了2006年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發揮城鄉優勢，強力招商引資，發展社區經濟，開展共駐共建，確保社區穩定，不斷提高轄區居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業，自強不息，團結誠信，爭創一流”的精神；提出了“把握今天才能創造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。

完善制度，確保高效運轉。

由鄉鎮到街道，這不單單是一個區域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創造了必要的條件。二是加強街道社區人員的隊伍建設。搭起了機關內設機構架子，調整充實了社區領導班子，選配了社區人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區街道辦事處若干制度》、《機關、社區干部行為規范》、《街道社區財務管理暫行規定》、《關于印發各社區、村年度考評方案的通知》等規章制度，從思想到行動上進行了規范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉的高質量，高效益。同時，為體現黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區黨員中創造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區黨員依據個人的技術特長和職業特點，走入社區，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業人員提供再就業指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。

突出重點，狠抓措施落實。

2006年是街道成立之年。

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街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十一

2010年年8月18日上午，張寶明理事長聽取了北京市安全生產監督管理局副局長蔡淑敏關于北京市安全社區建設工作匯報，安全社區建設工作匯報。國-家-安-全生產監督管理總局政策法規司副司長彭玉敬、中國職業安全健康協會副理事長兼秘書長伊烈出席了匯報會，北京市安全生產監督管理局局長張家明及北京市安監局宣教中心、北京市科學技術研究院城市系統工程研究中心及協會安全社區辦公室等單位的有關人員也參加了會議。

蔡淑敏副局長從五個方面匯報了自今年六月以來的'北京市安全社區工作建設情況及下一步安排要做的幾項重點工作，工作匯報《安全社區建設工作匯報》。

張寶明理事長在聽取匯報后，肯定了北京市安監局圍繞加快安全社區建設所做的工作。他指出，北京市由市安監局牽頭組建了北京市安全社區促進委員會、起草修訂了一系列的關于開展安全社區建設的實施意見和管理辦法，為下一步推進安全社區工作奠定了基矗當前安全社區建設已進入一個蓬勃發展的階段，已從沿海發達城市向中西部邊遠地區輻射。實踐證明安全社區建設對加強安全生產基層基礎工作、對于減少安全事故和提高全社會的安全意識和防范能力發揮了重要作用。當前正處經濟轉型發展時期，北京市任務責任重大，安全社區建設是一個抓手，這項工作抓好了，對減少事故起數和死亡人數，會發揮重大作用。他還對下一步工作提出具體要求：

一、市安監局要盡快把這項工作放到議程中上，要抓這項工作，把觸角伸進去。

二、申請評定全國安全社區的申請書一定要得到北京市安監局的審核、確認，中國職業健康協會安全社區辦公室才受理。

三、不等不靠，對已開展安全社區建設工作的區縣持續推進，充分發揮作用。還沒有開展工作的區縣先抓試點，以點帶面，穩步發展。

四、《北京市市級安全社區基本條件》和《評定管理辦法》通過后盡快下發到各區縣，加快社區建設工作的全面啟動。

五、《關于開展安全社區建設工作的實施意見》和《北京市安全社區建設2010至推進工作方案》要爭取盡快出臺。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十二

（一）強化干部理論武裝，持續加強組織建設。一是擰緊思想“總開關”。把學習習近平新時代中國特色特色社會主義思想作為“第一議題”，督促指導社區逢會必學。二是建強社區“火車頭”。按照上級文件要求，指導**街道按照規定程序及時對社區“大黨委”兼職委員進行委任。三是明確工作“著力點”。召開工作會議，把**社區黨建文化舞臺作為今年清廉社區陣地建設的重點，確保清廉社區建設有目標、有措施、有計劃地開展。

（二）強化清廉制度建設，持續扎緊權力牢籠。一是加強社區事務管理監督。結合基層黨建“兩隨機”監督檢查，進一步加強對社區“四議兩公開”制度執行情況的監督檢查，規范社區黨務、居務和財務公開。二是建立社區小微權力清單。將其劃分為重大決策類、黨建人事類等七大類共**小項內容，明確社區權力的界限和權限。三是建立社區干部廉潔履職負面清單，從政治紀律方面等**個方面列出**條內容，進一步嚴明紀律。四是完善社區居務監督清單。列出六大項監督內容，實現居務監督主責精準聚焦。

（三）強化活動載體創新，持續激發文化活力。一是用好陣地資源學清廉。依托新建的廉政文化舞臺，結合傳統節日舉辦了一場清廉文藝演出。結合支部“三會一課”，常態化開展黨內規章、政策法規集中學習。二是組織聯建共建促廉潔。聯合“雙報到”單位和轄區企事業單位，開展文明城市創建、小區治理等志愿服務活動**余次。三是為民辦事服務解難題。充分發揮志愿服務隊伍作用，深化社區黨員干部包片聯戶制度，及時協調大黨委成員單位和區直有關部門協調解決有關問題。目前共開展為老年人代辦業務**人次，慰問社區困境黨員和困難群眾**余人次，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

二、存在問題。

一是創新引領缺乏影響工作提質。由于社區日常瑣事較多，社區黨員干部自我學習投入精力不足，工作創新性不夠，長遠規劃和長效機制有所欠缺，影響了工作成效。二是工作經費緊張制約建設增效。受到經費欠缺等外部因素的限制，**社區陣地建設較為薄弱，廉政宣傳成效有待增強。

三、下一步打算。

一是持續加強社區黨組織建設。穩步推進社區黨組織評星定級，積極爭創“五好黨支部”和“省級民主法治示范社區”。二是持續培育社區廉潔文化理念。舉辦一系列的廉潔文化宣傳活動，促使黨員群眾進一步樹立崇廉、敬廉、思廉的理念。三是持續規范基層“小微權力”運行。不斷健全“小微權力”監督機制，拓寬群眾監督社區“小微權力”的渠道，切實保障居民群眾的知情權、監督權，共同推進清廉社區走深走實。

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街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十三

我區共有城鄉社區77個，其中：城市社區34個，農村社區43個，絕大多數農村社區達到“管理有序、服務完善、文明祥和”的建設標準。近幾年來，我區投入200萬資金建成農村社區村衛生室46個、警務室35個，政府提供的勞動就業、社會保障、社會福利、社會治安、衛生、文化、體育、科技等共10多項公共服務進入農村社區。全區95%的村建有衛生計生、農資供銷等社區服務站(點)。

幾年來，全區用于城鎮社區硬件設施建設的投入達到800萬元，34個城市社區200平方米以上的社區12個，全部實現了規范化建設標準。為了提升社區的服務水平，通過在社區開展“創先爭優”和“星級社區”活動，社區服務功能進一步完善，涌現出昌明、景航等8個全市先進社區。各社區健全了社區治安巡邏隊伍，形成了人防、技防、物防“三防”立體防范體系。目前，全區共有34名社區民警，34支治安巡邏隊伍，有55個小區實施了全封閉，25個小區新安裝了電子監控設施。

今年，區委、區政府把推進小城鎮化建設作為我區今后的重點工作來抓，一方面把街道、街道納入城市總體規劃中，穩步推進竟成鎮街居體制改革;另一方面進一步完善魚山、麗陽、荷塘等西區鄉鎮小城鎮規劃，重點抓好鲇魚山小城鎮建設。這些舉措必將大力推動我區城鄉社區建設上一個新臺階。

二、推進城鎮化對城鄉社區的作用和影響。

(一)推進城鎮化進程中所面臨的各種矛盾和挑戰。一是由城中村改造拆遷所引發的利益矛盾、下崗職工再就業、失地農民生活保障等問題，這些都制約著城市區域性的協調發展。我區每年處理的上訪案件，有相當部份是城中村改造拆造引起的。二是隨著城鎮化進程的加速推進，我區竟成鎮“城中村”改造和大量外來人口的涌入，都在促使處于城鎮化進程中的社區不斷產生利益訴求不同的`社會群體，他們之間存在一定程度的疏離、排斥甚至對立的狀態。三是隨著城鎮化進程的加速推進，小農意識與城市文明實現對接過程中會產生矛盾。我市管理比較的差地方往往是城鄉結合部，如竟成鎮村、村等，由于這些村民不能很好適應城市文明，從而引發了社區生活中的諸多問題，如在社區亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發生。

(二)社區在城鎮化過程發揮著巨大作用。在城鎮化的推進過程中，社區建設在城市化過程中的功能和地位日益突出,而要解決的各種社會問題離不開社區，因此，推進和諧社區建設與推進城市化有著緊密的關系。社區在城市文明建設發揮巨大作用，近年來，我市創建文明城過程中，社區干部和社區志愿者清掃街道、維持交通秩序等工作中付出辛勤的汗水。十x大代表森林社區主任李金霞在擁軍優屬、社區黨建等工作做出有目共睹的成績。

(三)城鎮化是實現農村社區和諧發展的重要載體。就目前我區農村經濟的發展現實來看，在當前和未來的很長一段時期，小城鎮與農村社區的關系，就像小動脈與毛細血管的關系一樣。就我區魚山鎮、竟成鎮城鎮化比較高的鄉鎮來看，城鎮是農民所需商品的日常交易中心，也是農民出售其產品的重要場所。同時，城鎮也是是農民獲取各種生產、市場信息的重要場所。如果城鎮建設發展滯后，顯然會影響農村社區中農民的生產和生活，從而影響農村社區的建設。

三、城鄉社區發展的主要制約因素。

(一)社會保障制度制約城鄉社區協調發展。我區目前建立的是城鄉有別的二元社會保障體系。這種城鄉有別的社會保障體系，不僅有違社會公平，面且制約城鄉社區協調發展。農村社區，只有新型農村合作醫療保險、大病醫療救助和最低生活保障，社會養老保險處于停滯狀態，其它保險項目還未實施。這種城鄉社會保障相互隔離、發展水平不一的客觀現狀，不但阻礙城鄉統籌發展，延緩城鎮化進程，導致城鄉社會矛盾的加劇，而且不適應城鄉社區協調發展。

(二)城鄉社區工作各級部門沒有有效合力。城鄉社區建設是一項系統性工程，需要方方面面的共同參與。但現實情況是涉民部門各干各的，沒有形成工作合力，這樣勢必出現工作嚴重失衡，也制約了城鄉社區建設上水平。

(三)投入不足成為城鄉發展的最大矛盾。城鄉社區建設和運轉都需要大量的資金，但各級財政投入不足。社區建設資金主要靠“上面爭一點、財政撥一點、單位贊助一點、社會籌集一點、自己籌集一點”。由于社區建設資金缺乏，社區設施相對不足。從街道來看，還有30%的社區是租房、借房，所有的社區辦公經費短缺。薄弱的基礎設施和落后的辦公手段使社區滿足不了社區管理、社區服務和社會保障工作的需求，影響了社區服務功能的發揮。另外，由于經費短缺，社區工作人員沒有納入社會統籌，不享受養老、失業、醫療等社會保險待遇。社區工作人員有后顧之憂，較低的待遇影響了社區干部的工作積極性。

(四)城鄉二元結構格局尚未根本改變。一是政策制度缺陷阻礙了城鄉一體化發展。農村基本的土地資產還不能進入市場。另外，戶籍制度缺陷，不利于農村剩余勞動力的轉化;社會保障制度缺陷不利于農村勞動力的轉化。二是土地經營制度缺陷不利于農業的產業化。承包土地的易變性及短期性，使得農民不能形成有效的投入，農業生產率低;過于細碎的土地分割缺乏規模效益，不利于農業產業化。

四、推進城鎮化進程中加快城鄉社區建設意見和建議。

要創新社區黨建工作的新格局。健全和完善社區黨建工作聯席會議制度，逐步形成以街道、鄉鎮黨委為核心，以社區黨組織為基礎，以社會性、地區性、群眾性工作為載體，社區內單位組織和社區全體黨員共同參與，條塊結合，優勢互補的黨建工作格局。社區黨組織要組織和引導社區單位黨組織積極參與社區建設。充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織在社區建設中的優勢和作用，支持群團組織依照各自的章程獨立自主的開展工作，形成和諧社區建設的合力。

(二)轉變城鎮基層政府職能。

各級政府職能部門和街道、鄉鎮要面向社區，明確與社區之間的職責和關系，做到人員配備、工作重心、服務承諾、監督考評、工作經費到社區。要強化“小政府、大社會”意識，保障社區居委會依法獨立行使管理社區的職權。社區居委會要充分發揮溝通基層政府與社區居民的橋梁作用，代表居民及時提出有關意見和建議，依法協助政府完成各項工作任務。要按照“政企、政事、政社分開”的原則，將社會性服務職能從行政職能中分離出來，交由社區承擔，對屬于政府及有關部門自身應完成的行政性任務，不得硬性攤派到社區;不屬于社區的事務，但社區做起來有優勢的行政事務性工作，可采取“權隨責走，費隨事轉”的辦法解決，實現社區管理責、權、利的配套統一。

(三)搞好農村社區建設，要進行體制創新。

1、深化土地制度改革。首先，要進一步穩定農村土地承包制度，切實保障農民對承包土地的經營自主權利，允許農民依法采取轉包、出租、轉讓、互換等多種形式將承包地流轉。其次，建立完善的土地流轉機制，發揮市場配置農村土地資源的基礎性作用。

2、深化城鄉戶籍制度改革。從實際出發，建立一元戶籍制度。首先，要允許農民進入小城鎮和中小城市落戶，允許地方戶口在農村城鎮之間遷移，同時也要允許農民工通過勞動部門和勞務市場進入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實現人口的自由流動。其次，戶籍與社會待遇脫鉤，消除戶籍所引起的社會公平問題。

(四)規范各部門工作職責，形成合力。

建議由省、市兩級出臺文件，規范各級涉及城鄉社區工作部門的工作職責，逐步形成黨委政府領導，民政部門搭臺協調，部門積極參與城鄉社區建設工作機制;形成任務明確，責任到位，上下配合，各部門相互協作的工作協調機制。希望成立城鄉社區辦公室，主職責是負責研究制訂區城鄉和諧社區建設的總體目標、實施方案;負責協調各部門和指導各街道(鎮鄉)社區建設工作等具體工作。該機構的建立，能進一步規范了城鄉社區的建設與管理，推動社區建設穩步健康發展。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十四

20xx年我在認真學習新農村建設文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農村培訓會議，我認真領會會議精神，使會議精神轉化為促進自身工作熱情和能力提升的`強大動力，進一步提高了自身素質。現將20xx年工作匯報如下：

鄉社區建設共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產證辦理375戶，辦理城鎮戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統、電力設施、社區服務中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務設施已全部投入使用。

社區：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學校、企業、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區：累計建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農村建設完成情況。

鄉20xx年社區建設共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

1.社區拆遷補償標準低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。

2.社區基礎設施建設資金嚴重缺乏，造成社區配套設施建設跟不上進底，降低了社區的入住進度。

四、下步工作計劃。

1.鄉20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區1.4萬平方米、社區0.4萬平方米、社區0.6萬平方米。

2.計劃入住130戶，其中:社區88戶，社區42戶。

3.計劃拆遷110畝，其中社區80畝，社區20畝，社區10畝。土地復墾50畝，主要以社區為主。

4.計劃修建道路3公里，其中：社區1.5公里，社區0.5公里，社區1公里。

5.修建社區幼兒園，計劃投資392萬元，建設面積2800平方米。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十五

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區域中心，面積696平方公里，總人口40.5萬，其中農村人口24.3萬人，轄13個鎮、242個建制村、33個城鄉社區，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設“湖南省城鄉一體化示范縣”的總體目標，按照就地城鎮化、就近市民化的總體思路，在統籌城鄉發展中堅持“規劃同步、建設同體、設施同覆、發展同向、保障同效、管理同治”，把農村社區建設與城鄉一體化建設同步推進，著力推動基礎設施、公共服務向鄉村延伸，城市文明向鄉村傳播，促進城鄉公共資源均衡配置，有力促進了城鄉共同發展、共同繁榮，有效推進了農村城鎮化、服務社區化。20xx年，嘉禾獲得了全國農村社區建設實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區建設給予了極大的支持和響應，并切身感受到了社區建設帶來的實惠，民調由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統籌城鄉發展的主要做法和特點。

我縣根據縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉一體化建設，表現出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉一體化建設不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調、實用、有內涵”的整體水平。按照就地城鎮化的總體思路，城鄉公交、供水、路燈等公共設施和社區服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現;供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉居民直接受益;城鄉視訊網絡基本實現全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區游園30個、村鎮游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環衛設施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉鎮鎮區和行政村主道全面實現亮化;分批推進農村社區建設全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區建設，推進了農村就地城鎮化和農民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發內在動力推進。推進城鎮化，錢怎么來是關鍵。一是整合農業、交通、水利、社會保障、城市建設、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉公共設施建設。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設用地有保障，有效助推了項目建設。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設。

3、由領導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮化，群眾最擔心一任領導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉一體化頂層設計為總攬，編制了城鄉統籌發展總體規劃和公交、供水等詳細規劃，分步編制專項規劃，每個鄉鎮和50%以上的村編制區域規劃，實現了總體規劃與土地利用、產業布局、路網建設、生態保護等規劃協調統一。縣里統一制定《鄉鎮“八個一”工程和社區“十有”建設實施方案》，力求每個鄉鎮都有一套規劃、一條樣板街道、一條鎮村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規范性市場、一個特色產業或標志性企業、一個星級農莊、一個標準化政務小區。建立完善了縣鄉村三級規劃執法監督管理機制，維護規劃的嚴肅性和權威性，做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，實現了建設發展有規可依，嚴格依規辦事，不因領導意志而隨意改變。

二、我縣農村社區建設的主要做法。

1、堅持“四輪驅動”，社區建設“同頻共振”。我縣始終把農村社區建設作為推動“就地城鎮化”的重大民生實事來抓，著力構建“黨政主導、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設格局。一是強化領導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領導小組，各鄉鎮、建制村成立了相應的領導小組，對重點難點問題現場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅動。制定了《嘉禾縣農村社區建設實驗全覆蓋創建活動方案》、《嘉禾縣關于開展農村社區建設實驗全覆蓋基礎設施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核范圍，形成了強有力的責任驅動機制。三是緊密配合，上下聯動。明確了21個職能部門和13個鄉鎮的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協力、緊密配合，自覺做到項目優先立項、手續優先辦理、資金優先安排，確保了社區建設所有項目整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農村社區建設提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區建設按“一事一議”標準下撥5萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設經費2400余萬元。各級部門大力支持，聯鄉包村單位共支持農村社區建設資金1800余萬元。倡導社會踴躍捐助，企業和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農村社區自有資產和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農村社區建設。

2、夯實“四大基礎”，社區建設“一以貫之”。一是規劃編制“一張圖”。結合湖南城鄉一體化示范縣建設，對農村社區建設進行頂層設計。每個農村社區規劃建設嚴格執行“十有”標準，即有機構、有機制、有規劃、有標準、有設施、有場地、有制度、有隊伍、有產業、有考評。同時，根據縣域面積小、人口居住密集的特點，科學布局服務設施、全力打造“一公里”農村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農村社區實施“12345”基礎設施建設工程，打造“一條龍”式服務設施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業管理人員、服務站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區農業服務站、社會事業服務站、衛生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農村社區的行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發揮。三是為民服務“一站式”。建設公共服務中心，保證每天有2個以上社區干部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社區統一設置了社會救助、社會福利、社會保障、就業服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文教體育等便民服務窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結的當場辦結，不能一次性辦結的由社區干部代辦，直至走完各項程序。社區“一站式”服務體系建立后，提高了工作效率，降低了農民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社區管理“一條心”。建立完善社區干部值班備勤、工作考評、應急管理等規章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強社區干部培訓，委派優秀鄉鎮干部到重點社區掛職鍛煉，實施“一村一社區一大學生”計劃，組建社區志愿者隊伍，打造了一支高素質、職業化的社區工作者隊伍。建立健全社區組織體系，對農村社區，按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監督委員會、農村社區服務中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協力、齊抓共管的良好格局。

三、關于農村社區建設全覆蓋的體會和思考。

我縣在統籌城鄉發展、推進城鄉一體化和農村社區全覆蓋建設過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮化與農村社區建設的關系。一方面，新型城鎮化與農村社區建設相輔相成。新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化，是統籌城鄉發展的重要途徑和破解“三農”問題的有效手段。農村社區建設豐富了新型城鎮化的內涵，是新型城鎮化的拓展延伸，其目的是城鄉共榮，縮小城鄉差距。因此，新型城鎮化與社區建設兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮化與農村社區建設存在較大差異。新型城鎮化有“人口集中、產業聚集、管理一致”的特點，而農村則具有“人口分散、產業零星、管理松散”的特點。農村社區，既有別于傳統的行政村，又不同于城市社區，它是由若干行政村合并在一起，統一規劃，統一建設，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區。新型農村社區建設，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉差距，在農村營造一種新的社會生活形態，讓農民享受到跟城里人一樣的公共服務，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農村社區建設工作。一是雙管齊下抓創建。農村社區建設，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社區主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事;統一規劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監管，辦好實事。社區主導，就是要群策群力、自愿創建，主動作為、創先爭優;減少負債，量力而行;民主管理、發揮作用。政府要根據農村實際，打造城中村改造型、小城鎮集聚型、功能區整合型、龍頭企業帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農村社區，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創建，社區建設井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創特色。建設新型農村社區不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農村都建成城市，而是要體現地域特色，凸顯田園風光，打造特色社區。按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的原則，結合當地實際，規劃產業園區，建設一批特色農業園區、工業園區或服務業園區，解決農民的就業增收問題。農民以社區為“根據地”，愿意繼續從事農業生產的.，逐步變成職業農民或一定規模的農場經營者;愿意從事二、三產業的，可以就近就業創業，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產性收入，促進居住方式、生產方式和生活方式的同步轉變。三是規范管理起作用。農村社區要規范管理，常態運作，才能發揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫療衛生、教育培訓、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權、監督權，讓權力在陽光下運作，做到公開透明，變為民做主為讓民做主，充分調動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農村社區延伸。一要讓基礎設施“硬”起來。要按照“政府預算、社區籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎設施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社區的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉變，減少審批、簡政放權，交由社區辦理。讓便民服務“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農民“富”起來。農村社區建設要注重產業支撐，讓農民“離土不離鄉、就業不離家、進廠不進城”，就地就業致富，為農村社區建設提供持久動力。如引導群眾土地流轉，把耕地通過租賃形式由現代農業公司、農業合作組織或種植養殖大戶經營，從而取得租金;整合閑置土地發展企業，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區服務。一要建立健全監管機制。社區要把關愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區干部要及時調解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社區要充分發揮婦聯、團隊、農業合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業協會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權益。三要建立健全救助機制。社區要公正公平的貫徹落實惠民、惠農政策。要把醫療救助、社會養老、農村低保等資金發放到位。要建設好、管理好敬老院、幼兒園、醫務室、小游園、活動室、社區學校，切實解決好有所養、有所醫、有所學、有所樂的問題。

四、兩點建議。

在上級民政部門的精心指導和大力支持下，我縣農村社區建設取得了一定的成效。但是在建設中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農村社區建設的理解不夠。部分干部群眾把農村社區建設誤以為“村改社區”，誤以為農業戶口變成了城鎮戶。二是農村社區干部的作風要轉變。個別社區干部對于到社區上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農村社區干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農村社區建設后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協調，工資待遇急需提高。同時，一些優秀農村社區干部渴望得到政治上的進步。四是農村社區工作運轉資金欠缺。縣、鄉、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農村社區工作經費是1萬元/年，多數鄉鎮因財力弱未配套農村社區工作經費，大部份村無集體經濟收入，缺乏資金來源，工作運轉困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關心。懇請上級領導多來我縣加強業務指導，同時，派遣專家下鄉開班授課，打造一支能力強、素質高的農村社區干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區全覆蓋建設，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農村社區建設資金扶持力度。

2、積極改善農村社區干部待遇，提高農村社區干部工作積極主動性。建議參照城鄉社區的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農村社區干部工資待遇。建議組織上面向農村社區干部加大公開選拔力度，把優秀人才吸納到鄉鎮黨政領導隊伍中來，以激發社區干部的工作積極性。

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街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十六

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區域中心，面積696平方公里，總人口40.5萬，其中農村人口24.3萬人，轄13個鎮、242個建制村、33個城鄉社區，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設“湖南省城鄉一體化示范縣”的總體目標，按照就地城鎮化、就近市民化的總體思路，在統籌城鄉發展中堅持“規劃同步、建設同體、設施同覆、發展同向、保障同效、管理同治”，把農村社區建設與城鄉一體化建設同步推進，著力推動基礎設施、公共服務向鄉村延伸，城市文明向鄉村傳播，促進城鄉公共資源均衡配置，有力促進了城鄉共同發展、共同繁榮，有效推進了農村城鎮化、服務社區化。20xx年，嘉禾獲得了全國農村社區建設實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區建設給予了極大的支持和響應，并切身感受到了社區建設帶來的實惠，民調由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉一體化建設，表現出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉一體化建設不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調、實用、有內涵”的整體水平。按照就地城鎮化的總體思路，城鄉公交、供水、路燈等公共設施和社區服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現;供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉居民直接受益;城鄉視訊網絡基本實現全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區游園30個、村鎮游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環衛設施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉鎮鎮區和行政村主道全面實現亮化;分批推進農村社區建設全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區建設，推進了農村就地城鎮化和農民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發內在動力推進。推進城鎮化，錢怎么來是關鍵。一是整合農業、交通、水利、社會保障、城市建設、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉公共設施建設。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設用地有保障，有效助推了項目建設。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設。

3、由領導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮化，群眾最擔心一任領導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉一體化頂層設計為總攬，編制了城鄉統籌發展總體規劃和公交、供水等詳細規劃，分步編制專項規劃，每個鄉鎮和50%以上的村編制區域規劃，實現了總體規劃與土地利用、產業布局、路網建設、生態保護等規劃協調統一。縣里統一制定《鄉鎮“八個一”工程和社區“十有”建設實施方案》，力求每個鄉鎮都有一套規劃、一條樣板街道、一條鎮村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規范性市場、一個特色產業或標志性企業、一個星級農莊、一個標準化政務小區。建立完善了縣鄉村三級規劃執法監督管理機制，維護規劃的嚴肅性和權威性，做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，實現了建設發展有規可依，嚴格依規辦事，不因領導意志而隨意改變。

1、堅持“四輪驅動”，社區建設“同頻共振”。我縣始終把農村社區建設作為推動“就地城鎮化”的重大民生實事來抓，著力構建“黨政主導、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設格局。一是強化領導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領導小組，各鄉鎮、建制村成立了相應的領導小組，對重點難點問題現場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅動。制定了《嘉禾縣農村社區建設實驗全覆蓋創建。

活動方案。

》、《嘉禾縣關于開展農村社區建設實驗全覆蓋基礎設施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核范圍，形成了強有力的責任驅動機制。三是緊密配合，上下聯動。明確了21個職能部門和13個鄉鎮的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協力、緊密配合，自覺做到項目優先立項、手續優先辦理、資金優先安排，確保了社區建設所有項目整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農村社區建設提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區建設按“一事一議”標準下撥5萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設經費2400余萬元。各級部門大力支持，聯鄉包村單位共支持農村社區建設資金1800余萬元。倡導社會踴躍捐助，企業和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農村社區自有資產和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農村社區建設。

2、夯實“四大基礎”，社區建設“一以貫之”。一是規劃編制“一張圖”。結合湖南城鄉一體化示范縣建設，對農村社區建設進行頂層設計。每個農村社區規劃建設嚴格執行“十有”標準，即有機構、有機制、有規劃、有標準、有設施、有場地、有制度、有隊伍、有產業、有考評。同時，根據縣域面積小、人口居住密集的特點，科學布局服務設施、全力打造“一公里”農村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農村社區實施“12345”基礎設施建設工程，打造“一條龍”式服務設施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業管理人員、服務站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區農業服務站、社會事業服務站、衛生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農村社區的行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發揮。三是為民服務“一站式”。建設公共服務中心，保證每天有2個以上社區干部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社區統一設置了社會救助、社會福利、社會保障、就業服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文教體育等便民服務窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結的當場辦結，不能一次性辦結的由社區干部代辦，直至走完各項程序。社區“一站式”服務體系建立后，提高了工作效率，降低了農民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社區管理“一條心”。建立完善社區干部值班備勤、工作考評、應急管理等。

規章制度。

做到用制度管人、按制度辦事。加強社區干部培訓委派優秀鄉鎮干部到重點社區掛職鍛煉實施“一村一社區一大學生”計劃組建社區志愿者隊伍打造了一支高素質、職業化的社區工作者隊伍。建立健全社區組織體系對農村社區按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監督委員會、農村社區服務中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統籌城鄉發展、推進城鄉一體化和農村社區全覆蓋建設過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮化與農村社區建設的關系。一方面，新型城鎮化與農村社區建設相輔相成。新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化，是統籌城鄉發展的重要途徑和破解“三農”問題的有效手段。農村社區建設豐富了新型城鎮化的內涵，是新型城鎮化的拓展延伸，其目的是城鄉共榮，縮小城鄉差距。因此，新型城鎮化與社區建設兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮化與農村社區建設存在較大差異。新型城鎮化有“人口集中、產業聚集、管理一致”的特點，而農村則具有“人口分散、產業零星、管理松散”的特點。農村社區，既有別于傳統的行政村，又不同于城市社區，它是由若干行政村合并在一起，統一規劃，統一建設，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區。新型農村社區建設，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉差距，在農村營造一種新的社會生活形態，讓農民享受到跟城里人一樣的公共服務，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農村社區建設工作。一是雙管齊下抓創建。農村社區建設，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社區主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事;統一規劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監管，辦好實事。社區主導，就是要群策群力、自愿創建，主動作為、創先爭優;減少負債，量力而行;民主管理、發揮作用。政府要根據農村實際，打造城中村改造型、小城鎮集聚型、功能區整合型、龍頭企業帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農村社區，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創建，社區建設井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創特色。建設新型農村社區不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農村都建成城市，而是要體現地域特色，凸顯田園風光，打造特色社區。按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的原則，結合當地實際，規劃產業園區，建設一批特色農業園區、工業園區或服務業園區，解決農民的就業增收問題。農民以社區為“根據地”，愿意繼續從事農業生產的，逐步變成職業農民或一定規模的農場經營者;愿意從事二、三產業的，可以就近就業創業，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產性收入，促進居住方式、生產方式和生活方式的同步轉變。三是規范管理起作用。農村社區要規范管理，常態運作，才能發揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫療衛生、教育培訓、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權、監督權，讓權力在陽光下運作，做到公開透明，變為民做主為讓民做主，充分調動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農村社區延伸。一要讓基礎設施“硬”起來。要按照“政府預算、社區籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎設施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社區的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉變，減少審批、簡政放權，交由社區辦理。讓便民服務“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農民“富”起來。農村社區建設要注重產業支撐，讓農民“離土不離鄉、就業不離家、進廠不進城”，就地就業致富，為農村社區建設提供持久動力。如引導群眾土地流轉，把耕地通過租賃形式由現代農業公司、農業合作組織或種植養殖大戶經營，從而取得租金;整合閑置土地發展企業，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區服務。一要建立健全監管機制。社區要把關愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區干部要及時調解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社區要充分發揮婦聯、團隊、農業合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業協會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權益。三要建立健全救助機制。社區要公正公平的貫徹落實惠民、惠農政策。要把醫療救助、社會養老、農村低保等資金發放到位。要建設好、管理好敬老院、幼兒園、醫務室、小游園、活動室、社區學校，切實解決好有所養、有所醫、有所學、有所樂的問題。

在上級民政部門的精心指導和大力支持下，我縣農村社區建設取得了一定的成效。但是在建設中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農村社區建設的理解不夠。部分干部群眾把農村社區建設誤以為“村改社區”，誤以為農業戶口變成了城鎮戶。二是農村社區干部的作風要轉變。個別社區干部對于到社區上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農村社區干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農村社區建設后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協調，工資待遇急需提高。同時，一些優秀農村社區干部渴望得到政治上的進步。四是農村社區工作運轉資金欠缺。縣、鄉、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農村社區工作經費是1萬元/年，多數鄉鎮因財力弱未配套農村社區工作經費，大部份村無集體經濟收入，缺乏資金來源，工作運轉困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關心。懇請上級領導多來我縣加強業務指導，同時，派遣專家下鄉開班授課，打造一支能力強、素質高的農村社區干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區全覆蓋建設，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農村社區建設資金扶持力度。

2、積極改善農村社區干部待遇，提高農村社區干部工作積極主動性。建議參照城鄉社區的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農村社區干部工資待遇。建議組織上面向農村社區干部加大公開選拔力度，把優秀人才吸納到鄉鎮黨政領導隊伍中來，以激發社區干部的工作積極性。

街道社區建設情況匯報大全（17篇）篇十七

攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉鎮，533個村(社區)，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬畝，總人口76.9萬人，其中農業人口63.86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有22的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4.9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農產品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產林和油茶林生產基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區。經濟較為活躍，是全省首批小康縣、農業農村現代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿物流集散地;縣域綜合實力連續四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經商人員近18萬人，有全國“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長16.2%;實現財政總收入9.35億元，增長33.8%;城鎮居民人均可支配收入、農民人均現金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12.78%、15.99%。

20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農村社區建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農村社區建設試點村，通過試點社區建設，以點帶面，帶動我縣農村社區建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規范化社區建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉一體化進程。

1、加強領導，努力營造和諧社區氛圍。一是領導高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農村社區建設工作領導小組，每個社區明確一個縣級領導聯系。制定了《攸縣農村社區建設試點工作方案》，并以縣政府文件轉發到各鄉鎮和縣直有關單位，建立了“黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組，帶領農村社區建設的相關部門負責人到外地考察學習農村社區建設經驗。并組織了部分社區黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農村社區建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農村社區建設，使廣大居民了解開展社區建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調動群眾參與農村社區建設的積極性。

2、科學規劃，積極探索特色社區模式。結合我縣的實際情況，堅持“因地制宜，科學規劃，有機部署”的總體要求，完成了20個鄉鎮鎮區和180個中心村(社區)的總體規劃，扎實推進農村社區建設試點工作，打造了“兩委+協會”社區模式，建設一批獨具特色的村(社區)，其中網嶺鎮羅家坪村為功能齊全型社區;網嶺鎮里旺村為民主管理型社區;新市鎮新聯村為環境友好型社區;大同橋鎮新塘村為產業發展型社區;蓮塘坳鄉下洞村為圩場式社區;蓮塘坳鄉高樓村為綜合型社區。一是加強社區黨支部建設，發揮領導核心作用。按照一村一社區、一社區一支部的原則，設立農村社區黨支部，明確規定社區黨支部在農村社區建設中具有領導權，社區村委會和社區建設協會必須在社區黨支部的領導下開展工作，充分發揮黨支部對農村社區建設工作的領導核心作用，保證農村社區建設沿著正確方向健康發展。二是加強社區村委會建設，發揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內容，通過社區建設實現真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農村社區建設進程。三是加強農村社區協會建設，帶動農村社區建設的全面發展。立足服務社區生產、服務農民生活，建立社區建設協會和產業發展分會、公共公益建設分會、社區文明創建分會、人口與計劃生育分會的兩級協會組織體系，所有協會領導人實行義務制，群眾實行“社區提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針，努力實現一人至少參加一會。通過協會的形式，實現了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務”。

3、夯實基礎，逐步改善農村社區環境。利用兩到三年時間，使社區基礎設施建設達到“兩化八個一”的要求，即硬化、綠化社區內主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉村大舞臺、1個社區衛生服務室、1個計生服務中心和1個社區小型超市;構筑生產流通、醫療計生、精神文化、社區保障、公共環境等五個服務型網絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區通上了水泥路，70%的社區居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農村社區電網到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區，實施凈化、美化、亮化工程，農村面貌煥然一新。二是推動產業發展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農村土地承包經營權流轉總面積24.6萬畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農戶6.8萬戶，占總農戶的40%，發展專業組織153個，促進了農業向集約化、規模化方向發展，基本形成了60萬畝優質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優質油茶林等具有區域板塊特色的農業基地，催生了武陵源油脂、萬豐農業等一批農業產業化龍頭企業，有效提高了農業綜合效益。三是提升基礎服務。加強農村教育建設，基本消除學校危房;為所有的學校開設了寬帶網，先后投入1億元資金實現寄宿制學校全覆蓋。按照“一社區一室”的原則，為所有的衛生室添置了必備的醫療衛生設備，村級醫療服務體系不斷完善，實現了“小病不出社區”的工作目標。發動社區群眾參加新型農村合作醫療，社區村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現了群眾購物基本不出社區，農村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動，有力地改善了農村人居環境。

4、強化措施，著力推進社區民主管理。一是推行了村級聯合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯合辦公制度的意見》，在各鄉鎮全面推行村級(村、居、社區)定期聯合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩定和群眾生產生活的突出問題開展聯合辦公，每月安排2天，規定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉鎮包片黨政領導參加，視情況協調縣直部門和鄉鎮站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農戶發放一張便民聯系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農村社區工作順利開展。二是加強社區精神文明建設。成立農村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區藝人和農民群眾自編自演文藝節目;并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現文化、體育、教育服務不出社區。通過鄉村大舞臺、農村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節，社區群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創建為重點，建立健全社區群眾性治安保衛、民事調解組織、警務室，推進社區警務建設，維護農村社區和諧穩定。三是不斷完善村務公開制度。在農村社區建設的過程中，我們通過社區建設中的民主制度推動社區建設的全面發展。縣政府辦先后下發了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發給533個村(社區)的村支兩委成員，進一步規范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規范化。533個村(社區)都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內容都要進行公開，保障村民權利落到實處。

三、工作建議。

1、建議省里加大對試點社區投入力度，尤其在農村社區醫療衛生、科技信息、就業指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農村社區建設水平。

2、建議省里將農村社區建設納入新農村建設整體范疇來考慮，與農業現代化示范建設、農村綜合配套改革等相結合，出臺支持農村社區建設相關政策，推動農村社區建設上臺階。