工作心得是對自己工作經驗的沉淀和積累，也是對今后工作的指導和啟迪。在下面的范文中，可以看到不同崗位和行業的工作心得的寫作方式和角度，希望可以為大家提供一些啟發和參考。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇一

一、指導思想：

20__年是__企業經營發展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業20__年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，為廣大員工提供優質的事務，為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

二、20__年后勤工作計劃工作目標：

2、以職工公寓管理為重點，完成20__年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤事務新形象，力爭員工對后勤事務滿意率較20__年有一定的提高。同時，為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20__年企業按現代企業模式運作，規范并開拓企業后勤經營事務市場。

三、20__年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業道德教育，提高企業后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總2020__年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信事務，樂于奉獻。

2、按照企業20__年的工作計劃，抓好后勤人員事務企業員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，企業將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規范，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高事務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤事務的意見和要求，提高事務質量，樹立后勤事務新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業事務理念，不斷提高事務質量和員工對后勤事務的滿意度，打造后勤事務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食事務等意見箱，經常聽取員工對后勤事務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，并組織演練。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇二

隨著城市建設的不斷發展，越來越多的園林項目得到了充分發展，園林管理工作也日益重要。在過去的幾年里，我從事過多個園林管理項目，在這個過程中，我積累了一些寶貴的經驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。

首先，園林管理工作需要細心的觀察能力和藝術鑒賞能力。在園林項目中，我們需要對植物的生長狀態、地形地貌、氣候特點等進行準確的觀察和分析，以便制定出科學合理的管理方案。此外，我們還需要具備藝術鑒賞能力，根據景觀設計的原則和要求，對園林進行細致入微的布局和擺放。只有通過細心觀察和藝術鑒賞，我們才能做好園林管理工作。

其次，園林管理工作需要與多個部門進行良好的溝通和協調。在具體的園林管理工作中，我們往往需要與設計部門、施工部門、環保部門等多個部門進行緊密的合作。只有通過與他們良好的溝通和協調，我們才能確保園林管理工作無障礙地進行。在這個過程中，我們需要虛心傾聽他們的意見和建議，同時也要做好自己的工作，確保園林管理工作的順利進行。

此外，園林管理工作也要注重團隊協作。園林管理的工作往往涉及到多個人的合作，沒有良好的團隊協作，園林管理工作將難以開展。在團隊協作中，每個人都要強調自己的責任意識，積極主動地完成工作，并與其他人保持良好的溝通和合作。只有這樣，園林管理工作才能順利進行，取得更好的效果。

另外，園林管理工作需要不斷學習和更新知識。園林管理領域的知識在不斷發展和進步，作為園林管理人員，我們需要密切關注新的技術和理念，并學習應用到實踐中。在園林管理工作中，我們需要了解各種植物的生長特性、景觀設計的原則和技巧等知識，以便更好地進行管理工作。通過不斷學習和更新知識，我們可以提高自己的專業水平，為園林管理工作注入新的活力。

最后，園林管理工作也需要注重細節和周密的計劃。園林管理是一個細致入微的工作，我們需要關注每一個細節，并對園林的每一個方面進行詳細的規劃和安排。在進行管理工作時，我們需要充分考慮各種因素，制定出合理的計劃，并按照計劃進行落實。只有這樣，我們才能做到有條不紊地進行園林管理工作。

總結一下，園林管理工作需要細心觀察能力和藝術鑒賞能力，需要與多個部門進行良好的溝通和協調，需要強調團隊協作，需要不斷學習和更新知識，需要注重細節和周密的計劃。通過我多年的實踐經驗和總結，我深刻認識到這些要點的重要性，并且在我的園林管理工作中付諸實踐。通過不斷努力，我相信我能在園林管理領域取得更好的成績。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇三

為進一步加強宿舍的精神文明建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結：

一、文明的居室，情趣的生活。

擬定了一份計劃，具體如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次文明宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對宿舍的公共衛生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識。

明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛生：

1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾等不文明行為進行督促檢查。

2、在宿舍內張貼標語，誘導學生養成良好的衛生習慣，張貼文明用語，為學生創造文明的環境。

3、開展經常性的文明寢室評選活動，實行文明宿舍的動態管理，承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展創建文明寢室活動以來，學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的責任追究制度。

五、對學生違紀方面的管理：

1、按照相對集中的原則，經與各班主任充分協商，調整了部分學生的宿舍，為各班學生管理提供了方便。

2、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。

3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復。

4、各寢室設學生聯絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與生管老師、班主任聯系，防止事件發生、事態擴大。

5、與政教處及時聯系。對檢查中發現的問題，如學生點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

6、嚴格執行靜校制度、和早中晚點名制度;學生不得隨意請假。

六、工作中存在的主要問題與不足。

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規范管理尚未實現。

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇四

時光飛逝，轉眼間20_過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下，同事的密切配合下，作為財務主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續。

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務帳套。

領導從公司發展的角度考慮，決定啟用比用友財務軟件更先進和規范的金碟財務軟件，我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產核算系統，在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業務的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。

三、建立健全各項財務制度流程。

制度化管理是企業發展的基礎，建立一套科學、完整、實用性強的規章制度，是規范財務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業財務準則》和《企業財務通則》及相關法律法規，結合公司的實際情況及經營特點，經過反復討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，內部會計控制制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。

四、認真執行財務會計制度，提高財務信息質量。

會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時準確的編制財務會計報表，為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

五、加強自身建設，提高工作能力。

隨著社會經濟的快速發展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領導多次組織學習，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規。我們由原民營企業會計核算變為國有企業會計核算，在政策和制度方面有很多區別，所以把這方面的內容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。

總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業知識和工作經驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節，所涉及的現金發放額較大，我們在發放過程中要主動與其他部門溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時，為拆遷工作的順利進行做好服務。

同時我會更加努力學習各項財務知識，鉆研會計業務，提高會計核算水平，加強自己在稅務法規、規避財務風險方面的學習，加強房地產開發企業相關知識的學習，進一步增強自己的的工作能力，在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能，為公司的發展壯大做出貢獻。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇五

園林管理工作涉及廣泛，包括對公園、景區等場所的日常維護和管理。作為一名園林管理人員，我經歷了不少挑戰和困難，但也獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在園林管理工作中學到的經驗和感悟。

首先，良好的溝通和協調能力是園林管理工作不可或缺的。作為園林管理人員，我們需要與多個部門和團隊密切合作，如技術部門、保潔人員以及游客服務中心等。只有通過良好的溝通和協調，各個部門才能互相配合，共同完成園林管理的任務。我記得有一次，公園的草坪需要修剪，但是技術人員正好在進行其他工作，我聯系了他們并解釋了情況，他們很快就調整了工作計劃，為我們提供了所需的幫助。這次經歷讓我深刻意識到，只有通過良好的溝通和協調，我們才能順利完成園林管理工作。

其次，創新思維是園林管理工作中的關鍵。隨著社會的不斷進步，人們對于園林景區的要求也越來越高，簡單的維護和管理已經不能滿足人們的需求。因此，作為園林管理人員，我們需要時刻保持創新思維，通過引入新技術、新設備和新理念，來提升園林景區的品質和吸引力。比如，我們曾經在公園內嘗試了智能燈光系統，通過變化的燈光效果，為游客帶來了全新的視覺體驗，取得了良好的反響。這次嘗試讓我明白到，創新思維是園林管理工作中的關鍵，只有不斷追求新的發展，我們才能與時俱進，滿足人們不斷提升的需求。

第三，細致入微的管理能力是保證園林管理工作順利進行的關鍵。園林景區通常面積較大，涉及到眾多的細節，如植物養護、燈光維修等。作為園林管理人員，我們需要注重細節，仔細觀察和管理每個細微之處。一次，我注意到公園中的一個游樂設施有些破損，雖然它對大部分游客來說并不明顯，但我還是立即聯系了相關的維修人員進行修復，以免造成更大的損失。這個細節管理的案例告訴我，細致入微的管理能力在園林管理工作中至關重要，只有做到細節到位，我們才能保證園林景區的品質和形象。

第四，堅持環保理念是園林管理工作的責任和使命。在現代社會，環境保護越來越受到人們的重視，作為園林管理人員，我們有責任保護和維護園林景區的自然環境。在平時的工作中，我始終注重環保理念，倡導游客不亂扔垃圾、保持公園的整潔。同時，我還積極倡導環保技術的應用，如太陽能照明和雨水收集利用等。這些環保措施的推行不僅能保護環境，還能為公園節約能源和減少污染。我的經驗告訴我，園林管理工作必須堅持環保理念，積極行動起來，才能更好地完成我們的責任和使命。

最后，園林管理工作需要我們保持終身學習的態度。作為一項專業性工作，園林管理需要我們時刻保持學習的狀態，不斷學習新知識、新技術和管理方法。我時常參加相關的培訓和交流活動，通過與同行的交流和學習，我仍然能夠不斷提高自己的專業能力和管理水平。我的經歷告訴我，只有保持終身學習的態度，我們才能不斷適應園林管理工作的發展和需求，并在工作中取得更好的成績。

總之，園林管理工作需要我們具備良好的溝通和協調能力，同時要保持創新思維、細致入微的管理能力和環保理念，還需要我們保持終身學習的態度。只有通過不斷地實踐和學習，我們才能不斷提升自己的工作水平和能力，為園林景區提供更好的管理服務。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇六

班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度，克己奉公的奉獻精神，還需要確立科學的班級觀、班主任觀，運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收獲：

一、加強班級管理建設班集體。

一個好的班級需要有能力的干部，本學期我十分重視小干部的培養。公開競選班干部，如果誰想當班干部就自我推薦，競選氣氛十分熱烈。有的學生說：我想競選班長，協助老師做好班里的工作，請大家支持我。有的學生說：我要當副班長，和班長一起做好班級工作。也有人說：雖然我不如某某，但是我會盡力做好班里的工作，請大家相信我。更有學生自信地說：如果你們選我當班長，我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責，小干部各司其職，班級管理基本上了軌道。

學生年紀小，自我控制能力很差，活動能力較強，是小學階段最難管理的時期。因此培養學生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度，身為班干部就要以身作則，當好榜樣。平時發現有同學違反校規校紀應當立刻制止，并對其進行說服教育，這一方法很有起效，學生管理學生，同齡人管理同齡人，更容易溝通，班干部也更加嚴格要求自己，使班級能夠通過傳幫帶，從而良性循環。

二、運用激勵手段調動積極性。

要提高教育質量，在加強目的性教育的同時，要優化學生的心理狀態，而要做到這一點，需要了解學生的思想，接近學生的心靈至關重要，所謂親其師，才能信其道。運用激勵手段，開發學生的潛力，調動學生積極性，再對學生進行教育，不失為一種較好的手段。我班的海松奎，你批評他對他沒有多少用處，我就換種方式采用鼓勵為主。

上課時，只要他不認真聽講，我就看他一眼，這時他會認真一點，我馬上就說：“這節課海松奎聽講很認真。”那么這堂課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調動學生的積極性，開展小組評獎活動，每節課哪個小組表現最好，哪個組就可以得到一分，到放學時累積分數最多的小組可獲得一面紅旗，一周累計紅旗最多的可得一顆金星，就可以得到獎品，學生各方面表現比以前進步多了，科任老師也認為紀律大有改觀。

三、加強家校聯系。

多年來的班主任工作，使我體會到，要管理好班級，要教育好學生，就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生，做學生的良師益友。平時，我關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時主動和家長聯系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作。互相配合，使每一位學生健康成長。這學期，根據學校安排，召開了幾次家長會。會上，我向家長們介紹了學校本學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育，并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作，更好的教育了學生。

除此之外，在班級管理工作中也存在一些困惑，現在現在的學生很有主見，有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育，可總是屢教不改，常常惹事生非，讓我感到不知該怎么做。

以上，是我本學期的一點工作體會，班級的管理工作想要做好并不容易，今后，我還要虛心向有經驗的教師學習，更加努力的做好班主任工作。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇七

根據《集團公司關于創建學習型組織的修訂》要求，20xx年2月10日麒麟煤化工公司組織中層管理人員及黨員一起參加了9s管理學習培訓，下面我就談談本次學習9s方面的一些體會：9s管理的內容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全節約、服務、滿意，要求公司員工解決好可利用空間，保持工作環境清潔，養成良好生活習慣和工作習慣，從而實現安全高效生產的目的。如果按9s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應手，更有經濟效率。

在公司推行9s管理之初，大部分員工有抵觸情緒，認識不到在公司推行9s的目的`與必要性，認為我們已經做得很好了，甚至有人簡單的將整理、整頓，清掃、清潔認為是大掃除認為天天打掃，天天檢查，是小題大做，費時又費力。許多人都有一種不愿意配合的情緒，認為其中有些細節要求過于夸張，根本沒必要。但是在9s實行后，事實證明了兩整兩清不是大掃除，是實施標準化、規范化、精細化管理的一個重要環節，它做了平時看似細小，該做而又未做的事，解決了以前該發現而又未發現的問題。有很多人平時都是因為工作忙，總是給自己找這樣那樣的理由，自己工作所需的物品卻放置混亂，工作現場雜亂無章，如遇上級檢查，才臨時抱佛腳，到處查找、到處清理，搞得手忙腳亂的。

9s管理是將公司進行標準化、規范化、精細化管理的前提和基礎，它的目的不僅僅是打掃衛生，更重要的是它能保證后續工作的順利高效運作。基礎工作是絕對必要的，尤其在競爭激烈多變的現代市場經濟條件下，企業必須通過9s管理夯實基礎，充實自己，強化自己，才能成為競爭中的強者。

在實際工作中，我們要把理論轉化為實際應用，結合自身情況靈活運用9s的管理理論。如果按9s的精神要領去做，我們的工作會更有秩序，更得心應手，更有經濟效率。我認為9s管理不是全員參與而是要全員實行，從不懂、不會、不愿到真懂、真會、真愿的轉變，一種人人參與9s，人人都是推行員的氛圍會悄然形成，從領導到員工要實現從要我管理到我要管理、從被動接受到主動吸納的轉變。9s要讓每位員工都成了管理的主角，更要讓員工高高興興地執行9s管理，有了這樣的風氣推行9s，才會讓我們公司得到提高產量、提升品質、降低成本、嚴守交期、確保安全的零災害的9s管理目標。

在今后的工作中我會認真學習9s管理方面的知識，積極推行9s管理方法，從點滴做起、從自身做起并帶動周圍的人從工作實際出發一起執行9s管理，為公司的效益和品牌的提升做出貢獻。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇八

xx年年我單位干部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領導下，在青山辦等計生部門的指導幫助下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以開展全面優質服務為中心，提高人口素質為目標，依照青山路辦事處計劃生育工作任務書要求，重點開展了計劃生育常規工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點的計劃生育工作機制，使計劃生育工作與園林建設同步發展。現將一年來的工作總結如下：

干部職工總數83人，其中：男34人，女49人。

育齡男女總數：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）。

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）。

二孩：1人，其中：男0人，女1人。

多孩：1人，其中：男0人，女1人。

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人。

未婚：7人，其中：男6人，女1人。

（一）強化責任、狠抓落實。

為了加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落實到實處，確保計生率100%，堅決杜絕計劃外生育，一是始終堅持以“一把手”親自抓，負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議，計生領導小組與各科室領導、各所所長簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，與其他工作一起安排、由專干負責落實、計生小組不定期檢查。做到了目標明確、層層分解、責任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領導責任，凡違反計劃生育政策的科室，當年一律取消評先進資格，個人按《人口與計劃生育法》有關規定執行外，在當年度不得評優樹模，不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標管理監督制約機制，計劃生育小組嚴格進行監控考核，并“一票否決”，實行半年和年終檢查考核制度，注重強化和監控。計生組長不定期指導工作，發現問題及時糾正，彌補了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計劃生育管理工作先進集體。三是確保了計生經費投入到位。我處是差額單位，經費全靠財政拔款，財政只拔人頭經費，但由于處領導對計生工作的.高度重視，計生經費能夠足額到位，保證了計劃生育工作的順利開展。

（二）加強計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎水平。

1、加大以《中共中央、國務院關于進一步加強人口和計劃生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發計生政策法規、保健養生、避孕節育、生殖健康等內容的材料。組織員工深入學習以《中共中央、國務院關于進一步加強人口和計劃生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎懲規定及公民的權利和義務，自覺依法規范自己的生育、節育行為，維護自己的合法權益，履行應盡的計生義務。

2、強化避孕節育措施落實，推進優質服務。

（1）圓滿的完成了“三查”工作。

三查對象分類管理，今年三查對象共28名，其中重點對象19名，一般6名，關心3人，產期1名，按辦事處規定時間內三查，三查率達100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經常與配偶方聯系，全面實行計劃生育“雙向管理”工作，及時有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平。“雙向管理”應建檔20名，已建檔20名。應反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點對象11名，關心對象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關心對象現懷孕已領取了生育指標。

（3）抓好重點環節，減少意外妊娠。

一是執行了婚育報告制度，對新婚職工及時督促領取了生育指標，今年新婚1人，未育1人，都及時領取了生育指標。二是把大齡未婚青年納入計生監控范圍，計生小組不定期抽查，經常為他們做好防范性生育政策指導，重點對象每月走訪一次，經常保持聯系和溝通。三是把職工生育節育情況及時輸入微機。

（4）扎實開展了服務工作，堅持把“查病”作為一項永恒服務內容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯系對已婚育齡婦女進行檢查，3月中旬與醫專附屬醫院聯系為職工進行了生殖健康檢查，同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元，兌現率100%，并對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務咨詢。今年，出生1名，在產期領取了獨生子女證，同時采取相應的節育措施。領取生育指標1名，符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施為主的節育措施，重點放在產后、人流術后、避孕效果不穩定職工身上，控制意外妊娠的發生。專干按季到辦事處領取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費發放，每季隨訪一次，并做好發放登記和隨訪記錄，發現問題及時糾正處理。

（5）強化計劃生育日常管理工作，使其規范化。

按照計劃生育管理責任書的要求，從計劃生育基礎工作抓起，所有表、卡、冊進行統一規范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計生牌實行動態管理，按月更換，邏輯關系合理。計生辦配置電腦，計劃生育工作實現辦公自動化，為我處計生工作高質量、高效率，奠定了基礎。

（二）重點解決管理與服務不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中，我們存在重管理輕服務的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應經濟和社會發展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節育、不育等環節，在關心職工生殖服務需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關心的事情結合起來，一方面服務上優質，敢于創新，提高服務水平，另一方面抓好各項優惠政策的落實兌現。在今后的工作中，管理與服務必須占有相當重要的位置，真正實現管理模式的轉軌。

（三）探索實現辦公網絡自助化、無紙化。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇九

光陰似箭，日月如梭。彈指一揮間20xx年已經退出歷史舞臺。一年來，**區域食堂在公司領導正確指導下，在食堂張經理和全體員工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下達的各項任務指標，創造了良好的經濟效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對20xx年的工作做簡要的回顧和總結。

1、加強業務培訓、提升自己的綜合能力。

在這一年中我認真學習，做好每周的會議筆記;聽好張經理的指導方針。張經理給我們指明了方向，分析了團餐行業的特性，使我意識到團餐行業的偉大具有很強的挑戰性。為了不給集團的發展添麻煩，迫使自己在平時的工作中要不斷學習，積累經驗，不斷成長;成為公司的合格人才。

2、本年度完成的主要工作。

：1食品安全衛生活動，針對本次活動食堂張經理制定了安全檢查小組，以班組為單位。我負責的紅制定了四條方案：一：針對高三學子的高考專門指派了一個廚師對他們進行特殊跟蹤服務為高三學生的高考提供了良好的后勤保障。二：加強物資的管理，由班長全權負責領料，回庫，當天沒有用完的物資在下班之前必須回庫房、進冰箱鎖好，防止物資丟失無漏洞。三：保證食品的絕對安全消除安全隱患，我每天在開餐以前對生產出來的食品進行質量跟蹤調查，做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個關鍵環節詳情表)確保食品安全萬無一失。四：強化安全意識，要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進行開餐以外的全封閉式管理，防止陌生人進入操作間使破壞。

三存在差距及努力方向。

雖然過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是食堂張經理帶領我們共同努力的結果，我的工作能力，管理水平，與上級領導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現在：1)業務知識結構不夠全面，制約管理水平有待提升。2)對員工的培訓抓的不夠，整體水平提高不快，要增加對員工的培訓力度，制定科學合理培訓計劃和考核措施，使員工的能力都要有很大的提高，為公司培養更多的優秀人才，在今后的工作中，本人要向各領導努力學習管理技巧，來提高自己的管理和處理各種問題的能力，打好扎實的業務基礎，把食堂管理的更好。根據公司的發展形勢，不斷提高自己的交際能力和口才，在公司快速發展需要的時候，能完成公司交給每一個任務，在關鍵的時候能頂上去，不給公司的發展拖后腿。

四20xx年工作計劃。

2.根據學生的喜愛口味增加鹵菜和稱菜窗口。

3.嚴格把關物資驗收和采購渠道，降低物資成本，提高經濟效益;。

4.認真鉆研經營業務，推陳出新，吸引更多學生進餐，提高營業額;。

5.穩定員工隊伍，做好員工培訓工作，為公司的發展培養更多的優秀人才;。

6.根據公司的文件精神，結合食堂的實際情況，認真科學合理的制定班組核算計劃和實施方案，最大的提升員工工作的積極性，降低營運成本，提高經濟效益和利潤.

20xx的工作已過去，本人希望在20xx年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神，集思廣益、多動腦經給公司創造更好的經濟及社會效益，為公司的發展壯大做出更大的貢獻.

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十

一年轉眼間過去了。追憶往昔，展望未來，為了更好的總結經驗教訓使自己成為一名優秀的“人民教師”，我現將工作情況總結如下：

一、師德方面。

加強修養，塑造“師德”。“學高為師，身正為范”，這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。

二、教學方面。

要提高教學質量，就要向課堂45分鐘要效率。為了上好課，努力做到以下幾個方面：

1、課前準備：充分備好課和了解學情。

2、考慮教法：包括如何組織教材和安排每節課的活動。嚴格執行學校“361”自主合作學習模式。

3、多向老教師學習。在教學中注重對學生能力的培養，引導學生在合作交流中學習。

三、遵守紀律方面。

四、工作業績方面。

這一學年，上半年所教的藝術班在高考中超出了103的好成績，下半年所教的兩個班：一個政史班在期中考試中組合第一，一個史地班也比剛開學時有較大進步。另外發表論文一篇。

五、廉潔從教方面。

我堅持對學生負責，對自己的操行負責。面對學困生，想盡辦法讓他們進步，從不贊成“教師有償家教”。

總之，在過去的一年，我取得了一定的成績，但還有一些不足之處，本人在新的一年一定認真工作，加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十一

八月以來，在辦公室的正確領導和同事們的協作、幫忙下，經過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項。現將個人一年來學習、工作情景總結如下：

一、學習方面。

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經驗，文字功底也逐步提高，各方面的本事在辦公室領導指導下，以及同事的幫忙下得到多方煅煉，可是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，經過學習——實踐——再學習，不斷提高自我的理論水平和分析問題，解決問題的本事。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。

二、業務方面。

我作為政法口的秘書，除進取完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，并撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據辦公室的安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰斗的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分區的聯合通報表揚，并頒發了先進個人獎牌。

三、自覺遵守辦公室各項規章制度。

今年以來，我嚴格要求自我，認真遵守市委辦公室的各項規章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，異常是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情景都自覺向辦公室領導請假。

四、存在的問題及打算。

1、雖然自我平常也加強了學習，可是學習資料僅僅限于自我對口業務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點，工作再得細點，避免出現不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。

3、加強各方面本事的煅煉，不斷提高自我的辦事、辦文本事，提高工作效率。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十二

近年來，我們xx市委統-戰部高度重視民族宗教工作，在市委的領導下，在省委統-戰部的指導下，大力宣傳黨的民族宗教政策，積極引導宗教與社會主義社會相適應，維護少數民族和宗教團體的合法權益，為全市的社會穩定，民族團結做出了積極的貢獻，連續多年被省委統-戰部表彰為先進單位。

一、著力提高認識，領導重視到位。

境內天主教、基-督教、伊斯蘭教、佛教、道教五教俱全。全市有開放的宗教活動場所52處，有教職人員94人，信教群眾約17萬人。在1999年5月和20xx年9月我市分別成立了xx市佛教協會和xx市基-督教三自愛國運動委員會，為推動全市宗教工作的正常開展創造了條件。針對我市民族宗教工作面寬量大任務重的情況，近年來市委市政府高度重視民族宗教工作，認真貫徹全國全省宗教工作會議精神，下發了有關加強宗教工作的文件，切實把民族宗教工作納入黨委、政府領導班子的責任目標，納入工作考核內容。成立了市宗教工作領導小組，并制定了工作小組職責。建立了宗教工作聯系會議制度，使得一些宗教方面的突出問題得到了妥善解決。

二、認真貫徹執行民族宗教政策，努力維護社會穩定。

近年來，面對宗教場所內外矛盾較多的實際，我部按照市委統-戰部牽頭宗教工作的工作機制，多次牽頭召開宗教工作協調會議，理順關系，落實責任，化解矛盾，維護了社會穩定。

1、協調關系化解矛盾。(1)真武山廟群自恢復道教活動以來，由于體制不順，一度出現真武山道士與博物館工作人員矛盾糾紛加劇，信教群眾和道士的強烈不滿。針對這一情況，我部在切實做好上訪人員的思想工作的同時，積極與有關部門一道，在充分調查的基礎上，積極向市委、市政府建言獻策提出了解決問題的建議，終于化解了矛盾，理順了情緒，維護了社會穩定。(2)真武山道教生活用房，由于一段時間連日降暴雨，致使道觀生活區房間墻面和地面多處開裂，裂縫寬達1寸，存在嚴重的安全隱患。面對一方面裂縫生活用房急需騰空，另一方面博物館內部職工住房也很困難的“兩難”問題，經過與相關部門協調做工作，終于使博物館調劑出一間房給道教使用，消除了隱患確保了安全。

三、深入開展學習宣傳貫徹《宗教事務條例》，促進全市宗教工作健康發展。

近年來，通過對全國全省宗教工作會議精神和貫徹落實《宗教事務條例》的學習宣傳與貫徹落實，認真做好各項具體工作，在保持穩定的同時，積極引導宗教與社會主義社會相適應，全市共舉行各種會議、培訓班100多次，參加人員達1萬余人，分發各種宣傳資料1萬余份，信教群眾教育面達80%。特別是去年5月17日，市委市府召開了學習貫徹《宗教事務條例》工作會。各區縣分管宗教工作的副書記、副縣長、統-戰部長、民宗局長、聯系宗教工作的政府辦副主任，市宗教工作領導組成員單位負責人及市級相關部門負責人等60多人參加了會議。省委統-戰部副部長、省宗教事務局局長王增建應邀到會指導并作專題輔導。市委副書記尹德宏、市政府副市長李宗清出席會議并作了重要講話。掀起了全市學習貫徹《宗教事務條例》高-潮。

四、認真開展調查研究，掌握民族宗教工作新動態。

1、為切實做好新形勢下的宗教工作，及時掌握民族宗教工作新動態，做到心中有數，掌握主動，以便把問題解決在萌芽狀態。近年來，我部多次深入部份區縣調查研究民族宗教工作，并根據調查的情況，梳理出了真武山道教，少娥寺、東山寺、慧光寺等佛、道教開放場所存在的有關問題。

2、認真開展了對全市宗教團體的專題調查。按照省委統-戰部的要求，我部對全市宗教團體的現狀進行了專題調查，針對調查的情況，提出了加強宗教團體建設的對策與建議，并及時向省委統-戰部報送了《xx市宗教團體現狀的情況匯報》。

3、為保證信教群眾合法的宗教活動有序開展，市委、市政府就整治全市“兩亂”問題發出通知，按照專項治理的要求，進行了全面調查。據不完全統計，搗毀亂建寺廟20多處，濫塑神像80多尊，保護了合法宗教活動場所和權職人員的正當權益，維護了宗教界的穩定。

五、認真做好民族宗教界代表人士的培養、選拔工作。

按照《四川省宗教界代表人士培訓工作五年計劃》通知要求，我市于20xx年10月21日至22日在山千佛寺舉行了《xx市宗教管理干部及宗教界代表人士培訓會》參會的有宗教管理干部20余人，宗教界代表人士100余人。特邀省委統-戰部副部長省宗教局局長講授《我國宗教現狀、政策及基本觀點》。我們還特邀司法、公安部門領導分別從各自部門的職能出發，結合實際對如何做好宗教工作進行專門講課。近年來，各區縣積極舉辦各種培訓班，學習班10多期，受培訓1200多人次，同時，采取輸送外出考察學習30人次。

在思想建設方面，結合各宗教的特點，指導宗教團體加強對教職人員和信教群眾進行愛國主義、社會主義教育，進行獨立自主、自辦原則教育和政策、法制教育。在組織建設方面，幫助宗教團體加強領導班子和工作班子建設，把受黨的領導，擁護社會主義、愛國愛教，有一定宗教學識，在信教群眾中有較高威望的中青年人士充實進去，穩妥解決新老交替問題。在培養選拔少數民族干部方面，我部積極與組織、民族工作部門一道，共同調查了解和掌握了一批少數民族后備干部，同時按照“四化”方針和德才兼備的原則，積極推薦優秀少數民族干部。

六、做好民族宗教信息和來信來訪工作。

近年來，凡是省委統-戰部有關民族宗教工作的傳真電報，我部都及時向有關部門和宗教團體通報情況，凡是得知各區縣有關民族宗教方面的信息，做到有選擇地及時向市委辦公室和省委統-戰部報送。同時針對宗教方面上訪人員較多的實際，建立了上訪登記制度，耐心細致的做好他們的思想政治工作，堅持做到接待上訪人員熱情周到。

總之，我們將認真總結民族宗教工作經驗，認真搞好調查研究，積極探索做好民族宗教工作的新途徑和新方法、認真履行好民族宗教工作職能，努力做好民族宗教工作。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十三

甲方：

乙方;。

經甲乙雙方協商，依照《中華人民共和國合同法》及當地有關法律，行政法規，遵循平等，公平和誠實守信的原則，就本工程施工事項達成共識，共同確認施工條款如下：

一、工程概況：

1、工程名稱：鄭州市優勝小區園林綠化工程。

2、工程地點：鄭州市東三街東至優勝南路，優勝北路優勝小區。

3、承包內容：該小區內所有設計圖紙范圍內的園林綠化工程;。

4、工程量及面積:以園林綠化圖紙為準進行實際計算。

5、工程造價：暫定{以工程結算為準}。

6、質量要求：合格{園林綠化成活率100%}..

二、承包方式：

本小區園林綠化工程為乙方包工包料，包工期，包質量，包安全文明施工，并按國家及省市規定進行面積，工程量以及造價等方面的預結算工作。

三、工程工期：

1、甲方將園林綠化圖紙施工圖紙交與乙方日內，由乙。

方做出詳實的工期實施方案，并交予甲方共同研究確定工期日歷天。

2、乙方在甲方統籌安排進行完建筑工程施工后，乙方酌情與甲方共同研究開始進行正式施工，并共同簽證開工日期作為工期計算依據。

四、工程價款的計算;.

1、本工程總承包合同，雙方同意按照《河南省園林綠化綜合基價表》。版為依據及其規定的工程取費計算方式進行計結算取費，據實結算，在施工期間如有新的.文件規定頒發，按新文件規定執行。

2、本合同為可調價合同。市場價與預算價所產生的價差，按施工時間區段按實調整。

3、本合同工程為不墊資合同，經協商決定按總取費率下浮16個點。

4、施工中發生的設計變更及簽證，亦按以上規定進行及結算。

五、付款方式;。

1、為確保工期，工程質量及材料供應，甲方在乙方施工。

人員進場，臨建及生產、生活、設施完善后。預付總造價5%工程款，以后在工程正式開始后；按月進度完成工程量造價，甲方預付乙方50%工程款。

2、工程施工完成后，經甲方工程管理部門驗收，甲方支付乙方工程預算總造價至70%工程款。

3、一年后甲方根據園林綠化成活率，計結工程款，成活率達不到的部分，由乙方補種補栽至完成圖紙設計要求為止。待園林綠化工程全部達到合格標準，甲方對乙方工程款一次結清。

六、材料供應;。

1、由乙方自行采購，培育優勝小區園林綠化設計所需各種樹木、花卉，園林設施及小型建筑的各種材料。

七：甲乙方責任；

甲方責任：

2、負責施工現場三通一平全部到位。

3、負責乙方與建筑施工單位的協調。

4、負責與地方關系協調。

乙方責任;。

1、按照甲方要求服從領導指揮，遵守小區規章制度和管理要求。

2、按照施工過程中使用的水、電費如實向甲方繳納。

八、安全生產和文明施工：

1、安全生產由乙方自行全權負責，并承擔由于自身安全生產管理不當造成的所有經濟損失，及由此產生的法律責任。

2、在小區施工期間，堅持文明施工，綜合規劃，方便行人確保交通順暢。

九：違約責任；

1、協議生效后；如某一方不履行合同或單方終止，或由于單方原因造成對方協議終止。應承擔工程總造價2%違約金。

2、兩份。

十、其他；

1、在開工前雙方正式簽訂園林綠化施工合同。

2、此協議所有條款均為合同內容，全部納入合同管理中，如本協議與施工合同發生沖突的地方，以本協議條款為準。

3、本協議與施工合同具有同等效力。

4、本協議一式四份雙方各執兩份。雙方簽字蓋章后生效。工程款付清后本合同自動作廢。

5、雙方如有爭議原則上友好協商，協商如無結果可至當地人民法院訴訟解決。

甲方簽字（蓋章）；乙方簽字（蓋章）；

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十四

時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到___一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名管理人員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規范---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

二、實行可行性的施工工法，面面俱到。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

三、建立良好的人際關系。

在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為___之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿___越做越大，效益越來越好!

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十五

通過6s管理學習，讓我認識到6s現場管理模式是經實踐證明為一種實用性更先進的管理系統，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分，主要功能作用是為企業解決用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。

6s現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容，其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間，使每個職工都形成良好的職業素養，從而達到提高工作效率，降低生產成本，保障生產安全，最終實現提高企業經濟效益的目的。溫故而知新，從學習6s管理過程中，我漸漸的領悟到做一個有責任感的員工是對學習和掌握6s管理的詮釋。

人是決定事和物的主導，提高人的思想意識是解決問題的'關鍵。所以首先要從思想上認識到“6s”管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性，自覺的遵守各項管理制度，使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣。

我覺得要把工作真正做好，一定要有責任感，這樣才會積極主動地去工作。我記得《你在為誰工作》這本書的引用了美國前總統杜魯門的一句格言：“責任到此，不能再推。”這句話應當是我們每一位員工對待工作的態度。

責任感是我們戰勝工作困難的強大精神動力，它使我們有勇氣去排除萬難;再艱難的任務，如有責任感也可以完成得相當出色。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十六

發包方：____________公司(以下簡稱甲方)。

承包方：________________(以下簡稱乙方)。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條工程概況。

2.工程地點：_____________________;。

3.工程承包范圍和內容：______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程(含各出入口)綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統等(詳見施工圖)本工程施工圖的深化、優化設計由乙方負責，如本工程的施工由乙方承包，則乙方免費提供該項服務;如不由乙方承包該工程的施工，則甲方支付該項服務費用______________元予乙方。

4.承包方式：由乙方包工、包料、包機械、包管理、包質量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優化設計等。

第二條工程期限。

1.本工程開工日期以甲方的開工通知單并經乙方確認為準，竣工日期為_______年_______月_______日。

2.如遇下列情況，經發包方現場監理工程師或工程代表簽證后，工期作相應順延，并用書面形式確定順延期限。

(3)在施工中因停水、停電連續影響_______小時以上者;。

(4)發包方現場監理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者;。

(5)未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者;。

(7)發生重大設計變更。

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十七

園林管理工作心得（優秀18篇）篇十八

當前，人類社會已進入高度發達的信息時代，我國國民經濟持續高速發展，加入世貿組織，與世界經濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環境;在我們的周邊，中油的滲透，社會站點的崛起，渝懷鐵路行將建成通車，鄰省市場逐漸規范等諸多變數，是我們直接面對的小環境。

客觀地講，盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰，但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂，從容瀟灑地過日子，新的形勢決定了我們的企業管理工作應隨時代潮流和社會發展而有所調整和積極應對。“以經濟效益為中心，與時俱進求發展”就成為企業管理的主題，企業的一切工作都應當圍繞這個中心來開展。

企業效益從何而來，不外乎由內部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環境以及政策法規等，內部因素則主指企業體制、經營機制、人員素質等等，且由這些因素共同構成和決定企業效率。在外部環境一定的情況下，我們就應當把注意力著重放到如何搞好內部科學管理上。本企業位處邊遠落后的湘西地區，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現實來進行企業運作。

長期的企業工作告訴我們，企業管理大致可分為兩條線，其一是企業行政事務類的管理，其二是企業經營方面的管理。從狹義上講，前者從企業的策劃、企業決策，以及對企業目標的組織實施等，貫穿于企業管理的整個過程，大致包括企業的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產、銷售、核算、利潤及企業分配等方面。行政工作決定和服務于經營工作，企業效益受行政效率所支配，兩者對立統一，如若操作銜接得當，企業管理則有條不紊，經濟效益天隨人愿，反之就容易帶來負面效應。

企業行政是指圍繞企業總目標和子目標的實現所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程，這其中企業制度的建立、機構的設置、人員的科學配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標一致，這類似于戰爭中的一切為了前線，一切為了打勝仗。

企業制度服從和受制于黨紀國法，是對企業管理的具體補充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對企業行為的必要規范。

策劃是為制定和落實企業目標而做出的一系列謀劃。

決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業制度等基本原則下對市場規律的把握，使企業目標得以順利實現而做出的決斷。決策有其嚴肅性，一旦做出就應有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。

綜合協調及監督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤，督促檢查和服務。是維護企業總體利益所在，是落實企業目標不可或缺的重要環節。

用人用工，用其所長，既要注重能力更要注重品行。

利益分配，這是生存所需，勞動所得和基本動力所在，需要兼顧好國家、企業、個人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一，適當拉開差距實屬正常，但在現有體制和現行機制下差距過大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當即會直接導致分配不公，所以我們在操作過程中既要講差距又應講平衡，否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐“三個代表”，怎樣落實xx大精神，帶領大家奔小康，這是一塊試金石。

“科學管理之父”泰勒說過“科學管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應該正確處理好生產資料、生產關系和生產力等諸要素之間的內在關系，在缺少硬指標衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現代企業制度建設，制定和運用好科學合理的游戲規則，使企業管理正規化、制度化、法制化，成為一種必然。后勤服務，指企業輔助性部門為經營部門和人員做好相關支持及配合，使其能夠全身心地投入。

對于企業管理中的公與私，情與法，輕與重，主與次;具體操作中的輕、重、緩、急及靈活應對;行政圍繞經營轉，經營圍繞市場轉的基本理念;對“兩利相全取其重，兩害相全取其輕”的正確運用和取舍;多規范，少隨意等等乃是企業行政與經營中的基本要求，以德治企，理性行政是其根本所在。