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銷售重點工作總結(實用22篇)篇一
1、繼續強化新課程教育理論的儲備和吸納,強化文化知識的充實和提高,強化先進教學經驗的借鑒和積累,轉變教學觀念,提高語文學科教學質量。
2、規范常規教學,認真貫徹執行教研中心和學校提出的各項要求,狠抓課堂管理,強化校本教研,以“課堂教學有效性研究”為工作主線,全面落實教學工作八字方針,備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,質量要“高”,以“同課異構”為載體,切實提高提高課堂教學有效性提高課堂效率和教學質量。
3、針對中考語文明年實行閉卷考試的新形式,加強畢業年級的課堂教學工作落實。
(1)語文基礎教學方面,加強學生語言的實際運用的能力的訓練,重點要將新課程標準規定的詩文背誦的篇目,一一落實;針對“作文錯一字扣一分”,寫字教學不能放任自流;文言文字詞教學要落到實處。
(2)閱讀教學,要把握重點、突破難點,一課一得。加強對閱讀方法的指引,培養學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量。鼓勵學生進行探究性閱讀,提倡獨立思考,鼓勵學生發表獨特的感受、體驗和理解。
(3)作文教學,克服隨意性和盲目性,讓學生扎扎實實在寫作基本知識和基本技能訓練中有所得,每2周一次大作文,每周寫周記,鼓勵和提倡學生寫日記。要做好對學生作文的及時批改和講評工作。
在王校長、市課改專家岳英老師和市語文學科帶頭人洪濤老師的'直接領導和關懷下,每月一次的九年級語文專題研討活動月月有重點,周周有主題,狠抓落實。全體九年級語文老師深入學習有關中考改革的有關精神,有重點、有針對性地做好畢業班語文教學。
4、積極參加教研中心的“與經典同行,為生命奠基”的課題研究,探索語文教學的有效途徑,撰寫專題論文。
5、配合其他學科組做好科技節“科學幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。
6、根據《課程標準》的規定和教材教學要求,根據學生自己的興趣、愛好,開展豐富多彩的學科活動,組織召開故事會、作文比賽、改錯別字大賽、讀書交流會、演講會、省楚天杯作文競賽等活動。
7、加強語文組團隊建設,加強對青年教師的培養,青年教師自費購買專業書籍,主動參加市行知讀書會文學沙龍活動。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇二
按照《xxxx》的要求和部署,我局高度重視、把握重點,積極履行職能職責,扎實開展專項工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在州市監局的指導下,全縣廣告監管工作良好有序向前推進,現將工作總結如下:
按照文件要求對下列含有違反《廣告法》,有悖社會良好風尚內容的廣告進行集中清理:
1含有妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風尚內容;。
2.含有淫穢、色情、、迷信、恐怖、暴力的內容;。
4.含有損害未成人身心健康內容;。
5.其他含有違背社會良好風尚的低俗、庸俗、媚俗內容。
強化廣告監測。強化對電視、報紙、期刊、廣播、互聯網、印刷復印店等廣告媒體的廣告監測力度。對含有淫穢色情低俗內容的廣告,要立即責令停止,對相關責任主體依法從嚴予以查處。
強化對廣告主、廣告經營者、廣告者的行政指導,督促傳統媒體、互聯網自媒體平臺切實履行法定的廣告審查義務,指導其規范廣告宣傳內容,強化導向意識自覺樹立廣告正確導向。
本次執法檢查我局共計派出執法人員24人次、執法車輛4臺次,檢查我縣對廣告主、廣告經營者、廣告者24戶,未發現存在違反《廣告法》的'情況。
專項檢查工作雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。一是執法人員知識不足,工作有待進一步加強;二是制度落實上有待進一步提高;執法檢查中發現的部分廣告主、廣告經營者、廣告者的管理制度不夠健全完善,各項規章制度的執行還僅流行于形式上,這充分說明我們工作的有效性有待于進一步提高。三是創新和責任意識有待進一步增強。以上問題的存在需要我們進一步解放思想,轉變觀點,切實轉變職能,以服務經濟促進發展為目標,把服務地方、服務基層、服務人民群眾的精神落到實處,從而不斷提高服務能力,提升服務效能。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇三
搶抓交大建設軌道交通世界一流大學、與中國鐵路總公司戰略合作以及職務科技成果混合所有制改革等重大機遇,推動交大片區軌道交通創新研發企業迅速集聚,形成“一中心、一園區”的雙引擎驅動模式,做實軌道交通高端產業生態圈。
由街道、區環推辦、區經科局、區投促局、區市場監管局、區稅務局組建交大招商專班,推動成立以下聯席會議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產集團的聯席制度,引導xx戶以上交大區外企業回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設推進辦、軌道交通產業技術研究院的聯席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯盟會的聯席制度,挖掘交大校友在國內外的'資源,xx戶以上交大校友創辦或引薦類企業落戶x。
堅持“成片規劃、成片打造”的原則,按照“街區美化、文態重塑、業態植入”的方式,將交大周邊環境營造與九里堤北路美好生活特色街區打造有機串聯,連點成線,連線成片,持續推動“中優”戰略部署在九里堤轄區落地落實。
一是完成群星路特色街區打造;二是加快推進諸葛廟棚戶區改造,引導交大拆除臨諸葛廟片區學校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區南、北苑家屬區舊城改造項目,為軌道交通企業落戶交大片區提供載體。四是完成環交大菁蓉創業谷周邊業態調整,加快打造軌道交通智能制造特色街區。五是聯手新希望集團,將九里堤北路美好生活特色街區打造范圍擴展至星漢路街區,與交大周邊環境營造形成有機聯系。
配合區委社治委高起點、高標準、高水平完成九里堤北路國際化社區的規劃、設計和建設,為轄區內軌道交通國際創新人才提供全方位的政務服務、生活服務和專業服務。
一是配合完成九里堤北路國際化社區的城市設計方案。二是積極對接相關部門,爭取將政策創新試點放至九里堤北路國際化社區,提高國際化社區的政策集成性和辦事便利性。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇四
1、落實常規工作,計劃先行:結合我校實際,在全體教師就上學期工作展開討論的基礎上,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃,各學科再依據學校教學計劃制定個人教學計劃。保證了學校各級教學、教科研活動的有序進行。
2、認真組織教師全員培訓,提高教師的整體素質:組織了教師積極參加區每次教材統研和各級學習培訓,努力提高教師素質。引導教師樹立終身學習的觀念,激發教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓教學等活動,在校內形成濃厚的教研氛圍。
3、堅持先周備課及簽字制度:根據鎮教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預習和課堂完成作業”上,明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規劃教學流程,創設問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關。
4、認真研究問題式教學模式:本學期初,集體組織了三節“理想課堂”觀摩課,并進行了交流研討。要求每位教師在教學中要刻意創設問題情景,積極引導學生進行分析,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。
5、積極開展理想課堂賽課活動。根據鎮教研室的安排,學校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當中,學校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優缺點,集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學到別人的長處,彌補自己的短處,起到共同進步的作用。
6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學期學校為教師配備了《掌握高效學習方法》、《好學生好學法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內供教師閱讀。通過第三屆讀書節讀書活動,提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校積極鼓勵學生進行大閱讀活動,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,通過構建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!
7、開展了硬筆書法練習與比賽活動:根據本校的實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關的問題,以此來促進教師個人素質的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調動起老師書法練習的積極性。
8、充分運用農遠資源,服務于教學:要求每位教師利用農遠設備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進行一次農遠設備和資源的應用培訓,并且要求教師積極下載農遠資源,分門別類進行二次開發應用。
12新學期打算:
1、落實教學常規工作,加大管理力度:加強常規教學的管理,實現教學管理規范化、制度化,嚴把備課、上課、作業批改、輔導、單元過關測試,進一步完善相應的管理制度,強化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領導聽評課制度,針對課堂上出現的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進課堂教學質量的提高。
2、繼續進行“問題式”課堂教學改革,全面提高教學質量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學是教學工作的中心環節,新學期開始后,首先要從上好每一節課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得出發,努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇五
能力,強化中醫醫院以中醫為主的發展方向,為廣大人民群眾提供更加優質的中醫藥服務的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫特色,扎實做好中醫醫院管理年活動,加強行業作風建設,強化內部管理為工作重點。統一部署,扎扎實實開展了一系列工作,現將我院重點工作匯報如下:
醫院根據相關精神立即成立了公立醫院改革領導小組,設置了公立醫院改革辦公室,組織醫院中層領導召開了專題會議,對全院職工進行了宣傳動員,多次召開了院務會對醫改工作進行討論研究。由于我院在醫改中存在編制太少,臨時人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫改辦、縣衛生局聯系,反應實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫院醫院改革實施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫院崗位設置方案》(討論稿),并正在討論制定《績效考核分配方案》。
我院在專科建設方面繼續加大力度對現有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了專科建設發展規劃和發揮中醫藥特色優勢的措施,醫院對針灸、推拿科進行了擴大科室規模和人才引進措施,對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現有5間房屋的康復理療科,引進相關人員2人,業務量明顯提高。加強中醫藥業務的宣傳,購買了煎藥機,新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設備,完善了中藥藥事管理委員會,建立健全了相關制度。全院各臨床科室進一步提高中醫藥參與臨床診療比重,使醫院由過去單一的僅中醫科室開展中醫診療轉變成各科室共同參與、中西醫結合、中醫藥特色突出的院內大中醫格局。
提高醫療服務質量根據衛生部、國家中醫管理局關于開展“中醫醫院管理年”活動的安排,我院繼續深入開展此項活動,緊緊圍繞突出中藥醫特色這個主題,廣泛宣傳動員,及時制定并下發了實施方案。認真學習和實施《20xx年二級中醫醫院管理年檢查評估細則》,結合醫院各方面存在的問題和不足,進一步明確了今年的工作任務和目標。一是在緊緊圍繞醫院中長期計劃制定年度工作計劃,明確醫院“以中醫為主,中西醫結合,發揮中醫藥特色”的發展方向。認真組織實施中醫藥特色的建設和人才培養。二是轉變服務理念和增強服務意識上下功夫,不斷提高醫院醫療服務質量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質量第一、服務第一”的服務理念,牢固把握“中醫為本、中西結合、突出優勢、優質服務”的發展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫精誠”的核心價值觀,以創建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實轉變服務理念,推動和諧醫院的建設。三是不斷完善各項規章制度,并抓好制度的落實,尤其是體現醫療質量和醫療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、醫師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見,積極探索有效管理途徑,及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務理念,優化服務流程、改善就診環境,做到最大限度方便患者,專業技術崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制,保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫藥適宜技術推廣項目領導小組,開展了次基層常見變多發病中醫培訓活動,醫院準備投入資金為基層醫療機構配備相關的中醫設備和器械,努力提升中醫藥參與率。
針對醫院中醫特色不突出,中醫業務發展緩慢的局面,醫院制定了關于進一步加快中醫業務發展的意見,將中醫藥業務發展作為我院一項長期的重點工作,重視和努力發展中醫藥特色。一是引進中醫藥專業人才,聘請借調老中醫一名,充實了中醫藥人才隊伍;二是加強中醫藥知識培訓學習,組織醫護人員參加“西學中”活動,并制定了相關考核和懲罰制度,力爭在三年內達到西醫醫師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發病的中醫護理和健康教育的目的。選派了中醫專業技術人員到省級醫院培訓提高;三是增加對中醫藥業務的投入,我院在原有專科基礎上新建了風濕科、脾胃科等中醫專科,進一步突出中醫藥特色。
1、中醫業務建設力度不夠,服務技術發揮不夠充分。
2、中醫人才匱乏,人才梯隊建設困難。
3、極少部分科室負責人工作存在拖拉和應付,質量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現嚴重。
4、極少部分人員認識不正確,工作態度不端正,不能把學習和工作當作自己的第一要務抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務質量意識淡薄,工作責任心差。
5、科室學術氛圍不濃,部分專業技術人員學習不夠主動,鉆研業務精神不強。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇六
五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作。現將具體開展情況匯報如下:
一、優化經濟發展環境工作。
一是認真開展政風行風建設工作和民主評議機關效能活動。制定了活動方案,認真開展自查自糾,向鄉級統計機構和基層統計調查單位發放征求意見書,征求對我局廉潔自律、依法行政、政務公開、文明服務等方面的意見建議,進一步完善了崗位責任制、首問責任制、機關效能制度。二是深入推進行政權力公開透明運行工作,做好信息公開工作,網上公開行政職權目錄、權力運行流程圖,公開服務承諾措施等,明確各科室崗位職責,接受社會各界監督。三是做好了雙節、兩會、國慶期間的信訪穩定工作,確保全局雙節、兩會、國慶期間無安全事故、無違紀事件、無越級非正常上訪事件發生。四是認真開展“兩轉兩提”活動。五是認真開展聯系服務重點工業企業活動,積極為金源晨光公司提供統計服務,幫助企業排憂解難,優化發展環境。
二、信訪工作。
黨員、干部職工中開展黨風、黨紀、黨規教育,受教育面達到百分之九十以上。對機關的各項規章制度及個人責任工作目標又進行不斷修訂和完善,重新制訂了《統計局黨支部議事規則》、《市統計局領導班子成員廉潔自律制度》等六項制度,印發了《社會矛盾“大排查、大調處、大防范”活動實施方案》,成立了矛盾糾紛排查調處領導小組,制定了預防群體性事件發生的辦法,全力維護社會政治穩定。由于加強了思想教育,定期排查消除不安定因素,又在制度上進行約束,使全體黨員和干部增強了大局觀念和法制意識,人人都能自覺遵守黨紀國法,一年來沒有發生集體上訪或越級個人上訪事件。
三、環境保護工作。
根據環境保護工作的需要,及時為環保局提供統計資料和統計服務,做好環境保護有關工作。
我市重點項目的進展情況,為市領導決策提供可靠的預警監測信息;四是不定期深入項目施工單位指導統計工作規范化建設,幫助項目施工單位建好統計臺帳、準確填報統計報表,確保統計報表能及時、準確上報。
全年辦理市政府主要領導專項批示件3份,均按期辦結,按時辦結。
五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作。
按照要求,認真做好信息、目標管理、檔案管理、保密工作,完成了有關工作任務。
(一)信息工作。全年上報各類信息30余條,完成了信息上報任務。
個歷史性的新突破,這是十多年來,我市縣域經濟在全省排名的最好成績。
(三)檔案管理工作。一是繼續在局機關內部認真開展統計基礎工作規范化達標活動,把文書檔案和統計檔案收集、整理工作做在平時。二是按照市檔案局的要求,確定一名檔案管理工作人員,負責各類文件和統計資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作,做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。
(四)保密工作。我局把保密工作與統計工作緊密結合,加強領導,明確責任,堅持安全規范,強化保密教育和保密基礎工作,大力開展保密工作。為了切實貫徹落實保密工作要求,進一步強化管理工作,確保國家秘密安全,按照市機要保密局的有關要求,積極開展保密工作自查工作。繼續抓好計算機信息系統和電子政務工作中的保密管理,進一步完善了上網信息的保密審查制度;繼續加強日常保密管理工作,進一步加強對統計數據的管理工作,所有統計數據必須經主要領導審核同意后,統一經綜合科對外提供。
在今后的工作中,我們要繼續發揚團結一致、艱苦奮斗的精神,努力工作,發奮進取,為我市的改革開放和經濟社會發展做出積極的貢獻。
二0一一年十二月十日。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇七
尊敬的領導:
您好!
自從我2022年_月從事銷售工作以來,在上級領導部門的正確領導下,在同事的關心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止2022年_月,我總共完成了_萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的_%。現將一年以來的銷售工作總結如下:
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執行產品的出庫手續;。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;。
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;。
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于_系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。
二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
例如:今年九月份,_分廠由于承租人中止租賃協議并停產,廠內堆積硅石估計約_噸、重晶石_噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到_分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節約了時間,又降低了費用。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、依據客戶需求確定可代理的產品品種。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。
依據廠總體安排代理產品,通過自己對_區域的了解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售后服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。
五、2022年區域工作設想。
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,2022年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據2022年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在_區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:_電力局、_電力局做為重點,同時_供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好_油礦的電氣材料采購,三是在_區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對_地區縣局無權力采購的狀況,計劃對_供電局繼續工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商,主要做_有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
(三)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(四)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。
(一)2022年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核后按辦法如數兌現。
(二)2022年應在廠、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。
(三)2022年應在情況允許的前提下對業務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,業務員可每周到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。
(四)由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,2022年領導應認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。
述職人:__。
2022年_月_日。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇八
今年以來,桐柏縣緊緊圍繞建設生態富強和諧新桐柏目標,結合黨的群眾路線教育實踐活動開展,做到了學習工作兩不誤,進一步轉變了工作作風,加工大了工作力度,扎實有效地推進工作。科技工作取得了顯著效果。
1、全面開展了對企業科技服務,推動了企業技術創新水平提高。
篩選8家重點骨干企業做為服務重點。重點對河南三源糧油食品公司、河南中源化學公司、桐柏鑫泓銀制品公司,南陽金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業在完善科研機構、規范科技管理、加大科技創新投入、落實知識產權政策、重大項目申報等方面給予重點指導和扶持,全面提升了企業自主創新能力。全年深入企業調研服務12次,組開展了企業實施專利戰略,知識產權利用等技術培訓,開展了以高新技術基礎知識、知識產權知識為主要內容的培訓服務。
2、加強科技創新平臺建設情況。
心一家,(以中源化學公司為依托的“河南省天然堿開發利用工程技術研究中心”),完善提高市級工程技術研究中心4家,即河南淮源酒業公司組建的“南陽市生物發酵(酒類)工程技術中心”,鑫泓銀制品公司組建的“南陽市精細銀制品工程技術中心”,河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術研究中心”,以南陽金牛電器有限公司為依托組建的“南陽市電工陶瓷工程技術研究中心”。新組織市級工程技術研究中心1家,即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽市精密閥門工程技術研究中心”建設,材料已申報到南陽市科技局待批。同時積極籌備申報““南陽市尾礦(金屬類)工程技術研究中心”和“南陽市再生能源工程技術研究中心”。
3、積極申報高新技術企業和后備企業。
組織申報國家級高新技術企業2家。即“南陽金牛電氣有限公司”,東裕桐柏精密金屬有限公司,前期基礎資料收集、高新技術產品和技術的認定,研究開發經費的歸集,合規性審查等前期工作基本結束。技術認定,研發經費認定,國稅、地稅、財政、科技四部門會商審定等工作已全部結束。申報材料已報河南省科技廳。兩企業認定國家高新技術企業工作,已通過了河南省科技廳組織的專家評審,目前由國家科技部審核心備案。
4、組織企業開展產、學、研戰略合作聯盟。
商。河南輕工學院與金牛電氣公司產學研基地;河南三源糧油食品公司與河南工業大學產學研基地,正在進一步深化合作領域,完善合作協議,鑫弘銀制品公司與南陽師院聯合開展納米級銀粉生產試驗研究項目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學聯合開發生物質能源取得顯著效果。
5、組織科技成果專利申報。
到2014年11月底,已共申請專利104項,其中發明專利8項,實用新型項44,外觀設計專利52項。申報科技成果6項。它們分別是縣水利局申報的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業局申報的“桐柏山區白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗研究推廣”、桐柏縣醫院“負壓引流技術在骨科中的應用”等。以上成果已通過南陽市組織的技術鑒定。
科技人員60余人次,發放各類技術資料3萬份,接受農民咨詢1萬余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉鎮,建立草菇示范基地10畝,試驗示范推廣“利用桔桿生產草菇高產栽培技術。培訓農民2000人次,輻射帶動面積2000多畝。
7、加快了農村信息化建設。
為加快推進我縣農村信息化建設,提升基層農村信息化水平,引領農村信息化發展,切實做好了桐柏基層信息服務站的申報工作,根據我縣實際情況,專業信息服務站的選擇圍繞我縣區域特色產業和優勢主導產業,重點推薦信息化水平較好、專業化水平較高、示范輻射帶動作用廣,具有良好的信息化服務經驗和服務人才基礎的專業大戶、農業產業化龍頭企業、家庭農場、農民專業合作社(協會)、農業科技園區、供銷合作社以及電信運營商等。通過認真篩選,先后推薦申報60個農村基層信息服務站。
8、加強科技創新項目的實施。
轉化項目",承擔單位為桐柏鑫泓銀制品有限責任公司。"茶樹良種繁育技術研究科技攻關項目",承擔單位為河南省茶樹良種繁育場。“農作物優質高產多抗良種繁育技術研究科技攻關項目”承擔單位為桐柏縣農業科學試驗站。
目前6個項目按照項目計劃分步進行實施,6個項目計劃投入經費萬元,其中研究開發經費萬元,部分項目已獲得了顯著經濟社會效益。
1、切實加強地震群測群防工作。高度重視各項地震前兆信息的收集,并及時進行分析處理;強化震情監視值班制度。牢固樹立寧可百年不震、不可一日不防的觀念,堅持24小時震情值班和領導在崗帶班。
2、為切實做好全縣建設工程的抗震設防管理工作,提高各類建設工程抗御地震災害能力,最大限度避免和減輕地震災害造成的損失,保護人民生命財產安全,推進我縣建設工程抗震設防的管理工作,2014年上報市地震局建設工程抗震設防要求初審稿16件,現已辦結4件。
有關單位,宣傳防震減災法律法規,極大地提高了工程業主防震減災意識。
工作中存在的主要問題。
一是科技創新的觀念不強,機制不夠靈活;部分企業技術創新意識薄弱,尚未真正成為技術創新主體,對科技創新項目的實施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領帶動作用發揮不夠,部分項目經費落實滯后;企業的科技投入不足,風險投資機制尚未建立,還未形成對科技創新多元化投入的局面。三是科技人才結構不盡合理,人才隊伍規模小,且高層次人才短缺,一定程度地制約了科技創新項目的實施和區域創新能力的提高。
桐柏縣科技局2014年12月6日。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇九
(一)富春江路南延一期工程隧道段工程的預算評審。
(二)強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
(三)梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。
(四)柴橋醫院擴建工程的.概算評審。
(五)靈巖山路工程的概算評審。
(六)育王山路工程的概算評審。
(七)大碶高檔模具及汽配產業基地規劃一至四號路工程的概算評審。
本月共完成政府投資項目概算、施工圖預算、工程結(決)算等評審項目76項,審核投資80618.50萬元,共核減投資5799.68萬元,核增3186.00萬元(詳見附件)。其中:
(一)完成項目概算評審26項,審核投資54826.68萬元,共核減投資3809.20萬元,核增2144.54萬元,核減率為6.95%。(三)完成項目結算評審5項,審核投資1825.62萬元,核減投資39.21萬元,無核增,核減率為2.15%。其中在中介投資咨詢機構已審核的以上5項工程結算的基礎上進行復審,又核減投資32.80萬元。
(四)完成項目竣工財務決算評審4個,審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元,核增0.04萬元。
(五)對峙南圍涂、區人民醫院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農村建設、新碶大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。三、存在問題及建議建議:1.建設單位加強對設計單位的管理,盡量選擇信譽好的設計單位;同時完善考核制度,對設計成果差的,必要時給予一定經濟處罰。2.對比較復雜的重大項目,在初步設計審查前組織相關單位踏勘現場,使設計內容與實際情況相符。
(2)跟蹤評審時發現,有些項目施工管理人員不到位;現場簽證不及時,施工資料滯后或事后補充,影響到項目評審工作。如某工程開工已經很久,但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現在還沒有提交;主要施工管理人員不到位,自去年已發現,經多次抽查并口頭通知建設單位,效果不明顯。
建議:建設單位加強現場管理,督促施工單位按照投標文件的承諾,及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作,及時做好、提交現場簽證等有關資料。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十
伴隨著經濟的放緩,加之市區新酒店不斷崛起,而新紀元酒店設施設備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩中求進、優化結構、蓄勢待發”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業的拓展方面仍需要進一步的推進。
客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。
平均房價:xx元(含早)、全年平均出租率:80%;
1、商務市場:商務市場仍需加強與重點客戶的需求分析,穩住重點客戶的續消費。加強客戶的黏合度。部門將認真關注市場競爭情況,以及競爭對手的經營情況分析,在此期間持續對流失客戶的動向進行跟進。
2、網絡市場:網絡市場加強外籍客源的產量,加強雅高達等公司的合作,并實時關注國內ota市場的變化,一并加強ota市場各公司的運作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場:旅行社市場應把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場壓價的被動局面,在客源結構上把國外團隊占比從目前的52%,力爭提升至55%以上,而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場:展會一直需要更進一步的提升品質,我們的會場價格提升空間已經有限,但綜合消費的提升以及配套消費的產品組合一直沒有較大的突破,銷售部計劃在20xx年度有創新思路,尋找1至2家實力較強的會展公司達成戰略性合作,向提升單場會議綜合消費的目標邁進。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經濟的運行密切相關,除會場的經營希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進中,在今年銷售已經激活部分銀行的消費,在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發。
6、各節慶日的需求銷售:
順勢促銷,把握時機做好各單項銷售如:團拜、年夜飯、情人節、端午、中秋、圣誕節的增收工作。
競爭對手的經營情況分析、重點關注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預計將有6家五星級酒店投入運營,銷售必須未雨綢繆,關注市場以應對格局的變化。
隨著集團及酒店經營戰略升級的部署,為了更加快捷、準確、高效的對客戶進行統一管理,并將酒店客戶資源進行共享,銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。
為應對競爭酒店對周邊客源的持續影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規模的客戶聯誼會。
銷售部現編制為18人,實際16名業務人員:商務市場14人、網絡市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工,業務尚不足以獨當一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執行的優化用人機制,因此,部門會克服實際困難,確保在人數不足的情況下,仍要圓滿完成任務。
因今年新員工的補充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業務技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距,讓老員工有所進步,新員工的技能可以上一個大的`臺階。
20xx年銷售部的應收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風險評估。部門計劃在20xx年鞏固現有政策,實現良性循環,在方便客戶的同時,最大化地降低酒店經營風險。
綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設施設備的老化,客戶的投訴不斷上升,競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務品質,保證設施設備的正常使用,每日可售房間的數量會有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費,也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經營工作任重道遠,銷售部需苦練內功,竭盡全力為實現20xx全年營收而奮斗。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十一
近年來,我們從服務中心工作、服務發展大局出發,履行好辦公室職能,發揮作用,積極做好服務工作。
一是服務中心工作,做好各類資質的申報、換證、年檢等工作。各類資質關系到我們的生存和發展,是隊伍闖市場、發展經濟的重要硬件。近年我辦先后完成了地災勘查及施工資質申報、地勘證書統檢、勘察甲級資質升級申報、測繪資質換證等重點工作,并協助完成了iso質量認證、安全許可證申報等工作,同時每年還完成各種資質證書的年檢和駐外辦事處的備案登記年檢工作,為單位獲得更多的市場“通行證”進而爭取更多項目和占領市場付出了一定的努力。在各項資質的申報和年檢工作中,我們在單位領導和省局處室的支持下,充分發揮積極性、主動性,注意收集有關信息,吃透具體要求,在人員少、要求高、時間緊的情況下,加班加點,克服各種困難,想方設法收集資料,較好地完成各種材料,同時與有關主管部門加強溝通,都順利通過了初審,為資質的申請通過和升級打好了基礎。特別是今年3月在開展黨員先進性教育活動的同時,做到“學習、工作兩不誤”,積極做好測繪資質換證復審材料工作,加班加點整理資料,通過了初審。在取得各類資質后,我們都及時向各主管部門和社會做好宣傳工作,進一步擴大影響。
二是為單位經濟發展的中心工作積極服務,近年我們協助做好重大項目的投標工作,如石化項目詳勘與測量、鋼鐵廠勘察與地災、水泥廠勘察、水質凈化廠地災評估、客運專線勘察等項目的投標工作,與有關部門共同努力,按時完成資格預審材料和投標文件的制作等。同時為重點項目提供后勤保障服務工作,如根據安排,調配辦公室車輛和司機到生產第一線工地值班,直接為生產服務,最多時有3位司機同時在各野外工地值班;再如水文地質調查項目的報告整理,我們及時想方設法為工程技術人員解決電腦應用中的一些技術性問題,協助做好資料整理工作等等,為順利完成各個大項目作出了一定的貢獻。
近年來,我辦能夠履行職能作用,較好地完成各項服務工作,有力支持了單位的經濟中心工作。
近年來,我們樹立正確服務意識,以群眾滿意、部門和基層滿意、領導滿意為工作目標,堅持做好為基層和群眾服務、為機關服務、領導服務的“三服務”工作,堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高服務質量。
一是圍繞領導決策,當好參謀助手。我辦緊緊圍繞單位中心工作,以服務領導決策為宗旨,做好服務工作,注意通過網絡、報刊等渠道收集各類信息,及時準確為單位領導提供各方面的動態、動向和信息,做好信息的上傳下達,今年起編發單位的《工作簡報》,方便了信息上報。準確領會和貫徹領導意圖,起草好重要文件,如工作報告、年度工作計劃要點、小區物業管理辦法等,提出具體建議,為領導科學決策提供依據。對領導交辦的工作認真落實,把握全局性,發揮綜合協調作用,做好督辦工作,有效落實領導的'安排部署,保證單位工作的順利進行,如20xx年預防“非典”工作,我辦根據有關情況及時起草加強防治工作的文件,認真督促和檢查各有關單位做好預防工作,以確保職工群眾的健康。
二是積極為機關科室和二級單位服務,發揮橋梁樞紐作用,做好上傳下達和協調工作。加強內部協調,積極主動同機關科室互通情況,努力做到統一認識,步調一致,共同圍繞中心工作搞好服務,當好參謀。充分發揮辦公室聯系上下的樞紐作用,確保協調到位、落實有力,共同做好工作,保證單位各項工作的順利開展。
三是熱情為基層和職工群眾服務,對來訪和辦事的職工群眾熱情接待,幫助解決一些困難,妥善處理好來信來訪工作,有關問題及時轉領導審閱。同時深入基層,了解生產、經營動態,開展調查研究,掌握和反饋信息。
辦公室日常運轉工作效率的高低關系到單位的形象。因此我們從全局著眼,強化服務意識,認真做好辦文、辦會、辦事等日常服務工作,變被動服務為主動服務,把工作盡量想在前面、做在前面,講求效率,不斷提高服務工作質量。
一是認真做好辦文工作。每年起草及校核下發各種文件材料近百份。公文處理突出規范性,按公文管理規定處理好各種來文來電,做好收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發、印刷等各個程序,充分利用機關電腦聯網,提高了效率,做到及時有序運轉。嚴格按照要求,精心做好所有文稿的審核校對把關,嚴把文字、政策關,確保文件不出問題和差錯,保證公文的質量。并且注意做好保密工作。
二是辦好會議。籌備組織好每年度的職代會、經濟工作會、政工會議、中層干部會等會議以及黨代會、承辦的局系統會議、培訓等重要會議,從會議材料準備、會場布置、會務服務等各個環節精心做好服務工作,努力提高服務質量,確保各類會議的順利召開。
三是辦好各種事務,近年來,辦公室完成了。
每年度的工商年檢、代碼證年檢等工作,還做好了辦公樓維修裝修的后勤保障如電話安裝、辦公用品配備、局域網連接等工作,確保工作正常運轉。配合領導圓滿完成各類接待任務,加強車輛、印章等方面管理,汽車運輸連年實現了安全生產。
辦公室的辦文、辦會、辦事等事務工作比較繁瑣,但我們能夠在服務工作中強化“辦公室無小事”的工作責任感,增強服務意識,扎扎實實做好每一項工作,認認真真對待每一件事情,努力提高服務水平,力求把工作做實、做細、做好,保證工作的高效運轉。
面對新的形勢,我辦在領導支持下,與時俱進,大膽探索,努力創新工作思路、工作方式和工作方法,創造性地利用好現代高科技手段如互聯網、信息技術等來為單位的中心工作服務,取得了較可喜的成績。
一是建設單位網站。20xx年我辦在單位出版宣傳廣告冊的基礎上,主動向領導建議利用相關的資料建設網站,通過現代網絡手段來加強宣傳力度。宣傳冊和網站在擴大對外宣傳、樹立單位形象上不斷發揮出積極的作用,有許多客戶就是通過該網站了解了我單位,邀請我們參加一些項目的投標。去年底我們又根據單位的發展,及時更新網站,增加了“企業動態”欄目,圖文并茂,及時宣傳單位取得的新成績,進一步擴大了影響。一些兄弟單位也學習仿照建了類似的網站。
二是利用現代網絡手段為單位中心工作服務。如20xx年下半年根據單位的需求,我辦在互聯網上發布了招聘大中專畢業生的信息,效果較好。先后收到電子郵件簡歷自薦信等上百份,包括中國地大、成都理工大學、長安大學、蘭州大學、東華大學等院校,其中還有多名研究生來聯系。有關材料我們都及時交領導審閱和轉勞人科辦理,今年已接收了十名畢業生到我單位工作,緩解技術人員緊張的狀況。
三是隨著機關電腦日益普及,我們逐步建立起機關辦公局域網,實現了文件共享等,既節約成本,也提高了效率。今后我們將進一步完善辦公自動化的建設,更好地為單位中心工作服務。
四是使用“企信通”等新手段為工作服務。今年起我們使用移動公司免費提供的“企信通”業務后,群fa會議通知或通知其它事務,直接通知到個人,不僅快捷方便,更大大提高了效率。
針對我辦具體辦事工作的人員較少,工作任務重,身兼數職的特點,我們著重加強思想政治和文秘、工作業務、計算機等知識的學習,從而進一步增強大局意識、服務意識、創新意識,不斷提高工作能力。幾年來辦公室的同志任勞任怨,分工不分家,團結協作,相互支持,密切配合,合力同心干好工作,講奉獻、淡名利,立足本職崗位,樹一流工作意識。
辦公室工作的特殊性要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、政令暢通的戰斗集體。近年我們加強內部管理,加強作風建設和制度建設,制定了辦公室工作的內部管理制度,如文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、司機管理制度、文印管理制度等,從而使辦公室各項服務工作的開展能夠規范有序,提高運作效率。
過去幾年來,我辦圍繞中心工作,履行職能,做好各項服務工作,得到領導和群眾的好評,在職代會民主評議均名列前茅,被評為單位“先進集體”,負責人被評為單位“優秀經營管理者”,取得了較好的成績。但是,回顧幾年的工作,我辦也存在著一些不足,主要是學習抓的還不夠緊,在服務上還有一定的差距,在督辦工作上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我辦將進一步總結經驗,克服不足,努力把服務工作做得更好,建設一流的隊伍,爭創一流的業績。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十二
今年是水利基本建設高潮年,我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號文件精神和池州市農田水利基本建設指揮部《關于印發20xx年全市農田水利建設高潮年工作方案的通知》(池農指【20xx】2號)和貴政辦【20xx】28號《關于印發20xx年池州市貴池區農田水利建設高潮年工作方案的通知》要求,結合我街道水利現狀和存在的突出矛盾,認真研究,科學規劃;按“因地制宜,保主保重,分清輕重緩急“的原則,通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾,因勢利導,突出水利“命脈”地位,營造水利興修熱氛圍,充分調動了群眾參與農田水利基本建設的熱情。現就梅龍街道20xx年重點水利工作上半年完成情況匯報如下:
街道農田水利基本建設指揮所繼續實行防汛抗旱和水利興修連貫責任制以及行政首長負責制,同時繼續實行街道聯系村干部負責制,聯系、指導各村農田水利基本建設工作。
在今年5月區召開防汛抗旱暨農田水利建設高潮年工作會議后,我街道及時召開了由各村(居)主要領導參加的梅龍街道防汛暨農田水利建設推進年工作會議,并與各村(居)簽訂了防汛暨農田水利建設高潮年活動目標責任書。
根據區級安排并結合我街實際和前期摸底情況,及時出臺了《梅龍街道20xx年農田水利基本建設高潮年工作方案》。根據工作方案,全年完成農田水利建設投資約650萬元,完成土石方35萬方。其中:山塘擴挖120口,清淤河溝11條,機耕路硬化10.6公里,新建橋、閘6座,實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦,完成2座國家重大小(二)型水庫除險加固工程,完成江南產業集中區(農田排灌區)水系恢復工程;進一步加強農田水利工程管理和村級水管員管理。
截止6月底,我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設計,目前水利工程建設已開工4處,已完工4處,即:江南產業集中區(農田排灌區)水系恢復工程,20xx年市級增補山塘擴挖整治2口,20xx年市級增補溝渠清淤1條,完成土方14.5萬方,完成投資128萬元。水庫除險加固工程中,已完成梧葉水庫除險加固任務,小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設。
在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作,10月中旬所有工程全面動工,12月中旬完成全年工作任務。
根據區農田基本建設指揮部文件要求,我街道符合條件的村級農業排澇泵站電費減免的有8座,分別為:建華村大石排澇站、觀前社區陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區更生站等,共13臺,總裝機容量710kw。目前區級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設高潮年,這給我街道水利發展迎來了難得的'機遇,我街道將以此為重點,繼續加大水利基礎設施建設投入,充分調動村、組兩級水利建設的主動性和積極性,全面完成上級部門下達的各項任務。
二0xx年七月二日。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十三
對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。本站小編為大家整理了一篇關于銷售經理銷售工作總結范文,僅供參考。
轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為8000萬,其中一車間球閥3000萬,蝶閥2200萬,其他2800萬,基本完成年初既定目標。
球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在xx萬左右),大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的問題
對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥,劉楓客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如白旗、開運等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、銷售中存在的問題
經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,廊坊在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。
1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。
2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。
3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。
四、對于公司管理提出我自己的一點想法
我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的`。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結果,細節決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導 。
2)例會定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。
3)定期檢查計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務。
4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。
以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十四
銷售人員銷售工作總結該怎么寫呢?以下是由編輯為您整理的銷售人員銷售工作總結,歡迎您的閱讀!希望此文能夠對您有幫助!
近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。
回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。
最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之,通過理論上對自己這一周的,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十五
逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,20××猶那江水已去不復;20××以銳不可擋之勢席卷而來——備戰,在路上!
20××年××××地區實現銷售××××萬;其中主力品牌:索伊××××萬、吉德××××萬;較20××年索伊增幅××%、吉德增幅××%;與20××年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另××國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。
20××年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到××余元,而且零售價位并不高。
20××年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:××××通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱××余臺、金魚洗衣機××余臺!
20××年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的××市場鵬程、百誠區域連鎖模式,××縣家電協會的成立。
通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過××××一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,華日冰箱在××××20××年的銷量將近××萬。
縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉鎮經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在××市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。
團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊才是有戰斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!
規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州××是所有子公司的榜樣!
針對××××這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在××這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業中掌握話語權,成為行業規則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規模化運營;成為××地區家電行業中一顆璀璨的明珠。
市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!
具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實,20××年活動一定還是主題,特別是創新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。
20××年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!
來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!
來年——我們依舊在路上!
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十六
進入福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年工作情況總結如下:
銷售部于20xx年xx月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協助王經理開展培訓工作。現銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。
年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業和認知途徑沒有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經過銷售部周會提出此問題后,現階段對客來訪數據已有所改善。
在年xx月xx日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到年xx月xx日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情況。
按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現場管理由王經理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在年要改正,學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比220xx20年的成績更上一個臺階。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經典企業的每一名員工,我們深深感到經典企業之蓬勃發展的熱氣,經典人之拼搏的精神。
在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!
提起工作我就會想起曾經的我是多么的努力,不過現在的我已經沒有當年的盡頭了,我想我會在現有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領導職工的集體努力下,我們公司的業績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!回想xx年的工作情況,銷售20xx年找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十七
***年,***縣國家稅務局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領導下,以黨的三個代表重要思想為指針,認真學習黨的精神,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,充分發揚艱苦奮斗的作風,同心協力,真抓實干,較好地完成了縣局交給的各項工作任務。現將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報如下:
進入***年以來,縣局黨組對部分稅干進行了調整,人員到位以后,我股首先開展有了思想紀律教育,從思想上、作風上對全股稅干進行了把脈,對職工存在思想、作風、生活中的問題和困難找出來,進行仔細分析和解決。其次是制定衛生責任制度,把室內外的環境衛生搞好,營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓,對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執法軟件都進行必要的培訓和學習,做到人人都能上機自主操作。四是責任明確,分工到人,實行劃片區域管轄,對轄區內管戶的申報、發票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報催繳、內勤綜合管理都責任到人,誰的責任誰負責,做到工作有人管,不推諉,加強稅收管理,為納稅人創造一個良好的外部經營氛圍。五是加強內部的職工的廉政建設,通過加強思想教育和案例分析,不斷提高干部職工的警醒意識,做到常在河邊走,就是不濕腳,并定期在每周一開展職工談心會和工作例會,及時把握工作動態和職工的.思想動向。
1、做好管戶清查整頓工作,做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作,原則上要做到每季巡查面要達到25%,全年下來,對轄區內的管戶要進行一次巡查,嚴防漏征漏管戶的產生。
其他有限責任公司46戶,其他企業108戶。其中工業企業35戶、商業企業138戶、其他企業17戶。共管理一般納稅人37戶、企業所得稅管戶54戶、消費稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日,共計組織稅收收入34477.31萬元(其中增值稅34451.85萬元、企業所得稅16.76元、消費稅5.14萬元、其他收入3.56萬元),超額完成全計劃2.8億元任務23.21%,圓滿完成本年度稅收收入任務。任務完成情況較好的原因是對我股重點稅源戶山西潞安集團有限公司余吾煤業進行了多方協調配合與重點監控,從多方面加強稅源的保障。
3、按照縣局要求,運用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負申報戶和日常超過預警值的戶數以及縣局征管部門下達的重點納稅評估戶進行評估。通過掌握的納稅人各類內、外部信息,運用有效的方法和技術手段,按照規定的程序,對納稅人在規定期限內履行申報納稅義務狀況進行綜合評價的管理,是強化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業有針對性地開展納稅評估,共計評估和檢查納稅戶23戶次,已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中,根據分類管理的需要,有計劃、有針對性地采集相關涉稅信息,要求各管理員及時將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求,做好申報工作,對所轄的小規模納稅人全部實行了網上申報,并做到及時輔導和催報催繳。
6、對增值稅和企業所得稅納稅人實行分類管理。為便于更好的進行稅收征收管理,按照縣局要求,對轄區的納稅人全部進行了增值稅和企業所得稅方面的分類,按照納稅人規模大小,經營狀況、帳薄設置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮,合理分類,做到高效管理。
7、設立檢查小組,對轄區內加油企業的征管工作,尤其是對加油臺帳、加油機的使用及維護及帳薄等情況進行了一次排查,重點抓好所轄加油站的增值稅與企業所得稅的納稅評估工作,通過檢查,全面規范成品油零售企業的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機制,按照縣局考核辦法,逐一對照,季末進行細化、量化考核,有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時記錄業務及廉政筆記,按照縣局有關股室的求,及時上報信息及論文,把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去,按照縣局要求,及時開展防范稅收執法風險專項活動,并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。
回顧今年來的工作,我們深刻體會到:
各級領導的關心、重視和支持既是促進稅收管理各項工作得以順利開展的堅強后盾,也是稅源管理各項工作質量和水平不斷提高的重要動力。
隊伍建設是做好一切工作的根本。實踐證明,人的因素十分至關重要,沒有一支良好的政治、業務素質、優良的工作作風的隊伍,做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作,還有很多不盡人意的地方,尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進一步提高。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十八
xx年已逐步遠往了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好預備。
“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓建立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也敦促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
招商工作是招商部的重要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部份是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部份散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部份產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴大招商工作,進步公司的整體銷量。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,和客戶平常的雜事,如查貨、傳真資料、市場銷售調和工作等等一系列的工作,都需要工作職員認真的完成。對公司交代下來的每項任務,我都以我最大的熱忱把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優良高效”。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
1、對藥品招商工作的學習還不夠深進,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和題目記錄下來,進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的利用還不到位,研究做得不夠細和實,沒到達自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的門路,為首創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳腐,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投進,融進不到緊張無松弛的工作中。
“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充氣力,“轉變觀念”對我們來講也是重中之首。
總結20xx年,整體工作有所進步,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇十九
首先是在自己的能力上面,我一直都保持著比較有耐心的狀態,因為我知道自己現在狀態需要保持下去,也知道自己現在是一個什么樣的精神,有的時候作為一名保險銷售工作人員,一定要有足夠的耐心,一定要認可自己的東西,不管是在銷售什么產品,一定要首先認可自己做銷售的產品。
只有認可了自己的產品上能夠把這些東西推銷給別人,這是別人給予的一種信任,也是一種職業道德,我一直都本著這個原則,都希望自己能夠在這個過程當中學習到更多的東西,能夠給自己一個合理的交代著自己的工作,一份滿意的答復,有的時候我一直都在把這些東西往好的方面想。
也希望能夠在一些,生活工作當中,繼續做好這些,因為不是說一些事情能夠長期的保持下去,但是他一定要有一個合理的解釋與交代,我一直都把自己這份工作看的很重要,也希望能夠在這個過程當中得到一份心安理的更加希望,這不是說說而已。
在能力上面,我一直都期待自己能夠找到一份合理合適的工作,提高自己對于保險銷售工作人員,我時刻都在提高作者能力,都在為自己在這個過程當中,是否能夠成長而感到高興,這是我應該做好的,也是我持續要發展下去的一種狀態,三月份的工作,現在已經結束了。
我更加希望能夠保持足夠多的動力,時刻的清楚自己的方向,給大家給大家都有一個交代,我也認為我能夠在接下來的工作坐當中繼續處理好,繼續讓自己發揮好足夠的耐心,有些時候就是要這樣去展示自己,更加希望我能夠有這么一個精神狀態,有這么一個好的優點,繼續發揚。
這是我一直以來的方向,也是我一直以來需要去做的事情,有的時候我也會去想想自己身上的一些缺點,因為只有去想想這缺點,才能夠勇敢的目標,我一定會更加努力的,在四月份的工作當中會保持優秀的狀態,保持好的精神面貌,提高自己的價值。
銷售重點工作總結(實用22篇)篇二十
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我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的'領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。
以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發言完畢,謝謝!
銷售重點工作總結(實用22篇)篇二十一
各位領導、各位同仁:
大家好!
xxxx年,對于我們個代營銷部來說是不同尋常的一年。在這一年里,通過營銷服務部全體伙伴的共同努力,我們全年完成營銷任務xxxxx萬元,超額完成了公司下達的xxxx萬元的總任務,完成率達到xxx%。能取得這一成績,說明我們重組后的營銷部已經打開了工作局面,也預示著新的一年我們還能更上層樓。
回顧過去的一年,營銷部的伙伴們朝夕相處、群策群力、不辭辛苦、四處奔波,為了一個共同的目標不斷努力,這當中有不少讓人感動、也讓人難忘的事情。比如我們公司的xxx、xxx兩位伙伴,積極對外協調,配合交警上路檢查車輛和代辦保險,短短一年時間就分別完成了xxx萬元、xxx萬元的任務,這其中遇到了多少困難、付出了多少汗水,不用說大家也能想像得到;還有我們的xxx伙伴,主動跑摩托車行,協助上牌辦照,搞售后服務,完全是憑著一股吃苦耐勞的精神打開了工作局面。諸如此類的事例不勝枚舉,但每一個故事、每一處細節,都展示出我們這個團隊精誠團結、奮發向上、積極進取的風貌,也讓我們每個人對自己的團隊充滿了信心。我們這個團隊,在xxxx年時僅有xx人,xxxx年增加到了xx人,這一方面體現了公司對營銷工作的重視,另一方面也說明我們這個部門的工作影響力在逐步增強,凝聚力在進一步加大,也邁上了一個新臺階。尤其難能可貴的是,我們團隊的每個成員對于新人都給予了很多無私的幫助,手把手地指導每個新成員和客戶交流、抓業務增長點、填單出單,讓他們盡快進入工作狀態,業務量迅速增加,既體現了團隊精神,也讓我們每個人都能全身心地融入團隊,協同一體,是靠集體智慧和集體力量共同開創了今天的局面。
網絡營銷干貨匯總搜索營銷社會化營銷移動營銷數據分析應該說,xxxx年我們的確取得了一些成績,但更重要的是我們從中也積累了一些有益的經驗,看到了自身存在的問題。比如在車輛保險方面,我們此前抓得比較全面,形成了一套效率較高的業務流程,效果也不錯,但其它險種如財產隊、團體險等就做得不夠,大家以后還要勤跑多學、拓展范圍,做好這些險種的知識儲備,力爭有新的突破,實現多個險種齊頭并進;另外,團隊的新成員在保險業務知識方面還不可避免地存在一些欠缺,業務培訓工作要盡快納入議事日程,做到增一個人添一分力量、增一分業績。
已經進入了新的一年,下面我講一點個人的工作打算。一是抓好重點,結合公司下達的任務和我們的工作實際,認真做好下年度的工作計劃,排定工作日程表,確保本部門的工作正常有序;二是加強學習,自己要帶頭鉆研業務知識,營造學習氛圍,做到常學常新、學以致用、與時俱進,把營銷部建成學習型團隊;三是帶好班子,積極協助新成員開展工作、積累經驗,同時提高部門工作效率,共同搞好客戶服務。我想,只要我們這個團隊能夠上下同心協力、相互信賴支持,做到優勢互補、協作配合,在新的一年里我們就一定能創造新的業績,實現新的跨越!
最后我要說的是,xxxx年我們能取得一些成績,是與公司領導的大力支持分不開的。所以,我要真誠地感謝公司各位領導對我的信任和教誨,對營銷部的支持和幫助!我懇請各位領導在新的一年里,給予我們更多的指導和幫助;同時也請各位領導相信,我們也一定會用全新的風貌和更好的業績來回報。
謝謝大家!
銷售重點工作總結(實用22篇)篇二十二
(一)重點民生工程完成情況。
一是老舊小區綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區107個、744棟、365萬平方米,涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區改造工程。已開工1796套,開工率82%。三是二次供水設施改造工程。已改造二次供水管網60公里。四是供熱老舊管網改造工程。城區改造供熱老舊管網110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃氣管網建設工程。新建天然氣管網21.85公里。
(二)重點項目完成情況。
一是采取ppp模式建設沿江景觀帶江灘基礎設施修復一期工程。二是推進氧化塘生態治理招商引資項目。水體治理取得成效,氧化塘已集聚200余種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風情街區招商引資項目,已完成部分項目結構加固。四是裝配式建筑產業園區招商引資項目,被評為“省級裝配式建筑材料生產基地”。
(三)行業管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長制久清工作機制,其中納污坑塘建設一座5000噸永久污水處理站,已調試運行。二是11個國家級重點鎮均已實現污水收集處理,在全省率先完成11個國家級重點鎮污水處理設施驗收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實現一級a排放標準。三是推進污泥處置資源化利用和應急處置。北三區已建成污泥應急暫存和處理場地,應急攪拌設備已啟動運行,污泥含水率降至45%后進行填埋;北三區污泥資源化利用項目開工建設,2022年6月投入使用。四是保持房地產業平穩健康發展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統試點應用城市,被國家住建部確定為全國10個公租房app試點應用城市之一,住建部在全國宣傳了我市可操作、可復制的典型經驗。
建設資金緊張。老舊小區改造、供熱老舊管網改造、二次供水設施改造、城市排水防澇等重點民生項目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看,國家支持不確定性增加,同時更要求地方匹配一定資金,由于我市地方財力有限,資金問題依然是制約項目建設和改善民生的瓶頸問題。近兩年,中央財政專項補助棚戶區和政策性貸款額度縮減,棚戶區改造市場化難度較大,因此也面臨資金難題。
808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。
(二)推進棚戶區改造。全市計劃改造棚戶區9689戶。
(三)推進市政路橋升級改造。計劃升級改造市政主要道路3條;落實市委“主題教育”要求改造支路巷道務7條;整治檢查井2000座。
(四)推進供排水工作。一是完成城區二次供水設施改造。推進污水提質增效,污水收集率達到62%。啟動北三區污水三期項目。完成城區污泥資源化利用項目建設。
(五)推進供熱燃氣工作。繼續推進熱電聯產項目。按計劃完成老舊供熱管網及分戶改造工作。完成《燃氣管理條例》的制定。
(六)保持房地產市場健康平穩發展。加強一手房和二手房市場聯動,活躍二手房市場,帶動一手房銷售。
(七)推進建筑業轉型發展。培育6家重點建筑業企業,拓寬外埠市場。探索外埠建筑業企業注冊地轉注我市。
(八)推進行政審批制度改革。對老舊小區改造、裝飾裝修工程項目審批實行差別化管理、精準化審批。
(九)推進改善農村人居環境。執行農村貧困戶住房安全保障動態監測機制,完成2022年危房改造計劃任務。重點推廣城鎮管網、小型污水處理廠+管網、凈化槽的改廁模式。