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人才培養實施活動方案(模板17篇)

時間:2025-06-24 作者:念青松

我們參加的各類活動都需要一個詳細的活動方案來指導和安排,這樣才能確?;顒拥捻樌M行??偨Y是對一段時間內的學習和工作生活等表現進行總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一個活動方案了吧。在制定活動方案時,需要考慮活動的目標、主題、時間、地點、參與人員以及預算等因素,確保活動的順利進行。以下是小編為大家收集的活動方案范文,供大家參考,希望對您的活動策劃有所幫助。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇一

第一條:為認真貫徹企業人才發展戰略規劃,加快人才的培養、使用,使人才培養工作規范化、制度化,滿足企業發展規劃對人才的需求,經研究,特制定本辦法。

第二條:人才培養堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實行目標管理策略,有目標、有措施、有責任、有落實,留住人才,培養人才、用好人才,造就一批年富力強、扎實肯干的企業人才隊伍。

第三條:為充分調動各子公司培養人才的工作積極性,經研究,設立人才培養基金,主要用于鼓勵、支持企業及各子公司在人才培養、管理、使用過程中經費的需要。

第二章管理機構。

第四條:企業人才培養實行統一領導,分級負責的辦法。黨支部負責企業人才需求計劃的制定及引進,并負責對各子公司人才培養計劃、措施的指導、監督及考評工作。

第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統一指揮協調下,負責對本單位人才的培養、使用和管理工作,企業本部人才的管理由企業人力資源部負責。

具體工作職責:

3、做好人才培養基金的分配、使用和管理工作;。

4、研究人才培養過程中出現的各種問題。

第三章管理實施。

第六條:人才培養規劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業生,都要列為人才培養對象,并根據所學專業和特長制定培養目標及措施,做好人才培養規劃。

第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養規劃的各類人員要實行動態管理,人事部門應跟蹤考評,要建立人才培養跟蹤考評記錄,納入人才培養檔案;每季度要對培養對象進行一次考評,并根據培養人員的工作表現及思想情況在培養方式上進行適當的調整,激勵人才增強自我完善意識,珍惜機遇,自我加壓,早日成才。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇二

為了強化全縣中小企業人才資源配置,提升中小企業人才隊伍素質和經營管理水平,大力推進全民創業,以催生中小企業做大做強,切實解決中小企業發展中的人才匱乏、技術單一、思路狹窄、難以適應中長期發展之需求等突出矛盾,根據省、市中小企業“十二五”發展規劃和加快中小企業創業培訓基地暨遠程教育的總要求,結合我縣中小企業人才培訓工作實際,以服務全民創業,激發群眾創業激情,積極實施“以培訓促人才、以人才促創業、以創業促就業、以就業促發展”的培訓工作新格局,努力提高中小企業員工隊伍和人才隊伍的整體素質,為促進中小企業發展做好全方位的人才培訓服務工作。

一、目標任務。

以催生中小企業,促進非公有制經濟發展為目的,以逐步完善和提高中小企業創業人才、高技能人才的培訓環境、培訓條件、培訓數量、培訓質量為目標,促進和帶動全縣中小企業做大做強,充分發揮和完善中小企業創業培訓基地建設的帶動作用,通過企業員工、青年農民在崗及崗前知識技能培訓,努力培養一批縣域經濟帶頭人、優秀青年農民企業家、合格的中小企業管理人才、創業人才和高素質的中小企業員工隊伍,以加快農村工業化步伐,推動全縣中小企業又好又快發展。20xx年按照市中小企業局下達的人才培訓工作任務,全年培訓各類人才4000人以上。

根據我縣中小企業發展特點和人才需求趨勢,今后一段時間,開展以下專業知識為內容的人才培訓工作:

1、以崗前和在崗專業技能為主的技能型人才培訓;。

2、以各類工程專業技術為主的專業技術人才培訓;。

3、以激發群眾創辦中小企業為主的創業人才培訓;。

4、以中小企業經營管理知識為主的管理人才培訓;。

5、以產品營銷策略為主的中小企業營銷人才培訓;。

6、以新產品、新技術研發和應用為主的科技人才培訓;。

7、以企業標準計量、質量管理為主的管理型人才培訓;。

8、以中小企業安全生產為主的安全管理型人才培訓。

三、培訓對象。

根據我縣中小企業發展的實際情況,對縣域經濟發展具有促進帶動作用的支柱行業、支柱產業以及有培訓需求的中小企業員工、管理工作者、專業技術人員、青年農民及有志于中小企業創業者等,進行全方位的專業技能和知識的輔導培訓服務。

四、培訓師資。

在充分利用我縣中小企業創業培訓中心(培訓基地)現有師資力量的基礎上,我們將根據全縣中小企業人才發展需求的之實際,適時聘請國家、省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區各行各業涌現出來的成功人士、鄉土人才、典型人才和優秀中小企業管理人士,作為全縣中小企業人才培訓工作的師資保障。

五、時間安排。

計劃分幾個月集中一段時間,分期、分批做好下列各項培訓工作:

1—3月份:中小企業員工技能培訓1500人;。

4—5月份:中小企業創業知識培訓1000人;。

8—9月份:中小企業管理人才培訓1000人;。

10—11月份:中小企業工程技術培訓500人;。

全年累計培訓以上各類人才4000人以上。

六、培訓方式。

彬縣中小企業局將與彬縣中小企業服務中心、縣職業教育中心聯合,采取靈活多樣的培訓方式,結合我縣中小企業的類別特點、行業結構、產業布局、園區建設和規劃現狀等,充分發揮中小企業培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優勢,對縣域內所有的培訓對象按行業類別、職業特點,并以企業現場培訓與基地集中培訓相結合的方法,進行分期、分批、分類、分專業、分區域輪流開展培訓。

七、培訓管理。

我局負責對人才培訓項目的總體領導和業務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設工作負總責,并定期對培訓工作實施情況進行監督檢查。彬縣中小企業服務中心負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業務的具體開展工作。

八、培訓平臺。

各項培訓將以理論教學和現場教學相結合的方式進行。

1、理論教學平臺:

充分利用彬縣中小企業創業培訓基地,在不斷完善現有設施和管理的基礎上,實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。

2、現場教學平臺:

根據每期人才培訓的具體內容和培訓工作的實際要求,在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業、支柱產業、龍頭企業、品牌企業作為現場教學培訓平臺,開展切合我縣實際的一系列后備人才的現場教學培訓工作。

九、基礎建設。

充分利用現有基礎設施和基礎資源的前提下,對中小企業培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設施、教學儀器、教學用具、電教設備等硬件設施逐步加以更新、添置、擴大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業創業培訓基地為依托的完整的中小企業配套服務體系。

十、預期效果。

通過彬縣中小企業創業培訓基地的逐步建設與完善,將徹底改變現有的人才培訓能力,進一步提升我縣人才培訓規模和水平,預計年可新增培訓人數500人以上;這對改善全縣中小企業人才培訓環境、促進全民創業和中小企業又好又快發展,將起到一定的積極作用和推動作用。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇三

企業核心競爭力本質上是結合戰略、人才、管理、技術等基礎上構成的持續企業長期競爭優勢的潛力,獲得人才優勢是打造企業核心競爭力的關鍵所在。企業為了獲取人才優勢,提升核心競爭力,往往會選取大規模的外部招聘,以滿足人才的需求,而忽略了內部人力資源的培養和選拔。導致了人力資源部門面臨這樣的難題:一方面,外部招聘的員工由于缺乏對企業文化和業務狀況的了解,難以在短期內發揮其所在崗位的最大組織效能,并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低,可能會進一步導致企業人才的流失。另一方面,在企業的內部員工看來,他們的潛力積累和提升被上級和企業管理者所忽視,極有可能挫傷內部員工的工作用心性,員工難以看到自我職業未來的發展方向與上升空間,從而影響企業人力資源的穩定,這樣的企業對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因,在于人才使用和培養機制方面存在如下問題。

首先,企業軟環境。在中國這個講究“人情關系”的社會氛圍影響下,有部分員工認為,企業人員的引入和晉升大部分依靠與領導的關系,構成了員工之間缺少信任,甚至因利益相爭而導致內部人際關系緊張;此外,“大鍋飯”的傳統思維,也導致不少員工缺乏動力、不思進取。

第二,缺乏長遠人才培養規劃。通常企業中主要靠員工的“師帶徒”模式或自我邊摸索邊學習培養工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。

第三,如今科技信息發達,職場生力軍多為80后、90后大學畢業生,這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業在管理人才的過程中,80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦,企業人才流失,后備人才培養不足,則會出現人才青黃不接,甚至出現人才危機。

所以,關注企業內部人力資源的培養和選拔,建立企業內部后備人才梯隊管理機制勢在必行,迫在眉睫。

二、如何留住后備人才。

后備人才問題是當今企業應對市場競爭與未來發展的關鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養成優秀的后備人才,是這個問題的癥結所在。企業要想能夠百年長青,需要不斷地增加新鮮血液,并擁有培養優秀接班人才的良好機制。

1。招聘遵循“最適合”原則。

在開展招聘工作的過程中,對于人才的引入既要思考企業現狀及發展需要,又要思考人才自身的需求,綜合各項主客觀因素,選取人才,講究適用、匹配原則。

2。良好的工作環境。

良好的工作環境是穩定和平衡員工心態的重要條件。對于人才來說,簡單愉悅工作的環境、能夠理解下屬推薦的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。

3。適度的成就感。

企業要使人才感到值得留下,并且甘愿付出他們的才華與智慧,就務必給予能干的員工更多的機會,給予工作成績優異的員工應有的收獲與報酬。

4。知人善用。

給有潛力和發展的員工更大的發揮空間,是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎,就不必擔心員工會離開了。提高員工對企業的滿意度和歸屬感,長久以來都是留住人才的好辦法。

企業后備人才包括管理型與技術型兩大類,其培養模式也不盡相同。

1。管理型后備人才的培養機制。

(1)管理培訓生計劃。是企業對經過篩選的、富有管理潛能的一批新員工,采取系統的、專門的培訓、輪崗、導師輔導等培養措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素質,并逐漸安排其進入企業管理類崗位承擔管理職責。這種方式適合于急需人才的企業大批地培養新人。

(2)企業接替規劃。也稱“接班人接替規劃”,是企業透過內部人才評價與篩選確定、并持續關注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質員工,對其在工作技能和個人綜合素質上進行培訓與開發,透過內部晉升的方式,安排他們逐步接替企業重要管理崗位。

(3)人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發掘和培養高潛質的后備人才。透過富有挑戰性的工作和任務,為這些后備人才帶給學習的機會,加速后備人才的成長速度。透過設立領導力中心,崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟,對候選后備人才現有綜合潛力與崗位所需要的實際潛力進行全面比較,進而確定具體的培養計劃。

2。技術型后備人才的培養機制。

(1)崗位技能培訓。分為崗前、在崗和轉崗三個階段。崗前培訓能夠使新員工了解企業的歷史沿革和文化制度,掌握入職務必的崗位基本知識和技能。在崗培訓主要是明確各個崗位的理論知識、專業知識和實踐知識。轉崗培訓則是當員工進行內部調動時,為適應新工作崗位而進行的培訓,以補充新知識、新技術、新潛力。

(2)專業技術人員培訓。要制定規劃,對年輕的技術人員透過培訓給其以深入基層的機會,學習一些與未來技術開發工作相關的基本技能;對于中老年技術人員,要不斷地更新知識,擴大知識視野,持續不斷創新的活力。

(3)建立技能鑒定制度。隨著培訓機制的逐步建立,高技能人才技術鑒定制度也應建立起來。有關鑒定資料、工種對象、證書發放以及主持鑒定的主體部門、監督部門及其資格認定、約束機制等也都應隨之完善、補充或修訂,實現用制度來規范技能教育。

文檔為doc格式。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇四

1、以老帶新。對新引進的各類畢業生和專業人才,在培養期內,要安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師,負責對其思想政治、業務技術上的指導幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業的有用之才。

2、加強培訓,提高整體素質。要積極組織人才培養對象參加各類培訓學習,增強其綜合知識水平,使其整體素質不斷提高。

3、加強鍛煉,促其成長。對人才培養對象要敢于壓擔子,提要求。在用人機制上,應提供更多的競爭上崗機會,可先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進各類人才的健康成長。

4、提供學習深造機會。企業將根據企業的發展需要,組織、選送部分對企業做出突出貢獻、具有一定培養前途的優秀畢業生和專業技術人員到高等院校、科研單位繼續深造,使他們真正成為企業的支柱人才。

5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術交流的機會,有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習,開闊他們的視野。

6、積極開展豐富多彩的業余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。關心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強企業的凝聚力和向心力。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇五

20xx年,xxx市為適應新形勢下青年人才培養鍛煉的需要,按照豐富經歷、提高能力的要求,針對35周歲以下、正科級及以下的選調生(含定向“985工程”高校選調生),或符合現行急需緊缺需求目錄的人才,或近年來面向清華、北大等“985工程”高校引進的人才,制定以3年為一期限“青苗”人才成長計劃實施方案?!扒嗝纭比瞬懦砷L計劃的組織實施以人才所在單位為主體,市、縣(市、區)兩級組織部門在各自層面負責統籌推進和監督指導。

“青苗”人才成長計劃主要目的是進一步解放思想,先行先試,構建有效管用、簡便易行的“青苗”人才培養機制,提高“青苗”人才培養的計劃性、針對性和有效性,激發“青苗”人才隊伍活力,形成“引進來、扶上馬、送一程”的人才工作良好局面,建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的青年人才隊伍,更好地服務全市經濟社會發展。

“青苗”人才成長計劃的主要實施內容有以下幾個方面:“青苗”人才和單位各制定計劃?!扒嗝纭比瞬胚M行一次深入的自我分析,找準自己的職業定位,開展職業規劃。單位根據“青苗”人才的職業規劃,結合實際需要,制定“青苗”人才成長計劃,確定培養方向、內容和措施。指定導師?!扒嗝纭比瞬潘趩挝粸椤扒嗝纭比瞬胖付ㄒ幻皞?、幫、帶”導師,幫助引導“青苗”人才結合自身實際和組織需要主動成才。進行培訓。有機整合全市干部教育培訓資源和各業務部門的培訓資源,進一步豐富“青苗”人才培訓內容;按照“缺什么補什么”的原則,提高培訓的針對性、有效性。根據工作需要和業務需求適時安排,使培訓工作經常化、制度化。開展談心。導師、單位主要領導、各縣(市、區)黨委組織部都要對“青苗”人才進行個別談心或集體談心,聽取“青苗”人才的意見和建議。通過談心交心來交流業務、溝通思想,營造良好的人文關懷氛圍,起到面對面的“傳幫帶”作用。安排鍛煉。1.實踐鍛煉。堅持面向基層一線、面向重大項目一線、面向中心工作一線的原則,每年有組織有計劃地選派“青苗”人才參加市里重大項目建設、重大課題調研、廣西東興國家重點開發開放試驗區建設等中心工作。2.掛職鍛煉。進一步發掘“青苗”人才在不同崗位上、不同領域內的潛力,為“青苗”人才找準定位、提高能力提供有效的途徑。3.輪崗鍛煉。建立“青苗”人才輪崗制度,根據其專業特長和工作需要有計劃地進行輪崗或交流。健全信息庫。按一人一冊建立“青苗”人才檔案、信息庫。

各級各部門可結合各位“青苗”人才的特點和本單位的實際情況,開展一些自選動作。對各級各部門在“青苗”人才培養方面好的經驗做法,市委組織部將適時進行總結推廣。

“青苗”人才成長計劃主要工作要求:一是各縣(市、區)黨委組織部、市直各有關單位確定一名“青苗”人才成長計劃實施聯絡員,具體負責“青苗”人才成長計劃實施的跟蹤協調和進度統計。二是各級各部門將“青苗”人才成長計劃的實施納入重要議事日程,市委組織部將視情對計劃實施情況進行督促檢查。三是建立“青苗”人才重大事項報告制度。四是“青苗”人才要胸懷抱負,腳踏實地,充分發揮自己的積極性和主觀能動性,自覺按照組織要求和工作需要打造自己,自覺服從組織安排,努力學習,勤奮工作,多做貢獻,防止不思進取、驕傲自滿、心浮氣躁、自律不嚴等不良思想苗頭。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇六

財經學院卓越人才培養計劃實施方案(討論稿)為切實提升財經學院專業建設內涵,提高財經學院人才培養質量,經學院教職員工充分討論,特制定財經學院卓越人才培養計劃實施方案。

在學院黨政領導下,根據歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學系為實施單元,制定相應實施細則。學院黨政領導班子負責總體計劃研究、任務分解、過程控制與總結。

以“特立交通,經濟天下”為辦學特色,以“深化教學改革,推動學科發展,建設教學研究型學院”為主題,以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業知識”的復合型人才為目標。

(一)專業提升計劃。

1.專業提升計劃目標。

“專業提升計劃”以促進財經學院所有本科專業內涵提升為根本目標,各專業通過5年建設,建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優勢與特色的專業,使我院人才培養質量再上一個新臺階。

(1)會計學專業。

并爭取通過國家專業評估與認證。

(2)市場營銷專業。

進一步完善人才培養體系,明確專業特色與優勢,加強實習基地建設,加強校企合作,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校前列,校內專業評估達到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業建設點。

(3)經濟學專業。

進一步完善人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到校內先進水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。

(4)國際經濟與貿易專業。

健全人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力達到校內中上水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。

2、專業提升計劃基本思路。

(1)研究專業發展戰略、人才培養定位,明確專業建設目標與建設思路,確定專業特色和優勢建設方向。

各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內專業專家構成,負責專業的建設和發展。

各專業在研究專業發展定位、優化人才培養方案時,必須邀請專業建設委員會專家討論、診斷2次以上,由學院相關領導牽頭,各系負責組織。

(2)完善與優化人才培養方案,創新人才培養模式,形成科學合。

理的課程體系和實踐教學體系。

在新修訂的人才培養方案中,要進一步突出實驗實踐教學,各專業在把握總學分不變的前提下,適當增加實驗實踐學分。形成理論課程、課內實驗課程、獨立實驗課程、實訓課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機體系。

理論課程的設置,要符合應用型人才培養的基本方向,突出學生動手實踐能力的培養,要與學分制密切結合,逐步實現學生選課、選師、選時的自由。

(3)加強課程建設,更新教學內容,完善教學大綱,建設精品課程。

逐步推行課程負責人制,完善課程授課質量規范,建立院-校-市三級精品課程體系。

(4)加強教材建設,完善實驗教材。

加強學院教材規劃與建設,特別是加強實驗課程大綱與教材的編寫與出版。

(5)加強教學團隊建設,提升專業師資隊伍素質。

各專業根據課程性質努力打造優質教學團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設與學習,不斷提升專業教師隊伍素質。

(6)加強教學改革與研究,圍繞專業建設與人才培養開展針對性的改革實踐。

等方面的改革,并形成一系列改革成果。

(二)學生實踐能力提升計劃。

(1)更新教育理念,實現從重視學生知識傳授向重視學生綜合能力培養的轉變。用3-5年時間將各個專業打造為實踐特色鮮明的應用型專業。

(2)成立學生實踐工作部,專職管理學生校內外實踐活動。學生實踐工作部由專業教師、學生工作教師、學生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結。

(3)創造學生校內實踐平臺,提升學生校內實踐能力。由學生實踐工作部與宣傳部、學工部、后勤總公司密切合作,建立校內學生實踐教學基地。

(4)創造并拓展學生校外實踐平臺,提升學生校外實踐能力。以學生實踐工作部為主導,以學生社團為依托,組織學生開展校外實踐活動,創新實踐活動形式和內容。

(5)積極組織學生參與國內外各種專業競賽,不斷提高學生綜合運用知識的能力和組織能力,培養學生的團隊合作精神。

(三)學生人文禮儀素質提升計劃。

(1)制定財經學院學生禮儀規范標準,加強學生傳統文化教育。

(2)加強學生文體素質培養,舉辦形式多樣的學生文體比賽。

(3)加強學生職業道德、社會公德培養,構建學生道德檔案,建立學生道德信息跟蹤系統。

(四)學生就業提升計劃。

(1)完善財經學院學生就業工作制度規范,明確學院、教學系、教輔人員和專業教師的職責。

(2)廣泛聯系社會行業單位,建設學生就業實習基地,拓寬學生就業渠道。

(3)加強學生就業指導,更新就業觀念,創新就業形式。

(4)通過3-5年時間的建設,會計系簽約率達到校內前十位,一次性就業率超過96%;市場營銷系簽約率達到校內前二十位,一次性就業率超過93%;經濟學系簽約率達到校內前三十位,考研率達到20%,一次性就業率超過90%;國際經濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位,考研率達到20%,一次性就業率超過88%。

(一)專業建設委員會。

各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內相關專業專家構成,負責專業的建設和發展,確定專業發展定位,探索專業發展特色,診斷專業發展問題,提出專業發展實施方案。

(二)教學團隊。

以學科專業為基礎,以相似相近課程群為單元,整合學院教學資源,組建優質教學團隊。教學團隊實行負責人制,設負責人1人,每個教學團隊由若干相關課程負責人組成。

(二)科研團隊。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇七

我系機電一體化技術專業是省教育廳批準于2002年開始招生的。培養目標是:本專業培養德、智、體、美全面發展,熟悉安全標準和規范,掌握機電專業必備的基礎理論和專門知識,能夠從事機電一體化設備操作、組裝、調試、維護、檢修、技術改造和銷售等崗位工作,具有從事本職業領域實際工作的基本技能和基本能力,德、智、體等方面全面發展的高端技能型專門人才。圍繞這一目標,我們認真實施了教學計劃,現總結如下:

1. 嚴格落實課堂教學計劃,提高課堂教學效果

課堂教學是主要的教學活動之一,是提高教學質量的關鍵環節,必須抓緊、抓實、抓好。我們通過上公開課、示范課和老師之間互相聽課,互相學習,共同提高。2002年以來,我校開展了一系列教學評獎活動,如:我系朱建平(2015年)、孫紅霞(2015年),分別獲得東營科技職業學院青年教師講課比賽一等獎。其次,我們安排講師以上職稱的教師和具有碩士學位的教師擔任本專業主要課程的教學。另外,根據學院的相關規定,我們安排老教師擔任新進和青年教師的授課導師,指導青年老師備課及上課,迅速提高青年老師的授課水平及教學效果。

2. 精心挑選教材

教材是教學內容的載體。教材的質量關系到教學內容的深度、廣度和準確度。教材應該溶傳統性、時代性、先進性、前瞻性于一體。帶著這種理念,我們專業全部課程都采用了“十二五”或“十一五”家級規劃教材和教育部規劃教材。

3. 切實抓好教學實習和實習基地建設

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博瑞制動有限公司、山東東營匯豐集團、山東恒豐橡膠有限公司、山東鴻亦機械有限公司、山東華簾集團、企業簽訂了實習協議,并把這些學校作為我系重點建設的實習基地。實習基地的建立為我系教育實習工作的順利進行提供了很多有利條件。

4. 優化教學內容,創新教學手段

為了使教學內容符合學生畢業后就業的需要,我系曾多次下企業進行企業調研,修改專業培養方案,不斷調整課程設置和課時分配;為了更新知識,我系采用了全國最新編寫、出版的優秀教材,絕大多數教材是“十二五”國家級規劃教材。為提提高教學效果,我系配備了12個專業實訓室,多媒體教室等。我系絕大多數教師能用現代教育技術進行教學,能用電腦收集教學資料、進行課堂教學和從事科研教改活動。

5. 重視課程設計和課程改革

課程設計最能培養學生的運用知識的能力,課程改革是深化教學改革的重要內容。經過反復論證以及不斷的實踐和摸索,根據社會經濟發展的需要,我系不斷完善機電一體化技術專業教學內容和課程體系。在調整專業培養方案時,把夯實學生專業基本功作為第一要物,把學生的知識和技能最大程度的融合,把培養學生的技能貫穿于始終。其一,加強課程的實用性和針對性,使課程設置更加符合國家專業課程標準。其二,注重專業知識的傳授和技能訓練有機的結合,提高了課程的效益。其三,積極開設新課和改造現有課程,重點摸索如何培養學生的實際運用能力,鍛煉學生的思維能力和創新能力。同時,在確保專業技能訓練課的前提下,加大選修課開設力度加強科學技術知識教育。 目前機電一體化技術專業培養方案的幾大模塊在課程設置、教學進程、學時學分的分配上合理,符合機電一體化技術專業人才的要求,可行性強。機電專業基礎課開得比較扎實,有利于培養學生扎實的專業基本功;方向課能反映出不同方向的主要核心課程,選修課有利于拓展學生的知識面、提高學習興趣,有利于人文素質和科學素質提高,有利于培養學生的創新精神和實踐能力。

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6. 抓好畢業論文的.指導與設計

我系成立了畢業論文評審工作領導小組,負責學生畢業論文指導、質量監控等工作。以確保畢業論文質量符合培養目標和教學要求。

2)挑選科研能力較強、工作認真負責、具有講師及以上技術職稱或者碩士學位的教師指導畢業論文。

3)對學生論文寫作及教師指導工作進行階段性檢查,論文分一、二、三稿和最后定稿,每一稿都要求學生認真寫作和修改,老師要提出自己的修改意見。

4)認真嚴格組織論文答辯工作。將學生分成多個小組進行論文答辯。每個答辯組至少有三個答辯老師,對答辯不合格的學生需要重新組織答辯,重新答辯不合格的學生扣發畢業證。

7. 加強課程建設和專業建設

在繼續原有的院級精品課程《電氣控制與plc》的基礎上,《電工電子技術》課程正在積極申報院級精品課程。各門課程的課程標準已得到完善。學校領導高度重視,學科、專業定位準確,全系教師密切配合,專業學科建設正朝著健康有序的方向發展。

8. 加強教研室建設,開展教改、教研活動

教研室是教學的基層單位,根據我系的教學需要和實際情況,我系現有機械和電氣自動化兩個教研室。每年各教研室都制定了教研室計劃,并按計劃開展一系列的教改教研活動(不得少于10次)。我系的常規教學以教研室為單位開展,檢查教學計劃執行的情況,組織公開課、示范課教學和教案檢查,開展以教學為中心的課外活動等等。

9. 加強綜合能力和綜合素質的培養

為了培養學生的綜合能力和綜合素質,我系開展了一系列的、有特色的課外活動,如:校內專業技能比賽、學術講座等活動,系還成立了創業社團,每年組織外語戲劇演出,這些活動有利于提高學生的專業水平,有利于培養學生的綜合素質,有利于把我系素質教育推向前進。同時,我系不斷修改教學計劃,增開很多選修課程,調整課時分配,其目的是培養學生的綜合能力,改進學生的知識結構,增強學生在市場上的競爭力,提高學生畢業后的就業率。

總之,在過去幾年的教學中,我系圍繞專業培養目標,嚴格執行了機電一體化技術專業的教學計劃,全面完成了授課計劃,加強了薄弱環節的教學,提高了專業的教學質量,培養了一批優秀的畢業生,達到了專業的培養目標,滿足了市場對機電一體化畢業生的需求。

機電工程系

2015年9月

根據《河南城建學院關于制(修)訂2015版本科人才培養方案的通知》(豫城院文[2012]119號),結合環境設計教研室專業的現狀,對人才培養方案的執行情況說明如下:

一、對學院軟件專業人才培養方案的執行情況

教研室專業教師對原藝術設計專業人才培養方案進行了認真的研究和學習,并對我系的環境專業當前的教學情況進行了詳盡的分析,制定了有關的措施和辦法,形成了如下意見:

(一)嚴格按照河南城建學院辦學精神,過去4年嚴格了執行藝術設計專業統一制定的人才培養方案。

(二)根據環境設計專業新的框架體系結構制定新的實施性人才培養方案,并開始實施。

二、人才培養方案的調整與實施性方案的制定說明

根據我系目前的專業結構和實訓基地的建設實際情況,在藝術系制定的人才培養方案框架體系上制定了環境設計教研室的人才培養實施方案,按教育部頒布的新的學科目錄和院課程改革意見的文件精神以及原培養方案實施情況的總結,對課程進行了不同程度的分解和整合,在制定過程和實施中作出了如下的調整:

(1) 根據教育部新的專業目錄,組建環境設計專業,取消原藝術設計專業,新的環境設計專業分為室內和景觀兩個專業方向。制定新的景觀方向的培養方案。

(2)公共基礎課按學院統一要求安排。在一年級開設“大學生心理健康教育”課程, 心理健康教育納入公共課中進行教學,32學時。

(3) 室內方向的培養方案在原藝術設計專業培養方案基礎上取消室外課程《園林植物學》《園林綠地規劃設計》中外園林史、園林設計、園林工程、園林造價,保留了室內部分課程。室內方向新開設《文學欣賞》、《裝飾雕塑》、《美學原理》,為加強平面設計,開設《編排設計》課。

(4)專業課程在課程名稱及學期安排方面,按照我校學生的實際情況進行了適

當的調整。室內方向《電腦輔助設計3dmax》和《電腦輔助設計3dmax渲染》合并為《電腦輔助設計3dmax及渲染》,為了理清課程之間的銜接關系,《展示設計》原來的第5學期調到第6學期。

(5)考慮到我校特色,加強了解裝修工種之間的關系、了解工程承接的業務,開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》課程。

三、對培養計劃制定說明

新的人才培養方案符合院的人才培養方案和教育部、省教育廳關于思想政治、英語等基礎課課時的要求,符合師生、專業發展的需要,培養方案在省著名專家團的指導、建議下,在走訪市場和畢業生問卷調查的基礎上我們的業公共基礎課程占44%左右,專業基礎課程占20%左右,專業課程占20%左右,專業限選課占6%左右、專業任選課占5%左右、公共選修課程占5%左右。這一點符我校2015版本科人才培養方案的制(修)訂工作提出如下原則意見的指導原則。

1、培養方案階段實施目標

大一為公共基礎和專業課程,大二為建筑和規劃課程,大三為專業方向知識,大四為設計知識的綜合應用。這四個階段環環相扣,有著密切的內部聯系和層層遞進的邏輯關系。

2、基礎課修訂后實施總結

新的培養方案分為室內、景觀兩個方向,突出專業性,對專業發展和學生培養更為有利,更為科學。開設《文學欣賞》《美學原理》,突出了對學生人文知識培養的重視;開設《編排設計》課,彌補了往屆學生平面排版能力的欠缺;開設《心理健康教育》,積極正視當代大學生學生心理問題,把學生心理健康的重視提高到一個新的高度;把《電腦輔助設計3dmax》和《電腦輔助設計3dmax渲染》合并為《電腦輔助設計3dmax及渲染》,理清了課程之間的銜接關系;開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》,加強學生裝修工種之間關系的知識,增強了學生未來承接工程業務的能力。

藝術系環境設計教研室

2012年11月18日

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇八

三、培養目標

本專業培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德、智、體、美全面發展,具有良好的職業道德和文化素養,掌握對應職業崗位必備的知識與能力,具有職業生涯發展基礎和終身學習能力,具有扎實的現代科學文化基礎知識,系統掌握堅實的現代學前教育基礎理論、專業知識和基本技能,以及組織管理和教學能力,并具有綜合職業能力和創新精神,能適應現代學前教育事業發展與改革需要,能勝任幼兒園教學工作,能在托幼機構以及其他有關機構從事保育、教育、管理等工作的新型幼教工作者和高素質的勞動者。

五、綜合素質及職業能力

(一)綜合素質

1.熱愛祖國,初步樹立社會主義核心價值觀,努力為中國特色社會主義現代化建設服務,為人民服務。

2.具有正確的職業理想和良好的職業道德,愛崗敬業,誠實守信,團結協作,樂于奉獻,勇于創新。

3.具備必需的科學文化知識、專業理論知識和專業拓展知識。

4.具有健康的身體和心理,養成文明行為習慣。

5.具有正確的文藝觀和審美觀,能夠在欣賞美、表現美和創造美的過程中不斷陶冶情操,提高素養。

6.樹立正確的就業觀,掌握基本的就業和創業知識。

(二)職業能力

1.一般通用能力:

(1)具備基本的漢語語言和文字表達能力,及初步的英語聽、說、讀、寫能力。

(2)掌握初步的計算機應用能力和信息收集、處理能力。

(3)具有繼續學習的能力和獨立解決問題的能力。

(4)具有初步的社會交往和活動能力。

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2.行業通用能力:

(1)具有較熟練的五線譜或簡譜視譜即唱及一定的聽音記譜能力。 (2)具有初步的鋼琴演奏和伴奏能力。

(3)具有一定的音樂表現能力和初步的音樂創作能力。 (4)具備初步的形體表演和舞臺綜合表現能力。 (5)具有正確的藝術審美和音樂鑒賞能力。

(6)具有一定的美術繪畫和應用作品的分析和審美鑒賞能力。 (7)掌握基本的就業創業能力和適應崗位變化的能力。 3.職業特定能力:

(1)具有制定教育方案和實施方案的初步能力;

德育課程:職業生涯規劃、職業道德與法律、經濟政治與社會、哲學與人生 文化基礎課程:語文、數學、英語、計算機應用基礎、體育與健康 (2)選修課程:

限選:心理健康、自然科學基礎知識 2.專業技能課程 (1)必修課程

技能方向課程:美術、音樂、舞蹈、鍵盤樂器演奏基礎 (2)選修課程:

任選:手工、幼兒文學實用教程、見習實踐 (二)教學時間分配

七、教學進程安排

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注:1.總學時3268。其中公共基礎必修和限選課程學時(含軍訓)占比約39.7%;專業技能課程(含頂崗實習、入學教育、畢業教育占比49.6%;任意選修課程約占10.7%。

2.總學分190。學分計算方法:第1至第5學期每學期16-18學時計1學分;專業見習實踐教學周1周計2學分;頂崗實習1周計1.5學分;軍訓、專業認識入學教育、畢業教育等活動1周計1學分,共3學分。

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八、主要專業課程教學要求

九、專業教師基本要求

1.本專業專任專業教師與在籍學生之比為1:22;專任專業教師都具有本科及以上學歷;研究生學歷(或碩士及以上學位)為9%;高級職稱為27%;“雙師型”教師占專業教師總數的40%。

2.專業教師應認真踐行教育部頒發的《中等職業學校教師職業道德規范》,樹立正確教育思想,全面履行教師職責,關心愛護學生,高質量完成教育教學任務,能適應現代職業教育教學要求(如理實一體化教學、信息化教學等),積極參加“五課”教研、教學改革、教學和技能競賽等活動,完成教師業務培訓和專業實踐任務,終身學習,開拓創新。

3.兼職教師占專業教師總數的18%,其中具有中級及以上相關專業技術職務或職業資格所占比例為100%;兼職教師須經過教學能力專項培訓和考核,每學期承擔不少于30學時的教學任務。

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十、實訓(實驗)基本條件

根據本專業人才培養目標的要求及課程設置的需要,按每班45名學生為基準,校內實訓教學功能室配置如下:

十一、編制說明

1.本方案主要依據《省政府辦公廳轉發省教育廳關于進一步提高職業教育教學質量意見的通知》(蘇政辦發[2012]194號)和《省教育廳關于制定中等職業教育和五年制高等職業教育人才培養方案的指導意見》(蘇教職[2012]36號)編制。

2.本方案充分體現構建以能力為本位、以職業實踐為主線、以項目課程為主題的模塊化專業課程體系的課程改革理念,適用于江蘇省贛榆中等專業學校三年制學前教育專業(綜合教育方向)。

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18或19周,按每周30學時計算。

4.本方案公共基礎課程和專業技能課程分別設有必修課與選修課。必修課指為保證專業人才培養的基本規格和質量,學生必須修習的課程。選修課分為限選課和任選課。限選課是為不同專門化方向或學習目標的學生設定的相關知識和技能的模塊化課程;任選課是為拓展學生知識和能力,發展學生個性和潛能,滿足學生繼續學習需要而設定的課程。

5.實訓實習是重要的必修課程,有校內外職業實踐活動、頂崗實習及畢業匯報演出等。學校應成立學生頂崗實習工作領導小組,制訂頂崗實習管理辦法,推進校企合作,加強實習基地建設。學校和實習單位要共同制定頂崗實習計劃并組織實施,強化過程管理,將學校、實習單位和學生自我評價相結合,對學生實習成績進行綜合評價。

6.本方案實施過程中,應堅持德育為先、能力為本,服務學生全面發展;堅持“做中學、做中教”,理實一體,開展項目教學、場景教學、主題教學和崗位教學,注重因材施教;堅持教學質量評價主體、方式、過程的多元化,鼓勵引導行業企業、學生和家長的參與,探索建立畢業生就業質量跟蹤調查制度。

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江蘇省中等職業教育

專業實施性人才培養方案審批表

專 業 模具制造技術

專業名稱:模具制造技術(專業代碼051500)

專門化方向:沖壓模制造

入學要求:初中畢業生或具有同等學力者

三、培養目標與業務范圍

(一)培養目標

本專業培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德、智、體、美、勞全面發展,具有綜合職業能力,掌握模具制造技術專業基礎理論,具有較強的模具制造、維修能力,具有相關設備的操作、維護技能,具有專業技術的綜合應用能力和一定的工作創新精神,能較強適應市場需要,具有職業生涯發展基礎的中等應用型技能人才。

(二)業務范圍

本專業畢業生面向模具制造行業,主要從事模具制造;機械制造工藝編制;沖壓等成型模具的安裝、調試和維護;解決生產現場模具制造工藝及裝備的技術問題,生產線的管理工作;模具生產中技術性操作工作。

四、職業(崗位)面向、職業資格及繼續學習專業

五、綜合素質及職業能力

(一)綜合素質

1.具有良好的道德品質、職業素養、競爭和創新意識。

2.具有健康的身體和心理。

3.具有良好的責任心、進取心和堅強的意志。

4.具有良好的人際交往、團隊協作能力。

5.具有良好的書面表達和口頭表達能力。

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6.具有良好的人文素養和繼續學習的能力。

7.具有運用計算機進行技術交流和信息處理的能力。

8.具有借助工具查閱中、英文技術資料的基礎能力。

(二)職業能力(職業能力分析見附錄)

1.具有相當于高中階段的文化基礎知識;

2.掌握機械制圖、計算機輔助繪圖(autocad)的方法;

3.掌握機械設計的一般性基礎知識和工程材料及其加工的應用技術基礎知識;

4.掌握電氣、電子、plc、液壓傳動和氣壓傳動技術在本專業的應用技術基礎知識;

5.掌握金屬材成型工藝的應用技術基礎知識;

6.掌握模具制造的應用技術基礎知識;

7.掌握沖壓成型機械的應用技術基礎知識;

8.掌握生產管理、技術經營管理及產品營銷管理的一般性基礎知識。

(三)跨行業職業能力:

1.具有適應崗位變化的能力。

2.具有企業管理及生產現場管理的基礎能力。

3.具有創新和創業的`基礎能力。

(四)技能要求

畢業前考?。耗>邫C械工證書。

六、課程設置及教學要求

(二)專業技能課

1.專業計算

2.專業理論

熱加工、冷加工、聯接工藝、金屬材料熱處理及工藝規程等;三、材料:講述金屬材料、非金屬材料、復合材料及材料檢驗等;四、機械及其構成:講述機械工藝系統、機構、機械零件傳動及裝配等;五、控制和調節技術:講述氣動、液壓、電的控制及可編程控制、數字控制;六、計算機:講述計算機及其組成;七、電工基礎:講述電路負載、電磁、半導體及安全用電等。

機械工人專業工藝(工模具制造工分冊)是機械專業理論課程。本課分為專業基礎知識和模具專業技術知識。專業基礎知識其內容為:機械零件;機械傳動;檢測技術;夾具。模具專業技術知識,模具專業技術知識其內容為:模具概述;冷沖壓成形的基本知識;沖裁、彎曲、拉深模;汽車覆蓋件復合沖壓模具;塑料及其成形性能的基本知識;塑料注射成型模具;塑料中空吹塑模;模具的特種加工方法;模具的cad/cam技術介紹。

3.專業制圖

本課程是本專業的一門專業技術基礎課程,主要講授機械制圖,極限與配合知識。培養學生具有一定的讀圖能力、繪圖技能以及尺寸標注能力。本課程以投影理論為依據,重在讀圖與繪圖基本能力的培養,為后續課程的學習以及畢業后的工作實踐打下必要的基礎。

4.計算機繪圖

能夠正確地使用常用的繪圖軟件,進行工程作圖;了解計算機繪圖的基本知識,能用計算機繪制工程圖樣。

5.車削技術

學生能掌握普通車床的基本操作,掌握簡單工件的加工工藝,能夠達到加工精度要求,總體水平達中級工標準。

6.銑削技術

學生能掌握普通銑床的基本操作,掌握簡單工件的加工工藝,能夠達到加工精度要求,總體水平達中級工標準。

7.模具制造技術

本課程主要講授模具零件的機械加工方法和工藝過程;模具零件的特種加工工藝;模具零件鑄造成型及擠壓成型工藝;模具的裝配工藝。其內容應反映最新技術,注重能力培養,突出應用性,降低理論深度。使學生掌握模具制造的基礎知識,具有編制模具制造工藝規程的能力;掌握模具制造、裝配、調試工藝的基礎理論知識,初步具備能應用這些基本知識來分析解決模具制造中的工藝技術問題的能力;了解有關模具制造的新工藝、新技術。

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8.數控車削與編程

本課程主要講授數控車加工工藝和數控車床程序編制方法,介紹數控車床的基本組成、機械結構及伺服驅動系統、插補原理及其數據處理方法等內容。通過編程訓練及對數控車床的操作,使學生具有數控車編程和操作的能力。

9.數控銑削與編程

本課程主要講授數控銑加工工藝和數控銑床程序編制方法,介紹數控銑床的基本組成、機械結構及伺服驅動系統、插補原理及其數據處理方法等內容。通過編程訓練及對數控銑床的操作,使學生具有數控銑編程和操作的能力。

七、教學活動時間安排

表1、專業實習教學計劃表

表2、模具制造專業課程設置與教學時間安排表

八、專業教師基本要求

1.專任專業教師與在籍學生之比不低于1:36,研究生學歷(或碩士以上學位)不低于5%,高級職稱15%以上,獲得與本專業相關的高級工以上職業資格60%以上,或取得非教師系列專業技術中級以上職稱30%以上;兼職教師占專業教師比例10%-40%,其中60%以上具有中級以上技術職稱或高級工以上職業資格。

2.90%以上的專任專業教師應具有機電類專業本科以上學歷;3年以上專任專業教師,應達到“省教育廳辦公室關于公布《江蘇省中等職業學校“雙師型”教師非教師系列專業技術證書目錄(試行)》的通知”文件規定的職業資格或專業技術職稱要求,如數控車工、數控銑工、加工中心操作工等。

3.專業教師具有良好的師德修養、專業能力,能夠開展理實一體化教學,具有信息化教學能力。專任專業教師普遍參加“五課”教研工作,教學改革課題研究、教學競賽、技能競賽等活動。平均每兩年到企業實踐不少于2個月。兼職教師須經過教學能力專項培訓,并取得合格證書,每學期承擔不少于30學時的教學任務。

九、編制說明

1.本方案依據《省政府辦公廳轉發省教育廳關于進一步提高職業教育教學質量的意見的通知》(蘇政辦發[2012]194號)和《省教育廳關于制定中等職業教育和五年制高等職業教育人才培養方案的指導意見》(蘇教職[2012]36號)及《省中等職業教育數控技術應用專業指導性人才培養方案》編制。

2.本方案充分體現構建以能力為本位、以職業實踐為主線、以項目課程為主體的模塊化專業課程體系的課程改革理念。并突出以下幾點:

(1)主動對接經濟社會發展需求。圍繞經濟社會發展和職業崗位能力要求,確定專業培養目標、課程設置和教學內容,推進專業與產業對接、課程內容與職業標準對接、教學過程與生產過程對接、學歷證書與職業資格證書對接、職業教育與終身學習對接。

(2)服務學生全面發展。尊重學生特點,發展學生潛能,強化學生綜合素質和關鍵能力培養,促進學生德、智、體、美全面發展,滿足學生階段發展需要,奠定學生終身發展的良好基礎。

(3)堅持理論與實踐的有機結合。注重學思結合、知行統一,堅持“做中學、做中教”,加強理論課程與實踐課程的整合融合,開展項目教學、場景教學、主題教學和崗位教學,強化學生實踐能力和職業技能培養。

3.教學安排說明。

學生校內學習5個學期,校外頂崗實習1學期。每學年為52周,其中教學時間40周(含復習考試),假期12周。第1至第5學期,每學期教學周18周,機動考試周2周,按28-30學時/周計算;第6學期頂崗實習20周,按30學時/周計算。

4.由江蘇省淮安中等專業學校機電工程系數控教研組編制,田千虎執筆。

十、實訓(實驗)基本條件

根據本專業人才培養目標的要求及課程設置的需要,按每班35名學生為基準,校內實訓(實驗)教學功能室配置如下:

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇九

(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導重慶市高端會計人才的培養。

(二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選擇培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

(三)培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養內容設計、培養教學、調研指導、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合能力素質提升,培養情況報告等工作。

(四)各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十

1、要處理好建設與評估的關系。按照“評建結合,重在建設”的核心要求,把主要精力和工作重點放在扎扎實實地促改進、促建設、促教學質量的提高上,求真務實,力建內涵。

2、要處理好硬件建設和軟件建設的關系。既要切實加強完善基本辦學條件,更要重視學院教風、學風、管理水平、文化氛圍等軟件環境的改善,積極推進教學改革,創新xx人才培養模式。

3、處理好重點建設與全面改進的關系。在自評建設中,既要突出重點,對“關鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設,加強對重點考察項目的整改力度,也要著眼于整體改進人才培養工作,全面提高人才培養質量。

4、要處理好領導重視和群眾參與的關系。學院領導班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學院人人了解評估指標,人人參與評建工作,人人明確人才培養工作的內容、要求和職責。

5、建立“組織到位,責任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(任務)責任人制度。各項目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學院評建領導小組的指揮,不折不扣地接受學院布置的任務,按時、按量、按要求完成預定的建設項目,不拖學院評建工作后腿,不影響學院評建工作大局。

6、建立院領導督辦和評建工作例會制度。院領導分工督辦項目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學院評建領導小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。

7、實行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因導致工作延誤或失誤,將追究其領導責任和工作責任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優資格;對評建工作優秀單位和個人,學院將給予表彰獎勵。

8、在今明兩年學院經費預算中編列內涵建設重點項目專項資金和評建工作專項經費。把當前制約我院人才培養質量的師資隊伍建設和實踐教學條件建設兩大瓶頸作為建設的重中之重,以“校企合作”平臺建設作為全面開展內涵建設和質量工程建設的重要突破口,成立學院“校企合作”領導小組,加大領導力度,加強政策導向,落實資源保障。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十一

4、2012年9月專業建設大會,參與人有:正陽縣職業中等專業學校校領導班子成員,汽修專業全體成員議題為人才培養模式改革方案具體實施的切入點。

5、 2012年10月與中國中集華駿車輛公司建立交流合作關系

7、 2012年11月汽修專業研討會,總結前一階段的實施情況。

8、 2012年11月學生參觀中集華駿修造廠。

9、 2012年12月學生技能比武,教師技能練兵

一、時間:2012年6月---2012年12月

我校電子電器專業于2012年6月4日獲國家改革發展示范校建設批復,我校人才培養模式改革工作在這半年里,通過校領導和全體專業教職工的共同努力,這一項工作取得了一定的成效,學校人才培養模式改革工作穩步推進。

1.專業本著“雙向介入,緊密合作,互惠互利”的原則,依據市場需求,根據學校實情,通過制訂校企合作、工學結合人才培養模式的方案、計劃和各種配套制度,與南寧富-士-康集團、南寧國際大酒店工程部、海信電器南寧公司、世源冷氣等多家企業開始了合作。

2.學校根據專業設置和實習教學需求,本著“優勢互補,互惠互利”的原則,通過開展老師“教師下工廠,企業技術能手上講臺”方式,實現全方位合作。先后有謝偉、凌永航等多名老師利用假期下企業見習。

3.開展企業調研活動,專業老師利用課余時間有組織的下到部分企業中,和企業實踐專家進行交流,了解崗位工作過程,工作任務,典型工作情景等,為電子專業課程體系、課程內容、教學方法等方面改革進行前期準備。

4.進一步擴大“訂單式”培養,在2015年4月的南寧市中等職業學校技能人才供需洽談會上,除針對10屆畢業生進行招聘外,還召集相關校企合作的專家領導,建立本年度學校專業建設委員會,就開展“訂單式”辦學,加強校內生產性實訓基地建設等問題進行了廣泛的交流。

二、時間:2015年1月---2015年6月

置、教材編寫、實訓基地建設等方面進行密切合作。

2.召開專業建設指導委員會發展研討會,會議在應用型人才培養、實驗室建設,實驗課程、實驗項目和綜合實驗建設,實習基地建設、和軟件建設方面達成了共識,為今后的合作打下了堅實的.基礎。

3.專業教師繼續到蘇寧電器、領華電子、佳微電子、勝美達電機有限公司等企業中去進行調研座談會,交流專業課程體系改革,共同確定課程設置、教學計劃和教學內容,開發教材。書寫《電子電器企業需求調研總報告》一份。

4.為實現學校培養的人才與企業的需求實現“無縫”對接,提高畢業生就業率,先后利用校技能節、雙選會等形式請企業專家到校,推廣宣傳學校,增加學生就業率。本年度學生就業率達98%。

5.和企業專家在示范校建設上密切合作,召開企業實踐專家交流會議,編寫課程標準和工作頁,設定典型工作情景,確定人才培養方案。

6.專業老師積極參與市級公開課的任務,4月份由楊清松老師上了一節“家用空調的上門安裝”的全市公開課,該課程體現以工作過程的教學改革,教學現場氣氛活躍,收到與會兄弟學校老師的贊譽。

評審時間: 主持人: 記錄員:

參加人員:

一、評審要求:

(一)學期上課周數是否是18周(各專業第四學期在校學習時間不少于15周)。

(二)*每學期考試課程門數為2-4門,各專業總考試科目總計不得少于12門。

(三)*英語三級、計算機等級一級考試和專業有關的職業(執業)考試為2015級高職學生必參加的考試,與專業有關的職業(執業)考試證書為必拿證書,各專業應在人才培養方案中明確與專業有關的職業(執業)考試證書考哪些。

(四)畢業實習安排10個月,是否設有1-2個月自主創業實習期。

(五)*各專業培養目標、專業核心能力、專業核心課程與主要實踐環節、可設置的專業方向、就業面向應與《普通高等學校高職高專教育指導性專業目錄專業簡介》中要求一致。

(六)公共課和公共選修課課程名稱是否都是全稱,是否與學院下達的文件一致,課程代碼是否用了公教部編寫的課程代碼。

(七)教學進程表數據是否填全,匯總數據是否有誤。

(八)人才培養方案的內容構成及說明是否按照:1、專業的社會需求調研分析;2、專業的具體培養目標;3、修業年限與學制;4、職業技術領域分析;5、人才培養規格要求和知識、能力素質結構;6、教學環節進程安排表;7、課程設置及時間分配;8、教學進程表;9、必要的說明等幾部分構成。

(九)排版格式是否按照要求進行,專業是否用全稱。

(十)*課程代碼編寫是否符合要求。

(十一)*中職專業中德育課、語文、數學、英語、計算機應用基礎、體育、藝術(或音樂、美術)課是否為必修課。

(十二)不規則學時的課程在制定計劃時是否注明具體排課的周、學時。

注:*為重點評審內容。

二、評審記錄

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十二

根據《國務院關于深化改革加快發展民族教育的決定》的有關精神和《教育部、國家發展改革委、國家民委、財政部、人事部關于大力培養少數民族高層次骨干人才的意見》(教民〔2004〕5號)(以下簡稱《意見》)的要求,為確保少數民族高層次骨干人才培養計劃(簡稱《民族骨干人才計劃》)的順利實施,保證教育質量,不斷提高培養工作的社會效益,促進西部大開發和我國各民族的共同發展繁榮,特制訂本方案。

一、指導思想和目標要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針和民族政策,落實《中國共產黨中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》、《國務院關于深化改革加快發展民族教育的決定》和第五次全國民族教育工作會議精神,充分認識少數民族高層次骨干人才培養工作在促進民族地區經濟社會發展、增強民族團結和維護國家統一中的戰略作用。努力培養造就一大批堅定地擁護黨的領導和社會主義制度、堅定地維護民族團結和國家統一、為西部大開發和民族地區的發展樂于奉獻、具有較高科學人文素質和創新能力的少數民族高層次骨干人才;逐步緩解和扭轉西部和民族地區少數民族高層次人才匱乏的狀況,改善少數民族人才的層次結構,提升少數民族人才存量的綜合水平,為我國民族團結進步事業和全面建設小康社會偉大目標的實現提供強有力的人才和智力支撐。

二、培養任務、主要措施和計劃管理。

(一)2006年度的招生規模為2500人,其中博士生500人,碩士生2000人;到2007年度招生規模為5000人,其中博士生1000人,碩士生4000人。

(二)少數民族高層次骨干人才的培養任務主要由國家部委所屬重點高等學校和有關科研院(所)承擔和組織實施。按照“定向招生、定向培養、定向就業”的要求,采取“自愿報考、統一考試、適當降分、單獨統一劃線”等特殊措施招收學生。

(三)被錄取的少數民族碩士研究生先在基礎培訓點集中進行一年的強化基礎培訓,重點補修英語、大學語文(漢語)、計算機、高等數學等基礎知識,兼顧其它專業理論知識,以及加強馬克思主義民族和宗教理論的學習?;A培訓結束經考核合格者,轉入招生學校碩士階段研究生課程教學。

三、招生范圍、招生計劃和經費。

(一)招生范圍。主要面向西部12個省、自治區、直轄市和新疆生產建設兵團招生,兼顧享受西部政策待遇的民族自治地方和需要特別支持的少數民族散雜居地區以及內地西藏班、內地新疆高中班、民族院校、高校少數民族預科培養基地和少數民族碩士基礎培訓基地的教師和管理人才的培養,重點確保上述地區和單位教育、科技、醫學和特色文化藝術、信息技術以及經濟、公共事業管理等領域對少數民族高層次人才的需要。

(二)招生計劃。本方案的招生計劃屬于國家定向培養計劃,納入招生單位總規模。根據少數民族和西部地區對人才的需求,教育部單獨下達指導性定向培養專項招生計劃。

招生計劃的投放,按各省、自治區、直轄市少數民族人口總數確定招生計劃的投放比例;同時,兼顧國家重點扶持的民族地區的特殊需要。在考生綜合素質達到基本要求的前提下,各有關招生單位按各少數民族在當地民族總人口中的比例安排復試和錄取。漢族考生占各有關省、自治區、直轄市招生總數的10%.定向省區合格考生不足時,將招生名額調劑到其他有需求的省區按規定錄取合格考生。

計劃方案,商國家發改委和財政部,納入年度中央級部屬高校研究生招生計劃,單獨下達管理。各有關學校和單位根據國家下達的招生計劃做好年度招生工作,于每年6月將招生計劃的落實和招生錄取的情況報教育部。

(四)培養經費。碩士研究生(四年)和博士研究生的經費按國家統一標準由國家財政核撥,其中碩士基礎培訓階段的經費核撥到承擔基礎培訓任務的高校和單位;碩士、博士生攻讀學位階段的經費按標準核撥到培養學校;中國科學院、中國社會科學院和中國農業科學院承擔培養任務所需經費,按標準從現行財政渠道解決。生源地區和定向單位對家庭經濟困難學生給予適當的學習和生活費補助。

四、報考條件。

(一)擁護中國共產黨的領導,擁護社會主義制度,維護國家統一和民族團結。

(二)具有國民教育序列普通高等教育本科和碩士研究生學歷的少數民族在職和非在職(具有上述學歷還未就業的應屆、往屆畢業生,下同)人員。非在職人員的招生比例要占招生計劃總數的50%以上。

(三)品學兼優,漢語文、外語和民族語文成績根據學科、專業要求達到一定標準和要求。

(四)報考碩士研究生年齡不超過40周歲,報考博士研究生年齡不超過45周歲。

(五)畢業后保證按定向培養協議到定向地區或單位就業。

五、考試和錄取。

(一)碩士研究生參加全國研究生統一招生考試,民族語文或漢語文及專業考試科目由招生學校和單位自行確定并組織命題;報考博士研究生的考試科目和考試時間由招生學校和單位自行確定。招生單位對符合國家確定的基本要求分數的考生實行差額復試。

(二)在職考生,由擬錄考生與報考學校、所在單位或者隸屬的上一級主管部門簽訂“定向培養”協議書,非在職考生的錄取,由擬錄考生與報考學校、省級教育行政部門簽訂“定向培養”協議書后方可錄取。優先錄取在學術、科研、教學等領域有突出貢獻或在民族醫藥、民族文化藝術等有一定造詣的考生,優先錄取兼通民族語文的漢族考生。未簽訂“定向培養”協議書者,培養學校和單位不予錄取。錄取名單要在招生單位以適當形式公示。

(三)各招生學校和單位按照教育部制定的.當年招生工作的要求組織招生錄取工作。被錄取的博士研究生由培養學校和單位發錄取通知書,按期入學就讀;被錄取的碩士研究生由培養學校和單位發錄取通知書,學生持錄取通知書到基礎培訓點進行一年的強化基礎培訓。

(四)各相關部門要積極配合,按職責分工組織實施和管理。省級教育行政部門主管民族教育的處(室)會同相關處(室)進行招生計劃的申報、提出各民族錄取比例的建議,負責考生民族身份的審核、定向培養協議的組織簽訂、對本地區定向生的協助管理等。招生考試工作由教育招生部門和有關高校負責組織實施,各有關部門按職責給予必要的支持和配合。

六、畢業生就業。

研究生畢業后,在職人員回定向單位工作;非在職人員按定向協議回定向地區就業,也可以由生源地區在本地區調劑就業。碩士服務期為5年,博士服務期為8年(內地西藏班、內地新疆高中班、高校少數民族預科培養基地和民族碩士基礎培訓基地的教師和管理人員參加本計劃學習畢業的,碩士服務期為8年,博士服務期為12年)。畢業生不按協議就業者,要支付培養成本和違約金。違約金的具體標準、支付方式等另行規定。

七、教學、培養工作的要求。

(一)少數民族研究生教學、培養工作的基本要求是大力加強基礎,全面提高科學和人文素養,重點增強實踐能力,著力提高科研和創新能力,為使其在西部大開發和民族地區社會主義現代化建設事業中發揮骨干帶頭作用打下堅實的基礎?;A強化培訓階段,重點是強基固本,強化規定課程的教學和培養,使學生的基礎綜合水平接近或者達到攻讀碩士研究生課程的基本要求;博士、碩士研究生課程教學階段,在大力加強專業理論教學的同時,要高度重視和重點加強學生的實踐能力、科研能力和創新能力的培養。培養學校和單位要多為學生創造實踐教學和課題研究的機會和條件,選配優秀的專家、教授擔任導師和授課,確保教育、教學質量。在基礎強化培訓、碩士、博士課程學習階段,都要對學生加強政治思想和馬克思主義民族宗教理論政策的教育。根據國家有關法律,宗教不得干預國民教育。培養學校和單位要采取有效措施防止宗教和邪教對培養工作的干擾;學生不得從事任何宗教活動。

(二)黨和國家采取特殊措施培養少數民族高層次骨干人才,是一項意義深遠的政治任務。各民族學生要有高度的使命感和責任感,發奮圖強,刻苦研讀,完成規定的學習任務。弘揚愛國主義精神,始終維護民族團結和國家統一,提高道德和人文修養,遵紀守法,誠信待人、處事,為西部大開發和民族地區繁榮發展做出自己應有的貢獻。

八、職責和管理。

(一)教育部和國家民委負責對少數民族高層次骨干人才培養計劃宏觀政策的制訂協調。教育部負責培養計劃的協調和制定招生、教學、管理以及有關政策措施,組織招生錄取工作,并檢查督促執行情況;協調解決辦學中出現的重大問題;組織評估辦學情況,總結交流經驗,表彰先進等。國家民委負責提出有關政策性建議;督促檢查黨的民族政策的貫徹落實情況;協調和協助解決涉及民族宗教等方面的特殊性問題。

(二)承擔培養任務的中央部委所屬院校和有關科研院(所)在主管部門的領導下,根據國家下達的年度招生計劃,負責考生報名、考試和招生錄取工作;負責博士、碩士階段的常規管理、教學和畢業生派遣工作;對基礎強化培訓基地教學、管理等提出建議?;A強化培訓基地負責基礎強化培訓階段的管理、教學和結業考核等項工作。

(三)。

學生的學籍、后勤、生活等管理和其他工作要嚴格執行教育部關于研究生管理工作的有關規定和學校各項規章制度,做到統一管理,統一要求。培養學校和單位要根據國家的有關政策,并按少數民族學生生活習慣的要求,嚴格按規定辦好清真餐飲。

(四)生源地區省級教育行政部門負責會同組織、人事、科技等部門每年向全社會發布教育、科技、經濟等領域人才需求信息,引導優秀考生報考《民族骨干人才計劃》研究生;在此基礎上制定人才需求規劃和提出年度培養需求計劃;加強與當地組織人事部門、用人單位以及教育部的聯系與協調等有關工作;協助學校和有關單位做好本地區生源管理等方面的特殊性工作;協調財政部門落實按規定由生源地區財政對學生的補助經費;負責組織和協調簽訂定向培養、就業協議等工作;配合做好招生、錄取等工作;對招生、培養工作提出建議。

九、加強監督管理。

(一)生源地區省級教育行政部門、招生部門和招生學校及單位要認真履行自己的職責,嚴格按本方案、年度招生計劃和工作要求落實招生任務,并按規定的標準和條件錄取新生。接受紀檢部門和社會的廣泛監督。

(二)被錄取考生未按規定簽訂定向協議的、冒名頂替少數民族的、考試作弊的、不按規定程序錄取的,一經查實,無論在基礎培訓和研究生學習階段,都要取消學籍,退回生源地區,兩年內不得參加《民族骨干人才計劃》的報考。對直接責任者要給予相應處罰。

(三)如定向省區和單位不能按協議為合格的畢業生提供就業機會的,扣減該省區下1年的招生計劃。

十、其他有關要求。

(一)培養學校和單位要把培養少數民族高層次骨干人才作為一項光榮而艱巨的政治任務加以高度重視。在培養工作中,要全面貫徹黨和國家的教育方針和民族政策,認真貫徹落實《意見》和本方案。按培養目標的要求,嚴格執行教學計劃,培養出政治上合格,業務上過硬的各民族人才。

(二)西部和各民族地區黨政部門要高度重視少數民族高層次骨干人才培養、使用工作,按學以致用的要求,為他們創造必要的生活、工作條件,力求避免人才浪費和閑置。

新疆等西部地區少數民族科技骨干特殊培養工作實施方案,由人事部牽頭另行制定。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十三

為認真貫徹集團人才發展戰略規劃,加快人才培養、使用。建立和完善人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發培養公司戰略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊,滿足公司乃至集團“十二五”發展規劃對人才的需求,為公司的可持續發展提供智力資本支持。

第二條 原則

堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的培養原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環培養。

第三條 人才培養目標

公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某專業領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

第四條 人才培養組織體系

1

培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。

第五條 主要內容

本方案由以下幾個方面組成:人才培養體系的構成、人才的甄選、人才培養模式、人才的培養方法、人才的淘汰與晉升。

(一) 人才培養體系的構成

公司人才培養體系由“啟航工程計劃”、“育英工程計劃”、 “菁英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成公司戰略人才庫。

1. 啟航工程計劃:該計劃旨在對有上進心、樂于學習、積 極進取的新入職大學生的培養,使其逐步成長部門技術骨干、業務骨干。

2. 育英工程計劃:該計劃旨在通過對公司現有的有兩年以 上工作經驗的,有進一步培養潛質的優秀班組長進行培養,使其逐步成長為各車間或職能部門及生產單位負責人。

3. 菁英工程計劃:該計劃旨在通過對公司有進一步培養潛 質的核心技術人員及中層管理人員進行培養,使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司后備崗位儲備人才。

4. 卓越工程計劃:該計劃旨在通過對公司現有的后備干部 和技術帶頭人的培養,使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰略擴張作好準備。

2

展需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司因應未來發展變化而儲備的一些可替代高級崗位的人才。

(二) 人才的甄選

通過職業生涯規劃、科學測評,慎重地甄選,選拔出真正具 有領導或專業潛質的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。

1. 甄選條件:進入人才培養隊伍的員工必須是大專以上全 日制學歷,一年以上工作經驗,能夠勝任現有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養潛質。

2. 經過職業生涯規劃、科學測評,由部門或生產單位推薦。

3. 由人力資源部根據甄選條件篩選人員名單,然后由公司 領導批準入選人員名單。

(三) 人才培養模式

為適應不同崗位的需要,結合員工的職業生涯規劃,公司 對人才采用下列兩種培養模式:

1. 復合型經營管理人才培養模式:公司采取寬口徑培養模 式,即采用:一線輪崗工作(不同系統)時間為一年;掛職鍛煉從副班長到班長(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不同部門)時間為一年;培養期間采用繼續教育+內外培訓+雙師培養制+分段式多模塊培訓體系。

3

+繼續教育+內外培訓模塊訓練等多種培養方式進行培養。

(四) 人才培養方法

為了保證人才培養的針對性、有效性,公司對列入培養計 劃的各級人員采用不同的培養方式,按照“技術、能力、素質”協調統一的人才培養模式,注重綜合素養教育的基礎上,以提高大學生的技術素養為目標,以培養學員的技術創新能力為重點,努力培養“適應公司發展需求,實踐能力強、綜合素質高、創新性”的應用人才。

1.入職開始跟蹤管理:由人力資源部組織各部門單位負責,定期跟進大學生工作的進展情況。入職2周的脫產軍訓、培訓;現場流程培訓;跟班鍛煉;年終優秀選拔。

2.建立保障機制,為大學生快速成長搭建平臺。啟動職業生涯規劃,為了讓各專業大學生看到發展的希望和潛力,安心留在企業施展才華,從2015年起,啟動大學生職業生涯設計工程,其有利于引導大學生確立人生奮斗目標,充分發揮潛能,提高綜合素質,同時有利于組織選拔使用和培養適合崗位人才。

3.輪崗:前提必須勝任本職工作;公司不同部門間的輪換,主要是使其能夠熟悉不同部門、單位及各崗位主要職責和相互協調配合情況;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個、六個月和一年三種,具體輪崗時間根據培養計劃及實際情況確定。

4.納入內部培訓師:為了滿足中層崗位所必須的溝通能力、

表達能力以及知識自主積累總結能力,凡列入“菁英工程計劃”的必須根據公司《內部培訓師管理辦法》參加內部培訓師,并完成相應的講課工作。

5.加強培訓:內部培訓-公司安排一系列的基礎培訓、技術培訓、管理培訓、能力提升培訓、素質培訓等多種形式;外部培訓-安排到有色行業同類礦山現場培訓、參加咨詢機構組織專項培訓。提供技術交流機會,有計劃地選送到合作單位進行學術交流、參觀學習,取長補短,開闊他們的視野。

6.委培:根據專業、管理需要與高校和有色行業培訓機構合作,委托進行深造。培訓為半脫產和全脫產形式,畢業后報取得畢業證,公司給予報銷學費。入學通知前需簽訂委培協議,畢業后為公司服務10年以上。

7.雙師制:過去,以師帶徒、以老帶新。安排有經驗的同志擔任指導老師。表面上很重視,事實上這些師傅根本履行不了職責。在此基礎上考慮大學生剛踏入社會,充滿激情和動力,思想還未真正成熟,自律和心里承受能力比較小,碰到挫折很容易產生想法。實施“雙師制”,即主要組織相關專業具有較高職業技能和較好職業道德的骨干或比新入職學生早2年“學姐學哥”,班組長為目標責任人。沒有身份地位的差距,建立實習情況反饋機制,幫助指導大學生樹立職業理想,這樣讓大學生能迅速融入集體、切入工作。當掛職鍛煉到車間主任階段期間,安排廠級領導一帶一專人負責指導、管理、考核。

8.自主式、合作式、研究式:在每一段鍛煉期間安排有設計性、研究性的內容,面向生產運行存在復雜疑難課題、技術攻關。例如去年在烏山鍛煉的三鑫公司王維、華泰龍楊均,在生產技術部副經理帶領下,進行爆破參數優化項目和凍土爆破項目研究,經過分析討論提出方案,開展研討,選定試驗爆區,通過爆破效果分析各項指標,確定優化參數,開展專項爆破試驗,最終試驗成功解決了大塊產出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題。經北科大、設計院等專家認證達到預期效果,提高生產效率,降低了成本。

9.構建分段式、多模塊、相互銜接方法:從應用型人才培養體系整體出發,在強化基礎訓練的基礎上,先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職。按照“加強基礎、重視應用、開拓思維、提高素質”的指導思想;以“培養學員綜合素質和創新能力”為目標,建立以能力培養為主線,分段式、多模塊、相互銜接的培訓課程。

10.掛職管理能力提升:縱向逐級掛職,橫向多-維度鍛煉。基層一線班組長掛職階段,主要是自我完善,豐富知識和積累工作經驗。同時,要以身作則,勇挑重擔,辦事公道更要顧全大局,鍛煉職業道德素質、文化技術素質、管理素質,掌握計劃、生產、安全、設備、成本等管理知識和技巧。掛職鍛煉關鍵在第二、三階段,在車間主任和中層崗位上鍛煉時,必須給予施展平臺,放開管理權限,明確管理目標,獨立處理解決問題,嚴格按照計劃方案實施。

11.保障體系:師資隊伍結構-人才培養基地以內部培養為主,現有經驗豐富的各專業兼職老師40名。其中教授級高工7名,首席工程師1名,高級工程師13名,工程師18名,高級技師1名。此外,基地還根據培訓需要聘請一些教授和教員,分別是國內高校名師和行業界高級技術人員,指導團隊進行創新教育,科學研究、技術訓練。使師資隊伍建設等方面起到了推動作用。

12.增強企業凝聚力:積極開展豐富多彩的業余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。組織各種演講、書法、籃球比賽和技能比武,積極參加公司舉辦大型文體活動。

13.考核體系:考核分為季度考核和年度綜合考核。季度考核:學員要有工作小結及自我評估改進意見。指導老師和主管負責人對其評價。年度綜合考核:采取“三結合”方式,即結合工作總結進行民主測評、帶班指導老師,輪崗單位或部室負責人的意見進行評分。

按照人才培養體系四個部分,不同培養時期,不同的層次,分別制定不同考核指標;

考核主要測重于思維能力、專業素質、個人特質、綜合能力,同時著重參考其工作業績。

綜合考評采取問卷打分方式,分別由帶班指導老師、民主測評、輪崗單位負責人進行打分,然后按照30%,30%,40%的比例計算出加權得分。以此得分作為衡量綜合考評結果的依據。

(五)人才的淘汰與晉升

為了保證公司人才培養規劃的有效實施,促進公司人才積極進取的精神,公司人才將實行動態管理,每年根據考核進行調整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優秀人才加入。

1.淘汰:根據年度綜合考核結果,考核評為不合格的淘汰。評為基本合格的在原掛職崗位繼續鍛煉,連續兩年評為基本合格的,經人力資源部確認沒有進一步培養潛質的,將不再作為公司人才進行培養。

在培養過程中,未按本實施方案要求程序參加培訓的或外委 培訓不簽訂培訓協議的,違反公司員工管理辦法的,經人力資源部確認不再作為公司人才培養。

公司將根據《培訓管理辦法》對各層次人才的培養進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據具體情況考慮淘汰出局人才管理庫。

2.晉升:根據年度綜合考核結果,評為合格的晉升一級掛職鍛煉。另外,當公司出現崗位空缺時,將優先從公司人才庫中選拔適合人選,或集團公司選拔人才時優先推選。

一、人才培養方案制訂與實施流程

1、.由專業帶頭人組織制訂團隊與專業建設指導委員會、合作企業現場專家多形式、多渠道對糧油飼料加工崗位知識、技能、態度要求進行充分調研與論證,形成規范科學、相對穩定、針對性較強并具有一定前瞻性的論證報告。

2、專業建設指導委員會專家和項目團隊按照調研論證報告及人才培養方案制訂的思路,制訂每學年度的人才培養方案。

3、由教研部、教務處、校內外專家、校長依次對人才培養方案進行審查論證。

4、校長簽字頒布。

(二)以能力培養為主體設計專業培養方案

根據市場需求的職業崗位確定人才培養目標,根據職業崗位對應的行業資格認證體系設置以“職業技能”為主體的課程體系,突出了對學生技術應用能力的培養,形成了糧油飼料加工專業特有的專業培養方案,開發了基于工作過程理實一體化的課程體系。

(三)及時根據區域經濟的發展和產業結構的調整修訂專業人才培養方案

在人才培養方案實施過程中,每年根據市場需求調查以及未來幾年經濟和產業結構的發展預測進行培養方案優化,對課程體系加以調整,使人才培養方案既相對穩定,又具有一定的'前瞻性。根據《**工業“十二五”發展規劃》確定未來幾年區域工業企業型的技術人才將急增,對人才培養方案進行及時調整,增大了專業核心課程的課時量和實訓力度。

圖1.人才培養方案開發流程圖

1、2015年8月3日提交儲備人才名單

2、8月4日召集儲備人才與導師開會,確定一對一導師和學員。

3、第一期人才培訓為期三個月。分三個周期。具體安排如下:

1)第一階段第一周:導師開發并確定課程(課題選擇:每個導師負責開發兩個課程,一個是本部門專業課程,各部門操作流程、技巧、部門核心,一個是管理技能課程;例如時間管理、心態管理、溝通技巧);培訓公司企業文化、規章制度、運作流程、培養紀律意識,塑造積極心態和團隊精神。學員課題“認清你自己”,描述自己的目前工作及工作中的問題,困惑、個人認知和針對現狀如何改善。

2)第一階段第二周:開展一次主題為“如果我是部門經理”的演講,形式為集中演講,要求有資源展示(ppt、文案、影音資料),導師綜合評定。

3)第一階段第三周、第四周:根據之前導師確定的課程,分別由各自的導師單訓。形式可采取授課、工作帶入、現場案例指導等。

4)第二階段第一周:布置讀書計劃,由導師指導,一周后提交讀書心得,并組織一次課題討論,主題為“介紹我選的這本書”,讓大家在最短時間內能明白你選的這本書的內容,從中學到的知識,同時能勾起人想讀的欲望。

5)第二階段第二周:收集各部門目前工作中遇到和發現的問題收集上來,作為一個個獨立課題,界定原因,尋找方案,跟蹤解決,優化工作效率;。

6)第二階段第三周:做一份物流行業的類型、現狀、趨勢、供應鏈管理與運作的市場調查,每人提交一份調查報告。

7)第二階段第四周:把現有人員分成小組式,組織一場辯論賽。主題:物流人應該具備智慧還是經驗。

8)第三階段第一周至第三周、第四周:離崗、輪崗鍛煉。由儲備人才所在部門安排,儲備人才全權代理上級的職務參與工作;離崗結束后根據學員前期綜合表現,由導師分配到各個部門進行輪崗。 通過為期三個月的培訓期后,進行最終考核:

1、考核指標:專業知識(50分)、工作能力(30分)、職業素質(20分)。

4、導師對培養過程進行效果反饋記錄,每周向行政人事部報備,行政人事部進行跟蹤整理,分析培養效果,以便及時做出方案調整。

5、考核得分90分以上者,轉入儲備人才庫。

測評題目備選:

習慣于行動之前制定計劃?

經常處于效率上的考慮而更改計劃?

能經常收集他人的各種反映?

實現目標是解決問題的繼續?

臨睡前思考籌劃明天要做的事情?

事務上的聯系、指令常常是一絲不茍?

有經常記錄自己行動的習慣?

能嚴格制約自己的行動?

無論何時何地,都能有目的地行動?

能經常思考對策,掃除實現目標中的障礙?

能每天檢查自己當天的行動效率?

經常嚴格查對預定目標和實際成績?

對工作的成果非常敏感?

今天預先安排的工作決不拖延到明天?

習慣于在掌握有關信息基礎上制定目標和計劃?

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十四

財經學院卓越人才培養計劃實施方案(討論稿)為切實提升財經學院專業建設內涵,提高財經學院人才培養質量,經學院教職員工充分討論,特制定財經學院卓越人才培養計劃實施方案。

在學院黨政領導下,根據歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學系為實施單元,制定相應實施細則。學院黨政領導班子負責總體計劃研究、任務分解、過程控制與總結。

以“特立交通,經濟天下”為辦學特色,以“深化教學改革,推動學科發展,建設教學研究型學院”為主題,以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業知識”的復合型人才為目標。

(一)專業提升計劃。

1.專業提升計劃目標。

“專業提升計劃”以促進財經學院所有本科專業內涵提升為根本目標,各專業通過5年建設,建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優勢與特色的專業,使我院人才培養質量再上一個新臺階。

(1)會計學專業。

并爭取通過國家專業評估與認證。

(2)市場營銷專業。

進一步完善人才培養體系,明確專業特色與優勢,加強實習基地建設,加強校企合作,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校前列,校內專業評估達到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業建設點。

(3)經濟學專業。

進一步完善人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到校內先進水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。

(4)國際經濟與貿易專業。

健全人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力達到校內中上水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。

2、專業提升計劃基本思路。

(1)研究專業發展戰略、人才培養定位,明確專業建設目標與建設思路,確定專業特色和優勢建設方向。

各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內專業專家構成,負責專業的建設和發展。

各專業在研究專業發展定位、優化人才培養方案時,必須邀請專業建設委員會專家討論、診斷2次以上,由學院相關領導牽頭,各系負責組織。

(2)完善與優化人才培養方案,創新人才培養模式,形成科學合理的課程體系和實踐教學體系。

在新修訂的人才培養方案中,要進一步突出實驗實踐教學,各專業在把握總學分不變的前提下,適當增加實驗實踐學分。形成理論課程、課內實驗課程、獨立實驗課程、實訓課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機體系。

理論課程的設置,要符合應用型人才培養的基本方向,突出學生動手實踐能力的培養,要與學分制密切結合,逐步實現學生選課、選師、選時的自由。

(3)加強課程建設,更新教學內容,完善教學大綱,建設精品課程。

逐步推行課程負責人制,完善課程授課質量規范,建立院-校-市三級精品課程體系。

(4)加強教材建設,完善實驗教材。

加強學院教材規劃與建設,特別是加強實驗課程大綱與教材的編寫與出版。

(5)加強教學團隊建設,提升專業師資隊伍素質。

各專業根據課程性質努力打造優質教學團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設與學習,不斷提升專業教師隊伍素質。

(6)加強教學改革與研究,圍繞專業建設與人才培養開展針對性的改革實踐。

以培養學生綜合能力為基本目標,不斷進行教學改革與研究,加強理論課程、實驗課程、實踐課程的教學形式、教學內容及考核方式等方面的改革,并形成一系列改革成果。

(二)學生實踐能力提升計劃。

(1)更新教育理念,實現從重視學生知識傳授向重視學生綜合能力培養的轉變。用3-5年時間將各個專業打造為實踐特色鮮明的應用型專業。

(2)成立學生實踐工作部,專職管理學生校內外實踐活動。學生實踐工作部由專業教師、學生工作教師、學生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結。

(3)創造學生校內實踐平臺,提升學生校內實踐能力。由學生實踐工作部與宣傳部、學工部、后勤總公司密切合作,建立校內學生實踐教學基地。

(4)創造并拓展學生校外實踐平臺,提升學生校外實踐能力。以學生實踐工作部為主導,以學生社團為依托,組織學生開展校外實踐活動,創新實踐活動形式和內容。

(5)積極組織學生參與國內外各種專業競賽,不斷提高學生綜合運用知識的能力和組織能力,培養學生的團隊合作精神。

(三)學生人文禮儀素質提升計劃。

(1)制定財經學院學生禮儀規范標準,加強學生傳統文化教育。

(2)加強學生文體素質培養,舉辦形式多樣的`學生文體比賽。

(3)加強學生職業道德、社會公德培養,構建學生道德檔案,建立學生道德信息跟蹤系統。

(四)學生就業提升計劃。

(1)完善財經學院學生就業工作制度規范,明確學院、教學系、教輔人員和專業教師的職責。

(2)廣泛聯系社會行業單位,建設學生就業實習基地,拓寬學生就業渠道。

(3)加強學生就業指導,更新就業觀念,創新就業形式。

(4)通過3-5年時間的建設,會計系簽約率達到校內前十位,一次性就業率超過96%;市場營銷系簽約率達到校內前二十位,一次性就業率超過93%;經濟學系簽約率達到校內前三十位,考研率達到20%,一次性就業率超過90%;國際經濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位,考研率達到20%,一次性就業率超過88%。

(一)專業建設委員會。

各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內相關專業專家構成,負責專業的建設和發展,確定專業發展定位,探索專業發展特色,診斷專業發展問題,提出專業發展實施方案。

(二)教學團隊。

以學科專業為基礎,以相似相近課程群為單元,整合學院教學資源,組建優質教學團隊。教學團隊實行負責人制,設負責人1人,每個教學團隊由若干相關課程負責人組成。

(三)科研團隊。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十五

1、建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍,建立經發物業的人才梯隊,為公司的可持續發展提供人才保障支持。

2、公司人才培養目標堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十六

根據xx省教育廳《關于做好高等職業院校人才培養評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)精神,以及《xx省高等職業院校人才培養評估總體規劃》的統一安排,我院將于20xx年年底前接受教育部人才培養工作評估。為了切實做好迎評促建工作,推動學院又快又好發展,特制定本實施方案。

以科學發展觀為指導,全面總結辦學經驗,查找問題和薄弱環節,積極更新高等職業教育觀念,進一步梳理和細化學院發展思路和辦學理念,進一步加強xx人才培養模式及運行機制的改革創新,進一步適應xx經濟社會發展和國際旅游島建設對高素質技能型專門人才的需求,推動學院全面、健康、協調、可持續發展。

以教育部提出的“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”二十字評估方針為指導,要讓其核心要求“評建結合,重在建設”在學院領導層及全體師生員工中形成共識并落到實處,保證評估工作健康發展;要貫徹落實《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高[20xx]16號)的精神,切實按照“以服務為宗旨,以就業為導向,走產學結合發展道路”的辦學方針開展人才培養工作,切實把工作重心放到內涵建設上來。

總體目標:通過迎評促建,使學院人才培養工作的內涵真正得到充實,人才培養的基本條件真正得到改善,人才培養質量明顯提高,學院綜合辦學實力不斷增強,為在“十二五”期間將我院建設成為辦學特色鮮明,優勢明顯,在省內外有一定影響力和知名度的xx院校奠定堅實基礎。

(一)通過迎評促建,進一步明確學院辦學定位的頂層設計,推動“校企合作,工學結合”xx人才培養模式的改革創新,努力培育和提煉學院辦學特色和專業特色,大幅度提升學院核心競爭力。

(二)根據評估指標體系和數據平臺信息,全面、客觀、深入查找分析我院人才培養工作中存在的主要問題和不足,針對薄弱環節進行全面整改建設。通過一年半的迎評建設,務必實現全部7項主要評估指標、16項以上的關鍵評估要素以及7項以上的核心評估要素達到合格以上標準,確保學院順利通過教育部高等職業院校人才培養工作評估。

(三)進一步強化教學工作中心地位,以“校企合作,工學結合”xx人才培養模式的探索和構建為切入點,整合資源,加大對教學基本建設的投入和推進力度,全面改善辦學條件,加快內涵建設進度。確保在接受正式評估之前,學院內涵建設重點項目和質量工程建設項目取得突破性進展,基本達到或接近評估要求。

(四)進一步深化教育教學改革,加強教學建設,規范教學管理,充實院系(部)兩級教學管理隊伍、教輔隊伍和督學隊伍,建立完善教學質量保障體系和長效機制;通過評建,促進全院教風、學風、管理水平、校園文化等方面的建設邁上新臺階。

1、要處理好建設與評估的關系。按照“評建結合,重在建設”的核心要求,把主要精力和工作重點放在扎扎實實地促改進、促建設、促教學質量的提高上,求真務實,力建內涵。

2、要處理好硬件建設和軟件建設的關系。既要切實加強完善基本辦學條件,更要重視學院教風、學風、管理水平、文化氛圍等軟件環境的改善,積極推進教學改革,創新xx人才培養模式。

3、處理好重點建設與全面改進的關系。在自評建設中,既要突出重點,對“關鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設,加強對重點考察項目的整改力度,也要著眼于整體改進人才培養工作,全面提高人才培養質量。

4、要處理好領導重視和群眾參與的關系。學院領導班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學院人人了解評估指標,人人參與評建工作,人人明確人才培養工作的內容、要求和職責。

5、建立“組織到位,責任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(任務)責任人制度。各項目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學院評建領導小組的指揮,不折不扣地接受學院布置的任務,按時、按量、按要求完成預定的建設項目,不拖學院評建工作后腿,不影響學院評建工作大局。

6、建立院領導督辦和評建工作例會制度。院領導分工督辦項目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學院評建領導小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。

7、實行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因導致工作延誤或失誤,將追究其領導責任和工作責任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優資格;對評建工作優秀單位和個人,學院將給予表彰獎勵。

8、在今明兩年學院經費預算中編列內涵建設重點項目專項資金和評建工作專項經費。把當前制約我院人才培養質量的師資隊伍建設和實踐教學條件建設兩大瓶頸作為建設的重中之重,以“校企合作”平臺建設作為全面開展內涵建設和質量工程建設的重要突破口,成立學院“校企合作”領導小組,加大領導力度,加強政策導向,落實資源保障。

人才培養實施活動方案(模板17篇)篇十七

公司建立“統分結合”的人才培養體系,職能部門和各物業服務中心作為人才培養的基地,負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施,質量管理部作為公司人才培養的組織協調部門,負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。

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