最后,月工作總結不僅是對個人工作的總結和概括,更是對團隊協作和整體工作效果的一種評估和反思。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇一
要如何全面描述出現的問題和匯報情況呢?以下是小編整理的三篇信訪工作總結匯報,歡迎大家一起來閱讀借鑒。
尊敬的*委員,各位領導、同志們:
去年以來,*縣共受理來信來訪259件。其中,受理個訪208件,集體訪46件,群眾來信5件。截止目前,已辦結信訪案件234件??傮w來看,重復上訪案件較多,大部分是上訪群眾要求過高、歷史遺留問題和社會轉型期出現的各類新矛盾、新問題。
去年以來,*[轉載網絡]*縣委、政府在地委、行署的正確領導下,確立了“抓經濟必須抓穩定,抓穩定必須抓信訪”的工作思路,采取一系列行之有效的措施來解決群眾熱點、難點問題,做到了領導重視、制度完善、措施得力,有效預防了集體上訪和糾纏上訪,信訪工作取得了一定成效。
(一)進一步明確責任,加大信訪工作領導力度。
縣委、政府十分重視信訪工作,縣委書記經常過問信訪工作情況,對重大信訪問題親自出面,現場辦理,有力促進了各類突出矛盾的及時化解;縣長同志在網上開設了“縣長信箱”,解答群眾的網上來訪,進一步拓寬了群眾的信訪渠道。我們還根據實際情況,適時調整信訪工作領導小組,充實了信訪工作力量。每年堅持與各鄉(鎮)、有關單位簽訂信訪工作目標責任狀,各鄉(鎮)又與各村(社區)分別簽訂了目標責任狀,使信訪工作責任得到層層落實。同時,嚴格執行“一把手”負責、領導包案和“一崗雙責”等制度,形成了一把手親自抓,分管領導全力抓,其他班子成員配合抓的“大信訪”工作格局。
(二)完善信訪工作制度,使信訪工作有章可循。
去年以來,我們相繼出臺了《*[轉載網絡:]*縣信訪工作責任追究辦法》等11項信訪制度,按照“一崗雙責”的要求,尤其強化了領導首問負責制、責任追究制等責任辦法,把信訪工作由軟任務變成了硬指標。一是推行縣級領導干部約訪制度。我們把縣領導作為解決信訪問題的關鍵抓手,盡力為群眾提供與縣領導溝通的機會。在每月的指定時間里,包鄉的縣領導必須分片約訪接待群眾。由各鄉(鎮)和部門負責人定期、不定期與老百姓約定時間,將問題比較突出、反映比較強烈的村、社區作為重點,縣領導和上訪群眾面對面交談,耐心細致地傾聽群眾的呼聲,處理群眾反映的實際問題。二是規定領導下訪次數。要求縣委、政府領導每人每年下訪不得少于4次,機關部門負責人除隨領導參加下訪活動外,每人每年安排下訪、約訪也不得少于4次,鄉(鎮)黨政主要負責人每月下訪、約訪不得少于8次。同時規定,各級領導根據職務的不同,在下訪期間必須為群眾解決3—5件不等的實際問題或實際困難。通過制度的約束,進而加強了干部的群眾觀念,為老百姓辦實事的意識明顯增強。三是繼續實行縣級領導包案制。將37件信訪案件分配到8名分管領導身上,縣委書記親自簽批、調處了3起集體訪案件,還主持研究了8起重點信訪案件的解決方案。其他縣級領導也積極開展下訪活動,深入上訪戶家中問寒問暖,及時化解了一批相當棘手的重復上訪案件。四是規范上訪行為,維護上訪秩序。為引導群眾依法信訪,規范信訪行為,我們把國務院新修訂的《信訪條例》作為宣傳工作的重點,信訪工作領導小組專門下發了《關于認真開展〈信訪條例〉學習宣傳工作的通知》,在全縣廣泛宣傳《信訪條例》。同時,我們采取多種形式開展宣傳活動。在城鎮,開展了宣傳《信訪條例》的板報比賽,38個單位參加了比賽活動。并由社區組織群眾適時進行學習;我們還在電視臺對《信訪條例》進行了為期一周的滾動播出。在農村,舉辦《信訪條例》培訓班,組織干部群眾集中學習,擴大了《信訪條例》宣傳的覆蓋面。通過形式多樣的宣傳活動,為構筑大信訪的格局營造了良好的氛圍。
(三)加大排查調處力度,全力解決信訪突出問題。
去年以來,我們針對群眾上訪有所抬頭的趨勢,采取有力措施,進一步延伸觸角,逐步實現了信訪工作重心下移、關口前移,解決了一大批信訪積案、老案。
一是成立督查領導小組,全力開展矛盾糾紛督查活動。按照“有訪必督,一督到底”的原則,建立健全了信訪工作督查制度,對受理的信訪問題,采取立案督辦、發函督辦、現場查辦等形式進行督促檢查,對縣領導閱批和上級交辦的重要案件,指派專人進行跟蹤督辦;對情況緊急的案件,組成聯合督查組派人直接督辦。近期,我們成立了7個農牧業生產工作指導小組,從各單位(部門)抽調了20名基層工作經驗豐富、政策水平較高的領導干部,進駐各鄉(鎮)、村(社區)蹲點開展工作,在指導農牧業生產的同時,對群眾反映的熱點、難點問題進行深入摸排調處,變群眾上訪為干部下訪,受到了群眾的好評。
二是對疑難信訪案件實行上訪人介入辦案制。如下崗職工上訪、原**局飲料廠職工上訪案件,時間跨度達十幾年之久,許多資料丟失、無證可查。在上訪人對辦案工作組不信任的情況下,為增加透明度,消除上訪人的顧慮,縣委、政府成立了“企業改制回頭看”領導小組,把上訪群眾選出的職工代表納入領導小組成員中,和各相關部門單位共同開展清查工作,采取“面對面”的方式進行對證交流,全程監督辦案過程。清查工作結束后,召開職工大會公布清查結果。以此取得上訪群眾的信任,使這些復雜的歷史遺留信訪案件得到妥善解決。
三是開展集中下訪活動。去年年底,我們組織縣四套班子領導、縣直各部門領導分赴各鄉(鎮)、村(社區)及村民家中積極開展下訪活動,啟動了矛盾糾紛督查組和信訪突出問題工作組,從群眾中存在的實際困難入手,解決冬季供應等與農牧民切身利益有關的實際問題,保障了基層群眾正常的生產、生活。下訪活動開展以來,共解決群眾反映的熱點、難點問題40余件,并籌集扶貧濟困資金10余萬元,受到一致好評。
四是開展專項調查處理活動。地委、行署于去年8月份統一安排了上訪問題專項調查處理活動,我們利用了2個月的時間,對排查出的31件上訪問題進行了集中調查處理。信訪部門會同組織、zd和紀檢部門多次下至村、組,進村入戶進行調查研究,解決了一批群眾反映比較突出的問題,化解了矛盾,穩定了上訪人的情緒。另外,我們針對涉法上訪問題相對較多的情況,先后組織公、檢、法、司、信訪和zd等部門召開涉法上訪專題會議40余次,專門研究解決涉法上訪問題的對策和辦法,解決了11件因涉法而重復上訪比較棘手的問題。
五是以。
先進性教育。
活動為契機解決信訪問題。在先進性教育活動中,我們積極開展以“黨旗紅”為主題的實踐活動,建立了縣級黨員領導干部聯系點制度,將縣級31名黨員領導干部與31名老上訪戶結成幫扶對子,為他們理思路、找出路,全力幫助他們解決實際問題,消除了他們心中的怨氣。
總的來看,我縣信訪工作取得了一定成績,但在肯定成績的同時,也難免存在一些問題,這些問題主要表現在以下幾個方面:
(一)農村土地承包和財務管理問題。如*鄉*村要求收回土地問題,*村等人反映的村財務及村班子問題,要求土地賠償問題,要求土地調整問題;**鄉**村、**村部分村民反映村財務開支不明和土地分配不公的問題,等等。產生這些問題的主要原因有:一是集體資產經營管理不規范。少數村在集體地發包時,實行公開競價承包的透明度不夠,引起群眾不滿。二是今年國家取消了農業稅,種植業成本大幅度降低,村民想得到更多土地的愿望尤為強烈,一些村民想把村集體土地分給個人。三是少數村兩委班子不團結,導致個別村干群關系緊張,引發村民對村干部的對立情緒。也有的村干部在處理土地問題時,工作不到位,方法簡單粗暴,導致部分村民有不滿情緒。四是村級財務公開力度不夠,缺乏透明度。有些村雖然定期將財務收支情況公開,但是公開的內容不夠具體,群眾無法了解資金的用途和去向。個別村對一些村民關心的熱點問題公開不及時,導致群眾不能實施有效的監督。
(二)企業改制遺留問題。如**局下屬企業飲料廠和輕品公司部分下崗職工要求重新處理集體資產等問題。主要原因有:部分企業在改制時對國家政策的宣傳解釋不到位,公開不徹底,群眾了解政策不多,多年后由于政策變動,群眾對前后政策產生了混淆,用現在的政策去套用過去的處理結果,覺得處理不合理,引發下崗職工上訪。
(三)城鎮房屋拆遷問題。如國道拆遷戶對評估有異議,拆遷戶、對拆遷補償不服等。產生這些問題的主要原因在于,個別拆遷戶不能正確看待商業開發與國家基礎設施建設的區別,存在攀比心理,對房屋估價期望值過高,不切實際,要求得不到滿足,加之個別上訪戶的挑唆,使拆遷戶對拆遷工作產生對立情緒,引起上訪。
(四)涉法涉訴問題。如、房屋產權糾紛案等。涉法涉訴問題涉及法律條文廣,案情復雜,單純地套用法律、法規來處理問題比較困難。形成這些問題的主要原因是,一些案件當事人或親屬認為,案件處理中有對自己不公平、不合理的情況,在通過正常的司法渠道解決不了的情況下,就要尋求其他的解決途徑,于是,當事人中的絕大多數就走上了信訪之路。
產生這些問題,從主觀方面來講,隨著旅游業的發展,人流、物流、資金流進一步加速,給當地群眾帶來了觀念上的轉變,相比其他縣市,我縣群眾的思想要相對活躍一些,維權意識不斷增強。但是,有少數群眾只講權利、不講義務,在維權的過程中,一些群眾從上訪戶的身上看到了上訪的“好處”,因而產生了“上訪能得利益”的錯誤觀念,進而不斷上訪??傮w來看,這些問題都屬于人民內部矛盾,但處理起來相當復雜,其中一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,群眾正常信訪和個別人想得到不正當利益挑唆煽動交織在一起,往往又涉及到一些歷史遺留問題,處理起來政策性強、難度較大、不易化解,對社會穩定產生一定負面影響。
總之,我們將進一步總結經驗,查找不足,全面提高信訪工作水平,努力為縣域經濟的快速發展、為全面建設小康社會提供穩定的內部環境,決不辜負地委、行署領導的期望。
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁、傾聽群眾呼聲的窗口、體察群眾疾苦的重要途徑。今年是我區深入學習實踐科學發展觀、開展“創先爭優”和學習型黨組織建設活動,以“轉型發展、率先發展、和諧發展”為戰略主題,努力實現“四大轉型”,積極構建核心商務區、制造工業區、文化旅游區、魅力宜居區、文明和諧區“五大強區”的關鍵一年,因此堅持以人為本做好基層信訪維穩工作顯得尤為重要。
我街從去年開始積極組織領導干部通過有針對性的領導包片負責,深入機關、社區、企業和居民群眾中,了解基層工作難點熱點問題,傾聽群眾呼聲,立足區域實際、解決百姓問題,注重自身建設、科學指導發展,對存在問題的主客觀原因進行深挖細糾,認真落實“信訪積案化解年”的實施方案。牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對街巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩定,信訪工作取得了較好地成績,得到了群眾的好評,為社會經濟的發展創造了一個良好寬松的環境。
我街結合自身實際的主要做法是:
1、堅持源頭“控”訪。
信訪案件都有一個從小變大,從簡單變復雜,從個體到群體這樣一個逐步發展、升級的過程,關鍵是要能夠在苗頭出現時就加以控制,把事態消化在初始階段。堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩定因素和群體性事件苗頭發現得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本街道,解決在萌芽狀態,堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發生,堅決維護和諧穩定的社會環境。我們在充分發揮街道社區綜治維穩的主體作用的同時,注意做好居民原單位的工作,形成人人共抓共管的工作格局。去年中央、省“兩會”前,街道黨工委一班人,把所有的殘疾上訪人員召集起來進行座談與溝通,會談中,街道領導主動詢問了他們的生活情況,并就一些具體事情給予政策性的回答。根據大部分殘疾人關心的低保及其無業所導致的生活困難,街道領導都進行了耐心細致的解釋,領導表示,在政策允許的范圍內,會盡到辦事處的最大努力去解決,如果有困難要先找街道,街道會和上級部門會積極協調,層層上報,希望大家等候佳音。坐談中,我街殘疾人表示,感謝街道對困難群眾的關系,一定會遵守信訪條例。也就在這次會談不久我市殘疾人集體到北京上訪,而我街殘疾人沒人一人參加。另一方面,領班子成員沿門深入上訪戶家中、看望并慰問,給他們拿來米、面和油等物品,如東風園的白增旺和任建國,局西的魏東旭和楊紹林,橋北的馬德林,擁軍路的喬俊利,湖東的杜文彩和賀元鳳,岳秀園的陳娟娟等人員。絕大多數集體上訪案件都有一定的潛伏期,并有一定的跡象和征兆。為把集體上訪苗頭化解在萌芽和初發階段,領導干部平時就要認真聽群眾講,耐心做群眾工作,真心幫群眾解決實際困難,處理得當,消除隱患??茖W的預見、精心的安排和呵護的照顧終使我街在兩會期間以及之后沒有發生進京上訪事件。
2、堅持服務“減”訪。
信訪問題的處理結果怎么樣?很大程度上取決于我們工作的態度,一句話,一件事,可以影響信訪人,影響信訪結果。我街實行了街道書記公開接訪,街道領導包片負責制,領導直接包案制,做到隨訪隨接。變“坐門等訪”為“公開接訪”。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在一線調處,在一線化解。如,新華北街居民馬德林,身體三級肢殘無工作,妻子農戶無工作,有兩個兒子均已結婚,都無工作。作為街道的困難戶,街道領導高度重視。去年5月份街道黨工委書記王強帶領綜治辦主任李軍、社區主任秦紅到馬德林家進行慰問,王書記當即掏出200元給予幫助。同年9月,街道主任王建軍帶領人員再次到馬德林家中進行慰問,并帶去了民政局的慰問金500元。針對新華北街殘疾人較多的實際情況,街道辦事處通過開展人大代表回訪活動,新華北街代表張曉麗在去年八月十五和過年之際,對困難殘疾人進行了慰問,并拿去了被子和白面等慰問品。
3、堅持責任“化”訪。
處理信訪問題,對干部的事業心、責任心、政策法規水平和做群眾工作能力都有較高的要求。在實踐中我們通過強化干部的責任意識,加大督促辦理力度來達到及時化訪的目的。一是講究效率。著力在改進工作方法上求實效,重視群眾初信初訪的調處工作,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到有回音,有著落,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效減少了重復訪,控制了越級訪,降低了信訪總量。吳亮是橋西社區的一位殘疾人,自從前些年取締三輪車營運業務后,生活沒有來源。街道為其辦理了低保,解決了溫飽問題。為了擺脫困境,他想利用自家在一樓并且在小區中心的有利條件,開一間便利店,以服務小區居民,并尋找自己的致富的門路。可是,由于自家貧困,沒有啟動資金。區紀檢委王建成書記知道這件事之后,責成街道辦事處積極與吳亮積極溝通,主動為其解決。正逢我市首家小額貸款公司成立,街道工作人員主動帶領吳亮,咨詢了貸款的相關事宜,并陪同信貸人員實地看了便利店的位置。在此期間,王建成書記,多次囑咐街道工作人員,要不辭勞苦的幫助吳亮把貸款的事情辦妥。經過前期的準備工作,9月1日下午,以街道辦事處做擔保,華北星貸款公司給吳亮以“無息貸款”的形式貸款2萬元。
再如我街局東社區一居民,十六年前丈夫因車禍死亡,家中有三個抱養的孩子,生活困難。我街歷屆領導都對該住戶高度重視,盡可能的對其幫助。【信訪工作匯報3篇】信訪工作匯報3篇。先是為其家女兒安排在電力機務段就業,其次又為其本人辦理了低保救助。今年由于該居民年歲已高,身患了重病。街道書記王強和主任王建軍對此事相當重視,為其辦理了大病救助,解決了大部分醫療費用。還為其低保進行了復合提高。
4、堅持綜合“治”訪。
積極構建社區工作新平臺。堅持信訪工作與社區黨建結合,夯實群眾思想基礎。堅持信訪工作與社區服務結合,消除信訪不穩定因素。堅持信訪工作與社區宣傳教育結合,引導群眾依法維權。堅持信訪工作與居民自治結合,化解突出矛盾。去年5月18日,岳秀園土樓一位居民的姐姐到所轄居委會反映,其鄰居黃某經常辱罵她弟弟,致使她弟弟無法正常工作,居委會簡單的了解了情況后,社區主任茍紅霞帶領工作人員立即趕到黃某家中了解具體情況。經了解,雙方的矛盾是因為平日當中的閑言碎語所致,茍紅霞主任經過耐心細致的調解和勸慰工作,憑著在社區居民中的威信,順利的化解了這場矛盾,把引發社會不穩定因素扼制在萌芽狀態,當時黃某就表示今后絕不會再次發生此類事情。
去年,臥虎灣社區6號樓下垃圾比平日多,社區主任龐雪梅處于責任的敏感,積極主動了解情況。經了解,此樓由于有部分居民不交衛生費,物業站不給清理垃圾。得知此事后,社區主任兩頭奔走,對雙方進行了協調,進過努力,小區又恢復了原來的整潔。
其實,在我街社區居委會,處理類似的事件比比皆是,社區居委會掌握著居民的一手材料,戰斗在信訪的一線的社區主任發揮著主力軍的作用。
當前,群眾上訪之所以時有發生,既有上訪者動機、心態等主觀因素,更有信訪工作機制等方面的客觀原因。
1、要著力完善矛盾排查調處平臺,加強信息溝通和情況分析。我街道把每月一號定為信訪接待日。街道堅持每月24號召開一次矛盾排查領導小組工作例會,各社區堅持每半月召開一次矛盾排查工作例會,分析研究一個月來發現的新情況、新問題,增強化解矛盾糾紛的針對性、及時性和有效性。對涉及政策性、傾向性、普遍性的重大矛盾排查調處問題、群體訪案件及可能影響地區穩定的突出矛盾糾紛,做到詳盡了解,迅速通報。加大從源頭上預防和化解矛盾糾紛的力度。
2、要著力完善排查調處機制,有效遏制矛盾糾紛苗頭。堅持領導信訪包案制度,主要表現為“一把手”負總責,誰分管誰負責,誰經辦誰負責,通過專人跟進、層層把關,確保信訪案件辦理不走樣,落實不落空。實現“來信有人看,來訪有人接,案件有人辦”。深入社區和企業,對一些具有苗頭性、傾向性、普遍性的問題進行調查研究,對其發展趨勢進行前瞻性分析預測,掌握第一手資料,為領導科學決策提供有情況、有分析、有建議、有對策的。
調研報告。
當好矛盾排查調處工作的預報員。
3、要著力完善排查調處措施,構建化解矛盾糾紛綠色通道。建立由黨政一把手和綜治、勞動、民政等職能科室負責人為成員的信訪工作領導小組,繼續完善街道、社區兩級信訪網絡,充分發揮這些網絡的“信訪耳目”、“信訪聯絡員”作用,發現問題及時反饋,隨時掌握信訪動態。
4、要著力完善排查調處視角,多渠道解決矛盾糾紛。根據矛盾糾紛的特點和性質,變換視角,不斷發掘各種行之有效的解決手段。
5、要著力完善社會矛盾排查調處制度,把有可能發生的矛盾控制在最低程度。做好每月重點信訪矛盾糾紛的情況分析,向街道黨政領導和區有關部門提供及時準確的地區信訪工作動態。
今年以來,我區按照市信訪工作的總體要求,在區委、區政府的正確領導和全區各部門的共同努力下,通過采取切實有效的措施,信訪形勢較去年同期有較大好轉。今年1--8月份,我辦受理信訪總量為2258件次,比去年同期下降33.6。
(一)來訪情況。
1-8月份,我辦接待來訪713件次3786人次,分別比去年同期下降28.3和29.8。其中集體上訪165批次2891人次,分別比去年同期下降34.5和32.2;個人上訪548件次895人次,分別比去年同期下降26.1和20.7。共發生越級訪128件次835人次,其中進京訪9件,集體訪1批次7人,個體訪8件次16人次,已辦結6件;上省訪21件,集體#fromend#訪9批次173人次,個體訪12件次32人次,已辦結12件;到市上訪98件,其中集體訪20批次,個體訪78件次109人人次。
集體上訪反映的問題主要集中在以下幾方面:一是工資、社保問題共127件次2276人次,占受理總量的77和78.7;二是企業改制問題共22件次389人次,占受理總量的13.3和13.5;三是城市管理問題7件次131人次,占受理總量的4.2和4.5;四是農民土地問題共5件次58人次,占受理總量的3.1和2;五是城市拆遷改造問題共4件次37人次,占受理總量的2.4和1.3。
(二)來電情況。
群眾來電反映的問題主要集中在以下幾方面:一是城建環保問題共計973件,占受理總量的30.64。其中環境污染問題518件,水電氣熱問題344件,私建亂建問題75件,物業管理問題36件;二是各類糾紛問題191件,占受理總量的13.34;三是涉法問題70件,占受理總量的4.89;四是勞動人五)繼續深入有效開展區長信訪電話、人民來信和人民建議征集活動。進一步健全完善區長信訪電話、人民來信和人民建議征集的各項制度,完善各項措施,同時,熱情主動接聽群眾來電,認真協調處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。
今年以來,我區的信訪工作取得了一定的成績,也得到了市、區的充分肯定,但是,按照區委、區政府的要求,還存在一些不容忽視的問題,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯合處理時,牽頭單位主動性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,惡化,導致越級上訪。在今后的工作中加以改進。
(一)進一步提高認識、加強領導。要在取得階段性成績的基礎上,切實加強領導,克服厭戰情緒,為維護全市的社會穩定,特別是為維護首都的社會穩定,為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻。
(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,進一步落實信訪工作責任制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。認真執行信訪工作“首問責任制”,做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。認真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到處理,從而避免引發重信重訪甚至出現越級上訪、非正常上訪等信訪問題。
(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。落實信訪問題《處置預案》,有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件,真正把問題解決在基層、化解在內部、消滅在萌芽狀態。
(四)加強黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,暢通信訪渠道,維護信訪秩序。
(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民-意,并進行綜合分析、預測和報告。
(六)認真做好20xx年國家、盛市重大會議及重要活動的信訪值班工作。
(七)做好迎接年末的對標準備工作。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇二
2014年,在市委、政府的正確領導下,在市信訪局的關心指導下,巴里巴蓋鄉圍繞社會穩定大局,始終把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來抓,將其作為貫徹落實科學發展觀的具體體現,結合綜治信訪維穩中心的運行全面開展信訪工作,2014年全鄉信訪總量7件次,來訪25人次,登記受理7件次,辦結率100%。
一、創新領導體制,加強對信訪工作的領導。
一是調整充實了鄉信訪領導小組,構成人大主席、綜治信訪維穩中心主任齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確職責,充分發揮村級組織切實把信訪化解到最基層。
二是認真落實信訪工作職責制。把信訪工作職責制作為領導干部、各村、各部門年終全面考核評比資料之一,年終嚴格執行,從而增強了全鄉領導干部做好信訪工作的職責心和主動性。
二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。
建立健全信訪工作網絡,充分發揮鄉級綜治信訪維穩中心及六個村級綜治信訪維穩工作站作用,堅持實行“五聯、六統一”工作機制,配齊配強信訪工作人員和村級聯絡員,切實拓寬了信訪信息渠道。進一步完善信訪接待室和一站式服務大廳相關的辦公設備,有效的改善了接待環境,強化了信訪職能。
三、搞好條例學習、廣泛宣傳動員。
經過廣播、黑板報、發放宣傳單等多種形式加強對《信訪條例》的學習宣傳,加強對廣大群眾進行依法信訪、禮貌信訪的宣傳教育。全年,共投入資金1.5萬元,制作信訪宣傳燈箱牌10個,制作發放《信訪條例》宣傳單1500份。
四、堅持實行下訪制度,進取開展矛盾糾紛排查工作。
一是細化矛盾糾紛排查制度,由綜治信訪維穩中心定期組織開展糾紛排查工作,對排查出的問題及時上報,由綜治信訪維穩中心主任審批、分流。全年共排查出矛盾糾紛7起,化解7起。
二是群眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。對轉交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決,從根本上減少群眾的重復訪和上訪。
五、認真做好信訪的接待和案件辦理工作。
認真開展接訪工作,進一步完善了黨政領導接待日制度,保證每一天都有一名黨政領導接待來人來訪,并實行領導包案制,能及時處理的立即協調有關部門作來源理,不能及時處理的,進取研究解決方案,限期辦理。確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實。
六、防微杜漸,做好重大信訪案件的穩控工作。
在日常工作中十分注意體察民心、民情,發現問題,及時處理,堅決杜絕越級上訪、團體上訪事件的發生。如:在處理高速路(喀拉尕什村加爾塔斯路段)占地補償上訪問題及薩爾哈仁草場圍欄拆除問題等時,鄉黨委、政府及時發現矛盾突出點,經過多次入戶下訪、召開村民大會、政策宣傳教育相結合的方式最終將矛盾妥當化解,得到了當地農牧民的認可。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇三
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶,做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執政基礎、落實科學發展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定和諧的社會環境具有重要的意義。
信訪工作是一個單位維護穩定的基礎,我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業務的指導下,堅持統一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”,把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。
(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報,實行“首問責任制”。
(三)、信訪透明制度。做到了規章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創造良好的工作環境。
(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業信訪投訴(咨詢)接待室”,開通“外來企業投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”,切實架起與外來客商溝通的橋梁。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。
(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業生產數據之機,廣泛搜集外來企業信息,排查摸底,超前預測,防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
今年x月xx日,接平環督改xx號通知書,要求我局牽頭查核落實xx鎮建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后,立即與相關單位經商委、環保局、建設局、江口鎮,及時與投訴方xx和業主縣機電油料公司法人代表xx取得聯系,落實協商整改方案,在一天內解決了該投訴,避免了矛盾的激化,使雙方都滿意。
(三)、嚴格落實信訪首辦責任制,及時處理企業投訴。對外來企業反映的問題,第一時間調查、第一時間處理,力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業統一解決基本醫療保險的問題,局領導高度重視,立即督促企業法人代表召開職工大會,局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫療保險政策,及時解決了xx多名下崗職工醫療保險的問題。
(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業了解信訪案件落實情況,千方百計減少信訪投訴重復回訪次數,進一步搞好外來企業管理和服務。
(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業調查走訪,聽取外來企業的意見和呼聲,為外來企業排憂解難,協同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。
一年來,我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發生,確保了一方的穩定。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇四
隨著改革開放的不斷深入、市場經濟體制的不斷完善和經濟、文化、地域等因素的制約,人的思想觀念變化發生了巨變化,信訪問題逐漸凸現,特別是涉法涉訴案件呈逐年增多趨勢,自20xx年2月13日開展集中處理涉法上訪問題專項活動以來,我縣認真貫徹落實全國、省、市專項工作電視電話會議精神,以“公正執法樹形象”活動為載體,以促進社會穩定為最終目標,按照12346(一個統一、兩個深入、三個明確、四個結合、六種方法)的工作思路,不等不靠,認真扎實地開展工作,已取得了階段性成效。
自20xx年以來,我縣共發生涉法涉訴案件49件,已辦結49件,結案率高達100,有力地促進了全縣社會大局的穩定。
我們認為要做好涉法涉訴工作,就要統一思想,樹立“大信訪”觀念。只有牢牢樹立起這個觀念,才能整合資源、凝聚力量,促進工作順利開展。因此,自去年2月13日省、市集中處理涉法上訪問題工作電視電話會議后,我縣及時組織召開由縣政法委、信訪局、公、檢、法等部門主要領導參加的會議,分析我縣涉法上訪工作形勢,對我縣涉法信訪工作進行了安排部署。制定了《縣集中處理涉法上訪問題工作實施方案》,從縣公、檢、法、司部門抽調精兵強將組成專項活動辦公室,各政法部門也成立了相應的分支機構。
由縣政法委牽頭,組織政法各部門廣大干警認真學習上級文件精神,提高了思想認識,增強了做好處理涉法上訪工作的自覺性。落實了工作責任制,明確規定政法各部門一把手為涉法信訪工作第一責任人,把集中處理涉法上訪工作作為當前各部門工作的重中之重切實抓緊抓好。工作中,全縣政法各部門統一了思想,樹立了“大信訪”觀念,密切協作,加強聯系,妥善辦理每一起涉法上訪案件,確保了涉法上訪工作的有效開展。
(二)以民為本,暢通信訪渠道。
黨中央提出了要堅持以人為本,構造和諧社會的要求。暢通信訪渠道就是以以認為本的具體體現。做好當前涉法信訪工作,暢通群眾反映問題的渠道是化解矛盾糾紛的基礎,也是定紛止爭的重要途徑。工作中,我縣堅持“重疏輕堵”原則,全方位多層次接待群眾來訪,縣里有公民懇談會,政法委成立了涉法信訪案件領導小組辦公室,各行政部門均有專門人員負責信訪接待工作,真正為來訪群眾營造一個良好的“信訪環境”,實現了接訪工作的程序化、制度化和規范化。
1、堅持做好群眾來訪的日常接待。
“群眾利益無小事”。對待來訪群眾,不管是有理來訪,還是無理上訪,我們要求全縣政法部門和廣大干警都要認真耐心接訪,善待每一位來訪者,動之以情,曉之以法,給來訪群眾一個明確答復。特別在全國“大會”期間,要求政法部門每天都保證有一名班子成員公開接訪,把問題解決在基層,穩定在當地,較好地促進了全縣社會政治大局的穩定。20xx年以來,我縣沒有發生一起群眾圍堵黨政機關大門現象,沒有發生一起因涉法案件處理不當而形成的集體上訪事件。
2、堅持深入開展公民懇談日活動。
為暢通群眾信訪渠道,自20xx年6月份開始,我縣于每月25日定期召開公民懇談會,會前在每個行政村顯要位置張貼出告示,于懇談日前兩天在縣電視臺公告懇談會召開的時間和地點,使群眾反映的問題能夠在較短的時間內有處說、有人管、有人辦。每次懇談會前,我縣及時組織政法機關有關人員,針對上次接訪的案件進行分析研究,了解上訪人當前的思想狀況,做到心中有數,注意做好其思想工作,避免出現不必要的重訪現象。懇談會上,縣主要領導同志按各自分管工作積極參加接訪,與群眾面對面地交流,零距離對話,做到了訪必接,接必辦,辦必果。如鄉村村民代反映,其95年因違犯計生政策被鄉政府工作人員沒收身份證至今未還,因宅基地糾紛無法蓋房,且被人數次毆打無人解決。
首次接訪后,立即責成該鄉政府領導及相關人員到會,要求落實三點意見:1、如身份證無法追回,鄉政府負責辦理新身份證。2、如政策允許,鄉政府要解決好宅基地問題。3、上訪人被打一事,當事是否有傷情鑒定,再派人詳細調查。要求鄉黨委、政府對以上意見要專門研究,并及時將情況反饋上來。上訪人聽了上述處理意見,表示非常滿意。問題雖然得到了圓滿解決,但我們認真分析看,代一案的形成,主要是由于特殊的原因,宅基糾紛調解未果,且被打后難以取證形成此上訪事件的。
(三)深入摸排,加大整治力度。
我們認為,要做好涉法涉訴工作,處置的涉法涉訴案件底數清、情況明,就必須深入摸排、加大整治力度。在實際工作中,我們堅持做到“兩個深入”,即深入排查、深入調查研究,我們從五個方面加強排查:一是從各鄉鎮記錄的不安定因素排查;二是從全縣公民懇談會案件卷宗排查;三是從政法各部門信訪案件登記表排查;四是從群眾來信來訪登記排查;五是從上級領導的涉法涉訴信訪案件中排查,在排查出的49起涉法涉訴案件中,上級督辦的案件13起,自查案件36起,49起案件中有赴京的6起,赴省的5起,赴市的1起。
對排查出來的涉法涉訴案件,我們逐案甄別,從基本案情、原處理結果、目前上訪人的反映和要求等方面深入調查研究,實行一案一表,按上訪性質和案件性質,分類整理,因案制宜,逐案制定處理方案,能及時解決的及時解決,力爭把問題解決在基層,穩定在當地。我縣公安局在集中處理涉法涉訴案件摸底排查工作中,積極做好息訴息訪工作,成功息訴一起涉法信訪案件,并從中帶出一網上搶劫在逃犯。
鄉村民周,曾多次到縣公安局控申科反映,其夫翟被本村翟*打傷,翟*不但沒有被追究,近期還多次到家中鬧事。周情緒激動,要求公安機關盡快處理,否則,將進京上訪??h公安局控申科根據這一具體情況,在耐心做周思想工作的同時,向派出所及時通報了情況。
派出所經網上查詢,得知翟*系負案在逃犯,遂周密部署,于近日一舉將翟*抓獲,并依法將翟刑事拘留,周對該案處理結果十分滿意,表示不再上訪。當事人雖然表示不在上訪,但從此案來看,我們認為,周案件的形成,主要是案件發生后,當時難以取證,兇手認為公安機關無法處理,助長了兇手的威風,使上訪人連續受到傷害。因此,我們應加強對群眾的思想道德教育,提高覺悟,積極配合公安機關取證,及時破案,使兇手及時歸案。這是對公安機關工作的支持,也是人民群眾自己對自己保護的重要手段。
(四)強化督導,提高案件辦結率。
為使排查出的案件盡快得到解決,我們強調了“三個明確”即:“明確工作目標,明確工作任務,明確工作責任”。同時,將這些案件分解到政法各部門,規定各部門一把手為第一責任人,包案副職和辦案人員為直接責任人,嚴格按照定人員、定案件、定時間、定結果的“四定”要求進行認真處理??h主要包案領導多次帶領有關部門負責人,深入到鄉鎮、村,逐案聽取匯報,現場進行協調,及時拿出處理意見。
如因鎮儲金會非法吸儲案及縣工商聯武金融詐騙案引發的上訪案件,涉及面較大,影響面較廣,極可能引起群體性上訪事件,并已引起了市政法委領導的密切關注。為加快辦案進度,我縣多次召開案件協調會并深入到鎮和縣工商聯親自督導,與專案組人員一道分析案情,研究如何提高案件的審理效率及對贓款、臟物的追繳力度。同時,親自接見廣大儲戶與其交換意見,做好思想工作。
為加快涉法涉訴案件的處理速度,我縣要求辦案單位和人員以及督導人員在工作中要做到“四個結合”和“四個見面”?!八膫€結合”即辦案人員一是要和省、市督導組結合,做好協調工作,把問題徹底解決。二是要和涉案的鄉鎮或局委結合,解決當事人生產、生活中的實際困難,同時做好思想溝通工作。三是要和上級本系統領導部門結合,多請示,多匯報,爭取上級領導部門的大力支持。
四是要和案件當事人結合,力爭把問題解決在基層,把不安定因素消除在萌芽狀態?!八膫€見面”即督導人員一是要與包案領導見面,即到辦案單位了解其主要領導對該部門所包案件的整體情況掌握如何,工作是如何安排的等情況。二是要與案件當事人見面,即到涉案單位、鄉村走訪當事人,詢問案件是否有人在辦理。三是要與案件具體辦理人員見面,詢問辦案人員對案件處理的進展情況。
四是要與市、縣下派的督導工作人員見面,了解他們所掌握的情況與辦案單位所說的是否一致?!八膫€結合”與“四個見面”的實施,有效加快了辦案速度,提高了案件辦結率。
信訪工作是一項龐大繁雜的系統工程,涉法涉訴工作更是這個工程中的重點和難點。解決這個難點,只有對癥施治、選準工作切入點,有助于問題的迅速解決。為此,我們認真分析,潛心研究,采取化繁為簡,逐個破解的方法,以“三個步驟”為切入點,以“六種工作方法”為突破口,扎扎實實開展涉法涉訴案件的處置工作。
“三個步驟”即對49件涉法涉訴案件,按照案件復雜的程度進行三個層次的分類:一是案情不復雜,經做工作可以結案除的;二是案情比較復雜,需要做很多工作,有時單個部門不能完成,需要幾個部門共同辦理才能結案的;三是案情比較清楚,處理結果也合理合法,只是由于上訪人主觀上的不懂法或客觀上的原因才上訪的。按照上述標準,將全縣49起涉法涉訴信訪案件分類排隊,采用六種不同的方法,對癥下藥逐個破解。一是“單刀直入法”。
即對那些案情不復雜,經做工作就可以結案的,責令辦案單位和辦案人員限期結案,在政策允許的范圍內,通過法律渠道還當事人一個公正,還當事人一個明白。二是“聯合辦公法”,即對比較復雜的案件,由縣政法委牽頭,公、檢、法、司“四長”參加,一起分析案情,共同協調處理。為使當事人心服口服,還應當事人要求,適時舉行上訪案件聽證會,讓上訪人反映的問題在近期內有處說、有人管、有人辦。三是“說服教育法”。即對那些案情清楚,處理結果合法的涉法涉訴案件,靜下心來,耐心細致地做好群眾的說服教育工作。四是“社會救助法”。
即對那些想通過上訪途徑解決實際困難的群眾,充分發揮社會主義制度的優越性,用好社會保障制度,通過民政部門給予救助,幫助群眾克服生產、生活中遇到的各種困難。五是“親情感動法”。即對那些上訪老戶,在說服教育仍不起作用的情況下,辦案人員和工作人員要輕裝上陣,放下架子,緊緊貼上,真心以人民公仆的角色融入到群眾中去,白天幫助干農活,夜晚陪著聊天,以融融親情去感動群眾,使之主動放棄上訪。六是“嚴厲打擊法”。即對個別鉆政策和法律空子的無理上訪、纏訪、違犯信訪條例和法律法規的,在上述諸法均告無效的情況下,通過法律程序予以處置,絕不手軟。由于措施得力,市督辦的13起案件已全部結案,結案率達到了100,縣里自查的36起案件,已結案36件,結案率達100。
(五)開拓創新,探索工作新路子。
隨著涉法信訪案件的增多,我縣政法機關的信訪工作已成為新的熱點和難點問題。針對工作中出現的新形勢、新問題,我們認真分析,潛心研究,積極探索涉法信訪工作新路子。在處理涉法問題中推行“四制”:一是推行首接首辦制。哪個政法干警首接的涉法上訪案件,就歸誰辦理,且要負責到底,不得中途無故換人,直到案件息訪為止。二是推行案件倒查制。在哪個單位形成的涉法上訪案件由哪個單位主辦,不管將來人員如何變動都由原辦案單位責任人負責。
三是推行案件回訪制。要求辦案人員在案件辦結后,定時不定時回訪上訪人,及時了解其思想狀況,穩定其情緒,最大限度地避免重訪現象的發生。三是推行定期召開信訪例會制。不論有無新發涉法上訪案件,政法各部門每月都要召開一次涉法信訪例會,及時總結經驗,吸取教訓,查找不足。隨著“四制”的落實,有效避免了工作推萎扯皮現象,提高了辦案效率和質量,促進了我縣涉法信訪工作規范化。
1、基層政法機關辦案人員素質低。某些涉法上訪案件的成因,追根溯源,就在于基層辦案人員素質低下。如某些派出所正式干警過少,警力不足,思想及業務素質又跟不上,在首次接觸案件時就為群眾上訪埋下了隱患。
2、政法機關辦案人員常被社會其他因素所左右。如行政干預,礙于人情和關系,致使處理信訪問題工作效率下降。
3、公、檢、法、司機關對某些個案存在分歧意見,工作不能達到協調一致。從不少上訪個案中可以看出,造成上訪的原因就是執法機關之間相互推諉所致。
4、法制宣傳不到位。許多上訪者法制觀念淡薄,不懂依法辦事,依法上訪。而我們所要做的不僅僅是表面的法制宣傳教育,而是以事實為根據,以法律為準繩,耐心細致、深入淺出地傾聽民聲,關乎民情,真正弄清上訪案件的來龍去脈,是非曲直,才能分辨出哪些是依法有理上訪,哪些是無理亂訪、纏訪。
5、由于沒有相關的政策與法律作依據,以至于遇到某些無理上訪、纏訪者,處理結果顯得不盡如人意。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇五
為了提高信訪工作效率,切實為群眾辦好事,我們都要對信訪工作進行總結,下面小編推薦局信訪。
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市房產局肩負著全市90家房地產開發公司、21家房地產中介公司、51家物業公司的行業管理重任。房地產行業與市民的生活息息相關,熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產局領導高度重視,調整了信訪工作領導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產登記交易中心和房地產行業管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度,使信訪工作進一步規范,以制度來保證信訪工作的落實。
針對房地產行業管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及群體性的事件聯席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領導的批示做到認真登記、走訪調查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
為強化社會監督,及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線,建立健全相關制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發現問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。進一步加強監督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產監督員和11位行風義務監督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產行業的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監督,以此加強我局工作人員的作風建設。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復。今年上半年,房產局受理州政府辦公室州長信箱轉辦答復、市長短信轉辦答復、市政府糾風辦、市政府行政投訴中心轉辦答復、市人大、政協提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回復,并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業辦工作人員均要實地調查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協調解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產行業管理的投訴。主要是物業服務不規范、房地產經紀公司違規操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現象,在去年將局機關政策性住房上市審核業務、房屋維修資金監管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業務移至登記交易中心大廳的基礎上,不斷增強大廳的服務功能。繼續抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。今年,共開展上門服務92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產業務相關的政策、法規依據及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監督辦法等通過公示欄、公示牌、監督臺、庫爾勒房產網、房產信息專刊等予以公示,使單位的各項工作都置于群眾的監督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示收賄賂現象,促進了作風建設。同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實,并強化社會監督,召開了針對市政協提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會,與人大代表政協委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產行業的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設。
為規范房地產行業企業的經營行為、促進其健康發展,我局嚴格房地產開發市場準入制度,一是提高企業的市場準入門檻,我市及州建設局已執行開發公司的注冊資本從資質等級4級所規定的100萬元提高到500萬元;對申請新設立服務面積小于2萬平方米的物業公司,資質不予審批。二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發放,建立房地產開發期房按期交房保證制度。對行業企業年檢進行了資質檢查初審。加強了對房地產行業企業信用檔案的管理,已完成本年二季度企業信用檔案上報工作。根據國家八部(委)的要求,會同市工商局、市價格監督局等部門深入開展了庫爾勒市房地產交易秩序專項整治工作,建立了物業服務企業巡檢制度和例會制度。今年1月至9月,我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式,對255個小區已檢查1298次,對物業公司下達整改意見書395份,企業整改率達到96%。
目前我市51家物業公司,服務面積近800萬平方米,按照《庫爾勒市物業企業考核辦法》,對物業企業的服務質量實施動態量化管理。對市域內187個物業小區進行檢查考核打分評比,將作為物價收費標準核定參考依據。進一步規范了業主大會和業主委員會的組建程序,制定了《庫爾勒市業主大會規程》。指導成立了對梨城小區業主委員會,新城辦事處業主委員會等,我市現有業主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區竣工綜合驗收和交接管理,提高住宅小區的綜合效益,會同規劃等部門綜合驗收了9個項目,面積199347㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。
為了規范經紀公司的經營行為、加大監管力度,確保二手房交易資金的安全,根據建設部、中國人民銀行聯合下發《關于加強房地產經紀管理規范交易結算資金帳戶管理有關問題的通知》精神,制定了《二手房交易風險提示制度》,并對市域內二手房交易資金實施了監管。
我局對二手房(存量房)交易資金的監管自2019年底開始試運行,經過不斷完善,于2019年5月1日起正式實施,市房產局制定了完善的二手房交易資金監管程序、工作要求。經市財政局同意、在銀行設立了“存量房交易資金監管”專戶,所有房地產經紀業務、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行,并明確資金屬于交易當事人,資金交付條件和具體方式,與房地產經紀合同、房屋。
買賣合同。
中的約定一致。
截止目前,監管資金達4813.96萬余元。在運行的近三個月期間,未出現任何違規現象,有效避免了中介機構吃差價、占用當事人資金等行為,確保了交易資金的安全。
我局從維護社會政治穩定、維護全市各族人民群眾根本利益的大局出發,不斷地完善服務,加強管理,采取相應措施,為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩定盡職盡責。
定期召開行風義務監督員座談會,虛心聽取州市建設主管部門、市屬各相關部門的建議,認真分析各類投訴,力爭從源頭上解決。首先,不斷加大硬件投入力度,為進一步提高工作效率奠定物質基礎。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴,上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機,增加了收費窗口非稅收入硬件設施。其次,主動協調我局與其他相關部門的業務往來,確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數和時間,確保隨時接待辦事群眾交納費用,本局主動同地稅局、財政局、農業銀行等部門協調,為本局領取稅票、交款等業務開設便捷通道,基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。再次,狠抓自身建設,開展形式多樣的業務學習活動,提高業務人員的業務工作水平,同時,加強以服務質量、服務效率、服務態度為主要內容的宗旨教育,不斷提高我局尤其是窗口人員的服務意識,促進行風政風建設。最后,狠抓各項制度的落實,確保全局人員以良好的精神狀態,嫻熟的業務技能,熱情的服務態度,為人民群眾服務,力爭早日把我局建設成行風建設示范的窗口。
通過各項措施的落實,使違紀違規案件的查處力度不斷加大,從源頭上遏制了違紀違規行為的產生,減少了信訪案件的發生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決,違紀違規行為得到處理,避免了矛盾激化,使信訪工作取得了實效。
今后,我局將進一步完善信訪工作機制,切實發揮好監督作用,按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復工作,把群眾的滿意作為信訪工作的出發點和立足點,真心實意為群眾排憂解難。
20xx年,根據自治區環保廳辦公室《關于進一步加強環境信訪工作的通知》要求和全國環境信訪工作視頻會議精神,我局按照相關職責開展工作,進一步提高矛盾糾紛排查和調處意識,將環境信訪與執法、管理工作結合起來,為群眾解決了一批影響生活環境、破壞生態環境的熱點問題,有效打擊了環境違法行為,有力地維護了群眾的環境權益。
(一)暢通“12369”環保舉報熱線,及時調處群眾投訴。工作人員24小時值班受理電話投訴,并按照信訪流程要求進行登記、調處、跟蹤、反饋,確保做到有環境污染發生,就及時組織環境監察人員到現場調處。
(二)制定了《防城港市環境保護局領導干部接訪日制度》,暢通信訪渠道,對重點信訪問題實行局領導包案制度,切實解決群眾合理合法訴求,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當地,把隱患消除在萌芽狀態,有力負起社會穩定的政治責任;并使領導干部定期接待群眾來訪工作步入規范化軌道。
(三)加強排查,分析環境信訪突出問題。20xx年,我局結合自治區環保廳“環境安全年”專項行動,加大重點污染源的監管力度。對重點區域、重點企業、重點案件隨時排查,不放過任何問題,確保不發生污染事故,從源頭上減少和堵截信訪案件的發生,從群眾反映的環境信訪問題入手,加強對重點環境信訪態勢、特點、成因的分析和可能引發大規模集體上訪及群體性的事件的形勢研判,深入調查研究,增強信訪工作的前瞻性和針對性。同時,根據環境信訪工作情況,重點分析環境信訪突出問題和群體性的事件的成因及發展趨勢,并通過協調相關職能部門、信訪督查以及報送市領導等方式,及時化解矛盾和糾紛。20xx年,我市各級環保部門共受理群眾來信來訪、電話投訴和糾紛共489件,均能及時到現場進行調處,已處理489件,處理率為100%,辦結數為489件,辦結率為100%,做到了件件有著落,事事有回音,從源頭上減少信訪案件的發生,維護社會的和諧穩定。
(四)制定《環境違法行為舉報有獎制度》。為嚴厲打擊各類環境違法行為,保障全市環境安全,我局制定了《防城港市環境保護局環境違法行為有獎舉報暫行辦法》?!掇k法》明確規定:任何單位和個人對防城港市范圍內的環境保護違法行為進行舉報,一經查實,將按照環境違法行為的等級給予相應的獎勵,有效地推動了環境信訪工作的開展。
(一)群眾環保意識不斷提高,環境污染信訪件逐年增多,信訪問題也復雜多樣,僅環保部門難以解決,需要多部門協調配合解決。
(二)近年來環保信訪工作量不斷增大,我局人員編制較少,目前尚未配置專職信訪工作人員,使有些信訪工作難以有效開展。
(三)信訪調處工作人員經驗不夠豐富,未經過相關信訪部門組織的學習和培訓。
(一)加大信訪案件調處力度,加強各部門的協調配合和聯動,形成齊抓共管的格局,為群眾解決實質問題。
(二)繼續深入開展矛盾糾紛排查工作。把矛盾糾紛排查化解工作作為一項嚴肅重要的政治任務來抓。針對重點信訪案件,我局將集中時間、集中力量,認真分析和處理。嚴格依法行政,嚴把項目審批關,從源頭控制污染。協調相關職能部門聯合執法,集中整治環境違法問題。
(三)暢通“12369”環保舉報熱線信訪渠道,切實解決群眾合理合法訴求,努力把矛盾糾紛化解在基層,把隱患消除在萌芽狀態,避免出現規模性上訪及長期纏訪鬧訪、非正常上訪等問題出現。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇六
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶。是維護和實現群眾民主權利的重要手段。20xx年是黨的xx屆四中全會召開的重要之年,做好信訪維穩工作,對于構建穩定和諧的社會環境具有十分重要的意義。在這不平凡的一年里,我局信訪工作按照市委市政府的部署,在局黨組的領導和支持下取得一定的成績?,F將一年來信訪。
如下:
一年來,由于我局黨組高度重視,注重做細致的工作,注重化解各種矛盾,注重防患于未然,注重審計自身形象的建設,因此,我局沒有收到基層和市信訪局轉來的任何信訪件。全年無一人上訪。
(一)高度重視,嚴格考核。一年來,我局領導班子高度重視信訪工作,加大了領導工作力度,領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內容切實抓緊抓好。年初,成立了由“一把手”任組長、紀檢組長任副組長、各科室(局)負責人為成員的信訪領導小組,實行了主要領導負總責、分管領導具體抓和領導班子“接待日”工作制度。并將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容,實行一票否決制。確保了機關和諧穩定,確保了黨的xx大及重要節日、會議期間無人上訪。
(二)建立信訪長效機制,搞好信訪矛盾排查和處理。
切實做好信訪案件的登記和隱患排查工作,制定了信訪登記、全局辦案和重要案件領導下訪、帶訪、包案等制度。限度地做到將信訪矛盾化解在基層。定期和不定期召開信訪專題會,聽取信訪和穩控工作情況,領導班子再將情況匯總、梳理后及時提出有針對性的化解方案。對排查出的信訪隱患,及時組織人員進行化解,確保了矛盾不被激化。
我局原下屬審計事務所脫鉤改制后遺留的職工安置和保險問題,多年來一直上訪不斷,成為機關“不安定”的隱患。20xx年,我局組成工作專班,集中時間、集中精力、不惜財力專門研究、協調、解決審計事務所遺留的問題。通過近一年的努力,使問題得到妥善處理。
二、今后的工作思路。
一年來,我局的信訪工作為“保穩定、促發展”付出了努力。但是,社會是復雜多變的、矛盾是時時處處存在的。這就要求我們:一方面,要進一步加強干部職工的政治思想教育,加大法律法規的學習,強化依法行政行為和廉政意識。樹立急群眾之所急,想群眾之所想的思想,大力推行微笑服務、優質服務。大力倡導勤奮務實,腳踏實地的工作作風。內強素質,外塑形象,提高服務意識和辦事效率。認真總結經驗教訓,有針對性地進一步完善和細化工作制度,從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪問題。
另一方面,面對目前不容樂觀的信訪形勢,我們要繼續加大協調解決力度,切實加強對信訪工作的領導。通過健全機制,落實責任,嚴格考核,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態,為確保武穴市經濟持續發展和社會穩定作出自己的努力。
20xx年,我局的信訪工作在信訪辦的指導下,為切實維護改革發展穩定大局,牢記全心全意為人民服務的宗旨,規范信訪秩序、加大督查力度、解決合理訴求,堅持依法辦事與按政策辦事相合,實事求是與寬嚴相濟相合,解決實際問題與解決思想問題相合,集中整治與建立長效機制相合,力爭在較短的時間內,切實解決信訪人合理訴求的信訪事項,推動了信訪工作的進一步開展。
一、組織領導。
1、按照市委、市政府的要求,我局信訪工作在市信訪領導小組的領導下進行,局成立了由局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各科室負責人為成員的信訪工作領導小組。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責"的原則,抓好組織領導、工作人員、工作經費、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置“六個落實”,確保集中整治工作順利進行,取得實效。
2、搞好分工負責,加強協調配合。局領導小組切實做好這次集中整治活動的綜合協調和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實,真正做到分工負責。
3、加強對信訪工作的領導,主要領導負總責,專班人員具體抓,認真學習貫徹《信訪條例》,切實把集中整治活動的各項工作任務和措施落到實處。
二、主要工作。
按照“人要回去、事要解決”和“案事了”的總體要求,做到一級抓一級、層層有人抓、事事有人管、件件有論,確保將進京上訪人員及時接回處理、穩控在當地。對于涉法涉訴進京赴省非正常上訪人員,按要求履行工作職能,逐人逐件由領導包案,成立工作專班,依法按政策處理。今年主要抓以下幾項工作:
一是按照市統一安排,對三八八廠江南工業園“四包”責任單位進行落實,市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會,對開展這項工作進行安排部署。確定局成立三人工作專班,按市要求迅速到位開展工作。3月3日,由局總審計師黃金成帶領專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮、村了解情況,接洽溝通,并到“四包”對象戶開展工作。根據對象戶反映,該戶從事苗圃的生產經營,為響應鎮的要求,請人對花木進行了遷移。在落實補償時,對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,對苗圃棚架的補償標準偏低、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農戶宣傳政策的基礎上,對其反映的問題開展了以下工作(1)、對其0.23畝經營地未補償問題,向有關單位反映核實,符合政策的,進行協調,給予落實。(2)、對苗圃的補償問題,再進一步摸清情況,進行核實。在此基礎上,對生產經營確有困難的,按政策進行幫扶,確保農戶生產生活平穩過渡。
此外,市審計局還按照市信訪領導小組意見,召開專題會,傳達全市處理信訪突出問題及群體性事件工作會議精神,制定。
工作方案。
成立處理信訪突出問題領導小組及工作專班集中研究處理非正常上訪問題切實將問題解決在當地將矛盾化解在基層確保不出現因工作不落實赴省進京越級上訪切實做到組織領導落實、工作干部落實、工作職責落實、工作經費落實、責任追究落實。具體做到以下幾點:
1、建立臺帳。按照“屬地管理,分級負責”和“誰主管,誰負責”的原則,對市信訪領導小組交辦的任務逐人逐案核實情況。
2、領導包案。對市領導小組交辦的非正常上訪人員,逐人逐案由局領導包案,成立工作專班,落實包掌握情況、包解決問題和困難,包教育轉化、包穩控管理、包依法處理的“五包責任制”。
3、跟蹤報告。嚴格執行對上訪重點對象動態信息“零報告”制度,按市委政法委規定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報,一旦發現有上訪苗頭,及時跟蹤調處,千方百計把問題解決在萌芽狀態,把矛盾化解在基層,把人穩定在當地,實行信訪工作月報制度,每月按時向信訪辦報送信訪工作統計報表。
4、分類處理。按照市領導小組要求,配合其他部門,實行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。
5、法制教育。組織專班工作人員,積極配合,參與進行政策法制宣傳和思想教育轉化工作,促使其端正思想、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向,片面理解有關法律、政策,情緒激烈、行為偏執的情況,切實加強思想教育工作,教育、引導他們增強法制觀念,學法、用法、守法,以理性合法的方式表達訴求,自覺維護法律尊嚴和維護社會穩定。
6、聯合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題,依法履行審計在信訪工作中的職能,對市委、市政府交辦的信訪事項應作審計調查的,及時作出審計調查。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,切實解決一批老大難案件,真正做到“案事了”。
7、專人接訪。市局在二樓設立了信訪接待室,辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作,一旦出現信訪事項,辦公室及時做好首問接訪,疑難問題及時向局信訪領導小組匯報,依法做好調處工作。
8、立卷歸檔。對集中整治的每一件信訪案件,建立完整的檔檔案,專人專案專檔,做到事實清楚、證據確鑿、材料齊全、定性準確、程序完備、處置到位。
1、繼續加強對《信訪條例》的學習,把學習《信訪條例》列入普法的一項重要內容,認真對照條例要求,逐條檢查,逐項落實,不折不扣地抓到位,推動基層信訪工作全面向前發展。
2、對信訪活動中的做法和經驗要進行認真總,并使之轉化為制度化、規范化的要求,鞏固和擴大信訪工作成果。
3、加強信訪業務工作學習培訓,提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。
4、著重圍繞交辦任務是否完成、處理程序是否合法、認定手續是否完備、處理論是否正確、合理訴求是否得到解決、違法行為是否受到追究、停訴息訪的目標是否實現、案上報的條件是否具備等方面,查找問題,彌補疏漏。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇七
信訪穩定工作是密切聯系師生員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發展、穩定的一項重要工作,進一步增強信訪穩定工作的責任感和使命感,采取有效措施,下面是小編搜集整理的學校信訪。
匯報,歡迎閱讀。
信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,是學校溝通和聯系廣大師生和家長的重要渠道,起著密切聯系群眾,充分調動廣大師生和家長關心學校、熱愛學校、建設學校的積極性,維護安全團結政治局面的作用。我校黨支部對信訪工作高度重視,常抓不懈。學校重視加強信訪工作的規范化、制度化建設,從而保障了學校局勢的穩定。自組建以來,學校辦學穩定,沒有出現出區上訪,群眾性集體突發上訪事件?,F將一年來信訪工作總結如下:
學校高度重視平安與穩定工作,始終堅持以區委區政府的工作要求,指導教育信訪工作,從實踐“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,從社會穩定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,把做好信訪工作與“創優爭先”活動結合在一起,不斷提高思想,從各個方面做好學校安全穩定工作。今年,學校通過信訪行政會,成立本年度信訪工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責。進一步加強信訪隊伍建設,推進信訪工作上水平上臺階。學校領導親自掛帥,帶頭抓好安全穩定工作,對安全穩定工作負總責,做到了領導有明確分工、具體有專人辦理。即做到,信訪工作有人問、有人抓,使信訪工作落到實處。
學校各部門嚴格按照信訪工作原則,明確職責,遇到特殊情況逐級反映,分段受理,制止了重復上訪。學校各部門對上訪問題認真接待,以事實為依據,按照法律、政策規定,認真負責地解決了群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作。以高度負責精神,把問題解決在處室、本年級、本班,從不放任不管,從未發生推向上級的情況。
另外,學校還特別規定,若因工作不負責,造成越級上訪或產生嚴重后果的,嚴肅追究其責任。嚴密的組織機構、明確的責任意識、切實到位的管理使得教職工、學生及學生家長反映的問題能夠得到及時正確的處理,從而樹立了學校良好的形象,確保了政令暢通和社會政治穩定。
為保證信訪工作有序開展,切實保證信訪工作得到落實,我校還制訂了學校信訪工作制度,明確信訪工作規范化,即做到對來訪者要熱情接待,耐心聽取意見。對收到的信件及時向領導報告,按領導指示進行辦理。對上級轉辦的信件,及時辦理報果,并做到來信有登記,上訪有記錄。加強值班、信息和信訪工作。安排業務水平高、責任心強的人員負責值班。信息報送做到了“快、準、實”。
在規范管理和強化監督的前提下,學校內部上下級之間、部門之間、集體之間加強溝通,充分發揮信訪領導小組的橋梁紐帶作用,以感情相融作為溝通與協調的方法,做好教職工、學生及家長的工作,把問題解決在基層;規范上訪行為,創造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各處室、各年級組能夠在第一時間對發生的問題作出判斷和處理,并且能夠做到每事有案,對于比較棘手或一時處理不了的,學校部門先做好思想工作,并向教職工說明情況,講清道理,把工作做到細致有效。另外,對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題,學校領導在得知情況后,能迅速通過專門的行政會,以最好、最快的措施將問題處理妥當,并能夠做到有記錄、有反饋。
信訪事件往往因安全不穩定因素而起,為了從根本上杜絕越級上訪、集體上訪事件的發生,學校著力抓好校園平安穩定工作。學校專設保衛處,組建了一支精干得力的學校保衛隊伍,定期集中組織專門力量集開展不穩定因素排查活動,特別是把重點人員的思想狀況、校園網、校園周邊環境、危險物品的管理、消防安全設施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩定因素消除在萌芽狀態,從而有效防止了重大群體性事件的發生。
另外,學校還進一步加大了校園周邊環境的整治力度。學校主動與轄區派出所、交警隊等有關部門加強聯系,爭取支持。加強對校園及周邊地區的治安力量,最大限度地降低了各類治安案件的發生率,確保校園的穩定。
法制教育是關鍵。學校進一步加強安全法制宣傳教育,對全體師生員工進行了長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別加強了交通安全教育、網絡安全教育、防火安全教育、食品衛生安全教育,從而增強了師生安全意識,使師生熟知有關安全制度和知識,提高了自我防范能力。
為保證學校始終有一個良好的工作秩序和穩定的政治局勢,從構建和諧校園的高度出發,學校成立了工會委員會,積極發揮工作組織的民主橋梁作用,多次組織有益身心健康的集體活動,進一步凝聚了人心,形成了團結一致、奮發向上的精神風貌。
學校定期召開在職教師座談會和退休教工座談會,聽取群眾意見、建議和要求,并通過座談及時了解教師工作、生活中的困難,在工作和生活上給予關心和鼓勵,在全校努力營造“和諧大家庭”的氛圍,使教職工逐漸形成愛校為家的責任感和榮譽感。對于一些教師普遍反映的諸如工資發放、上下班交通等方面的熱點、難點問題,學校高度重視,能解決的及時解決,不能及時解決的,則通過多方途徑尋求對策和支持,將師生中存在困難化大為小。
由于我校黨支部高度重視信訪工作,重視校園平安穩定工作,積極關注師生、家長、社會動態,學校形勢穩定、和諧。但我校認為,雖然在一年多的時間里,學校在信訪工作上沒有發生任何問題,但在某些方面仍存在工作上的疏忽和失誤。因此,我們仍要高度重視,一如既往地抓好這項工作,保證學校能有一個有條不紊的發展態勢,為我鎮教育的整體發展作出應有的貢獻。
信訪穩定工作是密切聯系師生員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發展、穩定的一項重要工作,進一步增強信訪穩定工作的責任感和使命感,采取有效措施,努力做好學校的信訪穩定工作?,F將我校的信訪穩定工作總結如下:
牢固樹立“穩定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩定工作。在提高認識上,學校堅持做到凡涉及穩定、安全、信訪的上級文件、精神以及學校相關方面的制度、要求、調整等都能及時的傳達到全體教職工;凡是涉及到教職員工的相關利益方面的文件、精神、要求,學校都能及時、認真的組織學習、貫徹、落實。從社會穩定的大局對待教職工的利益和信訪工作,把教職工及學員的疾苦放在心上。
在中心校的領導下,成立“學校信訪工作領導小組”,負責學校信訪工作的組織領導。下設辦公室負責學校信訪的綜合、協調和日常來信來訪的接待處理工作。學校各部門按其職責處理相關信訪問題,切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學員反應的問題,樹立學校良好的形象。
每月組織專門力量集中開展1次不穩定因素和不安全因素的排查活動,特別把重點人員的思想狀況、校園周邊環境、衛生健全管理、消防安全設施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患,立即采取有效措施,及時予以化解和解決。努力將不穩定因素消除在萌芽狀態,堅決防止釀成重大群體性事件,防止出現違規越級上訪。
充分發揮信訪領導小組成員的橋梁紐帶作用。學校信訪領導小組成員做到了帶著感情做好教職工、學員的工作,抓好宣傳引導工作,使不違規上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,規范反映問題和上訪的途徑和行為,創造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。做到了能對群眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題應及時迅速報告學校領導,學校領導把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工。
切實加強學校工會小組、女工委員會的作用。充分發揮他們組織群眾、引導群眾、服務群眾、維護群眾合法權益以及溝通群眾與領導間的橋梁紐帶的不可替代的作用。保證學校領導意圖得以貫徹,保證職工群眾反映的問題得以答復和解決。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇八
隨著人民群眾民主法制觀念及依法維權意識的不斷增強,人大的地位和作用進一步提高,信訪問題日益突出,下面是小編搜集整理的人大信訪。
歡迎閱讀。
不斷創新信訪工作機制,加大信訪案件的轉辦督辦力度,促使一批信訪問題得到妥善解決,為維護群眾的合法權益,化解社會矛盾,促進社會和諧穩定發揮了積極作用。
州人大常委會高度重視信訪工作,切實加強對信訪工作的領導,堅持把信訪工作作為對“一府兩院”開展監督的重點和構建和諧社會的重要內容,擺在突出位置,納入議事日程,在聽取民意、了解民情、解決民事上下功夫,多措并舉,努力排查化解矛盾糾紛,解決信訪突出問題。認真落實領導接訪責任制和“一把手”負總責制度,形成了整體重視信訪工作的機制和領導重視、職責明確、協調配合、齊抓共管的工作格局。常委會主任會議每年聽取兩次信訪工作情況匯報,研究帶有共性和傾向性的信訪問題,及時將其納入監督議題。常委會領導堅持身體力行,率先垂范,做到親自閱批來信和接待來訪人員,親自協調和督辦重要信訪案件,有效減少了中間環節,提高了信訪工作效率。常委會明確一位副主任具體分管,一名副秘書長主抓信訪工作。同時,著力改善信訪工作軟硬環境,設立信訪科,配備兩名專職信訪干部專門負責信訪工作,配置了電腦、打印機等辦公設備,設立了群眾來信來訪接待室,購置了接訪專用沙發、飲水設施等,不斷改善接訪條件。建立健全信訪工作制度,規范工作程序,制定了重要信訪事項轉辦、信訪聯席會議、信訪辦理程序、信訪督辦等工作制度,使信訪工作逐步走上法制化、規范化軌道。
州人大常委會堅持以人為本,帶著對人民群眾的深厚感情和高度負責的精神來做信訪工作,把做好信訪工作看成是為民辦實事、謀利益的出發點和落腳點。在辦理信訪案件時,善于用換位思考的方式對待群眾,做到情為民所系,群眾利益無小事,認真受理群眾來信,熱情接待群眾來訪,使人民群眾來信來訪件件有著落,事事有回音,讓人民群眾滿意,人大信訪工作邁上了新的臺階。轉變信訪工作觀念,變信訪接待為信訪服務。針對不同的信訪問題,積極做好“三服務”,即提供指南服務,指導提出解決問題的方法和途徑;提供咨詢服務,幫助剖析上訪的問題、原因及解決的可能性;提供法律服務,宣傳講解有關法律法規和政策,切實做到以情感人,以誠待人,以理服人,以法教人,以信取人,以效惠人,達到尊重信訪人權利,維護其合法利益的目的。
州人大常委會本著實事求是,有錯必糾,分級負責,歸口辦理的原則,妥善處理信訪問題。對事實清楚,證據確鑿,適用法律得當的信訪案件,督促配合有關部門做好停訪息訴工作;對反映強烈,可能錯判錯處或應當受理而未受理的信訪案件則轉有關部門辦理,切實加大轉辦督辦力度,并指明依法求訴的渠道和方法。通過建立程序嚴密、規范有序、快捷高效的人大信訪處理運行機制,使一批群眾反映的問題得到了妥善處理,增強了信訪工作實效。一是建立信訪案件轉辦制。對轉辦的信訪案件實行登記建檔,明確“一府兩院”及其相關部門辦理時限,并在規定的時限內向人大報告辦理情況。二是建立一把手負責制。對帶有普遍性、傾向性、反映強烈的問題和事關群眾利益、影響社會穩定的重大信訪案件,常委會主要領導親自過問,有針對性地提出解決問題的建議意見,明確分管領導牽頭進行重點督辦,確保信訪問題依法得到解決。三是建立現場辦理制。對一些重要信訪問題,組織專人到現場進行調查,并走訪當事人,了解事情的真實情況,在充分調查的基礎上,組織有關部門負責人到現場與當事人面對面協商辦理,提高辦理效率和辦理質量。四是建立協調辦理制。建立了與“一府兩院”的聯席會議制度,明確各個部門信訪工作責任,形成信訪工作的強大合力。
會議或常委會討論決定,實施更高層次的監督,切實增強承辦單位及承辦人的責任感、緊迫感,督促其盡快結案,解決問題。四是嚴格依法督辦。州人大常委會將信訪辦理與依法行使監督權結合起來,充分運用人大及其常委會特有的監督方式,通過視察調查、審議專題報告、執法檢查等方式,對事關改革發展穩定大局和行政違法及司法不公等信訪問題,認真組織開展執法檢查和專題調查,全面掌握案件事實,及時提請常委會審議并形成審議意見,促使“一府兩院”整改落實,從源頭和政策層面推動帶有普遍性和傾向性的問題得到妥善解決。五是加強跟蹤督辦。抓住督辦的重點案件不放,一督到底,督出結果,突出辦理效果,給上訪人一個明白交代,并堅持事后回訪,了解他們對事情處理結果的滿意度,從源頭上做好重信重訪工作。
隨著人民群眾民主法制觀念及依法維權意識的不斷增強,人大的地位和作用進一步提高,信訪問題日益突出,呈現出群體性上訪增加、越級上訪持續上揚、矛盾對抗性增強、異常信訪增多、疏導化解難度大等特點,群眾反映的問題主要是企業改制和國有資產流失、社保及勞資糾紛、農村山林地界糾紛、城市建設管理、征地拆遷補償安置、鄉村財務管理、經濟。
合同。
糾紛、司法不公等方面,州人大常委會針對新時期人大信訪工作的特點,堅持實事求是,全程跟蹤,積極協調、加強督辦的原則,深入基層、深入群眾,開展調查研究,熱情接待上訪群眾,耐心聽取群眾訴求,做了大量得人心、暖人心、穩人心的工作,每年處理群眾來信來訪300多件,反映的問題都得到了及時有效的解決,切實維護了群眾的合法權益,樹立人大機關的良好形象和權威。,州人大常委會積極協助麻栗坡縣委、縣政府處置原商貿總公司信訪問題。由于此案件歷時時間長,通過行政訴訟、司法程序都未能解決,處理難度大。常委會領導多次深入實地,了解真實情況,提出解決問題的思路,找準了開展工作的突破口,通過深入細致的工作,麻栗坡縣原商貿總公司職工上訪問題得到較好的解決,上訪職工非常滿意,向常委會贈送了“領導下訪解民憂,多年積案終化解”、“人大領導關心困難企業,共產黨人辦事公平公正”的錦旗和。
感謝信。
州建設局所屬州質監站退休干部曾國明要求落實其身份、工資待遇問題,反映了多年都沒有得到妥善解決,州人大常委會接訪后,主要領導明確指示建設、人事等有關部門認真調查核實,通過信訪督辦,其反映的問題得到解決,曾國明夫婦非常感動,向州人大常委會贈送了“立黨為公,執政為民”牌匾,玉溪市玉門縣楊萍反映,在事業單位招聘工作人員過程中,人事部門按照考試成績決定錄用其本人,并開具了行政及工資介紹,但衛生部門不予認可,楊萍多次向縣委、政府及衛生部門反映,均未得到滿意答復,后到州人大反映,分管領導及時作了批示,州人大當天發出督辦函件,經過催辦,衛生部門接受并安排了楊萍的工作,楊萍專程向州人大送來了熱情熱情洋溢的感謝信縣平壩鎮王玉恒反映黑人黑戶問題,其早年曾參加解放軍,退伍后分配到木材公司工作,因犯故意傷害罪被判刑兩年,滿釋放后回原籍,生產隊以沒有承包地為由、林業部門因其已被開除公職為由拒絕給予落戶,成為“黑人黑戶”25年王玉恒多次向公安、法院、州林業局反映均未解決,其本人因戶口問題導致夫妻矛盾激化,父子成仇,親朋遠離,生活困難,隨著年齡的增長,生活困難,度日如年州人大常委會接訪后,分管領導要求相關部門按照政策妥善處理好此事,切實解決問題,維護社會穩定,保護上訪人員的合法權益在州人大常委會的督促下,王玉恒反映的戶口問題得到解決,現已落戶為平壩鎮城鎮居民(非農業人口),并按政策規定享受了低保廣南縣唐家壁與劉應光宅基地糾紛一案,經過八年訴訟、法院三次判決都沒有得到妥善解決,州人大常委會接訪后,領導極為重視,經過調查研究,通過人大轉辦督辦,歷時八年的訴訟最終得到解決,當事人心平氣順,停訪息訴,州交通建筑工程公司項目經理李健到省人大常委會上訪反映拖欠農民工工資問題,州人大常委會接到省人大督辦件后,常委會分管領導十分重視,批示信訪科認真督辦抓好落實,做好農民工的思想穩定工作,并帶領有關部門負責人深入州中級人民法院和硯山縣政府召開聯席會議,研究解決拖欠農民工工資問題,硯山縣政府兌現了52名農民工工資18.8萬元拿到工錢的農民工含著熱淚深情地說:“早知道找人大這樣管用,我們就不會花費1萬多元去反映問題了”這些信訪案件的解決,在人民群眾中引起了很大反響,進一步加深了社會各界對人大監督工作重要性的認識人大信訪工作深受群眾的信賴,威望不斷提高。
當前,人大信訪工作出現了許多新情況、新問題。信訪主體的法律知識、政策水平、維權意識明顯提高,對信訪工作提出了更高要求;信訪內容復雜、涉及面廣,群體訪、越級訪等現象大量增加,處理難度加大。面對新情況、新問題,州人大常委會將繼續探索新的有效途徑和舉措,做到到位不越位,履職不失職,努力使人大信訪工作成為社會和諧穩定的助推器。
20xx年,我鄉在縣委、縣政府的正確領導下和縣信訪局的指導下,信訪工作緊緊圍繞和諧穩定工作大局,暢通信訪渠道,夯實基礎工作,轉變工作作風,著力解決熱點、難點問題,強化信訪工作,采取有力措施,密切聯系群眾,妥善處理問題,及時化解矛盾,為我鄉的經濟發展和社會穩定作出了積極貢獻?,F將今年我鄉信訪工作自查情況匯報如下:
一是鄉黨委、政府高度重視信訪工作,成立了以鄉黨委書記為組長,鄉黨委副書記、鄉長為常務副組長,各分管領導為副組長、各站所負責人的鄉信訪工作領導小組,領導小組下設辦公室在鄉黨政辦,并配備了一名信訪專干負責處理日常業務。二是堅持信訪問題領導包案工作制和領導接訪制度。今年,我鄉繼續實行領導接訪制度。在每個工作日安排一名領導接訪,聽取來訪群眾的訴求。三是堅持信訪事項月排查制度,對每月排查出的信訪事項特別是越級上訪的信訪事項從初核、立案到處理,實行分管領導一包到底,隨時聽取案件調查的情況匯報,親自指揮和協調。四是每月定期召開一次信訪工作會,研究布置信訪工作,聽取信訪工作匯報,對信訪工作中存在的問題及時提出改進措施,做到早預測、早調查、早處理。四是嚴格執行重大事項報告制度。堅持重大訪情和中央、省、市重大會議和重大活動等敏感時期信訪信息“零報告”制度。五是健全信訪工作網絡和信訪工作制度。嚴格落實上級文件精神,完善信訪基礎工作建設。在鄉村兩級設立信訪聯絡員,實行信訪信息直報、月報等制度。規范來信、來訪登記和辦信、接訪工作流程,妥善管理信訪檔案,建立不穩定群體、重點上訪人員等基礎臺賬,做到情況明、底數清,及時向上級部門報告各類情況。六是做好網上信訪和信息化工作。積極向廣大去那種宣傳網上信訪、引導群眾從網上反映信訪問題,并接入全省信訪信息系統,安排了專人負責系統的維護和使用。熟練完成信訪錄入、轉交辦及辦理等工作,實現所有信訪業務都在系統內流轉,實現“三個全覆蓋“和”四個可“的工作要求。
1、堅持排查排解,自查自糾相結合,及時化解矛盾糾紛。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,按照“人要回來,事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出組、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報。鄉信訪工作領導小組辦公室每月進行一次排查,并及時組織鄉、村兩級干部對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。
2、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善相關制度,及時妥善處置群體性上訪,規范程序,在“事要解決”上做更多努力,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。今年,我鄉未發生非正常集體訪情況。對正常發生赴縣集體訪的及時安排分管領導到縣信訪局協調處理信訪事項。
3、堅持和完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制。20xx年,我鄉制定了《xx鄉20xx年信訪工作實施方案》《xx鄉信訪接待工作制度》,對信訪案件的轉辦、交辦、回復做了相關的規定。同時繼續將信訪工作納入村級工作目標管理考評方案,信訪工作作為一項重要的考評項目,分值為5分(總分值100分)。
4、切實發揮信訪監督員參與化解信訪突出問題的作用,充分發揮我鄉“五老”人員即老干部、老黨員、老勞模、老教師、老復員軍人及人民團體,群眾自治組織在調解信訪案件中的作用。20xx年,我鄉在轄區各村及鄉直單位共聘請信訪監督員共計15名;設立信訪矛盾糾紛調解機構15個,聘請調解員50人,其中“五老”人員即老干部、老黨員4人,縣人大代表、政協委員2人。通過廣大調解員特別是廣大老黨員、老干部的共同參與,今年我鄉共妥處信訪案件31件,化解民事矛盾糾紛7件,其中易激化矛盾糾紛5件。
5、積極推行律師參與接訪工作。我鄉針對群眾集體信訪、越級信訪和無序信訪的現狀,充分發揮律師專長和群眾信任律師的優勢,通過聘請的鄉法律顧問參與接訪,引導上訪群眾通過合法途徑表達利益訴求,對大力宣傳社會主義法制、化解人民內部矛盾和維護社會穩定起到了十分重要的作用。20xx年,我鄉聘請的法律顧問參與接訪15次,特別是參與處理的曾家村劉樹生傷亡事故、柿木村賀貴華交通事故、大嶺村與觀形村土地權屬糾紛等易激化群眾事件的案件通過鄉法律顧問的參與得到了有效的化解。維護全鄉的社會穩定和長治久安。
6、堅持依法按政策處理信訪問題,建立良好的信訪秩序。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位;對暫不具備解決條件,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規定逐步予以解決;對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的行為,及時通知公安機關介入,依法予以處置;對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,維護了信訪人的合法權益。
熱情接待群眾來訪,對待來訪群眾笑臉相迎,熱情相送,堅決杜絕簡單粗暴的接訪行為。改變信訪工作方式,變群眾上訪為干部下訪,鄉村干部經常深入農村、走進農村、走進農戶、詢寒問暖、關心群眾的生產生活,及時解決群眾在生產生活中遇到的實際困難,努力將矛盾解決在萌芽狀態。對來信來訪認真登記,本著解決實際問題同思想教育相結合的原則,耐心細致地做好上訪人的思想工作,穩定上訪人情緒,盡可能地把問題解決在基層,控制越級上訪。及時將每天受理的信訪件轉給領導,讓領導批示。今年我鄉共收到信訪案件(訪、信、網、電)23件,辦結23件,辦結率為100%;對縣領導批示和縣信訪局轉辦、交辦、督辦的信訪事項做到按時按質書面上報,辦結率達100%。真正做到件件有著落,事事有回音。
今年,我鄉雖然在信訪工作中存在著一些不足的地方,但我們會繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把xx鄉信訪工作推上新臺階,為全縣經濟社會健康發展保駕護航。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇九
信訪工作一直都是我們國家重視的工作之一,做好信訪工作直接關系到國泰民安目標能不能實現。下面是小編搜集整理的企業信訪。
匯報,歡迎閱讀。
業總公司黨委認真貫徹區委、區政府有關維穩信訪工作會議精神,切實抓好本系統的維穩信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次,個訪33人次,下訪29次、217人次,參與解決了多年積累的纏訪案件3個,對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪,受到了區委、區政府的表彰。具體工作情況總結如下:
工業總公司下轄11家區屬集體企業,除4家能勉強維持生產外,其它均處于停產、半停產狀態,目前還有1000多名在職職工,近4000名退休職工。區屬企業大多數職工的基本生活得不到保障,福利待遇更無從談起,致使矛盾糾紛積重難返,職工上訪已成家常便飯,維穩工作壓力很大。面對這一狀況,總公司領導及時轉變工作思路,把維護系統的穩定作為第一責任來抓,把維穩信訪工作作為全年工作的重中之重,成立了公司主要領導為組長,全體班子成員參加的維穩工作領導小組,抽調專職人員成立了維穩信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責,重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業穩定情況信息專人負責等一系列維穩信訪工作制度。由于思想上的高度重視,工作中的精心組織,使本年度的維穩信訪工作取得了明顯成效,個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發生重大集訪和越級上訪案件,確保了系統穩定。
工業總公司系統由于歷史原因,十余戶企業均存在著影響穩定的各種問題和矛盾,較為突出的主要有三個:一是下屬企業紡利服裝廠被陜西日照科工貿公司兼并后在原場地上開發“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯誼橡膠制品有限公司托管后,未給退休工人辦理醫保引起的不穩定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾,造成職工多次集訪,給機關正常工作秩序造成了極大影響,為了有效化解矛盾,本科室的同志對產生問題的原因進行了詳細分析,根據不同情況采取了不同的工作方法。首先,對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協調為主的方法形成購房戶、日照科工貿公司、法院、區政府這個圈子里的相關協調連接部門,相互溝通、通報、督促,使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作,使購房戶及時了解工作的進展,耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫保問題,堅持在“事要解決”上下功夫,一次解決不到位、分多次逐步到位的方法,為此,本科室的同志根據醫保政策,反復向職工宣傳先參加城鎮居民醫保、待條件成熟后辦理職工醫保,走先參保、后提升的路子,使73名職工自愿參加居民醫保,為問題的解決打下穩定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題,采取協助法院先解除與原法人代表的租賃關系,再全面清算資產、一并安置職工的方案。在此期間,維穩工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點,化解他們的急躁情緒,為徹底解決職工安置問題創造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下,通過科室工作人員的不懈努力,目前這三個問題都在不同程度上得到了化解,特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工,使這個連續三年的集訪案件得到了化解,受到區委、區政府的表彰。
維穩信訪工作的問題方方面面,接待的人員形形色色。因此,總公司黨委采取了多措并舉的工作方法,提出了“人要穩住、事要解決”的工作要求,在抓落實上狠下功夫。
在工作中,針對反映的不同問題和上訪的不同人員,采取不同的工作措施,使問題得以最終解決,達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據者,總公司安排專人認真進行查證,徹底弄清事情原委和真相,使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區維穩辦、工業總公司上訪,反映企業未給其退股金。經過向有關人員調查后,該企業已于幾年前就已退還其股金,但向其通報調查情況后,仍多次上訪,對調查結果不滿。后經總公司主管領導親自到企業,對多年前的賬務進行檢查取證,拿到領取股金的原始憑單,并讓其本人看過之后,該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業狀況解決有困難的上訪戶,一方面做好耐心熱情的勸解工作,一方面進行不定期的登門探訪,緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫保不能報銷門診費的問題,本人多次赴區上訪,總公司領導親自對其進行了接訪,并數次到家中進行了登門探訪,以拉家常的方式,耐心傾聽老干部的心聲,向其解釋有關情況,讓其理解因企業困難只能暫時辦理困難企業醫保,不能報銷門診費用,最終老人由衷地表示,有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰,充分理解企業的困難,絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協調,加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題,僅靠我公司也是無力解決的,我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協調,加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題,總公司黨委抽調有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱,到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢,并與有關部門協調溝通,最終使其解放前老工人身份得到確認,待遇得到落實,問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題,我們耐心細致地做好解釋工作,取得上訪者的理解,使事態基本得到了穩定,較好地維護了系統的穩定,為區屬企業的改革發展穩定創造了良好的內部環境。
回顧全年的維穩信訪工作,盡管我們做了大量的工作,付出了艱苦努力,但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們去化解。明年,我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫保問題等遺留問題得到解決,對新出現的膠木電器廠退休職工醫保和汽配公司股份制改制中的遺留問題,提前布局,做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題,積極與各政策部門溝通,做好相關政策法規的咨詢工作和安置政策的相關數據的整理、測算工作。在明年的工作中,我們一方面要緊密配合區維穩辦搞好系統維穩工作,一方面積極配合區委、區政府的各項工作,全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩定工作。
我們將繼續按照“第一責任保穩定,第一要務求發展”的思路,創造性地開展工作,不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力,確保我系統的穩定。
xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業社會穩定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩定、有密切聯系職工群眾的做出了積極貢獻。總結了主要表現在以下幾個方面:。
xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發,裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內容管理。同時,為主要內容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規定,堅決。和嚴格執行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現投訴。
在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創建一個高質量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養質量投訴的干部政治和業務水平。
今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發現,控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發現,在我居住的城鎮街道在三個地方發布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據事故,我立刻開始。
工作計劃。
的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。
今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規范化、制度化建設,繼續堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執行基本的發展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。
xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統,提高了信的處理能力。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇十
信訪工作的歸宿和落腳點就是幫助群眾解決群眾生產生活中的問題,下面是小編搜集整理的鄉鎮信訪。
匯報,歡迎閱讀,供大家參考。
黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[201*]*號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮”的原則。
2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構筑鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規范化、法制化的軌道。
鎮黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時掌握事態的發生、發展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據市上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認真開展信訪大接待活動:根據市上安排,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。
1、健全信息網絡建設:鞏固現有的市、鎮、村(社區)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,要“排得出、穩得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態。
改革開放以來,我鎮的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“5.12”地震后,經幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎設施的建設,以及農房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。
一是加強對信訪穩定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。
今年以來,正路鄉認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作,確保社會穩定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共處理信訪案件4起(其中鄉上4起,村上0起),結案率達到100%,共排查矛盾糾紛33件,化解32件。全鄉未發生重大集體訪,越級訪案件,維護了社會的穩定。
鄉黨委抓住鄉村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鄉黨委成立了信訪工作領導小組,由鄉黨委書記為組長,由政府鄉長和主管信訪的紀委書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調動各村信訪工作的積極性。其次,實行鄉領導班子成員每日值勤接待制。鄉黨委根據信訪工作突發性的特點,對鄉領導班子成員實行了輪班值勤,發現群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,按期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鄉主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協調聯動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規范化。
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鄉,我鄉在鄉村兩級組織設立鄉專職信訪監督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網絡。鄉信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。
第一,鄉主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鄉黨委書記或鄉長親自包案,親自接訪,親自調度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如:正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權引發矛盾的案件,由鄉長李自科親自出面調解在照顧雙方利益的基礎上達成諒解協議,使這一矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉信訪辦就抽調各有關部門精干得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。半年來,共派駐工作組進村調查2次,使問題得到較好的解決。
第三,強化調度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鄉加大對信訪工作督導力度,鄉上每周召開一次信訪工作調度會,由主管信訪的紀委書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,再加上我鄉是干旱地區,群眾經濟條件不太好,反映民政救濟方面的問題比較多,主要表現是:
一、信訪總量持續上升,已對社會穩定構成影響,據統計今年我鄉群眾上訪率比去年同期上升15%。
二、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
三、反映救濟款物發放不公也占一定比例。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇十一
要想做好信訪工作,既要堅定信心,多為群眾辦實事,又要與時俱進,注重方式方法,站在群眾角度開拓工作思路,創新工作方法。下面是小編搜集整理的信訪。
匯報,歡迎閱讀。
今年來,信訪局按照市信訪工作的總體要求,在區工委、管委會的正確領導和全區各級各部門的共同努力下,重點圍繞解決群眾實際問題,狠抓工作落實,實行督查責任制,完善長效機制而開展工作,為構建和諧穩定的社會環境,實現我區經濟跨越式發展提供了重要保障。
截止到4月30日,我區共接待來訪群眾147批1602人次,其中進京2批2人次,到市31批577人次,到區114批1023人次。辦理國家信訪局交辦件1件,省信訪局交辦件1件,市聯席會議交辦件8件。各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強,信訪渠道進一步拓寬,依法信訪工作進展明顯。信訪問題的受理和辦理程序更加規范,與去年同期相比,信訪秩序明顯好轉。
目前,群眾來訪呈現“一增兩減”的特點,即個訪數量增多,集訪、來信減少。情況表明,大量的不穩定因素被化解于萌芽,制止于初動狀態。這一趨勢是我區努力暢通信訪渠道,加強基層基礎工作的必然結果。
近4個月多月來,群眾信訪反映的主要問題有:(1)三農問題。主要集中在土地征用、村級財務管理、村組干部經濟問題、農村低保、困難救助、回村民工要土地耕種等方面。(2)涉法涉訴問題。主要反映法院判決不公、執行不力等問題。(3)干部作風問題。主要反映基層干部謀私、違規建房、財務不公開等問題。(4)城建拆遷問題。主要反映拆遷補償標準不合理等問題。(5)其他問題。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫患糾紛、交通事故賠償、市場管理等。
全區各級各部門主要領導基本擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責,加強了對信訪工作的直接領導,及時安排部署、組織實施,牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”地抓好分管范圍內的信訪工作,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
我們堅持把工作重點從事后處理轉移到事前排查化解上來,堅持經常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合,截止目前,共集中組織排查4次,重點排查9次,排查出各類矛盾糾紛79起,特別是全國、全省、全市**期間、越戰三十年等敏感時期的排查化解工作,我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施,充分發揮人民調解、行政調解和司法調解的作用,切實解決群眾的合理訴求,真正做到了發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。對群眾反映強烈的熱點、難點問題,認真查找原因,嚴格落實責任,明確負責領導、責任單位和責任人員,限期妥善解決,工作開展有力、有序、有效?;咀龅叫∈虏怀龃澹笫虏怀鲟l,難事不出區,為群眾解決實際問題。
我們堅持執行黨政領導干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度,目前,主要領導閱批件有14件,領導接訪7次,群眾滿意度明顯提高。大力推行責任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度,我們已經對信訪案件督辦5次、下訪19次,回訪4次。對所有重點信訪案件,以案件性質、信訪人所在地等為主要依據,明確責任領導、責任部門和責任人,規定辦結時限,確保信訪案件按質、按時辦結;堅持實行領導包案督辦制,對所有排查出的信訪問題,一律由分管領導包案督辦,各責任領導主動深入實地接待群眾或現場辦公;認真開展聯合接訪、集中整治和專項督查等工作,全區各級各部門共開展聯合接訪11次,集中整治2次,專項督查1次,重點解決好群眾反映強烈的拆遷還建、計生并發癥、農村財務等信訪突出問題,真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中,我們堅持嚴格依法按政策辦事,對法律和政策有明確規定,而且能夠解決的,限期解決。對暫時不具備解決條件的,要求列出辦理時間表。尤其對群體事,我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結、疏導不誤導、淡化不激化”的原則,努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態不失控,積極督促責任單位解決問題。
妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩定,是當前信訪工作最重的任務和最大的難題。近年來的實踐經驗表明,責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關鍵。我們按照“抓信訪、保穩定、促發展、建和諧”的要求,堅持“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”,“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的信訪工作原則,切實落實領導五包責任制(包掌握情況、包穩控管理、包教育轉化、包依法處理、包解決困難),有18件領導包案件正在積極辦理中。今年,我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作,鞏固信訪工作成果,把問題妥善處理在本地區本部門、解決在基層,信訪積案化解工作進展順利,已解決了康王鄉羊角山村周百川要求落實征地補償等3個積案,目前正在著力解決征地拆遷、環境保護、水庫移民、干部作風、勞動保障、涉法涉訴、村級財務、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強烈的問題,加緊辦理責任落實,爭取有效的杜絕大規模集訪、串防以及赴省進京非正常訪問題。
我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成,增強工作的整體合力。一是建立健全信息分析機制。健全和完善區、鄉、村三級信息報送網絡,確保信息傳遞渠道暢通,及時、準確、全面、有效地報送信訪信息,特別是涉及可能引發大規模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題,按規定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協調機制。充分發揮各級黨委、政府的主導作用,充分發揮信訪聯席會議和信訪部門的綜合協調作用,充分發揮各相關部門的職能作用,進一步健全上下聯動、左右協調、運轉高效、綜合整治的工作機制。進一步整合社會管理資源,形成做好信訪工作的強大合力;三是綜合開發利用信訪信息資源,進一步提高分析研判水平,增強工作的預見性和針對性,牢牢把握工作主動權;四是建立健全督查工作機制。切實加強對信訪工作的督促檢查和工作指導,把督查督辦工作貫穿于轉辦交辦、責任落實、問題解決、結案反饋的全過程。
我們堅持把思想政治建設擺在首位,著力提高信訪干部隊伍的業務能力,工作水平,努力建設一支高素質、“復合型”的信訪隊伍,按照干部素質由“專門型”向復合型轉變的要求,加強業務學習培訓,使廣大信訪干部熟悉和掌握黨的方針政策、國家的法律法規,掌握辦理信訪事項、解決信訪問題的基本程序和方法措施。從政治、工作、生活上關心信訪干部,充分調動廣大信訪干部的積極性、主動性和創造性,解決信訪干部的實際問題,努力建設信訪戰線上一流的班子、一流的隊伍、一流的作風、一流的工作、一流的業績,成就一番事業。
一是個別部門單位的領導對信訪工作的認識仍不到位,不重視信訪工作,缺乏積極性,導致信訪工作敷衍應付,信訪問題不能及時有效解決,導致矛盾激化,形成越級訪和異常訪。有的單位對快速處理機制工作不重視,推諉扯皮,導致群眾多次來電來訪,影響政府形象。
二是個別部門單位不重視初信初訪,對區以上交辦件落實不力,只重視進京、赴省、到市越級訪,而且只注重勸返工作,不想辦法采取措施從根本上解決問題,致使重復越級訪發生,給我區造成了很不好的影響。
三是個別單位對群眾提出的信訪問題,不按照《信訪條例》要求辦理,不及時答復上訪群眾,造成群眾重復上訪。
四是部分上訪群眾違反《信訪條例》規定,不到指定信訪接待場所走訪,有的甚至采取圍堵黨政機關、攔堵道路等非法手段上訪,干擾正常工作秩序和社會秩序。
五是上級信訪部門對一些人在我區但不屬我區管理單位發生的信訪問題,按照“屬地管理”的原則,要求區里做穩定工作,工作難度非常大,而且治標不治本,無法從根源解決問題。
七是區信訪局現有機構和編制設置對完成信訪工作有較大難度。上級信訪機關要求信訪局內設辦公室、接待室、辦信室、督查督辦室等科室,班子要求健全,信訪局現有構成不適應目前信訪工作形勢,很難理順群眾來訪接待、來信受理、市聯席辦交辦件的處理、人民建議征集、信息和調研征集等工作。
2019年全市信訪工作目標考核辦法內容有有了較大變化,考核標準較以往更加細化。提出了“兩規范”,即依法規范各級黨政機關處理信訪問題和群眾反映問題的行為、“兩暢通”,即暢通解決問題和群眾反映問題的渠道、“三就地”即就地排查、就地解決、就地穩定的工作原則。按照市信訪局工作要求,結合我區的實際情況,今后一段時期的信訪工作著重抓好以下幾方面:
(一)繼續宣傳《信訪條例》,加強培訓工作,強化依法信訪。主要包括兩個方面,一是通過對工作人員進行思想教育和業務培訓,提高工作人員的政治素質、業務水平和工作能力。加強各部門依法處理信訪問題的意識,為民服務的意識,增強信訪干部處理突發問題和疑難信訪問題的能力,增強應對復雜局面的能力。二是通過對群眾的宣傳教育,引導群眾依法有序的反映信訪問題,維護信訪秩序。將信訪工作進一步引入規范化、法制化。
今年以來,在縣委、政府的正確領導和上級信訪部門的大力支持及各部門密切協作下,我辦信訪工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習“紀委四次全會”精神和“xx屆五中全會”精神,認真貫徹落實地區及縣上信訪工作會議精神和信訪工作目標管理責任制的內容,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度,逐步進行了落實。
隨著改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務??h委、政府進一步深化了對信訪工作性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,作為工作的重要內容,多次在重要會議上研究加強信訪工作的措施。目前,我縣成立了《**縣處理信訪突出問題及群體事聯席會議小組會議》,落實信訪工作“一把手”責任制,強調加強做好信訪工作,對各部門以及各鄉鎮(場)領導提高對信訪工作重視程度起了重要的作用??h委、政府主要領導多次聽取信訪工作匯報,研究信訪穩定工作。縣分管領導積極參與、協調、處理重大案件。根據當前群眾來信來放反映的比較突出的問題,成立了五個專項小組,即:農村土地征用問題工作小組、城鎮房屋拆遷問題工作小組、國有企業改制問題工作小組,社會就業和專業軍人干部問題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負責人,專項工作小組的實質根據信訪工作形勢和任務的變化適時進行調整,真正將突出問題及群體事解決在基層、解決在萌芽狀態。同時,嚴格執行信訪工作目標管理責任制,把信訪工作列如年度目標考核內容,實行了基層信訪工作“一票否決制”。同時,縣與鄉、鄉與村簽定了目標管理。
責任書。
成立了由縣鄉信訪工作領導小組有關單位按照責任書的要求機認真履行職責工作到位狠抓落實提高了信訪工作的辦案效率和質量。今年以來。我辦1—11月承接地委領導轉批件35件縣領導交辦件23件受理群眾來信來訪267件876人次回函答復信件6封調節涉法經濟糾紛案4起處置舉報4封其中集體訪14批128人群體訪8批330人次個人訪287人次重復訪127人次辦鞍率100同比往年接訪群眾下降45.7。
由于信訪工作的廣泛性、復雜性、和深入性,以及信訪工作所處的地位,都要求信訪干部具備德能方面的能力。為了解決信訪干部不足問題,縣委組織部為我辦抽調了后備干部掛職鍛煉,認真落實中央關于信訪共人員結構,強化干部隊伍建設,使我辦的機構設置,人員素質,職責權限,工作條件都得到了改善。
為進一步加強基層信訪工作,全縣各鄉鎮(場)設信訪辦公室,明確由紀檢書記擔任信訪辦公室主任,配備了專(兼)職信訪員,形成了一個縱向到底、橫向到邊餓信訪網絡,做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來放反映的問題。各單位黨政一把手為信訪工作第一責任人,并明確了一名負責同志分管信訪工作,使信訪信息工作層層有人負責,對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。
為更好的增強信訪部門工作人員思想覺悟和業務本資料權屬本站查看更多本站資料工作素質,我辦堅持每周五組織舉辦一次政治學習,同時根據每周案件的性質,安排學習所涉及到的法律法規。
我辦堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責、誰分管、水協調”的原則,結合我縣實際制定了《領導接待日制度》,《**縣信訪案件工作責任追究制度》,《**縣心腹哪個工作檢查考核量化表》,建立健全了《來訪人員群眾須知》,《信訪工人員職責》等信訪工作機關個各項制度,切實把信訪工作目標落到實處,使我縣信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平。自年初以來,我辦先后深入基層了解群眾關心的熱點、難點問題,派查、摸底,提前介入,超前處理,做社會調研31次,走訪群眾158人次,召集各類協調會9次,為縣領導解決信訪問題提供了準確的情況和決策依據。形成領導高度重視、信訪部門具體負責,主管部門、職能部門各近其能,各方密切配合的有效機制。
我辦始終把遏止集體訪與重復訪作為信訪工作的重點來抓,對全縣重復上訪案件進行了全面排查摸底,在具體實施過程中,嚴格按照“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則,有效緩解各種矛盾,把重復上訪的群眾穩定在當地,穩定在基層,把問題解決在當地,解決在基層。通過采取及時預防,提前介入,變被動為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪等有效措施,嚴格把握政策界限,保持政策和工作的統一性、連續性、防止誘發新的矛盾和問題;對專項治理工作進行統籌安排,周密部署,積極深入探索建立和完善上訪問題的經常性工作機制,確保專項治理工作的順利進行,使重復上訪事件得到了有效的遏止,避免了事態的進一步擴大和不良影響的發生。并且由縣委主要領導擔當個案督辦人,每件案件都逐一確定了包案的縣級領導和承辦的部門。保持高度的政治敏銳性和責任感,層層落實信訪目標管理責任制,明確責任范圍,實行責任包干,做到了有信必復、有訪必答、有求必果,有效的維護了民族團結、社會穩定,今年共編寫信訪動態12期,下發督辦通知32件。
根據當前的信訪形勢和任務,按照地區和縣上的總體要求,我辦突出抓好以下方面的工作:
繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導重視信訪工作的新局面,要繼續堅持黨政領導一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期向全縣主管領導匯報信訪工作,指導基層信訪工作的開展,研究解決群眾反映的人點難點問題的有效途徑。健全各級信訪工作領導小組,鞏固各部門個各單位負其責、齊抓共管的信訪工作格局,認真落實責任追究制度。
要進一步加大《信訪條例》的貫徹實施力度,加強對專項信訪干部的法制教育,不斷強化法制觀念和依法辦事意識,切實提高依法行政和依法處理信訪問題的綜合素質和業務水平,依法應到和規范群眾的信訪行為,教育和疏導其依法逐級有序信訪,積極引導通過司法途徑和法律程序解決。
堅持“誰主管,誰負責”“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的信訪工作原則,做到發現有重大信訪苗頭和突發性事件征兆時,要及時報告,啟動調出預案,果斷處理。把涉訟信訪問題向司法渠道分流,形成人民群眾有求必應、有應必為、有為必著的“呼有所映、困有所幫”的良好局面。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇十二
一年過去了,在這一年里你們是如何做好信訪工作,維護社會穩定的呢?把基本情況做一個匯報總結吧。下面是小編搜集整理的鄉鎮2019年信訪。
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在縣委縣政府的正確領導下,我鎮認真貫徹落實省、市、縣關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規范信訪秩序,不斷創新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全鎮經濟社會發展創造了良好的社會環境。全鎮共排查各類矛盾糾紛68起,化解64起,化解率為94.1%。有效杜絕了重大群t性事件的發生,現就全年的信訪工作總結如下:
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。我們按照縣委縣政府關于維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全縣維護社會穩定暨信訪工作會議精神。全縣維護社會穩定暨信訪工作會議召開后,鎮黨委、鎮政府高度重視,及時召開黨委擴大會議學習貫徹會議精神,并及時召開了由鎮村兩級干部及各企事業單位負責人參加的全鎮維護社會穩定工作會議,認真學習傳達了全縣信訪穩定工作會議精神,詳細安排部署了我鎮維護社會穩定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因鄰里糾紛、代課教師、退耕還林、村兩委換屆選舉等引發的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發的信訪問題;一些村干部不作為、亂作為引發的信訪問題為重點,每月組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件68件,對排查出的問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協調處理各類案件64件,調處率92.1%。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。鎮上把逢三、六、九趕集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在逢三的主要領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協調辦理的,由鎮信訪辦上報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關村主要負責人參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協調,保證了信訪案件能夠按期辦結。二是堅持信訪工作聯席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協調處理各類重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯席會議12次,協調處理重大信訪案件12件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對縣上交辦案件和鎮立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一套。
工作方案。
一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案人員的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落事事有交待案案有結果。同時,對重視查辦的村進行通報表揚;對工作不力措施不到位辦理工作不及時導致引發群眾越級上訪群t性事件或造成不良影響的村,在全鎮予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中央省市縣各種重要會議和重大活動較多的實際,鎮上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領導親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理分級負責,誰主管誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和黨政“一把手”負責制,把信訪工作納入年度工作目標責任制考核之中。年初,鎮政府與各村簽訂了信訪工作目標。
責任書。
明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一責任人對信訪工作負總責、親自抓真正做到了責任、措施、工作“三到位”。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處臵,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,有效地維護了信訪人的合法權益。
縣上關于處理信訪突出問題及群t性事件聯席會議召開后,鎮黨委、鎮政府高度重視,多次組織召開班子成員會議,學習傳達市、縣關于處理信訪突出問題及群t性事件聯席會議精神,全面安排部署黨委書記、鎮長大接訪工作,確定由黨委書記、鎮長帶頭接訪,其他領導參與,每天安排一位鎮上領導坐班接待上訪群眾,并及時通過廣播、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使鎮黨書記、鎮長大接訪活動開展的扎實有效。同時黨委書記何冬瓜、鎮長陳西瓜還多次帶領司法、派出所、城建、國土、水利、林業等相關負責人主動深入到振興街、新鋪、三友、三湖、石豐等村下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產生活道路、糧食補貼、農村人畜飲水、村級財務等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。
深入開展創先爭優活動以來,我鎮嚴格按照活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實活動的思路,經過反復討論研究制定了活動實施方案,以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容,提出了“創先爭優,化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經過鎮村上下的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領導信訪接待日接訪工作;四是繼續以“深入開展學習實踐科學發展觀活動、開展創先爭優活動”為契機,使信訪工作再上新臺階。
我們**鎮黨委、政府認真總結xx年度信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實干,開創了信訪工作新局面。xx年度,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成為區級以上“零上訪鎮”,確保了和諧穩定,為各項事業的開展和發展提供了保障?;仡櫼荒陙淼男旁L工作,我們重點抓了以下三個方面:
“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。
一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨干確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。
二是強化村級組織建設。對戰斗力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了6個支部書記,占全鎮行政村的50%,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。
三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精干力量,選派了12名年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關干部到12個行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,并把各村的真實情況、群眾建議意見及時帶到鎮里,為黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰斗力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。
創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。
去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日制度。規定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽取群眾意見、建議,調處化解矛盾問題,積極采納利用群眾的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務群眾,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,凈化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮抬投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規范化操作,有效約制了村干部腐b現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防范力度,并進一步加強了財務公開化、透明化、規范化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發群眾上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規范了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,5000元以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村干部的制約和監督,取得了防患于未燃的效果。
在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪干部不座辦公室,由分管領導帶班,每周3次到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由群眾找領導向領導找群眾的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系,如去年我們開發興建工業區塊,征用了300余畝土地,涉及多村多戶,由于信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考核制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分數比重,并同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。
由于我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了等十余起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件169件,涉訪群眾371人。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使169件信訪案件都得到終結,并使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。
雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,為創建“平安”,構筑“和諧”作出新的貢獻!
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇十三
我局認真對年信訪工作進行全面自查,按照《關于印發年區(市)縣維護社會穩定目標考核實施細則的通知》成委目督〔〕45號)關于印發年市級部門信訪工作逐級負責制和信訪穩定風險評估目標考核實施細則的通知》成信發〔〕55號)等文件精神。目標考核自查得分為94分,有關情況報告如下:以下是由本站小編j.l為您整理推薦的《糧食局信訪。
匯報》正文,歡迎參考閱讀。
嚴格落實信訪工作責任制,信訪工作由“一把手”負總責,分管領導具體抓,其他班子成員實行“一崗雙責”。積極開展逐級負責制專項治理活動,我局按成委發〔〕42號文件要求,及時制定了《糧食局關于貫徹群眾和信訪工作逐級負責實施辦法的意見》,進一步規范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程,根據實際情況及時召集會議進行研究部署,全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領導接待日”,制定了領導接訪值班表,當班領導不在的由其他領導視情況接待,做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉交案件100%實行領導包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領導本人信訪信件和郵件;全年城區糧食系統未發生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應約到基層下訪,指導重大、疑難案件的處理,重要的信訪件局領導都主動參與到調處化解中,全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協調解決問題,極大地促進了案件的辦結。截止月20日,市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近2019人次,初信初訪辦結率達100%,狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作,全年信訪息訴息訪率達90%,全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起,到期辦結率達到100%,息訴息訪率達85%,全年無人民網網民留言及網上信訪事件。
按照有關通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調處工作,要求所屬企事業單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局,市局匯總后每月28日向信訪局報送,同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患,落實包案領導、責任單位和責任人員,限時化解,全年對城區糧食系統排查出的原東風汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產權問題等5起信訪件進行了及時處理,有效化解了矛盾糾紛隱患,將問題控制在基層,沒有因責任不落實而發生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度,全年分析研判信訪形勢8次,收集下屬單位社會輿情報告12篇,全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發性事件信訪信息、簡報、報告等10條,及時與信訪主管部門通氣,做到了隨有隨報,沒有出現遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《信訪問題復查復核辦法》要求,注重在“案結事了”上下功夫,規范基層信訪程序,避免處理信訪問題的隨意性,增強照章辦事、按程序辦案的意識,盡量讓問題在基層得到有效解決,全年市本級有1起信訪復查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%,沒有出具復查、復核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復查、復核意見書案例,息訴息訪率達85%。有關問題得到妥善解決,確保了社會穩定,取得了較好的成效。
根據市信訪局的要求,在充分征求處室、下屬單位的前提下,我局制定了《糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩定風險評估試行辦法》,成立了由局長任組長的局信訪風險評估工作領導小組,領導小組下設辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風險評估職責,按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊,按輕重緩急的原則,逐一納入信訪穩定風險評估范圍,每月5日前定期向信訪局報送《信訪穩定風險評估月報表》,同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患,納入信訪風險評估,及時制定預案,落實責任,限時化解。及時做好排查本部門、本系統、本單位職權范圍內的信訪案件,重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍),排查化解率達95%;通過對《糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩定風險評估試行辦法》的學習貫徹,目前暫無需要進行風險評估事項。
招商局信訪工作總結匯報(匯總14篇)篇十四
20x年,我鄉的信訪工作以十八大精神為指導,在縣信訪局的大力支持幫助下,堅持圍繞改革、發展、穩定這個大局,堅持以經濟建設為中心,推進災后重建,以維護全鄉的社會穩定為出發點。切實把抓好信訪工作、推進災后重建、促進社會穩定作為當前工作的重中之重來抓。認真處理群眾來信來訪,妥善處理人民內部矛盾,為維護安定團結、促進改革開放,振興全鄉經濟發揮了積極作用。現將20x年度信訪工作總結如下:
一、提高認識,落實責任,全鄉上下形成了齊抓共管的新格局。
一是加強對信訪工作的領導。信訪工作采取領導負責制,落實專人接待上訪者,落實各村定期排查可能不穩定因素。堅持信訪工作例會制度;二是每月召開一次信訪領導小組全體成員會議分析信訪問題。層層落實信訪工作責任制;三是制定了信訪工作考核辦法,實行“一崗雙制”責任制;四是設定信訪接待窗口,落實專人負責接待,轉辦辦結。
二、整合力量加強建設,量化標準,推進信訪工作。
紫石鄉整合了全鄉維穩、綜治、安全等工作部門,制定了工作制度,落實信訪接待窗口,信訪工作統一了標準,在處理來信來訪方面采取辦結制度,一年來,全鄉共受理群眾來信來訪31件,其中接受上級轉辦信訪案件11起,本級收受信訪案件20起,按期處辦結率100%以上,按期處結率100%。
三、突出重點,強化措施,抓好“三訪”的控制工作。
一是超前防范,做好集體上訪因素的排查處理工作。建立健全了四道防線機制,各村設有接訪室,信息員,定期排查不安定因素。二是狠抓農村基層干部素質的提高和作風的轉變。三是規范村級財務管理。四是抓本治源,夯實基礎,大力實施民心工程,扎扎實實地為群眾辦好事、辦實事。五是嚴格落實信訪工作制度。六是依法規范信訪行為,增強基層化解集體上訪矛盾工作。
四、加大力度,狠抓信訪案件的查辦和督查工作。
今年以來,狠抓了信訪大案的查處,重點排查和控制了可能越級、惡劣上訪人員,保證了節日期間我鄉的安全穩定,特別是在高速公路、鍋浪蹺電站建設、國道318線工作推進中創造性實行了信訪進企業,有效的解決了重點工程推進過程的信訪問題,保證了重點工程的順利推進。建立了信訪督查工作制度,查辦質量和效率均取得了明顯效果,為全鄉的社會穩定做出了積極貢獻。
五、加大信訪法規的宣傳教育力度,教育公民依法信訪。
通過走村入戶,召開戶主會、發放宣傳資料、點對點進行政策解釋等方式,我鄉使廣大村民懂得信訪人的權利和義務,從而維護了正常的信訪秩序,使全鄉的信訪工作納入了法制化軌道。
今年以來,我鄉在信訪工作中始終堅持預防與化解相結合、疏導與教育相結合的原則,嚴格按照《信訪條例》要求,不斷建立健全信訪工作機制,完善信訪工作制度,切實維護信訪人的合法權益。順利處結我鄉受理的信訪案件,妥善處理人民矛盾,推進了318線、高速公路、鍋浪蹺電站等重點工程建設,使我鄉經濟發展和工作推進取得良好成效。
20x年,我鄉信訪工作順利推進,在取得了很大成績的同時,也存在一些可能影響工作繼續推進的問題:主要表現是組織機構不健全,信訪服務隊伍人員較少以及信訪干部、村、組信訪人員素質較低等問題,對于這些障礙,我鄉將在20x年信訪工作中加以克服,保證信訪工作的順利推進。