通過工作計(jì)劃書，我們可以清晰地了解工作的重要性、緊迫性和優(yōu)先級，從而更好地安排自己的時間和精力。以下是一些成功人士分享的工作計(jì)劃書范文，希望能為大家提供一些有用的經(jīng)驗(yàn)和思路。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇一

一、強(qiáng)化研判調(diào)度，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在合理區(qū)間運(yùn)行。一是建立工作專班，強(qiáng)化部門協(xié)同，以周保月、以月保季、以季保年，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間。二是盯緊異動指標(biāo)和問題單位，精準(zhǔn)把脈、提前研判、對標(biāo)整改、有效提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性運(yùn)行。三是持續(xù)做好生活必需品價(jià)格監(jiān)測分析，實(shí)時掌握價(jià)格變化動態(tài)信息，對價(jià)格異常波動早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，確保消費(fèi)市場穩(wěn)定運(yùn)行。

二、強(qiáng)化要素保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利通過驗(yàn)收。一是強(qiáng)化項(xiàng)目爭取和招引，引入“源頭活水”，注入發(fā)展動能，壯大縣域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。二是實(shí)施、監(jiān)管好服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣、國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范等項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建成達(dá)效。三是積極與省市對接，爭取農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、商業(yè)體系建設(shè)典型縣創(chuàng)建等支持政策落地xx。

三、強(qiáng)化消費(fèi)促進(jìn)，深度挖掘市場消費(fèi)增長潛力。一是持續(xù)開展消費(fèi)促進(jìn)十大活動，按照“月月有活動、季季有特色、全年可持續(xù)”的目標(biāo)，開展各類促銷活動，激發(fā)消費(fèi)潛力。二是以億聯(lián)國際商貿(mào)城、江陽鄰里中心等消費(fèi)新場景積極培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，引流消費(fèi)。三是強(qiáng)化市場引領(lǐng)，充分發(fā)揮泉河多又好、攬騰商貿(mào)等龍頭零售企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)作用，推動農(nóng)特產(chǎn)品本地商品化、電商化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)縣域消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。

四、強(qiáng)化主體培育，確保對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形成有力支撐。一是實(shí)施梯度培育計(jì)劃，將達(dá)標(biāo)企業(yè)作為年度重點(diǎn)培育對象，對近標(biāo)企業(yè)進(jìn)行跟蹤培育，把近標(biāo)個體工商戶作為“個轉(zhuǎn)企”對象，梳理摸排農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)作為“主輔分離”目標(biāo);二是實(shí)行駐企聯(lián)絡(luò)員制度，建立部門聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決在庫企業(yè)和目標(biāo)培育對象反饋的問題和困難，及時篩選符合入庫條件的企業(yè)，動員企業(yè)申報(bào)入庫;三是加大財(cái)稅支持，加強(qiáng)各類惠企政策宣傳和兌現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)主動升規(guī)入庫。

五、強(qiáng)化品牌推廣，全力提升本地產(chǎn)品市場競爭力。一是升級同昌里美食文化街、金平廣場、火車站、一品天下、邦泰商圈等消費(fèi)集聚地，打造一批夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū);二是加強(qiáng)“江口醇”“小角樓”“駟馬豆瓣”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品管理和保護(hù)，支持更多企業(yè)和產(chǎn)品積極申報(bào)“中華老字號”“四川老字號”“三品一標(biāo)”等名錄。三是挖掘本地肉牛、江口青鳙、鎮(zhèn)龍山瓦灰雞等特色產(chǎn)業(yè)和“xx串串”“白衣油炸魚”“土興麻花”“駟馬餅子”等地域特色小吃市場潛力，培育打造本地美食品牌。

六、強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展。一是常態(tài)開展上門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、物流、要素保障等實(shí)際問題，強(qiáng)化政策宣傳，用好消費(fèi)幫扶政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。二是會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信等部門，鼓勵企業(yè)數(shù)字化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級改造，提升產(chǎn)品質(zhì)效。三是積極組織企業(yè)參加市場拓展“三大活動”，充分發(fā)揮各地商會對外交流的橋梁紐帶和展示形象的窗口作用，宣傳推介“xx產(chǎn)?xx造”產(chǎn)品，拓展銷售渠道。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇二

今年上半年我們婦委會在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市婦聯(lián)的工作安排，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、豐富職工精神文化生活。

自xx年元月12日起，用了三天時間，建設(shè)局組織舉辦了迎新春羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列。書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，一共有6名女職工參加了這項(xiàng)比賽活動，幼兒園的張曉霞老師的水粉畫，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。得了繪畫一等獎。

二、三八系列活動。

1、別開生面的計(jì)算機(jī)操作比賽。三八國際婦女節(jié)期間，為使建設(shè)局系統(tǒng)女職工過一個有意義的節(jié)日，同時為促進(jìn)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè)，加快局系統(tǒng)電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計(jì)。所有參加比賽的女職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。經(jīng)過比賽評分，來自局機(jī)關(guān)的華衛(wèi)、自來水公司的孫園園、建設(shè)局幼兒園的徐杏、茅敏、城建檔案館的張愛芳、分別獲得了比賽前5名。

2、慶三八便民活動。3月8日上午，建設(shè)局婦委會帶市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的巾幗群英慶三八，和諧社會添光彩的街頭便民活動。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人，發(fā)放房地產(chǎn)有關(guān)資料80多份;房屋開發(fā)有限公司接待購房咨詢16人，發(fā)放資料近百份;建設(shè)局幼兒園給市民們發(fā)放家庭育兒資料200多份，幼兒園自辦《童心園》簡報(bào)200多張;園林處為創(chuàng)綠色城市，發(fā)放各種家庭花卉栽培、養(yǎng)護(hù)資料100多份;自來水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份，接待咨詢近20人。本次活動受到了廣大市民的歡迎和好評。

3、建設(shè)局各基層單位慶三八活動花絮。建設(shè)局機(jī)關(guān)組織全體婦女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天，使大家既看到了改革開放后蘇州現(xiàn)代化城市建設(shè)的風(fēng)貌，又領(lǐng)略了古村鎮(zhèn)建設(shè)的精典之處，收益非淺。房屋建設(shè)開發(fā)有限公司董事長親自帶全體婦女去浙江參觀，以此肯定女職工在公司的三個文明建設(shè)中發(fā)揮的作用，鼓勵大家在新的一年作出更大的成績自來水公司召開女職工大會，總結(jié)了xx年女職工工作并根據(jù)建設(shè)局婦委會xx年工作計(jì)劃作了安排，公司領(lǐng)導(dǎo)到會并對女職工工作給予鼓勵并作了新的要求;會議結(jié)束后組織大家撲克比賽。建筑設(shè)計(jì)有限公司雖然工作很忙，但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領(lǐng)略祖國的大好河山，感受經(jīng)濟(jì)騰飛的浙江。建設(shè)局幼兒園全體教職工童心未泯，開展拋接球等游戲競賽活動。一建公司、市建設(shè)有限公司、鑫壇建設(shè)有限公司、榮輝通安有限公司、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領(lǐng)導(dǎo)均按規(guī)定給女職工放假半天，發(fā)放慰問金。

三、深入開展巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動。

促進(jìn)婦女崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位成才，上半年申報(bào)了燃汽公司財(cái)務(wù)科、自來水公司營業(yè)所抄收班等5個單位為金壇市巾幗示范崗。

四、慶六一活動豐富多彩。

為關(guān)心未成年人健康成長，建設(shè)局黨委書記、關(guān)心下一代委員會主任王流林帶各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子，和他們共度兒童節(jié)，觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司、自來水公司、房屋開發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)院、鑫壇開發(fā)公司、市園林處、建安公司、一建公司、試驗(yàn)室、安全監(jiān)督站、拆遷公司、房管處、恒基監(jiān)理公司、三建公司、建校、市政公司、榮輝通用設(shè)備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款。為豐富孩子節(jié)日生活，5月31日幼兒園根據(jù)孩子不同的年齡特點(diǎn)，組織開展了各類游戲活動并請來家長們當(dāng)評委，使家長能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展?fàn)顩r，以便有針對性進(jìn)行培養(yǎng)教育。如：小班進(jìn)行穿衣穿鞋比賽;中班折紙、投擲、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運(yùn)汽球、吹蠟燭、卡拉ok比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術(shù)節(jié)上，我們建設(shè)局幼兒園共有四個節(jié)日參加比賽，其實(shí)獲一等獎一個，二等獎三個;幼兒園獲優(yōu)秀組織獎和銀蕊獎。

五、打造家教品牌。

為搞好留守孩子的家庭教育，提高外出施工人員家庭教育質(zhì)量，局婦委會利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房，組織了近50名外出建筑施工隊(duì)伍骨干家屬，免費(fèi)舉辦了一期計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班。開班前，黨委王書記強(qiáng)調(diào)了辦此班的意義：通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)的技能，不僅僅提高家屬們的素質(zhì)，通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實(shí)自己，也是對孩子正確運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)建和諧社會。建設(shè)局幼兒園于六一節(jié)過后，請來南京市明德研究所學(xué)習(xí)策略研究室主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進(jìn)行《如何開發(fā)幼兒多元智能》專題講座，教會家長們在孩子數(shù)學(xué)、語言、運(yùn)動、音樂、感統(tǒng)等方面進(jìn)行綜合開發(fā)和培養(yǎng)，使其今后能成為真正有用之材。幼兒園家長學(xué)校于四月份對家長開放半日活動，讓家長全面了解孩子所在班級的教育教學(xué)及自己孩子在群體中的反映，以至于能更全面、更科學(xué)地提高家教質(zhì)量。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇三

今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。

渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實(shí)收x元，共計(jì)實(shí)收x元。

現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：

一，工作情況

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準(zhǔn)則：每月定期召開工作例會，與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營模式，積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓(xùn)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。

2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗(yàn)資嚴(yán)格化：我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把“審批關(guān)”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時強(qiáng)化消納場所的規(guī)范化管理；各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核，將對運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

3、加強(qiáng)綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行

常規(guī)整治重長效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊(duì)、開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì)，對建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治，要求各運(yùn)輸公司對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

4、強(qiáng)化安全思想，提升安全意識

圍繞安全監(jiān)管，強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營運(yùn)的安全管理理念。同時全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

二、存在的問題和不足

隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。

三、下一步工作計(jì)劃

一、圍繞管理，建設(shè)隊(duì)伍新貌：一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對標(biāo)找差、注重實(shí)效，增強(qiáng)職工服務(wù)意識，形成良好的工作氛圍。

二、圍繞效能，實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時，就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入，及時溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動對接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。

三、圍繞督查考核，推動渣土管理：

1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。

2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。

3、在對渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進(jìn)行評分匯總，作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，著力營造積極向上的營運(yùn)環(huán)境氛圍。

四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識：安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過定期工作例會、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇四

2023年下半年，我局將深入踐行習(xí)近平總書記“十六字”治水思路，貫徹落實(shí)**大精神，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境的水安全保障體系。為我縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

一、扎實(shí)做好水旱災(zāi)害防御。一是持續(xù)開展隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題整改清單，實(shí)行動態(tài)管理，逐一整改銷號，確保問題全部及時整改到位。二是加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)。加強(qiáng)與氣象、水文部門的密切協(xié)作，加強(qiáng)實(shí)時雨水情信息的監(jiān)測和分析研判，及時發(fā)布江河湖洪水和山洪災(zāi)害等預(yù)警信息，為做好防范準(zhǔn)備、及時轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)提供有力支撐。三是加強(qiáng)防汛值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化值班人員操作培訓(xùn)，確保防汛抗旱信息暢通、有效應(yīng)對。

二、持續(xù)推進(jìn)水利工程建設(shè)。一是狠抓項(xiàng)目前期工作。按照提前兩年、滾動實(shí)施的要求，從主要支流治理、專項(xiàng)債申報(bào)等方面入手，做好明后兩年擬實(shí)施項(xiàng)目前期和準(zhǔn)備工作。二是積極推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目。按照制定的工作方案時間節(jié)點(diǎn)要求，逐步推進(jìn)和開展各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目按時開工建設(shè)。三是積極謀劃項(xiàng)目爭取資金。完成朝陽灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項(xiàng)目和xx縣農(nóng)村供水保障建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債申報(bào)工作，并推進(jìn)項(xiàng)目落地。四是加快推進(jìn)在建水利工程建設(shè)。12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。

三、奮力推進(jìn)河長制工作。一是督促河長湖長履職盡責(zé)，繼續(xù)開展基層河長辦“五化”建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)各級河長及相關(guān)部門履職盡責(zé)，加強(qiáng)河湖、水土保持日常工作監(jiān)督管理，健全河湖長效管控機(jī)制。二是繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制作用，依法查處非法侵占河湖岸線、非法排污、非法采砂、非法養(yǎng)殖、非法捕撈等河湖保護(hù)管理突出問題。三是夯實(shí)管護(hù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)智慧水利建設(shè)，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同。廣泛宣傳河長制工作，提高群眾愛河護(hù)河意識，加大區(qū)域協(xié)作、管控能力，真正做到標(biāo)本兼治。加快推進(jìn)河湖圖斑核查及河湖名錄梳理工作。四是強(qiáng)化考核問責(zé)。充分發(fā)揮《紅黃牌預(yù)警問責(zé)機(jī)制》，強(qiáng)化監(jiān)督考核，力戒形式主義，著力推動河長制由“有名”向“有實(shí)”，“有力”向“有效”轉(zhuǎn)變。五是全力爭取全國水土保持示范縣榮譽(yù)。

四、全力做好農(nóng)村供水安全保障。一是加強(qiáng)小農(nóng)水項(xiàng)目管理。督促鎮(zhèn)村加快推進(jìn)小農(nóng)水建設(shè)工作，爭取7月底全部完工。制定出臺小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管護(hù)辦法，指導(dǎo)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施加強(qiáng)管護(hù)。二是強(qiáng)化農(nóng)村供水保障工作監(jiān)管。按照年初制定的措施，完成季度和年度督查考核。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇五

35。

xx年以來，xx縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委新冠肺炎疫情防控工作會議精神以及省、市、縣黨代會精神，緊緊圍繞“交通強(qiáng)縣”工作目標(biāo)，以便民、利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)，全局上下凝心聚力，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，慎終如始做好疫情防控，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大執(zhí)法力度，馳而不息抓實(shí)安全生產(chǎn)，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升行業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

宣講團(tuán)對局全體黨員干部開展黨的十九屆六中全會精神宣講。再次是要求每一名黨員干部切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，認(rèn)真自學(xué)，通讀必讀書籍文章以及加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國等在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)思想理論武裝，促使黨員干部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，更好地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。二是繼續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。著力找準(zhǔn)群眾的操心事、煩心事，積極為群眾排憂解難，用實(shí)際行動不斷提升群眾安全感、獲得感、幸福感。

實(shí)做好疫苗接種工作。現(xiàn)全局干部職工共xxx人，其中在職干部職工xxx人，離退休干部職工xx人，截至目前，已接種x針新冠疫苗xxx人，未接種新冠疫苗x人（均提供新冠疫苗接種禁忌證明），應(yīng)接盡接率為xxx%。

（三）蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)省市縣要求，督促施工單位在做好疫情防控的前提下，努力做到不停工，在確保安全質(zhì)量的前提下，搶抓施工時機(jī)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

gxxx滬瑞線xx巖瑞至文成段公路改建工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長xx公里，總投資x億元（其中xx段xx億元、xx段xx億元、市政段xx億元、鐵路橋xx億元、征地拆遷等前期投資xx億，工程增量（增項(xiàng)）約x億元）。該項(xiàng)目于xxxx年x月開工，截至目前，除鐵路橋外，其他已全部完工。xx鐵路橋梁建安費(fèi)xxxx萬元，截至目前，xxxx年實(shí)際完成約xxxx萬元，累計(jì)完成xxxx萬元，占總建安費(fèi)的xx%。主要完成工程量如下：x月x日完成主橋轉(zhuǎn)體；引橋xx米小箱梁共xx片已架設(shè)xx片完成xx%（其中：右幅已全部架設(shè)，左幅剩余x片計(jì)劃x月x日架設(shè)）；右幅橋面系完成xx%。因受天氣影響，爭取x月底右幅通車。

xxxxx道路建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長x公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)批復(fù)，一階段施工圖設(shè)計(jì)已編制完成，正在進(jìn)行施工圖審查，已出具初步審查報(bào)告。

xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設(shè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長x。

公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，項(xiàng)目已開工建設(shè)，正在實(shí)施路基工程。

改渡便民工程楓葉大橋新建工程。橋長xxx米，橋?qū)抶米，該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，現(xiàn)正在初步設(shè)計(jì)評審階段。

xx超限超載車輛檢查站新建項(xiàng)目。總xx面積xxx平方米，總投資xxxx萬元。于xxxx年xx月xx日完成招投標(biāo)，xxxx年x月x日施工許可證已辦理完成。目前辦案中心樓悶頂層已澆筑完成，斜屋面制作中；一層墻體砌筑已完成；食堂宿舍樓已完成三層梁板，悶頂層板x月x日完成澆筑，一層墻體砌筑完成；檢測房樓主體與墻體砌筑完成；x號x號門衛(wèi)室主體與墻體砌筑完成；倉庫房地梁已完成澆筑，鋼結(jié)構(gòu)材料準(zhǔn)備中；泵房剪力墻鋼筋制作中；設(shè)備用房地梁澆筑完成。

（四）持續(xù)鞏固“四好農(nóng)村公路”全國示范縣創(chuàng)建成果全面加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)路項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長x公里，三級水泥路面，總投資約xxxx萬元，項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，正在征田征地。

建制村雙車道拓寬改造項(xiàng)目。計(jì)劃實(shí)施建制村雙車道拓寬改造項(xiàng)x個，共x公里，四級瀝青路面。目前已完成x個，x公里，完成施工圖編制x個，x公里。

危橋改造項(xiàng)目。計(jì)劃實(shí)施危橋改造x座，目前，已完成項(xiàng)目招投標(biāo)x座，編制施工圖x座。

加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工。

作會議精神，切實(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)“智慧交通”信息平臺建設(shè)，提升了我縣公路管養(yǎng)水平，取得了一定的成效。二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。按照縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的制度，上半年以來共投入日常養(yǎng)護(hù)資金xxx萬元，對縣道xxxx公里；鄉(xiāng)道xxxx公里、村道xxxxx公里，農(nóng)村公路進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù)工作；三是做好搶修保暢通。積極組織人員對因強(qiáng)降暴雨出現(xiàn)的公路橋涵倒塌、路基沖毀、路面損毀、擋墻坍塌、邊坡大面積塌方等進(jìn)行搶修，確保道路暢通。截至目前，我局已搶通公路x條x處，累計(jì)投入搶修資金xxx萬元。

持續(xù)鞏固農(nóng)村客運(yùn)公交化改造成果按照《xx縣農(nóng)村客運(yùn)公交化改造及出租汽車客運(yùn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施方案》要求，一是加強(qiáng)對客運(yùn)車輛運(yùn)行班次的監(jiān)管，通過出站登記記錄、出站口視頻監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)控、路檢路查等方式，強(qiáng)化班次督查，嚴(yán)防企業(yè)虛報(bào)班次，確保補(bǔ)貼資金安全使用。二是聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門開展落實(shí)綜合考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼。xxxx年，已核定鎮(zhèn)村公交政策性和經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼約xxx萬元。

（五）馳而不息抓實(shí)安全生產(chǎn)一是認(rèn)真開展習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)宣貫。x月份，局黨組理論學(xué)習(xí)中心組對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，集中觀看了《生命重于泰山》電視專題片；局屬各單位、xx家“兩客一危”企業(yè)也組織集中學(xué)習(xí)觀看了這一電視專題片，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識。

二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。提前制定活動方案，翻印安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)方面宣傳資料，以便在x月xx日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒又邢蚴忻衽笥研麄靼l(fā)放。三是繼續(xù)推行安全監(jiān)管“六個一”工作法，積極開展道路運(yùn)輸、水上交通、公路、在建公路橋梁項(xiàng)目安全隱患排查和汛期巡查。截至目前，共出動人員xxx余人次，排查并督促整改安全隱患xx條，建立臺賬清單，實(shí)行銷號整改。同時，督促企業(yè)建立健全并全面執(zhí)行安全隱患排查整改制度，監(jiān)管的xx家道路運(yùn)輸企業(yè)共自查并整改安全隱患xx條，有效消除了安全隱患，保證了交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定。

極支持企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。xxxx年以來，我縣共新增普貨車輛xx輛，新增噸位xx噸。

同時，明確了總體目標(biāo)、整治重點(diǎn)和具體內(nèi)容、責(zé)任單位、工作步驟以及工作要求并召開了全局動員部署會，確保了專項(xiàng)整治工作有力有序開展目前，已圍繞整治重點(diǎn)和具體內(nèi)容完成自查并制定了問題清單

二、下半年工作安排（一）繼續(xù)常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育。

按照上級部門關(guān)于常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育部署要求，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，開展好黨史學(xué)習(xí)、黨史宣傳教育、政治理論學(xué)習(xí)、七一走訪慰問、過“政治生日”等活動，不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大黨員干部更好地用黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)增長智慧、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)斗志，不斷推進(jìn)交通強(qiáng)縣建設(shè)。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

加強(qiáng)施工調(diào)度，倒排工期，督促未開工項(xiàng)目抓緊開工；在確保安全質(zhì)量的前提下，督促施工單位加快進(jìn)度，盡快完成施工，交付使用，發(fā)揮效益。

xx段公路改建工程項(xiàng)目，x月上旬完成左幅引橋箱梁架設(shè)；x月中旬完成右幅橋面系；x月底完成右幅橋面水泥混凝土鋪裝層；x月底完成左幅橋面系，x月份全面完工。

推進(jìn)xx道路建設(shè)進(jìn)度，受疫情影響，x月份完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，力爭x月底完成預(yù)算編制及預(yù)算評審、建設(shè)用地征收，x月份完成項(xiàng)目招投標(biāo)，x月份項(xiàng)目開工建設(shè)。

加快xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭今年年底前基本完成路基及附屬構(gòu)造物建設(shè)。

xx超限超載車輛檢查站新建項(xiàng)目，搶抓施工時機(jī)，加快施工進(jìn)度。力爭x月份完成辦案中心斜屋面、二層墻體砌筑；食堂宿舍樓斜屋面、二層墻體砌筑；檢測房屋面工程、墻面粉刷；x號x號門衛(wèi)室屋面工程、墻面粉刷；設(shè)備房主體；泵房主體。倉庫房鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工，力爭xxxx年x月全面完工。

推進(jìn)xx道路建設(shè)進(jìn)度，力爭x月底完成預(yù)算編制及預(yù)算評審、建設(shè)用地征收，x月份完成項(xiàng)目招投標(biāo)，x月份項(xiàng)目開工建設(shè)。

加快xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭今年年底前基本完成路基及附屬構(gòu)造物建設(shè)。加快推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)路項(xiàng)目開工建設(shè)，力爭今年年底前完成路基工程。

繼續(xù)推進(jìn)建制村通雙車道項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

美麗通道、

秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，爭取已開工項(xiàng)目年底...

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇六

緊盯項(xiàng)目建設(shè)。準(zhǔn)確掌握所有項(xiàng)目土地報(bào)批進(jìn)度，做好土地出讓工作;做好在建項(xiàng)目行政審批工作;統(tǒng)籌做好項(xiàng)目備案、前期評價(jià)、供地、修建性詳細(xì)規(guī)劃審批、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載力，滿足項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營需求。推進(jìn)順河路、龍馬園區(qū)緯四路建設(shè)。

創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會的作用，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成“招來一個、引進(jìn)一批、帶動一片、發(fā)展一方”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。發(fā)揮掛職鍛煉人員作用，主動出擊招商，廣泛搜集項(xiàng)目信息，掌握有價(jià)值的招商線索，為下一步招商引資牽線搭橋，交好朋友、處好感情，選好項(xiàng)目。

持續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。計(jì)劃培育規(guī)模工業(yè)15個以上(峰順巖棉、道陽新能源、小路機(jī)械、創(chuàng)豐紡織、徽醬酒業(yè)、鴻陽建材、廣興堂藥業(yè)等)、工業(yè)固投20個以上(路程、創(chuàng)豐技改、阜陽歐寶、孫利建材等)，及時跟進(jìn)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，達(dá)產(chǎn)即申報(bào)。加強(qiáng)對工業(yè)固投、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)上報(bào)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。預(yù)計(jì)2023年完成工業(yè)總產(chǎn)值240億元，同比增長15%以上;工業(yè)投資完成40億元，同比增長10%以上。細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃召開“融資服務(wù)”、“外貿(mào)業(yè)務(wù)交流沙龍”、“科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等多期企業(yè)沙龍活動，采用開發(fā)區(qū)搭建平臺，業(yè)務(wù)部門和企業(yè)家面對面交流的方式，多措并舉降成本謀發(fā)展。促進(jìn)省級科技孵化器提檔升級，申報(bào)安徽省眾創(chuàng)空間;鼓勵企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新投入力度，積極申報(bào)發(fā)明專利，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，下半年擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家，申報(bào)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)5家。

閑置低效處置。一是依法依規(guī)。對閑置土地、低效用地清理、認(rèn)定和處置必須事實(shí)清楚，程序合法，處置適當(dāng)，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確;二是分類處置，以促進(jìn)土地的重新利用為主要目標(biāo)，根據(jù)閑置土地和低效用地的宗地特性、產(chǎn)生原因和相關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益，做到"一地一策"分類處置;三是銷號落實(shí)。建立結(jié)賬銷號機(jī)制，堅(jiān)持清理處置一宗、驗(yàn)收銷號一宗，跟蹤問效推動落實(shí)，堅(jiān)決防止問題反復(fù)和遺留。

創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。不斷提升主動服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)政策兌現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。完善健全問題辦理程序，積極承辦企業(yè)反饋的生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、項(xiàng)目建設(shè)、營商環(huán)境等問題，全程跟蹤辦理進(jìn)度，確保辦理實(shí)效。落實(shí)重難點(diǎn)問題督辦機(jī)制，定期開展專題調(diào)度會議，集中解決疑難、歷史遺留問題。增強(qiáng)金融支持，持續(xù)開展保稅倉貨物融資貸款、園區(qū)普惠貸等融資貸款對接的同時，探索在建工程抵押、原材料倉儲貸。

做大做強(qiáng)星園公司。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，強(qiáng)化業(yè)務(wù)持續(xù)性，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多樣性，強(qiáng)化造血功能，不斷提高為企服務(wù)水平。以裝入現(xiàn)有經(jīng)營性資產(chǎn)、在建項(xiàng)目資產(chǎn)、購入優(yōu)質(zhì)土地資產(chǎn)的方式，強(qiáng)化公司資質(zhì)，逐步拓展規(guī)模。加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投融資模式、經(jīng)營機(jī)制、管理體系的改革創(chuàng)新，充分利用政府資源和企業(yè)投資兩條投融資渠道加快發(fā)展。

持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。將作風(fēng)建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，明確人員分工，充分發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，高效扎實(shí)開展工作。牢記宗旨意識，創(chuàng)新工作思路，以敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘的決心和毅力，把過硬的能力作風(fēng)作為破解難題、開創(chuàng)新局的制勝法寶。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇七

在下半年中，認(rèn)真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn)：

在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺;六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時處理工作中存在的差錯問題。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇八

上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：

一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策。

今年1-5月份，門、急診總診病_萬人次，收治住院_萬人次，搶救成功率_%。

年初，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案，召開了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。

醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度，增購了b超機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)工作流程，延長服務(wù)時間等，一系列措施的實(shí)施，受到患者一致好評。

為加強(qiáng)醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況，實(shí)時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用，上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。

二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度，做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌。

上半年，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴(yán)格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。

大力開拓特色專科業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個較高的水平。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個一”服務(wù)模式。在“512”國際護(hù)士節(jié)中，__被評為“__省優(yōu)秀護(hù)士”，13人分別被評為__市和__區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。

三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位。

上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇九

1．田徑隊(duì)、籃球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。

2．請教研室教研員來我校指導(dǎo)體育工作。

3．制訂本學(xué)期體育組工作計(jì)劃。

4．安排全體教師學(xué)習(xí)新的眼保健操。

1．全校推廣新的眼保健操。

2．40歲以下體育教師積極備戰(zhàn)體育基本功比賽。

組織學(xué)生參加春季運(yùn)動會。

組織開展趣味運(yùn)動會。

1．積極參加昆山市女籃比賽。

2．做好體育結(jié)束工作，資料整理完整。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十

20xx年的上半年就在不知不覺中過去了。看著上半年的工作成績，雖然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過是剛剛達(dá)到公司的要求罷了，我們還不能因?yàn)檫@點(diǎn)成績在這里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長遠(yuǎn)卻艱辛的提升之路。

為了提升我們運(yùn)營部的工作能力，就必需定下我們前進(jìn)的目標(biāo)。想要提升部門，就必須提升員工的能力，員工想要定下計(jì)劃，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對運(yùn)營部下半年的工作率先制定好工作的計(jì)劃，這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門的員工們朝著相同的方向前進(jìn)！一下，就是我們運(yùn)營部下半年的工作計(jì)劃：

首先，是對我們整個部門的員工的提升！參次不齊的隊(duì)伍是難以帶領(lǐng)軍隊(duì)獲得勝利的。作為公司的運(yùn)營部，我們更是需要有一顆團(tuán)結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個目標(biāo)的意志才行！

為了能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，我們在下半年前需要抽出時間對全體運(yùn)營部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機(jī)會好好的讓他們明確公司在下半年的方針。

其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進(jìn)方向雖然沒變，但是在許多細(xì)節(jié)上可以說是做了大量的改進(jìn)。作為運(yùn)營部，我們要將這些目標(biāo)準(zhǔn)確的制定為實(shí)施計(jì)劃，并好好的傳達(dá)到相應(yīng)的部門當(dāng)中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問題的開頭的工作！

之后，其實(shí)也就和之前一樣，對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督，并總結(jié)這段時間的工作然后加以改進(jìn)。

雖然看著沒有什么改變，但實(shí)際上最重要的地方其實(shí)早就改變了！我們作為運(yùn)營部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。認(rèn)證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細(xì)心檢查好！

我們雖然不是實(shí)施部門，但相比起來，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯，就會影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對自己能力和責(zé)任心的提升而已。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十一

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)模化發(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財(cái)團(tuán)公司投資；從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認(rèn)證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十二

半年來，全市果業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照“幸福”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，分片包鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，果業(yè)工作取得了顯著成績。積極認(rèn)真完成了市委、市政府交辦的三夏防火，果品安全等工作，各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)都取得顯著成績。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十三

在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計(jì)劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高，特別是應(yīng)對語文考試的能力。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十四

1.食堂擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、業(yè)務(wù)企業(yè)和公司員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。食堂作為公司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分，作為公司的一個“窗口”單位，飲食部服務(wù)、衛(wèi)生、就餐環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到公司的對外形象和廣大業(yè)務(wù)企業(yè)和公司員工的切身利益。因此，20xx年，食堂要做到：加強(qiáng)內(nèi)部員工各方面的日常管理及服務(wù)培訓(xùn)管理工作，不斷為大家創(chuàng)造了良好的服務(wù)條件；針對公司外來務(wù)工人員比較多，不太適應(yīng)江浙口味的因素，食堂要開發(fā)新菜色，征求外來務(wù)工人員的意見，制作適合外來務(wù)工人員口味的飯菜，使食堂的菜色多元化，也間接地促進(jìn)食堂的經(jīng)濟(jì)效益；同時要加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，做到干凈衛(wèi)生的制作環(huán)境，舒適整潔的就餐環(huán)境，讓大家吃得安心吃得放心，為食堂逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.門衛(wèi)、保衛(wèi)工作要以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公司安全管理。門衛(wèi)保衛(wèi)工作要樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。為此，門衛(wèi)、保衛(wèi)工作要做到：對相關(guān)門衛(wèi)、保衛(wèi)人員進(jìn)行軍事化的培訓(xùn)及思想教育，提高安保人員的自我管理能力及吃苦耐勞的精神；要加強(qiáng)進(jìn)出車輛和人員的規(guī)范管理，做到進(jìn)出登記，進(jìn)出有管理，防止車輛、財(cái)務(wù)被盜的情況發(fā)生；同時，還要按照公司安全管理工作整體安排，重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)外安全防范措施，做到內(nèi)緊外松，確保了業(yè)務(wù)企業(yè)和公司不發(fā)生重大治安事件，確保公司運(yùn)營秩序正常，營造一個安全有序的治安環(huán)境。

3.6s管理是公司未來競爭的關(guān)鍵，是公司市場取勝的利器，也是一流企業(yè)品性的標(biāo)志。所以在20xx年，我們要加強(qiáng)6s管理：

（6）保持安全通道及過道的通暢，確保公司所有員工的安全；

（7）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范，所有員工必須遵守公司規(guī)范，全體員工必須做到講衛(wèi)生講道德，營造一個讓人和諧、讓人愉悅的工作環(huán)境，以提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.20xx年要，本著“以人為本”的管理理念，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著重培育“學(xué)習(xí)、服務(wù)、發(fā)展”的公司精神并加強(qiáng)宣傳，使公司精神深植每位員工的心中，各部門在日常工作中，大力弘揚(yáng)服務(wù)為人精神，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上要成立興趣小組，開展娛樂活動，豐富全體員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司與員工從上到下齊心協(xié)力，努力構(gòu)建公司“溫暖大家庭”的形象。

5.在物價(jià)持續(xù)上漲條件下，各部門還要通力合作，要從公司的穩(wěn)定大局出發(fā)，采取有力措施，合理做出計(jì)劃，加強(qiáng)派車和辦公用品管理，節(jié)省公司各項(xiàng)開支費(fèi)用，每個員工要做到厲行節(jié)約，合理使用公司物料和公車，不普漲不浪費(fèi)，各部門也要做好辦公用品和用車計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟地減少開支，降低公司服務(wù)運(yùn)營成本，努力把虧損降到最少，為公司更快更好發(fā)展形成有力條件。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十五

國有林場按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項(xiàng)收入，及時足額上繳財(cái)政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對照執(zhí)行，建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計(jì)核算程序，會計(jì)工作緊張有序開展，為林場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十六

1.為了做好20xx年公司的招聘工作，我們會：

（2）針對制造企業(yè)一般普工和技術(shù)人才比較難招的情況，我們會增加招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在各大人才資源網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；人才市場，設(shè)立招聘展位，吸引廣大社會人才；校園招聘，通過定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)，并舉行招聘會和宣講會，吸引校園里有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀人才進(jìn)入公司；報(bào)刊招聘，在有閱讀量大的報(bào)刊上刊登招聘信息，擴(kuò)大招聘影響力；熟人推薦，通過熟人的推薦和引見，吸收身邊有能力勝任工作的人才。

（4）還要做好招聘的管理工作，讓符合條件的新員工及時簽訂勞動合同、進(jìn)行社保的購買，使招聘工作逐步規(guī)范化、程序化。

2.檔案管理員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理有利于我們行政部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。為此，20xx年，我們行政部對于凡是來到公司應(yīng)聘的人員，會為其建立檔案資料作為人才儲備資料，以便部門需要人時查閱，減低了招聘率。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，人力資源部根據(jù)工作需要，還會建立相關(guān)人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門員工轉(zhuǎn)正申請表等，使人員招聘、離職、升職等相關(guān)工作清晰有條有序，也加強(qiáng)了各部門與行政部之間工作的溝通性。

3.要繼續(xù)做好績效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。所以，我們會做到：

（5）舉行績效考核動員大會，宣傳和釋疑好績效考核根本意義的，以持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，使員工明白績效考核的重要性和意義所在。

4.要完善人事框架布置，要配合公司和部門的調(diào)整，做好相關(guān)員工調(diào)配工作：配合公司需要，設(shè)立相關(guān)的職位，保證公司的管理及業(yè)務(wù)的進(jìn)度；配合部門需要，協(xié)調(diào)部門員工，安排員工，做到知人善任，以發(fā)揮人事布置的最大效用。

5.員工的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平直接關(guān)系到公司的效益與核心競爭力，因此，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的培訓(xùn)工作是20xx年我們公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。以業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平培訓(xùn)為手段，提高業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)水平。對員工擬定培訓(xùn)計(jì)劃，從業(yè)務(wù)知識，服務(wù)禮儀等方面組織培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，以老帶新培訓(xùn)，同時堅(jiān)持培訓(xùn)不能形式化，要開展專項(xiàng)的培訓(xùn)工作，做到有培訓(xùn)、有考核、有提高，我們行政部也會注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察，其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪的條件。還會根據(jù)不同需要，以提升員工員工的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平，確保公司做好后勤服務(wù)工作，提高工作質(zhì)量。

新的一年里,我們行政部會不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，努力將我公司的服務(wù)水平提高到一個更高的層次，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十七

1、重視科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)和“森林”的關(guān)鍵年。市果樹中心根據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“創(chuàng)森”工作重點(diǎn)，組織我市果樹專家，到各鎮(zhèn)街實(shí)地進(jìn)行了規(guī)劃指導(dǎo)。先后到21個鎮(zhèn)街實(shí)地規(guī)劃指導(dǎo)40余次，重點(diǎn)規(guī)劃指導(dǎo)了荊河兩岸70米經(jīng)濟(jì)林果帶和東木路西側(cè)20xx畝經(jīng)濟(jì)林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺政策、前期規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)等多種形式，今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設(shè)”重點(diǎn)綠化工程，共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前，全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達(dá)到1.8萬畝，提前超額完成了今年1.3萬畝的任務(wù)目標(biāo)。

2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。今年以來，為培訓(xùn)新型果農(nóng)適應(yīng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的需要，我市加大了對果農(nóng)培訓(xùn)力度。集中培訓(xùn)。年初，我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)360余人，參訓(xùn)人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會會員、合作社社員等。培訓(xùn)地點(diǎn)在市委黨校，邀請了省農(nóng)業(yè)廳、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們授課，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)班，并給予了具體指導(dǎo)，培訓(xùn)收到良好效果。參觀學(xué)習(xí)。3月初，我們組織有關(guān)人員赴煙臺參加了省農(nóng)業(yè)廳與美國康奈爾大學(xué)聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術(shù)培訓(xùn)班。回來后，我們立即在鎮(zhèn)村我們立即組織開展了二級培訓(xùn)，確保了把蘋果管理的最先進(jìn)技術(shù)第一時間傳授給果農(nóng)。此外，還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾，先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學(xué)習(xí)，讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益情況。另外，我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀，通過學(xué)習(xí)身邊典型，鎮(zhèn)街發(fā)展林果積極性高漲，、、、等鎮(zhèn)積極出臺獎勵扶持政策，拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎補(bǔ)，這極大地調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展的積極性。現(xiàn)場指導(dǎo)。今年春季，我們根據(jù)不同樹種管理特點(diǎn)，舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓(xùn)、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓(xùn)和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓(xùn)等果樹現(xiàn)場培訓(xùn)10次以上，累計(jì)培訓(xùn)果農(nóng)3000余人次，讓果農(nóng)直接在果園，就能學(xué)到果園科學(xué)管理技術(shù)。堅(jiān)持每周2次組織果樹專家到基地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側(cè)的果品基地，由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責(zé)任牌，責(zé)任牌上明確了果品基地責(zé)任人、技術(shù)指導(dǎo)專家等，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。發(fā)放資料。今年以來，發(fā)放果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)資料、新建果園管理技術(shù)、大棚果樹溫濕度調(diào)控技術(shù)、夏季果園管理技術(shù)等各類資料8000余份，為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學(xué)管理工作提供了詳實(shí)的資料。

3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提升果品質(zhì)量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”，首先，我們創(chuàng)新管理模式，實(shí)行分片包鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，包鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)，明確專人聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)街，形成技術(shù)服務(wù)拉網(wǎng)式全覆蓋，并給予公布電話號碼，隨時保持信息暢通，向果農(nóng)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。其次，根據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點(diǎn)，在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術(shù)示范園6處，在園內(nèi)集中展示各類新品種、新技術(shù)，并定期組織全市果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。再次，根據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟(jì)林果帶承包大戶對果園管理技術(shù)匱乏的實(shí)際情況，市果樹中心專門成立了技術(shù)幫包小組，跟蹤跟蹤進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，確保了荊河兩岸經(jīng)濟(jì)林果帶的開發(fā)效果。此外，市果樹服務(wù)中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點(diǎn)給予了技術(shù)指導(dǎo)，形成了果品特色村技術(shù)指導(dǎo)工作的常態(tài)化。

4、實(shí)施項(xiàng)目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。按照我市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃和部署，充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟(jì)作物的作用，加大果業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度，大力實(shí)施現(xiàn)代果業(yè)“增效”計(jì)劃，以果業(yè)項(xiàng)目示范區(qū)的帶動作用，引領(lǐng)全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來，我們重點(diǎn)實(shí)施了國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項(xiàng)目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今年積極申報(bào)了省農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目《茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報(bào)書已上報(bào)到省農(nóng)業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動和成功典型，推動鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展，使規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益凸現(xiàn)。

5、強(qiáng)制度轉(zhuǎn)作風(fēng)，建一流隊(duì)伍。按照市委、市紀(jì)委有關(guān)要求，我們在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，完善了單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。此外，我們認(rèn)真開展了干部作風(fēng)集中整頓活動，與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”，全體干部思想認(rèn)識上明顯提高、政治上明顯進(jìn)步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯增強(qiáng)，真正建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的果業(yè)干部隊(duì)伍，以過硬的工作作風(fēng)和高昂的精神狀態(tài)投入到新的工作中去，為全面建設(shè)幸福新提供有力保障。