制定活動方案需要綜合考慮外部環境因素和內部資源條件，確保活動的可行性和可持續性。精心設計活動方案，確保活動的順利進行，以下是一些經典案例，歡迎閱讀。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇一

l同時增加企業親和力，樹立優良企業形象，形成良好的口碑效應。

二、活動時間：

20xx年6月26日至8月20日。

三、活動主題：

20xx年xx“清涼夏日-團購優惠月”

四、活動對象：

大學、項目附近企事業單位。

五、活動執行細則：

（一）、團購操作思路流程：

步驟。

時間控制。

主要目標。

第一步。

6月26日-6月30日。

主要操作思路：

1、確定優惠政策文件及收款方式，以單位相關部門對其下屬部門進行宣傳。

（提議在學校內部公告欄下發說明及團購宣傳海報、條幅）。

第二步。

6月30日-7月30日。

主要操作思路：

1、爭取兩個星期內完成4個單位的宣傳；其余時間主要進行團購跟蹤；

2、組織客戶到售樓中心看房，（提供大巴，統一接送）填寫團購申請表；

3、追蹤團購申請客戶，并使其最終繳納訂金；（訂金伍仟元，可退）。

4、根據團購下訂的實際人數，考慮是否推出首批其他房源參與團購；

第三步。

7月30日起。

到7月30號前團購效果已經基本明朗，因此根據團購情況辦理相關手續；

主要操作思路：

通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購房合同；

第四步。

——————。

根據實際情況決定下一步銷售策略。

根據團購客戶數量以及效果制定下一步銷售策略。

（二）、團購房源及銷售策略：

對外針對團購特定棟號（蔓香谷）實行團購，原因如下:。

一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢，需要以團購的形式進行促銷；

二、是可售房源相對較多、較整，便于團購操作。

在實際團購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進行加推。

（三）、團購優惠政策：

此次團購活動優惠政策采用團購優惠加付款優惠的方式。

1、付款優惠。

1)一次性付款：95折；

2)銀行按揭：97折；

2、團購優惠。

團購規模。

優惠政策。

5（不含）套-15（不含）套。

優惠8000元/套，

15套（含）以上。

優惠10000元/套，

六、活動工作安排：

責任人。

時間安排。

主要事項。

開發商。

6月20日前。

6月21日-8月20日。

團購活動宣傳品的審定及制作完成（單頁、折頁、戶型圖等；

組織團購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團購單位車輛的提供；

朝陽大地。

6月10日前。

團購活動方案定稿、團購拓展單位的初步擬訂、人員安排及培訓；宣傳品文案定稿；

6月26日-7月30日。

6月20日-6月26日銷售人員對附。

近單位的走訪宣傳了解，開展團購意向摸底；

從6月26日-7月30日此段時間。

對集團內部進行宣傳；

每天外出人員為兩人，兩天一個單。

位，并對每天的工作進行梳理形成文件以備后續工作開展；

團購客戶的現場接待，帶其看房并。

引導填寫團購申請表；

團購申請客戶跟蹤，使其下訂；

團購客戶信息整理收集；

7月31日-8月20日。

確認團購人數，辦理相關購房手。

續；

確保在老客戶中的良好口碑；

根據團購效果，制定下一步銷售方。

案；

序號。

物料名稱。

完成時間。

數量（個）。

總額（元）。

1

海報。

1.文案定稿（朝陽大地）：6月10日；

2.設計完成（朝陽大地）：6月13日；

3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。

50。

1000。

2

單頁。

1.文案審定（朝陽大地）：6月10日；

2.設計完成（朝陽大地）：6月14日；

3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。

1000。

1700。

3

團購卡。

1.文案審定（朝陽大地）：6月10日；

2.設計完成（朝陽大地）：6月14日；

3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。

300。

300。

4

車輛。

外出拓展面包車1輛，階段性接送大巴車1輛。

2

8000。

5

現場布置。

橫幅、拱門各一個（階段性使用）。

1

20xx。

合計：

七、物料準備及費用預算：

附件一（內部團購優惠文件）。

內部員工優惠購房政策。

紫瀾香郡首批房源正式對外銷售，現針對目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內部需要購買的人員實行以下優惠：

報名須知：

購買者享受統一團購優惠外，不再享受其它優惠。

最終解釋權歸詳筑地產所有；

內部員工購房優惠申請登記表。

姓名。

聯系電話。

家庭住址。

身份證號碼。

單位（所屬部門）。

棟號、戶型、面積：

付款方式。

置業次數。

備注。

附件二（對外團購須知）：

團購申請須知。

團購申請時間為：20xx年6月26日至20xx年8月20日，逾期不再辦理；

團購房源：紫瀾香郡---“蔓香谷”。

報名參與團購的客戶可憑申請表，到營銷中心選定房號，交納訂金；

購買者享受統一團購優惠外，不再享受其它折扣優惠；

最終解釋權河北祥筑房地產開發有限公司所有；

申請人員意向登記表。

姓名。

聯系電話。

家庭住址。

身份證號碼。

單位（所屬部門）。

棟號、戶型、面積。

付款方式。

置業次數。

備注。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇二

房地產親子活動方案（精選20篇）篇三

就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則，以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

二、市場分析。

1.1寫字樓宏觀市場分析。

在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中，寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此，購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性，寫字樓開發的利潤較高，同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況，在92、93年房地產一片熱潮中，寫字樓市場也是一片歡聲笑語，在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/m2。但伴隨著寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施，寫字樓的命運也最為悲慘，以以后的廣州寫字樓市場為例，環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/m2跌到120-180元/m2，跌幅近60%，且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至底。至20xx年，隨著中國即將加入世貿步伐的臨近，部分省市寫字樓租售市場開始升溫，盡管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達到40%。20xx年以后，隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉，國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上占有重要地位的區域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫字樓的市場機會將會越來越多。

1.2武漢寫字樓現狀分析。

要分析武漢寫字樓市場，首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會，位于中國中部軸線，長江中游地帶，是全國重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱，水、陸、空交通發達，同時武漢也是全國重要的物資集散地，漢正街小商品市場聞名全國，也輻射全國，是一座多功能綜合性特大城市，商業經濟活躍。

武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區，高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/m2之間，租價基本在40-70元/m2·月之間，，管理費基本在10-15元/m2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例，招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

武漢所處地理及發展狀況，在中國加入世貿成為現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命，注定武漢在今后的發展中將充滿著機會和活力，也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢，武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機會不少。

2、主要競爭對手分析。

2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)。

因中商廣場項目大、檔次高，因此，其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源，故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析。

在武昌區與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場目前出租率僅為25%，而亞貿廣場b座入住率達100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力，中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此，中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力，其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。

亞貿廣場經濟指標。

名稱：亞洲貿易廣場。

地點：武昌區武珞路628號。

開發商：亞洲貿易廣場股份有限公司。

總占地面積：1m2。

總建筑面積：120000m2，其中a座建面36000m2。

規劃：由a、b二幢塔樓和裙樓連體而成。

層高：a座28層b座32層。

功能：底樓—美食城、肯德基、停車場。

一樓—五樓為商場。

a座8-17層原規劃為四星級賓館，現定位為寫字樓。

b座為高檔寫字樓。

租售方式：出售、出租、以租代售三種形式。

售價：均價4800元/m2，整體購買還有優惠，并有一定的投。

資優惠政策。

租價：均價70元/m2，大面積出租可優惠(以此價位出租，其實是引導客戶選擇購買方式的采用的策略)。

以租代售：120元/m2·月，五年期滿，產權歸客戶，但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多，以100m2面積計算，首期付出了20%的款項后，五年共付70萬元，而采用按揭形式購買僅需480000元，相當于五年分期的70%)。

管理費：5.5元/m2·月。

入住率：b座100%a座尚未入住。

配套：具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項設施，具體為裙。

樓大型商場(全市第四)，200泊位停車場、新加坡美。

食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡。

球館、美發美容中心等。

實用率：69%。

外立面裝飾：裙樓玻璃幕墻，塔樓以白色條磚為主，配淺藍色玻璃。

內部設施：中央空調、idd電話、互聯網、消防監控系統、a。

座共6部電梯。

內部裝修：寫字樓無天花、水泥地面。

優惠政策：

三、項目分析。

1、項目理解。

項目名稱：中商廣場。

地點：武昌區中南路。

占地面積：6700m2。

建筑面積：

規劃：由a、b二幢角筒式主樓和裙樓連體而成。

樓高：180米。

樓層：a座49層b座38層(均含地下二層)。

功能：地下一、二層為停車場。

地上1-6層為購物中心。

地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心。

實用率：62%。

室內交通：寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯，2部。

專用消防電梯，另設步梯通道3條，寬1.2米。

室外交通：46條公交線路在此設站，緊鄰長途客運站、武昌。

火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車。

智能化：中商廣場具備5a功能，即自動化管理系統(bas)、

自動化監控及保安系統(acs)、消防自動化系統。

(fas)、通訊自動化系統(cas)、辦公自動化系統。

(oas)。

空調設施：美國特靈牌制冷機組及中央空調系統，另有新風。

增氧系統。

消防設施：消防自動報警聯動系統，房間及過道設有手動報。

警閥，多層次消防安全保護，主樓第10、23、36。

層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，并設2部。

直升全程消防專用電梯。

供電設施：供配電房接收輸出兩回路10kv高壓變電，24小。

時供電，另設進口人防應急柴油機發電機組，以。

供主要設備的緊急啟動。

停車場：地下兩層共180多個泊車位，保安、監控和收費系。

統由電腦控制，全天候服務。

外裝飾：裙樓為鋁塑復合板，主樓以米黃色進口面磚和綠色。

玻璃相間的幕墻、條點窗磚面裝飾。

內裝修：豪華大堂，高檔進口石材貼面鋪地，公共走道采用。

高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛生間全套。

裝修。寫字間均裝天花，地面鋪地毯。

租售方式：可售、可租。

售價：均價7000元/m2。

月租價：35元/m2起，升高一層加1元/m2，均價約為55元/m2。

開發商：中商集團中江房地產開發有限公司。

物業管理：中江物業管理有限公司。

物業顧問：香港屋宇物業管理有限公司。

建筑商：武漢建工集團。

2、過往推廣策劃。

2.1過往市場定位：5a智能大廈。

2.2過往目標客戶群定位：it行業。

2.3過往銷售價格：7000元/m2。

3、項目機會及優勢分析。

3.1中國年底加入世貿國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉，本項目作為寫字樓同樣受惠。

3.2國家開始西部大開發，武漢是通往所有西部開發的中間點，水、陸、空交通發達，作為內地最大城市的武漢商機增多，因此，伴隨西部開發的不斷深入，武漢的寫字樓市道會有所好轉。

3.3中商廣場為武昌第一高樓，作為武昌區地標性建筑，具備較強的吸客能力。

3.5中商廣場地處武昌區主干道內環路中南路，交通發達，周邊。

儒雅之風油然而生，地理優勢無可替代。

3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺，即缺乏整體包裝，

又無靈活優惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優勢，充。

分整合中商廣場現有資源，對中商廣場重新包裝，制定靈活。

優惠的租售政策，通過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介，軟件方面可塑性相當大。

3.7中商廣場為5a智能型甲級寫字樓，智能型是高檔寫字樓的必。

備功能和發展趨勢，中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。

3.8中商廣場租售價格能根據市場作適當調整，從高于競爭對。

手30%的率下降到20%左右，即從7000元/m2調整為5600。

元/m2，價格漸趨合理，同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

競爭對手的價格距離，同時提高了樓盤的附加值。

3.10中商廣場為現樓，對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于。

租場辦公的企業來說，有信心和時間上的優勢。

4、項目問題及劣勢分析。

4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近，但尚未正式加入，

因此，外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面，尋根據點尚需時日。

4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢，但武昌區畢竟是文教。

科研區，真正的商務區在漢口。因此，縮小了客戶群的范圍。

4.3在區域范圍內武珞路上有多個競爭樓盤，檔次雖略低，但以。

其價格優勢吸引了部分客源，中商廣場在價位上偏高，雖經調整漸趨合理，但價格比較來講仍無任何優勢。

4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現代感，作為。

地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此，

要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。

4.5中商廣場為現樓，現樓有現樓的優勢，同時也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進一步炒作和想象的空間，對愛炒期樓的投資客已無空間。

4.6中商廣場實用率僅為62%，為同區域最低，且配套設施不完善。

4.7中商廣場已作過宣傳推廣，盡管原因很多，但從業績來講，

應視為不成功，因此，要重新包裝項目和做好項目，需付出雙倍的努力。

四、項目介入市場身份設定。

根據以上市場分析及項目分析，本項目介入市場身份設定如下：

1、市場形象定位。

中商廣場從營銷的角度看，處于從零開始的狀況，由于之前并未作大規模且有計劃的宣傳推廣，也未把項目優勢盡最大可能表現出來，敝司建議首先將項目重新包裝定位，以下是敝司通過對武漢房地產市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考：

項目形象定位為：武漢市內環線商務區標志性智能大廈。

原因：該項目有足夠的質素支持上述定位。

支持點：

1.1該項目位于武昌區內環線中南路上，中南路為武昌的商務中。

心和武漢金融一條街，也是武漢商務區之一，以此淡化人們。

心目中武昌區作為武漢市文教科研區的思維定勢，同時強化。

位于武漢政治中心區，這是其成為標志性建筑物業地段上的獨性。

1.2該項目是內環線武昌區段最高建筑，高度為180米，這是中商。

廣場成為標志性建筑最大的支持點，即唯一性。

1.3中商廣場擁有5a級智能系統，即自動化管理系統、自動化監。

控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動。

化系統，是其與其它項目與眾不同之處，即權威性。

2、項目市場推廣定位。

根據上述市場定位，我們可以看出，本項目在區域范圍內所處龍頭地位，因此市場推廣定位要求有針對性，同時要大氣、豪氣、霸氣。

項目推廣定位：領袖風范、商貴首選。

2.1理由：由于項目的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企。

業和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶。

群體的特性，突出尊貴感。

2.2領袖風范，表達的是在區域范圍內本項目的“龍頭”地位，

以樓盤第一高度、5a級智能系統等設施質素及香港屋宇物管。

公司管理模式等優勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項目。

的都是商界中的“翹楚”、“梟雄”，這對于真的“梟雄”會獲。

得他們的認同，而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業。

主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

3、目標客戶群定位。

3.1從企業性質定位。

境外跨國企業，尤其是知名國際企業。

國內中大型國有企業。

國內有實力的私營企業。

3.2從企業類型定位。

房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、it企業高科技術企業。

3.3從目標客戶的來源定位。

對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了，需要換一間更能體現身份和檔次的企業;。

自用型買家35%，對于那些經營平穩發展的企業，此方案較為吸引。

但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)。

4、項目價格定位。

4.1售價：均價5600元/m2，雖然此價格仍為武昌區寫字樓最高。

價，但與寫字樓質素相比，此價位應能為目標客戶群所接受，

此價位應該是中商廣場的價格突破點。

4.2租價：起租35元/m2，層差1元/m2，即均租約55元/m2，

另管理費12.5元/m2(含空調費)。

五、項目包裝。

1、售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)。

原則：體現中商廣場的檔次與風格。

體現一種大氣、豪氣。

2、中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)。

3、中商廣場大門前升旗設計(見附圖)。

4、更改樓名，作為商廈名稱中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開發公司中商集團的簡稱，但作為標志性建筑，如用公司名稱，一般來講不會大氣，像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此，建議“中商廣場”改為“中南廣場”，理由除上述四點外，尚有三點：一是中南也同樣可理解為是中南商業股份有限公司的簡稱，與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以說是“路王”，同時也是內環路主干道;三是中南有中南地區之地域概念，包容性更大。

六、推廣策略。

1、本項目推廣四大障礙點。

1.1區位概念上的障礙。本項目位于武昌區，一提武昌，人們很自然認為它是一個文教科研區，似乎與寫字樓關聯不大，從而降低了對本項目的認同感。同時，人們總是拿它與同區域亞貿比，所以總是在圈圈里跳不出來。

1.2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講，最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題，對樓盤質素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。

1.3項目自身質素的障礙。本項目走的是甲級寫字樓，5a智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現代感，從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

1.4付款方式的障礙。在項目價位無優勢，質素無明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。

1.5目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位為it行業，雖有一定道理，面太狹窄。

2、本項目推廣五大突破口。

2.1區位突破，改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿捆在一起，而是提內環線，因為內環線可說是武漢的商務中心，而本項目位于內環線中南路上，。即稱位于內環線商務區。這樣提，同時又與亞貿進行了區隔，為說明價格比其高提供了有力證據。

2.2價格突破、調價、調至5600元/m2，縮小與同區域競爭樓盤。

價格差，同時又與內環線同質樓盤比有價格優。

2.3項目質素提升，硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基。

本定型。因此，只有從軟件方面強調其與眾不同，如知名物。

管公司管理，星級服務，可為買家免費提供舉行企業和產品。

展示會的場所等。

2.4付款方式的突破，價格上的不占優，注定該項目要做成功必。

須調整付款方式，使付款輕松，付款時間延長。因此，采取。

五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以。

此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

2.5目標客戶原定為it行業，it行業雖發展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本項目容量大，僅消化it行業當然吃不飽，因此要把目標客戶群擴充為各種經濟實力強的企業，如房地產公司、保險公司等。

3、設計logo、統一標識。

4、項目包裝(前面已述，略)。

5、宣傳主題。

5.1中心上的中心(強調區位)。

5.2東方之顛世紀基業(強調氣勢)。

5.3上流品味領袖風范(強調地位)。

5.4商貴云集商賈首選(強調客戶群層次)。

5.5口首付、口風險、五年返租震撼江城(強調付款輕松及高回報率)。

5.6首付一萬幾，月供一千幾，租不如買(強調購買的輕松和價值)。

6、媒體廣告(見附頁)。

7、媒體計劃(略)。

七、營銷策略。

二、營銷節奏及分區銷售建議。

a座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫字樓，面積約40000m2。

b座10—38層為寫字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000m2。

分區銷售：建議a、b兩座，高、中、低三個不同樓層，第一階段推廣時，均拿出部分銷售，其中以b座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

2、價格策略。

2.1價格均價建議不高于5600元/m2。

2.2價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差。

2.3拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低于亞貿廣場均價的價格銷售，以吸引更多客戶。

2.4價格擬定實行“低開中走”策略，先以較低價入市，再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好，則微升。

3、付款方式策略。

3.1付款原則上要求盡量減少首期款，增大免息分期成數和年限，提供盡可能長的貸款年限。

營銷節奏共分五個階段：籌備期，內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期，強銷期和續銷期。

3.2投資秘笈主體內容。

3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比，價格偏高。因此，唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險，方是本項目從市場突圍的突破口。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報率10%的返租方案，針對具體客戶實施如下。

3.2.2針對中商廣場現有租戶，實行“租轉售”策略，所謂“租轉售”即本項目現租客戶如欲購買所租寫字樓，可優先購買，且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面，因為如果把現租戶解決了，則對外界具有強大的號召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家，對外界將是怎樣的震撼。因此，在市場不明朗的情況下，對現有租戶實行“租轉售“策略，這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下：

例：現有一客戶租用中商廣場寫字樓100m2，租期二年，租金為平均租金約55元/m2，管理費為12.5元/m2，現實行“租轉售”，售價為5600元/m2，同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策，則計算如下：

該寫字樓原銷售總價為：100m237000元/m2=700000元。

該寫字樓現銷售總價為：100m235600元/m2=560000元。

免該客戶物管費金額為：100m2312.5元/m231232=30000元。

該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶付款方式如下：

首期五成分五年付清，每年第一個月付清當年款額10%，即56800元。

該客戶貸款額為：56000350%=28000元。

該客戶每月供款額為：(280000y10000)3129s38≈3623元(以。

住房貸款利率計算)。

該客戶租寫字樓每月所交租金為：5500元。

從以上可以看出，該客戶買樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可擁有該寫字樓。

3.3針對投資客實行“我先租樓，你再買樓”策略，即五年返租，具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓，由發展商與購買客戶簽定五年還租合同，發展商在五年內于(從簽定買賣合同后計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者，年回報率為10%，五年回報率為50%。同樣，該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

具體計算為：100m2*5600元/m2=560000元。

該客戶每年交給發展商金額為：560000*10%=56000元。

(第一個月交清)。

該客戶五年交給發展商金額為：56000*5=280000元。

每年還返該客戶金額為：560000*10%=56000元。

每年逐月返還客戶金額為：56000÷12=4667元。

五年還返該客戶金額為：56000*5=280000元。

該客戶貸款金額為：560000÷2=280000元。

該客戶月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元。

五年內還返該客戶的月平均租金為：

(560000÷12)÷100≈47元/m2。

該寫字樓正常出租價格為：55元/m2。

發展商五年內除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元。

3.4針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種。

八、促銷策略。

1、直銷。

1.1在營銷活動中，有兩種情況適合采用直銷，一種是目標客戶。

為普羅大眾，面相當廣，如街頭直銷人員所派保健品類單張，

保險公司逐家登門拜訪，此類直銷層次相對較低;一種是目。

標客戶為某一特定群體，目標相對比較明確，如某些渡假村。

銷售會員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。

1.2直銷方式：電話拜訪，登門拜訪，單張派發。

1.3直銷對象：中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。

1.4直銷人員：敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

2、dm郵寄。

2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯系的客戶，在上門拜。

訪前先實行dm郵寄，拜訪。

2.2dm對象：其它寫字樓客戶，外省外市有意在武漢租寫字樓。

的客戶，證券金融單位、保險公司、企事業單位。

2.3dm郵寄內容：中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

2.4dm郵寄時間：于正式公開推廣前一星期左右。

3、優惠政策。

3.1企業產品展示會，在人流比較集中，環境比較優雅的地方舉行企業形象和產品展示會，是很多企業樂此不彼的好事。因此，在推廣期內，我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。

3.2租或買寫字樓獲x人x日游。

限在10月10日前租用或購買的客戶，其中租單間的客戶獲二人三日游，大面積租和買的客戶獲三人五日游。

旅游地點三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

二人三日游金額控制在5000之內，三人五日游控制在10000之內。

3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶，產品可優先進入中商。

購物中心和采購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;。

進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇四

一、背景分析：

國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時機。市內各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現場，詳細了解樓盤的詳情及參觀現樓，以及提高現場的'人流量，將是房地產發展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關鍵因素。隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個父母、每一個家庭重點關注的問題。(安全教育月活動方案)一切與寶寶有關的訊息，均將引起每一個家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩定，三代同堂，正是買樓置業的人生階段。xxx市xxx區每年新生兒人數約3500-4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個。

二、活動細則：

1.主題：“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動啦!讓你和bb一展身手!”

2.時間：10月4、5、6、7日。

3.地點：各樓盤內。

4.內容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。

5.目標對象：0-6歲嬰幼兒家庭。

6.主辦單位：協辦單位：xxx親子俱樂部。

7.宣傳范圍：xxx地區。

三、活動項目及流程：

活動項目：類別比賽項目適合年齡寶寶競賽爬行組1歲3個月以下、且未會獨立行走的寶寶健步組2歲以下、且可以獨立行走的寶寶跳躍組2歲以上寶寶“親子合家歡”競賽毛毛蟲爬行組寶寶及家長接力拼圖健步組寶寶及家長齊步走跳躍組寶寶及家長組織流程：

1.廣告宣傳過程中突出報名電話、報名點、報名截止日期，由家長自行電話報名或到各售樓部報名，并通知其于指定時間內回來領取參賽號碼。

2.將報名名單分類、分時間、分場地，編排參賽號碼。

3.發放參賽號碼。

4.活動當日，憑號碼牌參賽。

(1)寶寶競賽。

四、獎項設計：

舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽預計人數：150人/場，到場每個家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預計150份/場，4場共計600份分組競賽：每6人一組，獎小組冠軍寶寶競賽類約25組親子競賽類約25組，合計禮品共50份/場，4場共計200份抽出6名幸運獎，共6份/場，4場共計24份xxx送出價值25000元課程禮券。

五、活動資源組織：

1.廣告媒體：xxx有線電視臺、宣傳海報、活動單張。

2.傳播途徑：電視廣告宣傳各樓盤內、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點張貼宣傳海報各售樓現場、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇五

房地產親子活動方案（精選20篇）篇六

一、時間：

20xx年5月1日。

二、地點：

xx售樓中心現場。

人員：

工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓：

市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體：

xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

六、預定目標：

對外傳達xx開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大xx的社會知名度和美譽度，體現xx的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立xx地區xxxx房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

七、會場布置：

1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xx開盤慶典儀式”。

2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區：可放在xx售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點：

1、室內外表現。

1）彩旗（彩條）。

2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3）氣拱門、氣球。

在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動內容：

1）軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2）腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

3）舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著xx美好的發展前景。

3、開盤促銷活動配合：

以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

4、籌備工作：

1）擬定與會人員。于xx月xx日向與會領導發出請柬。

2）提前準備好請柬，并確認來否回執。

3）提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4）落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5）提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6）做好活動現場的禮品、禮品袋。

7）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排：

1）預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

2）工作人員15名；

3）公司工作人員30名；

九、儀式流程：

09：00—09：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09：30—09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

09：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10：00—10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10：08—10：13公司總經理xxx致歡迎詞。

10：13—10：25舞獅表演。

10：25—10：35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10：35—10：50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xx開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

10：50—11：00主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

十、媒體：

1、報紙廣告。

27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告，告知xx開盤的.信息。

2、電視廣告。

xx電視臺錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告。

在開盤前后兩個月播出xx開盤的信息。

4、印刷品廣告。

樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算。

1、《xx日報》27、28、30日整版xx元。

2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xxxx元。

3、電臺廣告宣傳xxxx元。

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元。

5、禮儀公司各項費用xxxx元（含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金）。

6、氣球（開盤現場及市區主干道）xxxx元。

7、鮮花盆景租賃xxxx元。

共計xxx元。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇七

情人節系列活動：——愛情坐標：2月26日，通過報名參加活動的業主及市民，邀請他們參加周末的活動。在新世界花園和xx小區里，出現了十幾個“愛心坐標”，男女嘉賓以一男一女為拍檔開展游戲。男生女生在工作人員的安排下進入花園，在按照事先分組，各自進入和兩個小區，在指定地點尋找“愛情坐標”，誰先找到即獲勝。

情人節系列活動：——趣味情侶自行車大賽：3月5日，所有的男嘉賓都戴上了豬八戒的面具，他們各自有一輛情侶雙人自行車，所有女士都在完全憑感覺選擇自己的“豬八戒”，完成搭檔配對后，開始進行情侶自行車比賽。賽道為迎賓大道旁邊的道路，一直通往金陽世界花園國際學校。誰先到達即獲勝。

注：在比賽過程中，網絡可以記錄活動現場溫馨及感動一幕。之后放到評選平臺上。

情人節系列活動：——回饋愛（20xx年3月7日~3月14日）。

——頒獎典禮：20xx年3月13日（周日）“白色情人節”前夕，在金陽新世界花園內頒布“新世界20xx最有愛的一刻”活動獎項。當天邀請公司領導、銀行嘉賓、媒體嘉賓、業主代表作現場評委，將從公開評選中人氣的前20名進行現場評選。評選完畢后，現場將舉辦紅酒party，共同慶祝本次活動的圓滿成功。

注：旅行中，可以將旅行的快樂瞬間記錄下來，作為后續報道。

時間節點。

——準備期：20xx年1月20日~2月xx日。

——預熱期：20xx年1月24日~20xx年2月xx日。將活動海報發布到網絡上，在網絡上引起懸念，引起市場關注，利用活動吸引他們的眼球從而關注樓盤。

——炒作期：20xx年2月12日~3月12日。在此期間，通過現場的持續報道及現場活動，使得本次活動成為情人節中最有話題的活動，吸引到足夠的關注度和參與者。在通過線下活動，給項目不斷聚集人氣，增加來訪量和成交量。

——引爆期：20xx年3月13日，頒獎典禮當天。通過當天評選的氣氛及現場活動，通過獲獎者的興奮感將整個活動引到高潮。使所有的參與者對本次活動印象深刻，在長時間內都會成為話題的焦點。從而樓盤的口碑也隨即傳誦。

——持續期：20xx年3月14日~3月31日。此期間將對獲獎者的浪漫之旅進行持續報道。持續報道的目的是讓活動繼續影響市場，用口碑傳說項目，為項目帶來影響力的同時，增加來訪量及成交量。

活動獎項：

一等獎1馬爾代夫蜜月旅行、價值萬元的周大福鉆石對戒、15000元購房現金券一等獎1馬爾代夫蜜月旅行、15000元購房現金券。

二等獎2價值萬元的周大福鉆石對戒及10000元購房現金券二等獎1價值萬元的周大福鉆石對戒及10000元購房現金券。

三等獎3價值6000元的周大福鉆戒及5000元購房現金券三等獎2價值6000元的周大福鉆戒及5000元購房現金券。

優秀獎3價值1888元的知名影樓的婚紗照或情侶照一套及5000元購房現金券優秀獎2價值1888元的知名影樓的婚紗照或情侶照一套及5000元購房現金券。

入圍獎3價值888元的知名影樓情侶照一套及5000元購房現金券入圍獎2價值888元的知名影樓情侶照一套及5000元購房現金券。

注：蜜月旅行獲獎者必須記錄旅行過程提供公司做后續報道用；獲得影樓獎項的必須拍攝地點在金陽新世界花園內；參加活動的獲獎者需到售樓部兌獎。以上獲獎者均可獲得價值100元的銀行紀念消費卡一張。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇八

為加快推進與徐工集團的戰略合作，進一步推動大豐市重型裝備產業快速發展，擬舉行雙方戰略合作簽約儀式，初擬活動方案如下：

一、時間地點。

20xx年10月18日11:38，半島國際會議中心黃海廳。

二、出席人員。

1、鹽城市：趙鵬、分管領導。

大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、

李東前、王周斌、羅強、褚國棟、劉必利。

徐工集團：王民、施克元。

2、其他出席人員：市兩辦、市重大項目辦公室、市港務局、大豐海港集團公司和市重型裝備產業園管委會負責人，徐工集團有關人員、象王重工股份有限公司有關人員。

三、議程安排。

擬請陳平市長主持，議程：

1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭；

2、徐州工程機械集團有限公司董事長王民致辭；

3、簽訂戰略合作框架協議；

4、簽訂產品采購意向協議；

5、禮酒慶祝（背景音樂）；

6、合影。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇九

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十

舉辦活動。

1)在當地報紙做1/2或1/4版廣告宣傳。

2)與當地一家大型連鎖婚妙影樓進行合作宣傳。

3)安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區電話名單進行電話告知。

4)公司內部海報。

5)施工現場進行海報宣傳(印刷幾十份海報)。

2)現場交訂金，裝修85折，送xx時尚婚紗攝影套餐一份(價值1480元)。

3)時尚家居家電產品現場6折起訂購。

4)現場抽獎，3000元鉆戒馬上獎給當場最幸福的新人(限2名)，著名婚禮主持人免費主持婚禮活動(限2名)。

1)請當地著名的婚禮主持機構現場主持活動。

2)現場舉辦新人配合類游戲得小家電禮品。

3)“美麗瞬間”愛情誓言活動(由新人在特殊背景布前進行愛情宣誓，并由攝影機構拍攝成相片，裝裱成巨幅相框后送給新人)。

1)與xx婚妙攝影機構和婚禮策劃機構合作。

3)家居家電廠商合作。

本方案專門針對于婚房，這對于培育公司優勢是很好的宣傳。以婚房主題進行促銷宣傳的，目前市場上并不多見，好好操作，成為當地最著名的婚房裝修專家!

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十一

發出：親子俱樂部。

一、背景分析：

國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時機。市內各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現場，詳細了解樓盤的詳情及參觀現樓，以及提高現場的人流量，將是房地產發展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關鍵因素。

隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個父母、每一個家庭重點關注的問題。一切與寶寶有關的訊息，均將引起每一個家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩定，三代同堂，正是買樓置業的人生階段。

二、活動細則：

1.主題：“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動啦!讓你和bb一展身手!”

2.時間：10月4、5、6、7日。

3.地點：各樓盤內。

4.內容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。

5.目標對象：0-6歲嬰幼兒家庭。

6.主辦單位：

協辦單位：親子俱樂部。

7.宣傳范圍：x地區。

8.目的：

l提高品牌知名度。

l提高活動當日人流量、提高口碑宣傳量。

l提高售樓成交量。

三、活動項目及流程：

l活動項目：

類別。

比賽項目。

適合年齡。

寶寶競賽。

爬行組。

1歲3個月以下、且未會獨立行走的寶寶。

健步組。

2歲以下、且可以獨立行走的寶寶。

跳躍組。

2歲以上寶寶。

“親子合家歡”

競賽。

毛毛蟲。

爬行組寶寶及家長。

接力拼圖。

健步組寶寶及家長。

齊步走。

跳躍組寶寶及家長。

l組織流程：

1.廣告宣傳過程中突出報名電話、報名點、報名截止日期，由家長自行電話報名或到各售樓部報名，并通知其于指定時間內回來領取參賽號碼。

2.將報名名單分類、分時間、分場地，編排參賽號碼。

3.發放參賽號碼。

4.活動當日，憑號碼牌參賽。

5.當日流程：

9：00--9：30。

入場簽到、自由參觀。

憑號碼牌領取積分卡。

9：30。

集中、主持人講話、宣布開始儀式。

9：40。

分組競賽，每組分別進行。

(1)寶寶競賽。

(2)親子競賽。

比賽過程中獎小組冠軍。

現場咨詢、參觀。

回收積分卡(要求卡上的項目全部參與過)。

投入抽獎箱、發小禮品。

10：30。

集中大堂抽獎、頒獎、有獎問答。

10：40。

結束，自由活動。

6.現場分區：

l比賽區：爬行組區、競走組區、跳躍組區。

l咨詢區：樓盤咨詢區、兒科專家咨詢區、早期教育咨詢區。

四、獎項設計：

l舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽。

l預計人數：150人/場，

l到場每個家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預計150份/場，4場共計600份。

l分組競賽：每6人一組，獎小組冠軍。

l寶寶競賽類約25組。

l親子競賽類約25組，合計禮品共50份/場，4場共計200份。

l抽出6名幸運獎，共6份/場，4場共計24份。

l送出價值25000元課程禮券。

五、活動資源組織：

1.廣告媒體：有線電視臺、宣傳海報、活動單張。

2.傳播途徑：

l電視廣告宣傳。

l各樓盤內、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點張貼宣傳海報。

l各售樓現場、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十二

為加快推進與徐工集團的戰略合作，進一步推動大豐市重型裝備產業快速發展，擬舉行雙方戰略合作簽約儀式，初擬活動方案如下：

20xx年10月18日11:38，半島國際會議中心黃海廳

1、鹽城市：趙鵬、分管領導

大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、

李東前、王周斌、羅強、褚國棟、劉必利

徐工集團：王民、施克元

2、其他出席人員：市兩辦、市重大項目辦公室、市港務局、大豐海港集團公司和市重型裝備產業園管委會負責人，徐工集團有關人員、象王重工股份有限公司有關人員。

擬請陳平市長主持，議程：

1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭；

2、徐州工程機械集團有限公司董事長王民致辭；

3、簽訂戰略合作框架協議；

4、簽訂產品采購意向協議；

5、禮酒慶祝（背景音樂）；

6、合影。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十三

發出：xxx親子俱樂部。

國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時機。市內各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現場，詳細了解樓盤的`詳情及參觀現樓，以及提高現場的人流量，將是房地產發展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關鍵因素。

隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個父母、每一個家庭重點關注的問題。一切與寶寶有關的訊息，均將引起每一個家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩定，三代同堂，正是買樓置業的人生階段。

1．主題：“國慶假期何處去？一齊去參加“國慶親子合家歡”活動啦！讓你和bb一展身手！”

2．時間：10月4、5、6、7日。

3．地點：各樓盤內。

4．內容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。

5．目標對象：0-6歲嬰幼兒家庭。

6．主辦單位：

協辦單位：xxx親子俱樂部。

7．宣傳范圍：xxx地區。

8．目的：

l提高品牌知名度。

l提高活動當日人流量、提高口碑宣傳量。

l提高售樓成交量。

l活動項目：

類別。

比賽項目。

適合年齡。

寶寶競賽。

爬行組。

1歲3個月以下、且未會獨立行走的寶寶。

健步組。

2歲以下、且可以獨立行走的寶寶。

跳躍組。

2歲以上寶寶。

“親子合家歡”

競賽。

毛毛蟲。

爬行組寶寶及家長。

接力拼圖。

健步組寶寶及家長。

齊步走。

跳躍組寶寶及家長。

l組織流程：

1．廣告宣傳過程中突出報名電話、報名點、報名截止日期，由家長自行電話報名或到各售樓部報名，并通知其于指定時間內回來領取參賽號碼。

2．將報名名單分類、分時間、分場地，編排參賽號碼。

3．發放參賽號碼。

4．活動當日，憑號碼牌參賽。

5．當日流程：

9：00--9：30。

入場簽到、自由參觀。

憑號碼牌領取積分卡。

9：30。

集中、主持人講話、宣布開始儀式。

9：40。

分組競賽，每組分別進行。

（1）寶寶競賽。

（2）親子競賽。

比賽過程中獎小組冠軍。

現場咨詢、參觀。

回收積分卡（要求卡上的項目全部參與過）。

投入抽獎箱、發小禮品。

10：30。

集中大堂抽獎、頒獎、有獎問答。

10：40。

結束，自由活動。

6．現場分區：

l比賽區：爬行組區、競走組區、跳躍組區。

l咨詢區：樓盤咨詢區、兒科專家咨詢區、早期教育咨詢區。

四、獎項設計：

l舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽。

l預計人數：150人/場，

l到場每個家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預計150份/場，4場共計600份。

l分組競賽：每6人一組，獎小組冠軍。

l寶寶競賽類約25組。

l親子競賽類約25組，合計禮品共50份/場，4場共計200份。

l抽出6名幸運獎，共6份/場，4場共計24份。

lxxx送出價值25000元課程禮券。

五、活動資源組織：

1．廣告媒體：xxx有線電視臺、宣傳海報、活動單張。

2．傳播途徑：

l電視廣告宣傳。

l各樓盤內、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點張貼宣傳海報。

l各售樓現場、xxx、大型婦嬰用品店（bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶）。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十四

興合坊營銷中心——高榜山。

時間：4月5日清明節后一天。

邀請前期的誠意客戶和認卡的客戶報名參加活動，同時與項目附近一個出名的幼兒園和小學進行聯合組織舉辦，如：上排、西站，最大限度接近項目的目標客戶群。

主辦單位：惠城區教育局協辦單位：興合坊、xx幼兒園、光彩小學等。

高榜山作為國家4a級森林公園，周末已成為家庭進行休閑鍛煉和家庭活動的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子，為加強這份親情及樹立登山活動的創新性，本次登山比賽是以親子登山作為主題，以家庭為單位報名，接力賽的形式進行，限定孩子、父母三人為一組報名。比賽路線：從高榜山腳下到山頂，將全程劃分為三組，家庭成員三人各跑一段，最先達到山頂者為勝利者。根據參加孩子年齡劃分成兩個年齡組進行：

1、登山比賽：由高榜山門口開始到達山頂終點，每次比賽體系中取前5名進行獎勵。

2、尋寶活動：下山沿途藏有“寶物”卡片，找到者可憑卡片到營銷中心領取相應獎品。

獎項設置：

略

1、電話邀請：電話邀請前期登記的客戶報名參加親子登山活動;。

2、手機短信：群發送手機短信公布活動信息;。

3、報紙宣傳：在本周的報紙廣告(東江時報、今媒體)上要備注該活動信息;。

4、網絡宣傳：在西子湖畔、惠房網、搜房網等網站上發帖公布本周末的活動信息;。

與城區教育局和附件幼兒園、光彩小學、高榜山管理處溝通，合作組織此次活動，由教育局發動，采取報紙推廣，電話報名等多種形式，在管理處的嚴密安保下進行登山比賽。

(4月5日)略。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十五

一、時間：

20xx年5月1日。

二、地點：

xx售樓中心現場。

三、人員：

工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓：

市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體：

xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

六、預定目標：

對外傳達xx開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大xx的社會知名度和美譽度，體現xx的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立xx地區xxxx房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

七、會場布置：

1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xx開盤慶典儀式”。

2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區：可放在xx售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點：

1、室內外表現。

1）彩旗（彩條）。

2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3）氣拱門、氣球。

在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動內容：

1）軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2）腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

3）舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著xx美好的發展前景。

3、開盤促銷活動配合：

以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

4、籌備工作：

1）擬定與會人員。于xx月xx日向與會領導發出請柬。

2）提前準備好請柬，并確認來否回執。

3）提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4）落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5）提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6）做好活動現場的禮品、禮品袋。

7）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排：

1）預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

2）工作人員15名；

3）公司工作人員30名；

九、儀式流程：

09：00—09：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09：30—09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

09：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10：00—10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10：08—10：13公司總經理xxx致歡迎詞。

10：13—10：25舞獅表演。

10：25—10：35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10：35—10：50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xx開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

10：50—11：00主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

十、媒體：

1、報紙廣告。

27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告，告知xx開盤的.信息。

2、電視廣告。

xx電視臺錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告。

在開盤前后兩個月播出xx開盤的信息。

4、印刷品廣告。

樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算。

1、《xx日報》27、28、30日整版xx元。

2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xxxx元。

3、電臺廣告宣傳xxxx元。

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元。

5、禮儀公司各項費用xxxx元（含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金）。

6、氣球（開盤現場及市區主干道）xxxx元。

7、鮮花盆景租賃xxxx元。

共計xxx元。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十六

對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度，體現xx房產的五大優勢：公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示完美發展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關，樹立xx房產用心良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

20xx年11月28日(暫預定)。

xx房產有限公司。

貴公司確定。

xx電視臺、xx廣告公司。

(一)前期準備。

1、到場嘉賓。

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體。

2、購買或制作一批有好處的禮品。

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前帶給樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作)。

一是能夠表達對領導的尊敬和謝意；二是能夠起到宣傳作用和品牌效應。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花。

4、請柬的準備。

提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發出，并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)。

5、其他準備工作。

提前3天向市氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前6天落實指揮和負責秩序工作。

(二)開盤前廣告發布。

在《xx廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告，于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

(三)開盤之日媒體報道。

開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體，以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳xx房產的開盤慶典。

1、現場布置。

售樓大廳：廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體狀況，頂部做射燈突出效果；前面設立弧形售樓咨詢服務臺，正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位，給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)。

會場布置：會場布置以實際效果為準，按照不一樣區域不一樣劃分。現場以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席臺區：也就是剪彩區，設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺，右側為主持人用立式麥可風，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側有綠化盆景。

嘉賓區：可設在剪彩區域前方和兩側。

簽到處：來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發放處：簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

貴賓休息區：可設在xx房產董事長辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。

來賓休息區：可放在xx房產售樓中心現場。

2、慶典剪彩儀式。

3、精彩舞獅表演。

4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴。

1、彩虹門。

在xx房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門，突出氣勢；

2、高空氣球。

活動現場上空布置4個紅色高空氣球，下方懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球。

施放20xx只高空小氫氣球，顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯。

活動現場及舞臺鋪設紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。

5、中國禮炮和彩花彈。

中國禮炮和彩花彈288枚，意味好運連發。

6、盆景。

在慶典現場放置100盆盆景，增強效果。

7、舞獅。

在儀式過程中穿插舞獅表演，預示著xx房產完美的發展前景。

8、禮儀小姐。

禮儀小姐8名，形象、氣質出眾，在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花，協助嘉賓剪彩，指引位置。

禮儀小姐、主持人，陸續進場，準備好各自工作。

9：30—9：50嘉賓陸續到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品，引至活動現場。

10：00—10：08主持人介紹領導和嘉賓，宣布xx房產開盤慶典正式開始；

10：10—10：25市領導致賀辭、xx房產董事長致辭；

10：25主持人宣布剪彩儀式開始；剪彩嘉賓、禮儀小姐上場。

10：28—10：40剪彩嘉賓站好位置，剪彩開始；

剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動、樂隊歡奏；

放飛氫氣球，活動進入高潮；

10：45—10：50首位客戶簽約。

停車場的安排，活動現場的安全及相關后勤保障。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十七

國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時機。市內各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現場，詳細了解樓盤的詳情及參觀現樓，以及提高現場的人流量，將是房地產發展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關鍵因素。

隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個父母、每一個家庭重點關注的問題。一切與寶寶有關的訊息，均將引起每一個家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩定，三代同堂，正是買樓置業的人生階段。

x市x區每年新生兒人數約3500—4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個。

1、主題："國慶假期何處去？一齊去參加"國慶親子合家歡"活動啦！讓你和bb一展身手！"。

2、時間：10月4、5、6、7日。

3、地點：各樓盤內。

4、內容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。

5、目標對象：0—6歲嬰幼兒家庭。

6、主辦單位：

協辦單位：親子俱樂部。

7、宣傳范圍：x地區。

8、目的`：

l提高品牌知名度。

l提高活動當日人流量、提高口碑宣傳量。

l提高售樓成交量。

l活動項目：

類別。

比賽項目。

適合年齡。

寶寶競賽。

爬行組。

1歲3個月以下、且未會獨立行走的寶寶。

健步組。

2歲以下、且可以獨立行走的寶寶。

跳躍組。

2歲以上寶寶。

"親子合家歡"。

競賽。

毛毛蟲。

爬行組寶寶及家長。

接力拼圖。

健步組寶寶及家長。

齊步走。

跳躍組寶寶及家長。

l組織流程：

1、廣告宣傳過程中突出報名電話、報名點、報名截止日期，由家長自行電話報名或到各售樓部報名，并通知其于指定時間內回來領取參賽號碼。

2、將報名名單分類、分時間、分場地，編排參賽號碼。

3、發放參賽號碼。

4、活動當日，憑號碼牌參賽。

5、當日流程：

9：00——9：30。

入場簽到、自由參觀。

憑號碼牌領取積分卡。

9：30。

集中、主持人講話、宣布開始儀式。

9：40。

分組競賽，每組分別進行。

（1）寶寶競賽。

（2）親子競賽。

比賽過程中獎小組冠軍。

現場咨詢、參觀。

回收積分卡（要求卡上的項目全部參與過）。

投入抽獎箱、發小禮品。

10：30。

集中大堂抽獎、頒獎、有獎問答。

10：40。

結束，自由活動。

6、現場分區：

l比賽區：爬行組區、競走組區、跳躍組區。

l咨詢區：樓盤咨詢區、兒科專家咨詢區、早期教育咨詢區。

l舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽。

l預計人數：150人/場，

l到場每個家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預計150份/場，4場共計600份。

l分組競賽：每6人一組，獎小組冠軍。

l寶寶競賽類約25組。

l親子競賽類約25組，合計禮品共50份/場，4場共計200份。

l抽出6名幸運獎，共6份/場，4場共計24份。

l送出價值25000元課程禮券。

1、廣告媒體：有線電視臺、宣傳海報、活動單張。

2、傳播途徑：

l電視廣告宣傳。

l各樓盤內、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點張貼宣傳海報。

l各售樓現場、大型婦嬰用品店（bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶）。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十八

本次房地產開盤活動初定時間為2018年12月25日。在____項目的推廣，____花園在市場上已經具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對項目的了解已經趨于成熟，同時根據項目銷售情況統計說明，項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大，預計到開盤前夕，項目放號量將會持續增加，因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的，同時通過一段時間的推廣，項目也已到了必須開盤的時候，再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心，通過一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率，同時將____花園的市場知名度和美譽度擴大化，為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

20____年12月25日。

____花園項目銷售中心現場。

強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功。

1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應，工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)通過合理的區域劃分，有效的活動流程安排，現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達，有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制，以使整個項目現場感覺有次序、有、層次，整個項目現場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態，以使之達到成交，簽定相關合約。

1)現場布置。

a在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設背景板(雙面)，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發言及領導致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個，汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場設空飄若干。

c舞臺前設坐椅兩排，20個位置左右，供嘉賓及領導使用。

2)外圍道路布置。

a塔南路兩側按排號活動期間方案設計，插上彩旗。

b項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

c在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個，以達到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區布置及其他布置。

a售樓部內部分為4個區域。

a、選房區：主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算，進行選房，確定房號，并簽署相關協議。

b、簽約區：主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金，履行相關手續。

c、展示區：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準備。

d、休息區：原洽談區位置，主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注：選房區與簽約區設在同一區域，意向性劃分。

b其他區域。

a、活動區：售樓部門口廣場，用作開盤活動、剪彩等，同時作主要的包裝區域。

b、休閑區：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

4)新客戶排號臺：設在售樓部入口右側，立柱之后，用作新客戶臨時排號之用，同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇十九

時間：4月5日清明節后一天。

邀請前期的誠意客戶和認卡的.客戶報名參加活動，同時與項目附近一個出名的幼兒園和小學進行聯合組織舉辦，如：上排、西站，最大限度接近項目的目標客戶群。

主辦單位：惠城區教育局協辦單位：興合坊、**幼兒園、光彩小學等。

高榜山作為國家4a級森林公園，周末已成為家庭進行休閑鍛煉和家庭活動的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子，為加強這份親情及樹立登山活動的創新性，本次登山比賽是以親子登山作為主題，以家庭為單位報名，接力賽的形式進行，限定孩子、父母三人為一組報名。比賽路線：從高榜山腳下到山頂，將全程劃分為三組，家庭成員三人各跑一段，最先達到山頂者為勝利者。根據參加孩子年齡劃分成兩個年齡組進行：

1、登山比賽：由高榜山門口開始到達山頂終點，每次比賽體系中取前5名進行獎勵。

2、尋寶活動：下山沿途藏有"寶物"卡片，找到者可憑卡片到營銷中心領取相應獎品。

略

1、電話邀請：電話邀請前期登記的客戶報名參加親子登山活動；

2、手機短信：群發送手機短信公布活動信息；

3、報紙宣傳：在本周的報紙廣告（東江時報、今媒體）上要備注該活動信息；

4、網絡宣傳：在西子湖畔、惠房網、搜房網等網站上發帖公布本周末的活動信息；

與城區教育局和附件幼兒園、光彩小學、高榜山管理處溝通，合作組織此次活動，由教育局發動，采取報紙推廣，電話報名等多種形式，在管理處的嚴密安保下進行登山比賽。

（4月5日）略。

房地產親子活動方案（精選20篇）篇二十

20xx年，全國房市全面進入低谷期，大部分城市銷售處于疲軟狀態，為了激活資金鏈，各區域市場紛紛通過變相下調價格或更新促銷活動來刺進消費者放幣置業，以便拉動銷量，回籠資金。隨著國家對房市的新一輪調控政策變化及銀行基本利率的下調，在一二線城市，房地產市場發生拐點變化，再加上媒體的大力炒作城市房地產的降價銷售或變相促銷來拉動銷量。本區域各房產項目也開始對本年度的最后階段加大力度，紛紛通過各種渠道各種方式進行促銷來搶占市場拉動銷量。

阿克蘇，一個以農業為經濟支柱的大農業地區，據完全調查，由于今年本區氣候原因，80至90%的棉農、果農經濟虧損，收入大大縮水，作為傳統的房產購買主力軍，目前沒有太高的購買積極性，因而，本區域房產市場出現很明顯的低迷和清淡狀態。

1、與其他項目分享客源，搶占市場份額;。

2、通過活動培育潛在的意向客戶群體;。

3、挖掘潛在的持幣客戶;。

4、回饋長期以來關注和支持本項目的客戶;。

5、通過活動提升本項目的知名度;。

1、一路同行，感恩有你，真情回饋，購房大禮送不停。

2、著力改變項目形象，極力挽回項目在市民心中的影響。

3、媒體報刊大力宣傳、制造影響面。

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

周年。

真情感恩，購房6重豪禮，強勢回饋：

活動1、交5000元抵5萬元;。

活動2、活動期間加推50套房源，3628元/o起;。

活動3、團體購房最高9.5折;。

活動5、活動期間老客戶帶新客戶購房成交，可獲贈一年的物業管理費(依此類推)，新客戶在原優惠的基礎上再多優惠30元/o。

活動6、超低首付，輕松購房。

首付3萬元，便可辦理貸款手續，剩余首付由開發商墊付，交房前收回。