質量月活動的成功與否，取決于企業(yè)對質量的重視程度和全員的積極參與度。這是一份關于如何開展質量月活動的指南，希望能給大家提供一些建議。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇一

今年是黨的二十大召開之年，我們要始終圍繞營造“三個環(huán)境”來推動組織工作，切實營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境，充分展示社會主義制度的巨大優(yōu)越性和強大生命力，凝聚黨執(zhí)政的政治力量、群眾力量、物質力量、精神力量。

一是營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境。提升抓經(jīng)濟抓發(fā)展的能力，聚焦落實“三新一高”，增強領導干部推動高質量發(fā)展的本領，加強對認識新興產(chǎn)業(yè)與高新技術、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈、低碳經(jīng)濟與現(xiàn)代能源、制造業(yè)與服務業(yè)發(fā)展、向北開放與對內開放、開放型經(jīng)濟與內生動力及實現(xiàn)路徑和工作要求的學習培訓，加強對發(fā)展現(xiàn)代農牧業(yè)、優(yōu)化和創(chuàng)新營商環(huán)境等方面的培訓;著重把抓發(fā)展成效顯著的干部放到綜合經(jīng)濟部門負責人崗位，進一步改進高質量發(fā)展考核，堅持在發(fā)展主戰(zhàn)場看干部落實新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動轉變發(fā)展方式、培育發(fā)展新動能等工作的實際效果。

二是營造國泰民安的社會環(huán)境。提升處理急難險重問題能力，深入深化以人民為中心的發(fā)展思想教育、正確的政績觀教育、斗爭精神教育，推行“領導干部帶頭領辦難題、揭榜領題”機制，將干部在推動“雙碳”工作、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、疫情防控、信訪維穩(wěn)、征拆一線等方面的實際成效作為選人用人的重要依據(jù)，不斷推動領導干部掌控局勢、化解危機、精準“拆彈”的能力。開展換屆后班子運行情況調研評估，把干得好的干部適時放到重要崗位進一步磨煉，對不勝任不適宜的干部及時調整，使干部隊伍結構更優(yōu)、領導班子功能更強。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇二

習總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調，高質量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，關系我國社會主義現(xiàn)代化建設全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，是當前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區(qū)實際的高質量發(fā)展之路。

黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉向高質量發(fā)展階段，“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學判斷。我們應該深刻認識到，高質量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū)，但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質量發(fā)展之路，在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領域和各方面體現(xiàn)高質量發(fā)展的要求，并長期堅持下去。

走高質量發(fā)展之路，就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結合起來，推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質量發(fā)展、創(chuàng)造高品質生活有機結合、相得益彰。理念是行動的先導，新發(fā)展理念是高質量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調成為內生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。

要結合青海優(yōu)勢和資源，貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農畜產(chǎn)品輸出地，構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，建設體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領，以建設基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質量發(fā)展新篇。

習近平總書記的重要講話是我們推動高質量發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要深入學習領會，全面貫徹落實，確保“十四五”開好局起好步，用實際行動向習近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇三

推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策，是關系國家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略。對此，我們要做好戰(zhàn)略謀劃，努力實現(xiàn)推動長江經(jīng)濟帶高質量發(fā)展的宏偉藍圖。

把生態(tài)修復與環(huán)境保護擺在更加重要位置，推動生態(tài)文明建設再上新水平，是深入貫徹生態(tài)文明思想的根本要求。中央召開了3次長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會，從“推動”，到“深入推動”，再到“全面推動”，一以貫之的是“共抓大保護、不搞大開發(fā)”和生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，更加明晰地為加強生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護修復指明方向和路徑，既包括基于生態(tài)系統(tǒng)整體性和流域系統(tǒng)性的源頭治理、基于協(xié)同聯(lián)動的山水林田湖草協(xié)同治理，也包括基于災害預警防治應急的安瀾長江建設等重要內容。

湖北作為長江流經(jīng)里程最長的省份，大力推進“四個三”重大生態(tài)工程、長江大保護“雙十”工程，抓好八大攻堅行動，加強生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護修復，大力保護修復沿河環(huán)湖濕地生態(tài)系統(tǒng)，提高水環(huán)境承載能力，效果顯著。接下來，必須科學把握“十四五”時期生態(tài)環(huán)境保護目標和重點任務，繼續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn)，在關鍵領域、關鍵指標上實現(xiàn)新突破。

長江經(jīng)濟帶以全國1/5的土地面積，貢獻了全國2/5以上的經(jīng)濟總量。在構建新發(fā)展格局中，長江經(jīng)濟帶既有得天獨厚的優(yōu)勢，也擔負著責無旁貸的使命。

湖北是三峽工程壩區(qū)與南水北調中線工程核心水源區(qū)所在地，也是維護長江生態(tài)系統(tǒng)整體性的.關鍵省份，生態(tài)地位極其重要。湖北要搶抓長江經(jīng)濟帶發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇，在暢通國內大循環(huán)上走在前列，加快構建現(xiàn)代綜合交通運輸體系，積極推動長江中游城市群一體化發(fā)展與湖北全域協(xié)調發(fā)展；在打造內陸開放新高地上走在前列，積極參與“一帶一路”建設，加快推進制度型開放，更好融入新發(fā)展格局；在創(chuàng)新驅動發(fā)展與打造先進制造業(yè)集群上走在前列，全力創(chuàng)建國家科技創(chuàng)新中心，做好穩(wěn)鏈補鏈強鏈工作；在保護傳承弘揚長江文化上走在前列，讓長江造就的荊山楚水、千年文脈與湖北城鄉(xiāng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合、相促進，全力以赴、多措并舉推動中央決策部署在湖北落實落地。

讓母親河永葆生機，成為中華民族生生不息、永續(xù)發(fā)展的重要支撐，必須保持歷史耐心與戰(zhàn)略定力，為全局計，為萬世謀，一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干，確保一江清水綿延后世、惠澤人民。

湖北著眼體制機制創(chuàng)新，依托制度力量創(chuàng)造性做好生態(tài)修復、環(huán)境保護、綠色發(fā)展“三篇文章”。2018年，湖北省設立湖北長江大保護十大標志性戰(zhàn)役指揮部與15個專項戰(zhàn)役指揮部，高規(guī)格推進長江大保護。2019年，湖北省委全會提出，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，緊盯突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，始終把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，鐵腕解決化工圍江困局、重拳打擊非法侵占長江岸線行為，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)；推進河湖長制提檔升級，將全省22.3%的版圖面積納入生態(tài)紅線保護范圍；全省已有74個縣（市、區(qū)）初步建立了流域上下游橫向生態(tài)保護補償機制。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇四

習總書記在2022年春節(jié)團拜會上發(fā)表講話指出：“無論風云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓，常懷遠慮、居安思危，緊密團結、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復興的歷史偉業(yè)推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學習貫徹落實習近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。

帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標準，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風，樹立精打細算簡樸節(jié)約的好形象。

帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔當作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風，甘當艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進。面對各種風險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔當、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。

帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領導干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領導干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區(qū)、艱苦地方，大興調查研究之風，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風雨、見世面，學真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導、靠前督導檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風深入、雷厲風行的形象。

艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風，樹立精打細算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團結奮斗向未來。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇五

高質量發(fā)展具有針對性，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質量發(fā)展，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：

（1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質量檢測工作。

（2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。

（3）參與本單位質量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。

（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。

（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。

（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關檢驗簽證工作。

（7）協(xié)助項目部領導開展質量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。

（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。

盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求。”

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇六

高校后勤是高校辦學體系中的重要支撐，在高校高質量發(fā)展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”，能否率先實現(xiàn)高質量發(fā)展，值得關注，值得研究。

《中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見》（2017.9）指出：“我國經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱，實體經(jīng)濟結構性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產(chǎn)品和服務有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質量，推動我國經(jīng)濟發(fā)展進入質量時代。”黨的指出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。必須堅持質量第一、效益優(yōu)先。”黨的五中全會又進一步指出：“我國已轉向高質量發(fā)展階段。”經(jīng)過七十多年的建設，人們越來越認識到教育在國家經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用，人們卻存在著認識上的差異和波動，“一流的大學必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期，美國耶魯大學的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國考察，經(jīng)過十余天時間，對十所美國高校的后勤管理與服務工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面，在某些主要指標上確實存在差距，具體表現(xiàn)在校園硬件建設標準、后勤經(jīng)費投入、管理理念、管理體系、服務提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應用水平等方面看，我國高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。面對全球各國對現(xiàn)代后勤管理與服務日益增長的需求，國際標準化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設施管理術語》”，給出了設施管理（fm）的定義：“在建筑環(huán)境內整合人員、場所、過程，并以改善人們生活質量，提高核心業(yè)務生產(chǎn)力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了發(fā)展目標和重要標準。事實上，后勤早已成為學校辦學的基礎條件，成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務質量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質量、教學質量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大，國際化辦學水平的提升，師生員工對現(xiàn)代后勤服務質量、服務理念、服務標準的需求愈來愈高。目前，我國高校校園建設標準、管理、服務水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛，長久不能取得突破，與現(xiàn)代后勤建設目標差距愈來愈大，從而與建設現(xiàn)代高校目標的差距也愈來愈大。為適應現(xiàn)代高校教學、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質量的現(xiàn)代后勤服務體系、提升后勤服務綜合能力”這個課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前，時不我待。

二、什么是高質量的高校后勤。

國際標準化組織“設施管理”相關文件不久，國家標準化委員會就及時了國家標準《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對后勤領域實現(xiàn)高質量發(fā)展的高度重視。國際通用的“設施管理”概念、標準，在各國實踐的探索與理論的發(fā)展將對我國傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務的范圍將從現(xiàn)場日常管理服務提升到學校戰(zhàn)略發(fā)展的層面，主要工作目標將從傳統(tǒng)保障上升到服務品質、設施價值、服務育人水平的提升，日常工作著眼點將從解決后勤相關的日常問題擴展到全部資產(chǎn)設施的全生命周期管理，管理者和服務者所需的理念、知識、技術，將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場、政策法規(guī)、工程學、管理學、心理學、信息化、財務等多方面綜合性要求的高度。“設施管理”標準體系的引入將給高質量的高校后勤建設指明方向，并提出新的要求。第一，實現(xiàn)高質量的校園硬件建設是基礎保障，具體反映在高標準的校園規(guī)劃、高強度的投入、高質量的建筑物（校園基礎設施與環(huán)境、建筑物內的設施設備）、高水平的運行維護（綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園）等多個方面。第二，實現(xiàn)校園后勤軟件建設的高質量發(fā)展是重中之重，高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設面臨巨大的挑戰(zhàn)。“管、辦、評”關系還未能理順：在管的方面，現(xiàn)代科學管理體制、機制的建立還有較大差距，具備現(xiàn)代設施管理（fm）理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團隊的建設還遠遠沒有到位；在辦的方面，盡管全國高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會化方向前進，在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評價機制未能很好建立，缺乏符合市場需求的第三方評價機構，對高校后勤管理和服務缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評價標準。目前，高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設方面均取得了不小的成績，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質量、提升教學科研核心生產(chǎn)力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團隊建設、現(xiàn)代管理工具和方法的應用，后勤管理服務高標準（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應用方面都明顯存在不足。第三，“服務育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務者共同的必修課，這也必然成為高質量后勤的必備條件。

三、高校后勤實現(xiàn)高質量發(fā)展面臨的問題和困難。

第一，主要管理者對高質量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面，不少后勤決策者和管理者對現(xiàn)代后勤在辦學中的地位缺乏認識，對后勤在教學科研中的地位和作用認識不到位，對fm關于“改善人們生活質量與提高核心業(yè)務生產(chǎn)力”內涵的作用認識不足。對什么是高質量的后勤，如何實現(xiàn)后勤高質量發(fā)展缺乏研究，缺乏相關政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會突破，缺乏活力，工作被動，難以實現(xiàn)后勤的高質量發(fā)展，不能滿足新時代對后勤高質量發(fā)展的要求。第二，對fm標準的實踐及應用尚處于初級階段。在標準的頒布和施行方面，沒有高標準，就沒有高質量，高質量的發(fā)展必須要有一套高水平標準體系作為指引。fm（設施管理）的標準體系還處于建設之中，fm標準在我國、尤其在高校的實踐、應用、推廣還需要一個過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定：“高等學校根椐實際需要和精簡效能的原則，自主確定教學、科學研究、行政職能部門等組織機構的設置和人員配備。”然而，具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強調了自主確定和實際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象，但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現(xiàn)象，機構重疊臃腫、因人設事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據(jù)調查，國內外已有許多高校在后勤部門設置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則，機構設置科學有效、人員配備精簡高效，提高了工作效率，減少了經(jīng)費開支，提高了辦學效能。如日本高校在后勤部門機構設置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機構精簡、人員高效，其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對高校后勤工作效率和服務效果的評價奠定了基礎。再如，西交利物浦大學、中國石油大學青島校區(qū)、天津大學、蘇州大學文正學院等國內高校也在后勤機構設置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點是機構精簡、人員高效，設立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學生宿舍管理等業(yè)務，人員配備與學生之比約為：1：1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機構設置的權力，但關于高校是否執(zhí)行了“精簡效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機制，也缺少有效的評價標準。因此，高校后勤機構設置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實踐效果表明，僅靠學校的自覺約束是遠遠不夠的。第四，高校后勤管理干部隊伍建設上存在諸多問題。如缺少fm專業(yè)人才，對將后勤管理和服務提升到學校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價值提升的高度認識不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業(yè)的培訓，缺少對相關法律法規(guī)的學習，難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識和技能，導致難以提升校園后勤管理服務質量和安全標準。第五，后勤經(jīng)費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟實力差異較大的現(xiàn)狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學經(jīng)費之間存在較大差異，在硬件方面實現(xiàn)全國標準一致的高質量建筑設施在相當長的一段時間內是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學校建筑面積指標》目前在全國的實行都有一定的難度。因此，各地區(qū)如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標準為示范，制定校園建筑設施建設標準和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設施和物管水平總體落后于當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在，加大高校后勤硬件設施投入勢在必行，新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢。另外，當經(jīng)費不足時，很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標便是后勤經(jīng)費，致使通過在選擇社會優(yōu)質企業(yè)進校園服務以實現(xiàn)“改善人們生活質量和提升核心業(yè)務生產(chǎn)力”的目標難以落實，這也是應當引起重視的一個問題。另外，對于原有體制內后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業(yè)進入校園提供后勤服務，高校后勤服務隊伍結構已經(jīng)發(fā)生了重大變化，社會企業(yè)管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學習和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務保障與育人共同體的建設一方面準備不足、一方面勢在必行，成熟的共同體建設還有待時日。

四、怎樣才能實現(xiàn)高校后勤高質量發(fā)展。

首先，要重視高校后勤的硬件建設，認真貫徹《普通高等學校建筑面積標準》。盡量采用新材料、新工藝、新標準，按照百年大計要求建設校園建筑設施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質量標準與投入標準，提升對建筑物全生命周期管理的認識，加大對建筑設施維護經(jīng)費的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務的軟件建設。重視后勤管理團隊認識與理念的提升，按照fm的理念確立高質量的后勤發(fā)展目標；正確處理好“管、辦、評”的關系，在加強供給側改革的同時，應加強需求側的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評、評的標準和方法是否規(guī)范等問題。

（一）高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下，要實現(xiàn)后勤高質量發(fā)展，離不開優(yōu)秀的社會企業(yè)的參與，但起主導作用的仍然應當是“管理方”。現(xiàn)代高校后勤管的范圍應當立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實施：在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務活動中，既要保障學校教學、科研、黨務行政、師生生活的有序運行，實現(xiàn)規(guī)劃建設功能、服務保障功能、服務育人功能，又要實現(xiàn)師生生活質量不斷改善不斷提升、學校教學科研生產(chǎn)力不斷提升的目標。高質量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設問題，即誰來管的問題。必須優(yōu)先解決好組織機構設置的問題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門，是降低學校管理協(xié)調層次、提升管理運行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國高校后勤已付出太昂貴的“學費”，至今沒有探索出一條可推行、可復制的辦法。例如，學生公寓的管理權歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設置五花八門，致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以推行，更遑論全國高校后勤數(shù)據(jù)庫的建立，大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構問題解決后，高校后勤管理團隊的建設就成為最突出的問題。現(xiàn)代后勤管理者應當具備fm理念、知識、文化、技能和經(jīng)驗，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調人員到后勤崗位來任職，但往往時間偏短，造成情況不熟、業(yè)務不專，與fm要求相差甚遠的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監(jiān)管部門對接，借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強對后勤服務工作的支持和對后勤管理與服務企業(yè)的監(jiān)管，保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國教育后勤協(xié)會在高質量后勤建設中的作用。中國教育后勤協(xié)會面向全國高校后勤，具有規(guī)范行業(yè)秩序，健全各項自律性管理制度，制定并組織實施行業(yè)準則，建立完善行業(yè)自律性約束機制，規(guī)范會員行為等職能。另外，經(jīng)相關政府部門批準，協(xié)會可開展等級資質管理、質量管理和監(jiān)督工作，開展行業(yè)評估、資質論證、新技術和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務企業(yè)進行評價。誰來管這個問題，有必要提升到需求側管理的高度來認識和應對。由學校領導和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調、第三方評價組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。

（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領導、引導職能。在實現(xiàn)高校后勤高質量的規(guī)劃制定和組織實施上要有新作為。其次，在協(xié)會層面，要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓，在培訓大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓基地建設等多方面積極推進和落實。目前，我國高校后勤管理的當務之急是高校對后勤管理團隊的建設方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗，以及從事涉教企業(yè)十多年的實踐，對照fm要求，筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國際和國家標準、現(xiàn)代管理工具、方法和理念，要認真學習、貫徹黨和國家關于實現(xiàn)高質量發(fā)展的文件精神、相關法律法規(guī)，要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制（競爭與合作、引入與淘汰）選擇和監(jiān)管服務企業(yè)，采取有效措施，防止低價中標惡性競爭情形的產(chǎn)生，防止招標條款不切實際的將指標要求定得過高，致使中標企業(yè)履行合同時無法兌現(xiàn)的情況發(fā)生；當中標企業(yè)進入學校服務時，要加強監(jiān)管考核，嚴格按合同辦事，獎勵與處罰條款要體現(xiàn)科學性、公平性、可操作性；學校要與協(xié)會共同加強對企業(yè)的信譽管理，實施淘汰機制時做到平穩(wěn)有序。

（三）高校后勤誰來辦。在社會主義市場經(jīng)濟和后勤服務社會化的背景下，圍繞高校后勤的高質量發(fā)展，進入高校后勤領域的社會企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應當由專業(yè)的人來辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明，高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會企業(yè)，關鍵看包給誰，怎么進行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務的總體目標（改善師生生活質量）與提升高校教學科研生產(chǎn)力的目標是一致的，管理方在履行管理職責中獲得應得的報酬，服務方在履行服務職責（通過招標、合同形式加以確認）中獲得相應收入。在市場化、社會化的大環(huán)境下，高質量后勤保障體系建設的核心問題是如何建立后勤管理與服務保障的服務育人共同體，如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經(jīng)過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務隊伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質的社會企業(yè)。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇七

為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：

一、存在的問題。

1、解放思想有待提高。

面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現(xiàn)象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創(chuàng)新、服務主體的意識有待轉變和提升。

2、擔當實干有待加強。

面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。

我區(qū)公共資源交易領域的改革大約在2011年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日，我區(qū)該領域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。

二、對策措施。

1、以本次學習討論為契機，在改革大環(huán)境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區(qū)黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進。

2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續(xù)加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業(yè)發(fā)展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統(tǒng)一場地及相關場內交易管理和服務，持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務流程再造，抓好主業(yè)務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業(yè)分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關行業(yè)主管部門對接，協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場內交易、服務及管理的環(huán)節(jié)要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現(xiàn)公共資源交易平臺價值，為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件。

4、加強調查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業(yè)調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇八

公司改革歷經(jīng)一年多的深刻思考和充分醞釀，一經(jīng)推出就以破竹之勢在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)縱深推進、多點突破，取得了階段性效果，也為公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開創(chuàng)性的，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。新機構推動了治理能力新提升。我們重組三級機構，壓減管理編制，把機關干部輸送到一線，機構臃腫、職能重疊、資源分散、業(yè)務同質等痼癥頑疾得到有效根治，實現(xiàn)了瘦身健體、精干高效，開啟了治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程。新機制推動了市場業(yè)務新拓展。我們建立健全市場化經(jīng)營考核機制，推行領導班子任期責任制、項目經(jīng)理負責制，干部扛著指標上崗，全員闖市場、創(chuàng)效益的主觀能動性切實激活，高端項目、新興業(yè)務接連突破，“三足鼎立”的市場格局加快形成。新模式推動了提質增效新進步。我們實施差異化管控模式，核心業(yè)務集中管控，要素資源集約共享，生產(chǎn)方式轉型升級，重塑了市場化經(jīng)營、區(qū)域化運作、專業(yè)化發(fā)展、精益化管理的新格局，扭虧治虧、提質增效邁上了新臺階。新愿景推動了隊伍形象新轉變。我們深化三項制度改革，完善選人用人機制、工效掛鉤機制，干部能上能下，職工多勞多得，使廣大干部職工看到了發(fā)展希望，堅定了必勝信心，匯聚了奮進力量。我們堅信，這次改革定能讓企業(yè)浴火重生、鳳凰涅槃，讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴。

這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場絕地求生的背水一戰(zhàn)，不改就沒有出路、不拼就沒有活路。在企業(yè)生死存亡面前，公司兩級領導班子夙夜在公、果敢堅毅，以革命性的舉措化解深層次矛盾，彰顯了大擔當、大智慧；一批年齡偏大的領導干部，以積極的心態(tài)理解支持改革，高風亮節(jié)、心底無私，主動讓出位置，彰顯了大格局、大胸懷；廣大職工與公司發(fā)展同心同向，不僅關心關注改革，積極建言獻策，更能聽從指揮不打折扣，快速適應環(huán)境，迅速進入狀態(tài)，確保了改革工作有序推進，彰顯了大覺悟、大情懷。每個人都了不起。有這樣的領導班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊伍，是我們企業(yè)之幸、是我們事業(yè)之幸，更是我們改革發(fā)展取得勝利的動力之源、信心之基。

這次改革是一次持續(xù)發(fā)力、久久為功的改革。改革只有進行時，沒有完成時。歷史和現(xiàn)實都告訴我們，改革是一個曲折、艱辛和漫長的過程。雖然我們對改革的考量是充分的、對改革的預判是明晰的、對改革的成效是有信心的，但改革的歷程不會一帆風順，愿景的實現(xiàn)也絕不會輕輕松松。我們必須舉全公司之力，持之以恒堅定改革信念、一以貫之落實改革舉措、堅定不移走好改革之路，拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心，持續(xù)推進質量變革、效率變革、動力變革，著力打造一個全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業(yè)。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇九

《習近平談治國理政》第三卷生動的講述了自黨的十九大以來，以習近平同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復興，不斷把黨和國家的各項事業(yè)邁向新臺階，不斷推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，是在建成全面小康社會的關鍵時期給全黨全國人民打入一針強心劑，吃下一顆定心丸。作為一名黨員，要不斷加強學習，持續(xù)推動學習，做到往心里走，往深里走，往實里走，努力讓習近平新時代中國特色社會主義落到崗位上的實處。

中國特色社會主義進入新時代，國企國資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟，而且還要創(chuàng)造性地加強黨對國有企業(yè)的領導，牢牢守住國有企業(yè)的根和魂，以創(chuàng)新的舉措全面加強國企黨的建設，堅持黨建引領，推動國企高質量創(chuàng)新發(fā)展。身為國有企業(yè)的一名普通黨員，要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會、深入推進社會主義現(xiàn)代化建設新征程，作為國有企業(yè)，理應肩負起歷史賦予我們的神圣職責，將習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為強大動力和生動實踐，在新時代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀律，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,樹立堅定不移跟黨走的思想，始終在思想上政治上行動上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要牢記習近平總書記提出的“兩個基礎”重大論斷，做到思想上高度重視，工作上精準有力，切實履行好國有企業(yè)干部職工肩負的職責與使命。

“走得再遠，也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠，也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方。”黨的十八大以來，習近平總書記在許多重要場合闡釋“初心”“使命”，深刻指出，事業(yè)發(fā)展永無止境，共產(chǎn)黨人的初心永遠不能改變。中國社會已經(jīng)進入一個新的發(fā)展時期，面對形形色色的誘惑，我們更要堅持不忘初心、牢記使命，要牢記“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，黨的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，離不開人民對黨和我們黨員的信任，革命戰(zhàn)爭年代和新中國成立以后，無數(shù)黨員牢記使命，前仆后繼的為了黨和國家的事業(yè)，為了人民能夠安居樂業(yè)率先垂范，新冠疫情期間，90后，甚至00后黨員，懷著對黨的事業(yè)熱忱和對人民的熱愛，個個沖鋒在前，堅決與病魔抗爭到底，無處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨，更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心，牢記使命”，團結帶領各族人民戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻的敢于擔當?shù)木瘛?/p>

作為東莞軌道交通的先行者與開拓者，要勤學苦練，不斷提高業(yè)務能力和水平，不斷適應軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展，更好的提升城市建設水平和更好的為人民服務，要心系人民，心系乘客，為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求，更是一個責無旁貸的使命。特別是作為黨員，要發(fā)揮應有的榜樣與先鋒模范作用，甘于奉獻，勇于擔當，在擔當中歷練，在職責中奮進，不斷促進東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展，著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責任擔當、鐵一般的過硬本領、鐵一般的紀律作風的軌道鐵軍。

人生逢盛世，奮斗正當時。我們要繼續(xù)以高度的政治意識和責任意識，高標準嚴要求完成好每一項工作任務，強化“越是難干越是難得”的機遇意識、“越是艱險越向前”的使命意識，確保在任何時候任何情況下做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏，努力以實際行動和實際成效增強“四個意識”，以真摯情感和真真抓實干做到“兩個維護”，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在上級領導的正確指導下，在市委市政府的堅強領導下接續(xù)奮斗！

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇十

中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。新發(fā)展階段，要把高質量發(fā)展放到更加突出的位置，以高質量發(fā)展夯實增進人民幸福、民生福祉的物質基礎。因此，我們要在前進的道路上堅定不移走好高質量發(fā)展之路。

高質量發(fā)展之路是一條增進民生福祉之路。2020年極不平凡，面對突如其來的新冠肺炎疫情帶末的嚴峻考驗以及歷史罕見的多維度沖擊，我們仍交出一份人民滿意、世界服目、可以載入史冊的答卷，讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時，我國三大攻堅戰(zhàn)主要目標任務如期完成，脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，使全國人民的生活發(fā)生了質的改變。以一知萬，以微知明，高質量發(fā)展之路永遠不會偏離民生。

高質量發(fā)展需要全面發(fā)展、長期堅持。就國際來說，當今世界正經(jīng)歷百年末有之大變局國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情全球大流行使這一大變局加速演變，必須做好隨時應對各種復雜困難局面的準備。就國內來說，中國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，仍然是世界上最大的發(fā)展中國家，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，創(chuàng)新能力還不適應高質量發(fā)展要求，農業(yè)基礎還不穩(wěn)固，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠，民生保障存在短板，社會治理還有弱項，破解這些問題，絕非旦夕之功。可見，高質量發(fā)展還需著眼長遠，涉及全面，并且長期堅持、持續(xù)推動、久久為功。

高質量發(fā)展需要因地制宜。我國地大物博，由于各地發(fā)展基礎、資源稟賦、比較優(yōu)勢名有不同，每個地方發(fā)展不一，必須因地制宜，理清本地區(qū)推動高質量發(fā)展的著力點，才能走上高質量發(fā)展之路，正如任困難重重的政和縣縣委書記的廖俊波，走馬上任后，廖俊波在政和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔走調研兩個多月，又把全縣副科級以上千部召集起來，熱烈討論了三天，根據(jù)當?shù)匦问竭M行深入分析，發(fā)展思路漸漸明晰——突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟"。4年間，廖俊波帶領政和疾馳在發(fā)展之路，政和縣經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著的同時，3萬多貧困人口摘掉帽子。正是因為廖俊波對于政和縣當?shù)匦问降陌盐眨虻刂埔送黄乒I(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟〞，讓政和縣走上了一條高質量發(fā)展之路。沒有絕對的成功，只有不斷的堅持，堅定不移的走好高質量發(fā)展之路，才能照亮民生福祉路。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇十一

“***總書記的講話高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內涵豐富，為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質量發(fā)展提供了根本遵循，為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向。”推進“一帶一路”建設工作領導小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。

2013年秋，***總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來，推動共建“一帶一路”高質量發(fā)展，取得實打實、沉甸甸的成就。

這次座談會上，***總書記肯定了“一帶一路”建設取得的成就，分析了當前面臨的新形勢，并提出繼續(xù)推動高質量共建的著力點。與會人員表示，***總書記為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質量發(fā)展指出了清晰路徑。

企業(yè)在“一帶一路”建設中發(fā)揮著重要作用。與會企業(yè)代表們認為，***總書記的講話為中國企業(yè)“走出去”指明了方向。

近年來，正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場，已在包括“一帶一路”國家在內的140多個國家和地區(qū)設立銷售網(wǎng)點和物流服務。與會發(fā)言代表、正泰集團董事長南存輝說：“總書記關于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力，進一步堅定了我們堅持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心。”

當前，世界百年變局和世紀疫情交織，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟艱難復蘇。

寧吉喆說，這次座談會的召開，向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質量發(fā)展的決心和信心，向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經(jīng)濟復蘇和構建人類命運共同體的大國擔當。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇十二

聚焦更加公平發(fā)展，著力體現(xiàn)民生溫度。高質量發(fā)展，一頭連著經(jīng)濟社會的目標，一頭連著千家萬戶的幸福，增進人民福祉，是高質量發(fā)展的根本目的，讓發(fā)展成果更好惠及全體人民，是高質量發(fā)展的應有之義。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，兼顧生存與發(fā)展、物質與精神、效率與公平，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上，把人民宜居安居放在城市發(fā)展的首位，把最好的資源留給人民，讓人民更好融入城市、更好滿足人民對美好生活的向往。要加強前瞻布局，主動研判城市人口、空間、功能等變化趨勢，提高民生工作預見性，加大政策供給力度。把民心工程、民生實事一件一件做實辦好，讓人民群眾的幸福生活在高質量發(fā)展中落地生根、精彩綻放。統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生、質量民生。既要突出問題導向，聚焦“老、小、舊、遠”等民生突出問題，在住房、就業(yè)、養(yǎng)老、教育、衛(wèi)生、托育等各個民生領域，不斷補齊民生短板、破解民生難題，維護社會公平正義，切實提高公共服務可及性和均等化水平。

聚焦更可持續(xù)發(fā)展，著力保持生態(tài)容量適度。綠色生態(tài)是高質量發(fā)展的重要標志，也是推動高質量發(fā)展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機體”，構建自然環(huán)境有效保護、比較優(yōu)勢充分釋放、生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展體系，讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量。嚴守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線，珍惜城市寶貴的水綠自然資源，進一步推動城市空間融合優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境品質提升。建立資源高效利用機制。推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。把落實碳達峰、碳中和目標放在重要位置，著力推進重點領域、重點單位節(jié)能降碳，推進海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術應用，加快低碳生活軟環(huán)境建設。完善生態(tài)環(huán)境綜合治理體系。建立健全導向清晰、決策科學、執(zhí)行有力、激勵有效、多元參與、良性互動的環(huán)境治理體系，落實基層政府、園區(qū)和企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護主體責任，動員社會組織和公眾共同參與，匯聚起生態(tài)環(huán)境保護的磅礴力量。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇十三

為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：

1、解放思想有待提高。

面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現(xiàn)象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創(chuàng)新、服務主體的意識有待轉變和提升。

2、擔當實干有待加強。

面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。

我區(qū)公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日，我區(qū)該領域的改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇十四

“紅色密碼讓我們相遇。唄噥誒，手牽手，我們一起來廣西……唱呀唱呀嗚，紅色傳奇，看呀看呀嗚，發(fā)展奇跡……”4月26日，在***總書記視察廣西一周年之際，“先鋒引領走在前感恩奮進新征程”情景黨課暨“打卡紅色教育基地”走進柳州系列活動在柳州舉辦。

這場黨課旨在全面貫徹***總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求，深入貫徹落實黨的十九屆系列全會、自治區(qū)第十二次黨代會精神，扎實推動黨史學習教育常態(tài)化長效化，總結推廣柳州市各級黨組織和廣大黨員牢記領袖囑托，大力弘揚偉大建黨精神，堅持黨的全面領導，全面加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全力譜寫建設新時代中國特色社會主義壯美廣西柳州篇章的工作舉措與成功經(jīng)驗。活動由廣西壯族自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)文化和旅游廳、自治區(qū)黨員教育中心(遠程辦)主辦，柳州市委組織部、宣傳部、國資委、市文化廣電和旅游局、市黨員教育中心承辦。黨課實況于4月29日上午10:00通過八桂先鋒系列平臺、廣電機頂盒、廣西云、一鍵游廣西同時上線播出，4月30日晚21:30在廣西廣播電視臺都市頻道、廣西視聽播出，全區(qū)各基層黨組織和廣大干部群眾在線上收看學習。

4月26日下午，“先鋒引領走在前感恩奮進新征程”情景黨課在柳州市柳空文創(chuàng)園東方夢劇場開講。奮斗百年，譜寫時代華章;牢記囑托，勇?lián)鷼v史使命。情景黨課緊緊圍繞“先鋒引領走在前感恩奮進新征程”主題，通過精彩的專題短片、生動的講述、激昂的原創(chuàng)歌舞表演等形式，串聯(lián)起“創(chuàng)新柳州——黨建引領求變求新求質”“硬核柳州——黨建引領擔當作為抓落實”“魅力柳州——黨建引領宜居宜業(yè)好日子”三個篇章，回顧***總書記視察柳州的難忘瞬間，總結柳州的紅色歷史和奮進歷程，概述總書記視察一年來柳州的新發(fā)展新成就，展望柳州市牢記領袖囑托、奮力走在前列的美好未來。

2021年4月26日下午，***總書記來到柳州，在廣西柳工集團有限公司，***總書記先后走進公司展廳、研發(fā)實驗中心、挖掘機裝配廠等，聽取企業(yè)發(fā)展情況介紹，察看主要產(chǎn)品展示，同干部職工和研發(fā)人員親切交談。“2021年4月26日，我在公司的消聲室里，我記得非常清楚，我說總書記好，我們現(xiàn)在正在做的是純電動裝載機的聲學測試，我們這一款純電動裝載機，它的工作性能十分的優(yōu)秀，另外它的聲學水平、噪聲水平更是世界前茅。”廣西柳工機械股份有限公司全球研發(fā)中心檢測黨總支副書記、實驗技術總監(jiān)黃遂現(xiàn)場講述自主創(chuàng)新助推企業(yè)高質量發(fā)展，雖時隔一年，回想起當時的情景，他依然心潮澎湃。

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。一年前，***總書記視察廣西柳工集團有限公司時再次強調，制造業(yè)高質量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質量發(fā)展的重中之重。經(jīng)過60余年的發(fā)展壯大，柳工實現(xiàn)了高水平科技自立自強，電動化、智能化、無人化工程機械引領行業(yè)發(fā)展方向，印證了自主創(chuàng)新是企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。

柳州是一片富有創(chuàng)新傳統(tǒng)的熱土，也從來不缺乏改革基因。“產(chǎn)業(yè)出題、科技答題”，一批批柳州工匠大膽試、大膽闖、大膽干，以新舉措推動新發(fā)展，以新作為開創(chuàng)新局面。“你說搞科研累不累，當然累。研發(fā)人員得耐得住寂寞，在我們柳工，舍小家為大家的事例真是太多了，我們有目標、有信仰、堅信自強不息，所以再累也是快樂的。都說一代人有一代人的長征，一代人有一代人的使命，關鍵時刻，黨組織一牽頭，我們黨員群眾齊上陣，總能攻堅克難。”黃遂說。

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。“對于未來，我們是充滿了信心的。”廣西善元食品有限公司聯(lián)合黨委黨員廖桂芳回憶起總書記說的“小米粉大產(chǎn)業(yè)”，心里如同吃了一個定心丸，“總書記在考察時，叮囑我們螺螄粉要繼續(xù)走品牌化發(fā)展道路，我們公司在黨建的引領下努力創(chuàng)造條件，這一勁頭還真是讓很多事情落了地的。”2014年，柳州螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)只有1家;到了2021年底，注冊登記的已有127家。現(xiàn)今，一碗螺螄粉創(chuàng)造的就業(yè)崗位就已超過30萬個，可以帶動包括大米、竹筍、豆角、木耳等在內的55.2萬畝原材料基地的發(fā)展，形成覆蓋農業(yè)、食品工業(yè)、電子商務等領域的產(chǎn)業(yè)鏈。廖桂芳表示，會始終堅定地跟著黨走，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相促進、共發(fā)展，努力打造柳州螺螄粉這塊金字招牌。螺螄粉從路邊攤到“粉”圈頂流，從“小米粉”發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”，正是得益于改革創(chuàng)新，也正是柳州以創(chuàng)新創(chuàng)未來的生動縮影。

科技應用讓柳州工業(yè)“涅槃重生”，“繡花功夫”書寫出中國減貧奇跡的柳州篇章。身著苗族服飾的融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村黨總支部書記楊寧，目光堅定地說，“比起大城市，我其實真的更想留在農村，帶領老鄉(xiāng)們去做事，踏踏實實把一件件事情做好，繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場貢獻自己的青春力量。”她從2010年大學畢業(yè)后就扎根山間苗寨里當起了大學生村官，奮力帶領苗寨群眾脫貧致富，種竹木、種辣椒、“稻+鴨+魚”模式種水稻，再到高山泉水西瓜……她用了10年時間，成功帶領江門村94戶326人脫貧，貧困發(fā)生率從20%降為0。楊寧榮獲黨中央、國務院授予的“全國脫貧攻堅先進個人”稱號，并當選黨的二十大代表。

鏗鏘的話語、飽滿的激情、亮眼的成績，集中展現(xiàn)柳州各級黨組織和廣大黨員干部群眾這一年來的感恩奮進，帶領參訓學員深刻感悟***新時代中國特色社會主義思想的實踐偉力，見證八桂兒女緊跟偉大復興領航人踔厲篤行的堅定步伐。

堅定不移推進高質量發(fā)展心得（通用15篇）篇十五

1、以本次學習討論為契機，在改革大環(huán)境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區(qū)黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進。

2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續(xù)加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業(yè)發(fā)展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統(tǒng)一場地及相關場內交易管理和服務，持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務流程再造，抓好主業(yè)務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業(yè)分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關行業(yè)主管部門對接，協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場內交易、服務及管理的環(huán)節(jié)要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現(xiàn)公共資源交易平臺價值，為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件。

4、加強調查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業(yè)調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映；對于各種部門、團體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協(xié)及政府有關部門多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信，無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。