報告應(yīng)該根據(jù)受眾的需求和背景進(jìn)行定制,以便更好地滿足讀者的期望。小編為大家準(zhǔn)備了一些報告范文,它們內(nèi)容豐富,涵蓋了多個領(lǐng)域,希望能為大家提供寫作參考。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇一
昨天和公司同事到西環(huán)那邊去拜訪客戶,感受還是比較深的,機(jī)械廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒有我們當(dāng)初想象的那么難說話,相對來說態(tài)度還不錯,盡管我們有些是沒有提前預(yù)約的!從和他們的交流中得知,其實(shí)廠方都是比較重視網(wǎng)絡(luò)宣傳的,唯一擔(dān)心的就是廣告效果問題。畢竟現(xiàn)在電子商務(wù)是一種潮流和趨勢,在前段時間阿里巴巴在廣州的舉辦的網(wǎng)商會上馬云老總精彩演講中也同樣提到:“現(xiàn)在不做電子商務(wù),五年后你會后悔”可想未來的電子商務(wù)對企業(yè)及個人是多么的重要。
雖然我們現(xiàn)在所提供的拓普搜索引擎知名度暫時不能和那些知名門戶平臺相媲美,但是我覺得對于企業(yè)來說是一個非常好的潛在宣傳平臺,我想任何事物的產(chǎn)生都有它的利弊,雖說成熟的平臺有一定得瀏覽量和知名度,但是全國那么多的企業(yè)都在其上面宣傳自己的企業(yè)及產(chǎn)品,真正能帶來的廣告效益,估計也只有企業(yè)自身最清楚,與其在這片紅海里撕殺巨額的廣告宣傳費(fèi)用,何不分散一點(diǎn)的廣告費(fèi)用尋找一片屬于自己企業(yè)產(chǎn)品宣傳的藍(lán)海呢?任何一個平臺并非都是一夜成名的,包括現(xiàn)在的大家都認(rèn)為很有名氣的百度、谷歌、搜狐、阿里等,我們現(xiàn)在只是看到它出名的一面,有誰又了解他們當(dāng)初不被認(rèn)可,以及被慢慢接受的艱難歷程呢!
我堅信我們的拓普搜索引擎一定會有知名度的一天,只是時間問題,對于企業(yè)來說如果早點(diǎn)決定就會是最大的收益者,它是全國唯一一家采用固定排名的搜索平臺,現(xiàn)在已經(jīng)得到很多企業(yè)主的認(rèn)可,并且我們和移動一起共同推出:“用拓普搜索,送手機(jī)話費(fèi)”活動,吸引更多的用戶來使用我們的平臺。只要專注于一件事情,我想一定能把它做好!
在此也衷心祝愿我們廣大企業(yè)用戶生意興隆,萬事大吉!
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇二
1.工作還未形成條理:自己更多中心放在了一級工作上,二忽略了二級維護(hù);上工作上沒有較明確的計劃,而是一直遇事做事的狀態(tài),所以需要把工作梳理一下,把一級的事項(xiàng)分類,每類找出更有效的辦法。
2.主動性可以更加提高:自己可能缺少一些“狼性”,在主動性上有所欠缺;導(dǎo)致很多事情能夠順利完成,但未更多形成主動性的思考。后續(xù)強(qiáng)迫自己在做事前和做事后主動計劃和復(fù)盤,提高自己的主動性。
3.技術(shù)知識相對薄弱:自己技術(shù)不足,尤其行業(yè)方面的內(nèi)容更加生疏,導(dǎo)致遇到很多技術(shù)問題時必須像但老師和嚴(yán)老師求助,同時在和客戶交流時確實(shí)缺少一些行業(yè)相關(guān)的談資。從本周開始,每周6花2個小時學(xué)習(xí)技術(shù)知識,同時對于線上學(xué)習(xí)課程不再是應(yīng)付,而是認(rèn)真學(xué)習(xí)。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇三
在拜訪客戶結(jié)束后,業(yè)務(wù)員還要做好以下工作:
1、填寫銷售報告及拜訪客戶記錄卡。
2、落實(shí)對客戶的承諾。
3、評估銷售業(yè)績。對拜訪目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較分析,目的是讓業(yè)務(wù)員把重點(diǎn)放到銷售成果上,同時提醒自己,多思考改進(jìn)的方法并且在下一次的拜訪中落實(shí)這些步驟。
(1)是否達(dá)成拜訪目標(biāo)?如果沒有達(dá)成,檢討分析為什么?
(2)想想自己的優(yōu)點(diǎn)是什么?哪些方面還需要改進(jìn)?把它們寫下來。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇四
從走訪過程當(dāng)中收集到的客戶反饋意見看,主要集中在以下幾個方面:
1、硬件方面,酒店新樓的環(huán)境裝修基本得到大多數(shù)客戶的認(rèn)可,一些配置也很有檔次,反映的存在問題主要有:房間空間要的太小;有的房間洗手間配置的淋浴頭、坐廁不科學(xué);房間隔音太差;中華廳的空間布局不合理,多功能宴會廳老舊;夜總會包廂空間太小等。
2、軟件方面,酒店的服務(wù)品牌還是得到大多數(shù)人的肯定,但還是偶有反映宴會服務(wù)不到位,夜總會人少有時服務(wù)不及時,有時上菜速度慢、不按程序上菜,保安素質(zhì)差、服務(wù)不到位等問題。
3、價格方面,大多數(shù)客戶對酒店的房價較為接受,認(rèn)為按酒店的檔次和房間配置的具體情況價位較為合理。但要保持相對穩(wěn)定的房價,不能經(jīng)常變動。中餐廳和夜總會的收費(fèi)大多數(shù)客戶頗有微詞,特別是中餐的高檔海鮮和燕窩魚翅的價格客人意見較大,認(rèn)為物無所值。
4、經(jīng)營方面,宣傳多營銷手段少,宣傳內(nèi)容空洞無物,對消費(fèi)者沒有吸引力。市場嗅覺不靈敏,部門各自為政,沒有系統(tǒng)性的營銷計劃和適用市場變化的經(jīng)營手段。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇五
在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個別經(jīng)銷商在一些項(xiàng)目報價上價格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立,同時也對其他經(jīng)銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷商無利可圖直接導(dǎo)致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,對于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不可因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價格的建立有很大的影響,一個剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷商要的是利益所以對于價格上的管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,當(dāng)有人報備以后其他人也可以投標(biāo),但是價格嚴(yán)格把控,不得低于先報備人的報價。對于價格有個嚴(yán)格的底線不得超出,如果有低于這個底價的,那么少多少錢就罰多少錢。(除特殊情況外)。
對經(jīng)銷商建立很好的品牌認(rèn)識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會積極努力和經(jīng)銷商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇六
我國企業(yè)市場運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說明,市場亂是從價格亂開始的,價格的混亂必定導(dǎo)致市場的混亂,因此管理市場的核心是管理價格。業(yè)務(wù)員要管理價格,首先要了解經(jīng)銷商對企業(yè)價格政策的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)員要了解以下方面的情況:
1、不同客戶銷售價格比較。將當(dāng)?shù)厥袌錾蠋讉€客戶的價格情況進(jìn)行一個橫向比較,看不同客戶的實(shí)際價格。或是對照公司的價格政策,看經(jīng)銷商是否按公司價格出貨。
2、同一客戶不同時期價格比較。將同一個客戶的價格情況進(jìn)行縱向比較,了解價格變動情況。
3、進(jìn)貨價與零售價格比較。由于企業(yè)的價格政策不統(tǒng)一,許多經(jīng)銷商的進(jìn)貨價不同,業(yè)務(wù)員要看看經(jīng)銷商的進(jìn)貨價和零售價是多少。
4、了解競品價格。競品的價格如有變動,就要向公司反饋。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇七
了解客戶的庫存情況,是業(yè)務(wù)員的基本責(zé)任。
1、庫存產(chǎn)品占銷售額的比例。了解自己的庫存產(chǎn)品、銷售額是多少?分析庫存產(chǎn)品占銷售額的比例是多大?以便發(fā)現(xiàn)問題。如果庫存產(chǎn)品占銷售額的比例太低,可能會缺貨、斷貨;如果所占比例太大,說明產(chǎn)品有積壓的傾向,業(yè)務(wù)員就要和客戶一起動腦筋,幫助客戶消化庫存。
2、自己產(chǎn)品占庫存產(chǎn)品比例。看看我們的產(chǎn)品在客戶庫存中所占的比例。占壓經(jīng)銷商的庫房和資金,是銷售的鐵律。
3、哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快、哪些慢。
由于各地市場情況不同,公司的品種在各地的銷售情況會不同。了解一下在客戶處,哪些品種賣的快,哪些賣的慢,就可以指導(dǎo)客戶做好銷售。
4、庫存數(shù)量、品種有無明顯變化。了解最近一時期,客戶對我們產(chǎn)品的庫存數(shù)量和品種有什么變化,掌握銷售動態(tài)。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇八
優(yōu)秀作文推薦!拜訪客戶是實(shí)現(xiàn)銷售的前提和基礎(chǔ),沒有拜訪銷售很難實(shí)現(xiàn),當(dāng)然,拜訪客戶也并非一定能實(shí)現(xiàn)銷售,但是,每天拜訪二十個客戶比每天拜訪一個客戶,要實(shí)現(xiàn)銷售的可能性大很多。
在當(dāng)今的很多企業(yè)中,業(yè)務(wù)員一般都實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分管幾個地區(qū)、一個省甚至幾個省的市場,每個月要走訪大量的客戶,對每個客戶拜訪的時間也很短,那么,在有限的時間內(nèi),業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么做,才有助于銷售業(yè)績的提升呢?一些業(yè)務(wù)員每次拜訪客戶都是三句話:上個月賣了多少貨?這個月能回多少款?下個月能再進(jìn)多少貨?其實(shí),這無益于銷售的提升。
業(yè)務(wù)員,在每次拜訪經(jīng)銷商時,其任務(wù)可主要包括以下五個方面:
1、銷售產(chǎn)品。這是拜訪客戶的主要任務(wù)。
2、市場維護(hù)。沒有維護(hù)的市場是曇花一現(xiàn)。業(yè)務(wù)員要處理好市場運(yùn)作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場的穩(wěn)定。
3、建設(shè)客情。業(yè)務(wù)員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶對你工作的配合和支持。
4、信息收集。業(yè)務(wù)員要隨時了解市場情況,監(jiān)控市場動態(tài)。
5、指導(dǎo)客戶。業(yè)務(wù)員分為兩種類型:一是只會向客戶要訂單的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的業(yè)務(wù)員獲得訂單的道路將會很漫長,后一種類型的業(yè)務(wù)員贏得了客戶的尊敬。
要實(shí)現(xiàn)以上五大任務(wù),在拜訪工作時,業(yè)務(wù)員就需要做好以下工作。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇九
4.利用現(xiàn)有資源:二級賦能ppt基本包含了所有經(jīng)銷所涉及的重點(diǎn)產(chǎn)品及二級政策,應(yīng)通過二級ppt去掌握各個知識點(diǎn),做到比客戶專業(yè),這也是表現(xiàn)專業(yè)度、提高客戶粘性的一個體現(xiàn);此外,各種公眾號、微信資料等多媒體渠道可以收集很多產(chǎn)品、方案及競品信息,做好分類收藏,便于針對二級客戶的及時展示和發(fā)送;同時,一級和行業(yè)同時也可以作為我們挖掘及了解二級客戶的渠道。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十
1、了解準(zhǔn)客戶資料。企業(yè)的客戶隊伍是不斷調(diào)整的,業(yè)務(wù)員要了解在當(dāng)?shù)厥袌錾蠞撛诳蛻舻馁Y料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶時,有后備的客戶資源可以使用。
2、通過巡訪客戶和其他媒介,調(diào)查了解競爭對手的渠道、價格、產(chǎn)品、廣告促銷辦法及市場占有率。
3、了解并落實(shí)條幅廣告、pop等,組織現(xiàn)場促銷。
4、調(diào)查客戶資信及其變動情況。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十一
為貫徹落實(shí)董事長新一年的工作指示精神,在總經(jīng)理室的推動安排下,酒店于3月初開始,整合營銷部、中餐廳的資源,在總經(jīng)理室的帶動下,對酒店近150戶新老客戶進(jìn)行拜訪促銷活動。通過這次的拜訪促銷活動,收集了市場經(jīng)營的信息,增進(jìn)了酒店和客戶之間的感情聯(lián)系,聽取了客戶對我們酒店在經(jīng)營管理上的意見和有益建議,為酒店拓寬經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營策略提供借鑒。現(xiàn)就這段時間走訪收集到的意見、建議和我們的一些思考總結(jié)歸納如下:
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十二
賽博、電子市場、小商品市場:以一級為入口,收集一級賽博客戶信息,逐一拜訪,和一級數(shù)據(jù)形成閉環(huán);剩余的海康客戶;競爭品牌客戶;2、地州區(qū)域市場:專人跑地州二級市場,沿街打字復(fù)印店、電腦店、傳媒手機(jī)店;帶動有意愿的一級經(jīng)銷商跑二級市場,制定區(qū)域拜訪計劃表,每周帶領(lǐng)一級經(jīng)銷商梳理客戶情況。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十三
業(yè)務(wù)員不僅要提高銷售量,更要提高銷售的含金量。降低貨款風(fēng)險,是提高含金量的重要方法。
1、對照客戶鋪底額度,核對客戶實(shí)際鋪底數(shù)、抵押物及其數(shù)量。
2、書面確認(rèn)客戶已付款未結(jié)算、預(yù)付款及應(yīng)收款數(shù)。
3、及時清理歷史遺留問題,明確債權(quán)債務(wù)。
4、定期與客戶共同進(jìn)行賬款物核對,并做到降價時即時點(diǎn)庫。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十四
針對客戶的不同談判階段,有一個清晰的、能通過一次拜訪實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如:給客戶留下一個良好的印象,和客戶建立聯(lián)系,加深印象,了解客戶預(yù)算,解決客戶的技術(shù)疑問,消除客戶價格疑慮,讓客戶認(rèn)可售后服務(wù)保障體系,爭取客戶的口頭承諾,達(dá)成協(xié)議等小目標(biāo),與客戶的密切程度也穩(wěn)步提升,隨著各個小目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),簽單也就成為水到渠成的事了。
2、了解有價值的客戶信息。
對我們最有幫助的信息,如被一般人忽視的,或者不容易收集到的,比如客戶引以為豪的事件,獲得過的榮譽(yù),購買產(chǎn)品的動機(jī),深層次的顧慮等。
3、準(zhǔn)備好資料和輔助工具。
準(zhǔn)備足夠的宣傳資料、演講的ppt資料、名片等,有時需要帶些公司小禮品和演示的產(chǎn)品硬件。
4、要做好路線規(guī)則,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時間,提高拜訪效率。
2、提前了解客戶的相關(guān)信息。給客戶打電話不能過于僵硬,說話要隨和有禮貌。
3、拜訪客戶前,一定要提前與客戶約好拜訪時間。
注意:儀容儀表干凈、整潔,保持良好的服務(wù)形象。準(zhǔn)時拜訪按照與客戶約定時間準(zhǔn)時到達(dá),不遲到。尊重客戶,態(tài)度誠實(shí)大方,不能與客戶發(fā)生任何沖突和爭論。
拜訪結(jié)束時向客戶表示感謝,告辭。記住本次拜訪的目標(biāo),引導(dǎo)客戶向本次“目標(biāo)”方向進(jìn)行。收集決策人和影響決策人的信息。
認(rèn)真聆聽客戶的反饋,記錄下來,能夠當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決;對客戶提出的要求,無法決定時,明確告知客戶,自己無法當(dāng)場決定,需要向公司領(lǐng)導(dǎo)請示后,再答復(fù),將詳細(xì)的處理情況反饋給客戶。
1、記錄訪談中得到的重要信息。
2、對比訪前計劃的目標(biāo)是否達(dá)成。
3、未達(dá)成的重點(diǎn)?原因?
4、是否有達(dá)成的希望,如何達(dá)成?
5、排定下次訪談的時間,并記錄重要事項(xiàng),以作為下次訪談的內(nèi)容依據(jù)。
6、檢討一下自己訪談時的態(tài)度、行為、顧客的感覺?并想一想如何改過能更好的達(dá)成拜訪目的。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十五
客戶拜訪可謂是一個成功銷售人員最基本的工作了:市場調(diào)查需要拜訪客戶、新品推廣需要拜訪客戶、銷售促進(jìn)需要拜訪客戶、客情維護(hù)還是需要拜訪客戶。很多銷售人員也都有同感:只要客戶拜訪成功,產(chǎn)品銷售的其它相關(guān)工作也會隨之水到渠成。那么首次拜訪客戶的時候我們該注意那些事項(xiàng)呢。
任何客戶只有在心情好、氛圍好的情況下,才有可能產(chǎn)生購買的欲望。很多銷售員見到客戶以后,經(jīng)常會不由自主地說一些使氣氛變得沉悶的話題,例如:“哎呀你看天氣太熱了,滿身大汗”——這樣的話題盡可能地少說,盡量說一些輕松愉快的話題。
禮貌會贏得客戶的好感,進(jìn)而把這種好感轉(zhuǎn)變成對你的信任。作為銷售員,要把禮貌體現(xiàn)在實(shí)際行動中,化成客戶能夠看到的行為。
在對方未開口之前,以親切的音調(diào)打招呼問候,如:“徐總,早上好!”
將名片雙手遞上,交換后,表達(dá)謝意;如:“這是我的名片,謝謝您能抽出時間讓我見到您!
營造氣氛,以拉近彼此的距離,緩和緊張情緒;如:“徐總,我是您部門的張工介紹來的,聽他說,你是一個很隨和的領(lǐng)導(dǎo)”。“徐總,前兩天我和您通電話,我發(fā)現(xiàn)您是一位很隨和的人。”等等,諸如此類比較工委的語言。請記住,沒有人愿意聽不好聽的話。
拜訪客戶后,在起立辭別時,應(yīng)該把客戶的椅子放回原地——這樣一個簡單的行為就能讓客戶建立起對你的好感。所以說,在任何時候都要注意類似的行為。
或者,你可以順手甚至是刻意地把用過的一次性紙杯拿起來,專門放到垃圾筒里。這也是一個有禮貌的專業(yè)銷售員的行為——盡管客戶說不用了,但仍然要堅持做到,使之成為一種習(xí)慣。
銷售人員首次拜訪客戶,更要顯示出其專業(yè)的態(tài)度,一舉一動都要表現(xiàn)出專業(yè),這種專業(yè)性來自你的.微笑,來自你的握手,就像沃爾瑪?shù)拿恳粋€員工最好的微笑是要露出八顆牙齒一樣,專業(yè)的表現(xiàn)也是贏得信任的一個重要因素。
設(shè)法使每一次與客戶之間的拜訪都是一種對話性質(zhì),其目的是要讓客戶多說。
很多銷售員,見到客戶以后就不厭其煩地說,在他描述產(chǎn)品之后客戶卻總結(jié)了兩個字“不要”,這是非常不專業(yè)的表現(xiàn)。如果客戶不說話,怎么辦呢?可以用提問的方法引導(dǎo)客戶去說,使之成為對話性質(zhì)的拜訪。
作為銷售人士的首次拜訪,只要把自己表述的信息清晰明了的表達(dá)給客戶,自己在待人接物方面都自然有禮,為客戶留下好的第一印象,這樣以后的再次回訪就會很有希望,那么銷售的過程就會比較順利。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十六
1.沒有一流的人品就不會有一流的業(yè)績。誠實(shí)守信是銷售人員走向成功的基石。樂觀積極向上的心態(tài)是銷售人員的不敗法寶。
2.銷售人員應(yīng)當(dāng)具有高尚的職業(yè)道德:
應(yīng)該不斷提高自己對所服務(wù)企業(yè)的忠誠度。
要對客戶一視同仁。
應(yīng)該客觀公正地評價自己的競爭對手。
3.提高技能的四個“必須具備”
1)頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神。
2)有效的溝通技能:學(xué)會有效的傾聽,全神貫注、盡量避免先入為主、對客戶的話題感興趣、對客戶發(fā)出的信息適當(dāng)進(jìn)行反饋、與客戶有適當(dāng)?shù)墓缠Q、不要隨意的打斷客戶的談話。
3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間管理方法。
4.銷售人員必須具備的基本禮儀:
講究個人衛(wèi)生,衣著要整潔。
著裝打扮要合體、適度。
儀容儀表要能體現(xiàn)自己的個性。
要努力創(chuàng)造積極的談話環(huán)境應(yīng)與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
應(yīng)盡量避免以自我為中心或沉默寡言。
應(yīng)積極尋找客戶感興趣的話題。
5.需找潛在客戶必須堅持的原則:相信銷售是一項(xiàng)非常艱苦的工作,但相對來說也是一項(xiàng)回報率很高的工作,要有不怕吃的精神,比常人付出更多。銷售人員獲取信息的方法:觀察法、視聽法、詢問法、閱讀法、推理法、預(yù)測法、投書法、購買法、采集法。尋找客戶時要積極轉(zhuǎn)變思維;客戶的心理特征有以下幾類:沉默寡言型、高傲自大型、優(yōu)柔寡斷型、謹(jǐn)慎穩(wěn)定性、怪癖型、頑固型、隨和型、懷疑型,銷售對不同心理特征的客戶區(qū)別對待,是更有針對性。
6.尋找潛在客戶的方法;我們要盡可能的擴(kuò)大自己的關(guān)系網(wǎng),這樣才能抓住更多的客戶啊,還要學(xué)會從競爭對手那里贏得客戶,競爭對手有哪些弱點(diǎn)和哪些不足我們都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道,因?yàn)槭烊硕际菑哪吧碎_始的啊。永遠(yuǎn)不要放棄未成交的客戶,需找潛在客戶的基本方法:地毯式尋找、資料查詢、電話查詢,會議查詢、廣告查詢、信函查詢、名人突擊查詢、委托他人尋找。
二.拜訪前的準(zhǔn)備工作。
1.需要掌握客戶資料主要包括以下方面。
1)客戶的基本資料。
2)客戶的受教育情況。
3)家庭情況、生活情況、個性情況、事業(yè)情況、
4)人際關(guān)系情況5)個人喜好、購買心理、購買能力、拜訪時機(jī)。
2.要對自己的客戶進(jìn)行四項(xiàng)定位。
1)準(zhǔn)確了解客戶的實(shí)際需求。
2)準(zhǔn)確了解客戶的購買能力。
3)準(zhǔn)確了解客戶有無決策權(quán)。
4)準(zhǔn)確了解客戶的信用狀況。
3.對自己的三點(diǎn)要求:
1)熟練掌握自己產(chǎn)品的專業(yè)知識才能更好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品。
2)充分了解自己產(chǎn)品才能更好的回答客戶的問題,消除客戶心中的疑問。
3)充分了解產(chǎn)品的相關(guān)知識才能贏得客戶的滿意與尊敬。
4)讓客戶充分了解你的產(chǎn)品利益和企業(yè)利益,了解產(chǎn)品的差別利益。
5)準(zhǔn)確分析客戶存在疑惑的原因,并且做好解答和消除顧客的疑惑,必要的時候巧妙利用名人及權(quán)威專家解惑。
1.給客戶留下良好的第一印象要求:。
1)對自己的職業(yè)充滿自信。
2)要對自我有信心。
3)要對自己所服務(wù)的企業(yè)有信心。
4)對自己的產(chǎn)品有信心5)對自己的個人形象有信心。
6)要學(xué)會善于觀察,要多問多聽,不斷刺激客戶的購買欲望。
首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識認(rèn)識不多,對于他們來說快速的配出方案和報價都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷商在獨(dú)立面對客戶的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項(xiàng)目成功率。
然后就是消費(fèi)者對空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個經(jīng)銷商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的.面紗,如何揭開這面面紗,除了消費(fèi)者對產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵經(jīng)銷商對產(chǎn)品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費(fèi)者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。
第二,市場價格混亂,對品牌的價值認(rèn)識低。
風(fēng)云人物答:
你要懂得商家的特點(diǎn),對它們多些了解!對他們的產(chǎn)品、對手、經(jīng)營策略多些了解才能有信心,共同話語才會多!記住實(shí)在是沒話說了就說句:“經(jīng)理您先忙,我跟您談的很愉快!期待我們的下次見面”就走人!
區(qū)域經(jīng)理答:
風(fēng)云人物答:
你現(xiàn)在只看一條線,就跟一個前輩學(xué)習(xí),我相信這樣比較快些。。
渠道專家答:
在去客戶之前就應(yīng)該了解好這家公司的一些情況,如:實(shí)力多大,做什么產(chǎn)品,有哪些競爭對手等等。這樣你了解之后再去的話你會發(fā)現(xiàn)要跟他們聊的東西會很多!
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十七
1.沒有一流的人品就不會有一流的業(yè)績。誠實(shí)守信是銷售人員走向成功的基石。樂觀積極向上的心態(tài)是銷售人員的不敗法寶。
2.銷售人員應(yīng)當(dāng)具有高尚的職業(yè)道德:
應(yīng)該不斷提高自己對所服務(wù)企業(yè)的忠誠度。要對客戶一視同仁。
應(yīng)該客觀公正地評價自己的競爭對手。
3.提高技能的四個“必須具備”1)頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神
(2)有效的溝通技能:學(xué)會有效的傾聽,全神貫注、盡量避免先入為主、對客戶的話題感興趣、對客戶發(fā)出的信息適當(dāng)進(jìn)行反饋、與客戶有適當(dāng)?shù)墓缠Q、不要隨意的打斷客戶的談話。
(3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間管理方法
4.銷售人員必須具備的基本禮儀:
應(yīng)盡量避免以自我為中心或沉默寡言應(yīng)積極尋找客戶感興趣的話題
5.需找潛在客戶必須堅持的原則:相信銷售是一項(xiàng)非常艱苦的工作,但相對來說也是一項(xiàng)回報率很高的工作,要有不怕吃的精神,比常人付出更多。銷售人員獲取信息的方法:觀察法、視聽法、詢問法、閱讀法、推理法、預(yù)測法、投書法、購買法、采集法。尋找客戶時要積極轉(zhuǎn)變思維;客戶的心理特征有以下幾類:沉默寡言型、高傲自大型、優(yōu)柔寡斷型、謹(jǐn)慎穩(wěn)定性、怪癖型、頑固型、隨和型、懷疑型,銷售對不同心理特征的客戶區(qū)別對待,是更有針對性。
6.尋找潛在客戶的方法;我們要盡可能的擴(kuò)大自己的關(guān)系網(wǎng),這樣才能抓住更多的客戶啊,還要學(xué)會從競爭對手那里贏得客戶,競爭對手有哪些弱點(diǎn)和哪些不足我們都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道,因?yàn)槭烊硕际菑哪吧碎_始的啊。永遠(yuǎn)不要放棄未成交的客戶,需找潛在客戶的基本方法:地毯式尋找、資料查詢、電話查詢,會議查詢、廣告查詢、信函查詢、名人突擊查詢、委托他人尋找。
1.需要掌握客戶資料主要包括以下方面。
(1)客戶的基本資料2)客戶的受教育情況
(3)家庭情況、生活情況、個性情況、事業(yè)情況、
(4)人際關(guān)系情況5)個人喜好、購買心理、購買能力、拜訪時機(jī)。
2.要對自己的客戶進(jìn)行四項(xiàng)定位。
(1)準(zhǔn)確了解客戶的實(shí)際需求。
(2)準(zhǔn)確了解客戶的購買能力。
(3)準(zhǔn)確了解客戶有無決策權(quán)。
(4)準(zhǔn)確了解客戶的信用狀況。
3.對自己的三點(diǎn)要求:
(1)熟練掌握自己產(chǎn)品的專業(yè)知識才能更好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品。
(2)充分了解自己產(chǎn)品才能更好的回答客戶的問題,消除客戶心中的疑問。
(3)充分了解產(chǎn)品的相關(guān)知識才能贏得客戶的滿意與尊敬。
(4)讓客戶充分了解你的產(chǎn)品利益和企業(yè)利益,了解產(chǎn)品的差別利益。
(5)準(zhǔn)確分析客戶存在疑惑的原因,并且做好解答和消除顧客的疑惑,必要的時候巧妙利用名人及權(quán)威專家解惑。
給客戶留下良好的第一印象要求:
(1)對自己的職業(yè)充滿自信
(2)要對自我有信心
(3)要對自己所服務(wù)的企業(yè)有信心
(4)對自己的產(chǎn)品有信心
(5)對自己的個人形象有信心
(6)要學(xué)會善于觀察,要多問多聽,不斷刺激客戶的購買欲望。7)充分利用客戶的好奇心理,掌握話說一半的技巧。用利益感化你的客戶的基本方法.
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十八
西寧市客戶vs地州客戶:雖然西寧市和地州客戶都被稱為二級客戶,但由于信息流通度、地域距離、業(yè)務(wù)輻射范圍等因素,其實(shí)西寧市和區(qū)縣的二級客戶也存在差別。一定程度上,西寧市可以復(fù)制區(qū)域的部分經(jīng)驗(yàn)及拜訪方法,但模式并非完全照搬,應(yīng)結(jié)合區(qū)別去做更多理解。
區(qū)縣客戶:信息相對閉塞,進(jìn)貨渠道相對穩(wěn)定,更注重服務(wù)和一站式采購;拜訪時更多體現(xiàn)海康的服務(wù),由于地域原因,更多提高客戶的粘性和客戶與海康的互動度,保持客戶活躍;一級就需要整體打包銷售、提供有競爭力的解決方案,只要和客戶成交一次,后續(xù)跟進(jìn),及時了解竄貨的價格變動,相應(yīng)做出方案的調(diào)整,地州客戶成交時間一長,采購慣性就能養(yǎng)成。
客戶拜訪總結(jié)報告(模板19篇)篇十九
在拜訪客戶過程中,為了達(dá)到成交的目的,往往需要與客戶進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過程中,如果有重要的事情需要與客戶溝通,一定要事先約好時間。只有這樣,才能保證拜訪計劃的順利進(jìn)行。
在約見客戶的時候,一般有兩種約定時間,一種是自己所決定的訪問時間,另一種則是客戶決定的。
自定的訪問時間,是根據(jù)本身的銷售計劃或訪問計劃安排的,大都是確定的.。例如考慮要去甲公司拜訪,因?yàn)樯衔缃煌〒頂D,而且即將訪問的對象也有可能出去辦事,于是可以決定下午去拜訪。而如果去訪問乙客戶的時候,知道對方通常下午都去處理售后服務(wù),所以最好上午去訪問為佳。這類訪問的時間是由自己決定的,是屬于自己比較能控制的問題。
比較麻煩的是客戶來決定時間,談生意的活動,一般來說多半是遷就客戶的意愿,無法依照賣方的立場來定時間。在很多情況下,雖然你自己事先擬定了一個訪問時間表,事實(shí)上仍舊必須循著客戶決定的時間去辦事,說得極端一些,這個訪問的時間經(jīng)過客戶決定后,即使心中有所不滿,還是要維持“客戶優(yōu)先”的原則。
而一旦與客戶約定了見面的時間后,你就必須注意守時,如果不能很好地把握這一點(diǎn),那么你就會因此失去一次銷售機(jī)會。
守時不是說準(zhǔn)時就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達(dá),準(zhǔn)時去訪問當(dāng)然不會有差錯,但是如果客戶的手表稍微快了一些,那就不好了,因?yàn)榭蛻舳际且宰约旱氖直頌闇?zhǔn)的,盡管你所戴的表才是準(zhǔn)確的時間,但是對客戶來說,你已經(jīng)遲到了。
有些脾氣古怪的客戶,認(rèn)為約會遲到是不可原諒的事,即使沒有發(fā)生這種客戶表快的情形,而在約定的時間才到達(dá),這樣也會由于沒有休息的時間,就馬上進(jìn)入正題,顯得過于倉促。
但是來的太早也不好,比約定時間早二十分鐘以上,也許客戶在同你會面之前要先與另外的人洽談,那么你突然冒出來,會影響他們的氣氛,致使客戶心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪時,你早到二十分鐘以上,可能這一家人正在整理房間,你的提高到達(dá)會使客戶感到厭煩。
所以,比約定時間早到十五分鐘是非常合理的,這樣可以獲得緩沖的余地,緩一口氣,假如在約定你之前的一位來客,提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪者的會面時間增長了十幾分鐘。
提早到達(dá),尤其是夏季,剛好可以擦拭汗水,使燥熱的心情平復(fù),然后游刃有余的與客戶交談,在寒冷的冬季,可以緩解一下僵硬的身體,使氣色慢慢轉(zhuǎn)佳。
在等待時要安靜,不要通過談話來消磨時間,這樣會打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘,也不要不耐煩地總看手表,可以問助理他的上司什么時候有時間。如果等不及,可以向助理解釋一下并另約時間。不管你對助理的老板有多么不滿,也一定要對他有禮貌。
每個人的時間都是一筆寶貴的資源,對于你的客戶來講,他們很多是企業(yè)或機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們的時間更為寶貴,在拜訪過程中一定要節(jié)約他們的時間。一般情況下,問候他們的電話不超過1分鐘,約訪電話最多不能超過3分鐘,產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話不要超過5分鐘。如果與重要的客戶談判,建立客戶關(guān)系的電話通常不要超過15分鐘,否則就不再適合電話拜訪了。