每個人的月工作總結都是獨特的，它不僅是一份成績單，更是我們對自己的一份負責和認真的態度。在下面，小編為大家整理了一些來自各行各業精英們的月工作總結范文，供大家學習和借鑒。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇一
時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業務上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與國家采購有關的法律法規，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。
3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了國家采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇二
xx區公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區行政服務中心的直接領導下，在各相關行業監管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規和規范性文件，以信息化建設為抓手，以制度建設為保障，以求真務實的態度，較好地完成了各項工作任務，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發展奠定了堅實的基礎。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統一的窗口服務區綜合受理建設工程、政府采購、土地交易等各項業務申請，統一的門戶網站發布各公共資源業務信息，統一的開標、評標區開始投入使用，實現了區級公共資源“統一窗口受理、統一進場交易、統一信息發布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設工程和政府采購項目共節約資金15370.78萬元，實現經濟效益和社會效益“雙豐收”。
另據統計，今年1-12月份，區級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設工程和政府采購項目共節約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養出一支專業、敬業、廉潔、奉獻的隊伍，以區委區政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業單位和企業提供優質服務。
中心是由原xx區建設工程交易中心、xx區政府采購中心和xx區土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區行政服務中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內務工作、人事交接、財務及資產交接、場所建設及業務交接等四個工作組，明確了組建的工作任務和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節休假，工作人員放棄節日休假，加班加點，在短短三天時間內，完成了部分辦公場所的設計、裝修，視頻監控的安裝、調試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質保量地完成了中心的場地改造、辦公設備采購等工作，為中心在預定的時間統一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關的項目涌入中心。為應付繁重的工作任務，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關于中心工作人員服務態度和服務質量的投訴，也沒有出現任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業、態度敬業、思想廉潔、熱于奉獻。
（二）穩定隊伍，激發工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業技術崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質量。
與此同時，中心財務人員迅速將原三個中心全部資產、負債、所有者權益進行賬務清理和資產清查，并按照清查核資規程要求填制清查核資財務報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預算編制工作。在總結了第一次編制預算的經驗后，中心根據實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區公共資源交易管理辦公室聯合編寫《xx區公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業動態和分享業務心得。
制度是實現科學規范管理的基礎，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規范中心內部和外部管理。結合實際，中心已完成了內部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務制度、工作人員請銷假制度、以及公務接待管理制度等，初步規范中心各項工作，并要求制度落實到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設用地使用權競買會管理規定》、《評標區管理規定》、《中心專家評標守則》等相關規定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風險性較高的特殊行業，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關注的熱點和黨風廉政建設的前沿陣地。做好黨風廉政建設與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預防職務犯罪專題講座，邀請區檢察院檢察官為全體工作人員講授預防職務犯罪課。通過學習，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強保證金監管，有效防止圍標、串標的發生。為加強保證金的監管，中心按相關規定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務意識，培養服務前移和主動提供服務的服務理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規，創造條件讓境外公司平等參與網上掛牌交易系統競買土地使用權。土地使用權的出讓一直以來都是公共資源交易領域備受關注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優越，地塊推出后吸引了不少境內外公司的關注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網上掛牌交易系統一直存在境外公司不能競買的技術問題，中心突破常規思維，在網上掛牌交易系統與外幣保證金銀行系統未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協調并得到肯定后，于次日對外發布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術上積極對網上掛牌交易系統外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網上掛牌交易系統進行競買的問題，進一步優化了土地交易網上交易平臺，為實現最優地價提供了充分條件。
（二）主動服務重點建設項目，創造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構、行業主管部門進行溝通和協調，從招標投標角度提出專業的思路和建議，主動聯系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規允許的范圍內以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關單位溝通協調，并邀請招標單位、區資管辦、區交通局、招標代理機構等單位召開協調會，研究決定具體事宜，專門成立了相關工作小組，并落實了具體負責人和相關責任人，保證了項目的按時開標。
面對投標報名家數眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設備短缺等困難，創造性的`采用了外出開評標的辦法，實現了報名家數在100家以上的項目也可正常進行開評標創舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業園c區江堤路（朗沙路至興業路段）與興業路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發現報名家數眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯系相關單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關單位，確保項目開評標工作的順利進行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現政府采購規模效應。為實現節能目標，9月初，區機關事業單位牽頭啟動了公共照明領域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預算總金額約1865萬元。為優質高效完成采購任務，中心通過分析采購需求，發現led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產品規格也是相對統一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規模，體現了政府采購的規模效應；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節約了時間，極大地提高了工作效率。
加強信息化建設是現代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務工作職責的需要。
（一）建立和維護xx區公共資源交易中心網站。網站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯系中心網站的建設和維護工作，對網站板塊設置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網站更加美觀實用。
（二）完善信息發布渠道，打造四級信息發布平臺。為拓寬信息發布渠道，中心根據相關法規的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網、廣東建設信息網、廣東省政府采購網等國家和省級信息發布平臺取得聯系，密切溝通后并與他們達成協議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發布，保證公共資源信息發布的時效性。加上xx區政府門戶網站和中心自身開發的網站，中心的信息發布已形成國家、省級、區級和自身網站四級信息發布平臺。
（三）搭建遠程監控系統，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現場工作是公共資源項目交易的重要環節，為有效監督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監控窗口，相關監管部門的負責人不需要到交易現場，通過網絡從遠程監控窗口觀看交易全過程。
為方便紀檢監察部門抽檢公共資源交易各環節工作，中心專門設立了監察室，隨時供其調閱一個月內交易的相關錄像，做到中心既有效見證交易現場又同時接受相關監管部門監督。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇三
今年，我中心在市委市政府的正確領導下，以建設“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規范公開內容，創新公開形式，全方位推進政府信息公開，優質高效地完成了各項公共資源交易任務，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經濟效益。全年發布各類信息1100多條，其中通過網站發布信息929條，通過報刊媒體發布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節支10.85億元。年內共有30多個省內外考察組前來考察學習《人民日報》、《中國紀檢監察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創新、信息化、規范化建設作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領導和省內外同行的充分肯定。
（一）加強領導，高度重視政府信息公開工作。
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規、實時真實、規范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規定》、《評標會場管理規定》、《開標會場管理規定》、《評標專家管理規定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規定》、《回訪工作制度》等18項規章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監管、監督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規、規范要求結合到電子交易系統程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯合征信系統、各行業主管部門項目審批平臺、紀檢監察及效能監察系統實行無縫對接，相關主管部門、監管單位可在網上進行交易項目審批和交易監督，企業、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業務、或直接參加招投標和競拍。
系統平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發布到最后中標競價的確定均由電子交易系統自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業、群眾的聯系，保障了人民群眾的知情權和監督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%。《網民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業、群眾實際問題，中心以業務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業和招標代理公司，土地礦業部走訪了部分房地產開發商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業、群眾分憂解難，受到了企業、群眾的好評。
（六）加強監督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業務相關程序、規范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區公共資源交易信息化建設推進協調會，對全市各縣區公共資源交易信息實現資源共享、統一發布、平臺對接進行統籌部署。舉辦了全市各縣區鎮（辦事處）交易中心業務骨干培訓班，為本市各縣區16個鎮（辦事處）公共資源交易中心培訓業務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規范和要求；五是主動接受監督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯合征信系統、紀檢監察及效能監察系統無縫對接，隨時接受社會各方監督。中心交易過程全部有即時視頻監控錄像，并與市監察局、市效能監察系統、行業主管監督部門監控平臺連網，實行遠程實時監督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現發布不及時的現象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創新和完善網上便民措施，完善社會監督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區交易中心協作，為全市各縣區公共資源交易搭建權威的、統一的信息公開平臺，為企業、群眾提供便民、快捷、優質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發展的要求。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇四
區公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認真履職，扎實工作，努力把*區公共資源交易中心打造成“統一開放、競爭有序、服務到位、監管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉變服務理念，主動融入和服務重大項目建設，切實加強與項目建設單位（招標人）的溝通聯系，為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務，堅持“問得清、答得明、轉得準”，及時協調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預算金額**萬元，中標價為*萬元，節約資金約為**萬元，節約率為*%。
（二）著眼預警、規范行為、扎實推進廉政風險防控機制建設。
中心以“重點崗位、重點領域、重點環節”三個重點，抓住“找、防、控”三個環節，通過明晰工作職責、列明權力所在、找準廉政風險點、規范權力運行、建立預警系統、完善相關制度、加強監督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風險防控機制。一是統一思想，強勢推進，制定印發《**區公共資源交易中心工作人員行為準則（試行）》，細化工作內容和要求；提高干部職工對開展廉政風險防控機制建設重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是優化流程，規范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”的要求，圍繞*業務，編制和優化工作流程圖，實現對權力運行嚴格流程管理。
（三）轉變作風，認真履職，扎實提升公共資源交易服務能力。
中心結合自身的工作職能、工作重點、發展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標項目完成情況、取得的進展、出現的問題進行總結分析，部署安排當前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環節、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務工作臺賬，包括周動態工作臺賬，中標通知記錄臺賬，標后項目進展情況登記帳。從而使區公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據，重點環節有監督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業心和責任感，扎實推進執行力建設。
（一）優化運行機制，規范交易運作，實現招標項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設。用計算機技術固化流程，實現只有“規定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規范交易；二是結合交易項目實際，創新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎上進行改進完善，形成互相配合、互相聯動、互相制約、互相監督的運行模式。
（二）提高服務意識，創新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務理念，創新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業務技能、熱情的服務態度、規范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯系，提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關行業主管單位溝通協調，加強投標人交易行為監管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監察等有關職能部門的溝通聯系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環節監管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現陽光交易。
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最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇五
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數據發展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優化營商環境提升年工作部署，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現出良好的發展態勢。
目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業產權出讓、藥品和醫療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節約金額928萬元；藥品和醫療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節約金額172萬元。
土地使用權交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業權成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統也正式上線運行，實現政府采購類目進場交易從受理登記、信息發布、投標報名、中標公示、保證金收退、網上下載招標文件等環節電子化交易以及土地使用權和礦業產權出讓項目信息發布、中標公示、保證金收退環節電子化交易，逐步實現交易工作“群眾跑”為“網上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節約了交易成本。
9月召開業主代表、代理機構、評標專家培訓班，邀請區公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規范評審專家、代理機構的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發展。
（三）。
按照縣委、縣政府關于“加快網上中介超市建設，充分發揮中介超市作用，提高中介機構服務效率和質量”的優化營商環境工作部署，創新監管評價機制，規范中介服務行為。我中心配合數政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規則，對中介機構實行項目業主、行業主管部門和中介超市管理三方聯合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經順利開展，審計中介服務抽取已經正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統抽取。中介超市的開通，將規范我縣中介服務，方便業主中介服務需求，有效促進我縣營商環境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區市場主體進入本地區參與公共資源交易努力做到“四個規范”。一是規范信息發布。健全信息發布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網站及時發布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發布的準確和規范。二是規范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規范專家抽取、開評標現場服務等重要流程，不斷提升了規范性服務水平。三是加強現場監督，規范項目進場交易秩序。通過電子監控系統和現場監督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現場監督，主動與財政、住建等有關行業行政主管部門的溝通聯系，及時反饋現場交易過程中出現的問題，有效規范了交易秩序和行為。四是規范平臺內部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構）現場紀律、工作人員現場紀律等，實現用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經備案的工程代理機構是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農文旅等國有企業無法備案問題及時反饋綜合監管部門，并提交平南縣公共資源交易監管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。二是積極開展交易監管宣傳工作。印發宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發送到各交易主體。三是繼續推進“應進必進，能進必進”。與行業主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇六
截至10月31日，2020年共完成新區公共資源交易項目2135個，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實現全年交易項目數超140個，交易總金額破10億，在全市各區位居前列。
政府采購(貨物服務):共完成招標項目319個，是去年同期的1.75倍;實際采購金額140701.42萬元，同比增長149.63%;通過招標節約資金9920.50萬元，資金節約率達到6.59%。另完成網上商場項目1566個，是去年同期的2.38倍，實際采購金額4618.22萬元，同比增長65.71%。
政府采購(小型建設工程)：共完成政府采購(小型建設工程)招標項目110個，是去年同期的2.92倍;其中，公開招標項目25個，預選采購項目85個;實際采購金額14323.95萬元，同比增長468.13%;通過招標，節約資金2133.99萬元，資金節約率12.97%。
資產交易：共完成“三資”交易項目140個(成交117個，流標23個)，成交金額約10.6億元。其中，公開競價項目106個、單一來源項目6個，成交金額約10.57億元，實現資產增值約4.9億元，總金額溢價率86.25%;公開招標項目5個，預算金額726.62萬元，實際成交金額656.97萬元，節約資金69.65萬元，資金節約率9.59%。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇七
政府采購關系民生事業，關系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據工作實際優化工作流程，完善工作制度，規范采購行為，促進政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯環節改并聯、利用信息化技術自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經優化后，除法定公告環節和采購人申報環節外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強化采購人主體責任。2020年9月份，中心聯合新區發財局印發《進一步強化政府采購單位主體責任的通知》，要求新區各采購單位必須成立專門負責政府采購的責任機構，實施采購經辦人備案制，要求各單位專人負責，同時對采購單位的責任予以進一步細化，進一步強化了采購單位主體責任，規范政府采購工作。
三是大力推進預選庫建設。完成光明新區2020-2020年度政府公務車加油服務預選供應商資格入圍招標采購及光明新區201x-2020年度勞務派遣服務預選供應商資格入圍補充招標工作;高效建成“光明新區2020年-2020年市政公用小型工程預選供應商庫”、“光明新區2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預選供應商庫”并投入使用。相較于公開招標，采用預選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統一、內容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區文件模板，對清掃保潔、安保服務、垃圾清運、公廁管養等涉及民生實事的貨物服務類采購需求申報書模板進行細化，研究制定工程類預選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經辦人員業務能力。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇八
時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇九
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務)、小型建設工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務):采購預算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節約資金3919.09萬元，資金節約率4.36%。
政府采購類(小型建設工程)：采購預算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節約資金423.41萬元，資金節約率12.12%。
資產交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節約資金41.14萬元，資金節約率為15.16%。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十
201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會的正確領導下，在交管辦和采購辦的監督指導下，在相關業務部門和單位的支持配合下，認真貫徹落實《招標投標法》、《政府采購法》以及省、市有關公共資源交易法律法規和規章制度，堅持高效辦事、優質服務、廉潔從政，努力加強交易平臺建設，著力打造陽光工程。為推進高新區發展建設，規范公共資源交易行為，從源頭上預防和抑制招投標領域不良現象的發生發揮了積極作用。現就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報如下：
一、上半年主要工作。
中心于去年12月份逐步接手高新區公共資源交易工作，經過半年多時間的摸索運作，目前各項工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個方面的'工作：
（一）抓好工程招標政府采購工作，公共資源交易量逐步增長。中心成立以后，從理順工作關系入手，積極與建設局、辦公室、政府采購辦等相關部門做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止，中心共完成大小交易項目111宗，交易總額6828.93萬元，節約預算經費567.88萬元，節約率為8.46%（工程類節約率為11.05%）。其中：工程建設類31宗，交易額4170.13萬元；政府采購類79宗，交易額2538.8萬元，物業管理1宗，年交易額120萬元。
（二）抓好重點交易項目，著力推進高新區發展建設。中心始終堅持“公平競爭為重、廉政建設為本、促進發展為先”的工作理念，在交易業務量日益增長和繁雜的情況下，抓住重點，分清緩急，確保重點交易項目的順利實施。在認真做好機關、街道、直屬企事業單位日常政府采購項目的集中采購基礎上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標、軟件園的世紀互聯寧波idc10kv變配電設備采購、消防大隊家具電器采購、實驗學校家具設備采購、梅墟醫院醫療設備采購、常洪隧道交通設施招投標、迎接世博會參觀團布展綠化項目招投標、創新孵化服務中心一大批設備材料采購等項目招投標工作。在積極認真做好上述這些重點交易項目工作中，我們主要把握三點。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規規章制度的前提下，盡量縮短時間、節省經費。二是充分體現公平公正。不謀權欺人，盡量一碗水端平，切實維護投標人的合法權益，避免有效投訴。三是堅持熱情周到服務，積極支持配合機關各部門、街道和直屬企事業單位認真做好各項招投標工作。
（三）抓好制度建設，不斷規范公共資源交易。一是嚴格貫徹落實《招標投標法》、《政府采購法》以及省、市有關公共資源交易法律法規、規章制度，配合業務主管機構做好工程建設、政府采購等項目的招投標工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國家高新區公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領導小組討論修改和管委會主任辦公會議審議后予以實施。二是嚴格履行項目報批備案制度。要求每個交易項目經過監察、建設、財政、審計等相關部門審批后，方可進入公共資源交易平臺，由交易中心統一組織實施。三是嚴格遵守信息公開原則。所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發布信息，除了較大項目在市相關媒體發布外，一般項目都做到了在高新區政府門戶網站上公布，以提高投標參與度，接受社會的評判和監督。四是嚴格招標代理制和評委管理制度。對較大工程建設和政府采購項目，為充分體現公平競爭，提高公開透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務重的條件下，積極推行招標代理制，委托社會招標機構進行招標，重點把好標書審定和開標評標等關口。同時，在評委人員的確定上，實行在市專家庫中隨機抽取，名單嚴格保密，嚴格評標紀律，確保評標結果的公平公正性。上半年，從未發生一起舉報投訴現象。
（四）抓好自身建設，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專業性強，項目繁雜，所以我們始終堅持把加強自身建設，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認真學習貫徹落實高新區反腐倡廉建設大會和黨風廉政建設有關文件精神，積極開展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，增強拒腐防變、廉潔自律能力，培養良好的職業道德，制訂了《交易中心工作“八不準”》，從思想行動上撐好“保護傘”、筑好“防火墻”。在內部管理理上，嚴格執行考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制度，積極推行服務承諾制，辦事公開制。在議事決策上，堅持多請示多匯報，以取得領導的把關支持。三是抓好專業知識學習培訓。不斷增強政治素質，不斷提高工作技能。通過半年來的工作學習，中心人員政治素質得到增強，服務質量和服務水平有了明顯提高，工作能力有了進一步提升，從而較好地保證了各項工作任務的順利完成。
二、存在的主要問題。
1、綜合監管的力度有待加強。有些部門把進入中心交易的項目，片面地理解是交易中心只能作為信息發布的媒介和現場交易的場所。“四統一”（即統一項目審核、統一發布信息、統一交易規則、統一監督治理）難以落實到位。個別單位的招投標工作樂意自行委托中介代理機構，監管與執行還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現象仍然沒有很好地解決。
2、對中標后的管理有待加強。招標投標完成后，往往忽視對中標人的跟蹤監督，容易產生招標投標與項目的具體實施相脫節。
3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場所有限、設施不齊全、經費欠缺，從而制約著中心的進一步發展。
三、下半年的工作思路。
1、進一步提高公共資源交易額度。積極配合機關相關部門做好與市主管招投標機構的協調溝通工作，爭取上級放權，以擴大高新區公共資源交易平臺交易權限。
2、進一步理順工作關系。積極協助交管辦、政府采購辦繼續加大監管力度，確保高新區權限內的公共資源交易項目全程納入交易平臺進行規范操作。
3、認真抓好重點項目的交易工作。著重抓好與“建設攻堅年”相關項目、()老廟安置房工程材料設備以及創新孵化服務中心建設的材料設備招投標工作和政府采購工作。
4、加大制度建設力度，規范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規范招投標、政府采購行為；并加大對各項制度、規定落實情況的檢查、監督力度。
5、嚴格內部管理，加強隊伍建設。加強政治和專業知識學習，不斷提高中心人員理論素養和業務水平，不斷提高拒腐自律能力和服務質量，全面做好公共資源交易工作。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十一
（一）。
時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十二
xxxx年上半年，市交易中心共完成公共資源項目交易xxx個，萬元，萬元，%，溢價金額x.x萬元，%。
以推進“心服務”為奮斗目標，制定《開展“四心”服務活動實施方案》，明確今年主要工作任務、責任領導、責任科室、具體措施及完成時限，全力打造新時期具有服務之心、責任之心、創新之心、廉潔之心的干部隊伍，實現公共資源交易服務更高質量發展，為優化營商環境提供助力。
全力開展“示范交易中心”創建工作，向市政府分管領導專題匯報創建工作情況，得到了市政府領導的充分肯定和大力支持。召開創建工作動員大會，凝聚創建合力，成立創建工作領導小組，統籌推進創建工作。印發《關于深化公共資源交易服務標準化規范化建設“示范交易中心”創建活動工作方案》，確定工作目標、建設內容、實施步驟和工作要求等內容，制定創建任務清單，將xx項評估項目分解到分管領導、責任科室，確保各項任務按照時間節點完成。
加快電子交易平臺提檔升級，依托x市電子交易云平臺，不斷完善電子輔助評標、“不見面開標”、遠程異地評標等系統及技術規范，全面推進公共資源交易一體化發展，交易過程更加陽光透明。一是全面啟用建設工程項目“不見面”開標系統。通過對接搭建市中心系統、優化完善系統監管報建開評標流程、組織開展培訓講解和點對點服務等舉措全面推進“不見面”開標工作，今年以來共有xx個建設工程項目實施“不見面”開標，“不見面”%。二是積極推進政府采購全流程電子化交易。完善政府采購全流程電子化交易系統，按照x市交易中心對“政采云”平臺統一部署，積極做好做好平臺操作業務培訓、硬件、網絡環境部署等工作，加快實現政府采購集采公開招標項目全流程電子化交易，xxxx年x月，我市首個政府采購全流程電子化項目順利完成交易、首個政府采購建設工程項目實現“不見面”資格預審。三是積極推廣使用電子保函。深化電子保函在公共資源交易領域應用，今年以來，我們共推廣收取電子保函xxx筆，涉及金額xxxx萬元，%，電子保函推廣成效顯著，切實減輕了投標企業資金占有壓力。
（四）深化黨史學習教育，踐行我為群眾辦實事。制定《關于開展黨史學習教育的實施方案》《黨史學習教育任務清單》《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，通過黨組中心組、支委會會議、黨支部大會、專題讀書會等多種形式分層分級開展黨史學習教育，目前，共組織黨組中心組專題學習6次，支委會專題學習6次、支部黨員大會（黨小組會）專題學習10次、專題讀書會學習6次、班子成員講黨課x次。大力開展“我為群眾辦實事”活動，制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，分別從業務提升和對口社區服務兩個方面出發，大力開展現場壩壩會、走進采購單位等活動，共開展壩壩會x次，走進采購單位活動x次，為群眾和服務對象解決訴求x件，宣講采購政策x次，慰問對口小區老黨員x人。
（五）抓好黨風廉政建設，確保廉潔交易。以巡察整改為契機，制定《黨風廉政建設主體責任清單》，進一步完善機關日常管理制度、財務管理制度，嚴格落實“一崗雙責”，強化責任落實。加強廉政風險防控，班子成員和各科室再次對責任領域開展了廉政風險點排查，圍繞公共資源交易領域問題易發重點崗位和關鍵流程進行重點排查，進一步規范了交易流程，壓縮了違規交易的空間，對交易權利運行進行有效制約。
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最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十三
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結果有利害關系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規的有關規定，依法履行職責，遵守職業道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
五、評委應當接受依法實施的監督。凡違反國家有關法律法規和評標紀律的，有關行政監督部門應按有關規定依法進行查處。
六、評委有權就評標活動中的違法、違紀行為向有關行政監督部門、紀檢監察部門進行舉報。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十四
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規、實時真實、規范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規定》、《評標會場管理規定》、《開標會場管理規定》、《評標專家管理規定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規定》、《回訪工作制度》等18項規章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監管、監督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規、規范要求結合到電子交易系統程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯合征信系統、各行業主管部門項目審批平臺、紀檢監察及效能監察系統實行無縫對接，相關主管部門、監管單位可在網上進行交易項目審批和交易監督，企業、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業務、或直接參加招投標和競拍。
系統平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發布到最后中標競價的確定均由電子交易系統自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業、群眾的聯系，保障了人民群眾的知情權和監督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%。《網民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業、群眾實際問題，中心以業務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業和招標代理公司，土地礦業部走訪了部分房地產開發商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業、群眾分憂解難，受到了企業、群眾的好評。
（六）加強監督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業務相關程序、規范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區公共資源交易信息化建設推進協調會，對全市各縣區公共資源交易信息實現資源共享、統一發布、平臺對接進行統籌部署。舉辦了全市各縣區鎮（辦事處）交易中心業務骨干培訓班，為本市各縣區16個鎮（辦事處）公共資源交易中心培訓業務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規范和要求；五是主動接受監督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯合征信系統、紀檢監察及效能監察系統無縫對接，隨時接受社會各方監督。中心交易過程全部有即時視頻監控錄像，并與市監察局、市效能監察系統、行業主管監督部門監控平臺連網，實行遠程實時監督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現發布不及時的現象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創新和完善網上便民措施，完善社會監督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區交易中心協作，為全市各縣區公共資源交易搭建權威的、統一的信息公開平臺，為企業、群眾提供便民、快捷、優質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發展的要求。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十五
一年來，在領導和同事的關心、支持和幫助下，自身的思想意識以及業務能力有了一定進步，也取得了一定成績。回顧近一年來的工作，有取得成績的喜悅，有與同事共同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的冥思苦想。現將一年來的工作予以總結，以利發揚成績，彌補不足，在新的一年里，爭取更大進步。
一、加強理論學習，提高政治站位。
2021年，我更加深入地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，并以此為指導，認真研讀了習近平總書記一系列重要講話，反復讀原文，悟原理，思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學習教育，思想上高度重視，學習上狠下功夫，做到學有所思、學有所悟、學有所得；從黨史中汲取繼續前進的智慧和力量，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認真學習了黨的十九屆六中全會精神，通過學習更加深刻認識到沒有共產黨就沒有新中國，就沒有中國人民的幸福生活，就沒有中華民族的偉大復興，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心；通過集體學、個人學，使我不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、強化業務技能，增強工作本領。
隨著公共資源交易業務范圍及規模的延伸與提高，為適應新形勢、新任務，就必須緊跟發展步伐，努力學習。本著“邊工作、邊學習”的要求，我積極深入地學習新知識，新技能，努力提高自身業務能力，時常溫習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規，加深理解與思考，為日常工作提供準確依據；與此同時，認真學習了一些地方性法規和實施辦法，研讀了以前的一些有關公共資源交易項目的案例，對公共資源交易各類業務有了進一步的了解和掌握。在向書本學習的同時，努力在實踐中學，向身邊人學習。積極組織和參與業務學習，不斷增加業務知識，努力提高自身業務技能。
三、
突出工作重點，提高工作效率。
在日常工作中，我始終做到突出重點、關注細節，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進不見面開評標常態化，探索公共資源交易項目實行兵地遠程異地評標，發現并妥善解決公共資源交易平臺操作與實際工作中存在的問題，及時聯系公共資源交易平臺技術人員進行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設，與同事們一起先后建立項目進場、操作規程、信息發布、專家抽取、開評標程序等10余項內部管理制度。三是遵守開標現場巡標制度，按時現場巡標，及時發現、上報、研究、處理交易中出現的問題，最大限度還原交易現場，做到有據可查，嚴肅開評標現場紀律，保障各類投標人與供應商的公平競爭。四是與同事們在依法依規的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡完善業務流程，優化升級交易服務。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務的職能定位，對于來單位辦事的服務對象，我都做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，對服務對象提出的多種問題，能做到耐心細致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應“結親周”活動，深入親戚家庭，體驗生產、生活、學習，同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。
在工作中，我始終以一個共產黨員的標準要求自己，增強反腐倡廉的自覺性，嚴守政治、經濟、群眾和工作各項紀律，時刻做到自省、自警、自律、自勵，慎獨慎行，不請吃、不吃請；嚴守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實實做事，時刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺接受各方面的監督，做到了廉潔自律、陽光交易。
回顧一年來的工作，繁忙而且充實，辛苦并感欣慰，取得了一定成績，也存在不足。如學習的系統性和連續性不足，工作上創新意識不強，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統籌兼顧，有顧此失彼現象等。在新的一年里，我有決心、有信心發揚成績，團結同事，務實創新，盡職盡責地做好各項工作。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十六
一、評標工作堅持公平、公正、科學、擇優的.原則。
二、評標委員會(或評標小組，下同)成員必須遵守《中華人民共和國招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規定》的有關規定，公正廉潔、不徇私情，客觀、公正的履行職責，遵守職業道德。
三、評標委員會成員實施回避制度。凡有以下情況的，應當主動提出回避：
1、投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
2、行政監督部門的人員、項目主管部門人員(項目代理業主招標的除外);。
3、與招標人有經濟利益關系，可能影響投標公平評審的;。
4、曾因招投標有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評標委員會成員對評標工作必須嚴格保密，不得與任何投標人或與招標結果有利害關系的人進行私下接觸。不得以任何形式將評標過程、結果等泄露給投標人或與投標人有關的單位和個人。不得收受投標人、中介人或其他利害關系人的財物或其他好處。
五、評標期間，評標委員會成員關閉隨身攜帶的通訊工具，交監督人員、公證人員或招標代理公司集中保管，由招標人或招標代理公司統一提供工作電話對外聯系。
六、評標委員會成員對提出的評審意見承擔個人責任，評委必須按照招標文件和評分標準規定評分。對法律法規、招標文件未明確規定的問題，評標委員會可作出書面決定，報監督小組備案。個別評委評分與大多數評委評分相差過大的，評標委員會負責人或監督小組有權要求該評委進行復核或作出解釋;評標委員會負責人或監督小組認為個別評委評分與大多數評委評分差異過大而影響評標的公平性的，可報請監督小組同意后以評標委員會其他評委的平均分代替該評委的評分。
七、評標委員會成員應當接受依法實施的監督。凡違反國家法律、法規和本次評標紀律，徇私舞弊、操縱評標結果的，視情節輕重，有關行政監督部門將按《中華人民共和國招標投標法》第五十六條，《評標委員會和評標方法暫行規定》第五十三條、五十四條規定進行處理。
八、評標委員會成員有權就評標活動中的違法、違紀行為向有關行政監督部門、紀檢監督部門舉報。
最新公共資源交易中心年度工作總結（專業17篇）篇十七
貫徹落實《深圳市政府采購供應商誠信管理暫行辦法》有關規定，在采購事前事后采取一系列舉措，進一步規范供應商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標環節加強誠信管理。在投標人資格要求項增加《承諾函》，要求投標企業主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標資格，形成投標企業自我監督機制;在招標文件符合性審查中增設同一ip地址上傳投標文件的投標資格無效，防范供應商在采購活動中的圍標、串標、陪標現象;在招標文件評分規則中增加“投標人誠信情況”項，對誠信供應商進行加分(5分)，鼓勵促進供應商誠信經營和公平競爭。二是加強事后監管。引入第三方機構“深圳市計量質量檢測研究院”，對中心現已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設工程預選庫，共同研究分類制定詳細的供應商誠信評價檢查方案，對預選供應商的誠信、管理、服務水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關采購單位及供應商講解評價工作流程、內容及注意事項等。6月份正式對4類預選庫共140家預選供應商進行實地檢查。