崗位職責的清晰界定是一個組織運營的重要基石，既可以提升員工工作積極性，也有利于組織目標的達成。接下來是一些關于崗位職責的實際案例，希望能給大家帶來一些啟發和思考。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇一

1、負責投資開發項目的前期調研、論證、經濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

2、參與工程勘察、設計、施工、監理及材料設備合同的商務洽談與簽訂工作。

3、負責政府有關造價文件的收集、整理，負責與材料設備供應廠、商的.聯系建立市場價格信息庫。

4、負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質認價工作。

5、負責工程進度款支付憑證及工程經濟簽證的審核與簽發工作。

6、負責組織工程預（結）算及招標標底的編制與審核工作。

7、提出預算部組織結構及人員設置的建議，健全預算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下屬員下屬員工職務說明書，并定期對其工作進行考核。

9、與協辦作單位的聯系接洽工作。

12、負責對材料、設備價格信息的審查工作；

15、領導交辦的其他工作。

1、專業知識與技能：建筑、土建預算專業，有5年以上預算專業工作經驗。

2、教育水平：大學本科及以上學歷3、嚴謹、細致、耐心的工作作風，堅持公司管理原則。

4、出色的協調/溝通能力，協調部門員工共同工作。

5、正直、自律、與人為善的道德品質，堅持公司預算管理原則。

6、對市場、材料、價格具有較強的敏感性，能根據環境變化及時進行調整，具有較強的整體控制和協調能力。

7、熟悉工程施工預算程序、工藝和質量流程，有現場核量、監督管理能力，有大型綜合建筑項目預算和管理經驗者優先。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇二

5、對接的造價咨詢公司進行管理及每年的評估工作；

8、配合集團成本中心的所有常態類工作。

二、招投標管理方面

1、負責前期供應商的考察入庫及入圍工作；

2、負責組織招標文件的編制；

3、組織編制審核工程預算、工程量清單及標底；

4、招標過程各個環節的把控直至供應商合同的簽訂落地；

5、配合集團成本中心與招投標有關的.常態類工作；

三、其他

1、配合設計部門開展權限內設計階段成果優化及設計方案必選工作；

2、配合營銷部門權限內的招標管理工作；

3、配合工程進度，完成合同落地及現場簽證的工程量核實工作；

4、本部門的統籌管理及其他部門之間的協調溝通工作；

5、系統流程的審批審核工作及其他臨時性的常態化工作。

1、40歲(含)以下，統招本科，5年以上成本經理工作經驗；

3、top30房地產公司同崗位經驗優先

合同預算部副經理崗位

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇三

一、合同預算部主要工作內容：

(一)負責制定工程成本控制指標，編制成本控制計劃并組織實施。(二)根據實際情況變化及時調整成本指標和計劃，確保成本控制目標的實現。

(三)負責組織工程招標工作，組織編寫招標文件，組織對投標單位資格考察，負責招標全過程的實施和管理工作。

(四)組織和主持工程項目合同談判，會同有關人員共同確定合同條款，負責工程合同、協議的簽訂和管理工作。

(五)對合同執行情況進行跟蹤和反饋，預測可能出現的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時上報并提出應對措施。(六)負責工程預(結)算編制、審核和工程成本分析工作，根據實際情況，提出成本控制意見。

(七)負責工程款支付憑證的審核確認工作。(八)負責工程經濟簽證的審核及管理工作。(九)負責材料的認質認價工作。

(十)參與工程圖紙技術交底，了解施工中的新工藝、新技術、新材料、新設備的應用和計價工作。(十一)(十二)(十三)負責與協作單位的聯系接洽工作。負責本部門的內勤文檔管理工作。完成公司領導交辦的其他工作。

二、合同預算部經理崗位職責(一)負責投資開發項目的前期調研、論證、經濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

(二)負責工程勘察、設計、施工、監理及材料設備合同的商務洽談與簽訂工作。

(三)負責與材料設備供應廠、商的聯系掌握市場價格信息。(四)負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質認價工作。(五)負責工程進度款支付憑證及工程經濟簽證的審核與簽發工作。(六)負責組織工程預(結)算及招標標底的編制與審核工作。(七)提出合同預算部組織結構及人員設置的建議，健全合同預算及成本控制等工作管理制度。

(八)制定下屬員工職務說明書，并定期對其工作進行考核。(九)與協作單位的聯系接洽工作。(十)領導交辦的其他工作。

三、

(一)按公司和本部門的計劃安排，按時完成工程預(結)算的編制與審核工作。并對所編制和審核的預(結)算文件的完整與準確性負責。

(二)認真做好工程材料用量的編制和審核工作。

(三)按時完成月、季、年度預(結)算工程量統計報表工作。(四)按時完成對工程進度款支付憑證和經濟簽證的審查和辦理工作，并對其正確性負責。

(五)負責建立并及時填寫工程進度款支付憑證臺帳和合同臺帳。(六)依據施工單位報送的設備、材料認價單，及時完成材料、設備的認質、認價工作，(七)協助經理做好成本分析工作。

(八)工程竣工后，及時辦理工程結算和審核工作。(九)領導交辦的其他工作。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇四

1、熟悉國家和工程項目所在地的工程造價政策、文件和定額規范，依據最適合的相關規定和定額編制和審核成本預算。

2、收集、整理本專業的造價信息資料，調查掌握市場動態，對工程項目中所用的設備、材料、人工等價格，定期每季度進行一次詢價工作，定期維護更新公司的造價信息資料庫。

3、熟悉施工圖紙，參與項目圖紙會審和技術交底，現場實地勘查后根據招標設計方案，參與投標文件、標書編制和合同評審。

4、參與和甲方簽訂的工程施工合同、甲供材料和談、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材和談、與施工隊簽訂的施工和談。根據各類合同簽訂情況對工程項目造價進行經濟指標對比，做出成本分析。

5、配合項目人員編制施工進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，定時向公司領導提交項目經濟運行情況報告。

6、配合項目經理做好工程成本核算，定期到項目部施工現場，結合工程項目對工程用料、人工費等施工成本進行分析，核定各種資源消耗比例，嚴格控制工程施工成本，防止在施工過程中超出成本預算。

7、及時辦理項目現場發生的工程簽證單，并順次進行編號管理，確保工程決算的順利進行。負責劃分工程付款節點金額，審核項目進度款。

8、協助項目經理做好各類經濟預測任務，參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，實時編制工程決算書，配合公司相關部門做好工程決算書的送審和審計任務。

9、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作。參加項目部的內部驗收工作，審核內部工地的結算。

10、嚴格執行保密措施，做好各項預算文件的保密工作。

11、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表。

12、協助財務部對工程項目進行成本核算。

13、完成領導交辦的其他工作。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇五

運營部2007年7月二、運營管理組織架構圖。

運營部2007年7月成本管理部經理任職要求：

1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業本科或本科以上學歷。

4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序，熟悉本部門業務流程。

運營部2007年7月土建預算主管任職要求：

1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業大專或以上學歷。

2、3年以上本職工作經驗。

3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術。

（三）、土建預算工程師崗位職責土建預算工程師任職要求：

運營部2007年7月。

3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術。

4、熟悉成都預算定額，熟練使用預算軟件及常用office軟件；

一、成本測算及目標成本管理。

1、參與項目策劃定位的確定工作，進行各類產品方案的成本測算。2、負責在設計階段與設計部研究確定設計限額和控制建議，進行建安成本測算。

3、根據項目所處不同的設計階段及進展程度，分階段調整并分解、細化項目成本控制指標，并最終形成目標成本指導文件。

二、施工階段成本管理、動態成本管理，保證各項目的成本控制目標實現。

2、負責建立動態成本信息臺帳，收集和錄入項目動態成本，并進行匯總和分析，對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序，并根據需要提出目標成本調整申請。

3、審核項目超出目標成本控制范圍內的支出，控制目標成本的非預期超支。

4、審核項目的設計變更、工程簽證費用申報，與工程部共同完成工程簽證的認量工作，提出成本控制意見。

5、參與材料設備采購管理，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。

1、負責項目公司經濟技術合同的歸口管理（不包含銀行貸款合同、融資合同、房屋銷售合同、商業租賃合同），負責經濟技術合同的登記及臺賬建立。

2、負責工程施工單位采購合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂工作。

3、參與其他合同價格的談判及確定，指導、配合、支持、審核其它合同的簽訂。

4、審核項目公司經濟技術合同的付款申請。

5、組織并推動合同標準化工作在項目公司的開展。

四、工程施工單位采購。

1、根據項目情況調整具體項目的合約框架，確定工程施工單位的總分包關系及合同關系。

2、審核工程施工單位采購計劃（年度、季度、月度）。3、組織項目施工單位采購的實施（項目公司主導的），主要包括組織招標文件的編制/審查、發布招標公告或招標意向書、組織入圍單位考察、組織現場勘查及答疑、組織項目公司負責的采購項目的開標評標、合同洽談和發布中標通知書等。

4、參與項目公司材料設備采購，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。

五、成本數據庫管理。

1、收集、整理已完工項目/當地其他項目的建安成本經濟指標數據，完善集團成本數據庫。

一、項目施工準備階段。

1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，制作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，并由成本控制部牽頭，邀請總經理、分管副總經理、工程部召開投標討論會，確定投標戰略，認真做好工程的投標工作。

2、做好成本預測和計劃工作，認真熟悉圖紙，制作工程量細化表及項目成本控制表。

3、強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進行動態結算管理、成本核算預警，達到工程結算及時、有效反映項目成本，保證公司利益最大化。

二、項目施工階段。

1、依據圖紙及前期制作的工程量細化表及項目成本控制表，準確計量施工過程中的單項結算，及時反映項目工程動態成本。

2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力，要及時跟進施工圖紙的設計變更、工程聯系單、工程簽證單，完成好每項具體工作。

3、施工過程中的設計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經理。

4、工程量的計算、審核，材料價差調整、材料認價應當準確無誤。5、及時審核工程進度款撥付、動態成本分析、成本數據整理，以供領導做出合理決策。

三、項目竣工決算1、工程決算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統計表與項目成本控制表的對比工作。

2、工程決算要準確、及時、全面有理有據。

3、工程竣工決算內容及條件，工程竣工驗收合格后，根據工程部工程竣工決算資料進行工程決算。

4、工程竣工資料包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、竣工申請單（4）、材料、設備合格證，實驗證明（5）、材料、設備進場驗收單（6）、分部分項工程驗收單（7）、單位工程驗收單（8）、工程設計變更單（9）、竣工。

總結。

（10）、竣工圖紙。

5、工程決算書包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、工程竣工驗收單（4）、材料設備核價單（5）、工程聯系單（6）、工程簽證單（7）、決算單（8）、竣工圖紙。

4、決算應嚴格按照工程決算計劃進行，及時向公司領導匯報，讓領導隨時了解項目決算情況，遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議，以供領導做出合理決策。

為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責：

1.預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。2.認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有關條例和規定。

3.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。

4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理。6.對開發項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。

7.根據國家法律法規、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

8.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。

9.負責基建處工程項目的勘探、設計、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監督合同的執行情況。

11.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程決算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。

12.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發生。

13.協助配合公司其他部門進行相關業務工作。14.完成領導交辦的其它工作。

1.能夠熟練掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

2.負責對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預算,參加工程的投標工作,并提出審核意見供領導決策參考。

3.認真查閱水電安裝工程施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底。4.及時進行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領導簽字認可。5.負責預算外經濟簽證的單價和費率的編制工作。6.參與采購有關安裝材料和設備，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據.7.全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

8.完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9.及時完成領導交辦的其它任務。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇六

1、全面負責項目部的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。

2、熟悉國家及各級領導部門有關工程合同、計劃、計量管理的相關政策及規定，仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規范等資料，制定本部門的各項規章制度。

3、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作。

4、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處理工作。

5、負責復核年度、季度和月施工生產進度計劃，并組織相關生產計劃會議。

6、負責組織相關部門對工程進度計劃執行情況進行檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。

7、參與施工圖紙會審工作，并負責組織項目計量支付臺帳的建立。

8、負責組織相關人員及時對已完成認可的各項目工程進行收方、核實工程量、核查與計量有關的各種資料。

9、負責審核各工區上報的計量（結算）支付報表及項目部上報業主的計量支付報表，并組織上報簽認工作。

10、負責相關工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。

11、做好保密工作，配合其它部室完成相關工作，完成領導交辦的其它工作。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇七

1、實現項目投資管理的事前測算、事中監督檢查、事后分析評估體系，降低項目投資風險。

2、爭做房地產開發行業工程成本管理方面的行業領先者，力爭在三年內與國際造價行業實現接軌，為公司下一步引進國外基金項目做準備。

1、參與公司重大房地產項目可行性論證，提供各項工程技術經濟數據；

2、參與項目各設計階段的設計會審；從成本優化角度提出審核意見。

3、合約預算部協助項目公司總經理實行成本控制，并具體負責：概預算控制、組織招標、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。

4、負責審核現場簽證單。

5、全面按照項目公司的計劃時間表并略有超前，積極地與項目公司聯系并制定相關招標文件、完成招標工作。

6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務達到較高專業標準。

9、負責建立供應商、承包單位、工程造價咨詢單位的信息資料庫；

10、配合集團相關部門進行公司非開發項目的建安類合同的審核；

11、參與設計、營銷及其他合同的評審；

12、其他交辦事宜。

見附表。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇八

預算部長崗位職責：

1、負責項目預算和招投標管理；

2、及時了解和掌握現行光伏、光電項目材料和設備的價格動態；

3、不斷完善價格體系，完成項目招投標預算、預結算。

任職要求：

1、本科及以上學歷，工程預算、造價、工程管理類專業；

2、具有5年及以上電力工程預算管理經驗；

3、持有注冊造價師、二級建造師優先；

4、有較強的溝通能力和組織協調能力。

崗位職責：

1、負責項目預算和招投標管理；

2、及時了解和掌握現行光伏、光電項目材料和設備的.價格動態；

3、不斷完善價格體系，完成項目招投標預算、預結算。

任職要求：

1、本科及以上學歷，工程預算、造價、工程管理類專業；

2、具有5年及以上電力工程預算管理經驗；

3、持有注冊造價師、二級建造師優先；

4、有較強的溝通能力和組織協調能力。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇九

為公司總體戰略規劃以及年度經營計劃的順利實現，為了加大成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，實現公司利益最大化，確保工程預結算的及時、公平，準確地反映項目實際成本，有效控制項目建設資金投入，保障開發效益，根據國家有關法規政策，結合公司預算管理方面的要求，制定本流程。

第二章制度及要求。

1.在工作中以身作則、謙虛謹慎、團結協作、開拓進取、加強職業道德建設。2.堅持原則，實事求是。

3.杜絕弄虛作假和高估冒算，合理組織企業的收入，提高投資效益。4.必須經常深入施工現場，為結算提供第一手資料。5.必須在預結算過程中“不重不漏、準確無誤”。6.嚴禁泄露業務機密，有損公司利益。

7.應當加強合同預算、造價管理等方面知識的學習，提高工作責任心，做好各項基礎工作，維護公司的合法利益。

8.在工作和與外方交往中，要做到有禮有節、相互尊重、實事求是、據理力爭。9.遵守預結算管理的總體原則“合同為本、事實為據、合法合理”。

一、經理。

1.負責項目開發過程中的工程造價管理工作，有效控制工程成本。2.負責擬定并完善工程結算管理辦法，并監督實施。

3.負責預算部全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序的開展。4.負責編制部門年、月、周工作計劃及總結，并組織落實。5.負責本部門人員的績效考核工作。

6.負責建立工程造價管理體系，形成投資有估算、設計有概算、施工有預算、竣工有結算的工作程序。

7.負責項目進度款的審核工作。

8.負責審核項目工程變更單的造價核算工作。9.負責完成項目的工程預、結算編制審核工作。

10.負責竣工工程的結算工作及項目經濟指標分析及效益評估。11.參與項目設計方案評審及圖紙會審工作。

2.負責本專業的結算編制及審核工作；

3.負責劃分工程付款節點金額，審核項目進度款；4.負責本專業變更工程量的計算及造價編制；5.負責收集、整理本專業的造價資料；6.負責建立本專業的造價信息資料庫；7.參與項目的圖紙會審；8.完成領導交辦的其他工作。三、安裝造價工程師1.負責審核施工單位預算。

2.負責本專業的預、結算編制及審核工作。3.負責劃分工程付款節點金額，審核項目進度款。4.負責本專業變更工程量的計算及造價編制。5.負責收集、整理本專業的造價資料。6.負責建立本專業的造價信息資料庫。7.參與項目的圖紙會審。8.完成領導交辦的其他工作。

第四章項目實施各階段的工作內容。

一、規劃設計及施工圖預算階段。

1.配團公司做好項目開發建設前期的投資估算，嚴格按照投資估算所確定的投資限額做好成本控制工作。切實做到施工圖預算不超設計概算，設計概算不超投資估算。

2.從專業、經濟、適用及成本控制方面對規劃設計及施工圖設計提出合理化建議，為整個項目建設的成本控制打好基礎。

1.根據設計圖紙、施工技術規范、有關工程造價方面的文件等，及時準確的做好標底編制工作。

2.做好有關材料、設備等的市場詢價工作，為標底的合理編制提供依據。

3.積極參與招標工作，就招標范圍、招標內容、招標條件等進行詳細、具體的策劃，為集團公司提供有關數據。

4.按月向集團公司提供招標計劃、合同執行情況。

5.根據招標計劃的時間要求，按集團公司的標準及時編制招標文件，并報集團公司審閱。對集團公司編制的合同范文，根據工程實際情況進行補充、完善。

三、施工過程階段。

1.在施工過程中，配合工程部做好設計變更的控制工作，對發生的設計變更、工作聯系單等工程資料及時整理歸類，對變更要求當中的各類數據進行計算、分析，及時掌握變更情況，包括已發生的工程量、將要發生的工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。為后期的結算工作提高便利條件。

2.設計變更要反復對照合同、招標文件、招標答疑、圖紙會審、圖紙答疑、投標文件及會議紀要等有關文件規定慎重處理。

3.經常深入施工現場，與項目公司工程部對接，了解工程進度及合同執行情況，對設計變更內容與實際施工情況一一對照。

4.對照施工合同及進度計劃，結合施工現場情況，計算已完工程量價值，為工程進度款的撥付提供依據。

5.施工單位上報的要求支付工程款的資料，對工程量、單價、應扣款項等全面審查，對工程造價負責。

四、竣工結算階段。

1.積極響應公司在工程結算方面的管理規定，即由項目公司預算部初審，集團合約部復審，審計中心審查的三級審核管理制度。根據公司結算管理流程，負責工程結算初審，并將初審結果報送集團公司合約部復審。2.收集結算資料，統籌安排，保證合同結算及時辦理。

3.要求施工單位按照審計中心要求及時提供竣工結算資料，具體資料為：（1）經濟（商務）、技術招標文件及投標文件復印件。（2）設計圖原件。（3）竣工圖原件。

（4）施工合同（協議）及全部與工程造價有關的合同（協議）及補充合同（協議）復印件。

（5）施工組織設計（方案）復印件。（6）圖紙會審紀要原件。（7）設計變更通知原件。（8）隱蔽工程驗收記錄原件。(9)現場簽證單原件。

4.對施工單位上報的所有結算資料的完整性、合理性、真實性進行審核。對結算資料不齊全或手續不完備的，要求對方及時完善，資料齊備后方可進入結算審核程序。5.對送審的結算工程量計算式審核前，必須對圖紙設計變更等進行核實。審核過程中對其中不詳之處，會同工程部等相關部門到現場進行核對，核對結果與變更相符各方簽字確認后方可生效。

6.工程量核對過程中，應嚴格按照合同約定進行計量，核對后的工程量必須有清晰的電子版計算式便于復審。對合同內因工期、質量、安全等因素產生的扣款（含配合費、總包服務費、保修金、水電費等所有發生的費用）必須予以匯總計算。7.保證結算造價的合理性、準確性、真實性，詳細核對工程量，審定價格、取費標準計算工程總造價，做到資料完整，有理有據，數據準確。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十

1.貫徹執行國家預算政策和上級的有關文件,并組織實施.2.編制項目的預算和個別概預算.3.掌握工程合同及各項內外部合同,負責項目部的驗工計價工作,向業主及時準確提報項目驗工計價,按時對作業隊伍驗工計價,防止超驗誤驗,并及時準確地上報公司審批.4.經常深入施工現場,掌握設計與實際施工的不符之處,做好變更,調概索賠資料的積累工作.5.熟悉《合同法》和相關法律知識,掌握業主,監理,設計等單位的有關設計變更,調概索賠的規定,協助經理,總工做好變更和調概索賠工作.6.認真學習新定額,并落實.7.協助領導做好成本控制.8.完成領導臨時交辦的工作.

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十一

主要負責組織實施相關的成本管理和預算等具體工作。三、崗位主要工作內容。

1、負責組織編制工程項目施工圖預算，審核施工圖預算的準確性、完整性。

2、協助商務經理編制項目陳本計劃和成本控制措施。3、負責編制勞務或專業分包招標文件，參與組織200萬以下的勞務和專業分包的招標、評標工作。

4、負責分包合同管理，進行分包合同履約的監督、分析。5、負責復核審查分包簽證、驗工計價；編制分包結算。6、負責審核成本核算報表和成本分析報告。

7、配合工程技術部編寫對外洽商、簽證、變更條件，編制變更簽證洽商費用文件、索賠報告；組織編制和審核過程驗工計價。

8、協助商務經理編制工程結算文件；參與核對工程結算。9、負責完成計劃統計工作要求的項目各類日常數據的填報工作。10、負責對項目部其他成本管理與經營預算人員進行業務指導。11、負責本系統的信息管理系統應用工作。12、完成上級或領導交辦的其他工作。四、崗位主要責任1、工程開工（或圖紙下發）后的一個月內，未能及時組織、編制完成現有圖紙的施工圖預算，或經審核后的施工圖預算還存在嚴重的數據不準確、項目有遺漏等情況，影響項目開源、節流工作正常開展的，承擔直接領導責任。

2、分包合同管理混亂，或未能及時對分包合同履約情況進行監督、分析，影響后續成本管理工作正常開展的，承擔直接領導責任。

3、經審核后的成本核算報表和成本分析報告仍存在數據不準確、分析結論不真實，影響后續成本管理工作正常開展的，承擔直接領導責任。

4、未能按合同約定審核對業主的驗工計價。對外驗工報送滯后或存在較大不利偏差，影響項目正常的工程款回收的，承擔直接領導責任。

5、未按規定及時核算審查與分包隊伍的月度結算，編制的分包結算，核查后的結算數據存在較大偏差，影響后續成本管理工作正常開展或給企業造成損失的，承擔直接領導責任。

6、在工程竣工后28天內，未能編制完成工程結算，造成結算資料報送延誤并給企業造成不利影響的，承擔直接領導責任。7、對本系統的信息化應用負主要領導責任。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十二

6、負責與各相關部門之間工作的相互支持、協調工作。7、負責部門工作計劃的制定及日常管理工作。

8、對公司下達的計劃任務的貫徹、落實，對成效承當責任。

9、組織本部門業務和公司文化方面的學習，關心員工的學習、工作和生活。以身作則，搞好協作關系，提高凝聚力。

郎溪金鷹置業有限公司。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十三

1、全面負責本部門各項工作，包括工程招投標、工程合同管理、工程造價審核、工程價款支付審核及銷售面積計算等；并對部門的工作質量及其準確性承擔直接的管理責任。

2、負責工程造價咨詢合同的洽談、簽訂。

3、負責項目工程成本預算控制工作，負責處理公司有關工程成本造價方面的問題。

4、負責本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施。

5、負責本部門人員的考核、業務學習。培訓工作以及人員的調配和安排。

6、負責與公司內部各相關部門的協調，負責公司對外造價管理機構的業務聯絡、信息溝通。

7、負責公司與工程造價相關的技術資料的借閱審批。

8、督促和考評本部門人員工作進度和品質，對部門整體工作業績負責。

9、配合造價咨詢機構編制招標文件，組織公司有關部門及律師會簽。

10、參與工程招投標，重點進行商務評標。

11、參與施工合同的簽訂，明確承發包范圍，并準確掌握合同相關條款。

1、負責編制單位工程施工圖預算和單項工程綜合概算，做到工作及時、資料齊全、數據準確。

2、參加圖紙會審和設計交底。

4、配合造價咨詢機構編制工程招標標底，為評標工作提供真實、有效、可靠依據。

5、參與材料、設備招投標及材料設備采購合同會簽。

6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收工作，做好實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，為結算工作積累準確的原始資料。

7、工程竣工驗收，和竣工工程決（結）算，做到審核及時、準確。

8、負責審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。

9、參與材料、設備價格信息的收集、整理。

10、完成領導交辦的其它工作。

11、負責搜集整理資料，制定各項目專業工程預算費用的控制標準，并參與評審。

12、負責審核月度工程進度款。

13、負責審核工程聯系單變更費用。

14、協助工程管理部處理日常施工中有關工程費用方面的問題。

15、根據相關部門需要，及時提供專業工程成本分析的一些數據。

16、負責組織專業工程的結算審核工作，并做好最終把關。

17、項目竣工驗收后，參與撰寫專業工程成本控制的總結報告。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十四

積極參加政治學習和集團組織的各項活動，遵紀守法，遵守學校的各項規章制度。

二、做好零星維修和專項維修工程的預、決算工作，預算應參照有關圖表，力求準確；決算前應到現場做好實測工作，力求正確無誤。

三、嚴格按國家規定的定額和收費標準核算，無特殊情況或未經領導批準，不得擅自變更。

四、嚴格按后勤集團要求的工作程序做預、決算，對集團領導負責。

五、完成上級交辦的其它工作。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十五

1.在項目經理的指導監督下，認真貫徹落實職責內的各項預決算管理工作，對公司項目的合同預決算業務負全部責任。

2.做好對外聯系、洽商、詢價與協調；負責項目的預算、決算及工程統計、核算工作；對工程項目成本進行控制，以及對招投標工作履行管理職責。

3.參加有關生產會議，參與招投標中經濟標的討論；為公司提供合約、經濟、價格和材料選區等建議，為公司領導提供決策參考。

4.協助工程經理做好合同、預算與材料、物資供應等有關工作。

5.根據項目的設計圖紙，對項目的建設成本進行預算，為項目的投資和成本。

控制提供依據。

6.對工程項目進行預決算，對施工隊伍提交的成果進行審核，為公司對項目。

進行監督管理和成本核算把關。

7.參與項目的最終決算，并提出決算審核意見。

8.根據公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規定，審核施工。

單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付。

9.計算建設項目各項工程量及其他技術經濟指標。按照合同文件規定，認真。

審核合同范圍內的增減賬，特別注意合同外各項索賠項目。

成本信息庫。

12.負責收集和整理工程報價的結算等經濟資料及時歸檔，工程經濟簽證有關的檔案、文。

件的保管、報送與發放工作。

13.項目的預算內容及預算造價屬公司保密范疇。除主管領導外，不得外泄。

14.完成公司及領導交辦的其他工作。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十六

1、貫徹執行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。3、預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。4、做好工程的前期預算工作。

5、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。

6、對開發項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標，并且做好投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。

7、負責招投標文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

有效的對施工過程中各項成本進行控制。

9、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差。10、完成領導交辦的其他工作。

精選范文。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十七

直接下級：預算員。

本職工作：組織完成公司工程總體預算、結算、洽商認價工作；組織完成公司內部直接成本的預算、控制以及核查損失的一切工作。

10、負責對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓和任用。

11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費用。

12、向下屬傳達公司各項方針、政策和戰略方向，并帶頭執行。

13、對所有涉及數據嚴格保密，并監督下屬員工保密工作。

14、制定并不斷完善本部門工作流程。

15、為直接上級提供所需決策依據，配合完成總體目標。

崗位名稱：預算員直接上級：預算部部長直接下級：無本崗位責任：

1、根據合同要求參與工程所用材料用量預算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預算結果負校對責任。

2、依據門窗表、藍圖、立面圖進行工程量預算，并對預算結果負直接責任。

3、依據預算工程量進行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發生工程量。

4、負責工程結算時工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進行工程量結算。

5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標完成。

6、配合各部門領導全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標。

7、按時參加各項培訓，并及時對培訓進行總結。

8、遵守本部門各項管理制度。

9、對所有涉及數據嚴格保密，出現泄密負法律責任。

10、各工程施工過程中報損物資的及時統計。

崗位名稱：預算員直接上級：預算部部長直接下級：無本崗位責任：

1、根據合同要求進行工程所用材料用量預算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據預算結果控制技術部提料，并對預算結果負責任。

2、依據門窗表、藍圖、立面圖進行工程量預算并做投標報價，并對預算結果負責任。

3、依據預算工程量進行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發生工程量。

4、負責工程結算時工程的核算，并與工程甲方進行工程量結算。

5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標完成。

6、配合各部門領導全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標。

7、按時參加各項培訓，并及時對培訓進行總結。

8、遵守本部門各項管理制度。

9、對所有涉及數據嚴格保密，出現泄密負法律責任。

10、各工程施工過程中報損物資的及時統計。

11、其他上級交辦的工作任務。

最新合同預算部崗位職責（專業18篇）篇十八

1．協助部門經理建立集團公司的預算管理體系，為集團公司預算工作建立相應配套的執行、控制機制；編制預算控制管理方案，保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。2．及時了解國家和地方的財務政策變化，做好預算前期調研工作,編制企業財務預算綱要，確定企業下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統一格式；編寫和更新集團公司的預算編制指導書。

3．根據集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算，包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等。

4．協助部門經理指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案，協助部門經理組織預算初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。5．匯總、平衡企業各部門的預算，協助部門經理就平衡過程中發現的問題進行協調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業下一年度預算草案，報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。

6．制定集團公司各項預算控制方案，經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門，以保證各項預算目標的實現，保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。

7．監督集團公司及各個子公司各項預算的執行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見，協助部門經理進行協調與平衡，確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。

9．分析集團公司和各個子公司經營目標實現情況和預算執行情況，匯總各個子公司的年度預算執行報告書，起草撰寫集團公司年度預算執行報告書，分析各個子公司年度預算執行報告書，給出反饋意見，確定各個子公司年度預算執行報告書，經過預算委員會審核、修改，確定并出版集團公司年度預算執行報告書。

10．建立預算信息管理制度，落實信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據；整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。