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校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇一
各位領導、各位同志:
你們好!
我被組織聘任為學校副校長,已滿一年的時間。
根據組織要求,我將這一年的工作,給領導和老師們作個匯報。
從實驗到十五中,從中層到校級,我的工作環境和崗位要求發生了很大改變。我深知自己要了解和學習的地方很多很多。為此,來校前,我向我的前任吳校長和曾在十五中工作過的董校長求教,了解學校狀況,聽取他們對我新的工作的建議。來校后,我又直接向學校所有校領導請教,傾聽他們對我工作的分工和有關工作要求。
在工作中,我非常注意向同事們學習。從同事們身上,我了解到了學校深厚的文化底蘊,熟悉了學校管理的“精細化”操作流程,也感動于我校干部教師的優良的工作作風。
參加區教育局組織的會議,特別是,武昌教育大講堂和德育現場會活動,讓我既學到了理論知識,又開闊了實踐操作的視野。
我還非常幸運地被派到黨校脫產學習了一個月。比較全面系統地學習了學校管理的有關知識。特別是參加黨校組織的校長論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。
按照市教育局的要求,我參加了校長網上培訓,聽完了課程所列的所有專家的報告;按照學校總支要求閱讀了《我的教育理想》(朱新民著)一書;經常閱讀區教育培訓中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國教育報》《德育報》等報刊;我還自讀了鄭杰的《沒有辦不好的學校》《誰是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國忠的《校長最需要什么》《校長最關鍵的管理智慧》,張平的《什么是的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊》等書籍;由領導安排,我到河北燕郊參加了教育部中國教師發展基金會組織的科研工作年會,到北京市第十四中學考察了該校德育管理工作情況,到沈陽參加了國家關工委教育發展中心組織的“第xx屆全國青少年道德培養論壇——學校德育工作思路創新專題研討會”,每次參會都給我以良好的教益。
一年來,我深感自己作為一個新手,唯恐自己對不起學校,對不起領導,也對不起老師們,時時留意,處處學習,不斷反思,留有各類總結、體會類的文章數十萬字。
十五中辦學歷史之悠久全市少有;十五中的學生、老師比我原單位的學生、老師到校早;十五中的學生管理難度比我原單位的學生管理難度大得多;十五中的學生的精神面貌無愧于省級示范高中的稱號;十五中的高考業績也堪稱驕人。成為十五中的一員,我感到無比驕傲和自豪。
我曾在博客中撰文,在半年述職報告中,在區德育年度考核匯報會上熱烈贊美了我們十五中。
我認為,考上我們十五中的學生,留在十五中學習是上策,外出借讀是錯誤的選擇。因為留在十五中的學生,得到的是針對自己的教學,能夠得到老師的贊揚,同學的肯定,有自信心;而外出借讀的學生,得到的是超過自己接受能力的、教學,很有可能經常會得到老師的批評,同學的鄙夷,沒有自信心。一個是受激勵的環境,一個是受壓抑的環境。一個是天天受激勵,一個是時時受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。
身處在這種受激勵的環境中,我也同樣受到鼓舞和鞭策。受老師們的影響,也是被同志們的敬業精神所感動,我從以下四個方面嚴格要求自己。
(一)真誠對人。
對人真誠,是我一貫的秉性。盡管,表面上我對自己和下屬要求很嚴。但骨子深處,我是心善之人。可以這樣說,我從無害人之心,從不背后搬弄是非,恰恰相反,我卻非常樂于成人之美。對于政教處的工作,除了堅決服從校長書記的領導我不許他們違背,除了工作的基本要求和最終的結果我希望他們努力保證外,工作過程,我允許他們自由發揮。說實話,我和胡江陵主任的合作,除了開始有一個磨合的過程外,后來幾個月我們相處得很好,他的被借調離開,對我而言,是一個很大的損失。
應當說,我骨子深處,民本思想很重。在黨校學習參加“我的教育理想”校長論壇和大會發言時,我一再強調的就是“校長要通過‘以師為本’達到‘以生為本’”,我的發言給全體學員和黨校領導留下了深刻印象,并獲得本期校長論壇的一等獎。這學期,區教育局征文,我交的文章就是《校長首先必須“以師為本”》。
每一次老師們有什么事找我參謀和幫助,我都把它看著是老師們對我的無比信任,毫無保留地說出自己的意見,不留余力給與力所能及的幫助;每一次參加學校集體活動,我都把它看著是和老師們接觸,了解老師們心聲和被老師們接受的機會。我從不忽悠人,也不會忽悠人,更不想忽悠人。
(二)服從安排。
分管學校德育工作,包括學生德育工作、班主任工作、體衛藝工作、安全保衛工作、心理健康教育工作、貧困生資助工作等,同時受校長委托負責學校教科研工作和聯絡新聞媒體工作,并認真完成領導交辦的其它工作,如文明創建工作,參與教學比武聽課,參加有關會議,負責有關迎檢工作等。
從不叫苦,從不推辭。理解透徹,執行有力。
記得我在黨校脫產學習時,有一個星期天,校長要我到市中招辦參加今年中考的意見征集會,我本來是晚上才到漢口市委黨校去,上午已經準備送兒子到學校去,但我還是接受了任務,讓兒子自己坐車前往學校。
(三)努力工作。
我主要分管的學校德育工作。借此機會我想將這一年的學校德育工作給同志們作一個簡單地匯報。
本學年學校德育工作,我們遵循“以‘十二五’規劃為契機,以‘三愛’情感教育為主線,以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節’為抓手,以量化評分為依據”的原則展開。
“以‘十二五’規劃為契機”,就是通過起草《學校“十二五”德育工作規劃》,總結學校“十一五”德育工作成果,規劃學校“十二五”德育工作的目標、內容和措施。去年下半年開始的學校德育工作,都是依據這個規劃開展。
“以‘三愛’情感教育為主線”,就是指要培養學生‘愛自己,愛他人,愛集體’的情感。這是規劃中談到的“構建學校德育工作新體系”的重要內容。愛自己,就要愛惜生命,熱愛生活,樹立理想;愛他人,就要孝敬父母,尊敬師長,關心他人;愛集體,就要熱愛班級,熱愛學校,熱愛祖國。
“以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節’為抓手”,就是指通過系列德育活動和管理措施來落實。“一校”就是指團委舉辦的學生業余黨校。“二訪”就是指“課外訪萬家”活動及邀請媒體到校采訪和報道我校先進典型學生事跡的活動。“三報”是指班級舉辦的黑板報,政教處舉辦的宣傳專欄報和《德育工作情況通報》。“四會”是指周會(升旗儀式)、班會、班主任會和運動會。“五評”是指五項評先活動——評選校十佳班主任,評選校級表彰的先進學生、班集體,評選市區表彰的先進學生、班集體,評選申報區十佳班主任、百優班主任候選人,評選申報武漢市十佳班主任、百優班主任候選人。“六動”是指軍訓、學農、春游、運動會、藝術節、美術生外出寫生等六項大型活動。“七賽”是指我們舉辦的廣播操、跑操比賽,我們組織參加的武昌區科技大賽,我們參加武漢市舉辦的健身操、器樂、籃球比賽及組織學生報名參加湖北省藝術小人才比賽。“八比”是指我們對班級的常規管理、周會、班會、眼保健操、課間操、班級日志、黑板報、大掃除等八個方面的要求。“九行”是指為迎接全國城市文明程度指數測評和未成年人思想道德建設重點工作項目測評所開展的九個方面的行動——學雷鋒活動,愛國歌曲大家唱活動,道德講堂,“我們的節日”主題活動,志愿服務活動,中華經典誦讀,心理健康教育,家庭教育,整治學校周邊環境。“十節”是指教師節、中秋節、國慶節、元旦節、元宵節、清明節、勞動節、世界環境保護日(6月5日)。每一個節日我們都有針對性地舉辦了相關活動。
“一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節”,在相當的程度上體現了我校德育工作的精細化管理和“常態化、課程化、生活化”德育的特色。
當然,這些工作主要是以胡江陵主任和楊丹副主任為首的政教處全體工作人員,各年級組的主任、書記、班主任及全體老師們干出來的,也是在陸校長和丁書記的正確領導下進行的。
每一項活動,我都非常注意向領導請示,充分征求政教處和年級組的意見,充分發揮政教處和年級組的工作積極性,特別注意有計劃,重過程,講程序,求實效。
應當說,在同志們的影響下,我加強了工作責任心。
無論周末,還是夜晚,或是假期,我習慣呆在學校。到校園轉轉,思考有關工作,寫寫工作隨筆。多少個星期天我要保安開鎖讓我進入辦公樓,多少個夜晚保安待我深夜離開才來鎖樓門。這個暑假,除了出差,我每天都來學校。班主任外出江浙考察,為應對中央文明委檢查,我主動申請留守;高一新生軍訓期間,因為陸校長到上海學習,我一方面組織領導軍訓,一方面組織應對市區文明委檢查,奔波在鄭店與學校之間。
學校利益至上,學校聲譽第一。在校長外出考察或學習期間,無論是區教育局統宣科對道德講堂的新要求,區教育局紀委布置的廉政公益廣告,還是市文明委對我校文明指數測評迎檢工作的檢查,我都進行了很好的落實,并及時向校長、書記作了匯報。
(四)嚴格自律。
我非常注意遵守工作紀律。一年中,除了因為車禍后遺癥有兩次頭痛得厲害而推遲到校,因為補牙有幾次牙科醫生要我清早前去也只好推遲到校以外,我基本都能堅持在早上7:00以前到校,從無曠工,即便身體有病或偶爾有事,我都注意向領導報告。參加區教育局組織的會議,從不缺席。領導交辦的任務,從不打折扣。
我工作廉潔。分管的工作,基本上與個人利益無關。班主任評先,軍訓、學農基地的選擇,我都按照校長的要求,交由政教處落實;校服招標,由全體校級領導、高一年級班子成員和政教處干部一起按照嚴格的招標程序進行;班主任外出旅游,旅行社的選擇,我基本沒有參與。
我不拉幫派。力主同事之間應該團結。無論來校前和我是否認識,無論因為工作關系和我接觸有無和是否頻繁,我都從不偏袒和歧視。
我辦事公正。對事不對人,嚴格依照程序是我工作的基本原則。服從校長、書記的領導,尊重政教處和年級組的意見是我一貫的作風。
此致
敬禮!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇二
一年來,盡管角色發生了變化,但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變,特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,始終堅持把群眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產黨員,依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
在財會學校的六年里,雖然主管的工作不斷發生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊干邊學,教學工作需要的是務實精神和發展的意識,我在擔任教學副校長期間,經常深入教學一線,與教師共同探討教學問題,引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新,學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗,高職升學率一直在財經類學校中處于領先地位。今年5月份,財會學校與金融學校正式合并,當時學校的部分老師、學生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學生和老師談心,及時向上級領導反饋師生意見和要求,為局領導正確決策提供依據,保證了兩所學校的平穩組合。
兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學校高二年級只得租用了南京九校,由于該校是所小學,許多情況不適合高中學生,教學環境很緊張,辦公環境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領大家改造環境,教育老師和學生,學會適應,在那里,我們加強對學生的管理,出色完成了教學任務,完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,并收到了預期效果。
今年7月份,受組織委派,調任政法學校擔任校長,這對我來說無疑是新的挑戰。
上任之初,深入了解政法學校現狀,對學校面臨的問題進行分析,利用暑假組織部分老師進行市場調研,對學校現有專業進行調研,仔細研究專業發展方向,形成政法學校發展的可行性報告,同時對學校未來發展提出設想,制定了《政法學校五年發展規劃》,在專業發展上,積極向外廣泛聯系,已經與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通,擬開辦保安專業和進行短期培訓,此舉一經成行,將為學校的發展帶來新的生機和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合。
學校要發展,要健全制度,規范管理,為此,重新完善了原有的各項規章制度,重視對中層干部的培養和教育,形成定期例會匯報制度,對中層干部工作中存在的問題,敢說敢管,不姑息遷就,同時幫助愛護,注重樹立中層干部威信。
在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時通報,講真話,說實話,辦實事,做到知無不言、言無不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂范。
堅持正確的群眾路線,從群眾中來、到群眾中去,充分發揮教代會作用,認真傾聽群眾意見和呼聲,針對群眾反映強烈的問題,落實解決,真正為群眾辦實事、做好事。
本學期,主要解決:
1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元,解決了全校教職工午餐問題,學校委派總務主任具體負責,工會配合,切實解決教師吃飯難問題,定期向老師征求意見,及時反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數,為教育教學提供保證。
2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學校。
3、上課難問題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學生宿舍冷等問題,為此學校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進行吊棚,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,班子成員坐下來,認真研究,對比兄弟學校,看自己學校,還要使學校有可持續發展空間,確立了學校結構工資的增長基數,形成班子決議,公布后大家基本滿意。
5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師,教師是學校的主人,只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神,學校才有未來,于是我們從關心教師的小事做起,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的采暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。
校長的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對群眾負責,做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權利是為人民服務,對于我個人而言,沒有絲毫特權,為此,工作中嚴格履行組織程序,做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學校各種采購、基建手續公開;學校招投標項目公開等,公開的目的是接受群眾監督,現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象,均履行正常財務手續,學校基建工作均采取先立項、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最后做決算,報請市教育局審計,學校自己存檔等程序,保證各項工程手續健全、合理、規范。
1、工作中經驗不足,做事有時急于求成。
2、聯系群眾少,傾聽群眾意見少。
3、對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致,批評多、幫助少。
4、班子成員間有時缺乏必要溝通,開展批評與自己批評少。
5、對于一些遺留問題,解決的不徹底。
一學期的工作,鍛煉了我的能力,增長了才干,也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質,通過一段時間的磨合,我們共同進步,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,增進了團結,也更加熱愛這個集體,這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實自己,我本人正在沈陽師范大學教育管理專業攻讀教育碩士,明年即將畢業,希望通過學習,會給自己在管理學校中提供有益的幫助。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇三
一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了必須的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:。
一年來,我一向將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自己反省,做學生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。
3、經過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能禮貌執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了必須的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理本事、綜合分析本事、協調辦事本事等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。
勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每一天最早到校,最終離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。
實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一向以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了歡樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了學校文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。
2、家校互動工作。
部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往僅有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。
學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的學校環境,為教育教學供給安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。
1、堅持常規工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和教師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,學校清潔衛生上了一個新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任教師簽訂了安全目標職責書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入學校,確保了學校安全。
3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“期望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。
回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作本事、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自己認識、自己提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有余而力不足。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“職責重于泰山,落實至關重要”的意識,確保學校安全,創立平安學校。
總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇四
回眸xx年的點點滴滴,梳理教育管理中的細枝末節,我心中涌起無限感恩、感動、感慨。我感恩于市局領導對我和學校的關心與厚愛;感動于實小老師共同為學校發展而奮斗拼搏的精神;感慨于我校一年以來取得的斐然成果。我校以科學發展觀理論為引領,以新課程改革為契機,努力創建學校特色,提高教學質量,促進學生全面發展,得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。作為學校負責人,我站在責任與使命的峰巒,回望風雨的洗禮,品味跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,內心倍感欣慰。現在,就我一年來的工作情況向領導匯報,不妥之處敬請批評指正!
一年來,我認真學習十八有關文件,積極開展黨的群眾路線活動,對照檢查材料進行深刻的反思和自己批評,并寫了黨的群眾路線教育實踐活動領導干部個人整改措施,通過學習,真正使自己的思想得到進一步凈化;工作能力得到進一步提高;工作作風得到進一步改進;管理行為得到進一步規范。
在堅持政治理論學習的同時,我對教育教學管理理念的學習從不懈怠。我信奉這樣一句話:每天做喜歡的事,一步步實現夢想。我的夢想則是和實小的老師們一起打造精品實小、品牌實小。我深信,校長的辦學思想是學校發展的靈魂,一個校長的品格修養、學識能力、處世態度決定一所學校的發展前景和社會地位。為了心中的夢想,我必須堅持學習,不斷提升,在日常千頭萬緒的管理工作中,我積極參加各項研修培訓,認真研讀教育名著,用心寫教育心得。五月份應邀到長沙青竹湖外國語學校參加全省百強校長聯盟論壇;六———八月先后三次被邀請去永州為校長培訓班講座,八月份在衡陽師院國陪班講座,九月份參加北師大全國優秀校長高研班培訓;十月份參加全省中小學管理委員會的年會;十一月份為湘潭科技大學附屬小學的全體老師講座《理想與奮斗》;十二月為衡陽市珠暉區冶金小學講座《如何構建和諧校園》;《欲窮千里目,更上一層樓——實驗小學高原期的突圍》一文獲省一等獎。
我更注重理論聯系實踐,總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師、同學秩序井然地上好早自習。上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發展殫精竭慮,恪盡職守。
我認為,學校管理一靠情感,以人為本;二靠制度,要依法治校。無規矩不成方圓,我通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、段部管理、聽課評課制度、績效考核制度等,以逐步提高學校管理水平和效率。
我尤其注重人文管理,民主管理。以人為本、以民為主是教育管理的靈魂,我尊重教師的人格,尊重教師的勞動,真誠待人,低調做人,辦事公道,任人唯賢。我經常用著名的教育家李鎮西的名言警示自己:一位好校長時刻也不要忘記自己曾經和現在依然是一位老師!我用心去體會教師的感受,充分利用時間和老師談心,與老師們一起探討工作中的困惑,傾聽教師的需求,用將心比心換來更多人的理解,用真誠打開心扉,用寬容去化解疑慮,用談心搭建溝通的橋梁,拉近心與心的距離;教職工生病之時,我會第一時間前去探望、慰問,教師思想有波動之時,我會主動找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖;老師工作出差錯之時,我不是一味批評,反而鼓勵其振作精神,走出陰霾。一年來,我與教師談心100多次,有批評,有鼓勵,有鞭策,更多的是聽取教師的建議,引導教師為學校的發展建言獻策。正因為這樣,在事關教師切身利益的事情中,我們老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現因工作和生活而吵鬧現象,確保學校工作平穩有序,團結和諧。我經常引導老師學會知足,學會感恩,學會幸福地生活。我自身也在管理中積淀了智慧和修養,彰顯寬厚博大的胸襟。在學校評先選優、晉級晉升方面我更是嚴格按照規定和制度辦事,堅持公開、公平、公正。可以說,人文關懷如春風化雨,促進了學校的和諧發展;民主管理潤物無聲,增強了學校的凝聚力。
孔子云:“其身正,不令而行”,當管理者自身端正,作出表率時,不用下命令,被管理者也就會跟著行動起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,縱然三令五申,被管理者也不會服從的。可見學校領導班子的一言一行對于學校的良性管理至關重要。我校歷來堅持每周召開一次管理人員會議,一次教師例會。管理人員會主要有兩個目的,一是階段性工作安排,明確各自職責,各司其職,相互溝通,團結共贏;二是階段性工作反思,強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。通過如此例會能凝聚領導班子的向心力,發揮管理人員的戰斗力,使管理人員在思想上、政治上、行動上保持高度一致,全心全意為學校服務,為全校教師樹立了榜樣。嚴禁家教家養,嚴禁體罰學生,嚴禁訂購教輔資料,這一切有關師德的行為準則,都從中層管理人員開始落實,一年以來,教師均能自覺堅守道德標桿,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高尚的師德投入工作之中,迎難而上,銳意進取。
1、常規教學管理有序。
我嚴格執行國家的課程計劃,不搞加班加點,節假日一律不補課;嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了評優晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規范化,使得管理落實到位,工作穩步推進,教學質量提升更加有保障。
學校工作千頭萬緒,紛繁復雜,但我始終把高度重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學質量,全面促進教學活動的健康發展,首先,我嚴格要求教導處規范教師請假制度,加大課堂巡查力度,其次,改革質量檢測方式,我尤為重視期中、期末素質檢測,并親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷,每次測試,均統一安排,交叉監考,誠信參考,集體閱卷,考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部匯總,進行比較分析,在每次測試后,均召開質量分析會,對考試成績進行分析、總結,以便促使老師更認真負地抓好教學工作。每學期,我都要求教學部門組織三次全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。分科分年級段評出百分之二十的優秀,此舉措大大提高了教師的積極性。不僅如此,我還堅持隨堂聽課,每學期聽課不少于60節,并及時給老師們提出合理的建議。
2、影子教學實踐有效。
xx年10月至11月,我們先后五次接待了衡陽師院、湘南學院、湖南文理學院的國培學員約200人次來校聽課觀摩,這些活動均由我宏觀調控,主管教學的副校長則抓落實,我校有15名老師以高超的教學技藝,精深的教育理念贏得影子老師的欽佩,也為國培活動的圓滿成功作出了應有的貢獻。
3、師資培訓推行有道。
在學校財務及校產管理方面,我堅持開源節流、勤儉辦學的原則,但在教師培訓方面,我毫不吝嗇,加大資金投入,積極為教師提供外出學習、培訓、研討的平臺。派出30余名老師分別赴浙江杭州師大、湖南長沙、山東章丘、衡陽師院參加國家級、省級、市級骨干教師培訓和教學研討及比賽活動,觀摩名師課堂教學,并要求外出學習的老師回到學校后分學科組進行匯報,交流心得,開展組內集體備課活動,促進全體老師共同提高。
4、課堂教學高效有方。
為促進教師專業發展,推動學校教學改革,提高教育教學質量,我校在全校青年教師中深入開展了“課堂教學比武”活動。我們把這一活動作為提高教師專業技能的一項重要舉措,此項活動始終突出“新理念、新課程、新教法”,切實引導教師深入探討課堂教學藝術,切實打造我校“師德高尚,教法多樣;教研一體,創新爭優”的教師品牌,形成教師素質與教學質量共同提高的良好機制。為了加強活動的組織領導,我不僅成立了“課堂教學比武”活動領導小組,還成立了骨干教師專家評委團隊,確保讓活動落到實處,讓青年教師得到鍛煉和提升。這次參加賽課的有語文組、數學組、綜合組的20多名青年教師,其中13人獲特等獎,12人獲一等獎。尤其是語文比賽可謂是老將新秀盡顯風流,詩詞教學各有千秋。賽課持續時間達兩周,我采取激勵措施,鼓勵全校教師積極參與聽課學習,老師們一有時間,就互相聽課、交流、學習。賽課完畢,各教研組分組開展教研會,請經驗豐富的資深教師點評,老師們暢所欲言,交流研討,氛圍濃厚,此舉對提高全體教師的教學水平大有裨益。
5、對外交流彰顯特色。
本年度我校多次開展大型對外交流活動,4月份承辦市經典詩詞教學研討;9月份衡陽市紅領巾閱讀推廣起動儀式在我校舉行,市教育局周法清局長、團中央,省、市團委領導蒞臨我校指導;12月份開展新課改對外展示活動,市教育局副局長萬和森率基教科副科長鄧清華,市教科所朱偉成所長,陳堅副所長,雁峰區教體局副局長全靈芝蒞臨我校調研指導,湖南科技大學附屬小學、衡陽市16所兄弟學校的的同行近200人慕名前來我校觀摩學習。我校李羅卓、張莉君、彭艷、尹露瑩等老師的魅力課堂贏得各級領導及聽課老師的高度贊譽,我校的素質集訓活動以靈動新穎的形式獲得同行們的一致肯定。
6、各項競賽盡顯風采。
xx年4月,我校8名教師經過層層選拔,激烈角逐參加全市新課改教學能手決賽,其中羅朝陽、張莉君、譚蓉、廖麗霞、陳志強、胡燕峰等六位老師榮獲一等獎,黃向芳、張穎媛獲得二等獎,7月,羅朝陽老師再次在全國真語文說課大賽中榮獲特等獎,9月,我校健排舞團隊代表教育界參加比賽亦載譽而歸,11月,我校教師參加全市教職工田徑運動會榮獲第二名,彭艷老師說課《漫步古詩苑,品味中華韻》獲市一等獎。尹露瑩老師參加全市英語課比賽獲一等獎。這些榮譽的取得離不開老師們的精心準備,更離不開我校智囊團的大力支持,也離不開我的親力親為、細心指導。
我依托學校深厚的文化底蘊和人文氛圍,積極探索進取,始終不渝地堅持素質教育,重視學生的全面發展和終身成長,把培養“有涵養、有責任心、有創新能力、品學兼優的現代人才”作為育人目標,力爭讓實小這所百年名校更加枝繁葉茂,力爭實施內涵發展,提升辦學品位,為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了慶“六一”文藝匯演、“義賣活動”;利用“清明”、“雷鋒紀念日”、“國慶節”等重大節日,學校常組織學生參加校外有意義的、力能所及的社會活動,讓學生在豐富多彩的實踐活動中接受教育,我給德育活動定下的目標是:朝會活動感染師生情懷,美麗校園培養文明習慣,經典詩詞浸潤學生靈魂,愛心活動陶冶道德情操。
“學校安全重于泰山”。為保障學生在安全的環境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。完善了安全預警機制和管理網絡,明確安全職責。層層簽訂安全工作責任書。學生課堂安全由任課教師負責,課間安全由班主任負責,定期在廣大師生中開展安全教育活動和安全演練活動,提高學生的自己防衛能力。為加強保衛工作,學校保衛室配有警棍、防護鋼叉等器械,在校大門、操場、教學樓樓道及重要部位安裝了攝像頭,按上級要求從保安公司聘了2個得力保安在校門口值勤,學校樓梯口由體育老師執勤做好分流疏導工作,每年的5.2都開展了“防震減災”演習活動,提高了師生的防震減災意識。在大家的共同努力下,我校本年度沒有發生任何安全事故。
總之,這一學年,是我和全體實小人共同奮斗、共同發展、共同收獲的一年,然而,我也深知任重道遠,教育需要突圍舊體制,實小需要突圍高原期,管理需要更精細。我時刻提醒自己:領導即服務,管理即責任。為此,我始終心系學校事業發展,情系教師專業成長,愛系學生素質提升。面對雁城教育千帆競發、百舸爭流的態勢,我堅信:實驗小學這所百年名校將實現更高層次的飛躍,實現更高境界的發展。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇五
各位領導、各位同志:
你們好!
一年來,我們學校在各級部門的關心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著“和諧、民主、務實、創新”的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設為中心,以實施素質教育為主線,以提高教育教學質量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環境整潔優美,教師隊伍團結向上,鎮、縣骨干教師不斷涌現,教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:
我校是一所普通的農村小學,管理經驗不是很豐富,在素質教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質教育不斷引向深入。
學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現代教育理論,能積極形成正確的質量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現學校現代教育風范。我校領導班子敬業勤政,分工明確,團結協作,有強烈的事業心和責任心,在工作中善于學習、勇于創新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業務崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調動了全體教職工的工作積極性,激發了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設,補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務管理和校產管理,修訂了一系列財物管理制度;從學校可持續發展戰略出發,制定了《學校中長遠發展規劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質量管理五大系統的科學管理,為素質教育的實施提供了制度保障。
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設。學校新購微機4臺,投資16400元,現在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構建了由學校、家庭和社區組成的一體化德育網絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規管理,培養學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設,實現文化育人。學校結合校情組織系列化主題教育和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和校紀校規,能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現一例違法犯罪現象。
2、凝神聚力抓質量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發展。
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發揮教材優勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘學生潛能,促進每個學生的發展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節課都要做到:有利于激發學生的學習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實,有利于多元智力開發和創新能力培養,有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”。看看課堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
3、繁榮校本教研,為實施素質教育提供動力。
我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。
4、確立科研先導地位,提高素質教育實施的科研含量。
(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務意識、過程意識、創新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網絡,以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質,有力促進教師專業成長,為素質教育實施奠定了厚實的基礎。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應用信息技術促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
(1)以正確的素質教育觀指導體衛藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛工作領導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入,健全了體衛工作的各項規章制度,按規定開足上好體育課,衛生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養學生良好的衛生習慣。
(2)堅持培養“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發展。我校多年來堅持培養一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內投入培訓經費達13000余元。現在我校有縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加縣名師評選。
此致
敬禮!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇六
各位領導、各位同志:
你們好!
一年來,我們學校在各級部門的關心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著"和諧、民主、務實、創新"的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設為中心,以實施素質教育為主線,以提高教育教學質量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環境整潔優美,教師隊伍團結向上,鎮、縣骨干教師不斷涌現,教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:
我校是一所普通的農村小學,管理經驗不是很豐富,在素質教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質教育不斷引向深入。
學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現代教育理論,能積極形成正確的質量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現學校現代教育風范。我校領導班子敬業勤政,分工明確,團結協作,有強烈的事業心和責任心,在工作中善于學習、勇于創新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業務崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調動了全體教職工的工作積極性,激發了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設,補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務管理和校產管理,修訂了一系列財物管理制度;從學校可持續發展戰略出發,制定了《學校中長遠發展規劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質量管理五大系統的科學管理,為素質教育的實施提供了制度保障。
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設。學校新購微機4臺,投資16400元,現在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構建了由學校、家庭和社區組成的一體化德育網絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規管理,培養學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設,實現文化育人。學校結合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和校紀校規,能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現一例違法犯罪現象。
2、凝神聚力抓質量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發展。
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發揮教材優勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘學生潛能,促進每個學生的發展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節課都要做到:有利于激發學生的學習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實,有利于多元智力開發和創新能力培養,有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”。看看課堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
3、繁榮校本教研,為實施素質教育提供動力。
我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。
4、確立科研先導地位,提高素質教育實施的科研含量。
(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務意識、過程意識、創新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網絡,以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質,有力促進教師專業成長,為素質教育實施奠定了厚實的基礎。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應用信息技術促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
(1)以正確的素質教育觀指導體衛藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛工作領導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入,健全了體衛工作的各項規章制度,按規定開足上好體育課,衛生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養學生良好的衛生習慣。
(2)堅持培養“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發展。我校多年來堅持培養一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內投入培訓經費達13000余元。現在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加縣名師評選。
此致
敬禮!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇七
各位領導、各位同志:
你們好!
本人xxx,現年45歲,中共黨員,現擔任普安中學副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益于左校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學工作了近1年,今年的內心格外的溫和。
一年的普安中學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷,支持與理解。到今天為止,內心對同事多了一份親近,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。
從我進校起,內心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。
看到當年曾經獨領風騷的教師們從事教學時,從不敷衍課堂,嚴謹的組織課堂,規范地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入你們的血液,每次經過你們的課堂,我總是肅然起敬。
看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學生與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師。
看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著。
看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!
看到我們的學校領導每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿感激和敬意。
看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。
我努力修養做一個內心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。
普安中學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。
我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。
業務上,我喜歡生本理念、有效教學。
這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進教師上的見面課,有效教學的推進工作,參與并督查常規教研。
教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
本學年我聽了63節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了6項教研活動,完成了近17期《普中校報》的設計、編輯、排版、打印、發行的工作。
督查和參與了教務處的工作:
1、開展學風建設,參與并督查學風建設的時效性。
2、參與教學月的教學常規檢查,及時反饋和通報情況。
3、參與并督查教務處及時組織月教學質量檢測,深入分析并組織開好質量分析會,及時召開學生師生月考總結暨表彰會。
4、及時召開學情、教情、考情分析會,查找問題,總結經驗,提出要求,整改到位。
5、迎接教科局的常規考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業班研討會、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設置的小學畢業班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文、物理、化學三科的畢業班復習研討會。
本年度我校教學工作取得成績:
常規檢查驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵。特別是九年級中考中三a學生達到38人,上劍閣中學錄取線177人,上劍州中學和劍門關高級中學232人,中職招生完成上級下達的指標任務。
這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!
此致
敬禮!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇八
各位領導、各位同志:
你們好!
我擔任xx村小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據《20xx年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:
在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。
認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。
學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。
學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。09年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。
在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。
開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。
為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。
為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與后勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。
通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。
此致
敬禮!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇九
一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,并提出寶貴意見。
加強建設,優化隊伍,隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校也努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,并通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。
除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好黨政關系,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將實驗小學辦好。
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。
教學質量是檢驗一所學校各項工作的標準,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。
1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部采用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。
2、加強質量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。
1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。
2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。
3、督導教師的作業批閱。教務處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分。
1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。并且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。
堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗小學家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。
在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的群體關系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環境,為大家創造安適的工作、學習環境。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。
因而,我們實驗小學的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗小學的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興實驗小學所做出的努力和貢獻。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十
各位領導、各位同志:
大家好!
在上級領導的關心和幫助下,我與全鎮廣大教職工一同齊心協力、同心同德、努力工作,使全全鎮教育的各項工作取得了一定的進步,在職責的履行過程中,我積極策應上級精神,扎實落實到具體工作中,充分發揮引領作用,從大處著眼,小處著手,推動學校整體工作的持續發展。
“一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。
1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。
2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經常看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。
3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。
4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學校》,我本人也被評為第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。
現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。
首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。
其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。
青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。
1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。
我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個現代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟2000平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40余萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、d級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。
2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。
我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。(1)加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還聯合了鎮黨委政府、派出所、防保所、鄉司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮學校(幼兒園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。
3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。
4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升。
一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。
1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。
2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。
3、堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十一
任xx小學校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得必須成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!
本人努力發展自身業務本事,發揮示范引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。
1、勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學校管理、教育教學、閱讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在cn刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在xx市xx校長論壇獲優秀論文獎并在xx市級交流匯編。
2、勤于參與教研活動。本學年聽課80多節,20xx年8月,在由xx市教育局組織的xx市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到xx中心小學做《例談教師專業閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向xx市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持xx市級教研活動1次。
3、發揮示范輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪xx教師參加教育部北師大基礎課程研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加xx市小學語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪xx、王xx教師參加xx鎮教壇新秀比賽,等等。
4、積極參與培訓。本學年,先后參加了xx市校長讀書班培訓、xx市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后撰寫培訓小結,并充分利用平時與同行交流學習收獲。
5、認真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20xx年1月被xx市教育局確認為“十二五”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務本事同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:。
始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德職責書,確保每位教師規范自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有職責心、有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,資料上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。經過系列活動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。
2、重視課題研究與小課題研究。自劉xx校長的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到xx市待立項之后,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先后開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王xx、謝xx教師申報的兩個小課題獲晉江市立項,洪xx等幾位教師也申報個人小課題送交英林鎮立項。
3、落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫忙教師更快、更好掌握2011版新課程標準資料,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛視著名節目“一站到底”模式,很好地中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”后,很多教師都為了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪xx教師、數學專場的王xx教師、王xx教師過關斬將,榮封“戰神”稱號。
4、鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中經過講座或公開課等形式做專業引領。
5、支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續“一人參賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫忙指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業務技能的成長。“讓研究成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數教師的自覺要求。20xx年秋,洪xx教師獲得教育部北師大小學語文全國優秀教學課例在線評選一等獎(指導師:劉xx);許xx教師體育優質錄像課獲得xx市二等獎(指導師:劉xx);賴xx教師參加xx市小學藝術教師課堂教學評優二等獎(指導師:王xx);謝xx教師獲得xx市小學數學優秀教學設計二等獎;11月王xx教師獲得鎮信息技術說課比賽三等獎(指導師:謝xx);xx,xx獲得xx教育系統20xx年元旦春節手機信息原創作品征集活動二等獎。
6、不斷完善約課、“微課堂微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教研交流,對“微課堂微教研”做進一步界定,在片區推行過程中經過問卷調查廣泛征求意見,接下來將改善存在問題,努力讓“微課堂微教研”真正為教研減負增效。
本人兼任南片區管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯動研修”上,以“研訓一體化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續推行教師培訓班、“微課堂微教研”等模式,以網絡和現場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修本事。本片區多形式提升教研本事,多方面培養教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:。
1、“微課堂微教研”
20xx年春季,選擇xx小學進行實驗。秋季面向片區成員校三四年級推廣:16周周四,在xx小學開展數學學科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在xx小學開展語文學科“微課堂微教研”活動。
2、團體備課、磨課。
為提高教師教研本事和競賽水平,發揮團隊研修作用,充分利用本片區教師參加賽課等機會,多次組織片區學科骨干幫忙選手一起團體備課、磨課。
活動分現場和網絡兩種。現場如鎮級小學品德與生活(社會)優質課評選活動、鎮級信息技術說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優活動,等等。網絡以qq群和晉江市教育虛擬社區為主,先后開展了語文、數學和英語學科團體備課多次。
3、現場主題研討。
圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在xx小學開展了“智慧分享成長”主題研討活動;10月,在xx小學開展了“交流學校常規管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。
4、教師書法培訓班。
舉行教師書法培訓班是xx鎮教委辦南片區“小片區管理”培養教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中小學開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘揚中華民族優秀文化,解決當前片區各小學書法師資嚴重短缺的現實情景而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。
5、教師課件培訓班。
20xx年10月,在xx小學舉行南片區教師課件制作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝xx、雷xx教師擔任輔導員,培訓時間為逢單周周四午時。
據悉,開班以來的幾次培訓有效激發了學員的學習興趣,效果良好。
6、語文、數學“文本解讀”論壇交流。
為提高教師“文本解讀”本事,20xx年至今,在xx市教育虛擬社區開辟專欄,先后開展了兩次語文、數學“文本解讀”論壇交流活動。
總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創新性。
在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業務積極心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態逐漸滋生;個人管理本事、協調本事有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養學生特長、培養學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。
今后,我將改善個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十二
舞雩壇小學位于曲阜市春秋路20號。前身是舞雩壇中學,20xx年8月開始改制為舞雩壇小學,目前學校現有24個教學班,學生1446人,教師73人,由于改制等原因,學校、老師對小學管理、教學的不熟悉,改制初期,學校教學成績一落千丈,學校各個方面百廢俱興。
上任伊始,我們提出并堅持“學生主動,課堂互動,教師個性,開放教學”的理念,“不拋棄、不放棄”任何一個學生,積極探索實施“自主學習、小組合作、展示反饋、檢測評議”四環節教學模式。在豐富學生校園生活的基礎上,深入挖掘“校園足球”的巨大育人價值,提出“以健啟智,以體育人”的整體思路。
經過幾年的奮斗,學校面貌煥然一新。表現為:理念得到樹立;意識得到強化;秩序得到確立;隊伍得到錘練。學校先后獲得“全國校園足球特色學校”、“山東省體育傳統項目特色學校”、“山東省交通安全示范校”、“濟寧市體育品牌學校”、曲阜市小學乒乒球男團冠軍,魯城校際足球聯賽男女冠軍。在魯城教學質量檢測中,我校取得“四連冠”,并獲教學管理一等獎,也相機涌現出一批,地區級、市級教學能手,在去年組織的“一師一優”課中,我校21位老師參加,18位取得曲阜市優質課,3位同志取得濟寧市優質課。孔凡俊老師主持的“數學問題生活化”順利結題。在今年舉行的曲阜市教育教學工作會議上,榮獲教育教學先進單位,有6人獲得“曲阜市教學先進個人”。
思路決定出路,付出就有收獲。學校的主要做法有:
學校每學期都能圍繞教學工作審時度勢,理清工作的重點、難點,統籌規劃,圍繞著教學出實招、抓常規。
1、加強了對教學工作的領導。組建以校長為組長、教務主任為副組長、教研組長和骨干教師為成員的教學領導小組。學校領導承包各級部、各教研組,定期參加教研活動和集體備課、深入課堂,有效地保證了學校各項教學活動的務實、高效。
2、實施聽評課制度。堅持開展聽課、說課、評課活動。全校的教師每人輪流講一節公開課。學校評課形式多種多樣,如:校長當面評課、教研組集中評課、辦公室交流評課、教研組微信評課。無論是哪種形式,都以“一優三建議”的評課要求。本學期在繼續進行課改的基礎上,學校又提出了“三省課堂”,一省教學目標是否達成;二省學生是否主動;三省教師是否成長。
3、實施中層領導巡課制度。巡視所有班級的上課情況、確保管理全天候、無縫隙,學校制定了具體的實施細則,針對課堂中出現的問題,馬上討論解決,形成了每天“兩檢查必公示,公示必解決”的工作模式。每天下班之前要將半天的巡課情況在微信群形成總結,反饋給校長及全體教師。
1、細化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀和午寫制度,嚴查過程,重究結果,細化考核。完善并嚴格落實《舞雩壇小學教學常規管理條例》,加強對教學常規的精細化管理,加強對教學事故和教學責任的追究,常規管理主要以高效教學為中心,突顯備課的針對性、上課的有效性、作業的精選和批改的精細化。
2、繼續進行《每月質量檢測制度》,做到每次檢測教師必做書面質量分析、每次質量分析學校必做反饋。實施《師德一票否決制度》,利用每周一次的全體教師會開展“論道舞雩壇活動”,強化全體教師責任意識、質量意識。
1、把握年級教學特點。加強三姿教育,
一、二年級主要注重對學生品質、習慣、學習方法的糾正。
三、四年級夯實基礎知識、培養自學習慣與能力。
五、六年級認真落實培優補差,優化教學方法,提升教學質量。
2、實施辦公室教研,學校教師以辦公室為單位,全面開展辦公室教研,同年級同學科教師隨時隨處研討課程計劃、會商作業設計、破解教學難題,真正把教研工作做到了實處。
1、實施青藍工程,助力教師專業成長。開展師帶徒活動,悉心引領青年教師,師徒教學相長。開展各種公開課、匯報課、競賽課、抽簽課、教學技能大賽活動,加快青年教師的成長。
2、加強教學基本功訓練。常年堅持粉筆字訓練,定期開展課件制作、普通話演講等系列活動,豐富學科專業知識。
全校上下齊心協力,共同奮斗,各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定。但我們清醒地認識到,我們的工作還有許多不完善的地方。成績屬于過去,欣喜之余,我們抬頭遙望,前面的道路還很漫長,希望與困難同在,挑戰和機遇并存。我們將把舞雩壇小學的教育教學、課程改革推向新的高度、新的水平。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十三
本人詳細負責高二年級的德育常規等工作。高二年級德育常規工作注意過程督查,落實責任追究,力爭內容重于形式。現將所做工作擇要點匯報如下:
1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度。
高二年級成立德育常規管理檢查小組,全天候、全覆蓋負責高二年級的各項常規工作檢查,為完善此項制度,高二年級開學初先后2次調整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議,總結常規管理工作,各種考評,都表揚到人,更指責到班,確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優化了班主任崗位量化考評細則,對全體班主任的德育常規工作進行公正、科學的量化考評。
2、嚴明紀律,著力創建良好的班風、學風。
高二年級在開學初,就對學生立規定矩,并大力宣揚,全力提振學生精氣神,提倡讀書變更命運。為營造良好的班風、學風,年級分別召開多次相關學生干部會議,對他們進行詳細的指導和培訓。年級德育常規每周確立一個重點作為抓手,分別對自習秩序、宿舍、跑操、衛生等進行專項治理。同時每周都要進行平安隱患大排查,因為沒有平安,就沒有教化。
3、樹立典型,發揮模范帶頭作用。
高二德育常規管理堅固樹立“以成果論英雄”、“以數據論成敗”的理念。為激勵先進,年級精選優生116位,為他們制作出“優秀學生風采”宣揚展板,配有照片及奮斗目標,懸掛在教學區,目前有13位同學樹立了北大、清華的`奮斗目標。
4、面對全體,重視對“后進、問題學生”的管理。
年級召開了部分借讀學生,問題學生座談會,年級主任“包干”定點到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想匯報。3月21號,年級和政教處統一行動,集中檢查了高二年級學生儀容儀表問題,為此特地印發檢查通報,召開專題會議,要求限期整改。年級召開班主任專題會議,強調體育、藝術學生的選苗工作,爭取為本科上線數提升新的增長點。為了動員全體學生沖“a”、沖“4a”,先后2次組織“小高考”動員大會,2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協調會,為各個班級統一供應總結考試的主題班會課件。
5、重視心理疏導,做好后勤保障工作。
年級要求每個班級要配備一名“心理平安員”,一月召開一次專題會議,注意心理疏導。為了讓學生就餐平安、有序、節約時間,根據校長室統一部署,高二對住宿生飽餐問題進行動員,高二年級包餐人數達670人左右,目前運行良好。本人“一線工作法”詳細牽頭高二3個班級,目前也已經有安排地開展相關幫扶活動。
述職人:
20xx年xx月xx日。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十四
學校發展教師成長辦人民滿意的教育述職述廉報告荊家鎮中心學校校長王樹兵一年來,荊家鎮中心學校在縣教體局和鎮黨委政府的領導關懷下,立足實際,精心謀劃,加大投入,創新工作,內涵發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育的形象有了新的突破。
一、主要工作成績:
1、堅持科學發展,提升學校辦學水平近兩年累計投資246萬余元,購置了電子白板、微機、圖書、音體美衛和實驗器材,極大改善了辦學條件。今年,爭取上級資金60萬元,新建3個高標準水沖式廁所,投資90余萬元的幼兒園改建項目正在施工中。涉及四所學校,六個教學樓的校舍改造項目已經進入圖紙設計論證階段,預計上級財政支持資金近千萬元。幾個項目建成后,困擾我鎮近二十年的校舍問題將初步得以解決,教育資源進行二次整合后,我鎮的教育事業將進入一個全新的發展階段。
2、加強隊伍建設,培養新型的教師隊伍為提升校長管理水平,組織開展了校長讀書會、校長論壇、學校管理交流會現場會等活動。(述職報告)一支理念先進、敬業務實的校長隊伍逐步形成。重視教師素質提升,多次組織教師外出學習,借鑒先進的辦學理念、科學規范化的學校管理,指導自身的工作實踐。充分利用教育資源,加強城鄉交流、區域共同體建設,提高教師的業務素質。經常聘請教研員及外校優秀教師參與校本教研,邀請專家舉辦專題報告,促進了教師的專業成長,確保了全鎮中小學教學成績多年來一直位列全縣前茅。
3、加強學校管理,爭創學校特色品牌圍繞“規范管理、特色發展”兩大主題,規范辦學行為,實施精細化管理,爭創特色學校。后孫小學的生本課堂、德育實踐、陳橋小學的校本培訓、大元小學的名人題詞與傳統的孝文化、伊家小學的寫字教學、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年,后孫小學的德育活動被評為市德育品牌。
二、廉政建設落實情況:
1、加強領導,堅決治理教育亂收費。健全和完善黨風廉政各項規章制度。嚴格執行《學校重大事項集體研究制度》及財務管理等規章制度。認真學習、貫徹落實治理中小學亂收費的有關文件精神,從嚴治教,依法治校。
2、進一步做好治本工作,從源頭預防和解決腐敗問題。
(1)、嚴格執行教育項目公開進行招投標、基建維修項目、大宗物品和設備儀器實行政府采購的規定。
(2)繼續推行校務公開工作,加強民主理財,健全財務監督機制。
(3)堅持經費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調控。
(4)、堅持大額資金審批制度,了解學校重點資金是否使用到位,防止資金的無計劃使用。
述職人:
20xx年xx月xx日。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十五
我自8月被評為小學高級教師后,在工作中更加嚴格要求自己。當年又加入了黨組織,成為一名光榮的共產黨員。我深知作為一名教育工作者責任重大,尤其作為黨員,校長的我,深感重擔在肩。在工作中我開拓進取,勤奮學習,從不敢懈怠,辛勤的耕耘澆灌出朵朵鮮花。
克難奮進,想方設法改善辦學條件。208月,組織安排我到長段小學任教并擔任校長。當時的長段小學辦學條件是輔導區最差的,連一個像樣的 廁所都沒有,部分教室還是危房;教學質量也處于輔導區下游組織上安排我到長段小學工作,我深知是領導對我的信任,我深感壓力之大。面對困境,我奔走于教育局,開發區管委會,村委會之間。六年的辛勤付出換來了家長,教師,學生臉上燦爛的笑容。在這六年中我常常利用休息日來回穿梭,爭取社會各界的支持。為了學校的發展,我無怨無悔。在這六年中共籌措資金30余萬元改善了辦學條件。先后新建了一個標準化的廁所,各個教室通了廣播,修建了校舍,徹底解決了危房。更換了各教室的門窗,課桌凳。新建了電腦房,增添了25臺電腦,綠化美化了校園。現在走進長段小學,盡管條件不算好,但顯得精致,小巧玲瓏。8月我調到善巷小學任教并擔任校長。善巷小學的辦學條件在開發區完小中是最好的,教學質量在輔導區也是一直名列前茅的。如何發揮優勢把學校辦成鎮江市一流完小,如何在原有基礎上更有品位?這是我到任后思考的。信息化是學校的強項,我組織學校行政領導商量研究后決定把此做強,但資金又成了問題。通過多方努力,在校董會,管委會,村委會的大力支持下,先后共籌措資金40余萬元,在丹陽市完小中率先做到了班班多媒體化。同時改造了廁所,改造了剝落的圍墻并布置了較有特色的美術長廊,布置了各個樓層。第二年改造了水泥操場做成了塑膠跑道,同時改造了食堂達到了b級食堂標準。在辦學條件上大踏步地向鎮江市一流完小邁進。
凝聚人心,共促教育教學質量提高。學校的生存發展依靠辦學質量,而學校質量的提升靠教師。為此在我任職期間能始終把教師放在第一位。堅持以人為本,充分調動教師工作地積極性,發揮每個教師的潛能。開展各種活動提升教師的思想業務素養,促進教師專業化成長,把這作為工作的重中之重。在長段小學期間,學校的質量穩步提高,不斷縮小了與兄弟學校的差距。到了善巷小學,我把進一步落實新課標理念,充分落實素質教育作為重點工作。把教師、學生發展作為重點。經過行政領導研究討論,決定把課題研究作為突破口,來引領教師學生發展。經過多方論證,在相關專家的指導下,《網絡環境下探究性課堂教學的行動研究》擬定出臺,并于上報省教育學會,成為江蘇省“十一五”研究課題。我們把專家請到學校手把手地指導教師,現在學校教師都從課題研究中嘗到了甜頭。課題研究在教師心目中不再那么高不可攀,而且在實踐中受益匪淺,學校先后有多名教師被評為鎮級骨干和學科帶頭人。
此項課題研究已于12月順利結題。積極創設舞臺為教師提供展示的機會,體驗成功的樂趣。請進來走出去相結合,一有機會便派教師外出學習。這幾年來我校教師撰寫的論文有幾十篇在省市級獲獎或發表,學校教育教學質量穩中有升,獲得社會家長廣泛贊譽。學校美術特色鮮明,月份我校組織學生參加星星杯書畫大賽共有32名學生作品分獲一二三等獎,學校被評為全國書畫教學先進集體。在擔任校長期間一直擔任中高年級語文教學,一起與教師學習新課標理論,認真做好教學五認真工作。同時能深入課堂,帶頭上好教研課,指導好學校年輕教師。積極參加各級競賽活動,近幾年來我撰寫的論文《傳播美的使者》《讀、背、品、擴,四驅并進》等十余篇在省級刊物發表,《小學寫人記事類教材的情感把握》《小學游記類教材的處理》等十余篇在省市級論文評比中獲獎。
認真學習,不斷提升自己的業務水平。要想帶領全體教師發展,引領學校發展,作為校長的我必須站在前沿。因此,業余時間能嚴格要求自己,把握好每次學習時間,認真學習提高自己。取得了江蘇省教育學院的小教專業本科學歷。參加了小學校長崗位培訓班,學習管理理論。我積極報名參加了丹陽市語文高級研修班的學習。因為我深知人不學習就要落后。通過近三年的學習,對小學語文教材有了整體把握,教學理念和教學業務素養有了較大的提高。在此學習期間,有多篇論文發表,《金色的魚鉤》在高研班賽課中獲一等獎并被評為優秀學員。高研班培訓于6月順利結業。業余時間能積極學習教育教學理論,近幾年來我自學了《校長論》《教育的理想與信念》《班主任工作漫談》等十余篇專著。在實踐中自己的各項能力不斷提高。
付出總會有回報。我在本職崗位上我盡心盡職做了自己應做的工作,盡管付出很多,但看到那一本本紅本子,內心感到別樣的甜。近幾年來,我多次被評為開發區先進教育工作者,08年都被評為丹陽市教學骨干,208月被評為丹陽市學科帶頭人。20被丹陽市政府考核記三等功,年被評為開發區優秀共產黨員,年9月被被江蘇省教育學會評為先進個人,年11月被江蘇省教育學會評為優秀試驗教師。望著這一本本榮譽我覺得很慚愧,因為我深知我自己做的還很不夠,自己還有很多不足,使自己能為開發區教育事業添彩,我會不斷努力,不斷奮進,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十六
本年度調整了領導分工,實行教育教學、安全衛生、后勤管理三條線作業的方式,加強了安全衛生工作的領導責任制,并實行領導值周、教師值日制度,實行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛生天天抓,本年度實現了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進單位。
1、簽訂安全責任書,實行責任追究制度。
開學初,學校校長與各位分管的領導簽訂安全責任書,把校園各處的安全隱患、安全責任用書面的形式呈現,然后政教處和班主任簽訂安全責任書,政教處每天對學生的到校情況進行公布,并制定了教學安全責任書,明確上課發生的責任事故由教師本人負責。
2、組織大型活動,增強安全意識。
利用星期一升旗,利用早操、課間操對學生進行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。
3、規范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢。
食堂、商店進貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不符合規定的商品,嚴格按照國家的規范進行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。
二、教育教學,改革創新,質量穩步上升。
1、本年度繼續實行效益工資制度,并對原來不盡合理的地方進行了改革,對教師的考勤、坐班、教學常規、競賽、鞏固率、教學安全等做出了明確的規定,使老師心中有數,有一個行為規范。
2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情況,本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規情況、親自到課堂檢查教師上課情況,聽課,掌握了教師上課等五大教學環節的基本情況,為管理教師和學校掌握了第一手資料,也為下學期的工作安排提供了決策依據。
3、實行年級分管包干制度,教學設立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學工作替學校負總責,取消了原來的年級主任負責制度。提高了辦事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進入理工中專8人成績得到了社會的認可,社會反應良好,綜合名次雖不理想,但是質量在穩步上升。競賽成績也捷報頻傳。特別是理化生學科的成績位居全縣先進行列。
三、普九債務,排除萬難,解決后顧之憂。
債務一直是影響教育教學的障礙,不光從經濟上,而且影響到校長管理學校,我學校的債務不僅大,而且錯綜復雜,牽扯頭緒多,而且關鍵借債的校長已經去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結算,當時校長又不在,工程方結算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情況,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務,我們按照登記審核票據、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,終于按照省里的要求完成了普九債務的前期工作。同時還處理了學校的呆帳,結算了前幾位校長結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務的化解為學校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十七
尊敬的領導:
您好!
花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在xx小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。
我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。
一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。
1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業班教學,雖說不上日理3萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。
比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的、菜飯的制作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。
作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。
我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。
成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
此致
敬禮!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十八
本人都能積極認真履行職責,做好工作,將“比學趕超優質發展”作為工作的努力方向和標準,時刻鞭策自己奮力前行。
修身學習,黨建助力。
(一)老校揚帆增內涵——提升辦學品質。
帶領全體黨員和老師按時完成了各項工作,建立調整完善各項評價標準和制度,奠定下正向發展的基礎;攻下全市唯一一所小學進行民族教育課題研究的機會,并進入市級十三五重點課題的序列,打破學校沒有正式課題的壁壘,贏得發展機會;在局領導的親自關懷下擁有了近20xx平的綜合樓,學校面貌大為改觀;師生成長迅速,家長滿意度攀高,獲得市級、區級家長滿意學校榮譽,學校綜合成績連年提高,連續被評為“愛生學校規范校”的榮譽稱號,在規范校中從位居后三分之一提高至前三分之一,位次固然不能代表辦學的全部,但是大幅度地提升一定是凝聚全體人員的向心力和智慧付出而贏得的。
(二)新校立規重積淀——建設新校,夯實發展基礎。
按照進度,穩妥地按照程序完成了教育教學設備的調研、采購、安裝、調試等工作。特別是進入暑假以后天天泡在工地,督促施工進度,無論是暴雨澆身還是驕陽當頭暴曬,無論是與開發商激烈交流還是積極爭取、密切盯守,加班加點,沒白沒黑,沒有退縮,沒有怨言,一心想到的是保證工期及時推進,保證順利開學,保證完成局里交給的任務。開學之前經過艱苦的軟磨硬泡,在設計圖紙不得變動的基礎上,爭取安裝了室內室外樓梯校門兩側的全部監控設備147個探頭、綠化植物由單一改為多種增加銀杏樹、增加看臺坐凳、校門口由鋪設瀝青改為鋪裝磚石等,貨值50余萬。開學之際,施工與開學準備工作交織在一起,但是思考在前,多方苦口婆心交流到位,有序組織和周密安排,領導和家長、老師鼎力支持,付出終沒白費,一切工作非常順利,沒有一點兒紛擾,沒有給教育局增加難度,贏得了建校開門紅。
作為第一任新建校的校長和黨支部書記,倍感責任之重大,鼓勵著自己勇往直前。將全部工作經驗甚至教訓一一傳授給年輕的新校團隊,并且精心地進行指導,可以說每件事都親力親為,因為25個人來自于11所學校,不同的學校文化背景、不同的個人歷史,每件事每個問題都是新課題,要求自己必須全程參與,從設計到實施,從執行到評價,從關注到反饋,從反饋再到下一個具體工作,旨在培植正向正能量的工作態度和標準,旨在培植思想高度與認知,扎扎實實按照教育規律組織學校的一切工作。
我們整個團隊積極推進工作,初步建立了級部負責制,將全體老師按照學科、年齡、愛好等因素劃分到每個級部,做到年齡、性別、學科合理分布,黨員群眾互相影響,以有力地促進新型團隊的凝聚,心心相通,為“博雅教育”而成為同心、同力、同向的同盟軍。
首先開展了加強師資隊伍的建設,常抓師德,簽訂了師德責任書,定期召開班主任工作研討會,定期召開全體老師會,“春風化雨塑師德”專題會議增強了全體老師的職業道德修養,更充分地認識到對學生思想教育工作重要性的認識。成立了充滿活力的“博雅青年教師志愿先鋒團”組織,與學生共畫一幅畫、志愿清理死角垃圾、校級區級“走做”評比、師德演講、堅持練習粉筆字、書法展示,一次次活動比賽激發了積極向上的工作精神,促進了青年教師的教育教學水平提升。
其次開展了教師課堂教學能力的培訓工作:完善自己的網絡學習空間;依據學校實際制定出“課堂作業標準”“教師課堂教學評價標準”“備課常規要求”,并且一一落實教學常規,執行一年級“零起點”制度,一月一次進行考試學科的綠色評價活動做到了教學質量的有效監控;舉行第一屆“人人一堂課”全員參與的展示;課后積極展開反思評課議課讓教師們受益匪淺;青年教師展示課評比繼續跟進;,“一人外出學習眾人受益”式分享培訓,進行了網絡培訓、骨干教師的科研講座,通過講座、示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能。一系列的舉措引導著全體教師關注學生、關注課堂,課堂教學效率穩步提高。
第三,緊緊抓住學生行為規范養成教育作為落腳點。錄制了“一日德育課程”流程并配以聲話提示,先后進行了坐握雙姿達標、三人自動成隊訓練、“坐立走、擺手問好”修身禮儀教育、“止步線外家長自動站隊不逆行”的安全教育、午餐課程規范化等系列行規主題活動;學校積極探索適合學生的傳統節日活動內容、形式和方法,積極構建具有本校特色的節日文化課程,先后開展了“爭當新時代好少年”系列活動、中秋節實踐活動、重陽賽詩會等,同時注重了讓學生自主設計全員參與的原則。
第四,抓好學校的安全、財務、后勤保障等一切服務性工作,協調、推進、督導、檢查、指導等每一步都親力親為,使得學校能保證良好地運轉。有關人員也正在成長起來。
嚴格遵守黨紀國法,嚴格遵守黨的各項工作要求和紀律條例,廉潔自律,帶頭遵守學校規章制度,團結同志,工作原則性強,工作上能繼續保持嚴謹、務實的風格,今后將把“實干建校、創新興校、質量立校”作為工作的座右銘,關心老師生活,解決電動車充電問題、安裝信號增強器解決手機信號微弱問題、購置微波爐解決無法加熱飯菜問題、老師遇到困難沖在前面擋風遮雨……都在第一時間送上溫暖,在第一時刻讓老師感到心中有力量有依靠,增強了教師的歸屬感。
“博雅教育”來自古希臘術語,是一種經典的教育思想,歷經數世紀影響了世界主要國家的教育。古希臘倡導博雅教育旨在培養具有廣博知識和優雅氣質的人。無論是古羅馬七藝(文法、修辭學、辯證法、音樂、算術、幾何學、天文學),還是儒家六藝(禮、樂、射、御、書、數),都體現了一種使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是給學生一種職業訓練或專業訓練,而是通過基本知識和技能,培養身心全面發展的理想的人格,發展豐富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素質教育,是具有持久影響力的“人”的教育,要產生良好的延續效應,要構筑影響學習者一生的文化根基。
“博約”取自于“博文約禮”“博觀約取”。“博文約禮”為孔子之主要教育規訓,其言載于《論語·雍也》,知識深廣謂之博文,遵守禮儀謂之約禮,講求智育與德育的并重。“博觀約取”出自于宋·蘇軾《送張琥》中“博觀而約取,厚積而薄發”,其釋義:廣泛地閱覽,扼要地選取,旨在向師生傳遞一種嚴謹的學術態度。
“雅趣”指高雅文明的興趣和愛好。“博”體現在學校多種課程的開設和學生的學習體驗上;“雅”“正而有美德者謂之雅”,體現為做人第一、修業第二。學校教學樓景觀致力于營造“博雅教育場”——博愛雅情、博識雅行、博材雅風,致力于達成學校文化“知識與興趣的培養、行為與習慣的引導、目標與理想的教育、視野拓展與內涵積淀”的發展路徑。
1.設計好“出彩黨員崗”的品牌黨建工作機制。組建好工會、婦女、群團等組織,進一步發揮工會作用,通過各種活動做好文明校園創建工作,凝聚教職工的向心力,繼續增強教職工的歸屬感。
2.要建章立制,進一步完善各項管理、考核制度,完善學校章程,并堅持執行到位,用制度促轉型,提高管理效率,逐步形成辦學理念體系,逐漸形成先進的有持續發展力的學校文化精神內核。
3.要繼續進一步深入到最前沿,把握動態,以教風促學風,以師風促校風。發現優秀典型,樹立榜樣,用正能量事例感染教師,特別是青年教師,使大家樹立職業使命感,樹立強烈事業心和責任感。
4.開展三級課程建設工作,初探校本課程形成特色體系。建設好家委會隊伍。形成學生評價體系。形成科研課題引領實踐的機制。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇十九
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
在我的校長任期內,面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。
當然,工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發現亮點,感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向。現就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續發展。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學校工作的共同目標。
幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。
要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。積極參加xx上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。
一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的`管理制度。擔任校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經常深入教室、進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規教育。
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上xx吧、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。
存在的問題:
1、學校各項工作的全面落實不盡人意。
2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新能力不夠、創新氛圍不濃。
3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4、關心群眾,貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。
6、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。
7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。
今后的奮斗目標:
1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規范化、優質化。
2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。
3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。
5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。
“順境逆境雄心在,不負人民養育情”。尚寨初中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創美好的未來!
謝謝大家!!
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇二十
本學期初,本人從華沖實驗小學調任本校任校長。一學期來,我校在“追求卓越”的附小精神引領下,緊緊圍繞“落實精細管理,追求精致教育,彰顯辦學特色,打造精品學校”的辦學目標。全體教職工摒棄陳規陋習、樹立精品意識、凝心聚力、埋頭苦干、任勞任怨。順利完成了各項預定目標任務。
下面本人就我校本學期的重點工作做簡要回顧,請全體教職工評議:
一個人需要目標,一個學校更需要目標。沒有目標的人,就像天空中的柳絮,胡亂飛舞;沒有目標的單位,就像江湖里沒有航向的帆船,隨風飄流。
我校長期沒有明確的發展目標,致使教職工工作沒有方向,凝聚力、向心力、自信心下降。開學后不久,本人在認真全面分析學校存在問題和優勢的基礎上,為我校設定了“落實精細管理,追求精致教育,彰顯辦學特色,打造精品學校”的辦學目標,同時確立了“從嚴管理、素質領先、質量第一、特色鮮明、打造精品”的辦學思路。圍繞辦學目標和辦學思路,對教師提出了“有高尚的師德、有先進的理念、有開放的視野、有深厚的底蘊、有創新的意識、有超越的氣魄”的“六有”要求,對學生提出了“有高尚的情操、有高遠的志向、有智慧的頭腦、有靈巧的雙手、有高雅的情趣、有良好的習慣。”和“做人講誠信、做事講責任、學習講勤奮、交往講禮節。”的“六有”“四講”要求。使學校、教師、學生都有明確的發展目標。并在此基礎上提煉出“追求卓越”的附小精神。
為了統一思想,充分發揮目標鼓舞人、激勵人、鞭策人的作用,使全體教職工認同目標、并自覺把目標當成自己的價值追求,本人先后作了兩次專題講話,全面闡述各類目標的內涵,收到較好的效果。
制度能為學校師生提供明白的行為指南、明確的行為預期、平等的行為環境和文明的行為規范。
為了保障學校各項決策得以順利推進,為全體師生提供公平、公正、文明的工作學習環境。本學期,我們共推出《沭陽師范附屬小學學校管理基本要求》,《沭師附小教職工考勤制度》、《沭師附小關于后勤與財務管理的有關規定》、《沭陽師范附屬小學教學常規工作要求》、《沭陽師范附屬小學寄宿班教師一日工作常規》、《沭陽師范附屬小學走讀班教師一日工作常規》、《沭陽師范附屬小學教師考核辦法》,《沭陽師范附屬小學學生常規要求》、《沭陽師范附屬小學寄宿班學生一日工作常規》、《沭陽師范附屬小學走讀班學生一日工作常規》、《沭陽師范附屬小學班級常規管理考核細則》和《沭陽師范附屬小學師生評優方案》等規范和制度。
這些規范性文件的出臺,對學校、師生的行為進行了必要的引導和規范,保證了學校工作有章可循,保障了各項工作的順利推進,使學校管理走上了制度化的軌道。
目標任務確立以后,關鍵在于狠抓落實。不狠抓落實,再好的愿望,再好的部署,也會流于空談。
在學校管理中,提出“精細化”管理的理念,要求各項工作都要落實精細化的要求,達到“六有”的要求,即:有明確的目標要求、有流程細節要求、有完成時限、有責任人、有督查人、有評比獎懲。
在教學管理中,我們堅定確立教學工作在學校工作中的中心地位,建立和落實校長聽課制度、語數外學科月考制度、六年級學生實行中晚餐制度、學科競賽制度,并選定和培育學校特色。
在教師管理中,實行教師成長計劃,提出“一部份老師能上精彩的課,大部分老師能上正確的課”。要求市縣名教師系列人才要向更高層級沖刺。采取:一外出取經:不放過任何學習的機會。二借智借腦:千方百計讓教師接觸專家、接觸書籍。三抓實常規:按精細化的要求狠抓教學常規。四搭建舞臺:為每一位有志于成才的老師創造條件和機會。五沙龍對話:讓成功經驗成為全體教師的共同財富。六撰文投稿:文本化自己的足跡。這些措施,激發了全體教師的工作熱情、加快了個人成長的步伐。本學期,鄭玲主任分別參加市名教師課堂教學展示活動、縣公開課,在省級刊物上發表2篇教學論文。姜若永主任在縣教材疏通活動中做了專題講座。
在學生管理中,我們從讀書寫字姿勢、良好衛生習慣、就餐就寢紀律等小事抓起,把“培養習慣作為教育的第一要務”,將《學生一日常規》進行量化,對班級工作實行量化考評,堅持動態檢查、當日公布、每周評比,并向優勝班級頒發流動紅旗,以不斷促進和強化學生良好習慣的養成。
狠抓落實,營造了干事業的良好氛圍,振奮了全體師生的精神,全體教職工埋頭苦干,奮力拼搏,為盡快改變學校面貌,做出了自己應有的貢獻。相信,不久的將來,一個全新的附小一定會展示在世人面前。
校務公開是依法治校的重要途徑,讓教職工享受充分的知情權、不斷拓展教職工參與民主決策,是加強民主管理和民主監督的有效渠道,是凝聚人心的重要舉措。只有實行校務公開,領導班子才能贏得全體教職工的信任,全體教職工才會心平氣順,才會積極主動投身學校工作。
一是,要求學校的各項工作都要落實公開、公平、公正、公示的原則。將學校的所有工作都置于陽光之下,絕不容許包包裹裹、暗箱操作,讓全體教職工享受充分的知情權。在工作中,要堅持做到對所有同志一視同仁、一把尺子量到底,絕不容許搞雙重標準甚至多重標準,絕不讓老實人吃虧、讓積極肯干的人吃虧。
二是,堅持財務公開,民主理財。針對過去財務管理比較隨意,本學期,出臺了《沭師附小關于后勤與財務管理的有關規定》,明確規定后勤和財務管理,要嚴格執行國家有關法律法規和上級有關規定,做到:內容公開、手續合法、帳冊規范、民主理財、結果公示。本學期學校還規范了食堂帳務,完善了物品采購程序,將食堂財務管理置于教職工的監督之下。
三是、實行班子成員、科室述職制度、學生評教制度。校級領導和各處室分別向全體教職工述職,接受全體教職工的評議和質詢,征求教職工對學校工作的意見和建議。
課任教師接受學生和學生家長的評議,征求學生和學生家長對教師和學校工作的意見和建議。
一是深入基層還做得不夠。對老師的接觸較少,致使相當一部分老師對校長有畏懼感,不敢直接反映問題,導致工作效率下降。
二是宿舍管理沒有到位,和學校其他方面的工作形成反差。
三是招商引資工作沒有實績。
以上問題,本人將會在今后的工作中不斷改進。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇二十一
第一條為深化公辦中小學人事制度改革,促進中小學校長專業化、職業化發展,結合本市實際情況,制定本辦法。
第二條本辦法所稱校長職級制,是指在本市公辦中小學設置獨立的校長職級序列,建立獨立的校長職務通道和專業的職級評定標準,對符合資格條件的校長進行綜合評定、分級聘任的校長管理制度。
第三條本辦法所稱中小學校長,是指市、區教育行政部門(含高等院校)所屬的全日制公辦普通中小學、中等職業學校、特殊教育學校和工讀學校(統稱中小學)的正、副職校長。
第四條市、區教育行政部門按管理權限,負責所屬中小學校長職級制的實施。市、區人事主管部門對校長職級制的實施情況進行監督檢查。
第二章職級設置。
第五條校長職級制分別設置正校長、副校長兩個職務序列。正校長職務共設5個等級,自上而下分別為特級正校長、一級正校長、二級正校長、三級正校長、四級正校長;副校長職務共設4個等級,自上而下分別為一級副校長、二級副校長、三級副校長、四級副校長。
第六條二級以上正、副校長實行職數控制。特級正校長不超過正校長總崗位數的5%,一級正校長不超過正校長總崗位數的10%,二級正校長不超過正校長總崗位數的15%。一級副校長、二級副校長分別不超過副校長總崗位數的20%。
第三章選拔聘任。
第七條中小學正、副校長按現行人事管理權限,由市、區組織人事部門、教育行政部門選拔產生,其后納入職級制管理。
第八條受聘校長崗位的,應當具備以下資格條件:
(一)受聘正校長崗位的,應在副校長崗位聘任滿3年及以上;或具備受聘正校長的其他條件。
(二)受聘小學副校長崗位的,應在一級教師(中級)專業技術職務(崗位)聘滿3年及以上且具有3年及以上學校中層管理崗位正職工作經歷;受聘中學(含九年一貫制、中等職業、特殊教育、工讀學校)副校長崗位的',應在高級教師專業技術職務(崗位)聘滿3年及以上且具有3年及以上學校中層管理崗位正職工作經歷;或具備受聘副校長的其他條件。
受聘校長的其他條件,由市教育行政部門另行制定。
第九條中小學校長按現行人事管理權限聘任,每一聘期為4年。
第四章職級評定。
第十條市、區教育行政部門分別成立中小學校長職級評定委員會(以下簡稱“評定委員會”),負責對校長職級進行評定。評定委員會由教育專家、名校長、名教師組成,人數不少于11人。評定委員會開展職級評定時,評定委員會成員是參評校長的近親屬或者與參評校長有其他關系、可能影響公正評定的,應當回避。應當回避而未回避的,取消其評定委員會成員資格,取消與其有具有回避情形的參評校長的評定結果。各區評定委員會成員組成應報市教育行政部門備案。
第十一條市評定委員會負責評定全市二級及以上正、副校長和市教育行政部門直屬學校校長的職級。區評定委員會負責評定本區三級及以下正、副校長的職級。區評定委員會評定結果應自確定之日起5日內,報市教育行政部門備案。
第十二條校長職級評定,應具備以下基本條件:
(一)學歷條件。應達到國家規定的學歷要求和具備相應的上崗證書。
(二)任職年限條件。特級正校長須擔任一級正校長兩年及以上,一級正校長須擔任二級正校長兩年及以上,二級正校長須擔任三級正校長兩年及以上,三級正校長須擔任正校長兩年及以上。一級副校長須擔任二級副校長兩年及以上,二級副校長須擔任三級副校長兩年及以上,三級副校長須擔任副校長兩年及以上。
第十三條市教育行政部門根據學校規模、類型及校長工作資歷、專業能力和工作成效等因素,制定符合本市實際的中小學校長職級評定辦法和評價量化指標體系。
第十四條中小學校長職級原則上每2年評定一次。評定委員會根據職級數量空缺情況,在核定的職級數量范圍內對中小學校長進行評定。特殊情況下,市、區教育行政部門可臨時召集評定委員會進行評定。
第十五條首次受聘為校長職務的,原則上均從該職務最低職級起任,其中正校長認定為四級正校長,副校長認定為四級副校長。屬本市引進的市外校長或者從本市其他單位聘任校長的,可由市、區評定委員會根據實際情況評定職級。
第五章考核、交流和轉聘。
第十六條市、區教育行政部門制定完善中小學校長考核辦法,由聘任機關進行考核。
第十七條三級及以上正、副校長年度考核為基本合格的,降低一個職級。四級正、副校長在一個聘期內年度考核有兩次為基本合格的,撤銷職級并予以解聘。
中小學校長年度考核為不合格的,撤銷職級并予以解聘。
第十八條市教育行政部門制定中小學校長交流辦法,鼓勵優秀校長向偏遠或基礎薄弱的學校交流,提升教育質量。
第十九條中小學校長不再擔任校長職務的,可以根據職級工資執行情況,在本市教育系統內轉聘等于或者高于受聘校長前崗位等級的崗位,但被市、區教育行政部門解除聘任的除外。需調任、交流至其他機關事業單位的,按本市相關規定執行。
第六章職級工資。
第二十條市人力資源保障、教育、財政等部門,結合校長職級制改革,完善校長工資分配辦法。
第七章紀律與監督。
第二十一條為確保職級評定的公開、公平、公正,市教育行政部門應建立申訴委員會,受理實施中的投訴與申訴,對職級評定工作進行監督。申訴委員會由教育專家或者社會知名人士3人,與市教育、人力資源保障部門負責人各1人組成。
參評校長以及其他單位和個人發現評定委員會成員有應當回避而未回避情形,或者存在其他違反本辦法規定情形的,可自知曉上述情形之日起15日內,向申訴委員會書面提出異議。申訴委員會應當自收到異議之日起30日內做出處理。
第二十二條校長職級評定委員會成員在評定過程中,出現失職失責情況的,由市教育行政部門予以通報,取消其評定委員會成員資格,并依法依規進行處理。
第二十三條參評校長存在偽造資料等不正當手段或者實施不誠信行為的,由市、區教育行政部門按管理權限取消聘任,并按照《事業單位工作人員處分暫行規定》處理。
第八章附則。
第二十四條本辦法自引發之日起實施,有效期5年。
第二十五條中小學校長首次實施校長職級制的定級辦法由市教育行政部門另行制定。
校長職級申報述職報告(熱門22篇)篇二十二
各位領導、各位同志:
你們好!
xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可見。回顧xx年的工作,在教導處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了學校分配的各項工作。現將xx年本人的思想和工作情況小結如下:
作為一名黨員教師、一名分管教學的副校長,要時刻保持共產黨員的先進性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無私奉獻,要求教師做到的自己首先必須做到,用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續任教一個班語文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習,和大家一起參加考核,按時上班,不遲到,不早退,平時從不因個人的私事而耽誤學生一節課。即使外出開會、聽課,不是事先調好課就是事后補課。
本人從事初中語文教學已二十多年,但面對新課程改革深感自己知識的老化,教法的陳舊,所以平時教學能嚴格按照教育局頒發的課堂教學常規嚴格要求自己,認真備課,認真上課,認真組織教學,對學生嚴格要求,力求教學效果的最優化。
力求憑自己的良心和責任心能夠對得起學生和學生家長。“學然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。故曰教學相長也”。在帶領學生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時,自己也從中找到了自己的精神歸宿。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德,就要有一顆對事業的忠誠之心,一顆對教育的熱愛之心,一顆對教學的鉆研之心,一顆對同志的赤誠之心,一顆對學生的負責之心。
從92年起,我到xx工作已十多年。大家對我的為人應該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實,有話當面講,會上講,不在背后議論別人的長短,不在背后去議論集體討論通過的問題,不在背后拉幫結派捧上壓下,不去串門走戶搬弄是非,不去計較別人對我的態度怎么樣。
工作中每每有不如意的事情發生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對。“君子之交淡如水”,我認為:以充實的工作和平和的心態去面對你周圍的人和事,你會覺得生活很充實,也很快樂。
教學工作是學校一切工作的生命和靈魂。為提高學校教育教學質量,加強課堂教學的常規管理,每學期開學都組織大家重溫常規,按市局要求,規范課堂教學。為全面促進新課程改革,每學期除正常的教研活動外,都安排一次大規模的集中聽課活動。
活動之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進教科研工作,上學期本人起草了教科研工作實施意見,本學期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度,并鼓勵教師使用多媒體上課。本學期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學校教科研工作》的專題講座。
從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運用現代教育技術,利用多媒體和省優質教學資源教學光盤提高課堂教學的質量。為加強學生的常規管理,我們請市關工委的老同志給學生作法制報告,增強學生的法制觀念。請南大南博教育科學研究所的老師給家長講課,請家長配合學校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會班的正常情況。
加強值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時間,本人和大家一起參加值班,值班時我幾乎從早到晚不離教學區,尤其是中午、晚自習前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點之后把學生管好了才回家,確保校園平安。
對于校長室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動,處理特殊事件,只要是在自己能力和職責范圍之內能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請示,然后執行,決不因為自己學科教學的繁忙而影響學校的中心工作,當好校長的助手,是我的職責。
總之,xx年對學校的教育教學管理本人做了一些應做的常規工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優秀教育工作者。但面對xx的現狀,本人自感壓力大責任重。要想教育教學工作有新的突破,談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重,非但無功,而且有過。
自20xx年3月本人擔任xx中學副校長分管教學工作以來,04年學校獲市局素質教育考核進位獎,05年700分以上的人數創學校歷史新高,06年完成了市局下達的姜中二中的指標生任務,07年指標生的任務也沒有完成,08年的這一屆初三形勢不容樂觀。學習氛圍不濃,高分層太少。
“冰凍三尺非一日之寒”,我知道xx的教師有水平有能力,但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養成的教學惰性,各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核,獎金向一線教師傾斜有利于調動教師的積極性,但我也知道構建和諧校園對學校發展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區區小人,不足以承擔葉甸中學教育教學工作的重擔。
因此,懇請領導重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創新精神的同志分管教育教學工作,以開創葉甸中學教育教學工作的新局面。
以上述職,不當之處,敬請領導和同志們批評指正。
此致
敬禮!