每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務領導講話稿篇一

冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。

過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。

企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。

二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。

公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時采取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。并且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

財務領導講話稿篇二

大家上午好。豬年春節剛剛過去，鞭炮聲還未完全平息，**市農村信用社業務經營分析例會就在我市隆重召開，這既是對我們極大關心和支持，也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表**市委、市政府，向與會的各位領導、同志們表示熱烈的歡迎，對信合長期以來對我市的關心和支持表示衷心的感謝!

今年以來，我市大力實施“16488”轉型跨越發展戰略，全力推進“六城建設”，搶抓機遇，攻堅克難，實現了“”開局之年經濟社會的平穩較快發展。20xx年全市地區生產總值208.4億元，同比增長16%;財政總收入36.5億元，增長16%;一般預算收入10.3億元，增長19.6%;城鎮居民可支配收入18592元，增長17.3%;農民人均純收入7596元，增長19.8%;繼續保持了在省、**市的領跑地位，這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結果，同時也離不開我們信合系統的大力支持，特別是小強理事長帶領下的聯社以存款74億、貸款43億的資金實力，占到金融同業的32%和58%，多年來為我市的縣域經濟發展做出了巨大貢獻，成為名副其實的**人民自已的銀行，市委、市政府對聯社的成績是充分肯定的，為此，我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予聯社“20xx年度服務地方經濟標兵單位”稱號。

20xx年是“”承上啟下的關鍵之年，是我市實施“16488”轉型跨越發展戰略的重要之年。春節前，在我市新春團拜會上，小強理事長向我們匯報了省聯社確定聯社為**市首家改建農商行的喜訊，聯社將由目前的股份合作制改制為股份制，改制后將大大增強服務地方經濟的實力，每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規模、貢獻最大的本土企業之一,將對經濟社會發展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持聯社的改革工作，按照省政府的相關要求，及早成立籌建農村商業銀行工作領導組，協調財政、稅務、工商、公安、法院等部門，在組織資金、清收不良、增資擴股等方面出臺傾斜政策，支持聯社早日改制成功。同時我也希望聯社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步解放思想，開拓創新、埋頭苦干、銳意進取，全身心地投入到經濟社會轉型跨越發展的歷史洪流中，為全面建設小康社會、打造“六城”、實現“六市”目標再創佳績，再立新功!

最后，借此機會，我向大家拜個晚年，祝各位領導、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業蒸蒸日上，再創輝煌!

謝謝大家!

財務領導講話稿篇三

一、20xx年工作回顧

(一)年度目標完成情況

按照班子成員分工，我主要分管綜合部、財務部和經營部。根據分管部門與研究院簽訂的《20xx年度目標責任考核書》，財務部年度考核指標6項，綜合管理部5項,經營部運行時間較短,沒有年度考核指標。目前，三個部門的各項重點工作都在有序推進，預計年底能較好完成既定目標任務。

(二)主要工作開展情況

1、綜合保障工作

以強化服務職能，提升辦文、辦會、辦事水平為目標，一是繼續督促綜合部加強了收發文的規范管理;二是組織籌辦了20xx年度工作會、第三屆科技創新表彰會、重點實驗室年會等各類重大會議和活動;三是指導開展了科研保密體系建設和保密知識宣傳月活動，加強了機關安保及車輛安全管理;四是認真抓好了辦公品發放及辦公場所設備配置等工作，較好確保了機關工作順利運行及全年無安全責任事故發生。

2、財務工作

按照中央“八項規定”和集團公司有關要求，一是加強了資金管控和節支降耗管理，大幅減少了機關日常運行費用;二是補充建立了8項財務工作制度，規范了費用報銷、項目核算、預決算、以及對二級單位的管控等工作;三是督促財務部門，及時完成了“營改增”的稅收對接及研究院營業執照、機構代碼、銀行預留印鑒的手續變更工作;四是進一步加大了外協工作力度，在平臺建設、重大科研專項等方面積極爭取國家支持資金，同時，加強與集團公司的業務溝通，及時高效地完成了基地建設、科研平臺、重大項目等專項資金的請款工作。

3、經營工作

按照研究院經營工作思路，一是指導編制了研究院經營規劃，確定了經營工作重點、目標和主要任務;二是以積極穩妥推進現有技術成果的產業化為重點，開展了部分新技術、新產品的市場調研和論證工作;三是針對部門職責、技術成果與產品銷售、經營人員激勵機制等，督促開展了經營管理有關制度的交流調研和起草準備工作。

(一)遵守黨的政治紀律情況

作為黨員領導干部，我能夠充分認識執行黨的政治紀律的重要性，嚴格遵守《黨章》各項規定，堅決貫徹落實各級黨委的戰略決策和工作部署，在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定。同時，按照德才兼備、以德為先的要求，重視加強自身建設，在本職工作中，身體力行，恪盡職守，忠實履行工作責任，做到原則不動搖，條件不變通，程序不走樣;在日常生活中，嚴以律己，信守規范，模范遵守黨紀黨規，自覺維護班子團結，堅決做到令行禁止，不搞特權，不走歪門斜道。

(二)貫徹執行中央“八項規定”，轉變工作作風情況

“八項規定”與綜合部、財務部工作息息相關，作為主抓落實的分管領導，我在帶頭遵守厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的同時，主要嚴把了會議、接待等的審查審批關：在轉變會風方面，盡可能壓縮會議次數和規模，提高會議效率和質量，降低會議成本;在從簡接待方面，嚴格控制接待審批，限制高級酒店接待，杜絕菜品奢侈、浪費現象;在精簡文件方面，堅持少而精、突出重點的原則，切實改進文風，嚴控辦公用品和印刷品;同時，加強了差旅費和機關運行費用管理，降低了“三公經費”支出。

(三)“四風”方面存在的主要問題及原因分析

1、形式主義。一是政治理論學習不系統、不扎實，運用理論知識指導實踐、推動工作效果不明顯;二是工作中存在重實用、輕理論，重業務、輕思想的問題，比較依賴于憑習慣和經驗安排指導工作，在創新工作方式方法上做得不夠。三是對于分管的工作，安排布置的多，具體參與指導、跟蹤督促的少。

2、官僚主義。一是聯系職工不夠廣泛，平時和機關人員交流溝通較多，但深入研發一線的時間和次數較少，對基層科研人員的工作和生活訴求了解不全面、不具體。二是聯系職工的思想意識有所偏頗，工作中與分管部門的職工聯系很多，跟其他部門的員工聯系較少。并且認為在日常工作中不應過多干涉別人的思想和生活，所以談工作任務多，關心職工的思想和生活少。

3、享樂主義。主要體現在隨著分管業務的日益規范和工作經驗的積累增多，以往的干事創業激情、主動性和創新精神都有所減弱，有安于現狀、無過便是功的想法。

4、奢靡之風。一是雖思想上極力反對鋪張浪費，但在承辦某些重大會議和活動時，也存在過超標接待導致浪費的現象，“厲行節約”的尺子沒有一把量到底;二是在工作生活中，雖嚴格要求身邊人和事，但存在“獨善其身”的想法，對某些場合的奢侈腐敗現象，沒有真正做到揭短亮丑和堅決抵制。

分析產生“四風”的深層次原因，主要還是對黨的理論學習有所放松，將黨的方針、路線、政策與實際工作聯系不緊密，沒有從黨性高度認識到所謂“小問題、小毛病”，經過日積月累也能對整體工作質量和效率產生嚴重負面影響。

三、今后的努力方向和改進措施

(一)個人層面

1、繼續加強政治理論和業務知識學習，努力將所學知識運用于工作實踐，創新工作方式，不斷提高自身管理水平。

2、牢固樹立密切聯系職工的宗旨意識，在綜合保障、費用報銷、員工福利等方面著力解決好職工反映強烈的突出問題，積極主動關心和維護職工利益。

3、帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，嚴格執行“八項規定”，把好“三公經費”審查審批關，真正做到把有限的資金和資源用在刀刃上。

(二)工作層面

一是繼續督促綜合部突出服務保障職能，做好辦文、辦會、辦事工作，加強機關安保及車輛管理，確保機關工作正常開展。

二是繼續加強資金管控和節支降耗管理，做好基地建設、科研項目、機關運行、員工薪資等資金保障工作，規范對二級單位的過程管控，確保順利實現20xx年經營目標。

三是全面啟動經營工作。加快推進具備轉讓條件的技術成果推廣與銷售工作，加大對自有知識產權、高附加值精細化工產品的遴選,推動科研成果盡快進入市場。同時，在充分交流調研基礎上，繼續做好經營管理制度的起草工作。

以上是我的自查報告，不妥之處，請各位領導批評指正。

財務領導講話稿篇四

一、進一步提高對行風評議工作重要性的認識 今年以來，三個部門都認真開展了行風評議工作，分別成立了糾風工作領導小組，先后召開了糾風動員大會，制定了實施方案，并聘請了義務監督員。縣糾風辦專門針對三個部門的行評工作聘請了行風評議代表，并組織評議代表進行了社會調查和民意測評，廣泛征求了社會各界人士的意見和建議，并針對群眾提出的意見和工作中存在的問題要求被評單位進行了全面整改，切實轉變了工作作風，提高了服務水平，行風評議工作取得了一定的效果，解決了一些群眾反映強烈的問題。

人民群眾中造成惡劣的影響，長此下去，就會失去人民群眾的支持和擁護。讓人民群眾參與行風評估，就是要把評議行風好壞的尺子交給群眾，讓群眾和服務對象行使參與權、監督權和評判權，對被評單位的工作評頭論足，只有這樣，才能把全心全意為人民服務的宗旨落到實處。

其次要充分認識行風評議是隊伍建設的需要。隊伍是搞好各項工作的基礎，無論是執法部門、經濟管理部門還是社會服務部門，如果沒有一支政治、思想、作風、技術過硬的隊伍，就不可能貫徹好黨的路線、方針和政策，也不可能讓群眾滿意。我們這次行風評議，就是要把被評單位干部職工的作風表現亮出來，把我們的一言一行，一舉一動置于人民群眾和服務對象的監督之下，讓人民群眾和社會各界人士來進行評議，通過找差距、找問題、抓整改，達到行風建設評、糾、建的目的。

第三要充分認識行風評議是當前我縣經濟發展的需要。要實現我縣今年及以后經濟發展的目標，就必須以好的環境、好的作風、好的服務水平作保證。我們這次評議，就是為了正行風、創環境、促發展。

一是以行風評估促進工作規范化、高效化。目前，我縣一些單位和行業，仍存在一些不良的行業之風，如管理不善，紀律渙散，辦事拖拉、有令不止等。在這次評估中，我們要對被評的三個單位的整改措施和辦法進行審查，對整改的效果進行評議，進一步規范行業辦事程序，提高工作效率，使各項工作逐步走上科學化、民主化、制度化、規范化的軌道，為下步在全縣各單位開展行風評議打下良好的基礎，提供好的借鑒。

二是對評議中發現的問題要及時解決，隨時整改。行風評議就是要發現問題，解決問題，把切實解決突出問題作為我們這次評議的出發點和落腳點，對自查出的問題，群眾評議提出的問題，明察暗訪發現的問題，都要逐條整改。問題不落實的要分清責任，追究責任。對群眾提出的問題要做到條條有回音，件件有著落，事事有結果。

三是把行風評議和業務工作緊密結合。行風評議是為了促進工作開展，不是和誰過不去。因此，開展行風評議一定要與各部門的日常業務工作結合起來，不能出現行風評議和日常工作兩張皮現象，不能因為日常工作忙而不理會行風評議，也不能因為抓行風評議而延誤日常工作。

四是把公開、公正、公平的原則貫穿到行風評議的始終，確保行風評議工作的嚴肅性，真正把評委的權力交給群眾，讓群眾對我們的工作提出批評和建議，我們相信，群眾的眼睛是雪亮的。

三、要把維護群眾利益，促進經濟發展作為行風評議的重中之重

開展民主行風評議活動是加強部門和行業作風建設的重要手段，是維護群眾利益，全心全意為人民服務的具體表現。今年的行風評議工作，要結合我縣發展實際，始終圍繞以“人民群眾滿意”這一標準，緊密結合在縣直機關開展深化作風教育活動，認真查找在行風建設中存在的主要問題和薄弱環節，使被評單位每個干部職工真正做到耐心細致處事、秉公無私執法、高效廉潔從政，達到以評促改、以評促建、以評促創的目的，使行評工作取得實實在在的效果。按照上級部門和縣委、政府的部署，今年以及今后的行風評議工作，要突出作好五個方面的工作：一要公開承諾。建誠信政府，首先要增加政務服務的透明度。公開才能保證公正，公開才能使不正之風無藏身之地。政府部門承擔的經濟和社會管理、公共服務的職能，包括辦事條件、工作程序、時效要求等，都應該向服務對象公開。各部門各單位要結合這次民主評議行風活動中群眾反映強烈的問題，將整改措施公開向社會承諾。特別是執紀執法的、管錢管物管證的部門，辦什么事需要什么條件，哪個部門哪個人負責，收什么費用，多長時間保證辦結等，要清清楚楚向群眾明示。二要與深化改革結合。按照黨的xx大的要求，要進一步轉變政府職能，改進管理方式，提高行政效率，降低行政成本，進一步消減審批事項，規范審批行為，簡化辦事程序。三要糾建并舉。行業不正之風，有體制因素，也有管理制度不健全、管理不到位和職業道德建設滯后的問題。因此，在今后的行風評議中要堅持“糾建并舉”的原則，做到邊“評”邊“糾”邊“建”，確保問題整改到位，要著眼于制度建設，對存在的問題，舉一反三，認真分析原因，注重解決深層次的問題，建立和完善監督制約機制。四要抓好典型。通過這次活動，要選樹承諾踐諾好、服務好的典型，以他們為榜樣，加大宣傳力度，在群眾中樹立為民服務的良好形象。五要以開展行風評議促進經濟發展，要緊緊圍繞縣委、政府制定的“”戰略目標，搶抓歷史性的發展機遇，以扎實的作風、高效的管理、優質的服務推動縣域經濟不斷取得新的發展，為我縣實現跨越式發展、構建“和諧安龍”作出積極的貢獻。

同志們，這次行風評議工作意義重大，希望大家要高度重視，認真對待。我相信，在縣委、政府的領導下，通過紀檢監察部門的監督，人民群眾的積極參與，一定能夠圓滿完成這項任務，為我縣的經濟和社會各項事業的蓬勃發展奠定堅實的基礎。

我的講話完了，謝謝大家。

財務領導講話稿篇五

這次軍分區黨委十屆十三次全體(擴大)會議，認真貫徹兩級軍區黨委擴大會議精神，回顧總結去年工作，研究部署新年度任務，必將對我市國防后備力量建設起到積極的推動作用。剛才，息縣、商城、新縣3個人武部黨委第一書記，就履行黨管武裝職責情況進行了述職。總的看，各縣(區)抓武裝工作思路清晰、措施有力、成效明顯。昨天，首建同志代表軍分區黨委會作了很好的工作報告，啟明同志就如何以科學發展觀為指導推進民兵預備役建設講了很好的意見。大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。

剛剛過去的20xx年，全市上下深入貫徹科學發展觀，圍繞市三次黨代會提出的奮斗目標，真抓實干，克難攻堅，?三大跨越?順利推進，?三大建設?得以加強，經濟社會呈現出又好又快發展的良好態勢。全市黨政軍民同心合奏?六城聯創?交響曲，成功創建中國優秀旅游城市和全國雙擁模范城，省級創衛通過了復檢。這是省委、省政府正確領導的結果，是全市廣大干群共同奮斗的結晶，也凝聚著軍分區系統全體官兵和廣大民兵預備役人員的心血和汗水。去年以來，我市國防后備力量建設也取得了驕人成績，應急兵員動員集結點驗、民兵防空團組建及實彈射擊訓練、全面建設達標、民兵基層建設改革、抗洪搶險等重點工作都受到了上級的充分肯定和表彰，為魅力信陽建設增添了榮譽。借此機會，我代表市委、市政府、軍分區向全市武裝戰線的同志們致以熱烈的祝賀和衷心的感謝!

20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神，在新的歷史起點上推進經濟建設和軍隊建設的重要一年，也是反對和遏制重大??事變的關鍵一年。面對新形勢新任務，各級黨委一定要按照軍委和兩級軍區黨委擴大會議的部署要求，堅持以黨的xx大精神為指導，努力開創我市國防后備力量建設的新局面。為此，我講三點意見。

一、清醒認識形勢，軍事斗爭準備要再抓緊

黨中央、和在對國際國內局勢準確認識把握的基礎上，明確提出，?繼續把反‘’軍事斗爭準備作為全軍最重要、最現實、最緊迫的戰略任務?，?把有效應對重大‘’事變作為反‘’軍事斗爭準備的首要任務?。從去年的備戰情況來看，民兵高炮分隊進行了實彈射擊，全市700多名退伍士兵進行了征召集結訓練，部分專業技術退伍士兵到部隊進行了技能復訓，這些都是從來沒有的，充分說明備戰的步伐越來越緊、越來越實。有備才能無患，能戰方能言和。對此，各級黨委、政府和軍事機關一定要有清醒的政治頭腦和軍事頭腦，進一步強化政治意識、憂患意識、緊迫意識和責任意識，以更大的決心、更大的力度、更實的工作，做好應對重大??事變的準備。

一是抓緊落實各類動員對象。戰爭動員的核心是武裝力量動員。要以民兵組織為載體，以首批動員對象為重點，進一步編實建強任務分隊、作戰分隊、應急分隊和勤務保障分隊等各類骨干分隊。任務分隊的人員，要逐人核實，加強教育，保持聯系，確保一旦有戰事，能夠聯得上、召得回、送得走。應急分隊的人員要保持90%以上的在位率，隨時準備應對突發事件。勤務保障分隊要盡可能在專業含量較高的單位組建，提高專業對口率和遂行任務的能力。要落實好各類戰備物資。大型工程機械、運輸車輛、油料、藥品、食品等，要按照國防動員潛力調查的有關要求，分門別類地搞好統計核對，做到品種清、數量清、質量清、存放地點清、權屬清。要掌握住相關的技術力量。工程技術人員、機械維修人員、通信專業人才、新聞宣傳工作者，是相應技術的承載體，是現代戰爭的緊缺資源，要摸清底數、掌握分布情況，隨時準備動員起來為戰爭服務。

二是要抓緊提高后備力量的實戰能力。要深入貫徹落實?大抓軍事訓練，大力推進轉變?的重要指示精神，堅持緊貼任務、緊貼實際、緊貼實戰，切實提高訓練層次和質量。要加強首長機關訓練。著眼打贏信息化戰爭，深入持久地開展現役干部崗位練兵活動，軍分區、人武部要大力開展學信息化戰爭知識、學軍兵種知識、學外軍知識、學聯合作戰理論的?四學?活動，不斷提高首長機關的組織指揮能力、軍事科技素質和專業技術水平。要突出使命課題研練。今年要下大力抓好應急國防動員、保障部隊戰役機動課題研究演練，力求在廣度、深度上見成效，通過研練，檢驗平戰轉換能力，探索動員保障行動的力量運用和方法對策，這項工作軍分區黨委已經進行了充分的研究安排。要抓好民兵骨干隊伍和專業分隊訓練。認真貫徹全國民兵新大綱集訓精神，抓好基干民兵訓練任務落實，突出抓好人武、專武、民兵干部和?四會?教練員訓練，依托駐軍部隊和地方有關部門抓好民兵高炮和應急分隊等專業分隊的訓練，確保形成戰斗力，確保來之能戰、戰之能勝。

三是要抓緊完善平戰轉換的體制機制。各級要認真貫徹省國動委第五次會議精神，盡快實現國防動員由平時建設向實質性準備轉變。要建立健全各級國動委辦事機構。按照省國動委《關于加強國防動員辦事機構規范化建設的意見》要求，盡快構建上下貫通、左右聯接的國防動員指揮體系。市國動委本級要抓緊設立信息動員辦公室，各縣(區)要迅速落實國動委下屬的6個專業辦公室，沒有落實到位要抓緊成立，人員要編實建強，該專職的 要編配到位、專職專用，該兼職的要明確職責，確保實際工作有人推進、矛盾問題有人解決、活動經費有專項保障。市國動委要加強對各級各部門的督促檢查，結合年度國動委工作會議，組織國動委各專業辦公室主任開展述職活動。要著力提高動員指揮的自動化水平。軍分區新營區作戰指揮中心建設要堅持高起點規劃、高標準設計、高質量施工，切實建成一個功能先進、使用方便的指揮中樞。要指導人防、交通戰備、經濟動員以及各縣(區)人武部建設配套的動員信息數據庫和作戰指揮中心，確保各級、各部門上下貫通、左右銜接，形成反應靈活、指揮順暢的組織體系。要積極探索利用公安、氣象、水利、通信等部門已建立的網絡系統，改善戰時應急動員指揮手段，提高指揮效能。要積極研究制訂配套的動員法規政策。現代戰爭動員涉及面廣，矛盾復雜，單靠思想教育和宣傳鼓動很難奏效，必須靠完善的法規政策來調節不同利益主體之間的矛盾，比如征召對象的優待問題，征用物資裝備的補償問題，不同的部門、企業承擔不同的動員任務，利益如何均衡的問題，等等。要在認真貫徹落實國家、省的動員法規的基礎上，結合我市實際，做好相關法規政策的配套工作。前幾年，市國動委出臺了《信陽市軍民通用裝備平時管理和戰時征用暫行辦法》，進行了有益的探索，要進一步完善。要針對去年退伍士兵征召演練中暴露的一些問題，研究新的措施辦法。切實通過完善的動員法規政策，進一步激發和調動全體公民和社會各界的愛國熱情，真正發揮人民戰爭的整體威力。

二、銳意改革創新，軍民融合式發展要再深化?走出一條中國特色軍民融合式發展路子?，這是黨的xx大報告關于統籌國防建設和經濟建設的一個重要戰略思想，也是對國防建設和經濟建設統籌兼顧、協調發展原則的進一步深化。對于我們正確處理新形勢下國防后備力量建設與全面建設小康社會的關系，具有十分重大的指導作用。各級黨委、政府和軍事機關都要深刻領會這一重要思想，不斷強化融合意識、探索融合途徑、總結融合經驗，努力實現軍民融合式發展、雙贏式發展，不斷激發民兵工作的活力。

要堅持國防教育與全民教育相結合。全民國防觀念是平時促進國防建設的重要基礎，是戰時轉化為戰爭實力的重要源泉。信陽作為革命老區，廣大干部群眾對軍隊、對國防有著深厚的感情，這也是我們勇奪?全國雙擁模范城??三連冠?的重要原因。在新的形勢下，要充分利用我市的紅色資源優勢，將全民國防教育融入到地方各級黨校教育、先進性主題教育、優良傳統教育、重大紀念日、紀念改革開放30周年活動之中，通過邀請老紅軍、專家教授和軍地領導干部宣講輔導，引導廣大領導干部和民兵預備役人員充分認清形勢，明確擔負責任，激發愛國愛軍熱忱，為戰時遂行快速動員任務奠定堅實的思想和作風基礎。同時，通過國防觀念的普及，推進社會主義核心價值體系在廣大干部群眾中建立，為魅力信陽建設注入強大的精神動力。

要將戰時應戰與平時應急相融通。?養兵千日，用兵一時產生的是單重效益，?養兵千日，用兵千日?產生的是多重效益。民兵寓兵于民，平時應急是常態，戰時應戰非常態。實踐證明，民兵在戰時應戰與平時應急之間尋求最佳結合點，大有文章可做。各級軍事機關要牢固樹立?圍繞中心辦民兵?的思想，繼續在抗洪搶險、森林滅火、維穩處突等急難險重任務中發揮突擊作用，在用兵的過程中練兵、強兵。要把組織民兵應對各種突發事件當作組織參戰支前來看待，在實踐中演練各級指揮機關和干部骨干的協調計劃能力、組織指揮能力，不斷提高戰時應戰的本領。各級地方黨委、政府，要高度重視并善于發揮民兵隊伍的特長和優勢，積極為他們發揮作用提供機會、創造條件，同時認真研究解決民兵隊伍集中活動時出現的各種矛盾和困難，為戰時實施快速動員和遂行各種任務奠定堅實基礎。

要堅持民兵工作調整改革與地方改革發展相適應。隨著我市市場經濟的深入發展和各項改革事業的全面推進，民兵工作面臨的對象和環境也發生了深刻而巨大的變化。市場經濟等價交換原則，促使人們更加注重義務與權利的對等;勞務經濟的蓬勃興起，使原有民兵編組對象的流動性大大增加;城鎮化步伐加快，非公有制經濟不斷擴張，又為民兵工作的拓展提供了新的舞臺。面對新的形勢，民兵工作必須積極調整發展思路，從計劃經濟時代主要靠思想動員、靠行政命令轉變為靠法律規范、靠政策引導，勇于打破固有的工作模式，創造符合實際的工作方法。近幾年，軍分區指導固始縣初步探索出了?緊跟城鎮化趨勢編兵，廣開就業門路穩兵，提供政策扶持幫兵，緊貼擔負任務練兵，實現富民興武強兵?的民兵工作路子，符合信陽實際，很有生命力，也受到了兩級軍區黨委首長的高度關注和充分肯定。下一步，要按照這個思路，繼續搞好完善提高和推廣普及工作。

三、時刻牢記職責，黨管武裝工作要再加強

堅持黨管武裝是我黨我軍的優良傳統和政治優勢，也是新形勢下推進國防后備力量建設科學發展的根本保證，是各級黨委、政府必須履行的一項重大政治任務。如何加強黨管武裝，剛才，三位書記做了很好的匯報，我再講三層意思。

(一)要滿腔熱情學武裝，做武裝工作的明白人。加強黨管武裝，是黨的三代領導核心和以為的黨中央的一貫思想，xx大以來，新的黨中央集體曾多次組織中央政治局全體同志集體學習國防和軍事知識，及時了解世界新軍事變革發展情況，研究如何加強我國國防建設，推進有中國特色的軍事變革問題，充分反映了新一屆中央領導集體對黨管武裝的高度重視。這非常值得我們各級領導干部學習。黨的xx大報告科學總結和概括了xx大以來我們黨關于國防和軍隊建設理論的創新性成果，對開創國防和軍隊現代化建設新局面提出了新要求，進一步豐富了中國特色社會主義國防和軍隊建設理論。在新的形勢下，如何加強對武裝工作的領導指導?我感到，首要的就是要抓學習，通過學習，強化黨管武裝意識，掌握政策規定，尤其是我們任職時間不長的?第一書記?更要帶頭學習黨中央、國務院和關于新時期國防后備力量建設的方針政策和上級軍事機關的指示精神，并將其作為黨委中心組理論學習的重要內容，利用議軍會、國動委會議和武裝工作會議等時機，組織?四大班子?領導進行學習，要在全面學習、重點領會、結合實際、務求實效上下功夫。

(二)要充滿激情管武裝，做武裝工作的帶頭人。要肩負起組織領導的責任。黨管武裝工作落實的質量，很大程度上取決于各級黨委、政府的主要領導是不是認真履行了黨管武裝的責任。我們第一書記要履行第一位的責任，一定要站在講政治、講大局的高度，把國防后備力量建設作為黨的事業的重要組成部分，把武裝工作作為自己份內的職責來抓。要正確處理抓經濟建設與抓國防建設的關系，無論形勢怎么發展變化，國防觀念不能淡化;無論經濟建設任務多么繁重，抓武裝工作的熱情不能降低;無論領導班子怎么調整，抓武裝工作的力量不能減弱。要帶頭堅持黨管武裝制度。中發[20xx]13號文件對黨管武裝的根本原則和制度作了很好的明確和闡述。比如，議軍制度、國防動員會議制度、黨管武裝述職制度、組織黨政領導過?軍事日?制度和定期到軍事機關現場辦公制度。我們第一書記要帶頭堅持好這些制度，強化依靠制度管武裝的意識，提高依靠制度抓武裝的本領。要積極營造黨管武裝氛圍。要充分發揮信陽紅色資源優勢，積極利用重大節日和大項軍事活動之機，主動帶頭接受國防教育。繼續開展黨管武裝述職和評選關心支持國防建設雙?十佳?活動， - 9 -繼續堅持武裝工作?五納入?，使武裝工作真正做到議事有位置、工作有氛圍、經費有保障、落實有依據。

(三)要傾注真情愛武裝，做武裝工作的貼心人。武裝工作是一項政治性很強的工作，具有很強的特殊性。去年年初軍分區黨委擴大會議上我曾經講過?凡是武裝工作需要解決的問題不要拖延，凡是能夠辦到的事情要立即辦。對待武裝工作就是要特事特辦，多辦快辦，為國防建設和民兵預備役工作辦多少好事都不為過，辦多少好事都不為多。?各級黨委、政府主要領導要大力弘揚求真務實作風，深入民兵預備役建設的一線查實情、知實底，對協調難度較大、事關武裝工作全局的重要活動，?第一書記?要親自參加、親自協調、現場辦公。今年，市、縣(區)兩級要繼續在軍事機關新營區建設上給予支持。這項工作我在省軍區黨委全會上向徐書記等領導同志表過態，有關縣(區)要向新縣、光山、羅山學習，進一步加大工作力度。特別是淮濱、息縣兩個單位，要抓住當前的機遇，盡快啟動人武部遷建計劃。要繼續在轉業干部和隨軍家屬安置上給予照顧，在經費保障上給予傾斜，堅持做到責任盡到位、全局管到位、工作抓到位、實事辦到位，積極為國防后備力量建設提供良好環境和條件，力爭在解決民兵預備役工作的一些重難點問題上有新的突破。

同志們，認真貫徹黨的xx大精神，在新的起點上開創我市國防后備力量建設新局面，使命光榮，責任重大。讓我們攜起手來，振奮精神，銳意進取，勇于實踐，扎實工作，為推動黨管工 - 10 -作再上新臺階，為建設魅力信陽作出新的更大貢獻而努力!

謝謝大家!

財務領導講話稿篇六

20xx年，廳財務處將堅決貫徹鐘省長、冷廳長的重要講話和本次會議精神，緊緊圍繞“再造一個都江堰灌區”核心目標，突出“五個重點”，全力提升水利財務管理水平，為加快我省水利改革發展提供強有力的財務支撐。

一、以增加水利投入為重點，著力提高水利財務資金保障能力。繼續加強與水利部、省財政、發改等部門的溝通協調，充分發揮公共財政投入主渠道作用，圍繞我省水利“”規劃和20xx年度投資重點，進一步加大爭取專項資金的工作力度，力爭中央和省財政專項資金總量和增幅有較大幅度增長，保障我省水利重點建設任務順利推進。

二、以落實配套政策為重點，著力建立水利投入穩定增長機制。繼續落實好一號文件配套政策措施，促進我省水利投入穩定增長機制的建立。一是配合財政部門落實好土地出讓收益計提農田水利建設資金和省級統籌政策，同時按照省財政廳制定的《從土地出讓收益中計提有關專項資金考核辦法》的要求加強對各地農田水利建設資金足額計提和專款專用情況的專項檢查，確保這項政策落到實處。二是配合財政部門出臺水利建設基金具體提取和劃轉辦法，加強水利建設基金籌集和使用管理，保證水利建設基金實現動態穩定增長和專款專用。三是協同相關部門和廳有關處室開展水利工程灌面占用補償制度及河道工程修建維護費的政策研究和立法前期工作，爭取早日開征，不斷拓寬水利資金來源渠道。

三、以爭取金融支持為重點，著力創新水利建設信貸融資模式。據了解，水利部與人民銀行、財政部等7部委即將聯合印發《關于全面加強水利改革發展金融支持和服務的意見》，提出了一系列突破性政策，如鼓勵和支持地方政府融資平臺通過直接間接融資方式拓寬水利投融資渠道，允許地方使用水資源費、水利建設基金、土地出讓收益計提的農田水利建設資金等作為還款來源，完善水利建設融資擔保和風險補償機制，探索成立水利融資性擔保公司或設立擔保風險補償專項基金等。我們將用好用足金融支持水利政策，深化與各金融機構的密切合作，積極爭取金融機構從信貸規模、項目資本金比率、利率優惠、創新項目運作方式和“辦貸”服務等方面給予我省水利建設大力傾斜。

四、以加強監督檢查為重點，著力提升水利項目資金管理水平。一是根據《四川省水利資金監督管理暫行辦法》,重點檢查地方債券資金水利項目和小型病險水庫除險加固中央補助項目，保證項目資金安全和有效使用。二是出臺《關于進一步加強廳機關及直屬單位財務管理的意見》，加強對廳直單位的財務指導和監管力度，完善內控制度，防范財務風險，不斷提高廳直系統財務管理和會計核算工作水平。三是進一步發揮“國庫支付在線監督”的實時監控作用，擴大在線監督規模和范圍，及時有效開展財務監督。

五、以抓好分類示范為重點，著力深化水利工程供水價格改革。區分農業水價和非農業水價的特性，分類推進水利工程水價改革。一是按照促進節約用水、降低農民水費支出、保障灌排工程良性循環的原則，繼續深入推進農業水價綜合改革。認真總結我省農業水價改革的經驗，擴大農業水價綜合改革示范范圍，加快農業末級渠系節水改造步伐，培育和完善農民用水自治組織，落實好灌排工程運行管理費用財政補助政策，實施計量收和費農業終端水價制度。二是積極協調發改部門進一步完善水價形成機制，繼續做好省管大型水利工程非農業供水價格調整工作，充分發揮水價杠桿作用，促進水利工程良性運行和節水型社會建設。

謝謝大家!

財務領導講話稿篇七

你們好!

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網絡已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。

由于地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發我們留意的題目。

一，市場有無捷徑

還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

市場沒有捷徑走。

二，服務能不能量化

該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業宏觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態、客情狀態、促銷合適度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!

三，添一雙眼睛看市場

辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。

在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。

我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。

四，創造好你的吝嗇候

一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。

我們這個團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!

人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協力，創造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。

五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：

在走訪市場時，你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?

新開發網點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?

不知道你有無養成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業內店，不管別的，你走了進往。

節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。

給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)

我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。

市場上的題目太多了。我們要一起想!

銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!

謝謝!

財務領導講話稿篇八

大家上午好!今天是個好日子，我們滿懷喜悅地迎來了現代農業園區農產品流通基地落成暨鎮農民種養技術培訓中心、康喜萊蔬菜專業合作社揭牌儀式。在此，我謹代表鎮委鎮政府對各位領導和嘉賓的光臨，表示熱烈的歡迎!對一直以來關心支持我鎮農業農村發展的領導和朋友，表示衷心的感謝!

現代

農業園區農產品流通基地占地面積約15畝，分兩期開發。首期工程占地面積約10畝，投資約300多萬元，內設3000平方加工場及1000立方冷庫，集收購、加工、儲藏、銷售等功能于一體。二期工程占地面積約5畝，計劃20__年初動工，發展定位為農產品深加工項目。值得一提的是：我鎮創新思維在農產品流通基地內設立200平方的農民種養技術培訓中心，致力將其打造成為種養技術、農產品市場的信息溝通平臺，有利于搶占產業鏈條中技術、市場這兩個“制高點”。該農產品流通基地和新品種推廣示范基地是現代農業園區獨創“4+2”模式的重要組成部分。兩個基地相輔相成，所開創的“公司+農戶”模式，不僅有助于新品種的推廣，改變過去單一的種植結構，還能從農產品的收購、加工、儲藏、銷售等方面為廣大農戶提供可靠的保障，助力我鎮實現農業增效、農民增收，從而為我鎮“加快轉型升級，建設幸福”邁出堅實一步。

各位領導、嘉賓、同志們，今日三個項目的落成是我鎮農業轉型升級的一個重要里程碑。成績的取得，離不開各位領導的關心指導，離不開投資者的卓越眼光，也不開各位干部的辛勤汗水，鎮委鎮政府衷心感謝您們!農業要實現跨越式發展，仍然“路漫漫其修遠兮”。為實現目標，我們期望各位領導一如既往地給予大力支持，繼續加強指導;期望投資者繼續給力發展，并獲得豐厚回報;同時希望各位干部繼續傳承“一份責、一條心、一股勁”的作風，全力以赴打贏產業轉型升級攻堅戰。

最后，預祝揭牌儀式圓滿成功，祝各位領導、嘉賓身體健康、萬事如意、家庭幸福!

謝謝大家!

財務領導講話稿篇九

大家晚上好!

金秋送爽，皓月當空。值此中秋佳節來臨之際，我謹代表多想智造文化傳播有限公司向所有來賓致以最美好的祝福和最真摯的問候，祝大家中秋快樂，闔家幸福!

中秋節是中華民族的傳統節日，是豐收的節日，是合家團圓、把酒邀明月的喜慶節日。雖然我們來自五湖四海，但擁有共同的夢想和追求讓我們凝聚在此。在這個唯美的夜晚，大家會有身處異鄉的思念，但我們更有融入這樣一個奮進、溫暖的大家庭而倍感欣慰與自豪。今天，讓我們舉杯邀月，把酒同歡，向支持和關心公司事業發展的同仁們表示衷心的感謝。

回首過去，我們一起共同走過，正因為多想傳播擁有一群年輕朝氣、樂于奉獻的員工，通過他們的不懈的努力，才讓公司如旭日東升，業績節節攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。截止8月，我們已成功策劃并執行40多場大中型公關活動，留下了許多經典的營銷案例。多想傳播涉獵行業多、覆蓋面廣，新穎的創意和一流的執行團隊贏得了眾多客戶的好評，逐漸在行業內樹立起典范和標桿，成為福建省內優秀的公關公司之一。在地產行業，我們主要的合作客戶有：萬達、世貿、中駿、萬科、潤柏大都會、光明城等;鞋服行業合作伙伴有：虎都、柒牌、abc、杉杉、奧康、富貴鳥、浩沙等;快消行業有：百威、雪津、喜力、恒大等。

在今年，我們為柒牌請來男模—張亮出席新品發布會，請來明星屠洪綱為柒牌晚會獻歌;在奧康國際館開業活動中，我們也盛邀當今最熱門的都教授—金秀賢空降現場;在萬達、世貿等地產活動中，華人好聲音—吉克雋逸、玉女掌門—周慧敏、皇阿瑪—張鐵林等明星也傾情出演，掀起陣陣明星熱潮;在山東濟南，多想傳播也成功舉辦了蕭敬騰演唱。不僅如此，20xx年的多想傳播放眼全國，走出福建，成功的在北京為杉杉男裝舉辦年度表彰盛典;在溫州，為奧康國際舉辦旗艦店開業盛典;在濟南，為jasonwood舉辦明星音樂會;在杭州，為堅持我品牌舉辦牛仔廚房開業典禮等。今年下半年，多想傳播將會繼續前行，以廈門為總部，以福建為核心，不斷進軍北京、上海、廣州等一線城市，拉伸業務網點，輻射全國重點市場，逐步打造成為新生的傳播力量。

經過多年的沉淀和努力，多想傳播成功掌握港澳臺、內地、日韓近200名一手明星資源，與全國300多家主流媒體、30多家省級電視、70多家主流電臺形成深度合作伙伴關系。在明年，多想傳播也將獨家代理一家優質的媒體機構，持續為客戶提供最豐富、最優質的媒體資源。

20xx年，是多想傳播迅速發展的一年，也是我們完美蛻變的一年。從原先的“多想公關”升級為現在的“多想傳播”，就是為了順應公司的主流發展和實現公司的美好愿景。在擁有良好基礎和豐富資源的前提下，公司的主營業務版塊也發生了質的飛躍，現有的服務板塊有：活動管理、公共關系、數字營銷和廣告傳播四大版塊，從原先單一的服務內容升級為能為客戶提供整合營銷、公關傳播的全案服務。

20xx年，多想傳播即將脫胎換骨，踏上新的征程。公司的發展離不開血脈相連的員工們，相信在我們這群可愛的兄弟姐妹們的共同努力下，多想傳播會羽翼豐滿、展翅翱翔。多想、夢想、分享是我們公司的宗旨，相信也是我們共同的期待!

最后，祝福所有員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲，祝福大家今晚好運連連，博得大獎，謝謝大家!