讀書的三種境界(優質16篇)篇一
班主任工作是個耐人尋味的工作。如果不管學生的成績,學生的成績比較差,那么就意味著班主任工作就干到頭了。因為沒有那個校長,還敢把一個班級交給你。即使他想把班級交給你繼續管理,學生家長也不會答應的。如果過于重視成績,把成績當作首要目標,把文化課學習當作唯一的活動,那么班主任工作恐怕也干到頭了。因為學生埋頭于學習,長期下去,就會產生膩煩心理。學習效率低,效果就不會好。所以班主任工作,是個全方位的工作。沒有一個好的班級管理理念的正確指導,就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,勞心費神,就可能出力不討好。因此,我說的班主任管理的三個境界,其實,就是比較三種不同的理念,從中得到正確的管理啟示。
第一,經驗型管理。這個的管理,沒有理論指導,憑著感覺走。過去班級管理的經驗、過去生活中的經驗就是管理的先驗的指南。在管理中,如果感覺好,就覺得成功;如果感覺不好,就覺得失敗。沒有前瞻性和預見性,工作滯后,往往是班級管理出現問題時,才知道改變管理的具體策咯。這個時候,已經給班級管理帶來了不必要的`損失。這個管理的境界,比較低,表現為事后的調節。工作往往被動,班主任經常處于應付狀態,而且覺得工作太累,沒有興趣,表現為隨意性大,缺少計劃性。就是有計劃,也顯得形同虛設,沒有意義。
第二,制度管理型。在經驗的基礎上,制定班級管理的各種規章制度,對學生中可能出現的問題,用制度的形式,予以約束。是工作有章可循,是學生的日常行為,也有據可依。這個種管理的模式,如果班主任,原則性強,對照班規,不考慮實際,就會開始比較順當,堅持一個階段,就會出現以下幾種情況1、個別同學,用打小報告的形式,經常的反映班級情況。如果沒有人反映,你班主任也不了解班級里的情況,制度就成為一紙空文。如果為了加強對班級的控制,鼓勵學生打小報告,就會養成不良人格。2、師生關系僵化,缺乏感情的滋潤。老師為了嚴格執行紀律,不分青紅皂白,不關學生的內心感受,就繩制一紀律。學生因為老師缺乏人情味,而出現逆發心理。進爾破罐子破摔,把老師的話,當成耳旁風,甚至把老師當敵人。更談不上尊重老師。老師這個時候的教育(-上網第一站xfhttp教育網),就不會發生任何作用了。這樣就往往形成了嚴重的師生對立。
第三,人文關懷型。這個是班級管理的最高境界。把管理建立在尊重學生的基礎上,關心他們,愛護他們,使他們感受到老師的管理,不是對他們新個、我的約束,而是保障他們健康成長。只有遵守紀律,嚴格要求自己,才能形成良好的學風,形成一種奮發向上的氛圍。更有利與個人的成長。這個時候的管理,往往四兩撥千斤,老師用不了多少勁,就能發揮最大的績效,創造出班級管理的奇跡。
三種不同的理念,會得到三種不同的結果。就會達到三中不同的境界。
[1][2]。
讀書的三種境界(優質16篇)篇二
第一種:趴在書下教書,離開教參寸步難行,教案基本是教參的翻版,上課最怕學生提問教參沒有答案的問題,教法捉襟見肘,勉強完成任務。
第二種:捧著書本教書,對教材能很好的把握,對教參能取舍,對教材有關的材料有涉獵,比較得當的運用教法,比較好的完成教學任務。
第三種:站在書上教學,對本科知識和相關的學科知識掌握較多,教材及教參的內容只是知識寶庫中的一部分,對教材的處理得心應手,教法運用恰當,放得開,收得攏,拿得起,放得下,每教一篇都有新意。
讀書的三種境界(優質16篇)篇三
你是中國營銷界的頂尖營銷員嗎?或許是或許不是,但現實是在中國將近7000萬人的營銷航母上,真正出類拔萃的頂尖營銷員并不很多,俗語說:不想成為元帥的士兵不是好兵,同理不想成為頂尖營銷員的營銷員也不是好營銷員,那么怎樣成為頂尖營銷員呢?要想成為頂尖營銷員必須要經過三種境界:
第二種境界:柳暗花明-會干經過第一種境界的熏陶與磨練,你憑著負責、執著、勤奮、敬業的態度,一直堅持學做營銷,你沒有做逃兵,即使在一段時間里或許沒有做成任何業務,但你堅信你能行你能成功,你留了下來,正在逐步把自己磨練成稱職的的營銷員。正是經過前一段時間的蠻干,經過無數次的一無所獲,經過無數次的周而復始,你的業務逐漸變得順手,碰壁少了,困難少了,你開始有訂單,客戶也開始尊重你,工作也不象原先那樣忙亂,你已經漸漸摸索出做業務的門道,你已經懂得業務的流程操作,你已經明白業務的輕重緩急和成交的火候,你已學會怎么跟客戶溝通,于是原來做營銷的雜亂無序和迷茫沒有了,取而代之的是你有計劃、有條理的、有信心的營銷工作。一次次成功的激勵,一次次成功的經驗積累,一次次失敗的沉痛打擊,一次次失敗的深刻教訓,直到這一步你總算明白了什么叫營銷、營銷什么、到哪里營銷、營銷給誰、怎么營銷等,你終于弄懂了原來課堂上老師講的、教科書上的理論、培訓時經理說的、老營銷員談的……這一切雖然跟營銷工作的實際有一定差距,或者說跟營銷工作的實際不是完全吻合,但還是有一定道理的。隨著營銷閱歷的增長,你的營銷工作變得相對輕松了許多,你也象那些老牌營銷員一樣,變得信心十足,敢于挑戰自己,敢于挑戰市場,敢于獨立從事區域市場的營銷工作。這一階段是營銷員從門外漢到學會營銷的關鍵階段,也就是從蠻干到會干的階段。在這一階段,營銷員要在干中學、學中干,把理論與實踐結合,好好把握和領悟營銷工作的具體內容,以及實施營銷工作的具體操作方法。在這一階段,營銷員終于明白了“紙上得來終覺淺,要知此事須躬行”的道理,懂得了實踐對營銷的重要性,此時營銷員已有了營銷工作的成就感,逐漸開始喜歡營銷工作。在這一階段,營銷員已經把營銷工作看成是自己的一份“職業”。
讀書的三種境界(優質16篇)篇四
第二種境界就高了一層。他從賺到第一筆錢、找到這個“1”開始,就持續不斷添“0”,添到3個5個、8個10個。簡單來說,人生的第一個環節就是找到這個“1”,第二個環節就是添上“0”。這個道理很樸實,這兩種人做買賣都行,添不上“0”或添上3個5個都足以安身立命了。還有一種能人境界,可能就是大將軍境界了。他一旦找到“1”,似乎能添上無數個“0”,積累巨大的財富,這就是能人經濟。但是,盡管這種人能積累起巨大的財富,卻常常受不了意外打擊,很可能突然垮掉。不管是自然界還是社會界的沖擊,對他都可能是滅頂之災。比如科龍集團、德隆集團、三株口服液等大企業都是如此。這些商業奇才從做小商販開始,添了很多個“0”,可是后來就騎虎難下了,他們的大業也很難傳承下去。比如王安電腦,王安搞到40多個億,兒子接過來,不是很快就完了嗎?他憑自己的能力已經添了若干個“0”,但他和兒子都能上不能下,回歸不了原點了。這是第二種境界,這種境界中的人在社會上已經是鳳毛麟角了,但是他有一段歷史性的書寫,有一個自己的歷史舞臺,盡管他只能寫上一筆,演上一陣。第三種境界的人就出神入化了。他們從“1”開始,添上若干個“0”,仍然可以返璞歸真,過普通人的生活。錢對他而言是身外之物。如春秋時代越國的范蠡,從越國功成身退后,散掉資財,隱姓埋名到齊國做買賣;后富可敵國,再次散掉,到了別處,再過10年,又是富可敵國,仍然散掉。他三次聚財三次散財,最后和西施泛舟太湖,不知所蹤。這才是“進可興國、退可富家”的大英雄,“惟大英雄能本色,是真名士自風流”。再一個張良,被劉邦譽為“漢初三杰”之一,他“運籌帷幄之中,決勝千里之外”,樹立起了人生的“1”,又添上了名垂千古的“0”,享受到“一人之下萬人之上”的尊榮,只比劉邦地位低點。張良最后去了哪兒?入山修道了。他謝絕封賞,選擇了自由,就回歸到“1”上了。現在的張家界就是張良的封地。范蠡和張良的境界就是哲人的境界,他們是最安全最了不起的人。你根本無法估量他們身上的財富究竟有多少,這種財富還不是你能模仿的,是他的境界到這兒了。他不但能在“1”后面添上很多的“0”,還能瀟瀟灑灑地從很多的“0”后面回到原來的“1”。這就是哲人的境界,也是佛的境界。
自古以來,多少人從“1”開始,沒有添上一個“0”;多少人在“1”后面添了若干“0”,最后越走越遠,回不來了,甚至忘了自己是從哪兒來的了。成功的喜悅之后,往往開始了不著邊際的幻想。拿破侖登上阿爾卑斯山頂,以為自己比阿爾卑斯山還要高大,結果兵敗滑鐵盧;羅馬尼亞共和國總統、獨裁者齊奧塞斯庫起初廉潔勤政,受到萬民擁戴,后來就完全飄飄然,毫無準備地被哄下臺處決了;毛澤東“開天辟地”,建立新中國,很偉大,但是后來的所作所為就荒.唐了;項羽成勢之后,氣吞萬里如虎,簡直是恨天無柄、恨地無環,實際上他僅僅統率800壯士起事時有這個力量嗎?他已經失去常識,忘了自己的力量是從何而來的了,所以不是天亡他,是他迷失本性,只能自取滅亡,飲恨烏江。很多人就是這樣,建功立業,添了很多個“0”卻再也回不來,至死回不來了。
我想,人們講富貴如浮云,非得榮辱如浮云才厲害呢。不被利牽住,還不能被名累著。你拉洋車賣菜、給人當小工時能忍受屈辱,當上偉人之后反而不能忍受了嗎?如果你始終知道你還是那個你,這種境界才是厲害的。在這一點上,我的父親對我影響很大,雖然他這一輩子只守住了一個“1”,沒有添上0。我父親今年85歲了,每天還在撿垃圾。無論你是多么大的人物,你尊重他或者否定他,他都無所謂,一笑了之。他決不會因為你尊敬他,就高興,侮辱他就惱,他根本不在乎這些。
我常常想,我將來一定要回歸到這個“1”。我在這么做,也在這么想。我是悟道參禪,不是參禪悟道,現在還在不斷體悟。你看我的衣食住行,都非常隨意。哪怕在監獄里,我也沒有失去自己。不能說做到百毒不侵,確實心里已看透了這些東西。看不透這些,人生只有痛苦,無窮無盡。只要明白,我還是我,我就是我,以前所經受的苦難,再經受一遍又何妨?人不能因為財富的增大和身份的變更發生根本的變化,否則就找不到北了。比如我身高1米72,隨著年歲的增長只會變得更矮,還會更高大嗎?這樣想,就守住自己的“1”了,榮辱平淡,幸福在于自己,過去的就過去了。
讀書的三種境界(優質16篇)篇五
當前,隨著改革開放的深化和人們利益關系的不斷調整,社會上出現的一些不良現象和歪風邪氣對學生都會產生一定的影響。再加上不良的影視作品的泛濫,一部分學生家長的下崗分流,這一系列的新情況新問題,使學生的管理工作越來越困難。那么,班主任應如何適應不斷變化的形勢,做好班級管理工作呢?下面是作過班主任工作的共有的經驗和體會.班主任在班級管理工作中通過不斷的“修煉”需要達到的三種境界。
一、要達到使學生“不敢不服從管理”的境界。
此謂“力服”,是班主任運用學校紀律和班級規章制度的手段來實施管理。
首先,它要求班主任要加強自身修養,關鍵要做到以下幾點:一是有強烈的事業心和責任感,要愛崗敬業;二是表率作用強,嘉言懿行,言傳身教;三是對待學生一視同仁,不分親疏。
其次,要制定班規班紀,并嚴格落實各項規章制度。從點滴抓起,把學習、生活、紀律、衛生、文娛、團的活動等方面的班級管理置于各項規章制度的約束之下。
第三,賞罰必須分明,牢固樹立學校紀律和班級規章制度的權威意識,維護其嚴肅性。對于遵紀守規的大力表彰,對于違規違紀的,不唯親,不唯私,堅決依據有關規定進行相應的處理。
二、要達到使學生“不能不服從管理”的境界。
此謂“才服”,是班主任憑藉自身的.才能去實施管理。
首先,它要求班主任要熟悉基本班務管理工作和掌握學生的身心特點,還要有廣博的教育學和心理學的知識。
其次,班主任要成為“多面手”,除了完成本學科教學以外,還要努力提高自己的全面素質。
第三,當前科學技術日新月異的情況下,還要注意加強學習。只有學習高科技知識,掌握現代化的教學手段,分析研究新形勢下各種社會因素對學生身心的影響,班主任才能夠對學生說“跟我做”、“跟我學”。管理起來才能得心應手。
第四,要知生。俗話說得好:“知己知彼,百戰不殆”。做學生工作也是如此。(班主任。
)要對學生家庭狀況、個人興趣、愛好、成長進步的要求,尤其是某些家長下崗分流給學生帶來的影響等情況,做到心中有數,對學生的一言一行皆收眼底,一舉一動盡裝心中,善于見微知著,洞察秋毫。只有這樣,管理工作才有針對性、預見性、實效性。
三、要達到使學生“不忍不服從管理”的境界。
此謂“德服”,是班主任運用高尚的人格力量去影響學生。
其次,要當好學生的榜樣。常言道:“其身正,不令而行;其身不正,令而不行。”尤其是青少年模仿性較強,班主任的言行會對學生產生潛移默化的影響。這就要求班主任為人師表、言行一致,用良好的品德和行為去帶動、影響學生,為學生樹立立身做人的榜樣,教學生以真知、新知,做學生成才的引路人。
第三,要做學生的朋友,以平等的態度對待學生,信任、關心、理解、尊重學生,做學生的貼心人。當你和學生打成一片,建立起親密的朋友般的感情時,學生親近你了,信任你了,自然就不忍不服從管理了。
讀書的三種境界(優質16篇)篇六
但絕大多數人。
是很難做到的。
二是會放棄。
這是更多考生最明智的選擇。
會放棄絕不是全放棄。
而是學習過后知道自己的強項弱項。
選擇性的放棄數量中。
掌握得較差,較難的部分。
“學”會放棄。
三是全放棄。
說全放棄基本與上岸無緣了。
可能你會覺得是危言聳聽。
但是。
無論是國考還是省考。
全放棄的人。
可能比“學”會放棄的競爭對手。
至少少了6分。
一份行測試卷。
能領先幾個6分?
好了,先來一波課前預習吧。
向下箭頭分割線gif動態。
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例一:某干洗店承接了一些業務,干洗200塊窗簾。干洗好一塊可得干洗費30元,但若損壞一塊不僅得不到干洗費還要賠償150元。若清洗完畢共得5280元,則損壞窗簾多少塊?(2016年江西法檢,61.02%)。
讀書的三種境界(優質16篇)篇七
江蘇省南通第一中學陶曉躍。
《淚珠與珍珠》,是臺灣女作家琦君的一篇意韻別樣的散文。文章以奧爾珂德的“眼因流多淚水而愈益清明”的話為線索,將一些看似信手拈來實為精心經營的不同層面的材料縫合在一起,詮釋了“眼因多淚水而愈益清明”多種的意蘊,從而展示出人生的三種不同的境界。
在這一境界中,作者組合了四個方面的材料。
開篇引出奧爾珂德的小說《小婦人》中馬區夫人的兩句話:“眼因流多淚水而愈益清明,心因飽經憂患而愈益溫厚。”接著引用謝冰心散文的句子,“雨后的青山,好像淚洗過的良心”,清新鮮活的比喻,營造出一種清新明朗的意境。兩個材料組合成一個層面,旨在表現少諳人世的女孩,對美的文字的美的感悟,這是純凈的少女情懷的折射。
后兩個材料,一是寫自己莫名地喜歡上白居易的新樂府詩《啄木曲》中的詩句,“莫染紅絲線,徒夸好顏色。我有雙淚珠,知君穿不得。莫近烘爐火,炎氣徒相逼。我有兩鬢霜,知君銷不得”,而且喜歡得顛來倒去地背個不停;二是老師對杜甫《新安吏》中的四句詩“莫自使眼枯,收汝淚縱橫。眼枯即見骨,天敵終無情”的講析,以及自己對老淚橫流一詞的理解。顯然,這兩個材料較之于前兩個材料意義深入了一層,它將淚與愁,圓融在了一起。然而,這里的愁,還完全屬于“少年不識愁滋味,為賦新詞強說愁”,還完全停留在文本的層面上,可也正是這樣,“不知愁的少女”那種天真無邪的心跡,昭然于筆端。
潔凈的情懷,無邪的心跡就是人生的第一種境界--純美。
這一境界由文本的層面深入到情感的層面,在這一境界里,作者從四個不同的角度,方方面面展示出不同的人生體驗。而這些人生體驗的內核更多的又集中于傷痛。
其一,回鄉的傷心。這一材料緊承上文,是杜甫詩意“眼枯即見骨”的感性體驗。海峽兩岸,遙遙相背。一旦那封閉的門打開,返鄉就成了一股熱潮。探親接通了中斷的血脈,便有了蘊積已久的鄉愁的宣泄。無論是骨肉團聚時的相擁而淚,還是家園變遷而滋生出的“未老莫還鄉,還鄉須斷腸”的哀嘆,都是內心深處最為本真的東西。
其二,晚景的傷懷。如果說前文表述的是“傷”尚可以流淚的話,那這一材料突出的是“傷”已無淚可流。“欲思老淚橫流而不可得,真是可悲”,當然,這其中有生命本身的生理現象,但更多的含有對生命晚景的真實的傷懷,以及對時光不返的大無奈。
其三,憐子的傷情。在母親的眼里,孩子總有這樣和那樣的不近如人意之處。作為一個母親,作者和天下的母親一樣,也總為孩子的冥頑而傷情。孩子永遠是母親眼中催淚的一粒沙子,從古至今,沙子不斷,淚水不絕。
其四,生命的歷練。“玫瑰花瓣上顫抖的'露珠,是天使的眼淚嗎?”作者以如此美麗的詩句,引出了阿拉伯詩人筆下的故事:“天使的眼淚,落入正在張殼賞月的牡蠣體內,變成一粒珍珠。”這一故事告訴人們,生命的真實就在于歷經磨練。人生的挫折也好,不幸也罷,都將會在磨練中提升為“一粒圓潤的珍珠”。
其實,生命的種種體驗,都是情感的過濾,情感的凈化。在這過程中,生命不停地洗掉了種種的塵埃,剝去了樣樣的偽飾,返撲于一種真實的存在。這種生命的體驗愈豐厚,人生真諦的領悟也就愈清明。這便是人生的第二種境界--至真。
這一境界又由情感的層面上升至道德的層面,這一層面充盈著一種圣潔。
觀音流淚,不為一己,只為天下蒼生。那晶瑩的淚珠里,溶解了蕓蕓眾生所有的“痛苦和罪孽”,普渡,普渡,佛的慈悲足以驚天地、泣鬼神。
耶穌滴血,滴出的是仁愛的淚,滴出的是促使信徒感恩漣連的淚,滴出的是猶如珍珠般寶貴的淚。“滿懷感恩的心”,才是“最最純潔真摯的”。
文章自此,筆墨之間早已飽蘸著宗教的色澤,這一色澤,緣于作者自己真摯敦厚的稟賦氣質,也得力于作者自身儒家忠恕的道德修養。于是,人生的第三種境界,也就呼之欲出,那就是--至善。
三種境界,環環相扣,層層相進,厚實地展現出作者對人生的別樣的覺悟,這種覺悟充滿了理性的哲思。
有人評說琦君的散文,善于在極細小的生命波動上,尋覓溫暖,記述溫情,散播溫馨”,而《淚珠與珍珠》一文還更多地了“心因飽經憂患而愈益溫厚”。“溫厚”,這一詞實在意味深長。
據此,人教版的“教參”,以為此文的結構是由四個部分組成,以為“思鄉懷人才是文章的主題”,完全有可能是一種誤讀和誤導。
作者郵箱:geshifeng@。
讀書的三種境界(優質16篇)篇八
成功的人生,首先要找到做人做事的起點,我們可以把這個起點稱之為“1”。這個“1”,包括經濟意義上的“1”和社會意義上的“1”。經濟意義上的“1”,就是俗稱的“第一桶金”,是干干凈凈、結結實實的本錢。社會意義上的“1”,就是做人的本份、做人的良知和常識。經濟意義上的“1”好找,找到以后還可以添上若干個“0”,積累巨大的財富。但是社會意義上的“1”很難守住,一旦守不住,就會丟掉本份,迷失本性,忘了自己是誰,忘了自己從哪里來,這就危險了。人是會隨著財富的增長、身份的變化有所改變的,但有些常理、本份的東西永遠不應改變。
我們都有個體會,越簡單的東西越不理解,越熟悉的'東西越感到陌生。比如照鏡子時,都知道自己長得什么樣,一旦合上鏡子,誰都想不起自己的模樣。我們常常不理解古人在說什么,其實大都是最簡單的道理,“學而時習之,不亦說乎”,“蜀道難,難于上青天”,我們天天背,卻不知道“學”而不“習”永遠體會不到真正的愉悅,如果不實地走一趟永遠不知道蜀道到底有多難!西方的哲學科學都建立在親身實踐的基礎上,可是我們常常只知“學”,不知“習”。孔子說:“不患無位,患何所立,不患莫己知,患何所知也。”不擔心沒有合適的職位,只擔心沒有能夠站穩腳跟的本領;不擔心別人不知道自己,只問自己有沒有值得別人知道的事情。這是非常簡單的道理,但是我們常常聽到很多人都在怨天尤人、舍本逐末,從來不知道“反求諸己”,不知道做人的本份才是人生的出發點和落腳點。
我很崇拜美國總統里根,他憑良知和常識就把美國治理得非常好。里根原來是個三流演員,后來成了美國歷史上得到評價最高的總統之一,還被評為“最偉大的美國人”。人們公認,在歷屆美國總統中,里根治國治得最輕松、最好,休假最多,表現出來的真實的人性化的東西也是最多的。他曾經提出“星球大戰計劃”,用這個彌天大謊將蘇聯拖垮;他曾在電視上宣布:10分鐘后將展開對蘇聯的全面進攻!一瞬間第三次世界大戰的陰云籠罩了地球。5分鐘后,他又宣布:對不起,跟大家開個玩笑,并馬上向蘇聯政府道歉說,今天是西方的“愚人節”。
從“1”出發,在“1”后面添上若干個“0”,還能再回到原點,回到這個“1”,在“1”和“0”之間,進退自如,收放自如,這個人才算得上出神入化。在歷史和現實中,我們最常見到的有三種人生境界。
第一種境界中的人可能占大多數。他們常常只是停留在“1”上,守著這個“1”,就是添不上“0”。比如一個種地賣菜的,他總在種他的一畝三分地,賣菜,種一生,賣一生,到老都在種地、賣菜,直到他的兒子還子承父業,繼續種地、賣菜,停留在“1”上。
第二種境界就高了一層。他從賺到第一筆錢、找到這個“1”開始,就持續不斷添“0”,添到3個5個、8個10個。簡單來說,人生的第一個環節就是找到這個“1”,第二個環節就是添上“0”。這個道理很樸實,這兩種人做買賣都行,添不上“0”或添上3個5個都足以安身立命了。還有一種能人境界,可能就是大將軍境界了。他一旦找到“1”,似乎能添上無數個“0”,積累巨大的財富,這就是能人經濟。但是,盡管這種人能積累起巨大的財富,卻常常受不了意外打擊,很可能突然垮掉。不管是自然界還是社會界的沖擊,對他都可能是滅頂之災。比如科龍集團、德隆集團、三株口服液等大企業都是如此。這些商業奇才從做小商販開始,添了很多個“0”,可是后來就騎虎難下了,他們的大業也很難傳承下去。比如王安電腦,王安搞到40多個億,兒子接過來,不是很快就完了嗎?他憑自己的能力已經添了若干個“0”,但他和兒子都能上不能下,回歸不了原點了。這是第二種境界,這種境界中的人在社會上已經是鳳毛麟角了,但是他有一段歷史性的書寫,有一個自己的歷史舞臺,盡管他只能寫上一筆,演上一陣。
第三種境界的人就出神入化了。他們從“1”開始,添上若干個“0”,仍然可以返璞歸真,過普通人的生活。錢對他而言是身外之物。如春秋時代越國的范蠡,從越國功成身退后,散掉資財,隱姓埋名到齊國做買賣;后富可敵國,再次散掉,到了別處,再過10年,又是富可敵國,仍然散掉。他三次聚財三次散財,最后和西施泛舟太湖,不知所蹤。這才是“進可興國、退可富家”的大英雄,“惟大英雄能本色,是真名士自風流”。再一個張良,被劉邦譽為“漢初三杰”之一,他“運籌帷幄之中,決勝千里之外”,樹立起了人生的“1”,又添上了名垂千古的“0”,享受到“一人之下萬人之上”的尊榮,只比劉邦地位低點。張良最后去了哪兒?入山修道了。他謝絕封賞,選擇了自由,就回歸到“1”上了。現在的張家界就是張良的封地。
范蠡和張良的境界就是哲人的境界,他們是最安全最了不起的人。你根本無法估量他們身上的財富究竟有多少,這種財富還不是你能模仿的,是他的境界到這兒了。他不但能在“1”后面添上很多的“0”,還能瀟瀟灑灑地從很多的“0”后面回到原來的“1”。這就是哲人的境界,也是佛的境界。
自古以來,多少人從“1”開始,沒有添上一個“0”;多少人在“1”后面添了若干“0”,最后越走越遠,回不來了,甚至忘了自己是從哪兒來的了。成功的喜悅之后,往往開始了不著邊際的幻想。拿破侖登上阿爾卑斯山頂,以為自己比阿爾卑斯山還要高大,結果兵敗滑鐵盧;羅馬尼亞共和國總統、獨裁者齊奧塞斯庫起初廉潔勤政,受到萬民擁戴,后來就完全飄飄然,毫無準備地被哄下臺處決了;毛澤東“開天辟地”,建立新中國,很偉大,但是后來的所作所為就荒唐了;項羽成勢之后,氣吞萬里如虎,簡直是恨天無柄、恨地無環,實際上他僅僅統率800壯士起事時有這個力量嗎?他已經失去常識,忘了自己的力量是從何而來的了,所以不是天亡他,是他迷失本性,只能自取滅亡,飲恨烏江。很多人就是這樣,建功立業,添了很多個“0”卻再也回不來,至死回不來了。
我想,人們講富貴如浮云,非得榮辱如浮云才厲害呢。不被利牽住,還不能被名累著。你拉洋車賣菜、給人當小工時能忍受屈辱,當上偉人之后反而不能忍受了嗎?如果你始終知道你還是那個你,這種境界才是厲害的。在這一點上,我的父親對我影響很大,雖然他這一輩子只守住了一個“1”,沒有添上0。我父親今年85歲了,每天還在撿垃圾。無論你是多么大的人物,你尊重他或者否定他,他都無所謂,一笑了之。他決不會因為你尊敬他,就高興,侮辱他就惱,他根本不在乎這些。
想,就守住自己的“1”了,榮辱平淡,幸福在于自己,過去的就過去了。
讀書的三種境界(優質16篇)篇九
剛走上工作崗位的時候,每天想著只要把課上好,讓學生在課堂上學到更多的知識,甚至能考上高一級學校,就是教書的最高境界。
歲月飛逝,時光流轉。不知何時起,這種思想境界變得越來越模糊。看到一位專家說過,當教師有三種境界,做校長的必須明白。
第一種是職業境界,在這個層次上,追求報酬,追求待遇。
第二種境界是專業境界,就是在自己的專業領域追求成就,希望得到社會的認同,要榮譽,要證書。
第三種境界是事業境界,即把教育當成為社會為人類謀福利的一項事業,講奉獻,不怕多干,無所求,無所欲,這是教育人生的最高境界。
其實,在現實當中,我們可以清清楚楚地看到每個教育人的人生境界。
從年齡和成長過程來看,年輕時每個人在創業階段,要成家、要立業,必然要關心報酬的多少,隨著年齡的增長和思想的成熟以及職稱評聘等方面的要求,要使自己的專業水平達到一定層次,并被社會認可,追求榮譽,追求證書,無可厚非。而真正進入事業境界的人生,就在四十歲以上,或是事業有成,或懂得了舍得。達到這種境界的教育人似乎并不多。有些人干到老了,也還為柴米油鹽斤斤計較。但還是有一部分老師達到了這種境界,不為報酬而嘮叨,不計名利而奔波,能夠恬淡從容地生活,成為學生和社會的楷模。
從性格和思維方式來看,并不是所有的教育人都要經歷這三個階段的遞進,還是有一部分年輕的老師在工作中從不計較或很少計較個人的得失,在工作中勤于動腦、樂于奉獻,干多干少毫無怨言,天天能見到他們快樂的'樣子,這是一種修養,是一種高尚的境界。天長日久,在這種平凡的勞動中,見證了他們的不平凡,成績終歸會有。人生的得與失,全在心念之中,物質財富,生不帶來,死不帶去,唯有留給后來人的念想,方可長久。
教育者的人生,無論老與少,當我們有一天真正能夠平靜地去研究學生的一生、把握他們的心靈脈動、把握學生成長的方向性的時候,那就算達到一個教育家的境界。現在有一種說法,提倡教育家辦教育,這個說法很好,因為每個孩子影響著一個家庭,孩子的人生走偏了,不可能再回來,一個家庭的希望破滅了,等于一個社會細胞的衰竭,所以教育者的人生終歸要成為教育家,能否成為教育家,那就要看你在做什么,不能僅僅停留在教書的層面上,認為學生的行為思想教育只是政教處的事,與自己無關,就永遠成不了教育家。
因此,成功的教育者,不在于干什么或在什么地方干,關鍵看你達到了一個什么樣的人生境界,毀掉或者成就了多少學生。
讀書的三種境界(優質16篇)篇十
倘若你的生活充滿苦難,倘若你的夢想在半路夭折,倘若你離成功還遙遙無期。那么,你會怎么做呢?是滿心憊懶,勉強接受;還是心懷感恩,努力改變。而我認為,感恩,是一種崇高的人生境界。
感恩挫折,它磨煉了你的的心性。美國總統,林肯,他曾在競選總統時六次落選。直到52歲才成功當選美國的第16任總統。面對這些打擊,他從未沮喪放棄。他只說了一句“我從未認為我是失敗的,我要感謝這些挫折,他使我更加努力的生活”。倘若林肯從未心懷感恩,那么他會有覺悟嗎?當選美國總統的人還會是他嗎?都說青春需要一顆感恩的心來創造,而一顆感恩的心需要生活來滋養。感恩磨煉了你的挫折,它使你在困難中得到了成長,亦使你的意志與潛力得到充分發揮。于他而言,他的青春如同曇花的多年靜默,終得一日驚艷。
感恩危險,它帶給你臨危不懼的鎮定。意大利女探險家曾在獨自穿越塔拉克碼沙漠時,幾次遭遇危險。猛烈的沙塵暴幾乎席卷了她。面對如此危險的境地,她從未驚慌,她用智慧與勇氣一一化解。當她成功走出沙漠時,她面對沙漠跪下來,真誠的說:“我不認為我征服了沙漠,我在感謝沙漠允許我通過。”面對危險,她用鎮定從容為我們詮釋了大膽探險的勇氣與智慧。感恩危險,它使你擁有身陷絕境卻鎮定自若的氣魄;感恩危險,它使你擁有執著追求的信念;感恩危險,它使你擁有勇往直前的恒心。于她而言,她的青春擁有面對峰回路轉,而善于變通的精神;亦擁有從容鎮定,披荊斬棘的勇氣。
感恩質疑,它帶給你始終如一的自信。著名音樂指揮家小澤征爾在一次大賽中,演奏評委會遞給他的樂譜時,發現音律不和諧,而評委再三聲明樂譜沒有問題。小澤征爾考慮再三,停止演奏,大喊一聲:樂譜錯了。評委們全都站起來為他鼓掌,祝賀他的成功。面對質疑,小澤征爾選擇堅信自己的判斷,相信自己的主張。在權威人士面前,他亦選擇做自己。拘囿者死,超脫者生。感恩質疑你的人,他們使你在世俗的眼光中堅信自己。褪盡鉛華,亦可成長。于他而言,他的青春是保持初心,方得始終的堅守。
生活與青春如同一場逃亡,我們卻在徒步奔跑。在青春這場盛宴中,有疲倦失意,有滿心澎湃,亦有坦然開闊。而我們唯有心懷感恩,方可走出困頓失意;有感恩,方可走出迷茫無奈;唯有心懷感恩,方可擁有坦蕩遠方。心懷感恩,如同等待一場花開的過程,到那時,它必芳香滿溢。
讀書的三種境界(優質16篇)篇十一
最近很少寫東西,于是思想也就有些固化了,懷念以前一兩天一篇的時候,也許內容很蒼白,但是思想很活躍,基本上對于生活的思考我是個白癡,所以,還是轉向對其他方面的思考,或許這些思考更經得起反駁,因為這種思考本來就是屬于胡扯的范疇。
上次在手機上看一本叫《灰商》的小說,講一個很普通的賺錢的故事,當時我正在馬桶上使勁,大腦的細胞幾乎都使用在下半身上,突然看到了一個理論,這個理論讓我把大腦的注意力全部調到了上半身,差點造成便秘。這個理論的大意,或者說我理解的大意是說,企業賺錢有三個境界,第一是靠關系賺錢,最低檔次的,第二是靠面子賺錢,有了一定的起色了,最高境界是靠錢賺錢,有時候不賺都難。一開始覺得純粹胡扯,按教科書上說,企業就是靠創造價值賺錢,按照目前我們的實際經驗,企業就是靠老老實實服務客人賺錢。幸好,我不得不佩服自己大便時候思維的清晰和犀利,最終非常贊同這個理論,并且認為這是企業發展的方向。
任何一個企業,它的發展逃脫不了原罪,所謂的原罪,教科書上很少說,但是,通俗來說,幾乎沒有一個企業家的第一桶金是干凈的,這個骯臟的行為就是原罪。在中國,關系對于生意來說,特別重要。以前某某人在某個大型一點的旅行社做了個部門經理,不出二年,他就可以自己出來開個旅行社,這就是利用了原來的那些關系。關系在現在好像正要被正名了,叫做人脈,書店上已經鋪天蓋地的關于人脈的書了。而看看我們的周圍,那些和我們一樣,企業處于起步或者發展階段的,往往老板手上都有這些關系。上次有個朋友問我,怎么那些小旅行社的老板好像活得比你們舒服多了,我把頭點得象雞搶米,那些小旅行社,費用很低,而靠老板的一些關系戶的團隊所得到的利潤,就足以讓他們生存了。其實,一個企業在起步階段,不斷的依靠人的因素,擴大關系圈,這是正確的。但是,也就是那天我向公司的一個副總說的,你有多大的精力,就是一天給你48小時,靠你一個人的關系,也養活不了公司。所以,如果你滿足于這種小企業的現狀,關系非常重要,如果你想壯大,就得向前走,看看第二個階段,靠面子。
而現在你做什么呢,做面子。面子二字太過通俗,我們也可以說是品牌。當客戶不是沖著你老板的關系而是沖著你這個企業的牌子而來,企業就進入了第二個賺錢階段了。我以前的老總,跟我說,下面的人說他沒有支持他們的工作,看看別的旅行社,老總經常出去搶團,老總出面嘛,團自然容易搶。我說我不這樣認為,老總應該在公司,為下面創造一個品牌環境。當消費者理智了,市場成熟了,關系發揮的作用會越來越少。所謂的品牌有兩個意思,一個是企業的品牌,一個是經營者本身的品牌。當客戶是沖著這兩個品牌而來,企業發展自然就上了軌道。
我看過很多富豪的傳記,后來發現了一個東西,很多人之所以能夠成為富豪,往往不是他的產品有多好,他的服務有多棒,他的管理有多科學,他的理念有多先進,而是四個字:資本運作。華人首富李嘉誠,當他是塑料廠廠長的時候,即使已經被人成為塑料花大王了,在香港依然是一個普通的企業主而已。后來進軍地產了,成立了長江實業,70年代時候眼光敏銳賺到了一大筆,但依然被置地等洋行看不上眼。讓李嘉誠輝煌的是股市。長江實業收購和黃,以小博大,成功了,李超人才真正成為賺錢高手。大陸首富黃光裕,不就一個賣電器的嘛,就是全國最大又怎么樣,還不是弄上了鵬潤,上市了,資本運作了,一下子成了首富。看回旅游業,我們都知道的青旅總社,靠上it的邊,再搭上資本的船,一下子成了中青旅控股,比國旅總社中旅總社牛多了。還有攜程,以前不是幾乎每個旅行社都有一個訂房中心么,怎么人家一下子成了大名鼎鼎的攜程呢?納斯達克呢。
國家旅游局年檢,80%的旅行社虧損,這個數字不知道是真是假,但是我想16000多家旅行社,中國估計沒有這么多堅韌的人。后來說是80%的旅行社的利潤低于平均線,這個可以理解。但是后來一個北京媒體一言道中,旅行社如果全部實報,虧的是極少數,我信這個,要不看看這些同行,天天喊苦卻夜夜笙歌,但是,如果實報,稅務局估計會讓全中國的旅行社全部來個滅頂之災。旅游稅法不完善,幾乎是亂來。而我想,能夠挺得過得,估計就是上市旅游企業,人家畢竟規范得多。所以不管賺錢與否,只要旅行社一天規范不起來,一天就離這個賺錢得最高境界很遠,很遠。
讀書的三種境界(優質16篇)篇十二
“平凡常常才是真”,這是一句真話,更是一個真理。偉大出自平凡,平凡孕育偉大,也達到不平凡。能將簡單的事做好,就是不簡單;能將平凡的事做好就是不平凡。不平凡的人,既能把不平凡的事做好,也能把平凡的事做好。
平凡的人,在平凡的崗位上,雖然做不出驚天動地的偉業,但可以作出不平凡的業績,為我們偉大的事業添磚加瓦,增光添彩。
我們的社會需要不平凡的科學家、政治家、文學家,也需要平凡的炊事員服務員、售貨員、炊事員,試想,如果一座大樓只有建筑設計,沒有工人施工,能建起來嗎?如果沒有清潔、服務、商業等工作者平凡的勞動,社會將變成什么樣子?建設富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家,要靠我們做好每一項平凡細小的工作來實現。
人可以平凡,但不可以平庸。平凡和平庸是生活的兩種狀態,中間既沒有必然的通道,也沒有必然的鏈條,但兩者確實離得很近,且極易轉化。
輝煌過,或許屈辱過、失敗過。但當平凡悄然來到你的生活時,當你默認這一切時,你會重新學會坦然面對人生,并深深體會它到它那悠長的意味。
平凡的人,做不了“明星”,就先做一盞明亮的燈;做不了偉人,就先做一個好人。做一個平凡的人,干平常的事,過平淡的日子,享受平靜的生活,達到平安的目的。這是一種平凡的追求,也是一種難得的境界。
平淡。
水墨畫,就是深得淡之美的一種藝術。在中國畫中,濃的化不開的工筆重彩,無疑是一種美。但在一張玉版紙宣紙上,寥寥數筆,便勾畫出一種意境,也是一種美。前者,統統呈現在你的眼前,一覽無余;后者,是一種省略的藝術。“空山不見人,但聞人語聲”,沒畫出的,更耐人回味和思索。
一般說來,濃到好處,不易;淡二韻味猶存,似乎更難,人生,其實也是這個道理。
譬如交友,好的“像穿一條褲子”,自然水不夠濃的。而“君子之交淡如水”,似乎是夠淡的了,不過,蜜如膠漆的朋友,后來反目成仇的,又時有所聞。倒不如像水一樣淡然相處,無昵無隙,彼此會更融洽些。
人生在世,歲月匆匆,權與勢、名與利都不過是過眼云。
煙,只有淡薄才是人生的永恒。然而,物質世界,五光十色,光怪陸離,誘惑多多:顯赫的名、豐厚的的利、華麗的衣、鮮美的食,還有那嫵媚的色,隨時可能勾起你的聯想,激發你的欲望,令你智亂心迷。當此之時,保持“出污泥而不染”的淡泊心境,的確難能可貴。所以、淡泊者以簡樸為美,崇尚清廉。面對物欲的誘惑,淡泊者自會多一份思考,方寸不亂,泰然處之。
保持淡泊的生活,并非易事。一個人如果沒有崇高的人生理想,沒有“衣帶漸寬終不悔”的人生態度,沒有同世俗偏見和私欲決裂的勇氣,是難以成為淡泊生活的強者得。
人生難得是淡泊。淡泊,是擺脫名韁利鎖的達觀心態,是遠離喧囂爭斗的超逸境界,是心靈的和諧和精神的升華。“有容德乃大,無欲志則剛”,一個人在事業上有追求,生活上無所求,淡泊名利,心如止水,那他就是一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人。
平實。
所謂“平”,是不喜歡大吹大擂,大紅大紫,大悲大喜、大起大落,求的是平靜、平和、平安;所謂“實”,是不喜歡虛情假意,虛功偉績,、虛銜空名、虛晃一槍,求的是真心實意,實話實說,實事實績。
萬”,而不是“墻上蘆葦跟底淺,山間竹筍腹中空”。
平實的人,對上沒有媚氣,對下沒有霸氣,對家人和朋友沒有俗氣。
平實的人,說話不慌張,不干假事,不圖虛名。平實的人,交友肝膽相照,一潭清水,不慘雜質。為官不擺譜,發財不擺闊,得意不張狂,失意不頹廢;既不孤芳自賞,也不自慚形穢;既不鄙人之短,也不妒人之長。
平實的人,從容而不急趨。自如而不窘迫,審慎而不狷急,恬淡而不凡庸。
平實的人,崇尚善惡分明的是非觀、剛直守正的節操觀、城誠實守信的人際觀;能把握住操守,耐得住寂寞,守得住清貧,頂得住誘惑,管得住小節,踏踏實實工作,簡簡單單生活。
做人平實,是一種清醒,一種徹悟,一種睿智,更是一種品質,一種境界。
讀書的三種境界(優質16篇)篇十三
最近很少寫東西,于是思想也就有些固化了,懷念以前一兩天一篇的時候,也許內容很蒼白,但是思想很活躍,基本上對于生活的思考我是個白癡,所以,還是轉向對其他方面的思考,或許這些思考更經得起反駁,因為這種思考本來就是屬于胡扯的范疇。
上次在手機上看一本叫《灰商》的小說,講一個很普通的賺錢的故事,當時我正在馬桶上使勁,大腦的細胞幾乎都使用在下半身上,突然看到了一個理論,這個理論讓我把大腦的注意力全部調到了上半身,差點造成便秘。這個理論的大意,或者說我理解的大意是說,企業賺錢有三個境界,第一是靠關系賺錢,最低檔次的,第二是靠面子賺錢,有了一定的起色了,最高境界是靠錢賺錢,有時候不賺都難。一開始覺得純粹胡扯,按教科書上說,企業就是靠創造價值賺錢,按照目前我們的實際經驗,企業就是靠老老實實服務客人賺錢。幸好,我不得不佩服自己大便時候思維的清晰和犀利,最終非常贊同這個理論,并且認為這是企業發展的方向。
任何一個企業,它的發展逃脫不了原罪,所謂的原罪,教科書上很少說,但是,通俗來說,幾乎沒有一個企業家的第一桶金是干凈的,這個骯臟的行為就是原罪。在中國,關系對于生意來說,特別重要。以前某某人在某個大型一點的旅行社做了個部門經理,不出二年,他就可以自己出來開個旅行社,這就是利用了原來的那些關系。關系在現在好像正要被正名了,叫做人脈,書店上已經鋪天蓋地的關于人脈的書了。而看看我們的周圍,那些和我們一樣,企業處于起步或者發展階段的,往往老板手上都有這些關系。上次有個朋友問我,怎么那些小旅行社的老板好像活得比你們舒服多了,我把頭點得象雞搶米,那些小旅行社,費用很低,而靠老板的一些關系戶的團隊所得到的利潤,就足以讓他們生存了。其實,一個企業在起步階段,不斷的依靠人的因素,擴大關系圈,這是正確的。但是,也就是那天我向公司的一個副總說的,你有多大的精力,就是一天給你48小時,靠你一個人的關系,也養活不了公司。所以,如果你滿足于這種小企業的現狀,關系非常重要,如果你想壯大,就得向前走,看看第二個階段,靠面子。
而現在你做什么呢,做面子。面子二字太過通俗,我們也可以說是品牌。當客戶不是沖著你老板的關系而是沖著你這個企業的牌子而來,企業就進入了第二個賺錢階段了。我以前的老總,跟我說,下面的人說他沒有支持他們的工作,看看別的旅行社,老總經常出去搶團,老總出面嘛,團自然容易搶。我說我不這樣認為,老總應該在公司,為下面創造一個品牌環境。當消費者理智了,市場成熟了,關系發揮的作用會越來越少。所謂的品牌有兩個意思,一個是企業的品牌,一個是經營者本身的品牌。當客戶是沖著這兩個品牌而來,企業發展自然就上了軌道。
我看過很多富豪的傳記,后來發現了一個東西,很多人之所以能夠成為富豪,往往不是他的產品有多好,他的服務有多棒,他的管理有多科學,他的理念有多先進,而是四個字:資本運作。華人首富李嘉誠,當他是塑料廠廠長的時候,即使已經被人成為塑料花大王了,在香港依然是一個普通的企業主而已。后來進軍地產了,成立了長江實業,70年代時候眼光敏銳賺到了一大筆,但依然被置地等洋行看不上眼。讓李嘉誠輝煌的是股市。長江實業收購和黃,以小博大,成功了,李超人才真正成為賺錢高手。大陸首富黃光裕,不就一個賣電器的嘛,就是全國最大又怎么樣,還不是弄上了鵬潤,上市了,資本運作了,一下子成了首富。看回旅游業,我們都知道的青旅總社,靠上it的邊,再搭上資本的船,一下子成了中青旅控股,比國旅總社中旅總社牛多了。還有攜程,以前不是幾乎每個旅行社都有一個訂房中心么,怎么人家一下子成了大名鼎鼎的攜程呢?納斯達克呢。
2005年國家旅游局年檢,80%的旅行社虧損,這個數字不知道是真是假,但是我想16000多家旅行社,中國估計沒有這么多堅韌的人。后來說是80%的旅行社的利潤低于平均線,這個可以理解。但是后來一個北京媒體一言道中,旅行社如果全部實報,虧的是極少數,我信這個,要不看看這些同行,天天喊苦卻夜夜笙歌,但是,如果實報,稅務局估計會讓全中國的旅行社全部來個滅頂之災。旅游稅法不完善,幾乎是亂來。而我想,能夠挺得過得,估計就是上市旅游企業,人家畢竟規范得多。所以不管賺錢與否,只要旅行社一天規范不起來,一天就離這個賺錢得最高境界很遠,很遠。
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讀書的三種境界(優質16篇)篇十四
案例是企業內部精心挑選上來,利用培訓機會(分小組進行討論)拿出解決方案,講師結合自己經驗功力作一點評拔高,然后把討論方案運用到實際工作當中,不是“空對空”,而是真正的理論聯系實際。畢竟,培訓機構賣的不是課程本身和講師,而是解決問題的方案,這才是培訓價值所在,所謂咨詢式培訓和為客戶量身定做。而這需要兩個方面:一是培訓機構、講師的專業度,挖“潛”(需求)找準(需求)的能力,二是愿不愿意花費時間精力去做的問題,相信企業hr會越來越理性,知道自己花那么貴的錢買來的是什么東西。
上述三種境界需要講師的悟性和職業操守,通過培訓你能給企業和學員帶來什么,是知識?技能?工具?還是解決問題的方案?悟性是講師自己本身從專業度上能不能做,操守是自己是以“圈錢”為中心,還是實實在在為客戶解決問題為根本目的,愿不愿做,兩者都很重要。
相信企業hr和學員是理性的,他們會知道自己要什么,培訓本身是物有所值、物超所值還是物非所值,講師、培訓機構、企業能夠共贏,共同持續發展。
讀書的三種境界(優質16篇)篇十五
班主任工作是個耐人尋味的工作。如果不管學生的成績,學生的成績比較差,那么就意味著班主任工作就干到頭了。因為沒有那個校長,還敢把一個班級交給你。即使他想把班級交給你繼續管理,學生家長也不會答應的。如果過于重視成績,把成績當作首要目標,把文化課學習當作唯一的活動,那么班主任工作恐怕也干到頭了。因為學生埋頭于學習,長期下去,就會產生膩煩心理。學習效率低,效果就不會好。所以班主任工作,是個全方位的工作。沒有一個好的班級管理理念的正確指導,就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,勞心費神,就可能出力不討好。因此,我說的班主任管理的三個境界,其實,就是比較三種不同的理念,從中得到正確的管理啟示。
第一,經驗型管理。這個的管理,沒有理論指導,憑著感覺走。過去班級管理的經驗、過去生活中的經驗就是管理的先驗的指南。在管理中,如果感覺好,就覺得成功;如果感覺不好,就覺得失敗。沒有前瞻性和預見性,工作滯后,往往是班級管理出現問題時,才知道改變管理的具體策咯。這個時候,已經給班級管理帶來了不必要的`損失。這個管理的境界,比較低,表現為事后的調節。工作往往被動,班主任經常處于應付狀態,而且覺得工作太累,沒有興趣,表現為隨意性大,缺少計劃性。就是有計劃,也顯得形同虛設,沒有意義。
第二,制度管理型。在經驗的基礎上,制定班級管理的各種規章制度,對學生中可能出現的問題,用制度的形式,予以約束。是工作有章可循,是學生的日常行為,也有據可依。這個種管理的模式,如果班主任,原則性強,對照班規,不考慮實際,就會開始比較順當,堅持一個階段,就會出現以下幾種情況1、個別同學,用打小報告的形式,經常的反映班級情況。如果沒有人反映,你班主任也不了解班級里的情況,制度就成為一紙空文。如果為了加強對班級的控制,鼓勵學生打小報告,就會養成不良人格。2、師生關系僵化,缺乏感情的滋潤。老師為了嚴格執行紀律,不分青紅皂白,不關學生的內心感受,就繩制一紀律。學生因為老師缺乏人情味,而出現逆發心理。進爾破罐子破摔,把老師的話,當成耳旁風,甚至把老師當敵人。更談不上尊重老師。老師這個時候的教育(-上網第一站xfhttp教育網),就不會發生任何作用了。這樣就往往形成了嚴重的師生對立。
第三,人文關懷型。這個是班級管理的最高境界。把管理建立在尊重學生的基礎上,關心他們,愛護他們,使他們感受到老師的管理,不是對他們新個、我的約束,而是保障他們健康成長。只有遵守紀律,嚴格要求自己,才能形成良好的學風,形成一種奮發向上的氛圍。更有利與個人的成長。這個時候的管理,往往四兩撥千斤,老師用不了多少勁,就能發揮最大的績效,創造出班級管理的奇跡。
三種不同的理念,會得到三種不同的結果。就會達到三中不同的境界。
[1]?[2]。
讀書的三種境界(優質16篇)篇十六
這是對古今成大學問者治學、立業過程中三種境界的論述,極富真知灼見。第一種境界講的是成就大學問者入門前表現出來的茫無頭緒,不知所措,求學無門的疑惑、彷徨和痛苦;第二種境界則講的是他們孜孜不倦、堅持不懈,叩打學門時上下求索,攀登書山時以勤為徑,泛舟學海時將苦作舟的勤奮、執著與堅韌;而第三種境界講的則是這些人功到自然成,靈犀相通,爐火純青,暢游學海勝似閑庭信步,漫步書山能悟其中真諦的怡然自樂和欣喜恬適。
事實上,中國營銷界有句順口溜:三流企業賣產品,二流企業賣品牌,一流企業賣文化。這句話說的是企業營銷的三種境界。同樣,將其套用在企業的活動營銷上,一樣適用:三流活動賣產品,二流活動推品牌,一流活動講文化。
三流活動賣產品。
談及企業搞活動,腦海中馬上就會浮現“促銷活動”這一概念。的確,不少企業為了刺激產品銷售,紛紛展開各類促銷活動。當然,通過促銷活動賣產品的境界也有不同。一些不入流的促銷活動,直接以打折、超低價或者買贈活動吸引消費者;一些稍微入流的促銷活動,則是圍繞節日營銷展開,針對元旦、春節、五一、國慶等重大節日,展開節日促銷;一些稱得上入流的促銷活動,則圍繞重大熱點事件如奧運會(買產品贏奧運門票)等。
不可否認,展開促銷活動,刺激產品銷售這一點肯定沒錯,尤其是快速消費品類,拉動銷售的效果是明顯的。但是,眾多促銷活動帶來的銷售業績是曇花一現的。在促銷活動結束以后,銷售的下滑趨勢是明顯的。比如五一節促銷,確實迎來了黃金周七天的銷售高峰,但是黃金周之后呢?慘不忍睹,而且這一狀況持續到月底的情況經常出現。另外,中國目前的絕大多數行業都是處于惡性競爭的時代,“你降價,我也降價”或者“你方降停,我登場”。在價格戰的廝殺下,眾多行業都進入微利時代。
所以,以賣產品為主的促銷活動,只能暫時滿足消費者的需求,而且和競爭對手相比,這些促銷行為幾乎是無差別的、同質化的。為此,以品牌推廣為主的活動營銷浮出水面。