通過競聘,我們可以不斷提升自己的能力和素質,實現個人職業發展的突破。最后,讓我們一起來學習一些提高競聘效果和增加自身亮點的方法。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇一
各位領導、各位評委、同志們:
大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。
我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創新,力辦特色職教。
我叫,20xx年生人,中共黨員,20xx年畢業于石家莊師專,黨校脫產研究生學歷,現任政府信息中心主任。
我參加這次競聘的三個優勢:
第一,我畢業于高等師范院校,畢業后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。
第二,在工業企業擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。
第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質強。參加工作以來,從教育界到企業界,從基層鄉鎮到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經濟管理等五個專業學歷。
有以上三點優勢,再加上我的敬業精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措。
隨著市場經濟的發展,國家把發展職業教育放在更加突出的位置,對職業教育的重視前所未有,職業教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業教育的支持與扶持前所未有,職業教育面臨的發展機遇與挑戰前所未有。根據國家政策,職業教育與普通教育在發展規模上,大體應為1比1,而我縣職業教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業教育。職教是高邑教育事業的重要組成部分,同普教相比,職業教育對我縣經濟發展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發展職業教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業觀,成才觀,努力營造我縣發展職業教育的良好氛圍。站在統籌全縣教育事業發展和服務我縣經濟的高度,統籌生源,統籌專業,統籌師資。
現在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業課教師力量不足,結構不合理;二是缺乏優質教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業。根據職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發展的障礙和缺陷,對內必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創新,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,在教師隊伍建設方面,采取三種措施,一是調入、置換,二是引進、聘請,三是培訓轉型,達到優化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學校發展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業課教師和兼職教師比例,所有的專業課老師都要到企業進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創新辦校理念,真正確立以就業為導向,以服務高邑經濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產業和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設置專業培養人才。第三創新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學校企業一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優勢,為我所用,改善辦學條件,優化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創效益。第五創新管理模式,推行企業化管理,把企業管理的理念引入學校。
職業教育要想穩健生存,長遠發展,必須有特色創品牌,必須緊緊圍繞當地經濟,服務當地經濟。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現有專業,穩步發展紡織、高效農業專業,重點辦好建陶專業。建陶業是我縣的主導產業、支柱產業,走聯合辦校之路,把建陶專業作為職教的重點專業,核心專業,立校專業,建陶專業再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產品營銷等三個專業。為我縣建陶業的長遠發展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發展職業教育的必由之路,企業的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業可以成就一個出色的學校。
通過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規范,社會認可的省級重點職業學校。
要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創新的智慧、人格的魅力。
各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”,如果我有幸競職成功,我將不辱使命,努力增強工作的主動性、掌握原則性、發揮靈活性、突出前瞻性,我相信在領導和同志們的支持和幫助下,只要我虛心好學、積極進取,就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,我會正確對待,并一如既往地做好本職工作!
謝謝!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇二
大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會,使我有機會展示自己的才華,為__小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選繼續任__小學校長,我相信我有信心,有能力做好學校的各項工作,為__小學的騰飛貢獻自己的力量。
我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優勢;三是我的工作設想和目標。
一、個人基本情況。
我叫張__,男,漢族,現年40歲,大專學歷,小學一級教師,中共黨員,__縣__鄉__村人。__年7月畢業于原__地區__師范學校,同年被分配到__鄉一中任教,任學校團總支書記;__年8月調入__小學任教,__年擔任學校校長。我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡職。特別是擔任校長以來,學校多次榮獲縣、鄉先進單位,其中20__年被評為縣級“管理規范化學校”,20__年被評為__市“文明學校”,我本人也多次被評為優秀教師和先進工作者,其中19__年、19__年獲得縣級優質課選手。
二、個人競爭優勢。
今天,我競聘的是__小學校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下五個方面的考慮:
1、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,十三年校長的工作經歷,使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。
2、我有較扎實的專業基礎知識。始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勇于創新,不斷豐富自己的文化知識,努力提高自己的管理水平。從教二十三年來,我養成了嚴謹踏實的工作作風和團結協作的優秀品質,使我校教學質量逐年上升。
3、我具有較高的學校管理能力和水平。十三年校長的工作經歷,使我積累了較豐富的管理經驗,深知作為學校領導在管理中的地位、作用和職責。在學校管理工作中,我提出了“以德育工作為導向,以教學工作為主線”的指導思想,根據我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制,完善了教學工作網絡。要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。我堅持深入課堂教學第一線,和全體教師共同研究、探索新課改。經過全體教師的共同努力,我校的教學工作已走上了規范化、制度化的道路,教學質量明顯提高,得到了各級領導和學生家長的一致好評。
4、具有開拓意識和敬業精神。二十三年的教師生涯,培養了我愛崗敬業、求真務實的工作作風,養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發展創造更為有利的條件。特別是在20_年10月至20_年2月新校建設期間,在縣、鄉有關領導的大力支持下,我和學校全體教師克服資金困難等諸多不利條件,跑斷腿,磨破嘴,利用自己的各種人緣關系,爭取建校資金20多萬元,使新校建設順利完成,實現搬遷。同時,我不斷總結經驗,探索創新,積累了豐富的管理經驗。
5、具有良好的同志關系、較好的親和力和一定的協調組織能力。
三、工作設想和目標。
如果我能競聘成功,繼續擔任學校校長,我的目標是:把__小學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的農村特色學校。要實現以上目標,我打算從以下方面改進學校工作。
1、依章治校、依德治校。
根據有關法律、法規,結合學校實際制定和完善各項規章制度,使各項工作有章可循,從而實現學校管理的科學化、制度化,提高管理效應。同時嚴格要求,督促檢查,保證規章制度得以落實和貫徹。
2、抓好教師隊伍建設,提高教學質量。
全面執行素質教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼備、為人師表的高素質教師隊伍。在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業的成功創造一個良好的環境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發揮教師工作的積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。為使全體教師適應新時期教育教學的發展,積極配合上級教育部門開展繼續教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經常入班聽課、示范指導,廣泛開展教研活動,與教師共同研究新課程改革,大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰斗力。
3、加強校風建設和安全教育。
在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設。同時,經常對師生進行安全教育,限度保障全體師生的生命安全和財產安全。
4、改善教學環境和教學設備。
積極建設綠色校園,在新校建設的基礎上,多方籌措資金,美化校園環境,使教師在優美的教學環境中舒心工作,讓學生在富有現代氣息的教育環境中健康成長。抓好電化教學設備、教學儀器的配置,用三到五年時間初步實現教學網絡化、多媒體化,努力改善教學條件,積極創建市級示范化學校。
繼續提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,明確學校的教育目的和培養目標,保證黨的教育方針全面落實,實現學校的培養任務。接受領導和同志們的監督,聽取不同意見、團結協作。認真學習教育科學知識,向先進的兄弟學校學習好的管理經驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,實行科學、民主管理,有效地開展各項工作。
5、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,努力完成各項目標任務。
各位領導、同志們,培育英才的事業,是每個教師的職責,能為__小學出力,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。在任期內如果完不成目標任務,我將引咎辭職,接受組織的安排。如果組織上給予信任,我會倍加珍惜,不遺余力。我將按照我的工作設想和目標,以飽滿的熱情,與全體教師一道風雨同舟,攜手共進,共創__小學輝煌的明天。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇三
各位老師,各位評委,大家好。
我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴,讓學生幸福》。
國家的強大靠教育,民族的興盛靠教育,家庭的富裕靠教育,個人的成功靠教育,教育的成敗看老師,老師能否盡心盡職的關鍵看校長。
一個好校長能夠培養一批好老師,建設一所好學校,成就一代好人才。
什么樣的校長才是好校長呢?
我覺得,一個好校長首先應該是一位好老師:
好老師首先應該熱愛教育事業,熱心教學工作。
好老師其次必須喜歡學生,與人為善。
好老師還需要有高度的責任感,較強的事業心。
你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質嗎?如果是,那么,你成為一名校長的愿望就要實現啦。也許有老師說,我根本不想當校長,那你肯定還不是一位好老師,因為一個將軍說過,一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。
一個好校長其次需要明白自己應該干什么?
我認為,一個校長只需要干好兩件事:給老師尊嚴,讓學生幸福。
一個教師,有了尊嚴,才能自豪,才會敬業,才肯奉獻。作為校長,至少在學校,必須營造尊師氛圍,給老師尊嚴:
給老師什么尊嚴呢?
1、提高身份價值,保護老師合法權益。——自豪感。
2、增加福利待遇,改善老師辦公條件。——幸福感。
3、不斷培訓學習,樹立老師良好形象。——成就感。
你的老師有了自豪感、幸福感、成就感,還有什么不努力工作呢。
校園是樂園,是師生愉悅身心的地方,作為校長,應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂,就感到幸福:
首先善待每一個學生,經常給學生鼓勵,讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
其次使學生天天都有進步,讓學生充滿自信,唯有自信,才能自理,自立,自強不息。
還要開展豐富多彩的課外活動,給學生展示自我的舞臺,自主發展的空間,培養學生的生活能力和創新精神。
重新回到小學以后,我對小學教育,尤其是1——3年級教育,確立了新的辦學思路:
安全第一。沒有安全,難成教育。給師生創設安全的學習生活環境是校長的第一要務。
幸福次之。教師有了幸福感,才能全身心的投入教育教學,學生有了幸福感,才能樂于學習,積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長不變的追求,辦校永恒的主題。
養成第三。良好的教育影響一生,良好的習慣成就一生,良好的品質改變一生。尤其在小學時期,校長和老師要不遺余力的在學生養成教育上下大工夫,做大文章,見大效果。
然后學習。把學習排在最后,不是說學習不重要,有了前面三個為前提,學習才有保障,才有勁頭,才有效果。
在初中主抓德育教育工作的時候,推出了“十星級德育標兵”標準,我的文章《爭創德育標兵,構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》2019年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。現在我把優秀小學生標準定位為十五個字的“五好小標兵”:
1、講衛生。一個講衛生的孩子才能保證健康。
2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
4、愛學習。一個愛學習的孩子才能不斷進步。
5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助,做出更大的貢獻。
輝縣教育的春天終于來到了,我愿意借著輝縣教育這股春風,乘風而上,激流勇進。如果這次有幸選聘成功,我愿意和所有在座的老師們一起,為續寫輝縣教育的輝煌,為重振孟莊教育的雄風,挖掘自己的智慧,施展自己的才華,貢獻自己的力量。
有朋友對我說,老曹,機會來了,憑你的經驗,憑你的經歷,憑你的人氣,憑你的才氣,競聘一所大一點的學校吧,那里才是你的用武之地。
謝謝朋友們的抬愛,還是把機會留給那些年輕人吧,因為他們充滿朝氣,充滿活力。我相信,只要他們捧著一顆滾燙的心,一心一意辦教育,齊心協力鑄輝煌,孟莊教育,輝縣教育的明天一定會更好。
各位老師,各位評委,我的競聘誓言是:尊重每一位老師的勞動,關愛每一個學生的發展,辦好每一件真正的教育。
謝謝。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇四
尊敬的各位領導,同志們:
大家上午好!
非常感謝上級領導和同志們給我提供了一個展示才華并向大家學習的機會!
首先我做一下自我介紹我叫鄧集禮,20xx年7月出生,20xx年7月畢業于邵陽師專數學科,同年7月分配至城步五中(今汀坪中學)任教,20xx年11月19日加入中國共產黨,20xx年9月至20xx年7月在湖南教育學院數學系脫產學習并獲本科文憑,20xx年9月至20xx年9月城步調入城步三中高中部工作,20xx年9月調入城步一中工作至今。參加工作25年來,我擔任過班主任、教研組長、年級組長、團委書記、高考研究室主任、教務主任等職,工作認真負責,勤奮創新,無私奉獻,任勞任怨,兩次被縣教育局評為優秀教師,20xx年5月被邵陽市委授予市級青年崗位能手稱號,20xx年7月被邵陽市人民政府記二等功。其實,我對這些并不看重,我更看重的是我結識了一大批德高望重的長者,收獲了一群良師益友,收獲一份自信,收獲了濃濃的師生情,收獲了成功的喜悅,收獲了人生的成長,真可謂,回首住事,腳踏實地,展望未來,信心滿懷。
今天,我要競聘的是城步一中校長這一職務。我為什么敢于走上臺來參加競聘呢?我認為我除了符合競聘校長的所有條件外,還有幾點優勢。
第一、我很熟悉城步一中。自20xx年調入城一中16年來,我從數學教師、班主任到黨小組長、教研組長、年級組長,再到高考研究室主任、教務主任,一路走來,對一中的人、事、物,可以說了如紙張;無論是一中的過去、一中的現在、一中的將來,還是一中的周邊環境、城步縣的教育環境、城步縣的上層建筑,都有所知曉。管理學說:熟悉情況是實施管理的基礎。作為一所有242名教職工(含退休人員),有2420名學生的完全中學,作為城步縣的最高學府,既要熟悉一中的情況,又要了解全縣教育金字塔結構的情況,也不是一件容易的事。同時,我也很熟悉城步一中的管理,作為以教學為中心的學校,作為以教學質量為生命線的城步一中,作為擔任教務主任已達5年的我,能較快地把握好重點,突破難點找準突破口,對管理制度進行傳承和創新,力求公平、公開、公正,較好地調動各方的積極性,實現管理上的雙贏。
第二、我具有吃苦耐勞、為人正直的品質。我出生在農村,出身在教師之家,我為了改變自己的命運,刻苦學習,考上師專;工作后,我為了改變更多人的命運,為城步培養更多的人才,我勤奮工作,樂于奉獻,用自己辛勤的汗水換來學生們一張張歡快的笑臉。
我做人誠實正直,多年來,我對工作認真負責,不論是領導安排的還是同事托付的工作,我都一樣認真對待,保證把工作做好。盡可能的為領導排憂解難,不讓矛盾上交;盡可能的為老師們幫忙服務,做事一直堅持公平、公正的原則,寧愿自己多吃苦受累多聽話,也不愿別人吃虧埋怨,把榮譽、好處讓給大家,責任自己承擔,這就是我一直堅持的原則:要做事,先做人;低調做人,高調做事。
第三:我還年輕,但一點也不輕狂,也有精力。我對事物有敏銳的觀察力和準確的判斷力,有較強的創新能力。我在擔任教務主任期間,曾大膽提出活動推動工作,對內講究公平,對外講究策略,對尖了生和差生采取捉螞蟻上樹的方法,教師承包學生,全面提高教學質量,初中+高中六年一貫制教學模式等管理措施,已取得一定成效。同時,我整個家庭除了父母年事較高外,愛人在城邊學校任教,女兒今年已考上湖北省公務員上班了,加之身體較好,我完全有時間和精力,全身性地投入到工作中去。愛迪生相信:世界變光明;哥倫布相信:世界上有新大陸。我相信,我的未來不是夢。請大家相信我一定沒問題。
如果上級組織聘任我為校長,我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學議教,提高質量。我會牢牢記住兩個詞、四個字:管理,質量,做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。
管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。俗話說:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字說話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平、公開、公正。具體措施如下:
第一:緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局,緊緊依靠全校廣大教職工。
校長是學校的法人,有很多方面是可以有所作為,作為校長,必須認真落實黨的教育方針,落實縣委、政府、教育局的有關決定、決議和規定,校長的工作,離不開離不開各級領導的關懷和指導,校長的工作必須得到縣委、政府、教育局的大力支持,這是校長開展好工作的前提。
緊緊依靠全校廣大教職工。雖然說校長是一個學校的靈魂,校長在學校中的地位確實非常重要,但校長的本事再大,一個人是辦不起一個學校的,也辦不好一個學校的,正在開展的黨的群眾路線教育活動,給我們深刻的啟示就是:一切要相信教師、要依靠教師,教師才是學校發展真正的推動者,校長的工作主要就在于做好教師的工作,充分發揮好學校班子和教師的工作積極性。教師是一個特殊的群體,需要得到愛護、尊重和理解,需要得到公正的評價和社會的認可,教師中蘊藏巨大的能量,這就是學校發展、振興的正能量,如果這個能量得不到開發和利用,提高教育教學質量,把學校辦好必然是一句空話。
要把學校辦出成效,辦出活力,關健是學校要有一個好的機制,這就必須在校內實行真正意義上的人事制度改革,要改變做好做壞一個樣,做多做少一個樣的狀況,通過人事制度改革來調動領導、教職員工的積極性,來提高學校管理效益。而人事制度改革的關鍵是縣委、政府、教育局的鼎力支持和堅強后盾,包括配套政策及人力、物力、財力、信息和時空等的支持。
第二:凈化校園及周邊環境,突出量化考核的辦法,加強校園文化建設,全面提高教學質量。齊抓共管,天天抓,處處抓,不留死角,不留空白和空檔,開展文明教室、文明寢室、文明班組、文明辦公室評比,建設學習型組織,為大家提供一個健康、舒適、向上的工作環境和學習環境,規范學校健康的人際關系,形成具有特色的校園文化。尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻,處理好老教師退養和年輕教師的培養的關系,處理好文化課教師與非文化課教師、員工,領導與非領導的待遇問題,針對我校的實際情況,尤其要加大青年教師的引進、培養和使用的力度,學會開發教師,提升教師的價值;將學習、激勵納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。樹立學生是主體,真正做到以人為本,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神圣的事業,讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。
在這里,我想特別強調一下:對城步一中來說,加大我校高中優質生源建設,已迫在眉睫。城步的優質生源已成為武岡和隆回高考優秀成績的貢獻者,順著搶生源這根藤摸去可以看到,學校搶到了好學生就能提高升學率。因此,對于學校來說,優質生源就是學校的生命力,搶生源就是搶生存。在利益誘惑面前,指望城步一中不搞生源大戰是不現實的。可以說,終結生源大戰,最根本的就是真正提高辦學的質量。只有把心思真正用在提高教育質量上來,只有把教育辦好了,教學質量上去了,再用質量留人,用感情留人,做到留得住,學得好,對得住,其他地方的學校要來我們這里搶生源,我相信不少學生會選擇留在城步。
第三:加強民主管理,建立重大決策調研、執行、反饋的良好機制。學校的每一個決策和制度的出臺,都涉及學校內部人員之間、工作之間、利益之間的調整,涉及學校的改革、發展和穩定。只有在深入調查研究,透徹了解國家的法律法規和方針政策,摸清學校內外的真實情況和師生動態,充分發揮領導班子、學校工會、教代會等民主管理機構的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,以制度管人。為激發和保護教師敬業、樂業和精業的精神,學校財物開支推行預算管理機制,由工會和總務處負責,按量入為出,服務教學的原則進行預算,由職代會通過有關條例,繼續提高教職工的福利待遇。
第四:穩步推進,抓好省示范高中創建工作。城步縣委政府領導對城步縣的教育非常重視,大手筆、大氣魄,高詹遠矚,提出了打造少數民族地區教育強縣的戰略。為堅決落實縣委政府的決定,這就賦于城步一中一個神圣的歷史使命,一定要將城步一中創建成為湖南省示范性普通高級中學,這是近三年的一個硬任務,要求要按照省示范高中的標準,將目標任務進行分解,分步實施,按部就班,逐步提升城步一中教育質量與管理水平,將城步一中辦成一所高質量、有特色,具有示范引領作用的品牌名校,讓城步縣老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,辦一所全縣人民滿意的品牌高中!
機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,堅持以質量為中心,全面抓管理,力爭在三年內讓城步一中成為我市湘西南地區有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的教育工作,為我縣的少數民族教育事業奉獻出全部的光和熱。
非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇五
尊敬的各位領導、老師們:
大家上午好!
這是我第三次站在副校長的競職演講臺上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔中心小學副校長的競職演講臺上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講臺上,心里更多的則是冷靜、反思、自省。
還是先陳述我的競聘理由:第一,對教育事業我有著飽滿的熱情和執著的信念。今年34歲的我,本科學歷,中*員,小學高級教師,鎮江市第六批骨干教師,曾獲鎮優秀共產黨員、句容市優秀教育工作者、鎮江市師德先進個人、鎮江市教科研先進個人等稱號。對自己所從事的專業教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閱讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業成長的必經之路。現在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恒的事情,我的博客平臺讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作15年來,在專業發展之路中蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力著、成長著、收獲著。近三年,我在句容市第一期數學骨干教師說課比賽中獲一等獎,句容市數學青年教師評優課中獲一等獎,句容市數學青年教師基本功競賽中獲一等獎,鎮江市第十九屆小學數學新秀杯賽課中獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的努力,對教育事業的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關懷、支持和幫助的人,因為這么多雙眼睛的關注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二,我有性別優勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演說的只有我是女性,而在我們春小的教師群體中,女教師將近半數。如果有了一位女性校長,我們的女教師有了什么難以啟齒的小秘密或者不便于向男校長說的話都可以向我訴說,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。
第三,自20xx年我擔任學校副校長一職,現已七年,在這7年里,我先后在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作,可以說在工作中積累了豐富的協調、管理經驗,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環境中學習、歷練、成長,進一步積累經驗,提升思想,我認為我已經有資格有能力擔任這個領導崗位。
如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議;做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結,加強團隊建設。以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創建和諧校園。為此,我想提出以下幾點做法:
1.以現代教育新理論武裝我們的每一個教師。
2.開展多層次、多內容的教師校本培訓。
3.營造濃厚的學習氛圍,建設學習型的教師團隊。
4.搭建教師成長的平臺,激發教師專業化發展的內在需要。
5.實現以人為本的教師隊伍管理。
如果說:一個好校長,就是一所好學校。那么,一個好校長,需要一個好副手,需要一支優秀的教師隊伍。我渴望能得到領導和老師們的繼續支持。空談誤事,實干興教。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有大家的關心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。人生就是不斷自我挑戰、自我超越的過程!我是幸運的,因為我做了我自己;我是快樂的,因為我一直行走在追尋夢想的道路上!愿和全校教職工攜手并進,共創美好明天!
我的演講完畢,謝謝大家!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇六
尊敬的各位評委、各位領導、老師們:
拿破侖說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說:不想當校長的副校長不是上進的副校長。
帶著一顆上進的心,我走上了今天的競聘講臺。
我先作一下自我介紹。我叫,本科學歷,華中師大碩士研究生結業,中學高級教師。1985年我從師范學校畢業分配到xx小學,教了26年的書,先后獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優秀干部等。
我參加這次競聘,擁有三大優勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優勢:
1.過硬的教學資歷優勢。
26年來,我一直從事小學語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業班,成績優秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,并被評為優秀課題。我在省市級雜志發表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書并公開出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。
2.較強的領導能力優勢。
26年里,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對小學的每一個工作崗位都了如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,xx小學寫字教學、教育科研、教學質量在分局處于領先位置,畢業統考總評成績一直名列分局前三名。
3.良好的人格魅力優勢。
我為人正派,虛心好學,敢于吃苦,勇于創新。
先還是來分析一下48小學的現狀。
48小學地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我了解到48小學目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。
同時,48小學也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48小學正在走向良性循環的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優勢。48廠比較支持學校的發展,周邊社區群眾信任學校,萬畝工業園即將建成,社會對學校的支持力度將會更大。一句話:48小學占盡了天時地利人和的有利條件。48小學前景廣闊!
基于以上分析,我認為48小學要發展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。
一個目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48小學建設成為環境優雅、特色鮮明、質量優秀、人所向往的西部大校。
兩個重點:打造特色、提高質量。
打造特色:圍繞“流動人口子女學校”做文章,優選生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。
提高質量。要加強質量監控,使質量在原有基礎上一年上一個臺階。
三項舉措:即環境、隊伍、科研。
1.抓環境建設,為48小學發展提供保障。
要建好“三個環境”:即物質環境、精神環境和社會環境。物質環境方面,要盡早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環境方面,要構建和諧的社區環境,積極主動和48廠、市屬企業等單位取得聯系,搞好關系,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以優異的質量求得他們的支持,以優異的質量回報他們的恩澤。
2.抓隊伍建設,為48小學發展提供智力支撐。
48小學目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的干群關系、師師關系、師生關系,解決教師實際困難,讓教師人在48,情系48。事業留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨干教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。
3.抓教育科研,為48小學發展注入催化劑。
搞科研要開辟“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規律,讓流動人口子女在48小學擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。
有人說:一個好校長就是一所好學校。我要說:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!謝謝大家!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇七
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現自我的機會。今天,我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神,懷著激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。
今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。
現在我通過對副校長崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質:
一、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關系。
二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善于發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長完全負責任。四,幫助校長分擔責任。對于校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,并向各方面做好解釋工作,切不可無動于衷,更不能推卸責任,落井下石。
三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。為此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
四、真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。
這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。
我競選的優勢:
一是我從事學校管理后共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。
二是善于交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,干什么工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。
三是堅持學習與實踐融會貫通,善于研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基矗通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分為自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。
二、課堂提高,經過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質量,三、查漏補缺,課后教師布置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。
四是我獨特的班級和學生管理模式。根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行為規范+“一、二、四”+家校合作的管理網絡,即結合教育法規和90后的特點制定出學生日常行為規范標準,并嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩周一次的大晚點。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。
這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。
如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:
一、做像太陽一樣的紅校長!
二、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。
三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長。
四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛煉自我,超越自我。請各位領導和專家相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬于我們縣教育界的神話!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇八
尊敬的領導、評委、老師們:
大家好!
我叫張偉,現年31歲,中共黨員,本科學歷。
沒有什么比挑戰更讓人斗志昂揚,沒有什么比創業更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望!所以,我首先要感謝各位領導、老師們給了我這樣一次參與竟聘、展示自我的機會。
壩陵中心小學是一所享有很高聲譽的品牌學校,也是一所令人向往的學校,這里也有一批兢兢業業、為教育事業鞠躬盡瘁的好老師、好領導。這也是我此次前來應聘的一個重要原因。
1996年我畢業于當陽師范學校,1996——1998年在黃林中學任教。1998——1999年在慈化黨校工作。1999——20xx年在慈化中學任教,任教科室副主任。20xx——20xx年在慈化小學任教,任政教主任。20xx年至今任黃林小學校長。
回顧從教十二年,沒有驚天動地的事跡,但用八個字:兢兢業業、踏踏實實來形容毫不過分。我想最大的成績莫過于將一生中最寶貴、最美好的八年獻給了條件異常艱苦的黃林崗老區的教育事業。八年是一個什么數字,大約是一個人生命的八分之一。六年來,黃林小學巨大的變化,也是我破感欣慰,倍覺自豪的一點。20xx年8月,25歲的我被任命為黃林小學校長。很多人說,這么年輕肯定有后臺。其實不然,前任校長李校長寧愿到初中當副職,當一般老師,卻不愿再多當一天的黃林小學校長。原因頗多:學校外債累累,達四十三萬之多,債主步步緊逼,李校長一周只敢上兩天班。教育教學質量差,每次調考與其他學校差距極大,學生家長紛紛將其學生轉走。教師隊伍嚴重老化,干群關系緊張,班子團結意識差,學校辦學條件差,周邊環境差,家長打家長,家長打校長等惡劣事件時有發生,相信在座的各位領導肯定歷歷在目,各位老師也略有所聞。25歲的我就是在這種情況下臨危授命,毅然再次走上了黃林崗,這個我教育生命的啟蒙地。六年過去了,我的努力沒有白費,現在的黃林小學債務被全部化解、償還,我積極向上爭取的三十多萬元資金也改變了黃林小學的面貌,并成為了宜昌市寄宿保育制示范學校;教育教學質量逐年攀升,漸居全處前列。今年抽考調考我校共取得了三個分科第一和一個綜合第一的好成績,今年五月舉行的市級英語競賽我校也占了一席之地,居全市農村學校、同等學校之首,也超過了很多城區學校,中心小學。六年來,我始終能以身作則,嚴以律己,率先垂范,長期堅持一線教學,成績突出。遠的不說,近三年我就拿了兩個全處第一:20xx年我所帶的六年級英語抽考全處第一,20xx年數學再居全處第一。20xx、20xx連續兩年親任籃球隊主教練,并在市級籃球賽中連續兩次捧杯。
每一所學校有不同的校情,所以治校一定要因地制宜、立足實際。由于時間緊,在這里只能談自己幾點粗淺的、不成熟的想法。
1學生發展和教師發展并重為學生的終身發展奠基是我初步的辦學理念,為學生的終身發展負責將是我對全校教師的第一要求。學校要抓教學,抓質量,質量是關鍵!質量是生命!。要抓體育,確實提高學生身體素質,認真開展陽光體育運動,切實保證學生每天鍛煉一小時;要抓學生習慣的養成,“習慣決定學生的未來,關乎學生一生的幸福”。學生要發展,教師發展是前提是基礎。要重視教師培訓和學習,不斷提高教師素質。要設立教師培訓專項經費,讓培訓、學習成為壩陵小學老師最好的福利。
要民主管理,科學決策。我要充分尊重每一位教師,依靠每一位教師,積極聽取每一位教職工的意見和建議。這也是學校產生向心力、凝聚力和戰斗力的前提。要開設校長電子意見箱,建立教職工建言獻策獎勵制度。要在學校營造全員管理,民主管理、科學管理的良好氛圍。
3傳承與創新并重壩陵小學是品牌學校,有著深厚的文化底蘊和顯著的學校特色,對于這些需要傳承,如:毽球特色、寄宿保育特色、精細化的管理特色、人性化管理特色等等。
我將致力于建設一個團結的、高效的、務實的、服務型的學校班子集體。讓全校形成后勤看一線,一線看中層,中層看校長的良好氛圍。
跨校競聘,需要勇氣也需要底氣。我相信我有能力擔任好壩陵小學校長,因為我年輕,精力旺盛。22歲當中層,25歲當校長的我有9年的管理經驗。更重要的是:態度決定成敗是我實質不逾的堅定信念。
最后再次謝謝大家能給我這樣一個機會。當然,在這次競聘中,無論成功與否,今后我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!
謝謝大家!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇九
同志們:
今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!
回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!
為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(20xx年參加市課改會課獲三等獎,20xx年參加市教導主任會課獲三等獎,20xx年在南通市骨干教師培訓班作為優秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,20xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善于開發學生學習的天才》、《對當前小學數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。
當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:
一、進一步增強服務意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利于學生發展的事堅決不做,凡是不利于發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!
二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。
三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!
四、進一步發揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
五、進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。
同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學習還不夠,有時候事與愿違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!
我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十
尊敬的各位領導、各位評委、各位代表:
大家好!感謝區委組織部和教育局黨委給我這次競聘校長的機會。我叫陳xx,xx年11月生,1992年xx師專政史系畢業,xx年xx大學本科函授畢業,中共黨員,中學高級教師職稱。1993年至20xx年歷任校團委書記,辦公室主任、教務處主任、總務處主任;2005年至今任副校長。工作以來,一直都被評先進教師或優秀黨員,20xx年被市教育局聘為“評好課”評委,20xx年被評為“歷史學科骨干教師”,20xx年中高晉級后主動退讓各種評優、評先表彰獎勵活動;1999年曾被教育局作為副縣級儲備干部報呈組織部備案。
區委組織部、教育局黨委對我校領導班子調整采取“公開競聘”的民主方式,這是我區教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試,對于調動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環境都有很強的現實意義,我十分珍惜這次提高、鍛煉自己,實現理想抱負的機會,一種為學校繼續發展作出新的更大貢獻的事業感油然而生,現主要匯報我的任職條件和工作目標。
一、任職條件。
(1)有較豐富的基層工作經驗。
17年干部經歷,熟悉學校教學、教育、辦公室、后勤管理工作各方情況。在這些工作經歷中,我分析、解決問題的能力得到提升,組織、協調能力逐步增強,使我在課堂教學、業務指導、關系協調、宏觀管理等方面應對自如。
(2)有厚重的群眾基礎。
本校工作18年,對這里的一草一木、一人一物都十分熟悉,同時也見證了學校的發展和興衰,更珍惜學校今天來之不易的成績。無論何時我都以校為榮,時刻關心和維護集體榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學校懷著一種特殊的深厚感情,為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。
(3)有豐富的教育教學經驗。
一直從事教學一線工作,即使是負責學校基本建設的那幾年,也堅持擔任主要的教學工作,把自己真心為學生教育的理念貫穿教育教學之中,相信學生成績差不是差學生,成績越差越需要教師的關心和幫助;能積極探索和改進教育教學方法,熟練的把信息技術運用于自己的教學之中。所任學科成績優秀,也得到歷屆學生好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學第一線。
(4)有把握全局的能力。
善于學習、原則性強,管理思想和能力成熟;處事冷靜、勤于思考能應對困難問題和突發事件;待人誠懇、善于合作能處理好干群關系,團結隊伍;廉潔自立,有奉獻精神能樹學校正氣;與上級部門、兄弟學校有融洽的工作關系,能為學校發展創造有利的外部環境。
二、工作目標。
如果我能競聘成功,打算從以下七個方面做起:
(1)樹立科學的教育思想和先進的辦學理念,辦人民滿意學校。
堅持“面向全體學生,對學生全面負責,對學生的現在,將來和終身負責”的辦學宗旨;堅持“讓每一個學生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學校都有新的發展變化”的辦學目標。
(2)全面落實學校的各項管理制度,確保制度抓到實處。
改革學校管理機制,實行干部、工勤人員能上能下的聘用制度;嚴格專任教師考核,逐步推行能進能出的教師聘用制度;嚴格班主任考核,堅定不移地推行末位淘汰制。
(3)牢固樹立“質量第一”和“科研興校”的意識。
大力開展各種學習活動,增強教師之間、學科之間的合作。為教師提供學習機會,把教師業務能力的提高作為對教師最大的福利,努力創造學習型單位。
(4)落實德育為首的教育方針。
相信每一個學生都是可塑、可造的人才;大力實施學生日常行為養成教育,培養學生良好的行為習慣;實現學校、家長、社區聯系制度,共同教育管理學生;加強學校安全管理,維護校園安全穩定。
(5)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。繼續加強財務管理,嚴格執行財務制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規違法行為。
(6)加強個人修養,提高自身素質。
我要繼續提高自身的政治理論和政策水平,履行好工作職責,發揮好表率作用,樹立勤政廉潔的良好形象,接受領導和各位同事的監督,聽取不同意見、團結協作,積極采納教職工的合理意見,有效地開展工作。
(7)提高學校品牌,成就師生幸福人生,努力構建和諧校園。
堅持正確的輿論導向,用高尚健康的思想武裝人;進一步加強校園文化建設,形成良好的育人環境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學校健康發展,力爭使學校條件、辦學水平達到市級省級優質學校標準。如有機會,我將致力于追求卓越、追求成功、永不滿足、頑強拼搏。立足用3年時間把學校辦成為市級優質高中,用6年時間成為省級優質高中。
作為這次競聘的積極參入者,不管結果如何,今天能機會努力爭取,我深感榮幸,即使競聘不能成功,我會以一貫之勤奮工作、齊心協力把我們學校管理的更好,請組織相信我對事業的忠誠和為人的品格!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十一
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!此時此刻,我的心情特別激動!由于各級領導的真情厚愛,讓我有機會站在這個演講臺上,競聘中心學校校長。我也非常慶幸,慶幸自己能借助這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導和評委,匯報我的思想和工作,展示我的才華和成績。
首先我想談談為什么參加這次競聘。
第一,我是懷是一顆獻身教育的赤誠之心來參加競聘活動的。選擇教師這一職業,就意味著奉獻和付出。從踏上教師這一崗位開始,不論是做一般教師,還是做小學校長,我都把“傳道、授業、解惑”這幾個字牢牢地刻在心里。二十多年來,我把所有的心血和汗水全部本文來自小草本站揮灑在教育這塊園地里,矢志不渝。工作中我默默奉獻,很少過節假日。腦海中我天天思考著學校的發展,很少有時間考慮父母和子女。我這樣做,目的只有一個,那就是踏踏實實地做好本職工作,讓社會上所有的人,都能夠尊重和關注教師這一神圣而又光榮的職業。我也清楚地知道,職位越高,奉獻和付出也將會越多,但我無怨無悔。
第二,我是懷著一顆銳意開拓的進取之心來參加競聘活動的。我雖然沒有阿基米德“給我一個杠桿,我就能撬動地球”那樣的豪情,卻也有“要做就做最好,步步高”的凌云之志。二十多年來,在各級領導的關愛下,我一步一個臺階,一步一個腳印,從一位普通的教師成長為一位小學校長。這一官職雖然不大,但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺。在這一崗位上,我披經瀝膽,狠抓校風學風建設。我率先垂范,帶領全校教師積極實施新課程改革。看著孩子們一張張快樂的笑臉,我的心中也充滿了幸福。在此基礎上,我希望有一個更大的舞臺,來展示自己的才華,實現自己的教育夢想。第三,我是懷著一顆重塑自己的執著之心來參加競聘活動的。有實力才會有魅力,在二十多年的教師生涯中,我潛心教改,注意在課堂教學中推陳出新。我注重因材施教,關注每一個孩子的長遠發展。我對后進生循循善誘,常常和他們促膝談心,讓他們在自勵自醒中本文來自小草本站找回迷失的方向。尤其在擔任**鄉**小學校長期間,我銳意進取,大膽創新,在教育教學管理上取得了一定的成績。20xx年,**小學被縣政府評為“管理一級學校”。20xx年,**小學被評為市“五星級學校”。20xx年、20xx年**小學均獲得**鄉教育綜合先進單位。我知道,如果有了新的崗位,我只有不斷探索和學習,才能做到鳳凰涅盤,浴火重生,實現教育生涯質的飛躍。
如果我能競聘上崗,我的目標是:把中心學校所轄20所小學辦成學生向往、家長放心、教師安心的特色學校。這句話決不是空穴來風。在決定參加這次競聘活動后,我初步了解了**鎮教育的現狀。我認為,只要從加強領導班子作風建設、增強教師責任意識、強化教研教改力度、加大校園文化建設這四個方面著手進行改革,就能夠實現我所預期的目標。
第一、加強領導班子作風建設。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。如果我競聘成功,我將大力加強領導班子建設,要求每個學校領導班子成員必須身先士卒、率先垂范、樂于奉獻、團結協作、嚴于律己、寬以待人。要求領導班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力,充分調動他們工作的積極性,激發他們工作的激情和干勁。要求領導班子成員要完善本校的教學常規管理制度,加強教學目標管理,提高管理能力和業務能力,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。
第二、增強每一位教師的責任意識。
夸美紐斯曾說:太陽底下再沒有比老師這個職業再高尚的了。作為我們每一位教師,都必須把這一句牢牢地刻在心中,把“高尚”二字轉化為自己的實際行動。如果我競聘成功,我將大力開展“師德師風教育”,讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。我將采取激勵措施,充分調動每一位教師教書育人的積極性和主動性;我將狠抓教學常規落實,加強各個教學環節的督導檢查力度,規范教師的教學行為,督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人,關愛每一位學生,讓孩子們在校園里快樂求知,健康成長。這樣,就能教得好學生,留得住學生。
第三、強化教研教改力度。
在社會日益發展的今天,如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規,必然會導致裹布不前。如果我競聘成功,我將遵循教育教學規律,全面實施素質教育,大力推進新課程改革,做到以教改促教研,以教研促教學,切實提高課堂教學實效性。要求每一位教本文來自小草本站師都要善于應用遠程教育資源和多媒體教學手段開展教育教學,努力構建新型的師生關系,探索符合校情的課堂教學模式,向40分鐘要質量,以響當當的教育教學質量來提升學校的辦學水平和知名度,去贏得社會和家長的認可和支持。
第四、加大校園文化建設。
學校肩負著教書育人的神圣職責,不能只教書不育人。如果我競聘成功,我將進一步加大校園文化建設,以校園為陣地,以開展豐富多彩的活動為載體,活躍校園文化生活,增強學校人文底蘊,營造師生精神家園,努力讓每一位學生在學習的過程中體驗到成長的快樂、成功的樂趣。當然,“打鐵還得自身硬”,要想實現上述目標,我就必須對自己提出更高的要求。我深知,作為中心學校的校長,這是一副沉甸甸的責任。他既要對全鄉父老鄉親負責,更要為孩子們的前途命運負責。
要成為一名優秀的中心學校校長:我一定要廉潔自律,克己奉公,真正做到民主管理,實現校務公開、財務公開。我一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁,深入到每一個學校和教師中間,多看、多聽、多學,不斷提高自己的管理策略和經驗。我一定要加強個人思想修養,本文來自小草本站扎實工作作風,創新工作思路,緊緊依靠和團結全鄉教職員工,認真領會領導的指示要求,開創性地開展工作,實現自己預定的目標。
尊敬的各位領導、各位評委,有一句廣告語說的好,“心有多大,舞臺就有多大”。在此,我想把它改動一下,那就是“舞臺有多大,進取之心就有多大”。作為這次競聘活動的參與者,無論最后結果如何,我都會珍惜這次學習交流的機會,我都會正視自己的優點和不足,一如既往地做好自己的本職工作,在自己教育夢想的天空中展翅高飛!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十二
想要競聘校長職位,要做好精彩的演講稿,才能提高成功的機會。下面本站小編為大家帶來校長。
希望對你有所幫助!
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!此時此刻,我的心情特別激動!由于各級領導的真情厚愛,讓我有機會站在這個演講臺上,競聘中心學校校長。我也非常慶幸,慶幸自己能借助這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導和評委,匯報我的思想和工作,展示我的才華和成績。
首先我想談談為什么參加這次競聘。
第一,我是懷是一顆獻身教育的赤誠之心來參加競聘活動的。選擇教師這一職業,就意味著奉獻和付出。從踏上教師這一崗位開始,不論是做一般教師,還是做小學校長,我都把“傳道、授業、解惑”這幾個字牢牢地刻在心里。二十多年來,我把所有的心血和汗水全部本文來自小草本站揮灑在教育這塊園地里,矢志不渝。工作中我默默奉獻,很少過節假日。腦海中我天天思考著學校的發展,很少有時間考慮父母和子女。我這樣做,目的只有一個,那就是踏踏實實地做好本職工作,讓社會上所有的人,都能夠尊重和關注教師這一神圣而又光榮的職業。我也清楚地知道,職位越高,奉獻和付出也將會越多,但我無怨無悔。
第二,我是懷著一顆銳意開拓的進取之心來參加競聘活動的。我雖然沒有阿基米德“給我一個杠桿,我就能撬動地球”那樣的豪情,卻也有“要做就做最好,步步高”的凌云之志。二十多年來,在各級領導的關愛下,我一步一個臺階,一步一個腳印,從一位普通的教師成長為一位小學校長。這一官職雖然不大,但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺。在這一崗位上,我披經瀝膽,狠抓校風學風建設。我率先垂范,帶領全校教師積極實施新課程改革。看著孩子們一張張快樂的笑臉,我的心中也充滿了幸福。在此基礎上,我希望有一個更大的舞臺,來展示自己的才華,實現自己的教育夢想。第三,我是懷著一顆重塑自己的執著之心來參加競聘活動的。有實力才會有魅力,在二十多年的教師生涯中,我潛心教改,注意在課堂教學中推陳出新。我注重因材施教,關注每一個孩子的長遠發展。我對后進生循循善誘,常常和他們促膝談心,讓他們在自勵自醒中本文來自小草本站找回迷失的方向。尤其在擔任**鄉**小學校長期間,我銳意進取,大膽創新,在教育教學管理上取得了一定的成績。20xx年,**小學被縣政府評為“管理一級學校”。20xx年,**小學被評為市“五星級學校”。20xx年、20xx年**小學均獲得**鄉教育綜合先進單位。我知道,如果有了新的崗位,我只有不斷探索和學習,才能做到鳳凰涅盤,浴火重生,實現教育生涯質的飛躍。
如果我能競聘上崗,我的目標是:把中心學校所轄20所小學辦成學生向往、家長放心、教師安心的特色學校。這句話決不是空穴來風。在決定參加這次競聘活動后,我初步了解了**鎮教育的現狀。我認為,只要從加強領導班子作風建設、增強教師責任意識、強化教研教改力度、加大校園文化建設這四個方面著手進行改革,就能夠實現我所預期的目標。
第一、加強領導班子作風建設。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。如果我競聘成功,我將大力加強領導班子建設,要求每個學校領導班子成員必須身先士卒、率先垂范、樂于奉獻、團結協作、嚴于律己、寬以待人。要求領導班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力,充分調動他們工作的積極性,激發他們工作的激情和干勁。要求領導班子成員要完善本校的教學常規管理制度,加強教學目標管理,提高管理能力和業務能力,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。
第二、增強每一位教師的責任意識。
夸美紐斯曾說:太陽底下再沒有比老師這個職業再高尚的了。作為我們每一位教師,都必須把這一句牢牢地刻在心中,把“高尚”二字轉化為自己的實際行動。如果我競聘成功,我將大力開展“師德師風教育”,讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。我將采取激勵措施,充分調動每一位教師教書育人的積極性和主動性;我將狠抓教學常規落實,加強各個教學環節的督導檢查力度,規范教師的教學行為,督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人,關愛每一位學生,讓孩子們在校園里快樂求知,健康成長。這樣,就能教得好學生,留得住學生。
第三、強化教研教改力度。
在社會日益發展的今天,如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規,必然會導致裹布不前。如果我競聘成功,我將遵循教育教學規律,全面實施素質教育,大力推進新課程改革,做到以教改促教研,以教研促教學,切實提高課堂教學實效性。要求每一位教本文來自小草本站師都要善于應用遠程教育資源和多媒體教學手段開展教育教學,努力構建新型的師生關系,探索符合校情的課堂教學模式,向40分鐘要質量,以響當當的教育教學質量來提升學校的辦學水平和知名度,去贏得社會和家長的認可和支持。
第四、加大校園文化建設。
學校肩負著教書育人的神圣職責,不能只教書不育人。如果我競聘成功,我將進一步加大校園文化建設,以校園為陣地,以開展豐富多彩的活動為載體,活躍校園文化生活,增強學校人文底蘊,營造師生精神家園,努力讓每一位學生在學習的過程中體驗到成長的快樂、成功的樂趣。當然,“打鐵還得自身硬”,要想實現上述目標,我就必須對自己提出更高的要求。我深知,作為中心學校的校長,這是一副沉甸甸的責任。他既要對全鄉父老鄉親負責,更要為孩子們的前途命運負責。
要成為一名優秀的中心學校校長:我一定要廉潔自律,克己奉公,真正做到民主管理,實現校務公開、財務公開。我一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁,深入到每一個學校和教師中間,多看、多聽、多學,不斷提高自己的管理策略和經驗。我一定要加強個人思想修養,本文來自小草本站扎實工作作風,創新工作思路,緊緊依靠和團結全鄉教職員工,認真領會領導的指示要求,開創性地開展工作,實現自己預定的目標。
尊敬的各位領導、各位評委,有一句廣告語說的好,“心有多大,舞臺就有多大”。在此,我想把它改動一下,那就是“舞臺有多大,進取之心就有多大”。作為這次競聘活動的參與者,無論最后結果如何,我都會珍惜這次學習交流的機會,我都會正視自己的優點和不足,一如既往地做好自己的本職工作,在自己教育夢想的天空中展翅高飛!
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!
我叫王小戰,41歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學校長崗位。
競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:
一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。
二是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發展趨勢。
三是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為扎實的科研能力,建立起了跨區縣高考質量監控體系,解決了高考質量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“”規劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,并在子課題組中擔任副組長。
大家知道,田家炳中學是一所省級標準化高中,文化底蘊深厚,辦學條件一流,聚集著全縣最優質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發展,都凝結著政府和社會的關愛和支持,更凝結著歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。
近年來,受社會大環境的沖擊,學校優質生源流失現象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。
如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。
如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示范引領作用的品牌名校。
為實現以上目標,我將主要致力于三方面的工作。
一、以創建和-諧校園為突破,著力營造發展新格局。
積極構建和-諧的內部環境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策、民-主管理、民-主監督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。
積極構建和-諧的外部環境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。
逐步形成干群和-諧、師生和-諧、內外和-諧的發展新格局,為學校發展奠定堅實的基矗。
二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量。
用新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;扎實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發展。
三、以教育現代化為發展戰略,努力形成辦學特色。
更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規模的教育信息資源庫。
努力實現教育觀念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學特色。
各位領導,各位專家,我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰,但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積淀,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰為機遇,發揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。
謝謝各位!
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精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!
我叫馬x,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,xx年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。
下面我談談自己的優勢:
首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。
我認為自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的.途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。
除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。
我的第三個優勢是擁有16年的中層工作經歷。
在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。
說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。
我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。
如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!
我的述職完畢,謝謝大家!
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十四
尊敬的校領導,各位師長:
你們好!
我是××,(……簡單介紹)。今天我競選校長生活助理。
記得戴爾·卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著××××的工作經驗,今天我滿懷信心的走到了演講臺上,自信有能力挑起這副重擔。
從參加(……簡單的給以前做過的工作做個介紹,最重要是介紹曾經工作中的態度)不過,那些只是美好的回憶,我需要的是未來的成績。
如果我競選成功,我將拿出一套切實有效的施政方案。首先,挑選五位委員組建生活委員會,制定責任制網絡,責任落實到各委員,工作由專人負責,同時,制訂工作計劃表和各類工作具體實施方案,落實到各班,監督、幫助他們完善宿舍、餐廳常規工作,要求各委員每星期反饋一次信息,每月總結,比較對照成績和不足,每月開學生代表座談會,交流思想,集中問題,抓住工作重點,不斷改進工作方法,及時向校領導匯報情況,做到不斷積累、總結、改進,真正做同學的代言人、勤務兵,校領導的紐帶,把學校建成文明校園,為創建國家級示范高中、省武高特色凝聚起強大的力量。
假如我競選失利,我會微笑著走向明天,努力調整自己,充實自己,以待來年的競聘,當然,我也會盡全力協助好學生校長生活助理的`工作,出謀劃策,使宿舍、餐廳管理工作更上一個臺階。
校領導、同學們,在以后的歲月中,你們會了解我更多。支持我吧,讓我周身的工作細胞興奮起來吧!別忘了,投我一票。
文檔為doc格式。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十五
尊敬的校領導,各位師長:
你們好!
我是××,(……簡單介紹)。今天我競選校長生活助理。
記得戴爾·卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著××××的工作經驗,今天我滿懷信心的走到了演講臺上,自信有能力挑起這副重擔。
從參加(……簡單的給以前做過的工作做個介紹,最重要是介紹曾經工作中的態度)不過,那些只是美好的回憶,我需要的是未來的成績。
如果我競選成功,我將拿出一套切實有效的施政方案。首先,挑選五位委員組建生活委員會,制定責任制網絡,責任落實到各委員,工作由專人負責,同時,制訂工作計劃表和各類工作具體實施方案,落實到各班,監督、幫助他們完善宿舍、餐廳常規工作,要求各委員每星期反饋一次信息,每月總結,比較對照成績和不足,每月開學生代表座談會,交流思想,集中問題,抓住工作重點,不斷改進工作方法,及時向校領導匯報情況,做到不斷積累、總結、改進,真正做同學的代言人、勤務兵,校領導的紐帶,把學校建成文明校園,為創建國家級示范高中、省武高特色凝聚起強大的力量。
假如我競選失利,我會微笑著走向明天,努力調整自己,充實自己,以待來年的競聘,當然,我也會盡全力協助好學生校長生活助理的工作,出謀劃策,使宿舍、餐廳管理工作更上一個臺階。
校領導、同學們,在以后的歲月中,你們會了解我更多。支持我吧,讓我周身的工作細胞興奮起來吧!別忘了,投我一票。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十六
尊敬的各位領導,各位評委,您們好!
今天,我懷著無比興奮的心情,參加x市二中副校長崗位的競聘。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會!我叫xx,今年x歲,xx本科畢業,中共黨員,中學一級教師,擔任x教學工作多年,現任x中xx。x年獲得x獎,x年獲得x獎。
我參加副校長職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任副校長的素質。
中小學校長必須具有良好的個人修養和正直、誠實、公平等高尚品質。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質。工作踏實認真,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的.身影。另外我有虛心好學、開拓進取的創新意識,我思想比較活躍,愛好廣泛,本人任美術教學中,積極組織特長生參加各類書畫展賽,自己積極創作美術作品,參加展覽,也愛好唱歌,今年初還獲得市文聯賦予的07年度文藝工作先進個人的榮譽。我接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
我有嚴于律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻出精心的教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,學校辦展覽,我總是帶領全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊。我養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學習和生活充滿理想、激情,充滿自信、自強。
另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,具有一定的政治素養、管理素養,并具有一定的文藝素養,各項活動我都能深入一線。
1、作為一名黨員,也是一位黨小組長,我熱愛人民的教育事業,積極參加學校的各類會議學習黨的教育方針、政策、法規。我擔任一個年級16個班的美術教學,在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協作等優良品質教育。親歷學生從初一到初三連續幾年來的成長歷程,深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育。
2、在學校重大活動的參與中,積累了豐富的組織和管理經驗。我校在進行素質教育培養學生全面發展的過程中,創建了特色教育,使我獲得寶貴財富。
在德育方面,我校每學期都要舉辦一次主題班會活動,以“感恩”等為主題。
各班級進行編排到上公開課可持續一個月,生動活潑的小品、對話、朗誦富有深意,感動了聽課家長和教師,這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十七
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:
大家好!
作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。
小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的.學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。
作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。
具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。
一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和流的教育教學質量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,x年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得xx競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。并在工作中抓好四項工作。
1、抓教育思想的引導工作。
作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。
2、抓辦學思想的落實工作。
在辦學指導思想方方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十八
尊敬的各位評委、各位領導,在座的同志們:
我叫劉xx,今年37歲,現供職于xx市委宣傳部理論學習室。為響應組織上關于公開選拔領導干部的號召,我選擇了xx職業技術學校副校長這個崗位,我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,也能夠為組織上作出更大的貢獻,更重要的是我把這次參與當成一次學習和總結的機會,總結一下過去,為未來確立一個新的起點,在選拔過程中學習和提高自己,帶著這樣的目的和動機,請允許我向各位領導和評委匯報我的競聘思路。
第一、對職業技術學校副校長這個工作崗位的認識。
第二、適合工作崗位的理由和條件。
我在通化師范學院就學期間學習刻苦,成績優異,在校期間加入了中國共產黨。畢業后來到xx,以毛遂自薦的方式到黨校應聘并獲成功,先后在學員工作處、辦公室、行政學教研室、科社教研室從事教學管理以及專業理論教學工作。和分別到江源區石人鎮和浙江溫州創信公司任鎮長助理和總經理助理掛職鍛煉。因工作成績突出,9月調入市委宣傳部理論學習室工作至今。
能力在工作閱歷中積累,認識在角色轉化中升華。多年的工作經歷豐富了我的經驗,提升了我的能力,而從教師到商務人員再到機關干部的角色轉化,使我認識到自己最熟悉、最喜歡的仍然是教育工作,使我認識到我具備了勝任職業技術學校副校長這個崗位的幾個條件,歸納起來就是三句話六個字——責任、能力、熱情。
責任是我參與選拔的初衷。
我覺得副校長不僅僅是一個領導崗位,更重要的是代表一種為黨的教育事業奉獻聰明才智的責任和機遇。我的母親是一名教育工作者,她的言傳身教讓我知道教育背負著怎么樣的責任,讓我對教育工作有著深厚的感情。這種喜愛是我選擇師范專業的最重要的原因。黨校11年的教學經歷讓我知道黨校教育的責任是教育干部保持清醒的政治頭腦,準確理解黨的路線方針政策,增強黨性修養;掛職鍛煉的經歷讓我明白商務人員的責任是為客戶提供優質的產品和服務;宣傳部的經歷讓我懂得機關干部的責任就是更好地為人民群眾服務,為經濟發展服務。中等職業教育的責任是培養生產服務一線高素質勞動者和技能型人才,為全面提高國民素質和技能、推進城鄉統籌發展、切實改善民生、促進教育公平提供智力支持。職業技術學校副校長更是承擔著推進職教德育工作、深化教學改革、創新人才培養模式、加強師資隊伍建設等重任。“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。因為對教育工作的喜愛,因為對職教前景的看好,我決定為這項事業的發展和輝煌盡綿薄之力,我要選擇這個職位,我決心并有勇氣用我的全部智慧來承擔起這份沉甸甸的責任。
能力是我參與選拔的基礎。
業務能力對職業技術學校副校長這樣的崗位至關重要。求學期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎。多年從事一線教學工作使我的教學能力不斷提高,對備課、講課、評課、反饋、改進等教學環節非常熟悉,教學能力的提高也促進了科研能力的增強。擁有較強的創新能力,注重教法的創新,不斷探索增強教學吸引力與實效性的方法和藝術,注重因材施教,使不同的學員都能產生共鳴與理性思考。多年來教學成績突出,先后5年被評為黨校“教學帶頭人”“優秀教學質量獎”,并應邀到全市幾十個機關企事業單位講課,聽眾反響良好。學員工作處的工作經歷讓我對學員管理、課程設置、后勤服務等工作都非常熟悉,而較強的適應能力,又可以讓我很快適應新的環境和角色。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經歷使我提升了公文寫作、協調人際關系以及處理突發事件的能力。長期的教學工作又使我擁有較強的口頭表達能力。綜合能力的提升,使我有勇氣和自信來選擇這個崗位。
精彩的校長競聘演講稿(模板19篇)篇十九
同志們:
今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的`機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!
回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!
為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(xx年參加市課改會課獲三等獎,xx年參加市教導主任會課獲三等獎,xx年在南通市骨干教師培訓班作為優秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善于開發學生學習的天才》、《對當前小學數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。
當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:
一、進一步增強服務意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利于學生發展的事堅決不做,凡是不利于發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!
二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。
三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!
四、進一步發揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
五、進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。
同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學習還不夠,有時候事與愿違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!
我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!
我的工作簡歷:1988年南通師范學校畢業分配到當時的新余中心小學任教至1991年,1991年在本校工作至今,1994年擔任中心校大隊輔導員,1995年兼任現金會計,xx年兼任工會主席,xx年主持教導處工作,xx年正式擔任教導主任,xx年小教師資大專畢業,xx年被評為小學高級教師,xx年加入中國共產黨。