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項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇一

按照公司與主管部門建設局簽訂的安全目標責任書及目標管理責任制考核指標要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，我公司切實加強安全生產(chǎn)工作，xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進行了自查》本次得分97分，現(xiàn)將結果匯報如下：

本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。

一年來達到無安全生產(chǎn)事故；無工程質(zhì)量投訴；各工地堅持文明施工。

1、檢查安全制度建設

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

2、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結會議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

3、各項安全硬件設施情況

安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員，并配有防護用具。

4、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

5、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。

6、加強對項目安全管理

加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感，確保施工安全。具體如下：

組織全體施工人員學習《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《樁機安全操作規(guī)程》、《安全技術規(guī)范》；進行以安全為主題的教育、宣傳。

在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗，懸掛安全標語。

開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全帽、安全帶的佩帶；施工安全情況；樁機機械使用情況；安全崗位責任制；操作規(guī)程是否正確；持證上崗情況；有否生產(chǎn)安全隱患等。

對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關注安全，關愛生命的良好氛圍。做到：堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明建設，安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。

各工地要認真做好“安全資料臺帳”，完整，真實，工程完工后交公司存檔。

我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進一步完善和補充，安全管理工作得到了進一步加強，安全生產(chǎn)情況良好，較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標！

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇二

以“強化紅線意識促進安全發(fā)展”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，進一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，落實隱患治理的各項措施，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實效，努力提高全員安全健康文化素質(zhì)，促進公司安全發(fā)展，將20**年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管。

公司領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局;實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動。

1、安全隱患治理年活動的開展情況。

狠抓隱患整改，進一步排查我公司存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎上，，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

(一)認真制定方案。結合8s的工作方針，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安環(huán)部承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況。

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由淖毛湖農(nóng)場工業(yè)科帶領公司安環(huán)部成員對生產(chǎn)廠區(qū)各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，在廠區(qū)區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識。

(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解生產(chǎn)安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)強化培訓，增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識，我公司積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料，及時的組織員工進行學習，提高了全公司干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳，強化防范。我公司認真學習貫徹落實淖毛農(nóng)場下發(fā)的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板，組織安全員生產(chǎn)人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作。

(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照上級領導的安排，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對廠區(qū)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對生產(chǎn)廠區(qū)進行安全檢查，做到防患于未然。

(三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全公司干部職工的飲食安全。(四)認真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保公司內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅持夜間大門值班制度，加強對機關大院、辦公樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行上級領導領導帶班制度，確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對廠區(qū)、辦公樓和員工宿舍空調(diào)進行全面檢修，確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署;二是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對廠區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)認真做好人員安全保護工作。根據(jù)目前新疆局勢，針對這一情況，我們一是加強對值班人員的安全教育，提高自我保護意識。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

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項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇三

新陽項目部承擔的新陽高速公路第二合同段，在公司主管部門及項目領導的高度重視下，主要作了以下工作：

一、狠抓安全教育基礎工作，提高施工人員安全意識。新陽高速任務重，戰(zhàn)線長，協(xié)作隊伍多，針對此情況，項目部制定了安全教育計劃，對所有參加施工的協(xié)作隊伍人員進行安全培訓，并按照人員名單逐一進行了考試，對考試不合格、年老體弱的人員堅決予以辭退。上級有關文件精神及通報及時傳達到職民工，并采取記名式教育方式，讓安全工作深入人心，取得了良好的效果。

二、嚴格作業(yè)紀律，加強現(xiàn)場管理，杜絕易發(fā)事故。為落實“建零事故工程，創(chuàng)建安全標準工地”的目標，項目部根據(jù)實際制定了一系列現(xiàn)場施工作業(yè)措施，并成立一項目部經(jīng)理為組長的安全檢查小組，不定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，夜間施工實行領導包保制，對包保內(nèi)容進行細化，明確包保職責、內(nèi)容、卡控關鍵環(huán)節(jié)，使安全包保真正落實到崗、到位。同時強化現(xiàn)場作業(yè)控制，嚴格整頓勞動紀律，作業(yè)紀律，技術紀律，使現(xiàn)場施工人員不違章指揮，不違章作業(yè)，基本做到了崗位全受控，作業(yè)全達標。在加強外業(yè)安全管理的同時，項目部也注重內(nèi)業(yè)的收集與整理，在集團公司安質(zhì)部及新陽公司的安全大檢查中，項目部的安全內(nèi)業(yè)資料受到了上級領導的好評。

三、加大現(xiàn)場安全宣傳，促進文明工地建設。為貫徹落實鐵道部辦建設發(fā)[20xx]52號（關于印發(fā)《鐵路建設工程施工企業(yè)信譽評價暫行辦法》的通知）和集團公司《關于進一步加強鐵路工程信譽評價工作的通知》等文件精神，項目部專門組織學習了文件，雖然新陽項目部不是鐵路工程，但項目部堅決按照文件要求來落實，不惜加大投入來完成此項工作，并成立了以項目總支書記為組長的督導組，召開了專題會，對現(xiàn)場宣傳、文明工地建設等工作進行了部署，明確分工，細化責任，切實將此項工作當作大事來做。現(xiàn)在的新陽項目部現(xiàn)場施工作業(yè)有序，營造了良好的文明施工氛圍，展示了企業(yè)形象。

項目部雖然做了不少工作，但也存在很多不足，今后項目部將進一步加大現(xiàn)場管理，認真貫徹執(zhí)行上級的文件精神和管理職責，嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)有序可控，施工生產(chǎn)順利進行，將項目部的管理水平及企業(yè)形象再上一個臺階。

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項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇四

2017年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2017年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數(shù)達235人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2017年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2011年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

為確保管理體系的有效運行，2011年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇五

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇六

20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下，項目部全體員工同心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實現(xiàn)新跨越進行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗。

一﹑開局良好，成效顯著。

xx城市前期工作相對詳細，比較扎實。我們實地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研，多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽市區(qū)所有樓盤，尤其是城西項目進行了詳細調(diào)研，確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

800kva箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項目部完成了部門組建，人員配備工作，進入項目實質(zhì)運作階段。3月份主體勞務公司進場施工，水、電安裝，防水工程施工隊伍確定。景觀綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。

4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放，綠化景觀實景對外展示，在咸陽城西引起了轟動，受到了社會各界廣泛關注。無論是售樓部裝飾品質(zhì)，還是景觀效果展示，都彰顯了樓盤品質(zhì)，提升了樓市聲譽。加之組合式廣告有效推廣，從站臺、車體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā)，從現(xiàn)場包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡推廣，在短短不到三個月時間，積累排號客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。

二、逆市熱銷，順利開盤。

6月5日，xx城市一期順利開盤。當日凌晨四。五點，就有客戶來到金橋國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當日可回收現(xiàn)金6000多萬元，在咸陽樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù)，在咸陽刮起了一股“xx城市風”，引起了社會各界，尤其是業(yè)界的廣泛關注和強烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

12月25日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。截止年底，實際成交客戶200多批：實際回收資金6000多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲20xx年咸陽市品牌樓盤；12月23日再次榮獲20xx年咸陽樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是長泰集團發(fā)展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。

三、主體施工，進展順利。

xx城市一期工程(1#、2#商住樓)，3月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏，克服種種技術難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收，12月31日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。預計今年3月正式動工建設。

四、穩(wěn)定人員，建立機構。

在項目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件，事關公司長遠發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建，下設6個部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務部。配備人員共28名。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領導經(jīng)常深入基層，了解情況，關心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

10月22日，舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責，領導分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

一、明確職責，分工負責，充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作。

二、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個月交付使用，確保客戶提前一個月入住。

三、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體6層以上。

四、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現(xiàn)銷售收入1。2億元，再創(chuàng)歷史新高。

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項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇七

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇八

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇九

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十

2017年我項目在公司、八公司的正確領導下，在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結如下：

重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。

項目部根據(jù)相關要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。

自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案。現(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。

（一）文明工地建設。

1．我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理。

2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應作硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。

3．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。

4.辦公區(qū)內(nèi)設項目經(jīng)理室、各業(yè)務科室和檔案室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設標準化要求。

5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。

6.標示標牌、公示牌。

工地圍墻外、材料堆放場地，已完成的砼構件粘貼相關標牌。

項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書，作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責任，確保安全責任落實到人。

本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現(xiàn)，與公司的正確領導和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。

一、安全管理目標。

1、重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。

2、實現(xiàn)六無（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故）目標。

3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。

5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%，優(yōu)良率達到85%，安全隱患整改率達到90%以上。

6、新職工入場三級安全教育率100%。

7、技術業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。

二、安全工作重點。

2017年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點，從現(xiàn)場安全文明施工開始，做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序，最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

2017年是各作業(yè)面全面開工，抓安全、搶進度的一年，我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重，確保年度安全工作目標的實現(xiàn)。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十一

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十二

20xx年我初為××一名專職安全員，“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在領導的正確領導下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成，現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下：

20xx年，我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，協(xié)助所領導認真落實服務處20xx年“安全環(huán)保基礎年”活動實施方案，制定了干休所20xx年“安全環(huán)保基礎年”活動實施細則，編制了××干休所××兩書一表和崗位風險危害識別，落實安全生產(chǎn)責任制，組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進提高大家的安全意識。

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識，組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份，安全知識答題2次，共計54份。

2、制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

3、堅持每日安全自查自改工作，對檢查出的問題堅持“四不放過”原則，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行安全知識宣傳，嚴格做好出車和回場檢查，嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、××地震后，結合服務處安全大檢查，及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地，檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題及時上報。

6、積極主動配合××內(nèi)審工作，認真學習程序文件，根據(jù)《××管理體系建設推進實施方案》，認真編制適合我所工作需要的×ד兩書一表”全部內(nèi)容，對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實告訴我，安全工作決不能有半點松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現(xiàn)××目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將認真學習，進一步提高工作能力和業(yè)務水平，嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十三

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結：

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的.水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領導，做好提前防范。

年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十四

在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數(shù)達235人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十五

在即將過去的20xx年，項目部在上級各級部門的關心和指導監(jiān)督下，在項目部領導的強有力的領導下，項目施工安全工作取得了一定的實效，現(xiàn)將今年項目施工的安全工作匯報如下:。

一.領導重視，項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規(guī)章制度，包括:。

1.項目部制定了以項目經(jīng)理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構;。

2.項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度。

4.項目施工的安全責任制和考核辦法;安全目標和安全目標考核辦法;。

5.項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規(guī)程;。

二.加強安全教育和檢查，包括:。

2.經(jīng)常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡查，每周五是監(jiān)理、項目經(jīng)理帶隊的項目安全檢查，每月有安全監(jiān)督站的各級上級部門的不定期安全檢查)，并做好記錄.

3.項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習;。

三.發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患及時進行整改，包括:。

四.加大安全措施費用的投入:。

1.花巨資購買臨電設備滿足新規(guī)范的要求;。

五.重視消防工作，項目部組建了義務消防隊，定期開展消防演練;投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。

六.存在安全問題:。

1.施工人員的安全素質(zhì)較低，安全意識較差，不時有安全違章現(xiàn)象的發(fā)生;。

2.施工作業(yè)人員流動性較大，給項目施工的安全管理帶來一定的難度;。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十六

項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，結合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結如下：

一、加強領導，強化管理。

為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領導小組。組長：xxx(項目常務經(jīng)理);副組長：xxx(產(chǎn)經(jīng)理);成員：由項目安保部、技術質(zhì)量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的專題動員會。

二、強化宣傳，營造安全氣氛。

為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。

三、抓好安全教育培訓工作。

項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓人數(shù)30多人次。

四、深入開展安全檢查工作，落實到位。

項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。

五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成。

通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。

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項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十七

在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，千方百計采取措施,加強安全管理，現(xiàn)總結如下：一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關文件精神，積極落實公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學習，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù)，項目部管理人員不再單憑職務權利和形式上的尊嚴去領導下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在教育上：針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強培訓和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強化安全培訓教育，提高干部職工的安全技術素質(zhì)，要以“普及安全知識，落實安全責任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標準化標準的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技術素質(zhì)。加大員工的培訓力度，使員工的技術水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質(zhì)。加強對員工的訓練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強對項目部員工的培訓和訓練，絕不能流于形式，要做到反復講，反復說，說的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執(zhí)行培訓制度，使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。

三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。

安全生產(chǎn)是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強領導跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理，并加強規(guī)程措施學習、培訓，讓安全理念進班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習慣。加強值班人員安全工作布置，落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場與措施脫節(jié)時，及時匯報重新制定安全技術措施；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學習事故案例，從事故中接受教訓，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責任意識，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領導安全管理職責。

52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計罰款2560元。

總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領導下，用一萬的努力防止萬一的發(fā)生，確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進尺將能上一個新的臺階，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

在過去的一年里，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹集團公司和項目公司關于加強安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入宣傳“安全責任重于泰山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實，構筑安全生產(chǎn)的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結：

完善安全管理機構，推動安全管理和諧發(fā)展。

項目建設之初，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)小組，設立了安全辦公室和項目部專職安全員，負責日常安全管理事務。健全了安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責，部門負責人為安全第一責任人，實行一崗雙責，逐級簽訂安全責任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責任到人，管理到人。

制定完善各項規(guī)章制度，多項措施保障安全。

全漏洞。

項目部根據(jù)集團公司和分公司的要求設立安全資金保障制度。

項目部在施工過程中實行每月召開不低于1--2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正，及時解決，在日常工作中嚴格執(zhí)行三級培訓制度，先后對員工和施工協(xié)作單位進行了十余次安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。

實行安全檢查制度，落實整改方案。

項目部安全小組決定結合“反三違”活動，實行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進行了不低于20次的檢查活動，查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責任到人。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結果反饋至安全辦公室予以復查認可。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行應急預案演練。

員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧，寓教于樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認同。

開展安全生產(chǎn)月活動，大力營造安全文化氛圍。

項目部深入學習和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，供制作安全宣傳標語100多個，彩旗20xx面，條幅數(shù)十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個，發(fā)送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷，開辟了安全專欄，使員工及時了解安全文件精神并結合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。

以人為本，把施工一線打造成安全陣地。

“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機械設備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部安全小組對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退，先后清退車輛六輛。對特種駕駛人員實行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化了安全意識。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個，保證每輛施工車輛上不低于2個安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結合項目部開展的施工大干60天活動，做到安全標語陳列有序，操作規(guī)程醒目擺放，營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線，做好安全指導和監(jiān)督。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十八

今年汛期當中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。

1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

2、從措施上行動上做好充分準備。

九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度。

今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區(qū)及時啟動預案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十數(shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結經(jīng)驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。

今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇十九

1、項目預計于12月底已完成全部風機并網(wǎng)，截止到目前，安全生產(chǎn)目標完成情況良好，未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生交通、設備、火災及職業(yè)病危害事故。

2、項目安全評估率、員工培訓率、安全生產(chǎn)管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設備操作人員持證上崗率、特種設備檢驗率、安全技術措施審批及交底率等目標均100%完成。

3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標控制在允許范圍內(nèi)。

二、安全策劃。

204月22日項目舉行開工儀式，在此之前，根據(jù)公司《關于發(fā)布公司年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃的通知》，結合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃》《2021年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》《關于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應急預案》等文件，簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。

三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運行情況。

項目部設有安環(huán)部，配備有一名安全總監(jiān)，一名專職安全員袁，四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員，各附屬工程分包單位配備有兼職安全員，履行監(jiān)管職責。

安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次，突出安全檢查重點，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決；針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè)，現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督，如主吊安裝與拆除、風機塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查，每月28日左右，組織項目經(jīng)理和分包項目部相關人員對項目現(xiàn)場及其內(nèi)業(yè)開展一次綜合安全檢查，2021年已定期開展定期安全檢查30余次，簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份，共排查出安全隱患140多個，基本按要求整改閉環(huán)。

項目開工后，國內(nèi)新冠疫情防控進入常態(tài)化，安環(huán)部嚴把人員入場關，核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎病排查等方可進場，督促進場人員做好個人防護措施，將分包物資集中管理發(fā)放，認真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖，讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應急處理流程。截至目前，現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。

安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會，對安全周檢情況進行通報，指出現(xiàn)場存在的安全隱患，提出改進辦法，對上一周隱患整改完成情況進行通報；每月下旬召開安全月度會，總結分析現(xiàn)場安全管理情況，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求和改進辦法；每季度召開一次安委會傳達學習上級文件精神，布置相關工作。

教育培訓。項目部建立安全教育培訓制度，制定了年度安全教育培訓計劃，并嚴格落實。監(jiān)督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓和考試、開展防洪防汛安全教育培訓等，通過線上培訓、安全例會、設立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育，陸續(xù)參加培訓和考試300余人次，進一步提高全員安全意識和安全知識。

標準化建設。年初，項目部編制了《20安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》，施工過程中，項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動，提升施工現(xiàn)場形象，宣傳公司品牌，做好現(xiàn)場標準化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為，建立標準化管理資料，按時報送工作總結。

應急能力建設。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生，總承包項目部編制綜合應急預案一份，專應急預案一份，其中包括了極端天氣應急預案、地震災害應急預案、防汛應急預案、起重吊裝事故應急預案等15項專項應急預案，起重傷害現(xiàn)場處置方案、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應急物資、裝備及設施清單，對應急物資及裝備進行梳理和整理，滿足突發(fā)事件的應急物資配置。根據(jù)安排，項目部已開展防汛應急預案演練、火災事故應急預案演練、交通事故應急預案演練等演練，檢驗應急預案的可操作性及科學性，同時檢驗和鍛煉應急隊伍，提升人員的安全應急意識。

安全技術管理。每個危大施工作業(yè)前，督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案，監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術交底。項目部要求每道工序施工前，分包項目部技術負責人對相關人員開展安全技術交底，施工時加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督，確保施工方案的落實。截止目前，已累計開展安全技術交底25次，形成安全技術交底記錄25份。

五、安全信息報送。

項目部嚴格按照院相關要求按時報送安全信息，按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎病排查統(tǒng)計表；每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表；每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件，項目部及時按要求開展相關工作，并按照時限要求編寫工作總結上報給院安環(huán)部。如：春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結、安全生產(chǎn)月活動總結、安全生產(chǎn)標準化自查評報告等。

六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題。

亮點1：為加強入場人員疫情排查，組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工，及分包單位全體管理及施工人員，實現(xiàn)疫苗接種100%的目標。

亮點2：鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng)，所有設備電機均與接地極相連，此外設備外殼重復接地，各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護器，做到“一機一匝一漏一保護”，配電箱上方設置雨棚，箱門張貼檢查記錄及各項標識，接線用不同顏色予以區(qū)分，所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護，并定期進行檢查，做到規(guī)范用電，確保用電安全。

亮點3：根據(jù)應急演練計劃，定期組織開展應急培訓和應急演練活動，開展了防汛應急演練、火災事故應急演練、交通事故應急演練等演練活動，梳理了應急組織和應急處理流程，為提高了參建單位人員應急響應能力。。

亮點4：認真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動；每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責開展定期安全檢查活動，形成書面檢查記錄，督促責任單位及時整改，認真組織復查，收集整改照片，形成閉環(huán)記錄。每月由項目經(jīng)理帶隊，各專業(yè)經(jīng)理參加進行全面安全大檢查活動。

亮點5：組織分包單位認真開展每日站班會，填寫站班會記錄，告知作業(yè)人員安全風險和防護措施，危險作業(yè)指定監(jiān)護人員，確保作業(yè)安全有效開展。

亮點6：危險性較大作業(yè)如風機吊裝等堅持進行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè)，對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度，對風機吊裝作業(yè)進行全過程安全旁站監(jiān)督。

亮點7：定期開展安全教育培訓活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓活動，根據(jù)培訓計劃、項目進展、安全形勢、季節(jié)特點，有針對性的開展各類安全教育活動，培訓頻率每月不少于一次。

七、下個報告期工作計劃。

本項目預計于2021年12月底完工，下步將繼續(xù)做好風機塔筒安裝、風機試運行等安全管理工作，確保工程項目順利完工。

項目部安全總結（專業(yè)20篇）篇二十

我局建筑施工安全監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市住建局的精信指導下，以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的理念，以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關技術標準規(guī)范為依據(jù)，以遏制重、特大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，大力開展建筑施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強對施工企業(yè)、施工現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”行為的治理，保持我縣建筑施工安全生產(chǎn)的穩(wěn)定良好形勢。現(xiàn)將我局建筑施工項目安全管理工作總結如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立安全生產(chǎn)目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。我局要求各項目在辦理報監(jiān)的同時提交《安全生產(chǎn)應急預案》、《重大危險點源監(jiān)控辦法》等方案，確保安全管理責任層層落實。積極地協(xié)助各企業(yè)、各項目部抓好安全生產(chǎn)工作，確保文明施工；指導企業(yè)貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實，做到全方位檢查、全過程監(jiān)督。

二、落實安全生產(chǎn)責任制度。我縣轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工、監(jiān)理企業(yè)在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產(chǎn)責任書和目標承諾書》，要求各施工企業(yè)必須與在建項目經(jīng)理簽訂項目安全生產(chǎn)目標管理責任狀，層層落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，切實履行安全生產(chǎn)責任。

三、開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查和施工安全專項整治。根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關開展安全生產(chǎn)大檢查和“進一步加強安全生產(chǎn)檢查督查工作”、“建系統(tǒng)安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產(chǎn)工作”“住建系統(tǒng)建筑施工領域安全專項整治活動”等工作部署，截至目前，我局在全縣范圍內(nèi)共組織6次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，檢查施工企業(yè)落實各項安全管理制度情況；查處違章指揮、違章作業(yè)和違反安全規(guī)范、標準的.“三違”行為；嚴厲查處未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業(yè)；監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職業(yè)履行情況以及對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)。累計共檢查在建項目100多個，投入了40余人次，對5個工地發(fā)放了安全隱患停工整改通知書，100多個工地被責令限期整改，發(fā)出整改通知書100多份，整改率達95%以上，有效地治理了一大批安全隱患，遏制了事故的發(fā)生。

四、大力開展安全生產(chǎn)教育培訓。為了提高從業(yè)人員的安全意識，在年內(nèi)組織開展了多次安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，并發(fā)放安全生產(chǎn)教育宣傳資料200多份，同時分別在邀請縣工會人員到建筑施工工地，對建筑工人發(fā)放了勞動保護用品，從而大大增強了建筑工人的安全防范意識和自我保護意識。

五、開展形式多樣的安全例會。為確保安全生產(chǎn)工作落實到實處，我局制定了全縣在建工程安全生產(chǎn)例會制度，在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)知識。發(fā)放《新安全法》100本。此外，在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，聯(lián)合安監(jiān)局開展了一次全縣范圍內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)宣傳活動，讓更多的人了解建筑房屋安全知識。

六、規(guī)范監(jiān)管，加大宣傳。為進一步規(guī)范監(jiān)管工作，根據(jù)上級的監(jiān)管要求，結合我縣實際，在本年度內(nèi)我局質(zhì)安站編制了相關安全生產(chǎn)的文件、通知及轉(zhuǎn)發(fā)上級的文件共計6份。召集相關責任主體召開安全生產(chǎn)會議6次。

七、認真落實應急物質(zhì)儲備工作。我縣是地震、泥石流多發(fā)地，每年雨季來臨，電站泄洪將加大我局安全管理工作的難度。至“4.20”地震以后，我局加強應急物質(zhì)儲備工作，對應急物質(zhì)設專人管理，定期進行清理，確保應急物質(zhì)正在在應急的時發(fā)揮作用。我局還充分利用社會資源，對每個工地的裝載機等進行登記，如雨季發(fā)生緊急事情，可就近調(diào)動車輛進行搶險。

從“4.20”以后，為了保證災后重建能有一個良好的環(huán)境，確保工程質(zhì)量安全，規(guī)范建筑市場行為，我局一直都致力于強化重建項目施工安全，并每年都制定了相應的應急預案。我們還將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。