通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步提高自己。以下是各行各業(yè)的專家學(xué)者的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)榇蠹业膶?shí)踐和進(jìn)步提供一些有益的借鑒。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇一

風(fēng)險(xiǎn)是生活中無(wú)法避免的一部分，而學(xué)會(huì)如何有效地面對(duì)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)人都需要掌握的重要技能。在我所參與的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的重要性和價(jià)值，同時(shí)也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的重要性在于幫助我們?cè)鰪?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在日常生活中，我們常常會(huì)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)閉眼不看，過(guò)于樂觀地認(rèn)為自己永遠(yuǎn)不會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。然而，事實(shí)是任何時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)都可能找上門來(lái)，如果我們沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就會(huì)承受更大的損失。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，我明白了任何行為都可能會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，每一次的選擇都需要考慮可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并做出更明智的決策。

其次，風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)可以幫助我們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和做出正確的判斷。在每個(gè)人的生活中，都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)看似微不足道，但卻可能帶來(lái)長(zhǎng)期的負(fù)面影響。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，我們可以學(xué)會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并做出正確的判斷。例如，以前我常常因?yàn)槊つ繕酚^而忽視一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)后，我明白了每個(gè)決策都需要慎重考慮，而不是憑借一時(shí)的沖動(dòng)。

再次，風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我的創(chuàng)新和應(yīng)變能力。在風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)中，我們需要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)變化和不確定性，以及在壓力下尋找新的解決方案。在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)情境中，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但也鍛煉了自己的創(chuàng)新和應(yīng)變能力。通過(guò)分析和總結(jié)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素和可能的結(jié)果，在面對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我能夠更加從容地應(yīng)對(duì)，并找到合適的解決辦法。

此外，風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)也加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在現(xiàn)實(shí)生活中，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量可以更好地解決問題。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，我了解到和他人進(jìn)行有效的溝通和合作是面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。在過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人觀點(diǎn)，也學(xué)會(huì)了與他人合作并有效地分工合作。

最后，風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和自信。在面對(duì)和克服風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，我不斷地突破自己的心理和實(shí)際的邊界，培養(yǎng)了自己的勇敢和堅(jiān)持。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了接受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并從中獲得成長(zhǎng)和樂趣。這種成長(zhǎng)和樂趣讓我更加自信，相信在未來(lái)面對(duì)任何風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我都能夠勇敢地應(yīng)對(duì)。

總而言之，風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)至關(guān)重要的能力培養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的技巧，我不僅加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高了判斷能力，而且培養(yǎng)了創(chuàng)新、合作和堅(jiān)持的能力。這些心得體會(huì)不僅在學(xué)習(xí)中有所收獲，在實(shí)際生活中也能夠給予我更全面和堅(jiān)實(shí)的支持。我相信，隨著風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的深入，我在未來(lái)的生活和職業(yè)中將能夠更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)更大的成功和幸福。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇二

第一段：引言（100字）。

風(fēng)險(xiǎn)是生活中無(wú)法避免的一部分，無(wú)論是個(gè)人生活還是商業(yè)決策中，都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了能夠更好地應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)，我開始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，并從中獲得了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)過(guò)程中所體會(huì)到的五個(gè)方面，希望能夠給讀者帶來(lái)一些啟示和幫助。

第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)（200字）。

在風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)并非只是可能造成損失的事件，而是由不確定性和影響程度兩個(gè)因素所構(gòu)成的。了解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，我們就能夠更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)、制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，并為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好充分準(zhǔn)備。此外，了解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)還能夠幫助我們更好地把握機(jī)遇，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇密不可分。

第三段：勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)（250字）。

在風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性。當(dāng)我們面對(duì)可能帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往會(huì)感到恐懼，有時(shí)候甚至?xí)x擇回避風(fēng)險(xiǎn)。然而，只有勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和商業(yè)的發(fā)展。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們應(yīng)該審慎地分析風(fēng)險(xiǎn)，制定積極的應(yīng)對(duì)策略，并勇敢地迎接挑戰(zhàn)。只有通過(guò)不斷地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們才能夠積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的能力，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中取得成功。

第四段：靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)（250字）。

在風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我意識(shí)到了靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性。風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不斷變化的概念，我們無(wú)法預(yù)測(cè)和控制所有的風(fēng)險(xiǎn)，因此靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)十分關(guān)鍵。首先，我們需要保持警覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們需要及時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化調(diào)整我們的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。最后，我們需要靈活運(yùn)用資源，應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)。靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠幫助我們?cè)诳旃?jié)奏的社會(huì)中更好地適應(yīng)變化，抓住機(jī)遇，避免損失。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)、勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性。了解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)能夠幫助我們更好地預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)；勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠讓我們不斷成長(zhǎng)和發(fā)展；靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，從而更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)是必然的，但我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和商業(yè)的成功。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇三

“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動(dòng)與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個(gè)員工。合規(guī)作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，越來(lái)越受到銀行業(yè)的重視。

為此，總行為增強(qiáng)我行員工的案件防控責(zé)任意識(shí)和合規(guī)守法意識(shí)，在全行范圍內(nèi)組織開展了“七個(gè)一”合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規(guī)，促案防”這個(gè)主題，在行長(zhǎng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，我們支行也展開了積極地學(xué)習(xí)和討論，從中我受到了很多啟發(fā)和收獲：

作為一名前臺(tái)工作人員，合規(guī)就是日常工作中對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能疏忽，對(duì)自己而言要嚴(yán)格遵守離柜退屏、收章、鎖箱，妥善保管本人的柜員卡和個(gè)人名章，不得提供給他人使用，柜員密碼要嚴(yán)格保密經(jīng)常修改，不得經(jīng)辦本人的業(yè)務(wù)及給自己授權(quán)；對(duì)業(yè)務(wù)而言要堅(jiān)持開戶需出示證件原件，大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。也許這只是合規(guī)建設(shè)中的'冰山一角，但也是合規(guī)建設(shè)的重要基石。如何從小事做起，如何從細(xì)節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實(shí)處才是最重要的。

我眼中的合規(guī)就是一顆責(zé)任心：對(duì)客戶，對(duì)自己，對(duì)單位；我眼中的合規(guī)就是一種約束力：沒有死角，沒有情面，沒有僥幸，我眼中的合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展，為提高。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇四

摘要：我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展歷程較短，在風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)方面還存在很大的不足，尤其對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理存在著能力不足、方法落后的問題，本文通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的探析，指出操作風(fēng)險(xiǎn)的主要形式，并提出相應(yīng)的解決措施，以提升商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)管理;解決措施;管理能力;操作風(fēng)險(xiǎn)。

一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。

(1)銀行職工業(yè)務(wù)操作素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。

根據(jù)對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)查，操作風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行基層分行，其中一線柜臺(tái)員工最容易出現(xiàn)操作失誤，從而給自身和銀行造成重大名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，其主要原因就在于眾多一線職員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，并且缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)烈意識(shí)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子化信息平臺(tái)在銀行辦公及業(yè)務(wù)中被普遍推廣，有的職員對(duì)系統(tǒng)操作以及業(yè)務(wù)流程并不熟悉，但又缺乏相應(yīng)的上進(jìn)心，不愿意話費(fèi)時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致自身能力得不到提升，從而給操作風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)留下隱患。

目前我國(guó)的整個(gè)商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)的管理上依舊存在重事后處罰、輕事前防范和事中監(jiān)管的問題。在整個(gè)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理上缺乏合理有效的管控體系，因此在操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平上與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距。商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生較為普遍，每年給銀行造成的信譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重，僅僅通過(guò)事后彌補(bǔ)，有一項(xiàng)查一項(xiàng)的事后處理辦法根本無(wú)法有效規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。由于操作風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性，要求商業(yè)銀行必須建立起系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定嚴(yán)密的管理制度，使風(fēng)險(xiǎn)管理有所依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，由此才能促進(jìn)整體管理水平的提升。

(3)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不合理。

受傳統(tǒng)政治體制和封建文化屬性的影響，我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或多或少存在著比較濃厚的官僚思想，這種陳舊落后的'思想嚴(yán)重舒服了商業(yè)銀行走向現(xiàn)代化管理方式。首先表現(xiàn)在，內(nèi)部監(jiān)察部門獨(dú)立性和權(quán)威性不足，雖然表面上具有監(jiān)督檢查的職能，但是在實(shí)際貫徹中卻受到多種限制，并沒有較好的發(fā)揮其應(yīng)有的職能。其次是在基層支行中存在一把手權(quán)力過(guò)于集中的問題，這也是導(dǎo)致普通職工缺乏積極性，上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)管職能被弱化的主要原因。最后是各部門中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理職能較為分散，缺乏獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管控部門。

(4)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作管理系統(tǒng)技術(shù)不完善。

任何事物都有利弊兩面，現(xiàn)代信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用既為商業(yè)銀行提供了便捷安全的辦公平臺(tái)和管理平臺(tái)，但其中也蘊(yùn)含著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，任何閃失的出現(xiàn)同樣會(huì)給銀行管理帶來(lái)巨大損失。當(dāng)前我國(guó)的軟件架構(gòu)能力與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比還有很大差距，在商業(yè)銀行操作系統(tǒng)的構(gòu)建上存在不少的系統(tǒng)技術(shù)問題，無(wú)論是來(lái)自軟件的原因還是硬件的原因，每年因系統(tǒng)技術(shù)造成的損失依然龐大。當(dāng)前主要的系統(tǒng)技術(shù)問題主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是系統(tǒng)操作流程制度執(zhí)行不嚴(yán)格，違規(guī)操作普遍存在。二是操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程缺失，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理缺少必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等。

二、提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力的策略建議。

全面提升商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)在職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度，嚴(yán)格監(jiān)管銀行各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)辦理，是有效解決操作風(fēng)險(xiǎn)管理問題，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根本所在。上文通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)就如何加強(qiáng)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理提出幾點(diǎn)建議：

(1)強(qiáng)化職員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

意識(shí)指導(dǎo)行為，減少操作風(fēng)險(xiǎn)首先需要在商業(yè)銀行一線職工群體中樹立起強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這就需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，將風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性告知職工，讓他們深深明白他們的每一項(xiàng)操作背后可能引起的重大影響。構(gòu)建起人人懂風(fēng)險(xiǎn)重視風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍，在強(qiáng)烈的意識(shí)支配下，職工自然會(huì)在實(shí)際工作中倍加小心，嚴(yán)格操作業(yè)務(wù)流程，從而減少操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(2)簡(jiǎn)化銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程。

復(fù)雜的流程往往意味著高出錯(cuò)率，復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)普遍發(fā)生的重要原因，因此商業(yè)銀行要從業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化上入手，對(duì)可有可無(wú)的操作流程果斷剔除，既能提升辦公效率又能降低出錯(cuò)率，對(duì)降低操作風(fēng)險(xiǎn)有著重要幫助。其次，還要簡(jiǎn)化系統(tǒng)內(nèi)部管理流程和信息傳遞流程，一旦出現(xiàn)管理失誤或者操作失誤，信息要能夠有效傳遞到管理部門，以便能夠及時(shí)對(duì)發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行糾錯(cuò)和監(jiān)督。

(3)制定規(guī)范的業(yè)務(wù)制度和流程。

商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管控上應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定嚴(yán)格合理可操作性強(qiáng)的制度規(guī)范，為職工業(yè)務(wù)操作提供規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的流程指導(dǎo)，從業(yè)務(wù)辦理上切實(shí)減少操作失誤，更加重視事前防范和事中指導(dǎo)，而非把操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)放到時(shí)候懲戒。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生的時(shí)候，無(wú)論采取怎樣的措施，損失都是不可避免的，銀行一定要注重加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和事前指導(dǎo)。在風(fēng)險(xiǎn)管理上要普遍探索出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)的通病在哪，與一線職工密切交流，共同尋找降低操作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，并制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

(4)重視對(duì)員工的激勵(lì)激發(fā)員工活力。

在商業(yè)銀行體系中，一線職工尤其是新近職工在上升渠道和績(jī)效上收益較少，而承擔(dān)的壓力較大，導(dǎo)致這部分職工對(duì)銀行的歸屬感非常差，由于既看不到現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，又看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的升值空間，也就喪失了提升自我業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)的積極性。商業(yè)銀行以盈利為目的，個(gè)人的生存和發(fā)展同樣離不開一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，銀行應(yīng)當(dāng)構(gòu)建晚上的績(jī)效激勵(lì)政策，搭建公平、公開、公正的人才選拔機(jī)制，讓有才能有上進(jìn)心的人得到認(rèn)可和鼓勵(lì)，這樣才能強(qiáng)化職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)對(duì)工作的熱情和上進(jìn)心。

三、結(jié)語(yǔ)。

以上建議及措施的提出，使商業(yè)銀行能夠明確操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，并根據(jù)建議內(nèi)容采取相應(yīng)的措施和辦法，改善自身操作風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，從而提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為操作風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究提供了理論依據(jù)和實(shí)證依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢浩輝，徐學(xué)鋒.我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理問題解析[j].貨幣銀行，2011(12)。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇五

近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)在我們的生活中變得難以避免。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還是人際交往中，我們都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)充滿變數(shù)的世界里，如何高效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作成為了一項(xiàng)必備的能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索和總結(jié)，我逐漸形成了自己的風(fēng)險(xiǎn)操作心得體會(huì)。

首先，正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是有效應(yīng)對(duì)的前提。風(fēng)險(xiǎn)是指不確定性事件對(duì)個(gè)體或者社會(huì)造成潛在損失的可能性。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們首先要理解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，并意識(shí)到它是無(wú)法完全消除的。只有將風(fēng)險(xiǎn)看作是一種客觀存在，我們才能夠理性地思考和處理。例如，在投資股票時(shí)，我們要明白股市的波動(dòng)是不可避免的，我們所要做的就是控制風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除它。

其次，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小和可行性是進(jìn)行決策的重要依據(jù)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們需要通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估來(lái)確定其大小和可行性。通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響程度和發(fā)展趨勢(shì)等因素，我們可以更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，并據(jù)此制定相應(yīng)的措施。例如，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們需要評(píng)估市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素，從而決定是否選擇進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

第三，合理分配風(fēng)險(xiǎn)是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，而是要采取多元化的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。我們可以通過(guò)多樣化投資組合或者建立合理的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散。例如，在投資時(shí)，我們可以將資金分配到不同的行業(yè)和地區(qū)，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

第四，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不能一味地回避和逃避，而是要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和面對(duì)挑戰(zhàn)。只有當(dāng)我們敢于冒險(xiǎn)和嘗試，才能有機(jī)會(huì)獲得更大的收益和成長(zhǎng)。例如，在職業(yè)發(fā)展中，我們可能面臨選擇跳槽或者創(chuàng)業(yè)的困境，我們需要有勇氣面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的突破和成就。

最后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不斷提升風(fēng)險(xiǎn)操作能力的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我們難免會(huì)犯錯(cuò)和遭遇失敗，而及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是避免重復(fù)錯(cuò)誤和提升自身能力的必要步驟。我們應(yīng)該從每一次失敗中吸取教訓(xùn)，找出問題所在，尋找改進(jìn)的方向。只有通過(guò)不斷總結(jié)和反思，我們才能不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)操作能力。

總而言之，正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、合理分配風(fēng)險(xiǎn)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這五點(diǎn)是我在風(fēng)險(xiǎn)操作中的心得體會(huì)。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我相信這些經(jīng)驗(yàn)將成為我在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的有力武器，讓我能夠更加從容地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌嗽诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供一些啟示和參考。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇六

操作風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的一個(gè)因素，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和成功完成，離不開良好的操作風(fēng)險(xiǎn)管理。操作風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要技術(shù)手段和工具的支持，還需要員工的全力配合，充分發(fā)揮他們的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能。在我工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和其中蘊(yùn)含的一些心得體會(huì)。

操作風(fēng)險(xiǎn)是指在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于操作不當(dāng)、流程不規(guī)范、管理不嚴(yán)格等各種因素所引起的一系列經(jīng)濟(jì)損失。這些損失包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)損失主要指由于操作風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的資金、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)損失，非財(cái)務(wù)損失則主要是指企業(yè)的聲譽(yù)、客戶信賴度等方面的損失。認(rèn)識(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，就可以加強(qiáng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防控能力，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)合理的管理方式，加強(qiáng)內(nèi)部安全控制，從流程上把關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。其具體措施包括嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)程、全面的培訓(xùn)和考核制度、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該預(yù)留一定的應(yīng)急措施，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患或風(fēng)險(xiǎn)事件，能夠即時(shí)采取措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

第四段：加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)。

員工是企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線，員工的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能的提升對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)的防范和整治都是關(guān)鍵的。提高員工的專業(yè)能力，加強(qiáng)員工的自我責(zé)任感和自我約束能力，規(guī)范履行工作職責(zé)，提高員工的管理水平，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。企業(yè)應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使員工在日常的操作中更加熟練并具備操作風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

第五段：總結(jié)。

實(shí)現(xiàn)有效的操作風(fēng)險(xiǎn)管理是我們?yōu)榱吮ＷC企業(yè)的良性發(fā)展必須做到的。在這個(gè)過(guò)程中，只有企業(yè)與員工相互配合、共同行動(dòng)，才能建立并落實(shí)良好的操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度。我相信，只要我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在日常工作中積極踐行，必將取得良好的效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇七

通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)范手冊(cè)》和《操作風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加深了我對(duì)員工行為的規(guī)范和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的建設(shè)。伴隨著信用社走向金融企業(yè)步代的加快，加強(qiáng)全省信系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為我們的工作重點(diǎn)。對(duì)此我從中總結(jié)的心得體會(huì)在以下幾個(gè)方面。首先是在員工規(guī)范方面。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，與國(guó)內(nèi)外各專業(yè)銀行機(jī)構(gòu)人力資源綜合素質(zhì)和能力相比較，我們的現(xiàn)有員工還存在一定的差距。而當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們必須與他們同臺(tái)競(jìng)技，時(shí)不我待，我們沒有退路，唯一的選擇就是全面加強(qiáng)自身的隊(duì)伍建設(shè)，提升現(xiàn)有員工的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和行為素養(yǎng)。

們的真誠(chéng)。把真心、誠(chéng)心的服務(wù)風(fēng)采展現(xiàn)給客戶，為客戶提供全方位、貼心的服務(wù)，表達(dá)我們至純至真、真誠(chéng)燦爛的笑容。每天帶著微笑與客戶說(shuō)的第一句話：“您好！請(qǐng)問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對(duì)不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起，服務(wù)體現(xiàn)周到，細(xì)節(jié)決定成敗。因?yàn)?，我們代表的不僅僅是我們自己，而是農(nóng)村信用社。

其次是防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與生倶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)特性，既為它帶來(lái)了高盈利空間，也給我們提出了一個(gè)永恒的難題：在新形式下該如何防控和化解風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社與其他商業(yè)銀行相比，在管理體制和業(yè)務(wù)操作上，還存在著內(nèi)部管理較為薄弱、員工素質(zhì)尚待提高、內(nèi)控制度不夠完善等問題，不斷發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)村信用社帶來(lái)了十分嚴(yán)重的后果和巨額的經(jīng)濟(jì)損失，更為我們敲響了警鐘。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員，我深知依法合規(guī)是現(xiàn)代銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是立足之本，防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)是標(biāo)本兼治，加強(qiáng)規(guī)章制度建立，違法規(guī)章案件得到遏制，案件數(shù)量不斷下降，堅(jiān)持查防結(jié)合，重在防范，堅(jiān)持改革管理并舉，重在加強(qiáng)內(nèi)控，要嚴(yán)守“十條禁令”，“四個(gè)堅(jiān)持”提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)重要空白憑證和印章的管理，壓縮減少不良貸款。這都是對(duì)我們以后工作的要求也是提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的幫助。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須擁有規(guī)范化的員工服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)。

和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)體系的建設(shè)和落實(shí)。堅(jiān)持并扎實(shí)的落實(shí)這些內(nèi)容，會(huì)使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽場(chǎng)上拼博出自己的一片光輝。我們每名員工都能發(fā)自內(nèi)心駢規(guī)范自己的行為，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么，不久的將來(lái)，我們必定會(huì)書寫出下一個(gè)更為輝煌的篇章！

操作風(fēng)險(xiǎn)，是指由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)不充足或者運(yùn)行適當(dāng)，以及因?yàn)橥獠渴录臎_擊等導(dǎo)致直接或間接損失的可能性風(fēng)險(xiǎn)。下面是由小編為大家整理的“范本精選”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇八

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)尤其是操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，公司已經(jīng)組織參加多次，作為在區(qū)域擔(dān)任業(yè)務(wù)部門的人員而言，操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們已經(jīng)不陌生，但是如果說(shuō)已經(jīng)能夠很清晰地認(rèn)識(shí)到操作風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)情況，恐怕也很少人敢這么說(shuō)，通過(guò)本次培訓(xùn)，可以說(shuō)讓區(qū)域各個(gè)崗位的員工再一次深入地學(xué)習(xí)和了解了關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)從歷程到實(shí)際應(yīng)用中的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了原本在腦海中關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)知曉但并不精通的一種概念。

從理論上總結(jié)，操作風(fēng)險(xiǎn)可以分為四類：人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)、流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)和外部事件引起的操作風(fēng)險(xiǎn)。人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)包括操作失誤、違法行為（員工內(nèi)部欺詐/內(nèi)外勾結(jié)）、違反用工法、關(guān)鍵人員流失等情況。流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)又分為流程設(shè)計(jì)不合理和流程執(zhí)行不嚴(yán)格兩種情況。而系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)失靈和系統(tǒng)漏洞兩種情況。外部事件引起的操作風(fēng)險(xiǎn)主要是指外部欺詐、突發(fā)事件以及銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不利變化等情況。

其中，屬于操作性風(fēng)險(xiǎn)的僅包括人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)中的操作失誤、違法行為、越權(quán)行為和流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)中的流程執(zhí)行不嚴(yán)格的情況。顯然，操作性風(fēng)險(xiǎn)不能等同于操作風(fēng)險(xiǎn)，盡管操作性風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)生頻率最大、占比最高的風(fēng)險(xiǎn)類型。有統(tǒng)計(jì)顯示，操作性風(fēng)險(xiǎn)占總數(shù)的比例為70%。正如前面所述，這種將操作風(fēng)險(xiǎn)狹隘地定義為操作性風(fēng)險(xiǎn)的做法，往往會(huì)使得建立在這一認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系不能覆蓋所有的操作風(fēng)險(xiǎn)，從而使以銀行為主的相關(guān)金融機(jī)構(gòu)難以防范那些突發(fā)事件的沖擊。

特此也參考了一篇華夏銀行關(guān)于“探尋當(dāng)前商業(yè)銀行打操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)案規(guī)律”的文章，其中提到的一些操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生最為頻繁的情況的幾個(gè)特征作了一個(gè)分析，認(rèn)為還是具有一定的借鑒意義的。這里想就本次培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合目前公司轎車業(yè)務(wù)的相關(guān)情況，進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的分析。

通過(guò)華夏銀行開展的以授信業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容的案件專項(xiàng)治理集中核查。發(fā)現(xiàn)審查審批環(huán)節(jié)是仍銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大的環(huán)節(jié)，其中擔(dān)保措施不到位又是突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(一)風(fēng)險(xiǎn)的“點(diǎn)概率”高。一些會(huì)計(jì)等日常業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)具有“點(diǎn)概率”為零的特征不同，授信業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)中的任意一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制不當(dāng)，均可能獨(dú)立導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。例如客戶經(jīng)理貸前調(diào)查不實(shí)、未雙人實(shí)地核查、貸后檢查流于形式；放款環(huán)節(jié)未嚴(yán)格落實(shí)貸審會(huì)決議、抵質(zhì)押登記未辦妥等。

從這一點(diǎn)來(lái)看，目前正對(duì)此項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制，我們公司在轎車業(yè)務(wù)部上一方面已經(jīng)采取了由評(píng)審對(duì)于客戶經(jīng)理質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)的方式來(lái)監(jiān)督客戶經(jīng)理貸前調(diào)查工作的真實(shí)性及規(guī)范性，另一方面通過(guò)定期組織的內(nèi)部檢查從區(qū)域?qū)用孢M(jìn)一步對(duì)過(guò)去一階段的工作進(jìn)行進(jìn)一步的核查以確保相關(guān)工作的質(zhì)量。除此以外，目前的正常類貸后檢查通過(guò)與客戶電話溝通以及調(diào)取客戶最新的信用報(bào)告并逐一查看的方式進(jìn)行了有效和實(shí)質(zhì)的檢查，避免檢查流于形式。

最后，就抵押登記真實(shí)性而言，已經(jīng)針對(duì)所有抵押車輛按月進(jìn)行查詢，一定程度上避免和控制了相關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。另外，我公司已經(jīng)設(shè)置了獨(dú)立的放款審核部門，進(jìn)行日常的結(jié)算和放款操作，針對(duì)與制度不符的情況，都需要通過(guò)相關(guān)上級(jí)部門的事件報(bào)告單或者風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要等作為放款的要件，不可能發(fā)生未按正常流程或合規(guī)手續(xù)進(jìn)行放款的情況。當(dāng)然，目前也有存在不足之處，包括雖然通過(guò)評(píng)審來(lái)監(jiān)督客戶經(jīng)理的工作，但是評(píng)審的相關(guān)工作卻沒有途徑進(jìn)一步進(jìn)行檢查和約束等。但是整體而言，在我公司目前的相關(guān)環(huán)節(jié)中還是從一定程度上可以避免此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(二)可計(jì)量但具隱蔽性。授信業(yè)務(wù)中銀行與客戶間的合同標(biāo)的金額是確定的，因此可能損失的單筆最高金額是可計(jì)量的，但又具一定隱秘特征。在初始階段，可能就是一些違規(guī)問題，看不出有什么大的風(fēng)險(xiǎn)，但當(dāng)這些違規(guī)問題潛伏至還款或追償階段，就可能演變?yōu)楹贤谋驹诜尚Яι系牟蛔?，進(jìn)而造成貸款損失。

針對(duì)這一點(diǎn)，隨著我們業(yè)務(wù)的進(jìn)行，從業(yè)務(wù)開展至今已經(jīng)修改過(guò)較多版本的合同，目前所使用的合同版本中基本已就貸前、貸時(shí)、貸后相關(guān)情況，權(quán)利義務(wù)等作了相當(dāng)明晰的說(shuō)明和解釋，從目前后期的還款及不良資產(chǎn)清收情況看，并未發(fā)現(xiàn)相關(guān)條款的法律效應(yīng)所導(dǎo)致的貸款損失。

(三)可預(yù)警性。授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般事先有征兆，有預(yù)警信號(hào)，突發(fā)性較弱。銀行可以依照一定的制度、方法和程序，通過(guò)對(duì)借款人、保證人及擔(dān)保物狀況的嚴(yán)密監(jiān)控，以及對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的跟蹤分析等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出及時(shí)識(shí)別與預(yù)警。

很多人將操作風(fēng)險(xiǎn)等同于操作性風(fēng)險(xiǎn)或操作中的風(fēng)險(xiǎn)。這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)往往會(huì)導(dǎo)致另外一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，即認(rèn)為操作風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)銀行內(nèi)部審計(jì)部門的事情，與其他部門無(wú)關(guān)，進(jìn)而將操作風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)不恰當(dāng)?shù)刭x予內(nèi)部審計(jì)部門。

這種情況在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中絕非少數(shù)。這其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。首先，從銀行內(nèi)部控制體系的構(gòu)成來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)部門屬于內(nèi)部控制機(jī)制中的評(píng)價(jià)與監(jiān)督環(huán)節(jié)。也就是說(shuō)，該部門的職責(zé)是對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不是直接參與風(fēng)險(xiǎn)管理。如果將操作風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)賦予內(nèi)部審計(jì)部門，就會(huì)造成該部門職責(zé)上的沖突，形成既做“裁判”又做“運(yùn)動(dòng)員”的情況，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理事實(shí)上的失效。

其次，國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐表明，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理既需要一個(gè)獨(dú)立的管理部門，也離不開各業(yè)務(wù)部門的支持。惟有此才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和專業(yè)性的有機(jī)結(jié)合。將操作風(fēng)險(xiǎn)管理單獨(dú)賦予內(nèi)部審計(jì)部門，并認(rèn)為與其他部門無(wú)關(guān)，從而將其他部門排除在外，只能導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)性的低下，很多專業(yè)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患及有可能因此而無(wú)法被發(fā)現(xiàn)。最后，根據(jù)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義，操作風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)涉及面非常廣的范疇。

因而，操作風(fēng)險(xiǎn)管理也將涉及許多部門，如安全保衛(wèi)部門、科技部門、后勤事務(wù)部門等。這就難免出現(xiàn)部門之間需要協(xié)調(diào)的情況。顯然，這僅靠?jī)?nèi)部審計(jì)一個(gè)部門是不夠的。國(guó)外的銀行往往會(huì)成立一個(gè)委員會(huì)，該委員會(huì)由各涉及操作風(fēng)險(xiǎn)的部門組成，以對(duì)一些跨部門的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。從上述情況來(lái)看，那種認(rèn)為“操作風(fēng)險(xiǎn)管理只是內(nèi)部審計(jì)部門的事情，與其他部門無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是非常危險(xiǎn)的。

(四)可緩釋性。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一經(jīng)暴露，往往損失難以挽回，而對(duì)于授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，銀行通常可采取展期、借新還舊、資產(chǎn)重組等多種方式將風(fēng)險(xiǎn)緩釋、后移，并通過(guò)以資抵債、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等措施進(jìn)行處置與化解。

結(jié)合上述情況，防范操作風(fēng)險(xiǎn)可從以下幾個(gè)方面入手：

第一，增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。包括員工的操作風(fēng)險(xiǎn)觀、操作風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制意識(shí)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)道德等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握，銀行高級(jí)管理層應(yīng)了解本行的主要操作風(fēng)險(xiǎn)所在。

第二，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整、獨(dú)立的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系。不能只注重單一風(fēng)險(xiǎn)管理，而應(yīng)將信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)，以及包括這些風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的各種金融資產(chǎn)進(jìn)行組合。

第三，建立健全操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估體系和完整的內(nèi)控信息反應(yīng)機(jī)制。第四，整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)行內(nèi)控管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇九

銀行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，隨之而來(lái)的便是各銀行為謀求業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷觸及風(fēng)險(xiǎn)管理的警戒線，各類金融衍生產(chǎn)品層出不窮。然而我們僅是一名普通的柜員，深層次的金融資料和金融數(shù)據(jù)都無(wú)從知曉，我們能做的是利用自己的知識(shí)和柜面工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷風(fēng)險(xiǎn)、阻截風(fēng)險(xiǎn)。

周三晚上，我們大部分行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管、一線柜員集中在市分行十樓學(xué)習(xí)“柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施”的講座。省行黃總通過(guò)去各地市網(wǎng)點(diǎn)的檢查所發(fā)現(xiàn)的問題和近年來(lái)發(fā)生的一些案例，跟我們分析和探討問題。加強(qiáng)各主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。不能觸犯底線，越紅線操作。對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須要有清醒地認(rèn)識(shí)，決不能有絲毫的懈怠和放松，全行員工一定要遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，要堅(jiān)決向違章操作、違規(guī)經(jīng)營(yíng)說(shuō)“不”。要加強(qiáng)員工思想教育，建立風(fēng)險(xiǎn)文化意識(shí)。要以人為本，建立和諧團(tuán)隊(duì)，使大家在建行這個(gè)大家庭里都感到心情舒暢。要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，達(dá)到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規(guī)激勵(lì)使其不愿去違規(guī)；排查使其不敢違規(guī)；制約使其不能違規(guī)。嚴(yán)控內(nèi)控措施，確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)安全。主要有以下七項(xiàng)具體措施：

一是嚴(yán)守規(guī)章，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。銀行要倡導(dǎo)依法合規(guī)文化，守法遵章光榮，違法違章可恥，使網(wǎng)點(diǎn)操作人員牢固樹立依法合規(guī)意識(shí)，遵章守法。

二是嚴(yán)格操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。只有嚴(yán)格的操作規(guī)范，才能把好第一道防線。在日常的業(yè)務(wù)操作中員工很多知道規(guī)章制度和操作規(guī)程的要求，但在具體的執(zhí)行中，一些員工隨意操作，造成事故或案件。如更換印鑒審查不嚴(yán)資金被騙、大額可疑交易不報(bào)告等等，這些都是不嚴(yán)格操作造成的風(fēng)險(xiǎn)或損失。

三是嚴(yán)格檢查，緩釋風(fēng)險(xiǎn)。要加大檢查力度，將檢查工作定位于“重在防范、力在治本”，依據(jù)每個(gè)階段暴露風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的不同，有的放矢地開展重點(diǎn)檢查。通過(guò)“十一”、“春節(jié)”長(zhǎng)假期間，采取節(jié)中突擊檢查，對(duì)提高長(zhǎng)假期間前臺(tái)人員的警覺性、防止出現(xiàn)“真空”隱患起到了積極的作用。還可采取突擊檢查、錄像檢查等手段，監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)日常真實(shí)狀態(tài)。各行還應(yīng)采取隨機(jī)抽查的方式突擊尾箱檢查，這種事先不確定被檢查單位的檢查手段，不僅真實(shí)呈現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)柜員現(xiàn)金尾箱的管理，還有效地起到了震懾的作用。另外要明確各網(wǎng)點(diǎn)柜員主管責(zé)任，要善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，堅(jiān)決抵制違規(guī)行為；要加強(qiáng)監(jiān)督，檢查到位，積極舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、妥善處置。在工作中盡快熟悉自己的客戶經(jīng)理、熟悉自己的客戶、熟悉客戶單位的經(jīng)辦人、客戶單位的基本情況，從嚴(yán)控制柜面服務(wù)，嚴(yán)密關(guān)注大額資金走向。

四是嚴(yán)格整改，消除風(fēng)險(xiǎn)。不論是自行組織的檢查，還是上級(jí)的檢查以及審計(jì)和外部監(jiān)管的檢查，都要充分利用其檢查結(jié)果，保證問題切實(shí)整改。在整改的時(shí)候，不但要認(rèn)真整改存在的問題，還要舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，堵塞內(nèi)控漏洞，嚴(yán)防相同錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。

五是嚴(yán)格問責(zé)，防再犯風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、主管部門和相關(guān)的檢查都必須建立問責(zé)制，對(duì)違規(guī)違章操作的責(zé)任人，要加大違規(guī)處罰力度，保證制度執(zhí)行嚴(yán)肅性，警示全行、震懾違規(guī)人員，有效解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問題。

六是組織案列學(xué)習(xí)，進(jìn)行警示教育。在日常工作中，注意收集典型正反兩方面案例資料，配以點(diǎn)評(píng)、說(shuō)明。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)交流的形式，組織網(wǎng)點(diǎn)柜員主管及一線柜員學(xué)習(xí)、討論，使各級(jí)管理和操作人員對(duì)違章操作的危害有更為直觀與清晰的認(rèn)識(shí)，柜員們紛紛自我對(duì)照，自覺糾正違章操作行為，達(dá)到警示教育、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的目的，取得了事半功倍的顯著效果。

七是注重員工行為，做好風(fēng)險(xiǎn)排查。要抓好全體員工的思想教育，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，定期組織重要崗位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，分析他們的.思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題和不良苗頭及時(shí)制止，控制風(fēng)險(xiǎn)。激勵(lì)與約束并重，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。樹立典型，發(fā)揮示范作用，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的高素質(zhì)個(gè)人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)之重在于防范，前臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防范更是是一件長(zhǎng)期的工作，需要我們勤于思考、善于觀察，找出解決問題的好方法，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推陳出新，集眾人所長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，共同努力，才能將風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，才能確保建行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康的發(fā)展。銀行業(yè)屬于特殊行業(yè)，需要依靠良好的信譽(yù)和公眾信心維持運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著通訊設(shè)備的不斷改進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)科技的全面發(fā)展，銀行出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理不善或違規(guī)經(jīng)營(yíng)的事件，大大的增加的其曝光率，由此給銀行存款人、投資者、銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信心帶來(lái)負(fù)面影響，必然波及到銀行的客戶開拓。有人說(shuō)：“我們的衣食父母不是自己的爸爸媽媽，也不是建設(shè)銀行，而是我們的廣大客戶，沒有了客戶我們一無(wú)所有。”的確，建設(shè)銀行作為x銀行業(yè)的標(biāo)桿，良好的聲譽(yù)是前一輩建行人心血的凝聚，是新一代建行人工作的動(dòng)力。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十

在當(dāng)前各個(gè)行業(yè)，機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型多種，但操作風(fēng)險(xiǎn)卻是其中最為常見、也是最為關(guān)鍵的一種。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，也常會(huì)涉及到操作風(fēng)險(xiǎn)，這讓我不斷認(rèn)識(shí)到了它對(duì)企業(yè)的重要性。在本文中，我將分享我在實(shí)踐中獲得的一些關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的心得感悟。

在實(shí)踐中，我們了解到，所謂操作風(fēng)險(xiǎn)，指的是在操作流程和方法中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)，它和其他類型的風(fēng)險(xiǎn)不同，體現(xiàn)在操作的具體過(guò)程之中。操作風(fēng)險(xiǎn)的分類包括人員風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)和流程風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和客戶風(fēng)險(xiǎn)等多方面。其中，人員風(fēng)險(xiǎn)是最為重要的一種，因?yàn)槿说淖饔脹Q定了很多工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和結(jié)果。另外，系統(tǒng)和流程風(fēng)險(xiǎn)在各行各業(yè)中同樣扮演著重要的角色，需要引起重視。

為了防范企業(yè)在操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要采取一些措施。首先，在人員風(fēng)險(xiǎn)方面，要重視培訓(xùn)，以確保員工具有技能和知識(shí)背景，并且了解他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的責(zé)任及義務(wù)。其次，在系統(tǒng)和流程風(fēng)險(xiǎn)方面，我們需要做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行稽核，并及時(shí)解決問題。還應(yīng)考慮追溯機(jī)制，確保出現(xiàn)問題時(shí)能夠了解情況，及時(shí)排除隱患。最后，在市場(chǎng)和客戶風(fēng)險(xiǎn)方面，需要作好市場(chǎng)調(diào)研，在對(duì)外推廣產(chǎn)品時(shí)考慮用戶喜好及以往的反饋信息，并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和回應(yīng)。

（四）實(shí)踐中需注意的問題。

了解了操作風(fēng)險(xiǎn)并采取了一系列的措施，我們還需要注意實(shí)踐中的問題。第一個(gè)問題是在公司流程和政策上的缺陷，這會(huì)影響到整個(gè)業(yè)務(wù)和流程的有序運(yùn)營(yíng)。接下來(lái)還可以注意公司管理上的問題，包括真實(shí)決策、有效溝通以及合適的回溯和評(píng)估等。最后，是員工行為和工作習(xí)慣的問題，這需要引起我們的關(guān)注，從教育和監(jiān)管角度進(jìn)行設(shè)置和強(qiáng)化。

（五）總結(jié)。

操作風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)如今的各行各業(yè)中隨處可見，我們需要重視其中的風(fēng)險(xiǎn)類型以及實(shí)踐中的細(xì)節(jié)問題。防范操作風(fēng)險(xiǎn)需要的不僅是一套完整的技能，還需要一種心理素質(zhì)，能夠在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)保持冷靜和理智。只有如此，我們才能更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展和穩(wěn)定。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十一

作為一個(gè)處在風(fēng)險(xiǎn)眾多的社會(huì)中的人，學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。在學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)。下面我將通過(guò)分享我對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn)的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家有所幫助。

二段：了解風(fēng)險(xiǎn)并保持警覺。

要學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)，首先需要了解什么是風(fēng)險(xiǎn)以及何種情況下可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致?lián)p失或者不確定性的因素或事件。在社會(huì)生活中，我們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、身體風(fēng)險(xiǎn)、社交風(fēng)險(xiǎn)等。而在具體的行為中，我們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括食品安全問題、交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。為了防范這些風(fēng)險(xiǎn)，我們需要保持警覺，時(shí)刻關(guān)注自身周圍的環(huán)境和情況。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)觀察和分析，不被表面的美好或者誘惑所迷惑，準(zhǔn)確判斷可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

三段：積極尋求解決方案。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們不能繼續(xù)保持被動(dòng)行為，而是應(yīng)該積極尋求解決方案。首先，我們應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識(shí)，提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。例如，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)交通規(guī)則來(lái)降低交通事故的發(fā)生幾率；通過(guò)學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)來(lái)保護(hù)自身健康。其次，我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們?cè)诿鎸?duì)類似風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是如何應(yīng)對(duì)的。最后，我們要善于尋找專業(yè)的幫助，沒有什么問題是不能解決的。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保持積極的心態(tài)，尋求適當(dāng)?shù)膸椭拍芨玫貞?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識(shí)。

有效防范風(fēng)險(xiǎn)需要我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該在生活和工作中，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。例如，在外出旅行時(shí)，我們需要提前了解目的地的安全情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；在網(wǎng)絡(luò)使用過(guò)程中，我們應(yīng)該安裝殺毒軟件、防火墻等，保護(hù)自己的隱私和財(cái)產(chǎn)安全。此外，我們還要注意加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)警能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

五段：總結(jié)與建議。

通過(guò)學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的普遍性和隨時(shí)可能發(fā)生的性質(zhì)。只有保持警覺、尋求解決方案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識(shí)，我們才能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們的影響。在現(xiàn)代社會(huì)中，我們將無(wú)法避免面臨風(fēng)險(xiǎn)，但我們可以通過(guò)防范來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。希望大家都能加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)能力，保護(hù)自身的安全和利益。同時(shí)，也希望社會(huì)各方面能推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的普及和加強(qiáng)，共同構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十二

風(fēng)險(xiǎn)操作是企業(yè)或個(gè)人在進(jìn)行業(yè)務(wù)或生活時(shí)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策和操作的過(guò)程，任何風(fēng)險(xiǎn)操作都存在不確定性和不可預(yù)測(cè)性，因此經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)對(duì)于未來(lái)決策具有重要的指導(dǎo)作用。本文談?wù)摫救嗽谌粘２僮髦械娘L(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)，探尋風(fēng)險(xiǎn)操作中的要點(diǎn)和思路，以期為廣大讀者提供參考。

二、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和操作意識(shí)的培養(yǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)操作的前提和基礎(chǔ)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不敏感的人，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)容易走向極端。在日常生活和業(yè)務(wù)操作中應(yīng)該時(shí)刻保持一種謹(jǐn)慎、審慎的狀態(tài)，嫌疑、預(yù)感和疑慮應(yīng)該引起警惕，盡可能收集和分析有關(guān)信息，做到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的決策。

操作意識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)操作的重要保證，操作技能不過(guò)硬，穩(wěn)妥的決策也可能被一時(shí)的失誤破壞。在風(fēng)險(xiǎn)操作中，操作人員要時(shí)刻保持集中、專注的狀態(tài)，保持冷靜客觀，播種、播種，注意細(xì)節(jié)，勿臨時(shí)，細(xì)節(jié)天下，遵循風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則和流程，避免心浮氣躁、魯莽決策的風(fēng)險(xiǎn)操作方式。

三、防范性措施和補(bǔ)救措施。

任何風(fēng)險(xiǎn)操作都存在失誤和瑕疵的可能，因此在操作過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)防范性措施，做到務(wù)實(shí)、細(xì)致、盡責(zé)；同時(shí)，給予足夠的準(zhǔn)備時(shí)間和空間，避免困境和不可逆翻盤局面的發(fā)生。

一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)事故，應(yīng)該及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免事態(tài)的惡化和擴(kuò)大，同時(shí)應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整規(guī)則和流程，以期不斷提高風(fēng)險(xiǎn)操作能力和水平。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。

在風(fēng)險(xiǎn)操作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是至關(guān)重要的，真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)該把個(gè)人利益放在一邊、把集體利益放在前，互相依賴、互相支持，合作高效，才能做到“一盤棋”。因此，在操作過(guò)程中，要注重與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方保持良好的溝通和相互理解，加強(qiáng)信任、協(xié)調(diào)和合作。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提升。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是成功和失敗之間的分水嶺，在風(fēng)險(xiǎn)操作中，要時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期在下一次決策中少犯錯(cuò)誤、高效率執(zhí)行。同時(shí)，要不斷提高自己和團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)操作能力和素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和商業(yè)意識(shí)，了解市場(chǎng)、行業(yè)、政策和技術(shù)的前沿動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，做到能夠洞察未來(lái)，迎接更加挑戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)操作環(huán)境。

總之，在風(fēng)險(xiǎn)操作中，我們要始終保持警醒，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、客觀的決策和操作方式，把握機(jī)會(huì)、防范風(fēng)險(xiǎn)，努力提高自己的風(fēng)險(xiǎn)操作能力和水平，創(chuàng)造更好的人生和事業(yè)成就。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十三

第一段：引言（200字）。

風(fēng)險(xiǎn)操作是指在商業(yè)環(huán)境中面臨的不確定因素，可能對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要采取一定的措施進(jìn)行管理和控制。我在過(guò)去的工作中，也遇到了一些風(fēng)險(xiǎn)操作的挑戰(zhàn)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)，我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)操作是一個(gè)復(fù)雜而重要的問題，需要注重細(xì)節(jié)和主動(dòng)性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作的一些心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)操作（200字）。

首先，了解風(fēng)險(xiǎn)操作的本質(zhì)是非常關(guān)鍵的。風(fēng)險(xiǎn)操作并非僅僅指企業(yè)面臨的不確定因素，還包括我們個(gè)人在日常工作中可能遇到的問題。在了解風(fēng)險(xiǎn)操作的廣泛范圍后，我們需要對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。這可以通過(guò)收集數(shù)據(jù)和分析趨勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有深入了解和認(rèn)識(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)和管理它們。

第三段：防范與控制（200字）。

其次，預(yù)防和控制是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作的重要方法。預(yù)防是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的概率。這可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序或加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。另一方面，控制是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后及時(shí)采取措施加以控制和減少損失。這涉及到制定應(yīng)急計(jì)劃、建立緊急聯(lián)系人列表和追溯調(diào)查等。預(yù)防和控制是相輔相成的，只有在兩者同時(shí)運(yùn)作時(shí)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作。

第四段：靈活應(yīng)對(duì)（200字）。

此外，靈活應(yīng)對(duì)也是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作的重要策略。商業(yè)環(huán)境的變化是無(wú)法預(yù)測(cè)和避免的，因此我們需要靈活地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化。這可以通過(guò)建立靈活的決策機(jī)制和審批流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外，我們還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工提供創(chuàng)新的解決方案，并及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。靈活應(yīng)對(duì)可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作，保持其競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

第五段：總結(jié)（200字）。

總而言之，風(fēng)險(xiǎn)操作是商業(yè)環(huán)境中必然面臨的問題，需要我們有效的管理和應(yīng)對(duì)。通過(guò)了解風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以更好地保護(hù)企業(yè)的利益和確保其發(fā)展。我在實(shí)踐中學(xué)到的這些心得體會(huì)將指導(dǎo)我今后更好地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)操作。作為一名職場(chǎng)人士，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注并提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)操作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的商業(yè)環(huán)境。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十四

第一段：引言（100字）。

學(xué)習(xí)是每個(gè)人都必須經(jīng)歷的一種成長(zhǎng)方式，而在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，面臨各種風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。而學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，正是我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中所遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我深深體會(huì)到了學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的壓力和挫折感，但同時(shí)也意識(shí)到了學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第二段：面對(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)（250字）。

學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)往往伴隨著困難和挫折，這是無(wú)法避免的。在學(xué)習(xí)新的知識(shí)或技能的時(shí)候，我們常常會(huì)遇到未知的領(lǐng)域和復(fù)雜的問題，這時(shí)候就需要我們有耐心和勇氣去克服困難。我還記得學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)的時(shí)候，面對(duì)那些抽象而艱深的概念和公式，我感到十分困惑和無(wú)助。然而，我沒有放棄，而是積極尋求幫助和主動(dòng)解決問題。在此過(guò)程中，我不僅提升了自己的學(xué)習(xí)能力，還培養(yǎng)了自己的自信心和解決問題的能力。

第三段：學(xué)會(huì)管理學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)（250字）。

面對(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾喂芾砗涂刂扑?。首先，我們需要正確的思維方式和態(tài)度。學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)是一種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去迎接它，而不是抱怨和逃避。其次，我們需要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，并不斷進(jìn)行反思和調(diào)整。在我的學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到對(duì)自己學(xué)習(xí)的過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和管理是十分重要的。最后，我們需要培養(yǎng)樂觀的心態(tài)和堅(jiān)韌的毅力。學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的困難和挫折并不可怕，只要我們保持樂觀和堅(jiān)持不懈，就一定能夠戰(zhàn)勝困難并取得成功。

第四段：學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步（300字）。

學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)雖然帶來(lái)了許多困難和挫折，但在克服這些困難和挫折的過(guò)程中，我們也會(huì)收獲成長(zhǎng)和進(jìn)步。首先，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)可以提高我們的問題解決能力。通過(guò)面對(duì)各種學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，我們不斷思考和解決問題的能力會(huì)得到鍛煉和提高。其次，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)可以培養(yǎng)我們的積極心態(tài)和抗挫折能力。當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到困難和挫折時(shí)，只有保持積極的心態(tài)和堅(jiān)韌的毅力，才能克服困難并取得進(jìn)步。最后，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)可以拓寬我們的知識(shí)和視野。在克服學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，我們會(huì)接觸到各種新的領(lǐng)域和知識(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們不僅能夠?qū)W到新的知識(shí)，還能夠拓寬自己的視野。

第五段：總結(jié)（200字）。

學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中不可避免的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。面對(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要正確的思維方式和態(tài)度，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，培養(yǎng)樂觀的心態(tài)和堅(jiān)韌的毅力。通過(guò)積極面對(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，我們不僅能夠提升自己的學(xué)習(xí)能力，還能夠獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步。在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)，我相信只要我們能夠正確面對(duì)和管理學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，就能夠在學(xué)習(xí)中取得更好的成果。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十五

學(xué)習(xí)是每個(gè)人一生中不可或缺的一部分，但學(xué)習(xí)過(guò)程中也會(huì)伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)既包括來(lái)自外界的壓力和困擾，也包括內(nèi)心產(chǎn)生的恐懼和不安。然而，在面對(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我逐漸認(rèn)識(shí)到了它所蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也悟出了一些心得體會(huì)。

首先，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)帶給我寶貴的機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)意味著未知和不確定，而這正是學(xué)習(xí)新知識(shí)和領(lǐng)域所必須面對(duì)的。學(xué)習(xí)是不斷拓展自己認(rèn)知邊界的過(guò)程，只有勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，才能突破自己的局限，獲得更多機(jī)遇。例如，我曾擔(dān)任一次班會(huì)主持人的角色，雖然滿心忐忑，但也正是這種風(fēng)險(xiǎn)激發(fā)了我的表達(dá)欲望和領(lǐng)導(dǎo)潛能。通過(guò)主持班會(huì)，我不僅能鍛煉自己的演講能力，還能夠與同學(xué)們進(jìn)行深入的交流和互動(dòng)，拓寬自己的人際網(wǎng)絡(luò)。這一機(jī)遇不僅幫助我提高自己的綜合素質(zhì)，更讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)所蘊(yùn)含的巨大潛力。

其次，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)了我的勇氣和自信。當(dāng)面對(duì)未知的領(lǐng)域和復(fù)雜的知識(shí)時(shí)，我曾感到束手無(wú)策和畏懼。然而，正是這些學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)著我勇于嘗試并相信自己的能力。比如，在一次考試前夕，我意識(shí)到自己對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)掌握不足，為了克服困難，我決定主動(dòng)尋求幫助并加強(qiáng)復(fù)習(xí)。雖然這一決定增加了我的工作量和壓力，但最終我成功掌握了這個(gè)知識(shí)點(diǎn)并在考試中取得了好成績(jī)。這個(gè)過(guò)程不僅讓我學(xué)會(huì)了勇敢面對(duì)困難和挫折，更增強(qiáng)了我的信心和自信心。我明白了沒有學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，就沒有成長(zhǎng)和進(jìn)步。

再者，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)啟迪了我創(chuàng)新思維和解決問題的能力。學(xué)習(xí)是一個(gè)探索問題、尋找答案的過(guò)程，而風(fēng)險(xiǎn)則促使我去尋找新的路徑和方法。在解決數(shù)學(xué)難題時(shí)，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的解題思路無(wú)法奏效，于是開始嘗試從不同的角度入手。我與同學(xué)們討論和分享解題經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)思辨和探究，最終找到了解決問題的新思路。這個(gè)經(jīng)歷不僅讓我理解到了創(chuàng)新的重要性，也激發(fā)了我的求知欲和好奇心。學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不僅是一個(gè)獲取知識(shí)的過(guò)程，更是培養(yǎng)自己思考和解決問題的能力。

最后，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)讓我懂得了態(tài)度的重要性。在面對(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，態(tài)度決定一切。積極樂觀的態(tài)度可以幫助我克服一切困難和壓力，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。相反，消極悲觀的態(tài)度只會(huì)讓我陷入困境和自怨自艾。例如，在一次學(xué)校演講比賽中，我遇到了意外失誤，導(dǎo)致自信心受到打擊以及比賽名次下滑。但是，我沒有低頭沮喪，而是選擇了反思和積極調(diào)整。在下一次比賽中，我保持樂觀心態(tài)、更加用心準(zhǔn)備，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，只要擁有正確的態(tài)度，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，反而成為了一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

總之，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)給我?guī)?lái)了機(jī)遇、挑戰(zhàn)、勇氣、自信、創(chuàng)新思維和正確的態(tài)度。學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，它是我們成長(zhǎng)道路上的助推器。勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)，讓我們的學(xué)習(xí)之路充滿燦爛的陽(yáng)光與希望。

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文（16篇）篇十六

在商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)中，操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)重要問題之一。操作風(fēng)險(xiǎn)往往源于人為疏忽、員工不當(dāng)行為、技術(shù)失誤等方面，不僅會(huì)導(dǎo)致銀行財(cái)務(wù)損失，更會(huì)對(duì)銀行聲譽(yù)造成影響。本文主要介紹我在工作中對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的一些心得和體會(huì)。

第二段：提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

在工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，鼓勵(lì)員工自覺防范操作風(fēng)險(xiǎn)。在工作環(huán)節(jié)中盡可能地排除漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)工作細(xì)節(jié)的把控，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。此外，做好內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督控制工作，定期開展操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)和測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

操作風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自于員工不當(dāng)行為和技術(shù)失誤，因此培訓(xùn)教育是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在培訓(xùn)中，應(yīng)該注重深入淺出、重點(diǎn)突出，注重培訓(xùn)的實(shí)效性。員工應(yīng)該全面了解操作風(fēng)險(xiǎn)的定義和內(nèi)涵，掌握有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、政策、程序和技術(shù)等知識(shí)，納入日常工作中，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，保證風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)效性和可持續(xù)性。

第四段：加強(qiáng)合規(guī)管理。

商業(yè)銀行作為一家金融機(jī)構(gòu)，不僅要關(guān)注自身的利益，更要考慮社會(huì)責(zé)任，始終以合法合規(guī)為首要原則。銀行應(yīng)該建立健全的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理機(jī)制和規(guī)章制度，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和動(dòng)態(tài)管理體系，尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，防范操作風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：加強(qiáng)信息化建設(shè)。

在商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，信息化建設(shè)也起著重要的作用。銀行應(yīng)該在技術(shù)平臺(tái)上部署操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急管理系統(tǒng)，全面把握業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全員風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及預(yù)警，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，并做好應(yīng)急處置。同時(shí)，銀行應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的準(zhǔn)確性和高效性。

結(jié)語(yǔ)：

作為商業(yè)銀行的從業(yè)人員，防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)是我們職業(yè)生涯中應(yīng)該牢記的重要任務(wù)，只有不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化信息化建設(shè)，才能做好操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保銀行的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)該不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的水平，為銀行的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。