通過月工作總結，可以及時發現自己在工作中的不足之處，提出合理的改進方案。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇一

一、規劃方案審批階段。

規劃為主辦部門，消防、綠化、環保、人防為協辦部門實行并聯審批。程序為先把方案報規劃進行預審，預審通過后由規劃向協辦部門發協辦通知，再將資料報協辦部門。由于在報環保之前要請環評單位做環評，歷時較長，因此，規劃允許報環保可以在不拿協辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協辦部門的方案審查合格意見后再報規劃，由規劃出方案審查意見。

具體所交要件如下：

1、規劃。

（1）書面申請（原件1份）；

（2）投資備案證（復印件1份）；

（3）建設工程規劃設計方案（2份，含電子光盤）；

（4）彩色渲染圖（1套，限重要地段，重要節點及建設項目）。

2、消防。

（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；

（2）建設工程規劃設計方案（1份，含電子光盤）；

（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。

3、環保由有資質的環評單位對項目用地按環境保護規范要求進行環境評價，出環境影響報告表，再由環評單位將報告表及申報表完善后報開發區環保分局審批，審批通過后獲得《建設項目環境保護批準書》。

4、人防所需提交的資料有：

（1）防空設施易地建設建議書；

（2）防空設施易地建設申請書。

5、綠化。

（1）建設工程規劃方案（原件1份，含電子文檔）；

（2）1：500綠化布置圖（原件2份）；

（3）規劃選址意見書（復印件1份）；

（4）建設工程總平面圖（1張）。

方案階段涉及到市規劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規劃發完協辦通知后，由規劃經辦人簽字同意去核面積后再由開發商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規劃規定的圖層進行畫圖）。

二、初步設計階段。

初設與方案階段報建相似，實行并聯審批，規劃為主辦部門，消防、綠化、節能、防雷、市政為協辦部門。程序是先報規劃，待初設預審通過后，再由規劃發協辦通知到各協辦部門，待規劃拿到幾個協辦部門的審查合格意見后，由規劃出初設批復。具體所需要件如下：

1、規劃（1）《建設工程初步設計審批申請表》（原件1份）；

（2）初步設計圖說；（原件2份，含電子光盤）；

（3）選址意見書及紅線圖（復印件1份）；

（4）建設用地規劃許可證及附件（復印件1份）；

（5）投資備案證（復印件1份）；

（6）工程勘察報告及質量審查合格意見（原件1份）；

（7）方案審查意見（復印件1份）。

注意：工程勘察報告要求是初勘以上深度，歷時大概10個工作日。

2、消防。

（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；

（2）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；

（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。

3、園林。

（1）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；

（2）綠地布置圖（原件2份，含電子光盤）；（3）總平面圖（原件1份）；

（4）說明書（園林綠化說明，原件1份）；

（5）規劃方案審查意見（復印件1份）；

（6）園林方案審查意見（復印件1份）。

注意：綠地布置圖細化到植物配置表，并將植物標注在圖上。

4、市政。

（1）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；

（2）綜合管網圖（原件1份）；

（3）燈飾效果圖（一式兩份，含電子光盤）。

（4）規劃方案審查意見（復印件1份）。

注意：如果是高層的燈飾，則要在高層上安裝導航燈。

5、節能。

（1）節能概算書、模型（原件1份，含電子文檔）；

（2）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）。

6、防雷。

（3）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；

（4）初設總平面圖（原件1份）。

三、施工圖階段。

（2）申請人身份證明（復印件1份，被委托人身份證復印件加蓋公司公章）；

（3）國有土地使用證及附圖（復印件1份）；

（4）建設工程設計方案審查意見（復印件1份）；

（5）施工圖建筑部分（加蓋設計單位資質印章，原件2份，附電子文檔）；

（6）建設項目報建申請表；

（7）施工圖審查報告（復印件1份）；

（9）初設及附圖（復印件1份）。

獲得建設工程規劃許可證。施工圖階段涉及到市規劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規劃發完協辦通知后，由規劃經辦人簽字同意去核面積后再由開發商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規劃規定的圖層進行畫圖）；同時，到濰坊市勘測院進行放線。

四、施工圖備案（在辦理完建設工程規劃許可證后）。

（1）勘察、設計、圖審合同及圖審費用發票（復印件1份）；

（2）整套施工圖（含電子文檔）（原件1份）；

（3）節能模型電子文檔。

（4）節能備案登記表（含電子文檔）；

（5）施工圖審查單位出具的合格書（節能、消防、綜合原件各一本）；

五、招投標。

（2）施工圖備案憑證；

（3）施工單位3證及項目經理證；

（4）施工合同；（5）資金證明（要求銀行帳戶里的余額大于總造價的30%）；

（6）圖審報告（綜合篇）；

（7）公司章程（采用直接發包的只能是私營企業）；

（8）企業營業執照；

（9）房地產開發資質。

（10）建設工程規劃許可證。

六、報質量、安全以及施工許可。

報質量、安全以及施工許可三者可以同時進行，但值得注意的是，在報施工許可之前，必須要完善相關費用的繳納，城市配套費、綜合服務費、質量監督費、定額測定費、民工保證金。申報項目資本金的時候應提交如下資料：

（1）投資備案證；

（2）初設批復；

（3）土地出讓合同；

（4）濰坊市房地產權證；

（5）濰坊市房地產開發建設項目手冊；

（6）濰坊市濰城區項目資本金存入申請書；（7）項目資本金使用計劃申請表。

報質量、安全及施工圖所需資料：

（1）建設工程質量監督登記表（原件3份）；

（2）建設工程質量監督登記表上要求提供的資料；

（3）建設工程安全管理報監書（原件4份）；

（4）建設工程安全管理報監書上要求提供的資料；

（5）項目資本金存入證明書；

（6）建設單位的法人營業執照和開發資質；

（7）施工單位企業法人營業執照、資質證書、安全生產許可證；

（8）施工單位項目經理資質證書（壓原件）；

（9）施工單位的施工員、材料員、安全員、質檢員的崗位證書；

（10）施工單位項目經理、安全員的安全生產考核合格證；

（11）建設、監理、施工單位該項目有關人員的任職文件（即責任書）（原件1份）；

（12）已簽訂的《濰坊市建設工程預拌混凝土供應合同》；

（13）計劃生育責任書；

（14）管線保護專項措施（原件1份）；（15）工程款和民工工資支付詳細辦法；

（16）建筑工程施工許可證申請表（原件2份）；

（17）開工審查表何工程現場勘驗報告（原件1份）。

七、到防雷審批中心進行防雷備案，到濰城區消防支隊進行消防備案。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇二

新車刮到要不要報保險要看車輛的刮損程度而定，如果不是很嚴重，只有一點凹陷和劃痕，那不建議報保險，因為報了保險會涉及到第二年車險保費的上漲問題，所以自己修車比較劃算。如果是比較大面積的刮損，則建議報保險，畢竟修理費不低，新車擱這么大刮損，看著也心疼。

車險分為交強險和商業車險，交強險是強制購買的，商業車險則是自愿購買，分為主險和附加險。車損險是其中一種主險，賠償車輛本身的損失，是大部分車主都會選擇購買的一個險種。如果還有沒買車損險的車主朋友，那這篇文章一定要看看：

車輛出險，究竟是自掏腰包修車劃算？還是報車損險劃算？學姐給你們算一筆賬就知道了。

假設車主購買的商業車險保費為3000元，且今年沒有出險，車輛刮損需要修車費300元：

1、如果報了車損險，可以得到300元賠償金，明年車損險的保費不變；

2、如果自掏腰包付修理費，明年車損險的保費直接打八五折。那么明年可以節省3000*0、15=450元。

所以，是報車損險還是自掏腰包，要看車損險理賠的金額和修理費大小。

但要提醒一點的就是，如果多次出現且理賠金額較大，可能會被保險公司拉黑，導致無法投保。

考慮到一些新老車主朋友們可能還不了解車險新規實施后車險險種的變化，學姐這里先給大家補上一份學習資料，不了解的可要自覺補上哦：

交強險和商業車險的保費浮動都是根據上一年出險的情況來定，但兩者互不影響。也就是說，交強險出險不影響商業車險的保費浮動，商業車險出險也不影響交強險的保費浮動。

交強險保障交通事故中第三方的人身傷亡和財產損失，在責任限額內給予賠償。車險新規定，交強險的有責限額提高到20萬，但第一年的保費不變，6座及6座以下的家庭自用車保費為950元，6座以上的`為1100元，這是是國家統一規定的。

但第二年的保費就是根據出險情況調整費率。影響交強險保費浮動的重要系數叫無賠款優待系數，也就是ncd系數。新規之后ncd系數的具體調整情況如下：

以海南省為例，連續3年內不發生有責任事故，保費優惠50%。比如說，老王行車謹慎，連續3年沒有發生意外，那老王第4年交強險的保費只要475元！

不同于交強險，商業車險的費率浮動沒有統一規定，主要是根據當地政策和車險公司的規定。商業車險的保費=基礎保費*商業險的折扣系數，其中折扣系數=ncd系數*自主核保系數*自主渠道系數*交通違法系數，下面我們一一介紹下：

與上一年或前幾年出險的次數有關，是*保險行業協會統一規定的。出險越少，ncd系數越大，保費就越便宜。

連續1年不出險，ncd系數為0、85；出險，ncd系數為1；

連續2年不出險，ncd次數為0、7；出險，ncd系數為1、25；

連續3年不出險，ncd次數為0、6；出險，ncd系數為1、5。

比如說，老王第一年買了商業車險共4000元：

如果1年內沒發生事故，那第2年商業車險的保費只要4000*0、85=3400元；

如果發生交通事故出險了，那第2年商業車險的保費還是4000元；

如果連續2年都出險了，那第3年商業車險的保費為4000*1、25=5000元。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇三

一、規劃方案審批階段，規劃為主辦部門，消防、綠化、環保、人防為協辦部門實行并聯審批。程序為先把方案報規劃進行預審，預審通過后由規劃向協辦部門發協辦通知，再將資料報協辦部門。由于在報環保之前要請環評單位做環評，歷時較長，因此，規劃允許報環保可以在不拿協辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協辦部門的方案審查合格意見后再報規劃，由規劃出方案審查意見。具體所交要件如下：

1、規劃（1）書面申請（原件1份）；（2）投資備案證（復印件1份）；（3）建設工程規劃設計方案（2份，含電子光盤）；（4）彩色渲染圖（1套，限重要地段，重要節點及建設項目）。

2、消防（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；（2）建設工程規劃設計方案（1份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。

4、人防所需提交的資料有：（1）防空設施易地建設建議書；（2）防空設施易地建設申請書。

5、綠化（1）建設工程規劃方案（原件1份，含電子文檔）；（2）1：500綠化布置圖（原件2份）；（3）規劃選址意見書（復印件1份）；（4）建設工程總平面圖（1張）。方案階段涉及到市規劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規劃發完協辦通知后，由規劃經辦人簽字同意去核面積后再由開發商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規劃規定的圖層進行畫圖）。

二、初設與方案階段報建相似，實行并聯審批，規劃為主辦部門，消防、綠化、節能、防雷、市政為協辦部門。程序是先報規劃，待初設預審通過后，再由規劃發協辦通知到各協辦部門，待規劃拿到幾個協辦部門的審查合格意見后，由規劃出初設批復。具體所需要件如下：

1、規劃（1）《建設工程初步設計審批申請表》（原件1份）；（2）初步設計圖說；（原件2份，含電子光盤）；（3）選址意見書及紅線圖（復印件1份）；3（4）建設用地規劃許可證及附件（復印件1份）；（5）投資備案證（復印件1份）；（6）工程勘察報告及質量審查合格意見（原件1份）；（7）方案審查意見（復印件1份）。注意：工程勘察報告要求是初勘以上深度，歷時大概10個工作日。

2、消防（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；（2）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。

（6）園林方案審查意見（復印件1份）。注意：綠地布置圖細化到植物配置表，并將植物標注在圖上。

4、市政（1）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（2）綜合管網圖（原件1份）；（3）燈飾效果圖（一式兩份，含電子光盤）4（4）規劃方案審查意見（復印件1份）。注意：如果是高層的燈飾，則要在高層上安裝導航燈。

5、節能（1）節能概算書、模型（原件1份，含電子文檔）；（2）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）。

6、防雷（1）防雷裝置初步設計審核申報表（原件1份）；（2）雷電災害評估報告（原件1份）；（3）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（4）初設總平面圖（原件1份）。

三、

施工圖階段拿到初設批復后，準備做施工圖，施工圖完成后找審圖公司審圖，獲得審圖合格書；施工圖階段需報資料：（1）書面申請（原件1份）；（2）申請人身份證明（復印件1份，被委托人身份證復印件加蓋公司公章）；（3）國有土地使用證及附圖（復印件1份）；（4）建設工程設計方案審查意見（復印件1份）；（5）施工圖建筑部分（加蓋設計單位資質印章，原件2份，附電子文檔）；（6）建設項目報建申請表；5（7）施工圖審查報告（復印件1份）；（8）戶型統計（90㎡為界，戶數及戶數比例，面積及面積比例，滿足90/70政策）；（9）初設及附圖（復印件1份）。獲得建設工程規劃許可證。施工圖階段涉及到市規劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規劃發完協辦通知后，由規劃經辦人簽字同意去核面積后再由開發商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規劃規定的圖層進行畫圖）；同時，到重慶市勘測院進行放線。

五、招投標進行招投標的前提是進行施工圖備案，招投標委托招投標代理公司進行，需要配合招投標公司提供相關的資料有：（1）投資備案證；（2）施工圖備案憑證；6（3）施工單位3證及項目經理證；（4）施工合同；（5）資金證明（要求銀行帳戶里的余額大于總造價的30%）；（6）圖審報告（綜合篇）；（7）公司章程（采用直接發包的只能是私營企業）；（8）企業營業執照；（9）房地產開發資質；（10）建設工程規劃許可證。

xxxx年，對我來說是非常有意義的一年。在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。

來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經歷過，但更多的是對公司的感激，因為在工作中不僅增長了知識、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是寶貴的人生財富，并將受益終生。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。現將一年來的工作總結如下：

1、xxxx年xx月至xx月以來，主要工作內容是對各類資訊的匯總以及“xxxx”項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報，其間也參與了“xxxx”項目前期土地證辦理相關事項，為現階段“xxxx”項目報建奠定了一定的基礎。

在為領導對各類資訊進行篩選搜集的同時，自身也掌握了大量的信息，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面知識也有了一定的積累。“盛世桃源”項目相關工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛煉了協調能力。

2、xxxx年xx月至今，工作主要圍繞“xxxx”項目的報建以及公司內部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力使項目先后取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規劃許可證》。與此同時，項目后續工作的前期準備也已全部完成，公文書寫能力也得到了進一步的提高。回顧項目報建過程，其間手續繁多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。誠然，工作還需要細致的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。

3、歸檔工作。保證公司及項目所有審批材料和取得的相關證件以及票據等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份復印件，保證資料的準確性、完整性和方便性。

二、xxxx年工作計劃。

xxxx年的首要任務是取得《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》，現階段越級開發、資本金核定及發改委核準相關資料都已整理齊全，待設計方案及施工圖完成后即可著手開始辦理后續事項，包括人防、避雷、消防等相關部門的審批。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務——靠結果生存！

三、存在的問題及今后努力的方向。

xxxx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協調能力。

2013對我來說是非常充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為2014年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人2013年主要完成工作匯報如下：

一、2013年度個人完成的主要工作。

根據2013年部門內部工作調整，主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。臨電及正式用電：

1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。（最終和財務溝通緩繳至2014年初，由于六村堡變正在內部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度）。

2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時間待定）。

3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續。（芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局）天然氣：

1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。（移交項目部，具體進場施工時間根據現場施工進度決定）。

2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。（因項目現場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）。

規劃審查、消防、人防：

1、完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。測繪：

1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。

2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。

配合部門及其它部門：

1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。

2、配合完成芊域溪源b區、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。

4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。

3、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

二、2013年度個人在業務技能提升方面的得與失。

回顧項目報建過程，其間手續繁多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。2013年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。

2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納。

3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數，經過公司領導商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查，為公司節約成本約3000萬元。

三、對部門管理方面的意見和建議。

1、建議加強部門員工專業知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的意見和建議。

需要進一步加強公司各部門之間的協調，前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業所限，有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面，開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。

五、個人2014年個人工作計劃。

1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。

2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并及時報批報驗。

3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

在即將到來的2014年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學習相關專業知識，提升專業技能，具體安排如下：

1、認真學習建筑消防、人防、城市規劃等設計規范。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇四

2011年是“十二五”的開局之年，也是辦公廳建設發展的重要一年。我部門在上級主管部門的正確領導和精心指導下，認真貫徹辦公廳提出創建“四滿意”機關、爭當“三服務”標兵為目標，以辦公廳開展“創先爭優、為民服務”活動為重要載體的總體思路。結合我部門的實際工作情況，開展了學習等一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。

一、2011年學習情況。

(一)在學習魏秘書長講話精神中，拿出實現辦公廳提出的創建“四滿意”機關、爭當“三服務”標兵的總體要求，即在本職工作中要以“滿意”為標準，在服務中要以“到位”為準則，在保障上要以“標兵”為目標，在房建公司業務范圍內的工作中認真履行。

（二）組織本部門全體人員學習^v^、趙樂際、孫清云同志分別在全黨、全省、市建黨90周年慶祝大會上的講話精神。認真學習趙樂際書記和趙正永省長在全省領導干部大會上的講話精神，以及趙正永省長在省委系統上半年全省工作完成情況大會上的講話精神。使全體黨員干部職工了解黨情、省情，學習了我們黨的發展歷程看到了黨的發展前程給大家樹立了信心和工作動力，同志們干工作自覺性有了很大提高。

（三）在深入學習“創先爭優、為民服務”推進房建公司人人創先爭優活動，認真的對照“五個好”黨組織、“五帶頭”^v^員標準，以“服務大局、改進作風、提高質量、解決問題”為重點，以爭創“群眾滿意服務窗口單位”為目標，堅持圍繞中心工作，緊密聯系自身實際，實現房建公司形象和服務水平的整體提升，確保房建公司創先爭優活動扎實開展。

(一)“樹立公司新形象”；公司在使用外包性服務單位實行優勝劣汰制度，促使在遇到維修問題時維修人員要及時到位，服務質量、維修質量滿意率要達標。工作人員要加強業務理論學習和技能比賽。改變過去因工程質量等原因造成對我們工作不滿意，不愿給我們工程項目的被動局面。

（二）對原房建公司遺留問題的解決方法（全年共有12多家債權人對公司進行了起訴），做到掌握具體問題拿出方案并對原當事人、債務債權人進行溝通達成了初步意見，對原公司法院起訴案件有理、有利、有節的處理，做到了控制案件多頭起訴的被動局面，為公司起步創造了利有的條件，為中心減少負擔和不利的影響。

（三）通過部門做的大量工作，在中心領導、主管領導的支持幫助下，解決了幾年未能解決的原公司經理康彥寬經營手續和車輛移交工作。

（四）狠抓安全管理。一是堅持安全至上，不定期開展“關注安全”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識；二是抓好工程的規范管理和標準化建設，按照各種規范、規定進行檢查、操作和管理；確保了全年施工的安全進行。

三、全年完成工作。

（一）工程：完成了基建建設項目有省委南院260平方米的老干活動中心的建設拆遷工作，建國路3號院的路面維修，25號院維修頂棚，東院水電暖維修改造，建國路13號院圍墻翻建，東院6號院及10號樓鋪設陶磚，東院新建房水暖潔具電氣安裝，新建圍墻路燈安裝等。

（二）維修：完成了東院、東小區、婦聯及家屬院的門鎖100多件次、抽屜鎖60余次、桌椅柜80余次、維修門窗更換玻璃60件次、換紗窗70件次，西院新大樓維修電腦桌椅、抽屜59件次，南院換門鎖修桌柜46次等具體工作。

以上工作得到了用戶單位的滿意肯定和致謝，特別是南院老干部活動中心建設項目得到了“優質、滿意”工程評價。

四、存在問題。

房建公司遺留的債務被法院起訴等問題；2是部分職工思想不夠穩定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重；3是個別職工遵守制度規章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發展的觀點和方法去加以克服、解決。

以上是我部門對2011年工作的總結，如有不妥之處，請領導指正。

房建公司。

2011年11月15日。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇五

(一)推進快速路和主次干道建設。積極配合市級建設主體推進東湖-德勝立交、秋石三期、“一環一井四通道”等道路拆遷及建設工作，全區37個重點項目中，德勝快速路、之江東路、同協路(滬杭高速以北段)已實現通車，秋石快速路、環城北路地下通道按計劃推進，鳳起東路、紅普路等12條干道在建設中。

(二)構建完善支小路體系。統籌協調全區支小路建設工作，具體實施了為配套第三福利院的天秤路和配套九堡農居的興稼路以及興安北路、機場路弄等支路建設任務，開展為黃家小學配套的橋頭路、浜河路拆遷工作。全年完工11條，開工11條，圓滿完成建設目標任務。

(三)推進停車場庫建設。通過深挖潛力、出臺《xzxxx區鼓勵利用國有(集體)建設用地建設公共停車場的'資金獎勵實施意見》等積極鼓勵社會力量參與的措施，完工項目7個，停車泊位1675個。

(一)開展河道綜合整治。為緩解德勝東路積水問題，配合市級建設主體實施九沙河綜保工程，一期主體工程已完工，二期已進場施工，三期工程全線開工。

(二)推進綠化建設。全年完成新增綠地41萬平方米;參與編制美麗xzxxx三年行動計劃，積極推進“四邊三化”行動;千桃園全面建成開放，皋亭山景區游步道基本貫通;超額完成“美化家園”工程任務，全區計劃任務3個，實際完成6個，三里亭中央公園、凱旋公園等公園綠地得到改造提升，在主城區內實現了“三百米見綠，五百米見園”的目標;全區綠地品質逐年提升，草莊公園、凱旋體育文化公園等多個綠化工程被評為市優秀工程金獎，迎國慶立體花壇連續四年榮獲全市一等獎;通過植樹、認建認養、宣傳、繳費等形式，完成義務植樹建卡率95%以上，義務植樹盡責率xx%以上，承辦了省、市、區黨政軍領導及機關干部義務植樹活動。

(四)開展東站樞紐周邊整治。對新塘路、新風路等東站樞紐周邊環境實施綜合整治，有效提升了沿線的景觀水平，為實現春節期間東站全面亮相打下了基礎。

(一)開展舊住宅區改造。在市委、市政府下達完成10萬平方米舊住宅區改造年度目標任務的基礎上，自加壓力，共完成萬平方米，惠及住戶11133戶。

(二)推進國有土地房屋征收。組建成立xzxxx區房屋征收與補償服務中心，先后啟動三堡沉沙池、秋石三期快速路項目、新塘地塊、七堡杭高地塊征收工作。其中新塘社區完成簽約721戶，占總數。

(三)加強全區物業管理。落實“分級負責、屬地管理、條塊結合、以塊為主”工作原則，建立區、街道(鎮)、社區三級聯動管理工作機制，將部分考核內容委托給各鎮、街道，積極發揮街道(鎮)、社區的主體作用和屬地管理職能，規范物業服務企業日常服務行為;參與制訂《關于進一步加強xzxxx區回遷安置社區建設實施意見》，合力解決回遷安置小區物業管理難題。

(四)做好住房管理和回遷安置工作。受理公租房247戶，廉租房66戶，驗證888戶，接待來電來訪7000多人次;強化國有土地拆遷工地安全、衛生、文明施工管理，做好司法強拆前期工作，有力推動征遷掃尾，拆遷安置房遺留辦證工作穩步推進;較好完成經濟適用房上市維穩工作，組織人員赴九堡、丁橋等地開展服務活動，發放宣傳冊8000余份，現場解答群眾比較關心的上市交易和回購等政策問題，消除群眾誤解。

(五)加強商品房租賃和城市房屋使用安全管理。辦理房屋裝修備案2977件，租賃備案3220件，接受裝修來電(來訪)投訴479件，立案查處違規裝修243件。

(六)推進筧橋歷史街區建設。完成歷史街區建筑設計、項目建議書和可行性研究報告批復立項及規劃紅線劃定，配合筧橋鎮政府完成黎明地塊污水泵站周邊安置地塊122戶農戶拆遷，籌集并投入拆遷資金億元。

四、深化規范管理，促進建筑行業健康發展。

(一)推動建筑業持續發展。首次召開全區建筑業發展大會，鼓勵建筑企業做大做強，我局連續五年被市政府授予建筑業管理先進單位和超百億管理單位。截止三季度，完成建筑業產值186億元，同比增長;加大對建筑企業指導、服務力度，走訪企業50家(次)，落實建筑企業政策兌現余萬元。

(二)加強招投標市場管理。招投標管辦分離后，明確了管理辦公室工作職責，積極推行資格后審招投標業務程序，出臺《xzxxx區政府投資建設工程小型項目預選承包商名錄管理暫行辦法》，健全代理機構預選名錄制、企業信用管理等制度。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇六

5、保險公司經過不同部門的層層審查，確認后就能打款到車主的賬戶中。有些直賠的保險公司，不需要車主先墊付，所以款項會直接打給修理廠。

大家都知道刮蹭補漆的費用較高，隨便一個案例都是幾百元。如果是被人撞到自己的車子發生的刮蹭，當然讓他出啊。如果是自己不小心刮到，使用的就是車損險，這個會影響商業心險的費率。在500元以內建議自己出錢，因為之后兩年省下來的錢更加劃算。超過500元就沒必要自己出，保險此時就能物盡其用了。如果是刮蹭到別人，出的是交強險，建議200元以內可以自己掏錢，超過200元可以報交強險。當然，什么金額就出險沒有規定的界限，車主們還應根據費率的實際情況而定。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇七

20xx年6月27日至今，我進xx公司已有半年了，時間雖短，但對于我來說，卻是受益匪淺的。

這期間，在單位領導的培養和同事們的關心支持下，我逐步對公司有了全新的認識與了解。

在這半年里，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已入尾聲。

可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。

在工作中，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地提高自己業務知識。

另一方面，不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

在這半年的工作中，我制定了德吉勞務服務管理體系，編訂了服務意識培訓，編制了制造公司業務提成激勵方案和政策，梳理合同文件。

盔公司有洽談一次永川客戶拌合站的服務業務，后以失敗告終，在這過程中，分析了原因，并總結經驗。

爭取在明年初與瀾籌公司商談拌合站合作事宜簽訂戰略合作協議。

由于公司魚嘴拌合站即將搬遷，得尋求新的建站地址，多方跑動和場地考察，初步已確認幾塊地，爭取明年初落實到位，確定搬遷地址和時間。

在20xx年的工作中，必須以客戶為中心，“標準化的產品，個性化的服務”的營銷方針必須落地，做好售后服務，提高產品的銷量，樹立重交瀝青品牌。

加大“連鎖加盟”的工作拓展，力爭做到西部行業第一。

只有公司品牌樹立了，服務跟上了，公司才會做大做強。

在20xx年里，對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

在今后的工作中要不斷創新，及時與領導、同事進行溝通，執行公司管理的相關規定，提高服務意識，同時在工作中嚴格要求自己，提升自己的管理和業務能力。

在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

本人從20xx年初到xx公司任職以來，經歷了xx公司從籌建、資料的制作與完善、公司的正式運營與發展等階段，可以說這是一個從無到有的過程。

回顧過去將近一年的工作歷程，通過冷靜的思考，在不斷在總結中提高認識、獲得經驗，為提高工作能力、做好下一步工作打下基礎。

當然，對于本人不成熟的見解，還請大家多批評指正。

我們公司是一個新公司，我也經歷了公司成立初期整個過程，可以說直效是一個創業型的公司，所定位的產品非常好，非常符合國家經濟轉型與發展的大政方針，也有非常好的市場空間與前景。

但是創業型公司都要經歷一個“計劃—實踐—總結—再計劃—再實踐—再總結……”反復循環、不斷完善的過程!從我進入公司以來，主要配合做了以下的工作：

1、配合完成公司成立初期所需的前期資料制作以及產品圖紙的繪制和文字說明等。

2、產品在各中建筑類型或領域中應用的技術方案，針對某些特定建筑類型做了一些技術方案模板。

3、根據現場勘查情況，與客戶溝通洽談中不斷，進一步優化技術方案和公司產品的ppt、模板、技術手冊、售貨服務文件等資料。

4、和設計院的同行和設計師，在現代設計院舉行了一次技術推廣性質的會議，

5、把我們公司的產品在江橋電子城和光大會展中心的兩次展會進行了參展。

6、對潛在經銷商和代理商等合作伙伴進行一次產品知識培訓及技術解答工作。

7、協助完成電子空氣凈化設備企業標準及企業標準的相關文件。

8、起草并編制完成電子空氣凈化設備應用規程(應用規程在申報中……)。

9、協助完成了xxxxxxx柜式機往xx醫院里的運送和現場搬運等相關工作。

10、協助完成了xx項目的前期接洽、技術交流、談判及現場施工安裝等一系列工作。

完成了一個非常好的樣板工程，接下來還有一批正在操作的樣板工程，等這些工作完成的話，那我們公司可以說就很厲害了!

目前我們做的是一臺最大的機組，風量xx立方米/小時，總共用了xxxx個集塵器模塊。

我們也專門請了第三方測試公司對實際運行情況進行了測試，在安裝之前的對比數據我們測試下來過濾效率xx%，阻力損失是xxpa，安裝我們的.產品之后測試下來過濾效率為xxxx%，阻力損失是xxxpa。

于20xx年衛生部規范中的要求。

北侖電廠接下來還有好幾臺機組，我們也爭取努力把后面的幾臺機組在施工中更加注意，讓接下來的項目都做的更好一點。

至此，我認為xxxx公司差不多完成了成立初期的準備工作階段，我也相信公司也將很快進入真正實現收益的快速成長階段，在過去的工作當中我也有一些體會：

1、在設備行業里，售后服務是非常重要的，我建議我們公司一定要加強公司售后服務體制建設，增強售后服務的競爭力，做到無可匹敵。

在和一些客戶交談的過程中發現，現在很多業主投資理念開始發生變化，越來越注重售后服務，比如說長海醫院，醫院工作人員就說到他們原來空氣凈化器從買來到現在一年多了，廠家沒有進行過售后服務，現在都換掉不用了。

北侖發電廠項目從實施至今，還沒到維護周期，但是我們已經做了清洗維護方面的準備工作。

我覺得這一點也是我們以后進行市場工作非常重要的一個亮點。

2、現場施工中有些地方做的不夠完善;比如說這次xxxx施工中又用到吸塵器、梯子等等，這些工具完全可以在前期準備工作做掉，但是經一再確認都沒有說到這些東西，這樣可以減少現場的工作繁瑣程度，提高一些現場施工安裝的工作效率。

3、團隊精神和計劃性;在現場施工的過程中，難免有一些不可預知的事情發生，這次我們施工過程中整個團隊，不管是搬運、現場采購工具、安裝、作息時間等等，配合的還是不錯的。

但是也有一些借鑒的地方，比如：xxxx現場辦證的時候需要有很多領導簽字并且還要進行施工的安全考試、出廠的時候也需要很多領導辦理人員、工具和車輛出廠審批，這些事情都和我們的預定計劃有差異，就需要我們員工積極配合現場負責人，對前期制定的施工安排計劃及時調整和執行，各謀其位、各司其職，責任到人，這樣才能在施工安裝過程中做到井然有序、張弛有度，讓施工安裝流程化，才更便于項目的施工管理。

在過去的工作中雖然取得了一點小小的成績，但是，我更多的是把過去中作中的不足和經驗教訓引以為戒，在以后的工作中保持以往“認真負責”的工作態度，不斷學習和積累自己的專業知識，也爭取把本職工作做的更加完善。

在這里我也有兩個不太成熟的想法，或者說對公司的建議，希望公司可以參考：

1、公司要注重加強專業知識的學習，調動員工的學習性，增加員工知識儲備，只有這樣才能不斷增強公司人才的核心競爭力。

2、公司可以定期或不定期的組織一些團隊活動，這樣能夠很好的增加員工的團隊精神、團隊凝聚力和集體榮譽感與歸屬感，使得我們的團隊更有戰斗力和工作效率。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇八

全盤認同，事實上，報批報建工作是一個要求專業性非常強的工作，我就在金地從事報批報建工作三個月來的經歷談下我對該工作的看法，或者說是經驗，我同志們分享。

時間管理在報批報建過程中占有很重要的地位，在開發商拿到土地開始，報批工作就要開始進入了，并一直貫穿工程始終。作為報批工作的執行者，我們必須按照工程計劃或進度安排好報批工作各環節的各項工作，什么時間開始進行哪項工作，哪個階段幾項工作同時進行，一定要有自己的主見，對計劃進行有效的整合，凡事不能等，否則就會影響項目進程。

很多人認為，報批工作一環扣一環，要做下一項工作前，前面一項工作必須完成并拿到政府批件，這個說法沒有錯，但這種順其自然的時間管理只能說是很僵化，凡事沒有余地，一旦某個環節卡殼了，會影響整個計劃的進行。我剛剛到公司時，第一要務就是把整個計劃關節點進行并列分布，把所有工作放在同一起跑線上，然后對每項任務進行自我評估，有的工作甚至提前進行。比如環境影響評估分析，在報告出來前必須要進行為期兩個15天的兩次社會公示，然后才能進行環境影響評估報告，如果要按計劃，這項工作要到方案批復后才能進行，也就是說就該單項工作從提報到獲取成果，至少要45天（報告一般需要15天），而實際上，我把該工作提前到了立項批復后方案報批前就進行了，實際成績就是當方案批復后的7天內，我就完成了環境影響分析的全部工作。

很多人眼中，報批報建除了搞關系，多喝酒，其實就是一跑腿的活，沒有任何技術含量，非也！或者說至少在我的實際工作中，并非如此。我們的梅墟項目方案是在上海設計的，雖然前期征詢經常是上海設計部同事來寧波進行，但是大部分時間還是我一個人單兵作戰，在實際和政府的溝通和手續辦理中，經常會遇到他們的口頭征詢，比如哪個地方是綠化，某個建筑高度是多少？道路寬度有沒有達到交通規范，等等。如果你對專業和規范一點都不懂，那你在那一刻就會是個傻蛋。

在這方面，我確實很不怎么樣，我就經常給政府的領導批評，你tmd的什么都不懂，還搞什么報批報建啊，回去讓你們設計師過來。這一點，我確實很羞愧，但好在我是個會學習肯學習的人，每天閑暇時，我都會認真看方案設計文本、國家建筑設計規范和政府文件，不斷提高自己的專業素養，雖然我不可能也不需要象專業設計師那么精通專業，但作為報批報建工作的主要責任人，如果對專業一無所知，那你很可能就會因此影響工作。

誰工作都有壓力，有時候壓力就是動力！但在報批報建這個環節，前面的經驗根本就是空談。在別人眼里，房產開發商是甲方，很牛逼的事物！但如果從細處看，作為員工，公司是甲方，我是乙方；從報批報建工作性質來看，主要是跑政府機構，不用說，還是乙方，根本沒什么牛逼之處，事事處處你都是個低眉順目者，時時刻刻都要準備著看別人的眼色，受領導的怨氣，我相信只要做個這個工作的朋友都會有如此感慨。在公司層面，如果你工作不到位，就會影響到項目進度，那你就要隨時等候領導的訓斥；在工作層面，如果你某材料沒有準備齊或準備得很專業，那就你等著政府領導的呵斥吧（請注意紅色字體）-----不過我好象還沒有面臨這樣的場面過，我個人自以為工作效果還可以，沒有讓各級領導難看掉過，但我做好了讓領導訓呵的心理準備。

所以這就需要報批人員有著強大的自我精神安慰能力，一旦工作中出現問題，自我心理調節很重要，還需要你有著強大的問題解決能力，不要以為領導訓完呵罵完你就沒事了，這個世界上從來就沒什么救世主，一切問題還都要靠你自己來解決并完善！

說到統籌，有人或許會說統籌就是時間管理啊。但我說的是各專業各部門間的統籌，是報批人員的管理能力。報批工作涉及的部門之廣、之大，相信沒有一個人會否認，說這個崗位在內涉及到公司各個部門、在政府也差不多上上下下都要接觸并不為過。行，既然這樣，那作為報批人員就要學會統籌了。

這個還是舉個實例比較好懂，梅墟項目方案批復后的一個工作就是擴初會審，為了保證一級計劃的正常進行，我們必須要在擴初會審前把文本提前送到與項目相關的部門去（梅墟項目涉及19個政府部門或事業單位），為此，你就要經常和設計部門溝通，了解擴初設計的進展，甚至要求加速設計進度，同時還要對擴初會審的行政材料進行匯總整理，你不可能事事自己去做，那就要協調公司各崗位的人員，為你準備資料。一旦設計院提交方案文本，那么多單位和部門要一個個送似乎太累，而且有時候某部門人員還不在位（人家總不可能天天坐在那里等你送文本），這時我們就要發動公司其他同事去送文本，如果遇到某部門人員不在，我們就要知道怎么才能在最短的時間內通過何種方式傳達到關鍵人員手中，甚至事后還要進行電話確認，只有事前統籌好，事后有跟蹤，報批報建工作才會井井有條，亂而有序！

報批工作似乎很牛逼，整天和政府部門打交道，其實這個崗位既是一個管理者，又是一個辦事文員，報批報建大量的工作是和文件資料打交道的。比如各個辦事節點所需要提供的資料清單，你要學會保管并整理成冊，時時拿出來研讀，報批的成果你還要注意保存和留備，因為報批工作大量時間在路上或在政府部門，你如果想要把各工作弄得很順沒顧慮，那就要對所有文件進行有效整理，一旦缺件，那你就等著哭爹喊娘吧。

其實我也不知道溝通和公關有什么區別，但我相信這里的公關絕對不是ktv里的公關小姐或先生，在我眼里，報批報建的公關力其實應該改為攻關力。其實這個能力是所有報批人員所必須具備的第一要素，這也是很多人認為的“只要政府關系好，報批工作就好做了”的能力，如何建立與政府部門的關系，如何搞好關系，并不是你說說就能搞定的，而是需要我們去踏踏實實地去和政府人員溝通、去互動才能搞好關系，如果你有溝通或公關力不行，你再怎么樣，還就是不行。我就遇到過這樣一個事情，某天在某部門辦事，一個開發商的哥們一再邀請部門的同志出去坐坐，可就是得不到肯定的答復，我也不知道哪個環節出問題了，但我相信肯定是溝通出了問題，公關力度夠不夠我想這應該不是因素。能說會道自然是溝通力的一個要件，但是我想誠信、負責、熱情、尊重是很關鍵的東西，如果沒有這幾點，你就是長了張律師嘴巴，事情照樣難辦。

中國歷來有酒文化，中國人辦事就要喝酒，雖然我也意識到在這里寫不合適，但是我們還是要尊重事實，在報批工作中，喝酒這一項工作是相當免不了的，既然喝酒，那就要順應中國的酒文化。在酒桌上，作為乙方的.你，總不能很牛逼地喝一點點吧，把酒場氛圍如果弄得很冷，那你就完蛋了。

我的酒量其實很差，雖然公司的哥們給我的排名往前靠了，但事實上我的酒量很差，但我有酒膽，所謂酒品如人品，在酒量不行的情況下，我就是敢喝，我有一句名言：把每一天都當作世界末日過，喝死拉倒！這個時候，一旦把在座的喝了興起了（這是酒的功勞而不是人的功勞），感情就開始形成了，默契也就達成了。所以，作為報批工作者，如果你沒有酒量，那你就一定要有酒膽，如果你什么也沒有，那你就趕緊換崗位吧，不是說你能力不行，而事實上你的能力也確實不行。

寫了八條，雖然想說些報批報建工作的經驗和理論的，但居然從這個崗位所需要的素質寫了起來，題目也不想改了，就這么的吧。這八條其實也只是個大概，作為一名報批報建從業人員，所需要具備的素質還有很多，比如不恥下問的能力、身體素質好、文字工作能力（經常要寫書面報告）等等，就不一一具來，當作拋磚引玉吧，寫完，股溝了一下報批報建這個關鍵詞，居然發現，我的這篇文章還是網絡第一篇關于報批工作的文字綜述（其他文件性的清單不算）。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇九

20xx年6月，根據集團公司人事安排，將我調到新的工作崗位開發項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產開發的前期工作，但各地手續的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來，展望的意思，期有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規定的期限內完成工作。

隨著時間的流逝，20xx年即將過去。在本著學習、鍛煉和提高的工作態度下，認真完成領導交辦的各項工作任務，在領導的耐心指導帶領下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：

一、中心小區開發項目：

1、房屋銷售。

合同。

網上備案開戶手續。

2、專項維修基金開戶、墊付手續及繳清證明。

3、項目戶籍備案手續。

4、自來水外網施工圖及手續辦理。

5、面積實測手續辦理。

6、小區排水許可證辦理。

7、消防驗收網上備案。

8、節能竣工驗收備案。

9、防雷工程合格證辦理。

10、人防工程驗收。

11、開發項目手冊二次核驗。

二、東城人家開發項目。

1、辦理廉租房易地建設費緩交手續。

2、建設用地規劃許可證的辦理。

3、總平圖一次方案的報審。

4、總平圖二次方案的報審、聯審。

5、交警分局辦理項目車位審批。

三、其它工作。

1、開發公司每月考勤的匯總。

2、辦理開發公司資質的延期、晉級及年檢。

3、辦理開發公司誠信企業評定的申報及信用信息的季度網上審報工作。

5、領導安排的其它工作。

前期部算是開發公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財務部、預算部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯系上，首先提高自己的業務素質，也就是練好內功，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

經過全年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業知識進行加強學習，努力提高業務水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。

在20xx年的工作中，本人將嚴格遵循團結協作、加強個人修養、提高業務水平的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態度，向有經驗的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

項目前期部。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十

8）施工單位簽署的《工程質量保修書》；

9）市政基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗材料；

10）公安消防、環保部門分別出具的認可文件或者準許使用文件；

11）建設行政主管部門及其委托的質監機構等部門責令整改的問題已全部整改完成；

12）建設工程施工安全評價結論。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十一

20xx年是全國調控的重要時期,是房地產企業在政治、經濟、市場經受全面考驗的一年。隨著世界經濟變化、國家金融業務調控，土地儲備已經成為房地產企業今后能否持續性發展考驗的關鍵。面對突如其來的考驗，公司領導及全體員工齊心協力、群策群力、共謀發展，為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。轉瞬間一年已過去，公司領導對前期部明年的工作開展寄予厚望，同時也對我們提出了更高的要求。為了更好地開展20xx年的各項工作，針對前期部20xx年全年工作總結如下：

前期部長期在辦理手續的業務中，常和行政主管部門打交道，只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接，少走彎路。隨著國家土地、規劃、建設、工程等部門的規范化，就需要我們更快抓緊學習，提高自身專業知識適時運用，才能有利于提高我們前期部的辦事效率；在企業中前期部是公司開發的先行軍，也是協調公司內外關系的部門。在公司的領導下，提高團隊協作能力和執行能力，自覺維護公司紀律，不管出外辦理前期手續還是在公司，都能做到不僅僅代表自己，一言一行以公司利益為重，以“三個無小事”的精神要求自己，時刻維護公司信譽。

（一）辦理xx區的前期手續：在公司領導的關心下合各部門協調下，前期部辦理了xx區臨時車庫及其他臨建的報批工作；xx區自來水的驗收工作，用戶水卡的辦理及創城協調自來水公司相關的工作；xx區供電的申請、委托設計、設備訂購、安裝、調試、正式用電的辦理、用戶電卡及相關手續的.辦理；xx區采光影響煙草公司小區問題的解決及最終辦理；xx區竣工備案；xx區安全文明措施費等相關費用的退返辦理工作合計退款600余萬元；協助營銷部、工程部處理其他xx區工程遺留問題及產權辦理等相關工作。

（二）辦理xx區的前期手續：辦理王府井供電的申請、委托設計、施工、設備訂購、安裝、調試及最終送電工作；辦理王府井天然氣的工作；辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關工作；辦理王府井的產權證；辦理王府井的正式用水手續；協助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關工作；辦理x區商場供電的申請、委托設計等相關工作；辦理x區商場竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作；x區商場的產權證的辦理；xx區相關款項退返工作的辦理合計退返x000余萬元；辦理xx區施工用水，其中在違章用水處理中前期部和自來水公司多次協調，最終給予我司滿意答復；協助工程部、營銷部、投資戰略部處理相關對公業務；xx回遷戶問題處理工作等。

在新的一年里，公司前期部將繼續圍繞在公司的總體發展戰略，認真做好前期工作，切實為企業今后長足、穩定的發展貢獻自己的力量。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十二

1、負責前臺電話的接聽和轉接，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，做到不遺漏，不延誤。

2、負責公司會議室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、發快件、印名片、文件的保管、協助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

1、落實相關人事管理制度公司的考勤統計工作由我負責，在執行過程中，嚴格遵守公司的規章制度，做到實事求是的統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料嚴格執行公司的規章制度，填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規章制度的貫徹執行。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、做好辦公室內務工作。注意辦公室內的清潔、保潔；注意打印機、復印機等辦公設備的保養；努力做好自己自己的本職工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞公司的名片等。

3、處理好日常行政管理管理，協助領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。

4、加強業務知識的學習，深入了解公司的產品，以便能更好的協助領導及銷售人員的工作。

作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力。最后感謝領導能夠提供給我這個工作平臺，是我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十三

工作總結是總結歸納工作收獲的。那么房地產公司前期部總結要怎么寫呢？下面讓我們來看看房地產公司前期部總結的相關范文！

1一、201x年主要工作情況：

(一)經濟指標完成情況。

全年開發房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

(二)項目推進方面。

經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業管理方面。

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予"重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業"，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產開發企業50強"，并榮獲市、區統計工作"先進集體"。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區"優秀住宅小區"、"園林示范小區"，"江北區十佳建設項目"，"渝北杯工程獎"等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

(四)存在的主要問題。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。

二、201x年工作計劃。

xx年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。xx年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以"品質"作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出xx年工作計劃如下：

(一)指導思想。

以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃。

計劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。

1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項目：

計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規劃設計，并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進項目運作。

"聚信廣場"及"龍頭寺"項目前期工作大的障礙已在xx年基本掃除。因此，在xx年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰斗力。進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。

總之，xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

一、20xx年主要做了以下幾個方面的工作：

(一)、確立項目。

集團公司在今年年初在位于商州區政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝，投資金額1200多萬元，用于房地產開發，根據項目的確立在當地工商部門注冊登記了陜西欣利源房地產開發有限公司，同時在建設部門注冊辦理了房地產開發資質(暫定三級)。

二、組建機構。

在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業的整個管理有所提高。

房地產公司根據需要，組建了公司人員機構，招聘各類技術人員四名，為公司長期發展儲備人才，招聘大學生兩名。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的發展打下良好的基礎。

三、

項目推進方面。

經過一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產品功能定位。

(1)完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作，于20xx年4月25日開始——20xx年5月6日結束。共計清運雜土3萬5千多方。

(2)20xx年5月7日于西安堪察設計院簽訂了合同。對宗地內的地質進行勘察為設計部門提供詳細的地質資料，為我們的產品設計打下了良好的基礎。

(3)宗地內原污水管道的遷移工作，由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。經于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯系溝通，同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100mm管道80米，40mm管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。

(4)用電手續及審批工作，我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，南門路的公網線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門及時聯系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續。修建電房及設備已全部到位。

(5)設計;為是我們設計的產品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設計院設計。

(6)前期策劃，控規調整及產品功能定位。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設計院已完成設計并通過了方案的審批。

(7)完成了項目手續并取得了土地使用證。辦理了土地規劃許可證，辦理了項目環評手續，發改委立項批復等。

(8)監理;監理是施工的一項重要環節，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監理有限公司簽訂了合同。

(9)招標;此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。

(10)施工單位的確定，經過多次考察討證，確保項目高標準、高質量，創房地產公司形象。我們先后考察了8家施工企業，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中。

四、工作中存在的問題;。

按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進比較緩慢。究其原由，主要有以下方面：

(1)國家實行宏觀調控，建設部門的機構改革，政策性文件出臺是領導在戰略上調整放慢了進度。

(2)宗地內的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實際運行工作中幾經周折，影響了項目整體推進時間。

(3)在項目產品及產品定位上反復推敲花費了時間。

(4)由于機構的改革使我們的手續在辦理中難度變大，直接影響了整個工程施工進度。

盡管項目整體推進有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先，我們的項目產品和功能定位準確。根據商洛房地產市場形勢，房價在升高狀態，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷售。其次通過努力，增大了項目規模。項目通過控規調整，建設規模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米，潛在經濟效益可觀。同時項目通過協調和利用政策，還節省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。

五、積極開展營銷工作。

新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，是企業品牌及公司形象能得到較大提升。

(1)首先我們要確保項目品質具有較強的市場競爭力。

(2)是要積極組織強有力的營銷班子。

(3)加強項目施工過程中各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

(4)加強和做好市場調研制定切實可行的營銷推廣、市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

(6)通過彩頁、電視、短信等形式加大宣傳力度，確保項目的資金調配及新項目的運作，實現資金回籠達到百分之xx。

六、解放思想開拓進取。

在新的一年里我們要解放思想，開拓進取、加快發展，必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實現繁榮興旺，就必須保持開拓創新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發展眼光，與時俱進。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩腳步必須有縱橫發展的戰略思想，就是說我們房地產公司要想得到長足發展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

總之;在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發展的動力，認清形勢嚴峻性，掌握好市場的發展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當前形勢看，我們公司上下齊心協力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發展都充滿希望和信心。全體員工在集團公司領導下，抓住開發主線，發展多種經營、加大改革力度、提高建筑質量、內部強化管理、外樹良好形象的工作思路，解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作，為打造利源新都品牌，為商洛的經濟建設美化城市，服務社會做出積極的貢獻。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十四

性別：男。

出生年月：1991-2。

婚姻狀況：未婚。

政治面貌：群眾。

民族：漢族。

籍貫：福建。

現所在地：福建。

身高：185cm。

體重：77kg。

聯系電話：×××××××××××。

電子郵箱：×××@。

教育經歷。

畢業院校：泉州信息職業技術學院。

畢業時間：-7。

所學專業：建筑工程技術專業。

學歷：專科。

其他專長。

c1駕駛證。

自我介紹。

1、多年的房地產前期開發、報批報建。

2、外聯工作經驗，熟悉政府部門工作流程。

3、具有良好的協調、溝通能力，有良好的職業操守。

工作經歷。

所在單位：泉州××××度假村開發建設有限公司。

職位名稱：報建專員。

時間：2012/9至/4。

工作內容。

1、和政府部門對接各種手續辦理(主要負責外聯事務)：負責辦理了公司用地許可證，規劃許可證，施工許可證，預售許可證。施工中協調辦理了各種工程手續。竣工后負責辦理了各期工程的竣工驗收備案。

2、對接營銷代理公司，執行公司營銷方案。負責與營銷代理公司溝通各種營銷方案，與各廣告公司、報社，網絡媒體對接，執行各種營銷方案。

3、負責公司各項法律事務對接。與公司法律顧問及代理律師對接，溝通公司各項法律事務。跟蹤公司各項案件。

4、公司內勤管理：負責公司考勤、食堂、文件整理等基本內勤管理。負責公司各項接待任務。

所在單位：泉州××房地產有限公司。

職位名稱：報建專員。

時間：2013/5至/9。

工作內容。

1、負責公司項目相關報批資料的收集、整理工作;。

2、負責辦理項目的土地、規劃、建設及竣工報驗等手續;。

3、負責項目產權類文件的辦理及其它相關政府部門等手續;。

4、負責報批的遞文、協調、跟蹤、及時反饋信息等工作。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十五

1、前期報建工作人員應熟悉房地產開發報建全過程的程序，熟悉政府土地、規劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。

2、清楚開發項目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規劃指標，了解項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環境、周邊經濟發展狀況等。

3、搜集政府有關工程建設等法律法規及相關政策，以項目規劃為基礎了解施工進度，從實際出發制定合理的工作計劃，提前完成項目前期報建工作的計劃，應定期上報工作進度計劃和完成情況，實現與工程建設的統一、協調、同步。

4、統籌兼顧、縱觀全局，做好本部門與公司其他各部門的工作協調。5、加強溝通，與政府、媒介和行業相關機構建立良好、穩定的關系。協調好建設單位與設計、勘察、施工、監理、檢測等單位之間的工作關系，圓滿完成報建工作任務，保證項目工程順利實施。

6、報建工作進行中，涉及費用支出的，依據建設工程管理相關法律法規或主管部門規定填寫“費用申請單”，由財務部、副總經理、總經理簽字同意后，交財務部領取繳納、然后按財務制度報銷。

17、階段性報建工作結束后，要及時總結、及時整理資料、及時歸檔、及時報告公司領導。

1、辦理從項目立項開始到申請《國有土地使用權證書》、《建設工程用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、建筑工程施工許可證》、《商品房預售許可證》等證件的全部手續工作。

2、辦理環保、電力、消防、人防、以及與項目相配套的供水、排水、燃氣、供熱、廣電、通訊等相關手續。

3、協助工程部組織工程竣工單項、綜合驗收工作，協助銷售部辦理《房屋產權證》。

4、完成領導交辦的其它工作。三、前期報建工作內容1、項目可行性研究階段:(1)搜集土地供需信息，做好土地招拍掛工作，配合有資質單位編制《項目可行性研究報告》。

(2)聯系規劃測量隊測繪獲得現狀地形圖，填報《建設用地申請書》。(3)辦理《建設用地選址意見書》。

(4)辦理《建設項目環境影響報告表》，環保局出具《建設項目環境影響批復》。

2、項目前期階段:(1)繳納土地出讓金、土地契稅，獲得《土地使用權出2讓合同》、《交納土地出讓金證明》。

(2)辦理《建設用地規劃許可證》。可得到經規劃部門蓋章的《現狀地形圖》及核發通知。

(3)辦理《國有土地使用權證》。配合測量隊、地籍管理部門做指界工作，獲得土地地籍圖和《土地證書》。(4)聯系水、電、燃氣、熱力、市政等單位，了解能源和市政配套要求，配合設計單位確定能源配套接口。

(5)委托設計單位編制規劃設計方案，填報《規劃設計方案申報表》，聯系政府部門組織召開城市規劃會議，審定《修詳規方案》辦理規劃設計手續。

(6)辦理項目立項核準批復手續。

(7)聯系水、電、燃氣、熱力、市政等專業單位、規劃設計方案，交納相關費用。

(8)辦理《建設工程消防設計審核意見書》，交納相關費用。(9)辦理《建設工程人防設計審核意見書》，交納相關費用。(10)辦理設計合同、勘察合同備案。

(11)出具項目詳細規劃《總平圖》、核定項目總體規劃設計。(12)繳納城市配套費。

(13)辦理《建設工程規劃許可證》。

(14)聯系設計單位出具《初步設計文件》在規劃設計部門的主持下組織專家論證審核，辦理項目規劃《初步設計批復》。

3(15)聯系設計單位進行施工圖紙設計，送施工圖審查機構進行圖紙審查、備案，辦理《施工圖審查合格書》。

3、工程招標階段:(1)在取得《施工圖審查意見書》后，辦理項目《報建表》。

(2)建設單位進行招標人資格審查、辦理《住房項目申報書》，建設單位交納墻改費。

(3)建設單位委托招標代理公司填報招標信息、發布招標公告、確定招標報名時間。(4)監理、施工單位辦理進甘入慶備案手續。(5)監理、施工投標企業報名。

(6)開標、評標確定中標施工、監理企業。

(7)公示3個工作日后繳納工程交易費、辦理中標告知書。

(8)核定、繳納意外傷害保險，聯系所有參建單位準備資料，辦理安全、質量備案手續。

(9)帶上《安全條件備案表》和《工程質量監督書》辦理中標通知書。(10)建設單位與中標施工、監理企業簽訂施工監理合同，進行合同備案。(11)簽訂《商混供應合同》繳納散裝水泥費、寫《承諾函》繳納農民工工資保證金、。

(12)辦理《建設施工許可證》，申請開工。4、工程施工準備階段:(1)申請規劃部門到施工場地進行規劃防線。4(2)向轄區綠化、環保、環衛、市政、交通管理等部門辦理相關手續、交納管理費，負責協調與相關部門的關系。

5、工程施工階段:(1)配合做好政府主管單位的各項工程監督和檢查工作。

(2)申請安全、質量監督部門，協調組織樁基、基礎、主體等各階段的單項竣工驗收工作。

(3)組織協調能源、水、電、燃氣、廣電通信、市政等單位驗收，簽訂使用正式使用協議、合同。

6、工程竣工備案驗收階段:(1)協調做好建設單位與勘察、設計、檢測、監理、施工等單位關系，辦理竣工備案手續。

(2)協調各單位辦理工程檔案驗收手續，獲得《建設工程檔案移交清冊》、《工程檔案驗收合格證》。

(3)申請住建，規劃，安全、質量監督，人防，消防，氣象，地震等部門進行工程綜合驗收，辦理《建設工程竣工備案表》。

(4)在房管局辦理《房屋產權證》。

(5)協調相關單位在竣工驗收后及時做好資料交接工作。

四、要不斷完善項目工程報建工作流程，明確落實前期部工作人員各自崗位職責全面完成本部門的各項工作任務。

5前期部工作人員崗位職責前期部經理崗位職責。

1、及時掌握房地產市場發展情況以及與房地產行業有關的政策法規，為公司房地產發展提供市場信息及發展規劃。

2、根據公司發展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進行全年工作安排。

3、與政府、媒介和行業相關機構建立良好、穩定的關系。

4、在工程前期過程中，協調好承攬公司項目或業務的施工單位與公司有關部門之間的工作關系，做好與工程部交接的工作，保證工程項目順利施工。

5、統籌兼顧、總攬全局，負責做好本部門與公司其他各部門的工作協調。6、負責領導交辦事項的落實與實施。

7、對職員進行經常性溝通，做到上傳下達，把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。8、遵守公司各項規章制度，以身作則，嚴格要求部門員工，起到模范帶頭作用。

4、前期部職員崗位職責。

1、根據公司計劃和部門計劃進行工作,并負責進行計劃跟蹤。2、與政府、媒介和行業相關機構辦事人員保持良好、6穩定的關系。

3、靈活、主動地完成報建工作職責范圍內和經理交辦的其它工作任務。4、負責向部們經理匯報工作中遇到的問題及各事項辦理的結果，并隨時接受新的工作指令和安排。

5、完成項目工程各個階段的手續辦理和竣工備案的具體事項。6、努力鉆研業務技術，深入學習各項房地產法規和政策，不斷提高業務水平，努力提高工作質量。

7、經常深入現場，了解工程施工中的新材料、新技術、新工藝，對建筑工程的相關知識進行掌握。

1、負責本部門周總結和計劃的編制、上報工作。

2、負責本部門應報建文件的起草、打印、收集、整理等文書工作。3、按檔案管理要求，管理檔案，科學分類排序、系統編目編號、使之達到規范標準。4、負責每天從報紙、網絡等媒體收集、整理與房地產開發相關的信息報道及政府文件并建立登記簿并傳閱每一個部門員工。

5、做好公司文件傳閱，將文件內容及精神及時傳達到7部門每個員工。

6、協助部門其它員工做好對外的相關工作。7、完成領導交辦的其它工作。8。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十六

一年來，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。

新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。現將一年來的工作總結如下：

工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了x地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。x地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。

20xx年的首要任務是取得x《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。

20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協調能力。

自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的`成績。總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十七

xx有限公司受城關區農牧局委托，對城關區鄉鎮獸醫站建設工程實施施工階段監理。本工程于20xx年x月x日開工，于20xx年x月x日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉、納金鄉、蔡公堂鄉各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。

主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為c20混凝土。屋面*屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土c25防水層40厚。戶內為一般裝修。

排水工程：室內排水管和雨水管采用pvc管材安裝。

建設單位：城關區農牧局。

監理單位：xx有限公司。

設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院。

承包單位：當地農牧民自建隊。

*永安建設監理有限公司受城關區農牧局委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1.監理組織：由*永安建設監理有限公司委派江東升同志為總監理工程師，朱賢俊為現場監理工程師，組成該工程項目監理部。

2.監理制度：按照《建設工程監理規范》及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

（一）施工準備階段。

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；

7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

（二）施工階段。

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、*行檢驗和見證取樣等監理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的.問題，并提出相關的要求等。

（三）質量驗收工作情況。

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監理總結。

——報關報檢工作實*結。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十八

光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：

一、中山國際金融中心。

此項目是市*重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526*方米，建筑物**市規劃局在審查該項目總*面規劃設計時候提出：雖然項目總*面規劃的主要技術經濟指標均符合控規要求，但按照《**市經濟適用住房實施細則》的規定，只批復了萬*方米的商業面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，()以解決失地農民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規劃局申請多增加5萬*方米的商業面積。現工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規劃許可證、土地證、建設工程規劃許可證的辦理已完成；總*面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。

二、正尚國際金融廣場項目。

現已取得用地規劃許可證、土地證。在辦理建設工程規劃許可證的過程中，規劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續除去招投標手續均已經完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。

三、正尚天然氣加氣母子站項目。

天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現已進入試營業階段。天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經協調，現已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。

三、六村堡aaa物流項目。

四、協助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。

20xx年的上半年已經成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結過去經驗教訓的基礎上，會繼續改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協作，充分發揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇十九

尊敬的領導：

我從2010年11月初調到呼市進行開發工作，一個多月來主要負責大黑河項目。

下面就大黑河以北項目情況、營業執照辦理及開發商資質申領、工作中遇到的困難等工作情況簡要匯報如下：

一、大黑河以北項目情況：

（一）韓區長牽頭，玉泉區政府對項目非常重視。亞運會開幕。

期間，由玉泉區政府（區委田書記、韓區長、葛區長、云區長、古主任等）牽頭，王波市長、主管城建孫建華副市長及規劃局長周強親自帶隊，對廣州恒大總部、御景半島等項目進行了視察，老板更是用最高規格對考察團進行了接待。這次考察起到了很好的效果。目前，從市政府到玉泉區政府都對項目進行了大力的支持，并與我們建立了良好的關系。但是，針對大黑河項目前期開發工作沒有指定詳細并可行的工作計劃和完成時間表，也么有對市政府、區政府以及個辦事部門，進行后期深入的維護工作，導致現階段工作效率低下，工作盲目。

（二）與市政府、區政府、規劃局及相關部門領導關系亟待維。

維護并出現了斷檔和缺失，馬上新年、農歷年就要到了，后期關系維護亟待解決。我們必須對此做周密安排和精心策劃，組織一切關系和力量，作出切實可行的性計劃，做好關系維護，從而保證后期開發工作的順利開展。

（三）草簽三方協議。材料基本上已經準備完畢，只缺少營業。

執照和開發企業資質注冊兩項材料。營業執照已經完成了增資工作，現正在找會計事務所做驗資報告；開發商企業四級資質申領需參加系統操作員、售樓員考試，已經報名，等待考試。

二、營業執照辦理及開發商資質申領。

（一）營業執照辦理相關材料已經準備就緒，現正加緊聯系會計。

事務所辦理驗資報告。此次辦理不僅對注冊資金增資一千萬，對經營范圍也增加了“房地產經營”項，為后期工作鋪平道路。

（二）開發商資質申領材料也已準備就緒，正在等待建設廳主辦。

考試，考試時間還沒有確定。

（三）目前，營業執照辦理及開發商資質申領兩項工作可控性差，也無法做出完成的時間表，對此建議：借此機會應利用各種渠道對工商局、房管局進行關系維護。進行維護后一方面可以縮短審批時間或者尋找其他捷徑；另一方面，打通關系后為后續預售證辦理做好準備。

三、工作中遇到的困難。

（一）招待資金、公關費用嚴重不足，應根據項目大小設立特殊。

費用。目前，通過前期開發與政府人員的接觸及同行的了解，送現金、購物卡、請吃飯、ktv等活動已經是默認的潛規則，而作為新進入的恒大在這方面明顯沒有作為。對于各領導、各部門負責人、及科長等級別人員的通關費用根本沒有展開，也沒有深入的了解具體的“行情”，這樣干只會耽誤時間并沒有工作效果。

（二）申請開發車輛。由于各部門在市內分布分散，相距比較遠，如果光靠坐公車去辦事效率會非常低下（打車也沒有交通補助），希望可以給開發部配臺車輛。

（三）在利用和維護政府關系時，希望可以讓開發部門辦事人員。

參加。這樣不僅可以加快開發人員的成長，也為日后具體辦事人員更快更好開展工作做準備。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇二十

（3）負責組織律師起草征地相關協議及財務部交納所征土地的補償及相關稅費。

（3）配合項目部協調外部關系，完成現場的相關工作；

（4）負責組織律師起草拆遷協議，財務部交納拆遷補償費及項目部的工作執行。

（2）協同企劃公司、總工辦、成本控制部做項目的初步可行性分析、估算、制作初步可行性分析報告，財務制作資產負債表、損益表等報表。

4、負責項目立項手續的辦理；

（1）配合開發部經理整理撰寫立項所需相關材料；（2）進行發改委立項手續的報批工作。

5、負責辦理項目規劃意見書；

（4）協助進行項目方案的確定及政府部門方案審定會的協調工作。

6、負責獲取項目用地規劃許可證；

（3）組織撰寫相關材料上報規劃部門，獲取用地規劃許可證；

7、負責獲取項目工程規劃許可證：

（3）配合財務部交納各種相關稅費；

（4）組織撰寫上報規劃部門的相關材料，上報規劃部門并獲取工程規劃許可證。

8、負責獲取項目開工證：

（1）督促總工辦獲取施工圖紙設計審查通知書；

（2）督促成本控制部、工程部完成施工單位及監理單位招投標工作；

9、負責項目預售證的辦理工作：（1）督促總工出具施工設計圖紙；

（6）督促物業公司出具小物業管理公約;（7）辦理小區物業管理公約備案;（8）負責撰寫相關材料上報市建委市場處,取得預售許可證。

10、竣工驗收及備案工作：

（1）督促工程部完善各種驗收所需合格資料；

（4）負責整理各種上報資料，上報質量監督部門，取得竣工備案表。

11、負責領取房產大證，并交給客服部：

（3）整理各種材料上報到期房管部門，并取得大產權證。

12、其它：

（1）負責與相關政府部門保持聯絡，建立良好的關系；

項目前期工作流程一般的建設程序有：1立項到發改委。

10初步設計批復到市建委（先為住建局）11施工圖審查到審查單位。

12建設工程規劃許可證到規劃局（不是規劃局就是國土局）13征地報批到國土局。

14建設工程許可證到市建委。

項目前期工作很復雜，程序也很多，拿到兩證一書后，還要報建報監，施工隊招投標，監理單位招標也很復雜的。除了要有人際關系，還要有資金。做可行性研究報告做完還要做踏勘和祥勘，初步設計要與設計單位聯系，往上報怎么通過評審，也是需要很多精力的。以上給您提供的步驟和程序基本是這樣，具體的操作步驟就不會這么死，看領導的意思了。有些領導直接建設完成都還沒立項，只是違法的，但是有人就能一手遮天。本人建議，有些必要的程序還是按法律來走，有些可以靈活安排。

項目的可行性分析報告。

一、概況。

1、項目概況。

2、報告范圍。

3、公司簡介。

二、項目建設規模及建設內容。

1、項目建設規模。

2、項目建設內容。

三、

項目組織管理機構。

1、項目建設組織管理。

2、項目運營組織管理。

四、項目市場分析及市場定位。

1、市場分析。

2、市場定位。

五、項目選址及建設條件。

1、項目選址。

2、建設條件。

六、尚城豫園項目整體策劃。

七、項目產品規劃。

1、總體規劃。

2、工程方案設計。

3、項目總圖布局。

4、智能化系統設計。

5、項目配套設施。

八、項目環境保護、安全衛生、消防和節能。

1、環境保護。

2、安全衛生。

3、消防。

4、節能。

九、項目投資估算和資金籌措。

1、投資估算。

2、資金籌措。

十、財務與效益分析。

1、財務分析。

2、效益分析。

十一、項目風險分析。

1、項目風險分析。

2、項目風險回避。

十二、結論。

1立項批復(發改委)2選址意見書(管委會)3土地證(國土局)4地名申報(民政局)5建設用地規劃許可證(規劃局)6環評報告（環保局,委托環評公司辦理）。

7水保方案設計所需資料(稅務局)8建設工程規劃許可證(規劃局)。

9消防審核申報表(消防支隊)10人民防空地下室建設審批表(人防辦公室)11規劃審查必須報送文件(城鄉規劃委員會)12規劃設計方案申報(規劃局)13施工圖審查要件(審圖機構)14建筑設計方案申報（規劃局）。

15監理招投標及合同備案所需材料(建設局)。

16施工招投標及合同備案所需材料(建設局)17設計合同審查備案所需材料(建設局)18工程安全文明施工備案手續材料(建設局)19委托質量監督所需材料(質量技術監督局)20建設工程施工許可證(建設局)21施工用水申請(自來水公司)22施工用電申請(電力公司)23辦理臨時占道、開口(城管局)24物價審批所需材料(建設局)。

25物業管理備案(建設局)26初始登記(建設局)27商品房預售許可證(建設局)。

1、土地證、建設用地規劃許可證、規劃要點批復階段。

土地證和建設用地規劃許可證這兩個證，加上規劃要點批復，是進行房地產開發的前提.但是,這幾樣東西領取的先后順序，非常的有學問。有經驗的同志，一看這幾樣東西的發出時間，基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣東西涉及到國土部門和規劃部門曠日持久的權力斗爭。目前我國法律也沒有很好的規范這個問題。

恩，簡單的說一下，土地證由國土部門頒發，是土地權屬證明，載明了土地用途及使用期限（只是載明）；建設用地規劃許可證由規劃部門頒發，是核定土地用途及用地界線的法律依據；規劃要點批復由規劃部門頒發，是確定土地使用強度指標的法律依據，如容積率啊建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標都在這個批復里體現出來，包括現在的那個小戶型比例限制要求，也會在這個文件里體現出來。

一般來說，一塊地，必須要由規劃部門核定規劃要點，頒發了建設用地規劃許可證（以下簡稱地規證）之后，才能領取土地使用權證。這絕對應該是必須的程序。因為國土部門必須依據規劃部門核定的土地功能及土地使用強度，才能計算出土地出讓金，才能在土地證上載明土地用途及年限。

但是呢，在現實中呢，這個想法只能是理想狀態。因為首先，很多地方的國土部門在出讓土地的時候，根本不考慮規劃，直接就整塊出讓了。然后給人家辦出商住用地土地使用權證。這種讓人無法理解的土地出讓模式一度非常盛行。然后受讓了土地的開發商，再去規劃部門軟磨硬泡，無論是修改規劃也好，還是根本沒有規劃都好，反正，我的土地出讓金是已經交了，剩下的事情你規劃部門得給我搞定。

我不是批評這種土地出讓模式容易滋生腐敗。要知道，我國正式搞土地出讓也只不過是從1990年開始的，而以公開交易的形式搞土地出讓，甚至都只是從1997年才正式開始。而北京第一塊公開交易的土地，是到2000年之后才上市的。我只不過是說，我國在這個問題上缺乏經驗，國際上也沒有什么可供借鑒的模式。因為我國的房地產管理體系那絕對是全世界獨有的。憤青們不要在這里給我指三道四。我在這個行業浸了這些年了，起碼我個人覺得，把我放到90年代的背景里面去，我也想不出更好的土地交易模式。城市規劃這個概念一直到現在都還沒深入人心，更何況當時呢。

不過無論如何，這種土地交易模式現在已經只是歷史了。新城鄉規劃法第三十八條：在城市、鎮規劃區內以出讓方式提供國有土地使用權的，在國有土地使用權出讓前，城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門應當依據控制性詳細規劃，提出出讓地塊的位置、使用性質、開發強度等規劃條件，作為國有土地使用權出讓合同的組成部分。未確定規劃條件的地塊，不得出讓國有土地使用權。

以出讓方式取得國有土地使用權的建設項目，在簽訂國有土地使用權出讓合同后，建設單位應當持建設項目的批準、核準、備案文件和國有土地使用權出讓合同，向城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門領取建設用地規劃許可證。城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門不得在建設用地規劃許可證中，擅自改變作為國有土地使用權出讓合同組成部分的規劃條件。

希望在我日后的職業生涯中，不要再拿著商住用地土地證去規劃部門死磨硬泡，阿門。

2、項目公司設立、立項、環境評估、房地產開發資質。

這四項幾乎是每一個項目要開始的時候必須要搞的東西。非常的社會主義特色。不過這里也有些東西很有趣，與法律的關系也比較大，比如設立項目公司。這里要注意一下，母公司拍到的土地，轉到其全資設立的項目公司名下，按我國法律，不屬于交易。我再次強調一下：母公司與其全資子公司之間的土地流轉，不屬于交易。再次強調：不屬于交易。因此，房地產公司可以任意設置項目子公司，在房子賣完后再把它在實體上消滅，只留下一個殼。這種操作模式沒什么法律風險可言，非常的經濟實用，因此現在我國稍微有點規模的房地產公司都這么干。再說立項，這個東西純粹是計劃經濟時代留下的產物，非常的煩，也不知道這個東西應該算什么。立項主要考察的是項目的投資額及可行性。我不知道在目前的市場里，可行性這個東西，政府是從什么角度來管理的。反正現在各地由于市場經濟的深度不同，所以在這個事情的管理上也不同。有些地方基本上不太管，有些地方就管得非常嚴。而且立項到底需要什么材料那也是誰都說不清楚的事情。立項與其他程序的先后關系那更是異常隨便的事情。譬如最近國家的政策，要求先把環境評估搞了，再回頭來立項。這是基于加強環境保護促進可持續發展的考慮。但在很多地方，環評的一項主要前提材料就是立項批文。立不了項根本做不了環評。不過上有政策下有對策，事情都是人辦出來的。反正到目前為止，建設項目都在紛紛的上馬中，我也不知道大家都是怎么在這些莫名其妙的政策中穿過來的。反正我自己如果操辦這些事情，基本上都是直接去這些部門，譬如去計劃部門，就讓他們給我推薦可行性研究報告的編制公司，去環保局，就讓他們給我推薦環境評估報告的編制公司，然后讓這些公司負責把這些手續辦出來。編制費用稍微給多點都沒關系。總之我自己一看到這些手續，頭就痛得厲害。房地產開發資質就比較有技術含量一點，關鍵是專業技術人員難找。現在這些專業技術人員資料都是省內聯網了，想搞幾個球人糊弄建設部門基本上做不到，建設部門也不敢在這個事情上亂來，因為任何人都可以上網查到，某某是什么專業資質任職什么公司。現在結構類的工程師難找啊，感慨一個。嘿嘿。

3、總平面審查階段。

這個階段各地的叫法不一樣，我聽得比較多的叫“修建性詳細規劃審查”。這個階段就是審查小區的總平面規劃圖紙，也就是審一個小區的建筑物都是怎么排的，每棟單體建筑有多高，有多大，各棟單體建筑之間怎么間隔，間距是多少，日照夠不夠，總容積率是多大，有沒有超過規定的容積率，建筑密度是多少，進出小區的道路怎么安排，是不是符合消防規范，等等等等，這些東西都是非常的專業啊專業。

地使用權證載的面積呢，還是比這個面積大那么一點，一直到周邊道路的道路中線去呢？這個東西根本說不清楚，怎么算都行。把凈用地面積一加大，總建筑面積自然就水漲船高。這都是可以鉆營的地方。

其他的地方，譬如消防通道的設置，高層建筑四周必須設立環形消防車道。但是這么一搞，小區的綠化基本上就毀掉了。怎么辦？設置那種隱形消防車道，上面種草保持綠化，就指著圖紙說這就是一條消防道路。這么搞行不行？反正我個人不知道行不行。消防車道的載重量那是有非常嚴格滴設計要求滴，反正我個人不知道這種草地能不能承載得起消防車。

審總平面是整個開發報建過程中最有技術含量的活，這個過程一般都要2到3個月，往往都要和規劃部門反復修改扯皮，來回磨，磨到雙方都沒了脾氣，才能通得過。我反正幾乎沒有見過能順順當當啥工作不做，干等著就能通過總平面審查的。我也沒見過那種零缺陷的總平面設計，只要有心，無論什么公司的總平面，無論是你萬科還是富力還是雅居樂，那只要一挑起來，問題都是一筐筐的。不是消防間距不夠，就是在不能開窗的地方開了窗，要么就是車道轉彎半徑太小，等等等等。（在這自夸一個：本人不才，曾經試過在10天內完成這個工作，至今被引為傳奇故事。嘿嘿）。

4、管線綜合審查、排水許可證。

管線綜合審查是規劃部門的專業審查內容之一，我現在專門拿出來講，因為這個東西實在是非常，非常的專業啊。搞得不好的話，實在是害死人啊。而且，被這個東西害死的公司比比皆是。各位千萬別以為那些什么保利啊合生啊之類的大公司就不會在這個問題上犯重大原則性的錯誤，事實上，無論什么房地產公司，在這個問題上栽跟頭的的幾率，是一樣的，這個東西就跟擊鼓傳花似的，一輪到就死。

說了半天，管線綜合是啥？包括三大項：小區給排水管線、強電線路、弱電線路，這三項綜合起來考慮，根據各項設計規范科學統籌安排，放到同一張圖紙上。給排水不用多解釋了，就是怎么引自來水進小區，然后怎么把生活污水和雨水排出小區；強電就是生活用電，線路從哪里進，怎么上樓，怎么進門；弱電的內容就多了，什么有線電視線、各類通訊線路、網線、內部監控線路，等等等等，多得要死。上面這三樣東西要科學的話，統統都得在地下走，從地下穿進各棟單體再連接進入千家萬戶。

這些線路啊什么的，必須要合理的安排好，不能到處亂走。作為非專業人士，要判斷一個小區的官線綜合設計好不好，只需要看兩個東西：

1、你就這么走進一個小區，看它里面是不是有電線搭在樓和樓之間。只要有這個，基本上這個小區你就不用多考慮了。

管線綜合既然如此重要，那么我們說，我們設計的時候好好的考慮，好好的研究，不就行了嗎？事實上，是不行。為什么？因為所有的線，你都得從外面引進來，都得跟外面有個接口。但是接口在哪里呢？我現在告訴你們，無論開發商們在事先做多少準備工作，做多少調查工作，都無法保證預留的接口不發生變化。最常見的是市政排污管線突然就重新施工，換地方了，哪怕它不換地方，就是水平抬高個幾公分，這個小區的排水因為傾斜度不夠，那也完蛋了。這種事情太常見了。大家肯定經常看到市政管線施工，把路挖開，今天搞搞這里，明天搞搞哪里。我反正是被這個東西搞怕了。這種情況那是想賠錢都搞不定的。然后，高壓電線的接入口，一開始說得好好的，從某某變電站接，等到施工完畢，要正式接的時候，突然發現那個變電站已經搬走了，又或者它的容量已經超了，不能再讓你接，你得從其他地方接，這個時候只能花冤枉錢，亂引。引到多少電算多少電。至于，呃，會引起什么生活上的麻煩，我也不知道。

再說到這個排水許可證。這個東西是市政部門發的，專門針對小區的排水。現在都是要求雨污分流了。就是雨水和生活污水要分兩條管排。這個東西管的是管徑和流量，以及連接市政管線的位置。然后這個東西反過來又影響管線綜合設計，事實上是一回事。我就不多說了。

5、單體審查、建筑工程規劃許可證。

規劃部門對單體設計的審查那也是非常嚴格的，但是總體來說，相對于總平面規劃，就比較容易通過一點。

單體設計是啥呢？就是在總平面規劃的基礎上，落實單體建筑的設計方案。單體方案主要是些啥內容呢？我個人是這么。

總結。

的：關鍵就是落實各空間的大小尺寸。這個階段有些東西也很麻煩，最煩的是車位。目前來說，我國各大城市在車位問題上管得那都是非常嚴格的，要求一般是每戶住宅配一個車位，商業一般是100平方米配一個車位。大體的配置要求基本上都是這樣，各城市大同小異。車位不夠，基本上都別想通過單體審查。

當然，總平面審查期間一般來說，也會審車位，不過那個階段主要是經驗值，按35平方米到45平方米平方米一個車位這樣的經驗值，來評估地下室面積夠不夠，一般來說規劃部門不會很在意車位夠不夠，不會認真的在圖紙上數。但是單體階段就不一樣了，就開始數了。這個時候什么毛招都會用上。比如所謂的子母車位啦，根本停不進去車的轉角位也放個車位啦，等等等等，不一而足。但是有些時候，無論怎么擺都擺不夠，那也有辦法，就是宣稱我這里要做立體機械停車位。立體機械停車位我相信很多人都見過，那玩意非常的不好使喚，進出一次花上半個小時那是非常正常的事情。不過無數開發商都只是停留在口頭上，只要通過單體審查了，這個機械停車裝置那是絕對不會安裝的。那么，為什么開發商那么不愿意建大點地下室？因為建地下室是虧本的。買的人也少。我知道這個話一說出來糞青們就會向我開炮，說什么10幾20萬買一巴掌大的停車位，開發商還虧本？事實是，停下一臺車，的確只需要10個平方米不到的空間。但是，你要把這部車停進去，你另外還需要30平方米的進車道。所以按經驗值，每個停車位所須分擔的面積，基本上都是35到45平方米。規劃部門都這么掌握。你這個車是不能垂直起降的。這就是客觀規律。

6、消防和人防專項審查這兩樣東西搞死人。我直接這么下兩個結論：沒有哪個小區的消防和人防設計是達標的。沒有哪個小區的消防和人防設備是合格。我就這么直接一點：消防報建，要說難，是所有專業報建中最艱難的，但是如果說簡單，也可以很簡單。至于人防報建，這個東西莫名其妙，我不知道這個算什么，我對任何備戰的東西，都心存惡感。

先從消防說起。消防部門是武警官兵，不是政府機構，這個大家心里要有數。我國的消防審查，在很多時候都是非常扯淡的，非常官僚的。另外呢，我們的開發商，也的確是非常的不象話，要滿足消防規范的話，這個投入太大了。另外我們的消費者也沒這種意識。因為很多消防上的要求是非常影響使用的，比如電梯間和樓梯間之間設置個1級防火門，那對業主進進出出來講，是非常不方便的。基本上來講，消防設計絕對不可能嚴格按規范做夠做足。在這個方面，審查那也是越來越嚴。一般說，各發展商都是委托消防施工企業代理報建。為什么呢？因為這些企業長期和消防部門打交道，跟消防部門之間的關系千絲萬縷源遠流長，往往由他們出面才能把事情辦成。但是，我在這里說句公道話：涉及生命安全的消防規范，基本上沒人敢動手腳。比如12層以上要設置專門的消防電梯，17層以上設置剪刀樓梯，這些強制性規范已經是鐵律。我個人沒見過有開發商能繞得過這些強制性規范的，即使能繞過去將會獲得巨大的回報，譬如減少一套樓梯，那是多么好的事情啊，但是基本上沒人敢去辦。起碼我不敢。在我個人日后的職業生涯中，我也不敢。

人防工程是非常神經的一樣中國特色的東西。我不知道這個東西算啥。真要有空襲了我絕對不會呆在高層建筑的地下室里，911的那棟大樓就是前車之見。真要被炸了樓，呆在地下室里絕對活埋掉。當然這只是我的個人觀感，大家不必介意。人防部門屬于政府部門，不是軍隊編制。用于人防用途的那部分地下室也可以搞停車位，但是這部分要被劃出來，不能發產權證。這部分停車位只有使用權。關于人防停車位的使用權問題，現在的爭議非常大。社會上各種聲音都有，尤其是自以為看通了物權法的神經們。我現在告訴你們，所有的人防用途的東西，產權都是國家所有。國家為了鼓勵大家搞人防工程，就允許你暫時用著。但是這個產權，無論如何，都不可能歸屬于什么全體業主。因為人防用途部分的車位只不過是一種暫用的性質，不能賣，所以開發商絕對會想辦法減少人防面積。另外，人防設備那也是非常瘋狂的東西，比如人防那個安全門，那都不知道算啥，那個東西要真放進地下室，還真是搞碉堡了。也不知道能防什么。

7、節能審查、施工圖審查。

在領取建設工程規劃許可證之后，設計公司在建筑施工圖的基礎上再次細化，完成結構施工圖、水電施工圖等等全部施工圖及結構計算書等，完成節能設計，做一個節能計算書，就可以開始這兩項審查了。

節能審查，在我的個人經驗里面，是怎么審都行的事情。我國現在越來越強調可持續發展，建筑節能擺上的位置也越來越高。這么說吧：什么360度大落地窗、全敞開式陽臺、無封閉式中庭這些東西，在節能方面肯定是不達標的。搞了這些東西，夏天空調得開到瘋狂掉。不過老百姓都喜歡這種新鮮東西。恩，在這里南北差異非常明顯：北方一般在節能審查上都比較能達標，老百姓在觀念上也比較能接受這個，因為北方有一個取暖的問題，節能不能達標的房子，在冬天那可是要白白的花出取暖費的。但是南方人對這種東西就比較不待見，我就好這一口，你管得著啊。

說到這里不由得想對那個套型建筑面積90平方米以下占70%以上的9070政策說兩句。建設部的官員們在政策制定上，必定帶有強烈的北方特征。北方人在考慮在冬天取暖的要求之后，的確不習慣居住大面積。開間超過6米的客廳，在取暖上就肯定不達標了。同時，在完全不考慮洗手間的采光和通風要求時，90平方米的套型面積的確可以設計出非常不錯的三居室的戶型。這是與北方人的使用習慣及氣候一致的：空氣干燥，而且洗手間的使用頻率較低，一般人都不習慣每天洗澡。（我說明，我這不是地域歧視啊，我這完全是就事論事。）但在南方，僅僅只是增加這么一個洗手間的窗戶，90平方米要設計出三居室，就幾乎是不可能完成的任務。這個稍微在圖上畫一下就知道了。房子朝外的位置就那么幾個面，幾個房間一占，廁所就不知道擺在哪里了。本人當年參與的好幾個項目，為了在滿足這個9070的要求下還能做3房單位，設計師嘔了不知道多少噸血。現在市場上的公司逼得沒法子，被迫只能大量的推出兩房單位。當然，兩房單位也可以住，不過就不能養孩子，一養孩子這家就完蛋了，爸爸媽媽爺爺奶奶加孩子哭，連轉身的地方都沒有。現實就是這么滴殘酷。客觀規律就是如此。

現在有些公司為了規避這個9070，還想了些花招，比如設計兩套房子，再打通它一起賣。在某些不良媒體的宣傳口徑上，將這個做法稱為不良開發商昧著良心做事。我個人無言以對。

恩，說個節能審查，一說開去就說了這么多，不好意思不好意思。現在開始說施工圖審查。施工圖審查現在都已經在表面上市場化了，允許開發商自己找資質的施工圖審查單位做審查。施工圖審查單位還必須對審查結果負責。但是，基于我國的審查技術非常的落后，恩，怎么說呢，連設計、施工技術都非常落后，因此這個審查實在是見仁見智，根本沒法子審。在這里講一個本人曾經親歷的事情。那一年在珠三角一個三線城市，在一個別墅項目門口建一座景觀塔。那個塔呢，形狀就像個紡錘，中間粗兩頭細。該地建設局檢查組帶人檢查施工現場，上了這塔的工架，突然這塔就塌了，整個檢查組全部死光。這是個大事啊，政府因此組成了浩大的調查，來查這個事故的原因。首先當然是從源頭設計查起。結果一查，設計堅稱沒有任何設計上的問題。于是把那圖紙送去重新做審查，一查的話，審查人員說，不行，這個圖紙有問題。兩邊就吵了起來。最后兩邊都說服不了對方。要說這個圖紙違反強制性規范吧，它也不違反。但是不違反強制性規范就表示安全合格嗎？我看誰也不敢說這個話。最后只能把施工單位拉出來，判了幾個罰了些錢，了事。現在合生在廣州的某樓盤前面，也打算樹這么一個塔，做審查的時候也是吵得不可開交。最后也是不了了之，因為這根本說不清楚，到底安不安全反正我個人不知道。

施工圖審查是收費項目，非常貴，所以一直都是名義上的市場化，事實上的壟斷化。施工圖審查時除了給審查費，專家紅包那也是不能少滴，嘎嘎，嘎嘎。

8、余泥排放許可、噪音排放許可、夜間連續施工許可。

余泥和噪音，這兩個東西專門拿在這里講，是因為這兩樣東西是最擾民的。我知道在很多城市，幾乎沒怎么管這兩樣東西：余泥和噪音。但現在，越來越多的城市，開始加強了對這兩樣東西的管理。

余泥排放現在都快成了各大公路管理部門，包括公路、交通、警察，的主要生財道路了。運輸施工余泥的車輛，只能在規定時間，規定道路上行駛。但在很多時候，根本不可能這么規范。尤其是工程趕進度的時候，那是日夜得都運泥啊，沒辦法，只能打通各路神仙。

余泥在運輸過程中，很容易污染路面。本人曾經見識過廣州的一部車，從天河一路撒到番禺，結果被罰了5萬多，包工頭拼命去做工作都沒用，估計是交通部門火大發了，撞槍頭上了。

噪音排放許可，是指只能在規定時間，用規范的，噪音較輕的方式施工。這個是環境保護部門管著的。現在很多城市已經禁止使用錘擊樁了。那玩意打起來不是人能忍受的，想當年我剛剛進入這個行業時候，我靠，站在工地里，聽了一天的錘擊聲，第二天耳朵里都是嗡嗡聲，幾乎沒給錘傻了。當然用錘擊樁，那肯定是最經濟的。只要沒人管，開發商絕對用錘擊樁。因此我個人無論如何，都支持在這方面加強管理。此外，對那些夜間連續施工的，更要予以管制。現在在一些城市，這個夜間連續施工的管理，就管得非常好，比如廣州和深圳。那是真管得不錯。無論怎么找關系都難批得下來。如果居然膽敢不報批就夜間開工？那是嫌自己錢多，想支援政府的貧困官員了。但是絕大多數的城市，唉，那處于幾乎沒有管理的地步。

我作為從先進城市走出來的三個代表，到一些二三線城市去，傻乎乎的去問人家環保局，噪音排放和夜間連續施工怎么辦手續啊？結果被人家狠狠的嘲笑過好幾回。嘎嘎，我相信這里也會有人看過我這一段之后，狠狠的嘲笑我，并且自鳴得意的說：有這種手續嗎？我這里沒有啊，我這里很簡單啊，什么什么的，就和上面某些人自鳴得意的嘴臉，一樣。

9、質量監督、安全監督。

我為了把施工許可證這一節趕緊搞出來，已經寫得不耐煩了。但是沒法子。程序是這么一步步走過來的。施工許可證完了之后，我隨便這么一想，我靠，后面不知道還有多少程序。放驗線、白蟻防治、防雷、預測繪、預售、各專業驗收、項目備案驗收，一直到交樓。這得寫死我啊。為什么我會突然發這種神經寫這種東西呢？不明白自己啊不明白自己。特牢騷百余字。謝謝各位。

質量監督站和安全監督站都是建設部門下屬機構。拿施工許可證之前，必須得去兩個站辦審批手續。這兩個站的分工，我跟各位說老實話，我分不清楚。在我看來，質量問題都是安全問題。我就不明白為什么要搞兩個站，分著管。譬如我打樁沒按規定程序打，導致樁荷載不達標，這個到底是安全問題還是質量問題？我反正說不清楚。總之兩個機構都得好好的哄著。當然在若干細節上這兩部門還是有所區別。比如有些安全問題的確跟建筑質量關系不大，譬如工人不戴安全頭盔啦，物料堆放不按規定亂堆啦，這些。但在我看來，安監把質監吃掉，并成一個機構，沒有任何邏輯和操作上的困難。

在現實的操作中，但凡涉及到檢測的，就由質監辦；不需要檢測，一般用肉眼就能發現毛病的，就屬于安監的職責。由于質監搞檢測，比如樁荷載檢測、水泥檢測，這些東西，都是收費項目，所以質監在管理上就沒那么的嚴，為什么呢，因為質監大多得靠這些收費項目養活自己。收人錢手軟，云云。安監基本不收費，但是他們也能想出非常多的收費服務出來，譬如安全生產培訓，工人佩帶平安智能卡上班，等等，總之各有各的門路啦。

10、施工招投標、監理報建。

11、施工許可證。

2、項目轉入正式計劃。

3、交納煤氣（天然氣）廠建設費。

4、交納自來水廠建設費。

5、交納污水處理廠建設費。

6、交納供熱廠建設費。

7、交納供電貼費及電源建設集資費。

8、土地有償出讓項目辦理“四源”接用手續。

9、設計單位出報批圖。

10、出施工圖。

11、編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金。

12、辦理消防審核意見表。

13、審批人防工程、辦理人防許可證。

14、核發建設工程規劃許可證。

15、領取開工審批表，辦理開工登記。

16、辦理招標登記、招標申請。

17、招標準備。

18、招標通告。

19、編制招標文件并核準。

20、編制招標工程標底。

21、標底送審合同預算審查處確認。

22、標底送市招標辦核準，正式申請招標。

23、投標單位資格審批。

24、編制投標書并送達。

25、召開招標會，勘察現場。

26、召開開標會議，進行開標。

27、評標、決標。

28、發中標通知書。

29、簽訂工程承包合同。

30、工程承包合同的審查。

31、辦理質量監督注冊登記手續。

32、建設工程監理。

33、辦理開工統計登記。

34、交納實心黏土磚限制使用費。

35、辦理開工前審計。

36、交納投資方向調節稅。

37、領取固定資產投資許可證。

38、報裝施工用水、電、路。

39、協調街道環衛部門。

40、協調交通管理部門。

41、交納綠化建設費，簽訂綠化協議。

42、領取建設工程開工證。

43、施工場地的“三通一平”

44、施工單位進場和施工暫設。

45、工程的基礎、結構施工與設備安裝。

46、施工過程中的工程質量監督。

1名目的計劃、設想、可行性研究所需費用。個體可以或許房地產開發企業資質按項目總投資額的必定百分比預算。房地產開發前期費用凡打算及假想費為建安工程費的3％左右，水文地質勘探費可遵照所需使命量連絡有關不收費標準預算。

2三通一平等地皮斥地用度。重要包房地產斥地用度（前期用度）明細有哪些？括地上原有建筑物、營建物拆除費用、場地平展費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以或許遵照實際使命量，參照有關計費標準預算。

4.建安工程費。

指直接用于建安工程建設的總成本費用。重要包含建筑工程費（建造、不凡裝修工程費）設備及裝配工程費（給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電房地產開發前期策劃等設備及安裝）以及室內裝修工程費等。可行性研究階段，建安工程費可采用單元估算房地產開發前期策劃法、單位方針估算法、工程量近似匡算法、概算方針估算法以及類似工程經驗估算法等房地產開發企業資質估算。

5.底子設施費。

又稱紅線房地產開發企業資質內工程費，包含供水、供房地產開發企業資質電、供氣、路途、綠化、排污、排洪、電訊、環衛等工程費用，凡采用單位方針估算法來計算。

6.公共相配套設施費。

重要包含不能有條件讓渡的斥地小區內公共相配套設施產生的收入。其估算可參照建安工程費估算方式。

7.不可預料費。

包含基礎籌辦費和貶價籌辦費。按照名目的錯亂程度和前述各項費用預算的準確水平，以上述16項房地產開發前期策劃之和為基數，按3％一5％計算。

8.斥地時期稅費。

斥地項目投資估算應試慮項目在斥地過程中所負擔的各種稅金和地方政府或有關部門征收的用度。一些大中城市，這部分費用在斥地拔擢項目投資構成中占較大比重房地產開發前期費用。應遵照當地有關法規標準預算。

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇二十一

尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的^v^___公司黨支部、工會各位領導、尊敬的全體員工：

大家好!

我受公司董事會委托，現對公司___年度工作和___年度計劃進行總結。請審議。

一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況：

1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

九鼎頌園_20__年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。

以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發“省級建設科技示范先進單位”，世紀華庭樓盤被評定為“省級優質結構主體小區”和“省級建設節能專項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節能65%試點小區”。郭___被授予省級“節能工作先進個人”稱號。

3、___物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。

___物業公司各服務站，在加強為業主服務，提高各服務小區人居環境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區內干凈衛生、無字紙;小區內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優秀小區稱號”，明日新城被授予“市優秀物業管理小區”稱號。

4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

二、其他部門完成任務情況。

1、策劃部：

房地產前期報建工作總結大全（22篇）篇二十二

對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。

二、建設項目用地計劃辦理。

1．所需資料。

a．地形圖（劃示用地范圍，標明大約面積）。

b．與地塊出讓單位簽署的用地協議。

2．辦理程序。

a．備齊資料。

b．到地塊所在地土地部門辦理。

三、建設工程項目建議書的編制與報批。

1．編制及所需資料。

a．開發單位營業執照。

b．開發資質證書。

c用地計劃審核意見。

d．建筑設計方案（總平面圖等）。

e．其他相關資料。

2．報批程序與報批資料。

a．將所需資料備齊送至投資咨詢公司，委托其編制《項目建議書》。

b．準備《關于項目建議書報批申請報告》。

c．將《項目建議書》與申請報告送計委報批。

四a、建設工程項目選址意見申辦。

1．所需資料。

a．批準的項目建議書或其他計劃文件（復印件一份）。

b．地形圖（均應劃示用地范圍）4份。

c．土地權屬證（復印件1份）。

d．聯建協議書（復印件1份）。

e．選址論證。

f．上海市建設項目選址意見書申請表（到區規劃局領取）。

2．申辦程序。

a．準備數份項目建議書批復及數份地形圖。

b．將上述資料分送有關部門簽署選址意見并加蓋公章。

c．將有關部門的意見備齊，同時備齊（1）項所有資料，送區規劃局規劃科辦理。

四b、建設用地規劃許可證申辦。

1．所需資料。

a．建設工程的計劃批準文件（批準的項目建議書或其他計劃文件）（復印件一份）。

b．地形圖（均應劃示用地范圍）6份（其中一份應有消防、環保、交通、防疫、水利等部門選址意見及公章）。

c．國有土地使用權出讓合同文件及副圖（1份）。

d．上海市建設項目選址意見書申請表（到區規劃局領取）。

e．申請報告（紅頭文件）。

f．其他需說明的圖紙或文件。

2．申辦程序。

a．備齊上述所有資料。

b．送區規劃局規劃科辦理。

五、建設工程項目地名報批。

1．所需資料。

a．項目批文（批準的項目建議書或其他計劃文件）（復印件一份）。

b．地形圖（均應劃示用地2份。

c．總平面圖（3份）。

d．建設用地規劃許可證及批文。

e．申請報告（紅頭文件）。

f．其他需說明的圖紙或文件。

2．申辦程序。

a．備齊上述所有資料及1500元支票。

b．送區地名辦辦理。

六、建設工程項目報建。

1．所需資料。

a．《上海市建設工程報建表》（到市報建處領取）。

b．企業法人營業執照及有關證明原件和復印件。

c．項目建議書批文原件及復印件。

d．銀行出具的建設資金落實證明（驗資報告）。

e．《上海市建設單位工程技術人員和管理人員核定申報表》（到市報建處領取）。

f．專業技術人員和管理人員技術職稱證書原件及復印件。

g．《住宅項目配套建設審核申請表》。

h．《住宅新開工審核通知單》。

七、工程項目設計招標辦理。

1．所需資料。

a．報建工程項目ic卡。

b．上海市建設工程設計招標項目登記表。

c．《上海市建設工程設計招標文件報批表》（到市招標辦領取）。

d．《上海市建設工程設計評標小組報批表》（到市招標辦領取）。

e．工程設計任務書。

f．建設用地規劃許可證。

g．工程項目選址意見批文。

2．辦理程序。

a．備齊上述資料。

b．到市設計招標辦辦理。

八、設計方案評標會召開及設計單位中標辦理。

1．所需資料。

b．會議通知書。

2．辦理程序。

a．備齊上述資料。

b．提前三天分送各評委。

c．到市招標辦召開評標會（會務費300元）。

中標辦理a．設計方案評標會會議紀要b．評委評標意見書。

九﹑建設工程規劃設計要求申辦。

1．所需資料。

a．上海市建設工程規劃設計要求申請表（到區規劃局領取）1份。

b．計劃批準文件1份。

c．土地使用權屬證件1份。

d．房屋權屬證1份。

e．危房鑒定報告。

f．地形圖（劃示用地范圍）2份。

辦理程序a．備齊上述資料b．送區規劃局規劃科辦理。

十﹑工程項目設計方案深化﹑修改。

根據規劃局批文要求修改設計方案。

十一﹑設計方案審定會召開。

1．所需資料。

a．設計方案文本12份。

b．項目建議書批文，建設用地規劃許可證及批文，區府土文件若干份。

c．請柬。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．分送至計委﹑規劃局﹑防疫站﹑環保局﹑消防處﹑住宅局﹑園林局等部門。

c．召開方案審定會。

十二﹑設計方案送審報批。

1．所需資料。

a．選址意見書。

b．規劃設計要求通知單。

c．地形圖（劃示用地范圍）。

d．設計方案2份。

e．地名批文。

f．項目建議書批文。

辦理程序a．備齊上述資料b．到區規劃局規劃科辦理。

十三﹑可行性研究報告編制與報批。

1．所需資料。

a．用地計劃審核意見書。

b．項目建議書批文。

c．用地計劃許可證及批文。

d．區府土文件。

e．營業執照。

f．開發資質證書。

g．住宅項目配套條件審核申請表。

h．資本金出資承諾書。

i．設計方案文本。

j．其他相關文件。

2．辦理程序。

a．備齊上述資料。

b．送投資咨詢公司編制并準備一份可行性研究報告申請報批文件（紅頭文件）。

c．送計委報批。

十四﹑擴大初步計劃。

根據方案審定會各職能部門方案會審意見進行擴初設計。

十五﹑擴初會召開。

1．所需資料。

a．擴初設計文本若干份。

b．請柬。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

c．召開擴初會議。

十六、擴初意見征詢及擴初批復。

1．所需資料。

a擴初會議紀要。

b．根據擴初意見修改后的總平面圖及擴初文本。

c．關于要求報批擴初的申請報告（紅頭文件）由各職能部門簽署征詢意見的總平面圖。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．分送至計委、規劃局、防疫局、環保局、消防處、住宅局、園林局等部門征詢意見。

c．送規劃局規劃科報批。

十七、住宅項目配套條件審核報批。

1．所需資料。

a．《住宅項目配套建設條件審核報批》（住宅局領取）。

b．項目建議書或可行性報告研究報告批文。

c．地形圖和管線圖（劃示用地范圍）。

d．總平面圖若干份。

e．建設用地規劃許可證及批文。

f．其他相關資料。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．送住宅局總師室辦理。

十八、勘察招投標與勘察單位的中標辦理。

1．所需資料。

a．上海市建設工程勘察招投項目登記表。

b．《上海市建設工程勘察招投文件報批表》（到市招標辦領取）。

c．《上海市建設工程勘察評標小組報批表》（到市招標辦領取）。

d．設計中標通知書。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．到市勘察招標辦辦理。

十

九、建設用地批準書申辦。

1．所需資料。

a．上海市建設用地批準書申請表（到區土地局領取）。

b．土地出讓協議。

c．其他相關文件。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．到區土地局簽署協議。

c．付款，領取用地批準書。

二

十、施工圖設計。

設計單位根據擴初批復意見進行施工圖設計。

二十一、住宅項目開發計劃辦理。

1．所需資料。

a．住宅項目新開工申請表（到區住宅局領取）。

b．項目配套建設條件審核意見通知書。

c．建設項目立項批準文件。

d．建設用地規劃許可證或建設使用地批準書。

e．申請單位現有空置房情況。

f．住宅建設配套費交納情況。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．到區住宅局辦理。

二十。

二、建設項目轉正。

1．所需資料。

a．項目轉正申請報告（紅頭文件）。

b．可行性研究與擴初批復。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

b．送計委辦理。

二十三a、建筑工程項目規劃許可證辦理。

1．所需資料。

a．總平面圖10份。

b．建筑圖7套。

c．結構圖（基礎）2套。

d．給排水圖3套。

e．建設項目計劃批準文件及項目轉正單。

f．土地使用權或用地批準書。

g．應拆房屋權屬證明。

h．地形圖（劃示用地范圍及建筑物位置）10份。

i．分層面積表。

j．建．筑工程預算書。

k．消防、環保、衛生防疫、園林、住宅配套、人防等有關部門審核意見單。

2．申辦程序。

a．備齊上述資料。

c．將意見匯總送至區規劃局二十三b、施工招標辦理。

1．所需資料。

a．市招標辦授權管理通知。

b．招標項目登記表。

c．項目建設有關批復。

d．總平面圖。

e．報建表。

f．住宅項目新開工計劃。

g．住宅項目配套條件審核。

h．設計中標通知書。

i．法人證明或對其代理人的委托書。

j．委托機構招標協議。

k．代理機構資質。

l．資金落實情況證明。

m．監理單位資質。

n．監理合同。

o．建設單位資質。

p．建設單位申請材料。

q．公開招標發布信息。

r．公開招標報名登記表。

s．公開招標入圍條件。

t．投標單位資質審核。

u．招標文件報批表。

v．招標文件。

w．工程量清單。

x．招標文件答疑會會議紀要。

y．標底。

a1．開標情況匯總表。

b1．詢標記錄。

c1．評標方法。

d1．評標資料。

e1．決標情況匯總表。

f1．中標通知書。

g1．外地施工企業任務量單。

h1．中標單位投標資料。

i1．未中標單位投標資料。

j1．施工合同。

k1．設計監理項目流轉表。

l1．建設項目ic卡。

2．辦理程序。

a．申請授權。

b．發布招標信息。

c．接受施工單位報名。

d．初選入圍施工單位，發標書。

e．招標文件答疑會。

f．開標。

g．準備（1）項所有資料及工程造價萬分之四支票一張。

h．辦理中標手續。

二十四、施工監理單位甄選。

（略比施工招標簡單，此處從略）。

二十。

五、施工許可證辦理。

1．所需資料。

a．申請表。

b．建設規劃許可證。

c．資金入賬憑證。

d．三通一平的有關證明。

e．施工合同副本，廉潔協議。

f．監理合同，住宅項目監理登記證。

g．建設工程項目質量和安全監督申報所需資料。

h．項目施工許可證（施工單位）。

i．勘察、設計中標通知書。

j．設計監理流轉表。

k．住宅項目建設開工計劃。

2．辦理程序。

a．將圖紙分送設計監理、質監站審核。

b．根據設計監理及質監站審核意見進行圖紙修改。

c．備齊所有資料。

d．送市建官處辦理。

二十。

六、商品房計劃申請。

1．所需資料。

a．開發單位資質證書。

b．營業執照。

c．規劃許可證。

d．建設用地批準書。

e．固定資產填報表。

f．項目轉正單。

2．辦理程序。

a．備齊資料。

b．送計委辦理。

二十。

七、工程開工。

1．所需資料。

a．施工圖紙。

b．建設工程規劃許可證。

c．建設工程施工許可證。

2．辦理程序。

a．發放圖紙。

b．技術交底。

c．工程開工。