通過寫一份述職報告,我能夠思考自己的職業發展和未來的目標。以下是一些經過精心撰寫的述職報告樣例,供大家參考和學習。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇一
各位領導、同志們:大家好。
根據上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。
20____年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作,牢固樹立“安全發展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。。
一、崗位分工。
作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責。
(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導,保證各項指標的落實。
(二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發展。
(三)根據礦井發展需要,組織編制長遠發展規劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業的持續、穩定發展后勁。
(四)認真貫徹執行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現本質安全型礦井目標,是企業安全生產的第一責任者。
(五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創新和技。
術創新增強企業發展的競爭能力。
(六)組織研究確定業務分工,協調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。
(八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領導交辦的其他工作。
三、各項任務指標完成情況。
(一)安全:5月19日發生了一起重傷事故。
(二)產量:1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。
(三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;。
四、思想工作情況。
在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執行黨的決定、決議。
五、加強安全管理,實現安全生產。
大事故。
(二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位。
根據國家方針政策、法律法規和公司要求,結合礦井實際,對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執行考核制度,將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發展。
根據上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。
程》進行了學習,同時認真開展了對照檢查工作,確保規程制定與上級規定的無縫對接。
(三)狠抓安全重點管控,全力提升礦井安全可控度。
深刻吸取全國重大安全事故教訓,緊緊抓住安全薄弱環節,并著力進行深化、改進,最大限度保證安全投入,促進了安全管理水平的持續升級。
按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求,做實隱患排查治理,嚴格落實“三級排查、兩級確認,逐級匯報”制度,堅持礦級每半月一次、專業每周一次、區隊每天一次的排查機制,定期開展排查,對排查出來的安全隱患,區分性質等級和輕重緩急,制訂整改措施,明確整改時限,強化監督檢查,堅決進行治理。
按照上級要求,繼續深化員工行為管控,開展不規范行為的征集和培訓,并采取考試和現場隨機抽測等方式強化效果檢驗,確保活動實效;繼續狠反“三違”,減持力度不減、考核從嚴。
按照省局開展安全警示教育大會相關要求,充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調度會等會議以及班前會、局域網、機關管技下基層等形式載體,扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。
按照國家局關于加強煤礦重大災害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我礦活動實施方案,持續開展了專項治理和六個專業會戰活動,各專業對照四個“零缺陷”定期開展系統排查,對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點區域、重大隱患和關鍵系統,及時進行了整改治理,有效防范了重特大事故的發生。
要抓安全,安全出漏洞經濟更困難”作為抓安全的行動準則,全面提升礦井質量標準化水平。
根據年初確定的目標,堅持“高標定位、動態達標、階段推進、總體提高”的安全質量標準化工作思路,積極開展對標管理,并認真做好月末質量標準化驗收工作,嚴格按標準進行打分,對得分低于90分的單位納入結構工資考核,以經濟杠桿撬動各專業質量標準化建設的積極性和主動性。
繼續強化“三按”施工,注重日常的質量標準化管理,實現全方位高標準動態達標。同時,不斷改進管理機制,積極引導基層單位立足自身抓管理,著力提高區隊的安全自主管理水平。
(五)積極加強職防工作和健康保障體系建設,全力保障員工生命健康權益。
根據《安全生產法》和上級有關員工安全培訓管理規定要求,積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進行安全培訓,并充分利用現有培訓載體,重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力,同時,結合上級工作重點要求,適時開展各種專項培訓,不斷增強培訓的針對性和實用性。
按照上級要求,編制了礦井職業病危害防治計劃和實施方案,督導各單位進行了貫徹學習,對職業危害防治人員及機構進行了調整,進一步加強職業健康管理,切實保障職工合法權益。組織全礦接害人員開展了職業病危害防治培訓,并對所有職工的職業病危害健康監護檔案進行了完善。
按照公司要求,督導地面保健站和各基層單位做好對重點監控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監測及跟蹤管理,對高血壓等慢性病患者進行了重點監控。
總結前一段上級的工作,雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。一是學習的系統性需要進一步加強;二是創新發展意識不足;三是在管理上還不夠精細。在以后的工作中,要進一步加強學習,牢固樹立創新發展意識和精細管理意識,團結帶領全礦員工攻堅克難,扎實工作,為趕場路煤礦健康和諧發展做貢獻。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇二
**煤礦機電副總經理***(2016年11月28日)。
尊敬的公司領導:
2016年,在公司領導親切關懷和班子其他成員的大力支持下,按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務,按照職責分工,恪盡職守,積極開展各項工作,以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中,精心組織,合理安排,科學管理,堅持以質量標準化為重點,狠抓設備管理和工作學習不放松,樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想,積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作,力抓崗位培訓和崗位練兵活動,夯實基礎,切實加強我礦機電運輸及安全生產管理,努力為礦井的安全生產保駕護航,圓滿完成了公司交予的各項工作任務,下面,就我個人近一年來的工作情況,向領導匯報如下:
一、加強政治理論學習,不斷提高管理水平。
1、20。
3、204采區變電所調配設備,完成163采區供電工作。
質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。在創建機電安全質量標準化礦井中,開拓思路,務實創新,做到在借鑒中創新,在鞏固中提高,對安全質量標準化規定的新內容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈,加強質量標準化學習,實行設備掛牌運行、責任到人,提高機電設備的本質安全,對不按照標準執行、查出問題不及時整改或整改不到位的嚴肅處理。通過一年的努力,機電運輸質量標準化創建水平有了較大提高。
3、加強職工業務技能培訓,提高職工素質。
培訓不到位,也是重大安全隱患,制定機電運輸人員培訓計劃,加強實操培訓,多次組織采掘一線電工到機電科培訓,引導職工學習的積極性,嚴格要求特殊崗位人員持證上崗。
三、
認真履行安全生產職責,強化安全管理。
1、建章立制,強化機電運輸基礎管理。
隱患排查制度及設備定期檢修定期切換使用制度,杜絕設備帶病運轉。組織修訂分管范圍內的崗位安全生產責任制,明確各崗位人員的崗位職責、責任范圍和考核標準。編制了機電運輸生產安全事故應急救援預案、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災害預防與處理計劃、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合標準、規定和規程要求的的機電設備、材料、電纜,杜絕非防爆、阻燃、無煤安標志的設備、材料入井。
2、立足安全,抓好大型設備技術檢測。
組織提升機、主通風機、壓風機、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設備等大型設備的技術檢測,開展主排水泵聯合試運轉試驗,提高了大型設備的完好性和安全性,有力的保障了礦井安全生產。制定礦井提升、運輸、供電系統技術改造方案,開展礦井月度及年底停產檢修工作,落實設備檢修情況,確保機電設備安全運轉。
3、嚴格管理,堵塞漏洞,夯實安全基礎。
完善設備保護和井下電氣三大保護,嚴格局部通風機“雙風機雙電源供電”和雙風機自動切換。加大機電運輸系統隱患排查力度,定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設備、皮帶機運輸、斜巷運輸安全專項檢查,對查出的隱患限期整改,嚴查“三違”,落實責任人。
4、強化礦井供電管理,提高供電安全性。
強化供電管理,組織完成10kv供電線路蹬桿檢查,每月有。
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煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇三
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫xxxxxx,現為xxxx煤業機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。
1、加大對運輸環節設施的改造力度,提高設備的運行能力
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電環節的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環節改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上,機電系統完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統趨向合理、規范。
在壓風系統上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現了集中供風,優化了壓風設計,穩定了壓風系統。
2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監督的'“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態,提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設
在機電專項治理方面,下發了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據要求機電部門成立“三項”專項整治領導組,逐月拿出了整治內容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現場管理,基礎管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中,下發了《關于規范礦井調度絞車運行管理的規定》和《關于規范西大巷絞車運輸管理的規定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的實施,進一步規范了輔助運輸的管理,減少了隱患的出現,事故的發生。
在六大階段性目標建設中,礦井中央泵房實現無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現遠方監視及顯示,一些臨時排水點實現自動化無人排水,一些小的排水點,實現了風動排水,這些新設備、新設施、的投入,新技術的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。
在機電質量標準化建設方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發展,創精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設中去。
所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設做到了環節中有突破,優勢中有鞏固,領先中有創新。
舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰并存,理想與希望同在,蓬勃發展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領導下,我將與機電系統的廣大干部職工一起,抓質量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務,博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家!
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇四
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我叫______,現任崖頭煤礦機電礦長。
20____年即將走過輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排,我現就半年來的工作向各位領導匯報如下:
今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陽光礦業的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,和諧發展的大好局面。
一、工作成效主要表現在以下幾個方面:
1、安全保運轉形勢總體穩定。
以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。
2、安全質量標準化再創新高。
工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創建均達到一級,系統月度申報的精品工程創建,均通過礦達標驗收。
3、各項重點工程順利完工,安全投運。
半年來,我與機電系統管理人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大工程的監控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前,副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來,我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區機電負責人,以此增加系統各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。
二、存在的問題和不足:
一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本居高不下;四是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施。
一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭。
等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,為加快企業發展創造好條件。
半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業做出我們的貢獻。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇五
尊敬的各位領導、同志們:
2017年七月,上級領導和組織安排我任xx煤礦生產副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及xx煤礦黨委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持“按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,認真踏實地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好950水平、1070—950下煤系統等重點工程的開拓;950一采區、950二采區、950北翼一采區、0222采區、0223采區及0322采區的生產準備,努力做好采掘系統的安全生產管理工作,確保生產正常接替。例如:今年初以來,我礦采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多,地質條件最為復雜的時候。首先是0221b工作面推進到500m左右位置時,遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產量、煤炭質量,保障安全生產工作順利進行,對0221b工作面暫時停產,轉采0221b’工作面。其次,機采工作面由0221c、022d工作面停采,搬家至0222a工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護條件不能滿足需求,只能放棄此處至機尾段的工作面,嚴重影響年度任務的完成。由于機采推進速度快,現有巷道不能滿足機采接續工作,因此積極組織開展節點工程勞動競賽活動,掘進三隊在兩個半月的`時間內,順利完成0321a采煤工作面的接續準備工作,掘進半煤巷470余米,創我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展,促使機采在6月末順利接續。7月初回采工作順利進行。
煤巷掘進隊,其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍,招收新職工50余人,大多都是青年,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典范。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。
一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;去年生產與安全獲的雙豐收,雖然今年上半年生產任務有所欠缺,但在積極采取措施彌補。質量標準化水平大幅提高,職工作業環境大大改善;生產職工收入明顯提高。
度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2017年,我礦遇地質變化帶多,生產接替任務日趨繁重,新工人人數多,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇六
各位領導、各位同事大家好:
我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇七
尊敬的各位領導、同事們,大家好:
我叫______,是________生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入現場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監督力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。
面對采面條件復雜,生產環節多,采面接替緊張的實際,我帶領采煤戰線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰略,積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創新管理,凝聚人心,班組建設穩步推進,在現場安全生產管理中,發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。
準”和“八個反對”等廉潔自律規定,以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。
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煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇八
xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,7月加入中國共產黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:
一、加強政治理論學習,提高業務知識水平,加強政治素質修養。
一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。
三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己。
一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向。
過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
述職人:xxx。
20xx年11月20日。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇九
尊敬的李董事長、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。
四、制定安全管理目標,狠抓落實。
根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓,提高安全意識。
針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;
四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。
五是、今年以來由于各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。
今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。
述職人:
20xx年8月21日
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇十
我叫,現為xxx有限公司礦長。根據集團公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報,懇請領導給予批評和指正。
根據20xx年xxx整合重組辦公室的批復,xxx煤業由原來五個小煤礦兼并重組整合而成,設計生產能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來,在公司領導及礦班子的正確領導下,嚴格按照設計規劃,科學布局,全面推進。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位,晝夜奮戰、攻堅克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經完工投入使用,井建二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。
井巷工程:計劃進尺xxx米,實際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井擴修xxx米,完成年計劃的6xxx。
土建工程:年計劃完成工程量xx/m/m,實際完成xxx4m/m/m,完成年計劃的104%。
設備購安:年計劃完成xxx臺/件,實際完成xxx臺/件,完成年計劃的xx。
冷靜思考,科學分析,帶領班子立下軍令狀。
千方百計解決歷史遺留問題,達到現代化礦井的建設標準。
由于原初步設計方案存在的缺陷,以及井下地質條件的變化和行業規定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:
(1)、就井下瓦斯抽放系統而言,結合陽泉地區特點,原來的u型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經礦領導班子多次研究決定,修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統已經安裝試運行,但由于今年煤礦行業要求地面瓦斯抽放系統必須安裝高、低壓抽放系統,礦井才能通過驗收,上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進行。
(3)、副斜井絞車基礎因在施工的現場管理不到位,給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患,經監理和礦領導研究決定,拆除原基礎,重新穩固絞車。
(4)、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,導致已經安裝好的主通風機因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運行。
為此,宏發公司和礦井經過反復論證測試,最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造,目前以基本完工。
(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時,由于缺乏充分的市場調研,沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運,嚴重影響井上下的暖氣供應,給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。
(6)、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密,導致改擴建工程量很大,不但耗資費時,而且對礦井的采掘接替既不科學合理,經過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通,目前正在進行設計的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周,個別房間地板多有起皮現象,為此經與公司協商,對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理,并對主排水泵的吸排水系統進行了技術改造,保證夏季防汛工作的順利開展。
曉之以理、動之以情,克服資金困難,保證安全生產。今年以來,前期資金運轉尚能基本維持,但隨著國家對經融市場的調控,公司資金支撐捉襟見肘,正常運轉難以為繼,材料購進精打細算,工資發放、進度款支付一拖再拖,但是礦班子對此沒有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發放工資,穩定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動之以情,爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進度不能減。
帶領團隊,早安排,嚴考核,細管理。20xx年早在春節放假前,雖然對節后復工復產早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進,到xxx事故全面停產共生產125天。停產以后,省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質的檢查會審,礦井領導組織人員一方面組織人員進行培訓,一方面積極對專家的檢查進行整改,爭取早日復工。以xxx為核心的礦一班人,憑著對社會負責、對企業負責、對職工負責、對施工單位負責的敬業理念,內強素質,外樹形象。一手狠抓內部管理,細處著手,嚴格考核;一手加強外部協調,千方百計與上級部門及各級領導廣泛溝通,爭取各級主管部門在政策許可的條件下,以重點工程和系統工程為借口,盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復的維修工程、重點工程、系統工程等,力爭到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開掘,為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎。
(2)、開展了春季安全大檢查活動,確保了礦井安全生產和兩節期間社會穩定。在此項活動中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理五落實的原則全部進行了落實整改。
(4)、開展了六比六看競賽活動和人人都是通風員大討論活動,組織了五次專項安全培訓。
(5)、開展了安全大反思、大排查、大整頓活動。為深刻吸取xxx事故事故教訓,在停產整頓期間,我礦認真開展了事故反思活動,從思想觀念、行為習慣等方面進行深刻反思,從思想、作風、制度、生產建設應急隊伍等多個方面進行全面的排查,確保了煤礦安全生產。
加強職工安全培訓及素質提升教育,提高職工專業素質積極開展各類事故應急演練。
今年以來為進一步扎實推進人本安全、教育培訓、素質提升工程,全面提升從業人員素質,我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓工作;另一方面對安全管理人員、特種作業人員進行了安全資格培訓,累計培訓2475人次。同時組織140人(大專28人,中專112人)參加學歷提升教育。
全年共組織了礦井反風雨季三防、水災、火災、反事故停電等五次應急演練,累計參演練人數700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發災害時的指揮和應變能力。
xxx事故發生后,我礦先后組織了240多人次的現場救援,并進行了為期六天的地質防治水的專業培訓學習和演練。
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇十一
xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:
一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。
一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
述職人:xxx
20xx年11月20日
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇十二
尊敬的各位領導、同事:
首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合煤礦的發展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
記得剛來這個新的環境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。
測量工作除了外業的井下及露天測量,還包括了內業圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的.漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。
我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發展的步伐,為以后礦山發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養,我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
此致
煤礦機電副礦長述職報告(專業13篇)篇十三
各位領導、各位同志們:
根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。
第一,今年以來各項工作的基本情況
今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產
省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰略,狠抓了非煤產業改革發展
面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業的改革發展。對廠進行了三期技改,承接了原公司并作為廠新廠址,順利完成了廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫-公司加強合作,進一步擴大了生產經營規模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創造了條件。
七、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事
在加快企業發展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了平方米的娛樂場地,安裝了套健身器材;二是將名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是座家屬樓順利竣工,戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業的凝聚力、向心力。
八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進
節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習,進一步提高了自身素質
在本職工作崗位上,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執紀辦案和效能監察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。
第二,存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作努力克服。
第三,××年的努力方向和工作措施
做好二六年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
一是要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領會科學發展觀的深刻內涵,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務必”,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的.穩定和發展,自己作為企業的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優化采場,努力提高產量進尺,確保“”安全目標和各項生產任務的順利實現,為加快企業發展創造好條件。
三是要創新管理,提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效,一手抓節約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業運行質量。
尊敬的各位領導、同事們,大家好:
我叫xxx,是xxxx生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入現場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監督力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。
面對采面條件復雜,生產環節多,采面接替緊張的實際,我帶領采煤戰線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰略,積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發揮班組長在生產中作用。 班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創新管理,凝聚人心,班組建設穩步推進,在現場安全生產管理中,發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。
準”和“八個反對”等廉潔自律規定,以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。 通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2015年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。
xxx
2012年12月29日