報告可以清晰地展示出工作的成果和經驗,以及問題的解決方案。以下是一些創新性的報告范文,展示了不同領域的前沿研究動態。
會務接待總結報告(通用16篇)篇一
在過去的一年里,我以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則,不斷改進工作方法,提高工作效率,充分發揮崗位職能,克服了任務重、人員少,工作要求高等困難,接待工作任務取得了一定的成績,為了發現問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現將本人20xx年的.表現及工作情況總結如下,請予以審議:
我始終把學習放在重要位置,自覺加強政治理論學習。一是在工作中,嚴格遵守機關各項規章制度和接待工作制度,服從領導,團結同志。二是通過多看、多聽、多想、多問、多做,熟練掌握接待工作的重點和要點,把握關鍵環節,在點滴實踐中逐步提高了自己服務領導、服務接待任務的意識和能力。三是能夠當好助手,將領導交辦的其他任務切實做好。一年來,接待省、市縣的各級領導、嘉賓xx人次。
在接待工作中我以經費合理運用為核心,以物質保障為基礎,以保障接待項目正常運轉為目標,切實將接待管理、服務和保障工作落到了實處。在每次接待任務下達之后,我都要明確接待的主要對象以及服務的重點項目等,便于我對重點對象實行一對一的服務,以保證做好整個接待活動。
面對各種復雜不同的接待任務,我通過認真仔細研讀《接待工作方案》,并根據現實情況和可能出現的一些困難,注重抓住工作環節上的重點。安排好各級領導的住宿工作是保證接待任務完成質量的重要一環,關系到與會領導能否正常有序的進行工作的情緒和動態,所以,我從住宿、餐飲的管理入手,在與會領導報到以后,根據領導的喜好和生活習慣將他們的住宿、餐飲切實安排好,并利用晚飯后閑余時間,逐個樓層房間進行查看,詳細講解客房的清掃程序、衛生標準及日常服務流程等,使與會人員盡快熟悉環境,進入工作角色,同時,也拉近了我們之間的距離,在他們遇到問題和困難的時候,使我能及時的送上真誠的問候,從而全力做好接待管理、服務和保障工作。
回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作為一名接待辦辦事員,學習方面做得不足,在接待工作中應急能力還需要提高,還有就是工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:
1、加強學習。不斷加強思想政治、業務知識和科學發展觀的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的工作能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形式的要求。
2、做好優質服務工作。在接待過程中,我將嚴格按照接待規則和流程操作,實行規范化、程序化服務,確保工作高效、有序、有條不紊。
3、能夠當好助手。積極與各級領導進行交流,在工作上和思想上的問題及時匯報,積極爭取領導對工作中不足進行批評指正,使接待工作能夠更加完善,對各種突發事件,及時提出合理化解決辦法。
4、做好模范帶頭的標兵。要繼續發揚接地辦艱苦、樸素、節約的優良傳統,處處做到率先垂范,將勤儉、節約融入到生活中和工作中,切實為我接待辦的發展護好航。
總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,把接待工作做得更加出色。
會務接待總結報告(通用16篇)篇二
去年以來,縣委嚴格執行中央八項規定、省委省政府九項規定、市委市政府十項規定,出臺了林甸縣《公務接待管理實施細則》,公務接待超標準問題得到了有效解決,20xx年縣直機關公務接待費同比下降67.2%,但仍有些單位存在僥幸心理,觀望態度,認為接待標準不高沒有“面子”,有的擔心接待標準不高影響感情,不利工作等,公務接待超標準問題不一抓到底極易反彈。
整改措施:不折不扣地貫徹中央和省、市縣委有關要求,做到五個嚴格把關,即在接待標準(住宿、就餐)上嚴格把關,20人以上一律自助餐、早餐一律自助等;在陪餐人數上嚴格把關;在菜品的量和產地上(一律地方產)嚴格把關;在酒水上嚴格把關(有必要飲酒的一律地方酒,工作日中午不飲酒);在客人結算上嚴格把關(應由客人自行結算的費用由客人自行結算)。落實《接待大事記制度》、《接待審批流程制度》、《接待費用明細制度》等接待工作制度。同時,嚴格執行《公務接待管理實施細則》,加大紀檢監察力度,形成正確的工作導向和嚴肅的執紀氛圍。
整改目標:堅決杜絕超標準接待現象,切實形成接待規范,樹立公務接待節儉文明新形象。
會務接待總結報告(通用16篇)篇三
4月21日酒店接待了全市紀委接待會議,經酒店縝密安排,各部門精心布置,飯店圓滿完成了本次的接待任務,以下是在會議接待過程中各部門的工作總結:
一、準備工作:
1、人數的確定,以什么為標準,并制定合理;
2、水果飲料的準備,此項工作不太到位;
3、用餐過程中的杯具要及時補充;
4、關于菜單:每道菜應擺放菜牌;
二、餐前工作:
1、開餐前15分鐘將所有工作準備就緒,自助餐臺食品全部上齊并加熱;
2、服務人員站在規定的位置(開門請客人進宴會廳用餐);
三、開餐服務:
2、隨時為客人添加飲料;
3、后廚菜品的準備,第一輪上完后應炒出4-5道菜以便及時補充。
4、接近尾聲前廳和后廚溝通|方|案范|文庫=整理%^,掌握好菜量;
結合以上的不足,本部門將逐步完善吸取經驗,繼續努力,并制定宴會自助餐服務標準。
準備工作:
1、人數的確定,以什么為標準,并制定合理方案;
2、水果飲料的準備,此項工作不太到位;
3、用餐過程中的杯具要及時補充;
4、關于菜單:每道菜應擺放菜牌;
二、餐前工作:
1、開餐前15分鐘將所有工作準備就緒,自助餐臺食品全部上齊并加熱;
2、服務人員站在規定的`位置(開門請客人進宴會廳用餐);
三、開餐服務:
2、隨時為客人添加飲料;
3、后廚菜品的準備,第一輪上完后應炒出4-5道菜以便及時補充。
4、接近尾聲前廳和后廚溝通,掌握好菜量;
結合以上的不足,本部門將逐步完善吸取經驗,繼續努力,并制定宴會自助餐服務標準。
房務部:
本次會議接待時間較為倉促,頭天晚上接到通知即迅速與會務負責人協調房間安排事宜,經過很短時間即將3、4、5樓房間全部準備就緒,由此反映了客房團隊日漸成熟,接待能力逐步提升,另外員工積極性在接待過程中也得以充分體現,如員工加班整理房間、配送果盤等,總體來說員工素質正在提高,令人欣慰。
本次會議基本沒出現大的問題,這是客房員工共同努力、協同工作的結果,相信客房今后還將而且也能夠接待更為重要、更大規模的會議。
本次會議不足之處:
二、會議接待太急,以至于購買水果的時間倉促,影響了水果配備;
四、水果成本太高,建議酒店不應去超市選購,應該聯系水果供應商直接送貨到店。
鑒于部門本次會議接待中存在的優劣問題,部門組織員工認真學習,揚長避短、取優舍劣,讓部門運轉更為靈活順暢,客房部及客房部管理人員一定不負領導期望,爭取客房工作再創佳績!
財務部:
根據酒店工作部署,財務部全體人員停休。采購部在時間緊張的情況下,配合營業部門,完成了各項采購任務。各崗位按要求7:00到位,倉庫保證了一線部門物品的領用。
前臺按照會議會務組的要求發放房卡及早餐券,但由于會務組安排問題,造成會議人員沒有房間休息,在總臺滯留,要求開房,對酒店的服務表示不滿意,后與會務組溝通,按會務組原計劃安排。
建議:接待會議由會議通啟,以便接待部門提前了解會議房價,餐標等相關信息,安排專人(營銷人員)與會務組保持溝通暢通。
工程部:
為了接待好會議,工程部在20日就組織人力、物力、讓該休班的員工停休,在崗人員提前上班,早餐放在客人吃過之后再吃,加班加點提前將設備準備就緒,由專職人員專業維護現場照明、通風、廣播、影視;此次會議接待很圓滿很成功。工程部會繼續發揚無下班觀念的精神,相信以后的會議接待會更成功!
人事部:
1、提前一天廣泛動員全店員工,該停休的停休,保證服務人員充沛;
2、熟知參加會議人員用餐時間和人數;
5、全店管理人員要及時出現在宴會大廳;
6、大堂副理、餐飲服務員、行李員等全部人員及時根據客人需要進行跟蹤服務;
7、如果有加班加點的員工,員工餐要做好伙食的具體安排;
8、客人自助餐用完后如有剩出,該回收的回收,該轉送員工餐的及時轉送,杜絕員工在宴會廳用餐。
保安部:
1、預留停車位,保證車輛安全,確保了停車場車輛暢通;
2、對飯店人員集中區域進行安全巡邏;
蔣總:
此次會議接待工作各部門積極配合,主動熱情地為客人服務,從整體上來說會議進展的比較順利。針對此次會議做以下總結:
2、調整員工用餐時間,員工餐廚師可以到中廚房協助;
3、對于加班的員工,人事部應提前通知員工餐師傅為其準備加工餐;
4、自助餐的形式要合理,菜品要突出品相和本店特色菜、地方特色菜,統一制作菜牌,讓客人明白消費,同時起到宣傳酒店產品的作用。
5、自助餐的上菜時間要把握好,果汁、啤酒、牛奶、水果必不可少,最好有現場制作;菜量控制在三分之二,不斷添加。
6、營業高峰期,酒店管理人員不分前后臺全部到大堂招呼客人;
7、住房量大時,客房中夜班增加人員。
8、營銷人員、大堂副理、部門總監等協助報到人員全程陪同會務工作人員,會務組人員不下班,酒店服務人員不能下班,會務組人員幾點到,服務人員就幾點到,不能按老八點上班。
9、行李生的崗位在大門外,不再大堂內,要及時為客人提供服務。
10、自助餐結束后剩余的餐品可以上經理餐或員工餐,必須拿到后臺或員工餐廳就餐;不能就地消化,在營業場所用餐。
11、電梯標志不明顯,加裝指示牌。
12、自助餐早餐要保證質量,無論客人多少,要堅守品質。
13、柴油桶里的備用油要常備,預防停氣。
14、管理人員下班期間,要保持通訊工具暢通,在酒店最需要時能聯系到人,下班就關機是不負責任的表現,若出現三次給予降級使用。
15、各部門教育員工有協作精神、奉獻精神、團隊精神,能和酒店利益保持一致,在酒店需要時勇敢站出來承擔責任的人,是企業最需要的人。
16、各部門要對此會議總結在內部討論、學習、避免拿到文件放到抽屜里,員工不知道、下周三人事部要抽查員工了解的情況。
會務接待總結報告(通用16篇)篇四
20__年,在公司領導的正確領導下,我作為公司的會務接待主管,在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時,團結帶領會務接待組其他同事,順利完成了520__多人次,1400余場的會議接待任務,并在會務接待之余,不斷總結會務接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會務接待工作做到盡善盡美,現將我20__年度的工作情況總結如下:
一、注重細節,狠抓會務接待各個環節。
會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作,從會前的溝通、籌備,到不同會議不同要求的具體落實體現,都需要極大的耐心和細心,公司承接的會議多數規格較高,參會領導多,級別高,這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時刻堅持用“認真,細致,嚴謹”這六個字要求自己,毫不放松,用我對會務接待各個環節的關注,去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。
二、注重學習,不斷提升會務接待理論水平。
一年來,逾千場會議接待任務的順利完成,為我積累了寶貴的經驗,同時,通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足,為我更加細致的完成今后的會務接待任務,起到了很到的提醒和促進作用。
此外,為了提升自己在會務接待方面的理論知識,更好的帶領好會務接待組這支隊伍,在工作之余,我毫不放松對自己的要求,我會通過翻閱相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓,通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。
三、團結隊伍,切實做好會務接待工作。
在日常的工作中,我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌,發現員工有精神不佳的狀況,會及時進行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調節好自身的工作狀態,避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足,不斷學習掌握各項技能,發揮自身所長,通過合理有效的手段,調動整個會務接待組的工作熱情,共同做好會務接待工作。
新的一年即將到來,在新的一年里,我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作:
一、加強溝通,做到會議籌備精細化。
會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提,作為會務接待主管,在新的一年里,我將致力于做好會前的溝通工作,擺正心態,用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求,并且力爭將他們的要求很好的體現在會議籌備和會中服務的每一個環節中。在會議籌備方面,要多動腦筋,開拓思維,群策群力,力求在會場布置上求創新,在服務環節上求突破,為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環境。
二、加強學習、做到服務水準精細化。
在會議服務方面,我要積極組織開展相關的培訓,并且在著裝,儀容儀表,服務過程等各個環節進一步細化要求,堅決杜絕消極怠工,帶情緒上崗,服務不規范等現象的發生。同時,我還將督促會務接待組的員工不斷加強業余時間的自我學習,通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比,去調動他們自我學習、自我提高的積極性,從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。
三、加強管理,做到工作分工精細化。
新的一年里,在人員管理方面,要進一步明確主管、領班以及接待員之間的工作任務分工,進一步強化各工種自身的職責,將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上,做到工作任務、服務質量責任到人,并建立完善的獎懲考核制度,將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核,最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作,每一場會議接待任務的順利完成,需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,我將和會務接待組其他同事一道,用心學習業務知識,努力提升服務質量,用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效,在工作中不斷總結完善自身素質,將會務接待工作做的更好、更出色。
會務接待總結報告(通用16篇)篇五
20xx年,對于我來說,是個意義非常的一年。回顧過去,1999年進入大廈,那時還是康樂部一位普通的職員。20xx年,被調動至人事接待部門配合做一些相關的接待工作,對象主要是一些領導。20xx年,有幸加入中國共產黨。然而,通過十年不懈地努力,20xx年的今天,我終于成為了餐飲康樂副總監,主要負責安排領導在京的吃住行。
20xx年,我主要配合有關領導完成大量的人事接待工作,主要是為來北京的各省市領導提供有利的后勤保障工作,其中包括領導來京要接機,領導酒店住宿的安排,領導出行車輛人員配備的安排,領導各方面飲食的選擇和安排。特別是一些領導的生活習性和飲食習慣會有所不同,我們就要事先了解該領導的口味喜好,針對不同體質提供不同的食物等。此外,還要為喜愛運動的領導提供一些額外的活動。
在人們看來,接待工作是一份優差,不用整天按點上班,守時下班的定點工作。其實不然,接待并不是如表面的這么風光或者說是輕松,我相信每份工作都有其挑戰性,尤其是接待領導的工作。
在經濟發展的時代,我們接待人員首先要做的,就是要及時更新觀念,要充分認識到接待工作其實是我們企業聯系內外的紐帶和橋梁。對于我們來說,做好接待工作,可以樹立我們康樂的良好形象,由于我們接待的都是各省市領導,所以更能積累豐富的關系資源,為我們康樂以后的發展奠定堅實的基礎。
我們在每一次的接待工作前,都會預先做好方案的策劃與制定。例如,要事先通過各種渠道,了解此次要接待領導的背景,個人喜好,特別是一些飲食方面的了解非常重要,然后我們根據這些資料,雖不能說為領導量身定做此次接待,但也要保證讓領導滿意。因為只有精心策劃、充分準備,接待活動才有可能成為成功的公關活動,否則就可能淪為低層次的迎來送往的應酬活動,甚至可能損害我們康樂的形象。
首先,在方案制定以后,我們接待人員就會嚴格按照方案進行安排操作,使接待工作中的各個環節有序銜接,有的時候因為接待流程步驟較多,我們還會制作一份接待工作清單,避免在接待工作中出現不該有的錯誤。
其次,為確保接待領導工作的有序性、穩定性和連續性,我們會對接待過程中的各個環節進行全面的檢查,例如在接機時,要確保接送車輛是否已在外等候。
細節決定成敗。接待領導工作來不得半點馬虎,必須處處留心,周密考慮,謹慎行事。譬如在領導用餐時,要考慮上菜的速度是否及時,菜色是否符合領導的口味等一些小細節,都是決定接待工作是否良好的進行中的表現。
在接待時,我們要“眼觀六路、耳聽八方”。對領導從上車到用餐的每一個細節都要細致地思索一遍,要對領導的每一個眼神、一個動作、甚至于不經意間說出的一句話,都要留意和體會,以便及時采取應變或更改措施,要盡量確保接待工作“零失誤”。
正所謂人無完人,盡管做到方方面面,但百密終有一疏,有時候在接待過程中,往往會因一時疏忽出現紕漏。
現如今,一般的同事聚會或跟一幫朋友出去參加一些休閑娛樂活動,都適宜在晚上。有時會因玩得太盡興而忘記時間,以致于第二天睡過頭,這直接導致去機場接領導的時間把握不準而遲到,使領導在機場等待過久。
在即將結束接待工作的前一晚,我們發現為領導事先定好的飛機票上的名字有一個字寫錯了。當時一看傻了眼,因為如果機上的名字跟護照上的名字對不上,那么就無法登機。由于時間的緊迫性,領導要求我們明早8:30會給他辦理退房手續,也就是說,機票必須要在8:30之前改好,但訂票處要在明天上午8:00上班,只有半個小時的時間從酒店到訂票處,該好票后,再從訂票處回到酒店,時間肯定來不及。
后來,我們就決定,到時候延遲領導退房時間來保證第二天去訂票處改票,在最短的時間內送達酒店。
事后,我們發現其實這件事可以換個方式來實行,這樣可以避免推遲退房的時間,同時也不會影響領導的行程。我們可以第二天的早上8:00前半小時派人去訂票處門口等訂票處開門,一開門就向訂票人員說明情況,先取一張機票送回酒店,然后再把錯票送回訂票處,經同意后,便打一張欠條,打印好票后,便向酒店趕,在8:30前將票送到領導的手中。
除了個人的專業是跟體育有關外,自己本身也十分酷愛運動,特別是臺球,如果棋逢對手,可以打到忘我的境界。
有一次,因來京的這位領導對臺球也頗有研究,于是我就和領導一同去臺球館進行臺球比賽,一開場,還打得平平穩穩,也顧慮到對方是來京的領導,不管是面子上,還是其它方面,都要給予最大的照顧,所以一直是恪守禮節。
然而,打到關鍵處,一時忘了禮數,對領導的打球方式指指點點,甚至于因局勢緊張,粗話脫口而出。
這幾年的不斷磨煉,使我變得越來越沉穩,在工作方面,從一個毛躁的小青年蛻變成能夠獨當一面的人物;在家庭方面,由一個丈夫附加了一位父親的角色,特別是我們家的小寶貝快要上幼兒園了,家里老人也有妻子照料。為了讓他們過上更好地生活,也為了個人在各方面能夠再進一步的提高,在以后的時間里,我將會更加努力地工作,彌補自身的不足,更好地完成屬于我餐飲康樂副總監的工作內容。
會務接待總結報告(通用16篇)篇六
時光任冉,日月如梭.又到了歲末年終之時.轉眼之間xx又要過去了.屈指算來從九四年進入長江賓館,在小小的前臺居然已經有十五年了.如何把一份前臺工作做得客人滿意,以下就是為您提供的前臺接待個人年終總結。
領導放心是我工作以來一直追求的目標和重心.
長江賓館是石化總廠的接待站,來廠辦事的人首先來到廠里就是入住到賓館.讓來廠辦事的人在賓館里感覺到賓至如歸是我的責任.所以對每一位來廠的賓朋我都能做到讓他高興而來,滿意而歸.對他們關于廠情廠況的一些提問也是耐心細致的回答.
對于有些客人對客房價格進行討價還價,也是盡可能的做到爭取和留住,不讓他們走出去.雖然有些時候在價格上做出了一點讓步,但是還是很好的留下了客人.而不是不負責任的一言了之,住不住無所謂.這樣在我手上也是很大的提高了客房的入住率.
對于來賓館住宿的客人不但盡量留住他們入住,還在工作方便之時推銷賓館的餐飲,盡量的讓客人住在賓館,也能吃在賓館.更多的為賓館創造利潤.
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會務接待總結報告(通用16篇)篇七
4月21日酒店接待了全市領導接待會議,經酒店縝密安排,各部門精心布置,飯店圓滿完成了本次的接待任務,以下是在會議接待過程中各部門的工作總結:。
1、人數的確定,以什么為標準,并制定合理方案;。
2、水果飲料的準備,此項工作不太到位;。
3、用餐過程中的杯具要及時補充;。
4、關于菜單:每道菜應擺放菜牌;。
1、開餐前15分鐘將所有工作準備就緒,自助餐臺食品全部上齊并加熱;。
2、服務人員站在規定的位置(開門請客人進宴會廳用餐);。
1、宴會開始,客人開始用餐后,服務員隨時將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間;。
2、隨時為客人添加飲料;。
3、后廚菜品的準備,第一輪上完后應炒出4-5道菜以便及時補充。
4、接近尾聲前廳和后廚溝通,掌握好菜量。
結合以上的不足,本部門將逐步完善吸取經驗,繼續努力,并制定宴會自助餐服務標準。
會務接待總結報告(通用16篇)篇八
第一條 為使集團公司的會議和接待管理規范、有序,提高會議的行政決策效率,特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司總部組織召開的各種會議及接待工作。
二? 會議管理
第四條 會議的分類
(一)集團董事會
集團董事會是集團決策重大事項的會議,由董事長召集和主持,或由副董事長召集和主持,全體董事參加,監事可列席參加,也可邀請集團主要管理人員列席。主要內容為:集團經營計劃和投資方案的確定;公司合并、分立、變更、解散方案的制定;重要人事任免;增加或減少集團或二級公司注冊資本;主要管理人員薪酬以及其它有必要提請董事會研究的事項。
(二)總經理辦公會
總經理辦公會是集團決策重要事項的會議,由集團總經理或分管副總經理提議召開,集團主要領導參加,綜合部(或與會議有關的部門)負責人列席。主要內容為年度工作重點、人事任免、年度財務計劃(預算)、年度經營(生產)計劃、投資決策、薪酬獎勵及其他有必要提請會議研究的事項。由總經理或分管副總經理主持。
(三)工作例會
工作例會是集團綜合性的業務會議,一般于每月底召開,也可根據需要由集團總經理或分管副總經理提議召開,集團主要領導、集團各部門負責人、各公司主要負責人參加。主要內容為總結匯報各部門、各公司前階段的工作,安排部署下一階段的工作,集中討論、研究、解決各單位經營(生產)管理中遇到的突出問題,協調各方面工作,由公司綜合部主持。
(四)各公司專題會議
各公司專題會議包括:為協調或解決各公司經營管理中出現的突出問題召開的會議;對各公司進行階段性工作檢查時召開的會議;對重要工作進行部署或聽取匯報召開的會議;各公司年初工作計劃會議、年終工作總結會議等。各公司專題會議不定期召開,集團相關領導、相關職能部門負責人、所屬公司主要管理人員或全體員工參加,由該公司負責人主持。
(五)職能部門專題會議
職能部門專題會議分為兩種形式:
1、職能部門聯合專題會議。由集團總經理或分管副總經理提議召開,主要是各職能部門的工作匯報、重要工作部署、重要問題的研討會。職能部門聯合專題會議不定期召開,集團主要領導、各職能部門負責人參加,由總經理或分管副總經理主持。
2、職能部門單獨召開的專題會議。由該職能部門負責人召集,主要是總結、分析、討論、部署本部門的工作,一般每月召開一次,部門全體員工參加,由該部門負責人主持。
(六)工作專題會議
工作專題會議指針對某一專題事項進行討論、研究、決策、部署的會議。由總經理或分管副總經理指定與專題會議有關的人員參加,由總經理或分管副總經理主持。
(七)年終總結表彰大會
每年春節前召開,集團主要領導、在宜、回宜的集團正式員工參加,主要是總結上年度工作和部署當年工作,主要內容為:行政第一負責人作工作報告;各主管領導作專業報告或專題發言;討論工作報告;對先進予以表彰等,由公司綜合部主持。
(八)其它會議
第五條? 會議的準備????????????
(一) 一般會議提前一天以上、重要會議提前三天以上,由綜合部或會議組織部門通知參會人員。通知內容包括:會議時間、地點、主要議題、需要準備的匯報(討論)材料或資料等。
(二) 參會人員接到通知后,應按要求積極做好參會準備。
(三) 綜合部或會議組織部門提前做好會場布置、會場設施(投影、音響、攝像、錄音等)配備及會議資料的準備工作。
第六條? 對重大會議,承辦單位(人)應提出會議企劃報告,經總經理批準后執行。會議企劃報告包括以下內容:
(一)會議的名稱、時間、地點;
(二)會議主旨和目標;
(三)會議議程;
(四)會議議項;
(五)會議主持人;
(六)出席人員名單;
(七)會議財務(支出)預算;
(八)接待工作說明;
(九)當前籌備情況及進展;
(十)(可能)存在的問題、解決方案及要求;
(十一)?????????????籌備時間進度表等。
第七條 會議的組織召開
(一)會議主持人應遵守以下規定:
1、會前10分鐘(重要會議應提前30分鐘)到場,檢查會務落實情況,做好會前準備。
2、會議進行中,主持人應根據情況,對議程進行適時必要的控制,并有權限定發言時間和中止與議題無關的'發言,確保會議效率。
3、屬討論、決策性的會議,主持人應引導會議作出結論;對需要集體決議的事項應加以歸納和復述,適時提交與會人表明意見;對未決議的事項應加以歸納并引導會議就其后續安排統一意見。
(二)與會人員須遵守以下規定:
1、準時到會,一般應提前5分鐘(重要會議應提前15分鐘)到會。
2、發言簡潔清晰、緊扣議題。
3、遵守會場紀律。
4、對尚未公布的會議內容,不得對外泄露,否則按泄密論處。
第八條 會議紀律
(一)無特殊情況,不得請假,未經請假,不得缺席會議,否則以曠工論處。
(二)未經主持人或領導同意,不得提前退場,否則以早退論處。
(三)不得交頭接耳或做與會議無關的事項。
(四)不得隨意進出會場。
(五)召開大型會議,與會者應將手機調整至振動和關閉狀態,并不得在會場內接聽電話。
第九條 會議紀要的整理
(一) 各類會議應確定記錄員做好會議記錄,記錄員由綜合部或會議主持人確定。
(二) 會議記錄員應不遲于會議結束后二日內將會議紀要整理后上報總經理、副總經理或會議主持人。
(三) 會議紀要經審核后發至集團領導及相關部門或人員。
(四)會議資料由集團綜合部整理、立卷、存檔;其它部門主辦的會議,會議資料除各自存檔外,并應報綜合部備案。
第十條? 會議室管理
(一)會議室由綜合部負責管理。
(二)會議室只限本公司使用,外單位借用會議室須經綜合部經理批準,各部門無權將會議室借給外單位使用。
(三)集團各部門(各公司)使用會議室需經綜合部同意后,領取會議室鑰匙。使用會議室的部門必須愛護會議室的公用設施,保持會議室清潔,用后應檢查安全,鎖好門、關好窗,將鑰匙交還綜合部。
(四)任何單位和個人未經綜合部同意,不得將會議室的各種設施拿出會議室或轉做它用。
(五)會議室內的衛生每周至少清潔兩次,遇有會議時要一次一清潔。
(六)會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護(含花木等),做到會散、人走、電源關、門上鎖。
第十一條 會議內容的督辦、落實
會議形成的決定、決議、工作部署等由公司綜合部負責檢查、督辦、落實。對于沒有落實到位的單位要下發督辦通知,對仍然沒有落實到位的要在集團內通報批評,并限期完成。
三? 接待管理
第十二條 接待工作是公司的窗口工作,對于塑造企業良好形象具有十分重要的意義,各相關部門及人員必須高度重視且規范有序。
第十三條 對外接待范圍
本制度規定的接待范圍主要是集團及所屬各部門、各公司經營管理活動所必須的接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等。
第十四條 對外接待原則
對外接待應遵循“平等、對口、節約、周到、保密”的原則,使客人高興而來,滿意而歸。
(一)平等原則。來賓不論職位高低,都要平等相待,落落大方、不卑不亢。一般情況下,級別與權限相等,同級別出面,特殊情況高規格接待。
(二)對口原則。堅持集團綜合部歸口管理與各職能部門對口接待相結合的原則。集團綜合部負責接待工作的統一管理與協調,辦理重要接待事務;對涉及較強業務性的接待事務,應由對口部門或公司牽頭接待,綜合部給予配合。
(三)節約原則。招待來賓既要熱情周到,也要講究節約,量力而出,反對鋪張浪費。不重復宴請,主方陪同人數原則上不多于賓客人數。接待費用支出應視接待事由歸口各公司列支。
(四)周到原則。堅持“統一高效、規范服務、熱情周到”的原則,做到接待程序清晰、接待方式完善,分工明確、熱情細致、服務到位、以禮相待。
(五)保密原則。向來賓介紹情況,注意保守公司秘密,巧妙回避不宜回答的問題。
第十五條 接待分類
貴賓接待:指公司領導重要客人、公司重要客戶、外賓或政府部門領導的接待。
業務接待:指與集團有業務聯系的客戶的接待。
普通接待:指一般來客的接待。
第十六條 接待方式、標準
(一)貴賓接待:綜合部文員迎接來賓于會議室(接待室)入座,公司領導陪客接待,以茶、煙和水果方式招待,如須就餐由公司領導或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐。
方式招待。如須安排外出就餐,由綜合部或對口部門安排陪同人員。
(三)接待標準
1、用餐標準:
貴賓接待80~120元/人·餐(或按董事長、總經理的意見辦理)
較重要的業務接待及普通接待50~80元/人·餐
一般的業務接待及普通接待30~50元/人·餐
常客及公司駐外員工20元左右/人·餐
2、住宿標準
貴賓接待200~300元/間(或按董事長、總經理的意見辦理)
較重要的業務接待、普通接待150~200元/間
一般的業務接待、普通接待100~150元/間
第十七條 接待禮儀要點
(一)見面要主動、熱情、禮貌。
(二)接待要主動起迎,問明來意。
(三)安排交談地點:
1、根據來客來意和身份,安排適當地點(辦公室、接待室、會議室)進行交談。
2、手頭正忙,一時難以抽身時,應向客人說明暫請他人代接待或另商時間。
3、切忌讓客人久侯而無人問津。
4、客戶提出與集團領導或他人交談,應立即聯絡,并將客人引至約定地點等候會面,介紹后再行離開。
(四)引見
首先向領導介紹客人(單位、職務、姓名),按職務高低,依此介紹一行來客,職務相同,先介紹年紀大的。領導與來賓見面交談后,對客人原定日程有變化的,與客人共同協商安排。
(五)行路
1、陪同客人行路,請客人行于自己右側;
2、乘坐車、上下樓梯、電梯要禮讓在先,主動開關門;
3、自己處于主陪地位,應并排在客人旁邊,不要落在后邊。
第十八條? 接待程序和內容
(一)接待程序
1.綜合部文員對來訪人員禮貌詢問后讓座與辦公室或會議室。
2.綜合部文員與公司領導或相關人員聯系。
3.公司領導或相關業務人員與來客洽談。
4.重要接待由綜合部擬訂接待方案(指南),包括:迎送陪同人
員、日程安排、車輛安排、食宿安排、會議、會談、參觀、旅游觀光
線路、接待費用等。接待方案(指南)制定后報主管領導審批。
5.接待人員須嚴格遵守公司相關規定,保守公司秘密,未經主管領導同意,不得讓客人隨意查閱資料和超規定范圍參觀。
(二)接待內容
1、接受任務。弄清來賓的基本情況:單位、人數、姓名、性別、職務和使命、抵離時間、乘坐交通工具及車次或航班。
2、布置接待。提出接待意見:接待部門、人員、規格、方式、安排、費用預算,并報請上級批準。
3、迎接安排。根據來賓身份、人數、性別,預訂賓館,安排好伙食標準、進餐方式、時間、地點,按來賓抵達時間,派人派車迎接。
4、看望并商議日程。來賓住下后,集團有關人員前往看望,表示歡迎和問候,了解來訪日程和目的,商定活動日程并通知有關部門和人員。
5、安排有關領導會見。按接待規格和禮儀,安排有關領導去住所看望,接待人員安排會見地點、時間、陪同人員。
6、組織活動實施。按參觀、考察目的,組織業務部門向客人介紹情況,參觀現場;對上級檢查,安排匯報座談會。
7、參觀游覽。根據來訪目的、性質、來賓意愿和興趣,選擇有針對性的游覽項目,安排身份相當的陪同人員。
8、送別。根據客人意見,預定車、船、機票,結算食宿帳目,話別送行,派人派車送至車站、碼頭或機場。
(三)接待用品準備
1.一般接待用品:綜合部準備煙、茶水、水具及其它用品等。
2.特殊接待用品:如紀念品、禮品等由綜合部提出方案,經批準后采購,或根據董事長、總經理意見辦理。
第十九條? 其它
(一)穿著不得過于隨便,按規定著裝,衣著整潔、有風度;
(二)主動照顧來賓中的老人、婦女和兒童;
(三)尊重不同民族來賓的風俗習慣和禮節;
(四)因故未能準時赴約的,應盡早通知對方,并以適當的方式致歉。
四??? 附? 則
第二十條?本制度解釋及修訂權屬集團公司綜合部。
第二十一條 本制度自頒布之日起試行,原有相關制度同時廢止。
附表:《會議簽到單》
一、接待對象?
(一)上級部門來賓;?
(二)兄弟單位及本市各縣(市)單位來賓;
(三)外事接待;?
(四)會議、培訓和其他重大活動;?
(五)來我辦聯系工作的有關單位來賓。
二、用餐地點及招待標準?
(一)用餐地點:根據來客的遠近、級次,確定不同的接待地點進行定點接待。?
三、接待手續辦理?
各類公務接待由各科室,按照對口接待的原則安排。?
四、接待費用核銷?
接待費用核銷實行“一支筆審批”制度,無稅務發票單據,不予報銷。?
五、禮品采購?
接待來賓或外出考察交流不贈送禮品或紀念品。?
六、本制度由院辦解釋,自公布之日起試行。
會務接待總結報告(通用16篇)篇九
時間總是轉瞬即逝,在xx公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將三個月來的學習、工作情況總結如下:
一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
二、學習公司企業文化,提升自我。加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的,這是xx公司文化的精髓,我想也是激勵我們每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業的咨詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。
這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養和,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!
會務接待總結報告(通用16篇)篇十
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即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。
一,努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。
二,注意前臺的衛生和形象,按時提醒衛生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的'辦公用品。
三,做好文具采購工作,學習一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格,對現有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優質的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四,做好倉庫管理。按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
五,以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
會務接待總結報告(通用16篇)篇十一
接待工作是一項熱情、周到、細致的工作,必須遵循禮貌、負責、方便、有效的原則,下面是小編為大家搜集的會務接待基本禮儀,供大家參考,歡迎大家借鑒。
一是確定迎送規格。通常遵循身份相當的原則,即主要迎送人與主賓身份相當,當不可能完全對等時,可靈活變通,由職位相當的人或由副職出面。其他迎送人員不宜過多。
二是掌握到達和離開的時間。準確掌握來賓到達和離開的時間,及早通知全體迎送人員和有關單位。如有變化,應及時通知有關人員。迎接人員應提前到達迎接地點,不能太早,更不能太遲,甚至遲到。送行人員則應在客人離開之前到達送行地點。
三是適時獻上鮮花。迎接普通來賓,一般不需要獻花。迎接十分重要的來賓,可以獻花。所獻之花要用鮮花,并保持花束整潔、鮮艷。忌用菊花、杜鵑花、石竹花、黃色花朵。獻花的時間,通常由兒童或女青年在參加迎送的主要領導與主賓握手之后將花獻上。可以只獻給主賓,也可向所有來賓分別獻花。
四是不同的客人按不同的方式迎接。對大批客人的迎接,可事先準備特定的標志,讓客人從遠處即可看清;對首次前來,又不認識的客人,應主動打聽,并。
自我介紹。
;而對比較熟悉的客人,則不必介紹,僅向前握手,互致問候即可。
五是留下一定時間。客人抵達住處后,不要馬上安排活動,要給對方留下一定的時間,然后再安排活動。
關于稱呼。國際上,對男子通常稱先生,對女子通常稱夫人、女士、小姐。其中對已婚女子稱夫人,對未婚女子稱小姐;而對不了解婚姻狀況的女子可稱小姐,年紀稍大的可稱女士。對地位高的官方人士,還可直接稱其職務、閣下。
迎接一批客人,如何介紹呢?是先介紹客人,還是先介紹主人?通常由禮賓工作人員或歡迎人員中身份最高者,先將前來歡迎的人員按其身份從高到低依次介紹給來賓。在介紹兩個人互相認識時,怎么介紹呢?是先介紹男士,還是先介紹女士?是先介紹年幼者,還是先介紹年長者?是先介紹身份低者,還是先介紹身份高者?是先介紹未婚女士,還是先介紹已婚女士?西方是先卑后尊,我國是先尊后卑,西方與我國正好相反。伴隨介紹客人,就是如何握手的問題?伸手次序:由尊者決定。公務場合職務高、身份高者先伸手,非公務場合,年長者、女姓先伸手。注意:握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨鏡、忌手臟,等等。
客人抵達后,如果需要陪車,賓主雙方如何上車,如何就座呢?
乘坐轎車時,通常有兩種情況:當有專職司機開車時,小轎車1號座位在司機的右后邊,2號座位在司機的正后邊,3號座位在司機的旁邊(如果后排乘坐三人,則3號座位在后排的中間)。
如果是主人自己開車,則要請主賓坐到主人的右側,即前排右側的位置,也就是副駕駛的位置。
中轎主座在司機后邊的第一排,1號座位在臨窗的位置。
乘坐中大型面包車時,則前座高于后座,右座高于左座;距離前門越近,座次越高。為客人關車門時,要先看清客人是否已經坐好,切忌過急關門,損傷客人。
當賓主雙方并排行進時,引領者走在外側,讓來賓走在內側。單行行進時,引導者應走在前,來賓走在其后,起到帶路的作用。出入房門時,引領者主動開門、關門。出入無人控制的電梯時,引領者先入后出,操縱電梯。
會見座位的安排。通常將客人安排在主人的右側,譯員、記錄員安排在主人和主賓的后面,其他人員按禮賓次序在主賓一側就座。主方陪見人員在主人一側就座。座位不夠可在后排加座。雙方人員的排序由雙方按照每個人的職務、地位、本次會見的內容等綜合排定。
會談座位的安排。雙邊會談通常用長方形、橢圓形或圓形桌子,賓主相對而坐,以正門為準,主人坐背門一側,客人坐面門一側。主談人居中。我國習慣把譯員安排在主談人右側。其他人員按禮賓次序左右排列。記錄員可安排在后面,當會談人員較少時,記錄員也可安排在會談桌上就座。雙方人員的排序也由雙方按照每個人的職務、地位、本次會見的內容等綜合排定。
如會談長桌一端向正門,則以入門的方向為準,右為客方,左為主方。
一般由主人居中,按禮賓次序,以主人右手為上,主人的右手排第一位來賓,主人的左手排第二位來賓,主客雙方間隔排列。第一排人員既要考慮人員身份,也要考慮場地大小,即能否都攝入鏡頭。一般來說,兩端均由主方人員把邊。
如果是上級領導來視察,安排合影時,則要將所有合影人員排出次序,每排再按開會時主席臺上的就座次序排列。為了突出主要領導,保證主要領導居中,通常排單數就座,1號人員即身份最高者居中,2號人員在1號人員左手位置,3號人員在1號人員右手位置,以此類推。
1、如何制發會議通知?
通知發出后,一定要確認參會人員有沒有接到通知,參不參加會議。對那些兼任多個職務的特殊人員,一定要核實到人,是不是本人參加,以便正確擺放席卡。
2、如何選定會場?
主要按照大小適中、條件具備、距離較近、經濟實惠來選定。
3、如何確定會標、回頭標和宣傳標語?
會標可以根據會議通知來確定。回頭標和宣傳標語,要緊扣會議主題,富有號召性、鼓動性。
4、如何排列席卡?
主席臺的排列。當主席臺人數較多時,可設立1排以上的主席臺,領導分排就座。以面向臺下來看,當主席臺人數為單數時,1號人員居中,2號人員在1號人員左手位置,3號人員在1號人員右手位置,以此類推。當主席臺人數為雙數時,1號人員在中心點偏右的位置,2號人員在中心點偏左的位置,即1號、2號人員之間的中心點即為主席臺的中心點,3號人員在1號人員右手位置,4號人員在2號人員左手位置,以此類推。
有發言的要準備“發言席”席卡,會前擺放到位。發言前5分鐘,要請發言人員到達主席臺后面靠近發言臺的一側,準備發言,發言后回到自己的座位上。
5、如何保證話筒和音響良好?選擇好的話筒。反復查看檢修,確保穩定運行。會議開始前10分鐘還要最后檢查一次話筒,確保使用良好。
將領獎人員安排靠前相對集中就座,便于組織領獎。
對禮儀小姐進行彩排。禮儀小姐從主席臺一側手捧獎品依次上臺,前后兩人距離相等,走到第一排主席臺前,先自然轉向臺下,展示獎品,然后,轉向主席臺,將獎品交給發獎領導,自然轉身,從另一側離開主席臺。
對領獎人員進行彩排。確定每批領獎人數。按照主席臺上第一排所坐發獎領導的人數,確定每批上臺領獎的人數,要注意領獎人數一般不要超過發獎領導人數,盡量避免一位領導同時頒發1個以上獎項,減少失誤的可能。
將發獎人姓名與領獎人姓名一一對應排列打印,發到每一位領獎人員手中,讓其記住自己走到哪位領導面前領獎。
正式上臺領獎前,由禮儀小姐引導領獎人員走上主席臺,走到對應的發獎領導面前后,所有領獎人先轉向臺下,約停頓5秒鐘,然后向后轉向主席臺,面帶微笑從對應的領導手中領獎,領獎后,再次向后轉向臺下,約停頓8秒鐘,展示獎品,讓攝影攝像記者攝影攝像。最后,從另一側回到座位上。
將簽狀人員安排靠前相對集中就座,便于組織簽狀。
準備責任狀、簽狀桌椅、“簽狀席”卡、簽字筆。安排抬簽狀桌的人員,并要統一服裝。禮儀小姐要訓練有素。參加簽狀人員要事先通知。簽獎時樂曲配套,音量適中。事前要多次彩排。
調配會議所需車輛,特別是接送參加會議領導的車輛,要座位充足,車內整潔,并準備1臺備用車輛。要有工作人員現場服務。
安排人員維持會場內外秩序,保證車輛停放有序,環境安靜。開會之前要檢查會場內外,開會時也要關注會場內外,以便及時處置突發情況。
準備電力保障車,并有專業人員跟蹤服務,確保停電之后立即供電。
遵循必要、簡單、方便的原則。
一是會場大小適中、設施設備夠用,不要過份追求高檔豪華。會場距離較近,方便多數人來往。
二是場內布置都有必要性,以烘托氣氛,不能太復雜、太花哨。
三是會議材料要盡量減少。
四是食宿要就低不就高。住宿可安排普通標準間。
五是車輛以自接為主,以借為主,盡量不租用。
會務接待總結報告(通用16篇)篇十二
今年來,縣接待辦在縣委、縣政府的領導及市接待辦的關心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,服務大局,以提高接待服務水平為目標,通過不斷開拓創新,進一步提升了我縣的接待水平。現將半年的工作情況總結如下:
一、工作完成情況。
(一)積極刻服困難與不足,圓滿完成各類接待任務20__年、創新”,提高接待水平由于我縣接待硬件設施的不足,對我辦接待工作的開展造成了很大的不便,但我辦并沒有因為條件的不足就降低接待水平,而是充分利用現有的條件,積極創新工作方式方法,從服務質量上提高接待水平。如在全國政協副主席、民革中央調研組及省政府主要領導到我縣調研的兩次重大接待中,我辦積極克服硬件設施上的不足,從住房的安排、物品的配備、菜品的安排以及用餐餐桌的擺設、菜品放置順序直至周圍的環境衛生、水電空調的維護、食品衛生安全、菜牌的印制、服務員如何進行服務等等方面都進行周密的規劃安排,沒有出現任何的紕漏。
(二)在工作中既突出了我縣的民族特色,又滿足了來賓的要求,圓滿完成了接待任務,得到了上級部門的全面肯定,也充分展現了我縣過硬的接待水平。
(三)注重經驗積累,提高工作效率針對20__年的接待工作,我辦對各項工作都進行了梳理,特別是重大接待工作。對好的工作方式方法,我們加以發揚。對工作中發現的問題與不足,我們進行了記錄,并進行改進。通過不斷探索與積累工作經驗,不斷提高工作水平與工作效率。
二、存在的問題。
20__年,我縣接待工作成效明顯,但也存在著以下問題:
1、公務接待管理制度運行程序還不夠科學、規范。
2、與賓館、酒店部門的聯系還要進一步加強。
會務接待總結報告(通用16篇)篇十三
20__年,按照公司年度整體工作部署和部門方針目標立項安排,旅游接待部緊扣部門工作實際,以加強內部管理為切入點,以提高接待服務水平為根本目標,積極轉變思想觀念,狠抓班組基礎管理,切實履行工作職責,截止20__年11月20日,累計接待國內外游客113.74萬人次,在門票迎檢、導游服務、投訴處理、科普宣講等方面較好的完成了各項工作任務,現將年度工作總結如下:
一、全面做好門票迎檢、導游服務等各項基礎工作。
(一)堅持原則,守土有責。加強門禁檢票管理,認真履行檢查監督職能,不謀私利,不徇私情,嚴管強抓門禁檢票,卡住違規行為,堵住門禁漏洞,從源頭上切實維護公司經營秩序和經濟利益。截止11月20日,查補成人票77114張,半票8282張,學生票3164張,表演票6142張,查處違規證件1550例。
(二)文明規范接待,優質高效服務。加強導游日常管理,理順接待服務程序,增強崗位責任意識,優化班組建設,激發團隊活力,積極引導導游轉變從業觀念,樹立主動服務,文明服務、優質服務的工作理念,確保做到文明、優質、高效服務每一個入園團隊和游客。完成觀光車講解12619車次、團隊653車次;科普館講解715場次;監管投食車講解4396車次;監管豪華游講解4682車次;圓滿完成各項接待任務103次;銷售觀光車乘車票(1-11月)25390張。
(三)重視游客投訴處理,把好服務最后關口。高度重視服務過程管控和監督,與各部門密切協作,積極應對、妥善處置游客的抱怨、投訴和節假日游客高峰時段出現的各類服務突發狀況,把好接待服務最后關口,彌補服務漏洞、不足,維護和保障西野形象不受影響。截止11月20日,客服中心共受理游客投訴53起,以上投訴全部調解成功,游客滿意率100%。醫務接診外傷、蜂蜇、發熱、中暑、腸胃炎等傷患游客36人次。
(四)開展科普宣講,提升服務品位。與集團團委、公司團委、市場銷售部配合,充分發揮我園科普教育基地的資源和平臺優勢,在市內中小學校積極開展科普宣講“綠色營銷”,提升西野旅游產品的服務品位和文化附加值,彰顯動物園在宣傳先進文化,培育中小學生生態文明道德方面的重要社會價值。截止11月20日,共走進市內中小學校開展科普宣講46次。
(五)嚴肅認真的開展游客滿意度調查。加強服務信息反饋,主動與游客溝通互動,廣泛收集游客游園過程中的感受和對服務供給的評價建議,嚴肅認真的做好游客滿意度調查,通過主動的溝通和交流,樹立我園狠抓服務質量提升和游客滿意度的良好形象。全年四個季度在一線窗口共發放游客滿意度調查表800份,回收有效問卷730份。
(六)及時做好微信多客服回復和游客電話咨詢。加強線上互動交流,及時回復微會員的各類問題和咨詢。按照微會員相關信息,完成地域分類,我園現有微會員13213人,其中西安本地9379人,陜北地區405人,陜南地區209人,關中地區(寶雞、咸陽、渭南)1031人,陜西省外地區2189人。同時,耐心、細心做好電話咨詢服務,確保全年全天接聽不停歇,20__年共接待咨詢電話15000余次,為游客提供了詳細具體的來園交通、票務、導覽介紹等咨詢服務,宣傳推介了我園節慶旅游產品和相關游園活動。
二、狠抓部門基礎管理,強化班組隊伍建設。
(一)細化工作流程,完善管理制度。20__年,我們深入貫徹落實公司全面質量管理各項規定,一是結合部門和崗位特點,建立健全班組現場管理制度,全年完善和制定《科普館日常安全管理制度》、《旅游接待部導游班、檢票班工作紀律管理條例》、《科普館、檢票班、導游班每日崗前五查》等7條具有較強針對性和操作性的內部管理制度和服務規范。二是進一步細化導游講解、團隊接待服務流程,對現有導游詞進行重新梳理編排,不斷充實講解內容,并制定《研學旅行接待方案》,豐富服務內容,提升接待水平。三是深入貫徹公司節假日整體工作部署,每遇“五一”、“十一”,小長假、黃金周等重大接待創收時段,制定部門級接待方案和人員調配計劃,周密組織安排,統籌協調配合,強化過程管控。通過實際運作,全年部門整體工作開展高效、有序,基礎管理得到進一步完善和強化。
(二)加強教育培訓,提升綜合素質。根據公司總體工作部署和接待服務要求,一是以《員工手冊》和《窗口服務行為管理規范》為重點,有針對性的加強服務人員在崗培訓,對其應知應會的禮儀禮貌、服務標準、服務技能等業務知識進行規范教育,強化服務人員對“標準”的掌握和執行,使其在牢記“標準”的基礎上自覺糾正不良工作習慣。二是結合崗位設置,在班組開展園情園貌、動物知識、綠化園容、地方風俗、歷史文化學習,引導和激勵全員增強崗位責任意識,轉變服務觀念,自覺加強業務知識學習和技能訓練,努力提高自身綜合素質和服務水平。三是按照接待對象和服務對象的個性化差異,有針對性的開展貴賓接待、科普ppt制作、導游詞編寫等培訓,為開展專項服務奠定良好的基礎。全年共開展培訓13次,參學人員285人次。
(三)落實管理責任,強化檢查監督。一是明確部門管理要求,落實層級管理責任,按照誰主管,誰負責的原則,分片包干,逐步建立起部門負責人、團隊長、員工三級管理機制,在改進工作作風、提高管理效率方面有了較大突破。二是以儀容儀表,責任區域衛生、文明服務、講解頻次、工作效率為檢查對象,實行每日崗前檢查、在崗巡查、崗后反饋評分的檢查監管機制,強化現場管理和過程管控,嚴格落實每日2個頻次的部門級檢查。全年發現并整改各類質量問題280件次。三是以部門會議為載體,傳達公司各項規章制度和獎懲管理情況,教育引導全體員工嚴守服務標準和崗位規范。四是按時段對班組工作完成情況進行收集,積極開展自查自糾,形成每周有小結,每月有匯總的工作反饋機制,總結教訓,查補不足。
三、廣泛開展技能比武、文明服務創建活動。
(一)舉辦導游講解技能競賽。在強化導游技能培訓的基礎上,于4月份在部門內部組織開展導游講解競賽,通過自編導游詞、專業知識問答、ppt演示、模擬講解等環節競賽,充分檢驗和展示了導游團隊的專業技能和精神風貌,提升了導游的綜合素質和講解服務水平。
(二)積極開展“為民服務先鋒崗”創建活動。一是9月份在導游接待窗口通過設立公示欄,從業人員掛牌上崗等形式,率先推行“亮標準、亮身份、亮承諾”,公開員工身份信息、服務承諾和投訴電話,強化自我約束,自覺接受廣大游客和職工監督。二是設立學雷鋒服務崗,對老年人、孕婦、殘疾人等特殊群體,開展“一對一”和個性化服務,滿足不同游客群體的特殊服務需求,免費存放嬰兒車及行李物品近1500件次。
會務接待總結報告(通用16篇)篇十四
中國鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會在廈門圓滿結束了,我公司很榮幸地承辦了這次會議,回顧近一個月的籌備和運作,現總結如下。
一、精心準備,選擇好供應商。
我公司是在5月中旬接待會議主辦方通知,來廈門考察的,在考察的近一個星期中,我們一方面認真采點,同時積極與各方供應商取得緊密聯系,為大會在廈門的舉辦做好提前準備工作。在5月20日得到會議主辦方的通知確定會議在5月31日至6月2日在廈門召開的準確消息后,我公司迅速與酒店、車隊、餐廳、景區等供應商取得聯系,分別拿出合作方案,對有些供應商進行競標。三天內就把與酒店、車隊、餐廳、廣告、演藝公司等多個供應商的合作合同簽訂好,按照合同要求預付定金。為千人會議的如期舉行贏得了時間。
二、組建專門隊伍,量化工作任務。
我既有一家旅游公司,同時還有一家會議公司,會議公司由于剛剛啟動,公司內只有會議計調一名、業務員一名,而要承辦這千人的會議還是必須依托廈門新大都國際旅行社人多的優勢。因此,我把兩個公司的人員全部集中,除了旅行社留有三名地接計調操作日常業務外,其他工作人員全部集中一起辦會。公司成立了以我為總調度、兩位副總為付總調度的工作班子。并成立了“接站、送站、車輛調度工作組、酒店、會議報到組、餐飲聯絡組、旅游服務組、導游服務組、廣告、文藝組、財務結算組”共七個組。七個組各明確了一名組長,并把每個工作組的工作職責、工作任務量化到每個工作人員。如接站送站組由地接部經理付組長,機場和火車站各派16名在校旅游系學生,6小時一班,從早上05:00至晚上24:00,考慮到旅游系學生社會經驗不夠,機場和火車站又分別派四名專職導游指導學生接站,整個接站工作井井有序。會議主辦方非常滿意。如會議報到組,我公司從平時合作好的別的酒店中抽調八名酒店銷售或是總臺負責人參與我們會議的報到,因為從事酒店銷售或是總臺工作人員對分房、登記等一套工作流程非常熟悉,為了及時拿到房卡,并能掌握到酒店退房、會議用房的情況,統計整個會議用房情況,我專門派公司一名副總負責與酒店聯系,穿梭于酒店與會議主辦方和公司報到臺三者之間。而會議報到組的工作任務及工作流程全部由這名副總給予量化到每個工作人員身上。報到組兩人搭配、分區域登記報到的做法深得會議主辦方的贊賞。抽調這些工作人員參與會議報到后,會議主辦方親眼看到了工作人員熟練的工作程序,比較高的工作效率,會議報到秩序井然,參會人員也能在較短的時間內拿到房卡。其他各組也都是先制定工作流程,再把各項工作任務量化到每個員工身上,副總檢查組長或副組長的工作,總經理檢查副總經理的工作。做到一級對一級負責。
三、抓住工作重點,督促各項工作完全到位。
中國鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會的重點是請客商來廈門旅游,然后在6月1日晚上安排一個羽絨服裝展示、新產品推介、六家大的賣場總經理講話及文藝演出。我們就圍繞這些重點,一是把精兵強將安排在旅游和答謝宴會上,在旅游安排上,我本人與公司導游部經理、地接部計調親自采點,因為線路有永定土樓,往返行程要6個小時,26臺49座旅游大巴車,1300名參會人員,旅游安全、旅游秩序甚至游客上洗手間等問題都是旅游組必須事先考慮的問題。我們的做法是先確定26名導游,配對26臺旅游車司機、土樓景區配對26名景區講解員、請會議主辦方配合,安排26名臨時負責人,與我公司的26名導游配對協助工作。在去土樓的高速和一級公路上安排兩個臨時停車點方便客人下車吸煙或是上洗手間。由于事先做了過細的準備工作,5月31日前往土樓的旅游秩序井然,游客興趣很高。游客安全系數達到100%。會議主辦方的總經理這樣稱贊我們的這次旅游活動。他講這是他任老總以來第八屆會議,也是他認為舉辦得最安全的、經銷商玩得最開心的一次旅游活動。6月1日在廈門市區的旅游活動,由于考慮到人數多,車輛多等因素,車輛和導游及游客采取了分流方式進行,一個大隊伍分成三大旅游組,由一名副總全權負責廈門市區的旅游活動。旅游可以分組,但吃飯必須在同一酒店、同一時間用餐,這給旅游活動安排帶來了一定的難度,但由于有一名副總做旅游調度、公司又安排了四名工作人員在指定的餐廳與導游及時聯系、與餐廳前臺及時溝通,使整個在市區的活動比較圓滿,也得到了會議主辦方的贊揚。答謝晚宴是這次交易會的高潮。為了承辦好這次答謝晚宴,特別是晚宴中的文藝演出,我對整個舞臺搭建、音響布置、每個文藝節目一一現場查看。中途感覺到燈光音響不怎么滿意,我就當機立斷地改換,采用廈門最好的音響燈光。對文藝節目也不怎么滿意,就調用廈門最專業的演出隊伍。雖然成本都有所提高,但會議主辦方最后非常認可這臺晚會,最后還是追加了會議費用。由于抓住了工作重點,實施了以點帶面的工作方法,整個會議舉辦得比較成功。
在這次千人會議的旅游接待、會議服務工作中,我們也還存在一些問題。一是旅游用車安排上沒有達到一種顏色,車身廣告粘貼得不夠牢固。
二是旅游車隊的司機以游客上廁為名,擅自把車輛停靠在行程以外的購物點附近。(由于我本要在整個旅游車隊中間,我及時發現并給予了糾正)。
三是在廈門市區的旅游活動雖然大部分車輛及時到達了指定的用餐地點,但還是有少數幾臺車由于游客不能及時上車,影響了統一用餐的時間。引起了少數游客的不滿。
會務接待總結報告(通用16篇)篇十五
會務接待是現代社會中經常出現的一項工作,每個人都可能在工作中或者生活中有接待會務任務的機會。過去的一段時間里,我有幸參與了一次大型會務接待,并從中獲取了很多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享自己的心得,希望能為讀者提供一些有用的參考和啟示。
會務接待是一項非常重要的工作,它不僅僅涉及到對來訪者的接待,更與組織者的形象和聲譽息息相關。在我參與的這次大型會務接待中,我深刻體會到了準備工作的重要性。首先,我們需要提前了解來訪者的背景和需求,以便為他們提供更好的服務。其次,我們還要做好場地的布置和物資的準備,保證一切都井然有序。只有做到充分的準備,我們才能更好地完成會務接待工作。
第二段:溝通與協調的藝術。
在會務接待中,溝通與協調是至關重要的一環。首先,我們與來訪者需要進行有效的溝通,了解他們的需求和要求,以便更好地進行安排。其次,我們還要與組織者、場地方和其他工作人員保持良好的協調合作,確保一切都按計劃進行。這需要我們具備良好的溝通能力和傾聽能力,能夠順暢地表達自己的意見和理解他人的需求。通過良好的溝通與協調,我們能夠更好地完成會務接待工作。
第三段:靈活應變的能力與思維。
在會務接待中,事情往往不會按照我們預定的計劃走,很可能會出現各種突發事件。因此,我們需要具備靈活應變的能力和思維。在我參與的這次會務接待中,就遇到了一次突發事件。由于天氣原因,來訪者的計劃發生了變化,需要調整安排。在這種情況下,我們需要快速做出決策和調整,并及時向來訪者進行溝通。通過靈活應變,我們成功地解決了這個問題,也給來訪者留下了良好的印象。
第四段:團隊合作與分工合作。
會務接待是一個需要團隊協作的工作,團隊合作與分工合作是成功完成會務接待的關鍵。在我參與的這次會務接待中,我們的團隊緊密合作,分工明確。每個人都有自己的職責和任務,并在各自的領域發揮自己的專長。我們相互支持、協商溝通,共同解決問題。通過團隊合作與分工合作,我們順利地完成了會務接待,也學到了很多在工作中寶貴的經驗。
第五段:總結與反思。
通過這次會務接待的體驗,我深刻地認識到了會務接待的重要性和復雜性。這不僅僅是一項需要良好組織與溝通能力的工作,更是需要我們具備靈活應變和團隊合作的能力。在今后的工作和生活中,我將不斷總結經驗,不斷提升自己的能力,為更好地完成會務接待工作做出更大的貢獻。
在會務接待這個領域中,每個人都有自己的體會和觀點。而我通過這次經歷,體會到了會務接待的重要性、藝術和挑戰,同時也明白了團隊的合作與溝通的重要性。希望通過我的分享,能對讀者在會務接待方面有所啟發和幫助。
會務接待總結報告(通用16篇)篇十六
同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將上半年的工作總結如下:
會務接待對我來說是一個全新的工作領域。作為負責人,自己清醒地認識到,直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做好工作總結,至今基本做到了事事有著落。
1、人員崗位的'固定,現會務管理總人數為19人。其中專職會務服務的有7人,領導辦公室服務的有11人,花草養護的1人。
2、為各領導辦公室配備所需用品及服務,給領導一個干凈整潔的辦公環境。
3、制定相關規章制度。
4、切實抓好管理的日常工作。按照制度,組織落實辦公設施、用品、商品的采購、調配和實物管理工作。嚴格按照程序辦事。
5、做好各種會議的后勤服務工作。召開期間,認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
半年來,創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求。
在下半年里,決心認真提高業務、工作水平,為管理局跨越式發展,貢獻應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。
遵守內部規章制度,維護利益,積極為我局創造更高價值,做好個人工作計劃,力爭取得更大的工作成績。