月工作總結(jié)可以幫助我們反思過去的工作，找到不足之處并制定改進計劃，提高工作效率和質(zhì)量。如果你對月工作總結(jié)的寫作感到困惑，不妨參考以下幾篇范文，相信會對你有所啟發(fā)。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇一

年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司，感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友，感謝那些給我微笑，接納我的人，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。

銷售是一個競爭非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開始工作的前一個月真的很沒有信心，業(yè)績沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進行努力，兩個月過去的時候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場我已經(jīng)慢慢熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷售總結(jié)的時候，我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問題，天天都照著做。可我心里是沒底的，不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個月試用期后我達不到公司的要求，我將如何？面對眼前的市場，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績，能讓我繼續(xù)這份工作。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈，因為競爭無處不在，競爭者只要看見有一個空子，就一定會手插進來擾亂你的平衡，當然沒有競爭就沒有動力，就沒有市場。

不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。

本人20__年的計劃如下：

1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

4、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

5、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

6、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇二

20xx年，我市房地產(chǎn)開發(fā)計劃新開工項目8個，建筑面積萬平方米，其中住宅建筑面積萬平方米。截至目前，已開工項目7個，建筑面積萬平方米，其中住宅建筑面積萬平方米。與去年同期比較，新開工項目建筑面積下降6%，其中住宅建筑面積下降2%。

續(xù)建房地產(chǎn)開發(fā)項目31個，建筑面積萬平方米，其中住宅建筑面積萬平方米，目前已復(fù)工建設(shè)項目22個，建筑面積萬平方米，其中住宅建筑面積萬平方米。預(yù)計年底竣工項目13個，萬平方米，其中住宅建筑面積萬平方米。

2、新建商品房成交情況。

20xx年上半年，我市商品房成交總建筑面積萬平方米，其中住宅建筑面積萬平方米，同比增長24%。

住宅成交均價元/平方米，同比下降;非住宅成交均價元/平方米，同比下降25%。

20xx年上半年，頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》項目1個，共5幢，批準預(yù)售面積萬平方米，245套。其中住宅：萬平方米，210套。

受理商品房退房審批業(yè)務(wù)804件。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更7件，有職稱人員變更6件，售樓員、系統(tǒng)操作員變更4件，出資人變更3件，管理人員變更2件。

20xx年1月1日，我市房地產(chǎn)庫存萬平方米、13113套，其中住宅萬平方米、10077套。截至20xx年6月29日，我市房地產(chǎn)庫存量萬平方米、9783套。其中住宅72萬平方米、7599套。

通過房地產(chǎn)市場自行消化房源，20xx年上半年我市房地產(chǎn)庫存量減少萬平方米、3330套，其中住宅減少萬平方米、2478套。

為有效維持房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序，切實保障廣大業(yè)主合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定，按照興安盟委、行署開展百日攻堅活動精神，根據(jù)w市委、政府《關(guān)于印發(fā)方案的通知》(辦發(fā)〔20xx〕7號)、w市集中處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于交辦社會矛盾積案化解百日攻堅信訪事項的函》(烏信聯(lián)辦函字〔20xx〕7號)、《關(guān)于研究解決全市部分小區(qū)業(yè)主辦理房屋不動產(chǎn)登記信訪問題相關(guān)事宜的會議紀要》(〔20xx〕1號)、《關(guān)于研究泰華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、勝利花園三期等項目信訪相關(guān)事宜的會議紀要》(〔20xx〕7號)等文件要求，本著先辦證后追責(zé)的原則，擬提前為《w市房地產(chǎn)開發(fā)項目入住三年以上未辦理不動產(chǎn)登記推進落實責(zé)任表》中符合條件的項目提前啟動房屋初始登記程序。

涉及我局化解《社會矛盾積案化解百日攻堅專項行動》案件20件，目前符合上述文件要求已經(jīng)化解項目10件，未化解項目10件，力爭7月底全部化解。

重點工作安排。

我局將結(jié)合盟住建局《關(guān)于對房地產(chǎn)開發(fā)市場檢查情況的通報》(興建辦發(fā)〔20xx〕112號)文件，對在烏地區(qū)進行房地產(chǎn)開發(fā)存在違法、違規(guī)行為的項目進行嚴肅處理，并將處理結(jié)果報送盟住建局及在《w市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)》中進行公示，把人民群眾利益放在第一位，為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

二、行政應(yīng)訴及法律顧問工作制度。

根據(jù)w市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政應(yīng)訴規(guī)定》的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕43號)、市委辦《關(guān)于加快推進法律顧問制度的函》文件要求，開發(fā)辦草擬我局行政應(yīng)訴工作制度和法律顧問工作制度，已報至行辦，待上局務(wù)會審議，通過后執(zhí)行。

三、積極完善百日攻堅專項行動后續(xù)工作。

為保障廣大群眾合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定，w市委、政府高度重視社會矛盾積案化解百日攻堅專項行動，在解決我市房地產(chǎn)開發(fā)信訪積案后，我局將持續(xù)跟蹤項目，防止信訪案件反彈。對先證后責(zé)的項目，督促企業(yè)補辦未完成驗收手續(xù)。

四、財富時代、勝利花園三期、紅城國際信訪問題。

上述三個項目為我市較為突出的信訪案件，大批信訪群眾通過多種途徑多次進行信訪，嚴重影響市委、政府的形象。我辦配合公安局、法務(wù)組等相關(guān)部門調(diào)查取證，協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)。

五、房產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的管理制度。

截止20xx年底，在我市從事房產(chǎn)經(jīng)紀經(jīng)營的企業(yè)和個體工商戶26家(不包括分公司)，目前該行業(yè)呈上漲趨勢。均未到我局進行備案，我局也未對上述經(jīng)紀機構(gòu)進行管理。目前這種現(xiàn)象在全盟比較普遍，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)指示，責(zé)成我辦完善管理房產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的管理措施和辦法，我辦已與盟住建局溝通此事，正在積極籌備該項工作。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇三

2021年以來，xx市場xxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。

（二）優(yōu)化行政審批，嚴守食品安全準入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。

（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。

（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。

（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。

（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。

（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。

（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。

（一）推進校園食品安全守護行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇四

市場xxx2020年工作總結(jié)和2021年工作思路今年來，縣市場xxx緊貼縣委縣政府和上級局中心工作，強化使命擔(dān)當，勇于攻堅克難，搶抓機遇，奮發(fā)有為，圓滿完成各項目標任務(wù)。

（一）以堅定維護市場穩(wěn)定為宗旨，在“兩戰(zhàn)”工作上履職盡責(zé)。緊盯疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，統(tǒng)籌抓好市場主體防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)。一是全力做好市場防控工作。嚴格落實市場舉辦者防控責(zé)任，全面執(zhí)行“四個一律”、“五項舉措”等防控標準，加強商品交易市場“三返”人員管控，累計農(nóng)貿(mào)市場測溫400余萬次，建立農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場經(jīng)營戶健康信息庫，錄入信息2771人。二是有效穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序。開展口罩、無紡布等防護用品價格專項檢查，嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為。檢查口罩等防疫生產(chǎn)銷售企業(yè)200余家次，立案查處15起。檢查民生物品商家2410家次，累計價格承諾商家542家。三是持續(xù)推進“冷鏈物防”工作。成立“冷鏈物防”工作專班，做好進口冷鏈食品物防工作。累計檢查“冷鏈”主體1826家次，生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)賦碼量36939個，掃碼量50252個，排查下架厄瓜多爾白蝦210公斤，丹麥產(chǎn)凍豬件，公斤。加大執(zhí)法監(jiān)督，累計警告處罰5家，立案處罰23家，立案數(shù)居全市前列。四是精準開展小微紓困補助。第一時間落實小微企業(yè)和個體工商戶紓困補助工作，高效完成補助資金落地落實，共補助對象1902家，資金萬。五是強力幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開展涉企收費檢查，督促落實疫情期間各項惠企政策，減免國有資產(chǎn)租金926萬，水價、電價2362萬，清退保證金萬，返還轉(zhuǎn)供電多收電費萬。落實省、市縣各級“三減”聯(lián)動措施政策，減免農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶租金306萬元。

（五）以有效強化監(jiān)督震懾力為根本，在執(zhí)法亮劍上彰顯正義。一是靶向出擊有重點。開展綜合行政執(zhí)法“亮劍2020”系列行動，堅決守住重點消費領(lǐng)域、藥械化領(lǐng)域、醫(yī)療美容行業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護、防疫物資產(chǎn)品、掃黑除惡專項、非法走私規(guī)避等方面的法律底線；二是強效打擊有成效。查獲并辦理房地產(chǎn)行業(yè)違法廣告案件2件、母嬰用品行業(yè)違法行為案件1件、藥械化案件19件、進口無中文標簽化妝品案件2起、美容機構(gòu)虛假宣傳案件1起、使用過期化妝品案件1起、醫(yī)療美容機構(gòu)使用進口無中文標簽醫(yī)療器械案件1起、商標侵權(quán)案件31件、食品案件66起等，累計查獲涉嫌非法成品油噸，無合法來源進口凍品噸。

（六）以全面貫徹黨風(fēng)廉政為核心，在鐵軍建設(shè)上謀篇布局。始終把黨風(fēng)廉政和基層基礎(chǔ)建設(shè)放在首位，持續(xù)推進市場監(jiān)管鐵軍建設(shè)。一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實扛起“重要窗口”責(zé)任擔(dān)當，深入學(xué)習(xí)黨章黨紀，開展理論中心組學(xué)習(xí)8次，召開民主生活會1次。開展全系統(tǒng)332名干部職工“一家兩制”和“兩違”自查自糾。二是注重基層基礎(chǔ)建設(shè)。以干部隊伍“敢干事、會干事、干成事”為目標，以干部年輕化為導(dǎo)向，完成新一輪人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)新活力。三是深化法治市監(jiān)建設(shè)。緊盯失職失責(zé)、以權(quán)謀私、吃拿卡要等違紀違法問題的風(fēng)險點，全面掌握行政執(zhí)法現(xiàn)狀，今年來，組織對104起案件進行聯(lián)合會審。

2021年縣市監(jiān)局將繼續(xù)圍繞縣委縣政府決策部署，凝心聚力再出發(fā)，在經(jīng)濟發(fā)展，平安創(chuàng)建，改革創(chuàng)新，隊伍建設(shè)方面再下功夫。

（二）著眼民生工程，進一步打造放心型平安城市。一是抓好三品一械提升。繼續(xù)鞏固食安縣創(chuàng)建成果，將冷鏈食品和其他肉制品等高風(fēng)險產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入重點監(jiān)管。繼續(xù)開展創(chuàng)建“陽光廚房”、“放心消費”、“農(nóng)村家宴廚房建設(shè)”等工作。二是抓緊特種設(shè)備安全。全面落實企業(yè)主體責(zé)任，探索建立安全隱患“曝光”和使用單位“黑名單”制度，進一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機制。三是抓住重點產(chǎn)品質(zhì)量。加大民生健康安全類重點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險防控。擴大抽查覆蓋面，提高市場反溯比例，抓好不合格企業(yè)后處理。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇五

一、轉(zhuǎn)變職能強化業(yè)務(wù)，適應(yīng)基層新常態(tài)。

(一)認真做好轄區(qū)經(jīng)濟戶口管理工作。截至目前，我所個體工商戶5274戶，農(nóng)村專業(yè)合作社108戶，各類企業(yè)987戶。我所對新增企業(yè)做到了百分之百“當場辦”工作，各類市場主體數(shù)量穩(wěn)步增長。同時對轄區(qū)液化氣站、天然氣等重點風(fēng)險企業(yè)及鍋爐、電梯等特殊行業(yè)進行分類監(jiān)管，做到百分百建立臺賬，做到摸清底數(shù)，心中有數(shù)。

(三)認真做好轄區(qū)違法經(jīng)營行為查處工作。以規(guī)范指導(dǎo)為主，行政處罰為輔的原則對轄區(qū)違法經(jīng)營企業(yè)和活動進行有效規(guī)范與查處。今年以來，我所和執(zhí)法大隊聯(lián)辦、正在立調(diào)查的案件10多件(外調(diào)案件5件，商標侵權(quán)案件1件，特設(shè)案件3件，冒用廠名廠址1件，超過保質(zhì)期1件)，案值萬元。在查辦案件總數(shù)上較去年有所增加，在查辦案件性質(zhì)種類上也有所豐富，特別是針對特種設(shè)備等涉及安全生產(chǎn)的案件查辦，對轄區(qū)市場經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序起到了有效規(guī)范作用。

(四)繼續(xù)完善藥品安全管理，深入開展藥品安全問題整治和藥品流通領(lǐng)域集中整治，突出“不憑處方銷售處方藥”、“易制毒類藥品銷售”、“中藥飲片質(zhì)量”等問題整治，檢查藥品經(jīng)營單位3家，責(zé)令改正2起，保障人民群眾用藥安全。配合市局抓好藥品抽檢工作，全年抽檢6批次，合格率100%。

二、日常巡查依法履職，專項治理多措并舉。

針對我所轄區(qū)主體市場特點，從實際出發(fā)，我所在確保日常巡查依法履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級各項專項整治方案以及節(jié)假日市場監(jiān)管要求，多措并舉，對轄區(qū)市場主體進行分類監(jiān)管。

(一)重點節(jié)日專項巡查，確保市場良好秩序。截止目前，我所以根據(jù)市局節(jié)日方案安排部署開展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節(jié)市場專項檢查等行動。著眼各個節(jié)日特點對轄區(qū)特種設(shè)備重點企業(yè)、節(jié)日產(chǎn)品等進行有針對性的重點監(jiān)督檢查，確保了節(jié)假日市場秩序和消費安全。

(二)專項治理多措并舉，有效提升監(jiān)管成效。

截止目前，我所根據(jù)市局安排部署先后開展了農(nóng)資抽檢專項專項整治、成品油市場、校園周邊環(huán)境整治，特種設(shè)備專項整治等工作。在各項專項整治行動中細化了監(jiān)管目標，補充了日常監(jiān)管的不足，有效提升了監(jiān)管成效。

(三)重點企業(yè)行業(yè)分類，治理隱患保障安全。基于我所的特種設(shè)備、液化氣站、加油站等重點行業(yè)多而且散的特點，我所認真建立完善重點企業(yè)檔案臺賬登記和巡查制度，嚴格按照東區(qū)、西區(qū)責(zé)任劃分進行每季度一次的重點企業(yè)市場巡查工作。努力做到重點企業(yè)全覆蓋，安全監(jiān)管無死角。

(四)特種設(shè)備重點監(jiān)管，治理隱患保障安全。針對我所特種設(shè)備監(jiān)管力量薄弱，經(jīng)驗知識不足的問題，在局股室指導(dǎo)下，我所努力積極進入特種設(shè)備監(jiān)管角色，通過多次參加市安全培訓(xùn)班等形式，努力學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有31戶(其中1戶停產(chǎn)停業(yè))涉及特種設(shè)備的企業(yè)，全部建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管檔案，做到了底數(shù)清，隱患明。通過對特種設(shè)備納入重點監(jiān)管，我所對轄區(qū)隱患積極排查，下達《特種設(shè)備安全檢查指令書》3份。通過這一年來對于特種設(shè)備安全監(jiān)管從零認識到全監(jiān)管的逐步轉(zhuǎn)變，我所逐漸打破了不想管，不敢管，不會管的局面，努力發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，保障安全生產(chǎn)，取得一定成效。

三、及時處理投訴舉報回應(yīng)群眾關(guān)切。

對于群眾投訴，我所積極應(yīng)對，認真處理，做到抓早抓小。不少投訴舉報在前期早發(fā)現(xiàn)早介入，將投訴處理在萌芽中，同時做好與投訴人的溝通，防止重復(fù)投訴。20_年我所共受理食藥等類投訴舉報15件，物價類投訴舉報2件。對于群眾投訴熱點問題，均及時反饋。全部處理回復(fù)完結(jié)，實現(xiàn)了無積案，群眾滿意率100%。

四、問題不足依然突出，解決需靠方法意識。

思想上，主動工作能動性不足，畏難享受情緒尚存，服務(wù)意識尚不能滿足人民群眾和經(jīng)濟發(fā)展需求。在今后的工作中，我們要著力從工作方法上更加注重科學(xué)性和計劃性，組織好工作，安排好人員。同時也要從業(yè)務(wù)上積極學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平;轉(zhuǎn)變態(tài)度，提升責(zé)任意識和服務(wù)意識。

五、服務(wù)發(fā)展任重道遠，展望未來信心依舊。

今年以來，在全所干部職工團結(jié)協(xié)作、共同努力下，取得了一些工作成效。但是，在新形式下基層市場監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn)，在查處治砂、禁漁、禁煤、特種設(shè)備監(jiān)察和重點企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風(fēng)險點和隱患，工作還有很多不到位之處，這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點，相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作，一定會取得更為滿意的工作成效，在未來的工作中更加滿懷信心的服務(wù)轄區(qū)市場主體，保障轄區(qū)市場秩序。

20_年工作計劃。

在抓好日常監(jiān)管和巡查以及上級業(yè)務(wù)主管部門安排的各類專項檢查工作同時，主要做好以下幾個方面的工作：

一、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育和兩學(xué)一做教育活動，繼續(xù)改善工作作風(fēng)，督促全所履職盡責(zé)，落實監(jiān)管職能。

二、突出監(jiān)管重點，確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大安全事故。

一是提升特種設(shè)備、食品藥品安全監(jiān)管水平。繼續(xù)開展“餐飲示范店”、“放心藥店”“放心食堂”創(chuàng)建活動，激發(fā)經(jīng)營戶自覺遵守自律制度，提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，提升監(jiān)管效率和效果。同時及時發(fā)現(xiàn)和防范潛在風(fēng)驗，提高特種設(shè)備、食品、藥品監(jiān)管等工作的預(yù)見性和針對性。

二是加大學(xué)校幼兒園食堂等單位的食品安全監(jiān)管，確保無重大食品事件發(fā)生。

三是實現(xiàn)食品、藥品和涉及民生和人體健康工業(yè)產(chǎn)品抽檢全覆蓋，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營者履行安全“第一責(zé)任人”責(zé)任。四是利用各個時間節(jié)點，廣泛開展法制宣傳，認真組織開展12315食品安全周和安全用藥月活動。

三、重點解決監(jiān)管信息普查死角和信息異動更新問題，排查企業(yè)退市，確保轄區(qū)市場主體信息的準確度。

四、穩(wěn)步開展各項物價專項檢查，有效處理物價投訴，回應(yīng)群眾關(guān)切。

加大激勵機制的大膽創(chuàng)新和逐步完善，營造氛圍提升辦案動力;。

同時學(xué)會巧接外力以及和其他兄弟部門的聯(lián)系和配合，集中各方優(yōu)勢資源辦案促增收。

六、將創(chuàng)文工作融入日常監(jiān)管，履職盡責(zé)做好本行業(yè)監(jiān)管，鞏固前期創(chuàng)建成果，做好推進創(chuàng)文工作長效化，沖刺省級文明城市成功驗收。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇六

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合邢總經(jīng)理在20__年商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理。

寫出最近的銷售情況，準備計劃，加強隊伍團結(jié)意識。

對策二：細分市場，建立差異化營銷。

同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務(wù)點，將的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自20__年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范。

20__年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。

我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在管理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在管理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇七

20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省*閩政[20xx]34號文件和福州市*榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水*。根據(jù)國家*及省、市*部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。

嚴格落實經(jīng)濟目標責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水*進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建*臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。

我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，*放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。

深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育，堅持*思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。

區(qū)*將全面貫徹落實黨的*精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強*對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

一、進一步加強糧食流通監(jiān)督檢查工作。

繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。

二、進一步抓好儲備糧倉庫建設(shè)，改進糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施。

充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。

三、進一步加強軍糧供應(yīng)管理工作。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇八

20年的從教經(jīng)驗告訴我，當一個好的幼兒教師，個人的德行是至關(guān)重要的。言傳身教的作用比任何語言教育來得都直接。為此，從來沒有停止過自我學(xué)習(xí)的腳步，今年亦復(fù)如是，業(yè)余時間我看完了《和諧拯救危機》和臺灣社會教育講師蔡禮旭老師的《如何落實德行教育》、《弟子規(guī)》等精彩視頻講座，深知厚德載物以及欲得天下先治其國，欲治其國，先齊其家，欲齊其家，先修其身，欲修其身，先正其心，欲正其心，先致其知，欲致其知，先格其物的人生成就道理，工作中嚴格要求自己，時時檢點自己的言行;格除所有的丑陋、貪婪、惰性、消極、、、等不良情緒，時時呼喚自己原本的善良，保持自己的品格在孩子面前永遠透明新鮮。要求孩子懂禮貌，自己的言談舉止切不可粗魯，正如孔子所說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。”實踐中也感受到：“身教者從，言教者訟”的道理，因此凡要求孩子做到的自己必須先做到做好。

二：踏實工作，*等愛人。

在經(jīng)濟當前的大潮面前，每項工作都和錢掛上鉤，心的欲望開始張婪，若不降服其心，煩躁和焦慮，壓力和緊張就會讓你郁悶和暴躁，工作何來踏實和安穩(wěn)，一旦情緒失控，受害的直接是孩子。明白了結(jié)果，所以，一方面要求自己看開;另一方面要相信領(lǐng)導(dǎo)的公*，相信領(lǐng)導(dǎo)不會虧待任何一個踏實工作的人。諸如這樣，心就會安穩(wěn)下來，良好的班級常規(guī)也就建立了;活動再多，順序漸進，有條不紊，孩子們也同時感到安全，有安全感，孩子才會信任我們，和我們溝通，，溝通當中，孩子們的創(chuàng)造以及思維火花才會給我們體現(xiàn)。這個學(xué)年，我在班級主頁和班級博客及個人博客上發(fā)了很多表現(xiàn)孩子思想的繪畫作品，記錄了很多孩子們的童趣故事。我認為它比什么都重要。

每一個孩子都是不同的，每一個孩子都有她的可貴的品質(zhì)，每一個孩子都是每一對父母的唯一，每一個孩子都寄托著其這個家庭所有成員的厚望……“人之出，性本善”如果我們不能夠公*，那么就會出現(xiàn)嫉妒和傷害，將來大到社會就會是挑釁和戰(zhàn)爭……這和為人師者不能說沒有關(guān)系。翼翼調(diào)皮，卻喜歡交流和繪畫;王晨不講衛(wèi)生，但是卻能夠幫助小朋友擺椅子，青青小性子，卻學(xué)習(xí)認真…….所以在我們班上，講故事一個一個講，為班級服務(wù)一個一個輪流做，評比表揚鼓勵皆本著公*原則。張揚每個孩子的長處，忽略他們的短處。讓每個孩子都能夠進步。

三、長遠教育，先德后才。。

在當今社會，孩子們學(xué)習(xí)的渠道多了，知識已經(jīng)隨處可得，但是，孩子心里的問題卻越來越嚴重。這是因為社會教育出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多孩子不知道孝敬父母和尊敬老師，切沒有責(zé)任意識。所以出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的人生慘況：高校學(xué)生的犯罪和退學(xué)、自殺等就是很好的說明。我們都知道，一個人知識再多，如果德行不夠，那么她的知識只能給他的人生帶來災(zāi)難。所以我要求自己用長遠的目光從教，時時處處體現(xiàn)德行教育，這學(xué)期，在生活中給孩子們講弟子規(guī)的故事，萌發(fā)孩子的善心和愛心，這是孩子們上好人生如何為人處事的基礎(chǔ)課。許多家長反映：孩子在家懂事了，要自己做事和幫助爸爸媽媽做事，觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨椋谟诓粩嗟臐B透和鞏固，同時還需要家庭老師的合力;只有培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮⒆樱挪焕⒂谧鲆换赜變航處煛?/p>

四：日常教育從習(xí)而慣。

在日常工作中耐心細致的照顧好孩子的日常生活，尤其下半學(xué)年帶小班孩子，孩子自理能力比較差，手把手的教幼兒如何穿脫衣服、鞋襪，和如何把衣服疊整齊;鼓勵孩子自己做事。洗手入廁，培養(yǎng)孩子良好的生活起居和飲食習(xí)慣，引導(dǎo)孩子從小做到：“朝起早”“晨必盥”“冠必正，紐必結(jié)”“對飲食，物揀擇”……;培養(yǎng)良好的公德衛(wèi)生習(xí)慣：引導(dǎo)孩子做到“便尿回，輒凈手”“物亂頓，致污穢”及自我保護“執(zhí)虛器，如執(zhí)盈”“寬轉(zhuǎn)彎，物觸棱”等行為意識。

良好的習(xí)慣養(yǎng)促幼兒良好性格的形成，良好的性格則是孩子幸福一生的保證!

四：合力教育，事半功倍。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇九

懷著一份激動的心，寫下這篇短文，作為記錄自己學(xué)習(xí)到的，也作為一種分享，相信對nlp人有所幫助。。

我是xx年12月左右，開始接觸到nlp的，當時看的第一本nlp方面的書是《青蛙變王子》，讀著上面那些生澀的文字，接觸一些新的詞匯，比如，眼睛解讀線索、心錨、、配合對方呼吸、映現(xiàn)等等，大腦里對nlp的感覺是很模糊的。那時，對nlp的印象，只是知道nlp又名神經(jīng)語言程序?qū)W，是由兩位天才班德勒和格林德研究了幾位催眠，溝通，治療大師后，創(chuàng)造的一套對人腦的**性的工具，最初用來作心理治療，但其內(nèi)容廣泛，被發(fā)展到管理，溝通，談判，催眠，培訓(xùn)，個人提伸、潛能開發(fā)、教育、醫(yī)療，親子，銷售等等諸多領(lǐng)域，以其效果顯著而迅速聞名世界。比如，世界500強企業(yè)中有很多引進了nlp培訓(xùn)，fbi談判專家訓(xùn)練，美國前總統(tǒng)_、前副總統(tǒng)戈爾，也參加過nlp培訓(xùn)。其中對nlp傳播的另一位貢獻者就是世界第一潛能激勵大師安東尼羅賓，安東尼羅賓早期曾跟隨nlp的創(chuàng)始人之一格林德學(xué)習(xí)nlp，后來他從nlp中發(fā)展出他自己的一套體系，主要是用于潛能激勵。

我是先接觸安東尼羅賓的書，錄音帶后，發(fā)現(xiàn)他書中經(jīng)常會提到nlp，當時我很好奇，這是什么東西，為什么安東尼羅賓把它形容得如此神奇。

我當時上百度查nlp相關(guān)資料，得到的只是一些模糊的答案，比如說nlp的核心是模仿，nlp可以把別人好的行為發(fā)掘出來，然后可以迅速的教導(dǎo)給別人。當時查了這些資料，對nlp還是很模糊。

后來聽一位系統(tǒng)地學(xué)過nlp的人介紹，說是《語言的魔力》這本書很好，我也就買了這本。

后來，我克服了一些困難，終于想辦法賺到了上課的費用，于xx年12月辭去昆明的工作，來到廣州，參加了張國維博士主講的nlp專業(yè)執(zhí)行師課程。課程里學(xué)到的東西，在這里我就不詳談了。

在課程結(jié)束的時候，我有些許的失望，我覺得，課程里是學(xué)到了一些很好的東西，比如，我悟到了語言模式，語言是如何影響自己，和別人。那正是我以前一直忽略的。雖然收獲很大，但我還是感到有一點點失望，好像對自己沒有多大改變。

直到最近一段時間，我靜下心來潛心再次研讀《青蛙變王子》、《大腦操作手冊》，因為現(xiàn)在已經(jīng)是一名nlp執(zhí)行師了，對nlp有了更深入的了解，所以再次來讀這些書，同樣是一本書，以前也讀過，同樣的文字，不同的是現(xiàn)在收獲巨大，終于打開nlp神奇之門。nlp神奇在哪里呢，繼續(xù)往下看。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十

20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好群防群治工作，在堅持開展“嚴打”整治斗爭的同時，大力加強治安防范工作，緊緊圍繞基層*建設(shè)，以群防群治力量為依托，以塊為單位，義務(wù)巡邏人員和治安員相結(jié)合的社會治安防控體系，以確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定和治安秩序的穩(wěn)定。這一年來，我鎮(zhèn)做了如下一些工作：

進一步建立健全治安防范組織，各村成立了由村黨支部*擔(dān)任組長，組員由村兩委會成員和居民小組長擔(dān)任，確保群防群治工作的順利開展。在村治保會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各治安防范小組堅持巡邏值班，特別是節(jié)假日期間各單位的值班看守工作。

并要求同志們及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善并嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度和各項規(guī)章制度，從嚴要求自己，并注重自身的修養(yǎng)，不斷提高自己的文化素質(zhì)，以務(wù)實、公正、廉潔來塑造干部形象。并要求廣大工作人員要以自己的言行來贏得廣大人民群眾信任，贏得廣大人民群眾的凝聚力、向心力，以發(fā)揮出自身的戰(zhàn)斗力。

發(fā)動村離退休黨員、居民組長和村各種自治組織的力量，借助與村民熟、了解居民情況的優(yōu)勢，把發(fā)現(xiàn)的各種矛盾苗頭及時匯報，使各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，同時，大力調(diào)動廣大群眾參與社會治安群防群治工作的積極性，以增加廣大群眾參與的群情，不斷提高他們的防范意識和與壞人作斗爭的責(zé)任感。

總之，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過提高認識，完善落實制度，嚴加防范，使我鎮(zhèn)的群防群治工作不斷加強，有力地推進了各項工作的開展。在今后的工作中，將進一步發(fā)揮廣大居民的積極性，加強群防群治力量的建設(shè)，努力使我鎮(zhèn)的群防群治工作再上一個臺階。

20xx年度，我辦在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，以*和十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照目標管理責(zé)任制確定的任務(wù)，扎實推進各項工作，較好的完成了年度目標任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下，接受組織考核，不妥之處，請同志們批評指正。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十一

**年**市場監(jiān)管所在市局關(guān)心和指導(dǎo)下，在屬地黨委政府支持下，認真落實市委市政府考核及上級部門下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

今年遭遇新冠疫情影響，**所立足自身職責(zé)和屬地黨委政府要求，加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、藥械經(jīng)營單位、農(nóng)貿(mào)市場等監(jiān)管，前期開展“五小”行業(yè)、沿街店鋪、藥店、農(nóng)貿(mào)市場等專項整治行動，重點檢查防疫措施落實情況，是否銷售野生動物及活禽，從業(yè)人員健康管理，民生物價穩(wěn)定情況，防疫物資銷售等情況。中期積極支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在督促經(jīng)營者做好防疫措施的情況下，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。積極做好小微企業(yè)和個體工商戶紓困“精準定”2批名單（共計67家）核查上報工作。后期落實“小門”管控，嚴防疫情反彈，落實進口冷鏈食品物防。全年審查各類食藥經(jīng)營單位22家，檢查各類食藥生產(chǎn)經(jīng)營單位1138家次。妥善處理各類投訴舉報15起。

**所提前與行政審批科、信用監(jiān)管科、綜合執(zhí)法隊等對接考核工作，優(yōu)化市場主體，新培育市場主體133家（任務(wù)數(shù)58），清理僵尸戶85家（任務(wù)數(shù)75家），協(xié)助辦理個轉(zhuǎn)企6家（任務(wù)數(shù)5家）；企業(yè)年報169家、應(yīng)年報172家、年報率，農(nóng)民專業(yè)合作社年報11家、應(yīng)年報12家、年報率，個體戶年報365家、應(yīng)年報408家、年報率；聯(lián)合綜合執(zhí)法隊、食品科、法制科辦結(jié)國抽不合格案件一起（銷案），辦理其他食品類案件5起。

積極主動做好上級部門交辦的工作任務(wù)，開展掃黑除惡、大氣污染防治攻堅戰(zhàn)、市場監(jiān)管領(lǐng)域小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治等專項行動，完成藥品抽樣3批次，食品抽樣27批次，加強與科室、兄弟所之間對接，不折不扣完成其他各項工作任務(wù)。

以上是**市場監(jiān)管所**年工作總結(jié)，有一定成績，也存在不足。**年，**所將做好以下工作：

落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，主動適應(yīng)疫情防控新形式新要求，從“人防”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭朔馈?“物防”相結(jié)合，重點加強對農(nóng)貿(mào)市場、藥店等場所管控。嚴格落實進口冷鏈食品物防各項管控措施。

提前與行政審批科、信用監(jiān)管科、綜合執(zhí)法隊、辦公室等對接考核工作，針對**實際，盡快制定實施計劃，較好較快地完成各項考核任務(wù)。

不斷加強干部隊伍建設(shè)。樹立規(guī)矩意識，遵守各項紀律。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極對接科室，加強與兄弟所溝通交流，不斷提升干部素質(zhì)。主動與鎮(zhèn)黨委政府溝通，理順關(guān)系，時刻牢記自己的身份，以優(yōu)良的表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立“市場監(jiān)管”部門形象。

**所將積極主動，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以市場監(jiān)管工作為主業(yè)，保質(zhì)保量完成各項考核，守住紅線、底線，力爭向市局交出滿意的答卷。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十二

我們來自人群，像一粒塵土，微乎其微，尋找不到，又隨處可見。在今天以前，我們從未謀面，只因為有同一個愿望，用愛心點亮更多人的生活，我們成立了黑龍*年公益聯(lián)盟。我們自認渺小，卻愿意奉獻自己的一份力量，經(jīng)過一個月的組織策劃，“關(guān)愛智障兒童成長——讓愛心永續(xù)”活動在今天圓滿的結(jié)束了。這次公益活動，志愿者們都受益匪淺，以下是對此次公益活動的總結(jié)：

首先，前期準備。在那鳳義同志前往哈爾濱市啟迪學(xué)校（智障兒童學(xué)校）充分了解情況后，志愿者們互幫互助、耐心、仔細的把每個細節(jié)都做得非常到位，并對成員進行了細致的分工，包括物資采購組、活動策劃組、文藝表演組等。這絕不是一個人就能夠完成的，這完全是靠我們志愿者們集體的力量，同時也讓我們親身體會到了奉獻的光榮感。志愿者們個個激情四射，已經(jīng)做好了笑迎孩子們的準備，給他們最美的溫暖。

這一天終于到來，這是清明節(jié)法定假日的第一天，而對于志愿者們來說，這一天卻有著特殊的意義。志愿者們并沒有休息，而是捧著一顆負責(zé)任的心、激情的心、愛的心來到學(xué)校，早晨7點30分，大家準時在校門口集合，在大家共同努力下，現(xiàn)場煥然一新，孩子們一進場就被我們志愿者們高漲的熱情所感染，在現(xiàn)場的“氣溫”立馬上升！志愿者們是發(fā)自內(nèi)心的把快樂傳遞給身邊的每一個人。給我的啟發(fā)：對待身邊的每一個人都要用心去接觸對方，無論對方是什么樣的身份，我相信，用心了，對方一定會被我們感染。

其次，聯(lián)誼活動。孩子們有序的坐好后，志愿者們和孩子們肩并肩坐在一起，然后一起表演節(jié)目，做游戲。這些孩子或許自閉，或許低能、或許多動，但是他們精心的準備了節(jié)目，把最美的節(jié)目展現(xiàn)給我們，他們可能跟不上節(jié)奏，但卻用自己不太完善的語言、不夠完美的舞姿詮釋對生活的熱愛。手語舞蹈“和你一樣”“叢兒飛”，是我們看到的最美的舞蹈。一個一米八的大個男孩，他的智商并不與他的年齡相符，但是唱出了最動人的歌聲“媽媽，我愛你”，全場一片寂靜，他的歌聲承載了他艱辛的生活，承載了父母親無限的關(guān)愛，承載了老師們無限的呵護照料，每一聲“媽媽，我愛你”唱得志愿者們鼻子發(fā)酸，甚至哽咽，我們沒有理由不去愛他們，他們承受的苦是我們無法感同身受的。

我們喜歡看孩子們開心的笑，那是我們的財富。游戲環(huán)節(jié)，孩子們會大聲的喊出fighting，并握緊他們的拳頭蓄勢待發(fā)，他們喜歡活動，頂氣球、貼鼻子、夾氣球······，他們并不會遵守游戲規(guī)則，但沒人會怪罪他們，他們喜歡這樣自由的釋放心情，每個游戲孩子們都意猶未盡，每個孩子都會得到他們喜歡的小禮物。他們拿到小禮物會開心的跳起來，我們和他們坐在一起，和他們握握手他們就會很高興，他們的笑容似乎要把我們的心融化，那樣純潔無暇。志愿者們從快樂中感受到奉獻的快樂，在奉獻的過程中感受到團結(jié)力量的強大、團結(jié)力量的溫暖。同時對啟迪學(xué)校的校長以及老師的敬佩之情也油然而生，是他們給了這些孩子*等的空間，溝通是走進心靈的一座橋梁，如果我們沒有這些老師的配合協(xié)助的話，那我們將無法完成游戲。

在我們這個公益群體中，有一個特殊的志愿者，他已身患尿毒癥，但卻積極參與公益事業(yè)，想通過自己的力量讓更多的人過的`更好，我們?yōu)橛羞@樣的同盟感到驕傲自豪。在主持人講出這個事實時，志愿者和老師們都熱淚盈眶。

最后是捐贈的活動環(huán)節(jié)。志愿者們并沒有香車寶馬，也沒有別墅豪宅，大家都只是*凡生活中*凡的小人物，但是大家都踴躍的捐資，有的志愿者甚至匆忙匯款連自己的名字都沒留。我們把買來的書包、畫筆送到孩子們手里，他們很開心，看著孩子們天真稚嫩的臉龐，他們在努力的向社會證實自己的存在，我們更加堅定信念：伸出我們的手，去撫摸他們的頭，讓他們也知道他們不孤單！愛是一種需要，不管愛在進行中，還是仍在萌芽。愛或被愛，其實都是一種喜悅！

今天，黑龍*年公益聯(lián)盟，它像個嬰兒從襁褓中誕生，但是他有著頑強的生命力和光明的未來，每個志愿者就是他鮮活生命力的來源，我們的聯(lián)盟必將為更多人所知。我們的活動沒有終點，因為愛心從未止步。生活是愛的海洋，愛是生活的積聚，有愛，心不冷！奉獻不是為了索取，應(yīng)該是自覺自愿的，美好不是憧憬，只要我們有足夠的努力，就能美夢成真。我們相信，在大家的共同努力下，公益聯(lián)盟會茁壯的成長為更多愛心人士的基石，搭建起美好的明天，讓我們大聲呼喚：患難與共，有我義工，奉獻愛心，將愛大同！

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十三

今年以來，翼城縣廣電中心深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，充分發(fā)揮廣播電視輿論監(jiān)督導(dǎo)向作用，讓人們以合乎社會公益的準則去規(guī)范自己的行為，提高居民素質(zhì)，推動和諧社會建設(shè)。按照總局工作部署和七部委《關(guān)于深入開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳的意見》要求，不斷加大公益廣告制作播出力度，播放數(shù)量明顯增加，內(nèi)容質(zhì)量大幅提升，彰顯了廣播電視公益廣告引領(lǐng)社會風(fēng)尚、傳播精神文明的作用，得到了社會各界的積極評價。

一、精心組織公益廣告制作。

廣電中心按照《意見》精神要求，緊緊圍繞培育社會主義核心價值觀、弘揚社會正氣、展示文明新風(fēng)、規(guī)范道德行為、建設(shè)生態(tài)文明和與人民群眾生活關(guān)系密切的中國夢、衛(wèi)生、健康、食品安全、交通安全等主題，精心組織謀劃，制作了《中國夢公益廣告》、《社會主義核心價值觀公益廣告》、《勤儉節(jié)約公益廣告》、《非法集資公益廣告》、《安全教育公益廣告》等貼近生活，質(zhì)量上乘、制作精良，思想性、藝術(shù)性和觀賞性俱佳的廣播電視公益廣告作品。

二、建立制度成規(guī)范。

把公益廣告的制作播出擺到重要的議事日程，制定創(chuàng)作公益廣告獎勵辦法，鼓勵全臺記者主動策劃、制作公益廣告。并將制作播出公益廣告的任務(wù)，納入部門年度目標考核。每月對公益廣告制作播出情況進行匯總評比，查找不足，提出改進意見，促進整體質(zhì)量提升。

三、著力提高公益廣告播出頻次。

廣電中心嚴格落實總局規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步加大公益廣告播出力度，形成較大的宣傳聲勢。一方面保障充足的播出時間，每套節(jié)目每天公益廣告時長不得少于商業(yè)廣告時長的3%；另一方面增加公益廣告播出頻次，每套節(jié)目每小時公益廣告不得少于2條（次），其中，黃金時段不得少于4條（次）。并安排在府前廣場led大電子屏上循環(huán)播出，增強傳播效果。加大了公益廣告制作、播出力度，推動形成廣播電視公益廣告制作播出的長效良性機制。

四、開辦公益廣告展播欄目。

在保持現(xiàn)有播出頻次不變的情況下，廣電中心開設(shè)公益廣告專欄，每天定時集中播出公益廣告，實現(xiàn)公益廣告播出的制度化和常態(tài)化。

五、強化公益廣告制作播出監(jiān)管。

廣電中心組織專門力量，加強對公益廣告制作播出情況的監(jiān)管監(jiān)聽監(jiān)看，將當月公益廣告制作和播出情況向行政管理部門備案，同時審看每套節(jié)目每天公益廣告編播單。對公益廣告的質(zhì)量進行嚴格審查把關(guān)。

經(jīng)過廣電中心相關(guān)崗位工作人員的努力，20xx年公益廣告工作取得了一定成績，達到了較好的傳播效果。但是仍存在一些差距和問題。我們將立足實際，采取切實可行的措施，真正把公益廣告工作抓緊抓實，抓出成效，發(fā)揮廣播電視主流媒體的傳播效應(yīng)，為推進三個文明建設(shè)做出積極貢獻。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十四

阿左旗學(xué)生資助管理中心自成立以來，在旗委*的關(guān)心支持下，在阿左旗教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服辦公場地狹小、無辦公經(jīng)費、受助對象多、工作量大等困難，認真完成各項資助業(yè)務(wù)，積極協(xié)調(diào)爭取，改善辦公環(huán)境，開展了卓有成效的工作，目前，各方面工作取得初步成績：

為提升工作人員素質(zhì)，促進中心各項工作的順利開展，依據(jù)形勢、政策及上級要求，定期組織全體工作人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了國家有關(guān)助學(xué)政策以及阿盟、阿左旗相關(guān)政策要求，還認真撰寫學(xué)習(xí)筆記百余篇，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為貫徹落實生源地國家助學(xué)貸款政策，建立良性的生源地助學(xué)貸款運作體系，今年5月，兩名工作人員赴呼市參加了全區(qū)國家開發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會議；8月，一名工作人員赴臨河參加了西部區(qū)學(xué)生資助中心經(jīng)辦人培訓(xùn)，為生源地助學(xué)貸款的順利實施提供了保障。6月3日，三名工作人員參加了盟資助中心舉辦的“中職國家助學(xué)金及免學(xué)費和中彩專項助學(xué)項目”培訓(xùn)。多元化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，真正將學(xué)習(xí)引向制度化、規(guī)范化、自覺化，通過學(xué)習(xí)提高了中心工作人員的思想認識和業(yè)務(wù)能力。

為規(guī)范中心內(nèi)部管理，推進效能型機關(guān)建設(shè)，保證各項工作的順利開展，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，設(shè)置機構(gòu)，分工負責(zé)，爭取事事責(zé)任到人。設(shè)立業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、辦公室三個部門。業(yè)務(wù)部又分成助學(xué)貸款業(yè)務(wù)、中學(xué)助學(xué)金監(jiān)管業(yè)務(wù)、*社會捐助業(yè)務(wù)及關(guān)工委業(yè)務(wù)四個業(yè)務(wù)組。將主要業(yè)務(wù)責(zé)任到人，具體落實，特別對業(yè)務(wù)檔案建設(shè)等提出要求。

明確了各部門、各組的職能職責(zé)。詳細制定了業(yè)務(wù)組的基本工作方式和相關(guān)要求。對主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、信息撰寫報送、宣傳活動策劃組織、檔案建設(shè)、各級各類迎檢工作都明確了責(zé)任人。目前各組都能自負其責(zé)。

為了塑造單位形象，樹立大局意識和服務(wù)意識，初步制訂了內(nèi)部考勤制度和干部年度考核制度，目前這兩項制度正在討論修訂過程中。同時建立了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和例會制度。要求員工積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，并通過例會制度定期進行各項業(yè)務(wù)工作進展情況的匯報交流，以達到互通有無、溝通協(xié)調(diào)的目的。

為了改善辦公環(huán)境和條件，中心領(lǐng)導(dǎo)積極呼吁爭取辦公場所，得到局領(lǐng)導(dǎo)大力支持，于11月中旬辦公場所問題得到解決。同時經(jīng)過積極努力，獲得*批示的五萬余元經(jīng)費，購置了辦公桌椅，部分電腦、打、復(fù)印機等，初步解決了因辦公設(shè)備嚴重短缺造成的工作極為不便等問題。因沒有預(yù)算，今年尚未核撥任何辦公經(jīng)費，造成了單位運轉(zhuǎn)極為困難，這一點也得到教體局的鼎力相助。

1、生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)的開展情況。

（1）國家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)今年首次在我旗開展，阿左旗學(xué)生資助管理中心負責(zé)經(jīng)辦具體工作。8月初至10月底，經(jīng)過近三個月緊張、有序的工作，資助中心與國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行合作，為我旗331名大學(xué)生辦理了國家生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，貸款金額共計193。89萬元，這種有償資助形式切實緩解了一大批困難家庭學(xué)生上大學(xué)的經(jīng)濟壓力。（2）按照國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行及自治區(qū)助學(xué)管理中心的要求，并經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和爭取，今年10月我中心與國家開發(fā)銀行、阿左旗*簽訂了三方合作協(xié)議，對信用助學(xué)貸款工作的具體實施和管理進行了明確的規(guī)定。

（3）為了獲得社會各方面力量的支持和配合，我們積極申請，于今年10月19日，阿左旗旗委、*成立了“阿左旗貧困生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，旗委、*領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)各大局、蘇木鎮(zhèn)、街道辦一把手分別擔(dān)任組長、副組長和成員，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，同時下設(shè)辦公室到教育局學(xué)生資助管理中心，負責(zé)開展具體業(yè)務(wù)。

由此，阿左旗生源地信用助學(xué)貸款工作從健全組織管理機構(gòu)、落實辦公場所、經(jīng)辦人員責(zé)任到人等環(huán)節(jié)均得到保障。今年的貸款業(yè)務(wù)經(jīng)過初步試水，運行順利，效果良好，同時也積累了一定的經(jīng)驗，為來年的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

2、中職助學(xué)金、免學(xué)費政策落實的監(jiān)管工作。

為了保證中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金、免學(xué)費政策以及中央專項彩票公益金助學(xué)項目得以貫徹落實，我資助管理中心委派專人負責(zé)監(jiān)督、檢查、調(diào)研和整改，以保證職業(yè)學(xué)校和高中的孩子們能夠及時地享受到國家的助學(xué)政策。

（1）于今年10月10日，成立了學(xué)生資助管理中心國家助學(xué)金發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，由教體局領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，對中學(xué)階段助學(xué)金發(fā)放工作進行監(jiān)管，確保助學(xué)金按政策及時、足額發(fā)放。

（2）我中心對阿左旗轄區(qū)內(nèi)各中等職業(yè)學(xué)校以及各高*家助學(xué)金、免學(xué)費政策的落實情況和中央專項彩票公益金助學(xué)政策的落實情況進行了認真地調(diào)研、摸底和監(jiān)管。今年，全旗共資助中職生2287人，發(fā)放資金157。32萬元，所有資金從銀行直達中職學(xué)生在信用合作聯(lián)社開設(shè)的個人帳戶，堵塞了資金流轉(zhuǎn)中的漏洞，順利地通過了阿盟學(xué)生資助管理中心及自治區(qū)助學(xué)管理中心的檢查驗收，受到一致好評。

3、*及各類社會捐助工作的管理。

（1）xx年*資助工作圓滿完成。

為了使更多的貧困大學(xué)生感受到來自*的溫暖，進過積極爭取，阿左旗財政局今年又核撥專項資金20。9萬元，用于資助貧困大學(xué)生。資助中心通過學(xué)生自行申請、學(xué)校評議上報、深入社區(qū)入戶調(diào)查、摸底，受助學(xué)生名單公示等環(huán)節(jié)，確定了79名貧困大學(xué)生為最終受助對象。10月21日資助中心積極籌備組織了xx年度貧困大學(xué)生*資助金發(fā)放活動。*旗長、副旗長及財政局、教體局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加了此次發(fā)放儀式。儀式上，79名大學(xué)生受到現(xiàn)場資助，本科生40名，每人3000元，專科生39名，每人xx元，共發(fā)放資助款19。8萬元。在教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下和資助中心工作人員的共同努力下順利完成了今年*資助金發(fā)放任務(wù)。

（2）各類社會捐助工作有序進行。

為了使各類無償?shù)纳鐣柚玫仄鸬綆椭毨Т髮W(xué)生的作用，我中心還負責(zé)提供多名家庭困難學(xué)生信息，承辦各類社會捐助工作：例如：阿左旗方大村鎮(zhèn)銀行資助我旗貧困大學(xué)生8人，資助金額2。72萬元；生態(tài)協(xié)會資助我旗貧困大學(xué)生18人，高中生20人，初中生39人，共計77人，資助金額共計*6萬元；*福彩“草原情”項目資助我旗貧困大學(xué)生7名，資助金額1。4萬元；廣東企業(yè)家“草原愛心”捐助項目今年資助我旗中小學(xué)生52人次，資助金額共計4。88萬元；阿左旗紅十字會資助我旗貧困大學(xué)生26人，資助金額共計5。2萬元；阿左旗總工會“金秋助學(xué)”項目資助貧困大學(xué)生77人，資助金額共計14。9萬元。至此，通過阿左旗旗委、*的大力支持和社會各方面力量的通力合作，并在阿左旗教體局、學(xué)生資助管理中心全體員工的共同努力下，僅xx年度，我旗就有657名貧困學(xué)生受到資助，資助金額高達251。75萬元。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十五

單位：*****汽車銷售服務(wù)有限公司。

本文以*******汽車銷售服務(wù)有限公司為例，對新開4s店的人力資源規(guī)劃問題進行分析和探討。

關(guān)鍵詞：4s店新環(huán)境人力資源規(guī)劃。

**************汽車銷售服務(wù)有限公司成立于2003年，是一家集中高檔汽車銷售,維修,服務(wù)和信息反饋一體化的集團公司。旗下運營的4s店已經(jīng)達4家，分別是：*******4s店、*******4s店兩家、廣本4s店。本文中探討的*******汽車銷售服務(wù)有限公司是在建的*******4s店，正是集團公司的第五家4s店，也是*******目前唯一的一家4s店，即將于2011年7月中旬開業(yè)。

一、公司人力資源工作現(xiàn)狀。

雖然成立只有8年時間，但在過去的幾年間，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、良好的行業(yè)背景、雄厚的資金實力，**************已逐漸成為當?shù)刂懈叨似囆袠I(yè)的龍頭。通過跑馬圈地、融資手段，公司很好地解決了擴張需要的硬件要素。而在人才軟件方面，因人才孵化周期較長等原因，形成了總公司和各個4s店不得不面對的瓶頸制約。對于我們*******別4s店，雖然還在籌建階段但是人力資源方面的幾大難題卻已經(jīng)實實在在擺到了眼前。

(一)公司開業(yè)在即，優(yōu)秀人才“芳蹤難覓”

雖然在*******地區(qū)*******縣屬于經(jīng)濟實力較強的縣域，但到目前為止還沒有品牌4s店正式落戶*******，因此在本地基本上找不到成熟的4s店工作人員。同時因為*******的地域局限和相關(guān)的城市公共生活配套設(shè)施較為落后，導(dǎo)致*******以外的4s店人才不愿加入我公司。目前最為急切的就是汽車銷售顧問和售后服務(wù)技師缺乏：所招聘到15個銷售顧問中的13個是“半路出家”從其他行業(yè)轉(zhuǎn)來的人員，其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)汽車銷售知識都與實際要求有較大差距;售后服務(wù)人員的問題則表現(xiàn)在招募難，鈑噴組和機電組工作經(jīng)驗豐富同時又有較高理論水平的6個技師全部是從*******以外的中高檔品牌4s店“挖”來的，不但薪資成本很高而且穩(wěn)定性也不強。

(二)公司整體人力資源激勵缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。

集團公司在下屬各個4s店推行的薪酬激勵系統(tǒng)不夠完善，如對銷售顧問的激勵中，多是采取簡單的較低基本工資，加單車銷售提成或者單車銷售利潤提成激勵方法。使員工在銷售旺季積極性很高，在銷售淡季積極性很低。結(jié)合到我們**************4s店開業(yè)后將面臨實際困難：4s店的輻射范圍孝市場容量有限、市場反映不明確等。想要在開業(yè)后的短時間里，把公司的業(yè)務(wù)量提升到較高水平是不大現(xiàn)實的。如果我們把其他分公司的人力資源薪酬激勵制度全盤套用，而沒有把員工個人的成長與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來，人員的高離職率將是可預(yù)見的。

(三)內(nèi)部人才供應(yīng)“青黃不接”

*******4s店調(diào)配的，財務(wù)主管、行政人事經(jīng)理、客服中心營運經(jīng)理、總經(jīng)理等重要崗位的人才已經(jīng)無法從公司內(nèi)部調(diào)任，只能從外部調(diào)“空降兵”。

二、人力資源管理困境的根源。

公司的高層整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責(zé)界定不清，人員冗余;二是人員沒有合理配置，人才浪費;三是沒有形成人才梯隊，人才儲備不足;四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動力。

而其根本原因在于公司整體人力資源規(guī)劃缺乏可行性，制定過程缺乏對公司業(yè)務(wù)和人才結(jié)構(gòu)的深入了解和科學(xué)預(yù)測。因此，如果解決了人力資源規(guī)劃問題，其它問題也就解決了。

三、新公司即將開業(yè)，人力資源管理如何“未雨綢繆”作為我們**************這樣的即將開業(yè)4s店來說，如果在公司成立之初使人力資源戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略很好地結(jié)合在一起，就必定能搶占先機、成功獲取市場競爭優(yōu)勢。那么我們該如何制定人力資源規(guī)劃呢?在充分考慮公司內(nèi)外部環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，我們研究制定了以下人力資源規(guī)劃。

(一)2011年度人力資源部工作計劃之：各職位工作分析職位分析是新公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的主要依據(jù)。通過職位分析我們既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而能讓接下來的各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確。也有助于公司高層領(lǐng)導(dǎo)了解這個即將成立的4s店各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。同時也為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗比如通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，我們最后確定銷售部和售后服務(wù)部是公司的業(yè)務(wù)部門，薪酬制度是向這兩個部門傾斜的。另外考慮到*******地域的實際情況，**************的硬件是標準4s店，但在人員編制上區(qū)別與其他幾家4s店，如行政部和客服部在公司初始階段不設(shè)部門經(jīng)理，直接由總經(jīng)理助理負責(zé)。

詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

恒泰證券集寧光明街證券營業(yè)部市場拓展部2009年。

專業(yè)創(chuàng)造價值創(chuàng)新成就輝煌。

集寧光明街證券營業(yè)部市場拓展部。

2009年上半年是我國宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇，證券市場逐步回暖的階段，市場拓展部抓住這個大好機遇，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在市場拓展部全體員工的積極努力下，各項工作有序開展，穩(wěn)步推進。過去的半年里，我們在證券經(jīng)紀營銷、投資者教育、經(jīng)紀人團隊建設(shè)、內(nèi)部管理等各方面均取得了新的進步。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、經(jīng)紀業(yè)務(wù)營銷工作方面：

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十六

今年，鄉(xiāng)黨委*高度重視“三農(nóng)”問題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點，以促進農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水*。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務(wù)。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：

為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉(xiāng)黨委、*嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點抓緊抓好。堅持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水*，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保總量供還應(yīng)*衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及三熟制，擴大復(fù)種面積，嚴格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收。

為實現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責(zé)任書。落實了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

1、堅持適時早播。

堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。

2、規(guī)范了旱地改制。

規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。

3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配。

我鄉(xiāng)因勢利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配d優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。

4、保溫育苗。

保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。

5、病蟲草鼠綜合防治。

大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測預(yù)報工作，實行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時*組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。

我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點，通過增加間套、輪作、擴大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價格的上揚，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。

總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、*的高度重視下，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水*還有待于進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。

市場周工作總結(jié)優(yōu)選（熱門17篇）篇十七

1.推動藥品安全黨政同責(zé)落實落地。提請市委、市政府籌備召開了市藥安委第一次全體（擴大）會議，組建了市藥品安全委員會，明確了藥安委各成員單位工作職責(zé)，加強對藥品安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究部署藥品安全重點工作。出臺市領(lǐng)導(dǎo)班子成員疫苗藥品安全工作責(zé)任清單，加強對全市疫苗藥品安全工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。研究制定藥品醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案，進一步提升全市藥品安全應(yīng)急處置能力。

2.督導(dǎo)縣區(qū)建立健全藥品安全工作機制。協(xié)助政府督促指導(dǎo)各縣區(qū)建立藥品安全委員會，制定《工作規(guī)則》和《成員單位工作職責(zé)》，推動提升縣區(qū)政府藥品安全目標考核權(quán)重，設(shè)置不低于1%的考核分值。將藥品安全工作擺在突出位置，督導(dǎo)縣區(qū)嚴格落實藥品安全屬地管理責(zé)任。

（二）強化監(jiān)督檢查，藥品監(jiān)管整體水平持續(xù)提升。

1.進一步加強疫苗管理。圍繞疫苗國家監(jiān)管體系評估工作，站在講政治的高度，認真履行法定職責(zé)，聯(lián)合市衛(wèi)生健康委員會，牽頭組織開展疫苗流通環(huán)節(jié)質(zhì)量專項監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場抽查32個單位，其中疾病預(yù)防控制機構(gòu)7個、預(yù)防接種單位21個，提出整改意見12條，通過全面排查疫苗流通安全風(fēng)險隱患，加強風(fēng)險研判，為持續(xù)開展針對性安全監(jiān)管提供有力保障。

2.持續(xù)加強藥品安全監(jiān)管。組織實施藥品安全“春風(fēng)行動”，在“元旦、春節(jié)”及全國“兩會”等重要時段，持續(xù)發(fā)力，明確重點區(qū)域、重點品種和重點檢查對象開展專項治理，全市檢查企業(yè)2438家，限期整改1117家，立案查處17家。與市公安局組成聯(lián)合督查組對特殊藥品和含特殊藥品復(fù)方制劑使用情況進行全面督查，嚴厲打擊特藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為，嚴防流弊和濫用，共檢查特藥企業(yè)6家次。組織開展藥品流通使用領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查化解工作，制定下發(fā)《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械流通使用領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查化解工作的通知》,建立排查化解臺賬，實行清單管理，跟蹤落實整改，將風(fēng)險隱患化解在萌芽狀態(tài)。統(tǒng)籌整合全市藥品監(jiān)管力量，以“雙隨機”和交叉互查方式，對全市157家零售藥店及醫(yī)療機構(gòu)實施飛行檢查，共移交案件線索19條。開展中藥飲片質(zhì)量集中整治，在各縣區(qū)市場xxx對轄區(qū)中藥飲片經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋檢查的基礎(chǔ)上，市局開展飛行檢查和抽查，嚴查從非法渠道購進藥品、“掛靠經(jīng)營”、“走票過票”、“出租柜臺”、銷售不合格中藥飲片等違法違規(guī)行為，共出動執(zhí)法人員900余人次，檢查批發(fā)企業(yè)5家，零售連鎖總部4家，藥品零售企業(yè)325家，醫(yī)療機構(gòu)57家；限期整改企業(yè)3家，約談企業(yè)2家，發(fā)告誡信1家，暫停銷售3家，立案查處5件，罰沒款萬元。

（三）強化藥品安全風(fēng)險管理，應(yīng)急處置能力顯著增強。

1.加強監(jiān)督抽檢工作。牢固樹立監(jiān)檢聯(lián)動理念，加大綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法力度，強化行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督的有機結(jié)合和信息共享，以國家基本藥物專項、農(nóng)村基層用藥和廣告藥品為重點，深入全市藥品批發(fā)、零售企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，全面開展藥品醫(yī)療器械化妝品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作。截至年末，藥品醫(yī)療器械化妝品各項抽檢計劃完成率100%，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)基本藥物品種做到了全覆蓋抽檢。

2.加強不良反應(yīng)監(jiān)測。成立六安市藥械化安全性監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對藥械化安全性監(jiān)測的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善藥品醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強化輿情監(jiān)測與處置，提高社會大眾對藥品監(jiān)管工作滿意度。截至年末，我市2020年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測共收集評價上報adr報告為11841例，達到百萬人口2860例，位居全省第1位。

（四）強化從嚴治藥，不斷加大違法違規(guī)行為查處力度。

六安市市場xxx藥品監(jiān)管工作始終以xxxxxx關(guān)于“四個最嚴”要求為根本遵循，堅持對藥械化違法行為“零容忍”，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，完善案件查辦、督辦工作機制，對藥品違法犯罪保持高壓態(tài)勢，加強與公安、法院、檢察院、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門協(xié)作配合，不斷強化執(zhí)法合力，深挖案件線索，嚴厲打擊藥品違法違規(guī)行為，筑牢藥品安全防線。制定《六安市市場xxx行政執(zhí)法案件辦理暫行規(guī)定》《六安市市場監(jiān)督管理局行政處罰案卷管理規(guī)定》，進一步完善執(zhí)法工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為；切實做好行政處罰案卷自查和評查工作，促進執(zhí)法辦案工作進行規(guī)范化管理。截至年末，全市查辦藥械化案件合計156件，其中藥品75件，醫(yī)療器械72件，化妝品9件，案值57萬元，罰沒款合計334萬元。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家次，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》1家次，移送xxx門2起，刑事判決2人。

（五）強化支持保障，服務(wù)疫情防控彰顯責(zé)任擔(dān)當。

1.全力支持疫情防控，切實做到保障有力。主動作為，為快速采購急需防控藥品打開綠色通道，先后3次協(xié)調(diào)召開藥品經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人會議，動員全市藥品經(jīng)營企業(yè)快速反應(yīng)，廣泛組織貨源，采購?fù)斗乓咔榉揽匚镔Y。實行更為嚴格的監(jiān)管標準和措施，加強藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查，加大對復(fù)工藥品經(jīng)營企業(yè)檢查力度，督促企業(yè)嚴格遵守《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，確保經(jīng)營環(huán)節(jié)藥品可追溯，保障特殊時期用藥安全。對城區(qū)內(nèi)12家醫(yī)藥企業(yè)、1家定點收治醫(yī)院、5家發(fā)熱門診醫(yī)院防治藥品質(zhì)量和防控措施落實情況進行全面檢查，保證防疫藥品有序有效、及時足量供應(yīng)。

2．認真落實“六穩(wěn)、六保”要求，助力藥企復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強化藥品經(jīng)營企業(yè)疫情防控，嚴格執(zhí)行《六安市藥零售企業(yè)疫情防控工作規(guī)范》，督促藥品零售企業(yè)加強內(nèi)部管理，積極承擔(dān)社會責(zé)任，嚴格落實各項防疫規(guī)定。及時啟動疫情防控用械應(yīng)急審批，為全市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)新申報的防疫防護產(chǎn)品審批開辟綠色通道。受省局委托，先后對5家生產(chǎn)企業(yè)注冊產(chǎn)品體系進行核查，幫助企業(yè)順利拿到二類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證6個。截至年末，承擔(dān)第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可現(xiàn)場驗收72家；當年新備案28個一類醫(yī)療器械產(chǎn)品，變更9個，新備案一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)9家，變更3家，均完成備案后跟蹤檢查。

（六）強化宣傳教育，藥品安全社會共治積極推進。

1.加強政務(wù)公開。及時公開藥品安全政策、執(zhí)法檢查、行政處罰等信息。舉辦藥品監(jiān)管新聞發(fā)布會1期、政風(fēng)行風(fēng)熱線2期，發(fā)布政務(wù)信息50余篇。

2.加強科普宣傳。依托《市場監(jiān)管在行動》、藥品科普宣傳站、公益廣告等，開展藥品安全科普宣傳。成功舉辦2020年“藥品科技活動周”，傳播藥品監(jiān)管科學(xué)理念，提高人民群眾用藥安全科學(xué)素養(yǎng)。舉辦2020年《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《化妝品監(jiān)督管理條例》普法教育培訓(xùn)班，全市基層市場監(jiān)管機構(gòu)藥品化妝品檢查員和藥品零售企業(yè)負責(zé)人共2200余人參訓(xùn)。圍繞“安全用藥、戰(zhàn)疫同行”主題開展“安全用藥月”活動，舉辦安全用藥大講堂，廣泛普及安全用藥知識，提高公眾安全用藥意識和自我保護能力。2020年10月，全省推進“十大皖藥”產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)推進現(xiàn)場會在我市召開，六安市局主要負責(zé)人受市政府委托，作了題為《助力十大皖藥，造福老區(qū)人民》的交流發(fā)言。制作“十大皖藥”產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)宣傳片，宣傳推介皖西中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果，助推中藥產(chǎn)業(yè)化安全穩(wěn)定健康發(fā)展，我市3家產(chǎn)業(yè)示范基地和建設(shè)單位被省局授予“十大皖藥”示范基地銘牌。

3．加強社會監(jiān)督。完善投訴舉報制度，暢通12315投訴渠道，及時處置群眾投訴舉報，有效防范和化解涉藥輿情和聲譽風(fēng)險。

（七）強化黨建引領(lǐng)，自身建設(shè)進一步加強。

1.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持廉潔自律。認真學(xué)習(xí)踐行xxx新時代中國特色社會主義思想，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增強“兩個維護”的思想自覺和行動自覺；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點，深化“三個以案”警示教育，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和廉潔從政規(guī)定，切實做到為民、務(wù)實、清廉。

2.優(yōu)化組織協(xié)同，藥品安全統(tǒng)籌規(guī)劃能力有了新的提升。召開全市藥品監(jiān)管工作會議，印發(fā)《六安市市場xxx2020年藥品監(jiān)管工作要點》，合理規(guī)劃和全面部署年度重點工作，制定《2020年藥品監(jiān)督檢查工作計劃》《2020年度藥品生產(chǎn)和流通抽檢計劃》等工作文件。充分發(fā)揮把握大局、協(xié)調(diào)各方的主導(dǎo)作用，細化監(jiān)管工作任務(wù)，督促落實監(jiān)管工作責(zé)任，為全市藥品安全工作穩(wěn)步推進提供有力支撐。按照省局機構(gòu)改革部署及三定方案要求，按規(guī)定時間順利完成與省藥監(jiān)局第六分局全部事項及事權(quán)交接與劃定，實現(xiàn)機構(gòu)平穩(wěn)過度和監(jiān)管工作無縫銜接。