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技術部的安全總結（匯總18篇）篇一

1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安全部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安全部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發生。

3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。

4、利用飛信平臺，向所有管理人員發送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質。

1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動，安全部收到合理化建議共計44條，安全部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。

2、安全部結合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。

3、安全部組織現場安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發現45項安全隱患，其中報公司領導監察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。

1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安全部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了“20__年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。

2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮政府，于6月__日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業安全的信任和支持。

3、印發“致員工家屬的一封信”，并發放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇二

轉眼間，20pc年進入了年底，生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下，出色的完成了部門各項工作。在此，我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20pc年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

一、回顧20pc年的工作歷程及工作業績：

(一)根據部門的職責范圍，完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。

1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料：

(1)礦井探放水設計說明書(模板)。

(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

(3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制(模板)。

(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

(7)礦井防治水圖紙繪制內容規定說明。

(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

(9)公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。

(1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。

(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

(6)編制了加強技術管理的通知。

(7)編制了認真做好編制20pc年采掘計劃的通知。

(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

(9)根據20xx年5月1日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法，擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

(二)刻勤刻守、認真履行工作職責，完成了部門及公司的常務工作。

1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、措施、計劃進行會審，共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查，共計70次，查出安全隱患共計120條，并督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研，并填寫生產技術告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產量上不來，進行了調研，下礦兩次，完成了調研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務，并在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作，下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

二、存在的不足

回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現在科技發展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習，鞏固專業知識。

三、20xx年生產技術部及個人的打算

(一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持“以人為本”、科學發展、安全發展的理念，加強業務學習，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

(二)加強技術基礎管理工作，使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化，為安全生產搞好技術保障。

(三)精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度采掘計劃，確保采掘工作面按期布置到位，實現礦井采掘正常接續。

(四)進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環節工作)，督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

四、公司的發展思路及發展方向

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或實行“干股”制，引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩定公司持續發展。

2、兼并重組工作已經明朗，要優化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度，確保礦井達標、投產。

3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。

4、要狠抓安全知識教育與培訓，提高全員抗災自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經濟效益。

6、強化系統建設與“六化”礦井建設，提升辦礦水準，構建“本質安全型”礦井(公司)。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇三

圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識，規范施工生產安全行為，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。

1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。

3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。

4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。

5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。

6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇四

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：

由于分公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部也不例外。但是在公司領導的強大支持下，為技術部門招聘了合適的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，工作出現了一定的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

新公司在20xx年下旬成立，技術部門納入正規在8月末，我部門隨著技術的日漸完善與成熟，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，技術部能夠完滿的完成公司的各項工作要求，讓客戶滿意。然而，市場在不斷的變化，gps新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，未來在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業新標準，現在新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

客服中心在圓滿完成客戶業務受理、里程統計等基本內容的同時，協助完成其他部門需要的工作。需不斷提升服務水平，創造客戶價值，積極承擔公司責任，為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標，在做好本職工作的同時做好服務創新。以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作相結合，從服務的本身出發，“一切為了客戶著想”，不斷創新服務內容總之，客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強服務質量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進職場標準化建設，不斷創新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制，提高客戶滿意度，提升運營能力，防范經營風險，樹立熱情、真誠的服務形象，使真正承擔起中寰品牌載體的重任。

在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：對星網技術的過分依賴，員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有技術的革新任務還較重，技術革新較慢，新技術研發較少，應收賬款的回收工作不順利等等問題，是明年工作的重點。

新的一年中技術部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內容：

1：首先完成公司正常的安裝維護（設備安裝維護及服務器的維護工作）工作。

2：充分了解老客戶的需求及工作中的問題，完善工作內容。

3：配合市場部對老業務把握的同時拓展新的業務內容，在物流、駕培等項目中爭取取得一定工作效果，為公司帶來更多的盈利內容方向。

4：賬款及時催收。

5：設備維修爭取實現本地完成，減小維修周期及維修成本。

6：設備新功能的實現。

7：客服中心的正規化，工作內容及工作方法的創新改變。

相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術部的安全總結（匯總18篇）篇五

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產三大塊內容開展安全生產的監管工作。現將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：

一、加強領導，建立、完善落實各級安全生產責任制年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產等目標責任書，落實行政一把手負責制，并督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經費落實到位，以保證安全工作正常開展。

完善領導機制，及時調整或成立了局安全生產、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。

二、加大日常工作力度，認真抓好各項目標任務的落實(一)加強領導，提高認識，警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發生的一系列安全生產事故，局領導高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區建設工程安全生產工作會議，出席此會議的人數之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進了大家對安全生產工作的高度重視。

第2頁共18頁(二)堅持定期或不定期開展安全生產大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強對安全生產過程的監督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度全面開展對建設工程安全生產隱患排查整治工作，特別是加強對建筑工程隱患的排查整治，主要側重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內住人等專項整治。

同時組織了對特種設備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產月”活動目前正在按局制定的安全生產月活動方案開展安全生產月的各項活動。6月8日組織建管站、開發辦、重點辦參加全國安全生產月宣傳咨詢日活動。月底還將組織一次安全月安全生產大檢查，全面總結安全生產月活動成果。

(五)抓好培訓工作安全培訓工作是安全生產的一項先導性、基礎性的工作，是安全監管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛生、安全生產法律法規等方面的培訓工作。

總之，在局領導的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經過半年的努力，全局安全生產形勢保持了平穩的良好的發展勢頭。

第3頁共18頁個別職工技術操作水平低下，生產乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發生后，廠部有關人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發生。

四月份安全科主要做了以下幾方面工作；1、本月由于生產、設備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監護與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產和設備事故過程中的安全保障工作為重點，規范和維護生產現場安全秩序，糾正各種習慣性違章，確保安全生產。

2、加強巡檢，經常檢查各生產現場及設備安全狀態，對各級危險源（點）如：煤氣區、油庫、天車、轉動部位、電氣設備重點巡查，保證其安全運行。

3、深入現場，查找各類安全隱患，并組織聯查，發現問題及時督促整改或限期整改，并下達整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。

4、加強對職工日常勞動紀律的監督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的檢查，發現問題及時糾正。

5、強化管理，經常對本科室安全員、煤防員進行培訓，不斷提高其業務技能。

6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作，確保不發生煤氣安全事故。

7、作好新工人、轉崗工人的安全教育工作。

第4頁共18頁滅于萌芽狀態，確保不發生安全事故。

2、結合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。

軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇：安全科工作總結羅夫客運公司xx年度安全工作總結xx年以來，我羅夫客運公司安全科在田經理的帶領下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立沒有安全就沒有發展的理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以法制化的方式推進安全生產，不斷提高企業本身安全管理水平，截止全年，我司只發生一起責任事故、輕傷2人、經濟損失2.5萬元。現將全年安全工作如下：

一、落實安全責任分級負責制，明確管理目標，完善安全制度今年是是中央各級實行“安全生產年”落實“三項行動”的第一年，我司領導按照《安全生產法》進行規范，全面落實分級負責制，召開了安全專題會議，全司上下簽訂了安全責任書，從而增強了職工對安全工作的責任意識，提高了安全工作的自覺性。

二、落實措施，在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關大局，今年我安全科在田經理、高經理帶領下，上路檢查車輛：111次；檢查車輛575臺次；檢查違章：22次、處理10次；安全告誡談話33次，告誡人數688人次；路查次數109次，路查隱患37臺次；排除隱患37臺次，排除率100%。安全提示44次，安全提示人數630人次。二級維護114臺次，檢查維護完好率100%；重點、五項361臺次，檢查維護完好率100%；除去正常二保和五項外，對車輛的技術狀況全面檢查19次。

入手（安全例會48次、到會率85%、參加人數1344人次；駕駛員、經營者、乘務員安全培訓288人次），講解安全的重要性，及時學習上級文件精神，做到了主管領導親自抓，并下發安全學習小冊子（200冊），使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多，制作黑板報10期，書寫安全標語120條、橫幅12條，經過多種形式的宣傳教育，使駕駛員、經營者的安全責任感和使命感有了增強，從思想得到了認識。

總之，一年來，我們抓安全堅持以人為本；堅持各項工作安全第一；把抓安全與宣傳教育相結合、與完善制度相結合、與排查事故隱患相結合、與整頓治理相結合、與督促檢查相結合做了一些工作，但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際，我們要認真查找問題，糾正不足，發揚成績，再接再厲，把安全工作做得更好。

六、關于二〇一四年安全工作的思路1、認真做好各類制度的登記、管理工作；2、在各項管理制度落實上狠下功夫；3、繼續深入開展隱患排查、整治工作，杜絕各類事故的發生。

4、及時開展安全大檢查，根據季節、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結；5、利用（gps）科技手段強化對車輛的監控、監督。

第6頁共18頁第四篇：安全科。

工作總結。

鄭州市嶸昌煤業有限公司xx年度安全科工作。

總結。

xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配下，我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“強化安全基礎、推動安全發展”安全活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理1、礦井召開安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學習xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。

3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

4、學習安監總煤行?xx?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進行全員學習培訓，并進行考核。1二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急。

第7頁共18頁救援預案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。

和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。和處罰。有力地促進了。

安全。

工作。

的開展。

2、由調度室每月對各級管理人員下井。

情況。

進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。

第8頁共18頁參加培訓學習職工9142人次。

2、專項培訓工作開展情況（1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，xx年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》。

（3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，xx年6月11日組織開展了全礦從業人員進行了安全警示教育片的觀看學習，并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生。

（4）為貫徹落實上級有關指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓(內容來源好：)，培訓時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【xx】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學習的職工170人。

3、外出培訓及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。

2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；

第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。

4、一線監督員證件培訓（復訓）情況：一線監督員證件培訓辦證15人；5、班組長證件培訓（復訓）情況；班組長證件復訓10人，培訓辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。

xx年共排查...

技術部的安全總結（匯總18篇）篇六

1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。

2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發現不符合施工規范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規范及施工工藝要求。

3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術規范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監管，保證質量監管不留漏洞。

5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。

6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇七

尊敬的各位領導、各位同事大家好：躍過馬年元旦之門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現將主要情況總結如下：

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富。

對步入xx集團已經四年的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個體現自身價值的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個工作者，更是一個學習者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高技術水平；才能更好的為溫泉的正常運行而服務。

我們每一名設備維修員或操作員只有嚴格加強設備管理和保養工作，改變設備維修的被動局面，才能使公司正常營運。經過多年的設備維修工作積累，現在又在部門領導和主管的細悉心培訓下，我的技能和進公司時相比發生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面的.知識。同時自己也加強其它各領域維修方面的技術學習和掌握，爭取使自己在機械維修、電氣維修與工程維修領域都能獨擋一面。

20xx年，新的一年，又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區更是風起云涌，“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造更加輝煌的明天。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇八

在過去的xx年里，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態度，參加各種工程會議;，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;了解工程動態，對有可能出現問題的項目進行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業與自身的發展融為一體;盡責于本職工作，均沒有缺習早退現象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關系，積極發揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務，對工程提出理論性、經驗性、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧xx年的工作，技術部工作總結如下：

資源共享系統建設的完成：已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統，

技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規劃及實施，對各階段方案進行技術分析及把控，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，提供必要的技術支持。

泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。

常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。

霞客大統華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。技術部年度工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。

丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據。

自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。

擬建項目的總體規劃：繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案;繪制合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。

圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地xx-b-57地塊商業辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務，為今后的合同完善做支持。

技術部項目組協助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)項目建筑技術標準(xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術參考》;《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應到技術部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。

2.問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業專人負責制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從xx年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規劃部，等各專業就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團隊。

3.業務專業能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創新方面還很不足，今后要加強人員自我學習。xx年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統設計要創新，發揮多年來汲取的技術與經驗，就目前所有門店下冷上熱狀態，要有較大的改觀，在技術上要攻關，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術空白。

4.技術力量分散：技術部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力量的時候，人手不足，發現協同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養團隊能力，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待于改正、改進。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇九

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

新公司在8月份成立，技術部門納入正規在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種，基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十

自20xx年來到商品技術部，轉眼已經一年的時間了，在這兒，不僅學到了知識，結識了朋友，更是重新認識了人生，根據自己的經歷總結了以下幾點：

2、自己在11年負責過組合儀表、燈具、開關，而自己對這些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么裝，怎么拆，有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不了解。

1、工作方法不正確：日常工作自己不能系統的、有計劃的完成，原本事情可以按順序來完成自己工作，而總是讓一些事情將計劃打亂，而不能按時完成工作。

2、問題解決欠缺思路：每當發生異常或零部件出現質量問題時，自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現在解決綜合問題中。

1、整體意識淡薄：工作上缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情辦完就完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務，導致問題不能及時解決使問題惡化，經常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才去做，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

2、行為懶惰自制力差：對日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生因早晨貪睡，導致上班遲到，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃，但當自己一下班就將學習忘得一干二凈，影響學習進度，導致知識跟不上工作需要，影響自己工作開展。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十一

20_年即將過去了，一年的工作也將結束，將技術部在20_的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20_年能取得更大的成績，使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破。現將20_年工作做如下總結：

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由于公司產品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新。

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作，為20_年地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，10月份開始，又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業標準，第一個是pvc-pet包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標：“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝。

一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節約成本。

回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：

1、沒有理解iso9001質量體系的內容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設計完成之后缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規定，但是沒有按照規定執行，造成管理混亂，漏洞百出。

2、對技術文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優化設計的一個特點就是可操作性強，成本低，經濟效益化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規格的產品，有各種厚度，導致相同的產品互相不通用，浪費嚴重。這也是20_年必須要解決的一個問題，產品形成規模化，標準化，降低生產成本，做到經濟利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產品質量缺陷有反復，對產品質量的控制手段有待提高，控制方法有待改進。今年的產品質量相比較20_年有一定的提高，但時質量缺陷反復出現，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20_年甚至以后的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

四、設備管理缺乏計劃性。公司的設備管理也是一個很大的問題，現在的問題是等著機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設備管理。

針對當前形勢以及20_年出現的問題，我認為20_年的工作重點有以下幾個方面：

一、繼續加強學習。學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，盡量節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本控制盡量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。工藝設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好_，尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監督作用，以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點(20_具體工作計劃見20_研發會議討論文件)。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十二

今年的夏天來的特別快，并且也比往年要熱。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調的屋子里寫總結。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創造了一個讓人感覺清涼、舒適的產品。在這里我想回顧一下這三個月的工作，并把自己的感受和體會寫出來。

時間：20xx.4.1至20xx.6.30

1、某項目管理系統的改進

這次改進工作可以算是某管理系統的第二個版本吧，我主要負責了填報端的工作。改進的重點在于提高用戶的體驗。使用戶更易于填報和管理自己填報的項目。同時，這一工作的經驗也為未來公司網站的改進提供了技術的儲備和驗證。

2、某專題欄目

對于xxxxxxx等行業，我們制作了專門圍繞這些行業的專題項目，包括xxxx革新計劃的籌備和第一階段的工作，這一工作比較多也比較雜，包括業務研究、產品規劃，技術準備，組織會議、招聘和培訓實習生等等。在xx革新計劃第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統一登錄的問題。目前均有一些進展。

1、全文檢索的部署以及與xx現有搜索的結合。

2、多系統單點登錄的部署與測試。

3、會員中心模塊的開發與部署。

在開頭我已經說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我們對于未來有個很宏偉的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。

1、部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為bi部門，為公司提供商業智能服務。將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案。可能現在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。

以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我們以前也有種說法，技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。

對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個程序員，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出更多的工作，應付未知的困難。而將想法藏起來。現在把部門定位和個人定位改變后，我們的責任更大了，可以參與到更多的公司戰略中來，自己的平臺也變大了。通過努力，實現的價值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2、為提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需要什么。這次我們在這個方面做出了很大努力。通過分析用戶的數據，分析競爭對手網站的特點，分析目前各大網站的特點，對很多方面的問題進行了改進。簡單的說來有以下幾個點：

1.功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體說來在客戶對我們的日常反饋、網站留言、溝通交流中得來。

2.響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

3.是否具有自我驗證能力。比如在我填寫一個表單時，如果我輸入錯誤，要給我一個快速明確的錯誤提示，并告訴我正確的方法。

4.方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于在填寫時產生疑惑，當用戶有問題時，提供解決問題的地方參考。

5.更多可控的操作。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。

6.更加高效的業務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

7.其實在最近的項目中，如果仔細觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內外著名的幾個網站。比如說yahoo、google、淘寶、當當等。

3、更加重視產品質量

在產品質量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的修改麻煩。這個也是我們在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的程序是個不斷完善的產品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法。具體來說又體現在下面幾個方面：

1.在項目開始之初，在開發階段就建立了用戶反饋的途徑。歡迎用戶提供系統的bug、給我們提供建議、并了解我們開發的整個過程。

2.加強對異常處理的能力。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。通過加強對異常的捕獲和處理，規避一些潛在的風險。

3.計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統出錯的原因，并將此作為網站健壯性測試的依據。

4.重新定位了ui工程師的角色。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工作也比較被動。現在我們定位更高了，負責對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。好的ui設計不僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由，充分體現軟件的定位和特點。

4、主動性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有這事根本不可能辦到的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想這事我一定要辦到，但是現在有很多困難，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。

比如在做xx管理系統的附件上傳，這個功能的時候，在第一版時，flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣，我首先的想法是這不大可能，因為一來我看不到源代碼，二來很難找到相應的資料，再說我們的技術團隊跟新浪他們是沒法比的，雖然最后在樣式上做了一些改進，但仍差強人意。后來事實證明在這個地方也是暴露問題最多的。在第二版的時候，我就改變想法。

首先想到的是這個問題必須解決，否則就影響到用戶，甚至影響整個系統，有時還會影響到同在這一服務器上的公司的.網站，所以問題必須解決。我把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，怎么限制附件的大小，怎么限制單個文件的格式，怎么顯示上傳的進度，怎么去刪除。怎么在選擇以后立刻上傳，而不是等到最后保存時再上傳。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，總算在最后找到了解決的辦法。最終完成后，我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。

5、不足與欠缺

在這三個月的工作中也發現了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進不大。最近讀了一本書《把時間當做朋友》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。

專注性不強，思維過于活躍。這個表現在我做事的時候很容易受到外界的干擾，比如再做某個功能的時候，需要去網上搜索資料。在搜索的時候突然發現另外一個自己感興趣的話題，然后就去看。看著的時候又有新的感興趣的話題。最后時間很快過去了，問題還沒解決呢。另外這種思維過于活躍還表現在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。我還經常會在寫著程序的時候，突然想休息一下，然后打開個新聞的網站，而一看就忘了時間。希望在這方面自己能夠慢慢改進。

口頭表達能力有所欠缺。在這一階段招聘工作中，我發現我在問對方問題的時候，對方好多時候都會在理解上出現偏差。我需要反復解釋自己的問題，他才能夠了解我要他們回答什么。后來我自己反復思考，總結了一下，準備的更充足一些，才逐漸在面試中輕松一些。我還發現自己在開會的時候也不太善于表達自己的觀點，可能也是跟準備不充分有關系。表達能力的提高可能會是一個長期的過程，現在我能做的就是在每次需要交流，需要表達自己的觀點之前多做準備。

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十三

2020年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就2020年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發。

東泰公司技術開發部在2020年共進行新產品開發_項，其中_%實現了批量生產，_%客戶考證中，_%待考證，_%在研制開發。這些新項目中，國際客戶占_%，國內客戶占_%。

國際客戶包括___電氣等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升。

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等_份，翻譯轉化alstom英文版材料、測試規程_份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具_份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如_百萬錐環勵端加工時開裂，alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足。

1、在產品的設計和開發過程中，多為應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作，包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。2020年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、2021年工作計劃。

1、進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標，盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作，規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規范作業。

2021年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十四

回顧20xx年，感受最多的是收獲的喜悅，展望20xx年，感覺更多的是一種壓力，一種企業在進步個人綜合能力急需提高的壓力，技術部工作計劃表格。

20xx年公司產值和利潤都提升到了一個嶄新的高度，更增加了一大批優質客戶。同時通過配套費項目的成功運作，為今后兩三年內公司的發展奠定了良好的基矗可以這樣說，xx年是公司發展過程中至關重要的一年，也是碩果累累的一年，xx年我們的團隊又補充進了新的血液，在占據了天時、地利、人和的情況下，我們有能力做的更好，但這需要大家齊心協力共同努力。記得牛總常說的一句話，‘機會不會永遠眷顧我們，浪費機會就是在犯罪’，細細品味一下，這話蘊含很深的生活哲理。

20xx年技術部(現改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的，日常工作主要有：

1，設計工作：分為前期施工圖、電業局用圖、鎮內工程審計用圖、掛表用系統圖、竣工訂正圖等。

2，預決算審計工作。

3，工程合同起草，開竣驗等監理表格編制、整理等。

4，局內工程各廠家材料統計、核對。

5，局內工程等工程回款、掛靠工程付款等。

xx年會同其他部門一同完成的主要工程有：

1，局內工程：縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉結合部改造后期回款等。

2，鎮內工程：韓屯別墅區、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項目部變電所等工程。

3，用戶工程：遼警專工程、綠色家園各房地產前期電氣工程、黑石礁部隊工程、遼師工程、軸承廠工程等。

此外，個人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經營工作，發覺自己很多地方需要提高，也是需要繼續努力的一個方向。

至于xx年工作的一些想法，部門這邊在曹楊加入后，三個月或更短時間，張仁銘和曹楊兩個人應該可以全面承擔起設計和預算的工作，但在這個過程中，如果個別工作做的不到位，還懇請在座大家及時提醒和幫助，這會使他們提高的更快。我個人方面主要是工作中繼續學習提高，多溝通，經營工作方面向張立巖張部長多學習，張部長是經營方面的專家;敬業方面向工程部學習，學習他們在這次自然災害面前表現出的紅旗人愛崗敬業精神，高度負責的主人翁精神。更可敬的是他們為紅旗電力贏得了巨大的榮譽，公司以他們為榮。

對于公司xx的發展戰略，我有幾點不成熟的看法：首先年初就必須明確主戰場，是電力安裝還是其他，這主要有側重點問題，其次，在電力安裝方面借鑒xx年配套費工程方面成功經驗，再接再厲，力爭再拿下兩三個項目，做明后年工程儲備。最后，看能否借城西局成立的東風，名正言順成為名義上的城西小隊。同時，在精力允許情況下，把開關廠辦起來，同時拓展其他產業，做到產業互補，尋找新的經濟增長點，為以后戰略轉移做準備。

另外有個題外話，我不說不快，記得外面有人說紅旗電力做工程報價高，不知道在座大家怎么想這個問題，公司的報價基本都經過我的手，對于我們的報價我始終認為是合理的，打個比方，試想一下，同樣是做一盤土豆絲，在街頭無名小飯店賣的價格能和五星級酒店賣的價格一樣嗎?當然不會一樣，你享受的環境和服務就是不一樣的。在電力行業我們一直是最棒的，因為我們能做到三點：首先我們有能力做，其次我們能做好，最后我們會讓客戶滿意。上面那個人之所以那樣說，我認為主要是由于他對紅旗電力公司乃至對大連電力安裝這個行業缺乏了解。

今天是總結和計劃會，更是xx年工程全面展開前的一次動員會、鼓勁會，打氣會，愿我們都能一鼓作氣直至11年春節前的慶功會。另外從現在從自我做起，加強鍛煉，保證充沛的體力和良好的精神風貌。最后，真心的感謝領導及各位同仁一直以來對技術部和我的信任和支持，謝謝大家!

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十五

1、根據公司20xx年工作計劃，合理安排各礦月度生產，積極采取措施，確保完成全年計劃。

2、強化本部門規章制度及員工崗位職責的執行力。

3、繼續加強煤礦技術管理工作，為安全生產搞好技術保障。

4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發展。

5、強化各施工單位工程預結算的所有工作，認真落實—工程—合同—預算的規章制度。

6、加強部門內部管理和各部門間的協調工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。

7、做好全年生產接續安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成。

8、根據各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產計劃。

9、本部門技術人員經常深入現場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現的問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行。

10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設計和規程規定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故。

11、優化設計方案，節約生產成本，為合理化、經濟化生產做好輔助工作。

12、做好紅一、二礦地面生產系統的配套附屬工程的施工建設。

14、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動。

二、年度生產計劃。

1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產煤835547噸。具體安排如下：

（1）紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米，共4994米；開拓工程計劃680米；全年共計劃掘進5674米。

紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。

（2）紅一礦綜采工作面產煤及原煤產量安排：1114—1s綜采工作面產量39445噸；1119—1n綜采工作面產量288512噸；1111—1n綜采工作面產量46368噸；掘進工作面原煤產量110677噸。

紅二礦原煤產量計劃：一采區煤4—2計劃產煤35540噸。

2、紅一礦地面重點工程安排：聯建樓至井下水處理管溝計劃完成；聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成；通廊內消防管道安裝計劃完成；鋪設車場軌道及通岔計劃完成。

3、紅二礦地面重點工程安排：工業廣場廠區內混凝土道路硬化計劃9300㎡；工業廣場圍墻（磚混結構）計劃完成；入場主干路（柏油路）計劃完成；地面動照網電纜溝計劃完成400米；副斜井絞車房計劃完成。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十六

2020年是不平凡的一年，在這一年，也是我們__公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送2020迎接2021到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務。

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及___項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成___項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好___項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新，管理得心應手。

秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把___項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發___項目，在__原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把__現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使___項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念，采用先進的計算機監控系統并結合___的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到___項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質。

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年_月份派送__到__水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。_月份后派送__連續三次深入____施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織___、___、__、___等人到__等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風，改善不足之處。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，__公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十七

技術部年終工作總結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作，堅持科學發展觀，營造一個高效創新，團結和諧的工作環境。

技術部全體工作人員始終堅持讀者第一，服務育人的根本宗旨，依據構思新穎、富有創意、格調健康的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

(1)本學期，針對不同年級的學生，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。

(2)導讀服務：網絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網道德和法規宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。

(3)在館長的直接領導下，本部參與新制定技術部規章制度及業務流程六條。包括：圖書館系統維護制度，圖書館計算機系統安全條例，圖書館主頁維護管理規定，網頁管理員崗位職責，網頁系統管理員崗位職責，圖書館網站內容維護和更新的規定。

(4)系統及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬件故障，在半小時內通知方正公司維修方，系統故障在1個小時內力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。

(5)網站制作/維護：在館長的直接制作與領導下，開發制作了圖書館的主頁，大致框架已經完成。于今年11月10日公開發布了。根據館長的`要求，在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。

(6)文獻咨詢收款結算:根據館里規定，收取的讀者上網咨詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員審核，電子閱覽室20xx年度上繳讀者上網咨詢費金額準確無誤。

(7)加班加點不計報酬：學院因為經費緊，20xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽，工作協調度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。

(1)在日常工作中，幫助新生或者初學者者更快捷的使用網絡文獻資源。全年指導人數：2822人次。

(2)閱覽室上半年繼續保持全館最長周開放時間46小時。下半年因為工作人員調整，工作時間調整為正常每周40小時。截止20xx年11月15日止：接待讀者人數：共計15932人次。

(3)閱覽室系統實行自動還原保護，如果裝入相關專業學習軟件，會使網絡速度運行緩慢，所以，本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計2850人次。

(4)文獻收集服務：當班工作人員為課程多，沒有足夠時間查找資料的讀者，查詢、收集并下載維普數據庫相關專業的信息文獻。文獻內容涉及專業有：外語專業、漢語語言專業、計算機、數學、經濟管理等。共計285人次，文獻累計：1962篇。其中含教師：25人次。

(5)收錄、登記采編部、隨書光碟168盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤169張。

(6)充分利用網絡的便捷性，處處為讀者著想，及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答：58封;qq實時咨詢解答230人次。

(7)網頁內容更新日常維護：若干次;網站可疑代碼清理5次。

技術部的安全總結（匯總18篇）篇十八

5、收集、整理、保管好公司各種技朮資料，防止損壞、遺失﹔。

6、經常進行現場安全檢查，指導班組安全工作，發現違章，及時制止﹔。

7、指導企業各單位的安全工作，協助各單位編制各崗位安全操作規程﹔。

8、負責對特種設備監察工作，參加安全裝置的校驗、監督，并作好檔案記錄﹔。

10、按規定做好運作樣品的抽檢、封存，負責公司產品調色和樣板制作。

責任人：