醫院工作計劃是醫務人員管理自己工作的有效方式，能夠幫助我們更好地達成工作目標和任務。以下是一些醫院工作計劃的范文，希望對大家有所啟發和幫助。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇一

工作計劃網發布2019年醫院總務后勤工作計劃表，更多2019年醫院總務后勤工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

一、工作思路。

xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

二、工作目標。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的.維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

三、工作措施。

(1)根據xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

(2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇二

1、進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動。

（1）、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

（2）、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

（3）、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

2、加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全。

（1）、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

（2）、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

（3）、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。

（4）、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

（5）、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。

（6）、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

（7）、規范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

（8）、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

（9）、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇三

轉眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

強化院內外環境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環境舒適、綠化優美的就醫環境。

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

（三）加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

（四）為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

（二）總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。建議聘請一名專業的'網絡管理人員。

第一季度：

1、加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。

2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續執行公物巡查制度。

3、嚴把食堂食品質量關，杜絕一切不合格食品進入院內，嚴格執行采買索票制度，確保醫患飲食安全。

4、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念。

第二季度：

1、根據醫院發展需要，采購設備

2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。

3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

第三季度：

1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整潔。

第四季度：

1、根據國質檢量文件精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。定期將儀器送xx市計量廳進行檢測，校準。

2、根據市政府文件精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。

3、加強對醫療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實際，能用設備應盡量發揮其主觀能動性，平時做好養護工作，盡量降低維修率，要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。

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醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇四

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇五

2015年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

(1)根據2014年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

(2)從2014年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4.節約后勤支出，節約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發生。

(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫院清潔質量。

6.提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程，提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7.完成院內出現的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇六

按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實現以下具體目標：

1、增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

3、繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。

4、改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

5、加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

6、增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇七

加強常規管理，注重工作實效，繼續以“服務到位，求質求量，開源節流”為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務意識;加強管理，提高服務水平;加強考核，提高服務效率。圍繞學校工作中心，不斷美化和優化環境，使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保學校各項工作順利開展。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇八

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

(二)總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。建議聘請一名專業的網絡管理人員。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇九

以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標.二、工作目標按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，工作計劃的重點醫院要努力實現以下具體目標：

尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；

加強社區、監管場所等精神衛生指導工作.22、每月召開病人座談會，征求對病區管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；

無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34、外出長期專業進修3名以上；

短期進修6名以上；

繼續教育6名以上；

修改完善院內績效考核辦法；

做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；

改善飲食花色品種、保障食品衛生；

做以身作則，率先垂范的模范；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念；

發揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節日比賽相結合；

繼續做好優秀護士、季度優秀民警等評選工作；

積極安排民警職工休假；

認真執行每年健康檢查制度；

進一步改善工作環境；

認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；

抓好基層、基礎、基本功工作；

加強協調、溝通和管理；

確保“四個零”目標實現.3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作.是我院三級專科醫院評審的關鍵年.根據全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個五年業務發展規劃和醫院工作思路，制定醫院新一年計劃如下：

一、指導思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導；

以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為指導；

以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標.二、工作目標按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，醫院要努力實現以下具體目標：

尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；

加強社區、監管場所等精神衛生指導工作.22、每月召開病人座談會，征求對病區管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；

無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34、外出長期專業進修3名以上；

短期進修6名以上；

繼續教育6名以上；

修改完善院內績效考核辦法；

做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；

改善飲食花色品種、保障食品衛生；

做以身作則，率先垂范的模范；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念；

發揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節日比賽相結合；

繼續做好優秀護士、季度優秀民警等評選工作；

繼續做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍.

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇十

為給患者和職工創造健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫務人員和廣大人民群眾身體，進一步深化鞏固無煙醫院創建成果，特制定本工作計劃，具體內容如下：

通過醫院控煙活動，提高醫務人員控煙意識，降低醫院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，逐步實現人人自覺戒煙，醫院公共及工作場所無煙的目標。

根據醫院20xx年度工作安排，調整醫院控煙工作領導小組人員名單，加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長，副院長任副組長，相關職能部門及科室負責人任成員，院辦公室負責統籌全院控煙工作，總務科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部，各科部緊密配合，積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫院的年度工作計劃，確保控煙工作有計劃，有組織、有檢查、有落實。

醫院控煙工作實行院科二級管理制度，醫院與科室簽定控煙工作目標責任書，各科部實行科主任負責制，成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組，根據醫院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務，在院內發現吸煙行為，要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結合，由總務科負責日常監督及考核工作，對違反規定的部門和個人提出處理意見。

全年預計用于控煙工作經費2萬元，主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

1.將醫院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫院qq群進行宣傳，發布控煙公益廣告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

2.在門診及公共衛生科播放關于“吸煙有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控煙傳播材料。

3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區域醒目位置設置控煙警語、標示，隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸煙，醫院內不得擺設煙具及與煙草有關的物品。

4.醫院內全面禁煙，設置院外吸煙區域，吸煙者必須到吸煙區吸煙。

5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日（5月31日）來臨之際，公共衛生科要大力開展控煙宣傳教育活動，以組織義診、講座、咨詢、發送宣傳單等形式，提高廣大群眾對煙草產品危害的認識，控制煙草危害。

6.各臨床科室加強住院病人的管理，認真詢問病人的吸煙史，并針對患者的情況進行健康教育。

由公共衛生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓，1次控煙知識測試，對控煙監督員、巡查員開展2次控煙知識培訓，加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧，提高控煙知識水平。

1.醫院內小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品，由總務科負責監督。

2.設立戒煙門診，設在門診內科，戒煙咨詢電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸煙，不得穿工作服在室內外任何區域吸煙。

各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇十一

2011年是我院三級專科醫院評審的關鍵年，醫院后勤工作計劃。全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管關于“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,醫院個五年發展規劃和醫院2010年工作思路，制定醫院新一年計劃如下：

一、思想。

以和“”思想為；以十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為；以科學發展觀醫院工作，以《關于和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關***內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為，以隊伍正規化建設為，以等級醫院評審為，和改進醫院工作，“四個能力”、兩個“、“五個”，在求創新、求、求、求實效上下功夫，醫院規范化、科學化、制度化建設，醫院工作上新臺階，“四個零”。

二、工作。

省廳、市局的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體，2010年醫院要努力：

（一）安全意識、質量意識、管理意識、意識，醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，醫療安全管理制度，醫療安全管理，醫院全年安全無事故，安全隱患的。

（二）強化政治思想教育，隊伍正規化建設，法律意識、服務意識，“五條禁令”等法律、法規、規定；制度管人、制度管事；全院***、職工無職務違紀。市局隊伍正規化建設達標驗收。

（三）“四個零”活動。規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查；全員、全過程管理、質量控制，三級專科醫院評審。

（四）服務，規范服務程序，服務質量，服務無投訴。

（五）信息化建設，規范信息內容和程序，科技設備的率和操作，辦公自動化；市級檔案、省廳信息系統驗收。

（六）科技意識，專業人才培養，科技興院步伐，科研立項、科研基層評審各2項。

（一）端正執法思想，規范強制醫療執法活動。

1、執法教育、安全教育活動，轉變執法理念，政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固執法為民思想和為病人服務思想，“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相活動。

2、與溝通，地方性法規建設，健全和工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題，防止執法不嚴、不公的。

3、醫院窗口服務規范化建設，規范服務，院務公示制度；創滿意活動、百日安全優質服務活動，院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，監督員會議，社會監督、監督。

（二）安全環節管理，強化事前預防，醫院全年安全。

4、深化管理整頓工作，安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核，技防監督、作用，總結經驗，人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。

5、崗位安全責任制，規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、性，科室的安全管理。病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

47、全員、全過程控制、防范措施。各科室規范每月底醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和，整改措施。

8、病人日常養成訓練的規范化工作，病人管理的能力，防止沖動的。

9、二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各崗位、場所。

10、規范安全臺帳，記錄，內容詳細、。

11、突發事件應急處置預案，預演，應急處置能力。

12、醫療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵。

（三）工作程序、操作的規范化建設，全院整體技術，三級專科醫院評審。

13、運用規范化管理載體，從辦公秩序、病區管理秩序、***禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等制定規范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份；門診、后勤各崗位四月份。

14、省等級醫院質量控制標準，以持續改進醫療質量、醫療服務、醫療安全為主要內容，質量管理，醫技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規范化的檢查，每月有盤點、分析，從而醫院規范化、標準化、制度化的整體管理。

15、省“綠色醫院”，環境保護意識。醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施和規范管理工作；醫院標識系統建設。

16、總結經驗，質量、效能評價指標，檢查和隨時抽查相；甲級病歷率85%，褥瘡率“0”，綜合滿意度98%，床位使用率95%。

17、規范臺帳管理，臺帳；責任到人、（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。

（四）服務，服務質量。

18、優質服務，規范崗位文明用語，對病人人性化關懷；堅決冷、硬、橫、推、粗暴等，晉升、晉級一票否決。

19、以病人為中心，整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，生活護理；面對面管理，防止和跌倒等意外的，工作計劃《醫院后勤工作計劃》。

20、病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，康復內容，康復，組織康復活動交流、比賽等。

21、出院病人、司法鑒定隨訪工作，家庭心理危機干預工作；社區、監管場所等精神衛生工作。

22、每月病人座談會，征求對病區管理、治療、護理、飲食等的意見，改進。會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（上報主管）。

（五）信息化網絡建設和管理，操作，信息系統作用。

23、人事檔案、綜合檔案的硬件建設，人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

24、精神病人信息系統建設，信息輸入、完整，省級驗收。

25、院內信息網絡系統建設。信息化管理制度。

26、院內信息網絡，網絡管理，嚴禁一機二用。

27、信息網絡發布平臺的作用，信息網的內容、功能，醫院工作的公示和信息網絡傳播，對***職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；電腦使用、管理，效益最大化。

28、對信息管理人員的專業技術培訓，規范崗位人員的操作要求，其操作；中層干部熟練操作電腦。

（六）科技興院戰略，功訓練，全院整體管理和。

430、與省內外專科醫院、所的，院內學術活動，學術。

31、以科技強院為支撐，內強素質、外塑服務形象的。新技術、新項目2項。2010年慢性精神病的康復和社區危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。省廳組織的《監管場所醫療手冊》、《監管人員的心理干預》的編寫任務。

32、吸收和引進精神醫學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；醫院技術特長，拓展服務功能，為監管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審。三個專科市級評審。舉辦全國法醫司法精神病學術年會。

33、對專業人員分級管理。初級甲級病歷率85%，發表論文1篇，譯文1篇；中級院內帶教講課，科室甲級病歷率85%，發表論文2篇，綜述1篇；高級規范查房、每年院內講座3次，發表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34、外出長期專業進修3名；短期進修6名；教育6名；參加學術活動16人次。

35、以制度管人、制度管事，健全規章制度，一季度規章制度印刷工作；修改院內績效考核辦法；規范綜合考核。

36、環境保護意識。節約型醫院活動，辦公自動化管理，無紙化辦公。院辦對節約用電制定措施；檢查節約措施的情況，獎罰分明。

37、后勤保障要服務意識，服務，規范工作程序，內部管理；定時和不定時檢查院內設備，下收、下送、下修工作；飲食花色品種、保障食品衛生；食堂產量再創新高。

38、規范經濟活動，法律法規。工作標準、要求，規范工作程序，質量、控制費用；***康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等采購工作。

八、隊伍正規化建設，隊伍的整體素質。

39、抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科班子建設，超前工作理念，開拓創新、奮發進取精神，“務實、高效、廉潔”的工作原則，做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創新、團結、廉政勤政的模范。

40、努力一支學習型、創新型的管理隊伍，現代化管理的需要。院、科管理者要自我理論學習，要觀念創新，的法律法規；以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。調查工作，工作；每人1篇調研文章。

41、“。

四、五規范”的要求，思想政治工作規范化建設、內務管理規范化建設、教育訓練規范化建設、管理檢查規范化建設、警務保障正規化建設、監督制約正規化建設，努力“教育使其不為，法規使其不敢，機制使其”的管理。

42、“四嚴”要求（教育、訓練、管理、要求），規范的性、科學性和可操作性，在“立規矩”上作文章，《崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規矩”上下功夫，規范***的警容風紀、規范工作流程、規范執法、規范陳設和臺帳，隊伍的整體素質。牢固依法職責的觀念；牢固法律面前人人平等的觀念；牢固尊重和保障人權的觀念。隊伍執法，努力造就一支政治堅定、精通、作風優良、執法公正的安康隊伍。

43、***職工業余文化生活，文體活動，身體素質；工會、團支部等組織作用，平時活動與節日比賽相；優秀護士、季度優秀***等評選工作；向院內外先進、人員學習活動，學先進、趕先進的濃厚。

44、從優待警，執政為民。***職工的疾苦，解決***職工工作中的切身問題；安排***職工休假；每年健康檢查制度；工作環境；策允許范圍內，***職工的福利待遇。

四、要求。

1、院、科要職責，、任務、要求；責任制，抓制度、措施；在上下功夫，制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級。

2、各級要全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺工作性、計劃性；抓好基層、基礎、功工作；、溝通和管理；“四個零”。

3、全院***職工要年度、計劃和工作、要求，職責，本職工作。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇十二

20xx年是我院三甲醫院評審的關鍵年。根據“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求，現制定醫院后勤人員20xx年工作計劃如下：

1、執法教育、安全教育活動，轉變執法理念，政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固執法為民思想和為病人服務思想，“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相活動。

2、多溝通，健全和工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公的。

3、醫院窗口服務規范化建設，規范服務，院務公示制度;創滿意活動、百日安全優質服務活動，院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，監督員會議，社會監督、監督。

1、深化管理整頓工作，安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核，技防監督、作用，總結經驗，人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。

2、崗位安全責任制，規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、性，科室的安全管理。病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

3、病人日常養成訓練的規范化工作，病人管理的能力，防止沖動的。

4、突發事件應急處置預案，預演，應急處置能力。

5、醫療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵。

1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設，人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

2、精神病人信息系統建設，信息輸入完整，省級驗收。

3、院內信息網絡系統建設。信息化管理制度。

4、院內信息網絡，網絡管理，嚴禁一機二用。

5、信息網絡發布平臺的作用，信息網的內容、功能，醫院工作的公示和信息網絡傳播，對醫院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見;電腦使用、管理，效益化。

6、對信息管理人員的專業技術培訓，規范崗位人員的操作要求，其操作;中層干部熟練操作電腦。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇十三

為使醫院發展更給力，更好的為人民身體健康服務，結合自己的后勤工作，現制定202021年工作計劃，促進醫院快速發展。

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

(三)改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保在醫療服務上無投訴。

(一)進一步端正執法思想，規范醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開社會監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

(二)加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

1、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發現、早治療、早控制。

3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

4、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發生。

5、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作，確保醫院的正常運營。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇十四

就我個人而言，醫院的后勤工作自然需要謹慎，確保不會出問題，尤其是在醫院這種地方。雖然醫院前幾個季度的后勤工作都可以做好，但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準備，因為我一直都是小心翼翼的，才能做好相關的保障，所以最近利用業余時間做了第一個。

倉庫存放的病床、相應床單等物品需要及時清理。一方面，大量的灰塵經過前期的堆積已經被污染；另一方面，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒。有時候醫院床位不夠，需要自己處理，才能安排滿意。然而，更讓人感到困擾的是，病床的處理并沒有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的，病房里的其他一些電器需要檢修。

由于第四季度天氣轉涼，需要保證醫院的熱水供應，尤其是熱水房的相關設備一定不能損壞。鑒于熱水房部分設備正在更新，需要經常檢查，之前設備漏水，需要如此謹慎。有時候你得試著用這些設備去感受水質是否安全。考慮到醫院供應熱水的時間是有嚴格規定的，時間點過后你還是要負責維持現場的秩序。

另一個需要做好的是醫院各個科室前臺的物資保障。無論是簡單的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品，都需要做好補充工作。特別是因為這些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品，你需要小心處理，避免二次污染。反正醫院有很多值得你關注的地方。至于護理人員口罩等物品的準備，也要做好一定的儲備工作，避免出現申請和準備不足的情況。另外，倉庫里的物品要經常清點，保證不會丟失。

感謝醫院領導的重視，他們應該不負責任。當醫院里每天來來往往的病人多了，就應該更加嚴謹。在醫院工作，可以說小心一點都不過分。重要的是能夠保證醫院大部分人的物資供應，這樣就不會出現問題。我還是需要對未來的醫院后勤工作有一定的信心，才能很好的完成。

醫院總務后勤科工作計劃（通用15篇）篇十五

20xx年，我院將加大改革力度，實現思路創新、經營創新、管理創新，開創醫院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：

一、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

二、繼續抓好學科建設，加快人才培養步伐，提升醫院內涵，樹立醫院品牌。

醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色，決定著醫院的競爭力和發展后勁，而且與醫院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，帶動醫院的整體發展。

醫院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養是學科發展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫院今年要繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養，同時積極引進高學歷專業人才。

三、強化醫療環節質量控制，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生。

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫療質量，根據創建群眾滿意醫院的考評標準和醫院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。

四、進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。

1、要堅持教育先行，規范制度建設，將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中，在醫院營造愛崗敬業、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫務人員的整體素質。

2、進一步抓好制度規范的落實，加大監督檢查力度，切實糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風，嚴格規范醫療服務項目和醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。