了解稅務政策可以幫助我們合理規劃財務,減少不必要的經濟負擔。以下是小編為大家收集的稅務籌劃案例,僅供參考,希望對大家合理規劃稅務有所幫助。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇一
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由:
第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。
第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。
第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤于學習,不斷創新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。
生產技術部從事技術管理工作。于年至年四年期間在調度室擔任主任一職。于××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今??v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。
如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇二
尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
本人張x。今天我想在哲理競聘系主任的崗位工作。
1、有很強的教學組織管理能力和責任心。
本人從事教學管理工作八年,積累了大量的教學管理經驗,在工作中從未出過嚴重的教學事故,并多次受到主管部門的好評。
2、有較強的改革意識和開拓創新能力。
本人組織申報了地下工程與隧道工程技術和建筑裝飾工程技術兩個專業,為建工系的發展壯大做出了突出貢獻。在校系領導大力關懷和正確的指導下,20xx年與專業主任圓滿完成了地隧專業中央財政支持的專業服務能力提升的240萬元項目的申報工作。
在專業建設中,不斷探索改革新思路、新舉措,多次與專業主任深入到施工企業進行廣泛的調研,根據教學與企業的實際,制定了"2+1"的人才培養模式,在一個專業試點成功后,已在全系各專業推廣。
3、有較強的教研和科研能力。
20xx年本人主講的《高層建筑施工技術》課程被評為省級精品課程。
20xx年,主持完成一項中國高等教育學會教研課題。
20xx年本人主持完成一項交通廳80萬元科研項目。
所取得的成果為我系建工專業評為品牌專業、優秀團隊提供了強有力的佐證材料。
如果我這次能競聘成功,將開展以下幾方面的工作:
1、更好的為全系教師服務,以提高全系教學質量為工作重點,完善教學評價體系,強化二級督導的作用。
2、協調好全系教學工作中的各方面關系,配合好教學主管部門的開展各項工作。
3、協助系主任和總支書記做好全系各方面的管理工作及招生就業工作,當好他們的參謀。
4、深化校企合作,增強系部自身的造血機能。
5、加強師資隊伍的建設,尤其是年輕教師隊伍的建設,加強他們實踐教學能力科研教研能力的提升。
6、加強系部核心力的建設。將全系教職工緊密的團結在一起,形成一個積極進取,努力拼搏的集體,使每一名教職工在一個和諧向上的工作環境中,為建筑工程系美好的未來而努力工作。
謝謝大家!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇三
尊敬的各位領導、各位評委、朋友們:
大家好!
我叫unjs,生于**年,現年**歲,中共黨員,副主任科員,大學專科學歷,在國稅系統工作已十年,古人講:天生我材必有用。拿破侖也有句名言說“不想當將軍的士兵不是好士兵”。今天,本著鍛煉、提高的目的,也本著展示自我、接受教育的目的,我鼓足勇氣走上講臺,參加競爭,站在這里接受大家的評判和挑選。在此,我想表達三層意思:
一、感謝。
感謝領導和在座的以及不在座的我的同事們對我的信任和支持,因為是大家讓我充滿了工作的激情,是大家用熱情的雙手把我推上這個講臺的。
我覺得,人一生最大的幸福,莫過于黨組織和同志們的高度信任,莫過于能在一個好的環境中干一番事業。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創造的這一機會。即使這次競選未能如愿,我也仍然感謝大家。
二、交底。
我出生在稅務世家,從小便在家庭的耳濡目染下愛上了“國家稅務”這一神圣的職業。**年7月從四川省稅務學校畢業后一直在社壇國稅所工作。來,我憑著對稅務工作的摯愛和不懈追求,憑著“老老實實做人,扎扎實實干事”的人生信條,先后從事過駐鄉個體稅收征管、納稅申報征收、金稅工程、普通發票管理、協助企業稅收管理等多種工作。我這次競選的是信息中心副主任。我之所以競選這個崗位,是因為我覺得自己具有以下四個優勢:
一是有扎實的業務知識和計算機知識。信息中心需要的是既懂計算機也懂業務知識的復合型人才。我是科班出身,有扎實的稅務專業知識,而且自參加工作以來,我始終不忘多讀書,快“充電”,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己,提高自己,順利通過了重慶商學院三年制財稅專業的自學考試;10年的稅務工作經歷,也使我積累了更為廣泛的稅收實踐方面的知識。我還有豐富的計算機知識,能熟練地操作稅收應用軟件,能將專業知識與軟件系統有機地結合在一起,大大提高工作的效率和準確性。
三是有較強的工作能力。十年的基層稅收工作,使我成為了一名同事肯定、領導稱贊的比較優秀的國稅干部。在日常生活工作中,我注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“堂堂正正做人,扎扎實實干事”為座右銘,經過多年的學習和鍛煉使我養成了踏實嚴謹、勤奮好學的性格,以及干一行、愛一行、干好一行的闖勁,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有很大提高。因此,我深信自已有能力“挑大梁”,擔重任。
四是有較好的年齡優勢。我我今年31歲,人生正當而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創造最佳效應。
三、表態。
如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好信息中心副主任這個“角色”,我將不辜負大家的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織對同志們盡職盡責、盡心盡力,努力為開創我局信息技術新局面做出我應有的貢獻。具體講,我有五點設想:
1、組織好信息技術軟件應用方面的分段培訓工作。隨著我局信息化水平的提高,信息技術硬件設備的進一步優化,計算機終將達到人手一機,稅務應用軟件的使用將成稅收人員的必備能力。但十指有長短,由于年齡的關系、文化水平的.差異、接受能力的不同,我局職工在運用計算機水平方面參差不齊。因此,可以根據工作的需要,依據每人的計算機運用水平的不同,采取高、中、低段進行培訓,讓每人獲得相應的計算機知識。
2、積極做好信息系統的應用和推廣工作。一是現有系統的運用。要一如既往地做好系統運行的各項技術保障和制度性工作。特別要防止上線前、上線之初風風火火,正常運行后無人問津。二是依據市局要求加強對數據集中后的綜合征管軟件、防偽稅控等系統的數據分析、研究、整合和數據管理工作,進一步規范流程,明確職責。
3、抓好做好我局網站維護工作。以解決實際工作中的難點問題為重點,切實加強對信息資源的整合、開發和分析利用。第一要加強我局稅收信息的公開。第二要加強與上級單位和兄弟單位的信息共享。第三要進一步明確信息采集的分工與協作。第四要推進國稅信息資源社會化的利用和開發,對一些具有社會價值的信息和可以通過社會監督的信息逐步公布出去,提高信息資源社會化程度。
4、重視和解決安全問題。當前,我們國稅系統主體的幾個軟件都運行在廣域網的環境下,任何一個結點系統的坍塌,都可能造成大范圍的工作停頓,產生巨大的社會影響;任何系統發生泄密,都可能產生很大的負面效應;任何網站被攻破,就可能被用于發布不良信息。因此要切實解決信息安全隱患。要從網絡級、系統級、應用級、管理級等多個層級上考慮問題,在制度和行為規范上下功夫,建立良好的預警和應對機制。
5、加強信息中心自身建設,讓我們信息中心的全體職工樹立三種意識,提高五個水平。
三種意識是:
(一)把握大局的意識。就是要嚴格按照總局信息化建設“一體化”的要求推進信息化建設,自覺服從全國、全市國稅系統信息化建設和發展的大局,充分發揮信息技術在國稅工作中的作用。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇四
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx-xxx-x,畢業于xx-xxx-xxx-x學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。
在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了xx-xxx-xxx這個大家庭的溫暖,和xx-xxx-xxx同呼吸共命運,一直把振興和發展xx-xxx-xxx作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為xx-xxx-xxx的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過項目部的經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在xx年至xx年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。
第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創新,提出了許多有益于財務核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:
第一大力倡導文明服務、優質服務,展現xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利于全處非生產性支出的管理與控制,還利于對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇五
大家好!
首先,請允許我先介紹自己,好讓大家認識我。我叫×××,是××人士,今年剛滿××歲?,F在我正在公司擔任內勤。雖然,與在座的各位相比,我沒有穿上莊嚴的軍裝,但是,因為一直身在軍營,受著軍人軍紀的熏陶,鑄就了我優良的品質和嚴明的紀律,我已均認為楷模,嚴格要求自己不斷進取,不斷成長。以后無論在做什么工作,我都會這樣堅持下去,對工作認真負責。從××年×月來到公司成為內勤組的一員,已經有一年多的時間了。我非常感謝各位領導和同事們這一年多以來給予我的關心、幫助和支持。也很慶幸公司能給我們提供這樣一個展示自我的平臺。
我之所以競聘,是覺得自己有能力走在隊伍的前面,帶領大家共同把工作做得更好、更精。來為我們的部隊贏得更高的信譽。
這次競聘對于我來說,是面對著一個新的挑戰。雖然我沒有淵博的知識文化和顯赫的家庭背景,但通過這一年多在公司的學習和歷練,更是讓我深深的認識到了公司特有的企業文化和董事長的個人魅力。這是我對公司的未來充滿了信心。公司既然給了我這次機會,哪怕是只有萬分之一的希望,我也要付出百倍的努力,好好把握。
在公司內勤組一年多的工作中,使我的思想有了新的認識,我以積極、熱情、真誠而富有責任心的去完成自己的本職工作和公司領導下達的各項任務,以及不斷的去學習新的工作知識和技能。然而不同的是,我們內勤的崗位是公司的第一道形象崗。從某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。內勤同時還肩負著公司全體員工及財產的安全保衛職責,其角色和作用是相當重要的。我個人認為安全就是責任、安全就是效益。我們還要樹立安全第一,預防為主的中心思想。如果這次競聘成功的話,在新的領導崗位上,我將更加嚴格要求自己,以身作則,對工作認真負責。處處起到模范帶頭作用。決不允許我所帶領的隊伍落在大伙的后面,只能進取,不能后退。
當時,凡是有有成功也會有失敗的時候,如今今天,我競聘失敗,我也絕對不會氣餒。我相信在座各位的眼光,你們沒有選擇我,那肯定是因為我有某些不足的地方。我會把這次競聘當作是一次鍛煉的機會。在失敗中尋找出自己的不足之處,努力改正。同時,在以后的工作中,我會更加虛心的學習,會再接再厲,更加努力的工作。
請大家支持我。謝謝!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇六
各位領導、各位老師:
上午好!
來,再次競聘教導主任這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
再一次站在這里競聘教導主任一職,不像一年之前那樣緊張和不安,今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領導和同志們一年之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年以來對學校教育教學工作的理解和支持。
記得去年剛肩負組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我,可能會改變一個人,也可能會改變一所學校?!币荒陙恚覀€人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話,希望大家與我分享。
在教育工作已有xx個春秋,我幸福地與大家共同度過了xx得昨天與今天,更展望著能用自己的滿腔熱情為xx得明天增添一份濃烈的色彩。在過去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每當開學為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,為了盡量照顧到每位老師的實際情況多少工作安排我改了又改,為了提高學校的教育教學管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,但我總是以笑了之,因為我無怨無悔我的追求,我的事業。一年里,我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力,驚喜于我們中年教師的砥柱中流,更驚喜于我們老年教師的厚積薄發。今天我站在這里,欣慰之心溢于言表,工作的苦與累能換來充實與憧憬,我將義無反顧選擇勇往直前。因為無限風光在險峰,最美的花朵都盛開在懸崖邊上,我愿與各位同仁銳意開拓,去迎接屬于我們自己的太陽。
過去的成就已成為歷史,今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,困難常常會與我們不期而遇,我校的教育教學工作與創省一流學校還有一些差距,我校的教育教學管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。
在倡導“以人為本”“和諧共處”的今天,學校教導工作則更需要人性化與人文化管理,因為教導工作常常與老師們的切身利益密切相關。因此在以后的工作中,我定將憂老師們之所憂,想老師們之所想,盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學氛圍,我也將盡全力克盡職守,努力在自己的崗位上竭誠為大家服務。
教學永遠是學校工作的重中之重,質量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學教研工作是教導處的拳頭任務。為此學校將有一系列的措施和方案會落實到位,以確保我校能朝著創省一流的目標奮進。
眾所周知,我校是xx最大的一所小學,xx多位老師,xx個班,近xxx名學生,規模之大更能體現出管理之重要。管理者的水平直接影響著學校的發展。在我任期內,我將加強學習,努力提高自己的教學水平和教育管理水平,在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時,切實抓好學校教學科研工作的管理,建立良好的監督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學校的教育教學工作做到有條不紊,穩中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位,使xx能勇立潮頭永不言敗。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為xx的明天作出積極的努力。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇七
是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,大家不妨來看看小編推送的主任競聘演講稿,希望給大家帶來幫助!
各位領導、同志們:
大家好!
我叫,大學畢業,從東明縣農業局選調到縣檢察院,通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那么,我的優勢是什么?我要說,我的優勢就在于兩個方面:
一、我自主持辦公室工作以來,已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:
一、獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二、立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三、搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結、顧全大局,與其他副主任一道協調好各種關系,以確保我院的各項工作正常運轉。
四、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
各位領導和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
很榮幸又一次站在這里,向大家展示我自已。
我叫,是投資評審中心的一名評審員,我是通過公開招聘進入財政局的,在這個和諧的大家庭里,我感受著領導們對我的信任,同事們對我的關愛,使我不斷在成長!
我今天競聘的職位是投資評審中心主任,信心來源于以下幾個方面:
首先,我有一份終生享用不盡的財富——懂得信用社主任競聘如何清白做人。當今市場經濟條件下,誘惑無處不在,作為一名光榮的財政評審人,我們要守得住清貧、耐得住寂寞、經得起考驗。
其次,我有一份厚實的知識儲蓄,當今是知識經濟的時代,我深知知識的重要性,所以我從未放松過學習,并先后考取了全國注冊造價工程師和注冊一級建造師執業資格,今年七月我寫的“如何提高投資評審審核質量”的專業論文發表在國家級刊物《中外建筑》上。成績和榮譽只能說明過去,但我相信只要有領導和同事們的支持,我有信心也有決心把今后的工作做得更好。
我的另一個財富是,我懂得青春的價值和意義,作為青年女性,我不想靠化妝品和美麗的衣衫來留信青春的腳步,因為我知道只有知識才是我不老的容顏,只有把工作干得響當當,才能擁有最有魅力的青春!
如果我今天的競聘能夠得到領導和同事們的認可,我將協助主任從以下幾個方面來開展工作:
一、加強隊伍建設。
投資評審工作面廣,項目多,使我們的評審員都在超負荷工作,因此我們要爭取領導更大的支持,適當的充實評審力量。營業廳主任競聘稿同時還應注意評審人員的后續教育,及時更新知識,提高科室人員的業務水平。
二、強化內部管理。
要使評審中心發展壯大,就要切實強化內部管理,完善管理制度,用制度規范評審程序,用制度約束評審行為,用制度來保障評審質量。
三、多關心評審人員的身心健康。
我想通過我的努力,一定能使評審中心成為一個團結高效的集體。
各位評委,很高興今天我能夠站在這里,讓各位進一步認識我,了解我,聽來自我心靈的聲音,相信今天參加競聘的人都很優秀,遺憾的是崗位只有幾個,我們不得不作出艱難的選擇,相信我,就請您支持我,是你們的支持讓我愈發自信、愈發堅強、能夠淡看潮起潮落,笑看風雨人生。
謝謝大家!
領導們、同志們:
大家好!
非常感謝組織給了我這個寶貴的展示自己的平臺,感謝領導給了我寶貴的機會,感謝同志們推薦我參加環衛處主任的選舉。
我叫。參加工作已經有半年的時間了,也就意味著我與環衛處共同成長了半年,在這半年里,我覺得我的人生有很大的飛躍,我對人生的價值觀有了新的認識,對環衛處也從陌生到熟悉,我發現自己已經不再是當初那個不知天高地厚的小伙子了,我變得成熟,變得穩重。剛來到這個崗位時,我對一切都很陌生,做什么事情也很莽撞,那個時候,幸虧身邊的同事們給予了我支持,給予了我幫助,在此,我對你們說聲謝謝。這一次,大家一致推薦我為環衛處主任候選人,我感到非常榮幸,也感到責任重大,如果我競聘成功,我將不斷加強隊伍建設,積極探索精細化管理模式,逐步完善環境衛生長效機制,努力營造優美整潔的市容衛生環境,為我區的經濟社會發展,構建和諧解放多做貢獻。具體,我將來以下幾個方面著手:
通過近半年的工作體驗,我深深的認識到我區的環境衛生工作還有待于提高,主要是在抓重點上下功夫,全面推進。
1、環衛作業和管理,以管理為重點,環衛工作本身具有三分建,七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點,需要加大管理力度,提高管理人員的水平和素質,把管理工作推進到大街小巷,每一個角落。
2、平房區和樓房區,以平房區為重點,加大平房區亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。
3、中心城區和城鄉結合部,以城鄉結合部為重點,繼續搞好小北村、六建委等城鄉結合部的環境衛生治理,使之不反彈。
4、公共廁所和居民廁所,以居民廁所為重點,做好居民廁所的清掏、保潔、修建。
5、主街路和次干道,以次干道為重點,爭取資金,能開片的次干道力爭開片清掃。
6、露天垃圾庫和地坑式垃圾庫,以露天垃圾庫為重點,逐步取締露天垃圾堆放,實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點,以點帶面,全面推動環衛工作上臺階、上檔次。
環衛工作的工作任務是要把城市搞干凈,為此,我們要有開拓進取的精神,時時刻刻堅持創新,堅持不斷探索環衛工作管理的新途徑,在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運承包方案,實行單車承包,達到日產日清。在垃圾處理上,我們要逐步實行資源化和減量化,全力達到國家標準;在街路馬路的清掃上,我們要實行“三六制”管理辦法,路段承包,達到路見本色。在居民區實行“五六制”管理方法,社區負責,消除衛生死角。在廁所建設上,近年內全部更新,讓群眾滿意。在機關內部管理上,實行目標責任制,提高辦事效率,辦事質量,使我區的環境衛生工作全面上水平。
一個好的團隊是做好一切工作的基礎,如果我競聘成功,我首先要從團隊抓起,從自身抓起,帶領干部職工一起學習思想政治,不斷改進職工思想作風和工作作風,不斷提高職工的政治素質,提高職工的業務技能,培養職工愛崗敬業、樂于奉獻的責任意識,將團隊協助的精神融入大家的心靈。同時,我還要嚴格要求自己,做到先學一步、多學一點,充分發揮領導核心作用。
作為環衛部門的帶頭人,首先就要有愛崗敬業的精神,要有責任心與事業心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環衛處主任的工作很辛苦,但是,我不會計較,更不會埋怨,我會以創優美環境、優良秩序、優異成績為已任,在日常的、平凡的、具體的工作中為全區人民創造一個干凈、舒適的工作生活環境。與此同時,我還會深入群眾,了解群眾的心聲,處處為群眾著想,辦群眾要辦的事情,堅決做到清正廉潔,一心為公,不徇私,不貪wu,不該拿的絕對不拿,不該做的絕對不做,我會全心全意為民服務,做一名群眾滿意,百姓愛戴的好官。
領導們,同志們,參加這次的競爭上崗的人很多,我多面對的競爭對手很強勁,如果有人比我更適合擔任這份工作,我將服務組織的安排,絕不心存不滿,在以后的工作中,我會繼續干好我的本職工作,讓領導滿意,讓同事們滿意,讓市民群眾滿意!
我的演講完畢,謝謝大家!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇八
各位領導、各位老師:
大家好! 我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。
參加競聘之前,我一直在問自己:我靠什么來參加這次競聘?真的能適應這個新的挑戰嗎?思索再三,腦海中清晰的呈現出兩個字:責任。責任讓我選擇了擔當??蒲幸I著學校的理念,規范著學校的行動,決定著學校的品牌。我想,我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,更愿意把這個競聘過程當作激發我教育科研意識的宣言,當作我向各位老師學習,接受各位評判的一個難得的機會。因此,我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。
可以說我是在常紅主任之后第一個開始接觸科研的人。當時的我對科研這一領域還處于懵懂狀態,對于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水,什么是科研?從哪里入手,采用什么方法,課題研究方案是什么,怎么寫,如何完成研究報告,如何組織科研組的老師進行研究等等等等,這些問題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來的那一股子拗勁,讓我下定決心,要么不干,干就要弄出點名堂來,決不能辜負領導對我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志,采購了科研方面的書籍,更添置了電腦,裝上了寬帶,遇到不懂的問題,就去到書里或者上網查找,或者向高人請教。我珍惜每一次科研培訓的機會,印象最深的就是兩次的阿城培訓,一次是在20xx年,在蔣校長的帶領下,我們考察了阿城一中,在那次學習后,我將所看、所想均應用到了后來的課題研究當中。另外一次,是在今年7月份,作為哈爾濱市科研三個拉動典型教師的我在阿城培訓了一周,楊秀寶老師、曲凌云老師、楊青主任的講座,又為我今后的科研工作指引了方向。在《農村小學開放式教學與多元智能的開發》這一課題研究中,我擬寫了課題研究方案和研究計劃,科研培訓方案、培訓計劃,認真做好教科研工作總結,同校領導共同制定了科研管理制度,科研培訓制度、科研考評機制等。積累了大量的材料,歸檔十余個類別,這些材料的積累都是我在下班后完成的,有的是熬夜熬出來的,有的是放棄休息日完成的,我的頸椎病也就是在那時烙下的。
如果我今天的競聘,能得到領導和同事們的認可,給我信任,給我這個機會。我將傾盡自己所能,從我做起,做好科研興校的領頭雁,讓科研室真正成為學??蒲械闹麝嚨?,做好學校發展的智庫,為領導決策提供信息、出謀劃策,做好教師成長的服務員,為教師的專業化成長搭建多種交流平臺,做好學??蒲械墓芾韱T,讓學校的科研制度更加完善。一旦我競聘成功,我將借助科研室的優勢,帶領我校教師以新課程改革的理念為指導,以學校內涵發展為落腳點,依托于學校師生共同愿景的構建,潛心于學校校園文化建設、教師專業化發展、學生快樂學習、有效課堂教學的研究,為學校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。
阿基米德有句名言:“給我一個支點,我可以撬起整個地球?!钡谶@里,我不敢高喊豪言壯語,只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會演好自己的角色?!?/p>
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇九
尊敬的各位領導,同事們,大家好!
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業部主任,我演講的題目是《面對市場競爭,我永遠不言失敗》。
《辭?!分袑Α胺铡钡慕忉屖沁@樣的:一是為集體或為別人工作,如為人民服務。二是政治經濟學術語,亦稱“勞務”,不以實物而以提供活勞動的形式滿足他人某種特殊需要。我的理解是:“服務”就是我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層營業部實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。但是,中國移動從中國電信分離出來至今,有些員工的服務理念并沒有徹底轉變。他們還殘留著“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識。因此,服務又成為了中國移動的“軟肋”。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一移動通信競聘演講稿名基層管理者的首要任務。
下面就基層營業部如何加強基礎管理、提高服務質量、增加企業效益談談我個人的想法
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。但我認為,要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。
在基層營業部,目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者移動競聘上崗演講稿和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。
推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、**體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形移動公司經理競聘演講稿象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:
首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請大家不要誤解,我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。
在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的`大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。
本人參加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓,1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅政法規科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規科工作可以說是"老馬識途,輕車熟路"。
稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查,協調上下級"的特性,這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用,網絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公布,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業務性科室融合起來。同時,稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作,因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關系協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
全州稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業,道德素質高、業務水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規科的科長更有責任和義務,將自己的工作經驗傳授給他們,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他地州的先進經驗和工作做法,并將這些經驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的.,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學帶,點撥后進人",是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部,讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統營造一種"傳教幫學帶,后進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。
在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些"壯犢搏虎易,老驥伏櫪難"的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,"老驥伏櫪,志在千里",在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業,我愿永遠為之奮斗!
謝謝大家,我的演講到此結束!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十一
各們評委、各位代表:
大家好!
首先感謝行領導給我這次參加競聘的機會。
下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
我今年歲,中共黨員,大學文化程度,工程師、經濟師職稱資格。年8月入行,一直從事計算機管理工作。現任支行計劃財務部副經理,計算機管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機,到現在對全行包括abis綜合業務系統、bibs國際業務系統、dims設備管理系統、cms信貸管理系統、案件管理系統、人事信息管理系統等在內的多達15個,涵蓋全行所有部室、所有業務的系統進行維護和更新。雖然不是業務的直接經辦者,但也已從另一個方面和角度,對這些業務知識,進行了學習和了解。
現在我國建設銀行的改革,正在如火如荼地進行著。對于建行來講,改革經營模式,轉變經營理念,是改革的重中之重。具體到建行基層營業網點,尤其是城區網點,就是要“以人為本,依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創造優良的工作環境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到建行來。
1、從細節做起,精心營造“家”的氛圍。
客戶源就是收入源,無論是哪行哪業,只要擁有了客戶群,就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客戶提供服務的第一場所,讓顧客把營業廳當作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進建行營業廳,就像進了家一樣。既然是家,那就需要環境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優良。正因為細節決定成敗,所以我們要提供一切可能的機會,盡最大的努力,從小事做起,通過優雅整潔的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財,不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統的孳生利息,而是在業務上進行耐心的宣傳和解釋,讓他們進行多樣化投資,比如基金、保險及其他新興代理業務。使顧客對這類新業務變被動接受為主動認知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業務收入,同時還降低,甚至消除了銀行代理此類業務,而帶來的潛在隱患。從而實現多方受益,多方共贏。
2、依托科技,為客戶提供高效、優質的服務。
現如今,科技的高速發展,推動了業務的創新。建行為客戶提供服務的平臺,也已從營業室延伸到了互聯網和通訊工具。網上銀行、電話銀行的出現和興起,使客戶足不出戶,就能體驗、享受到便捷、安全的服務,完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當初,計算機剛走入我們生活的時候,有些人對計算機處理業務,并不十分認可,仍習慣于手工處理。可隨著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業,恢復手工,相信會有更多的人不適應。因此,我要想方設法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務,拓展此類客戶,擴大服務空間,將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習慣于網上處理業務,最終形成依賴。使大量集中在城區的注冊我行的網上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實的高端客戶。同時,我還要將自己所掌握的計算機知識,毫不保留的呈現給其它同事,滲透到各項業務,為業務發展提供強有力的技術支撐。
3、加強團結,增強團隊精神,提高凝聚力和戰斗力。一個團隊,其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發大家的主觀能動性和創造性,發揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務,當作是創造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。
各位領導、同志們,在你們的幫助、關心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發,揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的建行錦上添花。
我的演講結束了,謝謝大家!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十二
恭敬的主考、恭敬的帶領:
我叫xxx,是一名在稅務工作崗亭上工作了二十年的基層稅務干部。從事過個別、企業、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊時,便成了一名稅務稽查隊員。曾屢次與查察構造、公安構造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經歷,本身的抱負和決議信念歷來異國擺蕩過,我始終以“大公至正做人,謹小慎微辦事,做厚道人,辦厚道事”為立世之本,在構造和同志們的救助下,竭力工作。獲得很多的成績。
1、具有在帶領崗亭上工作的經驗。
我于1995年提拔到正股級帶領崗亭,曾任郊區國稅局征收四科科長,有帶領稅收征收方面的工作經驗;曾任郊區國稅局稽查一科科長,有帶領稅務稽查方面的工作經驗;如今任稽查局辦公室主任,有主持構造工作方面的經驗。
2、具有嚴謹細致的工作風格。干工作永久異國最好,但可以經過議定竭力,力求更好。在詳細工作我能夠較好地輿解帶領意圖,開辟性地工作。工作中力求細,遇事前用腦,抓好每個關鍵,處理好每件事變,讓同志們如意,讓帶領安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,謹小慎微,老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗亭上,能夠做到以局為家,不分白天夜晚,不分節假日,不計工錢,經心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評,我在本單位排名第一,闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質。本人一珍視重進修,進步本身的涵養。珍視本身本領的熬煉,已經具有了較高的構造本領,凡是參加并構造一些大型的大眾活動,如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時,連續用文化知識來武裝本身。我在獲得財務、管帳大專文憑后,思慮到稅務構造的特點,又攻讀了法律,獲得了法律本課畢業文憑。同時,我堅定自學電腦,如今不但能伶俐操縱電腦,并且能夠式樣大略的利用程序,能夠自力建立一此中小型的國際互聯網站。我們稽查局的《國稅稽查信息網》便是由我自力結束的。
倘若我此次能夠競選上,我會發揚本身的長處,克服本身的不敷,以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗亭上去,竭力和諧好各方面的干系,加強進修、連續進步帶領水溫和辦理本領,為國稅奇跡而竭力搏斗。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十三
各位領導、各位同事:
大家好!
今天能站在這里參加競職演講,是組織給我們這些熱愛稅收事業的每一個稅務人提供的一次機遇和挑戰。參加競爭上崗,是自我能力、自我水平、自身素質的一次綜合展示,也是我對幾年來稅收工作的一次匯報。在此,我感謝組織給我這個機會,更感謝各位同事對我的支持和鼓勵!
我叫xxx,今年xx歲,20xx年xxx校畢業后在xxx稅務所工作至今。x年來,我最大的收獲是:思想上更加成熟,工作能力不斷提高。“明明白白做人、老老實實做事,不求所有、但求所為”作為所里的兼職監察員,這是我多年來加強政治廉政學習的心得體會,也是我長期以來克服困難、戰勝困難、取得工作成績的行為指標。在xxx所工作期間,我從事過稅收征收、管理、檢查工作,經歷了各個工作崗位的實踐和鍛煉,對于稅務所各項工作的全部內容、各個環節、各項程序都比較熟悉,積累和總結了做好基層稅務所各項工作的經驗。x年的工作學習,使我的自身綜合素質得到了質的飛躍,也使自己的組織協調能力、分析判斷能力、處理事務能力和解決實際問題能力得到了很大提高。
努力的工作贏得了同事的信任和組織的褒獎。在xxx年,由于連續兩年在年度考核中獲優秀等次,被區局授予嘉獎。并于同年被市局團委,區團委評為“優秀共青團員”。
我認為,“奮斗者留戀的不是過去的驕傲,而是追求怎樣走過前進道路上的坎坎坷坷”。我深知,作為一名副所長,接受的.是責任、是勇敢、是挑戰。我首先要學會換位思考,盡快從事務型的干部轉變為管理型的干部。全面提高自己的綜合素質,對有關政策、法規鉆深研透,努力成為行家里手,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、工作上創新。其次,我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒變的堤壩,戒驕戒躁,以良好的形象和表率作用感召人、影響人和帶動人,增強全所的凝聚力和戰斗力。第三,充分發揮好自己的參謀助手作用,對待工作做到“到位不越位、大膽不攬權、補臺不折臺”,做到講大局、講全局。在今后的工作中,我將努力塑造愛崗敬業的奉獻者形象,精通業務的進取者形象,廉潔從政的執法者形象。
由于時間的關系,我的演講只能到此結束,我將在今后的實際工作中言行并重,以我的實際工作和成績接受領導和同事們的評判!
謝謝大家!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十四
尊敬的各位評委、女士們、先生們:
大家好!
在物競天擇,適者生存的時代,今天我在這種場合下站在這里,任憑你們犀利的目光,一絲絲剝奪我的外衣,競聘演講稿——給我一片天空,我就是英才。而赤祼透明的我,則為了一套較為合身的衣服與一個坐著較為舒服的椅子,來大膽地將自已公開競標拍賣,其目的就是渴求你們能慷慨地出個好的價格,讓我的夢想變為現實而非水中鏡月、海市蜃樓。
求位者雖多,求職者從。但我常常想,“謀職爭財競地位,苦根何自相煎?”。然而重在參與的定律敦促我不得不義務反顧地順應那改革的浪潮來隨波暢游,如果因我的存在與出現而影響到你所圖謀的那個夢境,則還請你大度容忍我臨急應變的出招,因為在這個“百花齊放、百家爭鳴、自我標榜和自我販賣”的市場上,我如不脫了自已的遮羞布來次大膽“獻身”的話,我同樣會有著生存的危險。
俗話說:好女不嫁二男,好漢不圖二職。雖然過去我曾十分崇拜阿基米德的格言:“給我一個支點,我就能撬動整個地球”并為之不斷的追求,雖然在人生的旅途上努力不懈屢敗屢戰,但我仍在渴求著這個支點。因此,我今天角逐著的那把椅子就是黨政綜合辦主任的職位。如果我的演講還合你意,你不妨給我來個慷慨的給予和熱烈的掌聲,如果我的大言不慚逆悖著你的心意,你完全可以一笑了之;但愿我的演講能在今天取到拋磚引玉的作用。
從所周知,黨政綜合辦主任一職,在機制改革的今天,其功能主要體現在“喉舌”、“紐帶”與“參謀”的作用上,它不但要對各級黨委政府的指示精神以及意見做到及時而準確的傳達與匯報,而且還要善于綜合、采集、歸納民意、民心、民聲,及時給黨委政府主要領導做好信息的準確反饋,競聘演講稿《競聘演講稿——給我一片天空,我就是英才》。在那平淡的日子里,你還得必須具備一點戰略眼光,不失時機的提出好的建議,從而做好防患未然的預見,錄好“參謀”之職,盡到“謀士”之責。關健之時,更得具有當機立斷而非猶豫不決、優柔寡斷的本能?!坝绿糁負?,敢負責任;保護領導,忠心耿耿;惟命是從,有令必行”,文能揮毫舞墨,武能提槍沖鋒。
競爭黨政綜合辦主任一職我有以下優勢:
首先,堅定的政治思想信念和對黨忠誠不渝的態度,是我“德”的表現,這是通過長期的風雨考驗所論證了的。八幾年人心惶惶的學生動亂,我更是立場堅如磐石。在能力上,我認為出任黨政綜合辦主任之職更是皰丁解牛,游刃有余:因為我具有四個方面的絕對優勢:
1、能適應時代的新要求,粗通計算機的應用程序,能熟練的打字而不需借助外力的幫助。
2、在組織黨委政府所需的文件、材料上,我中文系的也能做到得心應手;
3、本人早就具備了獨擋一面的能力;
4、在綜合能力上,我是良駒與優秀的種子選手,這一切既是我“績”的載體,也是我“勤”的路徑。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十五
假如我是一名收展主管有人說區域收展,是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能彈奏出精彩的樂章!要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力,更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善于和敢于承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十余年的壽險營銷生涯后,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與斗志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點:
1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業知識和業務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔責任;當出現棘手問題時,與屬員并肩作戰,解決問題。
3、樹標立桿。作為主管,應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員,并將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態,我會成為在發現員工不良情緒之后的協調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線?,F在我們已經擁有了一個固定的客戶群,如何維護這群客戶,提高這些客戶的滿意度,將客戶流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。
我將根據不同的客戶群基以“真誠服務,穩健發展”為根本,制定出不同的服務計劃:
1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群,不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。
2、建立起回訪制度。對一般客戶,除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外,保證一年二次信函或電話問候,一至兩次的面訪。對重要客戶,年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作,提高工作效率。
3、邊收邊展,情系客戶加強公關。維護老客戶,發展新客戶,重視做好新業務拓展工作,通過真誠的服務,提高客戶的滿意度,最大限度的挖掘客戶資源??傊?,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實服務,專業化銷售流程,成果展現在新單?!澳芰Q定崗位、崗位決定價值”這就是說,只要全身心的投入,必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會是一名合格的收展主管。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十六
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
我叫,年月出生,月日加入中國共產 黨,7月畢業于大學會計學系,8月至1月在地方稅務局工作,雖然參加工作才五年時間,我的工作經驗和實踐經驗仍不夠豐富,但在短短的五年時間里,我從事過稅收管理員,稅款征收員,發票管理員,文書檔案管理,稅源監控管理,稅收會計和經費會計等涉稅業務和財會業務,對稅收各項工作有了更進一步的了解和認識,現在我正著手準備注冊稅務師和在讀研究生學習,我深信“干一行,愛一行,專一行”的信念。
在人生的旅途中,我喜歡大膽的、不斷的追求新的目標,夢想,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能夠尋找到下一步的人生。我堅信:人生沒有過不去的坎,只有走不完的路。所以我參加了此次競爭上崗,我競爭的崗位是,我認為自己有以下優勢:
1、具有嚴于律己,誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道,在日常的生活工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,始終以“實實在在做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
2、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,做事對自己有信心。
3、具有較強的組織協調溝通能力,能盡職盡責認真完成領導交辦的各項工作任務。溝通協調有利于組織合力,社會合力,達到組織目標,取得組織績效;“眾人劃漿開大船”,我相信團隊建設的力量,只有一個學習型的、協作型的、競爭型的團隊,才會在工作中發揮最大的經濟、效益、效率,促進各項工作提能增效。
4、我受黨的培養教育多年,有嚴明的組織紀律性和“認認真真辦事,實實在在做人”的作風以及一顆忠誠于稅收事業、服務于人民群眾的責任心。且我正處于干事業的最佳年齡,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,這些是我做好一切工作的前提和保證。
5.事業心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。我工作踏實肯干,力求完美;業務上爭先創優,不甘落后,處理問題切實有效,能當好領導的好幫手,同事的好朋友。
6、工作能力強,接受新事物快,這有利于開拓工作新局面。如我在參加工作的五年時間里換過多個工作崗位,能迅速進場入軌,開展工作,并在人員少、工作量大,各種事務性工作及檢查繁多的情況下,對自己負責的各項工作能快速、準確、及時地完成,報送的各種材料、報表及時準確。
如果我應聘上該職位,我將從以下四方面做好此項工作:
1、加強學習,全面提高自身素質?!皩W無止境”,從我做起,努力學習各種新知識,適應時代發展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念,以全局為重,以事業為重,將自已的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不做無為之士。在工作中,我會維護中心形象,維護班子形象,講團結顧大局。擺正自己的位置,做好自己的工作,做到“三個服從”,即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領導放心,群眾滿意。
2、認真干好本職工作,配合正職開展好各項工作。緊緊圍繞省局“內提素質,外樹形象,打造陽光地稅”工作總體目標,認真按照“依法治稅,陽光辦稅,科技管稅,人才興稅,著力培稅,服務促稅”工作總體要求,配合正職開展好稅政三科“十一稅兩費”稅(費)種具體業務問題解釋和處理,做好相關稅源監控管理及稅收收入分析。不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結科內同事,共同做好稅政工作。
3、凝聚三方面力量,提高團結協作能力。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到全局一盤棋,達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
4、堅持以人為本科學發展為中心,在實際工作中提高地稅文化精神建設,將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀,結合起來,提高地稅人的文化素養和整體業務水平。樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,樹立地稅人的整體社會形象。
我的演講結束了,謝謝大家!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十七
各位領導、同志們,大家好:
我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局征管科科長。
負責征管科工作,二一年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。
地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優秀黨員,年被市政府評為十佳執法員,在州局征管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。
一、老馬識途,輕車熟路。
本人參加工作以來,從事財會工作年,從事稅收工作年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定。
使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓。
年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅政法規科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。
二、德能雙過硬,一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的'執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象。
越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。
對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。
三、融合征管查,協調上下級。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現融合征管查,協調上下級的特性,這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用,網絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公布,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進發揮更大作用。
按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業務性科室融合起來。
同時,稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作,因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關系協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十八
各位領導、同志們:
大家好。
我叫xxxx,我懷著激動的心情和強烈的責任感,來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現在的條件與其他同志相比,優勢略差。但出于一個老稅干內心對稅收事業的熱愛和當前我局日新月異的喜人變化,無不激發我再展宏圖的激情。大家知道,15xxxx元多年巨額陳欠的包袱,象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來,短短五個月的時間里,奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了,而且,資產短期內迅速增加,目前的辦公條件已被現代化的設備裝飾一新。在這鐵一般的事實面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來,這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說,仿佛一下子年輕了二十歲,我沒有理由不去珍惜這大好局面,沒有理由不去發揮自己最后十年的余熱。所以,作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我,也勇敢的走向競聘臺,來進行我人生當中有史以來的第一次,也是最后一次競聘,成功與否,沒有關系,重在參與。我愿把我的夕陽余輝,當作日出的朝霞,把最后一道絢麗的光芒,增添到這前程似錦的拜泉地稅事業之上。在今后有限的工作時間里,再做一次拼搏,并把我多年積累的征管經驗,傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石,讓他們少經歷一次坎坷,多一份作為。我于1971年參加工作,曾在工廠做過學徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運輸學校學習,畢業后,被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作,國地稅分設后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔任國營企業專管員,一人管理過全縣農貿市場所所長,后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務。
在征管工作中,敢于碰硬,善于解決納稅戶與稅務機關的各種征納矛盾。轄區內業戶的管理有條不紊,具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功,將成為拜泉分局局長的有力助手,拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰斗力、最成熟穩健的集體,并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報率達到縣局目標管理的要求,并按照標準化檔案管理的要求,做到資料齊全,真實完整。
我將團結分局全體干部,關心一線同志的疾苦,為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下,職工福利達到基層單位第一。工作中做到獎懲分明,鼓勵先進,鞭策后進。加強業務培訓,迅速提高全分局的業務素質。
成績只能說明過去,未來的事業還需我們不斷努力。我要發揚“老牛自知夕陽晚,不用揚鞭自奮蹄”的精神,在有限的時間里,在當前團結、務實、開拓、進取的新班子的帶領導下,為地稅事業的輝煌貢獻力量。
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇十九
尊敬的各位領導、評委和同志們:
首先請允許我自我介紹,名叫吳xxx,漢族,系凌云縣人,大學本科畢業,1956年11月出生,1974年5月在凌云縣中學入黨,同年8月參加工作,歷任代課老師、村黨支部書記、鄉黨委組織干事、縣商業局政秘股股長、縣食品公司經理、縣稅務局秘書股股長、副局長、百色地區國家稅務局《百色國稅》編輯、百色地區國家稅務局調研宣傳科副科長等職。國稅系統機構改革,調研宣傳科合并到辦公室,《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負責。編報紙和搞科研是我一生的夢想,我對寫作有一種特殊的感情,有7年多的編審經驗,論文近30篇,部分論文榮獲全區國稅系統優秀科研成果一、二、三等獎。因此,我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道,辦公室是機關的信息中心、服務中心、參謀中心,這些職能的發揮要靠辦公室的全體人員的共同努力,要在主任的統率下,積極完成分管的任務和交辦的事項,如果競聘副職成功,我會竭盡全力向主任獻計獻策,當好主任的參謀。
一、擺正位置當配角,正確處理好與主任的關系在辦公室,副職只是偏裨之將,其權力、地位和作用都遜于正職。
但是,正職與副職又是相互依存的關系,只有副職支持、配合正職工作,才能形成完整的有戰斗力的統一體。我堅持三條原則:
1、確立“綠葉意識”,不爭。辦公室是一個正常有效的運行系統,作為副職一定要樹立和維護正職的權力和威望,不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用,不爭“主角”,不搶“鏡頭”,甘當“綠葉”扶“紅花”;即使對全盤工作胸有良策,也應十分注意政由“正”出,戒絕政出多門。
2、找準自己位置,不推。就全部工作而言,副職是配角;而就分管工作而言,副職又是主角,作為副職既要當好助手,同時又要具有主角的意識,才能在自己分管的工作上獨當一面,承擔起相應的責任,使自己分管的工作與全局工作合拍,在全局工作上要當好“二傳手”,在自己分管工作上要當一名合格的“主攻手”。
3、要當好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員,工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點一時難以解脫時,副職要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責任,為正職“擋駕”,排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴,做到該請示匯報時,堅決請示匯報;該商量的一定一起商量;對自己分管的工作,屬于責權范圍內的事,則一定要果斷處理,充分發揮自己的`主觀能動性和創造性,決不能當“傳聲筒”,等待、依賴,更不要遇到矛盾繞道走。
4、主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務,在自己分管的工作出了問題,要敢于負責,千萬不能往正職身上推,要把煩事、瑣事擔當起來,使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅決不說,不該表態的不能亂表態。
5、服從不偏位。正職是辦公室的負責人,由此決定了正職在辦公室工作中的主導作用和主角地位。副職是助手、參謀,是配角,在工作上這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力,又要把自己置身于服從、服務的位置,不能有任何偏位的思想。
6、副職一定要堅持“三要”。一要會攬事不攬權;二要會謀事不謀虛:三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負責的關系。
7、團結一般人一道工作,作為副職在服從、服務于正職的同時,一定要與其他副職和下屬搞好團結,對一些小事應采取不細究、不計較的態度,嚴于律己,寬以待人,謙和忍讓,豁達大度。副職應經常與大家溝通思想,建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團結協作,相互支持,相互尊重,相互學習,相互關心,同心同德,步調一致,才能較好地去完成工作任務,提高工作效率,充分體現團結就是力量的哲理。
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作,我會盡心盡力把分管工作做好,特別是《百色國稅》和科研工作,因為我有辦報和搞科研的愛好與興趣,同時我又有七年多來的辦報和搞科研的一些經驗,所以我有決心和信心把兩項工作做好。
1、把國稅“窗口”建設好?!栋偕珖悺肥前偕貐^國稅局的“窗口”,是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規、宣傳國稅重大決策、先進典型、納稅模范的陣地,此報辦得好與不好代表著百色地區國稅形象,因此,我要大膽負責,善于創新,不斷提高質量,就要做到:
一是深入基層采訪,及時報道;
二是加強通訊員隊伍的建設和培訓,提高稿件質量;
三是完善和健全通訊考核辦法,調動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性;四是豐富版面內容;五是加強業務學習,不斷提高辦報質量。
2、盡一切努力出色完成區局稅研所每年下達的科研課題任務,有針對性地調研稅收工作遇到的新問題、新情況,搞好調査研究,不斷提高科研成果的使用價值。特別是對百色地區國稅系統加強物質文明和精神文明建設所取得的巨大成就進行總結推廣,把百色地區的精神風貌和科研成果展現在全區國稅系統面前。
3、努力抓好通訊報道工作。
一是抓好通訊員的培訓,提高他們的寫作基礎知識;
四是要不折不扣地完成《廣西稅務》雜志社下達的上稿、征訂發行、廣告等各項任務。
各位領導和同志們:我有決心和信心在辦公室主任的帶領下,竭盡全力去做好工作,完成領導交給的各項任務??傊?,獨木不成林,我一個人的能力是有限的,必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助,還有全局各科室的干部職工的鼎力相助,我分管的工作會有新的起色、新的進展、新的飛躍,請領導、主任和同志放心。謝謝!
稅務辦主任競聘演講稿(熱門20篇)篇二十
我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領導,又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權,用權不專斷,處事不越位,盡責不爭功,核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應以領導集體中的一員的面目出現,代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護正職的權威,樹立正職的威信。同時我認為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協調到位,主任、專工工作職責明確,各負其責,行政管理與技術管理分開,在工作中多請示匯報,多交心通氣,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺外,另一重點是班組管理,企業中的班組管理工作,是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力,使企業立于不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根"針"的重要意義,班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎,這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹,一切生產任務、工作目標靠班組去完成,如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以,必須加強班組建設,把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想:
(1)健全安全生產責任制,對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管,誰負責”,到崗到位,落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責,做到各盡其職,各負其責,切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制,打破粗放管理中只靠事后監察的做法,把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定,定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等,并堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質量,要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施;作業后進行分析,總結成績,吸取教訓;幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作,對班組在安全生產中創出的經驗或發生的教訓,及時分析整理和反饋,為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。
(2)堅持從嚴要求,從嚴考核,執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念,嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮,違章作業現象,狠抓反習慣性違章,實現“三不傷害”和設備的安全穩定運行。二是堅持一切從嚴,一貫從嚴的原則,在制定規程制度的同時,要制定相應的考核辦法(細則),嚴格要求,嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生,在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵;對違反規程制度者,不管后果如何都要及時進行教育、處罰??傊ㄟ^制訂和嚴格貫徹執行規程制度,進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來,形成良好的安全生產的約束機制。
(1)班組工作。
要將月度完成的主要任務,月計劃完成率進行總結。包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率)、發現設備缺陷及處理情況(設備消除率、動靜點和泄露點數目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據計劃內容,工作項目負責人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監督指導。四是寫好工作總結(月度總結和年度總結)。
(2)勞動管理。
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段,我認為要切實做好以下幾項工作:1、班前會、班后會;2、職工月度考勤記錄;3、職工業績考評記錄;4、班組月度獎金分配等。
(3)安全培訓。
為了貫徹執行生產工作中“安全第一、預防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日(周一進行),由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業狀況,對無票作業,違章操作及其他違章行為,進行討論分析,對今后安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、文件、通報,安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次,進行評語并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平,抓好檢修質量;提高員工的安全生產意識,真正貫徹好“安全第一,預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動,搞好崗位培訓工作,經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有:技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可采取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領頭雁"作用,不以身作則,團結大家加強生產現場管理,合理計劃安排安全生產,建立起正常的生產秩序和勞動紀律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進,這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度,定期召開會議并做好記錄,由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。
一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作,作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量,對運行中的設備加強設備巡視,做到提前發現及時消除,我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態性檢修發展,這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識,提高對設備的管理水平。
并且每月定期對同臺設備的數據進行對比分析,發現異常及時向上級分管領導匯報,商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修,為機組設備的檢修提供參考依據,要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查,同時結合設備的定期巡視,監督設備的健康狀態,為設備的檢修提供參考依據,檢修后再全面檢查一次,以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題,要對其跟蹤檢測,確保機組安全。對設備檢修管理將根據廠部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。
五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤,各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現象,本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業的重中之重,假如我有幸擔當的崗位,我將立足于基層班組,協助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負領導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。