在年底的時刻,我們應該對過去一年的成績和失誤進行客觀的評估和總結,為新的一年制定更明確的目標。以下是一些經典的年度總結范文,希望能夠激發大家的思考和創作靈感。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇一
xx年宣傳部工作的指導思想和總的要求是以鄧--理論和“三個代表”為指導思想,全面貫徹黨的xx大精神,提高研究生的思想道德素質,共建和諧校園;及時、準確、有效地宣傳我校研究生管理、培養等方面的特色和重要的方針、政策,擴大研究生工作的校園影響力和社會影響力,促進師生之間的交流;做好校園迎奧運的宣傳工作,努力讓每位同學都參與到“迎奧運,樹新風,強素質,促成才”的系列活動,從中親身感受奧運,宣傳奧運精神。
一、重點工作。
1、廣泛利用山師大校報、研究生工作網站等媒介,做好對黨的xx大精神,具體的路線、方針、政策和改革開放三十周年的宣傳工作;及時讓同學們了解學校的大事、要事和研究生工作管理的情況等。
2、充分展示我校研究生較強的綜合素質和良好的精神風貌。加強對各學院研究生工作和先進典型的宣傳力度,拓寬宣傳渠道,把我校研究生培養、管理和人才輸出等方面的特色進一步推向社會。
3、加大對我校研究生社會實踐活動的跟蹤宣傳。在研究生黨、團總支的支持和幫助下,繼續做好對研究生流動支教團、研究生創業、暑期“三下鄉”活動的宣傳,展現我校特色,擴大社會影響力,提高研究生綜合素質。
二、常規工作。
1、積極配合研究生黨、團總支、各學院和研究生會各部開展活動,利用海報、展版、圖片、網絡等多種有效途徑做好前期宣傳工作,爭取讓每位同學都能了解活動的目的、形式、意義、內容等基本情況。
2、在活動過程中進行有效的記錄,活動后及時撰寫稿件,高效率、大范圍地展現我校廣大研究生的活動風采。
3、做好對五四青年節等重要節日、紀念日的宣傳工作,調動廣大研究生參與社會、關注社會的積極性,加強社會實踐能力的鍛煉。
4、做好對校內宣傳欄的維護和清潔工作,及時更新信息,保證信息時效性。
5、按時向各學院的相關負責人分發校報,讓同學們及時了解學校近期的各種活動和相關情況。
三、近期工作。
(1)為宣傳奧運精神和增進師生交流與合作,做好對學校體育文化節的宣傳工作,讓同學們關注和了解體育文化節上各項活動的'比賽內容、程序和賽事狀況,積極參與到活動中來,我們會對相關內容進行及時準確的報道。
(2)配合學校研究生黨總支,加強校園安全宣傳活動,通過展版、安全標語等形式宣傳防火、防盜、防震、人身安全、飲食安全等生活常識,加強同學們的安全觀念和警惕意識。
(1)配合研究生會網絡部,做好第二十三屆研究生會成員風采展,展現我校研究生會積極向上的精神風貌。
(2)撰寫“迎奧運,樹新風,強素質,促成才”體育文化節相關綜述性稿件。
(1)為展現各學院的研究生教育管理工作成果,配合各學院宣傳部,以文稿或展版的形式,進行一次以各學院為單位,展示學院各項活動和工作的評選活動。評選出的優秀作品將作為各學院先進工作經驗的代表,在宣傳欄展出,供大家學習;對于優秀文稿,將發表在校報或研究生黨總支的網站上。
(2)進行暑期社會實踐的宣傳和動員工作,充分調動同學們參加社會實踐的積極性,正確引導同學們如實撰寫暑期社會實踐報告。
總之,我部各成員將團結合作,認真完成各項工作,充分發揮主觀能動性和創造性,總結經驗,吸取教訓,彌補不足,與其他各部門協調一致、同心協力、發揮各自特長,把工作做到最好。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇二
車隊在安全服務控制在:無死亡事故;無機械事故;無車廂服務事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務投訴控制在20宗/百萬公里以下,投訴率低于集團投訴率;安全基礎工作96分以上。
二、為使安全服務目標計劃的順利進行,車隊采取具體的措施。(一)車隊加強有效的安全服務管理,落實崗位責任制,推動安全服務工作計劃的有序進行。
建立以車隊長為安全服務管理中心,成立安全生產管理委員會由何競東為組長,全面的指導與監督隊長助理的工作,分工管理,責任到人。對隊長助理、機務助理、調度員的監督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。(二)隊長助理分工協作具體項目:1.__x主要負責:u車隊服務工作;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊__x線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
2.__x主要負責:u全車隊外勤;v南嶺車輛年審及匯總記錄;w分管車隊__x線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
3.__x主要負責:車隊安全工作;車輛用品;車隊員工培訓;__x線服務;職工之家。
4.__x主要負責:車隊內勤;6s管理;車隊辦公用品;助理內務協調。
(三)共同管理協作項目:
6.當班的一般事故處理及投訴答復。明年安全服務計劃的具體措施:(一)加強進行事故發生時間段的監控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導。
(二)以各項勞動競賽活動為動力,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓。
(三)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度。(四)細化員工的分類管理,責任到人。
(五)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監督以及對培訓的力度,大組優化的優點和存在問題。(六)定期對交通事故、服務事故的案例分析。
(七)組織員工觀看安全學習vcd,每季度進行再培訓工作。(八)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。
(九)季度計劃分解。1.第一季度計劃:
(2)提高駕駛員的服務技巧,減少服務投訴率,重點對投幣、停靠站的服務技巧專項培訓并進行測試。(3)學習駕駛員《目標管理責任書》。
(4)積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。2.第二季度計劃:
(1)結合“安全周”和“反三違月”活動;。
(2)舉辦安全服務業務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;。
(4)實施“黨員文明示范崗”活動,全面推動車隊服務水平的提高。
(1)根據上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調整安全培訓教育質量;。
(2)進行組織有針對性的培訓工作;。
(3)增加預防車廂服務事故發生、交通法規的培訓方案;4、第四季度計劃:
(1)安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;(2)計劃實施“春運”相應培訓計劃。
安全工作是依靠全體員工的共同努力,以各項勞動競賽為契機,全體隊管人員對年度計劃的認真落實與總結,不斷地完善安全基礎及內勤資料;只有全面提升員工的安全服務知識與各項安全的預防工作,才能營造良好的安全、優質服務氛圍。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇三
20xx年,綜合文化服務中心在縣文體局和鎮黨委政府的大力支持和指導下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉鎮機構改革后,中心工作人員迅速熟悉業務,整理內務,積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,加強不可移動文物保護,保障文化站免費對外開放,真正發揮綜合文化服務中心的職能作用,為我鎮經濟社會發展營造了一個良好的氛圍。總結過去的經驗和不足,面對我鎮文化工作的現狀,20xx年,我中心將做好以下幾項重點工作:
我鎮綜合文化服務中心環境優美,設施逐步完善,但并沒有充分發揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務,因此,我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師,去年組織學生進行了一系列的培訓,也取得了可喜的成績,七名學生參加初中升高中的美術特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓力度,摸索出一套行之有效的培訓方法,辦出美術培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準備深入基層,了解傾聽農民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應節季時令,符合農民口味的文化藝術活動,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等,并通過村級文藝骨干的帶領作用,充分發揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務中心對全鎮的文化藝術骨干整體情況進行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創作等協會,各協會在服務中心的統一指導下,有計劃、有目標地開展活動,今年著力排練一批反映青山鋪發展的精品節目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進行統一裝裱出專欄。
我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極xx縣局銜接匯報,充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數量;二是積極爭取上級資金支持,搞好文化服務中心圍墻建設,服務中心的籃球場邊臨馬路,在打球的過程中籃球容易滾到馬路上,很多學生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協匯報,把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個門球場,一并裝好健身路徑。
我鎮各村(居)都有一批文體愛好者,但現在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊,三個村的文藝隊長,圍繞黨委政府的中心工作,經常組織群眾開展豐富多彩的活動,特別是在農村環境治理、無償獻血等活動中發揮著積極作用。去年,服務中心積極在縣局爭取器材,實現了全鎮文體活動中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發展基礎,比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領、不斷發展隊伍把這些活動持續開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯合工會、婦聯、老年體協、中心學校等開展一次趣味運動會,從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
做好鎮域內文物遺產的發現、檢查、監督、管理、保護工作。積極爭取上級支持,做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。
繼續實施“農家書屋”建設工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環節,年內爭取梅數、洪河上升為三星級農家書屋,青山新建二星級農家書屋。繼續實施農村公益電影放映工程,爭取為鎮上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村(居)管好用好基層文化設施,切實加強對村(居)文體活動中心的'管理,確保文體資產不流失,推動基層文體設施管理規范化、開放正常化、活動經常化。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇四
6、搞好農村條線及農經條線的年度考核工作。
1、抓好農村財務的建新帳工作;
2、抓好村級財務報結帳工作。
3、搞好農村財務的民主理財工作,明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計;
5、抓好村欠鎮稅費帳務的對接換據工作;
6、制定xx年農經線年度崗位責任制,形成考核細則;
7、制定單位內部財務管理制度,完善各項辦公經費的報支標準、報支手續、審核規定;
8、搞好三村聯創材料整理和上報工作,同時加強對曹壩村爭創小康示范村的全面調查。
1、布置各村搞好xx年農民負擔方案的面積、人口、勞動力核實工作;
2、搞好農村財務的電算錄入工作;
4、組織對各村財務清理和公開公示工作的檢查驗收;
5、搞好農民負擔方案的預算,做好層層審批工作;
6、集中搞好方案的計算機歸戶操作;
7、抓好農經外欠資金的清收分工,落實各人的年度清收目標任務。
8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。
2、抓好農民負擔歸戶方案的到戶蓋章確認工作;
3、繼續搞好重點村的財務審計工作,形成審計專題報告,上報縣農工辦;
4、組織各村專職人員進行負擔監督卡的集中填寫工作;
5、搞好各村全年財務收支計劃編制工作;
6、配合抓好農村新型合作醫療資金的籌收及管理工作。
1、抓好農民負擔監督卡的到戶發放工作;
2、搞好農民負擔方案的公開公示;
3、進行農民負擔工作的專項檢查;
4、搞好全鎮統籌規費的測算工作,擬定對村級夏季規費收取及上交的考核獎勵意見;
5、加強對各村現金庫存的盤查。
1、集中全力抓好農村規費的清收,重點抓好鎮統籌款的收繳工作;
2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統計;
3、抓好農經村帳鎮代管資金的收取工作。
1、搞好村級財務二季度報結記帳工作;
2、全面核實村級農民歷年上交尾欠情況;
3、抓好村級各類專業承包合同的收集整理工作,建全合同管理臺帳;
4、根據各村上半年財務收支情況,形成與計劃收支對照表,并及時報各村負責人;
5、配合農村條線搞好上半縣考核的各項準備工作;
6、組織資金,搞好站內第二季度的分配工作。
1、搞好農村土地調查,建立農民承包面積檔案;
2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作,并搞好到戶發放;
3、抓好農村財務電腦記帳工作。
1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;
2、搞好村級財務二季度報結記帳工作;
3、突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。
1、認真組織資金,搞好站內第三季度的分配工作;
2、組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;
3、抓好農村秋季壓欠工作。
1、繼續抓好農村秋季壓欠工作;
2、繼續組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;
3、搞好小康示范村創建調查工作;
4、抓好農村財務電腦記帳工作;
6、組織農經線進行村級債務、債權的調查核實工作。
1、搞好年終財務報結記帳工作;
2、搞好農村收益分配及財務資產年報工作;
3、繼續抓好農村秋季壓欠工作;
4、繼續組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;
5、配合農村線搞好縣全年條線考核的各項指標數據的搜集統計工作;
6、抓好三村聯創工作的指標調查、資料整理、匯總及上報等工作;
7、做好單位年終分配資金的籌借工作;
1、三資農業投入調查統計每月25日前報農工辦;
2、農村條線分配的其他工作根據實際進行計劃分工完成;
3、農民負擔監督管理工作根據發生情況進行完善;
4、農村財務報帳工作根據農村帳務運行實際明確逐期報結帳的要求;
5、農村規費及壓欠資金收取根據當期完成的進度進行摧收;
6、農村土地經營權證書補發工作根據縣農工辦布置的具體要求落實;
7、農村財務審計根據年內村主要負責人變動情況再落實審計重點;
8、其他政府布置的農經職能內工作根據要求進行落實。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇五
一、德:
在過去的一年里,本人熱愛黨熱愛人民,忠誠黨的教育事業。思想端正,作風正派。積極參加政治學習,努力提高自己的思想覺悟,愛崗敬業把自己的精力、能力全部用于學校的新聞宣傳工作中。能夠主動、認真地服從領導的工作安排,顧全大局,團結協作。順利完成領導交給的各項任務。
二、勤:
本人能夠遵守學校各項規章制度,遵守工作紀律,工作認真負責、勤勤懇懇。
三、能:
在過去的一年里本人認真履行崗位職責。較好地完成了崗位職責所規定的任務,勝任本職工作。自覺遵守職業道德。認真學習、不斷提高工作能力、業務水平。
四、廉:
認真學習黨章,認真學習中國共產黨廉潔自律準側和中國共產黨紀律處分條例。在工作中堅持自己的所作所為對“共產黨員”的稱號負責、對學校負責、對單位負責、對工作負責、對自己及家人負責。遵守法紀、廉潔自律、廉潔奉公。
四、績:
1)專題片《能源地質基礎實驗教學中心》。
2)拍攝制作xx年新教師第一堂課5人次。
3)共同完成子弟小學教學觀摩課錄像16人/課(累計16小時)。
4)新聞照相、錄像。
5)現場轉播:開學典禮國際采礦大會。
6)全程錄像:
xx年。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇六
加強領導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度,以學習貫徹三個代表重要思想和十網-互聯網最大文秘資源網六大精神為重點,進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質和理論水平。
特別是通過開展解放思想,干事創業,加快發展的大討論和專題民主生活會,使廣大干部轉變了思想觀念,樹立了深化改革、加快發展的意識,促進了公司的健康發展。同時選拔優秀人才,調整、配備、充實部分基層領導班子,使基層班子的力量得到了加強。通過下發落實有關廉政建設文件和規定,進行艱苦奮斗,廉潔從政教育,強化了干部的廉潔自律意識,促進了公司的黨風廉政建設。
落實黨建工作目標,促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標,制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關文件和決定,制定下發了貫徹落實意見,激發了干部職工解放思想、干事創業、加快發展的熱情。
堅持落實三會一課制度,加強黨員先進性教育,通過聽取道路運輸系統勞模先進事跡報告會,學習青島港口徐振超同志的先進事跡,進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續開展了樹黨員形象,為黨旗增光活動,較好的發揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發展中作出了積極的貢獻,加大紀檢和獎懲力度,一年來新發展黨員____,并對優秀黨員進行了表彰。
(二)強化運營管理,增進社會效益和經濟效益。
進入,公司從建立健全制度規范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應市委、市政府號召,站在突破__的高度,使管理再上一個新臺階,優質服務再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加,截止目前安全運營里程達120____萬公里,為市民的出行提供了優越的出行條件,為牡丹花會和林交會創造優質的服務環境。
一是建立健全管理制度,規范管理人員工作制度,為搞好生產理工作提高生產管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產管理人員管理崗位制度和公司獎懲規定,監督管理線路正常運營,持證上崗,文明管理,嚴格執法,不循私情,加大處罰力度,對累計三次違反同樣規定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高,管理更加規范化。
二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產宣傳力度,層層簽定安全生產責任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的安全活動月和反三違月活動。在4月10日,公司為配合國際牡丹花會和五一黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養了剎車燈光等設備,并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求,對車輛逐一上線檢測,對問題車停運整改,確保了牡丹花會和五一黃金周的安全運營。今年以來,沒有發生一起重大事故,為創建平安__貢獻了一份力量。
三是加強調度管理,根據早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間,做到高峰不留客,平峰一車清。同時對各種突發事件,如汛期暴雨惡劣天氣,6月份高考、市各項應急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各線路增設機動車,即方便乘客乘車,又能及時更替線路故障車,確保了班次的正點率。
按交通局要求開展安全檢查,到各線路、站點查車況、糾違章,及時發現問題,整改隱患,不但規范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,避免了一起不安全因素。
(三)努力提高服務水平,樹立公交形象。
我們始終把運營服務做為中心工作,以不斷深化社會服務承諾制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產的管理做為實行全面目標管理的重點,先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規范性文件;二是重視干部、職工的培訓,特別是新上崗人員、違規違紀人員的培訓工作,共舉辦培訓班、輪訓班十余期,培訓率達100;三是堅持服務標準化,實行了乘務員等級制,駕駛員職稱考評制,設立優秀乘務員的明星示范崗。
在此基礎上,公司在全線路推行線路標準化管理,逐年達標,逐年考核,在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監督檢查,強化公司稽查大隊的工作力度,堅持內外結合、明暗結合、專群結合的方法,搞好安全服務的檢查監督;五是廣泛開展創名牌、樹形象、安全生產月等活動,參與省交通文明行業創建活動,舉辦各類崗位練兵、技能比賽,召開交流座談會、技能研討會,促進管理人員素質和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法,取長補短,共同促進行風建設和服務質量的提高。
(四)采取多種措施,滿足乘客需求。
現在的環境是市場競爭環境,競爭是不可避免的,只有優質的服務才能取得競爭的勝利,因此,牡丹花會、五一、國慶、春運期間,公司從提高服務質量,樹立__公交形象出發,把衛生安全和服務做為頭等大事來抓,始終保持各線路衛生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務。今年6月份,公司還為了規范服務與市交通局客運辦聯合治理不文明服務,對亂停亂放,不按站點上下,車證不符,服務不規范等違紀行為提出嚴重敬告,對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環城公園的建設迅速開展,造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難,或中斷或繞行。
為了不影響乘客出行公司通過媒體或設立熱線電話等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線路運行情況,繞行路線。在尊老敬老活動中繼續為老年人辦理老年優待乘車證,截止目前已為全市老年人辦理優待乘車證400____張,并在車廂內設立了老年人專座,極大方便了老年人的乘車。為10____名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設方面,公司的發展越來越快,乘客對公交服務的要求也越來越高,公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題,不僅給市民乘車帶來很大不便,也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊,字跡模糊,或是標志不明顯等情況。
為了提高公交形象,滿足乘客要求,提高公交競爭力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案,并獲得了有關部門的批準,隨后公司派專人外出到東部沿海公交發展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學習,選定了統一樣式,美觀的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.____元,于20元月對中華路站亭改造建設,總計建造候車亭32處,現已投入使用,東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。
中華路站亭站牌的改建已成為__的又一景觀,并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經驗。年9月,為了給中國林交會提供優質的交通環境,為__增光添彩,公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建,對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處,人民路新建11處。另外對沒有納入規劃的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和財務進行維護,對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱,對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆,以配合市容環境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48處,新建11處,全部為新型站牌站亭,維護復新站牌40____處。提高了公交形象,增強了公交競爭力,得到了乘客的認可。
(五)積極開展創建文明行業活動。
今年公司根據省交通廳的要求,從8月份起在全省范圍內開展創建文明行業達標活動。作為參評單位,公司認真部署并在會議上作了動員,要求各級單位和各部門高度重視,加大創建力度,爭取建成交通系統文明行業。為加強對達標活動的領導,公司成立了達標活動領導小組。
由王雁民經理任組長,崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長,各科室負責人為成員。領導小組下設達標活動辦公室,并按照創建標準,制定創建文明行業達標活動方案,落實有關責任,層層動員,建立有效的創建文明行業達標運行機制,開展宣傳教育,不斷增強創建工作的責任感、自覺性,求真務實,樹立形象。
同時加大創建文明行業的工作力度。不斷健全運行機制,找準載體,要把創建文明行業與創文明單位、文明示范車線(窗口)有機結合起來,從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展,司乘的服務水平有了很大的提高,服務熱情周到了,工作態度認真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規范服務的過程中,時時把服務當作自己的天職,把乘客當作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評,廣大司乘人員用自己的行動樹立了__公交人的良好形象。
(六)南站的建設進入實質階段。
經過緊張的籌劃準備工作,公司原駐地已清理完畢,各項預備工作基本完成,現在,南站的建設開始進入了實質建設階段,在公司老駐地成立了辦公小組,由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經理分工協作,辦理各項建設證件和動工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營,屆時,南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標準二級站。
(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務。
1、辦公室,圓滿完成了公司領導委派的各項任務,有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協調工作。對業務部門和客戶的來訪,按規定標準熱情接待,嚴格遵守接待制度,有效節約了執行費用。
2、財務科,在用好用活資金上做了大量工作,嚴格按國家財務制度的規定收支,對違反財務制度的一概不予受理,嚴把每項收支關,較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產不流失。為公司的發展和經營管理提供了系統資料。
3、生產科,加強了線路的管理力度,強化駕乘人員服務,提高服務質量,全體同志戰酷暑、斗嚴寒,兢兢業業刻苦工作,克服惡劣天氣和城建改造的不利因素,使線路規范運營,效益不斷提高,安全生產無事故,圓滿完成了牡丹花會和五一黃金周的客運服務。
4、企管辦,積極完成公司交給的各項任務,組織司乘人員崗位培訓,并繼續為符合條件的老年人辦理優待卡,受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結、報告等近4____余字。在工作中積極為公司領導出謀劃策,當好企業參謀為公司下一步發展制定切實可行的發展計劃和目標。
5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發,上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換,清潔整理了車身廣告,使車容車貌煥然一新,提高了公交形象,受到社會各界的廣泛贊譽。
6、政工科,積極做好人事檔案的管理工作,對職工關心的焦點難點問題,積極想方設法解決,由于措施得力,方法得當,職工養老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納,解決了職工的后顧之憂。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇七
以《幼兒園教育指導綱要》為指南,圍繞市教育局提出的“創省級優質幼兒園”的目標為努力方向,遵循幼兒身心發展規律,堅持以游戲為基本活動,保教結合、寓教于樂,求真務實。加強學習、加強研討,努力提高教師的專業水平,使幼兒園成為教師樂教、幼兒了學、家長滿意、社會贊譽,有文化內涵的精致園所。
一、繼續加強常規工作的規范化管理。
二、圓滿完成泰州市“通過各種途徑培養幼兒的語言能力”課題的`結題工作。
三、加強幼兒教師隊伍建設。
1、對幼兒進行安全常規教育。
2、制定好工作計劃及各科活動計劃。
3、創設好有特色的環境,制做安全有趣的教玩具。
4、以小班組、中班組、大班組為單位集體備課、備操,熟悉教材。
5、召開新生家長會。
1、開展語言教研活動。
2、舉行幼兒春季運動會。
3、對幼兒進行安全及自我保護的知識教育。
4、講故事比賽。
5、開展互聽互評活動。
6、做好“通過各種途徑發展幼兒的語言能力”課題的結題工作。
1、結合清明節對幼兒進行有關中國傳統知識的教育。
2、幼兒廣播操比賽。
3、上報六一節目,并排練節目。
1、迎接省級優質幼兒園的評估驗收。
2、結合端午節對幼兒進行愛國主義教育。
3、開展家長半日開放活動。
4、舉辦幼兒歌詠比賽。
5、對“六一”節目進行彩排。
1、舉辦“六一”慶祝活動。
2、各班開展自我服務的勞動競賽。
3、大班舉行畢業典禮活動。
4、寫好評語及各種。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇八
根據z市教育局20xx年下半年教育工作要點,結合我校實際情況,制訂20xx年下半年學校工作計劃。
以科學發展觀為指導,以率先實現高水平教育現代化為主線,全面實施《z市“十二五”教育發展規劃》,按照“理念優先、結構優化、管理優質、師資優秀、設備優良、環境優美、質量優異”的學校教育發展總體要求,與時俱進、開拓創新,突出重點、狠抓落實,以新的思路、新的舉措、新的作風,努力開創“十二五”教育發展新局面,努力爭創蘇州市高水平教育現代化學校。
緊緊圍繞“率先實現高水平教育現代化”總目標,以全面推進素質教育為核心,以深化教育改革和課程改革為動力,以建設高素質教師隊伍為中心任務,以全面提高我校教育教學質量為最終目的,不斷提升教育發展水平。具體目標如下:
1.小學入學率和鞏固率保持100%,特殊兒童入學率達98%以上。
2.注重“三風”建設,學生養成良好的學習生活習慣,教師具有良好的職業道德,學校形成濃郁的文化氛圍,爭創z市第二批和諧校園。
3.一、二年級全科合格率達98%以上,語、數、英優秀率達60%以上。三、四年級全科合格率96%以上,語文優秀率達45%以上,數學優秀率50%以上,英語優秀率40%。五、六年級全科合格率95%以上,語文優秀率30%以上,數學優秀率45%以上,英語優秀率30%以上。
4.以羽毛球教育為重點,加快學校特色建設,讓每位孩子好讀書、愛科學、懂藝術、會打球,提高學生的全面素質。
5.著力加強骨干教師培養,三年內的新教師分別通過z市“一、二、三”工程考核,加快培養z市教壇新秀、教學能手和學科帶頭人。
6.積極開展創先爭優活動,學校教育綜合考評繼續保持優秀行列,努力爭創蘇州市高水平教育現代化學校。
1.積極推進精細化管理,全面提高辦學水平。
根據z省學校管理規范的要求,按照省“五個嚴格”、“三項規定”、“八項規定”,完善各項管理制度,加強檢查,及時整改。在此基礎上,積極推行學校“精細化”管理,對常規工作進行逐一細化,使每一項工作有目標要求、有具體措施、有督查檢查、有考核評比,提高管理的實際效果。同時,重視“人文化”管理,創設文明、安全、和諧的校園氛圍,熱情關愛學生,促進師生共同發展。
2.繼續加強師資隊伍建設,全面提高教師素質。
深入開展師德師風系列教育活動,組織師德師風警示教育,進一步加強師德修養。嚴格規范師德考核程序,考核結果作為教師年度考核、職稱評定、評先評優等方面的重要條件。
進一步提升學歷層次,按照規定,教師積極參加本科進修。
不斷提高專業發展水平。繼續開展讀書活動,并做好讀書筆記。開展新老教師結對活動,互幫互助,共同成長。通過集體備課、聽課評課、專題講座、課題研究、觀摩交流、自我反思等途徑,促進自身發展。
積極推進名師工程,通過認真推薦師德表現突出、工作成績優異的教師參加z市“星級教師”評比,培養一批骨干教師和優秀教師群體。
3.著力推進教育教學改革,全面提高教育質量。
牢固樹立“育人為本、德育為先”的理念,堅持把德育放在學校一切工作的首位,按照《z市中小學德育工作規程》和《z市中小學班主任工作規程》,加強班主任工作管理,充分發揮少先隊組織的活動優勢,密切家校聯系,進一步加強未成年人思想道德建設。加強養成教育,培養學生良好的學習、生活習慣;加強法制教育,杜絕學生嚴重違紀和違法犯罪現象;加強安全教育,增強自我保護意識,確保人身和財產安全;加強心理教育,對異常學生進行細心、耐心的疏導,防止出現異常情況。
強化教育教學管理,堅持做到“五個抓”,即:抓高效備課,增強課前準備的.針對性;抓高效上課,增強課堂教學的互動性;抓高效作業,增強作業布置、批閱、講評的實效性;抓高效測試,增強測試的可信性;抓高效自學,增強學生自主學習的自覺性。
深化教育教學研究,根據學校“十二五”課題《學科德育有效滲透的實踐研究》,每位教師要明確教育科研的目標、內容,結合自身特點,建立相關的子課題,切實增強教育科研的針對性。切實加強校本教研,通過專家講座、專題研討、讀書活動等形式,開展教科研活動。
優化教育教學質量。一是不折不扣完成教育教學的各項質量指標,努力提高學生全科平均分、及格率和優秀率。二是加強體育、藝術、科技等工作,廣泛開展“大課間活動”,學校足球隊、田徑隊、繩毽隊參加z市比賽;人人學會一樣樂器,提高學生的藝術素養;發揮科技特色學校的優勢,引導學生積極參加科技創新活動,力爭多出優秀人才。三是加快特色教育,開設羽毛球特色課程,低年級在體育課內每周安排一節,中高年級在每周“地方課程”中安排一節。根據《羽毛球校本教材》,做到:有教師、有計劃、有課時、有教案、有考核。各班每周興趣活動課中安排一節羽毛球活動課。通過講解、示范、練習、游戲等形式,了解羽球知識,體驗羽球文化,掌握基本技能,激發活動興趣,促進身心健康,推進學校羽毛球特色項目的開展,促進學生全面健康發展。四是開展讀書活動,開放圖書室和閱覽室,指導學生每天閱讀課外書,每周誦讀古詩文,通過講故事、談、背詩文等,營造濃厚的書香校園氛圍。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇九
1、做好節運期間機務保障。遇重大節假日、重要活動,各單位對所有車輛開展技術狀況全面檢查,發現問題立即維護,確保車況完好。全年共排查車輛七千余輛次,消除隱患車輛210輛,較好的完成了節運保障任務。客運公司公布24小時搶修服務電話,切實做到小修不過夜,確保節前“臨檢”一次通過;集團公交企業在在低溫天氣做好自查檢查,督促做好營運車輛技術狀況檢查、安全一級部位檢查、防火安全的檢查,保修廠、車間合理安排生產,組織搶修力量,確保維修車輛不過夜。
2、落實高溫季節設備檢查。夏季極易發生車輛自燃事故和輪胎爆胎事故。各單位機務管理部門在夏季來臨前重點對所有營運車輛的車載消防、應急設備進行了一次全面的檢查,杜絕設備故障隱患。烏魯木齊“”公交車自燃事故發生后,集團公司立即要求各單位全面開展車輛防火專項檢查,重點檢查了車輛電氣線路和油路管道等部位的線路老化,油路管道、車載消防應急設施失效、過期或臨界過期等隱患整改情況以及輪胎使用情況,確保車輛設備經得起高溫酷暑的連續考驗。
3、規范車輛日常維護管理。各單位機務部門制定詳細的車輛年檢計劃和日常保養維護計劃,并嚴格執行。集團客運和公交企業根據營運特點,分別執行定程或定時保養。市公交創新運修分離管理模式,提高機務工作效率。錫惠公交建立了較為完整的車輛維護“三率”標準(完好率、返修率、拋錨率)。今年1-12月,集團公交客運企業一維、二維共計執行27646輛次,計劃執行率100%。切實提高維護維修質量,平均車輛返修率控制在5%以下。同時,各單位機務部門定期組織維保車輛技術狀況和例保工作質量抽查,確保維保工作質量和車輛技術狀況的完好。
建立了視頻監控、消防控制、能源中心、變配電室、消防水泵、電梯安全等一整套設備管理制度;隨著中央車站消控系統質保期滿,集團公司主要領導親自負責,確認驗收和移交相關工作,并落實消防設施和監控設備維保工作,及時消除技術管理隱患,確保車站、樞紐等重點部位消控設施的正常運作和可靠性;客運公司積極協調,完成治理lng加氣站重點掛牌隱患,為新能源車輛的大規模使用解決了后顧之憂。
5、提升科技強安水平。今年,集團客運公司全面實現了3g監控和北斗導航系統全覆蓋。公交企業針對盜搶公交車輛肇事的社會治安事件增多的趨勢,計劃分批次為所有營運公交車安裝車內外3g探頭。交通出租為40輛新出租車加裝了gps監控及報警系統。一系列機務科技裝備的投入使用,充分發揮了機務的安全保障作用,有效提升了科技強安水平。
6、深化機務成本控制。各單位機務部門全力做好降本節支工作。公交企業在每月認真做好機務技經指標分析的基礎上利用erp機務管理系統,做到油耗有分析,超耗有跟蹤,存在問題有對策,有針對性的提高機務管理水平;客運公司繼續實行節油(氣)獎懲辦法,鼓勵駕駛員主動節油(氣),實現企業效益與職工收益的雙贏。
20xx年,全集團節約柴油萬升,節約天然氣萬立方,液態天然氣噸,節約材料、輪胎、潤料費用共計210萬元,有效降低了企業營運成本。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十
諾基亞是移動通信的全球領先者,推動著更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力于提供易用和創新的產品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。
二 本策劃的目的。
科技越來越發達,通訊日益進步,手機是目前最流行的通訊工具,手機行業競爭日益激烈,我們要把自己的品牌打出去,要占有市場,提高市場占有率,做到真正的手機界的泰山北斗,要讓手機界都向諾基亞看齊,要更新手機界,引領手機界。
三 營銷概況分析:
(一)如今科技發展,通訊事業也越來越發達,手機已經普遍,諾基亞領先手機市場。作為中國通訊行業中最大的出口企業,諾基亞擁有良好的經營理念,具有很龐大的經營規模。
(二)通訊發達,各種各樣的通訊設備都出現了,有壓力才能產生動力,諾基亞也面臨著很大的壓力,手機行業中具有影響力的要說是摩托羅拉了,諾基亞想要坐上手機行業中的第一把交椅不僅僅要在現實市場上下功夫,在網絡上也要有一個很好的經營理念,因為科技發達,計算機普及,網絡是我們生活中不可缺少的一部分,要想抓住市場就不可以忽略網絡這一部分。
(三)環境分析:改革開放以來,科技發展迅速,人們的生活普遍提高,手機已不不是有錢人的標志了,它已成為了大眾的消費對象,越來越多的人購買手機。但是購買者是各種層次的人都有,所以手機界也不可以盲目的生產手機,而應該根據周圍的環境,做好市場定位,什么樣的手機多生產,什么樣的要少生產,都要做好分析。
(四)企業形象分析:憑借創新科技,諾基亞作為中國移動通信系統和終端、寬帶網絡設備領先供應商的地位不斷加強。諾基亞是中國移動通信行業最大的出口企業。中國也是諾基亞全球重要的生產和研發基地之一,諾基亞在中國建有六個研發機構和四個生產基地,辦公機構遍布全國,員工逾6000人。具有很好的企業形象,并且諾基亞的品牌已經打出去了,深得群眾的認可。
(五)產品分析:人們的消費上去了,同時他們的眼光也上去了,所以要想抓住群眾的心就不可以生產單一的手機,這一點諾基亞做到了。諾基亞手機款式有很多種,諾基亞n70.諾基亞6300等。各具時尚,產品更新也很快,能夠跟的上消費者的需求,總有一款機型是你喜歡的!
(六)競爭分析:雖然諾基亞具有很好的經營理念,有很雄厚的實力,可是還是不可以忽略其行業中的競爭對手,摩托羅拉機型,更新速度都給諾基亞很大的壓力,同時,那些雜牌機因為價格便宜,也深得一部分消費者的青睞,諾基亞想要在通訊領域中立于不敗之地就不能有一點松懈,要時刻關注其競爭對手。
(七)消費者分析:消費者都是想買到物美價廉的商品,他們看中的是商品的質量和價格,所以諾基亞就要從實際出發,多生產大眾手機,有很好的質量保證,還有能夠讓消費者接受的價格,這樣才可以抓住消費者。
四 綜合市場分析。
(一)機會與風險的分析:
手機普遍使用對手機生產商來說是一個很好的機會,只要抓住這個機會,就可以得到很理想的利益,但同時機會與風險是并存的,要生產符合大眾的手機,讓品牌打入大眾心里,不然就是再給其他生產商創造機會。
(二)優勢與劣勢的分析:
諾基亞作為中國通訊行業中的最大的出口企業,具有很好的優勢,企業戰略上充分把握了市場與消費的趨勢,品牌戰略上避開了技術上的劣勢,以高超的人性化訴求來定位企業品牌的形象,同時細分市場,深入執行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機音樂仍然存在缺陷,這一點就不如摩托羅拉做的好,所以諾基亞在手機音樂上還是需要進一步更新的。要做就要做到最好,不可以存在缺陷。
五 網絡營銷目標。
(一)網絡品牌的建立:
諾基亞是品牌機,在消費者心中有很強的品牌地位,同時諾基亞要在網絡上打響品牌,可以通過網頁上的小廣告讓消費者更好的了解諾基亞,使諾基亞的品牌不再局限于現實,而是與網絡并存。
(二)銷售促進:
諾基亞的銷售額一直很高,但同時還需要進一步促進,使其的銷售額可以進一步提高,諾基亞可以采用多種形式促進其銷售。它可以采用預存話費的形式,手機以低價格甚至免費的形式銷售,這樣可以更好的促進其銷售。
(三)在線銷售:
現在的手機銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機的,科技發達,不可以再把手機的銷售局限于專賣店了,網絡步入生活,人們可以通過計算機進行網上購物,所以諾基亞要抓住機會,抓住網上購物的這一潛在市場,搞好諾基亞的網上在線銷售。
六 網絡營銷的策略。
(一)目標市場的定位:
市場細分事故企業營銷活動中的一個重要環節。它是企業了解市場及其競爭結構的基礎,也是企業市場決策的基礎。如果企業不能正確的細分其市場,它也無法制定有效的市場決策。當市場競爭由地域及經濟層次的廣度覆蓋向需求結構的縱深發展是時(如目前的家電業,電信業,以及即將到來的零售業,銀行業,和保險業等),市場也從有形細分向無形細分(目標市場抽象化)轉化,這時運用科學的市場研究方法來正確的細分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進入寸土必爭的白熱化狀態后,對市場競爭結構的正確理解往往成為戰勝競爭對手的關鍵。基亞要把市場細分好,對每個細分市場都要照顧到,不能只生產符合高消費人群消費的手機,同樣也不能只生產下層人群消費的手機,要把握好每個細分市場,目標市場要定好位。目標市場定好位才可以更好的把握市場。
(二)產品和價格定位:
消費者都是追尋時尚的,單一的手機不能滿足消費者的需求,所以諾基亞要避開這一生產缺陷,不可以生產那些單一的手機,要把生產與消費者的需求相結合,生產消費者喜歡的產品,要把其產品定好位。同時價格定位也很重要,要兼顧到各個消費層,不能盲目的生產高檔手機,把價格定的很高,也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產低檔手機。價格的定位在營銷過程中也是很重要的,不可以忽略價格定位。
(三)渠道和促銷策略:
諾基亞致力于提供易用和創新的產品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業用戶的解決方案;憑借創新科技,諾基亞作為中國移動通信系統和終端、寬帶網絡設備領先供應商的地位不斷加強。
七 網絡營銷計劃的實施策略。
(一)網站的建立:
諾基亞要建立一個好的網站,使消費者進入網站后能夠很清楚的看到他想看到的信息,比如網站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介,還有新產品的介紹,諾基亞手機的最新動態顯現出來。消費者可以通過這個網站找到他想找的信息。
(二)網絡營銷的推廣:
1.可以通過網頁上的浮動廣告,把一些新的機型放到上面,消費者上網就可以看到那些浮動廣告,更好的了解諾基亞的手機更新。
2.還可以通過email,把諾基亞的最新消息通過email發送給那些注冊用戶。可以讓他們及時的知道諾基亞的最新動態.
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十一
為進一步提高黨員領導干部的理論水平和科學分析、解決實際問題的能力,積極推進學習型黨組織建設,根據市委部署,結合我局實際,現就我局黨組201x中心組理論學習計劃制定如下:
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,以深入學習習近平總書記系列講話精神,全面貫徹落實黨的xx屆三、四中全會、省、市委重要會議精神為主要內容,著力推進社會主義核心價值觀建設,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,切實加強和改進學風,不斷增強領導干部的理論素養、思維水平、決策能力和工作本領,為貫徹落實市委、市政府重大戰略部署,全面完成201x食品藥品監管工作,推進事業改革發展提供堅實的理論基礎和思想保證。
二、學習內容。
1、進一步把學習習近平總書記系列講話精神引向深入,深刻把握講話所貫穿的立場觀點方法,更好地用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到學而信、學而用、學而行。
2、認真學習貫徹黨的十九大精神,把思想和行動統一到中央對形勢的戰略判斷和決策部署上來,進一步堅定深化改革信心、凝聚深化改革共識;學習省、市委政府會議精神,進一步認清形勢、統一思想、明確任務,努力推動工作科學發展跨越發展。
3、深入貫徹落實《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,在貫穿結合融入上下功夫,在落細落小落實上下功夫,推進社會主義核心價值觀建設系統化、具體化;加強和深化愛國主義教育,認真組織紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利xx周年的主題宣傳活動。
4、認真學習各級領導關于黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神,抓好黨的群眾路線教育實線活動成果鞏固工作,扎實開展好“三嚴三實”學習教育活動,切實增強思想自覺和行動自覺,認真抓好整改落實“回頭看”和建立長效制度工作,以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律堅決反對“四風”,推動思想認識進一步提高、作風進一步轉變、黨群干群關系進一步密切、為民務實清廉形象進一步樹立。
5、認真學習中央、省、市紀委全會精神,增強領導干部廉潔自律的自覺性,強化對領導干部的客觀約束力,為食品藥品監管事業發展提供紀律保證。
6、深入學習黨史國史,做到知史愛黨,知史愛國,增強理論自信、道路自信、制度自信,以改革創新的精神全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
7、結合貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,加強憲法和法律法規的學習,大力弘揚社會主義法治精神,提高法治意識和依法行政能力;圍繞市委、市政府中心工作,加強對工作中難點、重點問題的調查研究,加大解決問題的力度,做到學以致用、用以促學、學用相長,全面提升依法監管水平。
三、學習形式。
1、集中學習。綜合運用專題講座、召開交流會、中心發言、觀看電教片、講黨課、遠程教育等各類有效載體開展靈活多樣的學習活動。根據學習內容,可以適當擴大到中層以上干部參加。
2、異地互學互訪。積極探索多種形式的異地互學互訪學習方式,與兄弟設區市相互交流工作,積極借鑒先進經驗,互訪互學,達到專業延伸,共同進步。
3、聯系基層學。圍繞重點任務,深入縣(市)局、掛點村、企業等基層單位,通過走訪群眾、暗訪督查、現場幫扶等形式,認真傾聽基層群眾、基層生產生活等方面存在的熱點、難點問題并加以解決。
4、調查研究。從實際出發,結合自己所分管的具體工作,緊扣熱點難點問題,認真開展學習調研,形成有深度理論分析、有堅實實踐基礎、有科學解決方法的研究成果,為科學決策奠定堅實的基礎。
5、個人自學。中心組成員除參加黨組集中學習外,還要通過自學,較系統地掌握基本理論,并結合實際思考問題。
四、學習要求。
1、提高理論學習的自覺性。切實把理論學習作為加強領導班子建設的首要問題來抓,作為提高領導干部素質的一項戰略性、基礎性工作來抓。認真參加理論學習,增強學習理論的自覺性。
2、充分發揮表率作用。切實加強和改進中心組學習方式方法,堅持精選內容,貼近實際,進一步增強學習的實效性。黨組中心組成員要積極參加集中學習,努力搞好個人自學,認真做好讀書筆記;要立足分管的工作選取1-2個專題深入調研,撰寫不少于1篇理論調研文章和學習體會,努力使自己的學習做到經常化、規范化,做認真學習、深入學習的表率。
3、堅持理論聯系實際。要把理論學習與研究解決食品藥品監督管理過程中存在的突出問題結合起來;與研究解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題結合起來;與做好當前工作推動經濟社會發展結合起來,增強運用理論指導實踐的實際能力。
4、嚴格執行學習制度。嚴格執行黨組中心組學習考勤、學習通報和學習考核等制度,不斷建立健全學習管理長效機制。妥善處理好學習與工作的關系,中心組學習每月不少于1次,黨課教育每季度不少于1次。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十二
為了有效指導我校教育教學工作,根據教育局工作安排和我中心小學實際,特制訂本計劃。
一、指導思想。
全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委五屆五次、六次全會和縣委十一屆六次全會精神,堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和構建社會主義和諧社會精神為原則,以縣教育局工作要點為指導,以科學發展觀統領全局,以促進師生共同成長為宗旨,以打造和諧教育、平安教育和高質量的教育為出發點,突出提升教育教學質量這個主題,工作計劃,不斷深化教育教學改革,規范學校各項工作管理,大力開展“教育質量推進年”。
二、工作目標。
1、全面提高標準,強化教育教學管理。確保適齡兒童入學率、在校生鞏固率達100%,學生體質健康測試合格率95%,學生行為規范合格率達100%,犯罪率為0。。
3、注重德育教育,充分利用和發揮德育基地的作用,做好德育工作。進一步加強師德建設,加強學生的思想道德教育。
4、加強干部、教師隊伍建設,建立骨干教師隊伍工作計劃,發揮骨干帶頭作用,引領課程改革。
5、認真貫徹新課程標準,繼續強化課堂教學改革,加強校本培訓模式研究,逐步開發校本課程。
6、加強青年骨干教師培養工作計劃,發揮名師作用。繼續抓落實師徒結對子活動,帶動教育發展。
7、加強藝術、體育、衛生工作,促進學生全面發展。
8、加大辦學投入,改善辦學條件。
9、搞好校長、教師的培訓工作。
10、加強學校綜合治理和安全工作,創建平安、健康、文明、和諧校園。
三、重點工作及措施。
(一)德育工作。
1、執行教育方針,追求德育實效。
德育工作是學校一切工作的靈魂,把德育放在學校工作的首要位置,并發揮其實效。在教育教學過程中,開展修師德、強師能、正師風為主題的師德建設活動。充分調動全體教師工作熱情,愛崗敬業,樹立高尚師德,弘揚良好師風工作計劃,強化教師的服務意識,不斷挖掘教師的潛能,鼓勵學習創新,提高工作效率。在常規教學和教學研究活動中,努力做到工作有熱情、有責任、有能力、有信心。樹立典型,弘揚正氣,形成良好的教師形象。在各自的崗位上都要有教書育人、管理育人、服務育人的責任。嚴禁教師體罰或變相體罰學生。
2、抓實行為規范教育,培養學生良好的語言、行為習慣。
組織學生認真學習《小學生日常行為規范》和《小學生守則》,從每一條、每一個小環節抓起,抓實常規訓練,讓學生養成良好的學習、生活習慣,提高自身綜合素質。認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的實施意見》,抓住德育工作主渠道,通過課堂教學,結合班會、大、中、小隊會和組織少先隊員觀看愛國主義影片等活動,開展各項德育工作,加強師生的思想教育,完成德育任務。
3、充分發揮少先隊組織作用,以重大節日為契機,開展專題教育。主要內容有:(1)開展感受親情、感動親人的感動教育活動。(2)以創建文明禮儀為主線,開展“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育。加強少先隊建設,開好大、中、小隊會,抓先進,樹典型。
4、應用德育基地,營造德育氛圍。充分發揮宣傳欄、紅領巾廣播室的作用,廣泛宣傳海南建設國際旅游島的政府戰略,加強對學生的養成教育,繼續深入開展文明禮儀伴我行活動。使學生形成道德認識,懂得什么是真、善、美,假、惡、丑,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
5、加強校園文化建設,針對學生年齡特點和教育任務,構筑具有本校特色的校園文化,抓校風、教風、學風,突出學校精神,培養良好的干群關系、同志關系、師生關系、同學關系、社會關系及學校、教師與家長的關系。
(二)教學教研工作。
1、突出教學工作在學校工作中的中心地位,突出提升教育教學質量這個主題。建立健全各項規章制度,依法治教。質量是學校辦學的生命線,是課程改革的主題和靈魂,全體教師務必樹立“優秀教師、優良教學、優質服務、優等質量”的意識,打造學校自己的品牌,注重研究新課標和新教材,注重研究學生,注重學困生的輔導,注重尖子生的培養。使本校教學工作形成新的活力,教學質量穩步提高、步步提高。
2、大力開展校本培訓與教研活動,建立以校為本的培訓與教研制度。加強教師的培訓學習,轉變教育思想,接受新的教學理念,積極地全身心地投入教育教學之中。
中心小學加強英語課教學管理,搞好中心小學英語教師的培訓工作,打好基礎,保證質量。充分利用教學光盤等音像資源,加強各年級學生的口語訓練,力爭通過教學,使學生能掌握簡單的日常用語。加強三至六年的閱讀、書寫能力的訓練。
4、強化教學常規工作的管理。加大教學過程管理力度,處理好備課、上課、批改、輔導等教學環節的關系,采取積極高效得力的措施,大幅度提高教學質量。
5、扎實抓好教育教學的監測工作。有效地搞好期中和期末質量測試。無論何種測試,教師在測試結束后,針對測試情況都要認真總結,寫出試卷分析,查缺補漏,把好教學質量關。
6、強化管理,實行坐班報到制度。確保學校開全學科,開足課時。任何人不得擅自更改學校的安排,確保上課教師準時到校上課和辦公。
7、加強地方與學校課程開發工作的力度,做好工作計劃及教材編寫工作。充分利用光盤資料、學校固有的資源,集中或分散上課,使學生了解和掌握應該知道的知識和道理。
8、強化開展各種興趣小組,豐富在校生學習和生活內容。特別是美術興趣小組,各校一定要發揮現有的教學資源組織和落實好各種興趣小組的開展為我縣發展美術藝術工藝專業輸送優越人才。
9、深入開展陽光體育活動,大力加強學校體育、衛生、和藝術課程建設認真落實《省委省政府貫徹落實的實施意見》,積極推行《國家學生體質健康標準》的全面實施。
10、抓落實優生和學困生輔導班的建設。
(三)學校管理工作。
1、強化職能,進一步規范辦學行為,提高學校管理水平,向管理要質量工作計劃,全力提高辦學效益。突出人本化管理,突出服務意識,堅持依法治校及依德治教原則,完善各項規章制度,做到管理育人,服務育人。
2、深化教育體制改革,嚴格執行校長審批,會計審核制度。
3、制定工作目標,充分發揮管理人員的作用工作計劃工作計劃,明確職責,強化責任意識,實行目標考核,使學校管理科學化、規范化。
4、繼續實行校務公開工作計劃,財務公開制度,發揮職代會作用。公開透明使用一切資金。
5、加大對教學計劃、課程計劃執行情況的檢查力度,要開全學科,開足課時。
6、做好校園建設規劃,加大投入,搞好學校的軟、硬件建設。
7、嚴格管理學籍。強化學生轉學手續的辦理。
8、加強學校網絡建設,確保信息暢通無阻。
9、樹立“安全第一”思想,加強衛生防疫檢查,做好群發性傳染病的預防控制工作。
10、大力開展校園體育藝術活動和校園文化建設,開展大課間活動,創設學生健康和諧發展的育人環境。
11、扎實開展好規范化學校創建工作。
12、加大獎教獎學力度。我中心小學決定充分利用績效工資的30%部分,表彰在教育教學工作中突出的教師。
13、積極開展創建和諧平安校園活動。上好“開學安全第一課”形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化,使學校成為學生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。
附:各月份行事列表。
1、組織全體教師召開開學工作會議,布置開學工作事宜;。
2、各小學組織教師回校報到,布置開學報名工作;。
3、組織教師整治學校環境衛生,迎接新學期開學;。
4、深入各小學了解和協助作好報名注冊工作;。
5、抓落實各小學、各教師、各班主任制定好各種計劃工作;。
6、深入各小學督察教師備好,上好第一節課,做好第一個早操,課間操,第一個早讀課,第一個課外活動。
1、組織學生參加愛國主義讀書活動;。
2、組織教師參加教師業務能力考試;。
3、組織中心小學的教學研究課;。
4、做好校務公開欄的校務和政務公開的工作;。
5、檢查班主任安全工作的落實情況;。
1、組織期中考試工作,并及時統計各班科成績。
2、深入各班隨堂聽課,指導教師的課堂教學和班級管理工作;。
3、舉行學科競賽,迎接縣教育局組織的學科競賽;。
5、進行教學業務檢查,及時小結、歸檔。
6、組織20xx年“元旦”慶祝活動;。
1、隨堂聽課,指導教師的課堂教學和班級管理工作;。
2、組織期末復習工作;。
3、組織期末教師業務大檢查;。
4、組織期末考試工作,及時總結評比、歸檔;。
5、組織發放30%績效工資;。
6、召開期末教師、學生總結會議;。
7、布置寒假作業,放寒假。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十三
3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
4)加盟商的銷售回款管理制度(見附表一)。
5.為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。
6.如何vip客群:
1)結合自己的產品特點和優勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。
2)聯系客戶的心態一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。
3)聯系方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯系盡量采用電話和傳真相結合的方式。
4)建立專門展示產品的英文網站。
對聯。
系和開發新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產品介紹,又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。
5)對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄。
以上是我對夏季工作的計劃,有不足之處請領導指正。
一、對銷售工作的認識。
1.市場分析,根據目前西北市場的需求量和和國務院出臺的對本產業的扶持政策,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額500萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,及每日的工作量。并定期與業務相關人員進行溝通,確保對目標客戶的及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務,同時積極接觸其他業界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他們分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保同事之間在項目實施中各項職能的順利執行。
二、量化銷售。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的詳細狀況和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供公司投標參考,并為公司出謀劃策,配合公司其他工作人員順利進行項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時進行預約拜訪,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,以便熟悉和了解客戶的詳細需求。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應的投標文件,按照客戶要求遞交給客戶,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動與客戶進行深入溝通,以便及時準備施工所需圖紙(設備安裝圖等)和其他的協調工作。
10.爭取早日與客戶簽訂供貨。
合同。
并收取預付款提前安排備貨以最快的供應時間響應客戶的需求爭取早日回款。
11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
三、營銷目標。
2.擠身一流的體育產業供應商;成為快速成長的成功品牌;。
3.以公司自己的主打產品帶動整個體育產業的銷售和發展。
4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,爭取短期內使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
5.致力于發展分銷市場,考慮發展有廣泛人脈的朋友一起開拓西北市場。
6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;。
四、營銷策略。
如果我公司體育工程項目要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著西北經濟的不斷發展、城市化規模的不斷擴大,體育工程市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、器材和工程項目分開策略、發展分銷精英銷售策略。為此,我們需要將西北市場做如下劃分:
戰略核心型市場---蘭州,酒泉,白銀。
培育型市場-----嘉峪關,張掖,金昌,武威,天水,慶陽,平涼等。
等待開發型市場----陜西,青海,寧夏,新疆。
總的營銷策略:全員營銷和其他營銷相給合的營銷策略。
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并在各大小城市都有成功的案例,由此帶動所有產品的銷售。大小互動:器材的銷售帶動體育工程的銷售,以工程項目促進健身器材的銷售。
3、市場策略。
實行器械與工程分開的原則,市場開拓堅持區域劃分,責任到位的原則。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是直接客戶,是我們的重點合作伙伴。二是有廣泛人脈的朋友或精英,是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先交朋友,再做市場,進而促使正式簽定協議,訂購產品。做好維護與保養,期待引薦其他客戶;b.采取尋找直接決策人的辦法,深入接觸,爭取訂單;c.在朋友之間沉入挖掘客戶資源,必要時可以資源共享或雙方合作促成訂單d.
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓重點工程項目上,另外安排銷售人員主攻各行業市場和零星市場,力爭完成幾項樣板工程,給每位銷售人員樹立信心。完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;。
(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
五、營銷方案。
1、公司應好好利用動之美品牌,走品牌發展戰略;。
2、整合西北各地各種資源,建立完善的銷售網絡;。
3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;。
4、建設一支好的營銷團隊;。
5、選擇一套適合辦事處的市場運作模式;。
6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
8、采用電話訪銷和登門拜訪相結合的方式拓展市場;。
11、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。
12、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各項銷售工作,制定獎罰制度及激勵方案。
13、團隊建設、團隊管理、團隊培訓.
六、配備和預算。
1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的調查分析工作。全力打造一個快速反應的機制。
4、協調好各環節的關系。全力以赴開拓市場。
6、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;。
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公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十四
近年來,我縣旅游業雖然受到宏觀經濟形勢、內需消費下降的影響,但旅游業通過產品轉型升級,加大宣傳力度,借節造勢,不斷放大節慶效應,全縣旅游各項主要指標呈現較好態勢,實現旅游總人數xx萬人次;實現旅游總收入xx億元,超xx預期目標達xx%。
(一)旅游業在縣域經濟社會發展中的地位日益提高。
我縣旅游業快速發展時期,旅游業從起步到快速發展的轉變,產業地位和作用日益增強。全縣成立由縣委書記任組長的旅游產業發展領導小組,同時將旅游產業作為全縣十二個重點產業之一大力推動。
(二)旅游業發展思路逐步明晰。
縣委、政府確立了依托“中國農家樂之源”的品牌優勢,大力發展鄉村旅游的戰略思路,采取依托大力發展農業產業和深挖農家文化資源、黨政大力支持、市場手段介入的辦法,舉全縣之力、開發旅游資源,實現了“農旅結合、文旅結合”,強力推進旅游產業發展。進一步明確了將建設成為旅游主題形象鮮明、產品類型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發展目標。
(三)規劃引領科學發展。
按照“遵照自然、凸現生態、打造亮點、獨一無二”原則,聘請專業的旅游規劃設計單位,高起點、高水平、大手筆編制了全縣鄉村旅游發展總體規劃、玉屏湖農家樂源總體規劃、現代都市農業園區發展總體規劃,為全面推進旅游開發工作奠定了堅實基礎。
(四)旅游項目建設實現重大突破。
堅持以旅游帶項目,項目促旅游的思路,加快景區(點)打造,先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程;新建東湖公園、麻柳河景觀、天后大羿酒店等,金果生態園、喬家鄉約園等一批農家樂實現提檔升級。玉屏湖、姜山寺窖藏觀光基地、鼎崑生態園、綠卉生態園等一大批旅游項目相繼開工建設,旅游項目建設進入“黃金時期”。
(五)筑巢引鳳助力旅游產業發展。
一方面依托優良的投資環境,扎實的產業基礎,精心包裝了姜山寺、顧縣鎮、玉屏湖等一大批旅游項目,借助西部旅游博覽會、西博會、省內外媒體及其它外出招商活動等進行大力宣傳推薦;另一方面落實好中、省、市關于促進旅游業發展的相關政策,出臺《縣服務業發展優惠政策(旅游部分)》,在土地、稅收、水電氣價格等方面給予優惠。
此外,還結合實際,整合部門項目、資金,結合新村建設、精準扶貧等,夯實旅游發展基礎,極大的激發了廣大企業(業主)投資旅游的積極性。
(六)行業管理進一步加強。
一是大力宣傳貫徹《旅游法》,常態化開展旅游市場、旅游安全等方面的管理,強化安全教育,落實防范措施,完善安全防范預案,健全工作長效機制,不斷優化旅游環境。
二是積極推行規范化服務,培訓旅游管理人員、旅游從業人員,從業隊伍素質明顯提高,xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。
三是強化旅游品牌創建。中富農莊連續三年獲得全市優秀旅游企業。20xx年,中富農莊被評為全國鄉村旅游模范戶,李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉村旅游致富帶頭人。此外,還積極組織有條件的鄉鎮、業主申報全省鄉村旅游特色鄉鎮、精品村寨和特色業態。
1、旅游發展意識差,發展理念較為落后。
全縣旅游發展缺乏總體規劃、項目實施缺少科學詳實的控制性詳規;決策者與業主在發展或投資旅游問題上,以自我意識為主,隨意性、變動性大,規劃目標執行效果差;在旅游項目推進中,沒有統一協調,各實施部門各行其是,行業標準與旅游標準,形象要求存在一定的差距,造成項目及設施建設不合理、檔次不高。
2、產業融合低,資源整合不足。
近年來,我縣雖然加強了資源整合力度,特別是農業產業與旅游相融合得到發展,但是“大旅游”的發展格局尚未真正形成,重點在鄉村旅游發展上,還存在以農業產業為主,鄉村旅游元素融合不多、不高的問題,農旅并未因地制宜的做到真正結合,沒有通過產業融合發展,解決鄉村旅游發展資金不足等問題。
3、檔次不高,缺乏核心旅游產品。盡管在大力倡導鄉村旅游,提出鄉村旅游產業園建設,但許多旅游資源至今沒有得到科學有效的開發。對農家文化和曲藝文化的挖掘不夠,現有的旅游資源點,特色不強,建設、運營等方面較為落后,全縣旅游無真正意義上的景區、農家樂檔次不高、競爭力差,沒有拳頭產品。
4、基礎設施不完善,吸引力不強。
旅游基礎設施及旅游配套與產業發展的要求不匹配。尤其在一些具有開發潛力的自然景點和農業產業區,道路交通基礎建設與可開發景區不相匹配的問題,制約了部分潛在投資業主的投資意愿。
5、服務水平不高的狀況沒有得到根本改變。
我縣經濟較為落后,又無著名或大型的景區景點,接待的團隊游幾乎是空白,每年外地游客數量非常有限,加之近年來整個服務行業競爭日趨激烈,運營成本不斷上升,讓許多商家滿足于現有經營狀況和模式,不愿在提高服務水平上下功夫,全縣旅游從業人員素養參差不齊,服務處于較低水平,降低了游客體驗舒適度。
(一)發展思路及目標。
我縣旅游產業將繼續堅持“農旅結合、文旅融合”發展理念,圍繞“一心一線一園兩帶”(“一心”即縣城旅游服務中心、“一線”即“111”工程鄉村旅游環線、“一園”即現代都市農業園;“兩帶”即渠江康體娛樂旅游帶和嘉陵江河流景觀帶)旅游資源開發,多點布局,多極發展,做優存量,做強增量,努力推動我縣旅游產業突破發展、跨越發展,把建設成為川東北及重慶等周邊市縣鄉村休閑度假旅游目的地。到20xx年,全縣實現旅游總人數xx萬人次,實現旅游總收入xx億元,旅游業發展成為縣國民經濟支柱產業。
(二)工作重點。
以文化特色為裝扮,通過縣城綜合整治,服務業態引導,基礎設施改(擴)建等,逐步將縣城打造成旅游發展的接待、集散中心。
2、啟動現代都市農業園區建設。
3、抓好玉屏湖景區建設。
將玉屏湖景區打造成為集珍稀林木、農家特色文化和湖泊山水風光于一體的國家aaaa級旅游景區;同時,建設全省鄉村旅游示范村2個,培育三星級及以上農家樂5家、星級飯店1家。
4、推進現代都市農業園區和“111”工程環線建設。
強化旅游功能,建成以“111”工程環線為主的鄉村旅游環線。
5、在全縣旅游產業規劃的指導下,優化生態環境,創新旅游產品,加快農業產業景觀的建設,豐富旅游商品品種,強化配套產品體系,增強旅游業的`帶動作用。重點啟動姜山寺三國文化旅游景區、顧縣特色鄉鎮、越江河生態鄉村旅游景區,象鼻河、紅巖湖、萬盞明燈等景點旅游資源開發。
6、著力抓好旅游扶貧工作。
在全縣xx個貧困村中,篩選部分適合發展旅游業的村,通過基礎設施建設,突出產業扶持,針對特色產業,大力發展具有比較優勢的干果、紫薯、葡萄等優質農業,制定以特色產業為主導產業,休閑農業和鄉村旅游業相互結合的旅游產業扶貧發展規劃,大力發展農業觀光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉村綠色旅游扶貧項目。同時做好農旅融合文章,加大土特產品開發力度,將我縣的優質農特產品銷售給來岳的游客,達到富民增收目的。
(三)措施與保障。
一是創新體制機制。堅持“政府主導、企業主體、市場化運作”的原則,創新管理體制,建立符合旅游產業發展規律的精簡、高效、務實的政府管理體制和運行機制;創新旅游企業營銷激勵機制,整合資源,加大宣傳促銷力度;創新旅游投融資體制,完善政府投入引導機制,形成投資主體多元化、投資機制市場化、投資方式多樣化的新型投融資體制;創新旅游統籌發展機制,推動旅游與文化、環保、交通、林業、農業等產業的協調發展;創新對外開放機制,優化招商擴大招商引資成果,千方百計增加對旅游產業的投入。
二是爭取政策支持,加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關政策,積極爭取把旅游重大建設項目列入中、省計劃,爭取在政策、資金、項目上得到更大支持。同時,通過搭建投融資平臺,加強信貸支持力度,整合項目資金等,加大對重點旅游項目區域導向性投入,保證公益性旅游基礎設施建設所需資金。縣財政在每年預算安排的旅游發展專項資金中,抽出一部分資金用于旅游宣傳營銷及招商項目包裝、旅游人才培養等工作的開展。
三是注重規劃引領,城鄉統籌發展。牢固樹立規劃引領發展的理念,科學定位旅游發展的形態和走勢。充分調研市場,統籌城鄉發展,制定全縣旅游發展總體規劃,科學引導旅游資源開發和旅游項目定位布局。提高旅游發展總體規劃的嚴肅性和約束力,在規劃有效期限內,無大的政策調整,不隨意變更。旅游項目推動實施嚴格按照規劃和標準實施,提高工作效率。
四是加強行業管理,提升旅游服務質量。以提高游客滿意度為目標,堅持政府主導、市場主體、行業自律的旅游管理體制,堅持執行“紅黑榜”制度,創新服務手段,提高服務效率;深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》,加強旅游市場監管,建立旅游執法隊伍,嚴格旅游執法檢查,規范旅游市場秩序,培育統一開放、有序競爭的旅游市場,實現依法治旅、依法興旅,促進旅游業健康發展。
文檔為doc格式。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十五
應持證上崗,穿工作服,佩帶工號牌,各盡其職,注意文明禮儀,服務態度好,禁止吸煙,實行首問負責制。同時要隨時關心客戶需求,不得對客戶無禮,嚴禁與客戶爭吵。
并制定多樣套餐,供單位和個人選擇。3.根據各單位和個人的具體需求和有關規定,確定受檢者的體檢項目及體檢時間,并告知具體體檢注意事項。
給予一定的優惠。需超過規定幅度的或有其他額外要求的,應先請示同意后再行體檢。體檢結束后,可按體檢實際人數結算,由經手人負責催賬,到賬后進行計算工作量。
進行收費,由收費員按標準收費出具發票,打印“體檢指引單”和“檢驗條碼”交受檢者,根據體檢項目發放早餐券,同時介紹體檢流程和注意事項,并及時登記相關信息。
嚴格查對制度,并按“體檢指引單”或“檢驗申請單”上的項目要求采集血標本和選擇相應試管,原則上要求一個條碼一根試管。檢驗條碼按規定粘貼,放置于專用箱內及時送檢,并與檢驗科做好交接登記工作。7.一般項目(身高、體重、血壓)室工作人員,開始操作前應先開機預熱穩定5分鐘后開始體檢,如遇血壓異常有異議的,應做好解釋工作,告知休息10分鐘后再測試,特殊情況需手工測量血壓。體檢結果記錄規范,標識統一,便于結果錄入準確無誤。8.值班(導檢)人員應提前到崗,做好各檢查室體檢的準備工作,并督促檢查記錄其他工作人員準時到位。做好體檢引導、咨詢、協調等工作。工作時注意文明禮儀,態度和謁,熱情大方,彬彬有禮。9.各檢查室工作人員應持證上崗,開始操作前應先開機預熱穩定5分鐘后開始體檢,嚴格查對制度,并按“體檢指引單”或“體檢申請單”上的項目進行檢查,結果表述清楚、規范。對于非本人體檢人員,應標明清楚,并由受檢者簽字認可。
由本中心領班人員負責錄入。應用檢查者本人的工號進入登記,體檢結果全部錄入后,交主檢匯總審核。11.主檢室醫生應及時將各科室的檢查結果進行匯總分析,發現結果明顯異常或已達危急值,需進一步檢查確診或即需治療的,應及時告知,并做好登記、跟蹤和相關服務。對于單位招工、資格認證等體檢,應嚴格把關,認真對照相關標準出具規范報告。對檢查結果異常需進一步檢查的,應及時組織專科會診,以明確診斷。12.各檢查室工作人員應保持室內清潔,每天操作結束后應進行終末消毒處理。愛護儀器設備,每天關機后要進行設備維護,定期進行設備檢修,同時配合設備科做好儀器設備的校驗工作。13.做好體檢人員的健康檔案管理,體檢報告按單位、按序存放于登記室,并及時歸送;體檢指引單按單位、按序裝訂,存放于倉庫。
做好各診室的工作量統計和催收款工作。
不泄露客戶的隱私,嚴禁篡改或偽造單據、報表、資料、記錄和健康檢查數據。
應嚴格依照規章和流程工作,保持通訊暢通,不做與工作無關的事。同時要服從主任和護士長的統一調度。17.中心工作人員,離室之前要認真檢查門、窗、水、電,危險物品和貴重物品,確保安全。
及時進行匯總和計劃。19.其他未明情況,完全參照醫院里有關規章制度執行。若有矛盾,則以院部有關規章制度為準。
明確責任人,定期抽查體檢質量,征詢受檢者的意見,不斷提高客戶滿意度。
定期進行體檢質量評價,及時總結、分析、改進。
及時簽發體檢報告。
要求封閉式體檢的,值班人員應及時清理體檢現場,無關人員不得進入相關體檢場所。各科室體檢醫生應嚴格操作規程,不得泄露體檢信息,血檢采用雙盲法進行檢驗。主檢醫生應嚴格把關,認真對照相關標準出具規范報告。對檢查結果異常需復檢的,應及時組織專科會診,以明確診斷。其他無關人員不得打探體檢結果,干擾主檢結論。5.質量的檢查結果與評優、獎懲相結合。
明確責任人,定期學習消防安全知識,愛護消防設施,不準移動或挪做它用,消防器材專人負責,定期更換,定期檢查。
遵守操作規程,各種儀器設備應檢查其安全性能后,方可使用于體檢人員。體檢結束后,應關閉所有電源插頭。電器設備由專人負責,定期檢查,發現問題,及時處理。
正確無誤后方可體檢。采集后體檢標本,應放置于專用箱內及時送檢,并與檢驗科做好交接登記工作。
應立即匯報有關部門及人員。5.體檢資料應及時歸檔,勿向他人泄露受檢者的隱私。6.領班人員應巡視體檢科每個房間,負責水、電、門窗的安全檢查,及時阻止吸煙,督促和協助保潔員做好本中心的安全工作。
考勤、考核制度。
經科室會議討論通過,報分管院長同意后執行。
嚴格按相關規定,按實實時考勤。3.認真履行醫院的請假制度,各種休假必須履行規定手續后方可離崗。請假期間因有特殊情況需要續假的,須提前報告批準后方可續假。未經批準擅自離崗的按曠工處理。
6.體檢辦公室根據考勤、考核等情況,按月進行匯總,與績效、評優、獎懲掛鉤。
【職責】。
3.積極開拓體檢市場,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式,做好體檢服務項目的推廣與宣傳工作,不斷提高體檢科的社會聲譽和知名度。
5.根據各單位的具體需求和有關規定,制定體檢項目及周期,確定體檢時間和人數,安排好各診室工作。6.督促檢查本中心人員,嚴格遵守各項規章制度,杜絕虛假報告的發生。
組織本中心人員進行定期培訓學習,不斷提高業務水平。
并及時協調處理。
同時收集各方意見及建議,不斷優化體檢流程,提高體檢滿意度。
對陽性結果有疑問或不能確診者,應建議進一步檢查,或組織會診,以便正確出具體檢報告。4.體檢報告填寫要慎重認真,簡明扼要,并有醫學科學依據,所診斷的疾病應盡量明確具體。同時根據體檢對象不同,提出不同的體檢意見和建議。
必要時聯系相關專家給予診治。
并組織指導實施。組織本中心人員進行定期培訓學習,不斷提高業務水平。7.對所發生的差錯事故,進行分析匯總,提出整改措施,確保體檢質量的持續改進。
2.上班應著工作服,佩帶工號牌,持證上崗,按時到達,準時開檢。3.根據體檢項目要求進行體檢,檢查前,應嚴格查對制度,檢查中,應細心不漏檢,檢查完畢,如實出具檢查結果。
發現問題處理不了的應立即報設備科處理。
2.上午提前半小時(體檢開始時間)上班,檢查各診室體檢的準備工作,并督促其工作人員準時到位。
4.負責重點客戶的導檢、處置工作。完成主任臨時交辦的的其他任務。
可外出進行聯系體檢工作。
檢查,按期總結匯報。
定期進行業務技術考核。
對于護理人員發生的差錯事故與主任共同研究處理。6.做好本中心的感染管理和消毒隔離工作。督促和檢查工友做好相關保潔和安全工作。
8.組織領導本中心護理科研工作及護理新技術的推廣。9.完成主任臨時交辦的其他任務。
人員崗位職責。
引導受檢者合理安排體檢流程,及時解答受檢者咨詢,做好未按約定前來體檢人員的工作安排,負責醫院體檢項目的引導工作,并協調處理相關問題。
5.完成主任臨時交辦的其他任務。
3.體檢結束后,及時做好本室的清潔衛生、消毒隔離工作,同時做好明天抽血的準備工作。
在登記處協助收費員或體檢單位發放“體檢指引單”,引導體檢人員合理安排體檢流程,及時解答受檢者咨詢。
4.體檢結束后,負責各輔助科室體檢報告的回收、數據的錄入和較對工作。
5.負責裝訂體檢指引單,準備、整理、裝訂體檢報告。體檢報告分類按序疊放,交領班分類放置在登記收費室櫥柜里,由領班和收費員登記發放。
7.完成主任或護士長臨時交辦的其他任務。
3.認真執行儀器操作規程,做好開機前的校驗和關機后的維護保養工作,并按設備科要求,做好相關記錄工作。
3.維持檢查室秩序,引導、督促體檢人員合理安排體檢項目,做好相關解釋工作。
tct申請單,并在各類標本上注明被檢者相關信息。
6.協助護士長做好本室物品的領取、保管工作。7.完成主任或護士長臨時交辦的其他任務。
及時通知相關人員領取報告。
6.按財務規定,及時做好解款結賬工作。7.完成主任臨時交辦的其他任務。
1小時(體檢開始時間)上班,負責本中心開檢的后勤準備工作。
4.經常巡視大廳、走道,關心地面衛生,保證地面干燥,勸阻吸煙。5.體檢結束后及時關閉門窗、電源、空調,及時更換床單,按規定做好本中心的保潔安全工作。
7.協助護士長做好本中心物品的領取、保管工作。8.完成主任或護士長臨時交辦的其他任務。
公車中心年度工作計劃(熱門16篇)篇十六
下面就由小編來為大家帶來營銷中心年度工作計劃,希望這些范文能夠幫助到大家!
1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的'發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三.市場分析
現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四.下半年工作計劃
在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。