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業績目標承諾書（專業19篇）篇一
1、短期目標。
2、長期目標。
3、常規或維持目標。
4、組織目標。
5、問題解決目標。
6、創新目標。
7、個人發展目標。
一、遵循績效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進行的：首先是公司戰略目標的制定，然后將公司的戰略目標分解到部門，再者部門績效目標的制定與分解到個人。這是hr們都知道的績效目標制定與分解的.最基本流程。
但是該流程走到部門目標分解到個人時卻出現了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環節，可以節省個人目標建立的時間，其實卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標，很難站在公司或者部門角度去規劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現有指標的誤導，難以從部門目標出發審查員工工作，同時，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進行溝通，這樣會更加費時費力。
所以，績效目標制定的前期部門任務分配溝通會議必不可少。
二、注意績效目標制定與分解的方式方法在制定績效目標時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰略目標、部門目標可能不是很明確、具體和可實行。
這時在建立目標時，需要以公司各部門職責和職能戰略（或者說是目標）為重點，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業績、工作態度、工作行為、個人素質、工作量等方面來設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿足公司管理和發展需要，要做到上下一貫性，就是說指標和目標值的設定仍然需要以公司發展需要為基礎進行設定，而不是出現個人業績完成很好而部門或公司的業績出現很差的現象。一種情況，公司的戰略目標、部門目標明確、具體、可實行。
這種情況是比較容易建立相關指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績效管理體系時要注意將公司的戰略目標全面、合理分解到部門、個人，使戰略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
業績目標承諾書（專業19篇）篇二
為確保__x項目的施工質量，本次項目施工負責人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內的質量及保修承擔責任，承諾基本內容如下：
1、依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做施工現場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工，一旦該部分出現施工質量問題，將對該部分工程付相關責任，項目負責人有取帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定對各種材料，以及構、配件進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不使用。
5、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓，未經教育培訓或者考試不合格的人員，不上崗作業。
7、依法履行建筑裝飾工程質量保修義務。
8、在保修期內應無條件的全額免費履行維修義務，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。
承諾人：(加蓋公章)。
日期：20__年__月__日
業績目標承諾書（專業19篇）篇三
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）。
責任公司：（以下簡稱甲方）。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰任務：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的。
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則。
本責任書一式三份，總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）：銷售責任人（簽字）：
業績目標承諾書（專業19篇）篇四
責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章，下文對大家有所幫助。
根據沈 有限公司戰略發展需要，為規范和明確公司與之間責、權、利關 系，特簽訂本業績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3. 為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形 成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激 勵機制。
5. 公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核， 并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經營理念，傳播企業文化。
2. 依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5. 市場部負責人為本部總經理， 負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常 運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全 性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業績承諾目標 業績目標承諾:時間段為 2 0 年 ，承諾業績目標為 萬元，其中， 第一季度銷售目標值 萬元， 第二季度銷售目標 萬元，第三季 度銷售目標值 萬元，第四季度銷售目標 萬元。
任務計劃表 季度 一 二 三 四 任務(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業績提成和待遇 業績提成為業績任務的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、 每季度、每年度兌現。
未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發，年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業務總量的 %，則無年底獎金發放。
(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月，正式上崗后前三個月操作業務量必須達到目標 計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發放;連續 六個月內市場部人員未能完成目標， 在第七個月開始， 公司將重新核定任職資格或工資標準， 基本提成要求達到每月任務量的 80% ，如每月完成任務量的 60%-79% ，提成額 為 % ， 每月完成任務量的 40%-59% ，提成額度為 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續 月完只成任務量的 0%-39% ， 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退， 公司按照相關規定結算薪資無需負任何經 濟補償責任。
3. 市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的， 公司有權不予辦理離職 結算手續。
并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任。
5.連續 月完成指定任務目標， 下月開始實行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評 定，在操作業務任務時，超額完成月任務 % ，獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務 % ，獎金 元，超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定 1. 本協議有效期內，如果 公司市場部人員，已完成績效回款部分可 以計提結算。
2. 若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部 分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。
3. 本協議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承諾書 到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據實際 情況另行確認。
4. 公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效 力。
5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6. 本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。
根據沈 有限公司戰略發展需要，為規范和明確公司與之間責、 權、利關系，特簽訂本業績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰 略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司 經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經營理念，傳播企業文化。
2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。
3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本 部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃， 對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范 圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是 組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場部職工(職工姓名)業績承諾目標 業績目標承諾:時間段為2 年，承諾業績目標為萬元，其中，第 一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元，第四季度銷售目標萬元。
任務計劃表
根據 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰略發展需要， 為規范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權、 利關系， 特簽訂本業績目 標責任承諾書。
一、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據公司的經營理念， 制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3. 為實現公司的發展戰略， 規劃公司組織架構， 提升符合公司發展戰略的組織功能， 形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能， 建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據能源公司負責人業務質量目 標， 每季度、 每半年、 每年對能源公司負責人實施考核， 并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經營理念， 傳播公司企業文化。
2. 依據公司的經營目 標， 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據公司的考核機制， 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度， 招聘、 辭退員 工， 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本， 應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員 工人數。
6. 能源公司負責人為本部總經理， 負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃， 對能源公司進行日 常運營及管理， 建立健全部門管理制度， 為能源公司所屬范圍內公司資產、 業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人， 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 能源公司業績承諾目 標 ( 一) 業績目 標承諾: 時間段為 ， 承諾業績目標為 億元人民幣 ， 純利為 萬元人民幣 。
其中， 第一季度銷售目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內焦煤 %、 國內動 力煤 %， 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經營中所發生的業務管理費用， 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業務管 理費用 報銷 額度為 累計完結業務毛利的 ; 未產生毛利前， 可先按公司有關流程申請預支， 預支額度為已操作業務毛利的 %， 而后憑有效費用發票在業務管理費用報銷額度內沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務代辦傭金等， 居間費用支付標準: 原則上不得高于業務毛利標準， 并且必須保持業務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行， 可憑合作協議和有效發票支付給居間人或居間公司。
具體業務支付標準由能源公司 責任人按業務難易程度和業務盈利情況掌握支付比例尺度確定， 報備公司相關部門。
三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業績提成和待遇 業績提成為實現純利潤× 30 %， 具體支配方案由能源公司負責人確定， 結果報公司備案。
總提成按會計年度考核， 每月結算一次， 每季度兌現一次。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始， 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元， 每月 預發 萬元。
未發年薪部分在完成年度目 標任務后一次性足額補發， 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元， 則無年薪未發部分的發放。
( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 ， 前三個月 已操作業務量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元， 否則從第 4 個月 開始， 月 薪按 60%發放; 六個月 內本部門無純利潤的， 在第 7 個月 開始， 公司將重新核定事業中心負責人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退， 公司無需負任何經濟補償責任。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業務直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執行業務)。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。
3) 上述數據均是業務完結、 已經回款的相關數據。
?經公司接手經理人、 人力資源和行政負責人、財務負責人、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益， 以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司 有權不予辦理離職結算手續。
業績目標承諾書（專業19篇）篇五
根據____________（以下或簡稱“集團”）戰略發展需要，為規范和明確____________與____________（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業績目標責任承諾書。
（一）崗位職責。
忠誠____________的經營理念，傳播集團的企業文化。
1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
（一）業績目標承諾：時間節點為____________，承諾業績目標為____________人次；3月招生_______人次，；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生____________人次；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（一）業績提成和待遇。
年薪發部分的發放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為____________元/月，3-6月招生量未達到目標計劃____________人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式。
當出現以下條件之一時本承諾書終止執行，集團與____________負責人雙方辦理離任交接手續：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
3.總經理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的'一切行為追究其法律責任。
1.本協議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。
3.本協議的有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。承諾書到期后，集團與____________根據本承諾書的執行情況，可續簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據實際情況另行確認。
4.集團頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協議由集團制訂并解釋。未盡事宜協商解決。
公司：____________（蓋章）____________。
日期：____________日期：____________
業績目標承諾書（專業19篇）篇六
2.1經營銷售管理目標：
2.1.1生產產值目標：全年承狀方應圍繞委狀方下達年產值________萬的目標，年增長________%以上，確保回款________萬元，實現稅后凈利潤________萬元。
2.1.2生產成本目標：生產成本在去年的基礎上降低________%；
2.1.3質量控制管理目標：質量合格率達到________%；
2.2臨時任務：
承狀方應承擔委狀方安排的'技改、新品開發等各項臨時性任務，按其完成進度進行獎罰。
3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權和特殊技術崗位的任免建議權；
3.2擁有在董事會授權內與財務審核下各項支出的審批權；
3.3擁有在董事會授權下的各項經營活動的決定權；
3.4擁有在董事會批準后的各項規章制度的執行權。
4.1總工作任務目標于xx年年底進行考核與獎懲；
全年完成2.1.1項任務獎勵____；
全年完成2.1.2項任務按節約額的____%進行獎勵；
全年完成2.1.3項任務獎勵____；
本責任狀一式三份，雙方各執一份，綜合管理部一份。
委狀方簽字：
承狀方簽字：
日期：____
日期：____
業績目標承諾書（專業19篇）篇七
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)。
責任公司：(以下簡稱甲方)。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;。
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;。
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;。
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;。
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);。
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平;。
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則。
本責任書一式三份，總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
業績目標承諾書（專業19篇）篇八
“靜靜的深夜群星在閃耀，老師的窗前徹夜明亮，每當我輕輕走過您窗前，明亮的燈光照耀我心房，啊！每當想起您，敬愛的好老師，一陣陣暖流心中激蕩。。。。。。”
著名作家雨果曾說過：“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的。”“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的“育人之旅”，教師就像那默默奉獻的綠葉，時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷。所以每次當我唱起這首歌時，我總會情不自禁地重復：我驕傲，我是一個老師！是的，我驕傲，我是一名人民教師！
霍懋征老師就是我們教師的楷模，她的教育思想，告訴了我們身為一名人民教師最重要的條件是什么？是優美的語言？是廣博的知識？還是豐富的教學經驗？作為一名優秀的人民教師不僅要有優美流暢的語言、廣博的知識、豐富的教學經驗，最重要的是要有愛心。
一、愛心在平凡中見真諦
霍懋征老師的潛心教書，教自己喜歡的小學語文課，她讓我由此看到一個真正的教育家應有的高尚的師德修養，她擯棄一切名利思想，把教書育人作為神圣的天職和畢生的追求。霍懋征老師是這樣做的，我們學校的一線老師也是這樣做的，五年級的數學王老師，每天用心的、不厭其煩的講解著每道題；科學許老師用他風趣和幽默的講解吸引著每個學生；，四年級的語文翁老師耐心地解說著每個詞語等，今天我們再次學習人民教育家霍懋征老師的感人事跡，就是要樹立正確的人生價值觀，像這些身邊的老師一樣淡泊名利，志存高遠，像這些靜下心來教書，潛下心來育人的老師一樣，真正地在用畢生的精力和全部的生命投身平凡而偉大的教育事業。
二、愛心在責任中見真情
霍懋征老師從教60年，她能做到在這漫長的60年中沒有讓一個學生掉隊。她有一句至理名言：“沒有教不會的學生。”在我看來，這是我們人民教師必須具備的教育信念。當然，在現實生活中，也許會出現與之相悖的東西，會出現與我們的美好愿望相反的東西。但這不需要爭論，我們所要做的是把這種信念化為具體的行動。一年、十年、二十年，也許用更長的時間去努力，嘔心瀝血育人才，不信東風喚不回。霍老師不愧為全國著名的特級教師，她堅持做到了60年不讓一個孩子掉隊，這是一件了不起的事情。相比之下，我們常常感到慚愧不已，總是尋找這樣或者那樣的客觀原因，試圖掩蓋自己工作中的失誤。如我班的潘隆俊同學，頑皮好動，行為上拖沓，學習上拖拉，家庭情況復雜，每個任課老師都拿他沒辦法，每次被叫進辦公室談話時，總是一副若無其事的樣子，當我看著他這幅模樣，也有放棄他的念頭，但后來我真切地告訴他，老師都是愛你的，用這種方法來打動他、關心他、教育他，用金星表揚他、鼓勵他，漸漸地潘隆俊同學在進步了，并在每次的考核中有較好的表現。優秀和平凡的差別在于人生境界的高低，在于工作責任感的強弱，在于把信念堅持到底的意志力的長短。霍老師60年的心血澆灌，換來了一個萬紫千紅的春天，我的努力不放棄也看到了一名學生的進步。
三、愛心在教學中見成效
霍懋征老師是小學語文教學的專家，是全國首批特級教師。霍懋征老師創造了一個又一個的`教學神話，她所教的班級中有46位學生，其中44位學生的語文成績都達到一類水平。她教的語文教學內容要遠遠超過大綱規定的數量，平均一個學期，學生要學習90多篇文章，常常以一篇帶多篇的方式進行大量的閱讀，并千方百計地減輕學生課外的學習負擔。因此霍懋征老師的語文教學思想與當前倡導的新課程改革的思想是一致的。
霍懋征老師畢業于北京師范大學數學系，本可以留在北師大教書或者在中學教書，但她決意于做小學語文教師，當一個“孩子王”。由此，我又想到了工作是沒有貴賤之分的，沒有主課和副課之分，我這個小學音樂教師也同樣可以有成功的業績，在幾十年的教育教學中，我也承擔了班主任和輔導員的工作，期間我用心地教學，真誠地做人，在與孩子、家長、社會的溝通中，我總以平等的尊重和誠信的愛心去打開每個學生的心靈，去打開家長的心扉，去打開社會心門的，因為我知道，每一扇門的后面，都是一個不可估量的宇宙，每一扇門的開啟，都是一個無法預測的未來。
我進一步思考“愛與責任”的含義，它就是要把愛與責任落實到工作中，落實到細節里，如今我可以感受到自己工作中責任的重大，感受到盡管我的工作沒有驚天動地的偉業，也沒有轟轟烈烈的事跡，有的只是默默中的無私奉獻，平凡中的兢兢業業，我想能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單了。冰心老師說過：“有了愛，便有了一切，有了愛，才有教育的先機。”
2015年9月
為了更好地進行xx年采購工作，特制定xx年工作目標如下：
2、采購成本嚴格按照成本部所核成本來控制，運行中在確保質量的前提下將成本降至最低;購買數量嚴格按照成本部所發材料單進行，禁止私自增減所購買材料的種類及數量，有任何變動都要及時與成本部及相關部門溝通;保證部門每個人都清廉，禁止部門內任何人員收回扣。
4、嚴格按照公司制定的采購條例進行采購，把握好每一個環節;
針對以上工作目標作如下責任承諾：
1、針對苗木采購質量方面做如下承諾：在選擇苗木時，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面：要求樣品把握準確，大批量送貨嚴格按照樣品進行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進場大批量石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統統為合格石材;水電材料：型號、規格嚴格按照材料單進行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔。
2、針對成本把控方面：在談價格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現不廉行為，如果出現我部門人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔。
3、針對材料進場時間，盡最大努力做好安排，確保現場施工進度，如果出現材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現場誤工的情況，我部門愿根據情節情況承擔公司的經濟處分。
以上是我部門xx年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量.
按照新一屆村委會工作部署和各項目標任務要求，*七組將帶領全組村民與時俱進，求真務實，更好地推進七組三個文明協調發展。為此，*七組向村兩委作2015-2015年三年的工作目標承諾。
2、以經濟建設為中心，高揚發展的主旋律，加大招商引資力度，積極聯系各界人士，每年完成500萬-3000萬元的項目2個，以壯大組級經濟。
3、圍繞目標，強化措施，每年新增納稅稅源30萬元，力爭達50萬元。
4、本著“量力而行，盡力而為"的原則，著力為村民辦好事，做實事，關心弱勢群體的疾苦，三年內村民退休金確保持續增長，三年分別增長力爭達400元，500元和600元。
5、轉變工作作風，增強服務意識，積極創造條件，發展引導村民創業就業，每年不少于20人。
6、堅持以人為本，提高村民素質，嚴格執行制度，用自己的言行影響群眾，三年內組內無違法亂紀事件發生。
以上是*七組就2015－2015年三年工作目標作出的承諾，我們將在村黨委、村委的領導下，扎實工作，接受廣大村民的監督。
*村第七村民小組
二00八年二月二十三日
根據公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
責任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰任務：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標銷售任務期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日 期： 日 期：
質量目標承諾書 我公司投標西林寺塔修繕工程的質量目標為：達到國家文物修繕合格標準。
（1）為表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規定，若工程質量達不到一次性驗收合格工程，愿接受總價的10%的罰款。
（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經理，并由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業務水平高，施工經驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。
（3）為保證工程質量目標的實現，本工程將嚴格執行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經理為組長，質安部工程科科長為副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業施工隊和各工序專、兼職質安員成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監督和控制，實施對工程質量管理工作的統一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導與管理，并設專職質量檢查監督員，建立總工程師——質量管理職能部門——專業施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量進行檢查、監督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的qc小組活動，運用全面質量管理方法和采用gb/ti9000＝is9001:2000《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量合格率為100%。
承諾單位： （單位蓋章）
法人代表： （簽字）
日 期：2015年5月7日
業績目標承諾書（專業19篇）篇九
在雙方進行充分溝通的前提下，本人____，自愿簽訂本承諾書，自____年____月____日起，加入蘇州金聯財富管理有限公司擔任____工作，承諾遵守本備協議所列各項條款，同時執行公司相關規定。
（一）遵守公司的各項規章制度及績效考核辦法；
（二）根據公司要求完成工作計劃，并服從上級安排；
（五）按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求；
（七）關注團隊成員的動態并對其進行相應指導和針對性的幫助；持續提高團隊士氣；
（九）每月對理財師的技能和狀態做出評定，并向上級領導匯報；
（十）團隊組建：在考核周期內，完成本團隊50%的.人員組建；
（十一）負責本團隊成員考核考評工作的實施，同時為公司培養優秀人才。
（二）降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據其表現，決定降低相應級別；
(c).保護期外團隊及個人連續兩個月單月業績額低于月度業績量的50%的；
（三）解除勞動合同：
員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰；
(a).試用期首月業績為0;。
(b).未經允許連續曠工三天或年累計曠工五天的；
(c).有嚴重違紀行為的。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十
責任區分為班級責任區與樓層責任區。
1、對責任區進行思想、政治理論教育。要求每學期組織一次黨的知識學習，每學期至少指導團支部進行理論學習或討論一次。
2、對積極分子的考察、培養、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質和學習態度。每季與入黨積極分子談話一次，每學期實事求是寫一次工作匯報或思想匯報，要寫實事和自身存在的主要優缺點。
3、對發展對象進行考察、培養、寫實，要求同上，每季寫實一次。
4、每學期整頓一次積極分子隊伍，對重點培養對象和發展計劃的調整向支部提出建議。
5、責任人要經常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現及在該班的表現情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報。
（二）樓層責任區工作內容。
1、責任人要熟悉所負責樓層學生的整體情況，與相關班級的班干部、宿舍長取得聯系，通力協作做好樓層、宿舍的安全、衛生及學生行為規范工作。
2、責任人做好學生宿舍安全工作，檢查、杜絕責任區宿舍內抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災隱患。
3、責任人要經常走訪所負責的.宿舍，掌握每天的學生歸宿情況，及時向輔導員匯報夜不歸宿情況。
4、責任人在責任區內要倡導文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發現不良行為發生要向輔導員如實匯報。
5、學生中發生的突發事件及時上報，不得漏報、瞞報。
1、責任區黨員工作要有計劃，每星期五下午向支部負責人（輔導員）匯報一次情況，每月撰寫一份學生思想動態報告。
2、支部每學期定期檢查考察、寫實情況，以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業績和評優的主要依據。
3、支部每學期到班級了解責任區黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分。
我承諾做到以上各點，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分。
責任人簽名：____。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十一
根據（以下或簡稱“集團”）戰略發展需要，為規范和明確與（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業績目標責任承諾書。
總經理職責范圍。
（一）崗位職責。
忠誠的經營理念，傳播集團的企業文化。
1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施。
（一）業績提成和待遇。
年薪發部分的發放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式。
四、本承諾書終止的條件。
當出現以下條件之一時本承諾書終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定。
1.本協議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
另行確認。
4.集團頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協議由集團制訂并解釋。未盡事宜協商解決。
公司：（蓋章）授權代表人（簽名）：總經理/責任人（簽名）：日期：日期：
日
業績目標承諾書（專業19篇）篇十二
區委、政府：
為全面履行好工作職責，促進全區經濟社會持續健康發展，本人鄭重承諾，xx年將帶領本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務：
一、主要經濟指標。農村經濟總收入增長10%以上;農民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創建區級文明村1個以上，已有的文明村爭創上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上，十星級文明戶占參評戶的30%以上，達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業。小學入學率達99.5%以上，初中階段毛入學率達98%以上;小學在校生年輟學率控制在1%以下，初中在校生年輟學率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內，嚴格控制計劃外生育，杜絕多孩。規范衛生巡回醫療服務和監管工作，完善藥品價格公示制度，完成xx年新型農村合作醫療資金收繳工作，參合率達90%以上。
四、高度關注民生。認真落實最低生活保障制度，確保最低生活保障、救災救濟資金和物資公平、合理按時足額發放，切實解決弱勢群體和困難群眾的生產生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調處、禁毒防艾工作，依法取締非法煤礦，抓好食品、消防等安全生產工作，杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產、食品安全事故的發生，確保民族團結、宗教平穩。
五、重點產業。糧食總產達10361噸;種植核桃xx0畝(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000畝，鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中，新建800畝，改造1000畝)、烤煙200畝，完成退耕還林補植補造500畝，保存率達95%以上，成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產業的管護措施，提高管護質量。加強農村實用技術、新品種、新能源的推廣應用。抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業健康穩步發展。
六、認真貫徹落實行政問責制等“四項制度”，不斷增強班子的“執行力、創新力、凝聚力”，落實“一崗雙責”，強化干部隊伍教育和管理，落實黨風廉政建設的有關規定，杜絕干部職工違法違紀行為的發生。所有村(社區)、實行村務、政務公開。深入開展“三級聯創”活動，建立“三個培養”檔案80人，發展黨員52名，鞏固街道黨工委“五好”成果，村(社區)支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優質服務窗口單位創建工作，創新工作方式，改進工作作風，提高工作效能，使服務工作讓群眾滿意。
七、基礎設施建設。一是繼續推進壩那山和大橋頭整村推進項目，爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目，完成**社區、忙令社區、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規劃”編制工作;二是配合區城市建設開發投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設工作，完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程，爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農村民居地震安全工程建設任務;四是爭取實施忙遠彈石路建設項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設項目和街道服務中心、**社區服務站等項目;六是完成街道計生服務站建設工程;七是完成文偉片區荒山綠化新農村建設項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設797口(xx年末完成續建);九是抓好轄區內鄉村公路管理養護工作;十是協助、配合有關部門實施好本轄區范圍內的項目。
八、完成區委、政府交辦的其它工作任務。
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業績目標承諾書（專業19篇）篇十三
xxx有限責任公司。
xxx有限責任公司。
根據《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產監督管理規定》和底發[2014]10號文件精神，為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全生產工作的組織領導，強化責任意識，正確處理好安全與生產的關系，將安全生產責任層層分解，不斷改善安全生產條件，加大安全資金投入，把安全生產保障措施切實落到實處，確保全年安全生產目標的全面實現，經鎮黨委、政府研究決定，特與xxx有限責任公司簽訂安全生產目標管理承諾書。
一、安全生產責任目標。
1、本公司嚴格杜絕一般及以上傷亡的責任事故發生。
杜絕重傷事故發生。
3、本公司萬元產值火災損失控制在0.5元以下。
二、工作任務。
1、認真貫徹落實國家各項安全生產法律、法規和政策。
2、建立健全安全機構，做到人員、制度、裝備、經費、
管理五到位，并建立安全管理檔案。
3、全面落實安全生產責任制，將安全責任層層簽訂，落實到工區、班組和每個工人。
4、積極配合上級安全監管部門和上級業務主管部門組織的各項檢查，對查出安全隱患整改到位，并做到“五落實”。
5、全面制定落實安全生產預防措施和應急救援預案。
6、認真開展安全生產宣教活動，將強職工的安全思想教育和安全技術培訓，使企業法人、安全管理人員和特種作業人員全部經專業培訓并持證上崗。
7、嚴禁瞞報、誤報本公司安全隱患和傷亡事故情況。
8、認真做到“三同時”，即新建、改建、擴建項目工程，安全衛生設施同時設計、同時驗收、同時使用。
9、按照有關規定給職工購買工傷事故保險。
10、本公司建立健全安全管理檔案。即安全管理人員、特殊工種人員、重大危險源和安全隱患排查治理情況，自身安全檢查情況等記錄備案。
三、實行安全風險抵押金制度。
四、獎懲。
根據區政府下達的安全生產控制指標和鎮黨委政府。
《xxx年安全生產工作的意見》，為激勵先進，鞭策后進，做到獎罰分明，規定如下:。
2、本公司對突破安全生產控制指標或出現下列情況之一，應取消本公司當年評選先進單位和主要負責人當年評選先進個人的資格，風險抵押金予以沒收，并予以通報批評。
（1）瞞報、漏報、遲報或未按安全事故報告程序上報事故和安全生產事故突破控制指標。
（2）年度內被區以上安監部門以文件形式通報一次或下達停產整改指令兩次以上。
（3）未按規定對重特大事故隱患進行排查治理。
五、考核。
1、考核辦法:實行定期與不定期檢查結合，根據本公司安全現狀和隱患治理情況作為年終考核的重要依據。
2、考核內容:將按照年初制定的各項安全生產責任目標完成情況進行考核。
3、考核標準:繼續按照《2014年度安全風險抵押金管理使用和考核意見》嚴格進行考核。
4、考核時間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
5、考核機構:由鎮政府安全生產委員會組成考核組，對本公司進行年終安全考核。
六、本責任書一式兩份，雙方各執一份。
xxx人民政府（蓋章）。
法人代表（簽字）:。
xxx有限責任公司（蓋章）。
法人代表（簽字）:。
xxx年xxx月。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十四
在為認真貫徹和落實科學發展觀，扎實推進“創先爭優”活動，樹立正確的政績觀和權力觀，營造信守諾言的工作氛圍，帶領全公司黨員全力推動企業又好又快的發展，在我公司開展的“創先爭優”活動中：我決心身先力行、率先垂范，努力做一名優秀的支部書記，現特作出以下承諾：
一、帶頭學習講政治，提升自身素質。帶領班子成員集體認真學習，創建學習型機關;學思結合，力求掌握理論，熟悉法規，吃透政策，精通業務，提升素質;注重理論聯系實際，做到善于思考，學以致用。
二、認真履行支部書記職責，加強理論學習，提高理論水平，發揮支部一班人和黨員的先鋒模范作用。注意傾聽群眾的意見，積極開展批評與自我批評，努力完善自我。
三、履行崗位職責。帶領班子成員認真貫徹執行上級的方針、政策和工作部署;立足全局，溝通上下，協調各方，充分發揚民-主，科學果斷決策;做好表率，帶好隊伍，帶頭研究部署各項工作。一切從大局出發，以國家集體利益為重，樹立優秀黨員的良好形象，做勤政廉潔的模范。
四、帶頭服務下基層，加強作風建設。帶頭下基層搞調研，多聽群眾訴心聲，多思方法解難題;加強自身作風建設，敢于碰硬、善于協調，敢于負重、善于突破、敢于爭先、善于創新。加強黨性鍛煉和修養，嚴格貫徹落實黨風廉政責任制，踐行廉政承諾，做遵守黨紀國法的表率。
五、積極主動開展工作。對待工作認真負責、任勞任怨。注意總結經驗、吸取先進的工作方法，增強班子凝聚力，努力提高工作效率。
六、堅持民-主集中制原則，充分發揚民-主，制定嚴謹的工作計劃，認真組織落實工作目標，積極主動創先爭優。
日期：xx月xx日
業績目標承諾書（專業19篇）篇十五
為了全面貫徹落實黨的xx屆五中全會和縣委十屆十五次全委擴大會議精神，進一步深入貫徹落實科學發展觀，加快新農村建設的步伐，按照縣鄉黨委的工作部署和要求，圍繞開展三級聯創、創先爭優活動，努力提升基層黨組織建設科學化水平，結合本村實際制定村20xx年兩委工作目標承諾。工作目標承諾。
一、指導思想。
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以學習宣傳落實黨的xx屆五中全會和中央新疆工作座談會精神，全面貫徹落實科學發展觀為主線;以落實四個長效機制和建設高素質黨員干部隊伍為重點，圍繞新農村建設，增加農民收入為主題。進一步深化三級聯創和創先爭優活動，充分調動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創新能力，強化黨支部執政能力和先進性建設，提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進本村經濟社會又好又快發展。
按照新農村建設的總體要求和縣委三個率先的要求，以基礎設施建設和環境衛生治理為切入點，加快產業結構調整，推進節水灌溉為目標;以轉變觀念，提高村民收入為目的加快推進本村中心村建設，構建和諧社會進程。
1、認真組織抓好黨員干部的學習培訓工作，抓好黨員設崗定責、黨員承諾、創先爭優、四議兩公開等活動，做好黨員聯系服務群眾工作。
2、進一步加大種植業結構調整，實現產業化發展，訂單農產品面積達98%以上，農作物良種覆蓋率達99%以上，千元田面積達到45%，實現農業生產總值5458.5萬元，人均收入達1.8萬元，比上年人均增加20xx元。
3、壯大集體經濟實力，通過到期土地招標發包使集體每年收入達30萬元，比上年增加15%。
4、完成節水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進一步加快中心村建設完成安居房60套。
柳樹河子村委會。
20xx年3月。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十六
（2014年度）。
為了全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和縣委十屆十五次全委擴大會議精神，進一步深入貫徹落實科學發展觀，加快新農村建設的步伐，按照縣鄉黨委的工作部署和要求，圍繞開展“三級聯創”、“創先爭優”活動，努力提升基層黨組織建設科學化水平，結合本村實際制定村2014年“兩委”工作目標承諾。工作目標承諾。
一、指導思想。
以落實“四個長效機制”和建設高素質黨員干部隊伍為重點，圍繞新農村建設，增加農民收入為主題。進一步深化“三級聯創”和“創先爭優”活動，充分調動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創新能力，強化黨支部執政能力和先進性建設，提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進本村經濟社會又好又快發展。
二、目標任務。
以轉變觀念，提高村民收入為目的加快推進本村中心村建設，構建和諧社會進程。
1、認真組織抓好黨員干部的學習培訓工作，抓好黨員設崗定責、黨員承諾、“創先爭優”、“四議兩公開”等活動，做好黨員聯系服務群眾工作。
2、進一步加大種植業結構調整，實現產業化發展，訂單農產品面積達98%以上，農作物良種覆蓋率達99%以上，千元田面積達到45%，實現農業生產總值5458.5萬元，人均收入達1.8萬元，比上年人均增加2014元。
3、壯大集體經濟實力，通過到期土地招標發包使集體每年收入達30萬元，比上年增加15%。
4、完成節水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進一步加快中心村建設完成安居房60套。
柳樹河子村委會。
2014年3月。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十七
為了更好地進行xx年采購工作，特制定xx年工作目標如下：
2、采購成本嚴格按照成本部所核成本來控制，運行中在確保質量的前提下將成本降至最低;購買數量嚴格按照成本部所發材料單進行，禁止私自增減所購買材料的種類及數量，有任何變動都要及時與成本部及相關部門溝通;保證部門每個人都清廉，禁止部門內任何人員收回扣。
4、嚴格按照公司制定的采購條例進行采購，把握好每一個環節;。
針對以上工作目標作如下責任承諾：
1、針對苗木采購質量方面做如下承諾：在選擇苗木時，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面：要求樣品把握準確，大批量送貨嚴格按照樣品進行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進場大批量石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統統為合格石材;水電材料：型號、規格嚴格按照材料單進行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔。
2、針對成本把控方面：在談價格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現不廉行為，如果出現我部門人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔。
3、針對材料進場時間，盡最大努力做好安排，確保現場施工進度，如果出現材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現場誤工的情況，我部門愿根據情節情況承擔公司的經濟處分。
以上是我部門xx年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量。
xxxx年xx月xx日。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十八
若我公司有幸中標，我公司必將竭盡全力完成施工任務。我公司將按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對該工程在質量保修期內承擔質量保修責任。
一、質量保修期。
我公司根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，約定本工程的質量保修期按照國家現行保修規定執行。
質量保修期自工程竣工驗收合格之日起兩年。
二、質量保修責任。
1、屬于保修范圍、內容的項目，我公司在接到保修通知之后起7天內派人保修。
2、發生緊急搶修事故，我公司在接到事故通知后，將立即到達事故現場搶修。
3、質量保修完以后，由貴單位組織驗收。
三、承諾。
工程竣工交驗后，我公司將建立工程質量及功能使用情況后回訪制度。我公司嚴格執行市建委關于保修維修的規定，主動與建設單位簽訂保修工程質量目標承諾書，發放保修服務卡，實行三公布，保證客戶能及時向我們反映工程情況。自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“客戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴格按國家規定的保修期限，進行周到的服務。
工程交驗半年后進行第一次回訪，了解工程在質量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關人員進行維修和處理，直至全部整修完畢。
工程交驗一年后進行第二次回訪，詳細了解客戶對工程的意見和建議，并短期內予以答復，讓客戶滿意。每次回訪均要做好回訪記錄，以便考慮新的整修方案，及時解決存在的問題。
保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到。
貴單位可按工程結算額預留3%的工程質量保修金，待保修期滿后歸還。我公司在此承諾：在保修期內若我公司不能及時承擔保修義務，貴單位可安排其他施工單位進行維修，所發生維修費用全部從質量保證金中扣除，并對我公司處以質保金額的100%違約金處罰。
業績目標承諾書（專業19篇）篇十九
我單位在項目招標中，有幸中標，非常感謝評委及建設單位的信任，在該項目實施過程中，我們除響應-招標文件中所有的條款及履約工程質量目標承諾書內容外，并對工程質量創優良有如下承諾：
1、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應施工組織設計，確保工期目標的實現。
2、在此工程施工中，同監理單位密切合作，嚴把材料質量關，決不偷工減料，以一流的施工，創一流的質量。
3、調動我方積極因素，做到小毛病不放過，大事故不出現，確保優良工程目標的實現。
4、我方保證在工程竣工后，負責有關驗收部門對我方施工工程的驗收工作，并保證我方所施工工程的驗收合格，同時提供有關驗收部門的驗收報告，使質量達到合格標準。
5、工程竣工后，我方將負責2年的工程質量無償保修，以優質的服務，實現我們忠實的承諾。
以上是我單位對該工程的質量承諾，若在施工中我方達不到發包人要求或我方承諾標準，在施工中出現質量問題與我方在直接責任時，我方愿受罰工程造價的%。嚴重時，甘愿受法律法規處罰，并自動撤出現場。