總結范文還可以讓我們了解到一些新觀點和新思路,拓寬我們的思維視野。借鑒總結范文的優點和亮點,我們可以在寫總結時更好地把握重點和要點。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇一
銷售關系到企業的命運,而培訓則關乎到企業的生存和發展。20xx年4月初,在公司領導的大力支持及銷售中心的積極配合下,行政部精心周密籌劃的緊湊而充實地《房地產專業銷售技巧》培訓已經劃上了一個圓滿的句號。通過此次的培訓學習,增強了銷售人員工作積極性;全面、迅速地提升了銷售人員的銷售技能和綜合素質;收到了預期的良好效果。
一、調整并增強了銷售人員的心理素質,為永江集團品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎。
通過培訓中真實地頂尖成功銷售人士的事例、案例講解、市場競爭環境分析,充分激勵了銷售人員積極向上的工作心態,激發了銷售人員斗志昂揚的雄心壯志。通過要求銷售人員熟記樓盤資料、堅定成交信念、正確對待拒絕、站在客戶立場實事求是為客戶提供優秀的服務等實際銷售理念為銷售人員建立必勝的信心、端正正確對待客戶的良好心態,使銷售人員在生理上和心理上保持工作中全力以赴、時刻保持最佳狀態,從而提升了銷售人員的整體精神面貌,為永江集團品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎。
二、將銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念轉變為靈活熱情的價值、服務營銷觀念。
通過精彩、生動、極具感染力專業售樓的“五步循環”課題培訓(寒暄[接待的技巧]、了解背景[了解客戶的需求]、銷售介紹[介紹小區樓房的技巧]、異議處理[解決客戶疑難問題的技巧]、促成交易[“臨門一腳”的技巧]),不僅加深了銷售人員對專業的銷售流程熟悉程度,而且徹底糾正了以往銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念,轉變為靈活熱情的價值、服務營銷觀念,為客戶帶來新穎、熱情的服務感觀,從而增強了感染、說服力,牽引了客戶強烈地購買欲,大大地促進了銷售業績。
三、充分了解并掌握客戶的購買心理及購買行為。
通過培訓中客戶群體類型、需求、購買行為、心理學的詳細分析,使銷售人員真正地體會到察言觀色,充分了解并掌握客戶心理,想客戶之所想、供客戶之所需,用多種有效方法,促使客戶迅速地接受公司的優秀產品。
四、爐火純青地使用銷售技巧,大大地提高成交率。
七大銷售法寶(談判技巧、話術技巧、產品介紹語言技巧、電話銷售技巧、銷售應變八大技巧、銷售說服技巧),使銷售人員在培訓中的情景互動交流、精彩案例分析中不僅了解到日常銷售工作中的不足,而且使銷售人員遇到“刁難問題”全部迎韌而解。通過這一二個星期的日常銷售中強化訓練、學習,使得這本周的銷售額有明顯地上升趨勢,并且客戶大部分是一次性即時成交。
總的來說,此次培訓為銷售人員做了詳細系統地銷售技能指導,為永江集團銷售團隊培養了良好的學習氛圍,使得永江集團銷售隊伍向銷售精英邁前一大步,大大地提升公司的整體形象、市場口碑及綜合效益。但整個培訓過程也存在部分不足:
一、由于培訓過程中無法完全脫離工作崗位,因此培訓中電話頻繁接聽、中途因工作離場等對培訓秩序及培訓效果帶來了一定的負面影響。
二、培訓過程中部分學員不作筆記、學員的參與積極性及學員的配合性較差、情景互動過程中學員過于被動等情況,導致培訓氣氛較為冷場,且對講師的情緒、積極性存在一定的影響。
三、學員對培訓前、后的意見調查態度較為被動、不夠嚴謹。
通過此次培訓,所有參加培訓人員都覺得受益匪淺,并且都希望公司能多組織些培訓學習。行政部也將緊緊結合本次培訓的優缺點,總結經驗、揚長避短,在以后的培訓工作中充分了解公司各部門各員工的培訓需求,結合實際工作情況,為公司、員工“量身定做”最有效的培訓方式、選擇最成效的培訓課題,做好培訓籌備、需求調查、培訓安排、效果評估、考核等每一項培訓工作,為**集團學習型團隊的組建;為**集團人才的培養、人力資源的持續性發展;為**集團的光輝事業發展奠定堅實的根基。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇二
20xx年7月10日,是我入職的第一天,轉眼間,來到公司已一月有余。在這一個多月的時間里,我主要是參加了公司的新員工入職培訓,其中包括公司級,事業部級的培訓。培訓的課程涉及面廣、內容豐富,讓我受益匪淺。通過培訓,我更加全面的了解公司,學到了很多寶貴而實用的知識,使我的心態從學生心態慢慢地轉變為企業人的心態。
首先,通過培訓,我對公司的發展、概況、企業之文化、風格,自己所在的第二事業部的現狀和發展等有進一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬人;從當時租用的不到200平米的廠房到如今跨越國界的工業園;銷售額較之以前也連續翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發展壯大,如何繼續維持和加快發展,這對我們員工是一個挑戰更是一個機遇。作為一員新員工,只有具有扎實的基礎知識,過硬的技術以及不斷的技術創新,才能為公司的發展貢獻一份力量。第二事業部在公司的發展中占據舉足輕重的作用,她現在的產品主要是鋰電池,已是世界上鋰電巨頭之一。現在她正在拓寬產業領域,進軍太陽能行業——一個朝陽且當今火的發燙的行業。通過公司的培訓,我堅信公司鋰電將繼續輝煌,公司將在新能源上有一番作為。
再次,通過培訓,我接觸和學習了很多知識,有:5s、六西格瑪、執行能力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實用,為我以后的工作和生活指明了方向。通過對5s、六西格瑪的學習,得知管理對公司的生存和發展至關重要,作為公司的管理人員,必須時時學習管理知識、改善管理方法,才能使公司高效、安全、有序的運作;執行力的修煉培訓課程教會我怎么為事,怎么展示自己等等,使我認識到了工作中準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時間管理課程教我們如何合理安排時間,高效的進行工作;在安全培訓課程上,我學到了很多安全基本知識,為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓講授了日常基本的禮儀知識,讓我認識到禮儀的'重要性——禮儀是人們長期生活中逐漸形成的一種行為準則,得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。
最后,也是最重要的一點,通過公司的培訓,使我的心態從學生心態向企業人心態轉變。培訓老師的言傳身教給了我很大幫助,老師們坦誠、客觀地與我們分享了很多關于做好企業人的格言,如:“智商決定錄用,情商決定升遷”“不服沒有用,拿出成績才有用”“一件事情,聽大多數人的意見,與少數人商量,自己做決定”“敢做、敢當、敢表達”“愛哭的孩子有奶吃”“有關系一切好辦,沒關系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得,我現在只是有一個表面且膚淺的理解,它需要我們在以后的工作中慢慢去體會,需要我們以它為工作的準則,我們才能更快地向企業人轉變,才能在工作中少走、不走錯路或彎路,才能獲取更大的發展,才能為公司做出更大的貢獻!
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇三
來中國人壽有一段時間了,有了一點微不足道的小成績,本來不值得贊揚,但領導希望我和大家分享一下自己的經驗,經驗談不上,我就聊聊我對保險的一點體會吧!這僅僅是我個人體會,僅供大家參考,不對的地方,希望大家諒解!
首先,我覺得如果真想把保險做好、長久地做下去,讓自己掙到錢、使自己和自己的家人的生活質量得到改善,就得有打持久戰的決心和毅力!如果沒有這種決心和毅力,遇到人家的拒絕就想打退堂鼓,那就干脆放棄保險,換個更適合自己的工作!我覺得做保險被拒絕是常態,是非常正常的,不要因此產生挫敗感和自卑感。我們可以做個換位思考,我們有時候去逛街、買衣服,我們常常是轉上好多家才決定在其中某一家購買,那剩余的不都是被我們拒絕的對象嗎?我們幾乎每天都在拒絕別人,別人照樣過得好好的,別人拒絕我們又有什么大不了的呢?不要害怕拒絕,每天都要保持相當數量的客戶拜訪量!
其次,我覺得做保險是一種篩選工作,或者說我們做的是一種“沙里淘金”的工作,我們要大量地、快速地篩選我們的拜訪對象,大量地排除那些沙子,盡可能快的找到我們的金粒!一個人要有財力,還要有參保的愿望,才有可能成為我們真正的客戶。試想,如果一個家庭一年的毛收入只有2.5萬元,而且還有孩子,你怎么能指望他每年拿出近1萬元來買保險呢?除非他是瘋了!所以,我們在拜訪客戶時,對于財力不足、收入僅夠維持日常生計的的客戶,就不要多花費時間和精力了!這就要求我們非常善于觀察和分析,爭取用最短的時間內判斷出對方是否有財力買保險;或者說,對方有財力買什么樣的保險,這類保險對他有沒有意義。localhost如果有,就繼續跟進,如果沒有就趕緊放棄,換個目標,這就是篩選工作。我覺得我們做保險,要用20%的時間和精力,排除其中80%的無價值客戶;要用80%的時間和精力,跟進其中20%有價值的客戶。總而言之,要有所側重,對無財力、無愿望的無價值客戶,要迅速判斷,迅速脫離,不要浪費時間和精力!
最后是我的一點忠告,如果大家有時間參加公司的早會,還是盡量參加的好,因為可以學習各個險種的知識,可以非常清晰、有條理地向客戶介紹,以增強客戶對我們的信任,促進最終的成交。如果我們對各個險種一知半解,經不住客戶的詢問,勢必降低以后成交的可能性!這些就是我的一點體會,僅供大家參考,希望大家在實戰中逐漸摸索出適合自己的、行之有效的方法!讓我們互相幫助、相互扶持、一起發大財!
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇四
通過一天的培訓,總結以下幾點:
結論:守時是你對客戶最基本的承諾??!
做銷售,沒有一個團隊,一個人低著頭在外面干,成功了沒有喝彩,郁悶和痛苦時沒有鼓勵,需要幫助時,沒有“戰友”的援助,時間長了,這些人就會沒有激情,沒有斗志,更沒有方向,為了工作而工作,為了一個月的工資工作,認為跑銷售就是運氣,認為客戶沒買,不是價格高,就是自己的質量比人家差,要么就是運氣太差,還要么就是公司給的“公關費”太少,我相信最后的結果,要么自己走人,要么公司跨掉后再走人,離開公司后,說的第一句話:“媽的,公司害老子浪費了十年,我一家老小該怎么過?”由于習慣了那種生活,十年后的競爭是非常得大,再加上年齡也很高了,早知道年青時就應該多點努力。
結論:
1、人多了,吃飯都會搶著吃,因為有了競爭,只有競爭,人才有激情!有激情的人,才能全力以付的努力,只有全力以付去工作,才會有更高的收獲。
2、團隊,不是因為你有一群男人跟女人在一起組成的人叫團隊。應該設立共同的目標,有相同的方向,相互競爭、相互幫助、相互激勵。怎么去組建,一天的時間,我已讓大家感受了。重點再次提醒:什么叫團隊?團隊就是決不讓任何一個人失?。?!
3、學習能力差得出奇
貴公司深處于北京,中國最著名的文化古城,想必招進來的人不是本科就是碩士,銷售的技巧,是由客戶告訴你的,時代不一樣,人也是在變化的,想想以前的人真傻,輕易就被別人忽悠,客戶的知識面越來越廣,被說服的水平也越來越高。既然銷售的技巧是客戶告訴你的,那么,不管你以前學了什么,都先去拜訪客戶,先拜訪300家客戶以后再說,可是,貴公司只針對移動和聯通等幾家公司,想多也不可能,意思就是根本不具備學習的條件,那怎么辦呢?學學別的公司,看看他們銷售是怎么做的,大家都是跟人打交道嘛,既然如此,別人的方法用在本公司的銷售上,也應該有非常大的借鑒作用。通過跟貴公司的hr鄭先生溝通,公司一年才兩次的培訓,通過一天的培訓,我個人覺得,貴公司的銷售人員與客戶打交道的技能極差。可能現在公司在技術上處于領先,目前看起來還很不錯,再加上高層也許跟政府有點背景,活得還是非常滋潤,如果公司只想混幾年再轉型,那我也不用多說,但如想長期發展,那必需改變,相信進東信北郵公司的人智商都是很高的,只要大家形成一種學習的氛為,對于每個銷售人員來說,他的同事都是一本活的知識庫。
結論:活到老,學到老,學習不一定是以前書本上的,更多的就是top銷售人員的分享,銷售人員分享他成功的案例,一方面讓他對自己有重新的認識,第二方面對其他銷售人員來說也是可以起到借鑒作用。老銷售應該起來培養新銷售的責任。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇五
在電話中,你可以看到一個人的品質,一個人的內心世界,在電話中你可以清楚地表現出來,無論你通常如何隱藏它。所以,我們撥打的每一個電話,是給對方一種溫暖的感覺,還是友好,你的好形象和公司形象都會在電話中傳達給對方。
你的職業生涯和你的聯系將在你的每一個熱情的電話中擴展你的未來。在寫作中,我們通常有一句流行的話:文本就像其他人。事實上,其他人,聲音就像其他人。你的個人魅力將在你的每一個電話中展現出來。
在激烈的市場競爭中,電話營銷作為一種能夠幫助企業獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業所采用,且對社會發展具有深遠的影響意義。
電話營銷已成為幫助企業增加利潤的有效銷售模式,具有省時、省力、省錢、快速盈利的特點。
當您主動打電話給陌生客戶時,您的目的是讓客戶購買您介紹的產品或服務。然而,大多數時候,你會發現你在一開始就被禮貌或粗魯地拒絕了?,F在,讓我們來看看如何有效地組織開始,以提高電話銷售的成功率。
電話營銷時間:
一般來說,接通電話后。20秒是至關重要的。如果你能掌握這20秒,你可能會花最多一分鐘的時間來有效地開始,包括:
1。介紹你和你的公司。
2。說明打電話的原因。
3。了解客戶的需求。解釋為什么對方應該和你說話,或者至少愿意聽你說話。
引起電話另一端客戶的注意。
2)電話訪問原則:熱、贊、精、穩——(熱情、贊美、簡化、穩重、快樂、肯定)訪問并不代表解釋,只是約會時間和地點;—(簡短有力,不超過3分鐘)約會(內容)7%,語調、語氣、情感38%,肢體動作55%。
5)禁忌——不要用不真實的語言欺騙客戶,不要夸大或過度贊揚,不要批評同行。
信仰的力量告訴你。你不會得到你想要的,你只會得到你相信的。
主動發揮最重要的引顧客的注意力和興趣。對于陌生人來說,大多數人不會準備繼續交談,而是隨時把麥克風放下。你需要準備一個仔細的腳本,通過你的語言和聲音的魅力來吸引對方的注意。
讓我們總結一下開始的過程:在禮貌的問候之后介紹你自己和你的公司。然后專注于客戶的高度關注和興趣,通過解釋電話的目的和提到給客戶的價值,將客戶帶入溝通的下一階段。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇六
聯系銷售人員大部分時間只跟客戶的采購部聯系。絕大多數企業多年來一直這么做,但采購部僅僅是決策者的訂單執行人而已。而決策者來自銷售部與市場部、產品設計部、工程部、生產部等職能部門。結果是,你根本沒有接觸到最重要的人,應該想辦法接觸更多的人。價格在與客戶接觸的整個售前工作中都在討論價格。銷售人員大談產品功能、公司品牌是沒錯的,但討論的核心問題是價格。你總是與客戶在爭取數量折扣、運費、廣告費、加工費、技術支持方面糾纏,他要盡量壓低最終價格,而你始終貌似不答應,結果始終是沒有結果。培訓銷售人員接受的都是傳統的集中訓練:如何不怕客戶拒絕,如何不被壓力打到,如何毫不氣餒的取得成功。培訓內容包括讓銷售人員扮演不同的角色,觀看最佳銷售代表的錄像等,這雖然可以振奮銷售人員的精神,但是由于它仍然無法解決供應商和顧客之間的矛盾問題,所以振奮效果并不是很明顯,而且會很快消失;應該建立教練式的新型培訓模式來取代傳統的看似熱鬧的集中訓練。
獎勵高層不斷調整銷售人員獎勵制度,迫使他們爭取更高的價格,更高的利潤。這使銷售過于急功近利,耐心不足的銷售人員更不能為客戶的長遠價值做考慮;不折手段只能帶來問題不斷的客戶關系。
參與制定與客戶相關的政策時將銷售人員排除在外。銷售人員是全公司最了解客戶需求的人,不能聽取他們的真知灼見,是一種巨大的失策;每個公司都應該明確銷售最大的商業導向。
客戶將銷售隊伍重新組織,給與客戶更大的關注。但客戶的根本需求并沒得到重視;必須想辦法從內到外建立新的面對客戶的思考邏輯.
批評銷售人員自認為做的很好。但他們根本就做錯了方向,事倍功半。公司應該建立防止銷售方向跑偏的督查機制。
環節從未想過客戶的客戶,從未接觸過客戶的客戶。銷售是一種連鎖反應,只有產品的下游用戶對產品滿意,鏈條上其他環節的參與者-----你的客戶,包括你自己才能長期盈利。整理銷售人員過于注重內部工作。單獨問問你的銷售人員,每天花多少時間整理文件,花多少時間做行政工作就知道了;建議不要在非銷售工作上浪費太多的時間。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇七
在這短短的培訓幾天中,也學到了一些知識,盡管做這個珠寶行業并沒有很久,逐漸的開始喜歡上這個行業了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。周老師說的很對,這是對個人的提升,品牌要發展的話應當往更高的水平方向發展,所以這是需要靠大家來認真學習才能達到這個效果的。
很高興來到這個地方,讓我又認識了好多同事,好都姐妹,來到這里就是一種緣,很希望能和你們把這個工作一起好好干好,不管走到那里,既然選擇了這份工作,就要對它負責任。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。董教授給我們講了幼兒園的教育教學要面對兩方面的發展需要。一是個體,就是要讓幼兒健康、快樂、感覺有趣味,學得輕松,教師要順應幼兒的天性,因為幼兒都是好游戲、好模仿、好奇、喜歡成功、喜歡野外生活、喜歡合群,而且還喜歡稱贊的。二是社會,老師的教育要符合社會發展對人才的要求,既要體現德、能、勤、績,德、智、體、美、勞,還要讓他們學會認知、學會做事、學會合作、學會生存,總之,教師的教育既要對照社會的發展需要,還要對照個體的發展需要。通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。首先,對自身的現狀進行swot分析,對于swot矩陣分析法,自己很早以前就已經掌握,所以這塊的學習沒有碰到什么困難。
首先作為一個導購員應能完全了解店里的所有貨品,銷售也是一門藝術,很能鍛煉一個人的意志,作為珠寶銷售員,講求語言上的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是我們應該做倒的,我不能說我有好懂,但我會盡我的能力來為顧客解釋,讓他們選到更好更滿意的商品?,F在市場上的競爭很大,我們要以最最好的服務態度來對自已的‘上遞’,讓能進來選購的買主感受到這里的溫暖感覺,感受這里的氣氛,讓他們明明白白消費,買到約意的款式。
之前在鉆石方面不是很專業,只是朦朦朧朧懂點,聽了課只后突然感覺鉆石是很有財富和藝術的,又把人與人之間的那種愛情比喻的那么純潔,簡直是不可思議。沒有接觸過這行的時候,只知道不就是鉆石嗎,其實它的里面有好多知識的,需要慢慢體會,通過報紙、雜志、網絡、書籍積極學習其中的東西。
對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產及資金狀況調查不夠,風險意識不強。常常是未經現場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規模、產能、生產是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供應渠道、銷售渠道、中小企業融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今后的工作中,應該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。這是我在培訓中的感悟:
當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對顧客的一種的禮貌,當他/她看到你的笑可以給他一種輕松購物的心情。
好多顧客都只是抱著逛街的心態來看看,我們作為營業員,就應該向他們介紹珠寶,顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責,這次不買不代表下次不買,他不買不代表他的親戚朋友不買,接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。
一般珠寶都是上千上萬,也是一個比較大的開支,有些人可能正在猶豫的時候,往往在最后成交前的壓力,擔心這個,擔心那個,我們就要為他做出決定,促進他的意向,不然他的一句在轉轉再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣了一單,那步是很可惜了。
總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責,真誠工作,潛心做事低調做人,以一顆平態的心、感恩的心,來回報公司領導對我的信任與支持。帶領姐妹們同心協力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態中來,踏實干事,認真工作,我們的企業才會快速發展。我們的明天才會更加美好。何老師講的銷售翻番的秘訣中,主要是對一些實際個案進行分析講解,個人形象問題,基本禮儀問題,站坐行姿勢等,種種細節其實是更是我們應該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學到了在分析客戶心態中,客戶所想的其實我們很多并不清楚,很多時候我們都以為客戶明白,其實客戶并不明白。在我們現實業務中這樣的案子太多了,行行行,其實什么都不懂,如歌了解客戶真是心態,是一門很大的學問。
當顧客決定購買并付款后我們的工作并未結束,還有最重要的要向顧客詳細介紹佩戴與保養知識,比如說鉆石比較輕油性,做家務的時候盡量取下來,不佩戴時不要和其它首飾放在一起等,再說一些祝福的話啊,顧客聽了心里會更舒服。
經過培訓,盡管有了一點點的進步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進的心,我相信我會做的很好,為公司的發展做出更大的貢獻。關于如何多賣珠寶,如何對待客人,如何更好的提高自己的業務水平.,這些都還需要在以后的過程中慢慢實踐,最后祝愿本公司越走越好!
總體感覺還有很大的改善空間,但目標就只有一個,讓我能表現的更好,再一次的謝謝周老師哈。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇八
為期兩個星期的銷售實訓結束了,我在這兩個星期的實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。此刻我就對這兩個星期的實訓做一個工作小結。但接到企業實訓的消息時候,第一感覺是讓人興奮的,因為對于一個在校學生來說,第一次以班級為單位進入的企業參加真真正正的工作實訓,真正接觸社會上的工作,真正與客戶打交道,實屬不容易,機會難得。
為了能夠更好地適應外面、社會上的工作,在出去實訓的時候,在學校參加了一個簡短的培訓,雖然這個簡短的培訓沒有涉及多少工作技巧,工作要求,但是卻培養了我們的團隊協作潛力,這次的培訓讓我們迅速組建成一個個小組,體現出了我們小組里的空前團結、班級同學們的反應潛力和應急潛力。
僅用一個晚上和一個上午的時間,我們在老師和企業的負責人的指導和安排下,我們就迅速做好了分組、各個賣場的人員安排和進入賣場工作的前期工作。接下來的就是正式進入到工作崗位,開始為期兩個星期的實訓主要部分工作。
經安排,我被分配到廣西大學附近的國美電器賣點。在那里我們將進行為期七天的工作,我們的工作是為了保證tcl公司這次的購機簽售活動能夠圓滿成功,我們負責協助西大賣場幫忙西大附近的居民了解這次的活動,并且引領他們到西大國美專賣店購機,參加這次活動。
在這次工作中,我們的具體工作就是到西大國美專賣店附近發傳單、貼海報、設咨詢臺為客戶講解和攔截客戶。
在這幾天的工作中,讓我明白了實際的工作中和在學校學習的理論知識有如此大的差距,很多理論知識只是一個基礎,現實的行動中需要的理論知識卻很少。在現實的工作中,除了理論知識,更多的是需要實踐潛力和技巧,如:如何講解,用怎樣樣的詞語、語氣和顧客講解、溝通;怎樣樣去一邊發傳單一邊講解,如何對待路人的眼神和語言等。
在這個實訓過程中我學會了如何和顧客接觸、如何去了解顧客的需求,如何把這次活動的目的傳達給消費者以及適應社會的一些潛力,對這次的活動流程有了一個比較詳細的了解,對現實的社會有更近一步的了解。當然,這次實訓也讓自己對學到的理論知識有了一個時間認證,不再是以前盲目的以為跟著理論走,死記硬背,懂得如何運用理論結合實際,理論和實際相結合。
這次的實訓,讓我對自己本專業有更進一步的了解,為自己以后真正參加工作做好準備,能夠指導自己接下來的學習和生活,讓自己不再盲目地學習和探索。
銷售人員的培訓總結(七):
短短的幾天訓練時間結束了,立刻就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現這幾天的一幕一幕。。。。。。在這幾天當中給我的感觸很深,又一次得到鍛煉和成長。本來是在國慶放假期間,說心里話是不想去,抱著既來之則安之的態度來了。江老師說起,年輕人就應做自己該做的事而不是自己想做的事。學習,成長,鍛煉自己是我們就應做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收獲很大。所以,這是個十分有好處的國慶節。
下面我給大家分享一下我的感悟:
1、溝通很重要,是交際的開始。如何做到有效溝通――主動出擊!
人與人的交流很關鍵,在我們營銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊友們從四面八方走到一齊,需要我們主動交流,盡快在短時間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業,給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動出擊。
2、要學會適應環境。在最短的時間內適應一切,融入群眾,融入你的團隊。我們平時也一樣,要適應大的社會環境,環境不可能來適應你!把自己的個性化極強的一面,主觀意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!
4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的機會,不要把自己局限在必須的范圍內,認為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險,敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發現,你不比別人差!你也很優秀!
5、重新認識銷售。會說話,說對話才是關鍵。
銷售是幫忙你成長最快的方式。
銷售是未來最黃金的職業。
銷售是高雅和高品質生活的象征。
銷自己,售價值觀。
說話的藝術在于會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型,然后使用適宜的應對方式。
6、要學會換位思考。這是“領袖風采”模擬給我的感觸,自己也親身體會了作為領導肩上的擔子有多重,所要承擔的職責和那么多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實我們就應相互理解,作為員工就應站在領導的角度上多替她想想,多為公司想想。公司發展好了,員工待遇自然也就好了。
所以:我們要把個人的目標上升到公司的目標;
我們要把個人的理想上升到公司的理想;
我們要把個人的價值上升到公司的價值;
我們要把個人的好處上升到公司的好處!
7、思想匯報目標要明確。為什么執行力不強,是因為目標不明確,要確立明確的目標,長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子里要不斷的重復想這個數字,要超越它,目標是用來超越的,不是用來完成的。
8、執行力的重要性。執行就是把“思考”轉變為“現實”的過程。想的再好,說的再好,不執行(行動)就沒有任何結果。只會產生思想的垃圾。在一個團隊里,誰先動起來,誰的執行力就比較強,誰就可能成為領導者。執行的快慢,直接關系到企業效益的高低。所以我們還要高效執行。
結果提前,自我退后;結果第一,理由第二;
速度第一,完美第二;認真第一,聰明第二;
決定第一,成敗第二;鎖定目標,專注重復。
9、八小時之內求生存,八小時之外求發展。說到那里感覺很慚愧,好多時間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內差距就很大,是我們的大腦實在太懶惰了。所以必須要珍惜時光,做一些有好處的事,年輕的時候苦點兒累點兒沒什么,等我們老的時候才能有個安逸幸福的晚年。
10、要用心樂觀的應對困難,勇于挑戰!把每一個困難都作為鍛煉自己的好機會。如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣看待困難:
挫折=存折壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收獲。當你能夢的時候,就不要放下夢。
總之,這次培訓讓我學到了很多,感悟到了很多,成長了很多。期望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當中,時刻提醒自己,激勵自己!不斷前進!
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇九
每一個金雕員工必須有責任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責任心,我們可以理解為做事良好的動機和愿望,認真、規范、正確的做事,并且積極努力行動,追求結果。而敬業精神就是一個人對自己所從事的職業的忠誠和熱愛,包括我們的工作熱情,工作作風,工作方法等。作為新員工的我們,必須從現在開始培養我們的責任心以及對工作的熱誠,為我們將來的發展培養一種良好的性格基礎。如果我們從點滴開始,對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那么我們就逐步走向成熟了,而且我們個人的生活也會幸福,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,問心無愧,別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責任推過來推過去,總想落一個自身清白,自身清閑,孰不知這已經不是一個華為人的行為了。當一個人不想做好一件事情的時候,他就會有一百個借口,可是當一個人想要把一件事做好時,他就會有一百種解決方案。我們是選擇前者,還是后者呢?答案應該很明顯吧。
金雕十幾年來鑄就的成就只有兩個字--誠信。金雕文化讓我們踏踏實實工作,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾。金雕文化的特征就是服務文化,我們必須認真地對待每一道工序和每一個用戶,在這種情況下,惟有誠信才是我們生存之道。對客戶的誠信,對社會的誠信,對員工的誠信,只要我們堅持下去,這種誠信創造的價值是取之不盡,用之不竭的。“也許社會上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過的過程中會吃大虧,但我們還是要堅持。只要你堅持,客戶會選擇你,對手會尊重你,員工會愛戴你,這是一個企業發展的最大法寶。一個人不能一輩子做事,但要一輩子做人。
一個人在世上,做任何事都不會一下子做到盡善盡美,都有一個不斷進取的過程。在人生的道路上,我們要不斷的總結我的得失。開展自我批評,才可以取得更大的成功。自我批評不是今天才有的,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開展自我批評,是員工從自身找到原因,從失敗中總結經驗,才能提高才能升華。另外,開展自我批評,也使員工不會推卸責任,有助于團隊合作,有助于員工服從組織,這和金雕文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動,甚至有些時候都沒有辦法彌補??墒沁@種事情不止一次發生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態度。其實任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時候我們不是“差不多”,而是“差很多”,但是這并不是最可怕的,只要我們抱著一種自我批判的精神,不斷的去改進,從而不斷進步,做事情的時候能夠做到一絲不茍,精益求精的態度,而且經??偨Y個人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰。
短短的一天的企業文化培訓已經將要結束了,雖然時間很短暫但我卻學到了很多很多,在這緊張充實的培訓中,我對公司的文化有了清晰的理解,金雕公司的文化其實遠不只是我學到的這么多,我會在以后的工作日子里不斷的總結,不斷的理解,并真正的用這些文化來要求自己,使自己成為一個真正合格的華為人!
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇十
xx年12月2—4日,我有幸參加了市(縣)區組織部長培訓班。在培訓期間,通過學習參觀、聽講座談、實地考察等形式多樣的培訓方式,使我拓寬了眼界、增長了知識、更新了觀念,感覺受益匪淺、啟發頗多。
一是培訓形式新穎。首先是培訓決策的新穎,無錫市市(縣)區兩級組工干部異地大規模辦班培訓堪屬首次。其次是培訓方式的新穎,與以往歷次參加培訓的經歷相比,這次培訓采取了授課與討論并重、學習與考察并行、交流與座談并存的方式進行,使人更易接受,投入受訓。
二是培訓內容豐富。短短的3天時間里,共聽了2個專題講座,進行了3次現場教學。通過培訓,我系統學習了解了在科學發展觀指導下的人才理論與實踐、上海干部人事制度改革的思路與舉措、新形勢下國有企業黨建工作、社區基層黨組織服務群眾的新思路與新實踐;現場參觀考察了張江高科技園區、中國商用飛機有限責任公司、閘北區臨汾街道。整個培訓內容設置上綜合了當前轉型發展形勢需要我們組工干部學習的新知識,內容豐富且針對性強。
三是學習氛圍濃厚。這次學習大家能正確處理好工作和學習的關系,遵守學習紀律,沒有無故缺席,出勤率高。特別是無錫市市(縣)區的常委組織部長全程參加學習和考察,給我們樹立了學習標桿和榜樣。無論是學習交流還是參觀考察,學員們都能帶著問題去、求得答案來,直正達到了拓展思路、更新知識的目的。
走出院門天地寬。通過這次培訓學習,我感到收獲很大,主要體現在以下三個方面:
一是增長了知識。這次培訓班學習的各項理論知識由于平時接觸不多,沒有深入學習研究掌握,只是一知半解,這次培訓得到了全面系統學習。通過這次學習,一方面對新時期下人才隊伍建設、人事制度改革、國有企業黨建等方面好的做法和知識有了更為直觀的了解,擴充組工業務的知識面,促進了能力素質的提高;另一方面對本職業務知識,特別是人事制度改革的熱點、難點和一些新情況新問題有了進一步的了解掌握,非常及時地給自己充了一次電。同時這次培訓班不僅為大家提供了學習提高的機會,也為大家提供了溝通交流的機會,大家在學習之余,相互溝通,交流工作,共同促進提高。
二是拓寬了思路。這次學習,教授們介紹的上海組織工作各方面的創新實踐經驗,與平時工作中碰到的疑點、難點問題聯系起來,進一步啟發了思維,打開了思路。上海市委組織部研究室袁海榮副主任談到的一些上海干部人事制度具體改革舉措,如閔行區委注重發揮全委會在干部選拔任用工作中的作用,建立健全了全委會成員直接參與干部選拔任用工作事前提名、事中決策和事后評估的工作機制;浦東新區構建的全區性競爭上崗信息平臺;靜安區開展的黨政領導干部屆中(任期)考核工作等,聽后觸動很大。同時,通過實地考察,使我對上海的建設發展有了從理性到感性的認識,其中張江國家自主創新示范區的創新成果、中國商用飛機有限責任公司的國有企業黨建思想政治工作保障體系、閘北區臨汾街道的項目化運作服務群眾機制等都給我留下了深刻的印象,特別是領略到了國際大都市發展、創新的膽識和氣魄,黨建管理的高層次、高水平,可以說真正地長了見識,拓寬了思路。
三是明確了方向。作為一名年輕干部都渴望施展才能、一展抱負,但在實際工作中如何發揮作用、如何勤政為民、如何與時俱進往往不甚明了,顯得底氣不足。通過這次學習的機會,聽聽想想,走走看看,找到了差距,明確了方向。作為年輕干部要始終堅持與時俱進的理念,站在時代的最前沿;要解放思想,敢于實踐,不斷提高駕馭大局和處理復雜問題的能力;要堅持執政為民方向,切實為民掌好權、用好權;要保持和發揚艱苦奮斗、聯系群眾的作風,始終與人民群眾站在一起,為實現經濟社會全面趕超發展作出貢獻。
培訓是短暫的,但學用結合貫穿實際卻是長期的任務。我要把這次學習培訓的成果盡快轉化為工作動力和精神支持,結合自身實際,具體做到以終身學習為理念,以自身崗位為平臺,以開拓創新為抓手,做到“三個必須”:
(一)必須不斷學習和提高,學用結合,夯實理論基礎。當今的時代,是知識經濟的時代,當今社會正處在改革、轉型的時期,新事物新問題新挑戰層出不窮,對組工干部提出了更高更新的要求。身處這樣一個社會,要提高素質,就必須加強學習。不學習就要落伍,不思考就要被時代所拋棄。我們必須通過不斷的學習來了解熟悉各種新情況,掌握新的工作技能,形成新的工作理念,提出解決問題的新思路、新辦法,不斷提升自己的理論素養。只有這樣才能緊跟時代節拍,高標準、高質量地完成本職工作。
(二)必須戒驕戒躁,求真務實,打牢思想基礎。作為年輕干部,只有求真務實,戒驕戒躁,個人才能健康成長,事業才能穩步發展。在具體工作中,要強化三種意識:一是責任意識,組織部門是黨委的關鍵職能部門,它工作的好壞直接影響到一個地方黨的建設的好壞。所以身為組工干部在感到光榮的同時,更應感到責任重大,應自覺增強責任感和使命感,緊緊圍繞區委的工作中心,以公道正派的工作作風選公道正派的人,為區委把好選人用人關。二是服務意識,要自覺堅持全心全意為人民服務的宗旨,特別是作為一名組織干部更要樹立甘為人梯的意識,并不斷提高服務的態度、服務的水平和服務的質量,在工作中感受樂趣,在奉獻中展現價值。三是吃苦意識,組織工作往往是一些基礎性、事務性工作,比較單調、枯躁,經常需要加班加點,而又沒有什么顯性成績。這就要求我們做到吃苦不叫苦,有累不喊累,耐得住寂寞,守得住清貧,具有高度的敬業奉獻精神。
(三)必須解放思想,開拓創新,增強工作活力。創新是融責任、勇氣、方法、態度等要素于一爐的實踐,是一切工作能否取得進步的關鍵。組織工作要充滿生機和活力,就必須解放思想,不斷創新。目前,區委為鞏固和發展當前經濟發展的良好勢頭,向更高的發展階段推進,結合錫山實際,提出了大力實施“創新驅動”、“城市化和城鄉一體”、“普惠民生”主戰略。圍繞區委的這一大戰略,組織工作必須從發展大局來思考、定位。必須堅持與時俱進、改革創新,通過創新來引領和推進組織工作,通過創新來探索組織工作與經濟建設、發展大局有機結合的路徑,通過創新來不斷提高組織工作的層次水平。為打造一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,政治上靠得住,發展上有本事,作風上過得硬,人民群眾信得過的領導干部隊伍,為我區實現經濟社會全面趕超、率先基本實現現代化提供堅強有力的組織保證和人才支持。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇十一
值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓工作總結如下:
對xx年年的銷售培訓工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術行銷"的宗旨,采用集中脫產培訓形式進行,并與銷售實踐相結合,力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。
根據銷售培訓過程中的實際需求,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓效果,具體見下表:
壽力固定式空壓機系統銷售培訓考試題。
1、什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?
2、請簡述壽力“十年保固“的含義。
3、請以圖示形式給出空壓機系統的典型配置,并簡要說明使用場合。
4、請簡要說明24kt的產品特點及對客戶的益處。
5、哪些環境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。
6、空壓機排氣管和供氣母管連接方式。
7、進氣量質量較差,會對空壓機產生哪些影響?
8、計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?
9、用戶要求供氣管網最低供氣壓力為7bar,應該選用多大的空壓機聯網?
10、容灰量與使用壽命的計算。
11、過濾精度的表示方法。
12、簡述壽力油氣分離器的特點。
市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程中出現的問題及時協調解決。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇十二
今天讓我感受到做銷售真的是需要許多的技巧,不管是在技巧方法或是語言組織方面對于銷售人員都是相當重要的,在與同事的交流中我感受到銷售實質就是賣東西,用我自己最經典的話來說就是:"讓別人把自己的錢從腰包里很樂意且心甘情愿的給自己!"其實就是這個過程,而且是這個世界上最難做的事業,而如果你連這個最難的事業都做了,我想你應該高興。
因為當你在銷售職位中成長一段時間后你回頭看自己這段時間前的自己,我想你會有意想不到的發現.因為銷售職業是相當鍛煉你的職業,不管是在口才上,還是人際交往,社會交際,溝通技巧上,所以做銷售是要承受很大的工作壓力的。
銷售主管培訓心得體會:因為每天都要面臨不同的客戶,不同的人群,感受不同人的白眼與臉色,但說到這里我想就是人際溝通方面的學問了,如果人際交往與溝通你很有技巧的話我想你在人際方面就是專家了,嘿嘿...曾經有人給我說過,其實做銷售就如同做人一樣,要真誠,要大度,要寬容,集人類所有優點于一身才會做的.好,也許吧,但我想我總有一天我會明白這句話的真正內涵!
通過銷售主管培訓讓我領悟到了銷售主管應該具備的8個要點:
第一、營銷與銷售的差異,銷售主管應具備的能力以及角色認知。(如何從一個業務員轉變成銷售主管,專業技能、人文技能的重要性)。
第二、什么是銷售管理,銷售目標和計劃管理。包括:目標制定、目標執行、目標跟蹤、目標修正、成果評價與獎懲。(目標制定smert原則、目標分解、目標確定、目標分配。銷售計劃5w2h內容。以及銷售計劃管理其核心內容。)。
第三、如何構建銷售組織。銷售組織的功能和原則。
第四、銷售部門的主要職責。包括:實現既定目標、分銷、產品陳列與展示、顧客電話拜訪、銷售人員的招募與培訓、銷售業績評估、銷售會議與銷售溝通、信用控制、貨款回收、顧客服務與顧客關心。
第五、銷售過程管理。目標實現的關鍵在于—銷售目標的分解和過程追蹤與控制、時間的控制、銷售人員活動的控制。
第六、績效考核方法評估。包括:考核的目的、不進行考核的壞處、考核的原則、考核的方法、員工考核不良原因分析。(績效考核的目的是為了落實企業的戰略目標、促進組織和個人能力提升、績效改善、為利益分配和培訓培養提供依據。不進行績效管理會造成團隊沒有明確目標、沒有標準、沒有責任性、發揮不了每個業務員的積極性,不易開展激勵措施,發揮極大的潛能??冃У目己藰藴逝c原則、和公平公正的考核結果。)。
第七、顧問式銷售技術—spin銷售模式的實戰演練。
第八、銷售談判實戰技術以及談判人員禮儀。
比亞迪銷售培訓總結范文(13篇)篇十三
服裝導購員,簡單說來就是在賣場指導消費者購置服裝的人,大局部服裝導購員工作不太穩定,具備短期性,而且難以管理。
此外,服裝導購員不僅是推銷員,她們在賣場中不僅僅推銷商品,統計銷量,而且要對消費者的行為進行觀察,分析,對對手的信息反應,對客戶的優質效勞等。
所以,服裝導購員的能力提升直接關系著服裝企業的開展,但是多數企業缺乏服裝導購員培訓心得,企業對導購員的培訓都是在摸著石頭過河,今天小編為大家總結了一下服裝導購員培訓心得的思路,希望對服裝企業店主們有一定的幫助:
一:培訓服裝導購員的職業規劃。
由于很多企業對通路導購存在短期性,做為企業對從事服裝導購工作的朋友就應當對他們今后的工作有長遠的打算進行引導,服裝導購工作兼容統計,推銷,陳列,市調等,是復合性銷售人才,導購工作是培訓市場部經理最好的學校,有了明確的人生目標,對導購員來說就不是一份短期的工作了,通過從事導購工作,可以學習到很多的產品知識,行業知識。此外,你還會感受到企業文化,企業的歷史背景,如果你是國際品牌的導購,那樣你還會學習到更多的知識,甚至于學習終端管理的科學方法,在你職業人生中會重重地寫下一筆。
二:培訓服裝導購員對不同服裝類型的把握我們在很多賣場發現,大多數企業在招聘導購人員時,都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導購工作,這是不正確的,因為不同的服裝類型需要不同性別的導購人員,包括年齡的選擇。試想一下,如果讓一個女孩去導購男式內褲。因此,企業要根據不同的服裝品牌類型來選擇不同的導購員。如年齡段,性別等的選擇。
三:培訓服裝導購員的細心程度。
1、導購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細化的對賣場的人流量,學習心得服裝的銷量等進行記錄,對來這里的人消費行為特點,風俗習慣,甚至于對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關聯的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細越好,這不但能及時反應到公司,幫助公司研究開發產品,制定銷售政策,就是對自己今后的職業生涯的提升也有著很大的幫助,所以觀察與分析對一名導購員來說事關重要。
2、一般在賣場我們看到的`都是導購員對一天的銷量的統計,因為這是與導購員有著直接的效益掛鉤,但是做為企業對導購員的工作日記應當進行更高的要求,導購員的統記工作它應該包含幾個方面,不光是銷量的統計,筆者曾見過一本導購工作筆記,它記錄著一位導購員負責的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消費者光臨這里,有多少消費者買了多少什么樣的產品,有多少消費者摸過多少什么樣的產品,有多少消費者來這里說過多少什么樣的話,無論對產品的褒貶都統統記錄下來。這些是非常珍貴的商業資料,是很有價值的。
4、作為一名導購員一定要有敏銳的觀察力,要有火眼金星,一位優秀的導購員,它能對大局部來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣著,年齡,說話,行為,大致猜想到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應當適合于消費什么樣檔次的產品,我們試想一下,一位開著奔馳車來購物的消費者,你向他推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能適宜嗎?觀察與了解,這樣才能更有效地做好導購工作。