工作匯報可以促使我們思考，幫助我們更好地規劃和安排未來的工作任務和目標。在這里，我們為你準備了一些精選的工作匯報范文，希望能夠激發你的創作靈感和提升你的寫作水平。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇一

市供銷合作社綜合改革試點工作匯報市人民政府近年來，市委、市政府高度重視“三農”工作，認真貫徹省委、省政府深化農村綜合改革的精神，全市農村綜合改革取得初步成效。同時，市委、市政府根據中央深化供銷合作社改革要求，按照“改造自我，服務農民”總原則以及打造城鄉居民生產生活的生力軍和綜合平臺的總目標，把市供銷合作社綜合改革試點工作與農村綜合改革、美麗鄉村建設、發展農村電子商務等工作有機結合起來，使供銷合作社綜合改革成為強農業、美農村、富農民的重要工作抓手。現將市供銷社綜合改革試點有關情況報告如下：

購物、線上商品體驗、網絡銷售、社區配送和農村電商五位一體，總面積1萬多平方米的新供銷電商廣場，成為目前規模最大、品類最齊全的網上超市體驗店，現入會會員10萬多人，月均上線1萬多次，網頁月點擊量100多萬次，提供200多人就業；2016年1－11月，新供銷農產品電子商務公司實現銷售總額6797萬元，是同期的3倍；利潤190萬元。

動農民合作社發展，開展為農服務，如鎮田江村綜合服務社通過與專業合作社合作，積極開展農產品上行服務，通過供銷社電商平臺銷售當地特色的蔬菜、無花果、黃皮、紅糖、生姜等農產品；市茶葉專業合作社、農產品電子商務服務中心，均以合作共享電商平臺的方式，積極開展特色農產品上行網銷服務，以農村電子商務促進農產品流通，讓農民足不出村就可以享受到與城市相同的電商服務。

70多家。

以創建村級綜合服務社為抓手，建立和完善為農綜合服務體系。

1、積極領辦和推動農民專業合作社的發展。

專業合作社被省供銷社評為“廣東省供銷社專業合作社示范社”。

年度廣東省供銷合作社系統“五星級”農村綜合服務社。轉變職能、理順機制，構建合作經濟組織體系。

1、完善了聯合社組織體系，召開了市供銷合作社第五次代表大會，健全了社員代表大會、理事會、監事會機構設置，強化了市供銷合作社管理、監督、指導、服務職能。

2、組建成立了市新供銷尚業商貿服務有限公司，在全市供銷系統內推進以“統一核算、統一經營、統一服務、統一管理”為核心內容的“縣基一體化”管理體制改革，對市直企業和基層社的資產、資金、人事、業務等工作進行統一管理和調配。

3、設立了社有資產管理委員會，制定實施了《市供銷社系統企業財務收支兩條線管理實施細則》、《“縣基一體化”改革的企業人員統一管理辦法》等符合市場經濟要求的管理制度。

實施“項目興社”戰略，夯實發展基礎。

1、構建三農經營服務平臺。由市供銷社負責建設的農產品批發交易市場項目已納入市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃重大項目。也是市委市政府深入實施廣清一體化戰略，加快融入珠三角，承接廣州江南農產品批發市場和廣州市白云區與我市對接幫扶項目，并且已申報國家重大建設項目庫項目。目前，該項目已完成了環境評價、立項審批，首期寶石洞地塊已征用土地約800畝，投入資金約4000萬元。市供銷社以廣州市白云區對口幫扶我市為契機，多次組織召開協調會，推進我市供銷社與廣州市白云區供銷社洽談農產品批發交易市場項目合作，促進資源互補。

障。

3、依托資源優勢，推動紅茶產城融合項目。

市供銷社依托紅茶產業資源優勢，利用市農批市場迎賓大道寶石洞地塊約500畝土地，擬興建紅茶產城融合項目。2016年11月，注冊登記成立了“天成茶業科技發展有限公司”，負責開展紅茶產城融合項目。紅茶產城融合項目是省供銷社鞏固和發展涉農產業的重要項目，項目總投資18億元。天成茶業科技發展有限公司將在建設國際標準的生態種植示范基地，帶動周邊茶農種植達到20萬畝的高標準紅茶，并將該基地打造成為生態茶園特色旅游小鎮，引導周邊農戶開展農家樂等旅游項目，全面促進紅茶品牌推廣、文化傳播和產品營銷。

合改革試點創造寬松的環境。市供銷社抓住開展綜合改革試點的契機，經市委、市政府同意，由市編辦批復，自2017年1月份起市供銷社重新確定為公益一類事業單位，機關在職和離退休人員實行全額財政供養，今后將有效保障供銷社機關人員的經費來源渠道。

致富的民心工程，充分展示了供銷社的新形象。

提升了供銷社的社會影響力。中華合作時報、南方日報、清遠日報等各大主流媒體均專題深入報道了市供銷社“網”電商發展經驗和綜合改革試點工作成效，在省內外引起了很大反響，各級黨委政府和有關部門也給予充分肯定。此外，由中華全國供銷總社指導，中華合作時報等單位聯合主辦的“供銷金融杯”2015－2016中國合作經濟年度成就獎評選活動中，付尚波同志作為市供銷社代表榮獲了“十大改革人物”榮譽稱號。

三、

主要存在問題。

前上下聯接的經營服務平臺對接層次、深度還很不夠，尤其是業務經營上沒有做到聯結成真正的經濟利益共同體，難以做強做大；三是農村電子商務物流配送不完善，不配套，農產品大多沒有注冊商標和實施qs認證，沒有建立起有影響力的品牌，供銷社農村電子商務的銷售和效益仍有待提高；四是市社機關以及下屬企業干部隊伍斷層、人員老化、專業人才匱乏，干事創業的熱情和工作積極性有待進一步提高；五是供銷社領辦的農民專業合作社、村級綜合服務社等農村經濟主體缺乏資本上的合作共贏；為農服務的基礎仍顯薄弱，一些基層組織發展乏力、服務功能弱化的局面沒有明顯改觀。接下來，市供銷社將進一步突出自身特色，通過上下聯動、集聚資源、共享要素、優勢互補，進一步推動和完善農業社會化服務體系建設，努力成為新型農業服務主體骨干力量，成為黨和政府抓得住、用得上的為農服務骨干力量。

我們也有信心，在上級供銷社的正確領導與大力支持下，通過深入開展供銷社綜合改革，不斷提升供銷社為農服務能力和水平，供銷社將在推動我市農業發展，促進農民增收中做出更大貢獻。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇二

1．交通行政綜合執法的內涵交通行政綜合執法是綜合行政執法在交通行業的具體體現。

我國關于行政綜合執法的研究始于20世紀90年代末，1996年10月1日生效的《中華人民共和國行政處罰法》的第十六條規定：“國務院或者經國務院授權的省、自治區、直轄市人民政府可以決定一個行政機關行使有關機關的行政處罰權，但限制人身自由的行政處罰權只能由公安機關行使”。該規定為實施綜合行政執法提供了法律依據。在此精神的指導下，交通部在2004年年初制定了《關于開展交通行政綜合執法改革試點工作意見》明確了交通綜合行政執法的內涵，即在交通部門內部將制定政策、規范制度、規劃協調、行政指導、行政審批、執法監督等行政管理職能與實施行政檢查、行政強制、行政處罰等行政管理職能相對分開，在此基礎上，組建相對獨立、集中若干交通執法門類的行政檢查、行政強制、行政處罰等行政執法職能的行政執法機構，實行交通綜合行政執法。

因此，交通行政綜合執法的本質就是“行政管理的決策和執行職能相對分開、行政執法職能綜合統一行使”，即將交通部門下設的多個行政執法機構歸并為一個機構，將各交通執法機構的交通行政處罰權、監督檢查權和行政強制執行權，相對集中交由經整合設立的交通綜合執法機構行使。

2．構建交通行政綜合執法體制的建議。

2．1機構設置在宏觀層面，交通行政分為公路交通行政和水路交通行政。

其中公路交通行政包括道路運政、公路路政、公路收費稽查行政、公路交通規費稽查；水路交通行政包括水運行政、航道行政和港口行政、水路交通規費稽查。考慮到公路、水路是兩種獨立的運輸方式，可以在交通運輸廳內部設立公路及運輸管理局和港航管理局，分別履行公路、水路交通行政管理職能。同時，將公路路政、道路運政、水路運政、規費征稽、航道行政、港口行政、地方海事、船舶檢驗、質量監督等執法門類的相關任務合并，組建交通行政執法總隊，作為全省交通行政執法的指導者和監督者。各專業管理機構所有的交通行政檢查、行政處罰和行政強制職權集中劃入執法總隊，審批許可職能仍留在專業管理機構。地市及縣級管理機構可根據與省級行政管理機構大體一致的原則，結合所承擔的主要職責和行政地位相應設置，實行條塊結合、以條為主的管理體制。

2．2責任劃分交通行政綜合執法體制的機構設置可以概括為“一廳二局一總隊”模式。公路及運輸管理局承擔本轄區內公路的建設、養護、路政、運政、規費征稽等行政管理職能，港航管理局負責轄區內水運及港口、航道的行政管理。根據管理審批與檢查處罰適度分離的原則，管理審批、質量監督檢查等職能由二局內設的各專業機構負責。省級交通行政執法總隊側重于全省范圍內行政執法的監督指導和重大執法活動的協調；交通行政執法支隊側重于高速公路、國省道和重點水域的行政執法；交通行政執法大隊側重于農村公路（縣鄉道、村道）的執法檢查、鄉鎮基層客貨運輸市場的監督檢查。

交通行政執法機構與各專業機構既要分工明確，又要相互配合，建立健全情況通報制度，案件移送制度，不斷完善交通管理信息網絡系統，實現資源共享，形成協調、高效的交通管理體制。

2．3經費保障經費問題是關系到行政執法改革能否成功的關鍵因素。在改革試點中，有些省市采取“罰款返還”的方式解決辦案經費和工作人員的勞資問題，導致“招人為罰款，罰款為養人”的惡性循環，有違改革初衷。關于辦案經費的問題，可以借鑒徐州市的做法。徐州市在處理經費問題上，采取“兩步走”的方法：第一步實行各專業管理局自籌經費，辦案經費由各專業管理所按人頭比例劃給執法大隊。第二步逐步實現國家財政預算撥款。在兩步走過程中，由于執法大隊對各專業管理所的管理審批具有監督職責，第一步解決辦案經費的方式不能實行得過于長久。從長期來看，逐步實行執法大隊的辦案經費由國家財政預算撥款的方式比較可行。

3．構建交通綜合執法體制的配套措施。

3．1逐步開展綜合執法立法工作完善的交通立法是交通行政綜合執法的依據，盡快出臺一部綜合行政執法法是交通行政綜合執法工作有效開展的保障。《行政處罰法》以法律形式確定相對集中行政處罰權制度，為交通行政綜合執法改革提供了法律依據，然而，要對綜合執法進行有效的規范，單靠一部法律是遠遠不夠的。目前，短期內制定出具體規范綜合執法機構設置、職能配置與調整、監督和指導的法律、條例也是不現實的。可以采取單項現行的辦法，先制定綜合執法機構組織法，以確保機構設置的合法性以及職能、人員、編制的法定性。同時，清理和規范現有關于綜合執法的法律法規和規范性文件，修改不符合推行綜合執法的內容，廢止與推行綜合執法相抵觸的法律條款。

3．2完善交通行政綜合執法監督體制交通行政綜合執法監督體制的理想模式應該是實現執法監督垂直管理，以實現監督主體地位的相對獨立，自成體系。在目前實行交通行政執法監督垂直管理體系條件尚不具備的條件下，可以考慮改變過去由省級交通法制工作機構對下監督的內部層級監督模式，明確由交通監察部門負責執法監督職責，加掛交通行政執法監督處牌子，實現交通執法機構與監督機構相分離。隨著紀檢監察體制改革的深入，逐步實現自上而下垂直領導體制，可考慮市、縣兩級交通執法監督人員由省廳監察部門提名，經當地監察部門任命。

3．3建立高素質的交通行政執法隊伍要以推進綜合行政執法工作為契機，加強調整優化交通行政執法隊伍的步伐。一方面，進一步嚴格執法人員的準入環節，交通行政綜合執法機構的執法人員既可以從現有交通行政執法人員中擇優錄用，也可以適當向社會公開招錄，內部選用和公開招錄都要進行專門的錄用考試，公平競爭，擇優錄用，并經培訓取得交通行政執法證后方可上崗執法。同時，加強對交通行政執法人員的培訓和日常管理，尤其是要注意加強對執法人員的業務素質培訓。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇三

xxxx年，x鎮在市委、市政府的正確領導和指導下，深入貫徹落實行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法治審核制度（以下簡稱“三項制度”），緊緊圍繞鎮各項中心工作有序開展行政執法工作，強化組織領導、規范工作機制、落實責任到位，確保了全鎮依法行政有效落實。現將工作總結如下：

xxxx年初，根據鎮黨政班子成員調整情況，及時調整x鎮法治政府建設領導小組，明確了由鎮黨委書記x同志具體負責法治政府工作的統籌推進，并明確了各村委（社區）、各站辦所和企事業單位的工作職責，以實際情況調整充實了依法治村工作小組。鎮法治政府領導小組下設辦公室，設在綜合辦，明確了具體工作人員負責日常工作開展，為法治政府工作有序推進奠定了基礎。

（一）強化組織保障，提升法治能力。

x鎮黨委、政府高度重視法治政府建設，黨政主要領導親自抓，帶頭學，明確目標，落實責任，帶動全鎮開展法治政府建設工作。

一是狠抓落實強化“三項制度”組織領導。主要領導負總責，分管領導具體抓，明確責任分工，確保各項工作任務落實到位。切實提高全體行政干部，特別是領導干部對落實行政執法責任制的認識，進一步增強依法行政的自覺性、并認真落實學習制度，有計劃、分階段地組織執法干部認真學習《行政處罰法》、《行政復議法》并認真落實學習制度，有計劃、分階段地組織執法干部認真學習《行政處罰法》、《行政復議法》等行政執法方面的法律法規和政策規定，使全體執法干部在具體操作中能夠熟練運用有關法律、法規和政策，解決問題，切實增強依法行政的能力。同時，配合市司法局搞好行政執法干部崗前培訓和法律知識考試，努力提高全體行政執法干部的整體素質。

二是落實工作責任。年初，鎮黨委、政府及時召開鎮法治建設工作領導小組全體會議，印發《xxxx年x鎮法治政府建設年度重點工作》文件，對本年度法治政府建設重點工作作出具體部署，將依法行政工作納入了目標管理考核和機關干部年度考核，并嚴格落實黨風廉政建設責任制。以機構、人員、經費“三落實”，保障法治工作層層落實。

三是深化法治學習。首先是在鎮班子會議中開展帶頭學，每次班子會議安排班子成員“講法”，與會人員集體“學法”活動，截至目前已開展xx次，重點對《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》等法律法規進行了系統學習。其次是加強鎮工作人員法治教育培訓，不定期對我鎮各行政執法部門的工作人員進行行政執法知識培訓，不斷強化行政執法人員管理，強化行政執法能力建設。

（二）完善依法行政制度，推進依法科學民主決策。

一是建立重大決策合法性審查機制。全鎮行政機關內部的重大決策和重大事項全部通過鎮班子會議集體討論決定，并由法治室主任或專職副主任列席參加，確保合法性。同時，法治室對行政機關合同的合法性進行審查，未經法治室審查通過的行政合同不得對外簽訂。

二是完善法律顧問制度。xxxx年，x鎮聘用x名律師為鎮顧問律師，在重大決策制定前，充分咨詢。

三是認真落實重大行政決策公眾參與。x鎮堅持依法行政，把政府工作全部納入法治軌道，認真落實重大行政決策公眾參與、風險評估、合法性審查等制度，召開村民座談會，保障人民民主，提高行政決策科學化、民主化。

（三）主動接受監督，規范權力運行。

x鎮不斷完善行政執法監督機制，推動行政處罰依法、規范、公正和公開，全面接受行政機關內部、司法機關和社會監督。

一是積極落實行政機關負責人出庭應訴制度。x積極配合人民法院的案件審理和行政爭議化解工作，改變原先“民告官不見官”的局面。

二是增強行政機關內審力度。我鎮以涉案涉訴問題為導向，強化對各單位行政執法行為的監督力度，充分發揮行政機關自我糾正能力，從源頭上預防和減少行政爭議，提升依法行政水平。并通過紀檢督察，規范干部執法行為，強化執法干部行為管理和作風建設，進一步規范和提高干部行政執法業務素質和執法水平。

（四）加強管理力度，提升執法效率。

一是模塊運行形成高效依法行政實施體系。x鎮政府以機構改革為契機，全面落實模塊化治理體系，形成“四大模塊”，將社會治理辦公室、綜合信息指揮室、集鎮管理辦公室、司法所、綜合行政執法、市場監管所等法治力量整合為一體的“大治理（大執法）”模塊，避免之前條塊化模式中出現信息不暢通問題，堅持以黨委政府中心工作為主線，互聯互動，形成高效的行政執法實施體系。

二是多方聯動創新基層治理矛盾化解模式。通過組織培訓學習，形成一批懂法、知法、用法的法律明白人，與法律顧問、調解主任形成一支法律知識隊伍，在各村發揮作用。將法治建設與化解基層矛盾糾紛工作相結合，積極探索“x+n”的x模式，“x”即發揮好村法律顧問的作用，形成“一村一法律顧問”形式；“n”即多方聯動，多元化解矛盾，發揮村調解主任、法律明白人的重要作用，及時就地解決好村內家庭暴力、婚戀糾紛、鄰里矛盾、山林土地等方面的問題、隱患和訴求，不斷完善矛盾糾紛化解機制，真正做到“小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交”的良好局面，全鎮累計受理各類矛盾糾紛xx起，其中重大矛盾x件，疑難案件xx件，均調處成功，不僅維護了社會穩定，也為化解基層矛盾糾紛提供了新思路。

（五）突出普法常態優化法治環境。

x鎮推進建立基層普法常態化機制，拓寬宣傳新渠道，推動“法治x”向縱深化發展。一是加強三治融合。x鎮以黨建為引領，大力推進“黨建+三治”融合的基層社會治理模式，實現x個村（社區）公共法律服務點（窗口）全覆蓋，不斷提高民主法治水平。二是創新訪調對接。積極探索建立具有x特色的“訪調對接”工作機制，從源頭化解矛盾，實現社會效果和法律效果的有機統一。xxxx年信訪形勢保持穩中有降，信訪秩序持續好轉。三是深化七五普法。x積極開展鎮村班子帶頭學法，執法人員集中學法；深入開展“憲法入戶”“法律進企”，送法進校園、暑期青少年法治教育等x場次，受教育人數達xxxx余人次；不斷推進法治陣地建設，打造鎮村法治公園，營造法治氛圍，優化法治環境。

我鎮xxxx年依法行政工作成效明顯，但離市委、市政府的關于建設法治政府的要求還有一定的差距，存在問題短板，主要表現在:。

一是辦理涉法事務的能力尚待提高。雖然成立了法治機構，但目前專職法治工作人員較少，隊伍建設水平有待提高，尚不能很好承擔涉法事務的審核把關、規范性文件報備、行政合同審核，行政案件辦理、行政訴訟等政府法治業務。

二是執法人員欠缺、法律素質有待提高。目前各單位內部缺少法律專業人才，基層工作人員日常性事務工作較多，參加法律專業培訓較少，自身法治素養的提速緩慢，運用法治思維和法治方式解決問題的能力有待加強。

xxxx年，我鎮將繼續在市委、市政府的正確領導下，學習領會、深入貫徹科學發展示范點建設和創建法治政府的有關精神，落實依法行政、建設法治政府的各項目標要求，努力推進我鎮依法行政工作再上新臺階。

一是深化制訂依法行政工作要點。根據省政府有關會議精神，圍繞市政府重點工作，研究制定《x鎮xxxx年依法行政工作要點》，落實工作任務和責任分解。

二是加強加快法治機構隊伍建設。建立健全相關配套制度，確保能承擔鎮街行政決策和涉法事務的審核把關、規范性文件報備、行政執法監督指導、行政執法人員管理、行政案件辦理等政府法治業務。

三是不斷完善法治政府制度體系。探索提高政府工作效率，切實達到便民利民效果。規范行政調解程序，及時化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩定。完善行政機關負責人出庭應訴工作制度，繼續做好行政案件的應訴工作以適應行政訴訟法的新要求。嚴格落實重大行政決策合法性審查制度，促進科學、民主、依法決策。

四是全面充分發揮法律顧問作用。繼續推進政府法律顧問制度落實，完善鎮、村二級法律顧問制度建設，積極發揮法律顧問的參謀助手作用。完成xxxx年鎮政府法律顧問聘任工作，確保公共法律服務實效。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇四

根據《市委辦公室、市政府辦公室印發〈貫徹落實魯辦發〔2015〕54號文件全面推進綜合行政執法體制改革的意見〉的通知》和《xx市人民政府辦公室關于xx區綜合行政執法體制改革方案的批復》精神，為進一步創新和完善行政執法體制機制，加快法治政府建設，xx區積極謀劃，統籌推進，穩步實施，以跨部門、跨領域綜合行政執法和專業領域綜合行政執法改革為主要內容，推進執法機構整合和執法重心下移，努力構建“綜合執法+專業執法+區域執法平臺”的全覆蓋執法新體制，全面完成了綜合行政執法體制改革各項工作任務。現將我區工作情況總結匯報如下：

改革推進情況。

超前謀劃，充分調研，制定完善改革方案。2016年3月份，積極派員赴青島市黃島區學習考察改革試點工作，認真參照墾利、滕州、博興等先進縣區做法，主動加強同上級部門的聯系溝通，多次組織人員對全區行政執法機構進行摸底調研，對潛在的問題提前予以分析研判，于9月份研究起草了《濱州市xx區綜合行政執法體制改革方案》。在書面征求相關部門意見進行修訂完善的基礎上，11月份，經區政府第17次常務會議研究，正式向市政府報送了《xx區人民政府關于呈報濱州市沾化區綜合行政執法體制改革方案的請示》。《方案》的制定為全面推開綜合行政執法體制改革打下了堅實的基礎。

事實求是，加壓奮進，調整提高改革標準。2017年改革方案獲批后，及時。

委會、區常委會，達成全面改革共識，研究通過并印發了《xx區綜合行政執法體制改革工作實施意見》和《xx區綜合行政執法體制改革工作進度表》，明確任務、倒排工期，全面推進綜合行政執法體制改革工作。

統籌協調，整合劃轉，全面完成改革任務。

一是合理確定綜合行政執法范圍。一方面，將城市管理、環境保護、食品安全、市場監管、公安交通、住房和城鄉建設、國土資源、農業、人力資源和社會保障、油區管理等領域的全部或部分行政執法權納入跨部門、跨領域綜合執法范圍；另一方面，將市場監管、食品藥品、交通運輸、公共衛生、安生生產、海洋與漁業、文化市場等7個領域的行政執法權納入專業領域綜合行政執法，每個領域均只保留一支執法隊伍，全面構建完成了“7+1”執法模式。

二是及時組建跨部門、跨領域綜合行政執法機構。印發了《關于設立中共。

濱州市xx區綜合行政執法局黨組的通知》、《xx區人民政府關于組建濱州市沾化區綜合行政執法局的通知》，在原城市管理行政執法局的基礎上，組建區綜合行政執法局。今年9月25日，區綜合行政執法局正式掛牌成立。同時印發了《關于區城市管理監察大隊更名等機構編制事項的通知》，整合區城市管理監察大隊、區國土資源局執法監察大隊、區農業綜合執法大隊、區勞動保障監察大隊4個事業單位執法職能和人員編制，組建區綜合行政執法大隊，下設1個直屬中隊和11個派駐鄉鎮執法中隊，核定事業編制48名。今年11月24日，經區委常委會議研究通過，區綜合行政執法局和綜合行政執法大隊領導班子全部配備到位，全面完成跨部門、跨領域綜合執法機構組建工作，初步構建起綜合行政執法新體制。

三是歸并調整專業領域綜合執法機構。將市場監管、食品藥品、交通運輸、公共衛生、安生生產、海洋與漁業、文化市場等7個專業領域的行政執法隊伍進行歸并整合，每個領域均只保留一支執法隊伍，共撤銷機構6個，更名4個，調劑使用編制21名。調整后，全區內只存在7支隊伍，分別是區市場監督管理綜合執法大隊、區衛生計生綜合監督行政執法大隊、區交通運輸執法監察大隊、區海洋與漁業執法監察大隊、區食品藥品稽查大隊、區安全生產監察大隊、區文化市場綜合執法局。對未納入跨部門、跨領域綜合行政執法和專業領域綜合行政執法的部門，主要是執法頻率低、任務輕、內容相對單一的，如教育、財政、科技等部門，相關執法職責集中由部門或一個內設機構統一承擔，不再另設具有獨立法人資格的執法隊伍。

合執法辦公室，為黨政工作機構，各核定行政編制5名，主任由鄉鎮分管領導兼任，另配備1名副科級副主任。同時將各鄉鎮社會事務辦公室、經濟發展辦公室由獨立設置整合為社會事務與經濟發展辦公室。9月份，各鄉鎮綜合執法辦公室完成掛牌工作，11月24日，經區委常委會議研究通過，領導班子全部配備到位，綜合執法平臺全面建成運轉。綜合執法辦公室作為鄉鎮綜合執法平臺，與派駐的執法中隊聯合辦公，統籌轄區內派駐機構和基層執法力量。為確保執法力量下移，區綜合執法大隊12個下設中隊核定編制38名，同時，市場監管、食品藥品、安全生產、環境保護等部門的執法隊伍基本達到80%以上的執法人員下沉到基層一線，實現網格化、立體式監管，有效解決基層“看到管不到”的問題。

法范圍的行政處罰和行政強制事項進行梳理，共梳理出擬劃轉的行政處罰和行政強制事項604項。9月份，完成合法性審查，按程序向市政府報送了《xx區人民政府關于xx區開展相對集中處罰權工作的請示》。同時，根據省、市《關于做好相對集中行政處罰權工作推進綜合行政執法體制改革的通知》最新要求和市政府批辦件950號精神，進一步區分十個領域的相對集中處罰權，制定完善《區綜合行政執法局集中行使行政處罰權報批工作方案》及相關文件材料。10月份，區政府召開第9次常務會議，研究通過工作方案并形成會議紀要，按程序向市政府報送了相對集中處罰權備案和請示材料。

相關部門制定了《xx區綜合行政執法體制改革人員劃轉方案》，明確人員劃轉的工作原則、劃轉辦法和步驟以及人員管理等內容，并與涉及人員劃轉的部門進行溝通，征求人員劃轉意見。同時，根據人員劃轉工作需要，制定了《全區綜合行政執法體制改革編制劃轉交接表》和《全區綜合行政執法體制改革人員劃轉表》。全市綜合行政執法體制改革工作現場推進會召開后，參照其他縣區做法，對《沾化區綜合行政執法體制改革人員劃轉方案》部分內容進行了修訂，按照人隨事走、以人為本的原則，結合編制實名制、人員崗位、年齡、職務層級等因素，對涉及改革部門的執法隊伍隨其承擔的職能和人員承擔的執法內容確定人員劃轉數量，并及時細化了人員劃轉辦法和劃轉步驟。11月上旬，經區委常委會議研究通過，按照人隨事走、以人為本和個人自愿的原則，經組織談話并征求單位黨組意見，全面完成綜合執法局、綜合執法大隊的人員劃轉工作。

二、取得的成效。

解決了執法力量分散的問題，實現行政執法的全覆蓋。改革前，國土、農業、人力資源社會保障等領域的專業執法力量相對不足，面對面廣量大的執法任務，人員力量往往難以及時有效覆蓋。改革后，全區行政執法隊伍由12支減為9支，科級領導職數減少了3名，股級領導職數減少了11名，在不增加編制總量的同時調整使用編制88名，全面形成以區級綜合行政執法局為龍頭，執法大隊和派駐執法中隊以及專業領域執法隊伍為主要執法力量、鄉鎮綜合執法辦公室為綜合執法平臺的執法新體系，執法盲區和力量不足的問題得到了有效解決。今年以來，區綜合執法局多次組織開展露天燒烤、占道經營、大車進城、亂停亂放等專項整治，對流動攤販、亂貼亂掛等違法行為進行治理，共查處露天燒烤39家，取締占道經營900余次，查處違法車輛270余輛次，實現全區綜合行政執法的無縫隙全覆蓋。

解決了多頭執法等問題，實現一支隊伍全監管。改革前，一些部門之間執法邊界不清，有的案件涉及多個部門，例如大型戶外廣告管理涉及市場監管、城管、住建等多個部門。推行綜合執法后，對于多個部門都能管卻不愿管或管不了的案件，由綜合執法局統籌協調，有效解決了多頭執法和職責交叉等問題，同時，一支隊伍有了多項執法權限，由單項執法變為合力攻堅。今年以來，全區共拆除違規大型戶外廣告427塊、19500余平方米，在全市率先完成大型戶外廣告集中整治。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇五

（2016年*月*日）。

各位領導、同志們：

大家好！

按照此次調研工作安排，下面就綜合行政執法涉及我局有關情況匯報如下：

一、職能職責情況。

為整合行政執法隊伍，提升行政執法水平。根據區委區政府要求，經***市人民政府的批準，2010年1月1日起，我局行使的規劃監督、檢查、處罰、執行職能已劃轉給區綜合行政執法局。原屬我局規劃監察執法支隊也成建制劃轉給區綜合行政執法局。自此，我局已經不再具有城鄉規劃監察執法的職能。

二、基本情況。

（一）城鄉工作有法可依。《中華人民共和國城鄉規劃法》、《****市城鄉規劃條例》、《***市城市規劃管理技術規定》等法律、法規相繼出臺，使城鄉規劃工作有了強有力的法律支撐。

元，開展其他法定城鄉規劃和專項規劃65項。配合有關主管部門開展專業規劃33項。

（三）依法審批有理有據。我局始終嚴格按照法律、法規要求，依照批準的城鄉規劃進行建設項目管理，堅決杜絕隨意變更規劃的行為發生。2015年全年共辦理選址意見書51件；用地規劃許可證74件，用地面積334.15萬平方米；建設工程許可證68件，建筑面積191.9萬平方米；竣工規劃核實確認書51件，建筑面積122.59萬平方米。

（四）引進技術支撐規劃。2011年引進高水平測繪隊伍***市勘測院涪陵分院以來，相繼完成了城區共計130多平方公里范圍1：500地形圖的測量和1：2000地形圖的縮編工作；***中心城區1：500和1:2000地形圖制作和縮編；中心城區地質環境影響評估；中心城區d級gps網（***市獨立坐標系）建設等工作。2015年更是完成了城市三維仿真、地下管網普查等極具科技含量的成果。讓我區測繪工作得到了長足進步。

（五）加強聯系共同查違。按照協同辦公原則，我局積極配合區綜合執法局查處全區違法建設行為。對違法建設的認定、對城鄉規劃造成的影響及改正措施，以及處理方式都一一進行溝通，并提出相關處理意見。

三、存在的問題及原因。

（一）人少事多。

目前，我局局機關在職人員共17人，除了6名領導外，辦公室3人，城規科3人，村規科1人，監察科2人，編制科2人，從事業務一線工作的干部非常少，因此與區綜合執法局溝通合作不足。

部分行政執法人員屬非相關專業，上崗前又未接受專業培訓，使行政執法人員的法律和專業知識明顯不足，工作中往往處于被動。

（三）基層干部認識上存在偏差。

管理工作帶來極大的難度。

（四）部門之間溝通的途徑不夠，還需不斷加強部門之間需要增進了解，溝通途徑還不夠，溝通不僅體現在部門間的業務工作中，還有在人員上。通過有效及時的溝通，增加相互之間的理解，消除隔閡，才能把共同的工作做專，做細，做深，做到位。

四、意見建議。

（一）加強學習培訓。加強對執法隊伍、各部門、鄉鎮街道執法人員的學習培訓，通過培訓增加執法人員執法水平，并解決在執法工作中遇到的各種問題，讓執法人員學會查違執法過程中的工作技巧和應注意的相關法律事項。

頭鳥”行為，防止其行為形成示范效應，使執法成本及難度大大增加。對違法建筑“零容忍”，鐵腕整治嚴格遏制違建行為，使違建者無利可圖。

（三）整合有效資源網格式查違。綜合執法局將各部門、鄉鎮街道、社區、社會單位進行資源整合，以路段、樓棟為單位網格，建立巡查、監管、發現機制。實現了區域全面覆蓋，做到及時發現，及時制止，將違建消滅在萌芽狀態。對各監管單位實行每月一排名、半年一通報，全年一表彰。

（四）巧借高科技查違建。利用衛星遙感、無人機等高科技開展“查違”工作，使偏僻地帶或人工難以到達的盲區的違法搭建無處遁形，彌補人工巡查的不足。

以上不對地方敬請批評指正！

匯報完畢。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇六

2007年，我所全體執法人員在上級主管部門的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“轉變作風、狠抓落實”活動為契機，以“八個堅持、八個反對”為工作原則，認真落實行政執法責任制。今年以來，未發生任何違紀、違規、違法的事件，保持了單位安定團結的良好局面。

根據市交通局xxx字［2007］218號文件要求，我所對2007年行政執法工作情況進行了自查。具體情況報告如下：

一、健全網絡，全面落實行政執法責任制。

一是組織到位。我所建立健全了行政執法責任制領導機構，由“一把手”負責行政執法工作，分管副所長各負其責，各室主任責任明確。制定了《行政執法工作方案》，按方案要求組織檢查考核和兌現獎懲，實事求是地接受上級和相關部門的檢查考核。

二是責任到位。根據各級對行政執法工作的目標及要求，年初，我們結合我所實際，對責任制的內容進行了細化和量化。所領導與班子成員、各站室負責人簽訂了行政執法責任書，實行領導干部“一崗雙責”，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。

二、深入開展“依法行政、執政為民”教育活動。

（一）注重對《條例》及配套規章的學習、宣傳與培訓。

年初，所里與各站室簽訂了《行政執法責任書》，制定了行政執法相關配套制度，通過發放宣傳資料、街頭咨詢等方式加大對《條例》等法規的宣傳，每月進行一次學習培訓，并進行《條例》、法規考試，并對考試分數進行公布。同時積極選派人員參加省市組織的行政執法培訓，使所有人員持證上崗。我們對執法依據進行了梳理，并形成執法文本上報縣委政府統一進行公示。制作了行政執法版面、收費公示版面等。

我們嚴格按照《條例》、部門規章、行政處罰法辦事，定期公布客運班線經營、市場供需情況，制訂道路運輸應急預案，強制參加承運人責任保險，并通過業務把關建立健全車輛技術檔案。

（二）依法實施行政許可。

我所的行政許可嚴格遵照《條例》規定，統一由政務大廳受理后，再由業務依據各項規定條件進行審查，并分別報送相關領導和科室進行審查，在材料齊全、實地調查可行的條件下，在核定工作日內按時給予許可與否的答復，未發現有一起投訴舉報或收受他人財物現象。

（三）加強對道路運輸市場的監督檢查。

輛專項整治工作，對不合格、違規經營業戶進行相應處罰，查處各類非法營運車輛450余輛次，有效地凈化了運輸經營秩序。在圓滿完成任務的基礎上，未發生任何“三亂”現象等有損單位形象的行為。

我所為加大行政執法透明度，每月對不合格、違規經營業戶的處罰結果進行公示，設立群眾監督渠道，有效地減少了部分執法人員違規操作、“暗箱”操作的比率，促進了費收任務的完成。

（四）注重執法隊伍建設。

我所在崗正式人員全員都參加了省廳交干校的執法培訓，并經考試取得相應執法證件，經過多年執法培訓，大部分都能自覺遵守各項規定，潔身自好，廉潔行政。通過各種執法不規范事例教育，廣大執法工作人員更加明白自身工作的重要性和謹慎性，不斷提升工作水平，圓滿完成道路運輸行政執法工作。在此基礎上，我所在全所范圍內組織執法文書培訓，進一步規范了各類執法文書的填寫與歸檔。

（五）民主評議考核執法人員。

之和除以站（室）考核人數計算。通過民主評議考核，我們的執法人員服務態度明顯改善，執法行為趨向規范，執法水平逐步提高。

（六）設立投訴、舉報、檢舉電話、信箱。

為糾正行業不正之風，自覺接受用戶監督，向社會公開投訴、舉報電話、信箱，對投訴，不論是來信來電來訪，均要求做到事事有回答，件件有著落，一切為經營戶著想，以優良的服務贏得理解和支持。

（七）嚴格執行統計報告制度。

指定專人負責行政執法統計工作，對稽查情況進行全面分析和統計，確保統計工作的及時性、準確性，并做好統計報表每周、每月、每季上報工作。

三、存在問題。

一是由于兩費征收任務較重，而處罰文書程序又相當繁雜，按規定處罰金額過大，運輸經營戶又大都是文化層次較低的勞動者，嫌麻煩，往往只能補交規費而處罰執行不了。

二是由于人員編制少、而經費不足，對執法監督檢查往往要用協查人員，這對工作造成一定困難。

輸目標中心工作，履行行政執法的監督職責，加大執法監督力度，促進我縣道路運輸事業又好又快發展。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇七

201x年，我局社會治安綜合治理工作，堅持以黨的_大和_屆四中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，圍繞年初社會治安綜合治理責任書確定的各項工作任務，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設，確保了一方平安，實現了單位安全無事故。

一、加強組織領導，落實各項目標責任。

我們堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，綜合治理、平安單位、國家安全小組機構建全。主要領導擔負綜合治理第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現的問題。

直屬企業根據工作實際，進一步強化內部綜合治理各項措施，切實做好企業及住宅小區的安全保衛等工作；二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。三是年初市工信委與我局，市局同各科室和所屬企業分別簽訂了目標責任書，將社會治安綜合治理與業務工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結果與各科室各企業責任人的經濟利益掛鉤，促使做好社會治安綜合治理工作。

四是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結、年終有總結，聯絡員職責明確，使綜合治理落實到位。與所在社區建立聯系制度，積極配合街道、社區開展社會治安綜合治理，聯系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩定因素消滅在萌芽階段。

二、健全矛盾糾紛排查調處機制，著力構建維穩防線。

今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩定人心、鞏固穩定。

一是健全矛盾糾紛排查調處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發現和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結合單位實際，建立健全了檢查監督、責任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調處工作走上了規范化、制度化的軌道。三是對機關和企業，按照“誰主管、誰負責”的原則，切實把調處工作拿在手上，抓出成效，堅持實行“一票否決”，并追究有關領導的責任。四是堅持“三個原則”，努力構建維穩防線。

堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調處，把確保一方穩定的責任落實到了各企業和單位；堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，積極穩妥地處理各種矛盾糾紛；堅持“工作在前，各負其責”的原則，經常分析、預防不安全苗頭。

大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發放宣傳材料等方式在職工和居民中進行宣傳，全年宣傳達到2次以上。加強對干部、職工及住宅區居民的思想政治工作，廣泛開展以社會公德、職業道德、家庭美德為內容的教育活動，不斷化解矛盾，穩定人心，統一思想，凝聚力量，全年沒有發生越級群體性和個別上訪事件，確保了一方穩定。

三、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識。

我們認真組織機關和各企業單位干部職工學習上級綜治工作精神以及國務院和省、市加強安全生產工作的有關文件，深刻認識安全生產與可持續發展的內在聯系，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”以及抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規和單位內部規章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。

加強社會管理工作，積極配合轄區街道、派出所和社區居委會搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態，按時報送各種材料、信息和半年年終總結，圓滿完成201x年綜治政法報刊征訂任務。并采取多種形式，經常要求各單位責任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施，教育自己和家庭成員遵紀守法，提高安全防范意識，發現可疑人員及情況及時向單位領導匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我局機關、所屬各企業和本局家屬樓沒有發生過刑事、治安案件，也未發生過安全責任事故和人身損傷事故。

四、完善防控體系建設，努力提高防范水平。

我局加強制度、人防、物防三個層次的防控體系建設，重點強化機關及所屬企業的安全保衛工作，有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排；二是在機關辦公樓、各企業及住宅小區設有專職值班人員，24小時輪流值班，發現不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實；三是增加投入，強化硬件設施建設，提高物防能力，對機關辦公樓、車庫等重點部位安裝的紅外線報警儀及時進行檢查修理，達到了24小時監控，防患于未然；四是堅持重大節假日值班領導帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領導，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。

五、鞏固創建成果，深化平安建設。

今年以來，我局平安建設工作堅持“服務大局，預防為主，創建為民，爭先創優”的原則，緊緊圍繞建設平安張掖工作，以鞏固和擴大“平安單位”創建成果為目標，進一步深化平安建設，平安創建活動取得了一定的成效。

市局有專門領導小組，下設的辦公室負責有關具體工作，直屬企業根據工作實際，健全單位內部領導機構，全面領導和部署機關、企業以及住宅小區的平安建設等工作。一是年初同各科室和所屬企業簽訂平安單位建設目標責任書，明確了責任。在日常工作中，定期不定期的進行督促檢查，做到責任到人，措施到位。二是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學習教育，組織干部職工認真學習有關法律法規知識，落實有關安全的各項法規和單位內部的安全制度，形成了大家齊抓共管，群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。三是鞏固創建成果，確保平安目標。我們在獲得市委、市政府命名為“平安單位”的基礎上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建設，實現了“八無”，確保了人民生命財產安全和社會安定。

六、抓好“六五”普法，推進依法治理。

今年是“六五”普法重要一年，我們認真貫徹落實黨中央、國務院轉發的“六五”普法規劃和全國人大常委會關于進一步加強法制宣傳教育的決議精神，印發了《糧食政策法規選編》。同時，結合部門實際，組織機關干部有重點的學習了《行政許可法》、《公務員法》、《行政處罰法》以及國務院《糧食流通管理條例》和糧食工作方面的相關法律法規，有針對性的推行黨務政務公開，把黨務政務公開工作作為強化內部管理，促進民主化、科學化、規范化的一項重要舉措來抓，公開了管理職責、辦事依據、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果等內容。規范了行政行為，推進了依法行政，法制化管理水平不斷提高。

組織企業管理人員重點學習了《企業法》、《公司法》、《合同法》、《產品質量法》等基本法律，進一步深化企業改革，完善企業法人治理結構，促使企業進一步發展，形成依法經營、依法維護企業和職工的合法權益，建立起了以公司法人治理為核心的現代企業制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設起到了進一步的推動作用，干部職工沒有違法違紀行為。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇八

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇九

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導和市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府的指示精神，緊緊圍繞“創建平安社會，構建和諧機關”主題，以“維護社會穩定，確保一方平安”為己任，積極適應新形勢對綜治工作的要求，不斷深化“大調解“工作，大力推進社會管理創新，健全社會管理整體聯動防控體系，進一步夯實綜治基層基礎工作，確保了工作有序推進，全局和諧穩定。

一、強化領導，切實落實工作責任。

為進一步加強對社會管理綜合治理工作的領導，嚴格落實工作責任，建立長效工作機制，我局重點抓好了三個方面的工作：一是充實調整了局綜治工作領導小組，局長蘇旻任組長，所有黨組成員任副組長，所有副處以上干部、科室負責人、局屬單位主要負責人為成員。

領導小組下設辦公室，分管領導兼任辦公室主任，后勤服務中心負責日常工作。二是制定了工作方案，強化了工作措施，制定了《婁底市商務局201x年社會管理綜合治理工作計劃》，對全年綜合治理工作做了統籌安排。三是將綜治工作納入年度工作計劃和商務系統目標管理考核體系當中，實行“一把手”負責制，并作為“一票否決”的重要內容，全面落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”原則和“一崗雙責”要求，做到獎懲掛鉤，嚴肅責任倒查追究，以達強化效果的目的。

二、建章立制，加大創建平安機關力度。

在平安創建活動中，市商務局針對普法教育和平安創建對職工隊伍的要求，以國務院、湖南省的《安全生產條例》、《信訪條例》等法律法規為依據，結合我局實際，精心修訂完善了《政務公開制度》、《車輛管理制度》、《績效考核制度》、《考勤值班制度》、《信訪工作責任追究制度》、《領導干部定期接訪和包案制度》、《安全生產“一崗雙責”制度》等一系列平安建設規章制度，保證了平安創建工作的規范化、標準化和制度化。由于在制度制定和落實方面抓得嚴、抓得細，局機關、基層單位未發生一起治安案件，單位干部職工的思想認識和整體素質得到了提升。

三、突出重點，抓好專項整治行動。

1、細致做好信訪維穩工作。201x年，隨著“創衛”工作的深入開展，我局新的矛盾不斷出現，信訪事件也有了新的變化。年初，制訂了領導干部年度接待群眾來訪工作計劃，針對上訪案件，我們按照“一個問題、一名包案領導、一套工作班子、一個方案、一定時限、一抓到底”的工作要求，及時組織調處化解，做到件件有書面答復，件件與當事人當面溝通，千方百計做好解釋與穩控工作。

201x年11月18日-20日，湖南省第四屆“農業機械、礦山機械、電子陶瓷產品博覽會”（簡稱“湘博會”）在婁底市體育中心召開，為確保“湘博會”順利召開，市商務局會同市維穩辦、市信訪局在全市范圍內對重點信訪人員進行了摸排，并制訂了《湖南省第四屆“農業機械、礦山機械、電子陶瓷產品博覽會”期間信訪接待勸返工作方案》，成立了應急處置工作組，確保了“湘博會”期間的“零上訪”。今年以來，我局共接待上訪群眾8批、150余人次，其中7件案例均成功調處化解。

2、認真抓好安全生產工作。今年是我市開展安全生產“打非治違”專項整治年，我局結合實際，在全市商務系統開展了打擊流通領域非法、違法生產經營建設行為的專項行動，制訂并下發了《婁底市商務局201x年“打非治違”行動方案》。3-5月份，各分管領導分別帶領市場運行調節科、商貿服務科、投資管理科、市場建設辦、商務執法支隊等業務科室，深入縣市、深入企業，自上而下，對“打非治違”專項行動進行宣傳發動，對所負責的生產經營單位的安全隱患、非法違法行為進行全面深入細致的排查摸底，并建立臺賬，做到底子清楚，情況明了，目標明確。

6-9月份，在聲勢浩大的“安全生產大檢查”活動中，局長蘇旻先后兩次召開專題會議部署工作，就如何貫徹落實“安全生產大檢查”進行了具體安排，明確了責任，明確了任務，明確了措施，明確了要求。全市商務主管部門也積極行動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，對全市加油站、大型商場、超市、農（集）貿市場、批發市場、餐飲企業、生豬定點屠宰企業等重點部門進行了拉網式的大檢查。

市商務局先后派出兩個督查組，分別由副局長覃章榮、總經濟師劉飛躍帶隊，采取聽取匯報、查看臺賬、實地檢查和暗訪等方式，深入各縣市區及鄉鎮，對各地商務主管部門就“安全生產大檢查”情況進行了督查，同時抽查、暗訪了34家企事業單位，并就督查情況下發了督查通報。“安全生產大檢查”活動期間，全市商務系統共組織檢查組130個，參加檢查人員1150人次，監督檢查企事業單位和場所943家，共排查重大安全隱患107處，已整改96處。

在全市商務系統“打非治違”專項整治行動中，截止11月底，我局共出動執法人員5300多人次，出動執法車輛1540多臺次，查處各類行政執法案件300多起，檢查了生豬屠宰、酒類批發零售、成品油、單用途商業預付卡、再生資源回收等多市場、多領域，實現了商務執法日常監管常態化、制度化。

10-12月份，在全市商務系統開展的“百日安全生產保障行動中”，結合“打非治違”專項行動、“危爆物品安全大檢查大整治”專項行動的深入開展，進一步強化了領導責任，強化了企業主體責任，強化了督查、排查、整改等工作，堅決把各項安全生產工作落實到位。今年以來，全市商務系統沒有發生一起安全生產責任事故。

3、扎實做好防毒禁毒工作。為認真落實《禁毒條例》，省市禁毒委的工作部署，加強了對商務系統吸毒人員的排查和管理登記。為深入開展全國易制毒化學品專項整治行動，我局積極與韶山海關等部門聯系，對我市自20_年以來有進出口業績的40余家企業就進出口業務進行了調查摸底，經排查，全市無一家企業有易制毒化學品進出口業務。為強力推進“無毒單位”、“無毒家庭”創建工作，與局機關全體干部職工簽訂了《家庭拒毒書》，組織全局機關女職工成立了“媽媽禁毒聯盟”，并將相關禁毒宣傳資料帶回家庭和所有社區進行宣傳，今年以來，全局沒有發生一起“涉毒”案件。

四、積極參與，維護駐地和諧穩定。

在參與駐地綜治工作中，我局歷來大力支持與積極配合社區開展社會管理綜合治理工作。為加強對流動人口和出租戶的管理，我局進一步完善了入戶登記制度，配合社區民警對我局辦公樓6個門面及下屬機構和原商業局等老院子逐棟逐戶開展入戶核查登記，采集出租房屋和流動人口信息，共采集到流動人口80余人，涉及到40余戶出租戶和6個門面，并將采集的信息及時錄入湖南省社區流動人口管理系統。同時，大力支持社區創建“平安社區”活動，今年以來，我局共投入資金約20萬元，先后為清泉社區、童家社區等老舊院落進行改造，共硬化路面925㎡，更換路燈4桿，加蓋明溝蓋板730余塊，為社區在婁底“創衛”工作中提供了有力支持。

五、加強教育，營造綜治工作的良好氛圍。

今年是安全生產“打非治違”專項活動整治年，我局將綜治工作與隱患排查治理工作結合起來，將安全生產與消防安全大排查大整治活動結合起來，將治安安全工作與“6?26”國際禁毒日宣傳活動結合起來，通過開展培訓、講座、演練、網上答題等活動形式，提高廣大干部職工的安全意識。在“安全生產宣傳月”、“6.26”國際禁毒日宣傳活動中，市商務局和市直相關部門在婁星廣場懸掛宣傳橫幅，制作宣傳板報、免費發放宣傳資料，并對市民關心的如食品安全等熱點問題給予熱心解答。

今年以來，我局共張貼各種安全宣傳圖片、標語橫幅等150余條，發放宣傳材料5000余份，出黑板報、宣傳欄2期，組織觀看安全錄像、安全警示片200人次，安全員培訓3名，局機關工作人員參加“無紙化學法及考試”活動60余人，組織參加安全生產知識競賽活動30人。通過豐富多彩、形式多樣的宣傳教育形式，使社會管理綜合治理工作融入到群眾喜聞樂見的具體活動中，使廣大干部職工意識到安全工作就在自己身邊，看得見，做得到，形成了人人講安全、層層抓安全、個個重安全的濃厚氛圍。

今年以來，我局沒有發生一起交通事故、安全生產事故、火災事故，沒有發生一起“涉毒”案件和干部職工參與賭博的行為，沒有發生過參與邪教組織人員案、危害國家安全案、重大過錯或瀆職案，綜治工作取得了較好成績，但離上級組織的要求仍有距離，如隨著新問題、新矛盾的出現，社會管理創新探索還不夠等，今年，我們將繼續開拓創新，扎實工作，深入開展平安創建活動，努力創新社會管理途徑和模式，健全和完善社會管理綜合治理長效機制，為發展創造和諧穩定的社會環境作出應有的貢獻。

?

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇十

2011年，寧波市房產交易與權籍管理中心在市建委及委法規處、房交處正確領導、精心指導和幫助下，繼續堅持以“依法登記”為重心，以增強行政執法能力為基礎，狠抓規范性制度建設，貫徹落實執法目標責任，認真開展法制宣傳教育。具體到工作中，以“三思三創”主題活動為契機，調整思路，積極調研，主動宣傳，強化服務，有力地推動了中心各項工作的順利進行。現將我中心2011年有關行政執法工作情況匯報如下：

知識，詳細講解業務文件的規定，并進行筆試考核，同時積極參加法制辦等部門組織的行政、執法人員培訓，深化理論知識，參加培訓共計200余人次。二是調整優化窗口人員配臵，提升窗口執法水平，提高窗口服務質量，推行“無午休”辦公制度，樹立中心依法行政，為民服務的良好形象。三是組織中心業務骨干及行政執法工作人員觀摩學習人民法院行政訴訟庭審活動，強化工作人員依法行政的意識。四是按照公正廉潔執法的要求，嚴格落實行政執法過錯責任追究制度，對故意或重大過失行為導致嚴重后果的，依法追究責任。五是在不斷增強行政執法工作人員業務素質的同時，中心十分重視自身行政行為，要求行政執法人員落實好自身崗位廉政風險評估內容，避免在行政過程中濫用職權等問題發生。

二、逐步清理、制定規范性文件，加強制度規范建設。由于近年來新的法律法規的不斷出臺，以及舊有法律法規的修改、補充、廢止，原來我單位行政行為所依據的規范性文件的適用范圍及適用事項已不同程度的發生了變化，有些規范性文件已不再適應當前行政執法工作的需要。針對這一情況，中心著重對各類行政執法依據性文件進行清理歸類，使之成為一項定期化、常態化的工作目標。

件進行了一次較為系統的整理，分別于3月中旬和4月中旬將《寧波市房產交易與權籍管理中心業務操作規范（試行）》和《房屋登記法規文件匯編》編輯成冊、下發使用，為中心業務制度的規范化提供了標準的統一尺度及較為詳盡的學習參考資料。

二是積極推進全市房屋登記業務操作規范標準化工作。組織召開全大市房屋登記業務標準化專題會議，開通了全大市房地產業務交流論壇；成立了業務操作規范標準化編寫小組；建立了疑難問題合議機制。同時配合市建委將完善后的業務操作規范逐步推廣至寧波全大市，形成寧波市房管系統統一的業務操作標準。

中新出現的疑難問題深入討論、提出意見，形成統一處理機制。三是組織力量對構筑物登記業務的開展進行研究和準備，對收件要件、審核要點、應注意事項等內容予以細化，制定出穩妥可行的操作流程草案，完成《浙江省海上構筑物登記實施意見》等多項征求意見稿。

三、積極落實信訪維穩、普法交流等各項日常工作。

積極響應落實市建委對窗口服務建設的要求，不創新服務工作方式，持續改進來信來訪接待及咨詢解答工作方法。以“高效、便民、利民”為宗旨，以切實解決來信來訪及咨詢群眾的合理訴求為根本任務，力爭在創建信訪咨詢服務工作的優質品牌。

（一）信訪維穩方面。2011年中心處理房產權益疑難糾紛共計70余件，其中經中心集體會審并形成書面調處意見的3件；經我單位溝通、協調，相關權益方達成一致并及時解決的有20余件；答復網上咨詢120余件，接待來人咨詢日均5-6件；收繳假證24本。

次，發放業務辦理、法規政策宣傳冊約1000余冊，增加了房產登記業務辦理的透明度，樹立了中心良好社會形象。

（三）加強與司法部門的溝通。房產查封和解封業務是中心的一項核心工作，具有高風險性，截止目前共計辦理2276件。為了保證業務安全性，排除操作風險，中心多次到法院就查封、解封業務中實際問題、工作程序乃至訴訟等進行協調溝通，提出意見，避免了因溝通不暢出現的登記問題，理順了與法院的工作關系。中心孫素軍同志被浙江省政法委員會、浙江省高級人民法院表彰為“全省集中清理執行積案活動先進個人”。

四、本年度小結暨明年工作展望。

中心在落實本年度各項行政執法工作基礎上，明確了工作思路，突出了工作重點，認真執行了各項工作計劃，取得了較大的成效。但同時在工作實踐中發現了一些問題，主要有各項工作制度的銜接尚需優化；審批、登記模式尚需調整；處理突出、突發問題能力尚需加強；工作人員法制理論深度、法制意識尚需提升。中心將在總結今年工作的基礎上，針對不足制定下一年度行政執法工作計劃，集中力量，有重點地調整業務登記模式；有步驟地推進業務操作規范化工作；有力度地深化中心培訓機制；有計劃地開展新業務調研，扎實、穩步將中心的行政執法水平再推向一個新的高度。

二0一一年十一月一日。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇十一

20xx年鄉鎮(街道)機構改革以來，xx縣重點推進鄉鎮(街道)綜合行政執法改革，通過強化組織領導、優化機構設置、配強人員編制、統一購買設備等方式，保障鄉鎮(街道)綜合行政執法改革取得實效。

(一)強化組織領導。為加強鄉鎮(街道)綜合行政執法改革領導工作，縣委、縣政府成立了全面推進鄉鎮和街道綜合行政執法改革工作領導小組。縣委常委、組織部長任組長，分管副縣長任副組長，統籌協調、齊頭并進推動全縣鄉鎮和街道綜合行政執法改革工作，并建立聯席會議制度，全力推進鄉鎮(街道)綜合行政執法改革工作。

(二)優化機構設置。按照xx市批復的《xx縣鄉鎮和街道機構改革方案》，全縣xx個鄉鎮(街道)統一設置綜合行政執法機構，其中綜合行政執法協調辦公室作為黨政內設機構，主要負責統籌組織、協調指揮轄區派駐和基層執法力量實行聯合執法，牽頭建立綜合行政執法平臺及網格化執法管理模式等工作。綜合行政執法大隊作為事業單位，主要負責行使轄區內城鄉環境綜合整治、市容環境衛生、市政管理、綠化管理、城區和農村規劃管理、無證商販、商店占道經營等的行政處罰權。

(三)科學放權賦權。依據xx市人民政府《關于確定并擴展鄉(鎮、街道)經濟和社會管理權限的通知》(新政文〔20xx〕8號)，采取鄉鎮(街道)“點菜”和縣直部門“端菜”相結合的方式，科學編制放權賦權目錄。由鄉鎮(街道)立足破解“看得見管不著”難題，提出擬承接行政職權目錄;由縣直部門立足破解“管得著看不見”難題，提出擬委托行政職權目錄。兩個目錄形成后，將耦合度較高的行政職權梳理篩選，作為擬下放行政職權目錄，參考此前河南省賦予經濟發達鎮部分經濟社會管理權限目錄，最終確定放權賦權xxx項，其中基礎事項xx項，縣直單位委托各鄉鎮(街道)人民政府實施的委托事項為xxx項。

(四)配強人員編制。xx個鄉鎮(街道)綜合行政執法大隊共核定事業編制xxx名，平均每個鄉鎮(街道)核定xx名，占鄉鎮(街道)全部事業編制的xx%。通過“減縣補鄉”，全縣下沉人員編制xxx名，有效補充和加強了鄉鎮(街道)工作力量。人員下沉后，綜合考慮工作能力、執法經驗、年齡、性別等因素，選優配強執法人員，xx個鄉鎮(街道)現有執法人員平均年齡xx歲。

(五)統一購買設備。為推進鄉鎮(街道)綜合行政執法規范化建設，全縣xx個鄉鎮(街道)統一配備執法裝備。參照住建部城市綜合執法服裝配備標準，投入xxx萬元為行政執法人員購買執法服裝;投入xx萬元，配備防暴頭盔、防護盾牌、執法記錄儀、高音喇叭等執法裝備;年投入xxx萬元租賃執法用車xx輛，為鄉鎮(街道)執法巡查工作提供基本保障。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇十二

一是思想認識不到位。部分職能部門和鄉鎮(街道)認識不到綜合行政執法平臺對提升基層治理能力現代化水平的意義，認為成立綜合執法辦公室只是改革中必要的職能調整，對發揮綜合執法平臺的協調指揮作用重視不夠。二是過度依賴末端執法。許多派駐機構在日常工作中，疏于前期監管，重罰輕管，導致行業監管缺失，造成社會管理和執法脫節，執法資源浪費嚴重。

(二)執法力量保障不到位

一是派駐人員結構不合理。各部門派駐基層人員年齡結構不合理，老齡化嚴重，且政府購買服務人員過多。二是派駐機構執法人員專業能力不足。鄉鎮(街道)執法的對象是當地群眾，要求執法人員既要具備專業的法律知識，又要具備靈活處理各種紛繁復雜鄉鄰關系的工作經驗，但目前執法隊伍持有執法證人員占比太少，專業能力不足，工作方式簡單，不能將情、理、法三者有機結合。

(三)屬地管理與行業管理責任不清

一方面，部分職能部門在工作中刻意弱化行業監管責任、強化屬地責任，利用屬地管理原則不加拆解地將職能部門應承擔的職責分派到鄉鎮(街道)，部門則變身為“督察主體”，將不具備執法主體資格的鄉鎮(街道)，推到執法最前線;另一方面，部分職能部門認為有證企業屬于行業管理，無證企業則由屬地管理，曲解屬地管理和行業主管的有關法律規定。

(四)缺乏有效的聯動機制

一是權力下放不到位。xx縣在成立鄉鎮(街道)綜合執法辦公室的同時，下發了《推進縣級職能下放切實加強鄉鎮和街道基層治理能力的通知》，將派駐機構人員的評價權、人事任免建議權、考核督辦權下放至鄉鎮(街道)。派駐人員組織關系雖已全部轉入鄉鎮(街道)，但因編制身份仍歸屬市直部門，派駐機構辦公經費仍由市直部門控制，導致派駐機構人員歸屬感不強，服務轄區意識不夠。二是多頭執法仍存在。由于派駐機構在工作過程中仍以“條”為主，執法時不能形成一盤棋，仍存在多頭執法、重復執法現象。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇十三

鄉鎮綜合文化站是政府舉辦的提供公共文化服務、指導基層文化工作和協助管理農村文化市場的公益性事業單位，是集書報刊閱讀、宣傳教育、文藝娛樂、科普培訓、信息服務、體育健身等各類文化活動于一體，服務于當地農村群眾的綜合性公共文化機構。

一、目標任務完成情況：

1、完成淮上區“千場文藝千村行”下村演出任務（每個村每年演出一場，不包括三個居委會），共演出12場。

2、完成了農家書屋免費開放工作，實現了每周開放5天以上的目標。

3、每村開展了1場體育活動，全鎮完成了26場次。

4、電影下村完成每村12場次任務（每村每年12場電影放映任務），目前每村已完成9場。

5、文化站投入近50萬元裝修完成，內部設備采購完成，7月底已正式對外開放。文化站實行錯時開放，平均每天進站活動人數50人左右。

二、其它工作完成情況。

1、留守兒童藝術培訓基地培訓工作正常開展，編排的節目《看家燈娃》在20xx年全省少兒小荷風采舞蹈比賽中獲得二等獎，目前在國家一級編導、安徽省舞蹈協會會長金名老師的指導下，正在全力排練新的花鼓燈節目，已入選全省群英獎的選拔賽。

2、舉辦了迎新春農民卡拉ok比賽、“創城杯”慶三八廣場舞比賽及“三月三”古會系列文體活動。舉辦了慶雙節卡拉ok比賽、廣場舞比賽、象棋比賽和少兒繪畫比賽。

3、上報了5個村居的全民健身路徑工程，投入近10萬元在鎮區安裝了3組健身路徑。

4、上報了3名文化協管員名單，目前已正式在文化站輪流上班。

5、在元宵節、端午節分別到組織人員到敬老院和社區開展送溫暖、慰問活動。

6、完成了20xx年國民體質測試工作。

7、為周郢、路東、路西等村居新配了移動音箱。

8、為楊湖村、清河村配備了三合一籃球架，并已安裝到位。

9、對全鎮的健身器材進行了安全檢查。

10、擴召蘭花班及鑼鼓班學員20名。

11、文化站舉辦了少兒繪畫培訓班，目前有學員30人，二小少兒合唱團正常開展培訓活動。

綜合行政執法改革工作匯報材料（熱門14篇）篇十四