通過工作計劃范文可以讓我們更好地了解自己的職業發展方向和目標。以下是小編為大家整理的工作計劃范文，供大家參考。希望能夠幫助大家更好地制定和執行工作計劃。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇一

20xx年是醫院面臨等級醫院復審的關鍵年，為更好地適應外科醫學的發展和外科需要，手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，以醫療安全為目標，不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的工作計劃及有關精神，結合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計劃如下：

一、工作目標。

1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。

2、健全質控管理制度，持續提高護理質量與安全管理。

3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實，確保正確手術。

4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術安全。

5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質。

6、加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

7、加強手術標本的管理，防止手術標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨床教學管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉護士、實習生）帶教工作。

二、具體措施。

（一）全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。

1.認真落實護理部分配的護理項目，有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準，全面掌握評審內容。

3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。

4.科室根據評審標準要求，整理出所需要準備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規章制度、流程；規范各項管理。

（二）根據二級綜合醫院評審標準，完善質控體系。

1.全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使護理工作具有執行力和可操作性。

2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質量指標定專人負責管理，責任到人。

3.運用護理管理工具，采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規范化、流程化。

4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。

5.嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。

6.根據醫院績效考核方案原則，結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。

（三）加強手術安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術。

1.加強手術安全核查制度：宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》，領會其重要性。

2.明確三方責任及職責：手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的復雜過程，每一個部門相互協調、互相配合，才能完成不同時期的核對。

3.手術安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤后方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。

4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯系醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理，并提出持續改進的措施。

（四）加強護理梯隊建設，提高手術室護士的綜合素質。

1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力，注重梯隊人員培養，選派護理骨干外出學習培訓，努力學習新技術、新方法，做到以點帶面，全面提升手術室護士專科業務水平。

2.深入了解手術室不同層次護士特點，發揮不同層次護士的作用。

3.落實層級護士培訓，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業務技術水平。

4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。

5.掌握領導藝術，當好手術室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質，組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

（五）加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記，加強手衛生管理、預防交叉感染發生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理。

3.做好科室消耗品及醫療物資的清領，并進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

（七）對照評審標準，縮小差距。

1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2.找出差距，進行整改。

總之20xx年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下，與臨床各手術科室醫生、專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，爭創良好的社會效益和經濟效益。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇二

伴隨著開發區分院的茁壯成長，我們又走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院各級領導的英明領導下，在個科室的密切配合支持下，手術室在各方面都取得了很大進步。

一年來我們完成了650多臺大小手術，搶救多名危重病人，配合神經外科、骨外科、普外科開展了新的高難手術，順利開展了腹腔鏡下疝補片手術，腹腔鏡下闌尾切除術，腹腔鏡下膽囊切除術等新的術式，得到了手術大夫的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，科室經濟收入達到14489977.32元，同比增長翻了一番。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，接到手術通知單后，及時訪視病人，了解病人心理需求，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。

護理人員的無菌技術操作，嚴格了一次性物品的管理，一年里無差錯事故發生。

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。為此，我們努力致力于培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習和進行操作考試以及“三基”理論考試，不僅如此，為了使我們的整體文化層次再上一個臺階，鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務與社會，為社會做貢獻。

成績猶如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還有待提高。總之，病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，是服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力！

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇三

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

眼科手術室還不夠規范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫院知名度。

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好！

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇四

1、為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施iso9001-20xx質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高，實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿意度95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度98%。

2、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，提高護理質量，保障各項質控指標達到iso質量目標要求，創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇五

新的一年，新的起點，為進步貫徹執行“以病人為中心”的服務宗旨，實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精的配合手術”這一服務目標，配合醫院新住院樓的順利搬遷，根據護理部的有關精神，結合我科實際，制定如下工作計劃。

一、營造學習型科室氛圍，提高科室人員的綜合素質。

1.護士長帶頭樹立良好的自身形象，關心尊重護理人員，發現并挖掘他們的工作潛能，充分調動護理人員的工作積極性，合理安排人力資源，更好的為病人提供優質親情服務。

2.加強專科技能的培訓：重點加強對新入科護士、低年資護士的規范化培訓及護士在職繼續教育考核，強化她們的學習意識，要求每月書寫手術筆記兩篇，與績效考核掛勾。

3.在科室開展不同的學習方式，通過術前討論、術后討論提高專科知識水平。

4.強化相關知識的學習掌握，通過信息交流學習人文知識，提高整體素養。

二、加強護理質量的前瞻性及過程控制，確保護理工作安全、有效。

1.進行工作流程、職責、制度的探討與細化。

2.根據護理部要求，每日、每周、每月做好護理安全隱患查找，并進行分析反饋，合各項工作程序化、規范化。

3.嚴格執行醫囑查對制度，強調雙人核對的執行到位，加強對新入科及輪科生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4.強化科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

5.與護理部及相關手術科室討論并整理出一套健全的手術病人交接班制度，杜絕差錯事故的發生。

6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度，以加強植入性器械的管理。

7.加強職業防護及安全操作培訓，保證職業安全及設備操作安全。

三、改善服務態度，提高護理質量。

1.任何人任何情況下不得推諉手術。

2.繼續推廣“一對一全程服務”：由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術后隨訪等一切與手術有關的身心護理。

3.嚴格執行保護性醫療制度，對病人病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予討論。

4.灌輸舒適服務理念，盡量滿足病人的需求，提升護理服務品質。

5.定期與手術科的溝通，及時了解手術醫生的意見、要求、建議，促進工作質量。

四、加強消毒隔離管理，控制院內感染。

1.繼續與供室加強溝通、協調。完善各種細節，提高消毒隔離質量。

2.繼續抓好進出手術室制度的落實，督促醫生、護士嚴格遵守出入制度，換鞋區嚴格管理。

3.加強清潔工的管理，與后勤部商量，盡量減少清潔工的輪換，提高清潔質量。

4.對科室物品進行“五常法”管理，做到不浪費。

5.每月定期做好監測，并有記錄及分析。

6.做好各種醫療垃圾做好分裝及處理。

五、鉆研護理科研，做好護理教學。

1.認真組織小講課、理論及操作訓練。每月進行制度學習和專科知識學習，采取輪流準備學習資料及輪流講課的方法。

2.開展新手術、新業務前，請專科醫生講解有關的解剖學及手術步驟，同時組織進行術前護理討論，以便熟練配合新技術的開展。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇六

(1)護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術床與護士之比，即1:3的比例配備。當第二天手術安排出來后，護士便于當日下午深入病房與手術患者交談，若巡回護士因手術未結束或托臺太晚，可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規手術上午12:00之前把第二天的手術安排完成之后護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。

(2)內容上的落實：在術前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料，認真進行評估，告知術前訪視的意義：講明需要做的準備;具體講授進入手術室后要做什么操作，讓患者心中有數;提示手術后患者應當做什么，如何做。

(3)效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實。

讓患者及家屬要掌握的內容，告知明天手術應該做什么，應如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的相關知識。

2、加強護理配合質量的進步，做到三堅持，確保手術室內的安全。

(1)考核制度的落實：根據護理部的考評標準，結合我科的工作。

特點，制定手術室護士的考核細則，在考核中認真檢查指導及時發現問題，以確保護理質量的持續改進。

(2)堅持每月質量分析會的落實：通過質量分析會，查找出質量問題，提出安全質量的隱患及改進措施，加強全體護士的責任心和使命感，強化醫護之間的溝通。

3、加強手術環境的管理，確保為患者提供安全的手術環。

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舉

止，讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒服服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服務態度的重要性。

(3)加強人性化服務，對患者及時進行心理疏導，保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。

手術室是為病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響著醫療效果和病人的愈后，甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優質護理的契機，提升手術室護理服務內涵，更好的服務于病人。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇七

1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。2、健全質控管理制度，持續提高護理質量與安全管理。

3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實，確保正確手術。

4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術安全。

5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質。

6、加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

7、加強手術標本的管理，防止手術標本遺失或漏送。

（一）全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作1.認真落實護理部分配的護理項目，有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準，全面掌握評審內容。

3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。

1.全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使護理工作具有執行力和可操作性。

2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質量指標定專人負責管理，責任到人。

3.運用護理管理工具，采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規范化、流程化。

4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。5.嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。

6.根據醫院績效考核方案原則，結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。

（三）加強手術安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術1.加強手術安全核查制度：宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《2018年手術患者安全目標》，領會其重要性。

2.明確三方責任及職責：手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的復雜過程，每一個部門相互協調、互相配合，才能完成不同時期的核對。

3.手術安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤后方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。

4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯系醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理，并提出持續改進的措施。

（四）加強護理梯隊建設，提高手術室護士的綜合素質。

1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力，注重梯隊人員培養，選派護理骨干外出學習培訓，努力學習新技術、新方法，做到以點帶面，全面提升手術室護士專科業務水平。

2.深入了解手術室不同層次護士特點，發揮不同層次護士的作用。3.落實層級護士培訓，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業務技術水平。

4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。

5.掌握領導藝術，當好手術室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質，組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

（五）加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記，加強手衛生管理、預防交叉感染發生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理。

3.做好科室消耗品及醫療物資的清領，并進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。2.找出差距，進行整改。

總之2019年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下，與臨床各手術科室醫生、專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，爭創良好的社會效益和經濟效益。

2019.1.2。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇八

1．培訓的目的通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟悉手術室各級人員的職責和一般規則，以及無菌技術的要求，根據教學大綱完成4周的實習內容。

2． 培訓方法

（1） 由護士長或帶教教師小講課，內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規范。

（2） 跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環境，掌握各項操作規程。

（3） 在教師的指導下參加中、小型手術的配合。

3． 出科理論考試和操作考核

（1） 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

（2） 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

（3） 理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行，并征求對帶教教師的意見，以便改進教學方法，提高教學水平。

1．崗位培訓為一年；培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質，邊工作邊學習理論。

2．培訓內容一是理論學習，具體學習為業余時間；指定高年資護士為指導教師，負責業務技術全面帶教。二是實踐，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

3．護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況，以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結，并上報護理部。

1．對護士的培訓要求是畢業后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應盡快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

1．負責本科人員的業務素質管理并指導和幫助護士學習本科業務知識。

2．負責專科儀器設備的使用及指導。

3．高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4．撰寫學術論文，年底向科內寫出專科總結。

1．擔任指導教師或教學組長。

2．兼職質控護士工作。

3．撰寫專科論文，并在每年寫出專科總結，包括專科新業務、新技術的開展，新課題的研究。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇九

1、培訓的目的通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟悉手術室各級人員的職責和一般規則，以及無菌技術的要求，根據教學大綱完成4周的實習內容。

2、培訓方法。

(1)由護士長或帶教老師小講課，內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規范。

(2)跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環境，掌握各項操作規程。

(3)在老師的指導下參加中、小型手術的配合。

3、出科理論考試和操作考核。

(1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

(2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

(3)理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行，并征求對帶教老師的意見，以便改進教學方法，提高教學水平。

二、新畢業護士的培訓。

1、崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質，邊工作邊學習理論。

2、培訓內容一是理論學習，具體學習為業余時間;指定高年資護士為指導老師，負責業務技術全面帶教。二是實踐，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

3、護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況，以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結，并上報護理部。

三、護士的培訓。

1、對護士的培訓要求是畢業后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應盡快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

四、護師的培訓。

1、負責本科人員的業務素質管理并指導和幫助護士學習本科業務知識。

2、負責專科儀器設備的使用及指導。

3、高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4、撰寫學術論文，年底向科內寫出專科總結。

五、主管護師的培訓。

1、擔任指導老師或教學組長。

2、兼職質控護士工作。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十

xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意〞，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神〞的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，適應衛生改革、社會開展的新形勢。

積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生〞三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假設我是病人〞。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞〞，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

有好的管理是優質效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。

嚴格執行查對制度及護理操作規程，無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術切口感染率0.5%.

社會不斷前進和開展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室開展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基〞理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階。

在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七一〞匯演、“5.12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士〞。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和效勞質量的提高，我科取得了“雙贏〞的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理屢次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識冷淡。

在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質效勞是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十一

2022年，手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定2022年手術室護理工作計劃。計劃如下：

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

（三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

（一）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

（一）做好臨床實習帶教工作，加強實習生管理，組織科室帶教小組，專人帶教。

（二）制定帶教計劃，定期進行小講課，組織教學查房技能培訓并做好記錄。

我們相信只要努力執行以上工作，我們在2022年中的工作中一定能取得好的成績。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十二

（1）戴口罩，帽子，工作計劃:手術室新護士培訓計劃。__室管理規則，上、下班與進餐制度。

（2）手術室環境介紹。

（3）手術室的服務宗旨與信念，工作人員組織結構。

下午：

（1）手術縫針、縫線的分類與選擇。

（2）認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養方法、熟悉術后器械清洗流程。

（3）認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。

（4）消毒滅菌與監測：認識指示膠帶，學習手術器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。

（5）手術室一次性無菌物品的管理。

（1）外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。

（2）無菌技術練習、示范。

第三天：

（1）手術室電外科的安全使用：高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。

（2）病理標本的處理。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術室銳器處理流程與方法。

（5）手術室的職業安全防護和法律、法規。

第四天：

（1）手術室各科護理表格的設計與應用。

（2）無影燈的開/關調節，手術間的消毒和紫外線燈的開關。

（3）手術體位綜述。

（4）手術床的種類及使用方法，常見手術體位放置方法，老師示范講解，新護士練習。

第五天：

（1）現代手術室護士的角色，功能與素質要求。

（2）洗手/巡回護士職責，各班職責。

（3）留置針穿刺：老師示范講解、新護士練習。

（4）一周培訓匯總，反饋答疑。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十三

和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是xx年護理工作的主題。

一、精神文明方面。

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關系。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫學，教育網收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業余文化生活。

二、護理工作方面。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

三、業務培訓方面。

1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨醫學，教育網收集整理床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

四、教學和科研方面。

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

2.制定優秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

【篇二】。

201x年護理部將以“病人為中心，以質量為核心，以安全為重點、以滿意為目標”，落實各項護理管理制度，逐步完善優質護理服務內容，把各項工作落到實處，現將護理。

制定如下：

一、加強科學管理，提高護理質量。

在院領導帶領下，定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見等方式，增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。

2、堅持走動式管理，定期到病房巡查，發現問題及時反饋和整改。

3、定期召開護理安全會議。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

5、按照醫院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

6、堅持年有計劃，月有安排，周有重點，繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,并提出整改意見，組織實施。

二、優化服務流程，改善服務態度。

1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規范護理服務用語，加強護患溝通。

3、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人，主動做好病人入院告知、健康教育指導。

三、防范護理風險，保障護理安全。

1、落實護理質量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交*制度等，認真履行各班工作職責，做好交*：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能，認真執行護理不良事件上報制度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4、規范護理文書書寫，定期進行護理記錄檢查，減少安全隱患。

5、加強重點病人管理：如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估，做為交*時討論的重點，引起各班的重視。

6、加強重點環節風險管理，如夜班、節假日等。合理排班，減少工作中的漏洞，同時注意培養護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發事件的應急能力。8、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

四、加強業務培訓，提高技術水平。

1、組織護士學習《。

應急預案。

》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核記錄。

2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強醫院服務禮儀學習，強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規，提高風險防范意識。

7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十四

1、培訓的目的通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟悉手術室各級人員的職責和一般規則，以及無菌技術的要求，根據教學大綱完成4周的實習內容。

2、培訓方法。

由護士長或帶教老師小講課，內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規范。

跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環境，掌握各項操作規程。

在老師的指導下參加中、小型手術的配合。

3、出科理論考試和操作考核。

理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行，并征求對帶教老師的意見，以便改進教學方法，提高教學水平。

1、崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質，邊工作邊學習理論。

2、培訓內容一是理論學習，具體學習為業余時間;指定高年資護士為指導老師，負責業務技術全面帶教。二是實踐，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

3、護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況，以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結，并上報護理部。

1、對護士的培訓要求是畢業后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應盡快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

1、負責本科人員的業務素質管理并指導和幫助護士學習本科業務知識。

2、負責專科儀器設備的使用及指導。

3、高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4、撰寫學術論文，年底向科內寫出專科總結。

1、擔任指導老師或教學組長。

2、兼職質控護士工作。

3、撰寫專科論文，并在每年寫出專科總結，包括專科新業務、新技術的開展，新課題的研究。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十五

20xx年即將成為歷史，在過去的一年里，我科全體工作人員在院領導的正確指導下，共創收148萬，無一例差錯事故的發生，創歷史新高。20xx年我們以黨的十八大精神為指導，樹立落實科學發展觀，以病人為中心，不斷的提高醫療服務質量和水平。

今年醫院工作在法治建設、學科建設、技術創新、醫療服務方面取得了新的進展，經濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫院的綜合實力及可持續發展力明顯的增強。根據院部的有關精神結合我科室的實際情況，制定計劃如下：

1、提高麻醉安全的認識，把手術麻醉的安全放在首位，認真貫徹執行麻醉常規操作規范，認真執行醫療工作中的各項規章制度，杜絕違規操作，強調術前訪視、術中記錄、術后隨訪制度，每一個病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的麻醉術后隨訪記錄，杜絕醫療差錯事故的發生。

2、今年計劃在去年的基礎上繼續進行腰硬聯合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術后各種鎮痛方法的實施，并與有關科室協作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

3、加強人才的培養。麻醉科作為臨床一級科室，科學的房展離不開具有先進知識和高素質的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養和繼續教育，開展與上一級醫院的交流與合作，引進1-2項新的技術，使我院麻醉科與省內麻醉界共同進步。

4、20xx年我科開展了新項目：中心靜脈穿刺置管術，并取得了一定的成績。在新的一年里，我們將申請喉罩一套、多參數監護儀一臺、掌式監護儀一臺，便于多臺手術時監測患者。神經刺激儀一臺，使神經阻滯麻醉數字化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

5、更新護理管理觀念，提高護理質量，做到以人為本，注重人性化服務，滿足病人的一切合理要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，不斷調高內部服務質量，以便更好的配合手術。

6、加強護理安全管理，針對反復出現的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發生。加強護理業務的學習增強護士的服務意識，做到主動服務、熱情接待、細心介紹，各項護理操作要同病人打招呼，采取鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕松溫暖。

7、嚴格執行《醫院感染管理》認真執行《消毒隔離制度》，進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到無菌物品一人一份一用。

8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達到能在最短的時間內迅速開展手術搶救。

9、充分做好手術室的設備管理和保養工作。做到手術室的各項設備的安全使用，需認真、細致、嚴格的監督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見，確保準時正確使用。

20xx年是我院大力發展的又一關鍵年和轉折點，我科一定會在院領導的正確指導下努力工作，順利完成工作計劃。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十六

（一）在護理部主任的領導下，各手術科室主任的指導下，負責手術室的行政、業務管理及思想工作，并通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理、教學、科研）并組織實施。合理安排人員，進行科學分工。經常督促檢查，及時總結經驗，不斷提高護理質量，對難度較大或新開展的手術和搶救工作，要親自參加或指導操作。

（三）負責組織本室各級護理人員的業務學習，根據專科業務、技術需要，有計劃的采取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術考核。

（四）督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行采樣培養，使其符合衛生學要求。督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。

（五）督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發現問題及時糾正，嚴防差錯事故發生，并認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防范措施。

（六）負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責，建立帳目，定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理）。

（七）負責本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十七

工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心，我期望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是十分幸福的事情。

養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標：

我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實抓好理論學習，堅持政治上的堅定性。

（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。

（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的發展提提議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。

4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關系。

5、加強專業知識學習，努力提高自己的專業技能，為患者供給更有效更優質的服務。

6、協助同事做好科室工作，做到工作職責明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

護士事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監督！

手術室季度工作計劃范文（18篇）篇十八

20xx年是醫院面臨等級醫院復審的關鍵年，為更好地適應外科醫學的發展和外科需要，手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，以醫療安全為目標，不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的工作計劃及有關精神，結合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計劃如下：

一、工作目標。

1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。

2、健全質控管理制度，持續提高護理質量與安全管理。

3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實，確保正確手術。

4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術安全。

5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質。

6、加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

7、加強手術標本的管理，防止手術標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨床教學管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉護士、實習生）帶教工作。

二、具體措施。

（一）全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。

1.認真落實護理部分配的護理項目，有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準，全面掌握評審內容。

3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。

4.科室根據評審標準要求，整理出所需要準備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規章制度、流程；規范各項管理。

（二）根據二級綜合醫院評審標準，完善質控體系。

1.全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使護理工作具有執行力和可操作性。

2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質量指標定專人負責管理，責任到人。

3.運用護理管理工具，采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規范化、流程化。

4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。

5.嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。

6.根據醫院績效考核方案原則，結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。

（三）加強手術安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術。

1.加強手術安全核查制度：宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》，領會其重要性。

2.明確三方責任及職責：手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的復雜過程，每一個部門相互協調、互相配合，才能完成不同時期的核對。

3.手術安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤后方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。

4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯系醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理，并提出持續改進的措施。

（四）加強護理梯隊建設，提高手術室護士的綜合素質。

1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力，注重梯隊人員培養，選派護理骨干外出學習培訓，努力學習新技術、新方法，做到以點帶面，全面提升手術室護士專科業務水平。

2.深入了解手術室不同層次護士特點，發揮不同層次護士的作用。

3.落實層級護士培訓，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業務技術水平。

4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。

5.掌握領導藝術，當好手術室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質，組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

（五）加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記，加強手衛生管理、預防交叉感染發生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理。

3.做好科室消耗品及醫療物資的清領，并進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

（七）對照評審標準，縮小差距。

1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2.找出差距，進行整改。

總之20xx年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下，與臨床各手術科室醫生、專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，爭創良好的社會效益和經濟效益。

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