工作計劃書可以幫助我們合理分配工作時間，避免工作的重疊和沖突。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文，供大家參考和借鑒。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇一

201x年主要工作內容主要涉及以下各方面：

1、團隊組成前期基本組成：運營主管1名，頁面設計1-2名(高級美工1名)，營銷推廣專員2名，刷單專員1名，客服2名。

中后期：根據店鋪發展規模逐步增加崗位與人數。

2、產品定位。

新產品：風格、面向人群、價位區間、產品賣點、產品編號與屬性等。庫存產品：價格調整與尋找賣點重新整體包裝促銷。

運營主管帶頭，參考天貓同類目競爭對手產品并結合自身產品特點與團隊研究一起決定產品定位。

店鋪模板、首頁、產品列表頁、產品詳情頁、文案策劃、產品拍攝等。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇二

職位描述:崗位職責：

1、協助和配合總經理完成公司各項管理工作；

2、在總經理授予的權限下，全面負責分管工作的管理；

4、組織分管部門制訂及完善相關規章制度和工作流程，提高管理運營效率；

6、對公司其他負責人或者項目經營班子提出考評意見，提升整體人力資源管理水平；

8、負責領導交辦的其他工作。任職資格：

1、具有建筑類、工商管理類專業大學本科以上學歷，中級以上專業技術職務任職資格；

4、了解房地產開發經營、工程建設及營銷相關的法律、法規；

5、具有極強的項目策劃、產品定位、規劃設計、工程管理、營銷策劃等能力；

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇三

前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。

天貓商城。

_已經在申請了，估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們就可以付保_金，然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養店鋪數據。

京東商城。

京東商城我們目前產品詳情頁預計在x月_日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持三百人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單八十二件。因我們目前產品鏈條單一_，其中主線產品沒有明顯的促銷力度?；顒赢a品也沒有較好的政策。

雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。

1、在董事會領導下，貫徹執行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作;。

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;。

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作，明確其職責、權限、并監督;。

5、組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見;。

7、負責制訂本公司企業文化建設，戰略方針。運營總監(coo)要全面負責公司的市場運作和管理;/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;/推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃;/建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理;/負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制;/維持并開拓各方面的外部關系;/管理并激勵所屬部門的工作業績效。

其權力范圍主要是：

1.對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權。

2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;。

4.對總經理決策有建議權。

其責任范圍主要是：

1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任;。

2.對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任;。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇四

2016年12月19日，湖北省醫藥行業協會第二屆第三次會員代表大會暨第四次常務理事會在武漢召開。省直有關負責人出席會議，并作重要講話，協會會員企業代表、媒體代表等近200人參加了會議。會議由協會秘書長程波濤主持。

在全省貫徹落實_十八屆五中、六中全會精神，努力實現“十三五規劃”發展目標的開局之年，進一步促進我省醫藥經濟繼續保持快速穩健增長，協會召開此次會議，以分析和預判眾多已出臺或者即將出臺的涉藥新政的影響，總結經驗，共同商討未來發展方向。據悉，我省醫藥生產的總值從去年開始已經跨入了千億元的行列，今年繼續保持增長之勢，醫藥產業業已成為我省經濟產業的重要組成部分。

湖北省醫藥行業協會會長、人福醫藥集團股份有限公司董事長王學海向大會作了協會2016年度工作總結及2017年度工作計劃報告。他介紹2016年來協會開展的主要工作，包括積極搭建政企溝通平臺，為相關行業政策制定建言獻策；多次舉辦專項培訓會，提升企業經營管理水平；促進會員間交流合作，組織對外考察交流活動；持續開展企業品牌和產品品牌創建工作；提高秘書處服務水平，夯實協會發展基礎等。

王學海會長表示，2017年是國家實施“十三五”規劃重要的一年和推進供給側改革的深化之年，而醫藥行業是關系國計民生的重要產業，是推進健康中國建設的重要保障，協會要進一步發揮橋梁與紐帶作用，反映企業聲音，當好政府參謀；要倡導行業自律，采取有效方式引導企業誠信經營；要積極尋求政府支持，繼續開展醫藥行業品牌建設工作；要持續開展有針對性的專項培訓和有集中訴求的交流活動；要強化企業安全意識，積極倡導綠色發展；要加強秘書處建設，增強服務功能。同時他指出我省醫藥行業在面臨挑戰的同時，也迎來了新的發展機遇，要進一步堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，開拓創新，全力推進我省醫藥經濟快速發展，向全國乃至全世界展示我省醫藥行業的良好形象。

會議表決通過了吸收湖北康沁藥業股份有限公司、優樂（武漢）健康科技有限公司、武漢勵合生物醫藥科技有限公司等3家單位為新會員，增補協會常務理事和理事事宜，同時表決通過了設立湖北省醫藥行業協會生物醫藥及醫療器械產業分會的議案。醫藥行業協會會長王學海、光谷生物城產業處發展處科員苗耘為分會授予了牌匾。

隨后武漢菜根創業服務有限公司運營總監熊儉介紹了龍陽湖健康谷項目，協會副會長、九州通醫藥集團董事長劉寶林為湖北省醫藥行業創新創業基地（龍陽健康谷）揭牌，并向漢陽經濟開發區領導授予“雙創”基地牌匾。

會議贊助單位，武漢福星生物藥業有限公司和武h萬松堂生物醫藥科技有限公司負責人在會上交流企業發展經驗。

為了會員企業更加深入地了解涉藥新政及企業應對策略，協會特邀湖北省人社廳醫保處處長王金林講解醫保目錄增補原則及醫保支持標準的制訂進度，省科學技術廳社會發展處處長吳月朗做“十三五”湖北醫藥衛生領域科技創新的支持方向、重點與政策的宣講，省衛計委藥品采購中心主任肖作太介紹試點市縣公立醫院帶量采購及二次議價情況，省環境科學研究院規劃所副所長廖琪解讀“十三五”生態環境保持規則及要點。中國醫藥企業管理協會副會長牛正乾向各位參會代表解讀全國最新醫藥政策及企業經營轉型策略，重點講解了企業如何應對即將出臺的“二票制”。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇五

姓名：xxx。

性別：男。

年齡：30。

身高：163cm。

工作經驗：6-。

婚姻情況：已婚。

院校：河源職業技術學院主修：工業環保與安全技術。

學歷：大專電腦水平：熟練英語：無。

求職意向。

工作職位：運營總監產品經理/主管電子商務經理/主管。

佛山禪城區佛山南海區。

求職狀態：我目前處于離職狀態，可立即上崗。

發展方向：對產品營銷特別是家裝產品經理工作有極大的熱情，有六年以上的電子商務及產品經理相關工作經驗，具備產品經理相關經驗，擅長數據分析、產品策劃、產品開發，市場觸覺敏銳。

培訓教育。

20xx年06月畢業。

河源職業技術學院大專工業環保與安全技術。

技能專長。

一．曾任產品專員、產品經理，對產品的結構、性能、包裝要求及faq了解和應用；

三.熟悉oem、odm流程和品質管理;。

五.熟悉應用微軟辦公軟件。

工作經歷。

20xx年06月-至今（2年11個月）。

佛山唯爾塑膠制品有限公司/運營總監。

工作內容：電商部門以及電商后端支持建立和完善；

建立以及維護公司品牌、知識產權體系；

負責電商部及公司新產品調研、策劃、開發、生產、上架銷售；

負責電子商務平臺店鋪布點、運營、優化；

組織設計及修改公司視覺設計ci、vi、si的標準化工作；

涉及線下實體經銷商開發和維護；

負責與公司其他部門進行工作溝通協調；

牽頭負責廚房衛浴五金產品線調研、策劃、品類開發、供應鏈開發。

20xx年6月牽頭負責組建電商部的相關籌建工作，人員、產品線、運營平臺從零開始策劃、建立以及維護，至今產品端、運營端、前端服務、后端支持已形成規范及有序運轉。隨后集合公司、市場開發出適合網絡銷售的地面保護膜、地板革、家裝形象輔材，電商部實現銷售額430萬元，阿里系地面保護膜細分市場排名第二。

20xx年通過完善產品線、新增店鋪群并開拓線下市場，在全體組員的共同努力，全年線上銷售額達1560萬元，線下銷售額達505萬，同比增380%，阿里系地面保護膜細分市場排名第一。

20xx年維護線下市場、優化產品線的同時大力開拓線上線下分銷商，線上銷售額已達2370萬元，阿里系地面保護膜細分市場排名第一；線下銷售額1270萬。公司榮登全國地面保護膜產量第一。同年7月份牽頭負責廚房衛浴五金產品線調研、策劃、品類開發、供應鏈開發。

工作期間，熟悉了制造業標準化工作流程，增強產品開發、維護、生產經驗，對家裝制造行業有進一步的了解，對家裝特別是廚房衛浴有了更深入的認識。完善公司產品、市場策略，重視公司知識體系、產品體系的基礎積累，組織開拓分銷、線下渠道，制定并貫徹以產品力為王、線上線下相結合的工作思路，確立產品帶動公司品牌化建設的策略。

20xx年06月-20xx年06月（2年）。

佛山市順德區紅城電子商務有限公司/產品經理、店長及項目總監。

工作內容：負責廚衛電器產品線策劃、開發；

負責店鋪營銷和具體管理；

負責和品牌方產品經理、供應鏈對接；

負責各分管店鋪績效指標的達成和提升；

負責天貓資源談判和維護；

負責自主品牌建立、完善，產品線策劃、開發、維護升級。

工作期間，歷任廚衛電器產品經理、4間美的天貓專賣店項目總監及自主品牌項目總監，多次組織參加阿里官方活動。任職廚衛電器產品經理和自主品牌項目總監期間，對選品、產品開發有進一步實踐，并為公司開拓一系列產品線。

20xx年04月-20xx年06月（2年2個月）。

廣東小冰火人網絡科技股份有限公司/廣東小冰火人網絡科技股份有限公司。

工作內容：協助內控經理完成產品知識庫系統的建立和維護；

負責組織新產品的評估與推廣；

負責組織公司內部相關崗位所必須知曉的產品知識的培訓和考核；

負責根據市場反饋對產品知識庫進行更新和維護、培訓；

熟悉公司品推工作流程，積累了品推工作管理經驗，培養了市場前沿觸覺，掌握一定的培訓、交流技巧。

工作期間，建立公司產品知識庫體系，完善新產品評估和培訓流程，對電商行業有進一步了解，協助制定長期產品方案，方案獲公司嘉獎。

自我評價。

樂觀開朗，積極勤奮，工作認真踏實，具備很好的團隊精神；學習能力強，具備很好的適應能力；能吃苦，肯奉獻，肯擔當具有很強的行動力和執行力。電子商務及產品經理工作經驗豐富，具備較強的產品分析及產品規劃經驗，熟悉產品市場運營、產品經理工作，同時具備產品培訓、客戶使用體驗優化及管理能力，能很好適應不同的工作環境及很快融入團隊工作。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇六

隨著思源公益發展的成熟和團隊的擴大，原有的組織形式已經不能滿足要求，團隊架構逐漸走向“橢圓化”.思源公益核心組于20xx年秋學期正式成立，由各項目組和常設部門的骨干組成，負責項目規劃和集體決策。執行總監每周主持召開核心組會議，統籌規劃，保證組織協調運營。思源公益現設三個項目組（暑期支教，圖書平臺，遠程教學）和三個常務部門（運營部，外聯部，宣傳部）。

袁啟晗將作為繼任的執行總監，進一步完善組織架構，完成組織協調和管理工作。

【項目工作】。

1.暑期支教。

20xx年一支12人的甘肅支教隊，20xx年已經發展為94人的思源公益暑期支教團，并成為交大學生暑期實踐的重要平臺。項目理念正由“短期暑期支教”向“主題式暑期夏令營”轉變，圍繞農村學生“尊嚴、自立和歸屬”和大學生“能力、視野、責任”,實現在平等的基礎上雙方的共同成長。目前，項目內容的豐富性和培訓體系不斷完善，明顯的短板出在項目評估的有效性和調研的長期性上。希望此點能夠引起足夠高的重視。

葉維熊和陳昱言今后將負責該項目的工作。

2.圖書平臺。

王婷和黃俊森將繼續負責該項目的工作。

3.遠程教學。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇七

工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

通過領導的培養與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：

1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用。

2、認真協助營運總監工作，落實每天的工作內容，發現違規及時糾正。

3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決。

4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規章制度，培養高度的責任感和工作熱情。

5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領。

6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成。

7、宣傳團隊精神，弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力。

8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告。在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商。以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。

9、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節，對員工能采用不同的領導方式和督導方式。

11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。

12、主持本組會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。

13、解決問題要有章可循，注重個人修養，給員工樹立良好形象。

14、分配區域的招商，收費及創收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況。

5、完成上級領導下達的其他工作任務。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇八

今年來，支部采用多種形式組織黨員開展理論學習。

1、根據各個時期黨委和機關工委的要求，由支部和各黨小組組織黨員開展學習，認真學習省第九次黨代會報告、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江澤民論有中國特色社會主義》。黨的十六大會議召開后，支部及時組織黨員學習文件精神，使黨員加深對黨的正確認識，正確理解在新世紀黨舉什么旗、走什么路、向什么目標發展的大政方針。

2、組織黨員參加各級舉辦的培訓班學習，提高服務技能。先后組織黨員參加我區招商引資優惠政策培訓班、辦公室業務培訓班、世貿組織基本知識培訓班和《江澤民論有中國特色社會主義》(專題摘編)的學習。此外，還組織黨員參加在廣州、珠海等地舉辦的業務培訓班學習。在組織黨員學習的同時，支部還組織黨員參加《公民道德建設實施綱要》、《辦公室業務知識》、《黨員培訓班》黨的知識競賽等，進一步鞏固學習效果。

3、根據機關工委“學刊用刊要點指導”的要求，組織黨員學習了《為什么要保持黨的先進性》等90多篇文章。同時，組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯合攝制的《創舉——中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對邪教，崇尚文明》等的教育錄像片和圖片展覽。

(二)抓制度建設，促進黨員目標管理的完善。

1、健全崗位工作制度。一是根據“三個代表”重要思想制定了具體詳細的黨員領導干部責任制。針對干部隊伍建設中存在抓系統教育不力、人未能盡其才的問題，業務培訓工作以主管秘書工作的副主任為直接責任人，各分管副主任為分管業務培訓的具體責任人。人才使用工作以辦公室主任為第一責任人，主管人事工作的副主任為直接責任人。針對政治理論學習缺乏系統性和深度不足的問題，辦公室黨支部書記為該項工作的直接責任人，其他分管副主任為具體責任人。針對管理缺乏以人為本的管理理念問題，以主管機關事務、行政工作的副主任為直接責任人，其他分管副主任為具體責任人。針對深入基層和部門不夠、不能較好地收集和反映基層群眾關心的問題，以辦公室主任為該項工作的第一責任人，分管財金工作的副主任為直接責任.其他分管副主任為分管工作的具體責任人。二是在各股室(局)在充分分析存在問題的基礎上，制定了一系列的制度。如《作風建設實施要點》。

2、嚴格支部的組織生活制度，豐富黨員同志的精神生活。今年，支部繼續貫徹執行區直工委去年《關于進一步嚴格黨的組織生活的通知》精神，按照《黨章》和中央的有關規定，嚴格執行支部的組織生活“五個一制度”，基本做到每季一次支委會，每半年一次支部會議，每季不少于一次黨小組會。組織黨員開展豐富多彩的文化活動。如6月份，舉辦和組織黨員參加《辦公室業務培訓班》學習。7月份，組織黨員開展“紀律教育學習月”活動。

3、健全民主評議黨員制度。按照區直工委的要求，年初，支部制定了“創先進黨支部計劃”，并組織黨員認真開展這項活動。上半年，支部以黨小組為單位，組織黨員開展批評和自我批評。在民主評議黨員中，結合干部年度考核、機關作風建設考核和黨員“創先爭優”活動，抓住堅持標準和開展批評和自我批評兩個關鍵環節，對照《黨章》第一章規定的黨員條件和“八個堅持、八個反對”評議每個黨員在思想作風、工作作風、學風和生活作風等方面的表現情況。

(三)抓隊伍建設，促進支部戰斗力的進一步發揮。

1、抓好黨員管理工作。組織入黨對象和入黨積極分子參加區直工委組織舉辦的各種培訓班學習，指定專人聯系培養。入黨積極分子和入黨對象每季度向支部書面匯報思想、工作等情況。支部按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針做好發展工作。一年來，為4名預備黨員辦理轉正手續。

2、抓好班子建設。按照區直機關工委的要求進行換屆。在換屆中，堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件作為衡量新一屆班子的基本尺度，特別是把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為選班子的最主要、最根本的要求，保證班子始終充滿活力。

(四)抓發展是第一要務，促進服務質量的提高。

1、圍繞黨委和政府的經濟工作加強綜合協調工作。發展經濟，為經濟建設服務，是支部實踐“代表中國先進生產力的發展要求”、“代表中國最廣大人民的根本利益”的具體體現。在工作中，支部緊緊圍繞發展經濟這個中心，主動協調。根據國家、省、市的統一部署，協助區公眾聚集場所專項治理辦公室和有關職能部門在全區范圍開展公眾聚集場所消防安全專項治理，協助區打私辦做好省市部署有關打私專項行動和行事收費檢查。按照國家、省、市的部署，牽頭組織區各打假職能部門開展多次聯合打假行動。認真做好對國有企業下崗職工基本生活保障資金、失業基金、基本養老保險基金和城市居民最低生活保障資金(以下簡稱“四項”資金)管理使用情況專項檢查活動。

2、檔案工作，重點圍繞村(居)委會建檔工作開展業務。為確保今年完成區政府工作考核目標下達的全區50%村(居)委會建檔任務，組織黨員深入基層開展業務指導工作，并在10月14日——16日對我區9條村(居)委會的建檔工作作了一次專題調查，提出今后。建檔工作的意見。開展了機關檔案室達標升級的業務指導工作，開展了檔案安全大檢查。

3、加強政策調研、信息、督查工作。根據年初提出的我區經濟社會發展的九大專題調研，結合區委區政府各個時期的中心工作，圍繞我區商業載體、加快旅游資源開發和第三產業、區直經濟的發展等問題進行了專題調研。加強和完善信息網絡建設，健全和落實信息工作隊伍。緊緊圍繞區委、區政府各個時期的中心工作，抓好信息搜集和上報。如8月份，為配合我區推行農村股份合作制，印發了《南海市深化農村股份合作制改革的思路及工作建議》。9月份，印發了《中山市發展工業與改革公有企業經驗介紹》。

4、做好秘書和行政。

后勤服務等工作。一是秘書工作以狠抓會務紀律和發文核文關為突破口，進一步提升服務形象。二是后勤工作狠抓管理。在財務供應部、車管部、接待辦、后勤部健立和完善“首問責任制”。推行“食堂成本核算”，堅持“少花錢，多辦事”接待原則，做好接待事前、事后有關登記、審批程度工作，車輛使用做到先保障中心任務，后保障一般任務，先保障主要領導，后保障一般領導，先保障緊急用車，后保障一般用車，并做好派車登記程序。三是以對人大高度負責的精神，認真抓好人大代表建議的辦理工作，特別是抓好督查督辦和回訪復查工作。一年來，支部工作雖然取得一定的成績，工作得到領導、基層和群眾的肯定，但與區委、區政府的要求還存在一些差距和不足，還要繼續加強思想政治和理論學習，提高全體黨員的整體素質，改善服務質量和提高服務水平。

明年，區委區府辦黨支部將根據十六屆四中全會精神的要求和區委區政府的部署，帶領全體黨員全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強作風建設，促進支部工作上新臺階。

(一)加強學習，提高黨員的思想覺悟和知識水平。

繼續組織黨員學習鄧小平理論、《江澤民論有中國特色社會主義》(專題摘編)、《公民道德建設實施綱要》、黨的十六大會議綱領性文件和十六屆四中全會精神等。組織黨員學習有關法律法規和區委區政府的決議、決定和規章制度，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。

(二)加強黨風、黨紀教育，提高黨員的服務意識。

堅持開展“三個代表”重要思想學習教育活動，按照“八個堅持，八個反對”的要求，對黨員進行黨的宗旨教育。認真組織黨員開展紀律教育月活動，在活動中，組織黨員學習《中國共產黨紀律處分條例》、兩個條例，組織黨員觀看黨風廉政教育片，使黨員思想與黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的指導思想保持一致，堅定反腐敗斗爭的必勝信念，增強遵紀守法、廉潔自律的自覺性。

(三)加強支部的組織建設，提高支部的凝聚力和戰斗力。

加強對新一屆支委、黨小組長之間的溝通。堅持按《中國共產黨發展黨員工作細則》要求做好入黨積極分子的培養教育和考察工作，有計劃地發展新黨員。認真做好黨員的統計和黨費的收繳工作。

(四)加強支部的制度建設，促進支部日常工作規范化。

健全支部的組織生活制度。努力做到每季召開一次支部大會或黨小組會，每季組織一次黨課，每半年召開一次_。建立工作考勤制度,健全組織生活情況記錄，定期向區直機關工委作匯報。健全黨員談話制度。入黨發展對象每季度書面向支部匯報思想、工作等方面情況。培養聯系人做好發展對象的培養、教育和考察工作，做到最少半年談話一次，并向支部匯報發展對象情況。支委會每季研究一次發展對象考察工作。健全民主評議黨員制度。支部每半年召開一次_(以黨小組會議進行)，開展批評與自我批評。健全崗位責任制，黨員要堅守崗位，各負其責，提高服務效率與質量。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇九

崗位描述：

5、深度研究競爭對手優劣勢及動態，提煉出有利于自身產品改進的意見及運營策略。職位要求：

1、本科或以上學歷，四年以上相關工作經驗；

7、具有創業精神，樂于以創業的心態成為一個創業型企業的重要一員。

職位描述：

1、根據公司產品特點和市場需求制定公司產品論壇長期規劃和運營；

2、針對熱點內容，結合產品特點發起主題討論、活動等線上活動。

職位要求：

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十

崗位職責：

6.組織公司各部門月度、季度、年度績效考核。系統實施兌現公司運營管理獎懲激勵。

8.定期組織公司各部門梳理工作難點、風險點，對公司生運營狀況進行監控與分析，對異常情況組織解決措施方案擬定。崗位要求：

1.統招本科及以上，工程管理或房地產管理等相關專業；2.全國前30強或合肥前5強房企計劃運營相關工作經歷，有計劃運營管理、品質管理、審計督查、流程管理相關工作經驗優先；3.優秀的組織溝通能力，強大的計劃推進、風控管理能力。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十一

1、建立健全部門管理體系，加強績效考核，完善薪酬制度，制定有效的培訓計劃，打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。

4、按照公司的2020年度目標規劃，主動出擊整合十堰市場，夯實基礎，增加營收，把公司_專業、創新、協作、拼搏、服務_的經營理念貫穿與整體工作當中，力爭實現全年經營目標的順利實現。二、定崗定編及崗位職責1、部門人員計劃編制：

a、根據公司現實狀況,制定適合本部門的考核制度;。

f、加強客戶檔案管理，每月按行業進行統計，并匯報統計結果，g、嚴格執行公司回款制度，防止呆帳發生;h、服從公司領導的工作安排，并嚴格執行。

3、項目經理崗位職責：

a、服從公司領導安排，遵守公司管理制度;。

b、制定年度活動計劃，并撰寫策劃方案;。

e、及時匯報工作進度，加強與部門主管及其它部門的溝通;。

f、將售后服務納入績效考核中，對項目活動和工作進行及時有效的計劃和總結;。

g、服從公司領導的工作安排，并嚴格執行。

4、項目客戶經理崗位職責：

a、服從公司領導安排，遵守公司管理制度;。

b、協助項目經理開展工作，積極配完成部門主管及項目經理交代的工作;c、日常客戶拜訪、確立目標客戶和潛在客戶、建立客戶檔案;d、客戶關系管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業務能力;e、及時匯報工作進度，加強與直接領導及其它部門的溝通;f、將售后服務納入績效考核中，所有客戶每月一次回訪;g、服從公司領導的工作安排，并嚴格執行。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十二

(二)整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規范、營業培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

(三)負責所轄區域的整體市場工作計劃的制定、部署及監督實施是運營總監職責中重要的一部分，提升品牌在所轄區域的知名度和認同度等;負責所轄區域的庫存控制及管理;負責建立、完善運營相關系統及工作標準;負責公司各項規章制度在所轄區域的貫徹執行。負責推動所轄區域的渠道拓展;負責協調處理所轄區域外部公共關系(政府、重要客戶等)。

(四)負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規范，負責組織及監管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實。

(五)負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創新工作，行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業媒體合作伙伴的跟進。

文檔為doc格式。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十三

時光荏苒，轉眼之間20__年過去了。

我們新大陸電商團隊經過1年多的努力，店鋪一直在成長發展，從我個人來說收獲無限，學到了很多知識！現在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經驗，但是進步的空間還很大，仍需繼續努力！在設計方面往往遺忘了做圖的目的和重點，這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。

美工體會心得：都說美工是店鋪的靈魂，一張好的圖片勝過千言萬語，既要做好又要做到如實描述，所以應該是最了解產品的職位之一，要不斷的學習做好商品圖片：

1、美工需要完全了解產品的特性，賣點，優勢等等，（這些需要很多運營文案前期的工作）這樣才會真正的做出高轉化率的圖片。

3、先寫廣告語，每款產品突出自己特點的廣告語，圍繞每款產品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走，才會真正的達到高轉化率。

4、照片必須清晰，明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺，買家本來就對商品心存疑慮，需要讓人猜測質地和細節的圖片已經失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好，盡量不要用燈光一面。

5、商品圖片千篇一律，會不會讓顧客看厭煩呢？合理的搭配，點睛的點綴。數碼照片拍攝的圖片都偏灰，適度地提高亮度是必須的，但不要過度的ps，一定要保持商品的真實感，同時有漂亮的圖片才是最好的.。

6、圖片要豐富，全面。一張圖不能說明問題，可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現出來，最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。

還有對于廣告的投放、活動的參與等，通過參與活動，打造爆款，引進流量，提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等，這些廣告的投放與活動的參與，不僅給我們帶來流量，而且大大的增加了銷量。

活動之前我作為美工設計就必須有質量有效率地完成廣告圖的制作，寶貝頁面的優化以及關聯營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的，活動就是為了銷庫存，如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是，參與一次活動，并不代表商家就一定有收益，虧本的例子隨處可見。因此，店鋪前期的工作很重要，包括設置那款促銷產品，促銷價格，促銷圖設計，活動圖設計，如何關聯銷售等等，可能一招不甚，滿盤皆輸。

進入新大陸是偶然的，也是幸運的，非常感謝公司給我這樣的機會，總結：在自己的職責范圍之內，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力！

俗話說：只有經歷才能成長。工作是人生活的重要部分，遇到困難要用平常的心態實際看待問題，告戒自己凡事要先做人、后做事。

世界沒有完美的事情，每個人都有缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事、同行溝通，向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議；不斷努力學習提高自己；及時了解需求，不斷根據領導的要求修改自己的設計作品。

經過時間的洗禮，我的專業技能和發展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，為公司的發展盡自己的綿薄之力！每一個崗位都會有這樣那樣的問題，每一個崗位都會有小小的辛酸，但只要我們方向是對的，方正心態，踏踏實實的做好眼前的每一份工作，相信不久的將來就是晴天。

昨天怎么樣不重要，關鍵是今天做了什么，明天怎么樣，加油吧！最后，感謝領導對我的悉心指導，我一定會以積極主動，充滿激情的心態去工作。

以上總結如有不當之處，請予批評指正。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十四

油氣儲運工藝工程師陜西航天泵閥科技集團有限公司陜西航天泵閥科技集團有限公司,航天德林,陜西航天泵閥科技集團有限公司,泵閥職責描述:。

2、負責項目各個階段的專業設計任務:方案、可研、施工圖設計;。

4、負責所屬總圖及工藝專業圖紙校審工作;。

5、參與設計原則和主要技術問題的討論研究,幫助設計人解決疑難問題。

任職要求:。

1、本科以上學歷,化工、機械相關專業;。

3、具有較好的組織、協調和溝通能力;。

4、具有較好的邏輯思維能力和分析判斷、解決問題的能力;。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十五

網站運營總監，英文稱作“netoperationmajordomo”，聽起來很有感覺的職稱，可得具備的功力也得是深厚的，知識能力也要求比較全面。

網站構建能力。

能夠根據網站的定位規劃設計網站的布局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯系，畫出拓撲結構圖;了解界面設計，根據網站功能的重點通過版位及色彩的使用來清晰的體現出來。

技術方面能力。

了解各方面的技術對于網站平臺的影響，知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準;了解常用代碼結構，asp，。net，php，jsp優劣，知道其應用;了解access,sqlserver,mysql,三大數據庫的特點及應用結構;準確地選擇適合當前網站的各項技術及服務器配置。

產品包裝能力。

運營推廣能力。

熟練掌握各種推廣方法，精通十八般武藝，無論是免費的推廣方式，還是付費的推廣手段，總是能夠根據網站運營目標制定各階段推廣計劃，用有限的資金開拓無限的資源;能夠在推廣合作的過程中，快速找到適合的合作伙伴，用良好的溝通方式與對方談判并帶領團隊成功實施。

戰略市場能力。

能夠把網絡能力和線下的資源緊密結合，并把網絡和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容或合作;具備敏銳的商業嗅覺，知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，隨需所變，調整戰略。

團隊管理能力。

了解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什么樣的，能做什么樣的事;。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十六

三年以上工作經驗|女|27歲（1983年5月1日）。

居住地：上海。

電話：139********（手機）。

e-mail：

最近工作[2年8個月]。

公司：xx澳中教育集團。

行業：教育/培訓。

學歷：碩士。

專業：國際貿易。

學校：澳大利亞latrobe大學。

自我評價。

流利的英語口語交流能力，對待工作認真負責，富有激情，能吃苦耐勞；個性堅強，上進，熱情，開朗，善于與人溝通，待人誠懇，親和力強，具有較快的學習和實踐能力，穩重踏實，有很強的團隊精神；多年的海外留學和工作經歷，使我具備了處理多項事物時的組織協調能力，分析決策能力，拓展創新能力，處理突發事件的應變能力，以及良好的抗壓能力和心理承受能力，這使我更能適應職場環境。團隊溝通協調能力，工作細致認真，富有開拓精神，能夠承受較強的工作壓力。

求職意向。

到崗時間：一個月內。

工作性質：全職。

目標地點：上海。

期望月薪：面議/月。

目標職能：采購，貿易，市場/營銷，人力資源，培訓，總裁助理/總經理助理。

工作經驗。

/9--/9：澳洲xx城市中心(少于50人)[2年]。

所屬行業：餐飲業。

人事總裁助理/總經理助理。

教育經歷。

/2--2009/3澳大利亞latrobe大學國際貿易碩士。

培養目標：注冊會計專業主要培養具有經濟管理和會計學等方面的知識和能力，能在企事業單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研方面工作的管理學科高級專門人才。培養要求：要求學生掌握管理學、經濟學、會計學、審計學方面的基本理論和基本知識，受到會計、審計、電算會計、管理信息處理方法與技能等方面的基本訓練，具有實際操作各業會計、建帳建制、納稅申報、財務管理、財務分析、審計以及為管理部門提供決策咨詢的能力。

/8--2007/12澳大利亞latrobe大學人力資源管理專業本科。

主修課程：微觀經濟學，人力資源管理，組織行為學，宏觀經濟學，人際關系處理與沖突管理，國際人力資源管理，勞資關系，人力資源發展，策略管理，商業倫理等。

/9--2005/6上海外國語大學英語本科。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十七

4.帶領團隊完成日常指標任務,不斷優化和改善現有流程和工作并持續提升業務kpi要求。

5.落實和完成其他任務需求。

任職要求:。

1.精通倉儲運營管理流程,擅長精益生產;。

2.5-8年倉儲運營管理工作經驗,具有團隊管理經驗,電商行業佳。

3.出色的邏輯思維和數據管理能力,擅長項目推動與落地;。

4.有良好的溝通技巧,思維清晰,具有豐富的突發問題處理經驗;。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十八

戶口所在：海珠區國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓認證：未參加身高：165cm。

誠信徽章：未申請體重：62kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應聘職位：總監：營銷總監，辦事處/分公司/分支機構經理：分公司經理，銷售總監：

工作年限：10職稱：中級。

求職類型：全職可到職日期：兩個星期

月薪要求：1--20000希望工作地區：廣州,廣東省,。

工作經歷。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇十九

轉眼之間，2019年已經過去了，我來到公司擔任物流總監已x年之久，通過全體員工的努力拼搏，公司經營業績快速持續上升?，F將一年的工作做個簡短總結：

一、重大經營決策的制定。

公司在三年的經營過程中，經歷了不少風風雨雨，遇到了很多關乎公司生存的決策問題。每當公作出判斷的時候，我們經常進行討論，甚至發生爭執。通過討論我們學到了很多東西，產生了知識的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導致的片面性，能夠從多角度地看問題，進行科學決策，使結論更加全面、合理而準確。

3.客戶關系的維護決策。面對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情況下，結合上一年的經營狀況，對客戶關系作出了重大的調整，與眾多公司新結成戰略伙伴合作關系。同時，減少了與一些暫時性合作的客戶的業務關系，從總體上優化了公司與客戶的合作關系。

二、工作上的不足。

2.物流部工作：一方面與運輸、營業部門的溝通不夠，以至于出現許多意想不到的問題;另一方面，在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題;以及未能夠及時的處理客戶要求。

新的一年，我們全體員工將堅持從集體的利益出發，嚴格執行公司的各項計劃和措施，切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策，為公司的經營狀況作出了重大貢獻，確保了公司戰略目標的提前實現。

最新運營總監年終工作計劃（優秀20篇）篇二十

倉儲運營總監深圳市凌雄租賃服務有限公司深圳市凌雄租賃服務有限公司,凌雄,凌雄租賃,凌雄租賃服務,凌雄崗位職責:。

1.統籌集團服務運營中心的體系搭建,標準化管理、運營;。

2.整合集團倉儲、服務、物流的關聯,推動全公司的銜接運作;。

3.建立完善的售后運營管理工作流程及制度,定期優化;。

4.建立完善的服務體系和服務指標,提升集團的服務能力;。

6.制定售后運營工作的主要目標、計劃,并對生產售后進行日常管理。

崗位要求:。

1、本科及以上學歷,5年以上同崗位工作經驗;。

2、精通服務、運營體系搭建;熟悉質量管理、庫存管理、應急管理等方面的知識;。

3、熟練使用office辦公軟件,熟悉物流倉儲、配送工作;。

4、溝通協調能力強,具備較好的團隊協作能力,較強的數據分析和統籌能力;。

5.思維縝密、冷靜客觀,認真負責、積極主動、執行力強,抗壓能力良好,有成本意識。