每個人在學習寫作的過程中都需要參考一些范文范本，以便更好地理解和掌握寫作技巧。小編為大家整理了一些經典的范文范本，希望能夠為大家提供一些寫作的參考和借鑒。

年會會后總結（匯總16篇）篇一

范例一：

不知不覺中，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿希望的xx年，回首即將走完的xx年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個思考、反省，嘗新求變之年。

范例二：

**年公司企業全年完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%;實現利稅xx萬元，比上年同期增長xx%;工業增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。并對年初提出企業存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，現將我們的企業年終工作總結如下。

范例三：

xx公司計劃生育工作在廠計生委的領導及具體指導下，經過一年的努力工作，較好地完成了廠計生委下達的人口與計劃生育各項目標任務，現將本公司一年來的工作總結如下。

年會會后總結（匯總16篇）篇二

會議準備是這次年會核心的工作任務。

1：籌備思路完善

本次年會是公司發展過程中一次非常重要的轉折點，美洲獅品牌經過十多年的發展，在品牌形象、市場地位等方面都表現了其強勁的實力、今年以來公司在行業展會、賽事運作、教練培訓等方面碩果累累，不僅體現了公司多元化的發展思路，也體現了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個時候召開公司感恩10年的年會是公司發展的必然選擇。

2：準備時間充分

執行本次年會工作的項目組團隊是本次年會的中堅力量。一個穩定、高效、團結、勤奮的團隊是保證這次年會順利開展的關鍵性因素。團隊工作任務分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監督，集思廣益，群策群力。

4：進度掌控及時

本次年會能以順利完成另外一個關鍵性的因素就是我們的工作方法，及時的對年會工作的進度進行掌控、調整使到我們年會的工作任務階段化、具體化。

年會準備工作不足的地方：

1：實際操作經驗缺乏。

具體表現在：

（1）接待安排不合理。沒有從實際出發，安排工作不夠細致，導致客戶接待方面比較混亂。

（2）簽字背景臺設計方案存在缺陷，沒有實際考察可行性，且做決定的時候過多的考慮簡單與節儉，導致了后續布置難度的加大。

2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現為人員素質能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現為在會議主持、會場討論把控等方面存在缺失。因此會后可以適當的考慮加強與培訓公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。

從現場場面效果來看本次年會的兩項重點議程是“對話論壇”和《iskater》滑者雜志的創刊號揭幕儀式。對話論壇的成功源于兩高：一是邀請嘉賓的身份檔次高，二是邀請嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛好者消費需求的產物，因此其的策劃就預示著其頑強的生命力和市場感染力。

另外本次年會最為亮點的是美洲獅感恩十年的頒獎和答謝晚宴抽獎，這兩個環節既體現了美洲獅品牌的實力，也體現了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心。因此無論獎項的多少，關鍵是廠家是否有這個思維。

再次，本次年會美洲獅xxxx年新產品發布是最為成功的一個環節，得到客戶互動、響應、關心最多的環節。其主要原因有兩點，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個渠道的產品分開展示在各渠道經銷商的面前，使各經銷商看到了公司管控渠道的實實在在的舉措，也幾乎可以看到因為廠家規范市場從而可以獲取的利潤估值，因此新產品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會產品融入了新的設計元素，在模具變化不大的情況下，加大了對鞋面設計、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺沖擊，因此對美洲獅新款產品大加褒獎。

年會流程中不完美的地方：

1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會主題不夠突出、場面控制不好。

2：第三屆電子商務研討會效率低下，氣氛尷尬、針對性不強。會議大部分時間都在討論價格過低的行為，而沒有花時間去討論怎么來協調以后的價格，建立怎么樣的價格監督和管理體系，究其根本原因為公司電子商務部門對電子商務的實際運營操作不熟練造成的，任何一個管理部門必須要了解關聯服務平臺的規則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務運營這一塊專家卻不在管理方，各經銷商的專業水平，操作技能強于公司電子商務部門管理者因此很多政策得不到執行，甚至在沒有出臺前就被經銷商否定、拋棄。在電子商務領域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業的操作和執行能力，這種執行能力主要需要操作實踐，因此公司可以考慮轉變公司美洲獅淘寶旗艦店的經營模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經驗方面一定要能夠運用到管理其他店鋪的上面來。公司可以考慮分離獨立運營網銷的平臺，以加強管理，提高效率及服務水平。

通過本次感恩十年年會的成功舉辦，可以預見公司在發展方向上有四個方面的突破：

1：輪滑球項目得到推介

2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內涵

3：美洲獅品牌軟、硬實力得到展現

4：與協會合作思路更加明朗、成熟

通過今年一系列的賽事運作及贊助方面的行為，美洲獅的發展軌道已經越來越接近了與行業協會的`協作發展，從輪滑產品的普及到輪滑運動的多元化發展，從簡單的可調輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場重心一直在發展轉變，摸索迎合市場發展需要的推廣模式是美洲獅成功的關鍵，未來的美洲獅與行業協會合作只會深入，這為美洲獅品牌成為行業頂尖品牌，走出國門提供了強有力的平臺保障。

1：輪滑球裝備的生產與推廣

關于輪滑球運動裝備的推廣主要有以下思路：

（1）以點帶面，依托廣州學校資源優勢，充分建設以廣州為基地的輪滑球運動活動基地，參與建設廣州地區輪滑球聯賽機制。在條件成熟的時候推廣至珠三角地區及全國各地。

（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊了解全國各地輪滑球隊伍，有針對性的進行裝備推介。

（3）通過電子商務渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。

（4）通過現有俱樂部渠道推薦銷售。

（5）通過輪滑球運動教練培訓班推介銷售。

（6）輪滑球運動賽事推廣銷售。

為加強紅魔俱樂部有針對性的推廣，提高效率降低成本，可出臺紅魔俱樂部20xx年的發展綱領，明確20xx年要完成的工作任務，從而制定完成任務的工作計劃。紅魔俱樂部20xx年的首要工作任務是要完成賽事推廣計劃和教練員培訓計劃，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊伍參與的比賽。紅魔20xx年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內部賽事，冠名2-3個省級錦標賽，參與6-8個全國的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細的計劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎能力的隊伍，形成很好的品牌推廣效應。

《iskater》滑者雜志是一個連貫性、持續性的行為，是紅魔俱樂部大項目中一個重要的支架項目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個項目團隊作為保證，而且團隊人員必須自己具備編輯、設計、排版、美工等技能。繼續半外包式的發展大大的增加投入成本也將增加了項目運營的財務風險，不利于公司發展。其次長遠來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號，因此必須完成大量的發行量，這對團隊來講是一個非常大的考驗。再次目前擺在團隊面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創刊號發行出去。

年會上公司發布的新產品大多數受到了不同經銷商客戶的青睞，這使到公司對明年的產品規

劃充滿信心，但是年會上客戶反饋的產品信心大多來源于產品的設計。產品的定價、功能、競爭能力等都還需要評估或者市場的實踐，因此在產品大規模生產之前還是非常有必要與實體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產品定位、改進的溝通。

年會會后總結（匯總16篇）篇三

20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯合主辦“共建和諧校園迎春聯誼晚會”，在大家期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多是收獲和成長。在活動中大家相互協作、各司其職，為晚會順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊力量。

本次活動，由于我們人手不足，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來說是是一次非常好鍛煉和展示自己機會，晚會順利完成得益于和其它三位主持默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿完成了晚會，得到大家一致認可和好評。

雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師風采，但在活動中我們仍然存在不足：

1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情；

2、場面掌控不夠好，導致道具遺失；

3、對活動會產生風險評估不夠，如到場人數沒有達到預期，導致游戲銜接不好；

4、收尾工作做得不好，活動結束后沒有及時完整整理服裝及道具。

舉行這次聯誼會給我帶來了很多感動和收獲，通過這次活動我深刻感受了團隊力量，也從中發現和總結了我們不足之處，有了這次經驗，相信在以后工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。

年會會后總結（匯總16篇）篇四

20xx年在開發區管委會的正確領導下，我按照開發區管委會的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，樹立服務意識，以黨的*精神為指導，刻苦勤奮、兢兢業業、認真努力做好各項會計工作，圓滿地完成了工作任務，取得良好成績。現將20xx年個人工作情況具體總結如下：

一、認真努力學習，提高自身綜合素質與業務技能。

20xx年，我認真學習黨的*精神，認真學習自治區黨委、市委和開發區管委會工作精神，認真學習國家財務法律法規，提高自身綜合素質與業務技能，在思想上、工作上、行動上與開發區管委會保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于開發區管委會，把開發區管委會利益放在各項工作的首位，時刻維護開發區管委會的利益，促進開發區管委會整體工作發展。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美和高效，努力獲得開發區管委會領導和人民群眾的滿意。

二、盡心盡職工作，努力完成各項會計工作任務。

我是開發區財政總預算會計，知道自己崗位的重要，知道自己的工作跟開發區的整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發區管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發區健康、持續、快速發展作貢獻。

1、認真細致編制20xx年開發區財政收支預算草案。按照《預算法》規定，結合開發區20xx年總體工作思路，根據市委、市*對20xx年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20xx年開發區財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現年度收支綜合*衡，保障開發區經濟社會建設發展的需要，該財政預算編制經市*批準后在開發區執行。

2、協助領導抓好各項財政工作。我協助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20xx年組織收入任務。將開發區財政收入向市財政局申請撥回，為開發區正常運轉和企業基礎配套資金返還提供資金保障。同時，每月將開發區經濟運行狀況和財政收入情況以書面分析的形式報送主管領導。我協助領導與國、地稅、土地等部門協調，認真完成20xx年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執行情況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入情況，掌握各征收部門征收動態，確保全年財政收入實現穩步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發區征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非^v^據的領銷、登記、對帳工作，20xx年全年收入土地出讓金xx億元，城市配套費xx萬元，行政性收費xx萬元，一并上交國庫。與此同時，我積極做好以往年度企業欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20xx年共清理欠繳城市配套費x家共計xx萬元；清理欠繳土地出讓金x家共計xx萬元，清理欠款x筆共計xx萬元。我認真扎實做好企業享受財政補貼優惠政策兌現工作，20xx年共計執行稅收返還金額xx萬元，對企業土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20xx年返還x家企業土地出讓金共計xx萬元。

4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發區財政收入。二是積極為開發區和企業爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280。06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業化產業示范基地1000萬元，有力促進了開發區基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面提供開發區財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協助自治區審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區總工會的要求及時結轉工會經費，與金庫對賬，確認集中戶調出數據，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發展提供經費保障。

5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照*《會計基礎工作規范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業務，按期編制開發區財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執行分析工作及預算分析情況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三、積極參加活動，活躍開發區文化建設。

我積極組織參加管委會迎新春文藝表演、開發區財政潤盛公司“愛與奉獻”徒步走園區等文體活動，獲得了良好的成績，既為單位爭得集體榮譽，又活躍了開發區文化建設，促進開發區社會主義精神文明發展。我積極推進非公黨組織建設，成功與華盛熱力結對共建，激發爭創活力，促進公黨組織健康、深入發展。

四、存在的不足問題和今后努力方向。

20xx年，我刻苦勤奮、認真努力工作，雖然完成了各項工作任務，取得了良好成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習還不夠抓緊，用學習指導實踐不夠，致使工作發展還不夠快。二是工作還不夠認真細致，有些工作沒有完全做到位，與規范化、精細化的要求存在一定差距。三是工作還不夠嚴謹，工作干勁還不夠大，在一定程度上影響了工作效率和工作質量。今后，我要認真對待存在的不足問題，加強自身學習，不斷提高綜合素質，加強工作的規范化和精細化，努力做好各項工作，力爭取得更大成績，促進開發區科學發展和快速發展。

20xx年，我們開發區將進入開拓創新，創造輝煌的新時期，我要把自己的工作崗位作為揮灑激情，成就夢想的廣闊舞臺，牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，振奮精神，鼓足干勁，以全新的面貌、全新的姿態，全新的步伐，投入到各項工作中，在*凡的工作崗位上干出不*凡的業績，為助推開發區又好又快發展，奔向光輝燦爛的明天，作更大的貢獻。

年會會后總結（匯總16篇）篇五

各位公司領導、各位公司同仁：

大家好!

一元復始，萬象更新。

今天，我們股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結表彰大會，并舉行xx公司20xx年新春酒會。

值此良辰美景，我受公司董事長先生委托，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心xx公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

20xx年，xx公司在各級領導的關心和支持下，在上級部門的正確領導下，努力干事創業，加快自身發展。秉承和發揚公司文化，順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃，先后成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間，籌備建設電機生產項目;成功開辟、等國外市場，并成立了銷售分公司;與等多所高校聯合辦學，成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過工程技術研究中心認定，并先后成功生產了公司創新、完善了多項管理制度，不斷強化了內部管理，提升了隊伍素質和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得，是對公司多年來發展的肯定，將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高，有助于市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。

回首過去，我們無比自豪。驕人業績的取得，主要得益于公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力，得益于市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持，也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來，我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進，我們堅信，20xx年：x公司一定能取得更大的勝利，創造更多的輝煌!

現在我提議：

為我們年度盛會的圓滿結束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!

年會會后總結（匯總16篇）篇六

今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

回顧這年的工作，在取得成績的同事，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

年會會后總結（匯總16篇）篇七

2016這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題.

時光荏苒，2016年很快半年就過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

光陰如梭，今年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

年會會后總結（匯總16篇）篇八

在過去幾個月中，通過社團中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂地度過了一年的時間，在學校的點點滴滴時時在眼，回眸望過去的一幕幕，在不知不覺中充實自己大學生活。在系十佳歌手表演學習時候，社團部和其他專業協助合作順利開展學習。在學校舉辦運動會中，我們社團部主要負責提供釘鞋服務給同學們，還有每月的獻血活動時候我們專業負責提供獻血者填寫表格學習等。學習無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質才能更好地服務同學。在過的時間里，我腳踏實地做了一些學習，但由于自己水平和經驗不足還存在著一定的問題還必須地努力爭取更好。總之，因為有這樣一個團隊，使我大學里不斷的展示自我，提升自我，團結和諧默契。

一、各社團整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團負責人在任務分配，人員調動上都有了很大的改進，各專業協調合作，從而使得各社團成員積極性很高。

二、為了豐富廣大學生的校園生活，各社團舉辦了豐富的社團活動，得到廣大學生的好評，也得到了院領導的肯定，同時也提高了各社團在全校的影響力。

三、各社團都明確了自己的發展方向，有理論研究的，有做學術的，有做公益的，有做環保的`等等。各社團也積極與學生會各專業共建，或與其他院系社團合作等等。

在本學期，我部也取得了一些成績，在各社團的交流，活動策劃部都做了一些有效的學習，但學習中仍存在一些問題：

一、與團委領導和社團負責人溝通太少，致使團委領導對社聯及社團發展了解較少。在今后的學習中一定要及時向團委領導匯報學習，定時與社團各負責人交流。

二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進，今后會側重活動的策劃，嚴格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。

三、在與其他專業合作上也存在一些問題，由于在很多學習上與其他專業有交集，專業合作也顯得尤為重要，各專業很好的合作，才能將學習做得更好。

一學期的學習使我們更加了解了自己的學習，也更加深信我們能做好自己的學習，把自己的學習做得更好。在今后的學習中，我專業人員將團結合作，把自己的學習做的更好。

年會會后總結（匯總16篇）篇九

尊敬的領導、同事們大家上午好!!!

特別榮幸能加入方興集團，成為團隊一員，加入集團的初衷特別簡單，在業務上與劉總、關總、王總及員工接觸的過程，發現每個人都很和善，心態特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷，我們這個團隊幾乎都是新人，對集團公司有很多情況不了解，集團這邊從領導到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!

2015年工作計劃。

1、七步走：b2c、淘寶c2c、b2b、企業網站、公眾平臺、實體、訂單農業。

2、聯系固定合作企業50家以上。

3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產品包裝。

4、月度培訓、總結(客服培訓、話術培訓、禮儀、心態;銷售總結、個人總結)。

5、到12月份工作計劃保5鉆5000個好評，爭1冠10000個好評。

6、辦公室裝修(好易農、文字墻、照片墻、花盆、沙發)。

9、與集團緊密配合，做好方興品牌推廣與維護。

感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發揮所長——追逐夢想，超越自我!!!

最后祝大家開心工作!快樂生活!!!

工作責任制：

大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出。

小迪：作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣。

彬彬：打包、物料協調、發貨、物流跟蹤。

柯南：日常工作安排、seo有話啊推廣、

天使：整體運營、工作規范，目標制定、審核;采購、聯系合作企業內部價格表。

年會會后總結（匯總16篇）篇十

201*年*月*號在*****召開會議，由傅總主持會議。聽完領導的講話后，使我對工作，對未來公司發展建設有了更清晰的向往，下面就是會后的一些感想，一些對自身工作的一些審視和定位。

1、會上*總很生動傳達了自警、自勵、包容、和諧、高效成長的奉獻精神，詳細制定了6月份工作計劃，制定工作重心，加快公司向前推進的步伐。聽完之后我明白了實踐中，要腳踏實地，做好自己本職工作中的每一個細節。

2.從進入公司**部門，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。因工作需要利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。就這樣，經過辛苦忙碌，開始正式融入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。預算是一個講求依據、從各種規范規程的原則下，開展工作，遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精，做到自警、自勵。

3.公司各項規章制度越來越健全，獎罰分明，也制定了不少的員工補助政策，公司主旨明確。

當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨煉、磨勵，繼續創新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恒的目標而奮斗!

201*年*月*日。

***。

年會會后總結（匯總16篇）篇十一

一、強化教學基礎管理：

1、開展專項活動，規范教學基礎，穩定教學秩序常規檢查常抓不懈：以學校《抓規范、重落實、比成效、創先進》專題教學活動為依托，加強系部和教研室兩級聽課、巡課力度，了解教師教學情況，及時解決課堂教學和管理中存在的問題。做到了教學秩序優化的常態管理，確保教學常規管理有條不紊。

2、基礎評比有序開展：開展教案講稿、作業批改、成績冊等三項常規基礎工作的檢查評比，促進教師規范教學基礎工作，使基礎管理更加規范。

3、教學檔案更加規范：以迎接江蘇聯合職業技術學院教學管理工作視導為契機，進一步梳理教學管理工作的過程，規范系部教學業務檔案，建立系部教學資料室。以完整的教學資料，良好的教學秩序，迎接聯院教學管理視導。

二、專業建設：

以省品牌專業評估為目標，理清專業建設思路，力爭專業建設水平進一步提升和發展。人才培養方案修訂：組織進行了四個高職專業的調研和專家論證，修訂了4個五年制高職專業人和2個中職專業人才培養方案。

2、課程標準的制定：組建了5個課標制定團隊，通過社會實踐調研，制定了10門課程標準，同時對原有的課程標準進行了重新的.修訂。

3、院本教材的開發：主編了《納稅申報與稅務會計》，參編了《統計認知與技術》、《財務報表分析》、《財務管理》等院本教材，這四本教材近期將被蘇州大學出版社公開出版。

4、拓展優化實訓基地方案：完成了省級示范性財經商貿服務實訓基地二期工程方案的調研工作，召開了兩次校企共建創新型實訓平臺研討會。

5、擴大專業影響力：

多次接待省內外職業學校到我校進行技能大賽和實訓基地的參觀交流，進一步擴大我校的影響。

三、課程改革：

以培養學生樂學為目標，以精品課程建設為引領，開展課改專題活動，引導教師將課程改革成為自覺的行動。精品課程建設:按照計劃完善《成本會計實務》精品課程，爭取成為聯院優秀精品課程；采取措施推動校級精品課程建設，突出課程改革特色，目前已形成4門校精品課程。

2、以聯合學院專業教師說課改專題活動為契機，積極開展系部教師說課改活動，推薦段彥、薛松代表學校參加聯合學院財務會計協作委員會舉辦的專業教師說課改專題競賽活動，段彥獲一等獎、薛松獲二等獎。

3、結合課程改革課題，挖掘課程資源，組織編寫與生產實踐緊密結合，理論實踐一體化、充分反映高職辦學特色的校本資料，積極申報校教學成果，本學期共有黃燚、李輝、湯玉龍、莊瑋、魏賢運等五個教學團隊開發的教學成果申報校教學成果獎。

四、技能大賽：

1、繼續創優異成績，保持在省財會項目上的領先地位xx年省級技能大賽獲佳績：我系與商貿系團結協作，加大對財會代表隊的訓練力度，取得了xx年省職業學校財會專業技能大賽教師組和學生中職組、高職組會計實務4個一等獎、9個二等獎、3個三等獎成績，并摘得了教師組會計實務和高職組珠算綜合第一名的桂冠，中職組會計實務項目四位選手全部進入省集訓隊，繼續保持我校在省財會項目上的領先地位。

2、xx年國賽技能大賽獲突破：我校李晴、魏蘇蘇兩位選手，經過一個多月的封閉訓練，最終在xx年中職會計實務國賽項目上取得一個二等獎，一個三等獎的成績，取得了我校在國賽技能大賽成績上的突破。

3、承辦xx年聯合學院財務會計技能大賽工作，進一步擴大學校的影響。

4、扎實做好xx年校會計技能大賽工作，舉辦了會計實務綜合項目、珠算綜合項目、技能綜合項目和點鈔、小鍵盤、珠算單項等校級技能大賽，參賽學生近xx人次，進一步擴大了技能大賽的影響，也選拔了優秀的選手進入記賬隊，為下半年的市賽和明年的省賽選好選手。

年會會后總結（匯總16篇）篇十二

xxxx年新年伊始，公司于x年xx月xx日至x月x日在xxx進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。

本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對距離市區較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和盡量爭取最大的優惠，并詳細的做出了三天活動的內容安排。

但由于種種原因，此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯系溝通。最終還是聯系到一家適合公司開會并開展活動的地方——xxx。經初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成后，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發放、發放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。

這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環節，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決;比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需;再比如活動經驗少的.原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心!這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的圓滿。

總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。xxxx年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此!就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發展發揮自己的能力!

年會會后總結（匯總16篇）篇十三

我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。

與會中，我們以求知的態度回顧了xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作。

總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：

一、執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭?

我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：

1、員工座右銘：將xx小事做成精品，將細節做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。

二、營銷的謀略和展望。

營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。

三、前臺是xx的形象。

我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業的技能為客人節約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對xx后臺人成績認可的標準。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

四、客房是xx人發展的營地和戰場。

我們要真正發展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業業的做好每一個細節，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。

五、工程部、保安部的關鍵性，重要性。

保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業，孔武有力;指揮車輛就位，要規范手勢;車位要劃線從容。宣執安全，要有禮有節，執法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。

總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

六、財務。

財務是一個企業的管家，是xx理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業的管家，理財的謀士。以上6點，鑒于時間關系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執行副總，各部門主管，皆以詳述。

在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監督策劃下，在執行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向2xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!

時光飛逝，轉眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗，在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績，但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下：

嚴格管理制度，完善管理程序。

酒店的規章制度需要結合酒店的實際，結合經營過程中不斷的調整修訂，與酒店經營管理實際相吻合，并切實起到規范酒店的運行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規范人員行為、協調各方關系，保正服務質量，避免隨心所欲，維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善，這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。

酒店管理人督導培訓。

公司組織到xx賓館參加由xxx講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當于供電規范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會，并增強了他們的工作信心。

酒店之現狀。

目前xx酒店經過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。

現階段酒店管理比較混亂，管理模式主要表現在人治管理上，隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生，酒店規章制度形同虛設，這不利于酒店的建設和發展。

面客部門的服務質量的待優化，從客人投訴和反饋中發現，我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務，杜絕出現客人說一說，動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛生不仔細，設備報修、維修不及時，同樣影響著酒店整體服務質量。

廚房片面追求利潤殺客現象仍很嚴重，加上廚房內部管理比較松散，員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。

xxxx年的工作設想。

xxxx年，我們面臨市場竟爭將更加激烈，形式更為嚴峻。我們應以利潤為酒店命脈，經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念，在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰并存，壓力與動力同在，我們只要抓住機遇，就能戰勝一切挑戰，為圓滿完成xx年桃源大酒店經營任務，我們必須做好以下幾個方面：

以效益為目標、抓好銷售工作。

銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務上下功夫，桃源上下人人都是服務員，個個都是營銷員、營銷中有服務，服務中有營銷，對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個性化服務，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著賓客至上，服務第一和讓客人完全滿意的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。

以質量為前提，抓好餐飲工作。

餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行，即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費用上和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜，由酒店領導及相關部門經理品菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務較差的廚師要及時調換。

分工到位，抓好客房工作。

為保證酒店基本產品客房質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表進行規范，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現嚴、細、實的工作作風。

認真做好財務核算,努力增效節支。

財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此,財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現,保障了酒店生產經營的正常運行。

以降耗為核心，抓好維保工作。

在酒店部門原有費用的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場，貸比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關，堅持制度原則，杜絕進私貨和關系貨的形為，對較大采購計劃，都要事先得到領導審批，做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

以精干為原則、抓好人事工作。

合理定編、根據酒店實際情況，以精干、高效為用人原則，培養酒店自己的優秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結購。

以培訓計劃為參照，抓好培訓工作。

制定酒店全員培訓計劃，由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓，使中層管理人員在思想認識和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓，使員工在酒店有學習、成長的機會，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才，大膽培養和使用人才，是酒店發展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當成自己的家，與酒店同呼吸共命運，安心在酒店建功立業，拼搏奉獻和展示才華，只要增強酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。

酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產，安全是一項重要內容。所有員工應將安全重于泰山牢記在心。

在公司領導正確決策下，我們共同努力，我們對桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新，為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!

年會會后總結（匯總16篇）篇十四

一個晚會舉辦的成功與否，因素是多個方方面的。

首先，晚會地點應該選取好。就拿本次晚會來說，地址過偏僻，找起來比較困難，對于獲獎者還是觀眾在情緒上或多或少有一定的影響。

其次，是晚會的時間。一定要把晚會的各項進程安排妥當，以及哪些人該什么時候到，不能過早，不能過遲。

第三，各項工作應該組織得力，分工明確，周轉自如。而本次晚會的策劃是失敗的。人員渙散，對自己的工作不明確，都糊里糊涂的。從一定意義上看出其學生會人員的組織能力有限。

第四，演員的表演相對彩排時候來說，進步確實很大。只是在主持人的選擇上，出現很大問題。男主持人沒有分毫氣場，女主持人也需很大的努力。

第五，晚會完全沒有主題。頒獎晚會和他們的情景劇穿插，讓人摸不清到底是干什么的。

第六，禮儀小姐就是吃干飯的。還有頒獎的時候一定得注意禮儀形象的得體。

第七，多媒體應該對演員的一些話語作解釋，不然好多觀眾是不知道他們在干什么的'。背景音樂以圖案應該豐富多彩，制造舞臺效果。第八，教室布置應該盡量營造一種和諧的氛圍，不宜過于單調。

基本上問題就這些，需要早晚會舉辦中重視。成功的地方是晚會順利的完成了。還有“光盤行動”的情景劇等節目意義很好，值得效仿。

年會會后總結（匯總16篇）篇十五

20xx年2月4日公司召開了20xx年的工作總結大會，會上張總做了《工作報告》，回顧了近幾年公司的經營形式和未來的發展前景，通過聽張總的《報告》感到了自己的不足之處，只有不斷努力才能不落伍于時代的發展。公司這幾年來一直都健康穩定的發展，并在當前房地產不景氣的這種情況下業績一直遙遙領先于其他同行業企業，有著它不可磨滅的光輝！作為公司的的一位老員工在這次會議之后有了很多的`感想！主要總結為以下幾點：

正所謂活到老學到老！社會是一個大家庭，而工作卻是一門深奧的課程！每個工作都有著自己專屬的知識面，一個人要想豐富自己就要掌握更多的知識！幫助別人的同時自己也能得到意想不到的收獲，只要思考了，就不會白費精力！！因為每做一件事就能得到一定的收獲，事情做多了自然得到的收獲就多，收獲的不只停留在知識上還有能力上，也不斷的豐富了自己的各方面的知識，也為工作能力的提高奠定了一定的基礎，這就是成功！成功就是學到了知識，豐富和完善了自己。如果逃避了自己的或別人需要幫忙的工作，雖然是減少了工作、多了休息的機會，但同時也是減少了豐富自己鍛煉自己和增長自己能力的機會！

人可以逃避，也可以推脫。但是首先人要對得起自己更要對得起別人。只有自尊的人才會受到別人的尊重！每個人都有自己的責任心，自己的事情自己做好了那是對得起自己。自己的事情自己做好了，盡量不去依賴別人、不給別人找不必要的麻煩，那是對得起別人，也是自身能力的一種培養。

不少剛剛畢業的年輕人，總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是無法等來的，你必須選擇一份工作作為歷練。職業旅程中的第一份工作，無疑是踏入社會這所大學的起點。也許你找了一份差強人意的工作，那么從這里出發，好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價值的營養，厚積薄發。千里之行，始于足下，只要出發，就有希望到達終點。起點可以相同，但是選擇了不同的拐點，終點就會大大不同！

企業是我們的家，我們只有同心同德，努力奮斗，團結工作，才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。

年會會后總結（匯總16篇）篇十六

在會計系指導老師的帶領下我們重慶工商大學融智學院資產評估協會正式成立了。通過本學期的學習成長，我們資產評估協會共招募成員達61人，以及挑選出了一批積極向上的干事16人。資產評估協會會長、部長及各位干事與成員們以積極樂觀的心態進取向上，通過不懈的努力終于圓滿舉辦了本學期的各項活動事宜。如資產評估專業新老生交流會、中鼎評估事務所參觀座談會、資產評估專業介紹講座等。

在平常的工作當中，我們制定了嚴格的規章制度及合理的工作計劃。每兩周一次的工作例會讓各個部長及干事們進行了詳盡的交流，通過會長的工作部署，再交由部長們的帶領指導干事們鼓足干勁以積極努力的面貌身先士卒的帶領全體會員們完成了一次又一次的活動計劃。

協會以長遠的角度看待問題，在對待干事的培養方面也做得悉心盡責。對于干事的培養，安排了策劃、計劃、工作活動總結的草寫，然后部長們根據各自的情況單獨進行整改教導，使每一名干事都能夠找到自身的問題，進行改正。而對于這些問題的接受情況，干事們也以嚴謹自律的態度接受并改正。

協會處于發展的初級階段，仍存在許多不足，希望未來越來越好。