通過(guò)撰寫(xiě)自查報(bào)告，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并為今后的發(fā)展制定更加明確的目標(biāo)和計(jì)劃。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以學(xué)到很多關(guān)于自查報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇一

20xx年7月1日即將正式實(shí)施《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》證監(jiān)會(huì)令【第130號(hào)】，我公司根據(jù)行業(yè)新形勢(shì)，結(jié)合文件精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，對(duì)照適當(dāng)性管理自查底稿上的的每個(gè)項(xiàng)目，以提升投資者適當(dāng)性管理工作整體水平為目的，全面開(kāi)展投資者適當(dāng)性管理自查工作。我公司深知，證券期貨交易具有特殊性、產(chǎn)品業(yè)務(wù)的專業(yè)性強(qiáng)、法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，各種產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)收益特征又千差萬(wàn)別，而廣大投資者在專業(yè)水平、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)收益偏好等方面都存在很大差異，對(duì)金融產(chǎn)品的需求也不盡相同，因此無(wú)論從資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展來(lái)看，還是從投資者保護(hù)角度來(lái)看，都需要投資者的專業(yè)化程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力與產(chǎn)品相匹配。

根據(jù)我公司實(shí)際情況，結(jié)合投資者適當(dāng)性管理的目標(biāo)：使金融機(jī)構(gòu)所提供的金融產(chǎn)品或服務(wù)與客戶的財(cái)務(wù)狀況、投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受水平、投資知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等相匹配，即要“將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品銷售給適當(dāng)?shù)耐顿Y者”，我公司分別從股票、債券、分級(jí)基金、otc、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務(wù)、股票期權(quán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管適當(dāng)性管理方面進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作事項(xiàng)匯報(bào)如下：

一、投資者適當(dāng)性自查工作概述。

首先，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)證監(jiān)會(huì)令【第130號(hào)】《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》要點(diǎn)，并深刻領(lǐng)悟；其次，我公司適當(dāng)性管理自查整改工作小組負(fù)責(zé)此次適當(dāng)性管理自查工作，負(fù)責(zé)制訂自查工作方案，組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展實(shí)施；最后，全體員根據(jù)《xx證券公司證券適當(dāng)性管理制度》（已增加多維度指標(biāo)對(duì)投資者進(jìn)行分類，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，強(qiáng)調(diào)對(duì)中小投資者的特別保護(hù)，對(duì)后續(xù)評(píng)估工作進(jìn)行細(xì)節(jié)完善）分工協(xié)作，分別從股票、債券、分級(jí)基金、otc、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務(wù)、股票期權(quán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管適當(dāng)性管理方面進(jìn)行詳細(xì)自查。

二、股票業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理自查。

我公司認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》、《證券公司投資者適當(dāng)性制度指引》、《上海證券交易所投資者適當(dāng)性管理暫行辦法》等相關(guān)工作制度，進(jìn)行自查，包括但不限于以下幾點(diǎn)：

（一）開(kāi)展投資者教育情況。

對(duì)于投資者教育工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期開(kāi)展。我公司已建立建全投資者教育制度，成立投資者教育小組，主要通過(guò)會(huì)議、宣傳、電話、短信等形式向投資者宣傳、解釋證券相關(guān)產(chǎn)品及最新的證券市場(chǎng)信息，港股通的開(kāi)通、現(xiàn)金寶的開(kāi)通、公募基金產(chǎn)品的銷售等，我公司已有能夠?yàn)橥顿Y者提供港股通業(yè)務(wù)熟練解答的人員xx名以上；在評(píng)價(jià)期內(nèi)投資者教育xx次，涉及投資者xx人次，主要培訓(xùn)了以下幾個(gè)方面，期權(quán)業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品、股指期權(quán)策略、深港通、滬港通、分級(jí)基金等。

（二）港股通投資者適當(dāng)性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所港股通投資者適當(dāng)性管理指引（20xx年修訂）》和《深圳證券交易所港股通投資者適當(dāng)性管理指引（20xx.9）》等制度要求，我公司建立了的港股通投資者適當(dāng)性管理工作制度。在為投資者開(kāi)通港股通業(yè)務(wù)前充分了解投資者的基本情況、相關(guān)投資經(jīng)歷、財(cái)務(wù)狀況和誠(chéng)信狀況；對(duì)申請(qǐng)開(kāi)通的投資者進(jìn)行“港股通業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試”，達(dá)80分以上者才有資格開(kāi)通；經(jīng)辦人員均見(jiàn)證投資者親自參加測(cè)試并在測(cè)試試卷上簽字確認(rèn)；經(jīng)辦人員不存在見(jiàn)證本人所開(kāi)發(fā)的客戶參加測(cè)試的情況；我公司安排至少有xx名工作人員為客戶熟練解答港股通投資常見(jiàn)問(wèn)題；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立港股通投資者教育專欄。

（三）退市整理股票的適當(dāng)性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所風(fēng)險(xiǎn)警示板股票交易管理辦法（20xx.1）》、《深圳證券交易所退市整理期業(yè)務(wù)特別規(guī)定（20xx）》、《xx證券公司風(fēng)險(xiǎn)警示及退市整理期股票交易風(fēng)險(xiǎn)警示業(yè)務(wù)指引（20xx修訂）》，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)：

3、確?？蛻糁獣?。我們確?？蛻魧?duì)有關(guān)產(chǎn)品有充分的了解，客戶應(yīng)對(duì)該類產(chǎn)品的性質(zhì)、特性及風(fēng)險(xiǎn)收益有正確的認(rèn)識(shí)。在履行完告知義務(wù)后，要求客戶簽署書(shū)面文件，用以證明客戶對(duì)相關(guān)內(nèi)容有充分的了解。經(jīng)辦人員向客戶充分揭示退市整理期及風(fēng)險(xiǎn)警示股票交易的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、公司網(wǎng)站、交易系統(tǒng)等多種渠道，揭示退市整理及風(fēng)險(xiǎn)警示股票的交易風(fēng)險(xiǎn)及剩余交易日等信息，不存在為不滿足退市整理期適當(dāng)性資質(zhì)要求的客戶擅自開(kāi)通相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限等違規(guī)現(xiàn)象。

三、債券業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所債券市場(chǎng)投資者適當(dāng)性管理辦法（20xx.5）》、《深圳證券交易所關(guān)于公開(kāi)發(fā)行公司債券投資者適當(dāng)性管理相關(guān)事項(xiàng)的通知（20xx.5）》《xx證券公司債券市場(chǎng)投資者適當(dāng)性管理實(shí)施細(xì)則[20xx年6月]》，我公司修訂債券業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理制度，區(qū)別不同產(chǎn)品認(rèn)知和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資者，引導(dǎo)其參與相應(yīng)類型債券交易及轉(zhuǎn)讓的制度安排。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員均向投資者揭示成為合格投資者可參與債券產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，為投資者講解《xx證券公司債券市場(chǎng)合格投資者風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》，動(dòng)態(tài)跟蹤和持續(xù)了解合格投資者條件、開(kāi)通權(quán)限后每?jī)赡觊_(kāi)展后續(xù)資格評(píng)估、及時(shí)更新合格投資者名單；發(fā)現(xiàn)客戶參與債券交易存在異常行為和涉嫌違法違規(guī)行為的，采取有效手段及時(shí)制止，并及時(shí)報(bào)告。

四、金融產(chǎn)品代銷適當(dāng)性管理自查。

我公司在類私募產(chǎn)品（包括私募、公募專戶、資管小集合產(chǎn)品）代銷適當(dāng)性管理方面、服務(wù)產(chǎn)品定制、客戶問(wèn)卷調(diào)查、投資者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)測(cè)評(píng)等方面，均嚴(yán)格按公司業(yè)務(wù)流程及要求辦理。適當(dāng)性資料完備，表單簽署時(shí)間均在匯款購(gòu)買(mǎi)之前，《風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》抄寫(xiě)部分工整完整，《告知函》與金融產(chǎn)品載明三項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)承受能力等級(jí)、擬投資期限、擬投資品種完全一致，留存完整的客戶合同復(fù)印件、產(chǎn)品合同關(guān)鍵頁(yè)、關(guān)鍵頁(yè)客戶有簽名，均符合合規(guī)要求。

五、股票期權(quán)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。

股票期權(quán)的適當(dāng)性管理主要適用于參與股票期權(quán)的個(gè)人投資者和普通機(jī)構(gòu)投資者。我公司根據(jù)《上海證券交易所股票期權(quán)試點(diǎn)投資者適當(dāng)性管理指引》、《證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)指南（20xx年8月修訂）》、《xx證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理辦法》、《xx證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)個(gè)人投資者的特點(diǎn)，專門(mén)設(shè)置了適當(dāng)性綜合評(píng)估、交易權(quán)限分級(jí)管理等，并細(xì)化了相關(guān)操作事項(xiàng)，對(duì)個(gè)人投資者進(jìn)行持續(xù)管理和教育。

結(jié)合實(shí)際，我公司相應(yīng)設(shè)定了股票期權(quán)投資者適當(dāng)性管理辦法，在崗位要求、投資者教育工作、投資者期權(quán)知識(shí)測(cè)試工作、高齡等特殊客戶適當(dāng)性管理工作、投資者交易級(jí)別調(diào)整、投資者持續(xù)動(dòng)態(tài)管理、投資者經(jīng)紀(jì)合同歸檔情況、投資者回訪工作、投資者投訴相關(guān)工作、風(fēng)控業(yè)務(wù)等方面均符合要求，充分揭示期權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，未接受不符合投資者適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)的客戶從事期權(quán)交易。

六、otc業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。

在otc業(yè)務(wù)自查工作里，我公司根據(jù)《證券公司柜臺(tái)市場(chǎng)管理辦法》（20xx.8協(xié)會(huì)下發(fā)）、《機(jī)構(gòu)間私募產(chǎn)品報(bào)價(jià)與服務(wù)系統(tǒng)管理辦法》（20xx.8協(xié)會(huì)下發(fā)）、《xx證券公司柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理辦法》、《xx證券公司代理銷售金融產(chǎn)品管理辦法》、《xx證券代銷私募產(chǎn)品特定對(duì)象及合格投資者認(rèn)定程序過(guò)渡方案》等制度進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照，客戶臨柜通過(guò)柜面系統(tǒng)開(kāi)通otc賬戶均簽署《柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)客戶協(xié)議書(shū)》《柜臺(tái)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》《柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)電子簽名約定書(shū)》，機(jī)構(gòu)客戶均簽署《柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)授權(quán)委托書(shū)》；簽署的以上文件已執(zhí)行電子化管理，上傳至客戶影像管理系統(tǒng)；客戶臨柜通過(guò)柜面系統(tǒng)開(kāi)通otc交易賬戶均填寫(xiě)《資金賬戶業(yè)務(wù)變更申請(qǐng)表》；未存在從業(yè)人員代客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品情況。

七、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。

整體來(lái)說(shuō)，我公司投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理符合公司要求，制度依據(jù)為《xx證券公司投資顧問(wèn)管理辦法（20xx年1月修訂）》，已根據(jù)投顧人員數(shù)量、業(yè)務(wù)能力、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制情況，確定適當(dāng)?shù)姆?wù)方式及業(yè)務(wù)規(guī)模；我公司有投顧xx名，服務(wù)客戶68名，簽約客戶xx名，自有客戶xx名，簽約方式為服務(wù)提傭。在投資顧問(wèn)的管理上，對(duì)投顧有考核指標(biāo)，崗位和職業(yè)行為都有明確規(guī)定，日常管理計(jì)入考核。20xx年以來(lái)對(duì)投顧人員持續(xù)培訓(xùn)，提高其職業(yè)操守、合規(guī)意識(shí)和專業(yè)服務(wù)能力；投顧人員、財(cái)富經(jīng)理的信息均在協(xié)會(huì)網(wǎng)站、公示網(wǎng)站上進(jìn)行公示，并采取有效措施保證及時(shí)更新。

在此次自查活動(dòng)中，我公司抽查了xxx本投顧簽約協(xié)議，我公司均已制定規(guī)范的程序和要求，詳細(xì)了解客戶的身份、財(cái)產(chǎn)與收入狀況、證券投資應(yīng)驗(yàn)、投資需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好，評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，并以書(shū)面或電子文件形式予以記載、保存，我公司根據(jù)了解的客戶情況，在評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力和服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，向客戶提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh服務(wù)。另外，我公司投顧向客戶提供投資建議具有合理的依據(jù)，包括證券研究報(bào)告或者基于證券研究報(bào)告、理論模型以及分析方法形成的投資分析意見(jiàn)等，依據(jù)證券研究報(bào)告作出投資建議的，均向客戶說(shuō)明證券研究報(bào)告的發(fā)布人、發(fā)布日期。在宣傳材料、網(wǎng)站等地方?jīng)]有對(duì)服務(wù)能力和過(guò)往業(yè)績(jī)進(jìn)行虛假、不實(shí)、誤導(dǎo)性的營(yíng)銷宣傳，也沒(méi)有以任何方式承諾或者保證投資收益。

綜上，在此次對(duì)適當(dāng)性管理自查工作上，我公司根據(jù)新《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》，結(jié)合日常實(shí)際情況，以問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)比自查。投資者適當(dāng)性管理是一種契約精神與誠(chéng)信文化，構(gòu)筑的是投資者進(jìn)入資本市場(chǎng)的第一道防線，是中小投資者的保護(hù)傘。建立投資者適當(dāng)性制度，有利于規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)行為，引導(dǎo)資本市場(chǎng)健康、有序發(fā)展。特別在金融產(chǎn)品日益豐富、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、交叉銷售日益頻繁的當(dāng)今市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與投資在信息和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力方面的差別往往更加明顯。投資者適當(dāng)性制度正是平衡雙方利益訴求、約束經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)短期利益沖動(dòng)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提升投資者自我保護(hù)意識(shí)和能力的一劑良方。

在接下來(lái)的工作中，我公司將在認(rèn)真做好監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所、協(xié)會(huì)、公司關(guān)于投資者適當(dāng)性管理工作的要求基礎(chǔ)上，將投資者適當(dāng)性管理工作與日常工作緊密結(jié)合，從我客戶的實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益，盡最大努力引導(dǎo)投資者理性參與證券市場(chǎng)投資。

文檔為doc格式。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇二

市紀(jì)委黨風(fēng)室：

根據(jù)《中共**市紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展公務(wù)車專項(xiàng)檢查的通知》(防紀(jì)發(fā)〔20xx〕14號(hào))要求，我會(huì)對(duì)本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實(shí)效。本次公務(wù)用車自查自糾專項(xiàng)治理工作時(shí)間緊、要求高，為確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效，我會(huì)成立了工作小組，由辦公室具體組織實(shí)施。做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

二、強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。組織干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的思想教育，增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到違規(guī)配備和使用公車這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)做起，從自身做起，杜絕公車配備和使用中的違規(guī)違紀(jì)行為。

三、強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展治理。為進(jìn)一步規(guī)范我會(huì)公務(wù)用車，進(jìn)一步完善了《**市殘聯(lián)公務(wù)車管理使用制度》，對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定，并強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。決不允許酒后開(kāi)車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。

經(jīng)嚴(yán)格自查自糾，我會(huì)公務(wù)車配備、使用制度完善、管理到位，無(wú)超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，相關(guān)資料完備存檔。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇三

根據(jù)《文件精神，按照部署和xx局黨組的要求，為進(jìn)一步搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，確保公司“”規(guī)劃的順利實(shí)施，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司紀(jì)委制定了“把構(gòu)建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從源頭上預(yù)防和懲治腐敗，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，構(gòu)建和諧企業(yè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保證”的指導(dǎo)思想，迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)情況匯報(bào)如下：

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年x月x日，公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》(黨發(fā)〔〕號(hào))文件時(shí)，正值我公司擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段，公司黨委、紀(jì)委立即召開(kāi)了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了文件精神，要求各支部下去召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見(jiàn)》內(nèi)容，抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作的有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開(kāi)展構(gòu)建懲防體系等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)，也是杜絕企業(yè)利潤(rùn)流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，必須要有專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室，負(fù)責(zé)處理日常工作。

我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，我們先后對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過(guò)程中有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查;對(duì)廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查;對(duì)正在實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程中設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的物資采購(gòu)和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。

xx年x月開(kāi)始的我公司擴(kuò)建項(xiàng)目，在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門(mén)人員組成自查自糾工作組，對(duì)照設(shè)備和大宗物資采購(gòu)及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄，在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。

xx年x月，我公司經(jīng)過(guò)論證確立了生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，杜絕違紀(jì)行為，提高資金使用率，公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前，該項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中，效能監(jiān)察人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。

xx年xx月份，公司決定對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料，公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)待處理物資的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研，最后采取了公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式處理了這批廢舊物資，紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。

xx年x月份，公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后，通過(guò)日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購(gòu)物資過(guò)程中，對(duì)部分物資的采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)此，公司對(duì)直接責(zé)任部門(mén)的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整，并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

在自查過(guò)程中，供應(yīng)部主動(dòng)將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記，并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據(jù)條件和實(shí)際情況拓寬信息來(lái)源;在問(wèn)題處理上，參照安全管理的“四不放過(guò)”原則，責(zé)任追究嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問(wèn)責(zé)制，即對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。

(一)建設(shè)約束機(jī)制、拓寬案源渠道

1、預(yù)防為主、制度約束

2、拓寬案源渠道、營(yíng)造不敢腐敗環(huán)境通過(guò)日常效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀(jì)行為。

二是紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)內(nèi)可以通過(guò)執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進(jìn)行查處;

三是對(duì)通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

通過(guò)信訪舉報(bào)制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報(bào)制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來(lái)訪;二是公布舉報(bào)方式，在公司公布欄內(nèi)長(zhǎng)期公布廉政舉報(bào)的通信地址、電話、受理單位并設(shè)立了兩個(gè)舉報(bào)箱等，鼓勵(lì)內(nèi)部人員和外部供應(yīng)商、建筑商舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題的積極作用。

(二)落實(shí)制度、責(zé)任追究

嚴(yán)格落實(shí)年初逐級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合，堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問(wèn)題，責(zé)令限期整改;如屬違規(guī)違紀(jì)行為，則按《公司問(wèn)責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，并將問(wèn)題的查處情況記入個(gè)人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。

另外，公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。

公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育

多數(shù)的原則，著眼解決深層問(wèn)題，構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的思路。

一是牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。糾正為了片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營(yíng)方針，倡導(dǎo)依法經(jīng)營(yíng)，在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，努力營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，通過(guò)日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為，提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。

三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營(yíng)提供保障。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇四

城市供水關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水，加強(qiáng)和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作，有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故，確保供水安全，結(jié)合我市實(shí)際，制定本預(yù)案。

1.2工作原則。

各類供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理，遵循“實(shí)用、高效、暢通、完整”的原則，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)一般事故由我公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署解決，重、特大事故必須逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

1.3編制依據(jù)。

《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》等法律法規(guī)。

1.4編制現(xiàn)狀。

青島鑫江供水有限公司現(xiàn)有1個(gè)供水廠，日供水能力為5000方，擔(dān)負(fù)著城陽(yáng)區(qū)南部4萬(wàn)人口的生產(chǎn)、生活供水任務(wù)，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度30公里，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。

1.5突發(fā)事件分類。

（1）供電公司突然停電，造成所有水廠停電、停水。

（2）供水廠供水設(shè)施出現(xiàn)嚴(yán)重故障，長(zhǎng)時(shí)間不能修復(fù)。

（3）單水廠出現(xiàn)停電，不能正常運(yùn)行。

（4）供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水。

（5）水源地水源遇到突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化，不能正常使用。

（6）局部供水管網(wǎng)受到污染，造成管網(wǎng)水水質(zhì)超標(biāo)。

（7）傳染病病情及汛期造成的危害。

1.6適用范圍。

本預(yù)案適用于青島鑫江供水有限公司管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的.大范圍或長(zhǎng)時(shí)間不能正常供水的應(yīng)急處置。

2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

2.1我公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：總經(jīng)理。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理。

成員：生產(chǎn)技術(shù)部主任、客戶服務(wù)部主任、供應(yīng)部主任。

2.2供水應(yīng)急工作牽頭部門(mén)與參與部門(mén)。

牽頭部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部。

參與部門(mén)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供水廠、客戶服務(wù)部。

3.運(yùn)行機(jī)制。

3.1預(yù)警機(jī)制。

3.1.1加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)和監(jiān)測(cè)。公司供水廠要加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)水源的巡查，杜絕污染源滲入，要早發(fā)現(xiàn)、早處理；公司化驗(yàn)室要加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，增加化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)樣點(diǎn)、化驗(yàn)頻率，及時(shí)掌握水源水質(zhì)變化情況，預(yù)防水質(zhì)污染事件的發(fā)生。

3.1.2預(yù)防管網(wǎng)爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強(qiáng)巡控、對(duì)即將危害管網(wǎng)安全的區(qū)域要早發(fā)現(xiàn)、早處理；二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通；三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告；四是供水廠抓好設(shè)備運(yùn)行管理，確保不間斷安全運(yùn)行。

3.2報(bào)告制度。

3.2.1總體要求。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應(yīng)；確定事件真實(shí)狀況后逐級(jí)上報(bào)，并對(duì)事件進(jìn)展定期限上報(bào)，確保上報(bào)情況及時(shí)準(zhǔn)確。

a情況報(bào)告。

對(duì)各類供水突發(fā)報(bào)告，必須堅(jiān)持迅速準(zhǔn)確，逐級(jí)上報(bào)的原則，報(bào)告內(nèi)容必須客觀真實(shí)，特殊情況根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)。

b報(bào)告主要內(nèi)容。

突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事件性質(zhì)，影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已采取的措施等。

c應(yīng)急終止。

公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)事故的處理情況終止應(yīng)急，有關(guān)部門(mén)提交書(shū)面總結(jié)報(bào)告，分析事件原因，發(fā)展過(guò)程和造成的后果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

3.2.2信息發(fā)布。

停水期間和恢復(fù)供水后，公司要利用媒體或其他通訊方式向社會(huì)發(fā)布停水情況，做好宣傳，保持社會(huì)穩(wěn)定。

3.3應(yīng)急處理。

3..3.1對(duì)于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂，造成局部不能供水，由公司生產(chǎn)技術(shù)部、龍?jiān)垂镜认嚓P(guān)部室迅速組織人員搶修，停水時(shí)間不能超過(guò)48小時(shí)。

3.3.2對(duì)于因長(zhǎng)時(shí)間停電（2天以上）造成全市停水，請(qǐng)求建設(shè)局組織有關(guān)單位支援，啟用自備電源，48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。

3.3.3為防止因一個(gè)供電所停電造成全市停水，公司實(shí)現(xiàn)單廠單電，一個(gè)水廠一個(gè)供電所，供水廠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電公司保證有至少一個(gè)水廠有電。

3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化。發(fā)現(xiàn)后要立即停止供水，查找污染源，采取水質(zhì)處理措施。不能對(duì)該水進(jìn)行處理時(shí)，要排盡管網(wǎng)水，關(guān)閉污染水源井，啟動(dòng)有關(guān)部門(mén)的自備水源與自來(lái)水公共管網(wǎng)并網(wǎng)，并在4天內(nèi)恢復(fù)供水。同時(shí)，根據(jù)需要組織有關(guān)打井隊(duì)開(kāi)鑿新水源井。

3.3.5局部管網(wǎng)遭受污染，生產(chǎn)技術(shù)部要立即根據(jù)該段管網(wǎng)流向，確定并迅速關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)，客戶服務(wù)部迅速通知該段用戶停止用水，排清該段管網(wǎng)水并對(duì)該段管網(wǎng)沖洗、消毒、監(jiān)測(cè)合格后，48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。

3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間，加強(qiáng)對(duì)職工健康檢查，對(duì)水廠廠區(qū)及供水設(shè)施定期消毒，對(duì)感染病情的人員迅速撤離工作崗位，并及時(shí)對(duì)其活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒，協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫站加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，確保供水安全。大汛期間，要加強(qiáng)水源井的保護(hù)，防止地表水進(jìn)入水源井，一旦污染，立即關(guān)閉該井，并在水質(zhì)檢測(cè)合格后重新啟用。

4.應(yīng)急保障措施。

4.1加強(qiáng)值班制度落實(shí)，保證安全值班，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

4.2成立事故搶修隊(duì)，分單雙日輪流值班。實(shí)現(xiàn)搶修人員、物資、機(jī)械、設(shè)備四到位。

4.3因停電造成停水時(shí)，供水廠要協(xié)調(diào)供電公司加快電網(wǎng)恢復(fù)，盡快送電。

4.4加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備，嚴(yán)防地表水污染水源井，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，供水廠要立即行動(dòng)，確保供水安全。

4.5針對(duì)惡意投毒，破壞事件，水廠和辦公室要加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)巡視，嚴(yán)格控制外人進(jìn)入，對(duì)一、二級(jí)水源要采取防護(hù)措施，化驗(yàn)員要加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。

5.宣傳及培訓(xùn)。

為確保供水突發(fā)事件時(shí)，招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，牽頭部室和參與部室要結(jié)合自身工作，提高處理突發(fā)事件的能力，真正做到有備無(wú)患。

6.獎(jiǎng)懲。

在突發(fā)事件處置過(guò)程中，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部室和個(gè)人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)處置不當(dāng)造成損失和后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)重的要依法追究法律責(zé)任。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇五

根據(jù)省交通廳《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)督查的通知〉的通知》（湘交質(zhì)監(jiān)字【20xx】348號(hào)）文件精神，項(xiàng)目公司成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理劉建民擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理胡志強(qiáng)、謝伏秀任副組長(zhǎng)，公司綜合部、工程部擔(dān)任組員。自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況等五大塊逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

(一)關(guān)于質(zhì)量管理行為方面。

1、建設(shè)單位能嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù)，制定了質(zhì)量管理目標(biāo)、辦法和措施,針對(duì)性和可操作性較強(qiáng),且落實(shí)比較到位。施工工期能按批復(fù)的工期進(jìn)行安排和控制。對(duì)施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標(biāo)文件要求及時(shí)進(jìn)行審查與批復(fù)。變更與支付管理及時(shí)、規(guī)范，建立了變更與計(jì)量臺(tái)賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查，對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改與處理。

證的審批均已完成。工地實(shí)測(cè)項(xiàng)目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時(shí)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收和簽署中間驗(yàn)收證書(shū)。監(jiān)理人員能認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每天的工作情況及施工中存在的問(wèn)題，履行監(jiān)理職責(zé)較認(rèn)真。能認(rèn)真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令，跟蹤落實(shí)，使其在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)有效，并進(jìn)行閉合。自檢資料比較齊全。

3、設(shè)計(jì)單位能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，設(shè)計(jì)人員駐場(chǎng)服務(wù)到位，對(duì)施工單位提出的變更能及時(shí)進(jìn)行審核與簽認(rèn)。

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任均已到位，其持證情況均符合合同及招標(biāo)文件要求。需要變動(dòng)的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量。勞務(wù)分包制定了相應(yīng)的管理制度。各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)有較強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和合理性，并且報(bào)批手續(xù)齊全，施工技術(shù)交底比較全面。施工中加強(qiáng)了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。試驗(yàn)設(shè)備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全，檔案管理較規(guī)范。

但各級(jí)各類管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)欠到位，現(xiàn)場(chǎng)管理有時(shí)出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問(wèn)題已整改落實(shí)到位。

（二）關(guān)于施工工藝方面。

路基施工中，土方施工采取分層填筑、厚度與壓實(shí)功效匹配，含水量基本適宜，絕大部分碾壓無(wú)明顯輪跡，“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實(shí)牢固，軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設(shè)計(jì)要求。

橋梁施工中，材料規(guī)格符合要求，水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施，砼拌和均勻，無(wú)明顯離析和超粒徑現(xiàn)象，梁板頂部平整無(wú)浮漿，存放在預(yù)制場(chǎng)。鋼筋焊接長(zhǎng)度按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護(hù)筒法鉆進(jìn),鉆進(jìn)連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土?xí)r,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對(duì)密度和粘度,及時(shí)檢測(cè),清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,澆筑過(guò)程連續(xù),記錄真實(shí).砼采取保濕養(yǎng)生，保證了養(yǎng)生期，外觀平整密實(shí)，色澤均勻，無(wú)蜂窩麻面、露筋、修補(bǔ)等質(zhì)量缺陷。

但個(gè)別路基填土含水量偏大，局部有“彈簧”現(xiàn)象，a2標(biāo)砼拌和場(chǎng)硬化破壞后未重新硬化，砂石材料有混堆現(xiàn)象，現(xiàn)已要求施工單位對(duì)“彈簧”路段進(jìn)行換填處理，拌和場(chǎng)進(jìn)行重新硬化，并對(duì)砂石材料進(jìn)行分類堆放。

（三）關(guān)于已完工程實(shí)體質(zhì)量方面。

填方路基自檢合格率為100%，達(dá)94區(qū)頂面的已經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收，壓實(shí)度符合規(guī)范要求。橋涵構(gòu)造物砼28天強(qiáng)度全部合格。通過(guò)益陽(yáng)市質(zhì)檢站回彈檢測(cè)或檢測(cè)中心鉆心取樣等強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求，蘭溪橋聲測(cè)5根樁，合格率為100%。

但有些構(gòu)件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

（四）關(guān)于安全生產(chǎn)管理行為方面。

付安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)50多萬(wàn)（含保通費(fèi)用）；項(xiàng)目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案；嚴(yán)格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書(shū)；到目前為止，尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理，有明確的安全監(jiān)理責(zé)任制度；能制定安全監(jiān)理計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；能對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中牽涉安全技術(shù)的文件，進(jìn)行認(rèn)真核查，檢驗(yàn)其可行性，以確保工程實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生安全事故；每天巡視工地，對(duì)存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口頭或書(shū)面的指令，要求施工單位及時(shí)整改；建立了完善的安全監(jiān)理臺(tái)帳，駐地監(jiān)理工程師每月對(duì)安全臺(tái)帳、安全記錄進(jìn)行檢查，了解安全隱患整治落實(shí)情況，并認(rèn)真填寫(xiě)安全監(jiān)理日志，做到有據(jù)可查。

3、施工單位堅(jiān)持“安全第。

收，施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開(kāi)。

但還存在以下方面的問(wèn)題：在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度的時(shí)候，無(wú)書(shū)面告知作業(yè)人員記錄；無(wú)電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄；特種作業(yè)人員無(wú)到崗、離崗記錄；無(wú)特種設(shè)備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺(tái)帳，起重設(shè)備無(wú)試吊記錄；無(wú)消防安全責(zé)任制度，未確定消防安全責(zé)任人，無(wú)消防器材和危險(xiǎn)品管理使用臺(tái)帳。已通知施工單位，6月底前完成上述問(wèn)題的整改。

（五）關(guān)于安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面。

變化。確保安全后,方可進(jìn)行下道工序,有護(hù)坡樁和護(hù)坡的基坑在開(kāi)挖時(shí),定人定時(shí)對(duì)邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè)；基坑四周設(shè)安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看；基坑邊坡采取了排降水措施，并用彩條布進(jìn)行遮蓋，以防止雨水對(duì)邊坡的沖刷，基坑支護(hù)按規(guī)定進(jìn)行了觀測(cè)，對(duì)支護(hù)設(shè)施變形的增加支擋；基坑上下先挖好階梯或開(kāi)斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設(shè)置了上下通道。

但還存在以下方面的問(wèn)題：臨時(shí)用電線路未按規(guī)定設(shè)立，平躺在施工場(chǎng)地，存在安全隱患；安全警示燈的接線采用的花線，不符合工程臨時(shí)用電要求；拌和機(jī)的空氣開(kāi)關(guān)未設(shè)置防水設(shè)施；邊通車邊施工路段，部分施工標(biāo)志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立，將安全警示燈的接線更換為皮線，在空氣開(kāi)關(guān)處設(shè)置防水箱，更換損壞的施工標(biāo)志牌。

1、完善質(zhì)檢體系，落實(shí)三級(jí)自檢制度，確保檢驗(yàn)頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的旁站，嚴(yán)格落實(shí)上道工序不合格下道工序不開(kāi)工的規(guī)定，強(qiáng)化事前和事中質(zhì)量控制，減少和消除質(zhì)量隱患。

3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，未批復(fù)的變更不得施工，以確保設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和施工的規(guī)范性。

4、加大安全生產(chǎn)投入，設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、標(biāo)牌、安全橫幅等，確保施工路段安全暢通。

5、加強(qiáng)邊通車邊施工路段的交通管制，派專人疏導(dǎo)、指揮交通，防止阻車事件的發(fā)生。

6、認(rèn)真開(kāi)展施工質(zhì)量安全檢查，加大整治力度，發(fā)現(xiàn)和查處問(wèn)題，限期整改。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇六

按照20xx年度測(cè)繪公司目標(biāo)任務(wù)書(shū)，現(xiàn)將20xx年上半年測(cè)繪公司目標(biāo)任務(wù)自查情況報(bào)告如下：

1、上半年，我公司共受理業(yè)務(wù)655宗，測(cè)繪面積313223.4平方米，測(cè)繪收入497284萬(wàn)元。

2、根據(jù)《河南省測(cè)繪局辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)工作。

3、我公司嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預(yù)售許可證發(fā)放前的測(cè)繪、預(yù)測(cè)會(huì)工作。房產(chǎn)測(cè)繪工作實(shí)現(xiàn)測(cè)繪業(yè)務(wù)與測(cè)繪管理分離，測(cè)繪成果準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上。

4、房產(chǎn)測(cè)繪政策性強(qiáng)，時(shí)效性強(qiáng)，特別是在當(dāng)今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測(cè)繪工作的難度也越來(lái)越大。只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代發(fā)展。我公司堅(jiān)持抓“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《測(cè)繪法》和《房地產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》等，用先進(jìn)理論武裝公司人員頭腦，用先進(jìn)技術(shù)提高測(cè)繪成果質(zhì)量，上半年科室組織的業(yè)務(wù)考試中合格率達(dá)到了100%，同時(shí)公司還堅(jiān)持每周一次例會(huì)，組織公司人員交流工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決。

5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。

6、每月按時(shí)向績(jī)效考核辦公室報(bào)送工作報(bào)表。

1、學(xué)習(xí)方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時(shí)間苦讀業(yè)務(wù)考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，在實(shí)際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實(shí)際，平時(shí)工作忙，同志們就利用下班時(shí)間和周末加班練習(xí)新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內(nèi)，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

2、紀(jì)律方面，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，平時(shí)業(yè)務(wù)量大，如果有一個(gè)人請(qǐng)假，就會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)進(jìn)度，甚至影響整個(gè)登記程序的進(jìn)行，我公司全體員工，不到萬(wàn)不得已堅(jiān)決不請(qǐng)假，有的員工笑著說(shuō)：“請(qǐng)假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。

3、工作作風(fēng)方面，我公司堅(jiān)持貫徹“技術(shù)求新，測(cè)繪求精，服務(wù)周到，與時(shí)俱進(jìn)”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“公正、誠(chéng)信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當(dāng)中。

4、在上報(bào)信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務(wù)量大，來(lái)往辦事群眾比較多，往往上午開(kāi)門(mén)十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒(méi)用的復(fù)印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強(qiáng)硬的去阻止。我們只有每天下班的時(shí)候認(rèn)真仔細(xì)的打掃衛(wèi)生，這個(gè)辦法目前還沒(méi)有太大的效果，這點(diǎn)我們做的不好，我公司以后應(yīng)該繼續(xù)努力。

1、登封房地產(chǎn)市場(chǎng)日新月異，測(cè)繪工作中遇到的新問(wèn)題也層出不窮，我公司應(yīng)加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)，使公司員工及時(shí)掌握國(guó)家房產(chǎn)測(cè)繪的新動(dòng)向，了解熟悉各省、市出臺(tái)的新的操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，從而更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鼍邷y(cè)繪結(jié)果。

2、定期組織儀器培訓(xùn)，使員工可以熟練的操作測(cè)繪儀器，同時(shí)能把儀器操作運(yùn)動(dòng)到實(shí)際工作當(dāng)中，使測(cè)繪結(jié)果更加精確，同時(shí)提高外業(yè)測(cè)量的工作效率。

3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務(wù)為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊(duì)伍。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在全公司建立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高我公司人員整體素質(zhì)。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇七

在xx鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為了貫徹落實(shí)瀏陽(yáng)市水利局xxxx年x月xx日會(huì)議精神，認(rèn)真做好水資源保護(hù)管理工作，自來(lái)水公司為加強(qiáng)管理，保護(hù)好水資源，經(jīng)全體員工認(rèn)真討論，特制定本工作應(yīng)急防范預(yù)案：

（一）組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx鎮(zhèn)政府xx、xx組成領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長(zhǎng)，xx任副組長(zhǎng)兼辦公室主任，xx、xx為成員。

（二）公司要求員工積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)備戰(zhàn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，做到對(duì)用戶“有求必應(yīng)，有難必解”。以快捷的服務(wù)方式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)，真心為居民做好事、辦實(shí)事、解難事。

（三）公司采取四項(xiàng)措施：一是隨時(shí)與當(dāng)?shù)卣⒙?lián)系，由一名專門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)外講解水表和其他供水設(shè)施的.防汛知識(shí)，方便用戶了解各項(xiàng)防汛措施。二是開(kāi)通兩條服務(wù)熱線派專人24小時(shí)接聽(tīng)受理爆表、爆管斷水等業(yè)務(wù)和問(wèn)題。三是對(duì)全鎮(zhèn)供水設(shè)施進(jìn)行“地毯式”排查，變“坐在屋里等”為“走到外面查”。最大限度、最快速度解決問(wèn)題。四是通過(guò)閉路電視進(jìn)行“溫馨提示”提醒居民對(duì)水表做好防寒保護(hù)。

（四）公司對(duì)水質(zhì)隨時(shí)監(jiān)控，定期進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，水廠的化驗(yàn)室也有固定的日檢、周檢、和月檢項(xiàng)目，使用消毒劑和靜化劑，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：確保居民用上安全清潔的水。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇八

為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益并防止過(guò)度投機(jī)，我營(yíng)業(yè)部精心組織一系列活動(dòng)，督促公司員工學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)期貨公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。本次自查工作具體報(bào)告如下：

1.加強(qiáng)投資者教育和風(fēng)險(xiǎn)揭示工作。

（一）完善投資者園地建設(shè)工作:金友期貨青島營(yíng)業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會(huì)的自律規(guī)則，制定投資者教育計(jì)劃、工作制度和流程，明確投資者教育的內(nèi)容、形式，并由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。我營(yíng)業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設(shè)工作，投資者園地重點(diǎn)突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識(shí)普及和風(fēng)險(xiǎn)揭示等內(nèi)容。營(yíng)業(yè)部綜合運(yùn)用宣傳材料、電話語(yǔ)音提示、手機(jī)短信等多種方式進(jìn)行投資者教育，向投資者客觀充分揭示風(fēng)險(xiǎn)。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為，引導(dǎo)客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。

（二）加強(qiáng)客戶開(kāi)戶階段的教育工作：我營(yíng)業(yè)部把投資者教育和風(fēng)險(xiǎn)揭示工作有機(jī)融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，具體體現(xiàn)在客戶服務(wù)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)。從開(kāi)戶環(huán)節(jié)著手風(fēng)險(xiǎn)揭示工作，向客戶講解有關(guān)業(yè)務(wù)合同、協(xié)議的內(nèi)容，明示期貨投資的風(fēng)險(xiǎn)，并由客戶在風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)上簽字確認(rèn)。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買(mǎi)者自負(fù)”的原則，真正明白“期市有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎”的警示。

（三）對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)客戶賬戶加強(qiáng)監(jiān)管：我營(yíng)業(yè)部通過(guò)適當(dāng)可行的方法了解客戶的身份、財(cái)產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分類管理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶，重點(diǎn)監(jiān)督，并作出合理提示。

2.排查客戶異常交易狀況。

營(yíng)業(yè)部風(fēng)控負(fù)責(zé)人組織賬戶檢查活動(dòng)。主要排查是否存在透支交易情況，以及洗錢(qián)等非法交易情況。

對(duì)客戶賬戶進(jìn)行核對(duì)，審查客戶姓名或名稱、身份的.真實(shí)性，確?？蛻糸_(kāi)戶資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系清晰，資金賬戶與期貨賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系明確。依法為客戶開(kāi)立的賬戶保密并妥善管理客戶開(kāi)戶資料。

嚴(yán)密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易，對(duì)資金級(jí)別偏高的客戶重點(diǎn)監(jiān)視，對(duì)其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價(jià)格行為進(jìn)行排除。

經(jīng)過(guò)這一系列檢查排除活動(dòng)，并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務(wù)。

由總部技術(shù)部為核心，營(yíng)業(yè)部分析師為輔助，開(kāi)展了幾輪市場(chǎng)分析視頻研討會(huì)，對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)品種例如：糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過(guò)短信、qq等方式，對(duì)客戶作出風(fēng)險(xiǎn)提示。提高了對(duì)客戶短信提示的頻率。

4.加強(qiáng)信息技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)維管理（主要內(nèi)容就是按照信息技術(shù)設(shè)備的日常運(yùn)維表作每日定期定時(shí)檢查)。

5.對(duì)本營(yíng)業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管，排除違規(guī)交易現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇九

按照廠黨政開(kāi)展為期一個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，供水站根據(jù)后勤服務(wù)科的安排，召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)的目的和意義，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

結(jié)合供水站自身工作實(shí)際，對(duì)照整頓內(nèi)容進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：

1、線路凌亂，部分未穿管。

2、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)（排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設(shè)備、泵房）。

3、加藥桶清洗困難。

4、車間設(shè)備部分除銹防腐。

5、車間上房頂梯子，無(wú)警示標(biāo)志。

6、車間沒(méi)有打掃衛(wèi)生的水源。

7、泵房、轉(zhuǎn)水點(diǎn)設(shè)備部分生銹嚴(yán)重。

8、員工年齡偏大，技術(shù)力量薄弱，日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。

9、工房房頂漏水。

10、潔具擺放不規(guī)范，工作鞋不規(guī)范。

針對(duì)以上自查出來(lái)的問(wèn)題，供水站干部職工開(kāi)展了討論，首先開(kāi)展自我批評(píng)，尋找自身問(wèn)題，其次，互相提出問(wèn)題，解決每個(gè)人身上的不足和缺點(diǎn)，分析產(chǎn)生以上問(wèn)題的根源。

一是干部職工對(duì)6s認(rèn)識(shí)不足，只認(rèn)識(shí)到供好水，正常供水的基礎(chǔ)層面，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到平常的衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)得重要性。

二是建設(shè)過(guò)程中對(duì)規(guī)范了解不清，監(jiān)督不嚴(yán)，造成許多設(shè)備設(shè)施在使用之初就不達(dá)標(biāo)，不合乎6s的要求。

三是平常只檢查落實(shí)少，有時(shí)涉及人員和成本壓力，得過(guò)且過(guò)，設(shè)備臟亂差。

通過(guò)全體干部職工討論，結(jié)合后勤服務(wù)科及供水站的實(shí)際，提出以下解決方案及建議：

1、聯(lián)系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問(wèn)題。

2、聯(lián)系施工隊(duì)解決加藥桶清洗難題，解決打掃衛(wèi)生的水源問(wèn)題。

3、從供應(yīng)科領(lǐng)取油漆、砂紙，自己動(dòng)手給設(shè)備除銹，重新刷油漆，刷警示標(biāo)志線。

4、向基建工程科報(bào)廠房漏水，催促在質(zhì)保范圍的施工隊(duì)伍及時(shí)維修。

5、規(guī)范工衣著裝，物品擺放。

6、集體進(jìn)行大掃除活動(dòng)，打掃工房設(shè)備衛(wèi)生，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。

7、向廠里匯報(bào)人員的實(shí)際情況，即將退休人員，技術(shù)力量薄弱等情況，請(qǐng)求廠里解決人員問(wèn)題。

8、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范、各項(xiàng)制度，讓每個(gè)成員都了解熟悉，同時(shí)，制度落實(shí)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，涉及工作不到位的工作人員，根據(jù)情況在績(jī)效工資中予以考核。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十

為保證印章使用、管理的正確性、安全性，我部根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件的要求，對(duì)本部門(mén)印章使用管理情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

我部對(duì)聯(lián)社配置給本部門(mén)保管使用的印章。自查重點(diǎn)包括：印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。

經(jīng)核查，我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領(lǐng)用、保管、使用情況如下：

(一)印章刻制方面。我部無(wú)存在私刻公章、偽造印章的情況，所有現(xiàn)存的印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排，負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作的。

(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過(guò)來(lái)的，并在聯(lián)社辦公室存有印章領(lǐng)用登記記錄，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自提前啟用新印章的情況。

(三)印章的保管方面。我部對(duì)印章管理有實(shí)行審批人與保管人分離原則，指定專人保管印章，存放在具有防盜功能的保險(xiǎn)柜(箱)內(nèi)進(jìn)行保管，能認(rèn)真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作，沒(méi)有發(fā)生過(guò)丟失印章的情況。

(四)印章使用方面。我部使用印章時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行審批手續(xù)，由本部門(mén)有權(quán)審批人審批同意后，才簽發(fā)印章，沒(méi)有存在越權(quán)審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況，并就實(shí)際用印情況填寫(xiě)《使用印章登記簿》。

(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章，能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù)，并就交接情況填寫(xiě)《日常印章交接登記簿》。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十一

“兩金”制度建設(shè)方面，現(xiàn)有“兩金”制度對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況，公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《應(yīng)收款管理辦法》有效控制“兩金”增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門(mén)的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時(shí)、有效的監(jiān)督作用，后續(xù)需完善全面考核管理制度，將利于促進(jìn)公司資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，商貿(mào)流程方面，繼續(xù)梳理優(yōu)化，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施。

表3：“兩金”基本情況表。

業(yè)務(wù)分類。

應(yīng)收款項(xiàng)。

存貨。

合計(jì)。

應(yīng)收賬款。

應(yīng)收票據(jù)。

合計(jì)。

正常存貨。

長(zhǎng)期積壓。

損毀報(bào)廢。

賬期內(nèi)。

逾期。

賬期內(nèi)。

逾期。

租賃業(yè)務(wù)。

大宗商品a。

大宗商品b。

大宗商品c。

其他。

合計(jì)。

（1）制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《xxxx公司應(yīng)收款管理辦法》辦法中對(duì)客戶信用管理、賒銷業(yè)務(wù)管理、應(yīng)收款的日常管理、應(yīng)收款的監(jiān)控制度、應(yīng)收款的交接、壞賬準(zhǔn)備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務(wù)的子公司應(yīng)收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，信用政策比較嚴(yán)格，今年沒(méi)有逾期情況，業(yè)務(wù)終止后，能夠及時(shí)結(jié)清貨款。存貨業(yè)務(wù)中采購(gòu)、出入庫(kù)、庫(kù)存管理等關(guān)鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行，壓縮期末庫(kù)存。涉及租賃業(yè)務(wù)的公司倉(cāng)儲(chǔ)收入有按月、季度、年度收取，對(duì)當(dāng)月應(yīng)收未能收回的客戶租金，財(cái)務(wù)及時(shí)向物流部反饋信息，并由物流部財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督催收欠款，確保年底無(wú)新增欠款。

（2）逾期應(yīng)收與非正常存貨。涉及逾期應(yīng)收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應(yīng)收001客戶為3-4年，002客戶xx萬(wàn)為2-3年，尚有xx萬(wàn)為5年以上，目前均在訴訟執(zhí)行過(guò)程中。云貴公司逾期應(yīng)收主要為：1、001公司xxx元，已進(jìn)入執(zhí)行階段，但無(wú)財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司xxx元，也無(wú)財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司xx元，系產(chǎn)品試驗(yàn)材料，試驗(yàn)失敗，故未支付。以上逾期賬款均全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

公司沒(méi)有非正常存貨。

（3）壓降計(jì)劃。應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序，盡快收回欠款。對(duì)于逾期五年的款項(xiàng)需要按照審計(jì)要求和公司規(guī)定及時(shí)處理。正常存貨，期末力爭(zhēng)壓降存貨余額。

（4）規(guī)范核算。應(yīng)收賬款壞賬和存貨跌價(jià)的計(jì)提都按規(guī)定計(jì)提；不存在abs和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。

3.“兩金”專項(xiàng)工作開(kāi)展情況。

為進(jìn)一步做好“兩金”壓控工作，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量，按照集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“兩金”清理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我公司結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，就“兩金”清理工作，制定計(jì)劃如下：

存貨清理：存貨目前需要清理的是公司本部xxx萬(wàn)元和山東公司長(zhǎng)期積壓的商品。xxx萬(wàn)元已經(jīng)全額提取了減值準(zhǔn)備，此存貨屬歷史遺留問(wèn)題，長(zhǎng)期掛賬無(wú)對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)，后期人員對(duì)其形成原因無(wú)從查證，按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則，準(zhǔn)備聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果，履行“三重一大”及上報(bào)手續(xù)，在20xx年12月前完成此項(xiàng)清理。我司所屬山東公司長(zhǎng)期積壓xx產(chǎn)品和xx原料按照進(jìn)度在今年年底清理完畢。其他正常庫(kù)存，后期確定存貨價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差異，做好存貨價(jià)值確認(rèn)，確保期末庫(kù)存不存在價(jià)值潛虧。

應(yīng)收款清理：應(yīng)收款項(xiàng)主要是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款中3年以上的占50%，清理難度較大。按照我司提取壞賬準(zhǔn)備的原則，3-5年提取比例為80%,5年以上100%，這些款項(xiàng)均按照要求計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款中進(jìn)入訴訟階段的，基本收回?zé)o收回可能，無(wú)可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問(wèn)題，我方人員更替以及應(yīng)收款企業(yè)倒閉、消失等情況復(fù)雜，收款困難較大。國(guó)家稅務(wù)對(duì)壞賬的認(rèn)定要求較高，從企業(yè)利益出發(fā)，本著謹(jǐn)慎的原則，需要對(duì)歷史遺留問(wèn)題逐戶甄別，分析解決。預(yù)計(jì)需要1-2年。目前通過(guò)“兩金”的專項(xiàng)清理工作，已經(jīng)進(jìn)行了1-2輪的梳理，從減少新的壞賬發(fā)生入手，加大對(duì)近期應(yīng)收款項(xiàng)的管理力度。

公司還要進(jìn)一步完善應(yīng)收款項(xiàng)管理機(jī)制，尤其是流程和制度的落實(shí)，事前加強(qiáng)合作方資信評(píng)價(jià)，按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù)，及時(shí)結(jié)算，確認(rèn)債權(quán)；事后加強(qiáng)定期對(duì)賬，掌握債務(wù)人資信變動(dòng)狀況。推進(jìn)進(jìn)展：目前，貨物發(fā)出，都是以收到貨款為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其他應(yīng)收款清理：其他應(yīng)收款截止到12月底其他應(yīng)收款3年以上的占80%，基本全部是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備的久遠(yuǎn)債權(quán)，已不可收回，后期再考慮進(jìn)一步提出清理辦法，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，進(jìn)行賬銷案存處理。推進(jìn)進(jìn)展：咨詢律師后，答復(fù)不能出具鑒證意見(jiàn)書(shū)。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩金壓降工作，親自抓具體項(xiàng)目，制定詳細(xì)的清理方案，把“兩金”清理工作納入公司的工作重點(diǎn)，要求公司上下，力爭(zhēng)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成清理任務(wù)。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十二

為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下：

1、二級(jí)泵和清水庫(kù)的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。

2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施，施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。

4、供水車間24小時(shí)值班情況。

5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。

通過(guò)自查，發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象：

1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

3、國(guó)家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求，限于資金短缺，水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除隱患。

3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè)，增加監(jiān)控設(shè)備，擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

4、建設(shè)傳達(dá)室，嚴(yán)格外來(lái)人員的登記制度，非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。

6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng)，并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金，現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中，計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。

7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系，做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè)，使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb5749-20xx）中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十三

在這次大檢查中，我們根據(jù)有關(guān)部門(mén)的部署，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理任組長(zhǎng)，以財(cái)務(wù)部為主，對(duì)本公司和下屬分公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，在自查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問(wèn)題，現(xiàn)如下：

3.有一部分銷貨款計(jì)萬(wàn)元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度，未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實(shí)現(xiàn);。

5.午餐補(bǔ)助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費(fèi)，按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。

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供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十四

20xx年10月27日，物資部和安全部聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目部各工區(qū)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查情況如下：

一工區(qū)：罐車兩輛、自卸車一輛、裝載機(jī)一臺(tái)，挖機(jī)一臺(tái)經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

二工區(qū)：、挖機(jī)一臺(tái)、自卸車兩臺(tái)、罐車一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

四工區(qū)：自卸車二臺(tái)、挖機(jī)二臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查運(yùn)行情況完好。五工區(qū)：自卸車二臺(tái)、挖機(jī)一臺(tái)、罐車一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

橋梁一隊(duì)：挖機(jī)二臺(tái)、自卸車一臺(tái)、發(fā)電機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

橋梁二隊(duì)：吊車一臺(tái)、挖機(jī)一臺(tái)、電焊機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

綜合隊(duì)：罐車三臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

檢查人：

20xx年10月27日。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十五

20xx年是全面深化改革的啟動(dòng)之年，在省水務(wù)集團(tuán)和供水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的大力支持下，常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng)，以供水體制機(jī)制改革為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施設(shè)備改造為抓手，以供水日常運(yùn)行管理為重點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止12月底，累計(jì)制水1277.4萬(wàn)噸，供水1197.7萬(wàn)噸，售水1129萬(wàn)噸，分別超計(jì)劃完成制水33.7萬(wàn)噸，供水22萬(wàn)噸，售水39萬(wàn)噸，主干管漏失率6%，各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬(wàn)噸、售水160.2萬(wàn)噸。公司累計(jì)制水1471.3萬(wàn)噸、售水1289.2萬(wàn)噸。

2、項(xiàng)目工程管理。一是配合審計(jì)部門(mén)對(duì)工業(yè)園1、2期工程，水源地修繕工程，辦公樓修繕工程，翔村支管工程，平路支管工程，s201線秦家和叱家供水管道改造等6個(gè)工程進(jìn)行了審計(jì)；二是編制完成20xx年第三批特大抗旱項(xiàng)目實(shí)施方案，該工程已完工并進(jìn)行了審計(jì)；三是20xx年縣城區(qū)道路拓寬管網(wǎng)遷改工程和20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目招標(biāo)方案已經(jīng)省公司批復(fù)，目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作；四是編制完成《蒲城縣中心城區(qū)“十三五“供水專項(xiàng)規(guī)劃》、《蒲城縣農(nóng)村供水可研報(bào)告》和系統(tǒng)《智能水務(wù)方案》；五是向集團(tuán)供水公司報(bào)送了3個(gè)已招標(biāo)項(xiàng)目前期資料，并取得項(xiàng)目招投標(biāo)審核備案意見(jiàn)書(shū)；六是完成了20xx年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水工程初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)實(shí)施方案的編制、申報(bào)、審批，目前招投標(biāo)工作已完成；七是提出公司農(nóng)村飲水安全工程三年滾動(dòng)計(jì)劃并報(bào)送水務(wù)局；八是依據(jù)《供水公司項(xiàng)目建設(shè)流程詳解》，進(jìn)一步完善了我公司項(xiàng)目申報(bào)流程。

3、爆管搶修和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。全年搶修主管道滲漏40處，支管道滲漏70余處，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了春秋2次全面維護(hù)保養(yǎng)。自來(lái)水公司安裝各類支管1.6km，更換閘閥表189個(gè)，查處違規(guī)用水戶30余戶，改造用戶70余戶，新增用戶47戶；黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個(gè)，加工表井爬梯23個(gè)，供水標(biāo)識(shí)牌51個(gè)，統(tǒng)一為22處表井蓋進(jìn)行刷漆標(biāo)識(shí)；孫鎮(zhèn)供水管理站改造各類支管14.6km，更換閘閥(表)13個(gè)，安裝遠(yuǎn)傳水表4個(gè)；興鎮(zhèn)供水管理站安裝荊姚扶貧小區(qū)、紀(jì)村管道1.9km，改造小董村村網(wǎng)，更換水表26塊，加固表房1座；堯堡供水管理站更換高壓10號(hào)桿、26號(hào)桿拉線，更換1井、3井、4井及高壓線路0井桿跌落式熔斷器，加裝高壓5井桿跌落式熔斷器，對(duì)二級(jí)站2井、3井、4井、5井機(jī)組分別進(jìn)行檢修；魏家供水管理站更換潛水泵4臺(tái)，揚(yáng)水管300m，電纜655m，更換加壓泵軸承12個(gè)，更換各類閘閥表7個(gè)；萬(wàn)興供水管理站更換維修閘桿3次，更換dn200閘1個(gè)，對(duì)職工宿舍進(jìn)行處理粉白；韓家河供水管理站更換水泵軸承12副，葉輪3個(gè)，檢修更換各類閘閥表79個(gè)，安裝馬湖移民搬遷小區(qū)等各類管道14.5km；罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1km，更換各類閘閥50余套，修復(fù)改造閘閥井43座；橋陵供水管理站更換深水泵1臺(tái)套，電纜690m，安裝橋陵移民搬遷小區(qū)、高陽(yáng)東加錄村管道4.69km。

1、重點(diǎn)工程建設(shè)。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設(shè)dn630pe管道12.77km、支管12.9km，修建閘閥井36座、管理房6座，安裝各類閘閥92個(gè)、排氣閥29個(gè)，完成工程投資5000萬(wàn)元，8月18日進(jìn)行了法人驗(yàn)收，目前正在進(jìn)行審計(jì)。二是蒲城縣堯堡二級(jí)加壓站應(yīng)急改造工程。拆除1#廠房廢棄水泵電動(dòng)機(jī)組4臺(tái)(套)，新裝hs200-150-365a2水泵2臺(tái)，配套安裝電動(dòng)機(jī)2臺(tái)，移位安裝s9-1600，10/0.4kv變壓器1臺(tái)，拆除2#廠房配電室以及修建二級(jí)加站至坡頭水廠前輸水管道775米，完成工程投資473.88萬(wàn)元，8月18日完成法人驗(yàn)收，現(xiàn)申請(qǐng)省公司進(jìn)行審計(jì)。三是20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設(shè)dn630pe管道1.6km，修建閘閥井12座，安裝各類閘閥17個(gè)、排氣閥9個(gè)，完成工程投資539.45萬(wàn)元，8月23日進(jìn)行了法人驗(yàn)收，現(xiàn)申請(qǐng)省公司進(jìn)行審計(jì)。四是蒲城縣袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程。截止目前已完成土地臨時(shí)占地征遷87.8km，鋪設(shè)主干管26.35km、支管56.45km，完成投資4690萬(wàn)元，超額完成今年的工程建設(shè)任務(wù)。五是20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣20xx年道路拓寬管網(wǎng)改造工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。4個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資10703.33萬(wàn)元。

2、戶表改造工作。按照縣政府《關(guān)于實(shí)施城區(qū)自來(lái)水戶表改造工作的通告》文件要求，在集團(tuán)供水公司指導(dǎo)下，已完成縣城東西入口、迎賓路段戶表改造406戶，并在城區(qū)供水管理站搭建了遠(yuǎn)傳水表信息化平臺(tái)；將椿林鎮(zhèn)街道160余戶作為鎮(zhèn)點(diǎn)戶表改造進(jìn)行試點(diǎn)，預(yù)計(jì)元月底前完成改造任務(wù)。

3、三供一業(yè)和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠、煙草公司、電力公司、蒲白礦務(wù)局和西安鐵路局延安工務(wù)段6家企業(yè)簽訂了移交協(xié)議。公司按照縣政府(蒲政辦函[20xx]15號(hào))《關(guān)于開(kāi)展城區(qū)二次供水設(shè)施普查工作》文件，積極協(xié)同縣住建局、發(fā)改局、公安局、衛(wèi)計(jì)局、水務(wù)局、物價(jià)局、聯(lián)創(chuàng)辦等7家單位成立普查調(diào)研小組，現(xiàn)已完成全縣御景華城、公園大境等51個(gè)住宅小區(qū)，8個(gè)酒店，4個(gè)事業(yè)單位的普查工作。

1、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促服務(wù)。按照縣委安排，公司2月6日召開(kāi)了主題春訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，制定了實(shí)施方案，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)引學(xué)、集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)的方式，每天利用2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用1個(gè)小時(shí)集中進(jìn)行規(guī)章制度大討論，共修訂完善請(qǐng)銷假、考勤管理及各崗位職責(zé)等483條規(guī)章制度，新訂制度7條；每名干部職工全年記寫(xiě)筆記10000字以上，舉辦學(xué)習(xí)專欄18期，撰寫(xiě)心得體會(huì)700余篇，為完成供水任務(wù)提供了強(qiáng)大的理論支撐和思想保證；全年受理、接待并處理市“12345”服務(wù)熱線、媒體反映、群眾來(lái)電來(lái)訪80余次。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷加強(qiáng)。一是組織各基層單位主管副站長(zhǎng)、安裝人員共30余人，開(kāi)展了檢漏技術(shù)培訓(xùn)；二是組織各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)和職工80余人，開(kāi)展了pe管道安裝培訓(xùn)；三是黨睦供水管理站4月19日邀請(qǐng)轄區(qū)鎮(zhèn)村及工業(yè)園區(qū)、鹵陽(yáng)湖等單位負(fù)責(zé)人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)；四是4月25日組織各水廠負(fù)責(zé)調(diào)度工作的40余人召開(kāi)了供水調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并于5月27日進(jìn)行了調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)考試，取得良好效果；五是組織召開(kāi)了人事勞資培訓(xùn)會(huì)，就工資、社保等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并現(xiàn)場(chǎng)討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問(wèn)題；六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個(gè)人數(shù)據(jù)錄取等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為下一步薪酬套改工作打下基礎(chǔ)。

3、“五城聯(lián)創(chuàng)”持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格按照“聯(lián)創(chuàng)”工作要求，每周五集中開(kāi)展包聯(lián)路段衛(wèi)生清理，打掃路面，清除野廣告，撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物，對(duì)辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環(huán)境日，在城區(qū)中心廣場(chǎng)和轄區(qū)鎮(zhèn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、講解等方式，對(duì)供水法律法規(guī)、飲用水知識(shí)進(jìn)行宣傳，自制《飲用水知識(shí)手冊(cè)二期》，并發(fā)放2萬(wàn)余份，發(fā)放微信交費(fèi)宣傳冊(cè)3000余份，讓廣大群眾學(xué)會(huì)珍惜水資源，了解用水知識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約用水的生活習(xí)慣。

4、水質(zhì)化驗(yàn)加氯消毒常態(tài)化開(kāi)展。定期對(duì)系統(tǒng)水質(zhì)進(jìn)行全方位監(jiān)控，對(duì)渾濁度、ph值、電導(dǎo)率、余氯等4項(xiàng)進(jìn)行全天24小時(shí)監(jiān)測(cè)；堅(jiān)持按規(guī)定做好黃家水廠日檢8項(xiàng)，水源水堯堡1號(hào)井、魏家2號(hào)井及各采樣點(diǎn)24項(xiàng)的檢測(cè)工作；6月份，按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，對(duì)化驗(yàn)室藥品進(jìn)行了安全排查，對(duì)危險(xiǎn)藥品強(qiáng)制管理，同時(shí)做好藥品的安全儲(chǔ)藏；9月30日，委托國(guó)家監(jiān)測(cè)中心西安監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)水樣進(jìn)行106項(xiàng)檢測(cè)，全部符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

5、水質(zhì)提質(zhì)增效深入推進(jìn)。我縣飲用水為“380”奧陶紀(jì)石灰?guī)r裂隙水，該水質(zhì)較硬、水垢大，影響飲用品質(zhì)，致使廣大群眾對(duì)水質(zhì)產(chǎn)生不達(dá)標(biāo)的誤解，為了改善水質(zhì)，提升群眾滿意度，經(jīng)多次調(diào)研及咨詢集團(tuán)供水公司，決定引進(jìn)“膜處理”凈水技術(shù)。此項(xiàng)工作已以縣政府名義上報(bào)集團(tuán)公司，下一步將加快推進(jìn)水質(zhì)膜處理項(xiàng)目，盡快組織實(shí)施，力爭(zhēng)讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來(lái)水。

6、體制機(jī)制改革基本完成。去年12月20日，縣政府與省水務(wù)集團(tuán)簽訂了城鄉(xiāng)供水合作協(xié)議書(shū)，將城鄉(xiāng)供水總站、韓家河農(nóng)村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節(jié)水噴灌總公司等4個(gè)單位整體移交省水務(wù)集團(tuán)管理。今年先后完成了資產(chǎn)《審計(jì)報(bào)告》和《評(píng)估報(bào)告書(shū)》，成立了陜西省水務(wù)集團(tuán)蒲城縣水務(wù)有限公司，并任命了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和監(jiān)事。3月28日舉行了陜西省水務(wù)集團(tuán)蒲城縣水務(wù)有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程開(kāi)工儀式，7月7日省供水公司對(duì)我公司5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了任命。11月6日縣政府向省水務(wù)集團(tuán)移交人員779名，上報(bào)了“關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示、關(guān)于各基層單位機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示”和“關(guān)于科室負(fù)責(zé)人任命的請(qǐng)示、關(guān)于各基層單位負(fù)責(zé)人任命的請(qǐng)示”，省供水公司分別進(jìn)行了批復(fù)，并于10月30日對(duì)科室負(fù)責(zé)人及各基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命，12月20日縣政府與省水務(wù)集團(tuán)簽訂了資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)協(xié)議，至此供水體制機(jī)制改革工作基本完成。

1、精準(zhǔn)幫扶工作開(kāi)展情況。一是4月24日領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了關(guān)于脫貧攻堅(jiān)為主題的民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子逐人針對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了自我剖析，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。二是對(duì)照“九條紅線”和“大穩(wěn)定小調(diào)整”原則配合鎮(zhèn)村扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展數(shù)據(jù)清洗工作，為后期脫貧攻堅(jiān)工作打下牢靠的數(shù)據(jù)和戶基本情況基礎(chǔ)。三是設(shè)立《屈家村精準(zhǔn)扶貧宣傳欄》，制作懸掛宣傳橫幅12條，及時(shí)向群眾宣傳講解上級(jí)有關(guān)扶貧政策，不斷讓政策入心入腦，提升廣大群眾的政策知曉率和滿意度；四是分類施策，提升幫扶成效。針對(duì)龍池鎮(zhèn)片區(qū)群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實(shí)際情況，配合鎮(zhèn)村黨組織邀請(qǐng)西瓜種植專家陳文倉(cāng)、土壤專家李新喜重點(diǎn)針對(duì)西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治進(jìn)行授課；五是協(xié)助村上積極聯(lián)系縣林業(yè)局對(duì)全村4條巷道進(jìn)行了綠化美化，共栽植石蘭1400株，櫻花1600株；六是積極投入幫扶資金，目前已為屈家村落實(shí)溫室大棚建設(shè)資金8萬(wàn)元并提供1.2萬(wàn)元的鋼管，投資10萬(wàn)元解決了屈家村東村巷道排水，投資5萬(wàn)元粉刷村委會(huì)、處理屋頂、增加辦公設(shè)施，改善辦公環(huán)境，為1戶貧困戶改善居住環(huán)境補(bǔ)助1萬(wàn)元；七是慰問(wèn)活動(dòng)形式多樣。在建黨96周年之際慰問(wèn)了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員；為三位貧困戶子女分別發(fā)放“金秋助學(xué)金”1000元；中秋節(jié)為貧困戶購(gòu)買(mǎi)中秋月餅，傳遞美好祝愿；9月開(kāi)學(xué)之際，多位幫扶干部為家中有上學(xué)子女的貧困戶送去書(shū)包和文具等必備品。八是協(xié)助村上開(kāi)展了6次環(huán)境衛(wèi)生集中整治，重點(diǎn)清理巷道積存垃圾，清掃貧困戶院內(nèi)衛(wèi)生，投資7萬(wàn)余元對(duì)32戶貧困戶房屋進(jìn)行修繕，順利通過(guò)縣委觀摩問(wèn)診及省考檢查。

2、貧困村飲水項(xiàng)目實(shí)施情況。20xx年省級(jí)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目擬解決城南新區(qū)雙酒村、椿林鎮(zhèn)賈王莊村、敬母寺村、萬(wàn)興村、黨睦鎮(zhèn)秦家村、高陽(yáng)鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、龍池鎮(zhèn)東社村、堯山鎮(zhèn)陶池村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等11個(gè)貧困村安全飲水問(wèn)題。目前工程的招投標(biāo)工作已完成，已完成高陽(yáng)鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等村網(wǎng)鋪設(shè)及入戶安裝336戶任務(wù)，徹底結(jié)束了這四個(gè)村沒(méi)有水吃的歷史。

1、深入學(xué)習(xí)宣傳十九大精神。黨的十九大召開(kāi)期間，公司積極組織全體黨員干部集中觀看現(xiàn)場(chǎng)直播，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容。精心計(jì)劃安排，為學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，公司立即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究，制定方案，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。集中開(kāi)展宣講。11月29日邀請(qǐng)縣委黨校鐘亞萍副校長(zhǎng)對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了十九大報(bào)告的講解，把學(xué)習(xí)黨的十九大精神納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，力促每名黨員干部職工學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，全面準(zhǔn)確把握精神實(shí)旨。實(shí)際貫徹落實(shí)，公司先后組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、機(jī)關(guān)全干會(huì)、支部黨員會(huì)，集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神，組織撰寫(xiě)心得體會(huì)，并通過(guò)微信和qq工作群進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，在機(jī)關(guān)一樓大廳設(shè)置心得體會(huì)欄，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

2、認(rèn)真開(kāi)展基層組織建設(shè)對(duì)標(biāo)規(guī)范全面提升活動(dòng)。按照水務(wù)局黨委安排，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從3月1日開(kāi)始，組織下屬8個(gè)x和黨務(wù)干部近20人，利用2天時(shí)間集中對(duì)各黨支部進(jìn)行定向問(wèn)診，查找出普遍存在的7個(gè)共性問(wèn)題和36個(gè)個(gè)性問(wèn)題，并將問(wèn)題進(jìn)行梳理，予以下發(fā)，要求各黨支部針對(duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，以促進(jìn)各黨支部黨建工作達(dá)到規(guī)范化管理。

3、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了專題研究。機(jī)關(guān)5月16日召開(kāi)了查擺問(wèn)題自查自糾會(huì)，全體黨員干部職工結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真查找并匯報(bào)了自身在認(rèn)識(shí)、效能、狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律等五方面存在的突出問(wèn)題，剖析了原因，提出了措施，明確了努力方向，認(rèn)真填寫(xiě)作風(fēng)建設(shè)查擺問(wèn)題登記表，分管領(lǐng)導(dǎo)與各股長(zhǎng)、股長(zhǎng)與同志進(jìn)行了談心談話，針對(duì)查擺的問(wèn)題逐一建立臺(tái)賬，掛號(hào)銷戶；為進(jìn)一步檢驗(yàn)各基層單位作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況，為整體活動(dòng)安排提供依據(jù)，5月17日召開(kāi)了作風(fēng)建設(shè)查擺問(wèn)題階段點(diǎn)評(píng)會(huì)，各基層單位黨政正職分別匯報(bào)了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況及第二階段查擺出的問(wèn)題和具體整改措施，分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，為作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的'深入開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。各基層單位針對(duì)查擺的問(wèn)題，重點(diǎn)從“四風(fēng)”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設(shè)推進(jìn)慢等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整改。

4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)，公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置，精心安排部署。按照縣委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法(試行)》，明確了目標(biāo)任務(wù)，成立了由總經(jīng)理閆濤任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極履行“一崗雙責(zé)”，始終做到黨風(fēng)廉政工作與供水工作同部署、同落實(shí)。年初與各基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。每季度安排部署一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全年召開(kāi)廉政建設(shè)會(huì)議6次。對(duì)3個(gè)重要崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗，對(duì)基層5個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交叉任職，不定期開(kāi)展20次作風(fēng)效能建設(shè)談心談話，11月23日召開(kāi)了“作風(fēng)建設(shè)年”廉政工作會(huì)，邀請(qǐng)縣檢察院段建平科長(zhǎng)就預(yù)防職務(wù)犯罪方面的知識(shí)進(jìn)行了專題講座，確保了全體領(lǐng)導(dǎo)干部不踩紅線，不越雷池。

5、精神文明建設(shè)成效顯著。公司始終秉承“以人為本”的人文理念，元月份對(duì)全系統(tǒng)479名職工進(jìn)行了健康體檢，保障了職工的身體健康；3月8日，組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開(kāi)展義務(wù)撿拾垃圾活動(dòng)，增強(qiáng)了她們愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)水源的意識(shí)，提高了工作的積極性和主動(dòng)性；自來(lái)水公司組織女職工開(kāi)展了主題健步走、行橋陵活動(dòng)；4月底，組織20余人參加省水務(wù)集團(tuán)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績(jī)；“五四”青年節(jié)之際，積極參加水務(wù)集團(tuán)演講比賽，榮獲第二名的好成績(jī)，充分展示了蒲城公司的良好形象；5月初，組織參加縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，我系統(tǒng)取得全縣拔河比賽第一名、團(tuán)體第四名的好成績(jī)。邀請(qǐng)縣太極協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張英旗老師，對(duì)部分職工進(jìn)行了為期2個(gè)月的太極拳培訓(xùn)，取得良好效果。

20xx年是全面移交省水務(wù)集團(tuán)管理的第一年，體制改革繼續(xù)深化，我們?cè)诩瘓F(tuán)和省供水公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府和水務(wù)局的支持下，始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和大力開(kāi)展“兩降一增”活動(dòng)(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手，以主支管道和設(shè)施設(shè)備更新改造為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，確保供水正常運(yùn)行，群眾安全用水。

2、全力抓好水價(jià)調(diào)整工作，積極聯(lián)系市政府和市物價(jià)局，力爭(zhēng)上半年完成批復(fù)；

5、繼續(xù)實(shí)施袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程，完成支管及142km村網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)；

8、全力抓好二次供水、戶表改造和三供一業(yè)供水移交工作；

9、加快“膜處理”項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來(lái)水；

13、扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，確保包聯(lián)村貧困群眾早日脫貧。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十六

強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品，五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩(shī)酒文化及硅化木國(guó)家地質(zhì)公園三科文化，打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅，強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。

局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù)，按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》 ）及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》 要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作，20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a 級(jí)旅游景區(qū)工作，大力提升鄉(xiāng)村旅游水平，著力壯大旅游產(chǎn)業(yè)，取得了較好成效。1——6月，全縣接待游客112萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元，占全年任務(wù)的55%。

（一）二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。

硅化木國(guó)家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn)，市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬(wàn)元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國(guó)家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。

二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬(wàn)元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn)，游客中心、停車場(chǎng)、百尺橋翻新等工程已完成90%左右；軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營(yíng)銷活動(dòng)同步實(shí)施，景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順，為創(chuàng)建4a 工作順利開(kāi)展奠定了重要基礎(chǔ)。

三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬(wàn)元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程；東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成，待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。

四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬(wàn)元。國(guó)際城項(xiàng)目投資商前期300萬(wàn)元拆遷安置資金到位；親水公園二期建設(shè)場(chǎng)平完成，土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬(wàn)元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型，基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。

（二）先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見(jiàn)品果節(jié)及三月三廟會(huì)。

通過(guò)節(jié)會(huì)平臺(tái)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開(kāi)始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源，促進(jìn)旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作，現(xiàn)已通過(guò)市級(jí)初檢。

（三）引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開(kāi)發(fā)，招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門(mén)的招商隊(duì)伍。

為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)（香港）投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，該公司將投資30億元開(kāi)發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園；二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議，該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目；三是與弘泰創(chuàng)新（投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國(guó)際城框架協(xié)議，該項(xiàng)目總投資30億，主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、汽摩俱樂(lè)部等項(xiàng)目。

（四）成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。

為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開(kāi)了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，制定了創(chuàng)建工作方案，分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展。

（五）完善應(yīng)急救援機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無(wú)重大涉旅安全事故發(fā)生。

二是繼續(xù)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng)，全面凈化景區(qū)環(huán)境，提升景區(qū)整體形象。

三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足，一是縣面臨著國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)、客源分流的激烈競(jìng)爭(zhēng)；二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，旅游購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展滯后，缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問(wèn)題；三是旅游專業(yè)人才缺乏，行業(yè)管理不夠規(guī)范等問(wèn)題。

落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求，切實(shí)抓好招大引強(qiáng)，

一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè)，完善旅游要素。

二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a 級(jí)景區(qū)，力爭(zhēng)8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng)，充分利用節(jié)會(huì)加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介，和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)，完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè)；12月底前投資1360萬(wàn)元。

三是加快線路統(tǒng)籌。力爭(zhēng)11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)；11月底前投資2000萬(wàn)元完成明星至示范線路段建設(shè)，深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠(chéng)信體系建設(shè)。

四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場(chǎng)綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)（點(diǎn)）管理人才引進(jìn)機(jī)制，積極培養(yǎng)本土人才，進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，建立健康有序的市場(chǎng)秩序。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十七

按照東營(yíng)市運(yùn)管處“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作的通知”，開(kāi)展自查自糾的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為了把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證安全工作順利開(kāi)展，公司開(kāi)展了全面、細(xì)致的自查自糾工作，現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下：

公司成立了由高占青為組長(zhǎng)、來(lái)孝清為副組長(zhǎng)的檢查小組，主要對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和檔案以及落實(shí)情況、運(yùn)輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財(cái)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和監(jiān)督。

1、管理制度和檔案：公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度、考核與獎(jiǎng)懲等制度健全。存在問(wèn)題：企業(yè)未按要求層層簽訂安全責(zé)任狀；安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無(wú)記錄；一車一檔不完善，主要缺少維修記錄和安全投入證明。

整改措施：按照相關(guān)要求層層簽訂安全責(zé)任狀；安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，相關(guān)人員做好詳細(xì)的檢查記錄和整改措施；繼續(xù)完善一車一檔。

2、運(yùn)輸車輛：對(duì)車輛進(jìn)行各項(xiàng)檢查，車況良好，車輛使用證件基本齊全，各類安全設(shè)施齊全。

存在問(wèn)題：無(wú)危險(xiǎn)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡。

整改措施：危險(xiǎn)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡存放于辦公室，駕駛員及時(shí)放進(jìn)車輛，以備檢查。

3、人員管理：公司按照相關(guān)要求，對(duì)駕駛員、押運(yùn)員、監(jiān)控人員等人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育。

存在問(wèn)題：部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠(chéng)信考核；安全例會(huì)無(wú)相關(guān)記錄。

整改措施：要求該部分駕駛員按照相關(guān)要求及時(shí)進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)；檔案管理人員整理和完善安全例會(huì)記錄，5月1日前完成。

4、衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控：監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

存在問(wèn)題：監(jiān)控人員監(jiān)控不到位，尤其是晚間值班人員。

整改措施：要求監(jiān)控人員輪流值班，盡職盡責(zé)，做好相關(guān)違規(guī)違章記錄并及時(shí)提醒。

5、財(cái)務(wù)情況：存在問(wèn)題：未設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

整改措施：要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員設(shè)立專門(mén)的安全生產(chǎn)資金賬目，于5月1日前完成。

通過(guò)此次自查，我們看到了自己的不足之處，在今后的工作中，我們更要把安全工作視日常工作的首位，及時(shí)糾正不足之處，警鐘長(zhǎng)鳴，永不放松。

供水公司自查報(bào)告（通用18篇）篇十八

一年來(lái)，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，贏得了廣大職工和相關(guān)部門(mén)的大力支持，促進(jìn)了公司物質(zhì)文明，政治文明，精神文明全面建設(shè)。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真履行職責(zé)，建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整，自來(lái)水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持定期召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議和適時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì)議;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。在工作中，班子成員嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問(wèn)題上，做到知人善任，用其之長(zhǎng)。充分發(fā)揚(yáng)民主，將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽(yáng)光下操作運(yùn)行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力，有效的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。

二、抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們?cè)诟愫妙I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí)，狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過(guò)平時(shí)對(duì)職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì)，我們對(duì)已取得職工資格證書(shū)的重要崗位人員，擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，請(qǐng)師進(jìn)廠對(duì)職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)課堂講解，現(xiàn)場(chǎng)練兵，技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流，解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題，收到了很好的效果。全年采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法，先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營(yíng)銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)32人次。通過(guò)抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng)，政治思想好，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的骨干力量。

三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大供水覆蓋面。

積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。，為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計(jì)院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時(shí)，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施方案》，并向上級(jí)主管部門(mén)呈報(bào)了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作，提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時(shí)，還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬(wàn)安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長(zhǎng)虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長(zhǎng)36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網(wǎng)216次，搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴(kuò)大城市供水覆蓋面，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出了新貢獻(xiàn)。

四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。

安全是做好一切工作的前提。一年來(lái)，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)經(jīng)理親自抓安全，副經(jīng)理協(xié)助抓安全，部門(mén)負(fù)責(zé)人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調(diào)配人力，把關(guān)質(zhì)量，無(wú)返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，全年收入為105萬(wàn)元比上年增收35萬(wàn)元，取得了可喜的成績(jī)。

營(yíng)業(yè)收費(fèi)、抄表計(jì)量，克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時(shí)抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時(shí)，檢驗(yàn)水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費(fèi)糾紛，出現(xiàn)水表計(jì)量糾紛時(shí)能根據(jù)實(shí)際情況，分清責(zé)任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費(fèi)，保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

為保證停電時(shí)能及時(shí)供水，我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修，對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。

堅(jiān)持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格取樣、檢測(cè)和化驗(yàn)制度，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測(cè)供水水質(zhì)，并完善檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表制度，認(rèn)真對(duì)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究，了解水質(zhì)變化情況，及時(shí)在工藝流程上采取積極措施，確保水質(zhì)安全。近年來(lái)使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會(huì)使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設(shè)想。加之長(zhǎng)期飲用含液氯消毒的水將對(duì)人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬(wàn)余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對(duì)制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來(lái)水消毒殺菌，實(shí)踐證明這是目前選擇。為確保安全供水，我們除平時(shí)加強(qiáng)安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來(lái)水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查，及時(shí)消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩ＷC了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬(wàn)噸，售水量258萬(wàn)噸，銷售收入257.4萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長(zhǎng)14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設(shè)融入到實(shí)際工作中。

城市供水屬服務(wù)行業(yè)，為民服務(wù)是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務(wù)，我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是為民解憂，為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計(jì)量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二是收集撰寫(xiě)并上報(bào)各類信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)決策參考、順利開(kāi)展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財(cái)經(jīng)管理結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真做好單位財(cái)務(wù)核算和管理工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，確保資金運(yùn)作安全。

四是認(rèn)真開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照活動(dòng)的實(shí)施方案，狠抓單位內(nèi)部管理，扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度，及時(shí)回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪，解決用戶關(guān)心的問(wèn)題，起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。

六是鞏固文明建設(shè)成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位和爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位工作，并卓有成效。

我們完成了既定工作目標(biāo)，取得較好成績(jī)，但這些成績(jī)是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開(kāi)的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。

六、存在的問(wèn)題。

1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決自來(lái)水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足，感到工作壓力大。

七、今后努力方向。

一是堅(jiān)持基本理論，基本政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xx大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí)，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭(zhēng)取贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持，把城市供水工作推向新的臺(tái)階。